SE-0-SE-2-92022 Sweden Additional support to UNFPA 2024 to the humanitarian thematic fund Gaza. The focus in Gaza for UNFPA is lifesaving maternity- and newborn care and actions against sexual and genderbased violence. Ytterligare stöd till UNFPA 2024 till den humanitära tematiska fonden Gaza. Inriktning för UNFPA:s verksamhet i Gaza är bland annat livräddande förlossnings-, mödrahälso- och nyföddvård, och åtgärder mot sexuellt och könsrelaterat våld. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92022-92022A0101-H Sweden Additional support to UNFPA 2024 to the humanitarian thematic fund Gaza. The focus in Gaza for UNFPA is lifesaving maternity- and newborn care and actions against sexual and genderbased violence. Ytterligare stöd till UNFPA 2024 till den humanitära tematiska fonden Gaza. Inriktning för UNFPA:s verksamhet i Gaza är bland annat livräddande förlossnings-, mödrahälso- och nyföddvård, och åtgärder mot sexuellt och könsrelaterat våld. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-2-92027 Sweden Organization of a conference on Belarus focusing on culture, identity and democratic development. Genomförande av konferens om Belarus med fokus på kultur, identitet och demokratisk utveckling. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-2-92027-92027A0101 Sweden Organization of a conference on Belarus focusing on culture, identity and democratic development. Genomförande av konferens om Belarus med fokus på kultur, identitet och demokratisk utveckling. Sweden Utrikespolitiska Institutet Ministry for Foreign Affairs Utrikespolitiska Institutet 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Utrikespolitiska Institutet 2500000 Utrikespolitiska Institutet SE-0-SE-2-92028 Sweden Project support to UNICEF to strengthen the childcare system in Ukraine and Moldova and support the reform work towards family-based care. In Ukraina, the project is expected to strengthen the childcare system in 14 hromadas in Kharkiv and Volyn oblasts, benefitting 350,000 people, including 61,500 children. It will also strengthen the capacity of 3,260 social workers to respond to the needs of children. UNICEF will map existing capacities and needs in Ukraine and contribute to develop and scale up family-based care. UNICEF will support training of staff, repair buildings where social services are provided, and establish working groups in each oblast to contribute to the implementation of the so-called Better Care Reform on regional and local levels. UNICEF will also develop a framework to enable continuous training and capacity strengthening of social workers, including educational programmes, to contribute to sustainability over time. In Moldova, the project is expected to contribute to 45,000 children and 60,000 caregivers who have fled Ukraine or are otherwise in a vulnerable situation (e.g. children living in institutions) to receive support. It will also contribute to strengthening the capacity of 2,000 social workers. UNICEF will, similar to the work in Ukraine, map existing capacities and needs in Moldova, train staff, and contribute to developing and scaling up family-based care. Focus will also be on developing mobile services, including to strengthen the capacity to reach children with disabilities. UNICEF will also work to support young people in independent supervised living arrangements. Finally, financial support will be provided to vulnerable families. Sweden has positive experiences supporting UNICEF’s humanitarian work in Ukraine and Moldova since Russia’s full-scale invasion of Ukraine in 2022. Projektstöd till Unicef för att för att utveckla barnskyddsystemet i Ukraina och Moldavien stödja ländernas reformarbete för en familjehemsbaserad barnomsorg. I Ukraina väntas stödet bidra till att stärka barnskyddsystemet i 14 kommuner i Charkiv och Volyn län, vilket beräknas komma 350 000 personer till godo, inklusive 61 500 barn. Verksamheten skulle också stärka 3 260 socialarbetares kapacitet att svara upp mot behoven. Inom ramen för projektet kommer Unicef kartlägga existerande kapacitet och behov i Ukraina samt bidra till att utveckla och skala upp familjebaserad omsorg. Unicef kommer att utbilda personal, reparera byggnader och lokaler där sociala tjänster tillhandahålls, samt etablera arbetsgrupper i respektive län för att bidra till att reformarbetet ska få genomslag på regional och lokal nivå. För att bidra till hållbarhet över tid kommer Unicef utarbeta ett ramverk för att möjliggöra löpande kapacitetsstärkning, inklusive utbildningsprogram. I Moldavien väntas stödet bidra till att stöd ges till 45 000 barn samt 60 000 föräldrar och vårdnadshavare som flytt från Ukraina eller på andra sätt är särskilt utsatta (t.ex. barn som bor på institutioner). Verksamheten skulle också stärka 2 000 socialarbetares kapacitet att tillhandahålla sociala tjänster. Inom ramen för projektet kommer Unicef, likt i Ukraina, att kartlägga existerande kapacitet och behov i Moldavien samt utbilda personal och bidra till att utveckla och skala upp familjebaserad omsorg. Fokus kommer dessutom att läggas på att utveckla mobila tjänster, inklusive för att stärka förutsättningarna att ge stöd till barn med funktionsnedsättningar, och Unicef kommer arbeta för att unga ska ges möjligheter att bo på egen hand där förutsättningar finns. Finansiellt stöd kommer att ges till särskilt sårbara familjer för att minska deras utsatthet. Sverige har goda erfarenheter av att stödja Unicefs humanitära arbete i Ukraina och Moldavien sedan Rysslands inledde sin fullskaliga invasion av Ukraina 2022. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-92028-92028A0101 Sweden Project support to UNICEF to strengthen the childcare system in Ukraine and Moldova and support the reform work towards family-based care. In Ukraina, the project is expected to strengthen the childcare system in 14 hromadas in Kharkiv and Volyn oblasts, benefitting 350,000 people, including 61,500 children. It will also strengthen the capacity of 3,260 social workers to respond to the needs of children. UNICEF will map existing capacities and needs in Ukraine and contribute to develop and scale up family-based care. UNICEF will support training of staff, repair buildings where social services are provided, and establish working groups in each oblast to contribute to the implementation of the so-called Better Care Reform on regional and local levels. UNICEF will also develop a framework to enable continuous training and capacity strengthening of social workers, including educational programmes, to contribute to sustainability over time. In Moldova, the project is expected to contribute to 45,000 children and 60,000 caregivers who have fled Ukraine or are otherwise in a vulnerable situation (e.g. children living in institutions) to receive support. It will also contribute to strengthening the capacity of 2,000 social workers. UNICEF will, similar to the work in Ukraine, map existing capacities and needs in Moldova, train staff, and contribute to developing and scaling up family-based care. Focus will also be on developing mobile services, including to strengthen the capacity to reach children with disabilities. UNICEF will also work to support young people in independent supervised living arrangements. Finally, financial support will be provided to vulnerable families. Sweden has positive experiences supporting UNICEF’s humanitarian work in Ukraine and Moldova since Russia’s full-scale invasion of Ukraine in 2022. Projektstöd till Unicef för att för att utveckla barnskyddsystemet i Ukraina och Moldavien stödja ländernas reformarbete för en familjehemsbaserad barnomsorg. I Ukraina väntas stödet bidra till att stärka barnskyddsystemet i 14 kommuner i Charkiv och Volyn län, vilket beräknas komma 350 000 personer till godo, inklusive 61 500 barn. Verksamheten skulle också stärka 3 260 socialarbetares kapacitet att svara upp mot behoven. Inom ramen för projektet kommer Unicef kartlägga existerande kapacitet och behov i Ukraina samt bidra till att utveckla och skala upp familjebaserad omsorg. Unicef kommer att utbilda personal, reparera byggnader och lokaler där sociala tjänster tillhandahålls, samt etablera arbetsgrupper i respektive län för att bidra till att reformarbetet ska få genomslag på regional och lokal nivå. För att bidra till hållbarhet över tid kommer Unicef utarbeta ett ramverk för att möjliggöra löpande kapacitetsstärkning, inklusive utbildningsprogram. I Moldavien väntas stödet bidra till att stöd ges till 45 000 barn samt 60 000 föräldrar och vårdnadshavare som flytt från Ukraina eller på andra sätt är särskilt utsatta (t.ex. barn som bor på institutioner). Verksamheten skulle också stärka 2 000 socialarbetares kapacitet att tillhandahålla sociala tjänster. Inom ramen för projektet kommer Unicef, likt i Ukraina, att kartlägga existerande kapacitet och behov i Moldavien samt utbilda personal och bidra till att utveckla och skala upp familjebaserad omsorg. Fokus kommer dessutom att läggas på att utveckla mobila tjänster, inklusive för att stärka förutsättningarna att ge stöd till barn med funktionsnedsättningar, och Unicef kommer arbeta för att unga ska ges möjligheter att bo på egen hand där förutsättningar finns. Finansiellt stöd kommer att ges till särskilt sårbara familjer för att minska deras utsatthet. Sverige har goda erfarenheter av att stödja Unicefs humanitära arbete i Ukraina och Moldavien sedan Rysslands inledde sin fullskaliga invasion av Ukraina 2022. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 35000000 35000000 17500000 35000000 35000000 17500000 17500000 105000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-92033 Sweden Air traffic control is financed entirely by charges paid by the airlines for air traffic control services. The ongoing military attacks on Ukraine mean that no air traffic is allowes Ukrainian or Moldovan airspace. In order to ensure a functioning air traffic control when the war has ended, a fund has been established within the intergovernmental body Eurocontrol with the aim of supporting air traffic control in Ukraine and Moldova. Flygtrafikledning finansieras helt av luftrumsavgifter som betalas av flygbolagen för utförda flygledningstjänster. Pågående militära angrepp på Ukraina medför att ingen flygtrafik går över ukrainskt eller moldaviskt luftrum. För att säkerställa en fungerande flygtrafikledning över de aktuella luftrummen då kriget tagit slut har en fond inrättats inom det mellanstatliga organet Eurocontrol med syfte att stödja flygtrafikledningen i Ukraina och Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Air transport Transport & Storage SE-0-SE-2-92033-92033A0101 Sweden Air traffic control is financed entirely by charges paid by the airlines for air traffic control services. The ongoing military attacks on Ukraine mean that no air traffic is allowes Ukrainian or Moldovan airspace. In order to ensure a functioning air traffic control when the war has ended, a fund has been established within the intergovernmental body Eurocontrol with the aim of supporting air traffic control in Ukraine and Moldova. Flygtrafikledning finansieras helt av luftrumsavgifter som betalas av flygbolagen för utförda flygledningstjänster. Pågående militära angrepp på Ukraina medför att ingen flygtrafik går över ukrainskt eller moldaviskt luftrum. För att säkerställa en fungerande flygtrafikledning över de aktuella luftrummen då kriget tagit slut har en fond inrättats inom det mellanstatliga organet Eurocontrol med syfte att stödja flygtrafikledningen i Ukraina och Moldavien. Sweden Eurocontrols European ATM Voluntary Solidarity Fund Ministry for Foreign Affairs Eurocontrols European ATM Voluntary Solidarity Fund 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12100000 -399752 12100000 12100000 Eurocontrols European ATM Voluntary Solidarity Fund 12100000 Eurocontrols European ATM Voluntary Solidarity Fund -399751.54 Eurocontrols European ATM Voluntary Solidarity Fund SE-0-SE-2-92051 Sweden Additional support to IDEA to continue the work with election commissions Ytterligare stöd till IDEA för att kunna fortsätta arbetet kring valkommissioner under 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92051-92051A0101 Sweden Additional support to IDEA to continue the work with election commissions Ytterligare stöd till IDEA för att kunna fortsätta arbetet kring valkommissioner under 2024 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-92052 Sweden Activity supporting the reform of fossil fuel subsidies in developing countries Arbete med reformering av klimatskadliga subventioner i utvecklingsländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92052-92052A0101 Sweden Activity supporting the reform of fossil fuel subsidies in developing countries Arbete med reformering av klimatskadliga subventioner i utvecklingsländer Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry for Foreign Affairs IISD/International Institute for Sustainable Development 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development SE-0-SE-2-92056 Sweden Implementation of LeadIT:s acitivites in, and for, developing countries to facilitate the implementation of a fossil-free and competitive economy Genomförande av LeadIT:s aktiviteter i, och för, utvecklingsländer att underlätta omställningen mot en fossilfri och konkurrenskraftig ekonomi Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92056-92056A0101 Sweden Implementation of LeadIT:s acitivites in, and for, developing countries to facilitate the implementation of a fossil-free and competitive economy Genomförande av LeadIT:s aktiviteter i, och för, utvecklingsländer att underlätta omställningen mot en fossilfri och konkurrenskraftig ekonomi Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-2-92057 Sweden making process is also crucial to ensure ownership and implementation of commitments agreed which is often closely intertwined with the country's sustainable development. Bidrag till klimatkonventionens fond för jämställt deltagande Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92057-92057A0101 Sweden making process is also crucial to ensure ownership and implementation of commitments agreed which is often closely intertwined with the country's sustainable development. Bidrag till klimatkonventionens fond för jämställt deltagande Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Ministry for Foreign Affairs UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 -107349 2500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 2500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change -107348.73 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-2-92058 Sweden For work related to the BOGA Fund to support Global South governments that are exploring alternative development pathways beyond oil and gas Arbete i BOGA:s fond för stöd till utvecklingsländers arbete med att ta fram utfasningsplaner för olja och gas Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92058-92058A0101 Sweden For work related to the BOGA Fund to support Global South governments that are exploring alternative development pathways beyond oil and gas Arbete i BOGA:s fond för stöd till utvecklingsländers arbete med att ta fram utfasningsplaner för olja och gas Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry for Foreign Affairs IISD/International Institute for Sustainable Development 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development SE-0-SE-2-92060 Sweden Support the participation of developing countries at the sixth session of the United Nations Environment Assembly, UNEA-6. Stöd för utvecklingsländers deltagande vid den sjätte sessionen för FN:s miljöförsamling, UNEA-6. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92060-92060A0101 Sweden Support the participation of developing countries at the sixth session of the United Nations Environment Assembly, UNEA-6. Stöd för utvecklingsländers deltagande vid den sjätte sessionen för FN:s miljöförsamling, UNEA-6. Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 UNEP/United Nations Environment Programme 700000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-92063 Sweden Supporting relevant developing countries in capacity building and networking during the BBNJ and ISA negotiations. Stärka havsmiljöfrågors roll i globala havsförvaltningsprocesser och kapaciteten för klimatanpassning med särskild fokus på åtgärder som syftar att stärka marina och kustnära ekosystemes resiliens i ett förändrat klimat Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-92063-92063A0101 Sweden Supporting relevant developing countries in capacity building and networking during the BBNJ and ISA negotiations. Stärka havsmiljöfrågors roll i globala havsförvaltningsprocesser och kapaciteten för klimatanpassning med särskild fokus på åtgärder som syftar att stärka marina och kustnära ekosystemes resiliens i ett förändrat klimat Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 6000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-2-92064 Sweden Supporting relevant developing countries in improving knowledge and management of coral reefs as a basis for sustenance and coastal protection against stormsurges and tsunamis Bidrag till Internationella Korallrevsinitiativet för arbete med genomförande av beslutad aktionsplan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-92064-92064A0101 Sweden Supporting relevant developing countries in improving knowledge and management of coral reefs as a basis for sustenance and coastal protection against stormsurges and tsunamis Bidrag till Internationella Korallrevsinitiativet för arbete med genomförande av beslutad aktionsplan Sweden Fondation Prince Albert II de Monaco ICRI Ministry for Foreign Affairs Fondation Prince Albert II de Monaco ICRI 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Fondation Prince Albert II de Monaco ICRI 3000000 Fondation Prince Albert II de Monaco ICRI SE-0-SE-2-92071 Sweden Core support to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) for 2025. Kärnstöd till Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD-DAC) för budgetåret 2025. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92071-92071A0101 Sweden Core support to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) for 2025. Kärnstöd till Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD-DAC) för budgetåret 2025. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 OECD Development Centre 3000000 OECD Development Centre 0 OECD Development Centre SE-0-SE-2-92125 Sweden Support to OHCHR 2025 to contribute to MR advisor to UN country team and MR components in UN peace operatations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92125-92125A0101 Sweden Support to OHCHR 2025 to contribute to MR advisor to UN country team and MR components in UN peace operatations Verksamhetsstöd till FN:s högkommissariat för mänskliga rättigheter (OHCHR) 2024 i syfte att bidra med MR-rådgivare till FN:s landteam och med MR-komponenter i FN:s fredsoperationer Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ministry for Foreign Affairs OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 90000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-2-92126 Sweden Support to UNODC 2025 Verksamhetstöd till UNODC 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92126-92126A0101 Sweden Support to UNODC 2025 Verksamhetstöd till UNODC 2025 Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-92151 Sweden Core support to the International Committee of the Red Cross (ICRC) 2026-2028 is in line with Swedish development assistance goals and priorities, especially enhanced humanitarian assistance to save lives and alleviate suffering. The ICRC's activities include assisting victims of armed conflict, streamlining the delivery of humanitarian assistance in conflict situations, and promotion of international humanitarian law, humanitarian principles and its implementation. Kärnstöd till den Internationella Rödakorskommittén (ICRC) 2026-2028 är i linje med svenska biståndspolitiska mål och prioriteringar, särskilt stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd. ICRC genomför insatser för att bistå offer i väpnade konflikter, effektivisera leveransen av humanitärt stöd i konfliktsituationer, och främja internationell humanitär rätt, humanitära principer och dess implementering. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92151-92151A0101-H Sweden Core support to the International Committee of the Red Cross (ICRC) 2026-2028 is in line with Swedish development assistance goals and priorities, especially enhanced humanitarian assistance to save lives and alleviate suffering. The ICRC's activities include assisting victims of armed conflict, streamlining the delivery of humanitarian assistance in conflict situations, and promotion of international humanitarian law, humanitarian principles and its implementation. Kärnstöd till den Internationella Rödakorskommittén (ICRC) 2026-2028 är i linje med svenska biståndspolitiska mål och prioriteringar, särskilt stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd. ICRC genomför insatser för att bistå offer i väpnade konflikter, effektivisera leveransen av humanitärt stöd i konfliktsituationer, och främja internationell humanitär rätt, humanitära principer och dess implementering. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000000 165000000 165000000 165000000 165000000 165000000 -33000000 462000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 165000000 ICRC/International Committee of the Red Cross -33000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-92155 Sweden Through core support to UNDP, Sweden contributes to the organisation's planned activities and goals in 2026-2028. The purpose of UNDP's activities is to provide expertise and capacity-building support for poverty reduction and global sustainable development. Genom kärnstöd till FN:s utvecklingsprogram (UNDP) bidrar Sverige till organisationens planerade verksamhet och mål 2026-2028. Syftet med UNDP:s verksamhet är att tillhandahålla expertis och kapacitetsuppbyggnadsstöd för fattigdomsbekämpning och global hållbar utveckling. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-92155-92155A0101 Sweden Through core support to UNDP, Sweden contributes to the organisation's planned activities and goals in 2026-2028. The purpose of UNDP's activities is to provide expertise and capacity-building support for poverty reduction and global sustainable development. Genom kärnstöd till FN:s utvecklingsprogram (UNDP) bidrar Sverige till organisationens planerade verksamhet och mål 2026-2028. Syftet med UNDP:s verksamhet är att tillhandahålla expertis och kapacitetsuppbyggnadsstöd för fattigdomsbekämpning och global hållbar utveckling. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-92156 Sweden Core support to the UNFPA contributes to promoting the full enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) by all individuals, including by increasing access to sexual and reproductive services, with a focus on women, girls and young people and the most vulnerable individuals. Kärnstödet till FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2026-2028 bidrar till att främja alla individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), inklusive genom att öka tillgången till sexuella och reproduktiva tjänster, med fokus på kvinnor, flickor och ungdomar och de allra mest utsatta individerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-92156-92156A0101 Sweden Core support to the UNFPA contributes to promoting the full enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) by all individuals, including by increasing access to sexual and reproductive services, with a focus on women, girls and young people and the most vulnerable individuals. Kärnstödet till FN:s befolkningsfond (UNFPA) 2026-2028 bidrar till att främja alla individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), inklusive genom att öka tillgången till sexuella och reproduktiva tjänster, med fokus på kvinnor, flickor och ungdomar och de allra mest utsatta individerna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 389200000 486500000 486500000 389200000 486500000 486500000 1362200000 UNFPA/United Nations Population Fund 389200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-2-92187 Sweden Earmarked part of the annual support to WFP for Gaza in 2024 Öronmärkt del av årets stöd till WFP för Gaza 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92187-92187A0101 Sweden Earmarked part of the annual support to WFP for Gaza in 2024 Öronmärkt del av årets stöd till WFP för Gaza 2024 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69000000 69000000 69000000 WFP/World Food Programme 69000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-92203 Sweden Earmarked support to UNDP Syria 2025 for shelter and mine detection Öronmärkt stöd 2025 till UNDP i Syrien för nödboenden och minröjning Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92203-92203A0101 Sweden Earmarked support to UNDP Syria 2025 for shelter and mine detection Öronmärkt stöd 2025 till UNDP i Syrien för nödboenden och minröjning Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-92213 Sweden The objective of the fund is to help Moldova deal with the expected economic challenges of the coming winter due to costly and uncertain energy supply by reducing energy costs for vulnerable households. Fondens ändamål är att hjälpa Moldavien att hantera den kommande vinterns förväntade ekonomiska utmaningar på grund av kostsam och osäker energitillgång genom att minska energikostnaderna för sårbara hushåll. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-92213-92213A0101 Sweden The objective of the fund is to help Moldova deal with the expected economic challenges of the coming winter due to costly and uncertain energy supply by reducing energy costs for vulnerable households. Fondens ändamål är att hjälpa Moldavien att hantera den kommande vinterns förväntade ekonomiska utmaningar på grund av kostsam och osäker energitillgång genom att minska energikostnaderna för sårbara hushåll. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 100000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-92304 Sweden The purporse of the contribution is to promote psychological recovery and long-term development of war-affected Ukrainian children through psychosocial support, rehabilitation and also education of adults caring for children with trauma. The activities include the implementation of four so-called Gen.Camps with trauma-focused support for 200 children, long-term psychosocial support for at least 300 children and their families after rehabilitation, the development and dissemination of an educational program on children's trauma reactions, and the training of at least 2,000 professionals in trauma-informed working methods. The program is expected to reach a total of 200,000 children, directly or indirectly, during 2025 and 2026. Syftet med insatsen är att främja psykisk återhämtning och långsiktig utveckling hos krigsdrabbade ukrainska barn genom psykosocialt stöd, rehabilitering och utbildning av vuxna i barns närhet. Aktiviteterna innefattar genomförande av fyra så kallade Gen.Camps med traumafokuserat stöd för 200 barn, långsiktigt psykosocialt stöd till minst 300 barn och deras familjer efter rehabilitering, att utveckla och sprida ett utbildningsprogram om barns traumareaktioner, samt att utbilda minst 2 000 yrkesverksamma i traumamedvetna arbetssätt. Programmet förväntas nå ut till sammanlagt 200 000 barn, direkt eller indirekt under 2025 och 2026. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-2-92304-92304A0101 Sweden The purporse of the contribution is to promote psychological recovery and long-term development of war-affected Ukrainian children through psychosocial support, rehabilitation and also education of adults caring for children with trauma. The activities include the implementation of four so-called Gen.Camps with trauma-focused support for 200 children, long-term psychosocial support for at least 300 children and their families after rehabilitation, the development and dissemination of an educational program on children's trauma reactions, and the training of at least 2,000 professionals in trauma-informed working methods. The program is expected to reach a total of 200,000 children, directly or indirectly, during 2025 and 2026. Syftet med insatsen är att främja psykisk återhämtning och långsiktig utveckling hos krigsdrabbade ukrainska barn genom psykosocialt stöd, rehabilitering och utbildning av vuxna i barns närhet. Aktiviteterna innefattar genomförande av fyra så kallade Gen.Camps med traumafokuserat stöd för 200 barn, långsiktigt psykosocialt stöd till minst 300 barn och deras familjer efter rehabilitering, att utveckla och sprida ett utbildningsprogram om barns traumareaktioner, samt att utbilda minst 2 000 yrkesverksamma i traumamedvetna arbetssätt. Programmet förväntas nå ut till sammanlagt 200 000 barn, direkt eller indirekt under 2025 och 2026. Sweden Gen. Ukrainian Ministry for Foreign Affairs Gen. Ukrainian 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3857089 4931036 3857089 4931636 8788125 Gen. Ukrainian 3857089 Gen. Ukrainian 4931036 Gen. Ukrainian SE-0-SE-2-92318 Sweden The European Council on Foreign Relations (ECFR) is an international think-tank that aims to conduct cutting-edge independent research on European foreign and security policy and to provide a safe meeting space for decision-makers, activists and influencers to share ideas. ECFR build coalitions for change at the European level and promote informed debate about Europe’s role in the world. ECFR är en internationell tankesmedja som fokuserar på hur EU kan skapa en effektiv och samstämmig gemensam utrikes- och säkerhetspolitik. Detta sker genom forskning, kunskapsproduktion och att skapa plattformar för en informerad debatt. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92318-92318A0101 Sweden The European Council on Foreign Relations (ECFR) is an international think-tank that aims to conduct cutting-edge independent research on European foreign and security policy and to provide a safe meeting space for decision-makers, activists and influencers to share ideas. ECFR build coalitions for change at the European level and promote informed debate about Europe’s role in the world. ECFR är en internationell tankesmedja som fokuserar på hur EU kan skapa en effektiv och samstämmig gemensam utrikes- och säkerhetspolitik. Detta sker genom forskning, kunskapsproduktion och att skapa plattformar för en informerad debatt. Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs ECFR/European Council on Foreign Relations 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 6500000 13000000 ECFR/European Council on Foreign Relations 6500000 ECFR/European Council on Foreign Relations SE-0-SE-2-92319 Sweden A robust additional support to Ukraine through the EU's Ukraine Facility Pillar I in 2025 concerns support to help cover the acute financing gap in the Ukrainian budget in 2026. Macroeconomic stability for Ukraine is crucial for the continued defence of the country. It is therefore of great importance that the Ukrainian state budget is sustainable and that pensions and salaries in public systems can be paid, healthcare, education and social care can be maintained and the resilience of Ukrainian society is ensured. The need for external budget support amounts to approximately EUR 40 billion annually to preserve macro-financial stability. In addition, the Rapid Damages and Needs Assessment (RDNA4) needs analysis compiled by the World Bank, Ukraine, IMF and others indicates that the needs for reconstruction over a ten-year period will amount to USD 524 billion. Pillar I of the EU Ukraine Facility consists of two components, loans and non-repayable grants, both of which aim to contribute to the financing of the Ukraine Plan. The Plan has been developed by Ukraine in dialogue with the EU Commission to serve as a guiding document for Ukraine's reform process. Sweden's additional support will contribute to the non-repayable grant component. Ukraine must continue to meet the requirements for the disbursement of funds from Pillar I in order for Sweden's contribution to be paid. The proposed additional support from Sweden therefore also aims to contribute to the implementation of the comprehensive reforms in the Ukraine Plan. Ett robust tillskott av stöd till Ukraina via EU:s Ukrainafacilitet pelare I under 2025 avser understöd för att bidra till att täcka det akuta finansieringsgapet i den ukrainska budgeten 2026. Makroekonomisk stabilitet för Ukraina är avgörande för fortsatt försvar av landet och det är därför av stor vikt att den ukrainska statsbudgeten håller och att pensioner och löner i offentliga system kan utbetalas, vård, skola och omsorg kan upprätthållas samt det ukrainska samhällets motståndskraft säkras. Behov av externt budgetstöd uppgår årligen till ca 40 miljarder euro för att bevara den makrofinansiella stabiliteten. Därtill anger behovsanalysen Rapid Damages and Needs Assessment (RDNA4) sammanställd av Världsbanken, Ukraina, IMF m.fl. att behoven för återuppbyggnad under en tioårsperiod kommer uppgå till 524 miljarder US-dollar. Pelare I inom EU:s Ukrainafacilitet består av två komponenter, lån och s.k. återbetalningsfria bidrag , som båda syftar till att bidra till finansieringen av den s.k. Ukrainaplanen. Planen är framtagen av Ukraina i dialog med EU-kommissionen för att fungera som leddokument för Ukrainas reformprocess. Sveriges extra stöd kommer att bidra till komponenten återbetalningsfria bidrag. I praktiken innebär detta att Ukraina måste fortsätta att uppfylla de krav som ställs för utbetalning av medel från Pelare I för att Sveriges bidrag ska betalas ut. Det föreslagna extra stödet från Sverige syftar därmed också till att bidra till genomförandet av de omfattande reformerna i Ukraina-planen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine General budget support-related aid General Budget Support SE-0-SE-2-92319-92319A0101 Sweden A robust additional support to Ukraine through the EU's Ukraine Facility Pillar I in 2025 concerns support to help cover the acute financing gap in the Ukrainian budget in 2026. Macroeconomic stability for Ukraine is crucial for the continued defence of the country. It is therefore of great importance that the Ukrainian state budget is sustainable and that pensions and salaries in public systems can be paid, healthcare, education and social care can be maintained and the resilience of Ukrainian society is ensured. The need for external budget support amounts to approximately EUR 40 billion annually to preserve macro-financial stability. In addition, the Rapid Damages and Needs Assessment (RDNA4) needs analysis compiled by the World Bank, Ukraine, IMF and others indicates that the needs for reconstruction over a ten-year period will amount to USD 524 billion. Pillar I of the EU Ukraine Facility consists of two components, loans and non-repayable grants, both of which aim to contribute to the financing of the Ukraine Plan. The Plan has been developed by Ukraine in dialogue with the EU Commission to serve as a guiding document for Ukraine's reform process. Sweden's additional support will contribute to the non-repayable grant component. Ukraine must continue to meet the requirements for the disbursement of funds from Pillar I in order for Sweden's contribution to be paid. The proposed additional support from Sweden therefore also aims to contribute to the implementation of the comprehensive reforms in the Ukraine Plan. Ett robust tillskott av stöd till Ukraina via EU:s Ukrainafacilitet pelare I under 2025 avser understöd för att bidra till att täcka det akuta finansieringsgapet i den ukrainska budgeten 2026. Makroekonomisk stabilitet för Ukraina är avgörande för fortsatt försvar av landet och det är därför av stor vikt att den ukrainska statsbudgeten håller och att pensioner och löner i offentliga system kan utbetalas, vård, skola och omsorg kan upprätthållas samt det ukrainska samhällets motståndskraft säkras. Behov av externt budgetstöd uppgår årligen till ca 40 miljarder euro för att bevara den makrofinansiella stabiliteten. Därtill anger behovsanalysen Rapid Damages and Needs Assessment (RDNA4) sammanställd av Världsbanken, Ukraina, IMF m.fl. att behoven för återuppbyggnad under en tioårsperiod kommer uppgå till 524 miljarder US-dollar. Pelare I inom EU:s Ukrainafacilitet består av två komponenter, lån och s.k. återbetalningsfria bidrag , som båda syftar till att bidra till finansieringen av den s.k. Ukrainaplanen. Planen är framtagen av Ukraina i dialog med EU-kommissionen för att fungera som leddokument för Ukrainas reformprocess. Sveriges extra stöd kommer att bidra till komponenten återbetalningsfria bidrag. I praktiken innebär detta att Ukraina måste fortsätta att uppfylla de krav som ställs för utbetalning av medel från Pelare I för att Sveriges bidrag ska betalas ut. Det föreslagna extra stödet från Sverige syftar därmed också till att bidra till genomförandet av de omfattande reformerna i Ukraina-planen. Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000000 750000000 750000000 EC/European Commission 750000000 EC/European Commission SE-0-SE-2-92325 Sweden Additional support to Unicef´s work in Ukraine 2025 Ytterligare stöd till Unicefs arbete i Ukraina 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92325-92325A0101-H Sweden Additional support to Unicef´s work in Ukraine 2025 Ytterligare stöd till Unicefs arbete i Ukraina 2025 Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-92370 Sweden Core support to Advisory Centre on WTO law (ACWL) 2026 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law (ACWL) 2026 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-92370-92370A0101 Sweden Core support to Advisory Centre on WTO law (ACWL) 2026 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law (ACWL) 2026 Sweden Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law Ministry for Foreign Affairs Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law SE-0-SE-2-92382 Sweden The contribution is expected to prevent violence and conflict, as well as to limit its effects by providing analyses and recommendations concerning political developments and risks of escalation to decision-makers, development actors, civil society, and the media. In the longer term, it is expected to contribute to sustainable solutions and a reduced risk of future conflicts. Arbetet förväntas förebygga våld och konflikt samt att begränsa dess effekter genom att tillhandahålla analyser och rekommendationer rörande politiska skeenden och eskaleringsrisker till beslutsfattare, utvecklingsaktörer, civilsamhället och media. På längre sikt bidrar insatserna till hållbara lösningar och minskad risk för framtida konflikter. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92382-92382A0101 Sweden The contribution is expected to prevent violence and conflict, as well as to limit its effects by providing analyses and recommendations concerning political developments and risks of escalation to decision-makers, development actors, civil society, and the media. In the longer term, it is expected to contribute to sustainable solutions and a reduced risk of future conflicts. Arbetet förväntas förebygga våld och konflikt samt att begränsa dess effekter genom att tillhandahålla analyser och rekommendationer rörande politiska skeenden och eskaleringsrisker till beslutsfattare, utvecklingsaktörer, civilsamhället och media. På längre sikt bidrar insatserna till hållbara lösningar och minskad risk för framtida konflikter. Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs ICG/International Crisis Group 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 ICG/International Crisis Group 5000000 ICG/International Crisis Group SE-0-SE-2-92387 Sweden The support for EED aims to promote democratisation and freedom and to combat oppression by supporting civil society organisations, free media and other democracy actors. Verksamhetsstödet till EED syftar till att främja demokratisering och frihet samt bekämpa förtryck genom att stödja civilsamhällesorganisationer, fri media och andra demokratiaktörer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92387-92387A0101 Sweden The support for EED aims to promote democratisation and freedom and to combat oppression by supporting civil society organisations, free media and other democracy actors. Verksamhetsstödet till EED syftar till att främja demokratisering och frihet samt bekämpa förtryck genom att stödja civilsamhällesorganisationer, fri media och andra demokratiaktörer. Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs EED/European Endowment for Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 35000000 30000000 65000000 EED/European Endowment for Democracy 35000000 EED/European Endowment for Democracy 30000000 EED/European Endowment for Democracy SE-0-SE-2-92388 Sweden Contribution to Prague Civil Society Centre 2026 in order to support and strengthen the civil society and independent media. Verksamhetsstöd till Pragcentret 2026 för att stödja och stärka det civila samhället och oberoende medier. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92388-92388A0101 Sweden Contribution to Prague Civil Society Centre 2026 in order to support and strengthen the civil society and independent media. Verksamhetsstöd till Pragcentret 2026 för att stödja och stärka det civila samhället och oberoende medier. Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 20000000 40000000 PCSC/Prague Civil Society Centre 20000000 PCSC/Prague Civil Society Centre 20000000 PCSC/Prague Civil Society Centre SE-0-SE-2-92389 Sweden The support to Save the Children is channelled through the global movement's Humanitarian Fund for the implementation of humanitarian efforts. Stödet till Rädda Barnen kanaliseras genom den globala rörelsens humanitära fond för genomförandet av humanitära insatser i Ukraina Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92389-92389A0101-H Sweden The support to Save the Children is channelled through the global movement's Humanitarian Fund for the implementation of humanitarian efforts. Stödet till Rädda Barnen kanaliseras genom den globala rörelsens humanitära fond för genomförandet av humanitära insatser i Ukraina Sweden Save the Children, Sweden Ministry for Foreign Affairs Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -25000000 30000000 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -25000000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-2-92392 Sweden Earmarked support UNHCR Sudan 2025 Öronmärkt stöd UNHCR Sudan 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92392-92392A0101-H Sweden Earmarked support UNHCR Sudan 2025 Öronmärkt stöd UNHCR Sudan 2025 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92397 Sweden Earmarked support ICRC Afghanistan 2025 Öronmärkt stöd till ICRC Afghanistan 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92397-92397A0101-H Sweden Earmarked support ICRC Afghanistan 2025 Öronmärkt stöd till ICRC Afghanistan 2025 Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-92399 Sweden Earmarked support ICRC Somalia 2025 Öronmärkt stöd ICRC Somalia 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92399-92399A0101-H Sweden Earmarked support ICRC Somalia 2025 Öronmärkt stöd ICRC Somalia 2025 Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 7000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-92414 Sweden Earmarked support to UNFPA`s humanitarian thematic fund 2026 Öronmärkt stöd till UNFPAs humanitära tematiska fond 2026 inom avtalets öronmärkning, se insats 92156 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response SE-0-SE-2-92414-92414A0101-H Sweden Earmarked support to UNFPA`s humanitarian thematic fund 2026 Öronmärkt stöd till UNFPAs humanitära tematiska fond 2026 inom avtalets öronmärkning, se insats 92156 Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48650000 48650000 48650000 UNFPA/United Nations Population Fund 48650000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-2-92415 Sweden Earmarked support UNFPA humanitarian fund Ukraine 2026 Öronmärkt stöd UNFPA humanitära fond Ukraina 2026 inom avtalets öronmärkning, se insats 92156 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response SE-0-SE-2-92415-92415A0101-H Sweden Earmarked support UNFPA humanitarian fund Ukraine 2026 Öronmärkt stöd UNFPA humanitära fond Ukraina 2026 inom avtalets öronmärkning, se insats 92156 Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48650000 48650000 48650000 UNFPA/United Nations Population Fund 48650000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-2-92451 Sweden Syria’s former chemical weapons programme and the urgent need to fully verify and destroy any remaining chemical warfare agents remain a priority issue for 2026 and 2027. Monetary voluntary contributions from States Parties, combined with technical expertise in neutralisation and destruction, as well as laboratory capacity—including specialised equipment, trained personnel, and inspectors—will be required. Syriens tidigare kemvapenprogram och det angelägna behovet av att fullständigt verifiera och förstöra kvarvarande kemiska stridsmedel utgör en fortsatt prioriterad fråga för 2026 och 2027. Monetära frivilliga bidrag från statsparter kombinerat med teknisk kompetens för neutralisering och destruktion, laboratriekapacitet – inklusive specialutrustning, utbildad personal och inspektörer kommer att krävas. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92451-92451A0101 Sweden Syria’s former chemical weapons programme and the urgent need to fully verify and destroy any remaining chemical warfare agents remain a priority issue for 2026 and 2027. Monetary voluntary contributions from States Parties, combined with technical expertise in neutralisation and destruction, as well as laboratory capacity—including specialised equipment, trained personnel, and inspectors—will be required. Syriens tidigare kemvapenprogram och det angelägna behovet av att fullständigt verifiera och förstöra kvarvarande kemiska stridsmedel utgör en fortsatt prioriterad fråga för 2026 och 2027. Monetära frivilliga bidrag från statsparter kombinerat med teknisk kompetens för neutralisering och destruktion, laboratriekapacitet – inklusive specialutrustning, utbildad personal och inspektörer kommer att krävas. Sweden OPCW/Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons Ministry for Foreign Affairs OPCW/Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 OPCW/Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons 7000000 OPCW/Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons SE-0-SE-2-92464 Sweden Earmarked support to ICRC Lebanon 2026 within the strategic partnership agreement with ICRC 2026-2028. Öronmärkt stöd till ICRC Libanon 2026 inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med ICRC 2026-2028. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Lebanon Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92464-92464A0101-H Sweden Earmarked support to ICRC Lebanon 2026 within the strategic partnership agreement with ICRC 2026-2028. Öronmärkt stöd till ICRC Libanon 2026 inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med ICRC 2026-2028. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5000000 4000000 9000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 9000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-92485 Sweden The contribution aims to finance research, analysis, and dialogue activities focused on peace and security, in line with Swedish foreign policy priorities, with the future of Ukraine and the deteriorating global security as central themes. Stödet syftar till att finansiera riktade forsknings-, analys- och dialogaktiviteter med fokus på fred och säkerhet, i linje med svenska utrikespolitiska prioriteringar, med Ukrainas framtid och det försämrade globala säkerhetsläget som centrala teman. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92485-92485A0101 Sweden The contribution aims to finance research, analysis, and dialogue activities focused on peace and security, in line with Swedish foreign policy priorities, with the future of Ukraine and the deteriorating global security as central themes. Stödet syftar till att finansiera riktade forsknings-, analys- och dialogaktiviteter med fokus på fred och säkerhet, i linje med svenska utrikespolitiska prioriteringar, med Ukrainas framtid och det försämrade globala säkerhetsläget som centrala teman. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Ministry for Foreign Affairs SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 10000000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute SE-0-SE-2-92495 Sweden The contribution aims to strengthen preventive efforts against human trafficking with a focus on addressing the link between human trafficking and organized crime, promoting accountability, improving transregional cooperation, and enhancing the protection of victims. Bidraget syftar till att stärka förebyggande insatser mot människohandel med fokus på att adressera länken mellan människohandel och organiserad brottslighet, främja ansvarsutkrävande, förbättra transregionalt samarbete och stärka skyddet för brottsoffer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92495-92495A0101 Sweden The contribution aims to strengthen preventive efforts against human trafficking with a focus on addressing the link between human trafficking and organized crime, promoting accountability, improving transregional cooperation, and enhancing the protection of victims. Bidraget syftar till att stärka förebyggande insatser mot människohandel med fokus på att adressera länken mellan människohandel och organiserad brottslighet, främja ansvarsutkrävande, förbättra transregionalt samarbete och stärka skyddet för brottsoffer. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-92512 Sweden Additional support IDEA 2026 earmarked for the work within the Canberra-Stockholm election commission. Ytterligare stöd till IDEA 2026 öronmärkt till Valkommissionsarbetet Canberra-Stockholm. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92512-92512A0101 Sweden Additional support IDEA 2026 earmarked for the work within the Canberra-Stockholm election commission. Ytterligare stöd till IDEA 2026 öronmärkt till Valkommissionsarbetet Canberra-Stockholm. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 1000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-92562 Sweden Earmarked support UNHCR Colombia within the strategic partnership agreement with UNHCR for 2026-2028, for support in conncetion to the earthquake 2026 Öronmärkt stöd UNHCR Colombia inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med UNHCR 2026-2028, för stöd i samband med jordbävningen 2026. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Colombia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92562-92562A0101-H Sweden Earmarked support UNHCR Colombia within the strategic partnership agreement with UNHCR for 2026-2028, for support in conncetion to the earthquake 2026 Öronmärkt stöd UNHCR Colombia inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med UNHCR 2026-2028, för stöd i samband med jordbävningen 2026. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92568 Sweden Earmarked support to ICRC Syria within the strategic partnership agreement with ICRC 2026-2028. Öronmärkt stöd till ICRC Syrien inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med ICRC 2026-2028. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92568-92568A0101-H Sweden Earmarked support to ICRC Syria within the strategic partnership agreement with ICRC 2026-2028. Öronmärkt stöd till ICRC Syrien inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med ICRC 2026-2028. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-92572 Sweden Earmarked funds for the Centre of Competence for Humanitarian Negotiation as part of the core support to IFRC 2026. Öronmärkt stöd till Centre of Competence for Humanitarian Negotiations inom ramen för kärnstödet till IFRC 2026. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92572-92572A0101-H Sweden Earmarked funds for the Centre of Competence for Humanitarian Negotiation as part of the core support to IFRC 2026. Öronmärkt stöd till Centre of Competence for Humanitarian Negotiations inom ramen för kärnstödet till IFRC 2026. Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-99990034 Sweden Core contribution to the ICRC ensuring humanitarian protection work, assistance for victims of war and armed violence, Implement its permanent mandate under International law to take impartial action for prisoners, the wounded and sick, and civilians affected by conflict. Core contribution to the ICRC ensuring humanitarian protection work, assistance for victims of war and armed violence, Implement its permanent mandate under International law to take impartial action for prisoners, the wounded and sick, and civilians affected by conflict. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-99990034-9999003401-H Sweden Core contribution to the ICRC ensuring humanitarian protection work, assistance for victims of war and armed violence, Implement its permanent mandate under International law to take impartial action for prisoners, the wounded and sick, and civilians affected by conflict. Core contribution to the ICRC ensuring humanitarian protection work, assistance for victims of war and armed violence, Implement its permanent mandate under International law to take impartial action for prisoners, the wounded and sick, and civilians affected by conflict. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 50000000 45000000 50000000 95000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 45000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 50000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-99990081 Sweden Application and contribution to UNCTAD for the United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS). Ansökan och bidrag till för Unitcd Nations Forum on Sutainability Standards (UNFSS), för att informera nyckelaktörer i regeringar och privata sektorn om den strategiska betydelsen av frivilliga hållbarhetsstandarder och policykrav samt stärka utvecklingsländers deltagande i den internationella diskussionen kring hållbarhetsstandarder. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99990081-9999008101 Sweden Application and contribution to UNCTAD for the United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS). Ansökan och bidrag till för Unitcd Nations Forum on Sutainability Standards (UNFSS), för att informera nyckelaktörer i regeringar och privata sektorn om den strategiska betydelsen av frivilliga hållbarhetsstandarder och policykrav samt stärka utvecklingsländers deltagande i den internationella diskussionen kring hållbarhetsstandarder. Sweden UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Ministry for Foreign Affairs UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 -1381782 0 6000000 -1381782 4618218 UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development 6000000 UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development -1381781.8200000001 UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development SE-0-SE-2-99990087 Sweden Anna Lindh Euro-Mediterranean foundation: projektet Believe in Dialogue,dialogue between cultures, Act for Citizenship for a seminar in Tunis for the civil society. Anna Lindh-stiftelsen Unionen för Medelhavsstater: projektet Believe in Dialogue,dialogue between cultures, Act for Citizenship för ett seminarium i Tunis för det civila samhället. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990087-9999008701 Sweden Anna Lindh Euro-Mediterranean foundation: projektet Believe in Dialogue,dialogue between cultures, Act for Citizenship for a seminar in Tunis for the civil society. Anna Lindh-stiftelsen Unionen för Medelhavsstater: projektet Believe in Dialogue,dialogue between cultures, Act for Citizenship för ett seminarium i Tunis för det civila samhället. Sweden Anna Lindh Foundation Ministry for Foreign Affairs NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 692655 692655 692655 NGOs and Civil Society 692655.08 NGOs and Civil Society SE-0-SE-2-99990088 Sweden UNCCD core support UNCCD årsbidrag Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99990088-9999008801 Sweden UNCCD core support UNCCD årsbidrag Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 731138 731138 731138 United Nations 731137.92 United Nations SE-0-SE-2-99990129 Sweden ICRC emergency activities in Somalia 2011. Stöd till Internationella rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990129-9999012901-H Sweden ICRC emergency activities in Somalia 2011. Stöd till Internationella rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 10000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-99990151 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-2-99990151-9999015101 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 1000000 2000000 1000000 2000000 2000000 7000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990158 Sweden Contribution to the Swedish Civil Contingencies Agency concerning medical supplies for humanitarian needs in Libya. Bidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för kostnader för inköp och transport av sjukvårdsmateriel för humanitära behov i Libyen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Libya Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990158-9999015801-H Sweden Contribution to the Swedish Civil Contingencies Agency concerning medical supplies for humanitarian needs in Libya. Bidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för kostnader för inköp och transport av sjukvårdsmateriel för humanitära behov i Libyen. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 255000 191594 255000 Myndigheten för civilt försvar 191594 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-2-99990218 Sweden Tralning program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Training program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Advanced technical and managerial training Post-Secondary Education SE-0-SE-2-99990218-9999021801 Sweden Tralning program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Training program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5750000 3750000 3500000 -235000 3500000 -235000 5750000 3750000 12765000 Regering i givarlandet 5750000 Regering i givarlandet 3750000 Regering i givarlandet 3500000 Regering i givarlandet -235000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990257 Sweden Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Iraq Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990257-9999025701 Sweden Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1350000 -31310 1350000 -31310 1318690 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet -31309.6 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990314 Sweden Contribution to the WTO Trade Facilitation Trust Fund. Bidrag till WTO:s fond för de minst utvecklade ländernas deltagande i förhandlingsgruppen för handelsprocedurer (WTO Trade Facilitatation Trust Fund) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99990314-9999031401 Sweden Contribution to the WTO Trade Facilitation Trust Fund. Bidrag till WTO:s fond för de minst utvecklade ländernas deltagande i förhandlingsgruppen för handelsprocedurer (WTO Trade Facilitatation Trust Fund) Sweden WTO/World Trade Organization Ministry for Foreign Affairs WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 -317494 750000 -317494 432506 WTO/World Trade Organization 750000 WTO/World Trade Organization -317493.61 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-2-99990317 Sweden Supporting OSCE/ODIHR.s electronical observation mission in Ukraine. OSCE/ODIHR will procure electronical pens in order to facilitate its observaton of elections in Ukraine. Pilotprojekt som går ut på att pröva användningen av elektroniska pennor för att kommunicera observationsrapporterna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990317-9999031701 Sweden Supporting OSCE/ODIHR.s electronical observation mission in Ukraine. OSCE/ODIHR will procure electronical pens in order to facilitate its observaton of elections in Ukraine. Pilotprojekt som går ut på att pröva användningen av elektroniska pennor för att kommunicera observationsrapporterna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 340000 -12443 340000 -12443 327557 Other multilateral institution 340000 Other multilateral institution -12443.4 Other multilateral institution SE-0-SE-2-99990321 Sweden Economic tax assistance for GWPO year 2011. Compensation for paid taxes in 2011 aaording to GWPOs with Sweden as host country. Bidrag till Global Water Partnership Organisation(GWPO) som ersättning för erlagd skatt år 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990321-9999032101 Sweden Economic tax assistance for GWPO year 2011. Compensation for paid taxes in 2011 aaording to GWPOs with Sweden as host country. Bidrag till Global Water Partnership Organisation(GWPO) som ersättning för erlagd skatt år 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2191267 2191267 2191267 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2191267 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990325 Sweden Financing secondment from the Swedish Prosecution Authority to EUPOL COPPS Finansiering av personalbidrag från Åklagarmyndigheten till civil krishantering under 2012,EUPOL COPPS. Inom Palestinskt område Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990325-9999032501 Sweden Financing secondment from the Swedish Prosecution Authority to EUPOL COPPS Finansiering av personalbidrag från Åklagarmyndigheten till civil krishantering under 2012,EUPOL COPPS. Inom Palestinskt område Sweden Åklagarmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Åklagarmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650000 -118124 650000 -118124 531876 Åklagarmyndigheten 650000 Åklagarmyndigheten -118124 Åklagarmyndigheten SE-0-SE-2-99990364 Sweden Support to ICT for Peace Foundation to support the implementation of Crisis information Management Strategy in the FN. Stödet till ICT for Peace Foundation syftar till ett projekt att bistå ett antal FN-organ under implementeringen av FN:s strategi för informationshantering i krissituationer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990364-9999036401 Sweden Support to ICT for Peace Foundation to support the implementation of Crisis information Management Strategy in the FN. Stödet till ICT for Peace Foundation syftar till ett projekt att bistå ett antal FN-organ under implementeringen av FN:s strategi för informationshantering i krissituationer. Sweden ICT4Peace Foundation Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 501449 501449 501449 International NGO 501448.64 International NGO SE-0-SE-2-99990367 Sweden Contribution to project within International Consortium on Combating Wildlife Crime (ICCWC) Stöd till projekt inomramen för International Consortium on Combating Wildlife Crime (ICCWC) som syftar till att öka kapaciteten som rör bekämpande av illegal handel i ett antal utvecklingsländer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-99990367-9999036701 Sweden Contribution to project within International Consortium on Combating Wildlife Crime (ICCWC) Stöd till projekt inomramen för International Consortium on Combating Wildlife Crime (ICCWC) som syftar till att öka kapaciteten som rör bekämpande av illegal handel i ett antal utvecklingsländer. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3070260 3070260 3070260 UNEP/United Nations Environment Programme 3019931.5499999998 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-99990372 Sweden Support to WHO, World Health Organization project Thematic MDG post 2015 Health Consultations. Bidrag till WHO för möjliggörande av MDG-post 2015-konsultationer inom hälsoområdet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-99990372-9999037201 Sweden Support to WHO, World Health Organization project Thematic MDG post 2015 Health Consultations. Bidrag till WHO för möjliggörande av MDG-post 2015-konsultationer inom hälsoområdet. Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 525000 3700000 525000 4225000 WHO-Assessed contributions 3700000 WHO-Assessed contributions 525000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-2-99990376 Sweden Support to thinktank Global Utmaning for study on remittance to and from Sweden. Medel till Global Utmaning för en studie om remitteringar. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990376-9999037601 Sweden Support to thinktank Global Utmaning for study on remittance to and from Sweden. Medel till Global Utmaning för en studie om remitteringar. Sweden Global Utmaning Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261000 263000 261000 263000 524000 University College Research Other 261000 University College Research Other 263000 University College Research Other SE-0-SE-2-99991015 Sweden Core support to Asian Development Fund AsDF 2013-2020 Utbetalning av det svenska bidraget till Asiatiska utvecklingsfonden (AsDF) för budgetåret 2013-2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991015-9999101501 Sweden Core support to Asian Development Fund AsDF 2013-2020 Utbetalning av det svenska bidraget till Asiatiska utvecklingsfonden (AsDF) för budgetåret 2013-2020 Sweden AsDB/Asian Development Bank Ministry for Foreign Affairs As.DF Asian Dev Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 92220000 110494003 122360000 132594000 111348056 128792000 119680000 97704000 76800000 89396000 92220000 111348056 55674056 55674000 110494003 -132594000 122360000 0 66297000 39396000 -69680000 34840000 0 78792000 -78792000 69680000 66297000 73852000 0 63400000 -111348056 23852000 132594000 13400000 -74504000 74504000 84840000 0 991992059 As.DF Asian Dev Fund 32442000 As.DF Asian Dev Fund 59778000 As.DF Asian Dev Fund 55246000 As.DF Asian Dev Fund 55248003 As.DF Asian Dev Fund 61180000 As.DF Asian Dev Fund 61180000 As.DF Asian Dev Fund 66297000 As.DF Asian Dev Fund 66297000 As.DF Asian Dev Fund 55674000 As.DF Asian Dev Fund 55674056 As.DF Asian Dev Fund 89396000 As.DF Asian Dev Fund 39396000 As.DF Asian Dev Fund 84840000 As.DF Asian Dev Fund 34840000 As.DF Asian Dev Fund 73852000 As.DF Asian Dev Fund 23852000 As.DF Asian Dev Fund 63400000 As.DF Asian Dev Fund 13400000 As.DF Asian Dev Fund SE-0-SE-2-99991028 Sweden ore Support to UNHCR, United Nations High Comminssioner fr Refugees core contribution to UNHCR to coordinate International action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Core Support to UNHCR, United Nations High Comminssioner fr Refugees core contribution to UNHCR to coordinate International action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-99991028-9999102801-H Sweden ore Support to UNHCR, United Nations High Comminssioner fr Refugees core contribution to UNHCR to coordinate International action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Core Support to UNHCR, United Nations High Comminssioner fr Refugees core contribution to UNHCR to coordinate International action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 582360000 582360000 582360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 290000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 292360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-99991029 Sweden Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991029-9999102901-H Sweden Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Core contribution to IOM to assist management of migration, migration issues, solutions to migration problems and humanitarian assistance to migrants in need. Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3303870 3303870 3303870 IOM/International Organization for Migration 3303870.3999999999 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-99991035 Sweden Contribution to renswable energy projects Contribution to renswable energy projects Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99991035-9999103501 Sweden Contribution to renswable energy projects Contribution to renswable energy projects Sweden The World Bank Ministry for Foreign Affairs The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115000000 115000000 115000000 The World Bank 115000000 The World Bank SE-0-SE-2-99991063 Sweden Contribution to United Nations Trust Fund for victims of trafficking in Persons, especially women and children. Contribution to United Nations Trust Fund for victims of trafficking in Persons, especially women and children. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99991063-9999106301 Sweden Contribution to United Nations Trust Fund for victims of trafficking in Persons, especially women and children. Contribution to United Nations Trust Fund for victims of trafficking in Persons, especially women and children. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 700000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99991072 Sweden Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD) Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99991072-9999107201 Sweden Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD) Support to United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD) Sweden UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Ministry for Foreign Affairs UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 727028 0 0 0 727028 0 727028 UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification 727027.9399999999 UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification SE-0-SE-2-99991079 Sweden Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991079-9999107901 Sweden Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Support to The Global Fund to Fight Aids, Tuberculosis and Malaria (GFATM) Sweden The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Ministry for Foreign Affairs The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000000 500000000 850000000 850000000 0 300000000 -550000000 850000000 500000000 550000000 850000000 2500000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 300000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 500000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 850000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 550000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 300000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria SE-0-SE-2-99991115 Sweden Core Support to UNHCR, United Nations High Commissioner for Refugees. Core contribution to UNHCR to coordinate international action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Core Support to UNHCR, United Nations High Commissioner for Refugees. Core contribution to UNHCR to coordinate international action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991115-9999111501 Sweden Core Support to UNHCR, United Nations High Commissioner for Refugees. Core contribution to UNHCR to coordinate international action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Core Support to UNHCR, United Nations High Commissioner for Refugees. Core contribution to UNHCR to coordinate international action for worldwide protection of refugees and the resolution of refugees problems. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 640000000 640000000 640000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 640000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-99991145 Sweden Support to UNFPA/UNICEF Joint Programme on the Abandonment of Female Genital Mutilation/Cutting: Accelerating Change to End FGM/C Support to UNFPA/UNICEF Joint Programme on the Abandonment of Female Genital Mutilation/Cutting: Accelerating Change to End FGM/C Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991145-9999114501 Sweden Support to UNFPA/UNICEF Joint Programme on the Abandonment of Female Genital Mutilation/Cutting: Accelerating Change to End FGM/C Support to UNFPA/UNICEF Joint Programme on the Abandonment of Female Genital Mutilation/Cutting: Accelerating Change to End FGM/C Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-2-99991150 Sweden UN Office of the H.R for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States. UN Office of the H.R for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991150-9999115001 Sweden UN Office of the H.R for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States. UN Office of the H.R for the Least Developed Countries, Landlocked Developing Countries and Small Island Developing States. Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission -13663.5 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99991170 Sweden Support to UNITAR Post-2015 National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 Preparing for Action National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 Preparing for Action National Briefings. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99991170-9999117001 Sweden Support to UNITAR Post-2015 National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 Preparing for Action National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 National Briefings. Support to UNITAR Post-2015 Preparing for Action National Briefings. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2500000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99991180 Sweden Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991180-9999118001-H Sweden Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Support to United Nations Development Programme for Senior Transformative Agenda Implementation Team ( STAIT): Strengthening the effectiveness of collective humanitarian response through the roll-out of the Inter-Agency Standing Committee Transformative Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991206 Sweden Core support to United Nations Central Emergency Response Fund, CERF. Core support to United Nations Central Emergency Response fund CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict. Core support to United Nations Central Emergency Response Fund, CERF. Core support to United Nations Central Emergency Response fund CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991206-9999120601 Sweden Core support to United Nations Central Emergency Response Fund, CERF. Core support to United Nations Central Emergency Response fund CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict. Core support to United Nations Central Emergency Response Fund, CERF. Core support to United Nations Central Emergency Response fund CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 955000000 200000000 955000000 200000000 0 1155000000 CERF/Central Emergency Response Fund 410000000 CERF/Central Emergency Response Fund 25000000 CERF/Central Emergency Response Fund 520000000 CERF/Central Emergency Response Fund 200000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991212 Sweden Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol (MLF). Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol (MLF). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991212-9999121201 Sweden Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol (MLF). Core support to Multilateral Fund for Implementation of the Montreal Protocol (MLF). Sweden MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Ministry for Foreign Affairs MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12682605 12682605 12682605 12682605 12682605 -317395 13000000 12682605 -12682605 38047815 MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol 12682605 MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol 12682605 MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol 12682605 MLF/Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol SE-0-SE-2-99991223 Sweden Support to UNOCHA for a organisational functional review. Support to UNOCHA for a organisational functional review. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991223-9999122301-H Sweden Support to UNOCHA for a organisational functional review. Support to UNOCHA for a organisational functional review. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Ministry for Foreign Affairs UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-2-99992049 Sweden Swedfund capital contribution. Swedfund participates in the reation of profitable companies in the formal sector, wich helps to strengthen the local business community in poor countries. This is the way to create growth and effective and sustainable means of poverty reduction. Swedfund capital contribution. Swedfund participates in the reation of profitable companies in the formal sector, wich helps to strengthen the local business community in poor countries. This is the way to create growth and effective and sustainable means of poverty reduction. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-2-99992049-9999204901 Sweden Swedfund capital contribution. Swedfund participates in the reation of profitable companies in the formal sector, wich helps to strengthen the local business community in poor countries. This is the way to create growth and effective and sustainable means of poverty reduction. Swedfund capital contribution. Swedfund participates in the reation of profitable companies in the formal sector, wich helps to strengthen the local business community in poor countries. This is the way to create growth and effective and sustainable means of poverty reduction. Sweden Swedfund International AB Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000000 400000000 400000000 Other 400000000 Other SE-0-SE-2-99992061 Sweden Support to the project Freedom of Association Guidelines Support to the project Freedom of Association Guidelines Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992061-9999206101 Sweden Support to the project Freedom of Association Guidelines Support to the project Freedom of Association Guidelines Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 -864 1000000 -864 999136 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -863.75 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-2-99992092 Sweden Support to Trust Fund under UNDESA to support activitiesfor the follow-up to the Third International Conference on Financing for Development. Support to delegations from Least Developed Countries to participate in the Third International Conferance on Financing for Development 13-16 july 2015. Support to Trust Fund under UNDESA to support activitiesfor the follow-up to the Third International Conference on Financing for Development. Support to delegations from Least Developed Countries to participate in the Third International Conferance on Financing for Development 13-16 july 2015. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-2-99992092-9999209201 Sweden Support to Trust Fund under UNDESA to support activitiesfor the follow-up to the Third International Conference on Financing for Development. Support to delegations from Least Developed Countries to participate in the Third International Conferance on Financing for Development 13-16 july 2015. Support to Trust Fund under UNDESA to support activitiesfor the follow-up to the Third International Conference on Financing for Development. Support to delegations from Least Developed Countries to participate in the Third International Conferance on Financing for Development 13-16 july 2015. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 -553430 600000 600000 United Nations Agency, Fund or Commission 600000 United Nations Agency, Fund or Commission -553429.86 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99992099 Sweden SLU´sproject on global health security SLU´sproject on global health security Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Tajikistan Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-2-99992099-9999209901 Sweden SLU´sproject on global health security SLU´sproject on global health security Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -8094 0 -8094 800000 791906 University College Research Other 800000 University College Research Other -8094 University College Research Other SE-0-SE-2-99992100 Sweden Support to ECFR program on Middle East and North Africa. Support to ECFR program on Middle East and North Africa. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992100-9999210001 Sweden Support to ECFR program on Middle East and North Africa. Support to ECFR program on Middle East and North Africa. Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs ECFR/European Council on Foreign Relations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3200000 3200000 3200000 ECFR/European Council on Foreign Relations 3200000 ECFR/European Council on Foreign Relations SE-0-SE-2-99992110 Sweden Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992110-9999211001 Sweden Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Support to the WTO LDC Trust Fund aims to make it easier for the least developed countries that are members or observers of the WTO to participate in the multilateral trade negotiations at the WTO`s tenth ministrerial meeting in Narobi in December 2015 (MC10). Sweden WTO/World Trade Organization Ministry for Foreign Affairs WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 WTO/World Trade Organization 500000 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-2-99993006 Sweden Contribution to the Center on International Cooperation (CIC) for the project - Monitoring Peacebuilding Performance in Somalia. The project aims to contribute to a larger coherence within the international community working for peacebuilding in Somalia. Bidrag till Center on Interantional Cooperation för projekt som syftar till att bidra till en ökad koherens i det internationella samfundets, inklusive Sveriges, stöd till fredsbyggandet i Somalia. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993006-9999300601 Sweden Contribution to the Center on International Cooperation (CIC) for the project - Monitoring Peacebuilding Performance in Somalia. The project aims to contribute to a larger coherence within the international community working for peacebuilding in Somalia. Bidrag till Center on Interantional Cooperation för projekt som syftar till att bidra till en ökad koherens i det internationella samfundets, inklusive Sveriges, stöd till fredsbyggandet i Somalia. Sweden CIC/Center on International Cooperation, New York University Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2135041 1913949 1913949 2135041 4048990 International NGO 2135041.2799999998 International NGO 1913948.75 International NGO SE-0-SE-2-99993023 Sweden Support to Regional Women's Lobby (RWL) Support to Regional Women's Lobby (RWL) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993023-9999302301 Sweden Support to Regional Women's Lobby (RWL) Support to Regional Women's Lobby (RWL) Sweden RWL SEE/Regional Womens Lobby in Southeast Europe Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-2-99993030 Sweden Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993030-9999303001 Sweden Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 -19469 2000000 2000000 International NGO 2000000 International NGO -19469 International NGO SE-0-SE-2-99993033 Sweden Stockholm International Peace Research Institute Stockholm International Peace Research Institute Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993033-9999303301 Sweden Stockholm International Peace Research Institute Stockholm International Peace Research Institute Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 -6871 3000000 International NGO 3000000 International NGO -6871 International NGO SE-0-SE-2-99993035 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99993035-9999303501 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 464600000 464600000 464600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 464600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-99993041 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993041-9999304101 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99993048 Sweden Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993048-9999304801 Sweden Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO SE-0-SE-2-99993052 Sweden Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993052-9999305201 Sweden Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3265000 -105084 -105084 3265000 3159916 United Nations Agency, Fund or Commission 3265000 United Nations Agency, Fund or Commission -105084.01 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99993063 Sweden Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993063-9999306301 Sweden Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1240000 -117152 -117152 1240000 1122848 Regering i givarlandet 1240000 Regering i givarlandet -117152 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993066 Sweden Support to IKFF for implementation action plan for resolution 1325 Support to IKFF for implementation action plan for resolution 1325 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993066-9999306601 Sweden Support to IKFF for implementation action plan for resolution 1325 Support to IKFF for implementation action plan for resolution 1325 Sweden WILPF/Women’s International League for Peace and Freedom Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO -20000 Donor Country NGO SE-0-SE-2-99993074 Sweden Core Support to International Crisis Group 2014 Core Support to International Crisis Group 2014 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993074-9999307401 Sweden Core Support to International Crisis Group 2014 Core Support to International Crisis Group 2014 Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-2-99993085 Sweden Contribution to UN Peacebuilding Fund Contribution to UN Peacebuilding Fund Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993085-9999308501 Sweden Contribution to UN Peacebuilding Fund Contribution to UN Peacebuilding Fund Sweden United Nations Peacebuilding Fund Ministry for Foreign Affairs United Nations Peacebuilding Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600000 57600000 57600000 United Nations Peacebuilding Fund 57600000 United Nations Peacebuilding Fund SE-0-SE-2-99993096 Sweden Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993096-9999309601 Sweden Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Contribution to improved energy efficency and humanitarian support in Ukraine Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-2-99993097 Sweden Support to developing methods to combat SGBV (Sexual and Gender Based Violence) Support to developing methods to combat SGBV (Sexual and Gender Based Violence) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993097-9999309701 Sweden Support to developing methods to combat SGBV (Sexual and Gender Based Violence) Support to developing methods to combat SGBV (Sexual and Gender Based Violence) Sweden Genderforce C.I.C. Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1685488 1685488 1685488 International NGO 1685488 International NGO SE-0-SE-2-99993144 Sweden Core support to Centre for Humanitarian Dialogue 2015-2016. Core support to Centre for Humanitarian Dialogue 2015-2016. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993144-9999314401 Sweden Core support to Centre for Humanitarian Dialogue 2015-2016. Core support to Centre for Humanitarian Dialogue 2015-2016. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 14000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 7000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 0 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-2-99993147 Sweden Project support Justice Rapid Response. Financing three experts to assist and mentor prosecutors prosecuting cases relating to international crimes and serious human rights violations, including sexual and gender based crimes. Project support Justice Rapid Response. Financing three experts to assist and mentor prosecutors prosecuting cases relating to international crimes and serious human rights violations, including sexual and gender based crimes. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993147-9999314701 Sweden Project support Justice Rapid Response. Financing three experts to assist and mentor prosecutors prosecuting cases relating to international crimes and serious human rights violations, including sexual and gender based crimes. Project support Justice Rapid Response. Financing three experts to assist and mentor prosecutors prosecuting cases relating to international crimes and serious human rights violations, including sexual and gender based crimes. Sweden JRR/Justice Rapid Response Ministry for Foreign Affairs JRR/Justice Rapid Response Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 580809 -59829 -59829 580809 520980 JRR/Justice Rapid Response 580809.1800000001 JRR/Justice Rapid Response -59828.6 JRR/Justice Rapid Response SE-0-SE-2-99993161 Sweden Contribution to Council of Europe Development Bank's Migration and Refugee Fund Contribution to Council of Europe Development Bank's Migration and Refugee Fund Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993161-9999316101 Sweden Contribution to Council of Europe Development Bank's Migration and Refugee Fund Contribution to Council of Europe Development Bank's Migration and Refugee Fund Sweden CEB/Council of Europe Development Bank Ministry for Foreign Affairs Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Regional Dev. Bank Other 5000000 Regional Dev. Bank Other SE-0-SE-6-10071 Sweden Evaluation of ITP-PASA. The ITP 296 ‘Fred och Säkerhet i Afrika (Peace and Security in Africa, PASA)’ was procured by Sida in March 2011. The Department of Peace and Conflict Research at Uppsala University (DPCR) is the lead party responsible for the training effort, which is carried out in consortium with the Swedish consulting company Indevelop and the African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) in South Africa. The contract stipulated three programmes with starting dates in 2011, 2012 and 2013 respectively, with the possibility of an extension for another two programmes, with starting dates in 2014 and 2015 respectively. This extension has been made and consequently, the ITP included a total of five programmes. The main purpose of the programme is to contribute to capacity development of regional organisations working on peace and security in sub-Saharan Africa. The programme requires a one-year commitment on behalf of the participants, and is structured around five mandatory phases, of which Phase 2 (3 weeks in Sweden) and Phase 4 (2 weeks in South Africa) are scheduled phases and the others are carried out within the participants’ home organisations. Throughout the programme, the participants are developing and implementing a so-called ‘change project’ within their organisations, with assistance of an assigned mentor from the programme management team. In line with this purpose, the programme aims to fulfil the following outputs at the level of the individual participants: • Develop increased knowledge on issues relating to peace and security in sub-Saharan Africa; • Develop increased knowledge of practical methods and tools for improving and strengthening the work for peace and security in the region; • Build capacity and competencies to analyse the role of the own organisation in the regional and national work for peace and security; • Develop increased knowledge about African regional cooperation in the area of peace and security, with particular focus on the roles of the African Union (AU) and the Regional Economic Communities (RECs); • Strengthening regional networks between organisations working on peace and security at regional, national and local levels; • Increase knowledge about and establish contacts with relevant Swedish stakeholders and expertise. Utvärdering av ITP-PASA. ITP 296 'Fred och Säkerhet i Afrika' upphandlades av Sida i mars 2011. Institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala universitet (DPCR) är ledande ansvarspart för kursverksamheten, vilken bedrivs i samråd med det svenska konsultföretaget Indevelop och African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) i Sydafrika. Kontraktet föreskrev tre program med startdatum 2011, 2012 och 2013, med möjlighet till förlängning med ytterligare två program med start 2014 och 2015. Denna förlängning har gjorts vilket innebär att programmet i sin helhet har innehållt fem program. Huvudsyftet med programmet är att bidra till kapacitetsutveckling av regionala organisationer som arbetar med fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara. Programmet kräver ett åtagande från deltagarna på ett år och detta är strukturerat kring fem obligatoriska faser, av vilka fas 2 (3 veckor i Sverige) och fas 4 (2 veckor i Sydafrika) är schemalagda aktiviteter medan de andra faserna utförs vid deltagarnas heminstitutioner. Genom hela programmet utvecklar och implementerar deltagarna så kallade förändringsprojekt vid sina organisationer, med assistans från en tilldelad mentor från programmets ledningsteam. I linje med detta syfte ämnar programmet att leda till följande resultat för de individuella deltagarna: • Utveckla ökad kunskap om ämnen relaterade till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara; • Utveckla ökad kunskap om praktiska metoder och verktyg för stärkandet av arbetet med fred och säkerhet i regionen; • Stärka kapaciteten och kompetensen att analysera den egna organisationens roll i det regionala och nationella arbetet för fred och säkerhet; • Utveckla ökad kunskap om afrikanskt regionalt samarbete inom området fred och säkerhet, med specifikt fokus på Afrikanska Unionens (AU) och de regionala ekonomiska gemenskapernas (REC) roll; • Stärka regionala nätverk mellan organisationer som arbetar med fred och säkerhet på regional, nationell och lokal nivå; • Öka kunskapen om och etablera kontakter med relevanta svenska aktörer och experter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10071-10071A0101 Sweden Evaluation of ITP-PASA. The ITP 296 ‘Fred och Säkerhet i Afrika (Peace and Security in Africa, PASA)’ was procured by Sida in March 2011. The Department of Peace and Conflict Research at Uppsala University (DPCR) is the lead party responsible for the training effort, which is carried out in consortium with the Swedish consulting company Indevelop and the African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) in South Africa. The contract stipulated three programmes with starting dates in 2011, 2012 and 2013 respectively, with the possibility of an extension for another two programmes, with starting dates in 2014 and 2015 respectively. This extension has been made and consequently, the ITP included a total of five programmes. The main purpose of the programme is to contribute to capacity development of regional organisations working on peace and security in sub-Saharan Africa. The programme requires a one-year commitment on behalf of the participants, and is structured around five mandatory phases, of which Phase 2 (3 weeks in Sweden) and Phase 4 (2 weeks in South Africa) are scheduled phases and the others are carried out within the participants’ home organisations. Throughout the programme, the participants are developing and implementing a so-called ‘change project’ within their organisations, with assistance of an assigned mentor from the programme management team. In line with this purpose, the programme aims to fulfil the following outputs at the level of the individual participants: • Develop increased knowledge on issues relating to peace and security in sub-Saharan Africa; • Develop increased knowledge of practical methods and tools for improving and strengthening the work for peace and security in the region; • Build capacity and competencies to analyse the role of the own organisation in the regional and national work for peace and security; • Develop increased knowledge about African regional cooperation in the area of peace and security, with particular focus on the roles of the African Union (AU) and the Regional Economic Communities (RECs); • Strengthening regional networks between organisations working on peace and security at regional, national and local levels; • Increase knowledge about and establish contacts with relevant Swedish stakeholders and expertise. Utvärdering av ITP-PASA. ITP 296 'Fred och Säkerhet i Afrika' upphandlades av Sida i mars 2011. Institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala universitet (DPCR) är ledande ansvarspart för kursverksamheten, vilken bedrivs i samråd med det svenska konsultföretaget Indevelop och African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) i Sydafrika. Kontraktet föreskrev tre program med startdatum 2011, 2012 och 2013, med möjlighet till förlängning med ytterligare två program med start 2014 och 2015. Denna förlängning har gjorts vilket innebär att programmet i sin helhet har innehållt fem program. Huvudsyftet med programmet är att bidra till kapacitetsutveckling av regionala organisationer som arbetar med fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara. Programmet kräver ett åtagande från deltagarna på ett år och detta är strukturerat kring fem obligatoriska faser, av vilka fas 2 (3 veckor i Sverige) och fas 4 (2 veckor i Sydafrika) är schemalagda aktiviteter medan de andra faserna utförs vid deltagarnas heminstitutioner. Genom hela programmet utvecklar och implementerar deltagarna så kallade förändringsprojekt vid sina organisationer, med assistans från en tilldelad mentor från programmets ledningsteam. I linje med detta syfte ämnar programmet att leda till följande resultat för de individuella deltagarna: • Utveckla ökad kunskap om ämnen relaterade till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara; • Utveckla ökad kunskap om praktiska metoder och verktyg för stärkandet av arbetet med fred och säkerhet i regionen; • Stärka kapaciteten och kompetensen att analysera den egna organisationens roll i det regionala och nationella arbetet för fred och säkerhet; • Utveckla ökad kunskap om afrikanskt regionalt samarbete inom området fred och säkerhet, med specifikt fokus på Afrikanska Unionens (AU) och de regionala ekonomiska gemenskapernas (REC) roll; • Stärka regionala nätverk mellan organisationer som arbetar med fred och säkerhet på regional, nationell och lokal nivå; • Öka kunskapen om och etablera kontakter med relevanta svenska aktörer och experter. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 498200 0 500000 N/A to be procured 498200 N/A to be procured Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10073 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10073-10073A0101 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227118 227118 0 227118 FCG Sipu International AB 46875 FCG Sipu International AB 180242.55 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-10082 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10082-10082A0101 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 Sida 47356.24 Sida 47549.98 Sida DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10086 Sweden The project aims to strengthen the resilience against natural disasters among vulnerable groups of women, children and persons with disabilities in the municipalities of Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca and San Migue, El Salvador. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna insats har erhållit bidrag under anslag ECHO/-CM/BUD/2016/91000. Insatsen har en total budget på 850 173,50 EUR (ca 8 076 000 SEK), av vilket EU-kommissionen bidrar med 80%, Rädda Barnen (som är med i konsortiet) bidrar med 8,5% och resterande 11,5% (71 887 EUR, motsvarande 683 000 SEK) ansöks från Sida. Sidas bidrag fördels lika mellan genomförandeåren 2016 och 2017. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida. Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Insatsen syftar till att stärka resiliensen hos utsatta grupper mot naturliga katastrofer. Med utsatta grupper menas främst kvinnor, barn samt funktionsnedsatta personer. Detta uppnås genom att stärka det civila samhället på lokal och nationell nivå för att säkerställa att de utsatta grupperna har kunskap om och är förberedda för vad de behöver göra då en katastrof inträffar. Samtidigt syftar insatsen till att säkerställa att dessa grupper även får den hjälp de behöver från relevanta aktörer. Insatsen riktas mot sju kommuner; Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca samt San Miguel. Insatsen ämnar uppnå tre specifika resultat. Vid insatsens slut ska: 1) 47 krishanterings-grupper (7 CMPC (Municipal Civil Protection Commission), 20 CCPC (Community Commissions of Civil Protection) samt 20 SPC (School Protection Commissions) ska ha giltiga handlingsplaner som inkluderar barn och andra utsatta grupper samt implementerar minst två åtgärder från "Protection principles"-toolkit. 2) De sju kommuner insatsen riktar sig till ska ha definierat minst fyra strategier för skydd av försörjningsmedel, relaterade till påverkan av klimatförändringar. 3) Den nationella samhällsskyddsfunktionen ska ha stärkts genom design och utveckling av "training of trainers"-program i krishantering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Disaster Risk Reduction Other Multisector Insatsen har uppnått följande resultat: Result 1: By the end of the action, 52 DRM groups (7 CMPC, 22 CCPC and 23 SPC) have validated functional emergency response plans with the participation/inclusion of children and other vulnerable groups. Moreover, at least 2 actions each have been implemented according to the Protection Principles toolkit. Result 2: Despite having suffered a delay in hiring a consultant to conduct the situational analysis of livelihoods and the exposure to disasters, by the end of the action, the 9 participating municipalities managed to define at least 4 strategies for livelihood assets protection, related to current and future impacts of climate change. Result 3: The strengthening of the National Civil Protection System (NCPS) through the design and development of TOT Training in Disaster Risk Management has been accomplished successfully, and 60 technicians members of the NCPS have been certified. Insatsen har bidragit till genomförandet av målområde 1 i CSO-strategin genom att öka förmågan hos ett antal Community Commissions of Civil Protection och School Protection Commissions att arbeta med Disaster Risk Management (DRM) från ett rättighetsbaserat och inkluderande perspektiv i deras respektive samhällen. Insatsen har även bidragit till genomförandet av målområde 2 i CSO-strategin genom att möjliggöra för civilsamhällesaktörer och Disaster Risk Management-intressenter att arbeta tillsammans och skapa en gemensam förståelse för behov och utmaningar för varje lokalsamhälle, dela verktyg och dra nytta av samordnade åtgärder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10086-10086A0101 Sweden The project aims to strengthen the resilience against natural disasters among vulnerable groups of women, children and persons with disabilities in the municipalities of Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca and San Migue, El Salvador. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna insats har erhållit bidrag under anslag ECHO/-CM/BUD/2016/91000. Insatsen har en total budget på 850 173,50 EUR (ca 8 076 000 SEK), av vilket EU-kommissionen bidrar med 80%, Rädda Barnen (som är med i konsortiet) bidrar med 8,5% och resterande 11,5% (71 887 EUR, motsvarande 683 000 SEK) ansöks från Sida. Sidas bidrag fördels lika mellan genomförandeåren 2016 och 2017. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida. Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Insatsen syftar till att stärka resiliensen hos utsatta grupper mot naturliga katastrofer. Med utsatta grupper menas främst kvinnor, barn samt funktionsnedsatta personer. Detta uppnås genom att stärka det civila samhället på lokal och nationell nivå för att säkerställa att de utsatta grupperna har kunskap om och är förberedda för vad de behöver göra då en katastrof inträffar. Samtidigt syftar insatsen till att säkerställa att dessa grupper även får den hjälp de behöver från relevanta aktörer. Insatsen riktas mot sju kommuner; Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca samt San Miguel. Insatsen ämnar uppnå tre specifika resultat. Vid insatsens slut ska: 1) 47 krishanterings-grupper (7 CMPC (Municipal Civil Protection Commission), 20 CCPC (Community Commissions of Civil Protection) samt 20 SPC (School Protection Commissions) ska ha giltiga handlingsplaner som inkluderar barn och andra utsatta grupper samt implementerar minst två åtgärder från "Protection principles"-toolkit. 2) De sju kommuner insatsen riktar sig till ska ha definierat minst fyra strategier för skydd av försörjningsmedel, relaterade till påverkan av klimatförändringar. 3) Den nationella samhällsskyddsfunktionen ska ha stärkts genom design och utveckling av "training of trainers"-program i krishantering. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 466859 466859 466859 466859 933718 Plan International Sverige 466859 Plan International Sverige 466859 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10122 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10122-10122A0101 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Sida 113134 Sida SE-0-SE-6-10132 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10132-10132A0101 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 157173 170000 EMM Corporate Partners 157172.67 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10141 Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10141-10141A0101-H Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1070415 0 0 1070415 0 1070415 Ernst & Young 1070415 Ernst & Young Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10158 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10158-10158A0101 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 130000 0 0 0 122543 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 122542.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10209 Sweden Mid-term Review of FLED in accordance with agreement with CNVP. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The review should further document lessons learned from the implementation of the various project interventions for informing future sector development. Halvtidsöversyn av FLED i enlighet med avtal med CNVP. Insatsens mål är att bedöma projektets resultat, effektivitet och kostnadseffektivitet, samt att få rekommendationer på ev förändringar av mål, finansiering och genomförande för att ytterligare förbättra insatsen. Genomlysningen ska också dokumentera erfarenheter och lärdomar vilka kan stödja utveckling av sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10209-10209A0101 Sweden Mid-term Review of FLED in accordance with agreement with CNVP. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The review should further document lessons learned from the implementation of the various project interventions for informing future sector development. Halvtidsöversyn av FLED i enlighet med avtal med CNVP. Insatsens mål är att bedöma projektets resultat, effektivitet och kostnadseffektivitet, samt att få rekommendationer på ev förändringar av mål, finansiering och genomförande för att ytterligare förbättra insatsen. Genomlysningen ska också dokumentera erfarenheter och lärdomar vilka kan stödja utveckling av sektorn. Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280300 268874 0 280300 Geoscope AB 268874 Geoscope AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10226 Sweden This contribution is aimed to create a prototype of a virtual platform that visualize the SDGs achievement of the Colombian Government. The institution in charge of it is the National Planning Department. Colombia is one of the countries in the forefront when it comes to SDGs, hence, this countries aso has international agreements to follow. Insatsens mål är att skapa en prototyp som ämnar vara en första version av en användarvänlig webbplattform som är tänkt att göra aktuell information tillgänglig för allmänheten. Prototypen ligger inom ramen för Colombias nationella strategi (National utvecklings plan, 2014 - 2018), för att nå de hållbara utvecklingsmålen ( SDG) genom att främja transparens i regeringens arbete samt göra information rörande regeringens arbete med de hållbara utvecklingsmålen tillgänglig för allmänheten. The prototype that this Project is going to build is to monitor the SDGs situation and achievements in Colombia. In this sense, filling the gap between Government´s actions and citizen´s lack of information. This Project aims to improve social dialogue (Swedish Cooperation Strategy in Colombia) through supporting digital tools where citizens can follow Colombia´s status about SDGs. Colombian Government is committed with public information due its chapter 2 about Anti-corruption strategies in the National Development Plan (2014 - 2018). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Although there were some problems that resulted in minor delays on the achievement of the goals for this contribution, the final product was acquired. These problems where mainly with regards of IOM's administrative procedure hiring the web based developers (Data Act Lab); also, delays regarding communication and coordination due to time zone differences(Stockholm/Bogota). This later obstacle was mitigated by celebrating weekly meetings that allowed fluent and permanent communication amongst the teams. The final product was a functional web-based platform thata allows the monitor and follow-up of the achievement of 145 selected indicators that belong to the 17 Sustainable Development goals for Colombia.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10226-10226A0101 Sweden This contribution is aimed to create a prototype of a virtual platform that visualize the SDGs achievement of the Colombian Government. The institution in charge of it is the National Planning Department. Colombia is one of the countries in the forefront when it comes to SDGs, hence, this countries aso has international agreements to follow. Insatsens mål är att skapa en prototyp som ämnar vara en första version av en användarvänlig webbplattform som är tänkt att göra aktuell information tillgänglig för allmänheten. Prototypen ligger inom ramen för Colombias nationella strategi (National utvecklings plan, 2014 - 2018), för att nå de hållbara utvecklingsmålen ( SDG) genom att främja transparens i regeringens arbete samt göra information rörande regeringens arbete med de hållbara utvecklingsmålen tillgänglig för allmänheten. The prototype that this Project is going to build is to monitor the SDGs situation and achievements in Colombia. In this sense, filling the gap between Government´s actions and citizen´s lack of information. This Project aims to improve social dialogue (Swedish Cooperation Strategy in Colombia) through supporting digital tools where citizens can follow Colombia´s status about SDGs. Colombian Government is committed with public information due its chapter 2 about Anti-corruption strategies in the National Development Plan (2014 - 2018). Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140000 0 -12366 0 1140000 1140000 IOM/International Organization for Migration 1140000 IOM/International Organization for Migration -12366 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10234 Sweden The contribution aims at reducing the risk of an outbreak of the Lumpy Skin Disease, LSD in BiH. All the neighbouring countries are struck by the disease and have implemented preventive methods. The Embassy provides a reserve fund for the State Veterinary Office for a rapid response to an eventual outbreak. This will enable the Veterinary Office to purchase vaccines without delay and start a massive vaccination Campaign. The proposed intervention is a way of securing earlier investments in the Agricultural sector and hinder an economic setback. If the livestock of BiH is infected the economic effects would be devastating. Västra Balkan drabbades under 2016 av Lumpy Skin Disease, LSD. Smittan har spridits sig till de flesta länder i regionen och omfattande vaccinationsprogram har satts in. I några länder, däribland Serbien har man genom effektivt ingripande lyckats vaccinera 100% av klövdjuren. I augusti 2016 aktiverade Bosnien och Hercegovinas statsvetrinär en beredskapsplan för att kunna möta smittan. Statsvetrinären lyder under Utrikesministereriet, MOFTER,som den 3 augusti 2016 sände en ansökan till sina partner inom jordbrukssektorn för ett snabbt stöd för att ha en beredskap bekämpa LSD i landet. Då fanns smittan i Montenegro med en överhängande risk om snabb spridning till BiH. LSD kan ha en förödande inverkan på jordbruksekonomin, smittade djur upphör att ge mjölk och köttet får inte säljas. Det är därför viktigt att begränsa sjukdomens spridning genom ett väl utfört vaccinationsprogram. Det svenska stödet är ämnat för inköp av vaccin, varje dos kostar 1,60 Euro. Appliceringskostnaden är ungefär lika stor, den skulle täckas av nationella medel (Federationen och Republika Srpska) The contribution funds purchase of vaccines against Lumpy Skin Disease in cattle. The objective is to protect animal health and prevent the disease from spreading in Bosnia and Hercegovina.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Livestock/veterinary services Agriculture All reporting has been received including final external audit.  The contribution is set up as an emergency response to the threat of Lumpy Skin Disease (LSD) in cattle that arose in 2016. In 2017, Sida approved usage of most of the fund to purchase about 150.000 doses of vaccine which arrived in August 2017. During 2017, ca 55% of these were distributed and vaccinations carried on in 2018. Based on expert recommendations, it was decided to use the remaining vaccine doses in a more high-risk area of the country in 2018. Most of the remaining vaccines were distributed in the higher risk area in 2018. About 37.000 doses were never used as they expired in May. This was partly due to the fact that the country didn't adopt the plan for 2018 vaccinations until the middle of March so the time frame for distributing the vaccines before they expired in 2018 was very short.  In total, 48 % of the animals in the initial target area are vaccinated and 46 % of the animals in the higher risk zone that was targeted in 2018. The threat of LSD is not present anymore. The disease never spread to BiH and has been reduced in the entire region thanks to vaccination programs. According to final external audit report, all activities were finalized, and only a VAT amount of ca. 335 thousand SEK remained on project account.  The amount was repaid and approved repayment condition as of December 16th.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10234-10234A0101 Sweden The contribution aims at reducing the risk of an outbreak of the Lumpy Skin Disease, LSD in BiH. All the neighbouring countries are struck by the disease and have implemented preventive methods. The Embassy provides a reserve fund for the State Veterinary Office for a rapid response to an eventual outbreak. This will enable the Veterinary Office to purchase vaccines without delay and start a massive vaccination Campaign. The proposed intervention is a way of securing earlier investments in the Agricultural sector and hinder an economic setback. If the livestock of BiH is infected the economic effects would be devastating. Västra Balkan drabbades under 2016 av Lumpy Skin Disease, LSD. Smittan har spridits sig till de flesta länder i regionen och omfattande vaccinationsprogram har satts in. I några länder, däribland Serbien har man genom effektivt ingripande lyckats vaccinera 100% av klövdjuren. I augusti 2016 aktiverade Bosnien och Hercegovinas statsvetrinär en beredskapsplan för att kunna möta smittan. Statsvetrinären lyder under Utrikesministereriet, MOFTER,som den 3 augusti 2016 sände en ansökan till sina partner inom jordbrukssektorn för ett snabbt stöd för att ha en beredskap bekämpa LSD i landet. Då fanns smittan i Montenegro med en överhängande risk om snabb spridning till BiH. LSD kan ha en förödande inverkan på jordbruksekonomin, smittade djur upphör att ge mjölk och köttet får inte säljas. Det är därför viktigt att begränsa sjukdomens spridning genom ett väl utfört vaccinationsprogram. Det svenska stödet är ämnat för inköp av vaccin, varje dos kostar 1,60 Euro. Appliceringskostnaden är ungefär lika stor, den skulle täckas av nationella medel (Federationen och Republika Srpska) The contribution funds purchase of vaccines against Lumpy Skin Disease in cattle. The objective is to protect animal health and prevent the disease from spreading in Bosnia and Hercegovina.  Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 -334889 0 0 2600000 0 2600000 Government of Bosnia Herzegovina 2600000 Government of Bosnia Herzegovina -334889.13 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10245 Sweden TheSwedish Board of Agriculture has won the bidding for the project performance for the EU Twinning project MD 12 ENI AG 01 16 and are now appying for support for the implementation of phase 2, the signing of contract. The board of Agriculture will be the junior partner. Jordbruksverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet MD 12 ENI AG 01 16 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Svenska Jordbruksverket kommer att vara Junior Partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10245-10245A0101 Sweden TheSwedish Board of Agriculture has won the bidding for the project performance for the EU Twinning project MD 12 ENI AG 01 16 and are now appying for support for the implementation of phase 2, the signing of contract. The board of Agriculture will be the junior partner. Jordbruksverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet MD 12 ENI AG 01 16 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Svenska Jordbruksverket kommer att vara Junior Partner. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 280778 0 280778 280778 Statens jordbruksverk 280778 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10251 Sweden Efficiency audit CCPA, Moldavian Football Federation Ambassaden i Moldavien stödjer sedan 2006 CCPA och Moldavska fotbollsfedarationens programme i Moldavien. Pågående avtal gäller fram tills december 2016. CCPA har inkommit med nytt programme förslag för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt avtal. 2013, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2013 samt enligt bifogad ToR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10251-10251A0101 Sweden Efficiency audit CCPA, Moldavian Football Federation Ambassaden i Moldavien stödjer sedan 2006 CCPA och Moldavska fotbollsfedarationens programme i Moldavien. Pågående avtal gäller fram tills december 2016. CCPA har inkommit med nytt programme förslag för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt avtal. 2013, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2013 samt enligt bifogad ToR. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 162360 162360 162360 KPMG 159752 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10257 Sweden This support relates to consultancy costs for the Belgian Development Agency in Uganda (BTC Uganda). BTC has carried out a study for a new Health Basket Fund in Uganda, planned to be rolled out during 2016. The Health Basket will be used to strengthen health services on district level in the country. Sweden had initially planned to co-finance the Health Basket, but will now most likely fund a similar contribution implemented by the World Bank, as this is assessed to be a better alternative. Stödet gäller konsultkostnader till Belgian Development Agency i Uganda (BTC Uganda). BTC har utfört en studie för en givargemensam hälsobasket i Uganda, ett stöd som planeras påbörjas under 2016. Hälsobasketen kommer användas för att stärka hälsotjänster på distriktnivå i landet. Sverige planerade initialt att samfinansiera den ännu ej upprättade hälsobasketen, men kommer istället sannolikt ingå ett liknande stöd som implementeras av Världsbanken, då detta bedöms vara ett bättre alternativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10257-10257A0101 Sweden This support relates to consultancy costs for the Belgian Development Agency in Uganda (BTC Uganda). BTC has carried out a study for a new Health Basket Fund in Uganda, planned to be rolled out during 2016. The Health Basket will be used to strengthen health services on district level in the country. Sweden had initially planned to co-finance the Health Basket, but will now most likely fund a similar contribution implemented by the World Bank, as this is assessed to be a better alternative. Stödet gäller konsultkostnader till Belgian Development Agency i Uganda (BTC Uganda). BTC har utfört en studie för en givargemensam hälsobasket i Uganda, ett stöd som planeras påbörjas under 2016. Hälsobasketen kommer användas för att stärka hälsotjänster på distriktnivå i landet. Sverige planerade initialt att samfinansiera den ännu ej upprättade hälsobasketen, men kommer istället sannolikt ingå ett liknande stöd som implementeras av Världsbanken, då detta bedöms vara ett bättre alternativ. Sweden BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund Swedish International Development Cooperation Agency BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund 914678.72 BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund SE-0-SE-6-10258 Sweden This is a sequel to 2015’s similar event. According to ZNCC the 2015 event resulted in improvements in women’s business through increased knowledge sharing, networking and recognition of high achievers in various business fields. This year (2016)’s conference carries the theme ‘ Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’ and is expected to achieve the following results: a) 200 Women entrepreneurs are empowered with relevant information on accessing finance for business from banks and other financiers, b) Providing a platform for Women Enterpreneurs to establish networks with big corporatios; understand their supply chains and identify possible entry points, understand their quantity and quality requirements etc c) Women entrepreneurs are more aware of opportunities presented by the current business/legal environment (with special reference to the recently gazette import restrictions – SI64 of 2016). Det här är en uppföljning av 2015 års liknande evenemang. Enligt ZNCC resulterade 2015 års evenemang i förbättringar för kvinnors affärsverksamheter genom ökat utbyte av kunskap, nätverkande samt erkännande av högpresterande kvinnor inom diverse affärsverksamheter. Årets konferens (2016) bär på temat ”Hållbarhet inom kvinnoägda företag i Zimbabwe: Att sammankoppla kvinnliga företagsledare med marknaden” (‘Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’) och förväntas att a) Öka kvinnliga företagsledares egenmakt med hjälp av relevant information för att kunna erhålla finansiellt stöd till sina verksamheter från banker samt andra finansiärer, b) Tillhandahålla en plattform där kvinnliga företagsledare kan etablera ett nätverk med storföretagen; förstå deras försörjningskedjor och identifiera möjliga ingångar, förstå företagens kvantitets- samt kvalitetskrav. c) Ge kvinnliga företagsledare ökad medvetenhet kring möjligheter skapade av det nuvarande företagsklimatet samt de legala förutsättningarna (särskilt med de nyligen kungjorda importrestriktionerna SI64 av 2016 i åtanke). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-10258-10258A0101 Sweden This is a sequel to 2015’s similar event. According to ZNCC the 2015 event resulted in improvements in women’s business through increased knowledge sharing, networking and recognition of high achievers in various business fields. This year (2016)’s conference carries the theme ‘ Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’ and is expected to achieve the following results: a) 200 Women entrepreneurs are empowered with relevant information on accessing finance for business from banks and other financiers, b) Providing a platform for Women Enterpreneurs to establish networks with big corporatios; understand their supply chains and identify possible entry points, understand their quantity and quality requirements etc c) Women entrepreneurs are more aware of opportunities presented by the current business/legal environment (with special reference to the recently gazette import restrictions – SI64 of 2016). Det här är en uppföljning av 2015 års liknande evenemang. Enligt ZNCC resulterade 2015 års evenemang i förbättringar för kvinnors affärsverksamheter genom ökat utbyte av kunskap, nätverkande samt erkännande av högpresterande kvinnor inom diverse affärsverksamheter. Årets konferens (2016) bär på temat ”Hållbarhet inom kvinnoägda företag i Zimbabwe: Att sammankoppla kvinnliga företagsledare med marknaden” (‘Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’) och förväntas att a) Öka kvinnliga företagsledares egenmakt med hjälp av relevant information för att kunna erhålla finansiellt stöd till sina verksamheter från banker samt andra finansiärer, b) Tillhandahålla en plattform där kvinnliga företagsledare kan etablera ett nätverk med storföretagen; förstå deras försörjningskedjor och identifiera möjliga ingångar, förstå företagens kvantitets- samt kvalitetskrav. c) Ge kvinnliga företagsledare ökad medvetenhet kring möjligheter skapade av det nuvarande företagsklimatet samt de legala förutsättningarna (särskilt med de nyligen kungjorda importrestriktionerna SI64 av 2016 i åtanke). Sweden ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Swedish International Development Cooperation Agency ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62012 62012 62012 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce 62012.21 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce SE-0-SE-6-10275 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10275-10275A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 140000 140000 0 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M -140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10276 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10276-10276A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125500 12000 125500 12000 137500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 125500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 11563.26 Asociatia Obsteasca Ecovisio -510.74 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10280 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10280-10280A0101 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980000 508314 260000 135820 682243 314299 0 1488314 FCG Sipu International AB 942243.27 FCG Sipu International AB 450118.94 FCG Sipu International AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10310 Sweden The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Legal and judicial development Government & Civil Society-general Throughout the project the political landscape has changed on the cost of the opposition held areas. In 2019, Syria continued to witness some significant changes in territorial control by different parties to the conflict with the involvement of foreign governments. In January 2019, the presence of the Salvation Government (SaG) and its military branch, Hayat Tahrir al-Sham (HTS), impacted the work of the ILAC supported civil documentation centres, and consequently, ILAC concluded its operational support to civil documentation in Idleb and Western-Aleppo on 1 February 2019. To this date the documentation centers had produced approx. 300 000 documents which in turn have helped Syrian refugees in areas outside the control of the Bashar al Assaad regime to health services, schooling etc.  Despite this, during 2019 more than 280 legal professionals in Syria and neighbouring countries enhanced their knowledge and capacity on a number of key areas, including Housing, Land and Property rights, application of universal jurisdiction, UN human rights mechanisms, accountability standards and criminal defence.More than 680 criminally accused have provided legal protection services thorough representation, and qualified pro-bono lawyers have provided 1,140 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region. Through the consistent thematic positioning of Housing, Land and Property Rights in Syria ILAC and members have developed a knowledge platform for Syrian justice actors on Housing, Land and Property (HLP) rights, which in turn has allowed ILAC to further accelerate and expand its programmatic support on HLP in Syria in partnership with GIZ starting 2020. Furthermore, an impact study of ILAC’s support to civil documentation between 2014-2019 was undertaken over the course of 2019. While ILAC operational support to civil documentation ended, ILAC continues to address the issue of civil documentation and legal identity as a key justice issue in Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10310-10310A0101 Sweden The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16700000 13500000 0 16700000 7500000 0 0 0 8000000 0 0 0 8500000 -122856 6000000 0 46700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 8000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 8500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 16700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -122856 ILAC/International Legal Assistance Consortium Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10317 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services - Given the very professional way, in which the intervention was managed, it is hardly surprising that there were no unexpected results, whereas expected results were largely, if not completely, achieved, given the fact that the intervention was terminated by the side of Sida one half year in advance, as a reaction to the Presidential elections in August 2020, which were not conducted in a fair and transparent way. - As stated earlier, the intention in the beginning of 2020 was to extend the intervention with one year and added funding, in order to prepare for Phase II of the project. Looking backwards, very ambitious goals were set out in the beginning of the project that could not by any means have been fulfilled completely during the activity period (formally: 3½ years, in fact: 2½ years), but they were rather meant for a two-phase eight-year project. - Notwithstanding, the main results, strategic for the long-term well-functioning of the National Bank, were the following: --- (i) economic analysis and fore-casting capabilities were largely improved, by using: ------ Quarterly Projection Model (QPM) in forecasting and policy analysis, with model-based results integrated into the decision-making process ------ Near-Term Forecasting (NTF) toolkit, integrated into medium-term forecasting exercises, using a structural approach ------ satellite models and fully-fledged Dynamic Stochastic General Equilibrium (DSGE) models, which became operational and were regularly used, although results achieved were only of partial quality --- (ii) Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) was fully integrated into the monetary policy decision-making process, by way of: ------ presenting, on a quarterly basis, a macro-economic development and forecast report to the Monetary Policy Committee (MPC), containing a baseline forecast with alternative scenarios, where MPC understood the structure of core QPM and underlying FPAS mechanisms, and used staff projections in their policy decision-making, and where these meetings were conducted in a manner of active discussions of results and feedback from MPC members ------ publishing monetary policy strategy objectives in a clear and understandable way ------ publishing MPC meetings summary within a reasonable time-frame, and, as of Feb. 2019, press briefings of the Chairman of the Board were scheduled after each quarterly Board meeting on monetary policy ------ publishing analytical reports routinely in an understandable way No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10317-10317A0101 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 -696995 0 0 3000000 IMF/International Monetary Fund 3000000 IMF/International Monetary Fund -696994.79 IMF/International Monetary Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10337 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Outcome 1: Kaos is carrying out its work on making LGBTI people and rights visible by producing news and disseminating through its publications, website and social media accounts. Utmost care is taken on visibility as the association operates in a difficult environment. Media school to train local journalists and raise awareness on LGBTI rights and right based reporting is carried out. Kaos will be working on their communication strategy. Outcome 2: Due to the current political barriers, Kaos GL and other LGBTI rights organisations cannot involve in the making and implementation of human rights policies and legislation at national level. This means the organization deliberately moved away from working with duty bearers to strengthening key stakeholders from strategically targeted such as: active citizens, rights-based media, mainstream media, academia and university students, municipalities, CSOs including LGBTI organisations and bar associations. Kaos has focused on capacity building of stakeholders that are willing to work on LGBTI rights especially municipalities. Advocacy and lobbying activities is currently on hold. Outcome 3: Capacities of LGBTIs, their NGOs, allies and key stakeholders were increased in protecting and promoting human rights of LGBTIs. Kaos is the biggest LGBTI organization and has established good relations with key stakeholders. It supplies small grants programs and counselling and development capacity support to local LGBTI NGOs which do not have adequate capacity to run a grant but which need small funding to carry out events. Kaos currently is focused more on keeping and practicing the attained rights more than achieving new ones.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10337-10337A0101 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2598130 4496946 4928389 1828957 0 2598130 0 1828957 1500000 1496946 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 1500000 1928389 -490077 0 13852422 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 2598130 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1496946 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1928389 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1828957 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -490076.96 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10343 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education policy and administrative management COVID-19 control Education, Level Unspecified Basic Health - Exhibited increased level of awareness and understanding of the importance of school feeding program among various stakeholders at local, regional and national level including government high level decision makers, policy designers, institution leaders and the wider community. - It was reported that the local government and the community in the project area have contributed around 9,7 MBirr in the form of cash and in kind contribution - Taking the learnings of ESMI, Addis Ababa City Administration is now implementing full-fledged school feeding program. - Ministry of Education has established responsible and accountable structure in implementing school feeding program. In addition Regional Education Bureaus assigned focal persons in implementing school feeding program. - The national school feeding program policy and strategy has been endorsed following the result of advocacy made by ESMI. ESMIs workable models and good practices have been included in recently endorsed school feeding program policy and strategy. - Developed and adapted a package of operational tools for implementing the school feeding program. The tools included: Standardized Guidelines and Manuals of school feeding program; Standards of Model School Kitchen Construction, Kitchen Management Training Manual, Social accountability manual - Established five model school kitchens at Dehana- Amdework, Gazgibla- Asketma, Zequala- Tsitsika Sekota Zuria Hamusit, and Sekota town-Azeba primary schools. - Established an efficiently managed Model Fortified Food Processing Factory Plant in Sekota town. - Documented the impacts of the school feeding program across the project targeted schools to capture indirect results of the program which includes, increased Net Enrollment for pre-school, Reduced dropout, absenteeism and lateness rate significantly, Reduced students instant hunger at school, improved students desire to go to school. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10343-10343A0101 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 2400000 1900000 0 1000000 1900000 2400000 0 0 1000000 0 0 6200000 0 1000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 10500000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 6200000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2400000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 1900000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 1000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10361 Sweden Sweden has received an application from Acted on the financing of their project 'Multi-Year Assistance to Enhance Resilience and promote early recovery of conflict-affeted communities in Syria'. The project is multi-year and aims to strengthen the resilience of the people affected by the armed conflict in Syria, and to promote sustainable development and rehabilitation. Project initial application amounted to 10 million Euro (equivalent to 95.1 million SEK), covering the period 2017-2019. Additional decisions have been taken to both extend and increase the volume. The final amount reached 187,1 MSEK. Acted is responsible for implementing the project. The implementation is done with the support of local organizations and implemented in the country's northern and southern parts. The initiative has three main components; creating livelihood opportunities, particularly in the agricultural sector; to improve access to clean water and irrigation in the agricultural sector and strengthening local governance and democracy at local structures and civil society actors. Livelihoods should be created and strengthened through support to farmers (men and women) and small and medium entrepreneurs (men and women). The availability of public services will be strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and irrigation systems in agriculture, but also the rehabilitation of water infrastructure such as public wells which were damaged or destroyed during the armed conflict. Both of these components will be carried out through close cooperation with local structures, including through capacity building of the so-called local advice. This aims to strengthen local council capacity to provide social services to the local population in an inclusive and transparent manner. Initially Acted intends to perform a series of studies, which will then form the basis for the implementation and monitoring of the project. Among other things, a baseline study will be carried out as well as an analysis of livelihoods and employment. When these studies are completed, an updated results and monitoring framework will be developed. Sida and Acted therefore proposes that an inception phase of 6 months built into the project. This is governed by the annexed draft Agreement. Sverige stöder sedan Februari 2017 projektet 'Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria'. Projektet är flerårigt och syftar till att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien, och att verka för hållbara utvecklingsmöjligheter och rehabilitering. Det initiala stödet var totalt 95 100 000 SEK (ca 10 000 000 EUR) för perioden 2017-2019. Därefter har tilläggsbeslut tagits framförallt när det gäller nordöstra delarna och volymen ökade till 187,1 mkr. Implementeringen sker med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets norra och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgången till rent vatten och bevattning inom jordbrukssektorn samt; att stärka lokal samhällsstyrning och demokrati hos lokala strukturer och civilsamhällesaktörer. The overall goal of the project is: 'To enhance the resilience of vulnerable and conflict affected Syrian individuals, households, and communities, and improving their ability to respond to shock and stressors in the future'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Main results are:7182 small and medium sized male and female farmers in NE Syria, NW Syria and South Syria received inputs, polytunnels and training.300 large-scale farmers in NE Syria received inputs and were trained.5000 small scale farmers in NE Syria, NW Syria and South Syria received kitchen garden kits and other agricultural support.1434 participants in cash for work schemes in NE Syria.22 communal agricultural assets were rehabilitated in NE Syria and NW Syria.1011 micro, small and medium enterprises in NE Syria, NW Syria and South Syria, led by men and women, received seed funding and training to expand their business.50 large scale businessses in NE Syria received cash grants and trainings.58 water supply sites in NE Syria, NW Syria and South Syria were rehabilitated to increase access to water for Syrian men, women, boys and girls. The same 58 water supply systems have also been supported to develop a plan for rehabilitation and maintenance.WASH facilities in public infrastructure have been rehabilitated in NE Syria.Water quality testing laboratories in NE Syria have been established opr supported through equipment and training.All male and female staff of 9 local authorities and civil society in NE Syria, NW Syria and South Syria have been trained to adminster public servics in an effective, transparent, accountable and participatory way. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10361-10361A0101 Sweden Sweden has received an application from Acted on the financing of their project 'Multi-Year Assistance to Enhance Resilience and promote early recovery of conflict-affeted communities in Syria'. The project is multi-year and aims to strengthen the resilience of the people affected by the armed conflict in Syria, and to promote sustainable development and rehabilitation. Project initial application amounted to 10 million Euro (equivalent to 95.1 million SEK), covering the period 2017-2019. Additional decisions have been taken to both extend and increase the volume. The final amount reached 187,1 MSEK. Acted is responsible for implementing the project. The implementation is done with the support of local organizations and implemented in the country's northern and southern parts. The initiative has three main components; creating livelihood opportunities, particularly in the agricultural sector; to improve access to clean water and irrigation in the agricultural sector and strengthening local governance and democracy at local structures and civil society actors. Livelihoods should be created and strengthened through support to farmers (men and women) and small and medium entrepreneurs (men and women). The availability of public services will be strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and irrigation systems in agriculture, but also the rehabilitation of water infrastructure such as public wells which were damaged or destroyed during the armed conflict. Both of these components will be carried out through close cooperation with local structures, including through capacity building of the so-called local advice. This aims to strengthen local council capacity to provide social services to the local population in an inclusive and transparent manner. Initially Acted intends to perform a series of studies, which will then form the basis for the implementation and monitoring of the project. Among other things, a baseline study will be carried out as well as an analysis of livelihoods and employment. When these studies are completed, an updated results and monitoring framework will be developed. Sida and Acted therefore proposes that an inception phase of 6 months built into the project. This is governed by the annexed draft Agreement. Sverige stöder sedan Februari 2017 projektet 'Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria'. Projektet är flerårigt och syftar till att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien, och att verka för hållbara utvecklingsmöjligheter och rehabilitering. Det initiala stödet var totalt 95 100 000 SEK (ca 10 000 000 EUR) för perioden 2017-2019. Därefter har tilläggsbeslut tagits framförallt när det gäller nordöstra delarna och volymen ökade till 187,1 mkr. Implementeringen sker med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets norra och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgången till rent vatten och bevattning inom jordbrukssektorn samt; att stärka lokal samhällsstyrning och demokrati hos lokala strukturer och civilsamhällesaktörer. The overall goal of the project is: 'To enhance the resilience of vulnerable and conflict affected Syrian individuals, households, and communities, and improving their ability to respond to shock and stressors in the future'. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28500000 49600000 84000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 29500000 0 17800000 14250000 0 17800000 0 25000000 29500000 14000000 25000000 14250000 0 187100000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 14250000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 14250000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 17800000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 31800000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 29500000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 54500000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 25000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10364 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10364-10364A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 154000 154000 154000 EcoContact A.O. 154000 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10373 Sweden The goal of the intervention is to contribute to improving the policies and actions on strategic issues affecting human security in the horn of Africa. Specifically, it is aimed at promoting multi stakeholder engagement and evidence based policy making to so as to ensure that the human security priorities are reflective of the realities on the ground. Liv-och Fredinstitutet (LPI) har ansökt om medel (39 474 391 SEK) från Sida för att genomföra den andra fasen av "Regionala Programmet för Afrikas Horn" under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra policys och åtgärder inom strategiska områden som påverkar människors säkerhet på Afrikas horn. Målet är att inkludera en bred grupp av intressenter och att ta fram evidensbaserade policys för att se till att människors säkerhet prioriteras i regionalpolitik. Programmet planerar att bygga upp kapaciteten hos det civila samhällets aktörer för att dessa på ett effektivt sätt ska kunna delta i den regionalpolitiska processen samt att främja samarbeten mellan statliga och icke-statliga aktörer för bättre policys som inkluderar utmaningar för mänsklig säkerhet i regionen. Insatsens totala budget uppgår till 70 554 391 SEK och den förväntas att finansieras av Sida (55%), EU (36%), och ”Bread for the World” (9%). För närvarande uppskattar LPI att 35 % av den totala programfonden kommer att vidarebefordras till tredje part; dock kommer största delen av de medel som vidarebefordras täckas av EU-bidraget (som preliminärt accepteras) och resterande kommer att finansieras av Sida och andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security LPI under the Horn of Africa Regional Programme (HARP) has reported some results in 2019. Some of the results are highlighted here. LPI co-produced a simple compendium on IGAD. LPI has been engaged with the IGAD Secretariat’s communications department since 2017, it has been designed as a resource for civil society and other institutions to understand and interact with IGAD and potential entry points. This will build civil society capacity to engage and strengthen IGAD’s outreach to civil society and provide insights to civil society on how they can practically access and collaborate with the regional body; and improve interface between IGAD and civil society. The compendium has been finalised and published. The work of LPI in their Cross-Border Cooperation (CBC) Project has facilitated for 26 borderlands grassroots civil society organisations (CSOs) to engage directly with the African Union (AU) and IGAD to discuss the needs and interests of their communities. It ensures policy makers at the AU and RECs level are aware of human security challenges faced on the ground. As a result of their engagement with the CBC Coalition, the AU Border Programme has requested more regular engagements and begun to engage more with borderland communities outside of the coalition– a marked and attributable change in the action of policymakers. LPI has also furthered relationships with the IGAD Cross Border Development Facilitation Unit (CBDFU) in what IDDRSI refers to as the Karamoja Cluster through providing technical support. The first of several other such units are planned by Drought Disaster Resilience Sustainability Initiative (IDDRSI), the Karamoja CBDFU facilitates cooperation in the implementation of IDDRSI among the four countries (Kenya, Uganda, Ethiopia and South Sudan) that share boundaries in the Karamoja Region. LPI and its partner in Uganda, EASSI, have undertaken in-depth actor mapping of 51 peace and security actors in the Karamoja Cluster (West Pokot, Turkana, Karamoja, Moroto, Taposa, and South Omo) as a foundation for the work of the facilitation unit. This mapping will ensure that IGAD is well equipped with information on the partners working on the different IDDRSI development pillars and hence work towards creating synergies with and amongst the actors. Under the Cross-border Cooperation Project, two CSOs namely, Alliance for Sustainable Health and Wealth in Africa (ASHWA), and Amalgamated General Transport Workers’ Union (ATGWU) through trainings recieved, CSOs operating around cross-border area increased ability to advocate for community needs, engage collaborative relationships and even successfully mobilise resources due to the capacity enhancement trainings on advocacy and organisational development in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10373-10373A0101 Sweden The goal of the intervention is to contribute to improving the policies and actions on strategic issues affecting human security in the horn of Africa. Specifically, it is aimed at promoting multi stakeholder engagement and evidence based policy making to so as to ensure that the human security priorities are reflective of the realities on the ground. Liv-och Fredinstitutet (LPI) har ansökt om medel (39 474 391 SEK) från Sida för att genomföra den andra fasen av "Regionala Programmet för Afrikas Horn" under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra policys och åtgärder inom strategiska områden som påverkar människors säkerhet på Afrikas horn. Målet är att inkludera en bred grupp av intressenter och att ta fram evidensbaserade policys för att se till att människors säkerhet prioriteras i regionalpolitik. Programmet planerar att bygga upp kapaciteten hos det civila samhällets aktörer för att dessa på ett effektivt sätt ska kunna delta i den regionalpolitiska processen samt att främja samarbeten mellan statliga och icke-statliga aktörer för bättre policys som inkluderar utmaningar för mänsklig säkerhet i regionen. Insatsens totala budget uppgår till 70 554 391 SEK och den förväntas att finansieras av Sida (55%), EU (36%), och ”Bread for the World” (9%). För närvarande uppskattar LPI att 35 % av den totala programfonden kommer att vidarebefordras till tredje part; dock kommer största delen av de medel som vidarebefordras täckas av EU-bidraget (som preliminärt accepteras) och resterande kommer att finansieras av Sida och andra givare. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9868598 9868598 9868598 9868597 -0.0000000009 0 0 0 0 0 -0.0000000004 0 0 0 0 0.0000000005 0 4934299 0 0 0 4934299 4934299 4934299 4934298 0 4934299.0000000009 4934299 0 -0.0000000005 0 4934299.0000000009 39474391 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934298 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10401 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-10401-10401A0101 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496320 0 0 488097 496320 NIRAS Sweden AB 488096.8 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10408 Sweden Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10408-10408A0101 Sweden Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Sweden MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97000 0 0 0 97000 97000 MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia 95881.82 MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10415 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10415-10415A0101 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 797079 800000 NIRAS Sweden AB 762439.97 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10445 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Research/scientific institutions Other Multisector Four public presenations of the research were presented, one in Oslo, three in Prishtina. Embassy disseminatel widely the research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10445-10445A0101 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 70000 550000 0 70000 620000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 550000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 70000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10501 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Other Social Infrastructure & Services This was an in-depth study on Technical Vocational Education and Training (TVET) meant to examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and the Embassy’s youth empowerment and TVET portfolio, and present conclusions and recommendations. The scope of the study was to review the results and plans of the Embassy´s portfolio related to TVET and youth employment and empowerment; consult with relevant national and international partners including beneficiaries; assess the current TVET/youth empowerment context, and identify innovative approaches to TVET/youth economic empowerment. All the deliverables as outlined in the ToR; inception report, fact finding mission, validation workshop, in-depth study final report, in-depth study final report summary, and PowerPoint presentation of in-depth study were submitted. The in-depth study was used to inform the Embassy with regards to a new contribution to UNIDO for TVET support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10501-10501A0101 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 744452 0 0 738289 0 0 0 0 744452 Cowater International Sweden AB 738288.8100000001 Cowater International Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10504 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10504-10504A0101 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Accountability Lab Liberia-Peace Swedish International Development Cooperation Agency Accountability Lab Liberia-Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 950417 950417 0 -43109 950417 Accountability Lab Liberia-Peace 950417 Accountability Lab Liberia-Peace -43109.01 Accountability Lab Liberia-Peace Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10524 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified CDPF is a joint support undertaking by Sida, the European Union Delegation, USAID and the Global Partnership for Education. Added to the Independent Evaluation report of the ROM exercise, a summary of examples of the results also draws from the final report delivered by UNICEF to Sida in April 2022 which covered the full activity period from 01 January 2018 to 30 June 2021. Initially, the length of Sida funded CDPF was meant to run four full years or 48 months; however, due to the revised Strategy for Cambodia issued by the Swedish Government the agreement was shortened to run only until 30 June 2021. The agreement was therefore modified and the period of operation lasted three and a half years, bringing the total Swedish contribution of SEK 60 million. The last evaluation report mentioned above contains the main findings and recommendations for strengthening the education system in the framework of the CDPF project. With financial support from Sweden, research and policy development was one of the main CDPF's objectives for MOEYS through UNICEF. Key achievements, outcomes and long-term impact across the 2018-2021 program periods are documented and submitted by UNICEF.The project covered Cambodia on a national scale with special emphasis on sub-national (provincial and district) levels. The the beneficiaries are the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) itself at the central, provincial and district levels, schools nationally, students, parents and community members. Progress under Strategic Outcome 1 on Policy is assessed on track. The findings and recommendations from the research using improved research guidelines and methodologies have been used to inform policy documents, including the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023. It is assessed relevant that the Education Research Council has been able to produce studies annually to better inform their policy work. Progress under Strategic Outcome 2 on Planning is important for the capacity development because the CDPF support has not only assisted developing the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023 but has also supported the Capacity Development Master Plan 2020-2024 as a guiding policy mechanisms to enhance the quality education in Cambodia and to deliver an inclusive and equitable education service to all children including those from disadvantage backgrounds and those with disabilities. The ESP and the Master plan with its progress measured by the M&E Framework has guided the ministry to provide a nationwide capacity building to the target beneficiaries at all ministerial levels to realize the importance of realistic annual operating plans including improving budgeting practices, conducting an informed Exclusion and Gender Analysis. It is a legacy to document that many of the guidelines and methods of workings are now being scaled up nationally with the Swedish contribution to CDPF. Added to two strategic outcomes above, Strategic Outcome 3 on Finance is significantly contributing to their realization of the expected objective of CDPF. It is relevant because the CDPF is reported to have strengthened MoEYS financial processes and procedures, including upgrading the Education Financial Management Information System (EFMIS), improved budget policy linkages and training for central and provincial level budget entities with a focus to disadvantaged schools. In addition, the strategic outcome 3 shows an increased number of scholarship recipients that the scholarship programme has been supported and strengthened at both primary and secondary levels. It is assessed relevant to the target populace that the programme is well-regarded in an evaluation in 2020 and the linkages are now being made to the overarching social protection framework. Progress under Strategic Outcome 4 on Personnel is constrained and Functional Review which was conducted in 2019-2020 and the Market Scoping Analysis were the key achievement under this outcome towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework. It is constrained in some areas due to COVID-19 prevention measures hindering finalization and application of the HRMIS quality assessment tools, training for teacher trainers as part of the CPD framework; and delayed for the more complex reason of issues experienced due to inter-ministerial collaboration in areas such as the operationalization of the staff appraisal system at the provincial and central levels of MOEYS. Nonetheless, collaborative support with other actors, in particular the UNESCO GPE/STEPCam project is reported to an increased coherence and clarity to the teacher career progression, increasing their motivation and job satisfaction as part of the Continuous Professional Development (CPD) which included the CPF Framework and Action Plan 2019-2023. Progress under Outcome 5 on Inclusion is limited in some areas such as reaching the target for the number of schools where staff are trained to fully implement school-based management; development of multilingual education (MLE) teaching and learning materials for five languages, including revising the existing curriculum and to extend on further indigenous language and, the adoption of standardized learning assessment guidelines by POE school inspection teams. With the impacts of Covid-19 pandemic the CDPF was able to support the MOEYS with the national response and recovery plan. The support included a joint needs assessment identified many vulnerabilities of the system and the impact of the pandemic on children and in 2021, 760,000 grade 1 and grade 2 students and teachers received a Home-Learning Package, ensuring all of Cambodia's public school children in the 25 provinces had paper-based literacy and numeracy materials. 5000 children in the MLE schools were also reported as a direct beneficiaries to receive a reading package in their mother tongue. Progress under Outcome 6 on Gender is limited under strategic outcome 6 towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework partly due to COVID-19 prevention measures. In 2020, a significant proportion of the CDPF's contribution to progression MOEYS education reform priorities was diverted to COVID-19 response and recovery efforts. The focus on Gender came to attention following the CDPF Phase II evaluation, as it was found that gender continued to lag behind other priorities and advances. Bottlenecks and challenges were addressed, leading to a capacity building training delivered by ILO for MOEYS Gender Master Trainers. It is significant that the trainers have reviewed MOEYS policies and key HE policies were and are being reviewed to ensure gender responsiveness. Most importantly, it is seen relevant and has a long-term impact that the CDPF also supported the development of a Gender Mainstreaming Strategic Plan 2020-2024 with gender-specific actions and targets. Unexpected event and challenges overall were the impacts of the public health crisis, the COVID-19, disrupting the implementation of activities and diverting of funds for Covid-19 response and importantly were also for the more complex reasons that need to be progressed in a long term effort. While Sida funding to the CDPF concluded in 2021, the future of the CDPF is determined by other original three partners EU and UNICEF and other partners who have agreed to extend the CDPF to June 2026, bringing a total value to over USD 37,000,000, the largest of the three CDPF phases to date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10524-10524A0101 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 30000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10525 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10525-10525A0101 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3032000 50846 0 0 0 0 3032000 0 0 50846 3082846 OECD Development Centre 3042018 OECD Development Centre -10347.75 OECD Development Centre 0 OECD Development Centre 50845.5 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10526 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 1. Leadership in this position led to the signing of the UNDAF 2018-2022 2. Evaluation of earlier UNDAF (2014-2018) and a comprehensive country analysis 3. Development of an RBM M&E framework based on the 128 SDG indicators 4. Head of RCO led facilitation of the Common Services Board between the UN country Team (UNCT)and UNON 5. Facilitated training of staff in the RCO office boh locally and internationally 6. Lead negotiations wit other development partners for support to RCO operations 7. Actively led the UNCT coordination 8. Facilitated UNCT retreats between Kenya and Ethiopia Country teams for cross border work as well as the HUM/development nexus 9. Undertook throughout the period advisory work to RCO/RC system   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10526-10526A0101 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10593 Sweden The support program to the Microfinance Sector (PASMIF) has just completed its second phase. The first phase covered the year 2006 to 2009 and the second phase 2010-2015. In total, 4 donors financed the program: Sida, Belgium, UNCDF and UNDP. The largest donor was Sida with 30 Million SEK for phase 2 support. The UNCDF has now submitted a Concept Note to the Embassy for a possible PASMIF3 programme (a 3rd phase) with the objective to further contribute to poverty reduction and to achieving the Sustainable Development Goals for the DRC through the promotion of finance accessibility to all and to consolidate the achievements of the PASMIF2. The now proposed contribution is a call-off order from Sida's framework agreement with FCG SIPU International on Agriculture, Employment and Market Development, framework agreement number 1803. The called-off consultant will support the Embassy with analysis of a possible 3rd phase support to PASMIF. Avrop för teknisk expertis inför bedömning och analys av ett eventuellt fas 3 stöd för att förbättra tillgång till krediter i DRK, speciellt för små- och medelstora företag. Avropet är kopplat till insatsen PASMIF 2 med UNDP (52070103). Avropet görs från Sida avropsavtal med FCG SIPU International #1803. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10593-10593A0101 Sweden The support program to the Microfinance Sector (PASMIF) has just completed its second phase. The first phase covered the year 2006 to 2009 and the second phase 2010-2015. In total, 4 donors financed the program: Sida, Belgium, UNCDF and UNDP. The largest donor was Sida with 30 Million SEK for phase 2 support. The UNCDF has now submitted a Concept Note to the Embassy for a possible PASMIF3 programme (a 3rd phase) with the objective to further contribute to poverty reduction and to achieving the Sustainable Development Goals for the DRC through the promotion of finance accessibility to all and to consolidate the achievements of the PASMIF2. The now proposed contribution is a call-off order from Sida's framework agreement with FCG SIPU International on Agriculture, Employment and Market Development, framework agreement number 1803. The called-off consultant will support the Embassy with analysis of a possible 3rd phase support to PASMIF. Avrop för teknisk expertis inför bedömning och analys av ett eventuellt fas 3 stöd för att förbättra tillgång till krediter i DRK, speciellt för små- och medelstora företag. Avropet är kopplat till insatsen PASMIF 2 med UNDP (52070103). Avropet görs från Sida avropsavtal med FCG SIPU International #1803. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 150000 50000 0 0 0 100000 150000 FCG Sipu International AB 149500 FCG Sipu International AB DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10623 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10623-10623A0101 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10627 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-10627-10627A0101 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Borg & Co AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100119 225881 0 0 100119 0 0 0 196557 29304 326000 Borg & Co AB 100119.29 Borg & Co AB 196556.72 Borg & Co AB 29260 Borg & Co AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10636 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SDIP har utvecklats och förändrats utifrån sina medlemmars  önskemål och sökt att agera agilt för att stödja en förflyttning av investeringsvilligt kapital för att möta SDG målen. WEF och OECD har visat sig adaptiva och nytänkande.  SDIP har spelat en stor roll för förståelsen mellan det privata kapitalet och utvecklingsorienterade aktörer som varit till gagn för båda parter. Samarbetetet har konkretiserats genom underlag och organiserandet av diskussioner mellan olika målgrupper. Dessa tillfällen har ofta kopplats till andra större möten t ex Davos årliga högnivå möten och Världsbankens vår- och årsmöten. De regionala Hubbarna har arbetat  utifrån sina prioriterade områden och möjliggjort viktiga samtal i samband med regionala församlingar t ex återkommande vid AFDB investement Fair. SDIP har alltid hållit en hög teknisk nivå på sina diskussioner. SDIP har gjort en resa från en globalt fokuserad plattform till att samla aktörer regionalt (regionala hubbar) och ytterligare på senare år fokusera på enskilda länder (St Lucia och Ghana). Under de första åren var SDIP en viktig plattform för Sida  att både lära känna och dialogföra privata aktörer och utvecklingsbanker. Detta andvändes i sin tur, att demonstrera för andra utvecklingsaktörer, bilaterala och framförallt internationella organisationer hur liknande partnerskap kunde utformas och vikten av att inte bara prata om hur viktiga privata finansiärer är, utan också i ökad utsträckning nyttiggöra deras kunskap och kompetens.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10636-10636A0101 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency WEF/World Economic Forum 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 0 0 4950000 4950000 WEF/World Economic Forum 4950000 WEF/World Economic Forum SE-0-SE-6-10641 Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10641-10641A0101-H Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 253726 253726 0 253726 KPMG 253726 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10662 Sweden The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-10662-10662A0101 Sweden The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 720000 720000 -298694 720000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 720000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -298693.64 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10724 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Industrial policy and administrative management Industry Se övergripande bedömning i kommande avsnitt. Några insatsresultat kan nämnas: 1. UNIDO bidrog till att ta fram en potentiell bruttoprojektlista för AIDMOs medlemsstater att överväga. Denna gjord mot bakgrund av AIDMOs nya övergripande strategi och de marknadsmöjligheter som finns under de sektorer som AIDMO ansvarar för. Projektförslagen inkluderar målsättningar, budget, tidsåtgång och potentiellt ansvariga. 2. En organisationsanalys av de mest akuta förbättringsområden som AIDMO står inför om de ska bli en modern och relevant industriorganisation. Prioriterade områden inkluderar styrning och beslutsmekanismer, kompetens hos personalen och finansiell hållbarhet. 3. Genom projektmöten och en konferens tränades ett 40-tal experter inom olika tematiska områden i att utveckla, genomföra och följa upp projekt. Genom denna interaktiva process utvecklades flera projektförslag.  4. En finansieringsstrategi utvecklades och kommer presenteras på nästa ministermöte på Arabförbundet.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10724-10724A0101 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 4700000 0 0 -112859 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -112859.1 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10728 Sweden Own contribution for an EU-funded project in Peru with the name "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" during 2016-2019. Rädda Barnen bedriver under perioden 1 oktober 2016-31 september 2019 projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsen har som övergripande mål att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt ämnar insatsen bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 350 813 EUR, vilket motsvarar ca 3 227 480 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 300 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 50 813 EUR, vilket motsvarar 467 480 SEK (14,5 % av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Rädda Barnen har under perioden 1 oktober 2016 - 31 september 2019 arbetet med projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsens övergripande mål har varit att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt har insatsen ämnat bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har möjliggjort att offentligt anställda, organisationer i det civila samhället och myndigheter prioriterar frågan kring hur sexuellt våld mot barn och ungdomar kan motverkas. Insatsen har betonat vikten av att förebygga våld samt att generera beteendeförändringar i normer och attityder kring sexuellt våld. Dessa förändringar har fokuserats kring ojämlikhet mellan pojkar och flickor, våld samt respekt för barns och ungdomars rättigheter. Mer specifikt har insatsen uppnått:  Resultat 1:  222 offentliga anställda samhällsaktörer, 113 kvinnliga medlemmar i sociala intresseorganisationer och 95 organiserade ungdomar fick möjligheten att kapacitetsstärka sina färdigheter i att identifiera riskfaktorer för sexuellt våld genom att utveckla förebyggande aktiviteter. Resultat 2:  128 rättsliga aktörer förbättrade sin kapacitet att utreda och lagföra fall av sexuellt våld mot barn. Resultat 3:  28 civilsamhällesorganisationer, 8 opinionsledare och 36 myndigheter talade offentligt om problemet med sexuellt våld mot barn och ungdomar. 12 förslag presenterades på hur barns och ungdomars rättigheter som fallit offer för sexuellt våld ska upprätthållas samt förebyggas på lokal, nationell och internationell nivå. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till att etablera stöd- och vårdnätverk för utsatta kvinnor och barn.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter och demokratiska principer främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet kring våld, sexuellt våld och destruktiva maskulinitetsnormer. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat målgrupens attityder och beteenden gentemot barn och kvinnor.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10728-10728A0101 Sweden Own contribution for an EU-funded project in Peru with the name "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" during 2016-2019. Rädda Barnen bedriver under perioden 1 oktober 2016-31 september 2019 projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsen har som övergripande mål att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt ämnar insatsen bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 350 813 EUR, vilket motsvarar ca 3 227 480 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 300 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 50 813 EUR, vilket motsvarar 467 480 SEK (14,5 % av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Rädda Barnen har under perioden 1 oktober 2016 - 31 september 2019 arbetet med projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsens övergripande mål har varit att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt har insatsen ämnat bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233740 233740 233740 -8752 233740 467480 Save the Children, Sweden 233740 Save the Children, Sweden 233740 Save the Children, Sweden -8752 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10729 Sweden Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The Foro Chileno por los Derechos de la Infancia (Fundación Mi Casa) developed a series of actions in synergy with related organizations with notable results in advocacy in constant dialogue with officials and congressional commissions, this has made it possible to reinforce the law: Principles, Recognized Rights, role of the State, role of administrative protection in comprehensive protection, participation". - "The Unión de Instituciones Privadas de Atención a la Niñez, Costa Rica, is one of the coalitions that report the greatest progress and impact, highlighting actions that allowed it to occupy new roles within decision-making in important spaces, such as the national patronage of childhood, recognizing this as an important achievement for Costa Rican organizations with competence in dealing with childhood". - "Finally, the Alianza por la Niñez Colombiana coalition, supported the sanction of the law prohibiting physical and humiliating punishment, as a result the law was sanctioned; and as another action, the support for the mobilization of the media regarding children's issues, reporting as a result that the network of journalists who work on children's issues has been expanding, disseminating and promoting new discussion scenarios". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10729-10729A0101 Sweden Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1993239 1494900 0 2491300 0 0 996400 0 1993239 0 0 -196700 1494900 0 0 0 0 1494900 5979439 Save the Children, Sweden 1993239 Save the Children, Sweden 1494900 Save the Children, Sweden 1494900 Save the Children, Sweden 996400 Save the Children, Sweden -196700.13 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10754 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10754-10754A0101 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116213 0 0 0 113099 116213 Naturvårdsverket 113099 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10768 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-10768-10768A0101 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -129007 -129007 -129007 AsDB/Asian Development Bank -129006.56 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10769 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Energimyndigheten och Sveriges ambassad i Lusaka ingick en tjänsteköpsöverenskommelse(2017-06-14, förlängd 2017-12-12 och 2018-06-13) angående genomförandet av ”Utveckling av metodik för mätning, rapportering och verifiering av årligenundvikna växthusgasutsläpp inom Power Africa Beyond the Grid Fund for Zambia”.  Energimyndigheten levererade 2017 en rapport som föreslår en modell för insamling och bearbetningav data för att beräkna omfattningen av växthusgasminskningar. Modellen används nu i uppföljningen av de företag som kontrakterats inom ramen för BGFZ. Överenskommelsen förlängdes för att möjliggöra en verifiering under 2018 av modellen och uppföljning av resultaten inom BGFZ.  Energimyndigheten medverkade till detta genom att stämma av med BGFZs projekt- och konsutteam samt besvarade ett antal frågor kring metoden.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10769-10769A0101 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Statens energimyndighet Swedish International Development Cooperation Agency Statens energimyndighet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 322100 0 0 322100 0 322100 Statens energimyndighet 322100 Statens energimyndighet SE-0-SE-6-10780 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education SE-0-SE-6-10780-10780A0101 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Uppingham Seminars UK Swedish International Development Cooperation Agency Uppingham Seminars UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 52796 75000 Uppingham Seminars UK 52795.91 Uppingham Seminars UK SE-0-SE-6-10796 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The overall achievement of results during the 2020 has been positive. The procedures for the Inter-Institutional Working Group 27 has been adopted and establish the structure for preparations for EU negotiations. Responsible persons and institutions for relevant EU acts under Chapter 27 have been engaged and showed dedication in taking actions for preparation of the answers to the Bilateral Screening Questionnaires (for three sub-chapters) and Action Plans. This experience has provided to MTE, as leading institution for Chapter 27 EU negotiations, a real example how the process will develop in the future and thus helped to strengthen their capacity/competence as well as their standing towards other institutions involved in Chapter 27 preparations. The preparations of IPA III programming document lead by MTE, and supported by SANE27, contributed in gaining experience in policy development and taking a comprehensive approach considering the whole Chapter 27. Beside the constrains of Covid 19, still more than 206 participants have been involved in SANE27 activities for the period of January – September 2020. Coordination and cooperation with donors continued, in particular with the EU Delegation (especially on IPA 3 programming). SANE27 has strengthened further its standing in MTE and MEFA (Ministry of Europe and Foreign Affairs) as well as to other partners and is generally considered to be a key support for the overall process of EU integrations for Chapter 27 in Albania. A Metaplan for Chapter 27, I e a plan which includes information on all relevant planning documents needed for EU negotiations, was prepared  and will contribute to Albania's further alignment with EU environmental policy and to cover EU acquis’ requirements for planning and to support EU negotiations. MTE and other key partner institutions continue to be understaffed, which limits the overall capacity to carry out the preparations needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10796-10796A0101 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1559953 4521978 4772267 4595202 198947 2810135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1559953 0 1300000 0 0 0 1348925 1608063 1873053 0 1634584 1073880 -21943 465479 1598324 15449400 Naturvårdsverket 359775 Naturvårdsverket 219899 Naturvårdsverket 40000 Naturvårdsverket 940279 Naturvårdsverket 967436 Naturvårdsverket 905617 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 1311623 Naturvårdsverket 1337302 Naturvårdsverket 1634584 Naturvårdsverket 1073880 Naturvårdsverket 465479 Naturvårdsverket 1598324 Naturvårdsverket 1608063 Naturvårdsverket 2810135 Naturvårdsverket 198947 Naturvårdsverket -21943 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10811 Sweden The Embassy did not disburse the last tranche to MAMA-86 in 2016 due to suspicions of misuse of funds. The Embassy has prepared a ToR for the audit and called-off KPMG (framework agreement for audit) to perform an audit of Swedish funds used by the organization in 2016. KPMG has accepted the assignment. Ambassaden har inte gjort en sista utbetalning till MAMA-86 under 2016 på grund av misstankar om oegentligheter. Ambassaden har utarbetat en uppdragsbeskrivning och avropat KPMG (ramavtal för revision) för att genomföra en revision av medel som användes under 2016. KPMG har accepterat uppdraget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10811-10811A0101 Sweden The Embassy did not disburse the last tranche to MAMA-86 in 2016 due to suspicions of misuse of funds. The Embassy has prepared a ToR for the audit and called-off KPMG (framework agreement for audit) to perform an audit of Swedish funds used by the organization in 2016. KPMG has accepted the assignment. Ambassaden har inte gjort en sista utbetalning till MAMA-86 under 2016 på grund av misstankar om oegentligheter. Ambassaden har utarbetat en uppdragsbeskrivning och avropat KPMG (ramavtal för revision) för att genomföra en revision av medel som användes under 2016. KPMG har accepterat uppdraget. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186653 0 186653 0 186653 KPMG 186653 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10815 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This was a consultants job, with the goal to deliver two project documents 1) A Theory of Change, 2) A Result Framework. The work was conducted by NIRAS Indevelop, and supported the ongoing intervention ID 52170021: "Strengthen Civil Society Institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change", implemented by Manusher Jonno Foundation. (Case File: UM2016/10282/DHAK).  In the beginning of the mission, the consultants, Manusher Jonno Foundation and the Embassy of Sweden in Dhaka found out that there was a need for a statistical platform to be able to perform the two documents. Therefore two baseline studies were conducted parallel to this work. Due to need of more time, the agreement were prolonged to end of February 2018.  NIRAS managed to deliver the two main documents for their mission to Manusher Jonno Foundation, and the Embassy of Sweden in Dhaka approved the documents late in October 2017 when they were submitted by the Bangladeshi partner.  In the approval, the Embassy stressed that the Result Framework should be updated regularly. A Mid-term Review will be performed in 2019 which will give the program team an opportunity to profoundly update of the framework.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10815-10815A0101 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 0 0 0 300000 300000 NIRAS Sweden AB 140502 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10827 Sweden This contribution is a Mid-term Review of the Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry SSPDF, in accordance with agreement with Connecting Natural Values with People (CNVP). The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e.g. to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The Embassy intends to directly procure Geoscope AB, Åke Nilsson, for the evaluation task. Åke Nilsson has done an evaluation (2013), of an earlier phase of the cooperation with CNVP, with good results. Åke Nilsson has been working in a study for potential support to environment in Kosovo in 2014 and was engaged by Sida assist the Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning in drafting the program document Kosovo Environmental Program. Åke Nilsson has profound knowledge of environment and natural resources focusing on forests in Kosovo. For this reason it is viewed as particularly advantageous to be able to hire Geoscope AB. The embassy has informed Sida’s department for procurement about the fact that we intend to make a direct procurement. Insatsen avser en halvtidsöversyn till stöd för projektet "Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry" (SSPDF) fas 2. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry The review documented lessons learned from the implementation of the SSPDF phase 2 project intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10827-10827A0101 Sweden This contribution is a Mid-term Review of the Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry SSPDF, in accordance with agreement with Connecting Natural Values with People (CNVP). The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e.g. to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The Embassy intends to directly procure Geoscope AB, Åke Nilsson, for the evaluation task. Åke Nilsson has done an evaluation (2013), of an earlier phase of the cooperation with CNVP, with good results. Åke Nilsson has been working in a study for potential support to environment in Kosovo in 2014 and was engaged by Sida assist the Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning in drafting the program document Kosovo Environmental Program. Åke Nilsson has profound knowledge of environment and natural resources focusing on forests in Kosovo. For this reason it is viewed as particularly advantageous to be able to hire Geoscope AB. The embassy has informed Sida’s department for procurement about the fact that we intend to make a direct procurement. Insatsen avser en halvtidsöversyn till stöd för projektet "Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry" (SSPDF) fas 2. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements.   Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288885 0 288885 288885 Geoscope AB 288885 Geoscope AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10830 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Ten workshops were conducted for staff in Swedish Embassies (Zambia and Tanzania) and partners (UNFPA, UN general, IPAS, African Population and Health Research Center) with in total 296 participants. Three workshops were cancelled due to Covid-19. A brief survey among the participants show that the workshops and the tools developed have increased support for and understanding of abortion and LGBTIQ+ rights as critical components of any SRHR strategy. The training curriculum has been formalized into a toolkit: Values Clarification on Abortion and LGBTIQ+ Issues, based on 12 activities designed to be delivered over two days including three newly developed activities based on the feedback of participants.  This formalized toolkit will amplify the impact of the workshops and expand the number of staff at national and global agencies that are able to be reached and supported to help advance abortion and LGBTIQ+ rights. It will serve as an important resource to support and advance Sweden’s feminist foreign policy objectives in sexual and reproductive health and rights and well as SRHR more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10830-10830A0101 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 750000 0 750000 500000 0 750000 0 0 -206160 750000 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -206160.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10858 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10858-10858A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Winnet Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760388 -22251 1760388 -22251 1738137 Winnet Sverige 471700 Winnet Sverige 25000 Winnet Sverige 502657.14 Winnet Sverige 140000 Winnet Sverige 10500 Winnet Sverige 588357.5 Winnet Sverige 22173.19 Winnet Sverige -22251 Winnet Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10859 Sweden The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general In 2021, the EU commissioned an evaluation of the support. The embassy was part of the steering committee. The final report (UM2017/09709/DARE-84) highlight that some programme elements performed well while other expectations were not met and that the EFG design was insufficient responsive to the altered political context in 2016. Overall the programme proved to be effective in meeting most of the induced outputs of the program. The logical framework included 25 targets and about 70% were met or exceeded expectations. It is noted that this evaluation is not able to conclude to what extent these positive results in the delivery of these induced outputs can be attributed to the EFG programme given the presence of other DP support and the GoTs own efforts. The EFG targets were closely aligned with the PFMRP V. Especially the basket fund linked to the PFMRP V had a higher degree of visibility for the GoT stakeholders in the PFM domain than the EFG did. Furthermore at the outcome level, the GoT did not meet expectations with respect to the credibility of the budget. The deviations between estimates and actuals for aggregate expenditures, tax and non-tax revenues and transfers to the LGAs were not systematically reduced. On the positive side, government exceeded expectations in increasing non-tax revenues and in improving levels of compliance with the procurement legislation. Four out of the five targets in EFGP were concerned with the credibility of the budget measuring the deviation between estimates and outturns. Although the focus on budget credibility (of expenditures, tax revenues, non-tax revenues and local government transfers) and the original targets seemed to be well chosen (as reflected by the strong performance on the first variable tranche), the EFG design was insufficient responsive to the altered political context in 2016. As unrealistic expenditure and revenue plans were formulated by the fifth phase government, the EFG programme faced a low execution rate in the disbursement of the second and third variable tranche during the BS implementation. The evaluation states that the unrealism in the variable tranche performance indicators - given the Tanzanian political context limited the efficiency of the BS component Activities in 2021 and 2022- efforts towards closing the contribution Following the completion of the final activities carried out in 2020, including last disbursement and the final quarterly meeting with GoT, the embassy has been working towards closing the contribution. The pending documents, including the final audit has been received. The contribution was finally closed in Sida's internal systems in May 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10859-10859A0101 Sweden The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Vice President's Office/EMA Project 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 0 0 134500000 0 0 0 -0.0000000596 0 0 0 0 200000000 134500000 0 0 0 0 0 133800000 Vice President's Office/EMA Project 200700000 Vice President's Office/EMA Project 80000000 Vice President's Office/EMA Project 120000000 Vice President's Office/EMA Project 53800000 Vice President's Office/EMA Project 80700000 Vice President's Office/EMA Project SE-0-SE-6-10901 Sweden Own contribution for an EU-financed project with the name "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" for the period December 14, 2016 - December 13, 2018. Rädda Barnen bedriver, tillsammans med den lokala partnern Reyada, projektet "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" under perioden 14 december, 2016 - 13 december, 2018. Insatsen syftar till att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället (främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum) syftar insatsen även till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen syftar insatsen även till att förbättra barns tillgång till socialsystem och säkerhetssystem. Genom insatsen ska även lokala stakeholders involveras och Rädda Barnen/Reyada kommer att arbeta aktivt med t.ex. lokala CSOs, lokala myndigheter, medlemmar av parlamentet såväl som barnparlamentariker. För att uppnå dessa resultat kommer insatsen att fokusera på påverkansarbete, upplysningskampanjer, sensitisering, och kapacitetsbyggnad av lokala myndigheter, parlamentsledamot, lokala CSOs, lokala samhällen samt barn kring frågeställningen om barns rättigheter. Rädda barnen och Reyada kommer också aktivt arbeta med att undanröja hinder för att möjliggöra meningsfullt deltagande av barn i samtliga av dessa processer, detta för att dessa själva ska kunna fungera som en förändrande drivkraft. Positiva fall kommer även att dokumenteras och användas som viktiga lärdomsexempel inför framtida insatser. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 600 000.45 EUR, vilket motsvarar 5 730 004 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 432 540.32 EUR (4 130 760 SEK) och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 167 460.13 EUR, vilket motsvarar 1 599 244 SEK (ca 28% av totalen). Växelkurs beräknad som 1 EUR = 9.55 SEK. Insatsen har haft som mål att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället, främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum, har insatsen syftat till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen har insatsen haft som mål att förbättra barns tillgång till social- och säkerhetssystem.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Slutrapporten för insatsen visar positiva resultat för barns rättigheter i Sudan såväl som för förverkligandet av Child Act 2010. De civilsamhällesorganisationer som fick stöd inom ramen för insatsen förbättrade övervakningen av barns rättigheter i Sudan, vilket bidrog till en rapport som levererades till Genève i slutet av mars 2019. Vidare bidrog insatsen till att skapa två strategier för barn i de två staterna, Khartoum och Norra Darfur. Insatsen har stärkt förhindrandet av områden relaterade till våld mot barn samt barnäktenskap. Vidare har insatsen bidragit till en ökad medvetenheten kring barns rättigheter och stöttat tillgängligheten till olika sociala tjänster såsom utbildning. Parlamentsledamöterna och parlamentarikerna som utbildades under projektet visade en ökad förståelse för barns rättigheter vilket återspeglas i lagförslag. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer, parlamentsledamöter liksom lagstiftande myndigheter i Sudan spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av barns rättigheter samt att operationalisera Child Act 2010.  Insatsen har också inrättat 'Community Based Advocacy Forums' för att stödja tillgänglighet för barnens sociala tjänster i områdena Blue Nile och North Darfur. Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sinsamordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet om utsatta barns situation och möjligheter. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat allmänhetens attityder och beteenden gentemot barn från utsatta grupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10901-10901A0101 Sweden Own contribution for an EU-financed project with the name "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" for the period December 14, 2016 - December 13, 2018. Rädda Barnen bedriver, tillsammans med den lokala partnern Reyada, projektet "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" under perioden 14 december, 2016 - 13 december, 2018. Insatsen syftar till att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället (främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum) syftar insatsen även till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen syftar insatsen även till att förbättra barns tillgång till socialsystem och säkerhetssystem. Genom insatsen ska även lokala stakeholders involveras och Rädda Barnen/Reyada kommer att arbeta aktivt med t.ex. lokala CSOs, lokala myndigheter, medlemmar av parlamentet såväl som barnparlamentariker. För att uppnå dessa resultat kommer insatsen att fokusera på påverkansarbete, upplysningskampanjer, sensitisering, och kapacitetsbyggnad av lokala myndigheter, parlamentsledamot, lokala CSOs, lokala samhällen samt barn kring frågeställningen om barns rättigheter. Rädda barnen och Reyada kommer också aktivt arbeta med att undanröja hinder för att möjliggöra meningsfullt deltagande av barn i samtliga av dessa processer, detta för att dessa själva ska kunna fungera som en förändrande drivkraft. Positiva fall kommer även att dokumenteras och användas som viktiga lärdomsexempel inför framtida insatser. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 600 000.45 EUR, vilket motsvarar 5 730 004 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 432 540.32 EUR (4 130 760 SEK) och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 167 460.13 EUR, vilket motsvarar 1 599 244 SEK (ca 28% av totalen). Växelkurs beräknad som 1 EUR = 9.55 SEK. Insatsen har haft som mål att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället, främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum, har insatsen syftat till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen har insatsen haft som mål att förbättra barns tillgång till social- och säkerhetssystem.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799622 799622 0 0 799622 799622 -158643 1599244 Save the Children, Sweden 799622 Save the Children, Sweden 799622 Save the Children, Sweden -158643 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10902 Sweden Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen bidrog till att förebygga några av de mest kritiska utmaningarna för socialtjänstsystemet i Kosovo.  Bland annat gav insatsen (a) stöd till juridiska och politiska reformer på central nivå, b) bistånd till kommuner som ansvarade över planering, övervakning och utvärdering av socialtjänster, c) utbildning med syfte att stärka socialarbetares kunskaper, (d) tillgängliggjorde sociala tjänster genom stöd till 27 icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer och andra socialtjänstföretag, samt (e) utvecklade verktyg för datainsamling och bearbetning. Den externa slutbedömningen som gjorts av insatsen visar en ökning från 31% under 2016 till 76% under 2019 i andelen kommuner som tillhandahåller socialtjänster. Genom att stödja  27 organisationer med bidrag har insatsen tillhandahållit socialtjänster till 5 639 behövande personer, varav 2181 barn (1 103 flickor och 1 078 pojkar) och 3 458 vuxna (1885 kvinnor och 1 573 män). Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Genom att erbjuda specialiserade utbildningar i bland annat budgetering, insamling, upphandling och kommunikation har insatsen bidragit till att förbättra 27 icke-statliga organisationers förmåga att erbjuda professionella och effektiva sociala tjänster till människor och barn i störst behov. Utbildningarna har resulterat i att fler av organisationerna lyckas ansöka om finansiering från andra givare, vilket har gjort det möjligt för dem att fortsätta med sina aktiviteter efter projektets slut. Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer och andra icke-statliga organisationer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till att förbättra och tillängliggöra sociala tjänster för de mest marginaliserade samhällsgrupperna i Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10902-10902A0101 Sweden Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1070536 1784226 1070536 1784226 0 -135182 2854762 Save the Children, Sweden 1070536 Save the Children, Sweden 1784226 Save the Children, Sweden -135182 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10907 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10907-10907A0101 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106005 106005 0 0 106005 Sida 97965.7 Sida 9703.81 Sida -1664.69 Sida Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10913 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified Granskningen hade som mål att ge stöd till beredningarna av fortsatt forskningssamarbete med Rwanda (UR) respektive Etionpien (AAU), samt fördjupa kunskapen internt på FORSK om upphandling i insatser och risker inom dessa, vilket uppfylldes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10913-10913A0101 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 280000 0 0 259388 280000 KPMG 259388 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10928 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural policy and administrative management Agriculture Målet för Sidas insatsen i egenskap av National Contact Point för Twinning och TAIEXär att möjliggöra för Jordbruksverket att genomföra projektets syften enligt ovan ochuppnå fullkostnadstäckning för sina aktiviteter i det i övrigt EU finansieradeTwinningprojektet. Detta syfte har uppnåtts enligt de rapporteringar som Sida fått infrån Jordbruksverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10928-10928A0101 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250425 253602 119250 253602 0 0 0 0 0 250425 119250 0 0 623277 Statens jordbruksverk 250425 Statens jordbruksverk 253602 Statens jordbruksverk 119250 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10929 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In the beginning of 2017 the Embassy launched a call for Concept notes for a future “Sustainable food security” program. The aim with this call was to create a multiyear program based on several complementing projects and the Implementing Organizations (IO) for these projects should have a specific competence in the area of intervention (thematic/geographic). The overarching guidance and support of the program was included in the call and should be handled by a Managing Organization (MO). The overall aim of the multiyear intervention was to address the issue of food security through a broader definition, targeting the four key elements of food security: i) economic and social access ii) availability iii) utilization iv) stability Based on reviews of the received MO concept notes the Embassy, with support from Sida HQ, selected Swisscontact for the role as MO. Thereafter, the Embassy engaged with Swisscontact and started to review the project concept notes submitted by the IOs. A number of IO project concept notes was pre-selected based a number of criteria and Swisscontact started to work on drafting an overall program document based on the submitted concept notes. In the framework of the drafting of the program document, this preparatory phase intervention of six months was created to provide Swisscontact with the means to carry out all the necessary assessments, trainings, negotiations with IOs and local authorities etcetera. The work carried out by Swisscontact is assessed to be of high standard. A detailed scheduled was set up for the six months preparatory phase period and all deadlines were met in terms of time and quality. The specific due diligence exercise of the IOs was good, and it once again highlighted the need of providing support and improve national NGOs administrational structures. In retro perspective, both the Embassy and Swisscontact should have known that the negotiation with as well as training of IOs should have been given a larger time frame. In the design of the multiyear program proposal more time and space should also have been included to continue this work during the first year of implementation. Swisscontact had to invest considerable resources in providing additional capacity building during the first year with the IOs, to ensure one single program approach and this was not foreseen initially. Furthermore, the set time frames for developing the final mulityear program's results framework, M & E framework and IOs annual workplans were not realistic, and had to be modified during the first year of implementation. The Embassy should take a bit of the blame for this shortcoming, since Swisscontact was pushed to meet the deadline to enter into an agreement by the end of 2017 (the deadline was met) and due to time presure some conclusion/decisions were taken to hasty.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10929-10929A0101 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1675000 1675000 0 -48058 0 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -48058.47 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10936 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10936-10936A0101 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 290660 0 223495 290660 Naturvårdsverket 223495 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10954 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project initially planned to run for 32 months (June 8, 2018 to December 30, 2020) was executed, with the agreement of the partners, over a period of four (04) years (June 8, 2018 to December 31, 2021) due to the late start of the activities (6 months later) and the impacts of the Covid 19 pandemic. Out of a total of two hundred and forty-six (246) activities, we note that as of October 31, 2021, the overall completion rate of activities is 64.22%. The main results obtained that we consider important to highlight are the following.: PROCAB supported a diagnostic study on the current control mechanisms of the National Assembly, which made it possible to identify the various control procedures and tools and to propose innovative mechanisms. Thus, a guide for the evaluation of public policies and a manual of procedures for the work of the Finance and Budget Committee were also developed for the benefit of deputies. Other tools have been developed for the parliamentary administration, including a human resources development plan for optimal personnel management. A policy and a guide for the distribution of official documents have also been developed for a supervised and secure management of these documents. The NA has been equipped with monitoring and evaluation software to improve the planning, programming and monitoring of activities and the evaluation of the institution's performance. The National Assembly has been provided with materials and equipment contributing to the digitization process. The National Assembly has adopted a zero paper policy to minimize the printing of documents and protect the environment. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The capacities of elected officials have been strengthened specifically in terms of monitoring government action, through the implementation of several actions that have allowed, among other things, to reflect on various major development themes. PROCAB has supported four (04) general commissions in carrying out six (06) information and hearing missions. These missions concerned economic and financial governance, youth employment, environmental protection and sustainable development. The exercise of citizen control of government action under the impetus of twelve (12) deputies was carried out in four (04) regions with the support of PROCAB. Thus, workshops were organized in eight (08) provinces. Five hundred and sixty-eight (568) citizens (360 men and 208 women) were mobilized. Inter-community dialogues were organized in four (04) regions through interactive radio broadcasts on "the cohabitation of farmers and livestock breeders" in the perspective of social cohesion under the impetus of twenty-two (22) deputies and twenty-four (24) provincial directors in charge of agriculture and livestock. The debates were conducted in the national languages and were broadcast live on community radio stations because of COVID 19. The capacities of the deputies were strengthened in order to master the law review process. PROCAB has supported the holding of dialogues between MPs and citizens. Drawing on the experience of PADEB, PROCAB has also conducted awareness and advocacy activities on "social exclusion of women for alleged witchcraft". In the three (03) provinces concerned, the action has enabled the mobilization of four hundred and thirty (430) citizens, including local leaders (291 men and 139 women) around this theme. A national forum on "Social cohesion and living together, inter-community dialogue and religions" was organized in the Central region and gathered two hundred and ninety (290) participants from the thirteen (13) regions of the country. The Leader of the Political Opposition (CFOP) has benefited from multiform institutional support from PROCAB. Thus, an organizational audit of the institution was conducted. A parking lot and a security post were built for the CFOP. The institution has been provided with rolling stock, computer equipment and office furniture. In addition, management tools have been developed through the elaboration of an institutional communication plan and the creation of a website. Finally, four (04) training sessions were organized for forty-eight (48) political leaders of the Opposition and thirty six (36) communication officers of political parties members of the CFOP. Finally, in order to consolidate the working relationship between the National Assembly and the media, the capacities of one hundred and twenty-three (123) journalists and media professionals of the Journalists' Initiative network for the treatment of parliamentary information were reinforced. Within the framework of gender promotion, PROCAB's actions have focused on improving the legal framework for women's participation in politics as well as on women's representation in political life and in the decision-making process of the National Assembly. Several major activities were carried out including the holding of eight (08) advocacy sessions with eight (08) ministerial departments in order to facilitate the taking into account of gender in the sectoral budgets of the 2020 fiscal year, which mobilized six (06) deputies and seventy-nine (79) officials of the public administration; the production of five (05) television programs on the participation of women in political life in Burkina Faso, which mobilized nine (09) deputies and four (04) civil society actors. These programs were broadcasted on four (04) television channels (RTB, BF1, Burkina Info, 3TV); The realization of eight (08) interactive radio programs on women's participation in politics in Burkina Faso were carried out and mobilized eleven (11) deputies and six (06) actors of the civil society. The organization of five (5) awareness-raising meetings between women parliamentarians and women leaders at the local level on the issues of women's political participation. They concerned five (05) regions and mobilized four hundred and thirty one (431) participants including four hundred and twelve (412) women leaders of the majority and the political opposition present at the National Assembly; the production of a documentary film on "women's leadership in Burkina Faso from 1960 to the present day" to raise awareness among the general public on women's involvement in politics. Two (02) other documentary films were also made respectively on "the social exclusion of women for allegations of witchcraft" and on "all other forms of exclusion of women in Burkina Faso" as part of the sensitization on social cohesion, living together and the prevention of radicalization.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10954-10954A0101 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Parliamentary Centre Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 16000000 8000000 0 0 -1875548 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 0 -1875548 34124452 Parliamentary Centre 12000000 Parliamentary Centre 16000000 Parliamentary Centre 8000000 Parliamentary Centre -1875548.3999999999 Parliamentary Centre Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10955 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10955-10955A0101 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 517700 0 0 0 0 0 494702 517700 Cowater International Sweden AB 494701.93 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10966 Sweden The Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF), established in 2017, is the grant vehicle supporting the ten-year Jobs for Youth in Africa (JfYA) Strategy adopted by the African Development Bank (AfDB). The JfYA Strategy objective is to create 25 million jobs and equipping 50 million youth with employable skills in Africa by 2025. YEI MDTF provides financing to support Bank initiatives regarding youth-led micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in the formal and informal economy with business development services as well as supporting its African member countries in implementing enabling environment reforms conductive to job creation. It adresses three areas: (i) Business Development Services (BDS), including access to finance, to youth-led startups and MSMEs in growth enhancing sectors (mainly Agriculture, Manufacturing, and ICT) targeting those with viable products and sustainable business models leading to growth and job creation; (ii) Research and Studies, and their dissemination, to expand the existing knowledge base on building a reliable African entrepreneurship ecosystem and identify the most efficient and sustainable solutions that can be replicated and scaled at national, regional and continental levels; and (iii) Support to countries' strengthening of the enabling policy and regulatory frameworks conducive to MSME and private sector development including dialogue, and supporting countries to undertake labour and economic reforms through capacity building, transfer of knowledge, best practices and regulatory support. Available resources are used for funding the acquisition of consultancy services, the provision of training and capacity building, the provision of technical assistance in the preparation of policies and studies, and other technical assistance activities as may be mutually agreed upon between the partner and funders. Eligible recipients of support include formal and informal youth-led startups and MSMEs of which at least 50% are women-led, business development service providers and governments aiming at a strengthened enabling environment for private sector development and youth employment. By supporting youth-led startups and MSMEs with skills development and bringing them into formality, the Trust Fund contributes to increased productive and decent employment, job creation and inclusive growth. Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF) är en fond skapad 2017 för biståndsgivare som vill bidra till genomförandet av Afrikanska utvecklingsbankens tioåriga ungdomssysselsättningsstrategi Jobs for Youth in Africa (JfYA). Målet med strategin är att fram till år 2025 skapa 25 miljoner jobb i Afrika och bidra till ytterligare 50 miljoner ungas stärkta kompetens för att möta den afrikanska arbetsmarkandens behov. Fonden bidrar med ekonomiskt stöd för att främja ungdomsledda micro-, små- och medelstora företag inom den formella och informella sektorn genom olika former av affärsutvecklingsinsatser, samt insatser som främjar genomförande av reformer för bättre företagande. De tre fokusområdena är (i) affärsutvecklingsstöd, inklusive ökad tillgång till lån, till ungdomsledda små- och medelstora företag inom sektorer med tillväxtpotenital (huvudsakligen inom jordbruk, tillverkningsindustri samt informations- och kommunikationsteknologi). Stöd riktas mot (i) företag med lönsamma produkter och hållbara affärsmodeller vilka förväntas leda till jobbskapande; (ii) forskning och studier, och spridningen av dessa, med syftet att utveckla den nuvarande kunskapsbasen om afrikanskt entreprenörsskap och att identifiera effektiva och hållbara lösningar som kan replikeras och appliceras på nationell, regional och kontinental nivå; och (iii) stöd för att stärka afrikanska länders privatsektorpolicys och regelverk för små- och medelstora företag samt genomförandet av arbetsmarknads- och ekonomiska reformer genom kapacitetsbyggnad, kunskapsspridning och regleringar. Tillgängliga medel ska användas för upphandling av konsulttjänster i utbildningssyfte, tekniskt stöd i policyutveckling och för studier samt annan verksamhet som bedöms relevant för måluppfyllelse. Målgruppen är ungdomsledda formella och informella micro-, små- och medelstora företag (varav minst 50% avser kvinnoledda företag), aktörer som bidrar med affärsutvecklingsstöd och regeringar som vill utveckla den privata sektorn och bidra till ökad ungdomssysselsättning. Genom kompetensutveckling och formalisering av ungdomsledda företag bidrar fonden till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, fler arbetstillfällen och en inkluderande tillväxt. The objective of the Jobs for Youth in Africa Strategy (2016-2025) is to create 25 million jobs and equip 50 million youth with employable skills by the end of the strategy period.    The overarching impact objective of the Youth Entrepreneurship and Innovation Multi Donor Trust Fund supporting the implementation of the Strategy, is reduced unemployment, vulnerability and poverty among the youth. Directly linked to the Trust Fund's three support areas, the impact objective will be achieved by three  outcome objectives: (i) increased access to finance and business survival of youth-led MSMEs who receive BDS (business development services) through the YEI MDTF; (ii) direct jobs created by youth-led MSMEs supported through activities of the YEI MDTF; and (iii) increased knowledge and enabling environment for MSME development. Implementation is based on regional member countries' priorities and interest for participating. The Trust Fund complements other existing financing instruments such as the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA), the Private Sector Facility (PSF) and the African Trade Fund (AfTRA) among others. It also complements the Joint Labour Migration Programme (JLMP) through improved conditions for job creation, thus helping to reduce work related migration on the continent. Initially, i.e. 2019, the activities financed by the Trust Fund will carried out in Ethiopia, Ghana, Mali, Nigeria, Rwanda, Tanzania and Togo. Extended geographical scope is approved annually by the Bank and supporting donors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The following results are among the achieved results, from 2025 report: YEI has generated 2,584 direct jobs, with notable contributions from enterprise growth initiatives in South Sudan, Kenya, Zimbabwe, Libya, and other participating countries. In addition, 4,098 young people enhanced their business, entrepreneurial, and employability skills, improving their readiness to participate in labor markets and pursue self-employment opportunities. Its support extended to 14,640 youth-led enterprises and MSMEs, including more than 50% women-led, through training, mentorship, coaching, incubation, and advisory services. These interventions contributed to improved business resilience, with 1,238 supported enterprises remaining operational. Access to finance is one of the key areas of achievement during 2025, by availing 1,198 youth-led enterprises gained access to financing, including 610 women-led businesses. Innovative approaches such as digital business management tools, investment-readiness programs, and tailored financing mechanisms proved effective in helping entrepreneurs strengthen financial management, improve creditworthiness, and secure growth capital. The project also strengthened the entrepreneurship ecosystem by supporting 23 entrepreneurship support organizations (ESOs) and providing funding to organizations delivering incubation, acceleration, mentorship, and business advisory services. These efforts expanded the availability and quality of support services available to young entrepreneurs and enhanced the sustainability of local enterprise development ecosystems. At the policy level, it has contributed to five policy and regulatory reforms while supporting the adoption of five policy recommendations which aimed at improving the enabling environment for entrepreneurship and youth employment. These achievements demonstrate the YEIs growing role in addressing systemic barriers and supporting long-term institutional transformation. Moreover, the project continued to play a strategic catalytic role by investing in research, feasibility studies, and project preparation. In 2025, it approved approximately $3.2 million in new commitments and advanced a pipeline of future investments in youth employment, entrepreneurship, skills development, and financial inclusion. Over its lifetime, Fund-supported interventions have helped leverage more than $1.02 billion in African Development Bank operations, demonstrating how relatively modest grant resources can unlock significantly larger development investments. Another encouraging result noticed is that the portfolio maintained strong implementation momentum, with cumulative disbursements reaching $24.9 million, which shows a 25 percent increase over 2024 levels. In terms of overall achievements since inception, cumulative results of YEI are substantial: 76,117 jobs created, 8,525 enterprises accessing finance, 40,703 enterprises receiving business development services, 50 entrepreneurship support organizations strengthened, and 17 policy reforms supported across 27 countries. These achievements demonstrate that the YEI plays critical role in contributing to the employment of youth in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10966-10966A0101 Sweden The Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF), established in 2017, is the grant vehicle supporting the ten-year Jobs for Youth in Africa (JfYA) Strategy adopted by the African Development Bank (AfDB). The JfYA Strategy objective is to create 25 million jobs and equipping 50 million youth with employable skills in Africa by 2025. YEI MDTF provides financing to support Bank initiatives regarding youth-led micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in the formal and informal economy with business development services as well as supporting its African member countries in implementing enabling environment reforms conductive to job creation. It adresses three areas: (i) Business Development Services (BDS), including access to finance, to youth-led startups and MSMEs in growth enhancing sectors (mainly Agriculture, Manufacturing, and ICT) targeting those with viable products and sustainable business models leading to growth and job creation; (ii) Research and Studies, and their dissemination, to expand the existing knowledge base on building a reliable African entrepreneurship ecosystem and identify the most efficient and sustainable solutions that can be replicated and scaled at national, regional and continental levels; and (iii) Support to countries' strengthening of the enabling policy and regulatory frameworks conducive to MSME and private sector development including dialogue, and supporting countries to undertake labour and economic reforms through capacity building, transfer of knowledge, best practices and regulatory support. Available resources are used for funding the acquisition of consultancy services, the provision of training and capacity building, the provision of technical assistance in the preparation of policies and studies, and other technical assistance activities as may be mutually agreed upon between the partner and funders. Eligible recipients of support include formal and informal youth-led startups and MSMEs of which at least 50% are women-led, business development service providers and governments aiming at a strengthened enabling environment for private sector development and youth employment. By supporting youth-led startups and MSMEs with skills development and bringing them into formality, the Trust Fund contributes to increased productive and decent employment, job creation and inclusive growth. Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF) är en fond skapad 2017 för biståndsgivare som vill bidra till genomförandet av Afrikanska utvecklingsbankens tioåriga ungdomssysselsättningsstrategi Jobs for Youth in Africa (JfYA). Målet med strategin är att fram till år 2025 skapa 25 miljoner jobb i Afrika och bidra till ytterligare 50 miljoner ungas stärkta kompetens för att möta den afrikanska arbetsmarkandens behov. Fonden bidrar med ekonomiskt stöd för att främja ungdomsledda micro-, små- och medelstora företag inom den formella och informella sektorn genom olika former av affärsutvecklingsinsatser, samt insatser som främjar genomförande av reformer för bättre företagande. De tre fokusområdena är (i) affärsutvecklingsstöd, inklusive ökad tillgång till lån, till ungdomsledda små- och medelstora företag inom sektorer med tillväxtpotenital (huvudsakligen inom jordbruk, tillverkningsindustri samt informations- och kommunikationsteknologi). Stöd riktas mot (i) företag med lönsamma produkter och hållbara affärsmodeller vilka förväntas leda till jobbskapande; (ii) forskning och studier, och spridningen av dessa, med syftet att utveckla den nuvarande kunskapsbasen om afrikanskt entreprenörsskap och att identifiera effektiva och hållbara lösningar som kan replikeras och appliceras på nationell, regional och kontinental nivå; och (iii) stöd för att stärka afrikanska länders privatsektorpolicys och regelverk för små- och medelstora företag samt genomförandet av arbetsmarknads- och ekonomiska reformer genom kapacitetsbyggnad, kunskapsspridning och regleringar. Tillgängliga medel ska användas för upphandling av konsulttjänster i utbildningssyfte, tekniskt stöd i policyutveckling och för studier samt annan verksamhet som bedöms relevant för måluppfyllelse. Målgruppen är ungdomsledda formella och informella micro-, små- och medelstora företag (varav minst 50% avser kvinnoledda företag), aktörer som bidrar med affärsutvecklingsstöd och regeringar som vill utveckla den privata sektorn och bidra till ökad ungdomssysselsättning. Genom kompetensutveckling och formalisering av ungdomsledda företag bidrar fonden till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, fler arbetstillfällen och en inkluderande tillväxt. The objective of the Jobs for Youth in Africa Strategy (2016-2025) is to create 25 million jobs and equip 50 million youth with employable skills by the end of the strategy period.    The overarching impact objective of the Youth Entrepreneurship and Innovation Multi Donor Trust Fund supporting the implementation of the Strategy, is reduced unemployment, vulnerability and poverty among the youth. Directly linked to the Trust Fund's three support areas, the impact objective will be achieved by three  outcome objectives: (i) increased access to finance and business survival of youth-led MSMEs who receive BDS (business development services) through the YEI MDTF; (ii) direct jobs created by youth-led MSMEs supported through activities of the YEI MDTF; and (iii) increased knowledge and enabling environment for MSME development. Implementation is based on regional member countries' priorities and interest for participating. The Trust Fund complements other existing financing instruments such as the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA), the Private Sector Facility (PSF) and the African Trade Fund (AfTRA) among others. It also complements the Joint Labour Migration Programme (JLMP) through improved conditions for job creation, thus helping to reduce work related migration on the continent. Initially, i.e. 2019, the activities financed by the Trust Fund will carried out in Ethiopia, Ghana, Mali, Nigeria, Rwanda, Tanzania and Togo. Extended geographical scope is approved annually by the Bank and supporting donors.    Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 15000000 0 0 20000000 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 15000000 0 75000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 15000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11019 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11019-11019A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 140000 140000 Sida 139786.73 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11021 Sweden The International Institute of Social Studies (ISS), located in The Hague, is an international research school with political-oriented social sciences associated with Erasmus University Rotterdam. ISS is hosting the Task Team Secretariat (TTS) and has requested an extension of EUR 1,370,993 (about 13,200,000 SEK) for TTS to continue to support Task Teams (TT) work on issues related to the environment in which civil society operates, as well as with issues relating to civil society development and aid effectiveness. Sida is the only financier. The Task Team (TT) was created in April 2009 within the Working Party on Aid Effectiveness. It was launched to promote and monitor the implementation of civil society commitments in the 2008 Accra Agenda for Action (AAA) and 2008 recommendations (prepared by the Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). From 2008 to 2011, TT facilitated exchanges between CSO, partner countries and development assistance providers regarding the consequences of these commitments. Following the High Level Forum in Busan, the Working Group renewed its self-defined mandate as a voluntary initiative in the context of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). GPECD created a monitoring framework consisting of 10 indicators, of which Indicator Two is: "Civil society works in an environment that maximizes its commitment and contribution to development." TT consists of representatives of three interest groups: donors, partner countries and civil society. TT has approximately 28 active participants and many affiliates, and strives for approximately equal participation from its three main actors. TT currently has three co-chairmen: Representatives from the Presidential Office in Mali, the Netherlands Department of Foreign Affairs and the CSD Development Efficiency (CPDE) Partnership, which Sida also supports. TT works to refine and monitor GPEDC's indicator 2 and raise awareness at all levels. The overall objective of the Task Team for the 2017-2018 period is to continue to contribute to improved aid effectiveness by increasing understanding and compliance with international commitments in Accra, Busan and Mexico City. The objective is also to take these commitments into account in the preparation of Agenda 2030. The extension of TTS's operations is based on a renewed TT strategy. During the TT meeting in London in May 2016, different scenarios were discussed for future TT positioning, as reflected in the mid-term review: - Affect different forums, especially GPEDC and Agenda 2030. TT and GPEDC consider these two domains to be parallel but complementary in their efforts to influence. TT will look for creative links between the two arenas. - Have an active role in the creation of knowledge products related to their agenda. - Be more active and more relevant at country and regional level. International Institute of Social Studies (ISS), beläget i Haag, är en internationell forskarskola med politiskt inriktad samhällsvetenskap som hör samman med Erasmus University Rotterdam. ISS är värd för Task Team Secretariat (TTS) och har begärt en förlängning på 1 370 993 EUR (cirka 13 200 000 SEK) för att TTS ska fortsätta att stödja Task Teams (TT) arbete med frågor rörande den miljö civilsamhället verkar i, samt med frågor rörande civilsamhällets utvecklings- och biståndseffektivitet. Sida är den enda finansiären. Task Teamet (TT) skapades i april 2009 inom Working Party on Aid Effectiveness. Det lanserades för att främja och övervaka genomförandet av de åtaganden som rör det civila samhället i 2008 års Accra Agenda for Action (AAA) och 2008 års rekommendationer (utarbetade av Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). Från 2008 till 2011 underlättade TT utbyte mellan CSO, partnerländer och leverantörer av utvecklingsbistånd om konsekvenserna av dessa åtaganden. Efter högnivåforumet i Busan förnyade arbetsgruppen sitt självdefinierade mandat som ett frivilligt initiativ i samband med det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC). GPECD skapade ett övervakningsramverk bestående av 10 indikatorer, varav Indicator Two är: "Det civila samhället arbetar inom en miljö som maximerar sitt engagemang och bidrag till utvecklingen." TT består av företrädare för tre intressegrupper: givare, partnerländer och civilsamhällen. TT har cirka 28 aktiva deltagare och många affiliates, och strävar efter ungefär lika delaktighet från sina tre huvudaktörsgrupper. TT har för närvarande tre medordförande: Representanter från presidentens kontor i Mali, Nederländernas utrikesdepartement samt CSO-partnerskapet för utvecklingseffektivitet (CPDE) som Sida också stöder. TT arbetar för att förfina och övervaka GPEDC:s indikator 2 och skapa medvetenhet på alla nivåer om vikten av ett gott stöd till civilsamhällsdonering. Den övergripande målsättningen för Task Teamet för perioden 2017–2018 är att fortsatt bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom att öka förståelsen för och efterlevnaden av internationella åtaganden i Accra, Busan och Mexico City. Målsättningen är också att dessa åtaganden beaktas i utarbetandet av Agenda 2030. Förlängningen av TTS:s verksamhet grundar sig på en förnyad TT-strategi. Under TT-mötet i London i maj 2016 diskuterades olika scenarier för framtida TT-positionering, vilket också reflekterades i halvtidsöversynen: - Påverka olika forum, särskilt GPEDC och Agenda 2030. TT och GPEDC anser dessa två domäner som parallella men kompletterande spår i sina ansträngningar att påverka. TT ska leta efter kreativa kopplingar mellan de två arenorna. - Ha en aktiv roll i skapandet av kunskapsprodukter relaterade till sin agenda. - Vara mer aktiv samt mer relevant på land- och regionalnivå. The continued support during 2017 - 2018 to the International Institute of Social Studies (ISS) for support to the Task Team Secretariat seeks to further strengthen CSO Development Effectiveness and Enabling Environment through fora including the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Overall, TT has shown weakness in achieving clear results during the project period. The focus of this interimperiod was on information-gathering and strategy development, which TT expresses in a transparent manner and attribute the lack of results to the need for this interim period. The internal results TT achieved in terms of output include a renewed Task Team strategy 2018-2021, the Task Team Guiding Principles and a new funding proposal.  -External results achieved in terms of output includes a 70-page report, "Guidance and Good Practice on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment" (the Guidance), which TT offered as a contribution to the GPEDC work on the inclusive partner principle. A 40-page Abstract of the Guidance was also developed. These both serve as a basis for the country-level workshops that TT intend to hold. While these two Guidances was the result, the original intent was to help refine indicator 2 of the GPEDC monitoring framework and produce a specific Guidance on indicator 2, which TT also contributed to. The Guidance was included in the GPEDCs own "Compendium of Good Practice" which accounts for as a result.  -TT also achieved to support Honduras in developing a roadmap for development efficiency. As well as assisting government officials with multi-stakeholder dialogue during the Development Effectiveness Forum in July 2017.  -The task team Strategy was finalized later than initially planned, resulting in a delayed process of the funding proposal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11021-11021A0101 Sweden The International Institute of Social Studies (ISS), located in The Hague, is an international research school with political-oriented social sciences associated with Erasmus University Rotterdam. ISS is hosting the Task Team Secretariat (TTS) and has requested an extension of EUR 1,370,993 (about 13,200,000 SEK) for TTS to continue to support Task Teams (TT) work on issues related to the environment in which civil society operates, as well as with issues relating to civil society development and aid effectiveness. Sida is the only financier. The Task Team (TT) was created in April 2009 within the Working Party on Aid Effectiveness. It was launched to promote and monitor the implementation of civil society commitments in the 2008 Accra Agenda for Action (AAA) and 2008 recommendations (prepared by the Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). From 2008 to 2011, TT facilitated exchanges between CSO, partner countries and development assistance providers regarding the consequences of these commitments. Following the High Level Forum in Busan, the Working Group renewed its self-defined mandate as a voluntary initiative in the context of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). GPECD created a monitoring framework consisting of 10 indicators, of which Indicator Two is: "Civil society works in an environment that maximizes its commitment and contribution to development." TT consists of representatives of three interest groups: donors, partner countries and civil society. TT has approximately 28 active participants and many affiliates, and strives for approximately equal participation from its three main actors. TT currently has three co-chairmen: Representatives from the Presidential Office in Mali, the Netherlands Department of Foreign Affairs and the CSD Development Efficiency (CPDE) Partnership, which Sida also supports. TT works to refine and monitor GPEDC's indicator 2 and raise awareness at all levels. The overall objective of the Task Team for the 2017-2018 period is to continue to contribute to improved aid effectiveness by increasing understanding and compliance with international commitments in Accra, Busan and Mexico City. The objective is also to take these commitments into account in the preparation of Agenda 2030. The extension of TTS's operations is based on a renewed TT strategy. During the TT meeting in London in May 2016, different scenarios were discussed for future TT positioning, as reflected in the mid-term review: - Affect different forums, especially GPEDC and Agenda 2030. TT and GPEDC consider these two domains to be parallel but complementary in their efforts to influence. TT will look for creative links between the two arenas. - Have an active role in the creation of knowledge products related to their agenda. - Be more active and more relevant at country and regional level. International Institute of Social Studies (ISS), beläget i Haag, är en internationell forskarskola med politiskt inriktad samhällsvetenskap som hör samman med Erasmus University Rotterdam. ISS är värd för Task Team Secretariat (TTS) och har begärt en förlängning på 1 370 993 EUR (cirka 13 200 000 SEK) för att TTS ska fortsätta att stödja Task Teams (TT) arbete med frågor rörande den miljö civilsamhället verkar i, samt med frågor rörande civilsamhällets utvecklings- och biståndseffektivitet. Sida är den enda finansiären. Task Teamet (TT) skapades i april 2009 inom Working Party on Aid Effectiveness. Det lanserades för att främja och övervaka genomförandet av de åtaganden som rör det civila samhället i 2008 års Accra Agenda for Action (AAA) och 2008 års rekommendationer (utarbetade av Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). Från 2008 till 2011 underlättade TT utbyte mellan CSO, partnerländer och leverantörer av utvecklingsbistånd om konsekvenserna av dessa åtaganden. Efter högnivåforumet i Busan förnyade arbetsgruppen sitt självdefinierade mandat som ett frivilligt initiativ i samband med det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC). GPECD skapade ett övervakningsramverk bestående av 10 indikatorer, varav Indicator Two är: "Det civila samhället arbetar inom en miljö som maximerar sitt engagemang och bidrag till utvecklingen." TT består av företrädare för tre intressegrupper: givare, partnerländer och civilsamhällen. TT har cirka 28 aktiva deltagare och många affiliates, och strävar efter ungefär lika delaktighet från sina tre huvudaktörsgrupper. TT har för närvarande tre medordförande: Representanter från presidentens kontor i Mali, Nederländernas utrikesdepartement samt CSO-partnerskapet för utvecklingseffektivitet (CPDE) som Sida också stöder. TT arbetar för att förfina och övervaka GPEDC:s indikator 2 och skapa medvetenhet på alla nivåer om vikten av ett gott stöd till civilsamhällsdonering. Den övergripande målsättningen för Task Teamet för perioden 2017–2018 är att fortsatt bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom att öka förståelsen för och efterlevnaden av internationella åtaganden i Accra, Busan och Mexico City. Målsättningen är också att dessa åtaganden beaktas i utarbetandet av Agenda 2030. Förlängningen av TTS:s verksamhet grundar sig på en förnyad TT-strategi. Under TT-mötet i London i maj 2016 diskuterades olika scenarier för framtida TT-positionering, vilket också reflekterades i halvtidsöversynen: - Påverka olika forum, särskilt GPEDC och Agenda 2030. TT och GPEDC anser dessa två domäner som parallella men kompletterande spår i sina ansträngningar att påverka. TT ska leta efter kreativa kopplingar mellan de två arenorna. - Ha en aktiv roll i skapandet av kunskapsprodukter relaterade till sin agenda. - Vara mer aktiv samt mer relevant på land- och regionalnivå. The continued support during 2017 - 2018 to the International Institute of Social Studies (ISS) for support to the Task Team Secretariat seeks to further strengthen CSO Development Effectiveness and Enabling Environment through fora including the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and Agenda 2030. Sweden ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam Swedish International Development Cooperation Agency ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6200000 -1881618 -0.0000000002 6200000 7000000 0 13200000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 7000000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 6200000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam -1881617.6399999999 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11023 Sweden This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The results/products received were: 1. Scalable website using the latest web standards that allow the updating of data and information, including additional sets of data and indicators: 4 sections that encompass the 17 SDG and 145 sub-indicators,compliance analysis for the 32 departments, analysis of compliance gaps for each SDG. 2. User manual and installation manual delivered. 3. Knowledge transfer strategy and delivery training of the tool formulated and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11023-11023A0101 Sweden This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 -146465 0 0 0 0 -146465 0 0 3200000 3053535 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration -146465 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11025 Sweden The contribution assesses the internal management and control systems of Heifer Kenya country office to handle Swedish support. The consultant will review the leadership and managerial structure of the organisation as well as the financial control systems of Heifer Kenya in relation to their capacity to handle potential Swedish support in a correct and transparent manner. Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom Heifer Kenya inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur ledningen och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom Heifer Kenya för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11025-11025A0101 Sweden The contribution assesses the internal management and control systems of Heifer Kenya country office to handle Swedish support. The consultant will review the leadership and managerial structure of the organisation as well as the financial control systems of Heifer Kenya in relation to their capacity to handle potential Swedish support in a correct and transparent manner. Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom Heifer Kenya inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur ledningen och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom Heifer Kenya för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94000 94000 94000 Sida administrative activity implemented by procured partner 93897 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11060 Sweden The contribution aims to support SymbioCity Kenya programme by procuring a consultancy firm to act as Financial Management Agent (FMA) for 12 months, May 2017 - May 2018. The SymbioCity programme has already had a FMA between July 2016-April 2017, and it is assessed that there is still a need for additional external support to the Council of Governors where the programme is implemented. The main task is to oversee and ensure that the Swedish funds are used in accordance with agreed work plans and agreement, and secondly to identify gaps and capacity needs within the procurement and financial management processes and routines at the Council of Governors. Insatsen syftar till att stödja SymbioCity Kenya programmet genom att handla upp en konsultfirma som verkar som Financial Management Agent (FMA) under 12 månaders tid, maj 2017-maj 2018. SymbioCity programmet har redan haft en FMA mellan juli 2016 - april 2017 och bedömningen är att det fortfarande finns ett behov för ytterligare externt stöd till Council of Governors där programmet genomförs. Huvuduppgiften är att kontrollera och säkerställa att de svenska medlen används enligt överrenskomna arbetsplaner och avtal, samt i andra hand att identifiera glapp och kapacitetsbehov avseende rutiner och processer för upphandling och finansiell styrning inom Council of Governors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-11060-11060A0101 Sweden The contribution aims to support SymbioCity Kenya programme by procuring a consultancy firm to act as Financial Management Agent (FMA) for 12 months, May 2017 - May 2018. The SymbioCity programme has already had a FMA between July 2016-April 2017, and it is assessed that there is still a need for additional external support to the Council of Governors where the programme is implemented. The main task is to oversee and ensure that the Swedish funds are used in accordance with agreed work plans and agreement, and secondly to identify gaps and capacity needs within the procurement and financial management processes and routines at the Council of Governors. Insatsen syftar till att stödja SymbioCity Kenya programmet genom att handla upp en konsultfirma som verkar som Financial Management Agent (FMA) under 12 månaders tid, maj 2017-maj 2018. SymbioCity programmet har redan haft en FMA mellan juli 2016 - april 2017 och bedömningen är att det fortfarande finns ett behov för ytterligare externt stöd till Council of Governors där programmet genomförs. Huvuduppgiften är att kontrollera och säkerställa att de svenska medlen används enligt överrenskomna arbetsplaner och avtal, samt i andra hand att identifiera glapp och kapacitetsbehov avseende rutiner och processer för upphandling och finansiell styrning inom Council of Governors. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 816161 183162 208000 0 8723 0 0 214276 0 0 202000 816161 Ernst & Young 183161.87 Ernst & Young 8723.43 Ernst & Young 201846.31 Ernst & Young 208108.51 Ernst & Young 3744.08 Ernst & Young 211589.06 Ernst & Young -1012.36 Ernst & Young Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11086 Sweden International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security DRC project: - The results of the final evaluation for DRC confirmed changing perceptions of inter-ethnic conflict, a key peacebuilding indicator. The percentage of Bantu community members surveyed perceiving that there is no conflict increased from 60% at baseline to 81% (women) and 80% (men) at endline. Among Twa respondents, the figures are 70% at baseline to 82% (women) and 79% (men), exceeding the targets set. - Feedback collected through various exchanges with the communities, revealed e.g. that today, it is possible to sit on a bench and talk openly between the Bantu and Twa, that Many Twa have now settled in the villages and started to cultivate land, just like the Bantu, that women of both ethnicities wash at the same locations in the nearest river, and that children of both ethnicities play and attend school together. In other words, that the tensions that previously prevailed in the community have eased considerably. - In relation to integration of  gender, the partner worked with their local partner (who in turn worked through local structures) to incorporate gender mainstreaming into the project in different ways. For instance, the project supported women's participation and representation in different community structures and also added women' s literacy activities which encouraged and empowered women to  take on roles in these community structures.  - Also, the rate of those confirming that they have access to local health services has increased from a baseline of 76% in 2018 (84% among Bantu, 66% among Twa), to 94% in total (97% among Bantu, 90% among Twa). The targeted health centres particularly saw an increase in the attendance of Twa women and for maternity care, compared to the baseline study. - Furthermore, the volunteer community health workers (RECOs in French) have functioned as a social accountability mechanism - 29% of the community shared that they now speak directly to the RECOs and CODESAs (health center management committees), and village chiefs also received complaints from local community members. During the programme period, 46 health service complaints were identified, of which 44 were resolved and 2 were unresolved. The types of complaints were largely related to the quality of health centre services. Somalia project: - 73% of community members in the two districts who participated in the endline survey for the Somalia project confirmed increased trust and confidence in the formal justice systems which contributed to an increased number of people turning to district courts to solve disputes.  - 90% of endline evaluation participants reported that the project has built their capacity when solving conflict within the community and that they now have strategies to address conflict/violence at the district/ at village level.  - Related to gender aspects, it can be mentioned that the leadership of both districts, advocated through the project, for female police officers to be assigned to the district police stations to encourage women to report cases. One female police officer was then assigned to each district. Three women were also appointed to senior positions (Deputy DCs and Secretary General) in the Karaan district leadership. The project established and trained female peace committee members and paralegals that address issues of domestic violence and facilitate access to justice for women with provision of legal counselling. In addition, as a result of continuous advocacy, 13 females were recruited for local peace committees and 6 of the 10 paralegals were women.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11086-11086A0101 Sweden International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 12000000 9000000 0 0 0 6000000 0 0 0 11000000 0 5000000 0 0 6000000 6000000 4000000 0 0 -19538 19000000 IRC/International Rescue Committee 19000000 IRC/International Rescue Committee 5500000 IRC/International Rescue Committee 5500000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 2500000 IRC/International Rescue Committee 2500000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee -9769.24 IRC/International Rescue Committee -9769.24 IRC/International Rescue Committee Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Citizens have and currently are being informed of legislative developments and assessments are shared with the public on important issues such as the judicial reform strategy, trustee appointments etc. The board game developed was met with interest and it helped raise awareness on checks and balances and democratic principles of 230 participants. CBN was invited by the MoJ to share its views on the judicial reform strategy. Leaders of diverse stakeholder groups have been engaged hence the contribution is far from attaining a medium to support of institutional reforms Imagine cities a tool to increase involvement of cities to shape the future of their communities and cities will be practiced in the coming period and is expected to be effective. Cultural heritage program was developed to engage conservative segments of the society and in order to increase the outreach of the network. Member numbers of CBN has increased in the last period. A gender action plan has been developed and is expected to mainstream gender equality in the administration, the members and the policies of the network As with the previous period the focus of CBN was on its governance structure. A general assembly was held and members of respective comities and groups were selected by member representatives for the first time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11101-11101A0101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency Sabanci University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 4000000 -1527814 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 -1527814 0 2000000 0 2000000 0 0 0 2000000 10472186 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University -1527813.52 Sabanci University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11129 Sweden The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa. The project aims to generate evidence-based knowledge to inform design of policies and programs for social cash transfers in Africa. Through an additional contribution of 500 000 SEK an additional activity can be undertaken that was not previously included in the plan and which will increase knowledge about social cash transfers in fragile contexts. Transferprojektet är ett forsknings och utvärderingsinitiativ som syftar till att stärka kunskap om effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i Afrika. Projektet syftar till att ta fram evidensbaserad kunskap för att informera utforming av policyer och program för att genomföra sociala kontantstöd i Afrika. Genom ett tillskott om 500 000 SEK kan ytterligare en aktivitet genomföras som inte tidigare var förutsedd och som kommer att bidra till ökad kunskap om sociala kontantstöd i fragila kontexter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services This intervention is linked to the intervention 51000177 and is part of the overall results achievement of this project. Results have been achieved in all results areas, with some of the key achievements highlighted below. Several peer-reviwed articles and working papers have been published, and one major achievement is a culminating study that debunks myths around transfer which was finalised in 2017. Using data from eight Transfer Project impact evaluations in seven countries (Ethiopia, Ghana, Kenya, Lesotho, Malawi, Zambia and Zimbabwe), the study combats perceptions about unconditional cash transfers as poverty reducation strategies in Africa, such as "cash transfers are wasted on alcohol and tobacco", "cash transfer to households young children will increase fertility" etc. Another key milestone includes the publication of the book compendium titled "From Evidence to Action: The Story of Cash Transfers and Impact Evaluation in Sub-Saharan Africa". With Sida funding, the Transfer Project has also provided support to six early career, African research fellows at Innocenti. In 2016, a research partnership agreement with African Economic Research Consortium (AERC) was finalised, and Innocenti-researchers led an impact evaluation workshop for 20 PhD students at AERC's bi-annual conference in Dakar using Transfer Project data. Another result to be highlighted is the Transfer Project bi-annual regional research workshop in 2017, held in Dakar, Senegel. The workshop gathered 120 participants, the majority representing African governments or implementing agencies from 24 different African countries and provided sharing of latest research and exchange of experience between policy makers and researchers in Africa. The Transfer project has continously provided technical assistance and oversight over impact evaluations, and in total 14 rounds of data collection were conducted in Ghana, Tanzania, Zambia, Malawi and Zimbabwe during the project period, exceeding the number of planned rounds initially proposed (3). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11129-11129A0101 Sweden The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa. The project aims to generate evidence-based knowledge to inform design of policies and programs for social cash transfers in Africa. Through an additional contribution of 500 000 SEK an additional activity can be undertaken that was not previously included in the plan and which will increase knowledge about social cash transfers in fragile contexts. Transferprojektet är ett forsknings och utvärderingsinitiativ som syftar till att stärka kunskap om effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i Afrika. Projektet syftar till att ta fram evidensbaserad kunskap för att informera utforming av policyer och program för att genomföra sociala kontantstöd i Afrika. Genom ett tillskott om 500 000 SEK kan ytterligare en aktivitet genomföras som inte tidigare var förutsedd och som kommer att bidra till ökad kunskap om sociala kontantstöd i fragila kontexter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11161 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11161-11161A0101 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden PricewaterhouseCoopers Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200108 200108 0 200108 PricewaterhouseCoopers Tanzania 200107.66 PricewaterhouseCoopers Tanzania SE-0-SE-6-11172 Sweden This contribution is of preparatory nature and the purpose is to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The process of developing the project document as well as validation workshops with key stakeholders will be carried out in May-July 2017 by the International Labour Organisation (ILO). The contribution shall result in a project document for promoting labour rights in the informal economy. Insatsen är av förberedande karaktär och syftar till att utveckla ett nytt projekt med det övergripande målet att öka kapaciteten hos relevanta aktörer i Rwanda att främja förbättrade arbetsvillkor och tillgången på anständigt arbete, särskilt inom den informella ekonomin. Projektutveckling med tillhörande workshops och möten med nyckelaktörer kommer att genomföras i maj och juni 2017 av International Labour Organisation (ILO). Insatsen ska resultera i ett projektdokument för att främja förbättrade arbetsvillkor i den informella ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services This contribution was of preparatory nature with the purpose to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The contribution involved developing a project document as well as dialogue and validation workshops with key stakeholders. The contribution resulted in the follwing deiverables: - A complete Project Document, including problem analysis, theory of change, strategy and logical framework, direct and ultimate target groups, stakeholder mapping, partner selection, risk analysis, institutional framework and management arrangements with draft job descriptions for key staff, sustainability strategy, monitoring and evaluation arrangements, knowledge sharing and communication, project budget and a tentative implementation plan. - A sector selection report with identified sectoral decent work deficiencies, including gender and youth mapping and a plan for developing a gender and youth strategy in the beginning of the project implementation. - A brief report regarding deficiencies of the current labour legislation and practice in relation to International Labour Standards. - A validation workshop report regarding the project design held for representatives from the stakeholder organisations. The project development also resulted in close dialogue between the Embassy, ILO and Sida HQ regarding decent work in the informal economy and relevant approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11172-11172A0101 Sweden This contribution is of preparatory nature and the purpose is to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The process of developing the project document as well as validation workshops with key stakeholders will be carried out in May-July 2017 by the International Labour Organisation (ILO). The contribution shall result in a project document for promoting labour rights in the informal economy. Insatsen är av förberedande karaktär och syftar till att utveckla ett nytt projekt med det övergripande målet att öka kapaciteten hos relevanta aktörer i Rwanda att främja förbättrade arbetsvillkor och tillgången på anständigt arbete, särskilt inom den informella ekonomin. Projektutveckling med tillhörande workshops och möten med nyckelaktörer kommer att genomföras i maj och juni 2017 av International Labour Organisation (ILO). Insatsen ska resultera i ett projektdokument för att främja förbättrade arbetsvillkor i den informella ekonomin. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 680000 680000 ILO/International Labour Organization 680000 ILO/International Labour Organization -76691.3 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11174 Sweden Regional Environment Centre Country Office for BiH (REC CO BiH) has applied to Sida/Embassy for funding of 14,1 million SEK to carry out the project "Environmental Lobbing and Advocacy CSO Network”. In recent years, Bosnia and Herzegovina has transposed majority of directives prescribing procedures for assessing impacts and requirements for evaluating impact. However, implementation of these requirements by relevant public institutions is at best pro forma, resulting in poor quality assessments, significant impacts on natural resources, non-transparent decision-making process usually devoid of civil society and public participation, and lack of ownership of those projects by the wider public and especially local communities. New environmental legislations/policies/programs/ planes are often being introduced without public participation and transparency. General public`s and CSOs’ contribution to the environmental policy and decision-making process in BiH is rather limited and civil dialogue is weak. All these results in overuse of natural resources, loss of biodiversity and climate change which threaten the environmental conditions in the Country. The project aims at strengthening the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by creating the conditions for Environmental CSOs and general public to effectively participate in the decision-making processes related to Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA) procedures. To that, the intervention aims to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis. Civil society participation in decision-making processes is critical to strengthening participatory democracies, increasing ownership over decisions that affect a society’s future and assisting the achievement of sustainable development. The intervention’s total budget is 15 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 14 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Insatserna kommer att bidra till att förbättra miljöstyrningen i Bosnien och Hercegovina genom att skapa förutsättningar för miljömässiga CSOs och att allmänheten effektivt deltar i beslutsprocesserna i samband med miljökonsekvens bedömningar (EIA) och strategiska miljöbedömningar (SEA), men också att påverka nyckelreformerna för vidare införlivande och genomförande av EU: s miljölagstiftning. The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in BIH , enabling them to effectively participate in the policy and decision-making processes and thus contribute to the key reforms and further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis in the country. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals. The project is closely related to environment ( Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA)), waste management and sustainable development. As such, it contributes to several sustainable development goals, primarily focusing on Goal 3, 11, 13, 15 and 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Based on the original Agreement the project was supposed to be implemented in the period between December 1, 2017 – December 31, 2020. Unfortunately, due to managerial crises and financial problems in REC HQ in Hungary, Sida had decided to terminate the implementation of the program on September 27, 2018. Reasons for termination were not related neither to REC Bosnia and Herzegovina nor to the implementation of the ELAN program. The Termination affected the program implementation in the 1st phase (reference to several activities interrupted or not initiated), as well as the overall budget. Shortly upon issuing termination letter embassy received request from Ministry of environment in Republika Srpska to enable completion of Waste management Plan for RS (component 6). Embassy has approved this request and subsequently has approved two 6-months extensions to REC BIH, Until November 2019, in order to enable completion of this component. The implementation period was 23 months, December 01, 2017 – October. 31, 2019. During the project implementation, yearly progress report has been submitted in due time. Communication with the project was fruitful and constructive. The lines bellow summarize the results and achievements during the implementation process, focusing in main activities and challenges:Project communication strategy has been developed and available. Project had been constantly promoted through different communication channels. Some promotion materials have been produced too.In-depth assessment of the nature and status of the environmental civil society organizations in BiH has been performed and Register / Directory of Enviro CSOs created.Capacity development of selected CSOs started with some OVT trainings, however it had to be stopped due to termination of contribution.First Call for proposals for grants had been developed launched. Unfortunately this activity had been also suspended though some 36 applications have been received.Checklists for EIA and SEA have been developed during reporting period, and could be used in future by CSOs but also by private companies.First Module Training on the purpose of SEAs and EIAs, EIA and SEA Directives and importance of public participation in the decision-making processes has been completed.A comprehensive stakeholder analysis of media institutions has been done and Environmental Media Database is created. First Media Training took place in Sarajevo. Unfortunately second training has not been implemented due to agreement termination.The “Waste Management Plan for Entity Republic of Srpska” and Strategic Environmental Assessment (SEA) for Waste Management Plan are successfully accomplished and submitted for adoption by Government of RS. This project component has been implemented with significant delays, mainly due to the slowness of the Ministry in processing and submitting information, therefore the project had to beextended twice more (until June 30th 2019 and last until November 30th 2019).Conclusions:The implementation of the program started on time and is done according to the approved revised plan of activities.CSOs have been quite active in participating in the program and the activities implemented are contributing to the program objectives.Due to reasons related neither to REC Bosnia and Herzegovina nor to the implementation of the ELAN program (than because critical governance and financial issues in REC HQ in Hungary), Sida decided to terminate the implementation of the program on September 27, 2018.Subsequently, Sida has approved Phasing-out Plan and Budget on October 12, 2018.Two additional extensions have been approved to enable full finalization of WM plan and related SEA (June 30th 2019 and last until November 30th 2019).REC BiH repaid to Sida 350.000 EUR on November 1st 2018, and 1,304.86 EUR should be repaid prior to the project closure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11174-11174A0101 Sweden Regional Environment Centre Country Office for BiH (REC CO BiH) has applied to Sida/Embassy for funding of 14,1 million SEK to carry out the project "Environmental Lobbing and Advocacy CSO Network”. In recent years, Bosnia and Herzegovina has transposed majority of directives prescribing procedures for assessing impacts and requirements for evaluating impact. However, implementation of these requirements by relevant public institutions is at best pro forma, resulting in poor quality assessments, significant impacts on natural resources, non-transparent decision-making process usually devoid of civil society and public participation, and lack of ownership of those projects by the wider public and especially local communities. New environmental legislations/policies/programs/ planes are often being introduced without public participation and transparency. General public`s and CSOs’ contribution to the environmental policy and decision-making process in BiH is rather limited and civil dialogue is weak. All these results in overuse of natural resources, loss of biodiversity and climate change which threaten the environmental conditions in the Country. The project aims at strengthening the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by creating the conditions for Environmental CSOs and general public to effectively participate in the decision-making processes related to Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA) procedures. To that, the intervention aims to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis. Civil society participation in decision-making processes is critical to strengthening participatory democracies, increasing ownership over decisions that affect a society’s future and assisting the achievement of sustainable development. The intervention’s total budget is 15 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 14 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Insatserna kommer att bidra till att förbättra miljöstyrningen i Bosnien och Hercegovina genom att skapa förutsättningar för miljömässiga CSOs och att allmänheten effektivt deltar i beslutsprocesserna i samband med miljökonsekvens bedömningar (EIA) och strategiska miljöbedömningar (SEA), men också att påverka nyckelreformerna för vidare införlivande och genomförande av EU: s miljölagstiftning. The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in BIH , enabling them to effectively participate in the policy and decision-making processes and thus contribute to the key reforms and further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis in the country. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals. The project is closely related to environment ( Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA)), waste management and sustainable development. As such, it contributes to several sustainable development goals, primarily focusing on Goal 3, 11, 13, 15 and 16. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 -3611090 0 -14413 -3611090 0 7000000 0 0 -14413 3374497 REC/The Regional Environmental Center 7000000 REC/The Regional Environmental Center -3611090 REC/The Regional Environmental Center -14413.03 REC/The Regional Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11199 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11199-11199A0101 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Cowater International Sweden AB 120000 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-11225 Sweden Sida has a mission to increase the knowledge amongst the Swedish public of global development and the results of Swedish development cooperation. Media is an important channel to spread information to target groups that are not actively seeking this knowledge themselves. The OneWorld organisation has applied to Sida to implement the "Creating Global Conversations Through Swedish Media" project for the period 2017-2020. The project enables reporters in Sida's partner countries to write articles for Swedish media and reach a Swedish audience with information about the living conditions and development in a number of developing countries. Sida har i uppdrag att öka kunskapen i det svenska samhället om biståndets resultat och utvecklingen i världen. Media är en viktig kanal för att sprida information till målgrupper som inte aktivt söker kunskap om detta själva. Organisation One World har ansökt hos Sida om att genomföra insatsen "Creating Global Conversations Through Swedish Media" för perioden 2017-2020. Insatsen möjliggör för reportrar i Sidas samarbetsländer att skriva artiklar för svensk media och nå en svensk publik om livsförhållandena och utvecklingen i ett antal utvecklingsländer. Insatsen avser att öka kännedomen om och stödet för global hållbar utveckling hos svenska nyhetsläsare. Detta görs genom publicering av högkvalitativa artiklar om olika utvecklingsfrågor i traditionella medier som nationella och regionala tidningar och tidsskrifter. Artiklarna är producerade av journalister från, och verksamma i, låg- och medelinkomstländer i Afrika, Asien och Latinamerika. Insatsen ska stärka journalister och samtidigt ge svenskar en uppdaterad och nyanserad bild av situationen i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Den centrala delen i insatsen är produktion och beställning av artiklar tilll svenska medieredaktioner. Hittills under projektet (perioden april 2017-augusti 2018) har 32 artiklar beställts, vilket är över förväntan sett till den totala målsättningen om 75 artiklar över tre år. Av de 32 artiklarna har 24 publicerats; ytterligare 10 har beställts och av dessa har 8 artiklar producerats, översatts och levererats till redaktörer för publicering. OneWorld arbetar aktivt för att säkra en bra geografisk spridning utav länder som täcks i rapporteringen samt nå en jämn könsfördelning bland de journalister som anlitas. Av artiklarna denna period var tio från Afrika, 15 från Asien, sex från Latinamerika och en från Europa. 32 journalister räknas ingå i journalistnätverket, och OneWorld har initierat kontakt med 15 nya journalister för att bredda nätverket. Av de 12 journalister som producerade artiklar för svensk media under första projektperioden, var sju kvinnor och fyra nya till nätverket. Enligt plan besökte två journalister Sverige tillsammans med OneWorld-teamet för att få chans att träffa redaktörer och pitcha idéer (den 23-27 april 2018). Dessa journalister var de två mest anlitade under perioden april 2017-augusti 2018, vilket visar att mötena har gett god effekt och resulterat i flera beställningar av artiklar. På fem dagar arrangerades 10 möten med 16 redaktörer från 13 publikationer.  Arbetet med att ta fram innehåll för kapacitetsstärkning av journalisterna har kommit igång, även om det blivit försenat. Då kapacitetsstärkning kräver mycket av OneWorld-teamets tid, har fokus varit på att samla goda exempel och erfarenheter på ett ställe för att avlasta dem. En journalists-only-sektion på organisationens hemsida har skapats för att samla projektresurser, t ex skrivtips och manualer, och ge journalisterna möjlighet att utbyta idéer och information. Ett mål för insatsen är att göra nio specialnummer för att testa innovativa, nya sätt att engagera läsarna kring utvecklingsfrågor. Ett resultat kopplat till detta mål är samarbetet som OneWorld initierat med Blankspot, vilket har resulterat i en rad vykort (#postcards) som belyser situationen i olika länder ur en lokal vinkel. OneWorld planerar även att testa nya format som artiklar baserat på data och statistik samt videoberättelser i 360-format. Slutligen har en första nationell, representativ undersökning genomförts som en del i projektets mål om att titta närmare på hur svenskarna interagerar med innehållet och skapa bättre förståelse för hur projektet kan få ännu större effekt. Resultatet av undersökningen redogörs för i den narrativa rapporten. OneWorld har även satt upp ett system för intern uppföljning och granskning av artiklarna (ämnen, länder, journalisternas könsfördelning osv), vilket underlättar uppföljning av projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11225-11225A0101 Sweden Sida has a mission to increase the knowledge amongst the Swedish public of global development and the results of Swedish development cooperation. Media is an important channel to spread information to target groups that are not actively seeking this knowledge themselves. The OneWorld organisation has applied to Sida to implement the "Creating Global Conversations Through Swedish Media" project for the period 2017-2020. The project enables reporters in Sida's partner countries to write articles for Swedish media and reach a Swedish audience with information about the living conditions and development in a number of developing countries. Sida har i uppdrag att öka kunskapen i det svenska samhället om biståndets resultat och utvecklingen i världen. Media är en viktig kanal för att sprida information till målgrupper som inte aktivt söker kunskap om detta själva. Organisation One World har ansökt hos Sida om att genomföra insatsen "Creating Global Conversations Through Swedish Media" för perioden 2017-2020. Insatsen möjliggör för reportrar i Sidas samarbetsländer att skriva artiklar för svensk media och nå en svensk publik om livsförhållandena och utvecklingen i ett antal utvecklingsländer. Insatsen avser att öka kännedomen om och stödet för global hållbar utveckling hos svenska nyhetsläsare. Detta görs genom publicering av högkvalitativa artiklar om olika utvecklingsfrågor i traditionella medier som nationella och regionala tidningar och tidsskrifter. Artiklarna är producerade av journalister från, och verksamma i, låg- och medelinkomstländer i Afrika, Asien och Latinamerika. Insatsen ska stärka journalister och samtidigt ge svenskar en uppdaterad och nyanserad bild av situationen i dessa länder. Sweden OneWorld UK Swedish International Development Cooperation Agency OneWorld UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2913792 1518124 1518142 0 -93882 -4964 2913792 0 1518124 1518142 0 0 -88917 5856176 OneWorld UK 2913792 OneWorld UK 1518124 OneWorld UK 1518142 OneWorld UK -88917.19 OneWorld UK -4964.47 OneWorld UK Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11235 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Vice President Office (VPO), in collaboration with the National Environment Management Council (NEMC), is implementing a three (3) years project on "Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act" with a total cost of 6.9 billion Tanzania Shillings (3 million USD or 27MSEK) funds from Sweden Government. The objective of the project is to enhance the national capacity for implementing the Environmental Management Act Cap 191 for sustainable environmental management in Tanzania. Summary of the Results Achieved: during the Project Implementation Period July 2021 to June 2026 The project is implementation in terms of six components, the highlights on the implementation status for the individual Project Components is provided hereunder. It should be noted that the project activities implemented as per approved annual work plan and budget for the financial year 2024/25. The implementation of the has made significant contributions towards strengthening Tanzanias environmental governance framework and improving national capacity for effective implementation of the Environmental Management Act, Cap. 191. Over the implementation period from 2020/21 to 2025/26 the project has successfully supported key institutional, legal, technical and operational reforms aimed at promoting sustainable environmental management in the country The project has achieved substantial progress in strengthening the legal and institutional framework for environmental and climate change management in the country. The assessment of existing institutional and legal arrangements provided important evidence that informed amendments to the Environmental Management Act, while the development of regulations, guidelines and strategic frameworks has improved the foundation for environmental compliance, coordination and enforcement. These reforms are expected to provide lasting benefits by improving clarity of institutional responsibilities and strengthening implementation of environmental requirements across sectors and levels of government. List of Developed Regulations and Guidelines supported by the project REGULATIONS: Environmental Management (Control of Ozone Depleting Substances and Hydrofluorocarbons) (Amendment) 2023 The Environmental Management (Control and Management of Carbon Trading) (Amendment) Regulations, 2023. The Environment Management (Access and Benefit Sharing of Genetic Resources) Regulations, 2024. The environmental Impact Assessment (EIA) and Audit (EA) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Environmental Performance Bond) Regulations, 2024. The Environmental Management (Fees and Charges) (Amendment) Regulations, 2024 The Environmental Management (Integrated Coastal Zone Management) Regulations, 2024. The Environmental Management (Right to Compensation) Regulations, 2024. The Environmental Management (Control and Management of Persistent Organic Pollutants) Regulations, 2023. The Environmental Management (Registration and Practice of Environmental Experts) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Prohibition of Use of Firewood and Charcoal Regulations, 2025. The Environmental Management (Environmentally Protected and Sensitive Areas) Regulations, 2025. The Environmental Management (Solid Waste Management) (Amendment) Regulations, 2026. The Environmental Management (Extended Producer Responsibility EPR) Regulations, 2026. The Environmental Management (Procedures for Preparation, Adoption and Implementation of Environmental Action Plans) Regulations, 2026. GUIDELINES: 1. National Carbon Trading Mechanisms Guidelines, 2024. 2. Guidelines for Access and Benefit Sharing of Genetic Resources or Associated Traditional Knowledge, 2023 3. National Environmental Performance Bond Guidelines, 2023. 4. The National Guidelines on Determination of Liability and Procedures for Right to Compensation, 2023.. 5. Guidelines For Integrated Coastal Zone Environmental Management, 2023. 6. National Strategic Environmental Assessment (Amendment) Guidelines, 2025. 7. The Strategic Transformative Programme for Sustainable Environment in Tanzania (2026 2031). 8. Research and Innovation Guidelines Conference of Stakeholders on Environment and Climate Change Guidelines, 2024. 9. Tanzanias Carbon Markets Framework under Article 6 of the Paris Agreement, 2025. 10. The National Extended Producer Responsibility (EPR) Guideline, 2026 Significant achievements have also been realized in strengthening institutional capacity. The project has enhanced the technical skills of personnel from the Vice Presidents Office, National Environment Management Council, National Carbon Monitoring Centre (NCMC), Ministries, Departments and Agencies, Local Government Authorities, law enforcement institutions and other stakeholders. The capacitybuilding initiatives have contributed to improved understanding of environmental management tools, compliance monitoring approaches, ecosystem assessment methodologies and enforcement mechanisms. The knowledge and skills developed through the project represent an important institutional asset that will continue supporting environmental governance beyond the project period. The project has also contributed to the modernization of environmental management through investment in digital systems and information management tools. The development of environmental licensing, monitoring, waste management, legal information and evaluation systems provides a strong foundation for improved transparency, efficiency and evidence-based decision making. While some systems require further integration, deployment, and operationalization through the Integrated Environmental Management Information System (IEMIS) the project have established the necessary technical foundation for a more coordinated digital environmental management framework. In addition, the project has strengthened NEMCs monitoring and enforcement capacity through investments in specialized equipment, including the mobile environmental laboratory, field testing kits and through improved technical capacity of environmental inspectors and related enforcement institutions. These interventions are expected to enhance the ability of responsible institutions to undertake timely environmental assessments, improve compliance monitoring, and respond more effectively to environmental challenges. The assessment also recognizes that implementation was affected by several challenges, including procurement delays, resource reallocations and delays in operationalizing some planned systems and institutional mechanisms. The reallocation of resources enabled prioritization of strategic activities, particularly legal reforms, institutional assessments and digital transformation initiatives that were considered critical to achieving the overall project objective. However, some activities, including certain institutional support mechanisms and digital platforms require continued attention to ensure their completion and full realization of intended benefits. Overall project performance is assessed as satisfactory, with the majority of planned outputs completed few at an advanced stage of implementation. Strong performance was observed in institutional strengthening, regulatory development, capacity building, and and stakeholder engagement. Areas requiring continued focus include full operationalization of digital systems, establishment of sustainable maintenance arrangements and ensuring adequate financing for post-project operations. The sustainability prospects of the project outcomes are considered high, largely due to the strong institutional ownership demonstrated throughout implementation. The project was implemented through existing Government structures, ensuring that VPO, NEMC, NCMC, MDAs and LGAs have clear responsibilities for maintaining and utilizing project outputs. Continued sustainability will depend on the integration of operational requirements, including system maintenance, equipment management, user training and technical support, into institutional plans and budgets. Furthermore, several key achievements have been achieved that includes, establishment of a Monitoring and Evaluation (M&E) system to ensure that the VPO, NEMC and NCMC Plans are well implemented and their targets are achieved within the specified timelines and budget. In addition, a Joint Coordination Meeting mechanism has been established with Local Government Authorities (LGAs) to facilitate quarterly reporting on the implementation of environmental management activities within their respective jurisdictions, thereby strengthening coordination, accountability and monitoring of environmental performance. The project has established important foundations for continued improvement in environmental governance in Tanzania. To maximize long-term impact, it will be essential for Government institutions to maintain ownership of the systems, capacities, and policy instruments developed under the project, while continuing collaboration with development partners and other stakeholders. Overall Lesson, the overarching lesson is that successful environmental governance reform requires more than developing policies, regulations, systems and institutional capacity it requires sustained institutional ownership, adequate. domestic financing, effective implementation and continuous monitoring after external project support ends. In conclusion, the Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act Project has successfully contributed to building a stronger, more coordinated, and more effective environmental management framework in Tanzania. The achievements provide a solid foundation for continued implementation of the Environmental Management Act and for advancing sustainable environmental management objectives beyond the project completion period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11235-11235A0102 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Vice President's Office/EMA Project 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 7000000 0 0 10000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 0 0 27000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 7000000 Vice President's Office/EMA Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11239 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11239-11239A0101 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Swedish International Development Cooperation Agency Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 314458 314458 314458 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) 303700.54 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11241 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services Projektet ADWA (Advancing the Decent Work Agenda in North Africa) har sedan aug 2017 fram till nov 2018 sonderat terrängen för en större insats i regionen inom ramen för "Anständiga arbetsvillkor" som en delkomponent av MENA-strategin 2016-20.   Insatsen har haft två övergripande mål. Mål nummer 1: The first outcome aims at strengthening the link between economic growth and job creation in North Africa, by supporting the generation of analytical evidence and its dissemination at the regional level, by strengthening the use of evidence for policy making, by establishing or improving policy planning tools with a focus on employment, and by strengthening the information management systems for the Ministries in charge of employment.  Mål nummer 2:The second outcome aims at increasing the compliance to International Labour Standards (ILS) by supporting evidence use and capacity strengthening in the legislative processes, in the judicial trials, with constituents and civil society and in the private sector. Denna insats har uppnått både de målen, bl.a. har ILO börjat samarbete med flera viktiga nationella partner i varje land (ministerier, myndigheter och privata aktörer). I Egypten har ILO förberett ett analytiskt verktyg/databas för att bättre övervaka den ekonomiska utvecklingen. I Marocko har ILO initierat samarbete med myndigheter för att bättre analysera statistik vad gäller arbetsmarknaden. Vad gäller mål två, har ILO kommit långt vad gäller information till olika ministerier/myndigheter gällande implementering av internationella arbetsstandarder. Dialog och samtal har förts med parlament, domstolar och personal på relevanta ministerier. Inga icke förväntade resultat.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11241-11241A0101 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2000000 -463261 0 2500000 -463261 0 0 2000000 0 4036739 ILO/International Labour Organization 2500000 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -463260.85 ILO/International Labour Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11249 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-11249-11249A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11312 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression on-line and democracy. The planned Swedish support to Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) is made through a project-grant with the aim to support EDAM’s core activities so that the think tank can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till en mer pluralistisk sådan. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet på nätet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project year was going to cover the completion of two streams of research studies, one on multilateralism, the other on internet freedoms. The third stream is a roundtable event called Bodrum Roundtable which is a forum to discuss global and Turkish foreign policy challenges with distinguished guests and experts. Multilateralism and Global Governance: The Turkish View The research project aimed to examine how various parts of the Turkish society view global challenges, gauge the awareness about the role of multilateral institutions and evaluate the proclivity for Turkey to support the work of these institutions as well as clarify the public linked barriers to such an engagement. A related objective was to assess the motivation for and the public support for unilateral as opposed to multilateral diplomacy. As part of this aim, the perception of specific global and regional multilateral institutions were examined. The project focused on five different areas of global governance, Namely: 1. Global economy (IMF, World Bank, WTO, Black Sea Economic Cooperation);2. Security (NATO, SCO, OSCE, UN, NPT); 3. Climate change;4. Cyber space (i.e. censorship, surveillance), and 5. International institutions and international law (EU, UN, Council of Europe). B. Surveillance and Freedom of Expression Online: Finding the Appropriate Balance in Democratic Countries EDAM’s research project seeked to produce a detailed, analytical and evidence-based report that comprises of a set of policy recommendations for Turkish policy makers. The report contributed to a better understanding of the legal and regulatory safeguards of democratic countries that limit their surveillance powers in the digital arena; discussed what priorities (i.e. national security) may interfere with and restrict freedom of expression online and whether these comply with the fundamental principles of legality, proportionality and necessity; explored existing national and international institutions that oversee and review those bodies involved in online surveillance operations and whether they are properly resourced (i.e. oversight/vision, personnel capacity, financial solvency). C. The EDAM Bodrum Roundtable The EDAM Bodrum Roundtable is an annual international conference for opinion leaders that is held in Bodrum, a resort area along the Aegean coast of Turkey. The Roundtable was first launched in 2005 with the idea of establishing an effective and continuing high-level network where issues of common concern to Turkey and its transatlantic partners can be discussed. The Roundtable brings European and US opinion makers from politics, civil society, academia, media and the business world together with their Turkish counterparts and facilitates an open and frank discussion on topics that are vital to shaping the future transatlantic agenda. The twelve meetings between 2005 and 2016 have contributed to this objective. In fact, according to the recently released global think tank rankings by the University of Pennsylvania, EDAM’s Bodrum Roundtable has been ranked as the 9th best think tank event in the world. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11312-11312A0101 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression on-line and democracy. The planned Swedish support to Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) is made through a project-grant with the aim to support EDAM’s core activities so that the think tank can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till en mer pluralistisk sådan. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet på nätet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 503440 503440 0 -51340 503440 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies 503440 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies -51340 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11315 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education Strengthening collaboration with high level stakeholders, such as the Ministry of Education Science and Technology (MOEST), Tanzania Football Federation (TFF), Institute of Adult Education (IAE) and Tanzania Sports Councils. The ministry has well recognised the contrubution of KTO in the sector by inviting it to relevant high level discussions such as Joint Education Sector Review in 2017 and 2018. Operations support made it possible for KTO to achieve milestones such as establishment of new partner collaboration with other funding partners. Developed collaboration between Linköpings University, KTO and IAE. Development of 2018-2022 Strategic Plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11315-11315A0101 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490000 150000 0 490000 150000 640000 KTO/Karibu Tanzania Organization 490000 KTO/Karibu Tanzania Organization 150000 KTO/Karibu Tanzania Organization SE-0-SE-6-11329 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet på området för reformer av den offentliga förvaltningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11329-11329A0101 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet på området för reformer av den offentliga förvaltningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency VidaMera Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 0 56000 24000 80000 VidaMera 32500 VidaMera 23500 VidaMera Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11345 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11345-11345A0101 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77116 0 77116 77116 Moore Stephens LLP 77116.28 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11352 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Most of the activities planned during the implementation period were implemented according to plan. The final report will be submitted according to the agreement ( end September 2021) but due to regular follow - up meetings Sida has been able to discuss any upcoming situations with SALAR on a weekly basis. The Covid19  pandemic had major effects on some of the foreseen activities such as peer - to -peer exhange and trainee programme were postponed and eventually not implemented at full scale. During most of the implementing period the situation in the country was too complex and grave to allow for activities taht included travelling and people to people exchange.  The renovation and construction activities were mostly on schedule and finalised according to plan.  The policy activities - analysis and help-desk were much appreciated due to the pandemic as the hromadas were faced with new and unfamiliar obstacles to perform their duties. Even thought the support was provided online it proved to be instrumental in providing the hromadas with tools to adapt to the pandemic and their ability to provide administrative services to the citizens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11352-11352A0101 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5982451 6446949 2453025 13108 2991225 0 0 2991226 3455724 0 2991225 0 0 2453025 13108 0 0 14895533 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991226 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3455724 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2453025 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 13108 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11374 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11374-11374A0101 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121170 0 0 1211700 0 121170 KPMG 119599 KPMG 0 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11375 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11375-11375A0101 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 0 155298 250000 KPMG 155298 KPMG 0 KPMG Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11381 Sweden The initiative aims to support ILC (Initiative pour un leadership cohesif) in their efforts to create peace and conflict resolution / mediation conditions. ILC is a French-registered non-governmental organization with long experience in DR Congo in the field of dialogue and mediation. The ILC methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings for several days with influential Congolese actors at all levels / from different community / ethnic groups, ILC is working to allow participants to review or deepen their understanding of the key drivers of the country's / provinces' crises. Furthermore, the ambition is that participants should take increased responsibility for the conflicts and their solutions. The Embassy supports the contribution with SEK 2 000 000 in 2017-2019 and, together with the United Kingdom and Switzerland, constitutes the donor group. Swedish support is not earmarked for certain budget expenditures in the project budget but, together with the contributions of the other donors, supports the project and the organization as such. Insatsen syftar till att stödja ILC (Initiative pour un leadership cohesif) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en fransk-registrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILCs metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer / från olika samhällsskick/ etniska grupper, arbetar ILC med att deltagarna ska granska eller fördjupa sin förståelse kring de viktigaste drivkrafterna för landets / provinsens kriser. Vidare är ambitionen att deltagarna ska granska eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt granska sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Ambassaden stödjer insatsen med 2 000 000 SEK under 2017-2019 och utgör tillsammans med Storbritannien och Schweiz givargruppen. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter i projektbudgeten utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet och organisationen. The project aims to increase goodwill and cohesive leadership amongst influential actors to address DRC's crises and find solutions to the violence through strong and stable political leadership.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout the implementation period a number of results have been achieved. ILC has conducted a number of workshops. The two dialogue workshops organised in Murhesa, South Kivu delivered a declaration of commitment to engage in a process of disarmament, demobilization, reinsertion, reintegration and reconciliation. The declaration was signed by close to 50 representatives of armed groups, community members and government representatives. An important step in created a common understanding of how peace can be brought to South Kivu. The dialogues leading up to this declaration were built around an aim to ensure the triumph of a peaceful and community-based alternative to the military and bring together legitimate respondents of the armed groups and the state for a community and state reappropriation of peace in the East, through shared responsibility. A process of community demobilization, disarmament, reinsertion, reintegration and reconciliation must be launched in small steps and with national and local ownership of influential leaders. Cohesive leadership has been anchored in the territories among local leaders whom all for the most part want peaceful coexistence but are influenced from external forces. It is expected that the close ties created by the Murhesa process between formal and informal Congolese armed actors will lead to a common willingness to forge alliances with foreign groups. While the Murhesa dialogue processes where the key result of this intervention the successes that ILC have achieved in building trust between different actors resulted in a number of other spin off initiatives. For example, ILC received UNICEF funding to take a lead in dialogue between communities and leaders trying to increase acceptance for the Ebola response in the Butembo area in North Kivu marked by violence and attacks against health personnel. ILC was mentioned by one of the key political actors in "Grand Nord" as well as the Minister of Health to be the only organisation that can take on such a dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11381-11381A0101 Sweden The initiative aims to support ILC (Initiative pour un leadership cohesif) in their efforts to create peace and conflict resolution / mediation conditions. ILC is a French-registered non-governmental organization with long experience in DR Congo in the field of dialogue and mediation. The ILC methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings for several days with influential Congolese actors at all levels / from different community / ethnic groups, ILC is working to allow participants to review or deepen their understanding of the key drivers of the country's / provinces' crises. Furthermore, the ambition is that participants should take increased responsibility for the conflicts and their solutions. The Embassy supports the contribution with SEK 2 000 000 in 2017-2019 and, together with the United Kingdom and Switzerland, constitutes the donor group. Swedish support is not earmarked for certain budget expenditures in the project budget but, together with the contributions of the other donors, supports the project and the organization as such. Insatsen syftar till att stödja ILC (Initiative pour un leadership cohesif) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en fransk-registrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILCs metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer / från olika samhällsskick/ etniska grupper, arbetar ILC med att deltagarna ska granska eller fördjupa sin förståelse kring de viktigaste drivkrafterna för landets / provinsens kriser. Vidare är ambitionen att deltagarna ska granska eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt granska sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Ambassaden stödjer insatsen med 2 000 000 SEK under 2017-2019 och utgör tillsammans med Storbritannien och Schweiz givargruppen. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter i projektbudgeten utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet och organisationen. The project aims to increase goodwill and cohesive leadership amongst influential actors to address DRC's crises and find solutions to the violence through strong and stable political leadership.   Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 3000000 0 0 1000000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 5000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11384 Sweden Consultant support info/com 2017 Konsultstöd info/kom hösten 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11384-11384A0101 Sweden Consultant support info/com 2017 Konsultstöd info/kom hösten 2017 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 Gullers Grupp AB 27251.66 Gullers Grupp AB 88075.25 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11418 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector The consultants have delivered according to contract.A "handbook" (Commercialization of ideas and Intellectual Property with a focus on Patents enclosed) has been written and delivered.The handbook may serve as guidelines to joint university-private sector co-operations in Bolivia.The handbook was presented at two different IP-seminars held by Dr Fredrik Carlsson from Ström & Gulliksson on December 4, 2017 in Cochabamba and on December 6, 2017 in La Paz with 30-40 participants and one in Cochabamba with 60-70 participants.The IP-seminars focused on the process for commercializing IP and then an overview on intellectual property rights was given with patents as an important point. At both seminars, the attendants were mainly students and researchers from the university. In addition, representatives from the Swedish Embassy and SIDA as well as the patent office in Bolivia (SENAPI) also attended the seminars.A complete international application covering the generalized invention as well as specific embodiments thereof (which are not covered by the previously filed applications) was drafted.In order to support the drafting process, patent databases were searched and a report listing patents and patent application relating to methods and products similar to the ones disclosed in the filed international application PCT/SE2017/050790 was provided.In total 644 documents were briefly analyzed, of which 25 were chosen for deeper analysis.The international application (the second PCT-application) was filed on February 1, 2018 as PCT/EP2018/052512 with the European Patent Office as the receiving office (RO) and international searching authority (ISA).Further, the second PCT-application was translated into Spanish and a corresponding Bolivian application (Bolivia is not contracting state to the PCT) claiming the priority of the second PCT-application was filed on the same day, i.e. February 1, 2018.Applications1 for registering the trademark "Quiny" have been filed in the European Union, Brazil, Bolivia and Chile.Swebol has proven to be a good example of results from research collaboration beyon the actual research collaboration. The contribution has been a learning experience for all parties. As the consultancy firm was new to cooperation and the different requirements and of Sida and Sida/The Embassy is new to this kind of collaboration it has been in times difficult to understand each other and fully communicate what is expected of the different parties. The interest in the products from the study (handbok and seminars) has been large and the contribution has fulfilled the ambition of providing a case of how to move outside the University world to the market. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11418-11418A0101 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Ström & Gulliksson AB Swedish International Development Cooperation Agency Ström & Gulliksson AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 412500 0 412500 0 0 412500 Ström & Gulliksson AB 355830 Ström & Gulliksson AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11419 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11419-11419A0101 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 275000 0 0 0 0 257506 275000 ISS/Institute for Security Studies Trust 257506.1 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11505 Sweden KPMG technical support to GPE program on i.e reviews, evalutions, on program implementation, financial checks and procurements etc. Teknisk stöd från KPMG i genomförandet av GPE programmet såsom uppföljningar av program genomförandet, finansiella kontroller och upphandlingsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-11505-11505A0101 Sweden KPMG technical support to GPE program on i.e reviews, evalutions, on program implementation, financial checks and procurements etc. Teknisk stöd från KPMG i genomförandet av GPE programmet såsom uppföljningar av program genomförandet, finansiella kontroller och upphandlingsstöd. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4690502 -361783 0 4690502 0 0 -361783 0 0 4328719 KPMG Tanzania 36588.04 KPMG Tanzania 48396.81 KPMG Tanzania 4563571.8299999991 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania 41945.5 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania -398689.42 KPMG Tanzania 36906.28 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-11508 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The following is a summary of key results achieved during the course of the project: Deepening Democracy: - Ukuthula started working with the National Peace and Reconciliation Commission (NPRC) as a strategic partner in 2018. The establishment of the NPRC brought with it the opening of space for victims of Gukurahundi to talk about their experiences. Ukuthula, as an organization that has been working with victims for over twenty years, worked with the Commission to organize hearings across Matabeleland. It must be noted that because Ukuthula has built relationships with communities over time they have been trusted to engage and ensure that processes support victims fully by the NPRC.  - In the communities that Ukuthula is working in, political leaders attended meetings to discuss non-violent campaigning and the need to represent all villagers once elected. Ukuthula used the traditional leaders' act and the rural district councils act as well as the constitution to promote good governance and reduce political polarisation.  - The Enyandeni Peace Centre leadership was critical in lobbying with Chief Masuku on ensuring that elections campaign are peaceful and that there is political tolerance during the election period. - The new government has made it possible for people to openly discuss Gukurahundi. It has been almost 40 years since the atrocities happened and many were still holding on to their loss and pain. Ukuthula facilitating platforms in various communities that allowed people to come together and discuss their experiences of Gukurahundi.  - Voter education was carried out with a focus on the new biometric voter registration system and the importance of participating in electoral processes. Communities were encouraged to register to vote as well as refrain from violence. They were also encouraged to report any violations of their electoral rights.  Restoring Social Fabric:  -  Women and youth at Enyandeni now better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them and have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  The youth are now active in community development. An example is ward 4 in Lupane where after Ukuthula interventions the youth became heavily involved in the construction of a secondary school so that students will not have to travel long distances to access education. Attendance increased from around 10% to over 60%. This is also the case with attendance by the youth. - Community leaders are refraining from holding political party positions as they understand that it breeds divisions and impedes development.  Community leaders report improvement in community participation in meetings, including in development activities. - Ukuthula made several trips to target communities to monitor how communities were coping during the lock-down. The team was also assessing the preparedness of health facilities for COVID-19 outbreaks - Communities equipped with conflict resolution skills can co-exist peacefully. In ward 21 the community was able to resolve a land dispute and are now working together Generating Knowledge  -  Women and youth at Enyandeni better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them, have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  Ukuthula collected information on electoral processes and the new BVR system which fed into two reports on elections and these reports were instrumental in several presentations in different platforms.  Lobbying and Advocacy:  -  Ukuthula has published a significant number of reports and articles on elections, the labour movement, violence etc and these are available on the Solidarity Peace Trust website. - Ukuthula in collaboration with the EAAF collected DNA samples of Zimbabwean males. This was meant to establish a DNA database that could be useful in the identification of missing persons. A research paper has been written and submitted to the international forensic science journal, with the director as co-author.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11508-11508A0101 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 5000000 2500000 0 0 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 15000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11517 Sweden The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. I enlighet med Beslut om Beredning nr. 48/17, daterat 20170825, fattade ambassaden beslut om att bereda projektet "Women IN Business" baserat på det programförslag som inkommit från TechnoServe. TechnoServe, en internationell enskild organisation verksam i 29 länder, var den organisation av 12 potentiella samarbetsparter, som bäst svarade upp mot den uppdragsbeskrivning som ambassaden inbjöd parterna att lämna förslag programförslag på.En av styrkorna med TechnoServes förslag är möjligheten att utföra en marknads- och värdekedjeanalys, inklusive jämställdhetsanalys, samt test på olika alternativa lösningar för hur kvinnors ekonomiska egenmakt kan uppnås innan programmet genomförs i fullskala. Förslaget anses innovativt, holistiskt och skapar förutsättningar för förändring. Vidare bedöms Technoserve ha stor möljighet att genomföra programförslaget effektivt och mer hållbara resultat. I ovan Beslut om Beredning beslutade ambassaden också att två separata beslut om insatsen kommer att fattas, ett för inledningsfasen - föreslagen insats om 1 år - och ytterligare ett för genomförandet av det fullständiga WIN-programmet på 5 år. Föreslagen insats avser inledningsfasen och är i linjen med resultaten i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 vilka avser att förbättra möljigheten för människor som lever i fattigdom att bidra och ta del av ekonomisk utveckling och demokratisk samhällsutveckling. Women IN Buiness (WIN) programmet adresserar specifikt strategins resultatområde 3 - "Förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" och fokuserar på att uppnå strategiresultat 3.2."Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnoroch ungdomar på landsbygden, so förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter", samt även delvis strategiresultat 3.1. "Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap". WIN-programmet är i linje med den mocambikiska regeringens femårsstrategi (PQG) 2015-2019 och då specifikt det strategiska målet nummer 5 som avser att verka för ökad jämställdhet, med ett särskilt fokus på kvinnliga entreprenörers ekonomiska egenmakt (informell- och formell sektor). Insatsen ska framför allt ses som en särskild satsning av ambassaden för att öka och intensifiera profileringen av stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, vilket är ett av den svenska strategins huvudmål. WIN-programmet har en bredare ansats till begreppet kvinnors ekonomiska egenmakt som både adresserar de ekonomiska och icke-ekonomiska dimensionerna för att uppnå hållbara resultat inom området. Programmet Women IN Business (WIN) syftar till att öka affärspotentialen hos kvinnoledda mikroföretag, små och medelstora företag (MSMEs) som är verksamma i olika värdekedjor med hög tillväxtpotential i peri-urbana och landsbygdsområden i Moçambique utifrån en marknadsystemansats. De förväntade resultaten av det fullständiga programmet (inlednings- och genomförandefas) kommer att utformas utifrån de resultat som kommer att uppnås under startfasen. Det specifika målet för inledningsfasen är att genomföra ett antal aktiviteter utifrån en marknadssystemansats. Resultaten av dessa aktiviter kommer att bidra till utvecklingen av det fullständiga programmet (genomförande fasen) och till upprättandet av en övergripande struktur för förvaltning och intern kontroll. Den totala budgeten för föreslagen insats på ett år uppgår till SEK 8 928 000, vilken finansieras till fullo av Sida. Den planerade budgeten för genomförandefasen uppskattas till omkring 56 500 000 på omkring 5 år. The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution), and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around, namely: 1) Diagnostic and confirmation phase through sectoral studies and stakeholder involvement. The core principles for this will be to maximize local stakeholder ownership and collaboration, and sustainability. 2) Programme set up through establishment of partnership with key stakeholders as well as a well-functioning and flexible overall organizational structure. 3) Pilot interventions of the confirmed high growth potential value chains to inform best practice for the planned implementation phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The inception phase of WIN was focused on program development, team recruitment and training, and partnership building. All the program tools and systems were developed, and five new team members were hired to the program. Program development. TechnoServe developed and submitted a programme document to the Embassy which was approved and granted a funding of SEK 56,500,000 for a further four years of program implementation 2019 - 2022. Following a period of more in-depth research and external review, the programme made some revisions to its overall theory of change and sector definitions and validated the project’s goals and targets. The main change is that WIN is now considering micro-entrepreneurship under a single theory of change, rather than separating industry verticals. This is because, first, WIN found that many of the challenges facing micro-entrepreneurs are not specific to the industry or activity of the entrepreneur, and second, due to the thin markets in Mozambique, we do not want to restrict the areas and opportunities that WIN can work in. WIN will consider whether to open a second sector based on employment of low-income women, depending on the progress made in micro-entrepreneurship. WIN has submitted a revised program document to take account of these changes. Team recruitment and training. WIN went through a capacity building in areas such as research, idea generation, partnership development, monitoring and reporting. This comprised intensive MSD training week and invited a number of other partners and practitioners to attend a “market systems master class”. This led to the developmentof a “MSD network”, which meet bimonthly to discuss approaches and findings, and is improving communication and resources among market systems programs in Mozambique. This “MSD network” is first in its kind and was an unexpected positive result of WIN Inception. Partnership building and piloting. WIN was able to complete a more detailed design of interventions in prioritised sectors and began a more detailed research into both the textiles and garments and the trade sectors. As a result of this effort, WIN was able to prioritise three interventions to take forward with partners – one focused on sewing machine access, one to pilot artisanal production of textiles, and another on cold storage equipment. The sewing machine area started to be piloted. The example of results achieved by WIN Inception programme are provided below. They are more activity and outout based which is line with Inception phase activities (recruitment of the management team, design the main documents to operationalise the programme, training of the core team). 1. Design a program-wide strategy and templates for knowledge and results management. WIN produced revised strategies for the programme as a whole, and for the sub-areas of trade, and textiles and garments. WIN produced templates for intervention strategies and intervention guides (including M&E) and set up the Decision Unit. It has a shared drive with all knowledge and results clearly recorded and labelled by intervention. WIN also developed its gender strategy and approach. Lastly, WIN developed an intervention tracker and detailed work plan for continuous monitoring of program activities internally. 2. Detailed design and start intervention(s) in the first sector. WIN conducted further research in the textiles and garments sector, visiting garment-makers, customers and industry representatives in each of Beira, Nampula and Maputo. As a result, it developed a revised strategy for this sub-sector, which prioritized interventions based on feasibility and impact. WIN signed a partnership agreement with Bernina and has started the intervention to set up a franchise and/or incubator. WIN also agreed a partnership with Deolinda Rodrigues (wholesaler) and has begun work to help her open up her cold storage to the women micro-retailers. 3. Research and feasibility checks around new sectors – trade and childcare. The decision was taken to pursue opportunities in trade sub-sector. Further research was conducted, with the team visiting markets and producers in and around Maputo, Nampula and Beira to understand more about the market traders. WIN also commissioned a study by ICC on market retailers in Fajardo market in Maputo, to better understand their constraints and validate the idea of an intervention in the area of cold storage. As a result of the research, a strategy and intervention prioritization was developed. 4. External independent review. An external reviewer conducted an assessment in December / January. This led to a session on objectives clarification (advised by the reviewer) and the revision of the programme document and sector definitions. 5. Design website and program collateral. A draft of the program website and collateral is under development and will be launched in the coming weeks, along with the program logo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11517-11517A0101 Sweden The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. I enlighet med Beslut om Beredning nr. 48/17, daterat 20170825, fattade ambassaden beslut om att bereda projektet "Women IN Business" baserat på det programförslag som inkommit från TechnoServe. TechnoServe, en internationell enskild organisation verksam i 29 länder, var den organisation av 12 potentiella samarbetsparter, som bäst svarade upp mot den uppdragsbeskrivning som ambassaden inbjöd parterna att lämna förslag programförslag på.En av styrkorna med TechnoServes förslag är möjligheten att utföra en marknads- och värdekedjeanalys, inklusive jämställdhetsanalys, samt test på olika alternativa lösningar för hur kvinnors ekonomiska egenmakt kan uppnås innan programmet genomförs i fullskala. Förslaget anses innovativt, holistiskt och skapar förutsättningar för förändring. Vidare bedöms Technoserve ha stor möljighet att genomföra programförslaget effektivt och mer hållbara resultat. I ovan Beslut om Beredning beslutade ambassaden också att två separata beslut om insatsen kommer att fattas, ett för inledningsfasen - föreslagen insats om 1 år - och ytterligare ett för genomförandet av det fullständiga WIN-programmet på 5 år. Föreslagen insats avser inledningsfasen och är i linjen med resultaten i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 vilka avser att förbättra möljigheten för människor som lever i fattigdom att bidra och ta del av ekonomisk utveckling och demokratisk samhällsutveckling. Women IN Buiness (WIN) programmet adresserar specifikt strategins resultatområde 3 - "Förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" och fokuserar på att uppnå strategiresultat 3.2."Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnoroch ungdomar på landsbygden, so förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter", samt även delvis strategiresultat 3.1. "Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap". WIN-programmet är i linje med den mocambikiska regeringens femårsstrategi (PQG) 2015-2019 och då specifikt det strategiska målet nummer 5 som avser att verka för ökad jämställdhet, med ett särskilt fokus på kvinnliga entreprenörers ekonomiska egenmakt (informell- och formell sektor). Insatsen ska framför allt ses som en särskild satsning av ambassaden för att öka och intensifiera profileringen av stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, vilket är ett av den svenska strategins huvudmål. WIN-programmet har en bredare ansats till begreppet kvinnors ekonomiska egenmakt som både adresserar de ekonomiska och icke-ekonomiska dimensionerna för att uppnå hållbara resultat inom området. Programmet Women IN Business (WIN) syftar till att öka affärspotentialen hos kvinnoledda mikroföretag, små och medelstora företag (MSMEs) som är verksamma i olika värdekedjor med hög tillväxtpotential i peri-urbana och landsbygdsområden i Moçambique utifrån en marknadsystemansats. De förväntade resultaten av det fullständiga programmet (inlednings- och genomförandefas) kommer att utformas utifrån de resultat som kommer att uppnås under startfasen. Det specifika målet för inledningsfasen är att genomföra ett antal aktiviteter utifrån en marknadssystemansats. Resultaten av dessa aktiviter kommer att bidra till utvecklingen av det fullständiga programmet (genomförande fasen) och till upprättandet av en övergripande struktur för förvaltning och intern kontroll. Den totala budgeten för föreslagen insats på ett år uppgår till SEK 8 928 000, vilken finansieras till fullo av Sida. Den planerade budgeten för genomförandefasen uppskattas till omkring 56 500 000 på omkring 5 år. The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution), and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around, namely: 1) Diagnostic and confirmation phase through sectoral studies and stakeholder involvement. The core principles for this will be to maximize local stakeholder ownership and collaboration, and sustainability. 2) Programme set up through establishment of partnership with key stakeholders as well as a well-functioning and flexible overall organizational structure. 3) Pilot interventions of the confirmed high growth potential value chains to inform best practice for the planned implementation phase. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8928000 -326900 -326900 0 0 8928000 8601100 TechnoServe 8928000 TechnoServe -326900.42 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11521 Sweden The Swedish Employment Agency is applying as a junior partner together with Austria and Lithuania in the twinning project Support to the Ministry of Labor and Social Protection of the Population in the modernizing Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Arbetsförmedlingen ansöker som junior partner tillsammans med Österrike och Litauen i Twinning projektet Support to the Ministry of Labour and Social Protection of the Population in the modernising Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11521-11521A0101 Sweden The Swedish Employment Agency is applying as a junior partner together with Austria and Lithuania in the twinning project Support to the Ministry of Labor and Social Protection of the Population in the modernizing Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Arbetsförmedlingen ansöker som junior partner tillsammans med Österrike och Litauen i Twinning projektet Support to the Ministry of Labour and Social Protection of the Population in the modernising Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 162400 170000 Arbetsförmedlingen 162400 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11569 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11569-11569A0101 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 303193 0 0 0 400000 KIT Health & Education 303193 KIT Health & Education Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11571 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under detta avsnitt kommer en sammanfattning av programmet, dess aktiviteter och resultat på aggregerad nivå att presenteras och sumeras. För att uppnå de huvudsakliga målsättningarna har programmet delats upp i tre delprojekt; a) Project 1.1 Increase knowledge, b) Project 1.2 Act and communicate, och c) Project 1.3 Engage media. Programmet har mellan åren 2018-2022 undergått mycket metodutveckling. Bland annat har programmets förändringsteori och indikatorer för varje aktivitet både reviderats och i vissa fall ändrats fullständigt. Med hjälp av en starkare förändringsteori och utvecklade indikatorer kan SAK i sin slutliga rapport presentera mycket kvantitativ data som styrker deras tes att programmet har uppnått de två delmålen som formulerades vid programmet start. Vissa indikatorer har som tidigare nämnt förändrats under programmets gång på grund av att de inte fångat relevanta resultat eller har varit konstruerade på sånt vis att datan de producerade inte har varit relevant sett till måluppfyllnaden. Undetecknad ser positivt på detta och anser att det tyder på en god metodutveckling och en adaptiv förmåga. Den kvantitativa datan presenteras i programmets resultatmatrix - och ligger även till viss del som grund för SAKs analys av programmets måluppfyllnad. Svenska Afghanistankommitténs informations- och kommunikationsarbete bedrivs av enheten COMS. Viktigt att poängtera tidigt i denna sumering är att verksamheten bedriver informations, kommunikations, och påverkansarbete oavsett om de erhåller Info/Kom stöd eller ej. Bland annat producerar enheten tidningen Afghanistan-Nytt. Innehållet i tidningen produceras bland annat genom rapporter och reportage från människor i Afghanistan. Info/Kom-stödet har enligt vad SAK beskriver i sin slutrapport varit relevant och ett stort stöd för tidningen. Stödet har bland annat gått till att kvalitétsstärka tidningen genom kostnader för externa journalister, fotografier och design av tidningen. Indikatorerna kopplat till huruvida tidningen har bidragit till kunskap och engagemang visar att tidningen har uppnådd goda resultat. Genom en rad kunskapshöjande aktiviteter så som bland annat seminarier, workshops, möten med beslutsfattare har SAK arbetat för att öka medvetenheten hos målgrupperna kring situationen i Afghanistan. För att mäta huruvida deras aktiviteter har nått några resultat har de genomfört mediabevakning där de kartlägger hur ofta och i vilka sammanhang organisationens namn nämns. Enligt dessa bevakningar kan man se ett starkt resultat; SAK både beskrivs och betraktas vara en trovärdig ämnesexpert inom sitt område. Under 2021 - vid talibanernas maktövertagande av Afghanistan - kretsade under några månader mycket av den mediala blicken på, och omkring, Afghanistan. SAK bjöds många gånger in till båda media och till beslutsfattare för att dela med sig av sin bild och expertis. SAK beskriver dock att de, trots stort medialt utrymme, inte fick proportionerligt genomslag sett till engagemang. SAK beskriver hur de under perioden såg ett ökat engagemang men de tror att de hade kunnat agera annorlunda för att fånga engagemanget bättre om de hade haft en bättre digital infrastruktur eller organisatorisk agilitet att ställa om snabbare mellan fokusområden. Utöver ett fortsatt bibehållt biståndspolitiskt stöd för Afghanistan ser undertecknad det starkaste resultatet hos de mätningar som gjorts kring allmänhetens uppfattning och attityd. Löpande under programmet har SAK genomfört Kantar-sifo undersökningar som mäter allmänhetens inställning till utvecklingssamarbete i Afganistan. Datan visar att sedan 2020 har allmänhetens attityd ökad - och den senate data från 2022 visar att en, om än liten, majoritet har en övervägande positiv syn på utvecklingssamarbete i Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11571-11571A0101 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2206000 2075000 2444000 2121000 1336509 180000 1037500 0 1050000 1222000 0 1222000 1000000 1206000 1037500 286509 0 0 1060500 0 180000 0 1060500 0 10362509 Svenska Afghanistankommittén 1206000 Svenska Afghanistankommittén 1000000 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1050000 Svenska Afghanistankommittén 286509 Svenska Afghanistankommittén 180000 Svenska Afghanistankommittén Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11572 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sammanlagt har 15 projekt genomförda av 10 medlemsorganisationer ingått i insatsen. Tre av projekten genomfördes hösten 2021. De utgjordes av baslinjestudier som skulle lägga grund för fortsatta aktiviteter. Resultatrapporteringen från SMR är baserad på de övriga 12 projekten. Under målområde 1 - de globala målen - har fokus i insatserna varit på ökat kunskap om de globala målen samt ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås. Inte något av projekten hade mål som var kopplade till ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Som exempel på resultat för ökad kunskap om de globala målen tar SMR upp bl.a. Erikshjälpens projekt Rafiki - Världen är full av kompisar II, som hjälpt drygt 6800 skolelever att lära sig mer om barns rättigheter och globala utvecklingsfrågor. Ytterligare ett exempel är Sveriges Kristna Råds Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Israel och Palestina. Genom detta projekt beräknas minst 18 860 personer ha ökat sin kunskap om folkrätt i relation till Palestina och Israel. SMR ger också flera exempel på resultat vad gäller ökat engagemang. Bland annat har Kristna Fredsrörelsens insats Fredliga och inkluderande samhällen genom ickevåld engagerat drygt 1500 personer att verka för att hålla beslutsfattare och myndigheter ansvariga inför mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Även om medlemsorganisationernas projekt inte uttryckligen haft mål som berör hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen, redovisar SMR att PMU i genom sitt projekt Tillsammans för fred, jämställdhet och rättvisa blivit ett tydligt och i media välkänt exempel på hur en trosbaserad organisation arbetar med bl.a. SRHR, jämställdhet och miljöfrågor. Särskilt har arbetet mot sexuellt våld och barnäktenskap uppmärksammats. SMR har också inom ramen för insatsen bedrivit eget påverkansarbete med fokus på vikten av att trosbaserade organisationer inkluderas i arbetet för Agenda 2030. Detta har skett bland annat genom Kunskapsforum för religion och utveckling. I detta forum ingår även Act Svenska kyrkan, PMU, Diakonia och Islamic Relief. Resultaten som nämnts ovan ligger i linje med vad som förväntats. SMR rapporterar också några oväntade resultat. Bland annat har Din Agenda - ungas inflytande över de globala målen, ett av KFUM Sveriges projekt, inspirerat YMCA i Albanien att skapa ett liknande projekt. Ett övergripande och positivt resultat är att flera av SMR:s medlemsorganisationer uppger att deras samarbete med internationella partnerorganisationer stärkts tack vare insatsen. Avslutningsvis kan nämnas att SMR har följt upp hur samtliga medlemsorganisationer relaterar till de globala målen med hjälp av en enkät som skickades ut 2018 samt 2021, d.v.s. insatsens första och sista år. Svarsfrekvensen var båda gångerna mycket hög. Enligt SMR:s rapport visar resultatet att kunskap om - och engagemang för - de globala målen och Agenda 2030 - generellt sett har ökat. Medlemsorganisationer med infokom-medel rapporterar högre nivåer av kunskap och engagemang än övriga. Det behöver inte betyda att det finns ett direkt orsakssamband: Även om infokom-projekten kan ha bidragit till att vidmakthålla eller öka intresse och engagemang, kan det också vara så att de medlemsorganisationer som har infokom-projekt redan från början var mer engagerade i Agenda 2030. Detta är inte helt tydligt utifrån SMR:s rapportering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11572-11572A0101 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10050000 10000000 12495000 9070000 -1419012 0 0 3050000 0 0 7000000 7000000 -1419012 0 7000000 0 1930000 3000000 0 3565000 2070000 7000000 40195988 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3050000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3565000 SMR/Svenska Missionsrådet 1930000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 2070000 SMR/Svenska Missionsrådet -1419012 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11578 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Rådgivaren har bidragit till följande mål:  - Strategiska inspel till the ”UN Visionary Exercise” som genomfördes i Sudan hösten 2019 för att anpassa UNDAF Sudan till den nya politiska verkligheten efter revolutionen. (Vägledande huvuddokument för FN i Sudan) - Varit drivande för genomförandet av utvärderings och planneringsverktyget Gender Equality  - Gett tekniskt stöd till UNDAF Inter-Agency Results Groups - Säkerställt att gemensamma initiativ (t ex PBF) och  dokument ( tex HNO och HRP) som utarbetas inom UNCT inkluderat ett jämställdhetsperspektiv.  - Jämställdhetsintegrering för UNCT/HCT nationella respons plan för COVID-19. - Fasiliterat PSA nätverket vilket har fört ihop 88 UN, INGOs, NGOs, givare och UNAMID. Samtidigt lyckades rådgivaren mobilisera $870,500 för implementeringen av JFA-PSEA programmet. Det är det första programmet globalt sett som har täckt hela sin budget. (Det har sedan dess anställts en heltidstjänst för koordineringen av programmet). - Ett viktigt resultat är att rådgivaren på uppdrag av UN RCO, i konsultation med UN Women, utvecklade en strategi för jämställdhetsintegrering för den nya politiska FN missionen i Sudan (UNITAMS/ UNSCR 2524). Den kom att användas som vägledning för den arbetsgrupp som leddes av SG Special Adviser. UNSCR 2524 antog i stort sett positionspapperet och UNITAMS är nu en av de mest jämställdhetsintegrerade FN missionerna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11578-11578A0101 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 4853000 2500000 0 0 2500000 0 2353000 0 7353000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2353000 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11583 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att RFSU har uppnått tillfredställande resultat i förhållande till insatsens mål givet det oväntade avslutet av informations- och kommunikationsstrategin samt de restriktioner, så kallade limiter, som infördes på Sidas budget under 2022 vilka kom att påverka avslutningsfasen och utvärderingen av programmet. Limiterna påverkade Sidas möjlighet att betala ut tidigare avtalade medel till RFSU. Delprojektet Body Rights 2030 har nått goda resultat i förhållande till uppsatta mål och med tanke på yttre omständigheter, så som Covid-19 pandemin och ekonomiska neddragningar till följd av limiterna under 2022. Exempelvis har 50 ambassadörer utbildats och dessa har utbildat totalt 3400 personer under sammanlagt 166 utbildningstillfällen under insatsen. Över 70 % av ambassadörerna har fortsatt sitt engagemang efter att deras initiala kontrakt på ett år löpt ut. För delprojektets primära målgrupp "Unga vuxna mellan 20-35 år med ett samhällsintresse" rapporterar RFSU att 80 % av deltagarna i folkbildningssatsningen har erhållit viss ny kunskap och medvetenhet i delprojektets prioriterade frågor. Över 55 % av deltagarna anger vidare att de kommer att engagera sig framöver genom exempelvis att sprida kunskap och engagemang på olika sätt. När fysiska utbildningar inte längre kunde genomföras pga. Covd-19 pandemin ställde RFSU om sin verksamhet till digitalt genomförande av sina utbildningar. Omställningen innebar att fler utbildningar kunde genomföras under pandemiåren jämfört med tidigare och att kostnader som budgeterats för resor, boende etc. för RFSU:s ambassadörer istället kunde användas till att ta fram och publicera magasinet "Ottar - the first ever international issue". Att publicera magasinet på engelska för första gången gav möjlighet att i denna form lyfta det arbete som rättighetsbärare världen över och det arbete som RFSU:s internationella partners gör. Magasinet har fått stor spridning, även internationellt. Delprojektet Barnvagnsmarschen har överträffat de kvantitativa målsättningar perioden både vad gäller antal marscher och antal deltagare under hela insatsperioden utom år 2022, då minskade båda dessa värden för första gången sedan insatsens start. Under pandemiåren 2020-2021 genomfördes Barnvagnsmarschen individuellt och digitalt med goda kvantitativa resultat. Största kunskapsökningen och engagemanget kan konstateras hos arrangörerna för de olika marscherna och det är också gentemot den gruppen som RFSU satsat mest i form av workshops, kunskapshöjande material om SRHS och mödradödlighet kopplat till fattigdomsbekämpning. I viss utsträckning har kunskapen hos deltagarna i Barnvagnsmarschen, samt den digitala mediekampanj som RFSU drivit innan genomförandet av själva eventen, ökat. Enligt uppföljning av analysföretaget Kantar Public har medieinslagen kopplat till Barnvagnsmarschen hållit god kvalitet och dessa tillsammans med arrangemangen har gett viss ökad kunskap om mödradödlighet och SRHR även hos den allmänhet som inte deltagit i marschen. Kantar Public sammanfattar kampanjens genomslag med att det varit ett effektivt sätt för RFSU att synas och få uppmärksamhet för frågan, även om kännedomen om marschen genomgående är låg bland allmänheten i stort. Delprojektet Body Rights (en podcast, tidigare RFSU Dokumentär) har producerats sedan 2016 och visar på vikande lyssnarsiffror i takt med att podd-marknaden växt och konkurrensen hårdnat. Detta trots att RFSU har löpande utvärderat och utvecklat koncept och format för att öka lyssning och spridning. RFSU konstaterar att en stor del i utmaningen att nå stora lyssnarskaror har varit att poddens innehåll skildrar händelser och människor långt borta från Sverige och att den välkända närhetsprincipen inom medieproduktion inte kunnat användas. Dock har poddens avsnitt producerats med hög kvalité och fortsätter att generera lyssnare år efter år. Ett något oväntat resultat av Body Rights-podden är att den visat sig vara användbar i undervisningssyfte bland gymnasielärare - detta utöver det eftersträvade resultatet att öka kunskap, bidra till diskussion och engagemang hos lyssnarna. En kvantitativt mycket begränsad lyssnarundersökning som RFSU genomförde 2020 visar att 90 % av respondenterna lärt sig "mycket". Detta indikerar att podden har varit kunskapshöjande men på grund av den begränsade omfattningen av undersökningen bör resultaten tolkas med försiktighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11583-11583A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5470000 5620000 5740000 3468602 506496 2400000 2000000 0 2735000 2870000 648602 0 506496 2810000 0 0 2735000 0 0 0 0 2810000 2820000 2870000 0 25205098 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2400000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2820000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 648602 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 506496 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11587 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results achieved include: - The completion of a new strategic plan for NGOCC for the period 2018 to 2022 - The Minister of Justice's announcement of a roadmap for the holding of a national referendum in order to ensure an expanded bill of rights - The establishment and launch of a Male parliamentary Committee on Gender Equality. This was an unexpected result. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11587-11587A0101 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 427000 427000 0 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-11619 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-11619-11619A0101 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 0 0 0 0 0 0 700000 700000 NIRAS Sweden AB 641087.21 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11633 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-11633-11633A0101 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency Sture Hjelm AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 99235 0 100000 Sture Hjelm AB 99235 Sture Hjelm AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11636 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified KtK har övergripande rapporterat resultat på output nivå. Nedan lyfts några exempel på outputs och resultat som uppnåtts under 2021 och programperioden i helhet (delprojekt 4 finansieras ej av Sida och omnämns därför inte i avslutspromemorian): Delprojekt 1: Kvinna till Kvinna driver ett kärnfullt kampanjarbete Under 2021 genomförde KtK sex kampanjer på teman: 1. Resultat och effekter av arbetet i våra programländer; 2. Kvinnorättsförsvarares mod; 3. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR); 4. Feministisk inspiration; 5. Ekonomisk jämställdhet; och 6. Våld mot kvinnor. Kampanjarbetet har främst genomförts digitalt och i huvudsak genom KtK:s sociala medier och hemsida. Under 2021 nåddes över 13 362 895 antal personer av KtK:s infokom-kommunikation. Insatsperioden har inneburit en ökning på sammanlagt 11,7% följare på samtliga plattformar (Facebook, Instagram, Twitter och LinkedIn) och uppgår nu till totalt 106 031 följare. För att ytterligare öka genomslaget intensifierades kommunikationen under 2021 med 15 nyhetsbrev (jmf 19 st år 2020) till 12 467 prenumeranter med en genomsnittlig öppningsgrad på 22,3%. Delprojekt 2: Kvinna till Kvinna bedriver opinionsbildning och politisk påverkan kring kampanjteman och dess koppling till Agenda 2030 Inom detta delprojekthar: 16 debattartiklar publicerats i 30 olika mediekanaler på temat: antigenusrörelsen, globala kvinnorörelsens kamp för aborträtten, fortsatt straffrihet för sexuellt våld i konflikt, etc. Under insatsens gång har KtK lobbat för att Sverige ska hålla fast vid den feministiska utrikespolitiken inte minst i sitt uppdrag som ordförande i OSSE och i sin respons på utvecklingen i Afghanistan. Arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor har skalats upp genom inrättningen av en ny funktion på KtK:s hemsida: Generalsekreteraren kommenterar. På detta sätt har KtK haft möjlighet att snabbt skapa debatt och ta ställning inom aktuella ämenen. Under 2021 har 15 events /seminarier genomförts i vilka svenska beslutsfattare medverkat vid flera tillfällen. Sammantaget genomfördes under 2021 upp emot 40 möten med olika beslutsfattare i form av riksdagspartier och ledamöter i utrikesutskottet och ambassadören för feministisk utrikespolitik med fokus på hur jämställdhetsperspektivet och Sveriges feministiska utrikespolitik kan stärkas. Del av påverkansarbetet gentemot beslutsfattare har bedrivits via CONCORD:s arbetsgrupp "shrinking space" som innefattat dialogmöten med Utrikesdepartementet (UD) med fokus på vikten av inkludering av kvinnorättsförsvarare i arbetet med demokratiseringen. Följaktligen har starkare betoning på kvinnorättsförsvarares roll i konfliktområden och behovet av att stötta dessa noterats i motioner och den uppdaterade biståndspolitiken hos flera politiska partier. KtK har också bidragit till Sidas arbete med olika geografiska och tematiska strategier på temat SRHR, samt till framtagningen av UD:s nästa handlingsplan för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. I maj 2021 lanserade KtK Femdefender-podden och 7 poddar, med bl.a. politiker som medverkande, har publicerats på teman: 1. Den växande antigenusrörelsen i världen; 2. Kvinnor i konflikt och kvinnors roll i att bygga fred; 3. Kvinnors situation i Afghanistan under talibanstyret; 4. Vikten av kvinnorörelsen för demokratiutveckling; 5. Spelet om aborträtten; 6. Vad behövs göras för att stoppa genusbaserat våld; och 7. Hur hör nedrustning och kvinnors rättigheter ihop? Podden har varit kortlivad och fick redan under samma år läggas ned eftersom arbetsinsatsen varit större än kommunikationsvärdet. Avsnitten hade ca 150 lyssningar var. Under projektåret och inom delprojekt 2 har KtK tillsammans med RFSU genomfört kampanjen #ståuppföraborträtten samt medverkat på Bokmässan Live tillsammans med Sveriges demokratiminister. KtK rapporterar att samarbetet med RFSU gav bra mervärde för båda organisationerna där KtK kunde addera kanaler med stort antal följare, medan RFSU hade ett starkt koncept som stärkte KtK:s arbete för sexuella och reproduktiva rättigheter. Delprojekt 3: Kvinna till Kvinna har ett växande nätverk av aktiva volontärer digitalt och på lokal nivå i Sverige Inom delprojekt tre har: 221 personer deltagit på introduktionsutbildningar; 269 personer deltagit i aktivistskolan; 14 personer deltagit på cirkelledardagen; 25-30 personer deltagit på aktiviteter som arrangerats av volontärer. Totalt antal volontärer som engagerats under 2021 uppgår till ca 90 st. Volontärerna har utöver löpande verksamhet av regelbundna cirkelträffar publicerat debattartiklar, anordnat panelsamtal och föreläsningar genom vilken de informerat den bredare allmänheten om kvinnorättsförsvarare och dess roll. Som ett led i att stärka volontärernas långtgående engagemang har arbetet med att förtydliga respektive uppdrag och förstärka strukturer för engagemang inletts under 2021. Arbetet att ta fram en idébank gällande aktivism för kvinnors rättigheter har också initierats. Delprojekt 5: Kvinnorättsförsvarares egna röster är kärnan i Kvinna till Kvinnas Kommunikation Till följd av pandemin och inställda kvinnorättsförsvarares besök till Sverige rapporterar KtK något dystrare resultat inom detta delprojekt. På grund av att inga resor kunnat genomföras till programländer har KtK istället försökt producera kommunikationsmaterial på distans. Lokalt producerat material har visat sig vara mindre mottaglig hos den svenska målgruppen och inte haft förväntat genomslag. Under året hade KtK möjlighet att bjuda in en kvinnorättsförsvarare från partnerorganisationen i Irak till seminarium och lanseringsevent av rapporten "Solidarity is our weapon". Seminariet drog till sig en publik på ca 100 personer. Inom detta delprojekt har KtK:s experter anlitats 46 gånger i diverse mediainslag under verksamhetsåret där de kunnat lyfta prioriterade frågor. KtK har under programperioden rapporterat på stark tillväxt i sociala medier. Organisationen har gått från 74 262 följare till att vid programmets slut landa på ca 116 000 följare totalt på samtliga sociala kanaler. De målgrupper som KtK:s kommunikation nått är framför allt kvinnor i åldrarna 25-34 (35,8%) och 35-44 (25,4%). Störst engagemang på sociala medier har KtK upplevt vid publicering av material rörande aktuella händelser och de största framstegen av ökad kunskap och engagemang har uppmätts hos målgruppen den unga feministen. I jämförelse med tidigare år har KtK omnämnts i media 153 ggr, vilket är väsentligt lägre än år 2020 då omnämnandet uppgick till 282 gånger. Anledningar till det lägre resultatet menar KtK kan dels bero på att pandemin fortsatt begränsat partners arbete, samt att bytet av mediabevakningssystem som skedde av kostnadsskäl under 2020 spelat in. Det nya mediabevakningsverktyget bevakar inte lika omfattande som det föregående. Slutligen konstaterar KtK att de vid insatsens slut stärkt kännedom om både KtK och kvinnorättsförsvarares arbete. Utöver att intresset för organisationen ökat kraftigt, har volontärverksamheten växt och KtK:s expertis är alltmer efterfrågad i olika sammanhang. KtK rapporterar även att intresset hos allt fler företag ökat för att stötta och samarbeta med KtK kring målen i Agenda 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11636-11636A0102 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4153000 4237000 4684000 -13433 1900000 0 2078000 2000000 0 0 2075000 2342000 2118000 2119000 2342000 -13433 0 0 16960567 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 1900000 Kvinna till Kvinna 2078000 Kvinna till Kvinna 2075000 Kvinna till Kvinna 2119000 Kvinna till Kvinna 2118000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna -13433 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11638 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Corona-pandemin innebar för Info/Kom att många aktiviteter behövde gå från fysiska till digitala. Detta kom med många utmaningar, men också mycket potential. Den forcerade digitaliseringen som pandemin innebar har i We Effects fall vänts till en styrka. Många av deras starkaste resultat på outcome-nivå är aktiviteter som till viss del har formats av digitaliseringen. Delprogrammet #utmanafattigdomen är We Effects utbildningsprogram som riktar sig till dels We Effects medlemsorganisationer (MO), dels lärare och elever. Kvantitativt sett har utbildningsprogrammet inte fått det genomslag som We Effect hade hoppats på. Klick frekvensen gick ned under 2022 sett till 2021 och 2022. Även om målgruppen MOs var involverade och uttryckte engagemang så speglades detta inte nödvändigtvis i de kvantitativa resultaten. Delprogrammets kvalitativa resultat presenteras istället av We Effect hos den andra målgruppen - lärare och elever. We Efffect beskriver hur de successivt under programmet har utökat materialet, och intresset för utbildningsmaterialet har varit starkt hos både lärare och elever. I sin verksamhetsrapport för 2022 beskriver We Effect hur kunskapen som förmedlas genom utbildningsmaterialet har påverkat attityder och beteenden hos målgruppen. Det beskrivs hur målgruppen aktivt engagerar sig kring matsvinn och konsumtion/förbrukning av kläder. Detta går att koppla till vad som inom resultatbaserad styrning benämns som sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå; ändrade attityder och beteenden hos målgruppen efter interaktion med materialet --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel där digitaliseringen har medföljt outcome-resultat är We Effects så kallade Digitala Resor. Aktiviteten innebär i korthet att beslutsfattare från Sverige ges möjlighet att resa till ett av We Effects samarbetsländer för att träffa kvinnor inom jordbrukssektorn och lära sig om deras kontext och förutsättningar. Målsättningen med aktiviteten är att beslutsfattare efter dessa möten genomför förbättrade biståndspolitiska åtgärder i Sverige för att gynna kvinnorna i samarbetsländerna. När pandemin slog till 2020 övergick istället dessa fysiska resor till digitalt anpassade resor. Detta skedde i början av ren nödvändighet, då restriktioner på resor och fysiska sammankomster var ytterst begränsade världen över. Vad We Effect insåg efter den första genomförda digitala resan är att målsättningen och syftet med resan inte kompromissades av det nya formatet. Tvärtom fanns det stora vinster i att inte genomföra resorna fysiskt, bland annat; mindre tidkrävande vilket möjliggör fler beslutsfattare att delta och mindre klimatpåverkan då inga flygresor behövde genomföras. Under den digitala resan 2021 deltog riksdagsledamöter från C, KD, MP, S, SD & V. Utöver att resan prisades av deltagarna - och uppmärksammades i media - lämnade även samtliga medverkande in motioner med syfte att utöka jordbruksbiståndet. Även detta resultat rör sig inom sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå. I detta fall faktisk politisk handling --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel på icke förväntade resultat är genom podcasten Schysst Mat. Aktiviteten skapades under pandemin och är ett exempel hur We Effects möjlighet att arbeta agilt och under förändrade omständigheter. Genom podcasten lyckades We Effect nå ut till en yngre målgrupp än vad de traditionellt sett gör genom sina andra aktiviteter. Kvantitativa resultat visar att podcasten växer sett till antalet lyssnare per avsnitt. Under årsgenomgången undersökte undertecknad handläggare från Sida huruvida någon monitorering eller uppföljning av kvalitativa resultat har gjorts. We Effect svarade att de gärna hade undersökt detta vidare - men på grund av att podcasten kommer bortprioriteras under 2023 kommer så även medel för eventuellt uppföljning av podcasten även de bortprioriteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11638-11638A0102 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 2925000 2515000 2445000 1511279 207000 0 1245000 0 1200000 1432000 1525000 321279 1000000 1315000 1400000 0 207000 1200000 1190000 0 0 0 0 0 0 0 12035279 We Effect 1432000 We Effect 1000000 We Effect 1525000 We Effect 1400000 We Effect 1315000 We Effect 1200000 We Effect 1245000 We Effect 1200000 We Effect 1190000 We Effect 321279 We Effect 207000 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11658 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Disaster Risk Reduction Other Multisector The contribution is closed at the end of the originally envisaged implementation period (as stated in the project document, work plan and the Grant Agreement between Sida and MSB) without completion of the full scope of the work plan of the project document. The project has completed the inception phase and initiated and completed some project activities while majority of the work plan was not implemented. Approximately 15 % of the total funding for the project was utilizes and the remaining funds were returned to Sida. In that sense, we could hardly refer to achievement of results within the project, but rather some of the planned outputs. These can be summarized in the following way: - The needs and capacities for further development within the three project component areas have been assessed and outlined together with SEM. This assessment may form a baseline for further development of the emergency management capacitiesbeyond the project. - The project funding made it possible for SEM to continue the already established program of table-top exercises towards municipalities during 2019. The capacity to run exercises was thereby upheld during 2019 and the exercise program can moreeasily be started when Covid-19 conditions allow. - The capacity to run exercises have been strengthened through provision of relevant exercise equipment and by sharing of practices for exercises. The project goal: “Responsible Serbian emergency management institutions reduce risks at national and local level through improved emergency management coordination.” has not been achieved. The project was closed before completion of main activities and the activities carried out were not comprehensive enough to achieve results at the level of the project goal. Project Outcome 1, “Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises”, has been partly achieved. The technical capacity for exercises was upheld during 2019 and has been increased through the provision of relevant equipment. The functional capacities could however not be developed within the scope of the project as the exercise program was closed down during the pandemic. Project Outcome 2, “Reinforced working methods for coordination in emergency situations” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. Project Outcome 3, “Enhanced capacity at SEM MoI to make use of geospatial risk information” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11658-11658A0101 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 4150000 0 -4107344 0 0 0 0 0 0 -4107344 1900000 4150000 0 1942656 Myndigheten för civilt försvar 1900000 Myndigheten för civilt försvar 4150000 Myndigheten för civilt försvar -4107344.3399999999 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11673 Sweden This contribution is a continuation of the previously supported WIDE-Project (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), which have been going on during the past 20 years in three phases. The research is qualitative and focuses on 20 rural areas in Ethiopia and how they have transformed during a period of rapid, national economic growth and development efforts. More specifically this contribution has two Components: 1) Continued research in three, of the previous 20 areas, with focus on: a) political and economical transformation, especially livelihoods and political governance. b) Experience of these areas in three important policy areas; land use and local urbanisation, impact and reaction to droughts and the economic experience of young people in the communities. c) How have inequality developed and transformed in the communities. 2) To prepare for the fourth phase (WIDE-4), that aim to institutionalize the WIDE program with Ethiopian agencies and how to beast reach out with results to Ethiopian Universities, policy makers and decision makers. Insatsen syftar till fortsatt forskning inom WIDE-projektet (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), som handlar om att förstå hur det etiopiska samhället har förändrats och utvecklats under snabb, nationell ekonomisk tillväxt samt under påverkan fråm många utvecklingsisattser från internationella givare och andra organisationer. I tre omgångar har kvalitativa studier genomförts på 20 platser/områden runt om i Etiopien. Mer specifikt har den här insatsen två komponenter: 1) Fortsatt, fördjupad forskning inom fyra av de tidigare WIDE områdena med fokus på: a) politiska och ekonomiska trender, särskilt sysselsättning och politisk styrning. b) Hur har områdena reagerat på förändringar inom landanvändning och urbanisering, påverkan från torka och hur ser ungas ekonomiska situation ut. c) Hur har ojämliket utvecklats i områdena. 2) Att förbereda för den fjärde fasen (WIDE-4), som mer ska integreras med Etiopiska institutioner och hur man bäst ska kunna nå ut med resultaten från forskningen till Etiopiska universitet och makthavare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector By end of December 2018, almost all fieldwork was complete and in the period Jan-March 2019 the analysis was done followed by a dissemination and communication period.  A high level forum on policy implications of the research was held in late 2018, hosted by the Minister in Charge of Planning and Development. The discussion/policy-briefs are available at:http://ethiopiawide.net/publications/wide-bridge-discussion-briefs/ In preparation for the high level forum, the WIDE team prepared a policy review which presents an excellent background to the areas and sectors of the policy discussions (UM2017/38730-9).  Three out of four community reports have been finalized and are available at http://ethiopiawide.net/bridge-community-reports/, and the publications from ICES20 are available at:http://ethiopiawide.net/publications/ices20-globalisation-rural-ethiopia/. One of the outstanding findings is that the legislative division between rural and urban areas is hampering those (rural) areas where active urbanization is ongoing. These would benefit from a "transitional" classification. There is a"Policy Review" available at http://ethiopiawide.net/wp-content/uploads/WIDE-Bridge-policy-review-March-2018_Final.pdf. A book on findings have been published ‘Rural Ethiopia in Transition: Selected discussion briefs, 2018’, and Dr Fitsum Assefa, Minister in Charge of Planning and Development, authored the preface. The central theme of the book focuses on and and urbanisation, modernising smallholder agriculture, rural non-farm livelihoods, young people’s economic experiences, rural modernisation and increasing economic inequalities, selected aspects of social protection, and local government and governance. An Amharic version of the book is expected during 2019. The institutionalization of the WIDE-work has seen much progress and four federal universities in the regions have expressed their interest to be involved, develop and take over the research (Ambo, Bahir Dar, Hawassa and Mekelle Univerites). Four regional workshops are planned in collaboration with the universities. The final institutionalization will be pending design and implementation of WIDE4. Forum For Social Studies (FSS) has been identified as a capable coordination and facilitation organization for the four Universities. This will be important for the agreement structure and to ensure quality in both capacity building and in research output during the institutionalization. FSS is preciously know to the embassy and have been sponsored for specific research activities in the past. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11673-11673A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previously supported WIDE-Project (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), which have been going on during the past 20 years in three phases. The research is qualitative and focuses on 20 rural areas in Ethiopia and how they have transformed during a period of rapid, national economic growth and development efforts. More specifically this contribution has two Components: 1) Continued research in three, of the previous 20 areas, with focus on: a) political and economical transformation, especially livelihoods and political governance. b) Experience of these areas in three important policy areas; land use and local urbanisation, impact and reaction to droughts and the economic experience of young people in the communities. c) How have inequality developed and transformed in the communities. 2) To prepare for the fourth phase (WIDE-4), that aim to institutionalize the WIDE program with Ethiopian agencies and how to beast reach out with results to Ethiopian Universities, policy makers and decision makers. Insatsen syftar till fortsatt forskning inom WIDE-projektet (Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia), som handlar om att förstå hur det etiopiska samhället har förändrats och utvecklats under snabb, nationell ekonomisk tillväxt samt under påverkan fråm många utvecklingsisattser från internationella givare och andra organisationer. I tre omgångar har kvalitativa studier genomförts på 20 platser/områden runt om i Etiopien. Mer specifikt har den här insatsen två komponenter: 1) Fortsatt, fördjupad forskning inom fyra av de tidigare WIDE områdena med fokus på: a) politiska och ekonomiska trender, särskilt sysselsättning och politisk styrning. b) Hur har områdena reagerat på förändringar inom landanvändning och urbanisering, påverkan från torka och hur ser ungas ekonomiska situation ut. c) Hur har ojämliket utvecklats i områdena. 2) Att förbereda för den fjärde fasen (WIDE-4), som mer ska integreras med Etiopiska institutioner och hur man bäst ska kunna nå ut med resultaten från forskningen till Etiopiska universitet och makthavare. Sweden Mokoro Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 235000 0 150000 350000 0 85000 585000 Mokoro Ltd 350000 Mokoro Ltd 150000 Mokoro Ltd 85000 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11698 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Sida var med och grundade givargruppen PIDG 2002, med syftet att uppmuntra privata investeringar för att underlätta tillhandahållandet av infrastruktur i utvecklingsländer med särskild vikt på adekvata och prisvärda tjänster till de fattigare samhällsdelarna. I enlighet med PIDG:s konstitution ska samtliga givare/medlemmar bidra till den årliga administrativa budget i form av en klumpsumma (kärnstöd) till PIDG Trust. Den årliga budgeten godkänns av givarna, och respektive givares andel beräknas enligt en fastställd formel som baseras på givarnas totala investeringar i PIDG. Som medlem i PIDG är Sida skyldig att bidra med detta kärnstöd tills Sida antingen väljer att begära utträde ur PIDG eller om/när PIDG avvecklas. Sidas medlemskap finns formellt etablerad i en Memorandum of Understanding signerad 2003. Sida har godkänt årsrapporteringen för 2018, och den finansiella rapporteringen och revisionen är utan anmärkning.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11698-11698A0101 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4420000 4420000 0 0 0 0 0 0 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11706 Sweden With the proposed development intervention Islamic Relief will develop and strengthen its capacity to contribute to conflict prevention and peacebuilding. The development intervention has three expected outcomes: 1) Critical partnerships towards sustaining an environment of mutual trust, confidence and collaboration for peace and development; 2) Improved human security and stability through access to basic services leads to a decline in core grievances in communities; and 3) Formal and informal institutions more responsive to economic needs and opportunities of youth, and builds resilience and reduces their susceptibility to violence and conflict. Islamic Relief skall inom den föreslagna insatsen utveckla och stärka sin kapacitet att bidra med konfliktförebyggande och fredsbyggande. Insatsen förväntas bidra till att tre övergripande resultat uppnås: 1) Stärkta partnerskap som upprätthåller en miljö av ömsesidigt förtroende och samarbete för fred och utveckling; 2) Förbättrad mänsklig säkerhet och stabilitet genom förbättrad tillgång till grundläggande samhällstjänster; och 3) Stärkta formella och informella institutioner som är mer mottagliga för ungdomarnas särskilda behov, bygger deras motståndskraft och minskar deras sårbarhet att utsättas för, eller att bejaka våld och konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11706-11706A0101 Sweden With the proposed development intervention Islamic Relief will develop and strengthen its capacity to contribute to conflict prevention and peacebuilding. The development intervention has three expected outcomes: 1) Critical partnerships towards sustaining an environment of mutual trust, confidence and collaboration for peace and development; 2) Improved human security and stability through access to basic services leads to a decline in core grievances in communities; and 3) Formal and informal institutions more responsive to economic needs and opportunities of youth, and builds resilience and reduces their susceptibility to violence and conflict. Islamic Relief skall inom den föreslagna insatsen utveckla och stärka sin kapacitet att bidra med konfliktförebyggande och fredsbyggande. Insatsen förväntas bidra till att tre övergripande resultat uppnås: 1) Stärkta partnerskap som upprätthåller en miljö av ömsesidigt förtroende och samarbete för fred och utveckling; 2) Förbättrad mänsklig säkerhet och stabilitet genom förbättrad tillgång till grundläggande samhällstjänster; och 3) Stärkta formella och informella institutioner som är mer mottagliga för ungdomarnas särskilda behov, bygger deras motståndskraft och minskar deras sårbarhet att utsättas för, eller att bejaka våld och konflikt. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 19200000 4700000 5060000 0 0 -1347103 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 5060000 9600000 0 0 0 0 0 4700000 0 0 0 9600000 0 0 45960000 Islamic Relief 9000000 Islamic Relief 8000000 Islamic Relief 9600000 Islamic Relief 9600000 Islamic Relief 4700000 Islamic Relief 5060000 Islamic Relief -1347103 Islamic Relief Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11714 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11714-11714A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Publicistklubbens Fonder Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1458000 1458000 1458000 1458000 0 1458000 1458000 4374000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11730 Sweden UNW has requested support for the implementation of the UN Women Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022 in Uganda. The country programme is aligned with the UNDAF/UNSDCF in Uganda and the national development plan, national legislation and policies for gender equality, and the global UN Women strategy. It focuses on four thematic areas and four areas of organisational effectiveness and efficiency; 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems, 2: Women have income security, decent work and economic autonomy, 3: All women and girls live a life free from all forms of violence, 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts, and from humanitarian action. • more effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sida provides non-earmarked support to UNW for implementing the programme in Uganda during the period 2020-2023. Several donors are funding UNW's operations in Uganda, primarily with project support. Sida ger stöd till UN Women i Uganda för att bidra till genomförandet av UNW:s landprogram ("UNW Uganda Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022"). Planen innefattar fyra tematiska områden och fyra interna organisationsutvecklingsområden: 1: Kvinnors möjlighet att leda, delta i och att dra likvärdig nytta av olika system för samhällsstyrning, 2: Kvinnors inkomstsäkerhet, rätt till anständigt arbete och ekonomisk självständighet, 3: Kvinnors och flickors rätt att leva ett liv fritt från alla former av våld, 4: Kvinnors och flickors möjligheter till inflytande för att bidra till hållbar fred och deras möjligheter att dra lika nytta av förebyggande arbete avseende naturkatastrofer och konflikter samt av humanitära insatser. • Mer effektiv samordning och fler strategiska partnerskap mellan FN-organisationer för att främja jämställdhet mellan kvinnor och män, • Ökat engagemang av partners för att stödja UNW:s mandat, • Program av hög kvalitet som bygger på kunskap, innovation, resultatbaserad ledning och utvärdering, • Förbättrad organisatorisk effektivitet med fokus på kapacitetsbyggande på land- och projektnivå. Sida tillhandahåller icke-öronmärkt stöd till UNW för att genomföra landprogrammet i Uganda under perioden 2020-2023. Flera givare bidrar till UNW:s verksamhet i Uganda, främst genom projektstöd. Programme Focus: Impact area 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems • 1.1: Women engage in political institutions and processes. • 1.2: National and Local Plans and budgets are gender responsive • 1.3: Policy and Financial Environment to track GEWE • 1.4: Gender statistics to monitor policies and reporting commitments under SDGs • 1.5: Gender statistics used by different players to inform advocacy, policies and programmes Impact area 2: Women have income security, decent work and economic autonomy • 2.1: Public and private procurement is gender responsive, • 2.2: Climate smart agricultural policies are gender responsive and womens land tenure security is increased. Impact area 3: All women and girls live a life free from all forms of violence • 3.1: An enabling legislative and policy environment in line with international standards on EVAWG, Womens Access to Justice, and other forms of discrimination is in place and translated into action, • 3.2: Favorable social norms, attitudes and behaviors are promoted at community and individual levels to prevent VAWG and end child marriage, • 3.3: Increased use of available accessible and quality essential services by women and girls who experience violence. Impact area 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts and from humanitarian action • 4.1: More commitments on women, peace and security are implemented by GoU and the UN, and more gender equality advocates influence peace and security processes, • 4.2: Women benefit from Humanitarian action in the context of refugee response. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENTS • More effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women holds a strategic position in bridging the government and its partners at various levels. This role was a key rationale for including UN Women as a partner in the Strategy Portfolio in 2020, with the aim of mainstreaming gender equality. Sida assesses that UN Women has demonstrated capacity in fulfilling this role, with results during the final year of the agreement period deemed satisfactory. Notable achievements include successful advocacy efforts, the development of significant policy documents, and progress in activity-based initiatives. This is all in line with the objectives of the intervention. Examples of results per impact area: Impact Area 1: Inclusive Governance and gender sensitive peace and security With its role as a facilitator to the government, UN Women and its partners have focused on enhancing governance by supporting the development and reinforcement of key legal and policy frameworks under this impact area. For example, UN Women's support has led to the development of progressive policy guidelines and a costed strategy for effective Gender Based Violence (GBV) management. Within the justice system, UN Women's support has contributed to the creation of a survivors guide for navigating the criminal justice process and the establishment of standard service delivery guidelines for justice actors both of which have advanced victim friendly support for GBV survivors. In terms of national monitoring and accountability, UN Women's support to the SDG Secretariat has led to a significant increase in Uganda's gender specific SDG reporting. The number of gender related indicators reported grew from 11 out of 54 in 2018 to 32 out of 54 in 2023. Overall, Uganda now has data for 54 out of 201 SDG indicators applicable to the country. Impact Area 2: Shared Prosperity in a Healthy Environment for all Women & Girls In 2023, UN Women Uganda expanded its engagement with the private sector to enhance its impact on women's economic empowerment. Additionally, UN Women strengthened its policy and programme advocacy around disaster risk reduction, with a focus on increasing the capacity of vulnerable women to mitigate and adapt to climate change and disaster risks. A total of 6,859 women farmers across Kiryandongo, Nakivale, Nwoya, and Bugiri districts demonstrated improved skills in climate smart agriculture. In Nwoya district alone, 4,500 women cultivated climate resilient fruits, while in Bugiri, 1,400 women adopted climate resilient technologies in aquaculture through cage fish farming. Impact Area 3: Human Well-Being and Resilience Through capacity building and technical support, along with improvements in the quality and integrity of forensic evidence submitted by police officers, UN Women support has contributed to more trauma informed approaches within the justice system. This has resulted in an increased number of cases being sanctioned through prosecutor led investigations and higher conviction rates in SGBV special sessions from 80 percent in 2022 to 82 percent in 2023. UN Women has also placed emphasis on the inclusion of persons with disabilities. In collaboration with its partners, UN Women provided technical assistance to the Ministry of Gender, Labour and Social Development (MGLSD) in developing a comprehensive guide to harmonize the implementation of disability related interventions within the context of social protection services. A National Plan of Action to operationalize the revised National Policy on Disability Inclusion was launched, disseminated, and rolled out in 30 districts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11730-11730A0101 Sweden UNW has requested support for the implementation of the UN Women Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022 in Uganda. The country programme is aligned with the UNDAF/UNSDCF in Uganda and the national development plan, national legislation and policies for gender equality, and the global UN Women strategy. It focuses on four thematic areas and four areas of organisational effectiveness and efficiency; 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems, 2: Women have income security, decent work and economic autonomy, 3: All women and girls live a life free from all forms of violence, 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts, and from humanitarian action. • more effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sida provides non-earmarked support to UNW for implementing the programme in Uganda during the period 2020-2023. Several donors are funding UNW's operations in Uganda, primarily with project support. Sida ger stöd till UN Women i Uganda för att bidra till genomförandet av UNW:s landprogram ("UNW Uganda Country Office Strategic Plan and Programme 2019-2022"). Planen innefattar fyra tematiska områden och fyra interna organisationsutvecklingsområden: 1: Kvinnors möjlighet att leda, delta i och att dra likvärdig nytta av olika system för samhällsstyrning, 2: Kvinnors inkomstsäkerhet, rätt till anständigt arbete och ekonomisk självständighet, 3: Kvinnors och flickors rätt att leva ett liv fritt från alla former av våld, 4: Kvinnors och flickors möjligheter till inflytande för att bidra till hållbar fred och deras möjligheter att dra lika nytta av förebyggande arbete avseende naturkatastrofer och konflikter samt av humanitära insatser. • Mer effektiv samordning och fler strategiska partnerskap mellan FN-organisationer för att främja jämställdhet mellan kvinnor och män, • Ökat engagemang av partners för att stödja UNW:s mandat, • Program av hög kvalitet som bygger på kunskap, innovation, resultatbaserad ledning och utvärdering, • Förbättrad organisatorisk effektivitet med fokus på kapacitetsbyggande på land- och projektnivå. Sida tillhandahåller icke-öronmärkt stöd till UNW för att genomföra landprogrammet i Uganda under perioden 2020-2023. Flera givare bidrar till UNW:s verksamhet i Uganda, främst genom projektstöd. Programme Focus: Impact area 1: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems • 1.1: Women engage in political institutions and processes. • 1.2: National and Local Plans and budgets are gender responsive • 1.3: Policy and Financial Environment to track GEWE • 1.4: Gender statistics to monitor policies and reporting commitments under SDGs • 1.5: Gender statistics used by different players to inform advocacy, policies and programmes Impact area 2: Women have income security, decent work and economic autonomy • 2.1: Public and private procurement is gender responsive, • 2.2: Climate smart agricultural policies are gender responsive and womens land tenure security is increased. Impact area 3: All women and girls live a life free from all forms of violence • 3.1: An enabling legislative and policy environment in line with international standards on EVAWG, Womens Access to Justice, and other forms of discrimination is in place and translated into action, • 3.2: Favorable social norms, attitudes and behaviors are promoted at community and individual levels to prevent VAWG and end child marriage, • 3.3: Increased use of available accessible and quality essential services by women and girls who experience violence. Impact area 4: Women and girls contribute and have a greater influence in building sustainable peace and resilience, and benefit equally from the prevention of natural disasters and conflicts and from humanitarian action • 4.1: More commitments on women, peace and security are implemented by GoU and the UN, and more gender equality advocates influence peace and security processes, • 4.2: Women benefit from Humanitarian action in the context of refugee response. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENTS • More effective and efficient UN system coordination and strategic partnerships on gender equality and women's empowerment, • Increased engagement of partners in support of UN Women's mandate, • High quality programmes through knowledge, innovation, results-based management and evaluation, • Enhanced organisational effectiveness, with a focus on robust capacity and efficiency at country and project level. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 0 10000000 0 40000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 10000000 100000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 40000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11746 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Purpose of the contribution was to deepen NIRs knowledge of Guatemalan context, conduct meeting and start dialogue with a wide range on actors of Guatemalan society to identify the feasibility of a contribution. As well as identify stakeholders to engage with to develop a contribution to support progressive voices in private sector for a more sustainable business practices. The contribution was ongoingfrom march to June 2018. The product of the inception phase was an application document or project document based in a more deepen knowledge of Guatemalan context and challenges. The application document was presented in time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11746-11746A0101 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441415 390545 0 0 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd -50870.5 NIR/Näringslivets Internationella Råd Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11751 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development Other Multisector SE-0-SE-6-11751-11751A0101 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429024 76642 0 0 0 150000 0 76642 150000 0 129024 505666 Moore Stephens LLP 150000 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP 279024 Moore Stephens LLP 76642 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11783 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Hifab International AB was procured according to LOU and has developed a program implementation strategy and monitoring framework for Swedish financial support to increased access to south-east Liberia. The program document considers the current policy context/priority of the Government of Liberia regarding improving access to feeder roads as well as construction of new feeder roads. More importantly, the program document draws synergy between recently completed road projects in other parts of Liberia with those that are currently ongoing, especially those supported with Swedish financial support. The program document also includes a dedicated section on program implementation strategy and the roles of key project stakeholders – eg. The EU, MPW and Sida. A suggested sustainability strategy as well as highlights of cross-cutting issues such as environment, and gender are also highlighted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11783-11783A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 580571 0 580571 580571 MPW/Ministry of Public Works 580570.5 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11790 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection The Mali National Environmental Weeks aims at increasing the citizen's, the decision makers, the private sector, the Civil Society members and the donor community's awareness of the emergency to preserve and restore environmental resources for current and future generations' sustainable uses.The Mali annual environmental weeks regularly organized and held since 2000, refer to two dates: June 5, the World Environment Day (WED) and the World Anti Desertification Day held on June 17. The Mali National Environment Day is the biggest, most celebrated day for positive environmental action and collective behavior change as well as in Mali and globally. It is a vehicle for encouraging nationwide awareness and action for the environment. Over the years, it has grown and has become a broad, global platform for public outreach that is widely celebrated by the government in collaboration with local communes, private sector, civil society and donors’ community. In 2018, the World Environment Day has been organized around the theme “Beat Plastic Pollution” while the World Day to combat desertification and drought is organized around the theme “Land has true value. Invest in it". The theme reminds the world that land is a tangible asset with measurable value beyond just cash.Concerning the 2018 event, most of the activities took place in Koulikoro, about 60 km away from Bamako where Sida supports a major Programme Decentralized Forests Management. The aim of the event was to sensitize the regional public as well as the national policy decision makers on the environmental and climate change problematic issues, their consequences and potential solutions in development programming. For the 2018 event, Daniel Tiveau, Programme Officer at the Embassy, Bamako represented the Embassy of Sweden at the opening ceremony. Numerous activities were held:Ahead of the official launch of the event, five major activities were held: 1. Preparatory meetings were held in Bamako as well as in the administrative regions of Mali2. A National Organizational Committee was officially created by the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development3. A Workshop has been organized on the achievements and constraints of the 2017 event4. Information was exchanged between the authorities of Koulikoro and the National Organizational Committee to mobilize them and to ensure the success of the event5. Various media campaigns were organized in Bamako and in various other locations. During the opening ceremony, speeches from the Mayor of Koulikoro, the UNDP Mali Director on behalf of the donors’ community in Environment and Climate Change, the Minister of Environment, Sanitation and Sustainable development and finally by the Prime – Minister.After the official inception ceremony and for fifteen days, various educational, sanitation and afforestation activities have been conducted among which:•Workshops and fora were organized on various themes related to environmental protection/restoration, sustainable land and forests management, as well as to sanitation, pastoralism, sustainable management of fisheries, the UN Sustainable Development Goals, the Integrated Water Resources Management, The irrigated agriculture, the role and place of youth and women in climate change mitigation and adaptation, waste management, mining versus environment, etc.•Journalists have been also trained on environmental communication•Symbolic plantation activities and sanitation have been made also in various locations of Mali •Sketches have been performed by local artists on the negative impact of plastic pollutants, sustainable land resources management and environmental good governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11790-11790A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11792 Sweden The Sustainable Development Goal (SDG) 10 recognizes the developmental contribution of remittances to reduce inequality within and among countries, which also notes the persistent issue of high transfer costs. In line with SDG target 10.c established by 2030, to reduce to less than 3 percent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittances corridors with costs higher than 5 percent.The main rationale for supporting the planned intervention are the following. - Remittances are an essential source of capital for many low-income households, -Digital finance can lower the cost of remittances, and- Cutting remittances costs by 3.5 percent on average can lift 30 million people out of poverty. In 2018, remittances to low and middle-income countries increased by 9.6 percent, to reach $529 billion, which exceeded the economies’ inflows of Foreign Direct Investment (FDI). In similar manner, remittances are increasingly important to Africa mainly because of its positive role in stabilizing the economy of receiving countries, poverty alleviation and financial inclusion of the poor. Remittances represent the most stable source of flow and have been the largest source of international financial flow to Africa since 2010, accounting for about a third of total external financial assistance to the continent.United Nations Capital Development Fund (UNCDF) via its Regional Innovation Hub , based in Dakar, Senegal has applied to the Embassy of Sweden in Addis Ababa for funding of 55 million SEK to carry out the programme entitled "Remittances for Development in Africa 2019-2022. The ultimate goal of the programme is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants and their families in Africa towards their economic inclusion, financial resilience and reduced inequality.The planned intervention has four main areas.- Enabling Policy and Regulations - Take steps towards conducive remittances policies and regulations, based on strengthened data capacity, that promote access and usage of digital remittances and financial services.- Open Digital Payment Ecosystem - Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.- Inclusive Innovation - New business models and technologies for delivering remittances and financial services are tested in the African market and business case established for multiple providers to offer migrant-centric financial products.- Customer Empowerment- Migrant and beneficiaries have the knowledge, skills, and behaviors needed to access and use digital remittances and financial services. The implementation period of the intervention is from September 2019 to December 2022.UNCDF through its Regional Innovation Hub in Dakar and with strong support from the Brussels and New York offices will implement the programme in collaboration with African Institute for Remittance (AIR), based in Nairobi, Kenya, which is AUC's Specialized Technical Institute on remittances.The programme targets Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Community of West African States (ECOWAS), Inter-Governmental Authority on Development (IGAD) region of Africa. Together, the programme directly covers 33 countries (60 percent of the AU Member States). Institutionally, both the REC's secretariat and relevant Ministries of the Member States of the three RECs are the beneficiaries of capacity building. In addition, financial institutions of the Member States like central banks, money transfer operators and mobile network operators in the selected RECs will also benefit from the programme. However, the primary beneficiaries of the intervention in the long-term are African migrants and their families at countries of destination and origin. Globalt lever och arbetar uppskattningsvis 258 miljoner människor utanför sina ursprungsländer. Bland dessa migranter är cirka 48 procent kvinnor. Det totala antalet migranter representerar 3,4 procent av den globala befolkningen, en nästan 50-procentig ökning sedan 2000. Både FNs 2030-agenda för hållbar utveckling (SDG) och Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration (GCM) erkänner migranternas positiva bidrag för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. I synnerhet utvecklingsmål 10 pekar på vikten av remitteringar för minskad ojämlikhet inom och mellan länder och noterar frågan om höga överföringskostnader. SDG 10 innefattar målet att till år 2030 minska transaktionskostnaderna till under 3 procent och eliminera överföringskorridorer med kostnader högre än 5 procent. De huvudsakliga skälen för att stödja den planerade insatsen är att överföringar är en väsentlig kapitalkälla för många hushåll med låg inkomst; att digital finansiering kan sänka kostnaden för överföringar; att en minskning av kostnaderna med 3,5 procent i genomsnitt kan lyfta 30 miljoner människor ur fattigdom. 2018 ökade överföringarna till länder med låg inkomst och medelinkomst med 9,6 procent till totalt 529 miljarder dollar, vilket översteg inflödet av utländska direktinvesteringar (FDI). Remitteringar är allt viktigare för Afrika främst på grund av dess positiva påverkan för att stabilisera ekonomin i mottagarländerna, fattigdomsbekämpning samt ekonomisk inkludering av fattiga. Överföringar har varit den största källan till internationella finansiella flöden till Afrika sedan 2010 och står för ungefär en tredjedel av det totala externa ekonomiska stödet till kontinenten. Oavsett dess roll för fattigdomsminskning visar remitteringsmarknaden på ineffektivitet och bristande uthållighet av informella flöden, höga transaktionskostnader, ogynnsam politik och regleringsmiljö, tillsynsmyndigheters begränsade kapacitet, otillräcklig tillgänglighet av digitala överföringskanaler och begränsade och ändamålsenliga finansiella produkter anpassade för migranter. FNs kapitalutvecklingsfond (UNCDF) har ansökt till Sida om finansiering om 55 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Remittances for Development in Africa" 2019-2022. Målet är att bidra till regional harmonisering av afrikansk politik för remitteringar och tillgänglighet av överkomliga, tillförlitliga och skräddarsydda digitala finansiella produkter till migranter och deras familjer i Afrika, deras ekonomiska inkludering och motståndskraft samt minskad ojämlikhet. Den planerade insatsen har fyra huvudområden: - Policy och reglering: åtgärder mot att främja policyer och föreskrifter för överföring, baserat på förstärkt datakapacitet, som främjar tillgång till och användning av digitala överföringar och finansiella tjänster; - Öppna ekosystem för digital betalning: migranter och mottagares förbättrade tillgången till digitala överföringskanaler för att skicka och ta emot överföringar; - Inkluderande innovation: nya affärsmodeller och tekniska lösningar för överföring och finansiella tjänster på den afrikanska marknaden; - Ökad kunskap: Migranter och mottagares ökade kunskap, färdigheter och beteenden för att använda digitala överföringar och finansiella tjänster. Insatsen genomförs av UNCDFs regionala innovations-hub i Dakar, Senegal med stöd från Bryssel- och New York-kontoren i nära samarbete med Afrikanska Unionens African Institute for Remittance (AIR) baserat i Nairobi, Kenya. Den riktar sig till Ekonomiska gemenskapen i Centralafrikanska stater (ECCAS), Ekonomiska gemenskapen i Västafrikanska stater (ECOWAS) och den mellanstatliga myndigheten för utveckling (IGAD) i Afrika. Tillsammans omfattas 33 länder (60 procent av AUs medlemsstater). Institutionellt är de två först nämnda organisationerna och relevanta ministerier i medlemsstaterna mottagare av kapacitetsuppbyggnad. Vidare kommer finansinstitut i medlemsstaterna som centralbanker, operatörer för penningöverföring och mobilnätoperatörer att dra nytta av programmet. Ytterst är afrikanska migranter och deras familjer den huvudsakliga målgruppen. The overall objective of the intervention is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for migrants and their families at countries of origin to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The expected results are at sector, client and stakeholders levels. Client level • Migrants and their families access to digital remittances and financial services increased. • Ability, knowledge, skills and behavior of migrants to access and use digital remittances and financial services improved. Stakeholders level • Inclusive policies and regulations that enable access and usage of digital remittances' services, acknowledged, accepted, adopted and implemented.• Digital infrastructure strengthened and interoperability promoted. • Available accessible, affordable, reliable and appropriate digital remittances' services piloted. • Inclusive and innovative business model and remittances linked financial services tested.• New business model and delivery channel for building digital capabilities and skills of migrants and beneficiaries piloted. Sector level • Remittances and financial service providers benefits from diversified revenues cross-selling opportunity and improved sustainability.• Digital ecosystem with more investment competition and innovations expanded to wider communities. The programme activities are categorized into four work streams. • Work stream one focus on Enabling Policy and Regulations. It is to take steps towards conducive remittances policies and regulations and promote access and usage of digital remittances and financial services.• Work stream two is about Opening Digital Payment. Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.• Work stream three focuses on Inclusive Innovation. This work stream is to promote new business models and technologies for delivering remittances and financial services.• Finally, work stream four focuses on Customer Empowerment. It is to increase financial literacy of migrants and their families and required support to get knowledge and skill on digital remittances and financial services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services To transform the policy, regulatory, and innovation landscapes that meet the evolving, and unmet, financial needs of migrants and their families, UNCDF has pursued efforts across four workstreams enabling policy and regulations, open digital payment ecosystem, inclusive innovation, and empowered customers in close engagement with partners in the public and private sectors at the global level (multilaterals, standard-setting bodies, and global money transfer operators), regional level (regional economic communities and monetary unions) and country level (line ministries, regulators and financial institutions) to address constraints at the ecosystem, institution, and product levels. EXAMPLES OF RESULTS ACHIEVED The completion report for this project shows that progress has been made through the engagement with public and private sector partners and shows the early fruits of the integrated, holistic market development approach of the programme. The support received during this first phase of the collaboration between Sida and UNCDF has stimulated significant progress towards leveraging innovative policy, regulatory and industry approaches at the country and regional levels towards economic integration, and private sector-led innovation. Under the project an in-depth analysis of the state of policy, regulatory, innovation, and the investment environment has been carried out through twenty-two country monitors (migrant money monitors) for Angola, Burundi, Cameroon, Chad, Central African Republic, Djibouti, DRC, Ethiopia, Equatorial Guinea, Gabon, Kenya, Republic of Congo, Rwanda, Sao Tome and Principe, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, Senegal, Nepal, Bangladesh, and Myanmar. Payment infrastructure assessment reports and policy diagnostic reports for seven of the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) members countries were prepared. Five of which were published, and two are still in progress based on requisite approvals from respective central banks. Eleven payment and financial market infrastructure assessment reports of the Economic Community of Central African States (ECCAS) Member States are also prepared. Seven are finalized for publication while five are currently being prepared. Regional assessments for harmonization of remittance policies and regulations for both IGAD and ECCAS have also been prepared. These reports are the result of extensive consultations with the regional economic communities (IGAD and ECCAS), monetary unions, i.e., the Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) and the Central African Economic and Monetary Community (CEMAC), and national central banks and line ministries. This resulted in key milestones being achieved during the first phase of Sidas support, including the signature of a Letter of Agreement (LoA) with IGAD and the proposed regional harmonization roadmap for remittances being endorsed in October 2022. Discussions are ongoing with central banks to operationalize the roadmap in each country after the meeting of IGAD Central Bank Governors convened in May 2023. A Memorandum of Understanding (MoU) has been signed with ECCAS and consultations across nine out of eleven countries have been completed, with the support of the commission department of Common Market, Economic, Monetary and Financial Affairs and ECCAS Member States strong interest to improve the regulatory framework for remittances both at the country and regional levels. The validation of the regional harmonization roadmap for remittances in the ECCAS region by Member States is planned for the end of 2023, under the convening of the ECCAS president. Additionally, a Technical Assistance Agreement has been signed with the Banque des États de lAfrique (BEAC) of the CEMAC, with ongoing engagement and capacity building activities, on enabling policy and regulations, remittance data and statistics, and regional financial inclusion. With Banque Centrale des Etats de lAfrique de lOuest of the West African Economic and Monetary Union (BCEAO/WAEMU), a Technical Assistance Agreement has been signed, with ongoing engagement and capacity building activities, on enabling policy and regulations, remittance data and statistics, and regional financial inclusion. UNCDF chairs the regional financial inclusion strategy roundtable with AFD and assists BCEAO on key projects including the feasibility study for setting up a unique ID for financial services users in WAEMU. This functional digital ID is key to accurately computing financial inclusion data within and across WAEMU countries, providing the financial service providers faster and distant know-your-costumer (KYC) possibilities, but also enabling intra-regional migrants faster access to and better usage of financial services including digital remittances. The study is completed and BCEAO is validating the outcome with WAEMU member countries. At the country level, for example, efforts with the National Bank of Ethiopia (NBE) continue to contribute to improving the regulatory environment and financial market infrastructure. Several technical assistance initiatives are ongoing, focusing on, in particular, Core Banking System (CBS) replacement and Automated Cheque Truncation (ACT) System, the operationalization of the open market operations and standing facilities directive, and the implementation of the central securities depository. The extensive efforts with the Regional Economic Communities (RECs), and respective Member States and central banks, led to twenty-one reforms being initiated and eleven that are being adopted and implemented. These reforms encompass both the IGAD and ECCAS countries and focus on a wide range of dimensions, including legal and regulatory framework, national payment systems, consumer protection, and market aspects. A key example of change at the policy level affecting the private sector and ultimately benefitting migrants and their families is the directive issued by NBE, Establishment and Operation of Foreign Currency Saving Account for Residents of Ethiopia, Non-Resident Ethiopians, and Non-Residents of Ethiopian Origin Directive. It led to four new financial products foreign deposits accounts to be offered by financial institutions in Ethiopia. Foreign currency deposits were made available through 42,458 accounts across twenty banks (out of twenty-six banks that are allowed to provide the service). Another area of prioritization during the first phase of the project has been on improving formal and informal remittance data collection and analysis. Accurate remittance data both formal and informal, can positively impact the components of remittance-dependent countries sovereign credit ratings, such as the balance of payments (current account), economy size, economic growth, and external finance flows. Three initiatives are focusing on these key aspects. To tackle the issue of regulators' limited capacity to monitor remittance flows, UNCDF is implementing an initiative aimed at enhancing knowledge and insights regarding how central banks and National Statistics Offices gather, analyse, and share remittance data. The objective of this initiative is to raise awareness among central banks and financial regulators (in countries that receive international remittances) about the significance of transaction-level, supply-side data. Such data can offer valuable insights into understanding international remittances and their potential impact on policymaking, market growth, financial inclusion, and regulatory effectiveness. Consultations were conducted with seventy-two central banks across geographies, and several tools targeting regulators for improving transaction-level remittance data collection and analysis have been prepared, published, and disseminated to guide central banks in the design and implementation of a remittance reporting and analysis system to collect remittance flows. To improve remittance data, a specific initiative is looking into informal remittance flows. Informal remittance channels remain unaccounted for in official statistics, and this is particularly evident in numerous African economies where there is no mechanism to monitor and include unofficial remittances. These informal flows have the potential to increase recorded remittance figures by at least 50 percent. An extensive consultation is being undertaken for seventeen central banks based on a targeted questionnaire to determine methodologies central banks use to estimate informal remittances. UNCDF employs a mixed methods approach in developing tools to estimate informal remittances: the quantitative approach involves developing an estimation model for estimating informal remittance flows, and UNCDF has developed an Informal Remittances Toolkit for the estimation, which is currently going through a peer review process. While the qualitative method entails development of a survey strategy and questionnaire that central banks can employ to gain a better understanding of informal remittance flows and channels. With a strong link to the two initiatives described previously, the Sovereign Credit Ratings and Remittances project has registered progress during Phase I. Insufficient data on informal remittances has a detrimental impact on the availability of economic information, thereby hindering effective monetary policy decision-making and impeding the targeted allocation of remittances to productive sectors of the economy, including investment, entrepreneurship, real estate, and microcredit initiatives, among others. By capturing data on informal remittances and improving the accuracy of overall remittance data, it is possible to positively influence various factors that determine sovereign credit ratings of countries dependent on remittances. These factors include the balance of payments (current account), size of the economy, economic growth, and external financial inflows. Initial consultations have been held with academia, key credit rating agencies (Moodys, Fitch, Standard and Poor), UNDESA, and LDC government counterparts (Nepal, Djibouti, Ethiopia, Bangladesh). Additionally, the first research output on LDC Remittances, Debt, and Interlinkages with Credit Ratings has been completed and is under review. Even though remittances play a crucial role in advancing the Sustainable Development Goals, numerous challenges still hinder their full realization. One significant challenge is the absence of interoperable payment systems or interoperability schemes in both the sending and receiving countries. UNCDF is leading efforts to establish an Open Regulated Global Payments Inter-Network dedicated to facilitating low-value international remittances. A first output of the project is an exploratory paper published in 2022, based on more than 50 consultations with key stakeholders. This paper explores options for the future of international remittances: an open, regulated global payments inter-network specifically designed for low-value international remittances that address the needs of migrants around the world, with a particular emphasis on women migrants. To conclude, the project has supported institutional commitments from the Regional Economic Communities/Commissions, Monetary Unions, and National Governments/Central Banks. Collectively, these efforts have established a forward momentum of tailored technical assistance and capacity building with local and regional institutions to facilitate the regional harmonization outcomes. Sida is currently supporting UNCDFs implementation of a second phase of the Remittance for Development programme which builds this momentum and the achievements during the now completed first phase. OUTCOMES IN RELATION TO PROJECT TARGETS The first phase of the Remittance for Development project through UNCDF lay the groundwork for the now ongoing second phase of the programme. The first phase resulted in significant learning about the sub-regional and national policy and regulatory context as well as about the profile and behaviour of the remittance and financial service providers and about male and female customers. The results under the workstream Research and Knowledge Sharing were surpassed by a large margin. Also, under the workstream Enabling Policy and Regulation, the targets were mostly surpassed. Significant underachievement was recorded when it comes to the indicators on the number of new users of digital remittance services and of remittance linked financial services. Nor did the Workstream Empowered Customers achieve expected results. For the two partners that were expected to provide digital financial literacy campaigns and training for users and potential users, there were delays in the regulatory approvals which did not allow time to start implementation of the activities under the workstream within the activity period of the project. In conclusion, the results were mixed in relation to targets set with both significant overperformance as well as underperformance. On the balance, the assessment is nevertheless that the outcome of phase one was satisfactory. The research and learning and the progress on under Enabling Policy and Regulation workstream have paved the way for implementation and for more downstream results during the second phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11792-11792A0101 Sweden The Sustainable Development Goal (SDG) 10 recognizes the developmental contribution of remittances to reduce inequality within and among countries, which also notes the persistent issue of high transfer costs. In line with SDG target 10.c established by 2030, to reduce to less than 3 percent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittances corridors with costs higher than 5 percent.The main rationale for supporting the planned intervention are the following. - Remittances are an essential source of capital for many low-income households, -Digital finance can lower the cost of remittances, and- Cutting remittances costs by 3.5 percent on average can lift 30 million people out of poverty. In 2018, remittances to low and middle-income countries increased by 9.6 percent, to reach $529 billion, which exceeded the economies’ inflows of Foreign Direct Investment (FDI). In similar manner, remittances are increasingly important to Africa mainly because of its positive role in stabilizing the economy of receiving countries, poverty alleviation and financial inclusion of the poor. Remittances represent the most stable source of flow and have been the largest source of international financial flow to Africa since 2010, accounting for about a third of total external financial assistance to the continent.United Nations Capital Development Fund (UNCDF) via its Regional Innovation Hub , based in Dakar, Senegal has applied to the Embassy of Sweden in Addis Ababa for funding of 55 million SEK to carry out the programme entitled "Remittances for Development in Africa 2019-2022. The ultimate goal of the programme is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants and their families in Africa towards their economic inclusion, financial resilience and reduced inequality.The planned intervention has four main areas.- Enabling Policy and Regulations - Take steps towards conducive remittances policies and regulations, based on strengthened data capacity, that promote access and usage of digital remittances and financial services.- Open Digital Payment Ecosystem - Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.- Inclusive Innovation - New business models and technologies for delivering remittances and financial services are tested in the African market and business case established for multiple providers to offer migrant-centric financial products.- Customer Empowerment- Migrant and beneficiaries have the knowledge, skills, and behaviors needed to access and use digital remittances and financial services. The implementation period of the intervention is from September 2019 to December 2022.UNCDF through its Regional Innovation Hub in Dakar and with strong support from the Brussels and New York offices will implement the programme in collaboration with African Institute for Remittance (AIR), based in Nairobi, Kenya, which is AUC's Specialized Technical Institute on remittances.The programme targets Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Community of West African States (ECOWAS), Inter-Governmental Authority on Development (IGAD) region of Africa. Together, the programme directly covers 33 countries (60 percent of the AU Member States). Institutionally, both the REC's secretariat and relevant Ministries of the Member States of the three RECs are the beneficiaries of capacity building. In addition, financial institutions of the Member States like central banks, money transfer operators and mobile network operators in the selected RECs will also benefit from the programme. However, the primary beneficiaries of the intervention in the long-term are African migrants and their families at countries of destination and origin. Globalt lever och arbetar uppskattningsvis 258 miljoner människor utanför sina ursprungsländer. Bland dessa migranter är cirka 48 procent kvinnor. Det totala antalet migranter representerar 3,4 procent av den globala befolkningen, en nästan 50-procentig ökning sedan 2000. Både FNs 2030-agenda för hållbar utveckling (SDG) och Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration (GCM) erkänner migranternas positiva bidrag för inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. I synnerhet utvecklingsmål 10 pekar på vikten av remitteringar för minskad ojämlikhet inom och mellan länder och noterar frågan om höga överföringskostnader. SDG 10 innefattar målet att till år 2030 minska transaktionskostnaderna till under 3 procent och eliminera överföringskorridorer med kostnader högre än 5 procent. De huvudsakliga skälen för att stödja den planerade insatsen är att överföringar är en väsentlig kapitalkälla för många hushåll med låg inkomst; att digital finansiering kan sänka kostnaden för överföringar; att en minskning av kostnaderna med 3,5 procent i genomsnitt kan lyfta 30 miljoner människor ur fattigdom. 2018 ökade överföringarna till länder med låg inkomst och medelinkomst med 9,6 procent till totalt 529 miljarder dollar, vilket översteg inflödet av utländska direktinvesteringar (FDI). Remitteringar är allt viktigare för Afrika främst på grund av dess positiva påverkan för att stabilisera ekonomin i mottagarländerna, fattigdomsbekämpning samt ekonomisk inkludering av fattiga. Överföringar har varit den största källan till internationella finansiella flöden till Afrika sedan 2010 och står för ungefär en tredjedel av det totala externa ekonomiska stödet till kontinenten. Oavsett dess roll för fattigdomsminskning visar remitteringsmarknaden på ineffektivitet och bristande uthållighet av informella flöden, höga transaktionskostnader, ogynnsam politik och regleringsmiljö, tillsynsmyndigheters begränsade kapacitet, otillräcklig tillgänglighet av digitala överföringskanaler och begränsade och ändamålsenliga finansiella produkter anpassade för migranter. FNs kapitalutvecklingsfond (UNCDF) har ansökt till Sida om finansiering om 55 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Remittances for Development in Africa" 2019-2022. Målet är att bidra till regional harmonisering av afrikansk politik för remitteringar och tillgänglighet av överkomliga, tillförlitliga och skräddarsydda digitala finansiella produkter till migranter och deras familjer i Afrika, deras ekonomiska inkludering och motståndskraft samt minskad ojämlikhet. Den planerade insatsen har fyra huvudområden: - Policy och reglering: åtgärder mot att främja policyer och föreskrifter för överföring, baserat på förstärkt datakapacitet, som främjar tillgång till och användning av digitala överföringar och finansiella tjänster; - Öppna ekosystem för digital betalning: migranter och mottagares förbättrade tillgången till digitala överföringskanaler för att skicka och ta emot överföringar; - Inkluderande innovation: nya affärsmodeller och tekniska lösningar för överföring och finansiella tjänster på den afrikanska marknaden; - Ökad kunskap: Migranter och mottagares ökade kunskap, färdigheter och beteenden för att använda digitala överföringar och finansiella tjänster. Insatsen genomförs av UNCDFs regionala innovations-hub i Dakar, Senegal med stöd från Bryssel- och New York-kontoren i nära samarbete med Afrikanska Unionens African Institute for Remittance (AIR) baserat i Nairobi, Kenya. Den riktar sig till Ekonomiska gemenskapen i Centralafrikanska stater (ECCAS), Ekonomiska gemenskapen i Västafrikanska stater (ECOWAS) och den mellanstatliga myndigheten för utveckling (IGAD) i Afrika. Tillsammans omfattas 33 länder (60 procent av AUs medlemsstater). Institutionellt är de två först nämnda organisationerna och relevanta ministerier i medlemsstaterna mottagare av kapacitetsuppbyggnad. Vidare kommer finansinstitut i medlemsstaterna som centralbanker, operatörer för penningöverföring och mobilnätoperatörer att dra nytta av programmet. Ytterst är afrikanska migranter och deras familjer den huvudsakliga målgruppen. The overall objective of the intervention is to contribute to regional harmonization of remittances policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for migrants and their families at countries of origin to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The expected results are at sector, client and stakeholders levels. Client level • Migrants and their families access to digital remittances and financial services increased. • Ability, knowledge, skills and behavior of migrants to access and use digital remittances and financial services improved. Stakeholders level • Inclusive policies and regulations that enable access and usage of digital remittances' services, acknowledged, accepted, adopted and implemented.• Digital infrastructure strengthened and interoperability promoted. • Available accessible, affordable, reliable and appropriate digital remittances' services piloted. • Inclusive and innovative business model and remittances linked financial services tested.• New business model and delivery channel for building digital capabilities and skills of migrants and beneficiaries piloted. Sector level • Remittances and financial service providers benefits from diversified revenues cross-selling opportunity and improved sustainability.• Digital ecosystem with more investment competition and innovations expanded to wider communities. The programme activities are categorized into four work streams. • Work stream one focus on Enabling Policy and Regulations. It is to take steps towards conducive remittances policies and regulations and promote access and usage of digital remittances and financial services.• Work stream two is about Opening Digital Payment. Migrants and beneficiaries have improved access to and increasingly use digital remittances channels to send and receive remittances.• Work stream three focuses on Inclusive Innovation. This work stream is to promote new business models and technologies for delivering remittances and financial services.• Finally, work stream four focuses on Customer Empowerment. It is to increase financial literacy of migrants and their families and required support to get knowledge and skill on digital remittances and financial services.   Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 30000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 30000000 55000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 15000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11797 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Waste management/disposal Water Supply & Sanitation This programme never progressed beyond the Inception Period. THe main outcome from the Inception Period was a comprehensive "Feasibility Study - Inception Study for the Transforming Traditional Waste Material Flows in Urban and Peri.Urban Areas of Kenya Project", April 2019 (by conusltants WYG International BV), which is readily available and has been promoted shared on numerous occasions with various waste sector stakeholders. HSF also during the Inception period (September 2018 - February 2020) facilitated a useful "Platform" of financiers of development initiatives in the Waste sector in Kenya. HSF also developed several version of a revised Programme Document for full-scale implementation of the recommendations from the Inception Study (and other inputs), with a lot of good analysis and interesting proposals for activities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11797-11797A0101 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Hanns-Seidel Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns-Seidel Stiftung 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2506450 433012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000005 2506450 0 0 0 0 433012 0 0 -34254 2939462 Hanns-Seidel Stiftung 2506450 Hanns-Seidel Stiftung 433012 Hanns-Seidel Stiftung -34253.64 Hanns-Seidel Stiftung Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11814 Sweden The programme will contribute to peace and state building in the country through its focus on building capacities of the Ministry of Finance and Development Planning (MoFDP) in order to strengthen the budgeting process. The programme is a continuation of on-going support funded through Sida’s Department for Asia, North Africa and Humanitarian Assistance and is fully aligned with Sweden’s development cooperation strategy for Liberia. Programmet kommer att bidra till fred och statsbyggande i landet genom att fokusera på att bygga Ministry of Finance and Development Planning’s (MoFDP) kapacitet för att stärka budgetprocessen. Programmet är en fortsättning på pågående finansiering från Sidas Avdelning för Asien, Nordafrika och humanitärt bistånd och är i linje med prioriteringarna i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete för Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the project period, significant progress was made toward the expected outputs/outcomes of the BSI intervention in all of the separate workstreams. Achieving key milestones in the budget preparation and execution processes was a key focus. One of these milestones was: Objective 1: Strengthening the National Budget process: Indicator 1: “DBDP plan and track progress in achieving key milestones in the budget preparation and execution processes.” The Draft Budget was issued by the Executive on April 30th 2018 in accordance with the PFM Act. The National Budget was approved by the Legislature on July 1 2018 in accordance with the PFM Act. Indicator 2: “Early engagement from Finance Minister (FM)/President/Cabinet in the budget formulation process.” Clear and frequent engagement between the FM, Executive, and Legislature was essential to the observed output of delivering the Draft and Final Budgets on time in accordance with the PFM Act, something which was a challenge for the previous administration. Indicator 3: “There is better communication and closer coordination between Budget and Planning divisions.” The new sector working group (SWG) template, prepared by the Planning Division, was much easier for the Budget Division to draw information directly into the budget than previous versions. The FY18/19 Draft and Final Budgets contain a high proportion of programs proposed by the SWGs. This is a change from previous years where a small number, if any, of the public sector investment projects that ended up in the final budget came from SWG outputs.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11814-11814A0101 Sweden The programme will contribute to peace and state building in the country through its focus on building capacities of the Ministry of Finance and Development Planning (MoFDP) in order to strengthen the budgeting process. The programme is a continuation of on-going support funded through Sida’s Department for Asia, North Africa and Humanitarian Assistance and is fully aligned with Sweden’s development cooperation strategy for Liberia. Programmet kommer att bidra till fred och statsbyggande i landet genom att fokusera på att bygga Ministry of Finance and Development Planning’s (MoFDP) kapacitet för att stärka budgetprocessen. Programmet är en fortsättning på pågående finansiering från Sidas Avdelning för Asien, Nordafrika och humanitärt bistånd och är i linje med prioriteringarna i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete för Liberia. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4103000 -147951 4103000 4103000 ODI Global 4103000 ODI Global -147951 ODI Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11826 Sweden The purpose of the contribution is to assess the organizational capacity of Bangladesh Mohila Parishad (BMP). This is in preparation for the planned support to BMP, that would enable the organization to evolve to meet the challenges of a changing environment for NGOs and advocacy-oriented organizations, ensure the sustainability of the organization over a longer time span at the same time as continuing to deliver on its mandate. Syftet med insatsen är att bedöma kapaciteten hos Bangladesh Mohila Parishad (BMP) inför beredning och avtalspåskrift. Vidare är syftet att organisationen ska få stöd i att möta utmaningar till följd av en föränderlig kontext för NGOs i Bangladesh liksom att säkerställa hållbarheten för organisationen på lång sikt så att den kan fortsätta att leverera utifrån sitt mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The contribution was created to carry out an institutional and organisational assessment which looked at the overall capacity of a (then) potential partner orgnisation (Bangladesh Mohila Parishad). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11826-11826A0101 Sweden The purpose of the contribution is to assess the organizational capacity of Bangladesh Mohila Parishad (BMP). This is in preparation for the planned support to BMP, that would enable the organization to evolve to meet the challenges of a changing environment for NGOs and advocacy-oriented organizations, ensure the sustainability of the organization over a longer time span at the same time as continuing to deliver on its mandate. Syftet med insatsen är att bedöma kapaciteten hos Bangladesh Mohila Parishad (BMP) inför beredning och avtalspåskrift. Vidare är syftet att organisationen ska få stöd i att möta utmaningar till följd av en föränderlig kontext för NGOs i Bangladesh liksom att säkerställa hållbarheten för organisationen på lång sikt så att den kan fortsätta att leverera utifrån sitt mandat. Sweden A. Wahab & Co Swedish International Development Cooperation Agency A. Wahab & Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30965 30965 0 30965 A. Wahab & Co 30965 A. Wahab & Co Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11911 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11911-11911A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 782335 0 826568 0 0 0 0 0 4147131 8637 4982335 UNDP/United Nations Development Programme 4147130.1299999999 UNDP/United Nations Development Programme 826567.59 UNDP/United Nations Development Programme 8637.19 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11912 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11912-11912A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960864 0 0 0 0 0 0 0 2960864 2960864 UNDP/United Nations Development Programme 2960863.6300000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11956 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11956-11956A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1415978 1210584 545711 0 0 0 0 1210585 1415978 545711 3172273 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1415977.6899999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1210584.0900000001 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 545710.6699999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11960 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11960-11960A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1029313 171018 21776 0 171018 -8242 0 1037555 0 21776 1222107 IOM/International Organization for Migration 1037554.67 IOM/International Organization for Migration -8242.18 IOM/International Organization for Migration 171017.79 IOM/International Organization for Migration 21775.86 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11987 Sweden The overall purpose of the desk study is to provide Sida and the Embassies recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Maputo protocol, considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantage. In effect, the exercise will support Sida’s regional team at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and the SRHR team in Lusaka and the other Swedish embassies with bilateral development cooperation to identify synergies with bearing on the ratification and implementation of and reporting on the Maputo protocol. Det övergripande syftet med studien är att förse Sida och ambassaderna med rekommendationer om ingångspunkter för det svenska utvecklingssamarbetet och dess prioriteringar, relevans och komparativa föredelar, för stärkt genomförande av Maputo-protokollet. Studien stödjer Sidas regionala sektion på ambassaden i Addis Abeba, SRHR-sektionen i Lusaka och övriga svenska ambassader som bedriver bilateralt utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara att identifiera synergier med bäring på ratificeringen och genomförandet av och rapportering om Maputo-protokollet. The overall purpose of the mapping study is to provide Sida and the Swedish embassies with recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples\ Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol), considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantages. The specific objectives were to; 1. Provide a brief overview of the Maputo Protocol, the reporting and follow-up procedures, country level mechanisms and mapping of key stakeholders at national and regional level. 2. Provide overview of priority areas of the Maputo Protocol that corresponds to Sweden’s Development Cooperation Policy priorities including as articulated in the Feminist Foreign Policy and the two regional and bilateral strategies. 3. Provide a short-updated context analysis on the status of the ratification, domestication and implementation of the protocol with up at least two brief country case studies of good practice on how the Maputo protocol has been domesticated after ratification. 4. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by organization working to advance the Maputo protocol. 5. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by thematic areas working to advance the Maputo protocol. 6. Based on the mapping, identify areas of overlap and synergies between regional and bilateral strategies. 7. Provide recommendation if possible, on how Sida more generally could work strategically with synergies between regional and bilateral development cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Mapping study has accomplished the following results, • Production of a report which has - provided general information of the Maputo Protocol and its status as a regional human right instrument. It has also analyzed the case studies of Kenya and Rwanda. - Discussed the Feminist Foreign Policy of Sweden and the thematic priorities expressed in the 17 bilateral and 2 regional strategies in relation to the articles of the Protocol. - Discussed the potentials for stronger synergies between ongoing and planned supports. - Provided recommendations to Sida and the embassies of Sweden in Africa on how the Maputo Protocol can be further advanced through Sweden’s development cooperation in the region. • Production of an information brief on the Maputo Protocol which provides an overview of the Maputo protocol, the African human rights system, progress of ratification and domestication of the protocol and outlines set of recommendation for Sida and other donors to support the advancement of the Protocol.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11987-11987A0101 Sweden The overall purpose of the desk study is to provide Sida and the Embassies recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Maputo protocol, considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantage. In effect, the exercise will support Sida’s regional team at the Embassy of Sweden in Addis Ababa and the SRHR team in Lusaka and the other Swedish embassies with bilateral development cooperation to identify synergies with bearing on the ratification and implementation of and reporting on the Maputo protocol. Det övergripande syftet med studien är att förse Sida och ambassaderna med rekommendationer om ingångspunkter för det svenska utvecklingssamarbetet och dess prioriteringar, relevans och komparativa föredelar, för stärkt genomförande av Maputo-protokollet. Studien stödjer Sidas regionala sektion på ambassaden i Addis Abeba, SRHR-sektionen i Lusaka och övriga svenska ambassader som bedriver bilateralt utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara att identifiera synergier med bäring på ratificeringen och genomförandet av och rapportering om Maputo-protokollet. The overall purpose of the mapping study is to provide Sida and the Swedish embassies with recommendations on entry points to strengthen the implementation of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples\ Rights on the Rights of Women in Africa (the Maputo Protocol), considering Sweden’s development cooperation priorities, relevance and comparative advantages. The specific objectives were to; 1. Provide a brief overview of the Maputo Protocol, the reporting and follow-up procedures, country level mechanisms and mapping of key stakeholders at national and regional level. 2. Provide overview of priority areas of the Maputo Protocol that corresponds to Sweden’s Development Cooperation Policy priorities including as articulated in the Feminist Foreign Policy and the two regional and bilateral strategies. 3. Provide a short-updated context analysis on the status of the ratification, domestication and implementation of the protocol with up at least two brief country case studies of good practice on how the Maputo protocol has been domesticated after ratification. 4. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by organization working to advance the Maputo protocol. 5. Map and summarize Sida’s regional and country-level interventions by thematic areas working to advance the Maputo protocol. 6. Based on the mapping, identify areas of overlap and synergies between regional and bilateral strategies. 7. Provide recommendation if possible, on how Sida more generally could work strategically with synergies between regional and bilateral development cooperation. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 438808 0 0 0 0 500000 Cowater International Sweden AB 438808 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11998 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-11998-11998A0101 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3438088 2999813 0 -1458987 0 3438088 0 3232718 0 2999813 -1458987 8278914 WHO/World Health Organization 3232717.5900000003 WHO/World Health Organization 3438088.0499999998 WHO/World Health Organization 2999813.3199999998 WHO/World Health Organization -1458986.76 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11999 Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-11999-11999A0101-H Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2498109 2655534 2734572 2734572 0 2543363 -45254 0 2655534 0 7888215 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2543362.8199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -45253.8600000003 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2655534.3999999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2734571.5800000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12008 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The consultant company completed two of the three assigned tasks. The uncompleted task - review of tender outcome - was deleted from the assignment as the procurement of a contractor stalled and has to date (2020-01-22) not been completed. It was agreed with the consultant company that the third task shall be deleted. The outcome of the two other tasks were as follows: - the consultants reviewed the tender documents before they were finalised. They concluded that life cycle costs and value for money were indeed included to some extent. Some feedback was provided by the consultants how to further improve the tender document, which was forwarded to the procuring agency (Tanesco) who incorporated some of the input. - the consultants reviewed Tanzania's procurement legislation and concluded that it would not be compatible with the legislation to ask for 100% local content relating to materials supply. With this opinion, Sida managed to convince the procuring agency (Rural Energy Agency, REA) to remove from the tender documents the requirement of 100% local content. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12008-12008A0101 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 257209 0 77280 0 179929 257209 Sida administrative activity implemented by procured partner 77280 Sida administrative activity implemented by procured partner 179929.38 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12010002 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-12010002-1201000201 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Columbia University Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 0 0 0 4950000 0 4950000 International NGO 4950000 International NGO 489400 International NGO -489400 International NGO SE-0-SE-6-12065 Sweden The major problem identified that the Green EBDP plans to address is indicated as the need to deal with economically and environmentally unstainable livelihoods and food insecurity among rural women and young people. In the proposed intervention, to address the identified problems, We Effect plans to work with the three selected partners that plan to provide services that enable rural women, men and youth to identify business opportunities, get access to affordable finance, and manage financially sustainable rural enterprises in the green economy. On the limited knowledge of rights by the target groups, the partners propose to apply the Human Rights Based principles of participation, legitimacy; accountability; non-discrimination; empowerment; and transparency in their planning and implementation of activities. It is anticipated that this will result in the emergence of empowered women and youths with equal rights and opportunities actively participating in enterprise development for decent green job creation that is sustainable and improves their livelihoods. The ultimate aim of the intervention is poverty reduction and creation of a more just society.Currently, there is a limited number of rural men, women and youth managing viable ‘green’ enterprises. Approximately 70 percent of people in Zimbabwe live in rural areas and depend on agriculture for their livelihoods. Few rural people have opportunities for work that is productive and delivers a fair income, job security and social protection for their families. Most smallholder farmers are unable to generate a decent income from their business enterprises. This is mainly due to an unconducive policy environment, limited access to affordable finance, limited knowledge about and access to appropriate technology, markets, limited entrepreneurial mindset, limited value addition of agricultural produce, limited business opportunities in the various agricultural and non-agricultural value chains among others. Besides the above identified limitatations for rural on and off-farm enterprises, women face additional problems identified by We Effect that it aims to address through the proposed intervention. Women are further marginalized by patriarchal systems even though they are the source of most farm labour in the rural areas. They carry out heavy household work but frequently lack control of the productive resources and the income generated from the farming enterprises. Most rural women and young people have limited opportunities to acquire land hence making it very difficult for them to be involved in farming in their own rights. Also, most young people have a negative perception towards smallholder farming mainly because it is associated with living in poverty. Limited opportunities to raise decent income from rural on and off-farm business activities and/or formal employment has resulted in a huge migration of young people to the urban areas. This has in turn contributed to slum-like settlements with related social problems in the urban areas. Another problem is that most on-farm and off farm businesses are not environmentally assessed and may be a cause of health hazard to the entrepreneurs and may result in environmental degradation.Another identified problem among the target groups and districts is the limited application of sustainable agriculture techniques and practices. Many smallholder farmers use unsustainable agricultural practices which contribute to degradation of natural resources including depleted soil fertility, soil erosion, deforestation and pollution of water sources. This is mainly caused by limited knowledge about how to apply sustainable climate-smart agricultural practices such as conservation farming, water harvesting and agroforestry. Most farmers are also not aware of the reduced vulnerability to climate change, safeguarding of healthy food security and the long-term financial gains by the uptake of resilient green technologies. Kooperation Utan Gränser (We Effect) har inkommit med en ny ansökan om stöd som uppföljning till deras program Green Enterprise and Business Development Programme (EBDP) som genomfördes 2014-2017. Det nya programförslaget bygger på lärdomar och rekommendationer från utvärderingen av det genomförda programmet som bifogas. Det föreslagna programmet syftar främst till att inkludera gröna smarta lösningar för att stärka kvinnor och unga på landsbygden och deras ekomiska ställning för att de ska kunna lyfta sig ur fattigdom. Den primära målgruppen är 67 500 förmånstagare av den fattigaste befolkningen, där ca 80% är kvinnor och ca 20% är unga (16-35 år). Föreslagen budget för det treåriga programmet är totalt SEK 30 500 000. Kostnad per motagare ligger runt 55 USD per person under de tre åren. I utbytte mot att personerna deltar får de en fördubblad inkomst från ca 1,56 USD per dag till 3,12 USD per person och dag. Projekteringen är att de 67 500 deltagarna tillsammans ska generera ca 460 miljoner USD i inkomster under de tre åren, genom ambassadens investering på ca 3,6 miljoner USD. Ambassaden bedömer att detta program faller väl inom Sveriges nya strategi för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe (2017-2021) främst genom att stärka mål: 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anställningsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. 3.3 Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Programmet är del av We Effects globala och regionala strategi. Det faller även väl inom delar av FNs Globala Mål (SDGs); Mål 1 Ingen fattigdom, Mål 2 Ingen hunger, Mål 5 Jämställdhet, Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, samt Mål 13 Bekämpa klimatförändringen. Programmet ska genomföras av We Effect tillsammans med tre partnerorganisationer, som alla arbetar med ett rättighetsperspektiv och aktivt deltagande. Dessa partnerorganisationer har arbetat väl och gick igenom det sk We Effect Screening Tool 2013, innan de blev partnerorganisationer. We Effect har en lång erfarenhet av att arbeta med dessa typer av landsbygdsprogram. We Effect kommer via detta program stödja människor med rådgivning och utbildning, möjlighet att spara eller låna pengar och hjälpa till med affärsutveckling, där syftet är att förbättra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Stödet går även till påverkansarbete för regler och reformer som gynnar fattiga. Programmet förespråkar även ett hållbart och klimatanpassat jordbruk. Vidare syftar programmet till att lära målgruppen hur de kan anpassa sig för att hantera ett mer oförutsägbart klimat, det vill säga följderna av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att programmets val av vilka delar av landet som genomförandet kommer att ske i är väl valda och inte överlappar med andra program som Sverige stödjer i Zimbabwe. Synergier mellan andra program så som Resiliensfonden kommer att uppmuntras. Det förslagna programmet kommer att genomföras i nio distrikt i sammarbete med de tre partnerorganisationerna, vilka arbetar i tre distrikt var. Jekesa Pfungwa Vulingqondo (JPV) kommer att implementera programmet i Umzingwane, Zaka och Chimanimani; Zimbabwe Women's Bureau (ZWB) arbetar i Goromonzi, Mutare Rural och Gweru; samt Self-Help Development Foundation (SHDF) som kommer genomföra sina aktiviteter i Gwanda, Seke och Buhera districts. Samtliga förutom Gwanda är distrikt som We Effect arbetat inom tidigare. Ambassaden bedömer att detta program kommer att ekonomiskt stärka fattiga och utsatta kvinnor och ungdomar på landsbyggden samt bidra till ekonomisk tillväxt och anständiga arbetsvillkor. Outcome 1: Productive and decent work for rural women and youth through on and off farm green enterprise development. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Outcome 3: We Effect POs effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The Green EBDP's overall objectives were largely achieved during the four-year implementation period. The project exceeded total reach by about 73% reaching 116 895 direct beneficiaries against a target of 67 500. The target reach was exceeded because the programme responded to the needs of targeted communities faced with the challenges of droughts and unstable economic environment. Sustainable livelihood improvements were promoted through diversified sources of income as entrepreneurs were encouraged to run both off and on-farm enterprises. The enterprises enabled entrepreneurs to recover and cope with stresses and shocks in the environment. There were, however, a few planned actions that were not fully accomplished. The main reasons for the partial achievement of some planned activities were the volatile business environment under which enterprises were operating under as well as the lockdown measures meant to stop the spread of the COVID-19 pandemic. The results per objective are summarised below: Outcome 1: Productive and decent work for rural women, men and youth through on and off-farm green enterprise development The project objective on improving sustainable livelihoods and food security for rural women, men and young people in both rural and urban setting was to a greater extent achieved. erprises were operating under as well as the lockdown measures meant to stop the spread of the COVID-19 pandemic. The programme reached a total 136 517 beneficiaries broken down as 82 247 adult females; 27 114 adult males; 7 281 male youth; and 19 875 female youth in green entreprises including agriculture, renewable energy, rural housing and habitat, general trading and general service. The majority of project participants were under the agricultural sector (77.2%) while 18.3% were classified under general trading business and very few under renewable energy (0.4%), rural housing and habitat (0.4%) and general service (3.8%). The bias towards agricultural entreprises was mainly attributed to geographical targeting of rural areas and targeting vulnerable women and unemployed youths in urban and peri-urban areas where there was potential to conduct backyard activities. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Under the outcome 2 main objective, the programme reached more than 100% of the targeted farmers in conservation farming, agroforestry, forestry, domestic water harvesting, fodder production small grains and organic farming but there was low uptake in forestry and fodder production. Under this outcome the program developed, produced, translated and distributed study circle materials on small grains production and marketing for smallholder farmers in Zimbabwe, domestic water harvesting for smallholder farmers in Zimbabwe, conservation farming, agroforestry options for smallholder farmers in Zimbabwe and forestry and fruit tree production for smallholder farmers in Zimbabwe to enhance knowledge and skills on sustainable agricultural practices and climate smart technologies. The proportion of households applying sustainable agricultural practices and climate smart technologies was recorded at 76%. The highest prevalence was recorded in Zaka (92%), Mutare (88%) and Chimanimani (84%) districts. The outcome targets that were only partially achieved were mainly attributed to the COVID-19 lockdown measures and gathering restrictions which affected group activities and the 2018/19 and 2019/20 droughts which affected tree planting. Outcome 3: We Effect Partner Organizations (POs) effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. The outcome objective was to strengthen the capacity of We Effect Partner Organisations (POs) to effectively represent rural entrepreneurs, provide demand-driven services and apply a Rights Based Approach (RBA). This assessment was based on that a membership data base was set by the POs and membership has been steadily increasing on yearly basis indicating increased confidence in the POs responsiveness to the issues raised by the rights holders. We Effect also conducted physical and online training of trainers of PO staff during the lockdown so that POs could in turn train entrepreneurs in targeted districts. Institutional capacity strengthening was also done in governance, financial management and human resources. We Effect also facilitated Organisational Self-Assessment (OSA) for POs to score their performance according to eight variables to identify gaps and weaknesses, such as gaps in policies to standardise decision making, limited funding, high dependence on donor funding and limited information dissemination to members. POs developed and implemented work plans to address the weaknesses. During the reporting period, the POs had OSA scores within the Good category. The POs did not achieve the set target score but they however, all had improvements during the programme. Within this outcome the right holders rated services provided by POs annually. During the programme implementation period, their service satisfaction score improved from Very weak to Good for JPV and ZWB, and from Weak to Good for SHDF. The improvement showed that members were satisfied with the value adding services offered by the POs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12065-12065A0101 Sweden The major problem identified that the Green EBDP plans to address is indicated as the need to deal with economically and environmentally unstainable livelihoods and food insecurity among rural women and young people. In the proposed intervention, to address the identified problems, We Effect plans to work with the three selected partners that plan to provide services that enable rural women, men and youth to identify business opportunities, get access to affordable finance, and manage financially sustainable rural enterprises in the green economy. On the limited knowledge of rights by the target groups, the partners propose to apply the Human Rights Based principles of participation, legitimacy; accountability; non-discrimination; empowerment; and transparency in their planning and implementation of activities. It is anticipated that this will result in the emergence of empowered women and youths with equal rights and opportunities actively participating in enterprise development for decent green job creation that is sustainable and improves their livelihoods. The ultimate aim of the intervention is poverty reduction and creation of a more just society.Currently, there is a limited number of rural men, women and youth managing viable ‘green’ enterprises. Approximately 70 percent of people in Zimbabwe live in rural areas and depend on agriculture for their livelihoods. Few rural people have opportunities for work that is productive and delivers a fair income, job security and social protection for their families. Most smallholder farmers are unable to generate a decent income from their business enterprises. This is mainly due to an unconducive policy environment, limited access to affordable finance, limited knowledge about and access to appropriate technology, markets, limited entrepreneurial mindset, limited value addition of agricultural produce, limited business opportunities in the various agricultural and non-agricultural value chains among others. Besides the above identified limitatations for rural on and off-farm enterprises, women face additional problems identified by We Effect that it aims to address through the proposed intervention. Women are further marginalized by patriarchal systems even though they are the source of most farm labour in the rural areas. They carry out heavy household work but frequently lack control of the productive resources and the income generated from the farming enterprises. Most rural women and young people have limited opportunities to acquire land hence making it very difficult for them to be involved in farming in their own rights. Also, most young people have a negative perception towards smallholder farming mainly because it is associated with living in poverty. Limited opportunities to raise decent income from rural on and off-farm business activities and/or formal employment has resulted in a huge migration of young people to the urban areas. This has in turn contributed to slum-like settlements with related social problems in the urban areas. Another problem is that most on-farm and off farm businesses are not environmentally assessed and may be a cause of health hazard to the entrepreneurs and may result in environmental degradation.Another identified problem among the target groups and districts is the limited application of sustainable agriculture techniques and practices. Many smallholder farmers use unsustainable agricultural practices which contribute to degradation of natural resources including depleted soil fertility, soil erosion, deforestation and pollution of water sources. This is mainly caused by limited knowledge about how to apply sustainable climate-smart agricultural practices such as conservation farming, water harvesting and agroforestry. Most farmers are also not aware of the reduced vulnerability to climate change, safeguarding of healthy food security and the long-term financial gains by the uptake of resilient green technologies. Kooperation Utan Gränser (We Effect) har inkommit med en ny ansökan om stöd som uppföljning till deras program Green Enterprise and Business Development Programme (EBDP) som genomfördes 2014-2017. Det nya programförslaget bygger på lärdomar och rekommendationer från utvärderingen av det genomförda programmet som bifogas. Det föreslagna programmet syftar främst till att inkludera gröna smarta lösningar för att stärka kvinnor och unga på landsbygden och deras ekomiska ställning för att de ska kunna lyfta sig ur fattigdom. Den primära målgruppen är 67 500 förmånstagare av den fattigaste befolkningen, där ca 80% är kvinnor och ca 20% är unga (16-35 år). Föreslagen budget för det treåriga programmet är totalt SEK 30 500 000. Kostnad per motagare ligger runt 55 USD per person under de tre åren. I utbytte mot att personerna deltar får de en fördubblad inkomst från ca 1,56 USD per dag till 3,12 USD per person och dag. Projekteringen är att de 67 500 deltagarna tillsammans ska generera ca 460 miljoner USD i inkomster under de tre åren, genom ambassadens investering på ca 3,6 miljoner USD. Ambassaden bedömer att detta program faller väl inom Sveriges nya strategi för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe (2017-2021) främst genom att stärka mål: 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anställningsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. 3.3 Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Programmet är del av We Effects globala och regionala strategi. Det faller även väl inom delar av FNs Globala Mål (SDGs); Mål 1 Ingen fattigdom, Mål 2 Ingen hunger, Mål 5 Jämställdhet, Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, samt Mål 13 Bekämpa klimatförändringen. Programmet ska genomföras av We Effect tillsammans med tre partnerorganisationer, som alla arbetar med ett rättighetsperspektiv och aktivt deltagande. Dessa partnerorganisationer har arbetat väl och gick igenom det sk We Effect Screening Tool 2013, innan de blev partnerorganisationer. We Effect har en lång erfarenhet av att arbeta med dessa typer av landsbygdsprogram. We Effect kommer via detta program stödja människor med rådgivning och utbildning, möjlighet att spara eller låna pengar och hjälpa till med affärsutveckling, där syftet är att förbättra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Stödet går även till påverkansarbete för regler och reformer som gynnar fattiga. Programmet förespråkar även ett hållbart och klimatanpassat jordbruk. Vidare syftar programmet till att lära målgruppen hur de kan anpassa sig för att hantera ett mer oförutsägbart klimat, det vill säga följderna av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att programmets val av vilka delar av landet som genomförandet kommer att ske i är väl valda och inte överlappar med andra program som Sverige stödjer i Zimbabwe. Synergier mellan andra program så som Resiliensfonden kommer att uppmuntras. Det förslagna programmet kommer att genomföras i nio distrikt i sammarbete med de tre partnerorganisationerna, vilka arbetar i tre distrikt var. Jekesa Pfungwa Vulingqondo (JPV) kommer att implementera programmet i Umzingwane, Zaka och Chimanimani; Zimbabwe Women's Bureau (ZWB) arbetar i Goromonzi, Mutare Rural och Gweru; samt Self-Help Development Foundation (SHDF) som kommer genomföra sina aktiviteter i Gwanda, Seke och Buhera districts. Samtliga förutom Gwanda är distrikt som We Effect arbetat inom tidigare. Ambassaden bedömer att detta program kommer att ekonomiskt stärka fattiga och utsatta kvinnor och ungdomar på landsbyggden samt bidra till ekonomisk tillväxt och anständiga arbetsvillkor. Outcome 1: Productive and decent work for rural women and youth through on and off farm green enterprise development. Outcome 2: Farm entrepreneurs applying environmentally sustainable climate smart techniques and practices. Outcome 3: We Effect POs effectively representing rural entrepreneurs, providing demand-driven services and applying a Rights Based Approach. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10105000 4803398 6301602 0 105000 0 15000000 0 4803398 10000000 0 0 3000000 3301602 0 36210000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect 105000 We Effect 4803398 We Effect 3000000 We Effect 3301602 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12079 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12079-12079A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Clowner utan Gränser 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7259036 937918 7259036 139863 0 492836 243619 61600 8196954 Clowner utan Gränser 109295 Clowner utan Gränser 90000 Clowner utan Gränser 299848 Clowner utan Gränser 298082.09 Clowner utan Gränser 6461810.7800000003 Clowner utan Gränser 243619 Clowner utan Gränser 492836 Clowner utan Gränser 139863.2 Clowner utan Gränser 61600 Clowner utan Gränser 0 Clowner utan Gränser Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12088 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services A strategic plan 2018-2022 for the SP CNPS and a priority action plan for the same period have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12088-12088A0101 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545885 0 0 0 0 192302 353583 545885 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 192302.41 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 353582.33 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12093 Sweden In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The Embassy's assessment is that the Skatteverket participation in the TADAT mission to Ukraine on 12-26 February 2018 provided a valuable insights to the Embassy on a current state of play in tax area, as well as served as a good starting point for Skatteverket to explore the possibilities of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12093-12093A0101 Sweden In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159000 144920 159000 Skatteverket 144920 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12109 Sweden The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12109-12109A0101 Sweden The Ministry of Agriculture, Regional Development and Enviornment has kindly requested support in development an environmental and social impact study of the current functioning of the Dniester Hydropower Complex as well as the impacts in case of the further development of the complex in the context of the ongoing negotiations with Ukraine of the Agreement on the functioning of the Dniester Hydropower Complex. The UNDP Moldova is the implementing partner, assessing the needs and the structure of the study, the budget of the contribution is 4973410 SEK. The duration of the project is 12 months. The intervention aims at providing a science-based analysis of the impacts of the functioning of the Dniester Hydropower Complex on the territory of Moldova to serve the Government of Moldova in process of negotiations of the agreement on the functioning of the Dniester HPC. The intervention also aims at contributing to public awareness raising and involvement in protection of the Dniester River. Myndigheten för lantbruk, regional utveckling och miljö har bett om hjälp i att ta fram en konsekvensstudie kring de miljömässiga och sociala effekterna av Dnestrs vattenkraftskomplex (Dniester HPC) såväl som effekterna av en fortsatt utveckling av komplexet i samband med de pågående förhandlingarna med Ukraina kring avtalet om Dnestrs vattenkraftskomplex funktionalitet. UNDP Moldavien är genomförandepartnern. Efter en bedömning av behov och struktur för studien så är budgeten för bidraget är 4973410 SEK. Projektet bedrivs under 12 månader. Interventionen syftar till att förse en vetenskapsbaserad analys av effekter på funktionaliteten av Dniester HPC på moldavisk mark för att stödja den moldaviska regeringen i förhandlingarna kring avtalet om Dniester HPCs funktionalitet. Den syftar också till att öka allmän medvetenhet och engagemang kring beskyddandet av Dnestrfloden. The overall objective of the project is to sufficiently protect and manage the Dniester River ina sustainable and transboundary collaborative manner. The Specific Objectives are: 1. To ensure that the Government of the Republic of Moldova is informed about the current and potential impacts of the Dniester HPC, in the context of negotiations of the Agreement on function of the Dniester HPC; 2. To provide the public with science-based information on the environmental and social impacts of the functining of the Dnierster HPC. By the end of the intervention, the Government of Moldova will be able to negotiate the environmental aspects of the Agreement based on scientific argumentation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4973410 1032462 0 4973410 1032462 0 0 0 6005872 UNDP/United Nations Development Programme 4973410 UNDP/United Nations Development Programme 1032462 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12121 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-12121-12121A0101 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Multiconsult AS Swedish International Development Cooperation Agency Multiconsult AS 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78240 78240 78240 Multiconsult AS 78240 Multiconsult AS 0 Multiconsult AS SE-0-SE-6-12126 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12126-12126A0101 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237432 237452 0 0 237432 KPMG Tanzania 241077.74 KPMG Tanzania -3626.24 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12128 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12128-12128A0101 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192000 0 0 192000 192000 KPMG Tanzania 191027.29 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12142 Sweden This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Radio/television/print media Communications SE-0-SE-6-12142-12142A0101 Sweden This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. This contribution aims at procuring an intermediary in Ukraine who would tackle the procurement of equiment, software and technical services necessary for the implementation of the Project 11150 "Support to regionalisation of public service media in Ukraine" in 2018-2020. The procurement intermediary will handle all the procurement necessary for the Project 11150 in line with Sida regulations and the legislation of Ukraine. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433579 0 0 0 0 0 0 313000 433579 Charles Kendall & Partners Ltd 312667.87 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12156 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Algeria Egypt Georgia Cambodia Serbia Turkey Ukraine Developing countries, unspecified Asia, regional Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12156-12156A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world. The contribution regard the financing of seven Swedish trainees to the EU traineeprogram Junior Professionals in Delegation during 2019-2021. In addition to the seven trainees financed by Sida another three Swedish trainees will participate in the program during 2019-2021. These three are financed by the European Union External Action (EEAS) (2) and the European Commission (1). JPD:s are often viewed as a regular staff member and is, as such, expected to contribute to regular operation. For EC JPD:s that may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operate within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida JPD-programmet, och genom programmet placeras 10 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2019-2021. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta i programmet under 2019-2021. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med, implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. JPD-programmet ger unga akademiker en möjlighet att göra praktik på någon av EU:s delegationer runt om i världen, och därigenom få värdefull erfarenhet av arbetet på delegationerna och en djupare förståelse för delegationernas roll i implementeringen av EU:s utrikespolitik. En JPD kan vara placerad på en EEAS-sektion (European External Action Service) och arbeta med politisk bevakning, press mm., eller på en EC-sektion (European Commission) och arbeta med genomförandet av EU:s utvecklingssamarbete. Sida stödjer JPD-programmet sedan starten 2014 och programmet är ett av flera resursbasprogram. Syftet med resursbasprogrammen är dels ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, dels ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3453883.9999999995 3330038.9999999995 -843600.9999999999 0 0 0 0 3342015 0 -843600.9999999999 3453883.9999999995 -345417.9999999999 -11976 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 594032.2 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 345388.351 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service 334201.436 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -1197.56 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -84360.09 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service -34541.781 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12172 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12172-12172A0101 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198000 198000 0 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-12196 Sweden The purpose of the contribution is to, throughout a period of six months, run a secretariat for delegates from the Syrian opposition group participating in the UN-led negotiations for Syria. The secretariat will provide logistical support to delegation members (including travel and lodging in connection with the negotiations) and create a "safe space" in which the group can prepare, implement and follow up the negotiations. Insatsen syftar till att under sex månader upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i de FN-ledda förhandlingarna för Syrien. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Den 18 december 2015 antog FN: s säkerhetsråd resolution 2254 som lägger fram en 18-månaders färdplan för fred i Syrien, som kräver vapenvila, en överenskommelse om en ny konstitution och demokratiska val som hålls i slutet av perioden. Inom dessa samtal representeras den syriska oppositionen av en kärngrupp bestående av 20 medlemmar plus stödjande representanter (ca 30 personer) och supportpersonal (15 personer max). Insatsen syftar till att upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i förhandlingarna. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the period covered by the report the UN Office of the Special Envoy (OSE) headed by Staffan de Mistura (until end of 2018) and Geir Pedersen (as of January 2019) has not invited opposition representatives -The Syrian Negotiation Commission (SNC) to official intra-Syrian negotiations to Geneva. Therefore, the project was not able to implement the organizational and logistical support to the delegates of the SNC. There are no results reported. The current project finished in September 30, 2019 and no activities were carried oute. GIZ decided to merge the project to another GIZ managed project starting 1 October 2019 and called “Syrian Peace Initiative” (SPI), former “Syrian Peace Process Support Initiative” (SPPSI). A financial contribution by the European Union (through the European External Action Service (EEAS) with the Instrument contributing to Stability and Peace (IcSP) is expected for SPI. The main objective of the original project of supporting the Syrian opposition in UN- led talks in Geneva remains largely unmodified. GIZ is suggesting a new co-financing agreement with the current co-financing partners for the new project. GIZ suggested the Embassy of Sweden in Beirut to transfer remaining funds and or support the new initiative. The Embassy is closing the current project and will continue the dialogue regarding the new proposed initiative. The relation between SPI and the Sida supported project CSSR (Contribution 11448) must be analysed as GIZ provides support to CSSR through Swisspeace in the framework of SPI as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12196-12196A0101 Sweden The purpose of the contribution is to, throughout a period of six months, run a secretariat for delegates from the Syrian opposition group participating in the UN-led negotiations for Syria. The secretariat will provide logistical support to delegation members (including travel and lodging in connection with the negotiations) and create a "safe space" in which the group can prepare, implement and follow up the negotiations. Insatsen syftar till att under sex månader upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i de FN-ledda förhandlingarna för Syrien. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Den 18 december 2015 antog FN: s säkerhetsråd resolution 2254 som lägger fram en 18-månaders färdplan för fred i Syrien, som kräver vapenvila, en överenskommelse om en ny konstitution och demokratiska val som hålls i slutet av perioden. Inom dessa samtal representeras den syriska oppositionen av en kärngrupp bestående av 20 medlemmar plus stödjande representanter (ca 30 personer) och supportpersonal (15 personer max). Insatsen syftar till att upprätthålla ett sekretariat för delegaterna från den syriska oppositionsgruppen som deltar i förhandlingarna. Sekretariatet ska tillhandahålla delegationsmedlemmarna logistiskt stöd (inklusive resor och logi i samband med förhandlingarna) samt skapa en "säker plats" där gruppen kan förbereda, genomföra och följa upp förhandlingarna. Dessutom kommer det finnas faciliteter för ett pressrådgivande team och bilaterala informationsmöten. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 -2400000 2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -2400000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12203 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12203-12203A0101 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Global DC Strategies LLC Swedish International Development Cooperation Agency Global DC Strategies LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 -3947 0 0 300000 260000 560000 Global DC Strategies LLC 299301.55 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC 248984.95 Global DC Strategies LLC -3947.1 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12223 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) is undertaking a scoping mission to Macedonia to investigate opportunities for a bilateral cooperation within the area of environment. The main counterpart is the Ministry of Environment in Skopje, but also other relevant partners will be involved. The scoping mission to be undertaken during 2018 will identify and review possible areas for cooperation as well as cooperation modalities. The result of this first phase will be the basis for the decision on a possible continued bilateral cooperation. Naturvårdsverket undersöker möjligheter och utformning av bilateralt samarbete inom miljöområdet i Makedonien. Huvudsaklig samarbetspart är miljöministeriet i Skopje, men även andra relevanta partners kommer att involveras. En inledande fas, där problemformulering, förslag till samarbetsområden och arbetssätt diskuteras med samarbetspartners i Makedonien, äger rum under 2018. Resultatet av denna fas ligger sedan till grund för beslut om eventuellt fortsatt bilateralt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SEPA has finalised the scoping mission and the reporting on that. SEPA, together with the Minstry of the Environment in Skopje, submitted a proposal to Sida for a cooperation programme involving three sub-areas (nature protection, air quality and EU negotiation preparations). The bilateral cooperation program was appraised and an agreement on support finalised spring 2019 (11574). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12223-12223A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) is undertaking a scoping mission to Macedonia to investigate opportunities for a bilateral cooperation within the area of environment. The main counterpart is the Ministry of Environment in Skopje, but also other relevant partners will be involved. The scoping mission to be undertaken during 2018 will identify and review possible areas for cooperation as well as cooperation modalities. The result of this first phase will be the basis for the decision on a possible continued bilateral cooperation. Naturvårdsverket undersöker möjligheter och utformning av bilateralt samarbete inom miljöområdet i Makedonien. Huvudsaklig samarbetspart är miljöministeriet i Skopje, men även andra relevanta partners kommer att involveras. En inledande fas, där problemformulering, förslag till samarbetsområden och arbetssätt diskuteras med samarbetspartners i Makedonien, äger rum under 2018. Resultatet av denna fas ligger sedan till grund för beslut om eventuellt fortsatt bilateralt samarbete. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 611700 0 0 346700 265000 611700 Naturvårdsverket 346700 Naturvårdsverket 265000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12227 Sweden The Embassy intends to use an audit firm to assess an organisation which we are entering into a 3 year agreement with, Ipas Zambia, worth approximately SEK 28,000,000. The Embassy has not previously worked with Ipas Zambia before and therefore intends to assess the organisation's financial management and internal controls. The assessment is expected to identify or exclude any eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Ambassaden avser att använda ett revisionsföretag för att bedöma en organisation (Ipas Zambia) som vi kommer att ingå ett treårsavtal med, till ett värde av cirka 28 000 000 kronor. Ambassaden har aldrig tidigare arbetat med Ipas Zambia och har därför för avsikt att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Bedömningen förväntas identifiera (alternativt utesluta) eventuella svagheter. Baserat på resultaten så kommer Sida att kräva att Ipas behandlar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Några av åtgärderna kommer även att ingå som del av avtalsvillkoren, vilka kommer att följas upp under den årliga revisionen. This assignment aims at assessing the internal management and controls of Ipas Zambia with whom the EOS wishes to enter into a three year agreement with. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General The audit was completed and a report submitted as agreed. The Terms of reference were fully addressed.The results of audit placed a priority on Ipas Zambia to: Pursue other forms of finance and fundraising to ensure funding diversification and sustainability. It should also take immediate steps to address the risks of going concern from a financial statement perspective. These risks include a net deficiency in equity and an excess of current liabilities over current assets as 30 June 2017; Establish a Board of Directors to ensure compliance with its Constitution and amend the Constitution to state its mandate; Amend its practices to incorporate new risks into the risk register and to make anti-corruption practices available to third partners; and Consider including the budgeting module during the implementation stage of its new accounting system in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12227-12227A0101 Sweden The Embassy intends to use an audit firm to assess an organisation which we are entering into a 3 year agreement with, Ipas Zambia, worth approximately SEK 28,000,000. The Embassy has not previously worked with Ipas Zambia before and therefore intends to assess the organisation's financial management and internal controls. The assessment is expected to identify or exclude any eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Ambassaden avser att använda ett revisionsföretag för att bedöma en organisation (Ipas Zambia) som vi kommer att ingå ett treårsavtal med, till ett värde av cirka 28 000 000 kronor. Ambassaden har aldrig tidigare arbetat med Ipas Zambia och har därför för avsikt att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Bedömningen förväntas identifiera (alternativt utesluta) eventuella svagheter. Baserat på resultaten så kommer Sida att kräva att Ipas behandlar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Några av åtgärderna kommer även att ingå som del av avtalsvillkoren, vilka kommer att följas upp under den årliga revisionen. This assignment aims at assessing the internal management and controls of Ipas Zambia with whom the EOS wishes to enter into a three year agreement with. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Ipas addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 145300 145300 145300 KPMG 137545 KPMG SE-0-SE-6-12235 Sweden To strengthen the assessment of a new agrrement with Addis Abeba University (AAU), a review of internal control, management and (Sids) cash-flow is needed. För att starka beredningen av nytt avtal med Addis Abeba University (AAU) behövs en genomgång av deras intärna kontroll, styrning och hur tidigare och nuvarande Sida-medel har hanterats vid AAU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The audit provided a very useful insight in the cash flow of AAU, something that has been lacking due to delays in reporting from AAU. Further it informed the appraisal in risk assessment and provided a comprehensive list of outstanding audit findings that have piled up over the years and that can now be addressed in a systematic way.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12235-12235A0101 Sweden To strengthen the assessment of a new agrrement with Addis Abeba University (AAU), a review of internal control, management and (Sids) cash-flow is needed. För att starka beredningen av nytt avtal med Addis Abeba University (AAU) behövs en genomgång av deras intärna kontroll, styrning och hur tidigare och nuvarande Sida-medel har hanterats vid AAU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 80000 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 78899.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12236 Sweden Funding instrument: 11th European Development Fund Title of the action: Initiative for Conservation of Mara-Serengeti Transboundary The overall objective is to contribute to conservation of Mara-serengeti transboundary ecosystems through empowering local communities to adopt sustainable livelihoods and enhancing regional cooperation. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Inledning: We Effect vidareförmedlar medel till den svenska stiftelsen Vi-skogen. We Effect har till Sida inlämnat ansökan om EU-egeninsats som kommer att genomföras av Vi-skogen. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/ 156423/ DD/ACT/ Multi. Insatsen har en total budget på 1 070 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 521 588 SEK. Av detta har We Effect beviljats 80 % procent från EU-kommissionen under anslaget " 11th European Development Fund " och, i och med detta beslut, 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti” syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Insatsen "Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti" syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection "Based on information from the end project evaluation, 75.9% of male and female members of BUFADESO and Fintea Growers Cooperative Union implemented agroecosystem management practices by the end of the project period. Awareness building on wildlife corridors protection, migratory routes and dispersal areas were conducted in Bunda, Serengeti districts in Tanzania and Narok County in Kenya. The awareness was geared towards sharing information with the communities on the status of wildlife corridors and on how to sustainably conserve wildlife corridors as per the relevant wildlife conservation regulations in the two countries". "The project has contributed to Area 1 of the Swedish CSO Strategy 2016-2022, Strengthened capacity among civil society actors in developing countries, by strengthening civil society organisations, in particular farmer organisations, to become sustainable and effectively deliver services to their members with the aim to improve the communitys capacity to, and ownership in, conserving the natural resource base in the ecosystem". "The action supported dialogues and community involvement in wildlife law enforcement and management of TFCA by ensuring greater inclusivity and a focus on conservation issues that impact on local communities, in so doing reducing human-wildlife conflicts. This involved capacity building to communities on wildlife law enforcement and human-wildlife conflicts mitigation strategies in the ecosystem. Community involvement is a critical element of success for sustainable management of natural resources in the TFCA". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12236-12236A0101 Sweden Funding instrument: 11th European Development Fund Title of the action: Initiative for Conservation of Mara-Serengeti Transboundary The overall objective is to contribute to conservation of Mara-serengeti transboundary ecosystems through empowering local communities to adopt sustainable livelihoods and enhancing regional cooperation. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018–2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Tuoma. Inledning: We Effect vidareförmedlar medel till den svenska stiftelsen Vi-skogen. We Effect har till Sida inlämnat ansökan om EU-egeninsats som kommer att genomföras av Vi-skogen. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/ 156423/ DD/ACT/ Multi. Insatsen har en total budget på 1 070 000 EUR, vilket motsvarar ca 10 521 588 SEK. Av detta har We Effect beviljats 80 % procent från EU-kommissionen under anslaget " 11th European Development Fund " och, i och med detta beslut, 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ” Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti” syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Insatsen "Initiativ för beskydd (bevarande) av ekosystem vid gränserna i Mara-Serengeti" syftar till att ge egenmakt till lokala samhällen för att kunna skapa en hållbar försörjning (Livelihoods) och stärka det regionala samarbetet. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2104318 0 0 0 0 -197042 0 2104318 2104318 We Effect 2104318 We Effect -197042 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12267 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12267-12267A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322000 321906 322000 Sida 12284 Sida 4950.5 Sida 6227 Sida 17811 Sida 5035.38 Sida 230343.78 Sida 45254 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12270 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector Samtliga 17 doktorander har fått handledning från Göteborgs universitet och sex handledare från Sverige har besökt AAU.  Två kurser har getts av Svenska forskare vid AAU: Kvantitativa metoder och avancerad analys inom internationell pedagogik.  Sex av tio doktorander genomförde sin avhandlingsseminarium och är på god väg mot att disputera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12270-12270A0101 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1912500 0 1908172 1912500 Göteborgs universitet 1912500 Göteborgs universitet -4328 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12308 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general Result I: Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations to improve the legal aid system in Türkiye. Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations was not achieved. Although anumber of meetings were held these were primarily for information dissemination rather than coordination. As the operationalistaion of the Centers were not achieved (Result 2) this also hindered effective coordination and referral systems to be established between CSO, public bodies and lawyers and bars. Result II: Development of a systematic and structured approach for legal aid services via implementing and further improving best practices in pilot Bar Associations: Poppy Project Practices Support Centers for Victims of Violence (SCVV) based on the Ankara Bar Associations Poppy Center model was set up in six pilot cities. To this end 250 lawyers and 170 TOT was trained in handling cases of vulnerable persons. A Lawyers Handbook and directives for the centers was prepared. Limited engagement from some bar associations, staffing and resource constraints, and delays caused by COVID-19, and the delays in the launch of the campaign however were the main reasons teh Centers did not become operational. Result III: Enhanced capacities of lawyers practicing legal aid through a tailor-made training programme The project aimed to standardize training for lawyers through a distance learning system (LMS). The system was launched in March 2024, and as of June, 4402 lawyers registered to teh sytem with 1431 completing the courses. UTBAs ha sstated that it will integrate further materials from other projects into the LMS. Result IV: Awareness raising among bar associations in Türkiye on the performance criteria and evaluation mechanism for legal aid services and automation system for appointment of CCP lawyers The performance criteria and automation system was also believed to be more acceptable once the Centers were operational and since the Centers supplied legal aid to vulnerable persons and lawyers that took part in these services received specific training on women, children, refugee, LGBTQI rights it was envisioned that this will have a spill-over effect for the CCP service and also help increase the quality of work. Since the Centers were not operational this was not achieved. A draft code of ethics was prepared and presented in the last General Assembly however was not realized. Unexpected Result: Post-Disaster Recovery Following the February 2023 earthquake, the project redirected funds to construct bar association buildings in Hatay and Adyaman. Constructing a prefabricated building for the Hatay Bar Association was completed in January 2024. economic downturn and land allocation issues limited the construction in Adyaman. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12308-12308A0101 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 4000000 0 0 0 0 4500000 0 0 5000000 0 0 0 4000000 0 13500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12315 Sweden Sida supports UNHABITAT project Yangon Informal Settlements – Resettlement. The intervention is a limited pilot support. The project aims to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/resettled from informal settlements residing in hazardous locations in Yangon. Sida stödjer UNHABITATs projekt ”Yangon Informal Settlements – Resettlement”. Insatsen är ett begränsat stöd till en pilotfas. Projektets målgrupp är människor som bor i slumområden i Yangon och syftar till att minimera de risker som en omflyttning av människor innebär The goal of the project is to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/ resettled from informal settlements located in hazardous locations in Yangon's resettlement areas. Specifically the outcome is expected to be: - Reduction in resettlement risks and increased protection for participating households - Relocation/ resettlement is voluntary rather than forced through engagement with households targeted under the programme - Proper planning of settlements and plan for economic development - Housing opportunities created for poor and low-income households - Increased government capacity in resettlement with development planning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Urban land policy and management Other Multisector SE-0-SE-6-12315-12315A0101 Sweden Sida supports UNHABITAT project Yangon Informal Settlements – Resettlement. The intervention is a limited pilot support. The project aims to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/resettled from informal settlements residing in hazardous locations in Yangon. Sida stödjer UNHABITATs projekt ”Yangon Informal Settlements – Resettlement”. Insatsen är ett begränsat stöd till en pilotfas. Projektets målgrupp är människor som bor i slumområden i Yangon och syftar till att minimera de risker som en omflyttning av människor innebär The goal of the project is to mitigate resettlement risks and increase protection for households relocated/ resettled from informal settlements located in hazardous locations in Yangon's resettlement areas. Specifically the outcome is expected to be: - Reduction in resettlement risks and increased protection for participating households - Relocation/ resettlement is voluntary rather than forced through engagement with households targeted under the programme - Proper planning of settlements and plan for economic development - Housing opportunities created for poor and low-income households - Increased government capacity in resettlement with development planning Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 -855901 0 0 -855901 0 3400000 2544099 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3400000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -855901.23 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12328 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results between 2018 and 2020 following the strategy "Stronger Together": - Following lobbying from GNDR, UNDRR created a structure for various stakeholders to collaborate on advancing common DRR issues, named as the UN Stakeholder Engagement Mechanism (SEM). Civil society, private sector, academia, science and media are some of the groups who constitute the SEM which now has 290 members across 61 countries. Since its inception, the SEM has been active in coordinating stakeholders engagement in UNDRR work. One of the main achievements of the SEM in mainstreaming DRR into different agendas relates to the representation of DRR stakeholders at the 2019 HLPF: this includes organising an official side event, nominating a lead discussant for a formal session, and delivering a joint declaration. The SEM Advisory Group (made of focal points for each constituency represented in the mechanism) met in November 2019 and set out an Action Plan that consist of three pillars: 1) policy influencing, 2) stakeholder coordination at regional and global platforms, 3) knowledge management. In January 2020 this was turned into an adopted work plan with the same three action areas. GNDR is a co-chair of this Advisory Group. In 2020 the SEM also started its engagement in other non-DRR processes such as climate change and food security. GNDR held an online consultation with SEM members to identify priority areas around climate change, and organised an online event during the London Climate Week to highlight the much needed connection between climate change and DRR. - Training on the methodologies and other aspects of GNDR's Views from the Frontline (a survey that includes communities at most risk to increase their inclusion and participation in disaster risk reduction and climate change adaptation) was undertaken in 50 countries, with data collected and inputted for 39 countries. The training included how to take the conclusions of the data collected back to the communities, and jointly develop local resilience plans. - Member capacity was assessed and strengthened through a mapping and assessment exercise of the capacity of members which was followed by the development of a capacity strengthening plan with capacity-building activities starting in July 2019. National, regional and global collaborative workshops were then held to build capacities. - GNDR organised a Global Summit in 2018 where 120 stakeholders including members, donors and governments from 70 countries attended. 26 capacity building sessions took place within this, as well as networking opportunities. As a result of attending the summit, 98% of members said they would start joint actions with other members. - GNDR developed a Coherence Cookbook: Building Resilience in an Integrated Way. This cookbook provides a set of ingredients and recipes for CSOs to ensure that DRR, sustainable development and climate change adaptation are addressed coherently. It was developed through the evaluation of 90 case studies of integrated action by CSOs, and additional field study in communities in Philippines and Mexico. The cookbook was launched at the Global Platform for DRR in Geneva and has been used in trainings and shared with local, national and international actors across the world. Examples of results between 2020 and 2022 following the strategy "Local Leadership for Global Impact": - GNDR analysed the national conclusions emerging from the Views from the Frontline countries and distilled the top 9 conclusions which stood out as the key gaps globally and were common amongst all the national conclusions. The Views from the Frontline 2019 global report was developed which highlighted these 9 conclusions (https://global-report.vfl.world/). - GNDRs Global Summit in 2020 was held digitally due to Covid-19, and was attended by at least 781 people (436 male, 341 female, 4 other) from 110 countries and representing 608 different organisations. People connected to and representing communities most at risk were able to meet, learn and share with people working for universities, local governments, national governments, INGOs, donors and representatives of the World Bank and United Nations. There were over 30 sessions including trainings on how CSOs and parliamentarians can partner, roundtables between donors and local CSOs on challenges to localisation, and webinars on tools to reduce risk in conflict settings, risk-informed development in primary education, and lessons on ecosystem-based approaches to building resilience. 76% of the participants confirmed that they had learnt new skills, knowledge, ideas and approaches that they can take forward in their work. - Capacity strengthening for members was undertaken through the Local Leadership Academy. This included a series of 7 thematic webinars on localisation and risk-informed development, 10 technical workshops on areas prioritised by members, and the creation of 26 short videos available for self-paced learning. These activities contributed towards GNDRs capacity strengthening outcomes (strategic goals 2 and 3) and addressed members needs outlined in a capacity assessment. - Collaboration with CSOs and local communities is a critical component in GNDRs strategy. The resilient livelihood awards from the Innovation fund, aimed to improve the livelihoods and resilience of communities with 7 CSOs from 7 different countries. These CSOs worked in partnership with other NGOs and government departments in realising the objectives of the project between November 2021 and March 2022. The majority of the innovations under the project focused on strengthening the adaptive capacities of poor households in the face of climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12328-12328A0101 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 20000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12337 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The results achieved include the following: 1. During Sept 2018 - December 2019, there has been the following visits between Swedish Tax Agency (STA) and State Fiscal Service of Ukraine (SFS): - STA visit to Kyiv, Ukraine on 10-14 September, 2018; - SFS visit to Stockholm, Sweden 4-10 November 2018; - STA visit to Kyiv, Ukraine 14-18 January 2019; - STA visit to Kyiv, Ukraine 22-26 July, 2019; 2.  STA submitted the first draft proposal in May 2019 (the deadline was 31 January 2019) but received Embassy's comments for substantial improvement in terms of substance (create Workplan, Risk matrix, Results matrix, Budget with units and cost per unit etc). STA asked for cost extension to do the additionall work on proposal, and the Embassy granted the cost extension of SEK 1.2 million. The second more elaborate draft proposal was submitted in December 2020. After this, there has been still continuous dialogue on further proposal improvement in terms of mainstreaming Sida development perspective and anti-corruption, and budget structure set up that would allow a clear budget follow up etc. The last draft proposal with all annexes was submitted on 25 May 2020 even with the activity period for the new 3-year contribution (Plan-it 12787) started 1 January 2020. In addition to the above cost extension, the Embassy also made 2 no-cost agreement amendments to: 1) extend the activity period from 31 January 2019 to 1 September 2019, and 2) approve the reallocation between fees and reimbursables of SEK 54 309.81 as requested in by STA. The Embassy's experience is that the preparation of the project required quite a lot of efforts and time from the Embassy side to bring the proposal to the Sida standards, as well as manage administratively the agreement no-cost and cost extensions.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12337-12337A0101 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260393 700997 804038 260393 745038 173350 527647 0 59000 0 0 0 0 1765428 Skatteverket 260393 Skatteverket 527647 Skatteverket 173350 Skatteverket 745038 Skatteverket 59000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12340 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Security system management and reform Conflict, Peace & Security The contribution covered three impact areas a) justice and human rights b) security and c) social cohesion. These impact areas were broken down to 16 different results areas comprising altogether 166 planned activities. With regard to justice and human rights, the support was mainly technical in nature. The results include the development of manuals regarding court procedures and management framework for the different roles and responsibilities of different actors in the court. This included developing legal criteria for establishing a legal claim in addition to the procedures for how it can be brought to court. The legal term that is referred to here is the minimum standards of evidence (technically known as a threshold reference), in French un référentiel des seuils. In addition, the program managed to set up seven legal clinics that offered free or low cost legal advice that were run by local civil society organisations. More than 15, 000 people have been participating in awareness raising sessions according to the annual narrative report covering 2023. According to the same report, 81 cases of legal aid have been granted to vulnerable persons in 2023. In other cases, UNDP has organized criminal hearings and updated the websites of the Ministry of Justice. Other results include the organisation of and cleanup of an evidence room. The reporting claims that these result examples contributed to reducing the backlog of legal cases and improved the conditions for access to justice. With regard to the second impact area, security, the COSED program created a variety of results entailing a combination of the construction of infrastructure, producing and delivering trainings, handbooks and advising services. Reportedly, the building of infrastructure has been financed by Germany according to the updated prodoc from 2021. This entails the construction lecture halls for security personnel, barracks for security personnel and offices for police and gendarmerie which falls outside Official Development Assistance (ODA) eligible support. However, the material support that was granted in terms of equipping the Interministerial Committee for National Security with computer and software can be considered as ODA eligible because it supports capacity building of security and justice systems required for the prevention of violent extremism. Trainings were conducted in Human Rights, community policing and gender sensitive policing and handbooks were created in these mentioned domains as well. With regard to advising, the program worked in advising on how the plan for Security Sector Reform could be implemented, in addition to reviewing law texts governing the setup of a national security architecture. As mentioned, the program worked with the Interministerial Committee for National Security which has a key role in coordinating Burkinabe security agencies in a workshop between august 7-12, 2023 in a security threat assessment and prioritization. This can be considered as ODA eligible as these activities are part of an overall Security Sector Reform process. Results pertaining to the third impact area on social cohesion was mainly around awareness raising and training of civil society leaders on how mining companies can be monitored. In addition, the program cooperated with relevant authorities in creating a strategy for national reconciliation and social cohesion. The program also worked engaged in promoting a dialogue between religious leaders in the country. The program also contributed to, according to the midterm evaluation, strengthening the national system of monitoring religious discourse through the oversight of ONOFAR (National Observatory of Religious Events) with regard to preaches in the religious media. (p. 50) This organisation analysed 500 religious speeches in order to gain more information on the topic of possible religious intolerance. Reportedly, the large majority of speeches were not labelled intolerant. The program also supported the National Observatory of the Prevention and Management of Community Conflict. For example, the annual report for 2023 reported that 1, 057 members of this Observatory were trained. Only 95 of the participants were women. With regard to the topic of National Reconciliation, the program supported the elaboration of a national strategy for reconciliation. A National Reconciliation Strategy 20222026 by Ministry of Solidarity, Humanitarian Action was adopted by the Burkinabe government. However, this document is more of a funding proposal for what can be done in the area of national reconciliation, if the funds are provided for. In addition, this Strategy seemingly competes with the responsibilities of a State Minister that was appointed by the Junta in 2022 in charge of Social Cohesion and National Reconciliation. Therefore, the responsibilities of National Reconciliation was to a certain extent duplicated into two offices, one within the government and the other within the presidential administration. This suggests that the important topic of national reconciliation was not coordinated and lacked focus. Assessment of achieved results in relation to the objectives In December 2023, the Swedish government decided to phase out the Strategy with Burkina Faso. Originally, the activity period would in December 2023, but after the phasing out decision, the Embassy and the UNDP agreed to extend the activity period until September 2024. Sida assesses that the phase out decision did not in a fundamental way change the implementation of the activities. UNDP Burkina Faso has carried out a wide range of activities. Assessing the impact and usefulness of these activities is challenging for several reasons. Firstly, the reporting that account for different activities are generally not phrased in an analytical context that enables an understanding of how and why the different activities have an impact vis à vis the Burkinabe institutions. The Burkinabe institutions, which ultimately are the real beneficiaries of this program are pretty much in the background in the reporting. This makes it challenging to understand the significance of the different outputs. For example, the evaluation report mentions the career management of magistrates as part of the achievements (p. 30). From Sida's perspective it unclear why this is important and prioritized and how this contributes the goal. Secondly, the scope of activities are wide and encompass three result areas with 16 output areas and 166 activities all planned to be carried out within two and a half years. This suggests that there is a lack of prioritization that is based on an understanding where the real bottlenecks lie. Furthermore, the COSED program is based on the broad and general conclusions from UNDP´s Country Program Document. The COSED program would have merited from a more focused analysis and conclusions on how to work. Thirdly, a reading of the narrative reports suggests that there is a lack of an overall strategic method in how impact shall be achieved. As mentioned, the focus seems to be on the achievement of activities. Why and how these activities are singled out is less clear. In addition, UNDPs internal evaluation on the country program carried out by Independent Evaluation Office in 2019 pointed out that the lack of baselines, key assumptions and a clear intervention logic makes it challenging to assess impact. Furthermore, the UNDP country evaluation report recommended that a triple nexus approach should be used in order to address the difficult humanitarian, developmental and conflict challenges in Burkina Faso. The midterm program evaluation from May 2024 that evaluated the period from August 2019 to December 2023 claim that UNDP had a strategy of delegating responsibility for implementation, in particular to NGOs. The final report that was sent to Sida on October 30, 2025 mentions that a key lesson was that partners were not sufficiently involved in the planning of activities. The report concludes that many times partners were not invited to take ownership in the broadest possible sense to solve the identified problem. As a consequence, partners, on multiple occasions, did not fully understand how to design the activity in relation to the goal and many activities were not completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12340-12340A0101 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 50000000 29000000 0 -112751 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 -112751 0 0 0 0 128887249 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 29000000 UNDP/United Nations Development Programme -112751.24 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12347 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The implementation of activities during 2021 made it possible to achieve the main result that were expected. Regarding the result "Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries", consultants have been contracted and preliminary functional review notes for 4 pilot ministries are being finalized. There remains the validation of the reports by the government. In addition, the World Bank provided technical assistance focused on the identification of potential reform options, the production of high level cost and time implementation plans and the conducting of a high-level restitution workshop. Regarding the capacity building for development of a change management and communication strategy, the World Bank provided technical assistance to help build the capacity of government staff to produce a stakeholder engagement strategy paper and a strategic communication strategy. On capacity building for pursuit of knowledge management activities, the World Bank supported to build the capacity of government staff to develop methods to create an adapted and multimedia knowledge platform, analyze potential bottlenecks to deployment of state resources and map public services. These functional reviews constitute an important analytical contribution for the Government in the development of its new strategy for the modernization of public administration. They maximize the alignment of public functions and resources allocated to government priorities and determine improvements and gains. The functional review process took place in several phases: A start-up phase with: (i) scoping (June 2020); (ii) development of collection and analysis tools; (iii) appointment of focal points; (iv) four sector workshops at the technical level (November-December 2020); and the High Level Inception Workshop (March 2021). A diagnostic phase for: (i) data collection and analysis; (ii) establishing the diagnosis; (iii) drafting and delivery of the interim report. The next steps are: (i) development of the action plan; (ii) approval by the Technical Committee; (iii) validation by the steering committee; and (iv) the reporting/ action plan workshop. With regard to the particular case of the Ministry of Justice, the report presented the general socio-political and institutional context of the reform in the sector, the diagnostic analysis and the conclusions and possible recommendations. The security, social and health context has an impact on the presence of the State in the regions most affected by insecurity. As of April 2020, over 2,500 schools were closed, depriving some 350,000 children of education and affecting over 11,200 teachers. Similarly, 135 of the 1,140 health centers are closed and 1,600,000 people no longer have access, or very limited access, to health services. The justice and human rights sector was affected with the closure of the court of Djibo in the province of Soum, thus limiting access to justice for approximately 350,000 citizens. One of the causes of the erosion of social cohesion and peace is the insufficiency of the administration of republican justice and the non-respect of human rights. According to the analysis carried out, the organization and functioning of the Ministry of Justice have structural and functional strengths and weaknesses in the implementation of management by objectives which constitute an obstacle to the success of the reforms in progress. On the governance, the review of the justice sector shows that despite significant achievements, challenges that are still topical, affecting the strengthening of the performance of the judicial system, access to justice and effectiveness of human rights, arise acutely. The revision of the constitution in 2015 introduced an unprecedented upheaval in the relationship between the executive and judicial powers on the one hand, and in the management of the careers of magistrates on the other. The diversity of specific statuses within the ministry is not without consequences on the working relationships between the judicial actors, on the performance and the quality of the services rendered. In terms of its missions and organization, the ministry of justice is marked by organizational instability with frequent mergers and splits (four times) between the justice sub-sector and the human rights sub-sector There are overlapping responsibilities with other structures. In terms of human resources, the Ministry of Justice suffers from the absence of a formalized human resources policy for its staff. The absence of an HR Development Plan (HRDP) is a real handicap within the ministry. Its workforce is mainly grouped into 5 major job groups, but the jail guard alone occupies 58% of the department's workforce. If the independence of the judiciary is consecrated, the financial autonomy of the justice sector is not yet acquired. The multiple logistical and material obstacles are sources of dysfunction of the justice services and more particularly of the penal chain at all levels of the procedure. Finally, the functional reviews led to the identification and formulation of 23 recommendations including 10 "quick-wins" that could produce rapid improvements for human resources management. In addition to these functionnal reviews, the World Bank provided to the government technical assistance.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12347-12347A0101 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 0 0 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12356 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-12356-12356A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1520946 625967 0 0 1943494 0 0 682473 1520946 4146913 UNICEF/United Nations Children's Fund 1943493.52 UNICEF/United Nations Children's Fund 1520946.4300000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 682473.29 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12366 Sweden Internal control review of EcoPeace before signing of new agreement. ISK av EcoPeace inför nytt avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12366-12366A0101 Sweden Internal control review of EcoPeace before signing of new agreement. ISK av EcoPeace inför nytt avtal. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 193237 0 300000 Sida 193237 Sida Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12417 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12417-12417A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Raoul Wallenberg Institute och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 1065682 1067484 1232143 -164 0 65508 63245 9507 62348 232117 65052 214219 14047 114542 63832 83026 65856 64641 64616 80232 63984 186570 186146 67961 67460 68227 62309 63357 128396 72011 -164 105114 69367 91511 83021 72965 -9479 144897 125295 109109 0 67149 78541 109624 62348 66828 56910 3515145 Raoul Wallenberg Institute 9507 Raoul Wallenberg Institute 14047.24 Raoul Wallenberg Institute 83024.99 Raoul Wallenberg Institute 214219.46 Raoul Wallenberg Institute 63983.82 Raoul Wallenberg Institute 63244.56 Raoul Wallenberg Institute 80232.05 Raoul Wallenberg Institute 63832.38 Raoul Wallenberg Institute 63357.33 Raoul Wallenberg Institute 186146.44 Raoul Wallenberg Institute 72965.31 Raoul Wallenberg Institute 62347.83 Raoul Wallenberg Institute 67148.82 Raoul Wallenberg Institute 65855.83 Raoul Wallenberg Institute 62347.83 Raoul Wallenberg Institute 65052.4 Raoul Wallenberg Institute 232117.14 Raoul Wallenberg Institute 64640.97 Raoul Wallenberg Institute 67459.64 Raoul Wallenberg Institute 68226.77 Raoul Wallenberg Institute 69366.66 Raoul Wallenberg Institute 91510.97 Raoul Wallenberg Institute 67961.05 Raoul Wallenberg Institute 64615.97 Raoul Wallenberg Institute 105113.51 Raoul Wallenberg Institute 62309.21 Raoul Wallenberg Institute 109109.49 Raoul Wallenberg Institute 65508.21 Raoul Wallenberg Institute 109623.55 Raoul Wallenberg Institute 128396.11 Raoul Wallenberg Institute 114541.9 Raoul Wallenberg Institute 83020.71 Raoul Wallenberg Institute 186570.22 Raoul Wallenberg Institute 125295.09 Raoul Wallenberg Institute 72011.39 Raoul Wallenberg Institute 66827.91 Raoul Wallenberg Institute 144897.45 Raoul Wallenberg Institute 56910.44 Raoul Wallenberg Institute 78540.16 Raoul Wallenberg Institute -163.8 Raoul Wallenberg Institute -9479.2 Raoul Wallenberg Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12419 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Rwanda Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12419-12419A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Danish Demining Group och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency MAG/Mines Advisory Group 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 1346047 1069037 1535616 273800 0 0 81160 558706 324660 49903 57038 82123 50000 0 74457 80461 67449 78457 171237 162521 0 79572 88612 95754 57550 80892 113893 50128 84588 117716 53306 183119 49049 7671 116352 145292 73057 75176 70129 223134 49479 -1659 45605 141718 50148 0 126070 0 130510 0 129467 1502292.8 MAG/Mines Advisory Group 2772207.2000000002 MAG/Mines Advisory Group 49903.23 MAG/Mines Advisory Group 558705.5699999999 MAG/Mines Advisory Group 84588.08 MAG/Mines Advisory Group 80461.25 MAG/Mines Advisory Group 73056.77 MAG/Mines Advisory Group 95753.83 MAG/Mines Advisory Group 81159.74 MAG/Mines Advisory Group 78457.37 MAG/Mines Advisory Group 74457.2 MAG/Mines Advisory Group 80892.23 MAG/Mines Advisory Group 88611.7 MAG/Mines Advisory Group 82123.15 MAG/Mines Advisory Group 53306.49 MAG/Mines Advisory Group 70128.98 MAG/Mines Advisory Group 324659.84 MAG/Mines Advisory Group 45604.94 MAG/Mines Advisory Group 67449.41 MAG/Mines Advisory Group 57037.99 MAG/Mines Advisory Group 57549.68 MAG/Mines Advisory Group 162520.26 MAG/Mines Advisory Group 49049.01 MAG/Mines Advisory Group 50128.3 MAG/Mines Advisory Group 49479 MAG/Mines Advisory Group 34247.476 MAG/Mines Advisory Group 136989.904 MAG/Mines Advisory Group 40118.592 MAG/Mines Advisory Group 10029.648 MAG/Mines Advisory Group 63657.216 MAG/Mines Advisory Group 15914.304 MAG/Mines Advisory Group 91114.352 MAG/Mines Advisory Group 22778.588 MAG/Mines Advisory Group 23543.186 MAG/Mines Advisory Group 94172.744 MAG/Mines Advisory Group 23270.348 MAG/Mines Advisory Group 93081.392 MAG/Mines Advisory Group 15035.288 MAG/Mines Advisory Group 60141.152 MAG/Mines Advisory Group 146495.136 MAG/Mines Advisory Group 36623.784 MAG/Mines Advisory Group 104407.872 MAG/Mines Advisory Group 26101.968 MAG/Mines Advisory Group 116233.712 MAG/Mines Advisory Group 29058.428 MAG/Mines Advisory Group 103573.256 MAG/Mines Advisory Group 25893.314 MAG/Mines Advisory Group 178507.504 MAG/Mines Advisory Group 44626.876 MAG/Mines Advisory Group 141717.73 MAG/Mines Advisory Group 126070.06 MAG/Mines Advisory Group 7671.05 MAG/Mines Advisory Group -1659.26 MAG/Mines Advisory Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12452 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12452-12452A0101 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Kab Management Consulting and Training PLC Swedish International Development Cooperation Agency Kab Management Consulting and Training PLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 23948 56052 80000 Kab Management Consulting and Training PLC 23947.21 Kab Management Consulting and Training PLC 55876.83 Kab Management Consulting and Training PLC Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12459 Sweden Secondment of a Senior Legal Adviser to UNDP in New York to contribute to combat sexual harassment within UNDP. Sekondering på Senior Nivå till UNDP i New York som juridisk rådgivare som skall bidra till att bekämpa sexuella trakasserier inom UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12459-12459A0101 Sweden Secondment of a Senior Legal Adviser to UNDP in New York to contribute to combat sexual harassment within UNDP. Sekondering på Senior Nivå till UNDP i New York som juridisk rådgivare som skall bidra till att bekämpa sexuella trakasserier inom UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2563801 -1363154 -319146 0 0 0 0 -319146 2563801 0 0 -1363154 4000000 0 4881501 UNDP/United Nations Development Programme 3636591.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2563800.7100000004 UNDP/United Nations Development Programme -1363154.01 UNDP/United Nations Development Programme -319145.58 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12494 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12494-12494A0101 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 1447564 1432006 1803504 1225241 94364 96901 176103 130638 15468 135242 94364 99089 95371 96364 125909 132850 208429 94252 130168 106577 100216 98917 125922 232582 189468 139371 216196 77372 94172 129258 125754 125760 117808 128537 98442 96160 115091 181373 127894 124869 98917 141752 135729 82334 138757 12333 140492 255765 255988 0 136189 153796 133471 128320 17219 6308315 Sida 15467.74 Sida 176103.4 Sida 169546.43 Sida 94363.84 Sida 94363.84 Sida 135242.01 Sida 95371.46 Sida 94251.94 Sida 100216.17 Sida 139371.46 Sida 94171.94 Sida 130168.21 Sida 115091.02 Sida 216195.71 Sida 138756.83 Sida 96901.4 Sida 99089.4 Sida 106577.07 Sida 98442.1 Sida 77372.26 Sida 189468.21 Sida 96159.92 Sida 117808.14 Sida 96364.42 Sida 98917.3 Sida 98917.3 Sida 255988.22 Sida 130638.42 Sida 136189.42 Sida 125909.28 Sida 132850.15 Sida 125921.56 Sida 232581.53 Sida 125753.51 Sida 125760.15 Sida 153795.69 Sida 124868.56 Sida 133470.56 Sida 255765.32 Sida 129257.8 Sida 128319.74 Sida 127894.47 Sida 128537.07 Sida 135729.44 Sida 181372.79 Sida 140491.88 Sida 141752.24 Sida 17218.64 Sida 12333.12 Sida 82333.89 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12495 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12495-12495A0101 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1606765 1271618 11370 0 137242 149811 11370 138862 0 138862 216250 152016 136879 150472 0 0 0 173742 207501 136632 272378 0 210993 0 135911 72915 112493 0 335426 0 2889753 Sida 137241.76 Sida 152016.16 Sida 136879.16 Sida 136632.16 Sida 272377.87 Sida 149810.56 Sida 135910.56 Sida 150471.56 Sida 335425.53 Sida 138862.04 Sida 216250.26 Sida 207501.31 Sida 138862.04 Sida 210993.44 Sida 173742.05 Sida 112492.99 Sida 72915.01 Sida 11370 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12520 Sweden Evaluation of RBM in support to CSO Utvärdering av RBM i stöd till CSO Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12520-12520A0101 Sweden Evaluation of RBM in support to CSO Utvärdering av RBM i stöd till CSO Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268016 268016 268016 NIRAS Sweden AB 268016 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12523 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12523-12523A0101 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hyatt Regency 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182294 182294 182294 Hyatt Regency 71049.7 Hyatt Regency 111244.58 Hyatt Regency SE-0-SE-6-12536 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12536-12536A0101 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 NIRAS Sweden AB 695816 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12544 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12544-12544A0101 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000 75000 0 75000 59337 135000 PricewaterhouseCoopers 59336.55 PricewaterhouseCoopers -329.72 PricewaterhouseCoopers 75153.57 PricewaterhouseCoopers Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12545 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida assesses that Oxfam to a large degree has been able to meet the objectives of the intervention. This community-driven and youth focused project was jointly designed by Sida and Oxfam. The ambition was to engage young people in the Sahrawi refugee camps that are often well educated, but lack job opportunities due to the conditions in the refugee camps. At the same time, the aim was to make a significant contribution to the living conditions for people in the camps and provide alternative ways of working in a context which has been receiving humanitarian support for decades. The endline survey and case studies with some of the taskforce members indicate that most of the participants appreciated the project, that it was meaningful and that it strengthened their abilities and confidence. The role of the taskforces turned out to be controversial for parts of the Polisario since it appeared to them as establishing separate structures to the government. To make the taskforces more sustainable, Oxfam aimed for establishing them as separate civil society entities. This was not Sida's intention with the taskforces, but rather that they should be platforms for engagement which were more inclusive of youth. Polisario is very keen to keep their movement together and therefore resists creation of civil society, which is problematic from a democracy and rights perspective. This was part of the challenges with the authorities and could perhaps have been somewhat avoided, although the authorities are in general reluctant to try new ideas. The resistance from the authorities regardning the taskforces was one of the challenges which caused delays of the project, but there were also other factors delaying the project. Firstly, the government took long to agree on the MoU's that were signed with them to ensure that the projects had ownership and that they would be maintained after the end of the project. Secondly, and most concerning was the blockage by the authorities on the community vote. To make the project participatory and give the refugees a voice regarding the priorities in their communities as well as a way to create ownership, the project design included consultation with the community on the priorities and a vote by a sample of the population on which community projects to choose. Highly concerning from a democratic perspective, the authorities refused this community sample vote. According to them it ran counter to their local elected structures. To resolve this it took considerable effort by Oxfam to negotiate a solution. It should be noted though that there were differences in opinion on this issue and the Minister of Cooperation turned out to be a key ally for Oxfam. After 3 months it was agreed that Oxfam could go forward but with a 'community consultation' rather than a 'community vote' although it in the end involved individual ballot papers. Based on the endline survey a majority of the participants appreciated the voting procedure as part of the project. Also, the local administrations in the five camps were in general more supportive of the project than the central ministries. Thirdly, the Covid-19 pandemic implied very strict regulations in Algeria and in the camps which forced international staff to leave the country and it was also difficult for Algerian staff to go to the camps. In the end, this resulted in the project being extended by 15 months, so instead of a 2,5 year implementation period it took almost 4 years to conclude. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12545-12545A0101 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 16500000 -340183 0 0 0 0 0 0 0 8250000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -340183 0 0 8250000 26159817 Oxfam International 5000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8250000 Oxfam International 8250000 Oxfam International -340183 Oxfam International Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12554 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12554-12554A0101 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49265 0 0 49265 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12615 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12615-12615A0101 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte in recipient country Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 0 120000 Deloitte in recipient country 106155.44 Deloitte in recipient country Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12616 Sweden This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic sanitation Basic Health Water Supply & Sanitation I stort har insatsens mål uppfyllts. Slutrapporten redogör för många exempel på hur kunskapsnivån i sektorn, vad gäller praxis och metoder för stärkt hygien och sanitet vilka är hållbara och inkluderande, har stärkts. Det finns också exempel på hur lärandemetoder har utvecklats och integrerats inom andra aktörers strategier eller arbeten. Resultatramverket innehåller många olika indikatorer som ämnade mäta resultatuppfyllelse kvantitativt, så som antal workshopar som hållits, antal deltagare som använder nya kunskaper, publikationer som har gjorts (av både SLHs personal och ickeSLH personal som bevis på att delning av kunskap och metoder främjas), data för hur många som sökt information på SLHs web m.m. samt antal förfrågningar om stöd eller samarbete. De flesta kvantitativa målsättningar har uppnåtts, några med råge. Ett mindre antal har inte uppnåtts vilket förklaras i rapporten. Några aktiviteter behövde ställas in i och med pandemin. Vissa aktiviteter ställdes in till följd av Sidas finansiella neddragning med anledning av limiterna och omställning för stöd till Ukraina. De indikatorer som målsatts och som inte uppnåtts bedöms inte påverka resultatuppfyllelsen i stort. Exempel på uppnådda resultat: -IDS har format narrativ inom global forskning och implementeringsmetoder inom WASH sektorn, enligt bedömning i extern översyn. Exempelvis var IDS ledande i att gå mot "area-wide" sanitet och kontextspecifik programmering för att adressera tidigare brister i att inte alla samhällen nåddes av insatser. Detta ledde 2019 till ett gemensamt upprop för denna metodologi från flera stora sektorsaktörer (Plan, WaterAid, UNICEF, World Bank, WSSCC and SNV). Unicef har därefter inkluderat det i sin strategi och så kallade gameplan (handlingsplan), och har varit ett fokus för USAID, WaterAid, SNV, PSI, IRC WASH and Water for People. SLH har i forskning visat på hur kritiskt det är att inkludera kontinuerlig, relevant forskning och lärande som del av programmen för att kunna anpassa och förbättra programmen löpandes. Exempel på organisationer som har antagit den här ansatsen är Self Help Africa och Unicef. En metod är Rapid Action Learning, RAL, som SLH har utvecklat. Rapid Learning Action workshops i Kambodja, Etiopien, Indien, Mocambique och Nigeria har ökat kapacitet och driv för sanitetsprogram som inkluderat flera distrikt som aktiva stakeholders. I Mocambique hölls efter introducerade workshop flera lärandetillfällen och workshops kollegor emellan vilket ledde till spridning av metod till fler distrikt. Detta inkluderade formandet av sanitetsforums, starkare engagemang av samhällsledare (community leaders), mer aktivt deltagande av distrikttjänstemän och spridning av kunskap om hållbara toalettekniker. Utvärderingen menade att jämställdhet och social inkludering var ett område som SLH "trovärdigt kan hävda ha influerat sektorsutvecklingen". Australiska biståndsmyndigheten har använt SLHs forskning om hur man kan förebygga misslyckanden i sektorn samt ett lärandepapper om obetalt WASH-arbete i deras strategi 2024. Oxfam och HelpAge International använde SLHs material och tekniskt stöd kring inkontinens för att utveckla och genomföra ett forskningsprojekt om inkontinens i Etiopien och Malawi 2023. Detta ledde till inkludering av inkontinens i båda dessa organisationers pågående humanitära respons. Ett SLH-arbete om hur människor upplever och påverkas av klimatförändringar uppdagade då okända risker och utmaningar för kvinnor i Bangladesh som tvingades använda saltvatten för sin menshygien vilket ledde till problem som obehag med utslag, brännsår, frekventa urininfektioner och blåsor. SLH faciliterade workshops till alla Unicefs landkontor 2023 för att säkerställa samprogrammering mellan sanitet och klimatanpassning, en del av Unicefs strategiska skifte mot klimatanpassad WASH programmering. Unicef rapporterade därefter på sitt årsmöte 2024 att 27 länder därefter har utvecklat en översyn (climate rational) för hur WASH tjänster påverkas av klimatförändringar och vattenbrist. Ett stort Världsbanksprogram i Nigeria, till vilket också Sidas stöd till GWSP bidrar, har bland annat sökt stöd och input från SLH kring utmaningar med att få sanitetsprogrammen effektiva och hållbara (framförallt kring acceptans och beteendeförändringar på individnivå). (Final report s. 11) SLH har producerat kunskapsprodukter om menshälsa och funktionsnedsättningar i humanitära situationer, hur klimakteriefrågor kan integreras med WASH-program utöver erfarenheter från implementeringsforskning. Slutsatser från SLHs arbete pekar alltjämt mot att organisationers program fortsatt ofta är orienterade mot de "lägst hängande frukterna" vilket innebär utmaningar för kvinnor, flickor och andra marginaliserade grupper. Det finns starkt forskningsstöd för behovet av att anta specifika strategier för att nå de mest utsatta grupperna, inkluderandes intersektionell utsatthet. Det finns staka samband mellan tillgång till WASH och jämställdhet. Bland annat tenderar WASH-bördor att cementera ojämlikhet. Ytterligare exempel finns från Nigeria och Sierra Leone där program för WASH har utvecklats utifrån evidens/vägledningar från SLH. Återigen noteras att SLHs resurser kring hållbarhet, jämställdhet och inkludering värdesatts särskilt, liksom fokus på att förstå utsatta människors behov och förutsättningar för hållbar WASH-service. Enligt SLH är detta indikationer på fortsatt efterfrågan på SLHs resurser. SLH uppger exempel på annan forskning- eller fokusområden som har influerats av underliggande studier av SLH, som ofta baserats på deltagandeprocesser och ämnen SLH genom dem har uppfattat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12616-12616A0101 Sweden This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". This assessment proposes a support of SEK 44,5 million during the activity period, October 1, 2019 - September 30, 2024 for the implementation of the program "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", through the Sanitation and Hygiene Action Learning Hub at the Institute of Development Studies. (IDS), University of Sussex. The initiative is a continuation and further development of Sida's support for "The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019". The IDS program proposal for "the new Hub" can be seen as a concrete result of the positive results achieved during the period 2014-2019, as confirmed by both a mid-term review 2016 and an evaluation in December 2018-March 2019. The Hub intends to achieve, within its niche, and in accordance with Agenda 2030, the global development goal 6.2, ie to gain access to services for sanitation and hygiene, above all for the poorest and most vulnerable. Gender equality is a strong issue through out the programme. The HUB has been and continues to be a platform for learning - based on the collection and dissemination of experiences and learning from both practitioners in NGOs at grass roots level and from the World Bank, UNICEF, WSSCC, WaterAid etc. on various positive and less well-functioning aspects of CLTS, but suggests in the new program to look much broader, ie outside the CLTS box on other and / or alternative approaches that can also effectively contribute to achieving the development goal 6.2. The Hub's priorities under the new program will focus on continuing to expand networks and collaborations with various actors - local communities, international and national NGOs, research institutions, consultants, governments and donors.The hub's new approach, based on the previous experiences from 2014-2019, is based on the importance of creating a stronger and more adaptive and evidence-based programming for sanitation and hygiene. This by: (i) capture and disseminate the field experience; (ii) have fast and action-oriented research and learning activities; (iii) Engaging governments and organizations for policy development and implementation. To accomplish this, the Hub believes that the following is required : (i) learning that is optimally timely, relevant and can be translated into action; (ii) support for actors in the context-specific adaptive (agile) programming, among others from RAL-Rapid Action Learning, an approach Huben has developed (with WSSCC) in India for quick information to decision makers on relevant processes regarding sanitation and hygiene used to Indian government today as part of the campaign to get India free from feces on December 31, 2019; (iii) Equity, inclusivity and leave no one behind with special focus on gender and those who risk being left outside, or due to discrimination for various reasons (race, sex, disability, social group affiliation, maritalization, extreme poverty, etc. Focus areas will be: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Gender equality - Sanitation, hygiene and malnutrition - Questions about how to achieve sustainable sanitation: why latrines at the bottom are partly used by and why people return to open defecation? - Climate change and adaptation - Safe managed sanitation - Hand wash and other ways to handle hygiene - Environmental safety - Sanitation in peri-urban and urban environments. In the new program, the HUB will have Equity and inclusivity as a fundamental integrated part in all activities, while keeping the focus on upscaling and broad distribution of benefits for local communities. Insatsen avser stöd om ca 44.5 MSEK under aktivitetsperioden 1 oktober 2019 - 30 september 2024 för genomförandet av programmet "Accelerating the momentum towards safely managed sanotation by 2030: Timely, relevant and actionable learning", genom Sanitation and Hygiene Action Learning Hub vid Institute of Development Studies (IDS), University of Sussex. Insatsen är en fortsättning och vidareutveckling av Sidas stöd till “The CLTS Knowledge Hub at IDS 2014-2019”. Huben avser uppnå, inom sin nisch, i enlighet med Agenda 2030 främst det globala utvecklingsmålet 6.2, ge tillgång till tjänster för sanitet och hygien för framför allt de fattigaste och mest sårbara. Genderfrågor har stark betoning i programmet. Huben har varit och fortsätter att vara en plattform för lärande - baserat på insamling och spridning av erfarenheter och lärande från såväl praktiker i NGOs på gräsrotsnivå som från Världsbanken, UNICEF, WSSCC, WaterAid mfl kring olika såväl positiva som mindre väl fungerande aspekter av CLTS, men föreslår i det nya programmet att titta mycket bredare, dvs utanför CLTS-boxen på andra och/eller alternativ ansatser som också effektivt kan bidra till att uppnå utvecklingsmålet 6.2. Hubens prioriteringar under det nya programmet kommer att ha fokus på att fortsätta bygga ut nätverk och samarbeten med olika aktörer - lokalsamhällen, internationella och nationella NGOs, forskningsinstitutioner, konsulter, regeringar samt givare. Den nya ansatsen bygger på vikten av att skapa en starkare och mer adaptiv och evidensbaserad programmering för sanitet och hygien. Detta genom att: (i) fånga upp och sprida erfarenheterna från fält; (ii) ha snabb och action-orienterad forskning och aktiviteter för lärande; (iii) engagera regeringar och organisationer för policyutveckling samt för praktiskt genomförande. För att åstadkomma detta menar Huben att det krävs : (i) lärande som är tidsmässigt optimalt, relevant och kan omsättas i handling; (ii) stöd till aktörer i sektorn för kontextspecifik adaptiv (agil) programmering, bland annat utifrån RAL- Rapid Action Learning, en approach Huben har utvecklat (med WSSCC) i Indien för snabb information till beslutsfattare om relevanta processer kring sanitet och hygien som används att indiska regeringen i dag som del i kampanjen med att få Indien fritt från fekalier sista december 2019; (iii) Rättvisa (equity), inklusivitet och 'leave no one behind' med speciellt fokus på gender och de som riskerar att bli lämnade utanför, eller på grund av diskriminering av olika skäl (ras, sex, funktionshinder, social grupptillhörighet, marginalisering, extrem fattigdom mm. Fokusområden kommer att vara: - "Leaving no one behind - reaching the last mile" - Jämställdhet - Sanitet, hygien och undernäring - Frågor kring hur uppnå hållbar sanitet: varför latriner nedast används delvis av samt varför människor återgår till öppen defekation? - Klimatförändring och anpassning - Säkert hanterad sanitet - Handtvätt och övriga sätt att hantera hygien - Miljömässig säkerhet - Sanitet i peri-urbana och urbana miljöer I det nya programmet kommer Huben att ha rättvisa och inklusivitet som en fundamental integrerad del i alla verksamheter, samtidigt som fokus hålls på uppskalning och bred fördelning av fördelar för lokalsamhällen. Programmets övergripande mål är: "To support and strengthen the sanitation and hygiene sector in tackling the complex challenges it faces in achieving universal safely managed sanitation by 2030". Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Övergripande målskrivningar omfattar följande: Vision:/Övergripande programmål: Att stödja sanitets- och hygiensektorn för att ta itu med de komplexa utmaningar den står inför för att leverera universell och säkert hanterad sanitet till 2030 samt att säkerställa sanitet och hygien som en mänsklig rättighet för alla kvinnor, män, flickor och pojkar, med prioritet för de som är fattiga, marginaliserade och sårbara, och de som riskerar att bli kvarlämnade. Insatsens mål är två: dels att kka kunskap och kapaciteten inom sektorn för vad som fungerar/är effektivt etc. och dels att bidra till bättre metoder för kontinuerligt lärande inom sektorn. Dessa formuleras: Mål 1: Att främja kunskap och kapacitet inom sanitets- och hygienområdet för att förnya och stärka praxis och politik som leder till hållbar och inkluderande sanitet för alla. Resultat 1.1: Förbättrad kunskap och kapacitet hos intressenter att genomföra sanitets- och hygienprogrammen på hållbart sätt och i större skala och / eller påverka policy, praxis, initiativ, strategier. Mål 2: Att bidra till inlärningsprocesser, samarbete mellan organisationer samt kapacitetsutveckling inom sanitets- och hygienområdet. Resultat 2.1: Nya, bättre och snabbare sätt att erkänna och dela med sig av innovationer och erfarenheter som antas / anpassas av intressenter. Förväntat effektmål ('Impact'): Sektorbrett förbättrad praxis och institutionella och politiska förändringar som leder till mer rättvisa och hållbara sanitetsresultat för alla. Uppdrag: Att uppnå hållbar sanitet och hygien för alla kräver aktuellt, relevant och genomförbart lärande för att göra det möjligt för sektorn att vara innovativ och anpassningsbar i en ständigt föränderlig miljö. Nisch: Det utrymme som HUBen skapar för reflektion och gemensamma formuleringar av svar på nya frågor är viktigare än någonsin för att säkerställa god praxis. IDS-teamet syftar till att vara känsligt, smidigt och kunna anpassa sig snabbt till nya prioriteringar, identifiera luckor och öppna upp det som förbises. Stort fokus på att säkerställa inkludering i alla program. Mål och indikatorer finns definierade i ett resultatramverk som omfattar en matris (log frame) med baseline (där sådan finns), samt milstolpar eller mål för varje aktivitetsperiod. Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13525000 0 9474934 11446100 10000000 0 9474934 11446100 0 0 13525000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 22223017 IDS/The Institute of Development Studies 22223017 IDS/The Institute of Development Studies 6762500 IDS/The Institute of Development Studies 6762500 IDS/The Institute of Development Studies 4737467 IDS/The Institute of Development Studies 4737467 IDS/The Institute of Development Studies 5723050 IDS/The Institute of Development Studies 5723050 IDS/The Institute of Development Studies 5000000 IDS/The Institute of Development Studies 5000000 IDS/The Institute of Development Studies Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12631 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12631-12631A0101 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218576 781424 31398 118775 0 83661 15997 104072 67109 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15997.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 31397.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 104071.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 67108.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 83660.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 118774.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 274.76 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12636 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2022 Under 2021 tog beslut i gruppen om att se över och justera organiseringen av gruppen. I den nya strukturen som kallas "Hub and Spoke" kommer kostnader för sekretariats kärnverksamhet att lyftas ur i vad som kallas Hub och det övriga arbetet som sker via arbetsgrupperna kommer att finansieras via särskild finansiering som Spoke. Avseende verksamhetsperiod 2022 och 2023 finns sex arbetsgrupper. Verksamheten som bedrivs i dessa summeras kortfattat nedan: Spoke 1 Matching Supply and Demand for Country Scale-Up Visionen för denna arbetsgrupp är att utforma och testa ett tillvägagångssätt i vilket kompetens och resurser från finansiärer och lokala partners kan kombineras i syfte att leverera ett allomfattande stöd till länders styrande organ som kan påskynda scaling av hälsoinnovationer som matchar den lokala kontextens efterfrågan. Detta avses ske genom design och testning av ett flertal olika ansatser i syfte att skapa förståelse för hinder och sedan ta fram ett tillvägagångsätt som anpassats utifrån den lokala kontexten och matchar utbud och efterfrågan. Spoke 2: Advancing the Responsible and Localized use of Emerging Technologies in Development Under 2019 bildades arbetsgruppen Emerging Technologies Working Group (ETWG) vilken avsåg att engagera medlemmar i IDIA och andra aktörer i frågor kopplatde till teknik och digitalisering. Arbetsgruppen skapades i syfte att identifiera fortsatta möjligheter att driva på arbetet med stöd för ansvarsfull och lokalt förankrad användning av ny teknik och utveckling. Arbetsgruppen utvecklade en rad resurser inklusive ett ramverk för interaktiv applicering av AI- Emerging Tech Resource Navigator- vilken finns tillgänglig via IDIAs webbplats. Via arbetsgruppen togs även ett flertal artiklar fram vilka utforskar ämnen kring ansvarsfull användning av framväxande teknologi. Spoke 3: Spoke 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Arbetsgruppens syfte är att utveckla metoder för och tillgängliggöra lärande kring scaling av innovationer i en utvecklingskontext. Syftet med arbetsgruppen är inte att utveckla ett koncept eller identifiera den mest framgångsrika strategin utan att lära utifrån de olika aktörernas erfarenheter och tillvägagångssätt. Arbetsgruppen håller på att utvecklas och under 2022 har ett antal initiala samtal och studier genomförts. Under Q1 2023 kommer arbetsgruppens arbete att ytterligare konkretiseras och definieras. Spoke 4: IDIA Training Course on Collaborative Innovation and Scaling Denna arbetsgrupp ansvarar för innehåll och utformning av IDIA Training Course on Managing Innovation for Impact. Utbildningen syftar till att bygga kapacitet och kunskap hos innovationsledare från olika delar av ekosystemet för innovation och har genomförts sedan 2018. Sammantaget har över 100 deltagare, från över 30 länder, deltagit i utbildningen och ses som en viktig metod för IDIA att sprida lärandet och erfarenheterna som genereras inom givargruppen. Vidare skapar utbildningen också en möjlighet för medlemmarna i IDIA att testa och få feedback på metoider, ansatser och verktyg från personer som är verksamma inom innovationsfältet. Spoke 5: Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation & Equity Arbetsgruppens huvudfokus är att fortsätta bidra till IDIA medlemmarnas kunskap och lärande avseende hur innovationsområdet kan främjas och bli mer inkluderande och rättvist. Den senaste rapporteringsperioden har varit en så kallad designfas och fokuserats vid till att specifikt undersöka rättvisemekanismer som antagits i innovationsfonder och hur dessa kan mäta utveckling av jämlikhet och rättvisa. Via designfasen har en uppdragsbeskrivning för en lärpartner definierats. Tanken är att lärpartnern ska bidra till arbetet med att definiera arbetsgruppens vision. Spoke 6: Integrating Systems Innovation Arbetsgruppen har hittills fördjupat kunskapen om och samsynen kring systeminnovation i gruppen och formulerat frågor som gruppen ska besvara under kommande period. Lärandemålet för perioden är att öka kunskapen om hur givarorganisationer kan arbeta med systeminnovation i praktiken. Ett ramverk som hjälper handläggare och chefer i att integrera systeminnovation i sitt arbete och porföljer. Ramverket ska utvecklas utifrån befintlig teori och lärdomar från såväl medlemmarna som den vidare kretsen av aktörer som arbetar med syseminnovation samt lärandepartner. Under utvecklingsfasen prövas ramverket på konkret verksamhet hos medlemmar som ställt upp som fördjupningsfall. Exempel på uppnådda resultat och lärdomar: Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Ett antal frågor som identifierar och definierar nuvarande systems utmaningar och möjligheter har identifierats - Begrepp så som makt och egenmakt diskuterats och inkluderats i det ramverk som håller på att utformas. - Metoder för samskapande och forum för identifiering av gemensamt lärande testas och utvärderas löpande. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Via Spoke 5 har ett antal faktorer som påverkar makt och möjligheter att flytta makt kopplat till innovation ytterligare definierats och arbete pågår med att analysera hur dessa kan bidra till en positiv förflyttning. - Ansvarsutkrävande, för vem och hur, är ett område som utforskas. Hur skapas tillitsfulla realtioner som är faktabaserade och i så liten utsträckning som möjligt baseras på tidigare föreställningar om makt och ansvar? Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar - Möjligheten att stärka ekosystemet för innovation är starkt fragmenterat och få givare finansierar hela värdekedjan. - Ett stort gap som identifierats är övergången mellan möjligheten att växa till att växa långsiktigt och hållbart, det vill säga det steg av institutionalisering som krävs om resultaten av expansionen ska bli långsiktiga. - Få givare har mandat, motivation, flexibilitet, resurser och kapacitet att stödja hela värdekedjan särskilt den del som saknas och beskrivs i punkten ovan. - Ett stort hinder till framgångsrik scaling är den vedertagna appliceringen av grantmaking- vilket varken främjar hållbar expansion eller skapar förutsättningar för expansion i framtiden. - Flertalet givare har byråkratiska regelsystem och processer vilka, i bästa fall, är neutrala avseende expansion men i flera fall inte skapar gynnsamma förutsättningar för expansion eller tillväxt. - Ledarskap och interna analyser har identifierats som framgångsfaktorer. Extern utvärdering och ansvarsutkrävande har bedömts ha ingen eller ringa effekt Sidas bedömning är att verksamheten som bedrivs inom IDIA är ändamålsenligt och i linje med Sidas prioriteringar. Strukturen för styrning och kontroll har justerats i och md införandet av Hub/Spoke modellen. De lär-teman som definierats är relevanta och överensstämmer med Sidas målsättning för partnerskapet. Hur resultat kommuniceras och presenteras kan förtydligas och konkretiseras ytterligare. Dock är bedömningen att det är mycket troligt att insatsens mål kommer att uppnås. Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2023 Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation Givargruppens arbete med systeminnovation initierades vid mötet i oktober 2019 efter presentationer kring ämnet och dess betydelse för att möjliggöra systemtransformation. Flera medlemmar i givargruppen uttryckte en vilja att utforska systeminnovation och arbetsgrupp formades. Gruppen har letts av Sida och OECD. Lärdomar från den initiala fasen av arbetet summerades via en bloggserie vilken finns publicerad på IDIAs hemsida (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation). Under 2023 sammanställdes ett bibliotek med information och artiklar kopplat till systeminnovation och bistånd (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation-resource-navigator). Ett ramverk, Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) har utformats och syftar till att vara en guide för hur arbete med systeminnovation kan utformas. Lärdomar som genererats under perioden: - Systeminnovation skall ses som en process för att dekonstruera och förändra makthierarkier vilka ligger till grund för nuvarande dominerande system och därigenom skapa möjligheter för lokala, och i det nuvarande systemet, underrepresenterade grupper att leda och utforma framtida systems innehåll och utformning. - Systeminnovation kräver nya arbetssätt och en vilja att förända nuvarande policys och processer då dessa ofta hämmar förmågan att arbeta på ett systematiskt sätt. Applicering av experiment, korta tidsatta tester, är en viktig del av arbetet då detta etablerar engagemang och identifierar utmaningar som svårligen kan diskuteras fram. - Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) är utformad som en guide för att möjliggöra systeminnovation och dess innehåll och lärdomar kommer succesivt att uppdateras i samband med att lärdomar från experiment och tester inkluderas. - Vad systeminnovation är och hur det formuleras kommer alltid vara avhängigt kontext och de utmaningar som identifierats i systemet. Det är därför viktigt att skapa en inkluderande pricess och tillsammans skapa lösningar för framtiden. - I arbetet är det viktigt att utmana rådande föreställningar om vad som är möjligt. Via den process som utformas bör reflektion kring tankesätt, fördomar och antaganden om rådande system inkluderas i syfte at kritiskt analyser de maktmönster detta definierar. Målsättningen är att arbetet och lärdomarna kring detta tema framgent skall gå från teori till handling. Flera av givargruppens medlemmar genomför experiment där innehållet i SEIF testas, däribland UNICEF. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer Lärdomar kopplat till detta område kan i huvudsak hänföras till det arbete som sker via: IDIA SPOKE 2- Advancing the Responsible, Localised Use of Emerging Tech in Development IDIA SPOKE 4 IDIA Training for Managing Innovation for Impact IDIA SPOKE 5 Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation and Equity Sida finansierar inte explicit någon av dessa arbetsgrupper. Under 2023 har Sida i begränsad utsträckning följt arbetet i Spoke 2 och Spoke 5. Överlag är Sidas bedömning att den verksamhet som bedrivs inom ramen för Spoke 2 är intressant ur ett utvecklingsperspektiv, men att arbetsgruppens verksamhet bör fokuseras och konkretiseras. En tydlig utmaning är begreppet localised och vad detta innebär och hur det appliceras för givargruppens olika aktörer. Liknande utmaningar finns inom Spoke 5, där Sidas struktur på finansiering i mångt och mycket överensstämmer med de principer som tagits fram. Båda dessa arbetsgrupper har nära samarbete med GIA (Global Innovation Officers) och involverar flera medlemmar ut givarnärverket. Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Lärdomar kopplat till detta område hänförs i huvudsak till arbetsgrupp: IDIA SPOKE 1: Matching Health Innovation Demand and Supply for Country Scale-Up IDIA SPOKE 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Sida finansierar inte verksamhet kopplat till dessa båda arbetsgrupper men har under årets följt arbetet i Spoke 3 i begränsad omfattning. Båda arbetsgrupperna syftar till att skapa lärdomar och konkretisera utmaningar kopplat till utväxling och skalning av innovation. Flertalet av de innovationer som stöds via givargrupens medlemmar avser att hantera luckor, möta behov och på olika sätt hantera bsiter i system och processer. Ändock är det svårt för innovationerna att få en större skala och att få framgångsrika initiativ att appliceras på andra områden/platser. Spoke 3, som är en relativt nystartad arbetsgrupp har under året kartlagt utmaningar och framgångsfaktorer. En central lärdom från arbetsgruppernas arbete är behovet av engagemang från givarna om initiativ skall bli framgångsrika. Att enkom bidra med finansiering är i regel inte tillräckligt utan givare behöver mobilisera fler aktörer som kan ta sig an frågorna och säkerställa att det finns en mottagarkapacitet i de kontexter där initiativen förväntas etableras och växa. Detta kräver i regel mer arbetsresurser från givarna vilket inte alltid är tillgängligt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12636-12636A0101 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1584000 963000 730000 1200000 0 1584000 0 0 0 730000 0 0 0 1200000 0 0 963000 0 0 4477000 Results for Development Institute Inc 1584000 Results for Development Institute Inc 963000 Results for Development Institute Inc 730000 Results for Development Institute Inc 1200000 Results for Development Institute Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12655 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services As a result of MIC6 findings and follow up communication with different interested parties the following results have been achieved: • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport started addressing the lack of preschool services in rural areas through opening preschool classrooms in primary school facilities in villages countrywide. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, acknowledging the existing inequities in general education, conducted an evidence-based in-depth analysis of education data which is being used to develop a corresponding action plan. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, responded to the alarming data on out-of-school children and, through its social workforce at the Office of Resource Officers of Education Institution, started to reach out to children deprived of the right to education and address their issues individually. In addition, the Ministry strengthened its “Second Chance Education” programme for a more targeted approach to reduce the number of out-of-school children. • The Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labor, Health and Social Affairs decided to revise the bylaws for the enforcement of Georgia’s Law on Marketing of Breast-milk Substitutes to encourage and promote breastfeeding, and the data triggered prioritization of overweight prevention on the policy agenda and the development of a regulatory framework for school nutrition in Georgia. • To respond to the water quality challenges, the Ministry of Regional Development and Infrastructure revised the water infrastructure programme to prioritize the regions most affected by E-coli contamination and is in the process of establishing a partnership of key stakeholders to plan the actions for improving water quality. • Finally, the Parliament of Georgia adopted the Code on the Rights of the Child, which fully prohibits corporal punishment in any setting and encourages development of positive parenting programmes at the municipal level to support parents in bringing up their children. • To respond to the data derived from MICS on elevated blood levels amongst 41 per cent of 2-7 year-old children in Georgia, a partnership between UNICEF and the Government of Georgia was launched. The Government of Georgia developed a response action plan which includes further research into the sources of lead exposure, as well as free of charge medical support, including medicines, for children with elevated blood lead levels and their family members. UNICEF is supporting the Government with the equipment required to undertake Phase II of the MICS BLL module i.e. the study of lead exposure sources and pathways. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12655-12655A0101 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12664 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The contribution supported IGAD/IDDRSI Platform Coordination Unit to discharge its responsibilities and the results achieved include: Result Area 1: National Coordination and Monitoring of IDDRSI in IGAD Member States Strengthened - With support from the Regional Experts, the National IDDRSI Coordinators have contributed to planning, monitoring and evaluation of various resilience projects in the Member States. - Thorough analysis and discussion of the structure and function of existing national IDDRSI Coordination Mechanisms was done and recommendations were drawn for the establishment, operationalization and strengthening of national coordination mechanisms.  Highlights of recommendations include the need for national coordination of all thematic areas included in IDDRSI strategy and country programming paper; the need to have a formal authority, mandate, and a dedicated secretariat.  Result Area 2.1: IDDRSI Platform Coordination Functions, including Programming, Knowledge Management, Capacity Building and M&E Strengthened and facilitated -  Staff working within the framework of the initiative supported by Sweden, have sustained the PCU to deliver its role in coordinating the implementation of IDDRSI. During the project reporting period, the personnel supported by the project have sustained the coordination and implementation of IDDRSI through their involvement in actions ranging from knowledge management, programming, capacity building and resources mobilisation. - Two of the staff supported under the project are based at the IGAD Climate Prediction and Application Centre. The two staff have been actively involved in the establishment and operationalization of the IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub (IFRAH) - an analytical unit that focuses on coordinating food security, nutrition, resilience analyses and impact measurement. Resource Mobilization: Staff supported with this contribution mobilized resources for resilience-enhancing flagship projects, in a variety of fields, including fisheries and blue economy valuation, food and nutrition security and river basin management. The Fisheries expert has mobilized resource worth of Euro 700,000 for three projects, and the Water Expert prepared a project on regional water initiative that was awarded 2.5 million by the World Bank. In Sudan, the National IDDRSI Coordinator (NIC) has lobbied for fund allocation in collaboration with the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Sudan, where the Ministry of Finance has allocated budget in 2019. The budget allocation is an additional testimony of the commitment of the Government of Sudan to IDDRSI and its approach. The NIC in Uganda has closely worked with the Office of the Prime Minister of the Republic of Uganda to facilitate the alignment of the AUC fund – The New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) with PIA (Priority Intervention Area) 2: Market Access, Trade and Financial Services, PIA 3: Enhanced Production and Livelihoods Diversification and PIA 4: Disaster Risk Reduction of the Country Programming Paper. This was carried out for the project entitled, “Agriculture and Food Insecurity Risk Management (AFIRM) that provided Euro 800,000 for the period of 2019-2022. In addition, a new interventions by Government of Uganda to the Country Program Paper (CPP) has facilitated the allocation of the KfW grant for Karamoja Drought Resilience Project. The support provided Euro 20 million, which will focus on water development in Karamoja 2019-2022. The KfW grant also includes Euro 18 million for rural development and post-harvest handling project 2019-2022. The IFRAH Team spear-headed by its Coordinator, pursued the Letter of Agreement that was initiated earlier that was eventually signed in April 2019 with FAO by IGAD for the first year funding of about 360,000 USD for strengthening both the human and institutional development of IFRAH. In addition to activities on resilience, food security and Integrated Phase Classification (IPC) issues, the funding also includes the recruitment of staff i.e. Regional Resilience Analyst to lead RAU, Regional Food Security Analyst for FSNWG and Knowledge Management and Monitoring and Evaluation Associate who are now working for IFRAH in their respective capacities. The recruitment of these staff was a big boost for the rolling out of IFRAH including RAU to have the capacity to adequately support IGAD and Member States on resilience measurement, food security monitoring and analysis. In addition, a Data and Information Systems Analyst and a Statistician were recruited with a fund provided by this project, even though their salaries will be covered by the new IGAD-Sweden Project. The former is aimed to lead on issues of IPC capacity building for IGAD Member States and support on food and nutrition assessments and analysis in the region to feed into the yearly IGAD Regional Food Crisis Report that IFRAH will produce in collaboration with the Global Food Crisis Network. Capacity Development: Some of the personnel supported by the project were involved in capacity building services, which greatly contributed to IGAD’s role in coordinating the implementation of IDDRSI. Three days training was organized for member states experts on how to assess the contribution of Blue Economy (BE) in the national economy. The Water Experts in the Agriculture and Environment Division (AED) contributed to the Cross -border dialogue. The Food Security expert of the AED contributed in the training organized for 55 countries of Africa on the electronic Biennial Review and reporting tools (e-BR) that allowed all countries to submit their reports electronically to the Regiona Economic Communities (RECs) for verification, correction and compilation regionally before submission to the African Union Commission/Department of Rural Economy and Agriculture (AUC/DREA) and the African Union Development Agency-New Partnership for African Development (AUDA-NEAPD) in relation to the Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)/ Malabo Declaration biennial review reporting tools. Partnership and Networking: The IFRAH Coordinator is co-chairing the Food Security and Nutrition Working Group on behalf of IGAD with FAO. The group is an information sharing platform that brings together member states, UN agencies NGOs and IGAD Specialized Centers. IGAD is a member of Global Food Crises Network. The Network has been producing an annual report on food crisis for the past 3 years. The IFRAH Coordinator participated in a High-Level Event in Brussels at Belgium at the European Union Headquarters in April 2019. The event has been instrumental in bringing global attention to food crises and the need for coordinated and joint actions to tackle their root causes. The Coordinator used the opportunity to develop an IGAD Food Crises Report to be extracted from the global for follow up and action by the key players in the region. The report was jointly prepared and launched at the IDDRSI Platform meeting that took place early September, 2019. Technical Staff in the Agriculture and Environment Division and the National IDDRSI Coordinators have participated in a number of national, regional and international meetings where they championed IGAD and IDDRSI. Some of these connections have provided opportunities to jointly develop resilience projects. For instance, in Sudan, new partnership was initiated on cross border intervention with Life and Peace Institute (LPI). IGAD’s Food Security Expert from the Agriculture and Environment Division is serving as a Focal Person for CAADP where he is representing IGAD in various continental meetings and networks. For instance, he participated in AUC and AUDA-NEPAD (African Union Development Agency - New Partnership for Africa's Development) in collaboration with RECs workshop, Johannesburg, South Africa 22-25 May 2019 on the Malabo Declaration Biennial Review Report and Advocacy Materials that allow efficient reporting for the 2nd Biennial Review Report with and appropriate structure Report and advocacy materials to showcase AU Member States' progress towards achieving the Malabo Declaration Goals and Targets and stimulate actions for effective agricultural transformation by the year 2025. Moreover, he participated in FAO Regional Workshop for Africa Mainstreaming Sustainable Food and Agriculture (SFA) in the Implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) in the context of the Malabo Declaration, Addis Ababa, Federal Democratic Republic of Ethiopia, 28-30 May 2019. Result Area 2.2: Updated IDDRSI programming frameworks (Strategy, RPP and CPPs) and Drought Resilience Platform documents; Country Investment Plans prepared In a process that was initiated in October 2018, national teams of technical experts and senior policy officials, representing different sectors as well as various experts from the IGAD Secretariat and Specialized Institutions analysed the previous programming frameworks and noted what needed to be changed or added to achieve the improvement required to be included in the next phase. A series of cascading national and regional workshops were held to debate the different views and proposals and harmonise recommendations for inclusion in the text and composition of the new refined formulations. The refined regional and national programming frameworks were validated and subsequently launched during the IDDRSI Platform meetings, to provide guidance for the implementation of IDDRSI during the next 5 years (2019 – 2024). The revision includes the addition of 8th Priority Intervention Area (PIA) focusing on Human Capital, Gender and Human Development. Revised Regional Strategy: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents/168-revised-iddrsi-strategy-2019  Revised Country Program papers: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-cpps://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-c Result Area 2.3: Effective and efficient implementation of IDDRSI flagship projects in the Member States For the first time, regional resilience projects being implemented within the framework of IDDRSI prepared summary annual project reports which were edited and printed for circulation. In total, 14 projects were designed and printed. All coordination of production, editing and printing was funded by Sweden, while the graphic design and layout was supported with other partner funds. Fisheries and Blue Economy is getting momentum in IGAD programs/projects. There is significant support from the IGAD secretariat and the management to enhance the sector to achieve food/nutrition security and resilience building in Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). With the support of African Development Bank (AfDB), project proposal was developed to carry-out an assessment of the fisheries resource base with a view of determining its contribution on food and nutrition security, resilience building in 3-transboundary river basins of Baro-Akobo, Omo-Turkana and Shebella-Genale in order to draft a management plan for the utilization of the resource. Major achievements in the Blue Economy sector are: -Baseline reports for the 3 transboundary river basins produced. This report contains details of the fisheries resource base, socio-economic characteristics, fish value chain, gender dimensions, etc. This report will serve as a reference material for further investment in the 3 transboundary rivers bordering 4 IGAD Member States (MS).  -Fisheries Co-Management Plan for the 3 transboundary river basins fisheries developed. The co-management plan contains the challenges of the fisheries management in shared rivers, available indigenous management options and finally drafted co-management plan that will be implemented by bordering MS. - Blue Economy Valuation Manual developed and adopted. The manual aimed at valuing the contribution of Blue Economy for the member states economy. The manual is a harmonized data collection tool and currently national consultants are using it. Result Area 2.4: Efficient IDDRSI knowledge sharing platforms established Sharing of knowledge and information related to the implementation of IDDRSI is a strategic function of the Platform Coordination Unit (PCU), which helps to identify resilience needs and informs programming. In this connection, a number of knowledge management (KM) tools have been developed; and have been applied with the support from the project under report. Below are some of the key achievements during the project period: Knowledge and skills in relation to monitoring the implementation of investment projects and program’s using a web based application was enhanced for the stakeholders who attended the training. A successful capacity building training (Training of Trainees) was provided to National Drought Management Authority (NDMA) in Kenya during the first quarter of the year, which received an important accolade in the application of the Di-Monitoring where a testimonial was received from the CEO of the National Drought Management Authority in Kenya extolling the virtues of monitoring tool: The training enhanced the NDMA’s knowledge, skill and capacity to fully utilize the application to track the Ending Drought Emergency (EDE) Framework and NDMA II Framework together with the NDMA II 2019 -2020 Work plan with a limited remote support from the IGAD technical expert. A hands on application and use of Di-Monitoring tool was provided to District development planners and Physical planers in Nakapiripirit, Uganda and Lodwar, Kenya on 1-5 July and 08-12 July 2019 respectively. The training was organized with a close support and facilitation from the GIZ TC facility which is based in Lodwar and Moroto. Capturing, accessing and sharing of spatial and non-spatial information to the various stakeholders became well-organized/enhanced. A web based platform (Geonode) to access and disseminate spatial information for the internal and external stakeholders created a convenient environment for users to access spatial documents and data sets in various format. The successful accomplishment of the development of a web based application (3W Mapping) activity, allowed IGAD to support Member countries on the process of mapping of “Who” is doing “What” and “Where” in the IGAD Region in an efficient way. The 3W mapping platform allowing IGAD and Member State to systematically store and visualize all the investment projects which are currently in various development stages for better programming, programming and coordination. Priority Intervention Area (PIA) Icons: In line with the revision and the launch of the new phase of the Regional Program Paper (RPP) and Country Program Paper (CPP), new icons were designed, building on already existing ones and including a new one for PIA 8. The final selection was a result of a participatory exercise with the technical team from IGAD MS and IGAD. These were launched at the General Assembly with the printing of 8 banners in English and 8 in French. Dissemination of RPP, Strategy and CPP: Following the successful completion of the documents, IGAD facilitated the design and printing of 100 copies each of the RPP, regional strategy and CPPs of six countries. Kenya was excluded as it had already completed its own process. With regard to the actual event, the IDDRSI forum and Program Steering Committee/General Assembly (PSC/GA) programmes and event folders were also designed and printed (150 copies each). The Knowledge Management (KM) Coordinator, supported by Sweden, edited and coordinated the production of a total of 5 folders with about 8-12 good practices each, which were produced in collaboration with FAO with funding from SDC. The KM Coordinator also supported Regional Pastoral Livelihoods Resilience Project (RPLRP) to produce 13 good practices and 3 success stories from Ethiopia, Kenya and Uganda. The KM Team in collaboration with the SECCCI (Support for Effective Cooperation and Coordination of Cross Border Initiatives) Project funded by the EUT/UNDP initiated a web-based knowledge management platform for ensuring cross-border coordination and cooperation is established and functioning. The knowledge platform, which is near its completion will serve as a platform for share knowledge in wide areas of interest in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12664-12664A0101 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 -149766 0 0 0 0 0 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -149766.06 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12686 Sweden This intervention aims to improve environment, climate and energy public policy debate and implementation in Ukraine and to contribute to better public awareness of these issues. These goals will be achieved by the strengthened environmental movement and influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels. And also by creating and expanding networks of public, civic and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection issues and build a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making. The program, implemented by the International Renaissance Foundation, will select through a competitive process a cohort of 10-12 environmental NGOs and oversee their transformation and growth into institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental non-governmental organizations that will use opportunities opened by the reforms enabled by the Association Agreement between the European Union and Ukraine, other international and national instruments, to mainstream environmental policy thinking and practice. Selected organisations will: go through individually designed comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; have an opportunity to participate in comprehensive institutional support financing program; participate in building an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies. The transfer of funds from the Cooperation Partner towards the selected Implementing Partners will be made in the aid modality of project support. The budget for this contribution is 35 MSEK for the period of 2018-2022. Denna insats syftar till att förbättra den offentliga debatten kring och genomförandet av miljö-, klimat- och energipolitiska initiativ i Ukraina och öka medvetenheten kring dessa frågor. Dessa mål uppnås genom en starkare miljörörelse och stärkt inflytande för ideella ukrainska miljöorganisationer i frågor rörande utformning, främjande, införande och uppföljning av miljöpolitiska initiativ och praktiker på nationell, regional och lokal nivå. Målen uppnås även genom att skapa nya och utöka befintliga nätverk av aktörer från offentlig sektor, privat sektor och civilsamhället som arbetar med att lyfta miljöskyddsfrågor och öka allmänhetens intresse och efterfrågan av relevanta, inkluderande, rättighetsbaserade och konfliktkänsliga perspektiv på miljöpolitik och beslutsfattande. Programmet, som lanserats av International Renaissance Foundation, kommer genom en konkurrensutsatt process utse en grupp på 10-12 ideella miljöorganisationer och hjälpa dem förvandlas och växa till institutionellt handlingskraftiga, transparent styrda, ansvarstagande och allmänt kända ideella miljöorganisationer som kommer utnyttja de möjligheter som uppstår genom frihandelsavtalet mellan EU och Ukraina samt andra internationella och nationella instrument för att lyfta miljöpolitiskt tänkande och praktik. De utvalda organisationerna kommer att: genomgå individuellt utformade program för övergripande styrning, organisationsledning, strategisk planering, policyforskning, påverkansarbete och utveckling av kommunikationskapacitet; ha möjlighet att delta i program för institutionell / organisatoriskt stöd; delta i skapandet av ett effektivt nätverk av ideella föreningar som arbetar med utvecklande och genomförande av nationella, regionala och lokala miljöprogram. Vidareförmedling av medel från samarbetspartnern till de valda implementeringspartnerna kommer att göras i form av projektstöd. Budgeten för insatsen är 35 miljoner kronor mellan 2018 och 2022 The overarching goal of the EPAIU is to improve the quality and inclusiveness of environmental policy making and implementation in Ukraine by means of: (a)    strengthening the influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels; (b)  based on the NGOs’ work, building a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making.  The outcome objectives are: (a)    to strengthen the environmental movement by means of fostering institutional development, policy, advocacy and communication  capacities of a new cohort of environmental NGOs and think tanks; (b)  to improve public policy debate on the environmental protection as a cross-cutting issue of economic development and implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU; (c)   to contribute to raising public awareness of the environment as a value and public good; (d)   to develop and expand networks of public and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection. The immediate objective (purpose) of EPAIU is to support the creation and development of a cohort of institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental organizations that will engage in environmental policy-making, implementation and monitoring and build a broad and inclusive constituency. Through ongoing work and influence of these NGOs the programme strives to achieve a new quality of national and regional / local environmental policy and to grow  informed public demand for policies and practices that ensure the environmental background. Output objectives: (a) Selection, through a competitive procedure and a nation-wide call, a cohort of 10-15 new environmental NGOs to take part in the Environmental Policy and Advocacy Initiative for Ukraine (EPAIU); (b) Design and implement comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; (c) Roll out institutional grant program to a circle of the selected and trained environmental NGOs and think tanks; (d) Create an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies; (e) Create infrastructure for policy dialogues between environmental organizations, governmental agencies and socially responsible businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection EPAIU started in January 2019 and was extended twice to 31 December 2023, and later to 30 April 2024, within its original budget. EPAIU cohort of grantees included 38 CSOs with 13 organisations receiving institutional support, while the remaining 25 organisations, located in the Donbass and the East and South of the country, obtained mini grants from EPAIU between 2021 and 2023. EPAIU targeted a broader range of civil society organisations, including among others emergent regional CSOs and established, mainstream organisations interested in adding environmental advocacy to their activities. EPAIU grantees elaborated recommendations based on proprietary expert assessments, analytics and monitoring for 13 draft legislation; 15 strategic documents; 10 environmental programs of national, regional and local significance; for the initial assessment of the implementation status of EU environmental acquis. The EPAIU mini grants scheme targeted CSOs in the East and South of Ukraine, i.e., in regions that are extremely affected by the ongoing war. The EPAIU informal network of participating organisations served as a platform for sharing best practices and information, and as a platform for partnership development among very different stakeholders and CSOs beyond the EPAIU: central and local authorities, scientists, socially responsible business, international partners, etc. The project is deemed as highly relevant for the development of the CSO sector and resilience of the participating CSOs during the time of war. EPAIU has contributed to the organisational development of its grantees, and to an intensification of their activities in the environmental sector. Furthermore, it is plausible that EPAIU has contributed to heightened awareness for environmental issues in Ukraine, especially at regional levels. In view of the complex context and the diversity of EPAIU grantees, it is difficult to determine the exact scope of the programmes overall contribution. However, the evaluation has identified evidence that EPAIU contribution has helped secure the survival of smaller grantee CSOs during the war. Holistic approach to building capacity with participating CSOs has made a difference in grantees abilities, especially regarding organisation, strategy, and management/finance. Several grantees reported having undergone their very first external audits thanks to EPAIU, and that EPAIU enabled them to stabilise their teams and get better organised. The EPAIU projected reached the desired objectives, having successfully built the two cohorts of grantees and deploying key instituional elements such as core support, mini-grants and grantees network. At a higher level the EPAIU contributed to good governance and accountability strengthen environmental CSOs support base, good governance and accountability at CSO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12686-12686A0101 Sweden This intervention aims to improve environment, climate and energy public policy debate and implementation in Ukraine and to contribute to better public awareness of these issues. These goals will be achieved by the strengthened environmental movement and influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels. And also by creating and expanding networks of public, civic and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection issues and build a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making. The program, implemented by the International Renaissance Foundation, will select through a competitive process a cohort of 10-12 environmental NGOs and oversee their transformation and growth into institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental non-governmental organizations that will use opportunities opened by the reforms enabled by the Association Agreement between the European Union and Ukraine, other international and national instruments, to mainstream environmental policy thinking and practice. Selected organisations will: go through individually designed comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; have an opportunity to participate in comprehensive institutional support financing program; participate in building an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies. The transfer of funds from the Cooperation Partner towards the selected Implementing Partners will be made in the aid modality of project support. The budget for this contribution is 35 MSEK for the period of 2018-2022. Denna insats syftar till att förbättra den offentliga debatten kring och genomförandet av miljö-, klimat- och energipolitiska initiativ i Ukraina och öka medvetenheten kring dessa frågor. Dessa mål uppnås genom en starkare miljörörelse och stärkt inflytande för ideella ukrainska miljöorganisationer i frågor rörande utformning, främjande, införande och uppföljning av miljöpolitiska initiativ och praktiker på nationell, regional och lokal nivå. Målen uppnås även genom att skapa nya och utöka befintliga nätverk av aktörer från offentlig sektor, privat sektor och civilsamhället som arbetar med att lyfta miljöskyddsfrågor och öka allmänhetens intresse och efterfrågan av relevanta, inkluderande, rättighetsbaserade och konfliktkänsliga perspektiv på miljöpolitik och beslutsfattande. Programmet, som lanserats av International Renaissance Foundation, kommer genom en konkurrensutsatt process utse en grupp på 10-12 ideella miljöorganisationer och hjälpa dem förvandlas och växa till institutionellt handlingskraftiga, transparent styrda, ansvarstagande och allmänt kända ideella miljöorganisationer som kommer utnyttja de möjligheter som uppstår genom frihandelsavtalet mellan EU och Ukraina samt andra internationella och nationella instrument för att lyfta miljöpolitiskt tänkande och praktik. De utvalda organisationerna kommer att: genomgå individuellt utformade program för övergripande styrning, organisationsledning, strategisk planering, policyforskning, påverkansarbete och utveckling av kommunikationskapacitet; ha möjlighet att delta i program för institutionell / organisatoriskt stöd; delta i skapandet av ett effektivt nätverk av ideella föreningar som arbetar med utvecklande och genomförande av nationella, regionala och lokala miljöprogram. Vidareförmedling av medel från samarbetspartnern till de valda implementeringspartnerna kommer att göras i form av projektstöd. Budgeten för insatsen är 35 miljoner kronor mellan 2018 och 2022 The overarching goal of the EPAIU is to improve the quality and inclusiveness of environmental policy making and implementation in Ukraine by means of: (a)    strengthening the influence of Ukrainian non-governmental environmental organizations on processes of designing, advocating, implementing and monitoring of environmental policies and practices at the national, regional and local levels; (b)  based on the NGOs’ work, building a broad public awareness of, and demand for a problem-relevant, more inclusive, rights-based and conflict-sensitive approach to environmental policy and decision-making.  The outcome objectives are: (a)    to strengthen the environmental movement by means of fostering institutional development, policy, advocacy and communication  capacities of a new cohort of environmental NGOs and think tanks; (b)  to improve public policy debate on the environmental protection as a cross-cutting issue of economic development and implementation of the Association Agreement between Ukraine and the EU; (c)   to contribute to raising public awareness of the environment as a value and public good; (d)   to develop and expand networks of public and private-sector stakeholders that collaborate on mainstreaming environmental protection. The immediate objective (purpose) of EPAIU is to support the creation and development of a cohort of institutionally capable, transparently governed, accountable and publicly recognized environmental organizations that will engage in environmental policy-making, implementation and monitoring and build a broad and inclusive constituency. Through ongoing work and influence of these NGOs the programme strives to achieve a new quality of national and regional / local environmental policy and to grow  informed public demand for policies and practices that ensure the environmental background. Output objectives: (a) Selection, through a competitive procedure and a nation-wide call, a cohort of 10-15 new environmental NGOs to take part in the Environmental Policy and Advocacy Initiative for Ukraine (EPAIU); (b) Design and implement comprehensive governance, organizational management, strategic planning, policy research, advocacy, and communication capacity development program; (c) Roll out institutional grant program to a circle of the selected and trained environmental NGOs and think tanks; (d) Create an efficient network of NGOs working in the field of development and implementation of national and regional / local environmental policies; (e) Create infrastructure for policy dialogues between environmental organizations, governmental agencies and socially responsible businesses. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 15000000 0 0 35000000 IRF/International Renaissance Foundation 15000000 IRF/International Renaissance Foundation 10000000 IRF/International Renaissance Foundation 10000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12693 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 5 million SEK to carry out the "Empowered Partnerships for Sustainable Development" Programme in Ukraine during the period 2019-2020. The intervention aims at establishing more efficient public administration, capable to interact and work, in a transparent manner, with the business sector, civil society and local communities in order to promote sustainable local development in Ukraine by 1) facilitating multi-stakeholders partnerships to address the sustainable development challenges on the basis of the best international practices; 2) developing and testing mechanisms for joint problem-solving, resource mobilization and implementation; and 3) raising awareness and capacities of different stakeholders such as civil society, businesses, local decision-makers and general public on sustainable development of their communities to collaborate effectively on selected sustainable development challenges. To draw on best international and local practices, such as Swedish SymbioCity approach, UNDP will partner with other international and national organizations such as Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), the Association of Ukrainian Cities, the Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils and others. The intervention’s total budget is 5 million SEK, out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost. Förenta nationernas utvecklingsprogram, UNDP, har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Ukraina gällande 5 miljoner kronor i bidrag till programmet ”Bemyndigade partnerskap för hållbar utveckling i Ukraina” för perioden 2019–2020. Insatsens syfte är att etablera en mer effektiv offentlig förvaltning som är kapabel att interagera och arbeta på ett transparent sätt med näringsliv, civilsamhälle och lokala grupper för att främja hållbar lokal utveckling i Ukraina genom att 1) underlätta flerpartssamarbete för att hantera utmaningar för hållbar utveckling baserat på bästa internationella praxis; 2) utveckla och testa mekanismer för gemensam problemlösning, resursmobilisering och implementering; samt 3) skapa medvetenhet och kapacitet för olika intressenter såsom civilsamhälle, företag, lokala beslutsfattare och allmänhet gällande hållbar utveckling av deras samhällen för att åstadkomma ett effektivt samarbete gällande utvalda utmaningar för hållbar utveckling. För att dra nytta av bästa internationella praxis, till exempel svenska SymbioCity, kommer UNDP att samarbeta med andra internationella och nationella organisationer som Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, the Association of Ukrainian Cities, Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils, m.fl. Insatsens budget är 5 miljoner kronor, där 8% kommer att användas till kostnaden för UNDP:s allmänna ledningsstöd. The programme has an updated output 3 - Local communities benefit from the social and economic improvements, realized through successfully piloted multi-stakeholder initiatives in response to COVID-19. In addition to previously tested and piloted local partnerships to address the SDGs implementation on the local level, the project will specifically identify and support those initiatives, which target mitigating negative consequences of COVID pandemic in Ukraine.   The new output is divided into two sub-outputs: Sub-output 3.1. Local administrations have strengthened capacities to plan and implement gender-equitable response and recovery measures The activities under this output will strengthen capacities and capabilities of the local administrations in targeted municipalities/local communities for evidence-based recovery planning. The Project will analyse the best international practices, implemented by the local authorities to prevent COVID-19 and pots-pandemic recovery and adjust them to the local context to respond to the needs and experiences of women and men from diverse groups.  Sub-output 3.2. Communities have strengthened partnerships and improved skills in addressing socio-economic impact of COVID-19 through the implementation of challenge-driven partnerships Through an open Call for proposals the Project will rapidly identify local initiatives, at least 8, to address the emergency needs related with immediate negative impact of the coronavirus on women and men (including but not limited to meeting the most pressing health needs of the affected population, specifically the most vulnerable, people with disabilities, elderly, rural populations), as well as initiatives addressing the long-term socio-economic impact of COVID-19 to local communities (healthcare, education, employment, community engagement, etc.).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12693-12693A0101 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 5 million SEK to carry out the "Empowered Partnerships for Sustainable Development" Programme in Ukraine during the period 2019-2020. The intervention aims at establishing more efficient public administration, capable to interact and work, in a transparent manner, with the business sector, civil society and local communities in order to promote sustainable local development in Ukraine by 1) facilitating multi-stakeholders partnerships to address the sustainable development challenges on the basis of the best international practices; 2) developing and testing mechanisms for joint problem-solving, resource mobilization and implementation; and 3) raising awareness and capacities of different stakeholders such as civil society, businesses, local decision-makers and general public on sustainable development of their communities to collaborate effectively on selected sustainable development challenges. To draw on best international and local practices, such as Swedish SymbioCity approach, UNDP will partner with other international and national organizations such as Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR), the Association of Ukrainian Cities, the Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils and others. The intervention’s total budget is 5 million SEK, out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost. Förenta nationernas utvecklingsprogram, UNDP, har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Ukraina gällande 5 miljoner kronor i bidrag till programmet ”Bemyndigade partnerskap för hållbar utveckling i Ukraina” för perioden 2019–2020. Insatsens syfte är att etablera en mer effektiv offentlig förvaltning som är kapabel att interagera och arbeta på ett transparent sätt med näringsliv, civilsamhälle och lokala grupper för att främja hållbar lokal utveckling i Ukraina genom att 1) underlätta flerpartssamarbete för att hantera utmaningar för hållbar utveckling baserat på bästa internationella praxis; 2) utveckla och testa mekanismer för gemensam problemlösning, resursmobilisering och implementering; samt 3) skapa medvetenhet och kapacitet för olika intressenter såsom civilsamhälle, företag, lokala beslutsfattare och allmänhet gällande hållbar utveckling av deras samhällen för att åstadkomma ett effektivt samarbete gällande utvalda utmaningar för hållbar utveckling. För att dra nytta av bästa internationella praxis, till exempel svenska SymbioCity, kommer UNDP att samarbeta med andra internationella och nationella organisationer som Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, the Association of Ukrainian Cities, Ukrainian Association of Rayon and Oblast Councils, m.fl. Insatsens budget är 5 miljoner kronor, där 8% kommer att användas till kostnaden för UNDP:s allmänna ledningsstöd. The programme has an updated output 3 - Local communities benefit from the social and economic improvements, realized through successfully piloted multi-stakeholder initiatives in response to COVID-19. In addition to previously tested and piloted local partnerships to address the SDGs implementation on the local level, the project will specifically identify and support those initiatives, which target mitigating negative consequences of COVID pandemic in Ukraine.   The new output is divided into two sub-outputs: Sub-output 3.1. Local administrations have strengthened capacities to plan and implement gender-equitable response and recovery measures The activities under this output will strengthen capacities and capabilities of the local administrations in targeted municipalities/local communities for evidence-based recovery planning. The Project will analyse the best international practices, implemented by the local authorities to prevent COVID-19 and pots-pandemic recovery and adjust them to the local context to respond to the needs and experiences of women and men from diverse groups.  Sub-output 3.2. Communities have strengthened partnerships and improved skills in addressing socio-economic impact of COVID-19 through the implementation of challenge-driven partnerships Through an open Call for proposals the Project will rapidly identify local initiatives, at least 8, to address the emergency needs related with immediate negative impact of the coronavirus on women and men (including but not limited to meeting the most pressing health needs of the affected population, specifically the most vulnerable, people with disabilities, elderly, rural populations), as well as initiatives addressing the long-term socio-economic impact of COVID-19 to local communities (healthcare, education, employment, community engagement, etc.).   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12711 Sweden Sida delegated funds to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua. Sida har delegerat medel till Sveriges ambassad i Guatemala för insatser i Nicaragua under 2018 och 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12711-12711A0101 Sweden Sida delegated funds to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua. Sida har delegerat medel till Sveriges ambassad i Guatemala för insatser i Nicaragua under 2018 och 2019. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 3000000 0 2000000 3000000 0 0 0 0 2000000 7000000 Diakonia 2000000 Diakonia 2000000 Diakonia 3000000 Diakonia Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12736 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12736-12736A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 731011 2984100 1415604 34883 230620 70885 265969 252169 27106 291034 0 257459 160656 166269 0 307716 0 217463 171126 205749 71419 122336 49456 200380 0 272885 308 191507 0 6510 0 290613 0 296130 0 146241 392505 48472 396673 48472 7469 0 5165598 Sida 252169.31 Sida 171125.71 Sida 307715.39 Sida 291034.32 Sida 257458.84 Sida 230619.78 Sida 217463.09 Sida 160656.44 Sida 272884.77 Sida 71418.8 Sida 296130.37 Sida 205749.22 Sida 392505.22 Sida 191507.36 Sida 396672.08 Sida 265968.98 Sida 70885.46 Sida 166269.37 Sida 146240.68 Sida 122336.08 Sida 200379.82 Sida 6510.37 Sida 290612.75 Sida 48472.44 Sida 49455.72 Sida 48472.44 Sida 27106.34 Sida 7469.42 Sida 306.79 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12757 Sweden Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12757-12757A0101 Sweden Review of new partner School of Public Health and their internal control system. Granskning av ny part School of Public Health och deras interna kontrollssystem. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 120000 PricewaterhouseCoopers Zambia 101050 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12767 Sweden Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12767-12767A0101 Sweden Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1958918 1773795 -63359 1773795 0 0 0 0 1958918 0 0 -63359 3669354 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1958917.75 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1773795.3200000001 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) -63359.48 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12770 Sweden The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Key results: Results to be updated in the upcoming annual Conclusion of Performance. - Over the reporting period, 27,816 (23,693 women and 4,123 male) benifitted from the social transfers. 12,008 elderly (7,885 women and 4,123 male) were registered as part of the SAGAL Social Transfer (ST) model 3, targeting elderly above 55 years old at risk of contracting COVID-19 and received up to 6 social transfers with a value of USD 20 on top of voice messages on WASH best practices (required times for handwashing and prevention measures to avoid WASH-related diseases) and COVID-19 preventive measures and relevant information. Positive changes have been reported on a number of key indicators mainly improved HHs reported ability to meet their basic needs, reported ability to withstand shocks, food consumption, expenditure on food, and access to soap and water for handwashing. - Social Transfer model 1 targeted a total of 15,808 pregnant women in their third trimester of pregnancy with the objective of improving mothers and childrens access to health and nutrition services. Preliminary results from the monitoring analysis of the ST1 indicate improved health and nutrition outcomes for the women as a result of increased access to health centers and messaging on healthy eating during pregnancy, early initiation of breastfeeding, exclusive breastfeeding, food to eat when breastfeeding and other positive health seeking behavior. - ST model 2 on productive safety nets for youth is under the design stage with initial ground work done over the reporting period, including coordination meetings with other actors (UNFPA, FAO and GiZ) implementing TVET, youth and Cash for Work (CfW) programmes, mapping of TVETs and Skill Training centres, review of costs of the programme and drafting of technical guidelines for the implementing agencies. It is expected that in the next reporting period that the ST model will be activated. -ST model 4 on capacity strengthening of government institutions was delayed due to the prolonged procedure for the recruitment of the social transfer advisors. However, over the reporting period the Consortium completed the signing of an overall MoU with MoLSA at Federal and member state level. All positions will be on board by 2022. - Over the reporting period, the consortium developed guidelines to set up standards of implementation for the Shock Responsive component for the project. In collaboration with the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM), the project team developed an Early Warning Dashboard to monitor early warning indicators for rural and urban areas including IPC analysis, flood risks, river levels, drought index, displacement trends, GAM rates, market indicators and desert locust presence. On top of these seasonal indicators, a template and mailing list was developed for the ministry to promptly share with partners additional information as shocks arise or are forecasted. Over the reporting period, three activations were triggered due to the drought conditions in Eyl, Beletweyne and Dollow based on this early warning information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12770-12770A0101 Sweden The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29811835 29049512 0 0 29049512 0 0 0 0 0 0 0 29811835 0 58861347 EC/European Commission 29811834.6900000013 EC/European Commission 29049512.1899999976 EC/European Commission Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12773 Sweden United Nations University Centre for Policy Research (UNU-CPR) has applied to Sida for funding of 1.5 MSK to carry out the research project "Managing exits from Armed Conflict". This project will increase knowledge on how reintegration programmes are best developed to ensure sustainable exits. Moreover, increased knowledge of reintegration for individuals exiting non-conventional armed groups is an objective of the programme. These aims are achieved by (1)developing a common framework for assessing the sustainability of exits from armed groups, and (2) by establishing a joint data hub to build a common understanding of what works in different settings. Förenta Nationernas Universitet Center för Policyforskning (UNU-CPR) har ansökt till Sida om 1,5 MSEK för att genomföra sitt forskningsprojekt "Managing Exits from Armed Conflict". Detta forskningsprojekt kommer att öka kunskapen om hur återintegrering av före detta soldater bäst programmeras för att motverka att dessa soldater återvänder till stridande grupper. Vidare ämnar projektet undersöka återintegrering av individer som har stridit för ickekonventionella grupper. Dessa mål ämnas uppnås genom att (1) utveckla ett ramverk som kan användas som analysverktyg för att förstå hur reintegrationsprogram bäst utformas, och (2) genom att etablera en databas som möjliggör komparativ forskning om reintegrationsprocesser i olika kontexter. United Nations University - Centre for Policy Research (UNU-CPR) har under 2018/19 fått stöd för första fasen av sitt forskningsprogram Managing Exits from Armed Conflict, för att utveckla analysverktyg som kan användas för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Syftet med programmet Managing Exits from Armed Conflicts (MEAC) första fas (Phase I) var att arbeta fram ett ramverk (eng. "Agreed Conflict Exit Assessment Framework") som kan användas som ett analysverktyg för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.  Under programmets första fas såg UNU-CPR även behovet av att arbeta fram ett praktiskt verktyg som kan användas för att samla in stora mängder jämförbar data kring orsaker till varför individer väljer att lämna väpnade grupper/konflikt, återintegrering samt program som stödjer individer/samhällen i dessa processer. UNU-CPR utvecklade därför en mall för intervjuer (eng. "Draft Survey Template") med vuxna ex-kombattanter och/eller individer tidigare associerade med väpnade grupper, och i dagsläget arbetar UNU-CPR vidare med att utvecklade en liknande intervjumall för barn. Intervjumallen för vuxna ämnas användas under MEAC:s andra fas, och då specifikt anpassad efter de kontexter som mallen kommer att användas i.  Under programmets första fas, togs ramverket och intervjumallen fram i nära samarbete med MEAC:s styrgrupp och rådgivningsgrupp (bestående av medlemsländer, FN, Världsbanken, NGO:er, forskare och civilsamhällesorganisationer) samt experter inom hälsa, ekonomi, psykologi, statsvetenskap, kriminologi etc.   Ett andra delmål med Phase I var att starta upp en databas för att möjliggöra komparativ forskning om återintegreringsprocesser i olika kontexter. UNU-CPR tog däremot tidigt beslutet att fokusera på att arbeta fram riktlinjer för alternativt till dataintegrering och -insamling, och i stället vänta med utformande av en databas till MEAC:s andra fas. Detta beslut diskuterades och godkändes av MEAC:s givare och styrgrupp.  Programmets andra fas (Phase II) ämnar att implementera och testa ramverket och intervjumallen i flera länder (än så länge är Mali och Nigeria av fokus för MEAC första två pilotstudier) under 2019-2021. Detta med det långsiktiga målet att integrera lärdomarna från studier genomförda genom MEAC-projektet i programmering för kunna skapa bättre program för återintegrering av ex-kombattanter eller individer/samhällen tidigare associerade med väpnade grupper/konflikt, samt att bättre förstå vilka faktorer som driver väpnad konflikt.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12773-12773A0101 Sweden United Nations University Centre for Policy Research (UNU-CPR) has applied to Sida for funding of 1.5 MSK to carry out the research project "Managing exits from Armed Conflict". This project will increase knowledge on how reintegration programmes are best developed to ensure sustainable exits. Moreover, increased knowledge of reintegration for individuals exiting non-conventional armed groups is an objective of the programme. These aims are achieved by (1)developing a common framework for assessing the sustainability of exits from armed groups, and (2) by establishing a joint data hub to build a common understanding of what works in different settings. Förenta Nationernas Universitet Center för Policyforskning (UNU-CPR) har ansökt till Sida om 1,5 MSEK för att genomföra sitt forskningsprojekt "Managing Exits from Armed Conflict". Detta forskningsprojekt kommer att öka kunskapen om hur återintegrering av före detta soldater bäst programmeras för att motverka att dessa soldater återvänder till stridande grupper. Vidare ämnar projektet undersöka återintegrering av individer som har stridit för ickekonventionella grupper. Dessa mål ämnas uppnås genom att (1) utveckla ett ramverk som kan användas som analysverktyg för att förstå hur reintegrationsprogram bäst utformas, och (2) genom att etablera en databas som möjliggör komparativ forskning om reintegrationsprocesser i olika kontexter. United Nations University - Centre for Policy Research (UNU-CPR) har under 2018/19 fått stöd för första fasen av sitt forskningsprogram Managing Exits from Armed Conflict, för att utveckla analysverktyg som kan användas för att bättre förstå individers beslut och möjlighet att lämna väpnad konflikt samt hur återintegreringsprogram bäst bör utformas för att bryta konfliktspiraler och motverka individers återrekrytering till väpnade grupper.    Sweden UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research 1500000 UNU-CPR/United Nations University – Centre for Policy Research Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12774 Sweden Senior secondment to UNFPA as a controller to work with the team to manage overall risks and assurance for UNFPA funds impletemented through partners under the Harmonised Approach to Cash Transfer, HACT Senior sekondering som controller som arbetar med övergripande riskbedömningar och kvalitetssäkring för UNFPAs fonder som jobbar med partners under Harmonised approach to cash transfers, HACT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12774-12774A0101 Sweden Senior secondment to UNFPA as a controller to work with the team to manage overall risks and assurance for UNFPA funds impletemented through partners under the Harmonised Approach to Cash Transfer, HACT Senior sekondering som controller som arbetar med övergripande riskbedömningar och kvalitetssäkring för UNFPAs fonder som jobbar med partners under Harmonised approach to cash transfers, HACT. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3415275 2663227 2556537 104816 0 0 2663227 3415275 0 0 104816 0 0 2556537 8739855 UNFPA/United Nations Population Fund 3415275.0699999998 UNFPA/United Nations Population Fund 2663226.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund 2556536.9900000002 UNFPA/United Nations Population Fund 104815.55 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12775 Sweden Senior secondment to UNESCO to participate in the organisation strategic policy process with objective for the organisation to make decisions, deliver efficent and effectilvey and be accountable for results and report on its achievement for and in its Member states. Senior sekonderad till UNESCO som skall bidra till att stärka resultatbaserad hantering av organisationens strategiska policyutveckling och processer. Främsta syftet att stärka evidens och resultat inom organisationen och dess medlemsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12775-12775A0101 Sweden Senior secondment to UNESCO to participate in the organisation strategic policy process with objective for the organisation to make decisions, deliver efficent and effectilvey and be accountable for results and report on its achievement for and in its Member states. Senior sekonderad till UNESCO som skall bidra till att stärka resultatbaserad hantering av organisationens strategiska policyutveckling och processer. Främsta syftet att stärka evidens och resultat inom organisationen och dess medlemsländer. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2623211 1779392 0 -383993 0 1779392 2623211 0 0 0 0 -383993 4018610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2623211.0899999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1779391.6400000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -383993.27 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12786 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12786-12786A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 284144 237815 0 52000 22000 0 7500 22000 0 0 0 0 16800 284144 38200 79315 521959 Sida 16104.73 Sida 0 Sida 37500 Sida 77400 Sida 18839.25 Sida 79700 Sida 49000 Sida 5600 Sida 52000 Sida 7500 Sida 22000 Sida 16800 Sida 22000 Sida 79315.25 Sida 38200 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12788 Sweden This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Cambodia Mozambique Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Resultatet av designstödet är:    - Arbetsförmedlingen och EPRI tog tillsammans fram en gemensam ansökan med separata budgetar för de respektive organisationerna och en överenskommelse som klarlägger roller och ansvar.  Ett utkast till ansökan skickades, efter en intern beredning med de deltagande svenska myndigheterna och Arbetsförmedlingens internationella enhet, som överenskommet till Sida den 5 november. Sida återkom med initial återkoppling den 15 november samt efter ett internt kommittémöte den 22 november. Vissa områden i ansökan behövde förtydligas eller utvecklas, bland annat kopplingen till den nya strategin för kapacitetsutveckling och genomförande av Agenda 2030, samt en översikt av andra insatser inom området social trygghet i de tänkta samarbetsländerna.Frågor som kan leda till meningsskiljaktigheter i tolkning av ansvar och åtaganden ska kunna eskaleras till styrgrupp, vilket också regleras i ansökan. Upplägget med en gemensam ansökan med två separata budgetar godkändes av Sida vid ett avstämningsmöte den 12 oktober. Den slutliga ansökan lämnades in den 28 november. Enligt överenskommelse med Sida förlängdes designstödet till den 15 februari 2019. Den 28-30 januari 2019 åkte representanter från Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan till Kapstaden i Sydafrika, med syfte att detaljplanera programmet tillsammans med EPRI. Under 2 dagar hölls en workshop för att sätta en tydligare tidsram för programmet, besluta om administrativa och praktiska rutiner för samarbetet, tydliggöra och fastställa innehållet i faserna samt fördjupa och förtydliga samarbetet mellan EPRI, Arbetsförmedlingen och de svenska myndigheterna. Workshopen satte en tydlig grund för det kommande arbetet med programmet. - Innehållet i programmet från svensk sida arbetades fram i fyra workshops med de svenska myndigheterna. Dessa hölls den 2, 8, 17 oktober och den 1 november. På grundval bland annat av utvärderingarna från deltagarna i Arbetsförmedlingens pågående ITP föreslogs en kortare tidsperiod i Sverige, två veckor i stället för tre. Utvärderingarna i myndighetens pågående ITP har visat att deltagarna generellt är nöjda, men att tre veckor är en lite för lång period att vara borta från hemlandet. Parallellt påbörjades arbetet med budgeten, medan EPRI arbetade med institutets bidrag till programmets olika faser, kontextanalys och horisontella frågor. Myndigheternas senare workshops, den 17 oktober och 1 november, ägnades framför allt åt de övergripande målformuleringarna och de kärnområden som ligger till grund för programmet. Diskussioner fördes också, framför allt med EPRI om förändringsteori och struktur för uppföljning. Förslaget innebär tre nivåer av uppföljning; (i) varje lands specifika program (ii) projekten som ska stödja de landspecifika programmen och (iii) varje programomgång. Den tredje uppföljningen bygger på att arbeta med ständiga förbättringar och att bygga in en eskaleringstrappa för att kunna besluta om förändringar under de kommande åre     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12788-12788A0101 Sweden This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. This contribution is of supportive character, a design support to the Swedish Employment Agency to develop a proposal for an international training programme on social protection systems and employment, to be implemented in 2019-2024. The Swedish Empoyment Agency coordinates the cooperation between other Swedish authorities involved in this intervention (the Swedish Tax Agency, the Swedish Pensions Agency and the Swedish Social Insurance Agency), togheter with the South African NGO EPRI (Economic Policy Research Institute), with the aim to develop a full programme proposal. Denna insats är av stödjande karaktär och ska bidra framtagandet av ett förslag till ett kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning som planeras att genomföras 2019-2024. Arbetsförmedlingen koordinerar samarbetet med andra svenska myndigheter involverade i denna insats (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan) samt med den sydafrikanska NGO:n EPRI (Economic Policy Research Institute) för framtagande av ett fullstort programförslag. Arbetsförmedlingen avsätter projektledare samt resurser inom ekonomi och administration för detta uppdrag som genomförs under september-november 2018. Uppdraget innefattar fysiska möten med de aktuella svenska myndigheterna samt den sydafrikanska parten EPRI. Parterna kommer tillsammans att utforma en programansökan, samt utarbeta samarbetsavtal med varandra. Ansökan ska tydliggöra programmets syfte och avsedda effekt; målgrupp, innehåll och uppföljning, gränsdragningar mellan parternas ansvarsområden; budget för programmet samt åtagande och gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga aktuella myndigheter. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sociala trygghetssystem är av stor betydelse för att bekämpa fattigdom och utsatthet. Goda sociala trygghetssystem stärker förutsättningarna för att kunna utveckla ett samhälle, inte minst vad gäller ekonomisk tillväxt, utbildning och sysselsättning. Intresset för att utveckla system har också har ökat i många länder, som ser dem som viktiga verktyg för att nå sina utvecklingsmål. Detta är bakgrunden till att Sida i september 2018 gav Arbetsförmedlingen i uppdrag att tillsammans med det sydafrikanska forskningsinstitutet Economic Policy Research Institute (EPRI) ta fram ett förslag till ett internationellt utbildningsprogram (ITP) med fokus på att stärka kapaciteten att utveckla och införa sociala trygghetssystem, framför allt i ett antal länder i Afrika och eventuellt Sydostasien och Latinamerika. Förberedelserna för ansökan har skett i nära samarbete med Försäkringskassan, Pensionsmyndigheten och Skatteverket. Målet med denna stödjande insats är att arbeta fram ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom sociala trygghetssystem och sysselsättning. Programmet planeras att genomföras mellan 2019-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. programmets syfte och avsedda effekt 2. målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. gränsdragningar mellan Arbetsförmedlingens roll respektive EPRIs roll 4. Budget för programmet 5. Åtagande och avgränsningar mellan Arbetsförmedlingen och övriga myndigheter (Skatteverket, Pensionsmyndigheten och Försäkringskassan).   Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Arbetsförmedlingen, tillsammans med EPRI och de övriga deltagande svenska myndigheter utformar projektansökan, och utarbetar samarbetsavtal med EPRI samt mellan Arbetsförmedlingen och de övriga deltagande svenska myndigheterna. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 258147.9999999999 0 116310 800000 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 105814.8 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 80000 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen 11631 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12794 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general Internews supported many journalists, media, and CSOs to carry out awareness campaign and share accurate information about the pandemic. Internews support to local partners resulted in the production of more than 40 COVID-19 related stories and awareness campaigns in various formats. In April 2020, one of the Internews partner radio station; Skyz Metro FM produced content on COVID 19 programmes that reached approximately half a million listeners. Training and mentoring of Journalists and civic society players gave birth to new media initiatives as well as the revival of several defunct websites. The Community Podium TV; a youth-run vibrant, digitally enabled media organisation is one such example of an entity that was birthed as a direct result of the media entrepreneurship and media upskilling training. With Internews support and mentoring, the organisation produced a wide range of COVID-19 awareness campaigns both in video and print format reaching an estimated 4000 viewers daily. Internews support through the ZMD project also enabled CITE (our leading local partner) to become an authoritative source of Southern region information. Within the period under review, support from Internews enabled CITE to produce and post over 800 stories on its website. The increase in content ultimately resulted in a significant (about 20%) increases in audiences from about 67k to over 80k weekly across on all its platforms. Internews support also helped local partners to amplify and enhance giving voices to communities so that they can hold public officials to account for their actions. For instance, a programme which was flighted by CITE on Facebook and shared on YouTube resulted in the perpetrators of gender-based violence (GBV) in Cowdray Park suburb being brought to book. Moreover, another story on police brutality by CITE led to the Member of Parliament for Bulawayo East, to call upon the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) and Zimbabwe Peace and Reconciliation Commission (ZPRC) to investigate the conduct of the police. These initiatives ultimately led to the establishment of an online petition calling for justice for the deceased. Also, the coverage of the full council meetings of the council by CITE provides citizens with information on local governance to promote civic engagement for democracy and accountability. Internews also facilitated the youth and women roundtable events to enhance information dissemination in vulnerable communities. Internews also successfully fostered an online community engagements and social media campaigns for partner organizations CITE, Kubatana, HIFC, Sunshine Cinemas and ZACRAS which ultimately led to content sharing formats and platforms. As an outcome of the editorial meeting, Cite, and Kubatana collaborated positively in the campaign around Constitutional Amendment Number 2, police brutality in Bulawayo during the lockdown. Due to the ban on public gatherings during COVID-19, Sunshine Cinema had to go digital in efforts to reach audiences. They have since developed a free podcast series instead of the screenings. These were also shared across platforms and formats. Internews supported ZACRAS to lobby for more community radio licensing, and four of its members have since applied for licensing. To enhance media sustainability, all the Zimbabwe-based ZMD partners participated in the media market forum where the audience ratings conducted by GeoPoll were shared and discussed. These outcomes show evidence of an improved information ecosystem in the southern provinces of Zimbabwe, supported by a range of digital news platforms such as vlogs, websites, YouTube channels, virtual WhatsApp communities as well as an organic community radio sector that is broadcasting hyperlocal content in local languages to local communities. • The programme derived much of its strength from the bottom-up, partner-centric approach which empowered marginalised groups to be co-producers of content about their own communities. Through ZMDs core training interventions, Media Entrepreneurship and Mid-Career Upskilling, there has been considerable growth of community-based media organizations covering significant information gaps for marginalized voices and remote areas. This increase in the production of localized content confirms the findings of the external ZMD Final and the Mid-Term Evaluation that 93 % of the surveyed partner journalists witnessed an improvement in their skills and knowledge in digital media production and social media news generation. • The project managed to outreach marginalized areas, news desserts; national media usually shy away hyper-local news coverage. The project achieved this by focusing coverage on communities rarely reached by mainstream national media. • The gender mainstreaming approach helped fostering creativity and innovation among women, youth, and people with disabilities in predominantly patriarchal societies. They are not only finding voice and expression in local media but also occupy leadership positions in the media. During the project implementation, most partner organizations were able to amplify the voices of women and people with disabilities, usually underrepresented in the media. Womens roundtable events, demonstrated evidence of women's significant role in the media and community. • The upskilling of local citizen journalists helped the production of hyper local quality content (most of it via digital tools) addressing local community issues. • All community radio stations supported under this project have now functional secretariates and boards, helping them strengthen oversight mechanisms, accountability and fostering collective decision making. Based on the key elements of standard evaluation criteria of relevance, effectiveness, efficiency, impact, sustainability, and Internews added value, the overall assessment of the project is very positive as the project achieved most of its goals and met Internews mandate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12794-12794A0101 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 9000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 6000000 7000000 0 0 22000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 6000000 Internews Europe 2000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12802 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The final report lists key results. They relate to the four result areas, with a focus on the three first points. A selection of the results are summarized below: Consumer Price Index (CPI) The project has resulted in a significantly improved Consumer Price Index (CPI), with more reliable, consistent, and internationally comparable economic data. This result supports evidence-based decision-making and improved alignment with international standards. Gross Domestic Product (GDP) Somalia's capacity to produce reliable GDP statistics was significantly strengthened by the support from the project, enabling the Somalia National Bureau of Statistics to publish national GDP estimates for the first time in 2021 and align with IMF reporting standards. Puntland achieved full independence in calculating annual GDP, marking a major milestone in sustainable GDP production. These results have enhanced the quality, reliability, and credibility of Somalia's economic statistics. Gender statistics Significant progress was made in developing Somalia's capacity to produce reliable gender statistics, resulting in the successful publication of the Women and Men gender statistics booklets at both national and federal member state level. Somali statistical authorities now demonstrate the ability to independently generate comprehensive gender statistics, with improved processes for data validation, table generation, and chart production. The strengthened capacity ensures the continued production of high-quality gender statistics, supporting efforts to address gender-related issues. Somali Integrated Household Budget Survey The project supported the Somali Integrated Household Budget Survey (SIHBS) by strengthening the capacity of Somali statistical authorities to enhance the quality of economic and household statistics. A tailored and Somali-specific sample design improved the reliability and relevance of the data, while comprehensive training fostered technical skills and greater ownership of the survey process. The successful completion of SIHBS demonstrates the authorities ability to manage complex surveys, positioning them for a more sustainable statistical production in the future. Statistical Methodology Training in sampling techniques, survey design, and data analysis improved skills across key areas, enabling more accurate and consistent statistical production. Enhanced technical expertise, including business survey methodology as well as in statistical software, has positioned Somali authorities to manage complex surveys independently and deliver robust and relevant statistics. Communication and dissemination The project improved data accessibility and outreach to users. The implementation of the PX-Web system provided a modern platform for dissemination of statistics, enhancing user access. The introduction to a strategic approach to utilising social media, enabling targeted campaigns and improved engagement has provided the authorities an opportunity to effectively reach present and new users. The report also highlights the importance of the financial support to salaries for 12 Somali staff members at SNBS and PSD, and for procurement of equipment. The reimbursement of salaries supported project implementation, ensured progress, and maintained production capacity at the statistical authorities, according to the report. This relates to the goal of enhancing capacities for planning and organisation of statistical departments. All in all, the majority of the intended results are achieved, even if some activities have had to be amended or discontinued. Statistics Sweden acknowledges that it is too early to fully assess significant and sustainable changes at the impact level. Still, their conclusion is that there were indications of progress toward this objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12802-12802A0101 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8917712 5198883 6040529 9026960 8789419 -197885 0 0 0 0 166048 0 3238136 1306294 0 0 0 0 1744358 0 662976 2451216 3629212 0 2437496 0 1692627 0 1394631 0 0 0 0 0 1530990 2606129 2964311 927437 1650886 370334 0 11939 -118993 1869755 -90831 0 0 0 1294650 0 0 0 1900000 1605540 4245 2526232 37775618 SCB/Statistiska centralbyrån 4935506 SCB/Statistiska centralbyrån 2451216 SCB/Statistiska centralbyrån 1530990 SCB/Statistiska centralbyrån 927437 SCB/Statistiska centralbyrån 3238136 SCB/Statistiska centralbyrån 662976 SCB/Statistiska centralbyrån 370334 SCB/Statistiska centralbyrån 166048 SCB/Statistiska centralbyrån 1744358 SCB/Statistiska centralbyrån 1692627 SCB/Statistiska centralbyrån 2437496 SCB/Statistiska centralbyrån 2606129 SCB/Statistiska centralbyrån 1650886 SCB/Statistiska centralbyrån 1869755 SCB/Statistiska centralbyrån 1294650 SCB/Statistiska centralbyrån 1605540 SCB/Statistiska centralbyrån 4245 SCB/Statistiska centralbyrån 2526232 SCB/Statistiska centralbyrån 2964311 SCB/Statistiska centralbyrån 1394631 SCB/Statistiska centralbyrån 1900000 SCB/Statistiska centralbyrån 11939 SCB/Statistiska centralbyrån -90831 SCB/Statistiska centralbyrån -118993.31 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12804 Sweden KPMG DRC has been assigned to conduct spot-checks of the Promondo and its implementing partners in DRC. KPMG kommer att genomföra spot-check hos Promundo och dess implementerings partner i DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12804-12804A0101 Sweden KPMG DRC has been assigned to conduct spot-checks of the Promondo and its implementing partners in DRC. KPMG kommer att genomföra spot-check hos Promundo och dess implementerings partner i DRK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 0 0 300000 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 288643.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12811 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12811-12811A0101 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 86767 0 90000 Moore Stephens LLP 86767.05 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12814 Sweden Oxfam in Myanmar has applied for 500 000 SEK from Sida for the project "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". The objective of the project is "to advance opportunities for women's political participation and leadership in Myanmar's formal political processes and institutions". This campaign is scheduled to take place during 9 months from July 2020 to March 2021. Oxfam in Myanmar will carry out a campaign to highlight and bolster women's participation and leadership that leverages upcoming national elections. The campaign will support women's political leadership in several states and regions and there will be nationwide coverage through digital and social platforms, in collaboration with national women's rights groups. The ambition is both to contribute to an increase of the number of women MPs elected in the upcoming general election as well as impacting potential women’s leaders, particularly from ethnic areas, through seeking to change public perception towards women and leadership. Oxfam will implement the project together with a local women's right’s organisation with strong focus on election campaign and women’s leadership in Myanmar. Oxfam i Myanmar har ansökt till Sida om 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". Projektmålet är: "Att stärka möjligheterna för kvinnors politiska deltagande och ledarskap i Myanmar's formella politiska processer och institutioner". Projektet planeras genomföras under 9 månader från juli 2020 till mars 2021. Oxfam i Myanmar kommer att genomföra en kampanj för att lyfta och stärka kvinnors deltagande och ledarskap inför och efter de kommande nationella valen vilka planeras till november 2020. Kampanjen kommer att understödja kvinnors politiska ledarskap i flera delstater och regioner, och landsomfattande digitala och sociala plattformar kommer att etableras i samarbete med lokala kvinnorättsgrupper. Ambitionen är både att bidra till att öka antalet valda kvinnliga parlamentariker i de kommande valen men också att stödja potentiella kvinnliga ledare, främst från etniska områden, genom att söka förändra allmänhetens syn på kvinnor och ledarskap. Oxfam kommer att genomföra projektet tillsammans med en lokal kvinnorättsorganisation med starkt fokus på valkampanjer och kvinnors ledarskap i Myanmar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12814-12814A0101 Sweden Oxfam in Myanmar has applied for 500 000 SEK from Sida for the project "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". The objective of the project is "to advance opportunities for women's political participation and leadership in Myanmar's formal political processes and institutions". This campaign is scheduled to take place during 9 months from July 2020 to March 2021. Oxfam in Myanmar will carry out a campaign to highlight and bolster women's participation and leadership that leverages upcoming national elections. The campaign will support women's political leadership in several states and regions and there will be nationwide coverage through digital and social platforms, in collaboration with national women's rights groups. The ambition is both to contribute to an increase of the number of women MPs elected in the upcoming general election as well as impacting potential women’s leaders, particularly from ethnic areas, through seeking to change public perception towards women and leadership. Oxfam will implement the project together with a local women's right’s organisation with strong focus on election campaign and women’s leadership in Myanmar. Oxfam i Myanmar har ansökt till Sida om 500 000 SEK för att genomföra projektet "Strengthening Women's Political Participation and Leadership". Projektmålet är: "Att stärka möjligheterna för kvinnors politiska deltagande och ledarskap i Myanmar's formella politiska processer och institutioner". Projektet planeras genomföras under 9 månader från juli 2020 till mars 2021. Oxfam i Myanmar kommer att genomföra en kampanj för att lyfta och stärka kvinnors deltagande och ledarskap inför och efter de kommande nationella valen vilka planeras till november 2020. Kampanjen kommer att understödja kvinnors politiska ledarskap i flera delstater och regioner, och landsomfattande digitala och sociala plattformar kommer att etableras i samarbete med lokala kvinnorättsgrupper. Ambitionen är både att bidra till att öka antalet valda kvinnliga parlamentariker i de kommande valen men också att stödja potentiella kvinnliga ledare, främst från etniska områden, genom att söka förändra allmänhetens syn på kvinnor och ledarskap. Oxfam kommer att genomföra projektet tillsammans med en lokal kvinnorättsorganisation med starkt fokus på valkampanjer och kvinnors ledarskap i Myanmar. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 0 0 0 0 0 -17567 500000 500000 Oxfam International 500000 Oxfam International -17567 Oxfam International Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12857 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12857-12857A0101 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Mont Mourex International Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000 70000 65000 Mont Mourex International Ltd 48686.4 Mont Mourex International Ltd -467.64 Mont Mourex International Ltd Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12861 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12861-12861A0101 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 0 0 0 400000 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner 395043.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12877 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Promundo spelar en viktig global roll för att uppmärksamma nödvändigheten att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet. De har en omfattande forsknings- och informationsverksamhet och deltar aktivt med sin expertis i många globala möten och konferenser. Därtill har de olika typer av verksamhet i det globala syd för att utveckla metoder som engagerar män och pojkar i jämställdhetsarbetet. I Brasilien har ett program inneburit att fäder har fått en ökad insikt om sin roll och i Colombia har Promundo arbetat tillsammans med UN Women för att få fäder involverad i de nationella transfereringssystemet (national social cash transfer). I Rwanda samarbetar Promundo med hälsoministeriet i ett program för att nå föräldrar.  En omfattande produktion av material tas fram varje år och organisationen är mycket aktiv i debatten om mäns och pojkars roller. Promundo är tillsammans med den sydafriakanska organisationen Sonke Gender Justice "värdorganisation" för kampanjen MenCare, som är en kampanj för att öka mäns engagemang som föräldrar och når genom den ett 50-tal länder. Ett globalt symposium anordnades i November 2019 för att deltagarna i kampanjen skulle kunna dela erfarenheter och för att få ny information. Under perioden har Promundo lanserat rapporten State of the World's Fathers som av många anses vara den viktigaste publikationen inom området. För att göra data mer tillgängligt har Promundo byggt upp en databas som innehåller information från de särskilda studier som gjorts (International Men & Gender Equality Studies). Promundo har under coronapandemin 2020 undersökt pandemins effekter på familjelivet och har lanserat en särskild kampanj under namnet HowICare som har fått stort genomslag i media.  Promundo har precis som andra organisationer som arbetar med jämställdhet drabbats av den "backlash" som har förvärrats de senaste åren. Det har inneburit att Promundo känt av ett större motstånd i flera länder.  Resultat Research for action 19 studier gjordes 2019 (målet var 20) framför allt rapporterna IMAGES som definierar mäns agerande i det vardagliga livet, som föräldrarskap, som medlem i ett hushåll och som arbetstagare. Rapporterna utgör en omfattande databas som används av både forskare, aktivister och media. Helping Dads Care är en annan studie som genomförts i 11 länder.  En särskild studie gjordes i samband med den stora konferensen om Sexuell och Reproduktiv Hälsa i Nairobi (ICDP) med fokus på mäns roll i detta arbete.  Promundo har gett stöd och bidrar med data till ett antal forskare på den internationella arena. En State of the Fathers Report har gjorts under perioden.  Forskning har även gjorts i de praktiska samarbeten som Promundo är verksam i som i Rwanda, DRC och Libanon.  Programming to scale Promundo har varit aktiv i sju länder och samarbetat med 12 institutioner i konkreta aktiviter med innovativa metoder. Promundo har utvecklat en metod som kallas för "Program P". Samarbetet med hälsoministeriet i Rwanda har gjort att metoden har haft stort genomslag i landet. Framgångar har också nåtts i Sydafrika, Libanon, Brasilien, Guatemala och i DR Congo.  Shifting the narratives around masculinities Inom detta resultatområde har Promundo arbetat för att utveckla the State of Fathers Report och använt den i kampanjen MenCare. Rapporten presenterades på den stora konferensen Women Deliver och blev uppmärksammad i ett flertal olika media. Promundo har arbetat aktivt för att regeringar ska åta sig att arbeta mer aktivt för att män ska ta större ansvar i hemmen och på det sättet få ett mer jämställt samhälle. Digitala verktyg har använts på ett mycket aktivt sätt för att få ett större genomslag. Promundo har även utvecklat en kampanj som sätter unga män och pojkar i fokus.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12877-12877A0101 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5241145 0 0 0 -27953 0 9000000 0 0 0 5500000 0 -230902 14241145 Promundo US 9000000 Promundo US 5500000 Promundo US -230902.05 Promundo US -27952.72 Promundo US Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12903 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Royal Tropical Institute (KIT) as assigned by the Embassy of Sweden, Bangladesh, conducted a study on mapping and needs assessment of mental health and psychosocial support (MHPSS) in Cox’s Bazar for both Host and Rohingya population. The assessment reveals that there is a high prevalence of MHPSS problems among the refugees and host communities. However, most of the problems are hidden and remained unnoticed.  Sida assesses that KIT has performed the study according to the ToR and finds the conclusions and recommendations useful and a relevant input in preparation for a more long term support within Mental Health and Psychosocial Support, MHPSS, to Rohingya population and host community in Cox's Bazar. The study has been distributed to relevant actors an donors. Follow up meeting with lead consultant was held i Dhaka. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12903-12903A0101 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410000 410000 410000 KIT Health & Education 409133 KIT Health & Education Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12912 Sweden Secondment to strengthen the Junior Professional Service Center in Copenhagen at UNDP-HQ Sekondering till förstärkning till Junior Professional Service Center i Köpenhamn hos UNDP-HQ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12912-12912A0101 Sweden Secondment to strengthen the Junior Professional Service Center in Copenhagen at UNDP-HQ Sekondering till förstärkning till Junior Professional Service Center i Köpenhamn hos UNDP-HQ Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2551814 0 1693936 0 0 0 2551814 0 0 0 0 0 0 1693936 4245750 Sida 2551814.3500000001 Sida 1693936.29 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12940 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12940-12940A0101 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 200000 200000 400000 Nordic Morning Data Driven Content AB 312656.25 Nordic Morning Data Driven Content AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12978 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid for basic social services Agricultural extension Rural development Household food security programmes Other Multisector Other Social Infrastructure & Services Agriculture The Joint Program applies a human rights based approach which seeks the empowerment of rights holders and their protection through strengthened institutional capacities and sustainable community-based strategies. During 2024, the program continued its work along key lines of action; a) development of climate-adapted and drought-resilient food systems, b) strengthening of knowledge, attitudes, and practices for improved nutrition and health, c) improved water and sanitation governance, and d) enhanced municipal and community capacities for planning, coordination, and risk management. A total of 7 municipalities and over 57 communities in Chiquimula and Jalapa benefited directly from the program. Special emphasis was placed on the participation of women (over 50% of beneficiaries) and Indigenous peoples, particularly Chorti communities, in order to strengthen resilience, food security, and equality. Examples of results achieved during the period from January 2024 to December 2024: Food production and food security: - 1,191 families increased their maize yields by 20.99% and beans by 15.89% compared to the baseline. - 28 communities implemented agricultural and livestock ventures, which generated sustainable economic income. Furthermore, 227 community promoters were trained in soil management and conservation practices, the use of drought-resistant varieties, and water management in livestock production. - Families reported an average 12% increase in monthly household income, from $110.30 in the baseline to U$123.50 during the year 2024. Coffee production and value chains: - 109 small-scale coffee producers (47% women, 20% youth) have a cultivated area of 148 hectares, of which 113 hectares are implementing the sustainable profitability model, producing 43 metric tons of certified coffee. - 80% of farms were certified under Rainforest Alliance and Coffee Practices standards, enabling access to premium markets. - Four bio-factories were installed, producing a total of 3,200 liters of bio-inputs, reducing costs and strengthening agroecological practices. - 20 youth and women were trained in coffee quality and cupping, expanding their role in specialized coffee value chains. Community governance: - 117 municipal officials and 38 community leaders were trained in risk management with a gender perspective, strengthening local planning and governance structures. Agents of Change: - Women, mostly Indigenous Ch'orti', trained as Agents of Change, replicating practices in health, hygiene and nutrition across rural communities. Health and housing: - Through Vivienda Saludable and Mano a Mano initiatives, households accessed dignified housing solutions linked to better sanitation and family health. Relevant Results Achieved - Target groups that previously produced mainly for substance are now capable of producing surplus grains and marketing certified coffee, thereby diversifying both diets and income. - Women and youth have gained new economic roles in production, processing, and marketing - groups that were underrepresented in earlier stages. - Certified coffee production has linked local producers to differentiated and premium markets, strengthening resilience against price fluctuations. - The program demonstrates that Indigenous Ch'orti' communities can successfully apply climate-adapted and sustainable practices to increase yields and income. - Local water and sanitation offices (OMAS) enhanced their technical capacity for community monitoring and awareness. Lessons Learned - Combining technical assistance with local leadership (community promoters, youth and women coffee leaders) accelerates adoption of new practices and ensures continuity. - Certification schemes not only raise incomes but also increase women's and youth's participation in decision-making processes, challenging traditional gender roles. - The establishment of bio-factories has proved cost-effective and strengthened local autonomy in input production, showing potential for scaling. - Linking agricultural interventions with climate forecasts and early warning systems has improved families' adaptive capacity to drought. Delays In contrast to 2023, the 2024 implementation did not report major delays. Activities were generally carried out as planned under the adjusted work plan. Implementation was delayed in some municipalities due to changes in government personnel, requiring preliminary activities to reintroduce the program and validate prior agreements. The situation stabilized over the year and did not significantly impact planned outcomes. Challenges Persistent challenges remain in: - Ensuring sustainability and institutionalization of strategies such as Healthy Municipalities and Healthy Housing. - Limited municipal technical capacity in water and sanitation service management, which constrains scaling-up. - External risks such as heavy rainfall and market fluctuations (for example coffee prices) which continue to affect family livelihoods. - Migration patterns, as many households rely on temporary migration for income, which can disrupt continuity of community-based processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12978-12978A0101 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 0 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12979 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector The program has supported Guatemala´s Secretariat for planning - SEGEPLAN to strengthen the municipalities capacities to perform their planning processes such as Strategic Institutional Plan (PEI), Multiyear Operative Plan (POM), and Annual Operative Plan (POA). This planning process has set the basis for harmonization of priorities in the territory in accordance with Government Policies, National Development Priorities, and results-based management. Through this support 10 municipalities have been trained to start their planning process and have a diagnostic of training needs based in their municipal ranking score. The Municipal Women Office and Communitarian Development council - COMUDE have been assessed to identify areas of improvement to facilitate citizen participation. The program has prepared diagnostics to identify the needs of the Departmental Technical Unit - UTD to increase interinstitutional coordination. Interinstitutional coordination is needed to link and complement the work of municipalities and government institutions to facilitate the implementation of public policies in San Marcos. The program has supported Guatemala´s Secretariat for Disaster Risk Preparedness and Response - SECONRED to update the National response plan, Recovery National framework, and Institutional policy for gender equality and equity. The updated tools strengthen national capacities and improves the municipalities capacities for disaster risk preparedness and response. The program supported Guatemala´s Secretariat for Executive Coordination of the Presidency - SCEP to promote the implementation of the Electronic System for Project Processes for Development Councils - SIPROCODE at municipal level. SIPROCODE will allow municipalities to follow up the implementation progress of projects approved and financed by Departmental Development Councils - CODEDE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12979-12979A0101 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 19000000 0 0 0 23000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13024 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13024-13024A0101 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309300 0 309300 309300 Cowater International Sweden AB 309300 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13048 Sweden The Women Peace and Humanitaran Fund has approached Sida for funding to set-up, start and carry out the global project "Rapid Response Window" during 2021 via a Multi Donor Trust Fund modality. The Rapid Response Window´s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. The Rapid Response Window will implement the intervention together with five global international NGOs. The full budget amounts to USD 5 600 280 (ca 47 MSEK) and the present funding gap is approximately 3 MUSD (ca 25 MSEK). Germany, Canada and Nowraw are among the donors which have already contributed to the fund. Women Peace and Humanitaran Fund har kontaktat Sida för att söka finansiering för att starta och genomföra det globala projektet "Rapid Response Window" under 2021 via en Multi Donor Trust Fund. Det övergripande målet för Rapid Response Windows är att stödja kvinnors meningsfulla deltagande under alla delar, i alla spår och på alla nivåer av fredsprocesser. Det är en finansieringsmekanism som kommer att stödja strategiska civilsamhällesledda kortsiktiga initiativ för att påverka och delta i informella, formella, nationella eller internationella fredsprocesser. Utrymmet för ansökningar är avsiktligt öppet för att kunna omfatta behov att kunna stödja kvinnors meningsfulla deltagande genom punktinsatser för akut stöd. Rapid Response Window kommer att genomföras tillsammans med fem globala internationella icke-statliga organisationer. Hela budgeten uppgår till 5 600 280 USD (cirka 47 MSEK) och det nuvarande finansieringsgapet är cirka 3 MUSD (cirka 25 MSEK). Exemplevis Tyskland, Kanada och Norge har redan bidragit till fonden. The RRW’s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. While the scope is large, initiatives will be short in duration aiming to address rapidly a specific gap with an identified impact-specific action at different stages: - Before the peace negotiations: preparation/design - During the negotiations: gender provisions/women’s inputs - After the negotiations: implementation and monitoring The RRW will serve as a demand-driven and context-specific multi-partner funding mechanism for rapid, flexible and short/medium term support to civil society organizations. Funding support under the RRW is open to all ODA countries, beyond the eligible countries under WPHF. The RRW is reflected in the overall WPHF as being part of Outcome 4: Increased representation and leadership of women in formal and informal peace processes and/or implementation of peace agreements. 4.1 Number and/or percentage of women that influence or participate in formal and informal peace processes or negotiations (by role [mediator/adviser/stakeholder]) 4.2 Existence of gender responsive provisions in peace agreements, dialogues, and/or decision-making processes 4.3 Types of strategies used/implemented to participate in and contribute to the peace process and/or implementation of a peace agreement The RRW project is to "enable the effective establishment and delivery of the Rapid Response Window’s Outcome result and indicators." The results frame work is found in Annex A of the Project document.  There will be four underlying out-puts: Output 1.1. Quality technical and advisory support to the RRW and its decision-making structures is provided Output 1.2. Efficient, effective, and timely management of the Rapid Response Window and direct implementation of support is ensured Output 1.3. Efficient, effective and timely management of INGO partnerships is ensured Output 1.4. Communications, capacity building and Knowledge Management is provided to the Rapid Response Window The out-puts are underpinned with Indicators and targets, Means of verification/Sources of Information and Activities in a results frame work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In a nutshell, the RRW reports it has "supported 20 civil society initiatives by 45 organizations in 15 countries, involving 290 women peacebuilders and activists participating in formal peace processes, negotiations or peace agreement implementation, and directly benefiting over 26 000 people (72 per cent women)". Most of the supported interventions focused on Track 2 peace processes (47 procent) and the implementation of peace agreements (41 procent). Key achievements and results have been focused on peace negotiations or implementation of peace accords in for example DRC, Libya, Yemen, Cameroon, Syria, Ethiopia and Eswatini. It is evident from this years report (compared to the first year) that the RRW is now using all its tools to support women peace builders and their increased participation in Track 1 & 2 processes and that more data is therefore available to showcase the role of RRW. Track 1 - DRC: Seven women from Africa Women Leadership Network and Focus Droit et Accès participated in the third round of consultations on the recommendations for effective measures on the Disarmament, Demobilization and Community Rehabilitation Program in November 2022 as part of the Nairobi Peace Talks process. - Libya: Five women leaders were at the table of negotiations in Libya in August 2022 during the dialogue between Libyan armed groups in Norway with the participation of the European Union. - Yemen: Six women - including women living with disabilities - from AMENA Foundation were engaged in a workshop with the office of the UN Special Envoy on how to engage with decision makers and effective approaches to influence peace process in the country. - Cameroon: Five indigenous women in Cameroon from Reach Out Cameroon (ROC) participated in the Ndian Peace Conference led by the Prime Minister and traditional leaders in April 2022. Track 2 As mentioned above, most of the RRW initiatives have been on Track 2 processes and the implementation of peace agreements. This has resulted in womens rights organizations having developed concrete recommendations and key actions to influence peace processes and include womens voices. WPHF reports that this had led to innovative strategies to raise awareness and inform stakeholders; and to enhance gender provisions of peace agreements and their implementation. Furthermore, key actors have been able to mobilize concrete and efficient solutions to improve womens influence in a sustainable way, especially through the establishment of monitoring mechanisms in different parts of the world. Examples below: - Syria: Badael engaged 16 women activists in Syria - including key national actors, civil society leaders, international stakeholders and media representatives - to establish linkages and facilitate coalition building and knowledge exchange between peace process advisors to identify mechanisms, institutions and opportunities available for women inside Syria to participate in the peace process. As a result, over 170 women peace builders presented recommendations to members and co-chairs of the Constitutional Committee for the Syrian Negotiation Board and The Syrian National Coalition for Revolutionary and Opposition Forces. - Ethiopia: 70 women activists engaged by the Ethiopian Womens Coalition (EWC) established a network and community of women peace builders for womens inclusion in National Dialogue processes. - Eswatini: Two women representatives in Eswatini from Women Unlimited Eswatini (WUE) participated in the Regional Women Peace and Security workshop led by the Southern African Development Countries, SADC, ensuring Eswatini womens experiences are shared and resolved at decision-making tables. - Cameroon: 40 women peacebuilders from Reach out Cameroon (ROC) were also engaged in the National Dialogue mechanisms to ensure gender-sensitive monitoring was carried out of the implementation of the Dialogue. The RRW is managed in partnership with seven INGOs whereof three are Sida partners (Sustainable Peace Strategy): Conciliation Resources, Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) and the Womens International League for Peace and Freedom (WILPF). One is a former partner to the strategy: Inclusive Peace and one gets support form MOFA: International Civil Society Action Network (ICAN). The other two are also well know to Sida: Cordaid and Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The latter has over time had various cooperations with Sida. These partners support the implementation of selected RRW projects, in the management of grants, and provide technical and strategic support to CSOs, for example in Mozambique and Palestine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13048-13048A0101 Sweden The Women Peace and Humanitaran Fund has approached Sida for funding to set-up, start and carry out the global project "Rapid Response Window" during 2021 via a Multi Donor Trust Fund modality. The Rapid Response Window´s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. The Rapid Response Window will implement the intervention together with five global international NGOs. The full budget amounts to USD 5 600 280 (ca 47 MSEK) and the present funding gap is approximately 3 MUSD (ca 25 MSEK). Germany, Canada and Nowraw are among the donors which have already contributed to the fund. Women Peace and Humanitaran Fund har kontaktat Sida för att söka finansiering för att starta och genomföra det globala projektet "Rapid Response Window" under 2021 via en Multi Donor Trust Fund. Det övergripande målet för Rapid Response Windows är att stödja kvinnors meningsfulla deltagande under alla delar, i alla spår och på alla nivåer av fredsprocesser. Det är en finansieringsmekanism som kommer att stödja strategiska civilsamhällesledda kortsiktiga initiativ för att påverka och delta i informella, formella, nationella eller internationella fredsprocesser. Utrymmet för ansökningar är avsiktligt öppet för att kunna omfatta behov att kunna stödja kvinnors meningsfulla deltagande genom punktinsatser för akut stöd. Rapid Response Window kommer att genomföras tillsammans med fem globala internationella icke-statliga organisationer. Hela budgeten uppgår till 5 600 280 USD (cirka 47 MSEK) och det nuvarande finansieringsgapet är cirka 3 MUSD (cirka 25 MSEK). Exemplevis Tyskland, Kanada och Norge har redan bidragit till fonden. The RRW’s overall objective is to support women’s meaningful participation during all stages, at all tracks, and at all levels of peace processes. It is a funding mechanism which will support strategic civil society led short-term initiatives to influence and participate in formal, national or international processes. The scope for requests is purposely diverse and open to encompass demands to support women’s meaningful participation through punctual interventions which need urgent support. While the scope is large, initiatives will be short in duration aiming to address rapidly a specific gap with an identified impact-specific action at different stages: - Before the peace negotiations: preparation/design - During the negotiations: gender provisions/women’s inputs - After the negotiations: implementation and monitoring The RRW will serve as a demand-driven and context-specific multi-partner funding mechanism for rapid, flexible and short/medium term support to civil society organizations. Funding support under the RRW is open to all ODA countries, beyond the eligible countries under WPHF. The RRW is reflected in the overall WPHF as being part of Outcome 4: Increased representation and leadership of women in formal and informal peace processes and/or implementation of peace agreements. 4.1 Number and/or percentage of women that influence or participate in formal and informal peace processes or negotiations (by role [mediator/adviser/stakeholder]) 4.2 Existence of gender responsive provisions in peace agreements, dialogues, and/or decision-making processes 4.3 Types of strategies used/implemented to participate in and contribute to the peace process and/or implementation of a peace agreement The RRW project is to "enable the effective establishment and delivery of the Rapid Response Window’s Outcome result and indicators." The results frame work is found in Annex A of the Project document.  There will be four underlying out-puts: Output 1.1. Quality technical and advisory support to the RRW and its decision-making structures is provided Output 1.2. Efficient, effective, and timely management of the Rapid Response Window and direct implementation of support is ensured Output 1.3. Efficient, effective and timely management of INGO partnerships is ensured Output 1.4. Communications, capacity building and Knowledge Management is provided to the Rapid Response Window The out-puts are underpinned with Indicators and targets, Means of verification/Sources of Information and Activities in a results frame work.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13062 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Health, General Communications The project/SPIDER has supported a Technical Coordination Committee (TCC) at the Federal MoH that serves as the advisory and coordinating mechanism for the implementation of the HADDA programme. The TCC has ensured that the strategic and technical discussions and decisions on the health information system continues to be aligned with the national priorities and other ongoing initiatives. The project/SPIDER has supported the development of a Health Information System Strategic Plan. Spider initiated the necessary early consultations and later linked it up to a GAVI initiative. It was later agreed that WHO Somalia would take the lead. Process still ongoing to finish the Health Information System Strategic Plan. The project/SPIDER have supported the strengthening of leadership and coordination within MoH through the recruitment of an Health Information Specialist. The HIS specialist is now embedded within the MoH and supports the coordination of HIS in general and HADDA project specifically and furthermore contribute to enhance the necessary competence and skills for managing the digitalised health information system. Key achievements 2023 Continued strengthening of governance and coordination within the MoH through the Technical Committee and embedding a HMIS expert within the MoH, for enhanced leadership and collaborative decision-making for effective programme delivery. SPIDERs partnership with local organisations, facilitating workshops and training to promote collaboration and capacity-building for sustainable community-led development. Continued collaborative efforts between SPIDER, PHAS, and SCB enhancing Somali MoH officials' capabilities through tailored data analysis and visualisation training, fostering skill development and knowledge sharing for sustainability in Somalia's public health sector. Electronic HMIS tool developed and tested at Model Health Facilities, with promising initial adoption rates despite installation challenges. Establishment of a capacity team and focus groups ensured human-centered design principles and local ownership. Connect Somalia portal established to engage the global Somali diaspora, facilitating collaboration with local institutions through mapping projects, highlighting diaspora-driven initiatives, and hosting knowledge exchange seminars to support development in Somalia. Challenges The primary challenge encountered within HADDA thus far has been the inability to conduct local procurement of the equipment required for the digitalisation of HMIS at health facilities. Initially, efforts were made to transfer procurement responsibilities to SPIDER's implementing partner. However, according to the legal advisor at Stockholm University, the agreement between Sida and SU specifies that only Swedish public agencies are allowed to handle procurement. While this approach has been necessary, it has proven to be costly and time-consuming, resulting in significant delays and making it impossible to achieve the intended target of 100 clinics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13062-13062A0101 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 7000000 5000000 11000000 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 -611669 5000000 0 5000000 5000000 5000000 1560000 Stockholms universitet 43440000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5640000 Stockholms universitet 360000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13081 Sweden Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid COVID-19 control Other Multisector Basic Health The project has made some progress as follows: In relation to outcome 1, the programme effectively increased employment opportunities in market-driven value chains within sustainable productive sectors. The construction training manual was upgraded, and both a sustainability strategy for the youth center and a youth engagement strategy were developed, ensuring long-term impact. As a result, 550 youth received training and certification, enhancing their employability, with many securing entry to the job market. In outcome 2, the programme improved youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts, as well as engagement in local governance and national decision-making processes. Essential spaces for youth were created, and capacity assessments of youth-led organizations were conducted. Workshops were organized, and a youth network was selected to support the Baidoa Youth Centre. Capacity building efforts reached 50 youth, enhancing their skills and involvement. The Baidoa Youth Centre engaged in income-generating activities to sustain the facility. This includes hiring out the renovated football pitch, leasing training rooms to humanitarian organizations and ministries, and leasing the cafeteria. Additionally, the computer lab charges a registration fee while offering free classes, and youth organizations hold engagement sessions at no additional cost. A website was created for Baidoa Youth Centre that is functioning and updated. With regards to outcome 3 and 4, the programme achieved several accomplishments. With the construction housing resource pooling and shared labor minimized delays and empowered beneficiaries, allowing for more efficient project completion. A community-driven approach facilitated active participation in construction of housing. Beneficiaries were empowered to negotiate material costs, and the establishment of storage facilities safeguarded materials from adverse weather conditions. Additionally, securing land for shelter construction and implementing drainage systems on challenging terrain contributed significantly to the project's sustainability. House, Land and Property training was provided to beneficiaries enhanced their skills and knowledge, improving their ability to address housing, land, and property issues effectively and contributing to more equitable and sustainable community development. In short, the programme impacted a total of 20 395 people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13081-13081A0101 Sweden Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. Somalia is one of the fastest urbanizing countries in the world. The rapid urbanization is caused by significant forced displacements from rural areas into urban areas driven by conflicts, insecurity, search for economic opportunities and cyclical environmental adversities such as drought and famine. This has a huge impact not only upon livelihood opportunities, peace and stability and resilience, but also shifting rural and pastoralist livelihood to urban economies. The urban influx raises many challenges for the provision of basic urban services including secure access to land for settlement of IDPs and existing vulnerable communities. Lack of effective land administration and planning systems and weak institutions has led to arbitrary distribution of land and has aggravated contestation over land, housing and basic services. Intense competition over land exacerbates forced evictions particularly among IDPs and urban poor. The focus of this programme will be to promote inclusive employment opportunities for urban vulnerable populations, increase youth participation; integration of displacement affected households and to strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The programme will be implemented in Mogadishu, Kismayo, Baidoa and Dollow which are some of the majorly affected towns/cities. Somalia är ett av de länder i världen där urbaniseringen går snabbast. Orsaken till att många flyttar från rurala till urbana områden är att det råder konflikter, instabilitet, brist på försörjningsmöjligheter samt återkommande miljörelaterade händelser som torka och svält. Detta har stor påverkan, inte bara på människors försörjningsmöjligheter, fred, stabilitet och resiliens, det är också en utmaning för människor att övergå från en jordbruks- till en urban ekonomi. Inflyttningen till städerna skapar utmaningar för tillhandahållandet av basala urbana tjänster, bland annat tillgången till mark för internflyktingar och andra sårbara grupper. Bristen på fungerande markadministration och planeringssystem samt svaga institutioner har lett till en godtycklig fördelning av mark, vilket spätt på dispyter om mark, bostäder och basala samhällstjänster. Stor konkurrens om mark leder till fler tvångsavhysningar, som speciellt drabbar internflyktingar och fattiga i städer. Fokus för detta program kommer att vara att främja inkluderande sysselsättningsmöjligheter för sårbara befolkningsgrupper i städer, öka delaktigheten bland ungdomar; integrera flyktingfamiljer samt stärka införandet av hållbara lösningar och främja ungdomars utveckling i Somalia. Programmet ska genomföras i Mogadishu, Kismayo, Baidoa och Dollow, som är några av de mest påverkade städerna. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. The main objective of the project is to: To contribute to sustainable urban development, building resilient communities and providing urban services and livelihood opportunities for residents and marginalised groups.  The project has 4 main outcomes: Outcome 1: Inclusive employment opportunities in market sector driven value chains under the sustainable productive sectors increased. Outcome 2: Increased youth participation in peacebuilding and reconciliation efforts including engagement in local governance and national decision-making processes.  Outcome 3: Enhanced local social, economic and spatial integration of displacement affected households through urban regeneration and upgrading projects. Outcome 4: Enhancing tools and frameworks that strengthen implementation of Durable Solutions and Youth development across Somalia. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6246879 16521357 10000000 9065570 0 -146921 0 0 0 0.0000000007 0 0 -0.0000000004 0 0 6246879 0.0000000005 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -146921 0 0 16521357 0 9065570 0 2011413.027 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 39675471.9729999974 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4747628.04 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1499250.96 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 512162.067 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16009194.9330000002 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 9065570 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -146920.71 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13086 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-13086-13086A0101 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Magnum Opus Group 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 796979 909336 650095 0 488133 0 300000 0 0 0 0 650095 0 0 496979 421204 0 0 2356410 Magnum Opus Group 295316 Magnum Opus Group 501662.5 Magnum Opus Group 488132.5 Magnum Opus Group 421203.86 Magnum Opus Group 650095 Magnum Opus Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13090 Sweden Assessment internal management & control Assessment internal management & control Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13090-13090A0101 Sweden Assessment internal management & control Assessment internal management & control Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120000 120000 0 120000 Sida administrative activity implemented by procured partner 119106.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13109 Sweden Inception Project to Mali to Craft a budget strengthening initiative (BSI) that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial mangement to the government of Mali Insatsen avser ett startprojekt under en övergångsperiod på ca. ett år till stöd för Malis regering för att utarbeta ett längre och mer ingående program för budgetförstärkning (Budget Strengthening Initiative, BSI) via organisationen Overseas Development Institute (ODI). ODI kommer bidra med policystöd och stöd för genomförande till Malis regering inom området offentlig finansiering och ekonomisk förvaltning. Startprojektet kommer också att verka för att skapa ett robust och effektivt samarbete med nyckelaktörer inom regeringen baserat på ömsesidigt förtroende och en gemensam förståelse av de viktigaste frågorna. Detta kommer att uppnås genom att ODI ger nära och praktisk inriktat stöd till de relevanta centrala offentliga institutionerna i Mali redan från start avseende dessa frågor. Sidas budget uppgår till 2,6 MSEK för denna insats. The contribution regards an inception project to Mali to craft a Budget Strengthening Initiative (BSI) programme that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial management to the Government of Mali through the organisation Overseas Development Institute (ODI).The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the Government of Mali based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. Sida´s total budget is 2.6 MSEK and was disbursed early 2019. The intermediate outcome of this engagement would be a more effective and efficient implementation of public finance and financial management reforms such as: better informed budget choices and processes, more effective programme expenditures, improved vertical and horizontal coordination, greater accountability and transparency. Its ultimate outcome would be improved ownership and fiscal and institutional capacity to deliver core services to the population and, consequently, increase the public’s confidence in its institutions. The inception project is aimed at further clarifying the focus of, operationalizing and demonstrating demand for, BSI support. Over the course of the inception project, the list of themes and issues will be focused, and may significantly change, based on government demand. The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the GoM based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. The inception project will thus constitute the basis for articulating a longer-term (3 to 5 years) support programme that will be proposed to Sida for funding in the second half of 2019. Care will be taken to ensure that any support is complementary and well co-ordinated with other donor agencies and partners.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Budget planning Government & Civil Society-general • The ODI project team is from June 2019 complete, with the recent recruitment of the Resident Advisor, Marguerite Ciss. Marguerite is an experienced PFM expert with 10 years of experience working in the Ministry of Finance in Senegal. ODI has also brought in a former IMF advisor, who has previously worked in Mali, Nicolas Botton, to provide further support in this area – both in Bamako and remotely (up to 20 days). • The preparation of the first mission and the project was performed during the first six months of 2019 with the identification and planning of stakeholder interviews and ODI´s local consultant, Nouhoum Sankaré,  reaching out to government and making appointments ahead of the first mission. • The first mission to Mali takes place from the 8th to 19th of July, 2019. I met with Gundula Loeffler and the team, including Marguerite Ciss, senior consultant Catherine Dom and local consultant Nouhoum Sankaré on July 8, at the Embassy. ODI has etablished good contacts with the Malian Finance Ministry and will advice the ministry on budget transparancy issues, includign the Budget Transparency website for the  the Malian budget. The Finance Ministry, through letters of recommendations, opens up doors for ODI to other ministries. ODI will meet with persons and institutions presented in the enclosure to this hand-over. ODI would like our help to reach out to the Malian ministry for environment, water and forestry.  • ODI will after the concluded first short-term mission send the Embassy a report summarizing the mission findings and outcomes and outline the additional support interventions.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13109-13109A0101 Sweden Inception Project to Mali to Craft a budget strengthening initiative (BSI) that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial mangement to the government of Mali Insatsen avser ett startprojekt under en övergångsperiod på ca. ett år till stöd för Malis regering för att utarbeta ett längre och mer ingående program för budgetförstärkning (Budget Strengthening Initiative, BSI) via organisationen Overseas Development Institute (ODI). ODI kommer bidra med policystöd och stöd för genomförande till Malis regering inom området offentlig finansiering och ekonomisk förvaltning. Startprojektet kommer också att verka för att skapa ett robust och effektivt samarbete med nyckelaktörer inom regeringen baserat på ömsesidigt förtroende och en gemensam förståelse av de viktigaste frågorna. Detta kommer att uppnås genom att ODI ger nära och praktisk inriktat stöd till de relevanta centrala offentliga institutionerna i Mali redan från start avseende dessa frågor. Sidas budget uppgår till 2,6 MSEK för denna insats. The contribution regards an inception project to Mali to craft a Budget Strengthening Initiative (BSI) programme that will provide policy and implementation assistance in the area of public finance and financial management to the Government of Mali through the organisation Overseas Development Institute (ODI).The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the Government of Mali based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. Sida´s total budget is 2.6 MSEK and was disbursed early 2019. The intermediate outcome of this engagement would be a more effective and efficient implementation of public finance and financial management reforms such as: better informed budget choices and processes, more effective programme expenditures, improved vertical and horizontal coordination, greater accountability and transparency. Its ultimate outcome would be improved ownership and fiscal and institutional capacity to deliver core services to the population and, consequently, increase the public’s confidence in its institutions. The inception project is aimed at further clarifying the focus of, operationalizing and demonstrating demand for, BSI support. Over the course of the inception project, the list of themes and issues will be focused, and may significantly change, based on government demand. The inception project will also serve to establish a robust and effective working relationship with key stakeholders within the GoM based on mutual trust and a common understanding of the critical issues. This will be achieved by providing hands-on support on pressing issues to key government institutions from the start. The inception project will thus constitute the basis for articulating a longer-term (3 to 5 years) support programme that will be proposed to Sida for funding in the second half of 2019. Care will be taken to ensure that any support is complementary and well co-ordinated with other donor agencies and partners.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2600000 0 2600000 0 2600000 ODI Global 2600000 ODI Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13123 Sweden Consultancy related to SRHR mapping Uganda Konsultstöd till SRHR kartläggning Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13123-13123A0101 Sweden Consultancy related to SRHR mapping Uganda Konsultstöd till SRHR kartläggning Uganda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261350 0 261350 261350 KIT Health & Education 261350 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13152 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13152-13152A0101 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Triple Line Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency Triple Line Consulting Limited 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 341600 0 0 0 341600 341600 Triple Line Consulting Limited 341600 Triple Line Consulting Limited Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13161 Sweden Support to Civil Rights Defenders for eight months of interventions in East Africa, in particular with focus on capacity development activities with DefendDefenders, a regional human rights defenders organisation with HQ in Kampala. Civil Rights Defenders will together with DefendDefenders work to strengthen their respective capacity within the areas of gender equality, strategic communication, security, and financial administration. In addition, the contribution aims to support CRD's presence and expanded work in the region. Stöd till Civil Rights Defenders för åtta månaders verksamhet i Östafrika, i första hand kapacitetsutvecklande aktiviteter med DefendDefenders, en regional MR-försvararorganisation med säte i Kampala. Civil Rights Defenders kommer att arbeta tillsammans med DefendDefenders för att stärka kapacitet inom jämställdhet, strategisk kommunikation, säkerhet och finansiell administration. Därutöver syftar insatsen till att stärka CRD:s utökade närvaro och verksamhet i regionen. Project Objective: Enhance the capacity of Civil Rights Defenders and Defend Defenders in their respective work across the Sub-Saharan Africa region to protect, support and equip Human Rights Defenders (HRDs) to enable their continued work to increase respect for human rights.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This was a short (10 months) capacity-development project, implemented in collaboration between Civil Rights Defenders, Sweden, and DefendDefenders, Uganda. The two organisations had selected four areas for improvement and there were also bridging funding for CRD's presence in the region. According to the report the capacity of both organisations have been significantly strengthened.  1. Gender equality The specific objective was to increase emergency assistance granting to Women HRDs and to make tailored emergency support more efficient. A consultant provided an analysis of how this could be achieved and the organisations have acted upon the recommendations. Emergency granting to Women HRDs has increased and gendered indicators are established. Concrete increase in women beneficiaries is also reported.  2. Communication Given that the work on communication aimed at strengthening capacity with a long-term perspective, it is too early to assess outcomes. The activities included a joint campaign on Women Human Rights Defenders which was conducted successfully.  3. Security Networks Management and Development Joint work on digital security for HRDs has been strengthened. Two coalitions for HRD (Uganda and Kenya) were connected to the Defenders Database.  The work will be followed-up with ToT trainings across the region.  4. Financial and Administrative Management and Sustainability The results achieved were first and foremost associated with Defend Defenders and the quality and effectiveness of their financial and administrative systems. Particular focus was put on the management of grants.  In addition, support was provided (first and foremost staff time) to expand and organise presence in Addis Ababa with the intention to  better link up to the Ethiopian Human Rights Defenders community, to interact with regional Addis-based bodies, and as part of CRD's more general expansion on the African continent. This short-term project implemented jointly by a Swedish and a regional HRD organisation was a fruitful and appreciated opportunity for them to focus on shared areas of improvement. The report reflects that the work continues within the framework of their joint participation in the Civicus program and under other programs set-ups.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13161-13161A0101 Sweden Support to Civil Rights Defenders for eight months of interventions in East Africa, in particular with focus on capacity development activities with DefendDefenders, a regional human rights defenders organisation with HQ in Kampala. Civil Rights Defenders will together with DefendDefenders work to strengthen their respective capacity within the areas of gender equality, strategic communication, security, and financial administration. In addition, the contribution aims to support CRD's presence and expanded work in the region. Stöd till Civil Rights Defenders för åtta månaders verksamhet i Östafrika, i första hand kapacitetsutvecklande aktiviteter med DefendDefenders, en regional MR-försvararorganisation med säte i Kampala. Civil Rights Defenders kommer att arbeta tillsammans med DefendDefenders för att stärka kapacitet inom jämställdhet, strategisk kommunikation, säkerhet och finansiell administration. Därutöver syftar insatsen till att stärka CRD:s utökade närvaro och verksamhet i regionen. Project Objective: Enhance the capacity of Civil Rights Defenders and Defend Defenders in their respective work across the Sub-Saharan Africa region to protect, support and equip Human Rights Defenders (HRDs) to enable their continued work to increase respect for human rights.    Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 -183459 0 2700000 2700000 CRD/Civil Rights Defenders 2700000 CRD/Civil Rights Defenders -183459 CRD/Civil Rights Defenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13181 Sweden Process support for the execution of activities of the Swedish public agencies for sustainable development-platform Stöd för möjliggörande av aktiviteter i aktörsplattformen Svenska Myndigheter för Hållbar Utveckling/GD-Forum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-13181-13181A0101 Sweden Process support for the execution of activities of the Swedish public agencies for sustainable development-platform Stöd för möjliggörande av aktiviteter i aktörsplattformen Svenska Myndigheter för Hållbar Utveckling/GD-Forum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Styrkebaserad i Sverige AB 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295000 0 0 0 61913 0 62400 0 6825 10368 55575 79975 0 11213 295000 Styrkebaserad i Sverige AB 10368 Styrkebaserad i Sverige AB 61912.5 Styrkebaserad i Sverige AB 62400 Styrkebaserad i Sverige AB 78975 Styrkebaserad i Sverige AB 55575 Styrkebaserad i Sverige AB 11212.5 Styrkebaserad i Sverige AB 6825 Styrkebaserad i Sverige AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13185 Sweden Connecting Natural Values and People Foundation (CNVP) has submitted to the Embassy a proposal on Local Economic Development Programme - Inception Phase to be implemented in Rural Albania. The Inception phase of the project will last one year, from March 2019 - 28 February 2019. The intervention aims to support income opportunities for the households in rural mountainous Albania by: i) Developing markets for Medical Aromatic Plants (MAP) and other forest produce, ii) well-functioning producers groups, and iii) Improving enabling environment for the marketing and management/production of MAPs and other forest produce. During the Inception Phase will be looked into piloting the market system in four value chains of MAPs in four regions in Albania. The budget for this intervention is 5,3 million SEK. Sida financing is assessed to 5 million SEK and the difference is the CNVP own funds. CNVP (Connecting Natural Values and People Foundation) har ansökt om projektstöd för local ekonomisk utveckling, inceptionfas, på landsbygden i Albanien. Inceptionfasen beräknas pågå ett år , fro m april 2019 to mars 2020. Insatsen syftar till bättre inkomstmöjligheter för familjer på landsbygden i landets bergsområden genom att: i) Utveckla marknaden för medicinska och aromatiska växter och andra skogsprodukter (MAP), ii) stöd till producentgrupper och iii) stärkt institutionell miljö för marknadsanalys/-föring och produktion av MAPs. CNVP ska under inceptionfasen fokusera en pilotverksamhet för utveckling av fyra värdemarknadskedjor (Value-market-chains) i fyra regioner i Albanien. Insatsens budget är 5.3 miljoner SEK. Sidas bidrag är 5 miljoner och resterande 300.000 SEK är CNVPs egenbidrag. During Inception Phase, the project will work with municipalities to promote the planting of abandoned/non-productive land with MAPs to create successful pilot projects, which can be further replicated in other areas, during the next years. The goal of the project is: To enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce. The project objective is: To improve the income opportunities of households by supporting marketing, production and sustainable management of MAPs and other forest produce in 4 targeted Regions. The proposed project addresses problems and opportunities in three main areas which correspond to the three outcomes of the project. Outcome 1: Developed markets for MAPs and other forest produce of better quality and safety Outcome 2: Well-functioning producer groups Outcome 3: Improved enabling environment for the marketing and anagement / production of MAPs and other forest produce The project will be implemented by a team of multi-disciplinary advisers working in Korca, Shkodra and Elbasan/Tirana who are able to build rapport with local stakeholders in the municipalities, as well as enhance effective and efficient project implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Agricultural development Agriculture About 300 direct and 200 indirect beneficiearies have been reached during the first phase of the LED.  Some of the key results are described as following:  - A detailed analysis on the market system in the MAPs and the needed interventions. - Ten value chains of MAPs (Sage, Thymus, Lavender, Laurel, Cian, Calendula, Sunflower, Mallow, Immortelle, LAvender Vera) have been selected in cooperation with the private sector and designed specific intervetions.  - Partnership/cost share agreements signed with four MAPs companies in targeted regions: LNL HERBS/ Shkoder, MEIA/Tirana, Bio Holta/Gramsh, Wita Herbs/Korca. - 72 contract farming facilitated between selected MAPs companies and households, 22 are women.  - A strategy on business driven extension services is prepared and started implemented.  - About 80 housholds trained on organic cultivation, 300 households received extension services.  - Introduced mechanisation services like drying facilities, stone crushing.  - Introduced new MAP varieties certified seedlings and tested for organic cultivation.  - A guideline for the municipalities in procedures for renting abandoned lands is prepared.  - A baseline study conducted together with setting the pillars for further assessment and evaluation on the project impact to the households involved in MAPs activities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13185-13185A0101 Sweden Connecting Natural Values and People Foundation (CNVP) has submitted to the Embassy a proposal on Local Economic Development Programme - Inception Phase to be implemented in Rural Albania. The Inception phase of the project will last one year, from March 2019 - 28 February 2019. The intervention aims to support income opportunities for the households in rural mountainous Albania by: i) Developing markets for Medical Aromatic Plants (MAP) and other forest produce, ii) well-functioning producers groups, and iii) Improving enabling environment for the marketing and management/production of MAPs and other forest produce. During the Inception Phase will be looked into piloting the market system in four value chains of MAPs in four regions in Albania. The budget for this intervention is 5,3 million SEK. Sida financing is assessed to 5 million SEK and the difference is the CNVP own funds. CNVP (Connecting Natural Values and People Foundation) har ansökt om projektstöd för local ekonomisk utveckling, inceptionfas, på landsbygden i Albanien. Inceptionfasen beräknas pågå ett år , fro m april 2019 to mars 2020. Insatsen syftar till bättre inkomstmöjligheter för familjer på landsbygden i landets bergsområden genom att: i) Utveckla marknaden för medicinska och aromatiska växter och andra skogsprodukter (MAP), ii) stöd till producentgrupper och iii) stärkt institutionell miljö för marknadsanalys/-föring och produktion av MAPs. CNVP ska under inceptionfasen fokusera en pilotverksamhet för utveckling av fyra värdemarknadskedjor (Value-market-chains) i fyra regioner i Albanien. Insatsens budget är 5.3 miljoner SEK. Sidas bidrag är 5 miljoner och resterande 300.000 SEK är CNVPs egenbidrag. During Inception Phase, the project will work with municipalities to promote the planting of abandoned/non-productive land with MAPs to create successful pilot projects, which can be further replicated in other areas, during the next years. The goal of the project is: To enhance economic growth of rural mountainous Albania through the development of the marketing system for Medical Aromatic Plants (MAPs) and other forest produce. The project objective is: To improve the income opportunities of households by supporting marketing, production and sustainable management of MAPs and other forest produce in 4 targeted Regions. The proposed project addresses problems and opportunities in three main areas which correspond to the three outcomes of the project. Outcome 1: Developed markets for MAPs and other forest produce of better quality and safety Outcome 2: Well-functioning producer groups Outcome 3: Improved enabling environment for the marketing and anagement / production of MAPs and other forest produce The project will be implemented by a team of multi-disciplinary advisers working in Korca, Shkodra and Elbasan/Tirana who are able to build rapport with local stakeholders in the municipalities, as well as enhance effective and efficient project implementation. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899500 0 0 -100500 2500000 2500000 0 4899500 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2500000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2500000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -100505.81 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13196 Sweden The contribution is related to the “Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022" (KAPAME), and is expected to contribute primarily to the objective of strengthening capacity and learning for international implementation of Agenda 2030. Communication is an important tool for the implementation of SPF's operations. With the help of external communication, SPF can contribute to give the target group increased knowledge about the training center as a resource for actors who work with development cooperation. Insatsen faller inom ramen för ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022” (KAPAME), och förväntas främst bidra till målet om att stärka kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030. Kommunikation är ett viktigt verktyg för genomförandet av SPF:s verksamhet. Med hjälp av extern kommunikation kan SPF bidra till att ge målgruppen ökad kunskap om utbildningscentret som resurs för aktörer som jobbar med utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13196-13196A0101 Sweden The contribution is related to the “Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022" (KAPAME), and is expected to contribute primarily to the objective of strengthening capacity and learning for international implementation of Agenda 2030. Communication is an important tool for the implementation of SPF's operations. With the help of external communication, SPF can contribute to give the target group increased knowledge about the training center as a resource for actors who work with development cooperation. Insatsen faller inom ramen för ”Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022” (KAPAME), och förväntas främst bidra till målet om att stärka kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030. Kommunikation är ett viktigt verktyg för genomförandet av SPF:s verksamhet. Med hjälp av extern kommunikation kan SPF bidra till att ge målgruppen ökad kunskap om utbildningscentret som resurs för aktörer som jobbar med utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152901 38870 30962 14395 0 0 1150 0 30000 0 20000 20000 0 20000 20000 24000 0 0 13507 20000 888 20000 0 0 8000 21812 0 237128 Sida 11508.49 Sida 13219.81 Sida 20000 Sida 7200 Sida 15301.73 Sida 85670.5 Sida 12248.11 Sida 6067.5 Sida 5814 Sida 14740 Sida 1150 Sida 8000 Sida 21811.25 Sida 13507.25 Sida 888.02 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13210 Sweden The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sweden through the Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) priorities with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is the Swedish Strategy for Cooperation with Liberia 2016-2020. Syftet med insatsen är att bättre förstå de möjliga samarbetsområdena där Sverige genom Skatteverket kan bidra till att stärka Liberia Revenue Authority (LRA) priorteringar med fokus på kapacitetsuppbyggnad och utbyte av erfarenheter. Utgångspunkten för eventuellt stöd och samarbete är den svenska strategin för samarbete med Liberia 2016-2020. The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sida/Embassy of Sweden in Liberia and the Swedish Tax Authority (STA) could contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) with a focus on capacity building and exchange of experiences.  The objectives of the fact-finding intervention was: - To establish contact with key staff at LRA and other relevant stakeholders as well as the Embassy of Sweden and other donors of importance for designing the possible future support. - To collect information on LRA, the tax system in Liberia, and the context where LRA is operating, make strategic analysis of the current situation and needs. - To Identify areas of possible Swedish support. - To prepare a draft project document that includes exchange of experiences and the future modalities of cooperation. - To prepare a project proposal for funding of an inception phase in 2020, encompassing all matters that is needed for Sidas decision in this matter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The project established important working relations between the key stakeholders, the STA and LRA and also the Embassy of Sweden, by undertaking of reciprocal study tours and fact finding missions and information gathering, which resulted in a project document and proposal for an inception phase for support to the LRA.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13210-13210A0101 Sweden The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sweden through the Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) priorities with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is the Swedish Strategy for Cooperation with Liberia 2016-2020. Syftet med insatsen är att bättre förstå de möjliga samarbetsområdena där Sverige genom Skatteverket kan bidra till att stärka Liberia Revenue Authority (LRA) priorteringar med fokus på kapacitetsuppbyggnad och utbyte av erfarenheter. Utgångspunkten för eventuellt stöd och samarbete är den svenska strategin för samarbete med Liberia 2016-2020. The purpose of the fact-finding missions is to outline the possible cooperation areas where Sida/Embassy of Sweden in Liberia and the Swedish Tax Authority (STA) could contribute to strengthening the Liberia Revenue Authority (LRA) with a focus on capacity building and exchange of experiences.  The objectives of the fact-finding intervention was: - To establish contact with key staff at LRA and other relevant stakeholders as well as the Embassy of Sweden and other donors of importance for designing the possible future support. - To collect information on LRA, the tax system in Liberia, and the context where LRA is operating, make strategic analysis of the current situation and needs. - To Identify areas of possible Swedish support. - To prepare a draft project document that includes exchange of experiences and the future modalities of cooperation. - To prepare a project proposal for funding of an inception phase in 2020, encompassing all matters that is needed for Sidas decision in this matter. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1459000 0 0 0 1459000 0 1459000 Skatteverket 1459000 Skatteverket Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13240 Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Woman's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (20252030). Throughout the last phase, UNDP adopted strategies to move beyond 'islands of stability' in the Join Action Plan (JAP) locations towards broader networks/corridors but has so far failed to do so. These networks/corridors have an increased focus in the current phase using the Territorial Action Plans (TAPs, currently under revision) as an entry point. Sida should continue to follow UNDP's efforts to implement strategies and methods to achieve this. Given that this is the last phase support, solid analysis should be available on what makes exiting the JAP locations possible and what criteria need to be in place for a successful handover to government counterparts. This has so far not been the case and UNDP needs to give the issue of 'exits' from JAPs more attention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13240-13240A0101-H Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 39900000 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 31960000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 15960000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13249 Sweden The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Examples of results from the STA final narrative report: Modern Taxpayer Service - Improved communication with taxpayers and implementation of a more service-oriented strategy. - Development of a strategy for taxpayer interaction and conducting focus groups with taxpayers. Developing Competent Human Resources - Development of the Guiding Principle for Leaders (GPL) at LRA. The GPL serves as a foundational framework for the type of leadership the institution aspires to cultivate. - Development and implementation of leadership training based on GPL. - Launch of a digital performance management system, which supports leadership principles and promotes transparency and fairness. Compliance Risk Management - Improved risk analysis and selection process in the areas of registration, submission, and payment. - Conducting workshops on tax gap estimation which enhanced participants understanding of the methodology and contributed to building national capacity in this area. Gender The appraisal of intervention mentions a gender audit to provide understanding of gender dynamics in the contribution. The final narrative report provided by LRA/STA finds indirect results related to gender equality. LRA staff and management have shown increased awareness of how gender dynamics can influence taxpayer experiences and access to services, and staff in direct contact with taxpayers have reflected on how their treatment may affect women and men differently. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13249-13249A0101 Sweden The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The institutional cooperation between LRA and STA is expected to lead to increased efficiency in Liberia's tax system and an increased proportion of taxpayers who voluntarily pay taxes. The effort aims to build capacity at the Liberian tax authority, the LRA, with the ambition to increase transparency towards the country's taxpayers and to improve trust between taxpayers and the LRA. In the longer term, the effort is expected to contribute to increased tax revenues, which in turn can provide greater budgetary space for, for example, health and education. The effort focuses on building LRA's capacity in three areas: (i) the relationship with taxpayers (ii) Human resources, with a focus on leadership and (iii) compliance risk management. Det institutionella samarbetet mellan LRA och STA förväntas leda till ökad effektivitet i Liberias skattesystem och en ökad andel skattebetalare som frivilligt betalar skatt. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos Liberias skattemyndighet, LRA, med ambitionen att öka öppenheten gentemot landets skattebetalare samt att förbättra förtroendet mellan skattebetalarna och LRA. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ökade skatteintäkter som i sin tur kan ge större budgetutrymme för till exempel hälsa och utbildning. Insatsen fokuserar på att bygga LRA's kapacitet inom tre områden: (i) relationen till skattebetalarna (ii) HR med fokus på ledarskap och (iii) riskhantering. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. The overall objective of the intervention is to identify and guide national initiatives to garner sustainable domestic resources to finance inclusive growth and poverty reduction. Within modern taxpayer service component, the contribution will support Increased Tax Payer Communication and Improved treatment of Internal and External Customers. Within the development of competent human resources component, the contribution will support strengthening and developing the LRA leadership while supporting enhanced capacities to work with strategic competence development at LRA. This component also strives to effectivise Staff administration procedures at LRA. Within the compliance risk management component, the contribution is expected to support the implementation of a compliance risk management system within LRA. The cooperation between LRA and STA will be carried out on an institutional basis. It will focus on developing the procedures within the three components where STA will support LRA to develop the legislative and regulatory framework, the use of IT and staff empowerment. The cooperation will be accomplished based on principles of efficiency, effectiveness and sustainability. Ultimately the cooperation between LRA and STA is expected to lead to greater efficiency and effectiveness of the tax system and a higher level of voluntary compliance. While not mentioned in the project document, other possible positive effects of the programme are increased transparency vis-à-vis tax payers, as well as improved trust between taxpayers and the tax administration. As a result of a stronger public confidence  for an accountable tax administration and system in the country, this is aimed at raising revenues gradually for the benefit of key sectors and priorities of the Liberian government, not least within social sectors including health and education. Therefore working with effectivised tax systems and processes, a pro-poor focus is a key feature. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139623 4813891 6490034 7503477 4010997 0 0 0 0.0000000001 0.0000000002 0 2098743 139623 0 0 3115698 2715148 0 0 0.0000000005 3332649 0 4170828 3374336 0 3661231 -0.0000000001 313596 -0.0000000001 0 0 36170 0 4591604.4000000004 Skatteverket 18366417.6000000015 Skatteverket 27924.6 Skatteverket 111698.4 Skatteverket 1678994.3999999999 Skatteverket 419748.6 Skatteverket 2172118.3999999999 Skatteverket 543029.6 Skatteverket 623139.6 Skatteverket 2492558.3999999999 Skatteverket 2699468.7999999998 Skatteverket 674867.2 Skatteverket 834165.6 Skatteverket 3336662.3999999999 Skatteverket 666529.8 Skatteverket 2666119.2000000002 Skatteverket 2928984.7999999998 Skatteverket 732246.2 Skatteverket 62719.2 Skatteverket 250876.8 Skatteverket 28936 Skatteverket 7234 Skatteverket Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13286 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13286-13286A0101 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 615233 0 630000 0 0 -14767 615233 Statens kulturråd 630000 Statens kulturråd -14766.67 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13287 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general TIBs continous advocacy contributed to important policy gains, including the repeal of the undisclosed wealthwhitening provision and renewed national prioritization of stolen asset recovery. Government reconsideration of the draft NHRC Act reflected the impact of continuous public engagement. Highlevel dialogue was strengthened when the Prime Minister met TIBs Executive Director to discuss governance and anticorruption recommendations, expressing support for key reforms and for hosting the 2028 International AntiCorruption Conference. Evidencebased advocacy led to nine policy changes and thirteen improvements in institutional practices, including stronger oversight in climate finance, enhanced fraud prevention in mobile financial services, improved grievance redress systems, and expanded international cooperation on money laundering and asset recovery. At the local level, CCC advocacy resulted in infrastructure and service improvements, while 34 official directives were issued to strengthen governance and service delivery. Overall, 51% of citizen demands were addressed, including through RTI applications, improving access to information and transparency in targeted institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13287-13287A0101 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16482946 3517054 9600000 19972539 10400000 0 10000000 0 0 0 3517054 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6482946 5000000 0 9500000 5400000 0 5000000 5000000 4600000 0 472539 5000000 59972539 Transparency International 10000000 Transparency International 6482946 Transparency International 3517054 Transparency International 5000000 Transparency International 4600000 Transparency International 5000000 Transparency International 9500000 Transparency International 5000000 Transparency International 472539 Transparency International 5000000 Transparency International 5400000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13298 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13298-13298A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5660344 5874663 875400 110000 378800 530350 288800 0 290178 300000 259244 209000 545000 56250 0 4751166 377246 1177502 1340577 630200 1166094 0 12410407 Gullers Grupp AB 110000 Gullers Grupp AB 209000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB 290207.2 Gullers Grupp AB 4751136.4500000002 Gullers Grupp AB 1177502 Gullers Grupp AB 630200 Gullers Grupp AB 378800 Gullers Grupp AB 1166094 Gullers Grupp AB 545000 Gullers Grupp AB 259244 Gullers Grupp AB 377246 Gullers Grupp AB 1340576.6200000001 Gullers Grupp AB 530350 Gullers Grupp AB 288800 Gullers Grupp AB 56250 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13324 Sweden The main objective of the RSRTF is to support the drive towards more resilience focused programming by fostering stable political and security environments necessary to enable the sustained engagements required to achieve long-term recovery and development goals. This trough providing funding for increased engagement on political, peace and security issues where the funding has been limited as well as by bridging peacekeeping and security, humanitarian, and long-term recovery and development efforts. The objectives of the fund include 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The Fund will support strategic interventions that appraise conflict dynamics holistically and apply appropriate solutions to address or diminish root causes whether political, security, social, or economic. The Fund will adopt an area-based programming approach, targeting distinct locations where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict, violence and aid dependency. The Fund will play an effective role in promoting stronger local focus in the way resources are programmed and ensure locally led analysis reflective of the unique nature of the area and the local drivers of conflict. For each strategic area identified by the Fund Steering Committee, an Area Reference Group will be convened to conduct detailed analysis of localized conflict, political and security dynamics. The ARG will identify existing resources, including lessons and reflections on indigenous traditions, practices and capacities for peace. Together the ARG will identify collective project interventions that tackle key drivers of instability and societal disintegration and support communities to realize the long-term gains of sustained peace. Huvudsyftet med RSRTF är att stödja mer resiliensinriktad programmering genom att rikta stödet till utvalda områden där förutsättningarna för att främja de miljöer som är nödvändiga för att möjliggöra det långsiktiga engagemang som krävs för att uppnå långsiktiga utvecklingsmål. Insatsen syftar till ökad finansiering och ökat engagemang i politiska, freds- och säkerhetsfrågor där finansieringen har begränsats, liksom att överbrygga fredsbevarande och säkerhets-, humanitära och utvecklingsinsatser. Fondens mål är 1) Stödåtgärder som bidrar till säkrare miljöer 2) Uppmuntra strategisk och gemensam programmering för att överbrygga fredsbevarande och säkerhets- och utvecklingsinsatser och 3) Främja hållbara, lokalt ledda, kontextspecifika och oevidensbaseradeinitiativ på lokal nivå. Fonden kommer att stödja strategiska insatser som analyserar konfliktdynamiken ur ett holistiskt perspektiv och som fokuserar på lokalt anpassade lösningar för att ta itu med eller minska orsakerna till politiska, säkerhets-, sociala eller ekonomiska sårbarheter. Fonden kommer att anta en områdesbaserad programmeringsmetod som riktar sig till specifika områden där möjligheter finns att leverera förändring och bryta sig ur konflikter, våld och givarberoende. Fonden kommer att spela en effektiv roll när det gäller att främja starkare lokalt fokus på hur resurserna fördelas och säkerställa lokalt förankrad analys som återspeglar områdets unika karaktär och lokala konfliktaktörer. För varje strategiskt område som identifieras av fonden så kommer en områdesreferensgrupp (ARG) att sammankallas för att genomföra en detaljerad analys av lokala konflikter, samt lokal politisk- och säkerhetsdynamik. ARG kommer att identifiera befintliga resurser, inklusive erfarenheter och reflektioner såsom lokala traditioner, praxis och kapacitet för fred. Tillsammans kommer ARG att identifiera kollektiva projektinterventioner som tar itu med viktiga drivkrafter för instabilitet och samhällsupplösning och stödjande samhällen för att uppnå de långsiktiga vinsterna av bestående fred. The South Sudan Reconciliation, Stabilization and Resilience Trust Fund (RSRTF) is a multi-donor, inter-agency pooled fund established in 2019 and supported by seven donors and implemented by the UN family, in partnership with national and international non-governmental organisations. It promotes integrated area-based programming (ABP) built around three essential elements: 1. Reconciliation: Rebuild trust and confidence, strengthen social cohesion, and promote peaceful coexistence through gender and age-sensitive communal conflict prevention, management and resolution. 2. Stabilization: Broaden participation in and enhance space for peaceful political processes, strengthen the social contract between citizens and the state, and support restoration of security, the rule of law and access to justice. 3. Resilience: Invest in capacities, assets and opportunities that foster inter-dependency between communities, deter the mobilization of at-risk youth and promote social integration, equality, agency and self-reliance to realize peace dividends that shift incentives and raise the cost of resorting to violence. It is operating in distinct geographic locations - hot spots - where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict and violence. While focusing on conflict resolution and peace-building at the community level, the ABPs take a holistic approach, the objectives of the fund are: 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The RSRTF aims to build conditions of peace and stability conducive for enabling viable resilience endeavors. The fund aims to improve efforts across development, humanitarian and peace-building spectra, providing strategic financing to specific areas, to lessen the destructive drivers of conflict and develop more peaceful and, ultimately, self-reliant communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the beginning of the Trust Fund in 2019, it has mobilized 100MUSD from seven donors (Canada, European Union, Japan, The Netherlands, Norway, Sida, Switzerland) allocated to five area-based programs (ABPs) and three small projects under the thematic grants window. Some examples of the results include: - 79 conflict management and reconciliation interventions carried out to de-escalate and address tensions over abductions, cattle restitution, blood compensation and other critical issues involving shuttle diplomacy and mediation dialogues; - 104 community-based protection and dispute resolution mechanisms established and supported - Training of 1,310 (535 male, 775 female) faith-based leaders, primary school teachers, workers, local chiefs and community mobilizers, youths and women carried out, focusing on grassroot conflict mediation, prevention of abductions and SGBV, positive masculinity and women leadership - 78 abducted persons (22 women, 56 children) released and reunited with their families 2032 children supported to return to and stay in formal primary and secondary education In terms of the specific area-based programs, the following can be noted: 1) Koch county areabased program II (12/2021 11/2023) This areabased program (ABP), now in its second phase, has contributed to consolidate and expand stabilization gains, allowing partners to invest time and effort to develop and strengthen the structures and behaviors needed to nurture longterm transformational change. Between July and December 2022, Koch and its neighboring counties witnessed a reduction in cattle raids and intercommunal violence, and reported an upsurge in trading activities between counties, as well as an increasing number of people moving from the Bentiu camp for internally displaced people to resettle in areas covered by the ABP. The peace conferences organised at state level, the peace dialogue between Koch, Mayendit and Leer counties, as well as the series of communitylevel peace dialogues and awareness raising have contributed to create enabling conditions from the internally displaced people to return to their villages. 2.Warrap/Western Bahr el Ghazal/Warrap ABP (01/2020-04/2022). This area-based program, which ended on 30 April 2022, contributed through a whole-of-system approach with reconciliation, stabilization and resilience components, to visible reduction of violence related to cattle migration. The interventions contributed to strengthen capacity at the community level of peace committees, local chiefs and youth to enhance conflict management and peace-building. It also contributed to decrease competition and conflict over major perennial water sources and reduce livestock movement into neighboring farmers and other pastoralist community areas through rehabilitation and construction of water infrastructure along approved migration routes. Three boreholes were constructed, nine community-based pasture management groups (six for common grazing land and three pasture management committees) were established. Sustainable water and pasture management practices were adopted, like rotational grazing, fencing off water points and controlling the number of animals using water points at any one time by allowing them access in shifts. The ABP also contributed to the rehabilitation of a 48-kilometre road linking Western Bahr el Ghazal and Warrap states (Kuajena and Pagol payams), facilitating access to markets and deepening social cohesion. 3. Jonglei/Greater Pibor Administrative Area (GPAA) areabased program (01/202003/2023) Since the start of this areabased program (ABP), now in its second phase, redution of violence is seen in Jonglei and Greater Pibor Administrative Area (GPAA). Efforts made by peacebuilding partners to deescalate tensions and reduce mobilization of armed youth have resulted in meaningful improvements to community perceptions of safety and security across all target areas. More than 1,200 youth and women (606 women and 594 men) have engaged in resiliencebuilding activities, learnt crop farming cultivation and vegetable gardening, community access roads have been constructed and 26 kilometres of drainage channel restored in Akobo West and Pibor. Rehabilitations of community access roads and the landing strip have enabled safe and secure movement of community members while they carry out their livelihood activities. In the face of flooding, 21 kilometres of road dykes have protected homes and livelihoods. This allowed air flights to land and deliver commodities, and community members have been able to produce food crops and vegetables locally to supplement their dietary and nutrition needs. Despite a temporary setbeck in December 2022, when armed youth from Akobo, Duk, Nyirol and Uror attacked people in Gumuruk and Nanaam, there has been a noticeable increase in social cohesion and peaceful coexistence throughout the area 4. Central Equatoria areabased program (10/2021 - 09/2023) In 2022, there was a noticeable reduction of insecurity in southern Central Equatoria region, reported against indicators such as the return of communities, general stability that has led to increase of mobility, some resurgence of economic activities and the productive engagement of youth. The peace-building activities of this area-based program (ABP) have focused on improving relations between politically divided communities as well as between returnees and host communities, as well as between returnees and host communities, bringing people together to discuss peaceful coexistence and conflict resolution using dialogue rather than violence. Civil-military dialogue meetings were held, aiming at strengthening trust among he different actors, namely law enforcement actors (police, army) and communities, and reducing tensions while promoting peace. The ABP peace-building activities have, where possible, engaged highlevel decision-makers and community leaders, as well as women, youth and elderly people. 5. 'Kong Koc' Greater Tonj/Warrap areabased program (8/2022 - 8/2024) Launched in August 2022, the 'Kong Koc' ABP is the fifth and newest areabased program (ABP), designed to tackle the multilayered and complex dynamics that underpin ongoing violence in Tonj. 'Kong Koc', meaning to wait', illustrates the communities in Greater Tonj waiting for peace and development after years of intercommunal violence. By the end of December 2022, the preparations were completed and the project could fully start. The project has so far contributed to create an enabling environment expected to contribute to improving peace and conflict dynamics in target communities. The inception meetings, held in Tonj, Warrap and Paliang, were attended by a various levels of formal and informal authorities at all administrative levels (county, payam and boma), chiefs, cattle camp leaders and women representatives, with the aim of introducing the project and raising awareness around planned intervention. 12 peace monitoring committees were formed and trained at payam level (105 male, 84 female), three county monitoring committees (51 men, 20 women) and three reference groups at county level (26 men, 19 women). The committees include representatives of women, cattle camp leaders, chiefs, sub-chiefs and non-governmental organizations as well as members of the prison service, police service, local government and other peace partners operating in the area. Some activities started, such as training of peace monitoring committees to empower participants on early warning of conflict and conflict management, as well as on roles and responsibilities of peace monitoring committees in the community. UNMISS peacekeepers started patrolling conflict hotspots to curtail tensions between communities, deter violence and build confidence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13324-13324A0101 Sweden The main objective of the RSRTF is to support the drive towards more resilience focused programming by fostering stable political and security environments necessary to enable the sustained engagements required to achieve long-term recovery and development goals. This trough providing funding for increased engagement on political, peace and security issues where the funding has been limited as well as by bridging peacekeeping and security, humanitarian, and long-term recovery and development efforts. The objectives of the fund include 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The Fund will support strategic interventions that appraise conflict dynamics holistically and apply appropriate solutions to address or diminish root causes whether political, security, social, or economic. The Fund will adopt an area-based programming approach, targeting distinct locations where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict, violence and aid dependency. The Fund will play an effective role in promoting stronger local focus in the way resources are programmed and ensure locally led analysis reflective of the unique nature of the area and the local drivers of conflict. For each strategic area identified by the Fund Steering Committee, an Area Reference Group will be convened to conduct detailed analysis of localized conflict, political and security dynamics. The ARG will identify existing resources, including lessons and reflections on indigenous traditions, practices and capacities for peace. Together the ARG will identify collective project interventions that tackle key drivers of instability and societal disintegration and support communities to realize the long-term gains of sustained peace. Huvudsyftet med RSRTF är att stödja mer resiliensinriktad programmering genom att rikta stödet till utvalda områden där förutsättningarna för att främja de miljöer som är nödvändiga för att möjliggöra det långsiktiga engagemang som krävs för att uppnå långsiktiga utvecklingsmål. Insatsen syftar till ökad finansiering och ökat engagemang i politiska, freds- och säkerhetsfrågor där finansieringen har begränsats, liksom att överbrygga fredsbevarande och säkerhets-, humanitära och utvecklingsinsatser. Fondens mål är 1) Stödåtgärder som bidrar till säkrare miljöer 2) Uppmuntra strategisk och gemensam programmering för att överbrygga fredsbevarande och säkerhets- och utvecklingsinsatser och 3) Främja hållbara, lokalt ledda, kontextspecifika och oevidensbaseradeinitiativ på lokal nivå. Fonden kommer att stödja strategiska insatser som analyserar konfliktdynamiken ur ett holistiskt perspektiv och som fokuserar på lokalt anpassade lösningar för att ta itu med eller minska orsakerna till politiska, säkerhets-, sociala eller ekonomiska sårbarheter. Fonden kommer att anta en områdesbaserad programmeringsmetod som riktar sig till specifika områden där möjligheter finns att leverera förändring och bryta sig ur konflikter, våld och givarberoende. Fonden kommer att spela en effektiv roll när det gäller att främja starkare lokalt fokus på hur resurserna fördelas och säkerställa lokalt förankrad analys som återspeglar områdets unika karaktär och lokala konfliktaktörer. För varje strategiskt område som identifieras av fonden så kommer en områdesreferensgrupp (ARG) att sammankallas för att genomföra en detaljerad analys av lokala konflikter, samt lokal politisk- och säkerhetsdynamik. ARG kommer att identifiera befintliga resurser, inklusive erfarenheter och reflektioner såsom lokala traditioner, praxis och kapacitet för fred. Tillsammans kommer ARG att identifiera kollektiva projektinterventioner som tar itu med viktiga drivkrafter för instabilitet och samhällsupplösning och stödjande samhällen för att uppnå de långsiktiga vinsterna av bestående fred. The South Sudan Reconciliation, Stabilization and Resilience Trust Fund (RSRTF) is a multi-donor, inter-agency pooled fund established in 2019 and supported by seven donors and implemented by the UN family, in partnership with national and international non-governmental organisations. It promotes integrated area-based programming (ABP) built around three essential elements: 1. Reconciliation: Rebuild trust and confidence, strengthen social cohesion, and promote peaceful coexistence through gender and age-sensitive communal conflict prevention, management and resolution. 2. Stabilization: Broaden participation in and enhance space for peaceful political processes, strengthen the social contract between citizens and the state, and support restoration of security, the rule of law and access to justice. 3. Resilience: Invest in capacities, assets and opportunities that foster inter-dependency between communities, deter the mobilization of at-risk youth and promote social integration, equality, agency and self-reliance to realize peace dividends that shift incentives and raise the cost of resorting to violence. It is operating in distinct geographic locations - hot spots - where opportunities exist to deliver transformational change and move beyond cycles of conflict and violence. While focusing on conflict resolution and peace-building at the community level, the ABPs take a holistic approach, the objectives of the fund are: 1) Support actions that contribute to stable political and security environments; 2) Encourage strategic and joint programming to bridge peacekeeping and security, recovery and development efforts; and 3) Promote sustainable locally-led, context specific and evidence-based action. The RSRTF aims to build conditions of peace and stability conducive for enabling viable resilience endeavors. The fund aims to improve efforts across development, humanitarian and peace-building spectra, providing strategic financing to specific areas, to lessen the destructive drivers of conflict and develop more peaceful and, ultimately, self-reliant communities. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 50000000 50000000 0 0 25000000 0 0 0 25000000 0 0 50000000 25000000 0 50000000 0 0 0 175000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13326 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The projects overall goal is Poverty, injustice and inequality in the cotton sector is reduced in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe The project has added one objective in addition to the four objectives in the previous phase: Objective 1: Increased availability of, accessibility to and utilisation of productive resources, financial services and extension services among women and youth in the cotton value chain. Objective 2: Women and female youth fully participate in processes in the cotton sub-sector and complimentary sectors at local and national levels that enhance sustainable livelihoods,business development and entrepreneurship. Objective 3: Reduced vulnerability and increased resilience to negative environmental and climatic changes impacting smallholder cotton farmers. Objective 4: Enhanced capacity of partner organisations to develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, transformative and adaptive entities and increasingly provide members with demand driven products and services to advocate for change to better outcomes for smallholder farmers in the cotton sector. Objective 5: Strengthened capacity of cotton farmers and partner organisations to mobilise and organise around an advocacy agenda to influence key decision makers to adopt or amend policies to protect and affirm the rights of cotton farmers at regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The Womens Economic Empowerment in the Cotton Value Chain (WEECVC) project achieved significant progress in 2025 across Malawi, Mozambique, Zambia, and Zimbabwe, strengthening womens and youths economic, social, and environmental resilience. The project reached 36,548 rightsholders (102% of target), with women representing 61% of participants. Economic Empowerment Women and youth recorded measurable gains in income, diversification, and entrepreneurship. In Malawi, women engaged in diversification rose from 72.5% to 77.5% and non-agricultural enterprise income increased by 24%. Mozambique trained 1,271 women farmers in entrepreneurship, enabling diversification into sesame and small businesses. Study circles evolved into business platforms, with Zambia formalizing 19 groups into cooperatives. Social Capital and Inclusion Study circles and VSLAs strengthened collective action, leadership, and confidence. Membership reached 20,866, serving as the backbone for learning, financial inclusion, and enterprise development. Women increasingly participated in leadership and advocacy, with Malawi reporting women farmers with improved advocacy skills increased from 2,083 to 3,985. Environmental Resilience Climate smart agriculture adoption expanded. Malawi increased agroforestry practitioners from 3,703 to 3,888, while Zambia established over 1,000 agroforestry seedlings despite climate stress. Zimbabwe strengthened Integrated Pest Management (IPM), soil health, and safe pesticide use. Financial Inclusion VSLAs became a major driver of empowerment, with over 21,000 members accessing savings and loans. Mozambique achieved near universal financial inclusion, with 1,271 of 1,275 women accessing financial services. Zambia mobilized over K1.8 million in VSLA share outs. Market Participation and Value Addition Women increasingly engaged in value addition and structured markets. Malawi saw cotton value addition participation rise from 6% in 2024 to 28% in 2025. Zimbabwe and Zambia expanded weaving and processing activities, while digital market information improved access to buyers. Unexpected Results Key Unexpected Results 1. Transformative Ripple Effects of Womens Economic Empowerment. Womens increased income has generated impacts beyond household food security. Earnings are being reinvested in children's education, contributing to lower school dropout rates, particularly among girls. Improvements have been observed in family nutrition, child health, housing conditions, sanitation, and access to clean water, leading to healthier and more resilient communities. 2. New Market and Trade Linkages: Women entrepreneurs have proactively diversified into additional value chains such as sunflower, horticulture, livestock, sesame, cowpeas, and soybeans. Increased production has stimulated demand for value addition, processing, and higher quality standards. Market saturation in domestic markets has encouraged women to explore regional trade opportunities across neighboring countries. 3. Growing Regional Interest in ESACO Although ESACO was originally focused on Southern and Eastern Africa, countries from West Africa have expressed strong interest in joining the initiative. Ethiopia has already joined, demonstrating the initiatives. This expansion could promote stronger pan-African cooperation through integrated value chains, trade corridors, and policy harmonization. 4. Demand for a Broader Commodity Focus ESACO was initially established as a cotton-focused organization. Stakeholders and partner countries are increasingly requesting the inclusion of other commodities, including oilseeds, livestock, horticulture, and sesame. This has led to calls for ESACO to evolve from a cotton-focused platform into a broader commodity-based organization supporting multiple agricultural value chains across the region. Overall Outcome The initiative has delivered benefits far beyond its original goals by driving social development, stimulating entrepreneurship and market diversification, attracting wider regional participation, and creating demand for a broader agricultural value-chain approach across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13326-13326A0101 Sweden We Effect has been partnering with Sida in the previous strategy period and has submitted a 2-year project proposal under the strategy period 2022-2026.  It intends to work towards women and youth economic empowerment in the cotton value chain.The main achievements in phase 1 intervention were introducing cotton certification standards and arranging practices to targeted partner organizations(POs), ginning companies, and smallholder cotton farmers in the focus countries.There was also emphasis on strengthening the capacity of the POs and involving ginning companies in gender equality, financial inclusion, and extension service delivery. This phase will be a continuation of the previous intervention with a strong focus on women and youth in rural areas in the cotton values chain to be economically empowered. It also emphasises on diversifying their income source by encouraging them to get into non cotton and non-farming engagements. The project has major strategic outcome areas including,    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have decent jobs.    Women and youth, the smallholder cotton farmers have improved yield    Women and youth smallholder cotton farmers and entrepreneurs have increased disposable income and      spending powerThe project will be implemented in four We Effect focus countries, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe and the main objective of the project is to economically empower women and youth in the rural areas in cotton the value chain. This will be a translated into the following four specific objectives:- To Increase availability, accessibility to and utilisation of productive resources, financial and extension services among women and youth in the cotton value chain- To make women and female youth fully participate in and are able to meaningfully influence decision making processes in the cotton sub-sector at local, national and regional levels- To reduce vulnerability and increased reliance to negative environmental and climatic changes impacting on smallholder cotton farmers.- To strengthen the capacity of Partner Organisations to influence cotton policy and the business environment in favour of smallholder farmers in the cotton sector.The planned budget is 18MSEK for 2 years starting from December 2022 and the project targets 35,000 smallholder farmers, additional 7000 beneficiaries from the previous phase. We Effect har samarbetat med Sida under den tidigare strategiperioden och har till Sida gett in ett 2-årigt projektförslag för strategiperioden 2022–2026. Projektet har för avsikt att bidra till att kvinnor och ungdomar ska få ekonomisk egenmakt i värdekedjan för bomullsproduktion. De viktigaste resultaten i fas 1 av insatsen var införandet av bomullscertifieringsstandarder och framtagandet av praxis för utvalda partnerorganisationer (PO), rensningsföretag och småbruksodlare av bomull i fokusländerna. Tonvikten lades också på att stärka producentorganisationernas kapacitet och involvera rensningsföretag i jämställdhet mellan könen, finansiell integration och tillhandahållande av utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder. Denna fas kommer att vara en fortsättning på den tidigare insatsen med ett starkt fokus på att kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan ska få ekonomisk egenmakt. Den betonar också diversifiering av inkomstkällor genom att uppmuntra målgrupperna att engagera sig i även inkomstkällor utanför bomull- och jordbrukssfären. Projektet har stora strategiska resultatområden, inklusive: Kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har anständiga arbetsvillkor, kvinnor och ungdomar som småbruksodlare har förbättrat avkastningen, kvinnor och unga småbrukare av bomull och entreprenörer har ökat sin disponibla inkomst och köpkraft. Projektet kommer att genomföras i fyra We Effect-fokusländer, Malawi, Moçambique, Zambia och Zimbabwe och projektets huvudmål är att ekonomiskt stärka kvinnor och ungdomar på landsbygden i bomullsvärdekedjan. Detta kommer att översättas till följande fyra specifika mål: - - Att öka tillgängligheten till och utnyttjandet av produktiva resurser, finansiella tjänster och utökad tjänsteleverans b.la. i form av kapacitetsstärkande åtgärder bland kvinnor och ungdomar i bomullsvärdekedjan. - Att få kvinnor och kvinnliga ungdomar att delta fullt ut i och på ett meningsfullt sätt påverka beslutsprocesser inom bomullsundersektorn på lokal, nationell och regional nivå. - Att minska sårbarheten och öka beroendet av negativa miljö- och klimatförändringar som påverkar småbruksodlare av bomull. - Att stärka partnerorganisationernas förmåga att påverka bomullspolitiken och företagsmiljön till förmån för småbrukare inom bomullssektorn. Den planerade budgeten är 18MSEK för 2 år från och med december 2022 och projektet riktar sig till 35 000 småbrukare, samt ytterligare 7 000 stödmottagare från föregående fas. The projects overall goal is Poverty, injustice and inequality in the cotton sector is reduced in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe The project has added one objective in addition to the four objectives in the previous phase: Objective 1: Increased availability of, accessibility to and utilisation of productive resources, financial services and extension services among women and youth in the cotton value chain. Objective 2: Women and female youth fully participate in processes in the cotton sub-sector and complimentary sectors at local and national levels that enhance sustainable livelihoods,business development and entrepreneurship. Objective 3: Reduced vulnerability and increased resilience to negative environmental and climatic changes impacting smallholder cotton farmers. Objective 4: Enhanced capacity of partner organisations to develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, transformative and adaptive entities and increasingly provide members with demand driven products and services to advocate for change to better outcomes for smallholder farmers in the cotton sector. Objective 5: Strengthened capacity of cotton farmers and partner organisations to mobilise and organise around an advocacy agenda to influence key decision makers to adopt or amend policies to protect and affirm the rights of cotton farmers at regional level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 8000000 10000000 8000000 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 10000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 3000000 39000000 We Effect 6000000 We Effect 4000000 We Effect 5000000 We Effect 3000000 We Effect 10000000 We Effect 8000000 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13343 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The overall goal of the programme was to enhance the protection and reintegration of the furthest left behind groups (FLBG) of women and girl victims and survivors of violence in Palestine, and the programme addressed the gaps in protection and services. There are many projects implemented in Palestine related to gender based violence, but the Shamlprogramme was unique since it focused on this specific group. The programme had a strategic approach working towards policy reforms by sensitizing policy and decision makers and establishing a better understanding of the needs of FLBGs. This was aimed at addressing legal and policies related to the target groups. UN Women has worked closely with the National Committee to Combat Violence against Women in Palestine (NCCVAW), the Ministry of Social Development, the Ministry of Womens Affairs and partners within the civil society. Civil society partners have been involved in advocating policy changes, as well as in service delivery and awareness raising. At the policy level: The Shamlprogramme contributed to creating a more condusive environment for the inclusion of FLBG in protection schemes, both in relation to sheltering and to different key policies which have passed or is under revision. The decision by the former Minister of Social Development to revisit and amend the Cabinet's decision of 2011 was a breakthrough since FLGBs have been excluded from services. Other important changes have been the development of the new Violence Against Women Strategy (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities the issuance of a Presidential decree amending the Penal Code No. 16 of 1960 and its amendments, which includes a definition of discrimination and criminalizing it the abolishing of Article 208 of the same law imposing a prison sentence on the perpetrators of torture crimes and those who order them or refrain from stopping them, and prohibiting torture on any basis. An endline survey concluded that 71 percent of policy and decisionmakers that was reached by the programme, are now willing to introduce policy reform that is inclusive to the rights of FLBG. Furthermore, a total of 772 (491 females 281 males) decision makers from different institutions and different capacities have increased their understanding and knowledge of the needs and rights of the FLBGs who are victims and survivors of violence. The decision makers participated and supported development and endorsement of other key policies and plans such as the development of National Strategy on persons with disabilities, the development of the new Strategy on Combating violence against women (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women and the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities amongst others. At the service level: FLGBs affected by violence have not received relevant and adequate services. The programme has therefore addressed this in very concrete terms. With the help of the Shamlprogramme and support from decision makers and other institutions, seven service establishments have been adapted or established to meet the protection needs of these groups.These include: the establishment of a governmental shelter in Beitunia providing services to women sex workers and drug users the establishment of a new section for elderly women with disabilities inside the only governmental run elderly centre in Jericho the rehabilitation of the Girls Care Centre in Beit Jala the purchasing and operating of an elctronic system that serves cases of women users of drugs and women facing mental disorder in Gaza the creation of three safe spaces for women survivors of violence in three marginalized locations (refugee camps) in the West Bank Services have included psychosocial support, legal aid, medical services and dignity kits. Counselling sessions have covered topics related to FLGB's rights and available legal procedures. UN Women has reported a long list of women who have been reached by the programme, notably by the support through the civil society. For exampel a total of 9,047 women and girls of FLBGs accessed services during the programmes life cycle. A total of 518 service providers (461 females, 57 males) in the West Bank and Gaza have strengthened their knowledge and enhanced their skills in areas related to the management of cases of women of the FLBGs and the provision of gender responsive and inclusive services. For the work with elderly women with disabilities, UN Women has implemented direct support such as the refurbishment of the elderly centre in Jericho where a special section was prepared for elderly women with disabilities and a long term training was developed and delivered, targeting social workers, care givers and others. At another level, elderly women with disabilities received support through CSOs partners as they were targeted with awareness, psychosocial and legal aid services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13343-13343A0101 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5300000 2500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 5300000 17800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13372 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general LFV Aviation Consulting AB har genomfört en fact finding mission för att ta reda på mera om den aktuella Twinningfichen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13372-13372A0101 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden LFV/Luftfartsverket Swedish International Development Cooperation Agency LFV/Luftfartsverket 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 0 0 47000 50000 LFV/Luftfartsverket 47000 LFV/Luftfartsverket Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13379 Sweden Plan International Sweden’s communication program strives to increase the knowledge and engagement for children’s and young people’s rights and girls equal rights and the importance of working with equality from early ages in the development cooperation. This in accordance with the Sustainable Development Goals, and specifically with goal 5 about equality. Plan Sweden works in order to implement the Sustainable Development goals through education, education material, lectures, seminars and reports, and to create contact for discussions and for digitalisation. The aim of these activities is to create opportunities to engage and contribute to a more equal world. Plan Sweden also works to affect legislation and to contribute to create long-term change for individuals as well as for whole communities. Plan International Sveriges kommunikationsprogram strävar efter att öka kunskapen och engagemanget för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet. Arbetet utgår från FN:s barnkonvention och kvinnokonventionen och ligger i linje med de globala målen för hållbar utveckling, där mål 5 om jämställdhet är centralt. Arbetet sker genom utbildningssatsningar, utbildningsmaterial, föreläsningar, seminarier och rapportutsläpp, skapa kontaktytor för diskussion samt digitala satsningar. Syftet med dessa aktiviteter är skapa möjligheter att engagera sig och bidra till en mer jämställd värld. Plan Sverige arbetar också för att påverka lagstiftning för att medverka till att skapa långsiktig förändring för individer såväl som hela samhällen. Målgrupperna för programmet är Barn och Unga, Intresserad allmänhet samt Beslutsfattare och myndighetsföreträdare. Plan Sveriges övergripande målsättning (outcome) med kommunikationsprogrammet är "Ökad kunskap och ökat engagemang för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling." Detta övergripande programmål förväntas på lång sikt bidra till ett bredare engagemang för barns och ungas rättigheter och att flickors lika villkor prioriteras. (Impact) När programmet går mot sitt slut vill Plan se följande förändringar bland målgrupperna: - Bland barn och unga som nås med utbildningsaktiviteter intresserar sig fler för barns och ungas rättigheter och flickors lika villkor i världen. Barn och unga kämpar för jämställdhet i en hållbar global utveckling som en del av det intresset. De har metoder och verktyg för att engagera sig och agera som förändringsaktörer för flickors rättigheter. - Fler inom intresserad allmänhet har fått en ökad medvetenhet om varför jämställdhet från tidig ålder är en förutsättning för en hållbar global utveckling. Fler har en positiv syn på vikten av ett flickperspektiv i utvecklingssamarbete. - Relevanta och strategiskt utvalda beslutsfattare och myndighetspersoner i Sverige förstår bättre de strukturer och hinder som står i vägen för flickors lika villkor samt vilka lösningar som krävs, hur detta kopplas till biståndspolitiken och en hållbar global utveckling. Frågan kommer på så sätt högre upp på agendan och prioriteras. Delmål/förväntade resultat har formulerats som ska bidra till det övergripande målet och den förväntade förändringen på effektnivå: 1. Målgrupperna har ökad kunskap om rättigheter och utmaningar för barn och unga i våra programländer och flickors särskilda utsatthet, behov och kapacitet. 2. Målgrupperna har ökad förståelse för hur det avgörande för en rättvis och hållbar global utveckling att arbeta med jämställdhet från tidig ålder. 3. Målgrupperna har förbättrade förutsättningar och möjligheter att engagera sig för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor och en mer jämställd värld. De olika delprojekten bidrar till ett eller flera av delmålen. Exempelvis delprojektet Champions of change, en utbildningssatsning med fysiska träffar, läger och nätverksträffar som bidrar till delmål 2 och 3. Plans resonemang utgår från att ökad förståelse definieras som att förstå olika samband vilket antas ske först när en viss kunskapsnivå finns kring en fråga. Detta kan uppnås när Plan arbetar nära målgrupperna under en längre tid, som i utbildningssatsningen Champions of change, en årlig satsning för unga med ett redan starkt samhällsengagemang. I utbildningssatsningen fördjupas kunskaper och specifika engagemangspaket utvecklas för att de medverkande sedan exempelvis kan skriva lokala debattinlägg, uppvakta politiker, hålla föreläsningar på skolor och ordna egna seminarium. På grund av pandemin och nedskärningar av infokom (limiter samt infokom-avslut) kunde Plan exempelvis bara genomföra ett fysiskt läger och många aktiviteter inom de andra delområden fick ställs in eller ställas om. De önskvärda målen och effekterna har alltså inte kunnat uppfyllas fullt ut. Trots detta har Plan visat på många goda resultat under programverksamheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett mycket tillfredställande sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Nedan följer ett par exempel på resultat under verksamhetsprogrammet 2019-2023 som Sida väljer att lyfta. Delprojekt 1: Champions of Change Plan planerade att genomföra 4 läger med totalt 140 deltagare detta fick dessvärre ställas in som ett resultat av pandemin, limiterna och nedskärningarna av infokom. Istället genomfördes ett mindre fysiskt läger träff med 30 deltagare. Lägret som genomfördes under det tredje projektåret 2021/2022 har visat på goda resultat och visar på Plans kapacitet att engagera sina målgrupper. Syftet med lägret var att ungdomar skulle träffas, dela erfarenheter och lära sig mer om jämställdhet och bistånd, flickors rättigheter, barnkonventionen, utbildning, representation och opinionsbildning. Under lägret fick ungdomarna öva på hur de skulle kunna engagera sig för flickors rättigheter och de fick exempelvis lära sig att hur man skriver insändare. En månad efter det fysiska lägret i samband med Flickdagen, lyckades deltagare från lägret få till 11 lokala medienedslag. Detta tyder på att lägret skapade engagemang och möjliggjorde så att deltagarna kunde aktivt engagera sig även efter att lägret var slut. Sju deltagare från lägret har även fortsatt engagera sig genom Plan:s ungsdomsråd och genom det det skapat synlighet för flickors situation globalt i såväl lokalradio, -tv och tidningar flera gånger per år - vilket tyder på att Plan kan fortsatt engagera och möjliggöra ett aktivt engagemang hos sina målgrupper. Trots att Plan bara kunde genomföra ett av fyra läger ger exemplet ovan en god indikation på de resultat som Plan hade kunnat uppnå om de fullföljt sitt program. Ännu fler unga skulle ha fått utbildas och agera som ambassadörer för många viktiga sakfrågor som nämnts ovan. Delprojekt 3: Föreläsningar, seminarier och rapportsläpp Plan visar att de är flexibla och innovativa och kan ställa om sin verksamhet under turbulenta tider. Ett exempel på detta var under det första projektåret 2019/2020 dvs under pandemin, många föreläsningar och seminarier ställdes in. De fick istället tänka om och använde sig av sociala medier där de bland annat genomförde ett live-samtal med influcern "HanaPee" och Plan:s expert på ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Samtalet handlade om hur första mensen kan förändra livet för flickor. Detta samtal nådde 110 personer istället för 50 personer som man initialt antog om det hade varit ett fysiskt seminarium. I samband med live-samtalet hölls ett quiz vilket återigen visar på Plan:s vilja att säkerställa att kunskaper bestitter och ta vara på det engagemang som deltagarna visar genom att lyssna och stanna kvar för quizet. Däremot är det svårt att mäta just kunskapsförflyttningar kopplat till quizet som Plan själva också påpekar men detta ger Sida en tydlig bild om deras målsättningar. Delar av live-samtalet publicerades i Plan:s sociala medier och 34 500 personer nåddes av klippen. Delprojekt 4: Kampanjer för ökat engagemang Under projektår tre 2021/2022 i samband med internationella dagen mot könsstympning, gjordes en informationsfilm med 4 influencers, en ungdomsmedlem samt en fadder för att väcka engamang och öka kunskapen om den skadliga traditionen. Filmen publicerades på Youtube, Plan:s webb samt i kortare versioner på sociala medier. Influencers delade filmen på deras sociala medier som hade en räckvidd på 308 986. Plans egna delningar av filmen hade en räckvidd på 10 709. 105 personer såg filmen i sin helhet på webben. Kampanjsidan på webben hade 2 570 unika sidvisningar under kampanjperioden 4-12 februari. Den genomsnittliga besökstiden på kampanjsidan var drygt fyra minuter och det kunskapsquiz som togs fram gjordes 95 gånger - vilket enligt Plan visar på att man lyckats nå ut med viktig kunskap om könsstympning. För att nu ut bredare skrev Plan en debattartikel tillsammans med Unizon och Existera, om att använda den svenska lagen mot könsstympning som publicerades i Aftonbladet. Plans ungdomsrådsmedlemmar och Champions of change-deltagre skrev insändare som såldes in till nio lokalmedier och publicerades i sju av dem. Utöver detta intervjuades Plan:s generalsekreterare om könsstympning i TV4 Nyhetsmorgon. Sida ser mycket positivt på Plans engagemang att nå fler och en bredare publik genom att genomföra olika aktiviteter och packetera sitt budskap utefter olika målgrupper och i olika kanaler. Att deltagre från Champions of Change lägret också har varit med och bidragt till detta visar ännu tydligare på Plan:s förmåga att bibehålla engagemang. Plan:s initiala mål vara att nå ut till 660 000 personer genom kampanjer, denna siffra reviderades senare upp till en miljon. Totalt nåddes 3,5 miljoner i sociala medier. I media nåddes uppskattningsvis 4 miljoner personer. Rapporten lyftes även återkommande av ett antal opionsbildare och makthavare i debattartiklar och krönikor, vilket Plan menar på att kunskapen nåddes ut, fastnade och kunde återanvändas. Delprojekt 5: Digitala satsningar Filmen "Fångad - en kärlekshistoria" är en digital satsning som togs fram under det andra projektåret 2020/2021 tillsammans med animationsbyrån Soja. Filmen ger tittarna möjlighet att göra vardagliga val för att plötsligt byta inriktning och sätta fokus på alla flickor som inte har möjlighet att göra egna val och istället behöver gifta sig mot sin vilja. Till filmen togs ett utbildningsmaterial och ett quiz fram med ändamålet att ge en ökad förståelse och kunskap om barnäktenskap. Utvärderingen som gjordes med konsulten och som står beskrivet ovan visar att utbildningsmaterialet har bidragit till en ökad förståelse för bland annat barnäktenskap. Quizet som togs fram kartlägger vilken typ av aktivist man är och man får möjlighet att lära sig mer om sin aktivisttyp och blir erbjuden mer information om det. Hösten 2021 nominerades filmen till Svenska designpriset i kategorin rörlig bild/film. Sammantaget under projektåren har ca 9000 personer sett filmen. Denna satsning har en mer bekräftat Plan:s lärdom om att interaktiva material och insatser skapar ett större intresse och engagemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13379-13379A0101 Sweden Plan International Sweden’s communication program strives to increase the knowledge and engagement for children’s and young people’s rights and girls equal rights and the importance of working with equality from early ages in the development cooperation. This in accordance with the Sustainable Development Goals, and specifically with goal 5 about equality. Plan Sweden works in order to implement the Sustainable Development goals through education, education material, lectures, seminars and reports, and to create contact for discussions and for digitalisation. The aim of these activities is to create opportunities to engage and contribute to a more equal world. Plan Sweden also works to affect legislation and to contribute to create long-term change for individuals as well as for whole communities. Plan International Sveriges kommunikationsprogram strävar efter att öka kunskapen och engagemanget för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet. Arbetet utgår från FN:s barnkonvention och kvinnokonventionen och ligger i linje med de globala målen för hållbar utveckling, där mål 5 om jämställdhet är centralt. Arbetet sker genom utbildningssatsningar, utbildningsmaterial, föreläsningar, seminarier och rapportutsläpp, skapa kontaktytor för diskussion samt digitala satsningar. Syftet med dessa aktiviteter är skapa möjligheter att engagera sig och bidra till en mer jämställd värld. Plan Sverige arbetar också för att påverka lagstiftning för att medverka till att skapa långsiktig förändring för individer såväl som hela samhällen. Målgrupperna för programmet är Barn och Unga, Intresserad allmänhet samt Beslutsfattare och myndighetsföreträdare. Plan Sveriges övergripande målsättning (outcome) med kommunikationsprogrammet är "Ökad kunskap och ökat engagemang för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor samt vikten av att arbeta med jämställdhet från tidig ålder i utvecklingssamarbetet för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling." Detta övergripande programmål förväntas på lång sikt bidra till ett bredare engagemang för barns och ungas rättigheter och att flickors lika villkor prioriteras. (Impact) När programmet går mot sitt slut vill Plan se följande förändringar bland målgrupperna: - Bland barn och unga som nås med utbildningsaktiviteter intresserar sig fler för barns och ungas rättigheter och flickors lika villkor i världen. Barn och unga kämpar för jämställdhet i en hållbar global utveckling som en del av det intresset. De har metoder och verktyg för att engagera sig och agera som förändringsaktörer för flickors rättigheter. - Fler inom intresserad allmänhet har fått en ökad medvetenhet om varför jämställdhet från tidig ålder är en förutsättning för en hållbar global utveckling. Fler har en positiv syn på vikten av ett flickperspektiv i utvecklingssamarbete. - Relevanta och strategiskt utvalda beslutsfattare och myndighetspersoner i Sverige förstår bättre de strukturer och hinder som står i vägen för flickors lika villkor samt vilka lösningar som krävs, hur detta kopplas till biståndspolitiken och en hållbar global utveckling. Frågan kommer på så sätt högre upp på agendan och prioriteras. Delmål/förväntade resultat har formulerats som ska bidra till det övergripande målet och den förväntade förändringen på effektnivå: 1. Målgrupperna har ökad kunskap om rättigheter och utmaningar för barn och unga i våra programländer och flickors särskilda utsatthet, behov och kapacitet. 2. Målgrupperna har ökad förståelse för hur det avgörande för en rättvis och hållbar global utveckling att arbeta med jämställdhet från tidig ålder. 3. Målgrupperna har förbättrade förutsättningar och möjligheter att engagera sig för barns och ungas rättigheter, flickors lika villkor och en mer jämställd värld. De olika delprojekten bidrar till ett eller flera av delmålen. Exempelvis delprojektet Champions of change, en utbildningssatsning med fysiska träffar, läger och nätverksträffar som bidrar till delmål 2 och 3. Plans resonemang utgår från att ökad förståelse definieras som att förstå olika samband vilket antas ske först när en viss kunskapsnivå finns kring en fråga. Detta kan uppnås när Plan arbetar nära målgrupperna under en längre tid, som i utbildningssatsningen Champions of change, en årlig satsning för unga med ett redan starkt samhällsengagemang. I utbildningssatsningen fördjupas kunskaper och specifika engagemangspaket utvecklas för att de medverkande sedan exempelvis kan skriva lokala debattinlägg, uppvakta politiker, hålla föreläsningar på skolor och ordna egna seminarium. På grund av pandemin och nedskärningar av infokom (limiter samt infokom-avslut) kunde Plan exempelvis bara genomföra ett fysiskt läger och många aktiviteter inom de andra delområden fick ställs in eller ställas om. De önskvärda målen och effekterna har alltså inte kunnat uppfyllas fullt ut. Trots detta har Plan visat på många goda resultat under programverksamheten. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1059000 2386000 2747000 374960 174960 0 0 0 0 1193000 1059000 0 1373000 0 0 0 1374000 1193000 0 0 374960 174960 0 0 0 0 6741920 Plan International Sverige 1059000 Plan International Sverige 1193000 Plan International Sverige 1193000 Plan International Sverige 1373000 Plan International Sverige 1374000 Plan International Sverige 374960 Plan International Sverige 174960 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13412 Sweden Ernst & Young Internal Management Control of Trial International Ernst & Young ISK av Trial International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13412-13412A0101 Sweden Ernst & Young Internal Management Control of Trial International Ernst & Young ISK av Trial International Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 145448 147504 145448 Ernst & Young 145448 Ernst & Young DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13417 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general Greg Moran, Anders Jansson and Jack Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authorith: Final Report," Sida Decentralised Evaluation 2019:26, https://www.sida.se/Svenska/publikationer/164702/evaluation-of-the-sida-supported-development-cooperation-with-the-kenya-revenue-authority/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13417-13417A0101 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 649860 0 649860 649860 NIRAS Sweden AB 649860 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13421 Sweden RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-13421-13421A0101 Sweden RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. RBM training for Keep Georgia Tidy for preparation of the proposal for Sida funding. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249894 249894 249894 AIMS/Associates for International Management Service 249894 AIMS/Associates for International Management Service 0 AIMS/Associates for International Management Service Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13428 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13428-13428A0101 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 450000 KPMG Tanzania 391085.28 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-13439 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Sida kan konstatera att UNSSC:s verksamhetsutveckling mellan 20212023 har präglats av strategisk tillväxt, digital omställning och adaptivitet. Denna avtalperiod visar tydligt ett framväxande mönster av innovation och effektivitet i hur UNSSC har bidragit till att stärka FN:s kapacitet genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. - Digital transformation: UNSSC har kraftigt utökat sitt digitala utbildningsutbud, vilket leder till ett resultat att e-learning stod för 95% av deltagandet under 2023. Denna digitalisering har gjort det möjligt för organsiationen att nå allt fler individer, både inom och utanför FN-systemet, med antalet deltagare som överträffade 84 000 i 2023, vilket är mer än en fördubbling jämfört med föregående år. Denna digitala omställning har också gjort UNSSC mer flexibel och skalbar, vilket är avgörande för att möta akuta utbildningsbehov på ett kostnadseffektivt sätt. - Partnerskapsbyggande och integration inom FN: UNSSC har intensifierat sitt samarbete med andra FN-organisationer och externa partners för att integrera utbildningsplattformar och program som bryter ner silos inom FN-systemet. Genom att tillhandahålla en gemensam digital lärandeplattform har UNSSC bidragit till ökad effektivitet och samverkan. Partnerskap med akademiska institutioner, som Mandela School of Public Governance, och nya projekt såsom "Nelson Mandelaprojektet för social förändring", har stärkt UNSSC:s roll som en global ledare inom sociala och hållbara förändringar. - Ökad programmässig innovation och anpassning till globala behov: UNSSC har kontinuerligt uppdaterat sitt programutbud för att möta förändrade globala behov, inklusive klimatkrisen, fred och säkerhet, och ledarskap. Program såsom "Climate Security Project" och kurser inom mental hälsa och cirkulär ekonomi är exempel på initiativ som har ökat UNSSC:s relevans och bidragit till FN:s mål. Genom program som "EOSG 2.0 Springboard" har UNSSC också bidragit till FN:s förändringsarbete genom att stödja nya arbetssätt och kulturskiften inom FN:s högsta ledning. - Ökad kvalitet och ekonomisk hållbarhet: Under perioden har UNSSC infört ett starkt fokus på kvalitetssäkring och ekonomisk hållbarhet, där finansiering från Sida och andra givare har möjliggjort nya program och en stabil ekonomisk grund. Organisationens insatser inom datadriven beslutsfattande och uppföljning har stärkt dess förmåga att vara resultatorienterad och effektiv. Sida bedömer att stödet till UNSSC har genererat goda resultat. Under avtalsperiod har UNSSC framgångsrikt stärkt FN:s kapacitet att möta globala utmaningar genom utbildning och kunskapsspridning. Genom att anpassa sig till pandemins effekter, utöka sitt programutbud och främja hållbara partnerskap har UNSSC påvisat en unik förmåga att stödja FN-systemet på ett sätt som främjar effektivitet, flexibilitet och resultatfokusering. UNSSC har mellan 2021 och 2023 visat en stark förmåga att främja en mer effektiv och resultatfokuserad FN-organisation genom digitalisering, partnerskapsbyggande och behovsanpassade utbildningsprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13439-13439A0101 Sweden The contribution concerns a non-binding organisational support to the United Nations System Staff College (UNSSC) for the period of 2021-2023, with a total supprt of 19 000 000 SEK. The support is expected to strengthen UNSSCs goal achivement as expressed in the UNSSCs strategic framework for 2018 - 2021, a Concept Note on continued partnerships between Sida and UNSSC and a tentative budget for 2021-2023. The funding for 2021-2023 will be disbursed during Sida's financial year of 2020, 2021 and 2022. Sida support UNSSC with the overall purpose of strenthening UNSSC in its role as a centre of excellence for training and knowledge management within the UN system. UNSSC programmes range from leadership and management development, to the development of those sectoral and functional competences that are needed to effectively serve as an international civil servant. Insatsen avser ett organisationsstöd till United Nations System Staff College (UNSSC) för perioden 2021-2023, om totalt 19 000 000 SEK. Stödet förväntas stärka UNSSC att uppnå mål i enlighet med organisationens verksamhet presenterad i UNSSC:s strategiska ramverk 2018 - 2021 och koncep papper om partnerskap mellan Sida och UNSSC samt en tentativ budget för verksamheten 2021-2023. Det totala stödet för 2021-2023 ska utbetalas under Sidas budgetår 2020, 2021 och 2022. Sidas stöd till UNSSC syftar till att bidra till att FN ska bli mer effektivt, resultatorienterat och bättre anpassat till de utmaningar världsorganisationen står inför. UNSSC bidrar till detta genom att verka för att FN får mer effektiva och tillgängliga chefer och medarbetare samt en mer sammanhållen ledaskapskultur inom FN lärande, utbildning och kunskapsspridning står i fokus. United Nations System Staff College:s verksamhet fokuserar på lärande, utbildning och kunskapsspridning inom FNsystemet vilket förväntas leda till ett mer effektivt, resultatorienterat och flexibelt FN. Detta uppnås genom att UNSSC i sin roll som kompetenscentrum erbjuder förstklassiga och efterfrågade utbildningar för att bidra till en global, modern och sammanhållen arbetsstyrka inom FN. UNSSC:s uppdrag är att bidra till ett mer effektivt, resultatorienterat och smidigt FN genom lärande, utbildning och kunskapsspridning. Viktiga strategiska fokusområden: - Fokusområde 1: FN personal på alla nivåer och i alla roller och funktioner hartillgodogjort sig ökad materiell kunskap, yrkesmässig kärnkompetens och funktionell kompetens - Fokusområde 2: FN personal samarbetar över hela systemet för att bryta stuprör och främja partnerskap med offentliga och privata intressenter - Fokusområde 3: FN personal uppvisar en förmåga att tänka och arbeta annorlunda för att kunna hantera nya utmaningar och anpassa sig till förändrade situationer. Under perioden 20212023 arbetade UNSSC med att stärka befintliga mekanismer och utveckla nya för att kunna mäta verksamhetens effektivitet och måluppfyllelse och därmed skapa förutsättningar för att kunna förbättra kurserna, effektiviteten och verksamhetens genomslag. Ett organisationsstöd från Sida ökar UNSSC:s möjlighet att planera sin verksamhet på så sätt att förväntade mål kan nås. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 6950000 0 0 0 5000000 7000000 6950000 0 0 18950000 UNSSC/United Nations System Staff College 5000000 UNSSC/United Nations System Staff College 7000000 UNSSC/United Nations System Staff College 6950000 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13462 Sweden UNESCO applied for funding from Sida to the programme "Strenghtening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan", during the period 2021-2025. The programme aims at strengthening the technical and vocational education and training in South Sudan. The programme specifically contributes to SDG 4, 5, 8 and 13 by aiming at reaching results in three outcomes. Under outcome one the programme aims at establish and strengthen an inclusive TVET governance mechanism in the country with active participation and engagement of the private sector in the TVET governance body. Consequently, a TVET system that responds to the needs of the labour market will lead to skilled human resources, job growth and promote a decent work environment. Under outcome two national TVET institutes will be better equipped to deliver TVET by strengthening the training of TVET teachers, reviewing and developing gender-aware curricula and teaching/learning materials. Under outcome three out of school youth will have access to TVET including functional literacy skills. All three outcomes contributes to SDG 5 on gender equality. Sida is the only funder of programme which will be implemented by UNESCO together with selected implementing partners. Because of Sweden's phasing out of development cooperation in South Sudan, the agreed amount has decreased and the activity period shortened with 11 months. UNESCO ansökte om stöd för implementering av programmet "Strengthening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan" under perioden 2021-2025 i Sydsudan. Programmet syftar till att stärka Sydsudans yrkesutbildningssystem. Programmet ämnar bidra framför allt till SDG 4, 5, 8 och 13 genom att uppnå resultat inom tre målområden. I målområde ett är syftet att etablera och stärka en inkluderande styrning av Technical and Vocational Education and Training (TVET) där den privata sektorn ska vara delaktig. Ett yrkesutbildningssystem som svarar mot behoven på arbetsmarknaden förväntas leda till bättre utbildad arbetskraft, ökat antal arbetstillfällen och främjandet av en sundare arbetsmiljö. Under målområde två är syftet att stärka nationella utbildningsinstitutioner genom vidareutbildning av yrkesutbildningslärare, utveckling av läroplaner, utbildnings- och lärandematerial med gender-perspektiv och miljö- och klimatperspektiv. Under målområde tre är målet att ungdomar som står utanför skolan ska få tillgång till yrkesutbildning och baskunskaper inom läs- och skrivkunnighet. Sida är den enda finansiären av programmet som ska implementeras av UNESCO tillsammans med utvalda implementerande partners. På grund av Sveriges utfasning av utvecklingssamarbete i Sydsudan har avtalat belopp minskats och aktivitetsperioden förkortats med 11 månader. Outcome 1: National inclusive TVET governance structures established, and evidence-based policies implemented by the government of South Sudan. This outcome aims at strengthening TVET governance and coordination among ministries and with the representatives of the private sector, as well as to strengthen the management information system on TVET. Outcome 2: National TVET institutions, teachers and and trainers provide quality gender transformative and green TVET programmes. The outcome aims to strengthen TVET quality through improvement of TVET teacher training and curricula developments functions, with a strong gender lens. Outcome 3: Young women and men in South Sudan are empowered by improving their livelihood through access to climate change and labour market responsive TVET opportunities. This outcome aims to equip the authorities with capacities to design, implement and monitor targeted, relevant, gender transformative and flexible skills development and internship opportunities for young people in remote and conflict affected areas, deprived from access to education and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Vocational training Secondary Education During the project implementation in 2023, a total of 2,381 learners (1,416 male, 965 female) youth have directly benefited from the project through enrollment in TVET centres and undergoing foundational, vocational, transferable skills training both in institutional and mobile TVET training in all the project locations. The learners comprised of either primary and secondary schools, dropouts from primary and secondary schools, and other education systems as well as those who have never been to school before. The beneficiary age group ranges from 15 years up to 35 years and above, both male and female (including child/young mothers), people with disabilities enroll in variety of skills training both through institution-based training and mobile TVET approach. Through gender mainstreaming within the communities, some parents are slowly embracing the TVET program and thus allowing their daughters to participate in the internship program especially after seeing the first cohort of graduates. This has accelerated the enrollment of learners and expected increase in female enrollment in the second cohort. However, the increase in enrollment could also be attributed to that fact that some of the TVET centers have provided childcare support for the mothers to allow them to learn comfortably without generated distraction from their children. Mobile TVET sessions have also been conducted for some learners, especially those whose homes are far away from the training centers. This has resulted in especially young mothers with pending unpaid care work balancing between learning sessions and community work. There has been an establishment of peace building clubs that have enrolled as many young men as women, which positively promotes gender equality in as far as leadership and women's empowerment is concerned. Pedagogical training was provided to 49 (42 male, 7 female) master trainers through trainers of trainers (ToT) model. Of these 39 (33 male, 6 female) came from government-run technical and vocational institutions, and 10 (9 male, 1 female) were personnel of the implementing partners. Field level labour market assessments and gender analysis in all the project targeted areas were undertaken by the four implementing partners to determine the TVET skills development/training program as it was important to align TVET skills provision with labour market needs. It is worth noting that each of the selected project areas (states) have different demographic and socioeconomic conditions, which determines the skills type and demand by the various beneficiary categories(youth, women, people with disabilities, returnees etc.). Generally, due to the rising youth unemployment rate, the demand for skills development has been on the rise. A conflict analysis was conducted during the reporting period. The analysis provides information about conflict drivers and thus insights on peace promoters which could be supported in this project, enabling more targeted programming and more efficient use of resources. UNESCO supported the development and validation of the TVET teacher and instructor policy and the TVET implementation guidelines for South Sudan. The TVET teacher and instructor policy highlights the role of TVET in development and as a key educational pathway. In the reporting period, a comprehensive road map for establishment of the TVET Management and Information System (MIS) at the national, states, and TVET centers levels has been developed. The road envisages to complete the systems development by end of second quarter of 2024. The national Ad-Hoc TVET Coordination Committee was supported and facilitated in various ways in and to strengthen their capacity to coordinate and manage TVET in South Sudan. Private sector involvement in TVET in South Sudan is still in an early stage. But UNESCO is working on bringing the private sector on board in the governance and implementation of TVET to ensure that the offer caters to labour markets demand and to take part in the development of national competency standards, which delineate skills, attitudes and attributes based on knowledge and experience that together make an individual competent to practice a certain occupation. In terms of project management, key project professional staff members have been recruited, including an international project officer with strong Technical and Vocational Education and Training (TVET) and education background to coordinate and manage the project activities and a national project officer with TVET, and teacher training background. A project assistant has also been recruited to assist the administrative unit in procurement procedures and preparation of contracts, knowledge, and document management for the project. The Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) officer is also finalized. The project implementation states have been selected. Seven (7) out of ten (10) States and Administrative Areas were selected by the Project Advisory Committee, these includes: Lakes States, Jonglei State, Western Equatoria State, Central Equatoria/Eastern Equatoria, and Western Bar El Gazal/Warap. The selection was based on set criteria and in line with the findings of preliminary assessment report. UNESCO finalized the selection of the project implementation partners to deliver interventions at State Level. A total of four (4) implementing partners (Norwegian Refugee Council; Finish Church Aid; ACROSS and Organization for Peace, Rehabilitation and Development) were selected through a competitive process including call for proposal open to all eligible Not for Profit Non-Governmental Organizations (National NGOs, International NGOs, Faith Based Organizations/Institutions) implementing TVET and education programs in targeted project locations in South Sudan. A kick-off meeting was organized with the selected partners on 5 April 2023 to orient the partners on UNESCO's financial and procurement procedures, rules and regulations as well as to have common understanding of the project goals, objectives and approach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13462-13462A0101 Sweden UNESCO applied for funding from Sida to the programme "Strenghtening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan", during the period 2021-2025. The programme aims at strengthening the technical and vocational education and training in South Sudan. The programme specifically contributes to SDG 4, 5, 8 and 13 by aiming at reaching results in three outcomes. Under outcome one the programme aims at establish and strengthen an inclusive TVET governance mechanism in the country with active participation and engagement of the private sector in the TVET governance body. Consequently, a TVET system that responds to the needs of the labour market will lead to skilled human resources, job growth and promote a decent work environment. Under outcome two national TVET institutes will be better equipped to deliver TVET by strengthening the training of TVET teachers, reviewing and developing gender-aware curricula and teaching/learning materials. Under outcome three out of school youth will have access to TVET including functional literacy skills. All three outcomes contributes to SDG 5 on gender equality. Sida is the only funder of programme which will be implemented by UNESCO together with selected implementing partners. Because of Sweden's phasing out of development cooperation in South Sudan, the agreed amount has decreased and the activity period shortened with 11 months. UNESCO ansökte om stöd för implementering av programmet "Strengthening Technical and Vocational Education and Training in South Sudan" under perioden 2021-2025 i Sydsudan. Programmet syftar till att stärka Sydsudans yrkesutbildningssystem. Programmet ämnar bidra framför allt till SDG 4, 5, 8 och 13 genom att uppnå resultat inom tre målområden. I målområde ett är syftet att etablera och stärka en inkluderande styrning av Technical and Vocational Education and Training (TVET) där den privata sektorn ska vara delaktig. Ett yrkesutbildningssystem som svarar mot behoven på arbetsmarknaden förväntas leda till bättre utbildad arbetskraft, ökat antal arbetstillfällen och främjandet av en sundare arbetsmiljö. Under målområde två är syftet att stärka nationella utbildningsinstitutioner genom vidareutbildning av yrkesutbildningslärare, utveckling av läroplaner, utbildnings- och lärandematerial med gender-perspektiv och miljö- och klimatperspektiv. Under målområde tre är målet att ungdomar som står utanför skolan ska få tillgång till yrkesutbildning och baskunskaper inom läs- och skrivkunnighet. Sida är den enda finansiären av programmet som ska implementeras av UNESCO tillsammans med utvalda implementerande partners. På grund av Sveriges utfasning av utvecklingssamarbete i Sydsudan har avtalat belopp minskats och aktivitetsperioden förkortats med 11 månader. Outcome 1: National inclusive TVET governance structures established, and evidence-based policies implemented by the government of South Sudan. This outcome aims at strengthening TVET governance and coordination among ministries and with the representatives of the private sector, as well as to strengthen the management information system on TVET. Outcome 2: National TVET institutions, teachers and and trainers provide quality gender transformative and green TVET programmes. The outcome aims to strengthen TVET quality through improvement of TVET teacher training and curricula developments functions, with a strong gender lens. Outcome 3: Young women and men in South Sudan are empowered by improving their livelihood through access to climate change and labour market responsive TVET opportunities. This outcome aims to equip the authorities with capacities to design, implement and monitor targeted, relevant, gender transformative and flexible skills development and internship opportunities for young people in remote and conflict affected areas, deprived from access to education and employment. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 30000000 31000000 15000000 -2087317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 17000000 -2087317 0 31000000 0 0 15000000 90912683 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 30000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 31000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -2087317.24 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13468 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen uppnådde resultatet att säkerställa att ESV med full kostnadstäckning kunde skapa sig en uppfattning om kontexten för det aktuella EU Twinningprojektet. ESV rapporterade sedan att resan givit god inblick i förutsättningarna för att lägga anbud på kommande Twinningfiche. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13468-13468A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52601 0 52601 52601 Statskontoret 52601 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13509 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I beredningen av insatsen "International Institute of Social Studies - Task Team" för perioden april 2019 - mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från Sidas ramavtal) för att stödja Task Team att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntades delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men huvudsyftet var att Task Team skulle äga processen. Stödet startade under våren 2019 och skulle ges kontinuerligt under aktivitetsperioden men på grund av bristande engagemeang inom Task Team avslutades stödet redan i december 2020. I slutrapporten som inkom 2020-11-06 beskriver NIRAS ett flertal utmaningar med RBM-stödet, se nedan: "As an outside consultant, promoting ownership is a very difficult task. Doing so within a network that lacks cohesion within and among its constituencies; lacks the leadership and ownership of the co-chairs; and is physically spread across the globe is almost impossible. While some progress in introducing RBM was made, the secretariat head never regarded managing for results as a critical issue. The problem was rather, from their perspective, the lack of committed co-chair leadership and stakeholder participation. For the secretariat, the key to solving this issue was not a RBM consultant, but for Sida to place pressure on its partners. The secreteriat head hoped that NIRAS would convince Sida of this. It is NIRAS opinion that while Sida could have made some progress by being more “heavy-handed”, it would result in a strongly donor-driven process that ultimately would defeat the purposes of the TT. With no other donor sharing the burden of financing the TT, Sida would be particularly vulnerable to being seen as a “donor calling the shots”. NIRAS managed to build a productive and amicable relationship with the secretariat. There was genuine appreciation from the staff who expressed that they felt the support was useful. Meanwhile, the co-chairs and some parts of the TT were more likely to regard NIRAS as something that the donor required and therefore had to be tolerated. NIRAS believes that during 2019 it helped the dialogue between the secretariat, enabled both parties to gain insight and understanding. The services contributed to some staff members of the TT secretariat to understand the concept of results based management; how, what, and why to monitoring results; and what tools and techniques could be useful for this. The secretariat also gained better insight how Sida regards RBM and system for monitoring, evaluation, and learning. Results based management is still, however, regarded as something “technical” by the secretariat head and the co-chairs. The concept of RBM being a management approach and a mindset has yet to be embraced. The services raised the idea the network being an objective in itself and ways how to monitor such an objective. However, more work is needed in this area. For any further progress to be made, the TT would require stronger and committed leadership".   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13509-13509A0101 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137605 57465 0 0 0 0 0 137605 0 57465 195070 NIRAS Sweden AB 137604.82 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 57465 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13530 Sweden Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13530-13530A0101 Sweden Consultancy service for a review of Diakonia in Guatemala's institutional capacity. Konsulttjänst för studie av institutionell kapacitet hos Diakonia i Guatemala. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 109709 112000 BDO Llp 109709.02 BDO Llp Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13547 Sweden UNDP has applied for 5 million SEK to carry out the project "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aim at promoting innovative projects and business solutions for climate-smart management of biodegradable waste (bio-waste), including food waste from households, businesses and industries, and green waste from parks and gardens. The expected result is a smaller quantity of bio waste disposed on landfills that leads to the reduction of greenhouse gas emissions. The expected outputs are: 1) An Innovation Challenge Call for proposals for bio-waste conducted, 2) New innovative technical and systemic solutions and business models contributing to reduction of bio-waste which is disposed on the landfills, successfully implemented, and 3) Capacities and strategic communication related to bio waste management strengthened on all levels. UNDP will implement the activity together with the Ministry of Environmental Protection, and consultancy support to companies and other actors. The projects total budget is 5 million SEK. UNDP har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" (Utmaningsdriven klimatinnovation för ökad biologisk återvinning) i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsen har som övergripande mål att främja innovativa projekt och företagslösningar för att klimatsmart hantera biologiskt avfall och öka biologisk avfallsåtervinning, särskilt köksavfall, trädgårdsavfall och industriavfall från matindustrin. Genom att förbättra hanteringen av biologiskt avfall syftar insatsen till att bidra till minskad klimatpåverkan. Projektets tre delmål är att 1) Göra en innovationsdriven utlysning till stöd för klimatsmarta projekt och företagslösningar 2) Genomföra klimatsmarta projekt för att minska biologiskt avfall till deponi 3) Bygga kapacitet och strategisk kommunikation relaterad till biologiskt avfall. UNDP kommer att genomföra aktiviteten tillsammans med Miljöministeriet i Serbien, samt genom konsultstöd till företag och andra aktörer. Projektet syftar även till att bidra till att bygga bredare relationer med svensk expertis inom området och företagsutveckling. Projektet har en total budget på 5 miljoner SEK. The “Climate Smart Bio-Waste Management Challenge” project  supports the reduction of the quantity of biowaste disposed on landfills that leads to the decrease of greenhouse gases emission and consequently reduction of environmental pollution. The project initiate a Challenge based call for proposals of the business solutions and innovative projects that can contribute to creative ways of reduction, reuse and recycling of bio-waste in the Republic of Serbia, while at the same time preventing landfilling and reducing greenhouse gasses emissions. Besides this, the Project will assist the Government of the Republic of Serbia to divert a bio-waste fraction of communal waste from landfilling and boost local economies and businesses that are based on sustainable and circular solutions. Significant efforts will be invested in transferring the lessons learned and knowledge generated throughout the project implementation to enable benefits for the wider group of stakeholders. Also, the Project is expected to raise the interest of the waste generators, operators and Public Utility Companies in creating their own sustainable waste management models based on replication and amendments of the Bio-waste Challenge Call. The project is implemented by UNDP in cooperaiton with the Ministry for Environmental Protection in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Urban development Other Multisector The Climate Smart Bio-Waste Management Challenge was initiated with the additional funding for climate related projects in 2019, and although the pandemic slowed the delivery of results, and demanded a longer period for project closure, the project delivered important results and was finalised successfully in 2022. The results included the successful co-financing of seven pilot actions which generated business solutions and innovative projects contributing to increase bio-waste management in Serbia. The pilot actions enabled both public and private entities to diverting biowaste form communal waste and landfilling, for example setting up municipality composting and investing in company biofuel use making use of wood residues. An important result was the social entrepreneurship, generating income for marginalized groups through reuse of cooking oil and production of hygiene products. The project successfully built social media and communication campaigns and prepared the grounds for larger scale projects applying the challenge call methodology supported by the Serbian Government and other donors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13547-13547A0101 Sweden UNDP has applied for 5 million SEK to carry out the project "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" in Serbia during the period 2019-2022. The intervention aim at promoting innovative projects and business solutions for climate-smart management of biodegradable waste (bio-waste), including food waste from households, businesses and industries, and green waste from parks and gardens. The expected result is a smaller quantity of bio waste disposed on landfills that leads to the reduction of greenhouse gas emissions. The expected outputs are: 1) An Innovation Challenge Call for proposals for bio-waste conducted, 2) New innovative technical and systemic solutions and business models contributing to reduction of bio-waste which is disposed on the landfills, successfully implemented, and 3) Capacities and strategic communication related to bio waste management strengthened on all levels. UNDP will implement the activity together with the Ministry of Environmental Protection, and consultancy support to companies and other actors. The projects total budget is 5 million SEK. UNDP har ansökt om finansiering från Sida med 5 miljoner SEK för att genomföra projektet "Climate Smart Bio-Waste Management Challenge" (Utmaningsdriven klimatinnovation för ökad biologisk återvinning) i Serbien under perioden 2019-2022. Insatsen har som övergripande mål att främja innovativa projekt och företagslösningar för att klimatsmart hantera biologiskt avfall och öka biologisk avfallsåtervinning, särskilt köksavfall, trädgårdsavfall och industriavfall från matindustrin. Genom att förbättra hanteringen av biologiskt avfall syftar insatsen till att bidra till minskad klimatpåverkan. Projektets tre delmål är att 1) Göra en innovationsdriven utlysning till stöd för klimatsmarta projekt och företagslösningar 2) Genomföra klimatsmarta projekt för att minska biologiskt avfall till deponi 3) Bygga kapacitet och strategisk kommunikation relaterad till biologiskt avfall. UNDP kommer att genomföra aktiviteten tillsammans med Miljöministeriet i Serbien, samt genom konsultstöd till företag och andra aktörer. Projektet syftar även till att bidra till att bygga bredare relationer med svensk expertis inom området och företagsutveckling. Projektet har en total budget på 5 miljoner SEK. The “Climate Smart Bio-Waste Management Challenge” project  supports the reduction of the quantity of biowaste disposed on landfills that leads to the decrease of greenhouse gases emission and consequently reduction of environmental pollution. The project initiate a Challenge based call for proposals of the business solutions and innovative projects that can contribute to creative ways of reduction, reuse and recycling of bio-waste in the Republic of Serbia, while at the same time preventing landfilling and reducing greenhouse gasses emissions. Besides this, the Project will assist the Government of the Republic of Serbia to divert a bio-waste fraction of communal waste from landfilling and boost local economies and businesses that are based on sustainable and circular solutions. Significant efforts will be invested in transferring the lessons learned and knowledge generated throughout the project implementation to enable benefits for the wider group of stakeholders. Also, the Project is expected to raise the interest of the waste generators, operators and Public Utility Companies in creating their own sustainable waste management models based on replication and amendments of the Bio-waste Challenge Call. The project is implemented by UNDP in cooperaiton with the Ministry for Environmental Protection in Serbia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950495 0 4950495 4950495 UNDP/United Nations Development Programme 4950495.0499999998 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13567 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13567-13567A0101 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13572 Sweden This contribution aims at assessing the internal management and control of IUCN ECARO. The call-off consultant is expected to identify eventual weaknesses in the internal management and control environment at IUCN that needs to be adressed before or during the agreement phase. Denna insats syftar till att utvärdera IUCNs interna styrning och kontroll. Den avropade konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter i den interna förvaltnings- och kontrollmiljön vid IUCN som måste tas upp före eller under avtalets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-13572-13572A0101 Sweden This contribution aims at assessing the internal management and control of IUCN ECARO. The call-off consultant is expected to identify eventual weaknesses in the internal management and control environment at IUCN that needs to be adressed before or during the agreement phase. Denna insats syftar till att utvärdera IUCNs interna styrning och kontroll. Den avropade konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter i den interna förvaltnings- och kontrollmiljön vid IUCN som måste tas upp före eller under avtalets genomförande. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144892 0 144892 144892 Ernst & Young 144892 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13575 Sweden This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services PIDG har under året investerat 479 miljoner dollar, varav 460 miljoner i utveckling och strukturering av nya infrastrukturprojekt och resterande 19 miljoner i teknisk assistans. Ytterligare 2,6 miljarder dollar har dessutom mobiliserats från privata investerare och utvecklingsfinansiärer. Investeringarna som gjorts under året har möjliggjort 18 nya infrastrukturprojekt och mer än 60 % av det investerade kapitalet gick till projekt i  bräckliga och konfliktpåverkade stater (FCAS) och resterande i minst utvecklade länder eller andra låginkomstländer (LDCs). Dessa projekt har gett 6,8 miljoner människor tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur, varav bland annat 2,5 miljoner människor fått tillgång till ren elektricitet och möjliggjort tillhandahållande av 5 miljoner liter rent vatten per dag i några av världens fattigaste länder. Dessutom genererade dessa projekt 7 000 permanenta arbetstillfällen och ytterligare 11 000 tillfälliga arbetstillfällen. Några exempel på projekt som har genomförts under året är (i) ett public-private partnership med Sierra Leones regering som förväntas förse 12 500 hushåll, som i dagsläget lever utanför befintligt elnät, med tillgång till förnybar energi, (ii) byggnation av miljöcertifierade studentboenden, som ger tillgång till prisvärt, säkert och rent boende för 5 000 studenter i Nairobi, samt (iii) etablering av digital infrastruktur för att ge tillgång till internet/bredband på stillahavsöarna där tillgången till stadig uppkoppling i dagsläget fortfarande är begränsad, särskilt för de som lever i fattigdom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13575-13575A0101 Sweden This decision applies to Sida's membership fee and share of the administration costs for PIDG (Private Infrastructure Development Group) program management for the year 2019 through the PIDG Trust. Sida is one of PIDG's eight main donors and has been a member of PIDG since 2002, and has committed through its membership to contribute annually to the administrative costs. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2019 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDGs åtta huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2002, och har genom sitt medlemskap förpliktigat sig att årligen bidra till de administrativa kostnaderna. Sida stödjer Private Infrastructure Development Group (PIDG) inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och utveckling av ny eller förbättrad infrastruktur för ekonomisk tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG skapades 2002, av Sida och ett antal andra likasinnade givare, i syfte att skapa en aktör som adresserar marknadsstörningar som hindrar utveckling och etablering av hållbar och inkluderande infrastruktur i utvecklingsländer. Majoriteten av de utvecklingsbehov som identifierades då, kvarstår än idag. PIDG består av sex separata faciliteter som är verksamma genom hela infrastrukturutvecklingscykeln. Genom tillhandahållande av teknisk kunskap och långsiktiga finansieringslösningar överbryggas hinder och risker, som möjliggör projektutveckling och mobilisering av kapital för att genomföra hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt. Genom kapacitetsstärkande insatser hjälper PIDG lokala företag i den privata sektorn att växa och skapa sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDGs mål är även att bidra till demonstrationseffekter av hållbara och inkluderande infrastrukturprojekt och innovativa partnerskap, för att även bidra till vidare skalbarhet och replikering av de projekt som PIDG har möjliggjort. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5981084 0 5981084 0 5981084 PIDG/Private Infrastructure Development Group 5981084 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13584 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Council of Europe has developed a comprehensive set of standards guaranteeing freedom of expression, which as stated by Article 10 of the European Convention on Human Rights (ECHR) encompasses “the right to receive and impart information”. Due to its international authority, know-how and extensive network of experts and partners, the Council of Europe is uniquely placed to provide assistance to member and non-member States to ensure respect for freedom of expression. The comparative advantage of the Council of Europe in relation to other International Organisations active in the field of freedom of expression in Bosnia and Herzegovina (mainly the Organisation for Security and Cooperation in Europe) lies in its key standard setting role in the field, as well as its established long-term successful partnerships with the main stakeholders of the project.In addition, the long-standing co-operation between the institutions in Bosnia and Herzegovina and the Council of Europe has enabled them to treat the Council as a reliable partner in the promotion and implementation of freedom of expression standards through capacity development initiatives, providing international expertise and other activities. The main achievements of the project are:? A thorough analysis of seven legal acts relevant for freedom of expression undertaken by international experts and reviewed by a local expert;? A set of clear recommendations on what parts of the analysed legal acts should be amended to come in line with European standards that were presented to the relevant stakeholders;? A discussion on what other laws are needed to promote a favourable environment for freedom of expression is on-going among relevant stakeholder groups who are currently considering draft laws on media pluralism and transparency of media ownership and advertising;? The Study-Compilation of the Practice on Reporting on Marginalised Groups in Bosnia and Herzegovina’s Media that was promoted among the relevant stakeholders including different level of government’s representatives or ombudspersons. This project aimed to review the legal framework on media freedom in Bosnia and Herzegovina and develop recommendations for journalists, spokespersons and Public Relations staff of public institutions to be mindful about reporting and communicating in a human rights sensitive fashion. The project concluded that media reporting and communication in Bosnia and Herzegovina disfavour marginalised groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13584-13584A0101 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -40069 -40069 650000 0 609931 COE/Council of Europe 650000 COE/Council of Europe -40068.65 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13595 Sweden This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13595-13595A0101 Sweden This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. This contribution is created to support the development cooperation in Albania with their work. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000 25000 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 9521.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 785.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 1382.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13620 Sweden The Swedish Development Cooperation Strategy with Kenya 2016-2020 aims to contribute to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, the democratic development of society, human rights, gender equality and improved opportunities for poor people to support themselves and improve their livelihood. As part of the strategy implementation, the Embassy of Sweden in Nairobi shall contribute to the result: “Better opportunities- particularly for women and young people- for productive employment with decent working conditions ”, and in this case, with linkages to resilience, environmental impact, climate change, natural disasters and conflict.This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development Analysis (MSDA), resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya.The proposed intervention from Mercy Corps, Technoserve and Agora Global is a 10-month Inception Phase to design the program "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", a 4-year youth-targeted Market Systems Development (MSD) program that aligns with and directly contributes to the key priorities defined in the Swedish Development cooperation strategy with Kenya, 2016–2020. Alignment with national policies and strategies, including Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy - 2017-2026, and Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, as well as with other programs and initiatives in the country, will be an important element of the design phase. The overarching goal of RALIYS is to increase incomes of poor and marginalised rural female and male youth (ages 18-35), and build their resilience to shocks and stresses in order to reduce their losses. RALIYS will achieve scale and sustainability by working with public and private sector market actors who have the capability and incentives to address the critical constraints that prevent rural youth from participating productively in key market systems.The Inception Phase will analyse rural youth, their context, and selected market systems, sectors, and value chains in the following five (tentative) counties – Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River and Wajir. By mapping the market system structure, actors, and their linkages, the analysis will provide insight into the incentives, constraints, and opportunities that restrict or enable market systems to serve vulnerable households and individuals, in particular youth. Based on the findings of the analysis, the Consortium will design interventions that leverage the incentives of key actors to change their behaviour and improve delivery of core market functions, support services, and different roles within the business environment to enhance the performance of market systems so they work more effectively and inclusively for poor and marginalised youth. Using the MSDA, the Consoritum will design and develop a comprehensive project document and supporting learning briefs. Den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya 2016-2020 syftar till att bidra till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft, en demokratisk utveckling av samhället, mänskliga rättigheter, jämställdhet och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörjas sig själva och förbättra sina levnadsvillkor. Som en delmål av strategigenomförandet skall svenskt utvecklingssamarbete bidra till att uppnå resultatet: "bättre möjligheter-särskilt för kvinnor och ungdomar- till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor", samt i detta fall, med kopplingar och synergier till förbättrad motståndskraft gentemot miljö- och klimatförändringar, naturkatastrofer och konflikter. Detta stöd är till en uppstartsfas (inception phase) för att stödja just ovan nämnda resultat. Uppstartsfasen kommer att omfatta en grundlig och djupgående marknadssystemutvecklinganalys (MSDA), vilket skall mynna ut i ett väl genomtänkt programdokument och förslag till svenska ambassaden i Nairobi gällande ett 4-årig marknadsystemutvecklings (MSD) program, med fokus på "Produktiv sysselsättning, förbättrade försörjningsmöjligheter & motståndskraft för ungdomar på landsbygden i Kenya. Budgeten för uppstartfasen är högst 5 MSEK och den beräknade genomförandetiden för denna fas är 10 månader, från avtalets undertecknande. Uppstartfasen kommer att genomföras av ett konsortium under ledning av Mercy Corps och inkluderar även Technoserve och Agora Global. Förslaget från nämnda konsortium är resultatet av en så kallad "Call for Concept Note" som ambassaden i Nairobi i juli 2019 skickade till sex utvalda organisationer, vars expertis är MSD i analys, design, projektgenomförande och uppföljning av utvecklingsprogram, samt vilka är närvarande och verksamma i Kenya. Ambassaden mottog i augusti 2019, tre förslag från tre olika konsortier. Efter en omfattande urvalsprocess som genomfördes av en grupp bestående av diverse tematisk och metodmässig expertis på ambassaden i Nairobi och på Sida HQ, föll valet på det förslag som lämnades in av Mercy Corps i samarbete med Technoserve och Agora Global. Förslaget från Mercy Corps, Technoserve och Agora Global innefattar en 10-månaders uppstartsfas för att utforma programmet "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", en 4-årig ungdomsfokuserat marknadssystemprogram (MSD) som harmoniserar och bidrar till Sveriges nyckelprioriteringar gällande utvecklingssamarbete med Kenya, 2016–2020. Harmonisering och anpassning till nationell politik och strategier, inklusive Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy 2017-2026, Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, samt med andra program och initiativ i landet, kommer att vara en viktig del av designfasen. Det övergripande målet med programmet är att öka inkomsterna för fattiga och marginaliserade kvinnliga och manliga ungdomar på landsbygden (åldrarna 18-35), samt skapa förutsättningar för dessa ungdomar att bygga upp sin motståndskraft mot chocker och påfrestningar för att på så vis minska förluster och sårbarhet. RALIYS kommer att uppnå skala och hållbarhet genom att arbeta med marknadsaktörer inom både den offentliga och den privata sektorn som har kapacitet och incitament att ta itu med de kritiska begränsningar som hindrar ungdomar på landsbygden från att aktivt delta i, samt tillgodogöra sig fördelarna av ett väl fungerande och inkluderande marknadssystem. Den inledande fasen kommer att analysera målgruppen, vilken är ungdomar på landsbygden, deras kontext och miljö. Vidare kommer man analysera utvalda marknadssystem, sektorer och värdekedjor i fem (tentativa) län - Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River och Wajir. Genom att kartlägga marknadssystemens strukturer, aktörer och dess kopplingar kommer analysen att ge information om de incitament, svårigheter och möjligheter som begränsar eller möjliggör för marknadssystemen att tjäna utsatta hushåll och individer, särskilt ungdomar på landsbygden. Baserat på resultaten av denna marknadssystemanalys kommer konsortiet att utforma interventioner i linje med utvalda aktörers incitament för att på så vis förändra beteenden och förbättra leveranserna av diverse centrala marknadsfunktioner, stödtjänster och roller, samt förbättra marknadssystemens prestanda så att de fungerar mer effektivt och inkluderande av fattiga och marginaliserade ungdomar. Med hjälp av analysen (MSDA) kommer konsortiet sedan att utveckla ett omfattande projektdokument för ett 4-årigt MSD program, samt diverse stödjande dokumentationer. This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development, resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The RALIYS team has presented a brief summary report, which will be extensively elaborated in the draft programme proposal, due end of June 2021, with final programme proposal to be submitted end of August 2021. An extract of the summary report reads the following:  Introduction Despite significant growth, Kenya’s positive economic development has not kept pace with the expanding population nor resulted in sufficient income opportunities for youth and the wider population. Kenya, like many developing countries, is experiencing a demographic youth bulge and its population is not only young, it is also poor, with the effects of COVID-19 pushing millions more into poverty. Rural populations, especially women and girls, experience the highest poverty rates and systemic issues of marginalization. With over half of the youth population (aged 18-35) unemployed by some estimates, there is a critical need to improve income opportunities that meet the expansive youth population growth, particularly in rural settings. These rural areas face myriad constraints, from serious levels of under-investment and high levels of corruption to communal tensions, weak governance and extreme gender inequality. Additionally, the increasingly negative impact of climate change and associated conflict, places further strain on an already precarious market system. Taken together, these structural barriers prevent the markets from reaching their full economic potential, with youth bearing a significant burden of this weakness. The resulting socio economic challenges expose youth to a network of interlocking barriers and vulnerabilities, creating difficulties in identifying and accessing pathways towards resilience. These issues are exacerbated among women in rural areas, where social norms and societal expectations often limit their access to productive resources or transitional pathways.   Theory of Change Many employed people have insufficient incomes, struggle to meet their basic needs, and have few economic opportunities; they are engaged in markets but their outcomes from this engagement remain inadequate. As such, one strand of RALIYS’ theory of change seeks to address constraints in the market systems where our target groups are involved, to give people access to opportunities for increasing their incomes. Another strand of the theory of change relates to transitioning the target group into systems with higher potential for increasing their incomes by addressing barriers to entry. Together, these strands form the first objective of the programme and can be considered as RALIYS’ Growth Theory of Change. The ASAL counties are prone to frequent shocks and longer term stressors including climate change, locust infestations, COVID-19 and others. The second major objective of RALIYS, then, is to reduce the losses that people in the ASAL counties face in the event of a shock. Programme interventions can address market constraints to ensure that existing livelihood activities are less vulnerable to shocks or to remove barriers preventing youth from entering new and less vulnerable livelihoods. This second objective is considered to be RALIYS’ Resilience Theory of Change. In summary, RALIYS will address constraints within relevant market systems that prevent target groups from increasing their incomes and/or reducing their risk. In order to do this, the programme will engage actors within these market systems, including the public sector, private sector, and civil society, providing targeted support in the form of research, advocacy, technical assistance and financing based on the capabilities and incentives of these actors to deliver this change.   Sectors Overview Micro-enterprise Micro-enterprises offer opportunities for those youth, especially women, with limited skills to increase their income when compared with the alternatives of unpredictable day labour or unemployment. Further, for a minority of more innovative firms, it offers the potential for transformative impact and moving out of poverty in a way that would be unlikely in wage labour. Additionally, the micro-enterprise sector is less vulnerable to many of the shocks that affect the predominant livelihood activity in the ASALs, livestock. However, there are numerous systemic constraints that prevent people from starting and growing micro-enterprises and consequently increasing their incomes and resilience. Camel Milk Youth participation in camel milk is primarily restricted to herders and transporters. The predominantly informal nature of camel milk trade, combined with perceptions that it is the domain of older women, and with limited awareness, has resulted in limited youth engagement, despite opportunities with respect to income generation and resilience. Camel milk is a growing market opportunity (domestically and internationally) and demand within Kenya outstrips supply. Further, camels are drought-resistant, thus enabling greater resilience compared to some other forms of income generation. However, key systemic constraints include poor infrastructure, limited access to equipment and the absence of national standards. Livestock Trade Livestock play a critical role in the economy of northern Kenya, with youth engaged in all aspects of the livestock trade. The industry is experiencing strong local and international demand, representing an opportunity for youth engaged in the dryland economies. Systemic constraints, however, hinder full participation, including limited access to stable markets, small volumes, weak market information, high taxation and lengthy licensing processes. Youth trading is considered to have low capacity, resulting in high inefficiencies and poor-quality animals. Limited access to financial products also hinders youth’s capabilities and incentives to invest in the trade. In addition, COVID-19 has exacerbated problems related to poor adherence to safety and health standards, threatening to shut down markets. Migratory Labour The formal employment market offers both a route out of poverty into higher paying work and a coping mechanism when shocks such as droughts or disease occur. 70% of unemployed workers in Kenya are youth and, despite employment potential, the market has experienced relatively few youth migrating for labour. Skilled youth often access employment through family and friends, which limits information to their informal networks. Prevailing constraints include low skill levels to match job market demands, negative perceptions by youth towards blue-collar labour and a bias towards white-collar jobs for which they are unqualified. Employers and job-placement agencies, however, struggle to fill recruitment needs, lacking the understanding and resources to expand into the ASALs. Additionally, many youth are hesitant to migrate due to lack of initial capital/finances, and concerns about living/working in a new urban environment. Solar The clean energy sector generates significant direct employment opportunities throughout its value chains although growth of the solar market in the ASAL region is lagging behind other counties due to limited consumer awareness, resulting in low demand. Northern Kenya could benefit greatly if access to solar and other clean energy products increased, and there are multiple opportunities in the development of delivery innovations and services that enable participation of youth, including as sales and last-mile delivery agents. These youth, however, have limited access to market information, trade support services, and financial products, and low solar product awareness. Savings There has been phenomenal growth across Kenya’s formal banking industry both in terms of numbers and services offered. Youth participate in both formal and informal savings structures, although generally do not save at sufficient levels to provide a buffer to unanticipated shocks. Exposure to losses for youth can be reduced if they save excess income in institutions, rather than in physical assets that are not easily liquidated or are stolen. Demand for savings products, however, remains low in the target counties. This is due to low financial literacy among youth, limited awareness among financial institutions of youth needs, negative perceptions of savings, unsuitable financial instruments and insufficient income.   Structure and Consortium The consortium agencies are uniquely placed to respond to the critical, identified needs of the market systems within Kenya. Each partner agency brings complementary expert capacities and knowledge, providing the consortium with unprecedented reach, depth of experience and access to technical resources. Through this, the consortium is positioned to design and implement comprehensive programming that responds to the needs of economically marginalized youth throughout Kenya. In addition to these distinctive skills and experiences, the consortium partners also share a commitment to promoting gender equity and women’s economic empowerment within the program activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13620-13620A0101 Sweden The Swedish Development Cooperation Strategy with Kenya 2016-2020 aims to contribute to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, the democratic development of society, human rights, gender equality and improved opportunities for poor people to support themselves and improve their livelihood. As part of the strategy implementation, the Embassy of Sweden in Nairobi shall contribute to the result: “Better opportunities- particularly for women and young people- for productive employment with decent working conditions ”, and in this case, with linkages to resilience, environmental impact, climate change, natural disasters and conflict.This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development Analysis (MSDA), resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya.The proposed intervention from Mercy Corps, Technoserve and Agora Global is a 10-month Inception Phase to design the program "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", a 4-year youth-targeted Market Systems Development (MSD) program that aligns with and directly contributes to the key priorities defined in the Swedish Development cooperation strategy with Kenya, 2016–2020. Alignment with national policies and strategies, including Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy - 2017-2026, and Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, as well as with other programs and initiatives in the country, will be an important element of the design phase. The overarching goal of RALIYS is to increase incomes of poor and marginalised rural female and male youth (ages 18-35), and build their resilience to shocks and stresses in order to reduce their losses. RALIYS will achieve scale and sustainability by working with public and private sector market actors who have the capability and incentives to address the critical constraints that prevent rural youth from participating productively in key market systems.The Inception Phase will analyse rural youth, their context, and selected market systems, sectors, and value chains in the following five (tentative) counties – Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River and Wajir. By mapping the market system structure, actors, and their linkages, the analysis will provide insight into the incentives, constraints, and opportunities that restrict or enable market systems to serve vulnerable households and individuals, in particular youth. Based on the findings of the analysis, the Consortium will design interventions that leverage the incentives of key actors to change their behaviour and improve delivery of core market functions, support services, and different roles within the business environment to enhance the performance of market systems so they work more effectively and inclusively for poor and marginalised youth. Using the MSDA, the Consoritum will design and develop a comprehensive project document and supporting learning briefs. Den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya 2016-2020 syftar till att bidra till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft, en demokratisk utveckling av samhället, mänskliga rättigheter, jämställdhet och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörjas sig själva och förbättra sina levnadsvillkor. Som en delmål av strategigenomförandet skall svenskt utvecklingssamarbete bidra till att uppnå resultatet: "bättre möjligheter-särskilt för kvinnor och ungdomar- till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor", samt i detta fall, med kopplingar och synergier till förbättrad motståndskraft gentemot miljö- och klimatförändringar, naturkatastrofer och konflikter. Detta stöd är till en uppstartsfas (inception phase) för att stödja just ovan nämnda resultat. Uppstartsfasen kommer att omfatta en grundlig och djupgående marknadssystemutvecklinganalys (MSDA), vilket skall mynna ut i ett väl genomtänkt programdokument och förslag till svenska ambassaden i Nairobi gällande ett 4-årig marknadsystemutvecklings (MSD) program, med fokus på "Produktiv sysselsättning, förbättrade försörjningsmöjligheter & motståndskraft för ungdomar på landsbygden i Kenya. Budgeten för uppstartfasen är högst 5 MSEK och den beräknade genomförandetiden för denna fas är 10 månader, från avtalets undertecknande. Uppstartfasen kommer att genomföras av ett konsortium under ledning av Mercy Corps och inkluderar även Technoserve och Agora Global. Förslaget från nämnda konsortium är resultatet av en så kallad "Call for Concept Note" som ambassaden i Nairobi i juli 2019 skickade till sex utvalda organisationer, vars expertis är MSD i analys, design, projektgenomförande och uppföljning av utvecklingsprogram, samt vilka är närvarande och verksamma i Kenya. Ambassaden mottog i augusti 2019, tre förslag från tre olika konsortier. Efter en omfattande urvalsprocess som genomfördes av en grupp bestående av diverse tematisk och metodmässig expertis på ambassaden i Nairobi och på Sida HQ, föll valet på det förslag som lämnades in av Mercy Corps i samarbete med Technoserve och Agora Global. Förslaget från Mercy Corps, Technoserve och Agora Global innefattar en 10-månaders uppstartsfas för att utforma programmet "Resilience And Livelihood Improvement for Youth through Systems (RALIYS)", en 4-årig ungdomsfokuserat marknadssystemprogram (MSD) som harmoniserar och bidrar till Sveriges nyckelprioriteringar gällande utvecklingssamarbete med Kenya, 2016–2020. Harmonisering och anpassning till nationell politik och strategier, inklusive Kenya Vision 2030, Kenya Youth Development Policy (2018), Kenya Climate Smart Agriculture Strategy 2017-2026, Green Economy Strategy and Implementation Plan (GESIP) 2016-2030, samt med andra program och initiativ i landet, kommer att vara en viktig del av designfasen. Det övergripande målet med programmet är att öka inkomsterna för fattiga och marginaliserade kvinnliga och manliga ungdomar på landsbygden (åldrarna 18-35), samt skapa förutsättningar för dessa ungdomar att bygga upp sin motståndskraft mot chocker och påfrestningar för att på så vis minska förluster och sårbarhet. RALIYS kommer att uppnå skala och hållbarhet genom att arbeta med marknadsaktörer inom både den offentliga och den privata sektorn som har kapacitet och incitament att ta itu med de kritiska begränsningar som hindrar ungdomar på landsbygden från att aktivt delta i, samt tillgodogöra sig fördelarna av ett väl fungerande och inkluderande marknadssystem. Den inledande fasen kommer att analysera målgruppen, vilken är ungdomar på landsbygden, deras kontext och miljö. Vidare kommer man analysera utvalda marknadssystem, sektorer och värdekedjor i fem (tentativa) län - Isiolo, Marsabit, Samburu Tana River och Wajir. Genom att kartlägga marknadssystemens strukturer, aktörer och dess kopplingar kommer analysen att ge information om de incitament, svårigheter och möjligheter som begränsar eller möjliggör för marknadssystemen att tjäna utsatta hushåll och individer, särskilt ungdomar på landsbygden. Baserat på resultaten av denna marknadssystemanalys kommer konsortiet att utforma interventioner i linje med utvalda aktörers incitament för att på så vis förändra beteenden och förbättra leveranserna av diverse centrala marknadsfunktioner, stödtjänster och roller, samt förbättra marknadssystemens prestanda så att de fungerar mer effektivt och inkluderande av fattiga och marginaliserade ungdomar. Med hjälp av analysen (MSDA) kommer konsortiet sedan att utveckla ett omfattande projektdokument för ett 4-årigt MSD program, samt diverse stödjande dokumentationer. This contribution is an inception-phase to support above mentioned results. The inception phase will include a thorough and in-depth Market System Development, resulting in a well-thought through program document and proposal to the Embassy of Sweden for a 4-year Market System Development (MSD) program, addressing Productive Employment, Improved Livelihood & Resilience for Rural Youth in Kenya. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 10000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13670 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13670-13670A0101 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165000 165000 0 0 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13679 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Basic drinking water supply Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Energy generation, renewable sources - multiple technologies Water Supply & Sanitation Agriculture Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13679-13679A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. Oxfam has applied to Sida for funding of 50 800 000 SEK to carry out the project "Building Community Resilience" in Sudan during the period 2019-2022. Sida will be the sole donor to this project. 50 % of the total budget will be forwarded to Oxfam Sudan's consortium partners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) and Sudan Vision. The agreement will be signed with Oxfam America which will transfer funds to the consortium lead Oxfam Sudan. Oxfam is aiming to implement the project by focusing on three strategic areas: 1) improve livelihood by addressing the root causes of agricultural declining productivity, 2) access to basic services, finance, market information, enterprise development, and skills training, 3) improve and promotion of conflict prevention, local peace building and coexistence. Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Through this project, Oxfam plans to reach 80,000 conflict affected households (including most vulnerable household headed by women and youth) over a period of three years living in Kassala, Central and East Darfur states have improved their resilience to economic shocks through better income and better access to basic services by 2022. The project will target 2 localities in Kassala state and 6 localities in East and Central Darfur states. DDRA will manage the work in Central Darfur, Oxfam in East Darfur and Sudan Vision will be the local partner in Kassala state. Oxfam har ansökt till Sida om finansiering av 50 800 000 SEK för att genomföra projektet "Building Community Resilience" i Sudan under perioden 2019-2022. Sida kommer att vara den enda givaren till detta projekt. 50% av den totala budgeten kommer att vidarebefordras till Oxfam Sudans konsortiepartners Darfur Development and Reconstruction Agency (DDRA) och Sudan Vision. Avtalet kommer att undertecknas med Oxfam America som kommer att överföra medel till konsortiumledaren Oxfam Sudan. Oxfams målsättning är att genomföra projektet genom att fokusera på tre strategiska områden 1) förbättra försörjning genom att adressera grundorsakerna till minskad produktivitet i jordbruket. 2) åtkomst till grundläggande tjänster, finansiering, marknadsinformation, företagsutveckling och kompetensutbildning. 3) förbättra och främja konfliktförebyggande, lokal fredsbyggande och samexistens. Resultat 1: Stärkta institutioner och styrning av naturresurser för att underlätta inkluderande, rättvis och hållbar tillgång. Resultat 2: Ökad livsmedelsproduktion genom klimatsmart jordbruk, boskapsförvaltning och entreprenörskap. Resultat 3: Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen med ökat deltagande av kvinnor och ungdomar. Genom detta projekt planerar Oxfam att nå 80 000 konfliktdrabbade hushåll (inklusive de mest utsatta hushållen som leds av kvinnor och ungdomar) under en period på tre år som bor i Kassala, Central- och östra Darfur-staterna och har förbättrat deras motståndskraft mot ekonomiska chocker genom att förbättra inkomster och bättre tillgång till grundläggande tjänster fram till 2022. Projektet riktar sig till två orter i Kassala-staten och fyra orter i östra och centrala Darfur-staterna. DDRA kommer att leda arbetet i Darfur och Sudan Vision kommer att vara den lokala partnern i Kassala-staten. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. The goal of the project is to build resilient communities to drive changes by themselves, delivery of integrated multi-sectoral interventions, improve services delivery ecosystems through building the institutional capacity and local economic recovery. The project will support a range of beneficiaries from host communities (40,000), IDPs (20,000) and 20,000 refugees displacing from neighboring countries (Eritrea, Ethiopia and South Sudan). The project will target vulnerable women, girls, boys and men. Women, as the primary caretakers of the household but with the least access to economic opportunities, will be the focus of Oxfam's targeting strategy. The project proposes three outcomes: Outcome 1: Strengthened institutions and governance of natural resources to facilitate inclusive, equitable and sustainable access. Outcome 2: Increased food production through climate smart agriculture, livestock management and entrepreneurship. Outcome 3: Improved conditions for peaceful and inclusive societies with greater participation of women and young people. Capitalizing on the humanitarian- development- peace nexus, the project will fulfil the desired changes to render vulnerable communities become self-reliant and more resilient against falling in recession and dependency on humanitarian aid. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -17532076 -468484.0000000001 0 0.0000000745 -0.0000000298 0 20000000 -152029.0000000001 0 0 0 0 0 -316455.0000000001 0 0 -17532075.9999997616 799776 Oxfam International 99972 Oxfam International 199944 Oxfam International 99972 Oxfam International 799776 Oxfam International 1000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International -7012830.4960000003 Oxfam International -876603.812 Oxfam International -1753207.6240000001 Oxfam International -876603.812 Oxfam International -7012830.4960000003 Oxfam International -126582 Oxfam International -15822.75 Oxfam International -31645.5 Oxfam International -15822.75 Oxfam International -126582 Oxfam International -7601.4305 Oxfam International -60811.444 Oxfam International -60811.444 Oxfam International -7601.4305 Oxfam International -15202.861 Oxfam International Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13683 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13683-13683A0101 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185000 142215 0 185000 Ernst & Young 142215 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13686 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13686-13686A0101 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2664184 2470158 0 -11943 2482100 0 0 2664184 0 5134342 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2664184.0399999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2482100.2799999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -11942.72 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13688 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13688-13688A0101 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2644119 1358964 0 -475292 2644119 0 0 0 -475292 1358964 0 3527791 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2644118.9500000002 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1358964.27 IFAD/International Fund for Agricultural Development -475292.22 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13695 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13695-13695A0101 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113004 0 113004 0 0 113004 Ernst & Young 112757.21 Ernst & Young 0 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13703 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13703-13703A0101 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 374878 374878 0 -77460 374878 Cowater International Sweden AB 297418 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13733 Sweden The contribution involves support for increased access to finance for service providers using digital payments. This preparatory contribution aims at developing a loan guarantee facility with Zambian banks and financial institutions, for loans to companies that offer services that can improve poor people's livelihoods, through digital payment methods and at affordable costs. The contribution shall provide a basis for Sida's assessment of the conditions for a potential guarantee from Sida. The contribution also involves support for the application process to potential borrowers. Insatsen avser stöd för att tillgängliggöra finansiering för småföretag som använder digitala betalningsmetoder. Denna förberedande insats syftar till att utveckla en facilitet för lån, från zambiska banker och mikrofinansföretag, till mikro-, små- och medelstora företag som använder digitala betalningsmöjligheter och som erbjuder tjänster som förbättrar livsvillkoren för fattiga människor till rimliga kostnader. Insatsen ska ge underlag inför en beredning med syfte att utreda förutsättningarna för eventuellt beslut om en garanti från Sida. Dessutom ska kunskapsstöd ges till företagen inför låneansökningsprocessen. The main results expected during this extension phase are the following: - The proposal for cooperation between UNCDF and Sweden will be finalized and approved. - The technical (re-guarantee agreement) and programmatic (technical assistance agreement) cooperation will be formalized. - Final versions of the guarantee term sheet and portfolio guarantee agreement to be signed between UNCDF / Sweden and the PFIs are in place. - PFIs participating in the LG and TA program are extensively assessed, selected, agreements signed, and formal onboarding process is completed. - All the tools to be used in implementing and managing the LG and TA facility are in place. - The additional staff needed for implementation of the LG and TA program are in place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services To date this phase of the contribution has produced the following results: 1. Market Scoping 2. Proposal for Phase 2 including the set up of a guarantee and technical assistance The Market Scoping included a questionnaire sent out to 19 financial service providers, resulting in 12 responses. It also included an assessment of the demand side (i.e. the demand from MSMEs for financial services) and a review of other loan guarantee providers. The study included recommendations for the design of the guarantee and the accompanying technical assistance. The proposal further developed the recommendations from the market scoping and developed specific parameters for the guarantee and the technical assistance. The proposal was developed in parallel to the term sheet prepared by the Sida Guarantee Unit. Both documents have since been used as a basis for discussions between UNCDF, Sida, and the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13733-13733A0101 Sweden The contribution involves support for increased access to finance for service providers using digital payments. This preparatory contribution aims at developing a loan guarantee facility with Zambian banks and financial institutions, for loans to companies that offer services that can improve poor people's livelihoods, through digital payment methods and at affordable costs. The contribution shall provide a basis for Sida's assessment of the conditions for a potential guarantee from Sida. The contribution also involves support for the application process to potential borrowers. Insatsen avser stöd för att tillgängliggöra finansiering för småföretag som använder digitala betalningsmetoder. Denna förberedande insats syftar till att utveckla en facilitet för lån, från zambiska banker och mikrofinansföretag, till mikro-, små- och medelstora företag som använder digitala betalningsmöjligheter och som erbjuder tjänster som förbättrar livsvillkoren för fattiga människor till rimliga kostnader. Insatsen ska ge underlag inför en beredning med syfte att utreda förutsättningarna för eventuellt beslut om en garanti från Sida. Dessutom ska kunskapsstöd ges till företagen inför låneansökningsprocessen. The main results expected during this extension phase are the following: - The proposal for cooperation between UNCDF and Sweden will be finalized and approved. - The technical (re-guarantee agreement) and programmatic (technical assistance agreement) cooperation will be formalized. - Final versions of the guarantee term sheet and portfolio guarantee agreement to be signed between UNCDF / Sweden and the PFIs are in place. - PFIs participating in the LG and TA program are extensively assessed, selected, agreements signed, and formal onboarding process is completed. - All the tools to be used in implementing and managing the LG and TA facility are in place. - The additional staff needed for implementation of the LG and TA program are in place. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 5300000 5600000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 2300000 0 0 3000000 0 2800000 0 0 2800000 16900000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2800000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2800000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13751 Sweden The focus of the project is to: -Improve women and girls’ agency to exercise their SRHR in Ethiopia. -Improve duty bearers’ accountability and reduce discrimination towards women and girls’ access to SRH information and services. -Strengthen the enabling environment at interpersonal and family level to support women and girls to demand and exercise SRHR. In order to achieve this goal, young women and men will be empowered as the “rights holders” to demand their SRHR while service providers and educators will be strengthened as the “duty bearers” to create an enabling environment for young people to exercise these rights. Focus will also be on monitoring and evaluation and learning. The project will reach 7,680 girls and boys over three years. The project will be piloted in Addis Ababa, with the aim to create a replicable model to expand into other areas after the pilot. Addis Ababa has been selected as the pilot location primarily for the large concentrations of young people and the increasing rates of migration into the city from rural areas. Den förslagna insatsens syfte är att bidra till rättighetsbaserad samt ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) services i Etiopien. Detta syfte är högst relevanta i den etiopiska kontexten där det beräknas att över en tredjedel av tonåringar och ungdomar inte har tillgång till sådana tjänster. Mer specifikt, insatsen syftar till att främja följande rättigheter: -Rätten att själva bestämma om, när och hur många barn man ska ha. -Rätten till SRHR-relaterad information och services. -Rätten att vara fri från könsrelaterat våld. För att uppnå detta mål kommer unga kvinnors och mäns egenmakt att stärkas som ”rättighetsbärare” för kunna kräva sina SRHR medans service leverantörer och utbildare kommer att stärkas som ”ansvarstagare” för att skapa en möjliggörande miljö för unga människor att utöva sina rättigheter. Insatsens fokus är därför: -Förbättra kvinnors och flickors förmåga till att utöva sina SRHR. -Förbättra ansvarsutkrävning avseende ansvarstagare och minska diskriminering av kvinnors och flickors tillgång till SRHR-information och service. -Stärka den möjliggörande miljön på interpersonell- och familjenivå för att stödja kvinnor och flickor att kräva och utöva SRHR. Fokus kommer att omfatta uppföljning och utvärdering och lärande. Totalt kommer insatsen att nå 7680 flickor och pojkar i Addis Ababa under tre år. Projektet kommer att piloteras i Addis Abeba, med målet att skapa en replikerbar modell för att expandera till andra områden efter piloten. Addis Abeba har valts ut som pilotplats främst på grund av de stora koncentrationerna av unga människor och den ökande migrationsgraden till staden från landsbygden. The foundation for this program are the following rights based goals: (1) the right to decide, if, when, and how many children to have, (2) the right to sexual and reproductive health (SRH) information and services (3) the right to be free from violence. These overarching goals are supported by the following objectives: • Improve womens and girls agency to exercise their SRHR. • Improve duty bearers accountability and reduce discrimination toward women and girls that hinders access to SRH information and services. • Strengthen the enabling environment at interpersonal and family levels to support women and girls to demand and exercise SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Over the program period, RBA has initiated SRHR education and awareness in Addis Ababa to improve AYSRH services. The program has trained educators, healthcare providers, law enforcement bodies and key decision makers to build their capacity and improve values/attitude towards SRH, GBV, and gender. The program has also supported the city administration GBV prevention and response efforts through strengthening a communitybased GBV prevention committee, initiating helpline for GBV, strengthening GBV services by establishing two onestop centres, and providing technical assistance for three existing sites. Furthermore, the project facilitated action oriented awareness creation and advocacy events on gender equality and social inclusion, and meaningful youth participation. The program has since early 2022 also supported emergency GBV response integrated with mental health and psychosocial support (MHPSS) and addressed SRHR needs of women and girls in conflict affected areas of Amhara and Afar. It has trained healthcare professionals on the minimum initial service package (MISP) for SRH in crisis, and GBV to improve availability of SRH services trained community volunteers to enhance GBV case identification, provide MHPSS first aid, and assist with referrals to onestop centres supported establishment/strengthening of 15 onestop centres for comprehensive, survivorcentred GBV response (for humanitarian response in Afar and Amhara) and supported SRHR service restoration at 65 catchment facilities through capacity building, provision of essential equipment, and regular supervision. The program teams have engaged in various relevant platforms at global, national, and regional level as an active member promoting accountability, respecting human rights, and fostering improved ownership by the responsible sectors. The teams worked with other members of the technical working group (TWG) to incorporate a gender, youth, and social inclusion (GYSI) lens in guidelines and policies and prioritize SRH and GBV in humanitarian response. For example, an updated code of conduct for GBV prevention in school settings, the national GBV policy (which is in the pipeline to be approved by the parliament), and regional GBV response strategy. Some examples of results in numbers: -In Addis Ababa, the project supported 98 public health facilities efforts to improve the availability and accessibility of Adolescent and Youth Sexual and Reproductive Health (AYSRH) services focused on Comprehensive Contraceptives (CC), Comprehensive Abortion Care (CAC), and SGBV screening, and referral to nearby onestop centers. Further, the program has provided comprehensive support including strengthening the knowledge and skills of providers in these service areas. -The program has also trained over 2,723 SRH service providers (duty bearers), established a youth advisory council (YAC) comprised of 15 volunteer members, and educated 10,822 young people on SRHR. In addition to the technical skills, EngenderHealth has also integrated tools such as VCAT and GYSI to improve the soft skills needed to provide nondiscriminatory/ nonjudgmental AYSRH services. -A total of 3,809 survivors received a comprehensive lifesaving service at 18 onestop centers (three existing sites and 15 established through the projects effort, 2 in Addis Ababa, 11 in Amhara, and 2 in Afar). -Community referral contribution to onestop centers has rached 21%. -Through the partnership with Ethiopian Women Lawyers Association (EWLA), 1,864 GBV survivors received free legal service while a total of 963,993 women and girls were served with comprehensive contraception (CC) and 88,020 comprehensive abortion care (CAC) services. Source: EngenderHealth´s Final Narrative Report (UM2019/31456/ADDI60)     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13751-13751A0101 Sweden The focus of the project is to: -Improve women and girls’ agency to exercise their SRHR in Ethiopia. -Improve duty bearers’ accountability and reduce discrimination towards women and girls’ access to SRH information and services. -Strengthen the enabling environment at interpersonal and family level to support women and girls to demand and exercise SRHR. In order to achieve this goal, young women and men will be empowered as the “rights holders” to demand their SRHR while service providers and educators will be strengthened as the “duty bearers” to create an enabling environment for young people to exercise these rights. Focus will also be on monitoring and evaluation and learning. The project will reach 7,680 girls and boys over three years. The project will be piloted in Addis Ababa, with the aim to create a replicable model to expand into other areas after the pilot. Addis Ababa has been selected as the pilot location primarily for the large concentrations of young people and the increasing rates of migration into the city from rural areas. Den förslagna insatsens syfte är att bidra till rättighetsbaserad samt ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) services i Etiopien. Detta syfte är högst relevanta i den etiopiska kontexten där det beräknas att över en tredjedel av tonåringar och ungdomar inte har tillgång till sådana tjänster. Mer specifikt, insatsen syftar till att främja följande rättigheter: -Rätten att själva bestämma om, när och hur många barn man ska ha. -Rätten till SRHR-relaterad information och services. -Rätten att vara fri från könsrelaterat våld. För att uppnå detta mål kommer unga kvinnors och mäns egenmakt att stärkas som ”rättighetsbärare” för kunna kräva sina SRHR medans service leverantörer och utbildare kommer att stärkas som ”ansvarstagare” för att skapa en möjliggörande miljö för unga människor att utöva sina rättigheter. Insatsens fokus är därför: -Förbättra kvinnors och flickors förmåga till att utöva sina SRHR. -Förbättra ansvarsutkrävning avseende ansvarstagare och minska diskriminering av kvinnors och flickors tillgång till SRHR-information och service. -Stärka den möjliggörande miljön på interpersonell- och familjenivå för att stödja kvinnor och flickor att kräva och utöva SRHR. Fokus kommer att omfatta uppföljning och utvärdering och lärande. Totalt kommer insatsen att nå 7680 flickor och pojkar i Addis Ababa under tre år. Projektet kommer att piloteras i Addis Abeba, med målet att skapa en replikerbar modell för att expandera till andra områden efter piloten. Addis Abeba har valts ut som pilotplats främst på grund av de stora koncentrationerna av unga människor och den ökande migrationsgraden till staden från landsbygden. The foundation for this program are the following rights based goals: (1) the right to decide, if, when, and how many children to have, (2) the right to sexual and reproductive health (SRH) information and services (3) the right to be free from violence. These overarching goals are supported by the following objectives: • Improve womens and girls agency to exercise their SRHR. • Improve duty bearers accountability and reduce discrimination toward women and girls that hinders access to SRH information and services. • Strengthen the enabling environment at interpersonal and family levels to support women and girls to demand and exercise SRHR. Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 78608 11921392 10000000 0 0 78608 6600000 7921392 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 28600000 EngenderHealth Inc 6600000 EngenderHealth Inc 78607.9900000002 EngenderHealth Inc 7921392 EngenderHealth Inc 4000000 EngenderHealth Inc 10000000 EngenderHealth Inc Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13768 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13768-13768A0101 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Swedish International Development Cooperation Agency Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 887701 0 -14201 0 1000000 887701 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 887700.6899999999 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking -14200.7 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13780 Sweden Evaluation of Swedish support to cooperation between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014 Utvärdering av svenskt stöd till samarbetet mellan Kenya National Bureau of Statistics och Statistiska centralbyrån sedan 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13780-13780A0101 Sweden Evaluation of Swedish support to cooperation between Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden since 2014 Utvärdering av svenskt stöd till samarbetet mellan Kenya National Bureau of Statistics och Statistiska centralbyrån sedan 2014 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476340 0 476340 476340 Sida administrative activity implemented by procured partner 476339.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13788 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13788-13788A0101 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 676558 0 676558 676558 Sida administrative activity implemented by procured partner 662031.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 14526.55 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13799 Sweden Internal Review of the South African National Research Foundation (NRF) as part of the assessment of a possible future support. ISK-granskning av sydafrikanska National Research Foundation (NRF) som del av beredning av eventuellt kommande stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-13799-13799A0101 Sweden Internal Review of the South African National Research Foundation (NRF) as part of the assessment of a possible future support. ISK-granskning av sydafrikanska National Research Foundation (NRF) som del av beredning av eventuellt kommande stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 155217 0 210000 Ernst & Young 155217 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13802 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2024 is the last year for project implementation. As a result, the partner has summarized results over a period of 48 months of implementation as follows: 1. The capacity of local authorities for service delivery was improved in 17 districts: The capacity-building interventions for local authorities on local government management have yielded remarkable results, enabling local authorities to deliver quality services to rights holders. As part of strengthening the district administration's capacity, the program supported the development of gender-responsive policies and frameworks for effective local service delivery. Through the development of a taxation framework, district development frameworks, and resource mobilization plans, the authorities have been empowered to deliver services effectively, ensuring that the right holders receive the support they need. The MTE report indicates that service quality has improved in the past two years, as reported by rights holders. 63% overall confirmed the improvement, with 64.5% stating that they observed better service quality in Puntland, while 59.6% noted the same in Southwest State. 2. Duty bearers are becoming more accountable to citizens, which has led to improved service delivery: Since the start of the program, the level of accountability in the target districts has increased, bridging the gap between the right holders and duty bearers. The MTE report indicates that over half of the citizens, 57%, confirmed that the authorities organize accountability meetings. However, there were wide variations in the proportion confirming this, with Puntland having a higher proportion at 67.0% compared to Southwest at 33.8%. Besides the meetings convened by their authorities, 64.9% of citizens confirmed that the issues or complaints raised were addressed accordingly by the local authorities. The capacity development of the local authorities' capacity has significantly improved their responsiveness to the needs of rights holders. The MTE report indicates that over 58.6% of citizens attended meetings organized by authorities and leaders to discuss issues related to governance, multiparty democracy, development, and service provision. However, the difference in attendance rates between the two states is notable, with a significantly higher attendance rate of 73.9% in Puntland compared to only 23.2% in SWS. Moreover, the report highlights that women and youth are playing an increasingly active role in governance forums, as they are now present in several decision-making forums organized and facilitated by the authorities. 3. Awareness of democratic election processes enhanced: Civic education awareness was instrumental in Puntland's first democratic elections in over five decades of voter registration and the voting process for local government. According to the MTE report, in the targeted districts, 80.2% of citizens acknowledged that they or someone in their household had been exposed to civic awareness campaigns. Puntland state had a higher proportion confirming this at 86.5% compared to SWS at 65.6%. In addition, women's participation in the democratic process increased by 59% (Puntland 74.0%, SWS 23.0%), confirmed by taking part in forums organized to discuss democratization and multiparty dialogues. The DHRR program has significantly increased interest in the democratic process, leading citizens across Puntland to clamor for democracy and women and youth participation in each aspect of the process. 4. Respect for human rights is improved: The program has raised awareness among right holders about their basic human rights by directly educating them about fundamental rights provided to them as humans and good citizens through a 'Know Your Rights' campaign. The campaign has successfully reached out to more than 326,727 people, with women making up 50.5% of the total beneficiaries. As per the MTE report, this has led to a significant improvement of 94.8% in citizens' knowledge of fundamental human rights, which is a remarkable improvement from the baseline of 35.0%. On the other hand, duty bearers and human rights defenders capacities are improved, which facilitates the monitoring and reporting of human rights violations, supporting victims, and punishing offenders. Access to justice is also facilitated as the program connects rights holders to the judiciary system. There is an improved relationship and trust between citizens and the police, which is helping to improve security. According to the MTE report, 72.3% of the targeted beneficiaries prefer reporting crime to the police. However, the impact of the efforts is undermined by weak judicial systems, which leaves the victims with alternative options of recourse, mainly traditional systems. 5. Civil society capacity improved: The program benefited from the organizational capacity assessment (OCA) for the implementing local civil society partners. Following the OCA results, the program equipped the partners with the necessary skills and expertise to execute the program effectively and achieve its desired outcomes. Through thematic and institutional capacity building, the partners have demonstrated exemplary performance in delivering most project activities in compliance with the standards set by Diakonia. This has strengthened the credibility and legitimacy of partners, helping them establish deeper roots in their respective constituencies. 6. Synergies with the other resilience interventions, including the CIVSAM program: The program successfully created synergies and complemented the CIVSAM program, particularly in the critical area of climate change resilience. Through the DHRR program, rights holders were mobilized with indigenous and modern coping mechanisms and techniques, utilizing a study conducted by one of the CIVSAM program partners. This study provided invaluable knowledge on indigenous techniques and practices for surviving and coping during natural disasters. In Southwest State, WARDO, a DHRR program partner based in Southwest State, began implementing an agricultural project, which was funded by FAO. The partners have successfully created synergies for the DHRR program with an FAO-funded project focused on resilience and awareness-raising innovative water and fodder techniques. WARDO has targeted some of the mobilized rights holders to benefit from the FAO project agricultural support. However, all the rights holders have shared their experience and learning of hydroponic fodder production, as this type of fodder is applicable and cost-efficient for the targeted rights holders. 7. Synergies with Diakonia humanitarian program: Due to the armed conflict in Las Anod between Somaliland and the SSC-Khatumo forces, there has been significant displacement in Bocame, one of the DHRR program's target districts. This displacement has led to a disruption of the program's interventions. Diakonia supported selected humanitarian interventions and provided support to displaced families by providing food to 473 women-headed households in both Bocame and Taleeh districts. The assistance provided has helped 473 families with at least 6 members access food, directly benefiting 2,838 individuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13802-13802A0101 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 24000000 22871726 16900000 0 6300000 0 13500000 0 10500000 0 0 13171726 0 0 0 0 0 6400000 0 0 9700000 0 0 0 7000000 9900000 0 76471726 Diakonia 6400000 Diakonia 6300000 Diakonia 13500000 Diakonia 10500000 Diakonia 13171726 Diakonia 9700000 Diakonia 7000000 Diakonia 9900000 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13810 Sweden A Due diligence for future agreement with RYCO (Planit 13476). En ISK studie för framtida avtal med RYCO (Planit 13476). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13810-13810A0101 Sweden A Due diligence for future agreement with RYCO (Planit 13476). En ISK studie för framtida avtal med RYCO (Planit 13476). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138957 138957 138957 Ernst & Young 138956.7 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13820 Sweden Strengthening of national monitoring and evaluation systems in developing countries is a neglected area. This despite the fact that strong such are an important component of democratic governance and constitute one of the principles for the follow-up of Agenda 2030. The Global Evaluation Initiative (GEI) is a new global partnership for capacity development in evaluation that aims to respond to this. The overall objective of the initiative is to contribute to states in developing countries using evaluation evidence for increased adaptability, better results management and well-founded risk-taking in policy formulation and implementation. This will contribute to the achievement of national development plans and SDG objectives. GEI is designed as a partnership between donors, implementing organizations in different parts of the world, and an international council. GEI brings together previous players in the field, but will also open the doors for new partnerships, method development and learning. Stärkandet av nationella system för uppföljning och utvärdering i utvecklingsländer är ett eftersatt område. Detta trots att välfungerande sådana är en viktig komponent av demokratisk offentlig styrning och utgör en av Agenda 2030s bärande principer för dess uppföljning. Global Evaluation Initiative (GEI) är ett nytt globalt initiativ för kapacitetsutveckling inom utvärdering för att svara upp mot detta. Initiativets övergripande målsättning är att bidra till att stater i utvecklingsländer använder utvärderingsevidens för ökad adaptivitet, bättre resultatstyrning och välgrundat risktagande i policyformulering och genomförande. Detta skall bidra till att nationella utvecklingsplaner och SDG mål nås. GEI är utformat som ett partnerskap mellan givare, genomförandeorganisationer i olika delar av världen, samt ett internationellt råd. GEI för samman tidigare aktörer inom området, men skall också öppna dörrarna för nya partnerskap, metodutveckling och lärande. The GEIs objective is to improve monitoring and evaluation frameworks, capacity, and use in supported developing countries for improved evidence-informed policy making - to improve people lives. GEI expects to be a catalyzer, bringing together key actors and experts in the monitoring & evaluation field to help governments in developing countries place evidence at the heart of decision making. Robust M&E frameworks and capacities and incentives to use evidence and learnings are essential to effective public policy making. They enable institutions to assess the effectiveness of policy decisions and programs, monitor progress towards national goals and course-correct, as needed, to accelerate this progress. They also enhance public accountability for results and provide opportunities for dialogue between citizens and public institutions. Against this backdrop, GEI will aim to scale up the provision, quality, coordination, and impact of evaluation capacity development (ECD) services. ECD supports the establishment and strengthening of both monitoring and evaluation functions. ECD involves strengthening and sustaining both individuals and organizations to access, build, and implement evaluative knowledge and skills; design, implement, and manage effective evaluation processes and findings; use evaluations as a performance improvement tool; and foster the implementation of M&E knowledge and practices. GEI will aim to scale up ECD support to governments and other stakeholders (such as non-governmental organizations, academic bodies, etc.) across the globe by providing a platform for coordinating and leveraging the provision of M&E diagnostics and technical assistance. Through a range of capacity building measures, research and knowledge sharing the GEIs main expected outcomes include: 1. Better understanding and valorization by governments and other stakeholders in developing countries of the role of M&E in evidence-informed decision-making and increased willingness to use evaluative evidence for decision-making and adaptive management in policies and programs. 2. Better capacity of governments and other stakeholders in developing countries to conduct evaluations (tailored to national needs and priorities) and manage and use M&E frameworks to develop more relevant and effective policies and programs. 3. Better evidence resulting from M&E frameworks and quality evaluations made publicly available. 4. Better access by civil society and citizens in developing countries to evaluative evidence, leading to more effective citizen engagement in public policy. Ultimately, the GEIs Theory of Change highlights that these outcomes will contribute to more relevant and effective policies and programmes, which in turn contribute to partner countries achieving their national development goals and contributing to the SDGs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general GEI's conducted activities in 3 main outcome areas with the main objective to improve M&E frameworks and use in supporting developing countries for better evidence informed policy making. GEI conducted its programme acitivties through 5 CLEAR centers (Center for Learning on Evaluation and Results) with Anglophone Africa Center in Johannesburg Francophone Africa Center in Dakar, Senegal Lusophone Africa and Brazil Center in São Paulo, Brazil Latin America and the Caribbean Center in Santiago, Chile Pakistan and Central Asia Center in Lahore, Pakistan and South Asia Center in New Delhi, India. Key results for GEI's 2022 - 2023 operation are: i)Supported efforts to strengthen monitoring and evaluation systems and capacities in 41 developing countries, with deeper engagement in 24 priority countries. From Madagascar to the Caribbean, Latin America to India and the Pacific Islands, GEI partners have worked closely with governments on diagnostics to identify what is working, plans for strengthening what is not, and efforts to support implementation of solutions. GEI uses global expertise with integrate local needs and perspectives in their support to partner countries. ii)Facilitated the delivery of training and professional development programs that build the capacity of M&E stakeholders, national agencies and their specialists. Their network has focused on expanding the reach of existing programs and supporting the creation of new ones. The new networks are planning for MENA region and Arabic speaking communities, as well as the Pacific. In 2022-23, 10.4k people trained through a range of GEI flagship global and regional training as well as customized training programs, learning, and professional development activities to equip government decision makers, evaluators, and other M&E stakeholders with the tools and skills required to understand the role of M&E and evidence in decision making to gather, analyze, and use evaluative knowledge to conduct evaluations and to better manage and use M&E systems. In total, GEI provided 68 trainings and knowledge events with global, regional, national and organizational reach with 10.400 participants from 113 countries, of which 47% were women in the reporting period. Technical assistance to country-led evaluations of national COVID19 policy responses was provided in three countries: Malawi, Ghana, and Burkina Faso. iii)Convened and engaged around the most important M&E topics, with more than 340 events held all over the world during gLOCAL Evaluation Week 2022, with over 20000 participants. The aim is supporting on-the-ground improvements in national M&E systems, while ensuring that effective approaches are shared and can be adapted to other countries contexts. Results from GEIs key areas of work are impressive with an outreach on global scale. In supporting evidence-based decision making in developing countries, they have been adapted to local and regional contexts to scale up collaboration with more than 40 governments, with deeper engagement in 24 priority countries to provide diagnostic tools and technical advisory services for improvements of monitoring, evaluation and evidence use that are best suited to each countrys context. GEI provided 21 countries with MESA (monitoring and evaluation system analysis) diagnostics in partnership with local stakeholders. GEI also helped strengthening the Capacities of Policymakers, Evaluators, and Other M&E Professionals through training on the use of evidence for policy makers and up-to-date M&E skills and capacities for evaluators and ME professionals. The trained beneficiaries were in Sub-Saharan Africa, East Asia, and the Pacific with 138 participants from 63 countries (in-person International Program for Development Evaluation Training IPDET program), and 31 participants from 7 different MENA fragile and conflict-affected countries (Egypt, Jordan, Oman, Sudan, Syria, Palestine, and Yemen) attended a 3week long TAQYEEM course online (ENAP program). iv)GEI is also pioneering in creating a Global Platform for Local and Global M&E Knowledge to provide a) free access to knowledge on M&E and b) resources and guidance on how to develop, enhance and operate country M&E systems, along with a snapshot analysis of the state of national M&E systems in countries that are a priority to the network, and c) exchange of best practices and collaborate on knowledge gap. The Better Evaluation platform has now reached 1.29 million annual users who can get access to 450 evaluation approaches, tasks, methods and processes with 4000 specific resources. GEI has also begun to build cross-cutting issues into evaluation which reflects gender and inclusion, youth engagement and climate change. Pilot Footprint Evaluation project is being rolled out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13820-13820A0101 Sweden Strengthening of national monitoring and evaluation systems in developing countries is a neglected area. This despite the fact that strong such are an important component of democratic governance and constitute one of the principles for the follow-up of Agenda 2030. The Global Evaluation Initiative (GEI) is a new global partnership for capacity development in evaluation that aims to respond to this. The overall objective of the initiative is to contribute to states in developing countries using evaluation evidence for increased adaptability, better results management and well-founded risk-taking in policy formulation and implementation. This will contribute to the achievement of national development plans and SDG objectives. GEI is designed as a partnership between donors, implementing organizations in different parts of the world, and an international council. GEI brings together previous players in the field, but will also open the doors for new partnerships, method development and learning. Stärkandet av nationella system för uppföljning och utvärdering i utvecklingsländer är ett eftersatt område. Detta trots att välfungerande sådana är en viktig komponent av demokratisk offentlig styrning och utgör en av Agenda 2030s bärande principer för dess uppföljning. Global Evaluation Initiative (GEI) är ett nytt globalt initiativ för kapacitetsutveckling inom utvärdering för att svara upp mot detta. Initiativets övergripande målsättning är att bidra till att stater i utvecklingsländer använder utvärderingsevidens för ökad adaptivitet, bättre resultatstyrning och välgrundat risktagande i policyformulering och genomförande. Detta skall bidra till att nationella utvecklingsplaner och SDG mål nås. GEI är utformat som ett partnerskap mellan givare, genomförandeorganisationer i olika delar av världen, samt ett internationellt råd. GEI för samman tidigare aktörer inom området, men skall också öppna dörrarna för nya partnerskap, metodutveckling och lärande. The GEIs objective is to improve monitoring and evaluation frameworks, capacity, and use in supported developing countries for improved evidence-informed policy making - to improve people lives. GEI expects to be a catalyzer, bringing together key actors and experts in the monitoring & evaluation field to help governments in developing countries place evidence at the heart of decision making. Robust M&E frameworks and capacities and incentives to use evidence and learnings are essential to effective public policy making. They enable institutions to assess the effectiveness of policy decisions and programs, monitor progress towards national goals and course-correct, as needed, to accelerate this progress. They also enhance public accountability for results and provide opportunities for dialogue between citizens and public institutions. Against this backdrop, GEI will aim to scale up the provision, quality, coordination, and impact of evaluation capacity development (ECD) services. ECD supports the establishment and strengthening of both monitoring and evaluation functions. ECD involves strengthening and sustaining both individuals and organizations to access, build, and implement evaluative knowledge and skills; design, implement, and manage effective evaluation processes and findings; use evaluations as a performance improvement tool; and foster the implementation of M&E knowledge and practices. GEI will aim to scale up ECD support to governments and other stakeholders (such as non-governmental organizations, academic bodies, etc.) across the globe by providing a platform for coordinating and leveraging the provision of M&E diagnostics and technical assistance. Through a range of capacity building measures, research and knowledge sharing the GEIs main expected outcomes include: 1. Better understanding and valorization by governments and other stakeholders in developing countries of the role of M&E in evidence-informed decision-making and increased willingness to use evaluative evidence for decision-making and adaptive management in policies and programs. 2. Better capacity of governments and other stakeholders in developing countries to conduct evaluations (tailored to national needs and priorities) and manage and use M&E frameworks to develop more relevant and effective policies and programs. 3. Better evidence resulting from M&E frameworks and quality evaluations made publicly available. 4. Better access by civil society and citizens in developing countries to evaluative evidence, leading to more effective citizen engagement in public policy. Ultimately, the GEIs Theory of Change highlights that these outcomes will contribute to more relevant and effective policies and programmes, which in turn contribute to partner countries achieving their national development goals and contributing to the SDGs.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13839 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13839-13839A0101 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 0 0 560000 0 0 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13847 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13847-13847A0101 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 449340 0 0 0 449340 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13859 Sweden Civil Society Organisations Study Civilsamhällets Organisationer Studien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13859-13859A0101 Sweden Civil Society Organisations Study Civilsamhällets Organisationer Studien Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149550 348950 149550 0 0 326920 498500 Sida administrative activity implemented by procured partner 149550 Sida administrative activity implemented by procured partner 326920 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13862 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Health education Basic Health SE-0-SE-6-13862-13862A0101 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511171 1217420 0 -739857 0 1217420 1511171 0 0 -739857 0 1988734 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1511171.26 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217419.71 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -739856.9399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13885 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13885-13885A0101 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213368 213368 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13906 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below selected results from 2023 are focusing on the following two programs included in this overall contribution: 1) Global Programme for Strengthening the Rule of Law, Human Rights, Justice and Security for Sustainable Peace and Development (GP) Overall/global/regional: - In 2023, the GP provided financial, technical and expert support to over 100 countries and territories worldwide. In 17 contexts, the GP support has contributed to the establishment and/or strengthening of justice & security mechanisms, processes and frameworks to prevent, respond to and address sexual and gender-based violence and conflict-related sexual violence. In 11 contexts, the GP introduced or strengthened people-centred and gender-sensitive transitional justice solutions. The GP developed or strengthened 59 people-centred justice or security services, policies, or innovative digital solutions. - In 2023, the Gender Justice Platform broadened its network and outreach through new partnerships. The in-country programming support was also extended as 31 countries globally received support through the Platform. To improve womens effective representation in the justice system in Africa, UNDP and UN Women launched the Women in Justice in Africa Initiative, based on the comprehensive research commissioned through the Gender Justice Platform in 14 African countries. - In 2023, UNDP significantly expanded its support for transitional justice in the Western Balkans with a comprehensive EU-funded project. This initiative aimed to enhance accountability for war crimes, improve victim support mechanisms, and foster cross-border cooperation and inter-ethnic dialogue about past conflicts. Key accomplishments included partnerships with over 40 local civil society organizations (CSOs) to facilitate victims' access to justice and reparations, promoting societal dialogue, and training for journalists and lawyers. The project also facilitated cross-border cooperation in war crimes proceedings, leading to accelerated evidence exchange and case transfers. Additionally, it contributed to the development of gender-responsive justice strategies and extended support to judicial partners in Ukraine, demonstrating its commitment to fostering accountability and healing in the region. - Through its SEESAC project on disarmament, arms control and gender equality in South East Europe, UNDP continued to pioneer innovative solutions to help governments reduce the arms flows. Most notably, by focusing on the regional approach to the small arms and light weapons (SALW) control through the Western Balkans Roadmap initiative, which UNDP is facilitating in close cooperation with the EU and governments in the Western Balkans, Germany and France. The approach has received global recognition and is being replicated in other regions. Examples of results from country contexts: - In Ukraine, UNDP enabled the Free Legal Aid System (FLAS) offices to provide direct quality service and advice to over 100 000 people. Nearly 80% of the beneficiaries, including IDPs, reported they were highly satisfied with the free legal aid services. In addition, UNDP strengthened the capacity of 119 prosecutors and police officers (including 53 women) on investigating and prosecuting war crimes. Overall, UNDPs expert and financial support had a catalytic effect on the development of a nationwide victim and witness support system by the Government, thus bringing a transformative change in strengthening national criminal accountability mechanisms. - Furthermore, to promote community security and social cohesion, UNDP supported the establishment of 81 dialogue platforms in 11 oblasts of Ukraine. These platforms include Community Security and Social Cohesion Working Groups, Community Security and Recovery Working Groups, as well as Internally Displaced Persons Councils, all operating to support inclusive and participatory recovery. Over 1,500 representatives of local authorities, police, the State Emergency Service (SES), and civil society (67 % women) are engaged in these dialogue platforms which developed over 200 community-based initiatives, including 133 micro-projects that received UNDP funding. The initiatives enhance community security and social cohesion, contribute to achieving gender equality, address cases of sexual and gender-based violence, improve the reintegration of IDPs and veterans, and support youth engagement and volunteer initiatives at the local level, benefiting over 58,000 people (58% women). - An additional 333 community members, as well as representatives of police, courts and prosecutors (including 312 women) increased their understanding on the role of women activists in prevention and response to gender-based violence, conflict-related sexual violence, violence against women and girls, as well as the provision of survivor-centred services - In Moldova, UNDP supported the development of a ChatBot Solution that will facilitate access for refugees to legal information and to the information about the temporary protection mechanisms. The beta version of the ChatBot was piloted, pending validation. In the Edinet and Causeni districts, two mobile teams provided legal, social and psychological services to almost 700 women and girls to prevent and address gender-based violence. Furthermore, to enhance national capacities to respond both to the immediate needs of the Ukrainian refugees and to resolve systemic issues, UNDP continued implementing the project aimed at strengthening access to justice through legal empowerment of refugees. The project, supported by the GP reinforced the Humanitarian-Development-Peace nexus. This initiative was integrated with and supported the realization of the 2022 UN inter-agency Regional Refugee Response Plan for Moldova, coordinated by the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Government of Moldova. - In Kazakhstan, UNDP facilitated special trainings in the regions to address gender-based violence in line with best international practices. Fifty police inspectors improved their understanding on work with gender-based violence survivors, including prevention and effective investigation techniques that avoid secondary victimization. - Under the project run by the UNDP Accelerator Lab team, UNDP in Bosnia and Herzegovina undertook a joint effort with UNDP Kosovo in designing and conducting a study to identify opportunities for women's engagement in environmental justice as a pathway to peace. The aim of the study is to examine the environmental and conflict risks, especially for women in rural or less developed areas, and provide insights when women have been at the forefront of environmental activism and advocacy. Furthermore, the study will serve the purpose of raising the public awareness of environmental issues and empower communities, especially women, to advocate for environmental justice. - In Kosovo, UNDP's joint efforts with the South-Eastern and Eastern Europe Clearinghouse for the Control of Small Arms and Light Weapons (SEESAC) led to the destruction of over 1,500 small arms and light weapons by the Kosovo Police. Also, UNDP introduced innovative digital tools for the rule of law sector by enabling 500 judges and legal associates to access the Lexdoks resource platform that contains local and international legislation and best judicial practices on dealing with domestic and gender-based violence cases. - In DRC, with technical support from UNDP and funding from Sweden, groundbreaking legal developments took place, with a prospect to improve the human rights protection, including for persons with disabilities, sexual violence survivors and human rights defenders. Five pieces of legislation were adopted and enacted of which: The Law on the Protection and Accountability of Human Rights Defenders; The Law on Basic Principles for the Protection and Reparation of Victims of Sexual Violence and Crimes against the Peace and Security of Mankind; An Act to amend and supplement the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code regarding the prevention and punishment of trafficking in persons and an Act to determine the fundamental principles relating to the penitentiary system in the DRC. - In order to ensure accountability for war crimes and crimes against humanity, UNDP supported judicial and prosecutorial proceedings, especially in cases recognized as priority. In eight out of 107 priority cases, significant progress has been achieved. Three verdicts were issued, and six individuals were convicted for sexual slavery as a crime against humanity. - In Ethiopia, one of the key pillars arising from the Cessation of Hostilities Agreement signed in late 2022 was the commitment towards the formation of a transitional justice policy in Ethiopia. The Ministry of Justice sought technical assistance from UNDP to support the newly formed Interministerial Task Force established to lead on the development of the new policy. UNDP worked closely with the UN Human Rights Office (OHCHR) and UN Women to support the design of a comprehensive, integrated and context-specific transitional justice policy in Ethiopia which included countrywide consultations and consultative workshops with experts and other key stakeholders. The new Transitional Justice Policy was approved by the Government in March 2024. - In Sudan, UNDP, UNITAMS and the UN Team of Experts on Rule of Law and Sexual Violence in Conflict co-organized a roundtable with the Sudanese Supreme Judicial Authorities. This event brought together Sudanese women judges to explore their pivotal role in handling cases related to gender-based and conflict-related sexual violence, and to identify which resources and training they need to bolster judicial capabilities and service delivery. Joint Programme for Peace and Development Advisors (PDAs) Overall: - PDAs (the full cadre included 133 positions in 2023, which includes international PDAs, national PDOs, UN Volunteers, and secondees) supported national policies and strategies for conflict prevention in 43 countries in 2023. They helped advance the Women, Peace and Security agenda through strengthening capacities and opportunities for womens political engagement in 51 countries, including Brazil, Eswatini and Tunisia. In 45 countries, such as Equatorial Guinea and Venezuela, they helped promote young peoples participation and inclusion in peacebuilding efforts. - In 2023, PDAs advised UNDP programming on civic engagement in Cambodia, and supported a cross-border initiative on preventing violent extremism in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. In El Salvador, Jordan and Nigeria, PDAs have mainstreamed the integration of the Sustaining Peace Markeran indicator that tracks the extent to which programme activities contribute to peacebuilding outcomes - into UNCT work plans. - PDAs often play a key role in mobilizing technical and financial resources from across the UN system, including through the PBF, to support prevention and peacebuilding programming. In 2023, all PDAs in countries where PBF process were ongoing provided support to the same, including on eligibility, programme design, and quality assurance. For instance, in Bosnia and Herzegovina, the PDA teams advocacy and support through the eligibility process culminated in the launching of three new joint programmes under a USD 10 million PBF portfolio focused on advancing the WPS and YPS agendas Examples of results from geographical contexts: - In Sierra Leone, the PDAs technical support and capacity-building efforts have been directed towards empowering at-risk youth to advance peace and social cohesion within their communities. The outcome of a youth-at-risk assessment, led by the PDA, contributed to a multi-year PBF project aimed at supporting at-risk youth to become enablers of peace. - The PDAs detailed analysis and recommendations regarding the role of youth in peace and development have prompted the UNCT to establish a youth advisory group, also comprised of external partners, to guide UN engagement with and for young people. The UNCT has since also increased its programmatic efforts on youth empowerment, inclusion, and political participation. - The PDA team for the South Caucasus completed the first youth perception survey in the region in 2023, generating new evidence and insights for advancing the YPS agenda.The team is also supporting the Armenian government in the implementation of the national action plan on YPS and assisted in the development of a youth policy by a leading Armenian civil society organization. - In Moldova, the PDA team has been promoting efforts towards social cohesion through utilizing the SCORE Index - a tool developed originally by the Centre for Sustainable Peace and Democratic Development and UNDP to assesses social cohesion and resilience in different contexts. The latest SCORE findings, many of which challenged existing ideas and assumptions, provide the only empirical evidence of what constitutes drivers of and spoilers for peaceful reintegration of the Transnistrian region with the rest of Moldova. By identifying clear recommendations and entry points, this latest evolution of the SCORE better informs key actors and UN entities programmatic activities. The PDA team closely facilitated the development of an ongoing joint OHCHR, UN Women and UNDP PBF Project for "Building sustainable and inclusive peace, strengthening trust and social cohesion in Moldova". The PDA teams work is also ensuring gender perspectives are being thoroughly considered in conflict and other analysis, particularly in the context of the Transnistrian settlement process. The PDA team and UN Women have supported the creation of a cross-river Womens Advisory Board. - In Georgia, the PDA team is strengthening the UNCTs ability to navigate a context characterized by intensifying political polarization. Alongside providing regular analysis for the UNCT, the PDA team has facilitated a research initiative examining the nature of polarization in Georgian society. By identifying key drivers and mechanisms of polarization, the analysis provided valuable insights for the UN and development partners to more effectively engage in sustaining peace efforts in the current political context. It also opened up new joint programming opportunities, including a multi-agency UN initiative on youth civic engagement aimed at overcoming barriers to youth (including young womens) political participation. - In the Philippines, the PDA has worked closely with UN Women to shape the Women Peacebuilding and Humanitarian Funds approach in advancing the WPS agenda in the country. This led to a strategic shift from individual capacity building for women mediators to effecting change at the institutional level by supporting legal registration for women-led, community-based peacebuilding organizations in Mindanao. - The PDA also advised the design of an area-based PBF programme, implemented by UNDP, IOM and UNHCR, that supports the national and BARMM governments address protracted conflict-induced displacement, targeting areas where conflict dynamics threaten to exacerbate displacement. This approach has helped bring together agencies across the HDP nexus to jointly address key issues, such as strengthening early warning and response mechanisms in conflict hotspots to prevent displacement, facilitating peace agreements to enable return of internally displaced persons (IDPs), and enhancing the inclusion of NMIP and women IDPs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13906-13906A0101 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95000000 70000000 54600000 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 54600000 60000000 0 70000000 0 219600000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 54600000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13929 Sweden Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC) has applied for funding from the Swedish Embassy for contribution towards their strategy period 2019-2023. The AIHRC is a national human rights institution working in the area of protection and promotion of human rights. This Institution was established based on the Bonn Agreement and Presidential Decree and afterwards, pursuant to Article 58 of the Afghan Constitution, it found a legal base to monitor the observance of human rights as well as to protect and promote human rights in the country. According to the Law on the Structure, Duties and Mandate of the AIHRC, the Commission is mandated to carry out the following five activities: 1) Monitoring the observance of human rights 2) Promotion and protection of human rights 3) Monitoring the situation of and the people’s access to human rights and freedoms 4) Investigations of research on violations of human rights 5) Adoption of measures to improve and promote the human rights situation in the country. During the current strategy the newly elected leadership of the Commission will focus on an organisational reform. This reform aim to strengthen the Commissions work in the country and focuses on cost efficiency, decentralization, identifying talant and stregthening of capacity and through evaluations of human Resources, financial structures and Communication. This will be accomplished within the following focus areas: 1) Leadership- The AIHRC is respected and plays a leading role as an independent and influential institution in the field of monitoring, protection and promotion of human rights at the national and international level 2) Promotion and Empowerment- Human rights have been promoted at the level of individuals, communities, institutions and national plans. Individuals are able to exercise their human rights and istitutions are able to fulfill their obligations to observe, protect and promote human rights 3) Monitoring and Protection- Human Rights and freedoms of Afghan Citizens are protected and respected in the laws, policies and practices of the responsible institutions as a result of the effective and continous monitoring of the AIHRC The total budget for 2020 is 7,817,284 USD. The contribution is co-financed by Open Aid Society Afghanistan, the Afghan Government, Switzerland, Australia, Norway, Finland and Sweden through the delegated funds by Sida to the Swedish Embassy in Kabul. Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC), har ansökt om finansiering från den svenska ambassaden i Kabul för att bidra till AIHRC:s strategi för perioden 2019-2023. Målet med insatsen är att stödja och skapa förutsättningar för kommissionens arbete med att stärka de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. AIHRC är en nationell institution för mänskliga rättigheter och arbetar med (be)skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna. Institutionen etablerades 2002 baserat på Bonn-avtalet, UNGA-resolution 134 och i enlighet med artikel 58 i den afghanska konstitutionen. 2005 utfärdade president Hamid Karzais en förordning (presidential decree no.16) där AIHRC:s struktur, ansvar och mandat fastställdes. Mandatet fokuserar på fem områden: 1) Observera och följa upp mänskliga rättigheter 2) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna 3) Uppföljning av befolkningens tillgång och åtnjutande av mänskliga rättigheter 4) Utreda kränkningar av mänskliga rättigheter 5) Antagande av åtgärder för att förbättra och främja människorättssituationen i landet Kommissionens effektivitet har tidigare varit ifrågasatt och under 2019 tillsattes därför en helt ny ledning med nio nya kommissionärer. Dock har våra andra likasinnade givare bidragit till kommissionen sedan start, och därmed det inledda reformarbetet. Genom att nu gå in med vårt stöd bygger vi på och stärker detta gemensamma arbete. Under AIHRC:s nuvarande strategi (2019-2023) kommer den nyvalda ledningen av kommissionen att fokusera på ett gediget reformarbete inom institutionen. Denna reform ämnar stärka kommissionens plats i landet och fokuserar på kostnadseffektivitet, decentralisering till provinskontoren, att identifiera och stärka medarbetare och genomföra utvärderingar av personalfrågor, ekonomi och kommunikation. Detta ska uppnås genom aktiviteter inom ramen för följande fokusområden under strategiperioden: 1) Ledarskap- AIHRC respekteras och har en ledande roll som oberoende and inflytelserik institution inom bevakning, uppföljning, skydd och främjande av mänskliga rättigheter på nationell och internationell nivå 2) Främjande och ökat inflytande- Mänskliga rättigheter främjas på individ-, samhälls-, institution- och nationell nivå. Individer kan utöva sina rättigheter och institutioner kan uppfylla sina skyldigheter att försvara, upprätthålla och främja mänskliga rättigheter 3) Uppföljning och (be)skydd- Mänskliga rättigheter och afghanska folkets frihet skyddas och respekteras inom lag, policy och utövande av de ansvariga institutionerna till följd av AIHRC:s uppföljning AIHRCs sammantagna budget avseende verksamhetsår 2020 uppgår till 7 817 274 USD. AIHRC erhåller i nuläget finansiering från flera givare, däribland Norge, Finland och Danmark, och det belopp ambassaden ämnar tillföra AIHRC är i linje med volymen på vad andra givare bidrar med. Värt att notera är dock att AIHRC i nuläget ej har tillräcklig finansiering för att täcka samtliga av de kostnader vilka ingår i budgeten avseende verksamhetsår 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13929-13929A0101 Sweden Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC) has applied for funding from the Swedish Embassy for contribution towards their strategy period 2019-2023. The AIHRC is a national human rights institution working in the area of protection and promotion of human rights. This Institution was established based on the Bonn Agreement and Presidential Decree and afterwards, pursuant to Article 58 of the Afghan Constitution, it found a legal base to monitor the observance of human rights as well as to protect and promote human rights in the country. According to the Law on the Structure, Duties and Mandate of the AIHRC, the Commission is mandated to carry out the following five activities: 1) Monitoring the observance of human rights 2) Promotion and protection of human rights 3) Monitoring the situation of and the people’s access to human rights and freedoms 4) Investigations of research on violations of human rights 5) Adoption of measures to improve and promote the human rights situation in the country. During the current strategy the newly elected leadership of the Commission will focus on an organisational reform. This reform aim to strengthen the Commissions work in the country and focuses on cost efficiency, decentralization, identifying talant and stregthening of capacity and through evaluations of human Resources, financial structures and Communication. This will be accomplished within the following focus areas: 1) Leadership- The AIHRC is respected and plays a leading role as an independent and influential institution in the field of monitoring, protection and promotion of human rights at the national and international level 2) Promotion and Empowerment- Human rights have been promoted at the level of individuals, communities, institutions and national plans. Individuals are able to exercise their human rights and istitutions are able to fulfill their obligations to observe, protect and promote human rights 3) Monitoring and Protection- Human Rights and freedoms of Afghan Citizens are protected and respected in the laws, policies and practices of the responsible institutions as a result of the effective and continous monitoring of the AIHRC The total budget for 2020 is 7,817,284 USD. The contribution is co-financed by Open Aid Society Afghanistan, the Afghan Government, Switzerland, Australia, Norway, Finland and Sweden through the delegated funds by Sida to the Swedish Embassy in Kabul. Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC), har ansökt om finansiering från den svenska ambassaden i Kabul för att bidra till AIHRC:s strategi för perioden 2019-2023. Målet med insatsen är att stödja och skapa förutsättningar för kommissionens arbete med att stärka de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. AIHRC är en nationell institution för mänskliga rättigheter och arbetar med (be)skydd och främjande av de mänskliga rättigheterna. Institutionen etablerades 2002 baserat på Bonn-avtalet, UNGA-resolution 134 och i enlighet med artikel 58 i den afghanska konstitutionen. 2005 utfärdade president Hamid Karzais en förordning (presidential decree no.16) där AIHRC:s struktur, ansvar och mandat fastställdes. Mandatet fokuserar på fem områden: 1) Observera och följa upp mänskliga rättigheter 2) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna 3) Uppföljning av befolkningens tillgång och åtnjutande av mänskliga rättigheter 4) Utreda kränkningar av mänskliga rättigheter 5) Antagande av åtgärder för att förbättra och främja människorättssituationen i landet Kommissionens effektivitet har tidigare varit ifrågasatt och under 2019 tillsattes därför en helt ny ledning med nio nya kommissionärer. Dock har våra andra likasinnade givare bidragit till kommissionen sedan start, och därmed det inledda reformarbetet. Genom att nu gå in med vårt stöd bygger vi på och stärker detta gemensamma arbete. Under AIHRC:s nuvarande strategi (2019-2023) kommer den nyvalda ledningen av kommissionen att fokusera på ett gediget reformarbete inom institutionen. Denna reform ämnar stärka kommissionens plats i landet och fokuserar på kostnadseffektivitet, decentralisering till provinskontoren, att identifiera och stärka medarbetare och genomföra utvärderingar av personalfrågor, ekonomi och kommunikation. Detta ska uppnås genom aktiviteter inom ramen för följande fokusområden under strategiperioden: 1) Ledarskap- AIHRC respekteras och har en ledande roll som oberoende and inflytelserik institution inom bevakning, uppföljning, skydd och främjande av mänskliga rättigheter på nationell och internationell nivå 2) Främjande och ökat inflytande- Mänskliga rättigheter främjas på individ-, samhälls-, institution- och nationell nivå. Individer kan utöva sina rättigheter och institutioner kan uppfylla sina skyldigheter att försvara, upprätthålla och främja mänskliga rättigheter 3) Uppföljning och (be)skydd- Mänskliga rättigheter och afghanska folkets frihet skyddas och respekteras inom lag, policy och utövande av de ansvariga institutionerna till följd av AIHRC:s uppföljning AIHRCs sammantagna budget avseende verksamhetsår 2020 uppgår till 7 817 274 USD. AIHRC erhåller i nuläget finansiering från flera givare, däribland Norge, Finland och Danmark, och det belopp ambassaden ämnar tillföra AIHRC är i linje med volymen på vad andra givare bidrar med. Värt att notera är dock att AIHRC i nuläget ej har tillräcklig finansiering för att täcka samtliga av de kostnader vilka ingår i budgeten avseende verksamhetsår 2020. Sweden AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission Swedish International Development Cooperation Agency AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission 3000000 AIHRC/Afghanistan Independent Human Rights Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13937 Sweden Provide capacity building in RBM methodologies and tools to IIDH through couching and in situ workshop in San Jose, Costa Rica. The workshop will be attended by other local partners headquartered in San Jose, Costa Rica. Ge kapacitetsuppbyggnad i RBM-metoder och verktyg till IIDH genom soffa och in situ-verkstad i San Jose, Costa Rica. Verkstaden kommer att delta i andra lokala partners med huvudkontor i San Jose, Costa Rica. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13937-13937A0101 Sweden Provide capacity building in RBM methodologies and tools to IIDH through couching and in situ workshop in San Jose, Costa Rica. The workshop will be attended by other local partners headquartered in San Jose, Costa Rica. Ge kapacitetsuppbyggnad i RBM-metoder och verktyg till IIDH genom soffa och in situ-verkstad i San Jose, Costa Rica. Verkstaden kommer att delta i andra lokala partners med huvudkontor i San Jose, Costa Rica. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216184 207554 216184 NIRAS Sweden AB 207553.6 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13939 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical research Health, General A report was produced and submitted and approved. Results from the Equity analysis were used to inform a second phase of the RMNCAH&N Health programme called People at the Centre of Health (PeaCe Health) Program. The analysis showed notable and consistent coverage improvements for most of the programs in the four provinces (Southern, Eastern, Luapula and Muchinga provinces), note withstanding the presence of coverage size variations by region, place of residence and social economic status. Notably, there seems to be significant improvement among the historically vulnerable populations such as the rural and not educated groups. Analysis at provincial level revealed variations within provinces where some districts and urban poor were consistently lagging behind for certain indicators. Further analysis of qualitative data revealed that, although the RMNCAH&N services were reported to have been available in all the four provinces, accessibility, and acceptability shaped use of high impact interventions within a well-established health care system and community linkages. The findings in this analysis suggest the need to intensify and prioritise primary prevention, which refers to intervening before health effects occur, through, measures such as vaccinations, altering risky behaviors, by strengthening district level health system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13939-13939A0101 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Sweden School of Public Health Zambia Swedish International Development Cooperation Agency School of Public Health Zambia 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 300000 0 0 0 0 1300000 0 300000 0 0 -124948 1600000 School of Public Health Zambia 1300000 School of Public Health Zambia 300000 School of Public Health Zambia -124948.49 School of Public Health Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13943 Sweden An assignment that concerns technical assistance to THRDC for the to handle findings in efficiency audit. Ett uppdrag gällande teknisk assistans till THRDC för att hantera åtgärder i effektivitetsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13943-13943A0102 Sweden An assignment that concerns technical assistance to THRDC for the to handle findings in efficiency audit. Ett uppdrag gällande teknisk assistans till THRDC för att hantera åtgärder i effektivitetsrevision. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162050 165874 0 165874 162050 0 327924 KPMG Tanzania 162049.81 KPMG Tanzania 165874.35 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13945 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance and Control (ISK) on Insight Crime ahead of any upcoming support for Insight Crime's proposal. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Insight Crime inför ett eventuellt kommande stöd till Insight Crime’s förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13945-13945A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance and Control (ISK) on Insight Crime ahead of any upcoming support for Insight Crime's proposal. Sida avser att genomföra en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Insight Crime inför ett eventuellt kommande stöd till Insight Crime’s förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 97962 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 97961.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13956 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13956-13956A0101 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13990 Sweden Evaluation of Academic cooperation in Belarus, RWI Utvärdering av akademiskt samarbete i Belarus RWI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13990-13990A0101 Sweden Evaluation of Academic cooperation in Belarus, RWI Utvärdering av akademiskt samarbete i Belarus RWI Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231475 0 0 231475 231475 Cowater International Sweden AB 231475 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13993 Sweden On 24-26 August 2020, Umeå University will be hosting a research conference for development research on the topic of Advancing Sustainable Transformation. The main funder is the Swedish Research Council in collaboration with Sida, Formas and the Swedish University of Agriculture. This is the third time the DevRes development research conference is being held, previously arranged in 2016 by Stockholm University and 2018 by University of Gothenburg. Sida has contributed to the two previous conferences. The purpose of Sida's contribution is to enable the participation of researchers from low-income countries by contributing to travel and accommodation costs. Meeting the grand challenges of our time requires societal transformation. Our research is increasingly influenced by the 2030 Agenda with its seventeen Sustainable Development Goals (SDGs), not least when aiming to improve conditions in low-resource settings. Research for development covers a broad range of topics and approaches which generates knowledge that benefits sustainable development. An understanding of interconnected systems and processes is necessary in order to respond to challenges and attain synergies between sectors and actors. This requires reflections on the scientific advancements; connecting science, policy and implementation, context and power relationships. This conference aims to provide a creative forum for researchers, policy makers, practitioners, funders, and other stakeholders on how research for development can contribute to transformation for sustainability. DevRes 2020 will link theory, research, real-life practice and explore the complex interrelations between the various dimensions (like social, economic, environmental and more) of sustainability to advance research for development in the SDG era. Umeå universitet anordnar 24-26 augusti 2020 en forskningskonferens för utvecklingsforskning med temat Advancing Sustainable Transformation. Huvudfinansiär är Vetenskapsrådet i samarbete med Sida, Formas samt Sveriges Lantbruksuniversitet. Det är tredje gången utvecklingsforskningskonferensen DevRes hålls, de tidigare arrangerades 2016 av Stockholms universitet och 2018 av Göteborgs universitet. Sida har bidragit till de tidigare konferenserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan av ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares resor och uppehälle. Konferensen har som mål att vara ett kreativt forum för forskare, politiskt ansvariga, praktiker, finansiärer och andra intressenter om hur forskning för utveckling kan bidra till en omställning mot hållbarhet. DevRes 2020 kommer att sammanlänka teori, forskning och praktik, och utforska de komplexa relationerna mellan olika hållbarhetsdimensioner (sociala, ekonomiska, miljömässiga och andra) för att driva forskning för hållbar utveckling framåt. Att möta de globala utmaningarna kräver samhällsförändring. Forskningen är i ökande grad påverkad av Agenda 2030 med sina 17 mål för hållbar utveckling, inte minst när det gäller att förbättra förutsättningarna i miljöer och regioner med små resurser. Forskning för utveckling täcker ett brett spektrum av ämnen och angreppsätt som alstrar kunskap som bidrar till hållbar utveckling. Förståelse för system och processer som samverkar behövs för att möta utmaningar och tillvarata synergieffekter mellan sektorer och aktörer. Detta kräver reflektion kring vetenskapliga framsteg; att koppla samman vetenskap, policy och implementering, sammanhang och maktförhållanden. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Konferensen var först planerad att hållas 2021 och Sida skulle, som vid tidigare DevRes-konferenser, finansiera resebidrag för forskare från låginkomstländer vars abstract blivit antagna. På grund av covid-19 sköts konferensen upp ett år och omvandlades till en digital konferens, helt online. Detta gjorde att Sida inte betalade ut några resebidrag. Konferensen blev i sitt format nydanande och lyckad, och många fler deltagare från låginkomstländer registrerades än vid tidigare DevRes-konferenser. COVID-19 innebar som sagt att den ursprungliga konferensen inte kunde genomföras som planerat. Allt fördröjdes därför ett år innan DevRes 2021: Digital Edition kunde genomföras. Det fick stora konsekvenser för all planering men också för det slutliga genomförandet. Eftersom alla deltog digitalt var antalet deltagare fler än vad det skulle ha varit fallet om konferensen ägt rum fysiskt. Antalet deltagare fördubblades. Det innebar också att Umeå universitet gick miste om 3400 besökare till universitet och Umeå. Det absolut viktigaste i sammanhanget var dock att Umeå universitet lyckades med att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare inom området utvecklingsforskning och som öppnade upp goda möjligheter för dialog mellan forskare, myndigheter, organisationer och praktiker på ett helt annat sätt än vad som hade varit möjligt vid en fysisk konferens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13993-13993A0101 Sweden On 24-26 August 2020, Umeå University will be hosting a research conference for development research on the topic of Advancing Sustainable Transformation. The main funder is the Swedish Research Council in collaboration with Sida, Formas and the Swedish University of Agriculture. This is the third time the DevRes development research conference is being held, previously arranged in 2016 by Stockholm University and 2018 by University of Gothenburg. Sida has contributed to the two previous conferences. The purpose of Sida's contribution is to enable the participation of researchers from low-income countries by contributing to travel and accommodation costs. Meeting the grand challenges of our time requires societal transformation. Our research is increasingly influenced by the 2030 Agenda with its seventeen Sustainable Development Goals (SDGs), not least when aiming to improve conditions in low-resource settings. Research for development covers a broad range of topics and approaches which generates knowledge that benefits sustainable development. An understanding of interconnected systems and processes is necessary in order to respond to challenges and attain synergies between sectors and actors. This requires reflections on the scientific advancements; connecting science, policy and implementation, context and power relationships. This conference aims to provide a creative forum for researchers, policy makers, practitioners, funders, and other stakeholders on how research for development can contribute to transformation for sustainability. DevRes 2020 will link theory, research, real-life practice and explore the complex interrelations between the various dimensions (like social, economic, environmental and more) of sustainability to advance research for development in the SDG era. Umeå universitet anordnar 24-26 augusti 2020 en forskningskonferens för utvecklingsforskning med temat Advancing Sustainable Transformation. Huvudfinansiär är Vetenskapsrådet i samarbete med Sida, Formas samt Sveriges Lantbruksuniversitet. Det är tredje gången utvecklingsforskningskonferensen DevRes hålls, de tidigare arrangerades 2016 av Stockholms universitet och 2018 av Göteborgs universitet. Sida har bidragit till de tidigare konferenserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan av ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares resor och uppehälle. Konferensen har som mål att vara ett kreativt forum för forskare, politiskt ansvariga, praktiker, finansiärer och andra intressenter om hur forskning för utveckling kan bidra till en omställning mot hållbarhet. DevRes 2020 kommer att sammanlänka teori, forskning och praktik, och utforska de komplexa relationerna mellan olika hållbarhetsdimensioner (sociala, ekonomiska, miljömässiga och andra) för att driva forskning för hållbar utveckling framåt. Att möta de globala utmaningarna kräver samhällsförändring. Forskningen är i ökande grad påverkad av Agenda 2030 med sina 17 mål för hållbar utveckling, inte minst när det gäller att förbättra förutsättningarna i miljöer och regioner med små resurser. Forskning för utveckling täcker ett brett spektrum av ämnen och angreppsätt som alstrar kunskap som bidrar till hållbar utveckling. Förståelse för system och processer som samverkar behövs för att möta utmaningar och tillvarata synergieffekter mellan sektorer och aktörer. Detta kräver reflektion kring vetenskapliga framsteg; att koppla samman vetenskap, policy och implementering, sammanhang och maktförhållanden. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området Sweden Umeå universitet Swedish International Development Cooperation Agency Umeå universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 403500 0 0 0 0 0 403500 Umeå universitet SE-0-SE-6-13994 Sweden Sida contributes to OECD work on Strategic Review of the TriHita Karana Roadmap implementation, study and dialouge Sida bidrar till OECD Strategisk översyn kring TriHita Karana Roadmap, studie och uppföljning OECD har med många partners drivit initiativet TriHitaKarana sedan två år. Syftet är att ta de mest utestående frågorna kring hur vi ökar och förbättrar blended finance. Arbetet utfördes i olika arbetsgrupper och har därefter avrapporterats och delats vid ett antal olika tillfällen. När den utsatta perioden var slut upplevde många partners ffa civilsamhället och viss mån de privata aktörerna att samarbetet borde fortsätta i någon form. Sida ombads att hjälpa till med finansiering av en kortare konsultstudie för att dokumentera var partnerskapet var och hur det skulle kunna drivas vidare. Konsulten, på uppdrag av OECD genomförde ett stor antal interjuver och sammanfattade det i en rapport. Underlaget ligger sedan till grund för dialog mellan partners som beslutsunderlag.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Konsulten genomförde interjuver och sammanfattade en rapport som tjänade som beslutsunderlag.  OECD använde rapporten för att driva partnerskapet framåt och deltagarnas åsikter och ideer dokumenterades i rapporten. Sida stöd uppskattades för att komma vidare i diskusisonen och har stärkt oss som partner till ffa OECD blended finance gruppen men även andra bilaterala, privata och NGO aktörer inom THK No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13994-13994A0101 Sweden Sida contributes to OECD work on Strategic Review of the TriHita Karana Roadmap implementation, study and dialouge Sida bidrar till OECD Strategisk översyn kring TriHita Karana Roadmap, studie och uppföljning OECD har med många partners drivit initiativet TriHitaKarana sedan två år. Syftet är att ta de mest utestående frågorna kring hur vi ökar och förbättrar blended finance. Arbetet utfördes i olika arbetsgrupper och har därefter avrapporterats och delats vid ett antal olika tillfällen. När den utsatta perioden var slut upplevde många partners ffa civilsamhället och viss mån de privata aktörerna att samarbetet borde fortsätta i någon form. Sida ombads att hjälpa till med finansiering av en kortare konsultstudie för att dokumentera var partnerskapet var och hur det skulle kunna drivas vidare. Konsulten, på uppdrag av OECD genomförde ett stor antal interjuver och sammanfattade det i en rapport. Underlaget ligger sedan till grund för dialog mellan partners som beslutsunderlag.    Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 370000 370000 OECD Development Centre 370000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13995 Sweden Financial alliance for Women is looking to partner with Sida to contribute to the joint overall results to: Increase the number of financial actors that are aware of the business opportunity that the female economy represents and actively engage in developing external (customer facing) and internal (for employees) initiatives related to gender equality as part of their business operations Strengthen multi-stakeholder partnerships for the SDGs by promoting effective public-private and civil society engagements. Promote capacity building and knowledge sharing globally to further SDGs. Specifically, during and after the end of the project, Sida expects to have established a collaboration where a growing number of Sida's financial partners can become part of a larger network and collaborate on gender equality - both in their financial product development and in their internal operations. The aid also aims to promote more effective partnerships in this case for financial market players and gender experts. Sida samarbetar med Financial Alliance for Women för att: Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där Sidas finansiella partners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring gender equality- både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet. Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter. Sida samarbetar med Financial Alliance For Women (FAFW) för att: - Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. - Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. - Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut, räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där 3-6 av Sidas garantipartners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring jämställdhet - både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet (kvinnlig representation, förutsättningar för kvinnor att göra karriär etc).   Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap, i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Några månader efter att stödet hade godkänts och det gemensamma arbetet att identifiera lämpliga partners påbörjats så förändrades förutsättningarna rejält genom Covid19-pandemin. Pandemin bedöms inte ha försvårat Sidas samarbete och utbyte med partnern, däremot förändrades situationen för FAFWs medlemmar och engagerade personer i bank- och försäkringsbranchen. Frågor rörande nya initiativ såsom att engagera sig i ett nytt nätverk och utveckla företagets arbete kring jämställdhetsfrågor blev tydligt nedprioriterade allt eftersom pandemin försvårade partner och framförallt blivande partnerorganisationers verksamhet. Detta bidrog till att insatsen försvårades och försenades. I december 2021 beslutades om en förlängning av aktivitetsperioden till juni 2022. Detta förlängdes senare i en andra avtalsändring till juli 2022. Iom förlängningen och lättnad av pandemins effekter under 2022, lyckades Sida och FAFW under våren 2022 värva fyra av Sidas garantipartners till att bli medlemmar i FAFW. Därmed kan det konkreta målet gällande ett etablerat samarbete där 3 till 6 av Sidas finansiella partners kan bli del av det större nätverket och samarbeta kring gender equality (det s.k. "Waiver Program"), anses uppfyllt. Tre av fyra värvade banker deltog aktivt i FAFWs aktiviteter under året. Enligt FAFW hade de svårt att engagera en av bankerna, som inte deltog i de lärtillfällen och seminarier som de bjudits in till. I dialog med banken om detta lyftes ett antal hinder, bl.a. dåliga språkkunskaper i engelska, svårigheter att få visum, svårigheter med tidszoner och arbetsdagar. De övriga bankerna deltog bl.a. i FAFWs "All Star Academy" (p.g.a. svårigheter att få visum deltog alla i online-versionen av eventet) och delade positiv feedback om detta. De upplevde att programmet var bra, relevant, och till nytta för deras interna arbete. Det är fortfarande inte klart om bankerna gått vidare med medlemsskap i nätverket efter att Sidas sponsrade första år har gått ut. En av bankerna har meddelat att de startat ett arbete med Frankfurt School of Business fokuserat på hur de ska öka utlåning till kvinnor såväl som öka kvinnlig representation internt på banken. Utöver de medlemmar som rekryterats, har FAFW bjudit in Sidas medarbetare såväl som Sidas garantipartners till ett stort antal seminarier och lärdomstillfällen under aktivitetsperioden. Däribland kan nämnas exempelvis en "All Stars Academy", "Ask the Expert", "Gender Data Learning Series". Bland medverkande Finansiella Institutioner från Sidas partners kan nämnas (utöver de värvade medlemmarna) ett antal banker i Bosnien, Palestina och Georgien. Man har också introducerat samarbetet med FAFW i samband med genomförande av s.k. "Gender Audits" av samarbetspartner inom garantiarbetet. Det har visat sig vara ett effektivt sätt att skapa intresse för frågan i garantikontext och också uppmuntra till medlemsskap. Vidare har Sidas medarbetare fått ta del av FAFWs regelbundna informationsutskick och blivit inbjudna till och deltagit i olika arrangemang som FAFW har organiserat. Det kontinuerliga samarbetet och regelbundna samtal har bidragit till att främja ett effektivt partnerskap. Sida har kunnat använda sig av FAFWs rapporter i arbete med beredningar av nya garantier med fokus på jämställdhet och kvinnligt företagande. Sida har lyft FAFWs arbete och ett eventuellt medlemsskap i diskussioner med partners både i samband med uppföljning av existerande garantiinsatser och under beredningsdiskussioner och planerar att fortsätta göra det även efter att insatsen avslutats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13995-13995A0101 Sweden Financial alliance for Women is looking to partner with Sida to contribute to the joint overall results to: Increase the number of financial actors that are aware of the business opportunity that the female economy represents and actively engage in developing external (customer facing) and internal (for employees) initiatives related to gender equality as part of their business operations Strengthen multi-stakeholder partnerships for the SDGs by promoting effective public-private and civil society engagements. Promote capacity building and knowledge sharing globally to further SDGs. Specifically, during and after the end of the project, Sida expects to have established a collaboration where a growing number of Sida's financial partners can become part of a larger network and collaborate on gender equality - both in their financial product development and in their internal operations. The aid also aims to promote more effective partnerships in this case for financial market players and gender experts. Sida samarbetar med Financial Alliance for Women för att: Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där Sidas finansiella partners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring gender equality- både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet. Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter. Sida samarbetar med Financial Alliance For Women (FAFW) för att: - Öka antalet finansiella aktörer som är medvetna om den affärsmöjlighet som den kvinnliga ekonomin representerar och aktivt engagerar sig i att utveckla externa (kundmässiga) och interna (för anställda) initiativ relaterade till jämställdhet som en del av deras affärsverksamhet. - Stärka partnerskap mellan flera intressenter för SDG genom att främja effektiva offentlig-privata och civila samhällsengagemang. - Främja kapacitetsuppbyggnad och kunskapsdelning globalt till ytterligare SDG. Konkret, under och efter insatsen slut, räknar Sida med att ha etablerat ett samarbete där 3-6 av Sidas garantipartners kan bli del av ett större nätverk och samarbeta kring jämställdhet - både inom deras finansiella produktutveckling och deras interna verksamhet (kvinnlig representation, förutsättningar för kvinnor att göra karriär etc).   Stödet syftar även till att mer generellt främja effektiva partnerskap, i detta fall för finansmarknadsaktörer och genderexperter.   Sweden Financial Alliance for Women Swedish International Development Cooperation Agency Financial Alliance for Women 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1004762 1004762 1004762 Financial Alliance for Women 1004762 Financial Alliance for Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14024 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture SE-0-SE-6-14024-14024A0101 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196756 226906 0 0 0 196756 0 0 226906 423662 BDO Llp 0 BDO Llp 196756.35 BDO Llp 226905.64 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14037 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14037-14037A0101 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 584200 0 584200 584200 NIRAS Sweden AB 584200 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14038 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Exempel (i urval) på uppnådda resultat under 2022 samt totalt under hela projektperioden som SveDev nu har återrapporterat: Målområde 1: Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers - SveDev växte till ett nätverk om sammanlagt 254 individuella medlemmar (per 10 mars 2023) och 14 institutionella medlemmar. SveDevs månatliga nyhetsbrev mottogs av 1000 prenumeranter mot slutet av projektperioden (varav ca 80% forskare och 20% praktiker). SveDev lyfter fram att de har fungerat som en samarbetsnav (hub) mellan olika utvecklingsforskare samt kontakter till de sk. politiken och praktiken (policy and practice). - SveDevs hemsida hade under 2022 totalt 10 000 besökare. SveDev har under 2022 primärt fokuserat på att involvera SveDev-medlemmar att dela sin senaste forskning samt annan ny forskning på hemsidan. Detta skedde genom artikelserier, såsom intervjuer och gästande blogginlägg. - SveDevs arbetsgrupp för lärare anordnade två workshops totalt (oktober 2021 samt oktober 2022) för lärare inom utveckling. SveDev skriver att detta blev en unik plattform för forskare från olika discipliner att mötas och lära av varandra. - SveDevs arbetsgrupp för doktorandstudenter (PhD) inom utveckling hade dels ett möte 2021 samt anordnade en konferens för PhD-studenter i december 2022. Konferensen utgjorde en öppen och inkluderande arena för yngre utvecklingsforskare att möta jämlikar samt diskutera sitt arbete. Deltagarna uttryckte sin uppskattning för denna typ av sammankomst samt önskade fortsatta utbyten, seminarier och konferenser för att kunna dela med sig och ytterligare berika sina arbeten samt utveckla sina nätverk. - SveDev rapporterar även att de aktivt har bjudit in forskare från låginkomstländer att bli medlemmar i nätverket samt att dessa medlemmar har varit uppskattade i nätverket. - SveDev har under projektperioden samverkat och skapat partnerskap med flera organisationer, myndigheter och institutioner i och utanför Sverige. SveDev initierade bland annat ett formellt partnerskap med EADI, European Association of Development Research and Training Institutes, i syfte att skapa ytterligare samarbeten inom utvecklingsforskningen och förbättra kommunikation och utbyte. SveDev rapporterar sammanslaget för Målområde 2: Increase the use of research-based knowledge in policies and practices samt Målområde 3: Strengthen the connections between development research, policy, and practice - SveDev rapporterar att "Although difficult to measure whether the actual use of research-based knowledge has increased SweDev has through the strengthened connections between researchers and practitioners and its information sharing, seminars and events increased awareness of current research taking place." - SveDev lyfter fram att "SweDev has placed Swedish development research on the map of actors who should be part of implementation of 2030 Agenda. Swedish development researchers are today to a larger extent invited to events organised by decision-makers in Swedish agencies, civil society organisations, private sector and to discussions organised by the political parties, media, and to country and thematic strategy hearings in Sweden." -SveDev bidrog under implementeringsperioden med konkret input till framtagande av Sveriges nya forskningsstrategi inom utvecklingssamarbete. - SveDev har medverkat till att ett större antal svenska forskare än tidigare nu sänder in anbudssvar för att utföra EBA-studier. (EBA=Expert Group of Aid Studies) SveDev har spridit information om dessa återkommande förfrågningar (call for proposal) från EBA. -SveDev har genomfört en serie med dialogwebinarier/seminarier (Dialogues on Development research) tillsammans med SEI i syfte att lyfta fram och diskutera aktuell forskning kring arbetet med att uppnå Agenda 2023. Fyra stycken dialogtillfällen genomfördes under 2022 och deltagarna bestod av forskare och praktiker från både Sverige och globalt. Ett 15-tal andra sammankomster och möten har SveDev också anordnat eller stöttat för forskare och praktiker i syfte att dela forskningsresultat samt skapa arenor för samarbeten. Bland annat svenska UD, Karolinska Institutet och Sida har deltagit vid dessa sammankomster. - SveDev organiserade även forskarsamhällets deltagande i den svenska e-delegationen till ECOSOC "Financing for Development Forum 2022" i april 2022, vilket skedde på efterfrågan av svenska Utrikesdepartementet (UD). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14038-14038A0101 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1411550 1088550 700000 700000 0 0 1411550 0 0 1088550 0 0 0 3200100 SEI/Stockholm Environment Institute 1411550 SEI/Stockholm Environment Institute 1088550 SEI/Stockholm Environment Institute 700000 SEI/Stockholm Environment Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14050 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14050-14050A0101 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107372 0 107372 107372 Sida administrative activity implemented by procured partner 107371.9 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14063 Sweden The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general This workshop involved 150 human right defenders from 45 provinces of the country. The overall objective of this meeting was to strengthen the partnership between the CNDH and other actors in the defense of human rights with a view to strengthening human right protection. In a specific way the workshop aims to:. Create a national framework for consultation between actors for the protection and defense of human rights;. Define the missions of HRDs in a context of security crisis;. Identify the major risks that HRDs face in the exercise of their missions. . Set up an alert mechanism (CNDH-other human rights actors) within the framework of the protection of HRDs;. Identify and set up at least two focal points of the CNDH in each province of Burkina Faso;. Make recommendations with a view to strengthening the protection of HRDs and creating an environment conducive to the implementation of strong and concerted actions between HRDs in the fight against violent extremism and terrorism. During the workshop, about 6 technical communications themes (1. The protection of human rights in a context of security crisis. 2. Human rights defenders in the united nations system. 3. Legal framework for the protection and situation of human rights defenders. 4. Role and missions of human rights defenders in the context of the security crisis. 5. Risks and threats to human rights defenders in the context of the security crisis. 6. What strategy for the protection of human rights defenders in a context of security crisis.) were made and group work carried out.The conclusions of this work led to the following recommendations: To the government : . Take all measures in accordance with the obligations arising from universal regional and national human rights texts to put an end to attacks against populations and the SDF . Ensure that operations to secure the territory comply with human rights and initiate investigations into allegations of human rights violations . Implement its obligation to ensure the protection of HRDs by taking all measures to investigate violations and infringements of their rights . Open investigations into acts carried out against defenders in the exercise of their activities to promote the protection and defense of human rights. To CNDH . Institutionalize this forum which provides a framework for consultation with stakeholders. . Accelerate the process of setting up the HRD protection mechanism.    . Provide all necessary assistance to HRDs who are victims of violations of one or more of their rights. . Set up a monitoring committee for the implementation of the recommendations of the forum To the donors . Continue their support for the CNDH and human rights defenders organizations. . Provide technical and financial support for the operationalization of the HRD protection mechanism, . Provide support for the functioning of the periodic consultation framework between the commission and HRDs The outputs of the activity have been achieved but for the expected outcomes and results the implementation of all these recommandations will be an assets and a important condition to achieve the results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14063-14063A0101 Sweden The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden CNDH/Commission Nationale des Droits Humains Swedish International Development Cooperation Agency CNDH/Commission Nationale des Droits Humains 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 0 -6228 0 80274 90000 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains 80274 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains -6227.92 CNDH/Commission Nationale des Droits Humains Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14094 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14094-14094A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104618 0 0 104618 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14122 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14122-14122A0101 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 974571 230700 0 0 506751 217500 19620 974571 Sida 230700 Sida 217500 Sida 506750.5 Sida 19620 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14133 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14133-14133A0102 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501800 483600 149771 0 0 153400 0 0 -149771 33800 299000 101400 0 0 202800 0 195000 985400 Sida 149771 Sida -149771 Sida 202800 Sida 299000 Sida 153400 Sida 101400 Sida 195000 Sida 33800 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14144 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14144-14144A0101 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Advance Associates Consulting PLC 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105803 105803 0 0 0 0 105803 Advance Associates Consulting PLC 105803 Advance Associates Consulting PLC Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14161 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The purpose of the contribution (internal decision) was reached.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14161-14161A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87954 87954 87954 Other 87953.65 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14166 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14166-14166A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2653872 0 0 -0.0000000001 2653872 -123904 2653872 Save the Children, Sweden 2653872 Save the Children, Sweden -123904 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14168 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OPC has identified potential partners as well as a possible role for the organization in northeast Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14168-14168A0101 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 313699 0 313699 313699 Olof Palme International Center 382000 Olof Palme International Center -68301 Olof Palme International Center Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14172 Sweden Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some examples of results: Intermediate Objective 1: Partner organisations and other relevant actors reached within the Programme contribute to changes in attitudes, practices, and policies regarding GBV, based on the Istanbul Convention. Although the context in Serbia during 2025 was challenging due to the ongoing political crisis and stalled cooperation between civil society and state institutions, partner organisations nevertheless made significant contributions to advancing changes in attitudes, practices, and policies on gender-based violence (GBV) in line with the Istanbul Convention. Through extensive service provisionincluding helplines, legal aid, and psychosocial supportthousands of women received essential assistance. At the same time, expanded outreach and diversified support channels improved accessibility for survivors. At the institutional level, accredited trainings on femicide prevention, along with ongoing cooperation with local actors, strengthened professional capacities and response mechanisms. Advocacy efforts at both national and EU level highlighted key gaps in Serbias implementation of the Istanbul Convention and continued to push for legal reforms, particularly in relation to the Law on the Prevention of Domestic Violence. In addition, systematic data collection and policy contributions supported more consistent and effective protection mechanisms for survivors. Together, these efforts strengthened both direct support systems and broader accountability frameworks, while also raising awareness of GBV and institutional responsibilities. Key Results from 2025 The Womens Counselling Centre (AWC) SOS hotline received 3,250 calls from 1,165 women (983 of whom were new clients). Due to flexible core funding, AWC was also able to provide 564 in-person counselling sessions with 130 women (87 new), as well as 310 email-based consultations offering emotional support, information, and referrals to other services for 182 women. In total, 4,137 services were delivered, of which 2,403 (74%) related to psychosocial support and 847 (26%) to informational counselling. Legal aid services were provided to 793 survivors of violence (599 new), representing an increase of 109 beneficiaries compared to the previous reporting period. Altogether, 1,642 legal aid services were delivered, including 1,542 oral consultations (via telephone, email, in-person meetings at AWC premises, and messaging platforms such as Viber, WhatsApp, and Signal) and 100 written legal interventions. In the area of institutional capacity building, AWC delivered accredited training on femicide prevention, approved by the Chamber of Social Protection. A total of 144 professionals from four citiesNovi Sad, Belgrade, Kragujevac, and Nicompleted the training. Despite systemic challenges, the work of AWC during this reporting period once again confirmed its role as a key actor in implementing the Istanbul Convention, in a context where Serbian institutions continue to fall short of their obligations. In synergy with the regional Sida-funded EU Advocacy Programme, AWC participated in the May 2025 advocacy week in Brussels. During this visit, AWC presented key findings and recommendations on GBV in Serbia, based on data from local womens civil society organisations. The presentation highlighted Serbias ongoing failure to implement the requirements of the Istanbul Convention, as well as challenges faced by AWC as a member of the working group on amendments to the Criminal Code and the Criminal Procedure Code concerning GBV offences. These issues were also situated within the broader context of the stalled Law on Gender Equality, currently pending before the Constitutional Court, and ongoing political instability in the country. In 2025, the SOS telephone service operated by Womens Centre Uice continued to provide essential support, receiving a total of 888 calls. In addition, 122 individual psychosocial support consultations were delivered at the centres premises. Legal information and assistance were provided to 29 women, including 120 telephone consultations, 45 individual consultations at the centre, and the preparation of 11 legal documents. Overall, 88 different women received support during the reporting period. Throughout 2025, data collection and reporting activities continued in relation to the implementation of the Law on the Prevention of Domestic Violence in the Zlatibor, Moravica, and Raka districts. Data was gathered from eight Basic Public Prosecutors Offices and five Police Administrations covering the period JanuaryDecember 2025. The purpose of this data collection was to enable comparison and analysis of the actions of state authorities, and to assess whether the law is being implemented in a consistent and coordinated manner. The ultimate objective is to ensure effective prevention of domestic violence and to guarantee urgent, timely, and efficient protection and support for victims. During the reporting period, VDS supported and joined a joint response prepared by the Autonomous Womens Centre (AWC) on behalf of the Women Against Violence Network regarding proposed amendments to the Law on the Prevention of Domestic Violence, specifically relating to two articles. The proposed changes aim to harmonise practices across a wider territorial scope under the jurisdiction of the Higher Public Prosecutors Office in Serbia. Although the law stipulates equal rights and protection for all victims, implementation in practice remains uneven, resulting in significant disparities between different regions. In some areas, victims receive comprehensive support, while in others they receive minimal or no assistance. The proposed amendments are therefore intended to reduce secondary victimisation, improve procedural efficiency, strengthen proactive investigations, ensure trials within a reasonable timeframe, increase sentencing consistency, and establish a more uniform approach to proceedings. VDS submitted the AWC-prepared proposals to the Ministry of Justice during the public consultation process. VDS also provided assistance and support to 119 victims, of whom 95 were women and 24 were men. The most common forms of victimisation were domestic violence (55.4%), violence in other contexts outside the family or workplace (15.9%), and workplace-related violence (11.7%). Impuls from Tutin, the only autonomous womens and feminist organisation in that part of Serbia, continued its cooperation with institutions in Tutin and Novi Pazar engaged in combating gender-based violence. During the reporting period, 45 women contacted Impuls seeking support, of whom 37 required counselling and psychosocial assistance. Support included 275 telephone consultations, assistance in contacts with institutions in 12 cases, and referrals to legal aid organisations in 8 cases. Intermediate objective 2 Organisations reached within the Programme contribute to changes in policy and practice regarding women's economic empowerment. Overall, progress toward Intermediate Objective 2 demonstrates meaningful contributions by partner organisations in advancing policy and practice related to womens economic empowerment. Collectively, these initiatives contributed to both immediate improvements in womens economic participation and longer-term shifts in practices and awareness among key stakeholders. In 2025 partner organisations have reached a total of 52 women through economic empowerment activities focusing on entrepreneurship (small scale business, income generating activities, mentorship, etc), and 109 on activities to increase employability (vocational training, skills development, etc). 43 women have been reached by activities aiming to decrease discrimination in informal and formal workplaces. Key Results from 2025: In 2025, Womens Centre Uice provided mentoring support to seven women from multiple vulnerable groups to help them exercise their social and labour rights. Women seeking assistance with employment were informed about and encouraged to use available measures provided by the National Employment Service (NES), including public works programmes, self-employment schemes, and work activation programmes. As a result of this support, five women were employed through the NES public works programme. Requests related to the exercise of social rights primarily concerned work ability assessments and the acquisition of disability status, which are prerequisites for accessing permanent social assistance or disability pensions. Beneficiaries received individual support in navigating and completing the required administrative procedures. In 2025, Retex continued its activities in the collection, donation, and recycling of second-hand textiles. Through its humanitarian service, a total of 121 socially vulnerable families received assistance in the form of clothing, footwear, and household textiles, including 30 Roma families and 15 individual beneficiaries. Funding was secured for four employed women at Retex, three of whom are women with disabilities. In addition, one further woman with a disability was engaged through the humanitarian service. The Autonomous Womens Centre (AWC) participated in 71 employment mediation meetings for women with experience of violence. As a result, 32 women obtained employment, 27 completed prequalification programmes organised by the National Employment Service, and 12 women participated in economic empowerment training delivered by AWC. ROZA from Zrenjanin received official accreditation from the Institute for the Improvement of Education and Training (ZUOV) for its curriculum aimed at educating secondary school staff on labour rights and human trafficking, with a particular focus on the gender dimension. This represents a significant step forward in strengthening young peoples knowledge of and access to economic rights. ROZA developed the curriculum What You Need to Know Before Entering the Labour Market: Improving Teachers Competencies in the Field of Gender Equality, Human Trafficking, and the Labour Law Framework in cooperation with associates and external experts. The accreditation enables ROZA to equip teachers with the necessary tools and knowledge to inform students about their rights prior to entering the labour market. During the reporting period, ROZA also developed two handbooks: one on labour rights for teaching staff and another on labour rights for students. Intermediate objective 3 Increase sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the program, and their results. Collectively, the efforts under Intermediate Objective 3 strengthened the sustainability of the womens movement, elevated the visibility of diverse actors, and fostered broader public engagement with gender equality issues. Key Results from 2025: AGC curated an intersectional and decentralised project for young women which included feminist trainings, mentorship from other feminist activists, and support in organising actions in their local communities. Educational training was organised in Vrnjaka Banja for sixteen young women activists and two peer educators. Through educational training, participants gained knowledge of the history of womens organisations, womens labour rights, the campaign for a living wage, how to organise a performance, and were provided with basic knowledge and tools for organising different types of activities (panels, workshops, street performances). After the training, they were motivated to form four informal groups and with the support of mentors. The long-term impact of this project is to get the young women participants involved in the womens movement, to contribute to its sustainability and longevity. In the portfolio of partners, WFP project focused on visibility: for the womens movement, for diverse actors in the womens movement, and for WCSOs results. Throughout 2025 the organisation produced 12 TV reports, 12 online articles and texts, 5 TV shows and 5 video clips. All content produced for this project were on topics including, but not limited to GBV, gender equality, and WEE. With this, WFP contributed immensely to raising the visibility of the womens movement and various womens rights actors across the country. Many of the organisations that WFP highlighted in their various media and online outlets were local grassroots initiatives, rural groups, and other womens groups that are located outside of the capital city and very rarely have the opportunity to have their work presented in the media. These are also often smaller initiatives that fall outside of the greater womens movement that is often made up of bigger organisations and concentrated in urban centres and the capital city. Produced video clips were viewed 389,417 times on Facebook with a reach of 210,627. TV shows had 60,324 views on Facebook, , while the number of views on the YouTube channel is 743. Articles on web portal Foruminfo were read 3,367 times, 17,503 times on Facebook by 12,497 people, and engagement was 104. TV reports had 60,967views and engaged 133 people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14172-14172A0101 Sweden Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. Kvinna till kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding GBV and women's economic empowerment. Kvinna till kvinna och samarbetsorganisationer påverkar förbättringar i policy och praxis när det gäller GBV och kvinnors ekonomiska egenmakt. The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results The objectives of the contribution are: Overall Programme objective: Kvinna till Kvinna and partner organisations influence improvements in policy and practice regarding gender-based violence and womens economic empowerment in Serbia. Specific objective 1 - Partner organisations and other relevant actors reached within the Project contribute to changes in attitude, practice and policy regarding GBV, based on the Istanbul Convention Specific objective 2 - Organisations reached within the Project contribute to changes in policy and practice regarding womens economic empowerment. Specific objective 3 - Increased sustainability and visibility of partner organisations and other relevant actors within the Project, and for their results Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 7000000 6300000 2000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 6700000 0 0 4000000 0 6300000 0 0 0 0 17160000 Kvinna till Kvinna 8840000 Kvinna till Kvinna 2640000 Kvinna till Kvinna 1360000 Kvinna till Kvinna 1320000 Kvinna till Kvinna 680000 Kvinna till Kvinna 2278000 Kvinna till Kvinna 4422000 Kvinna till Kvinna 4620000 Kvinna till Kvinna 2380000 Kvinna till Kvinna 4158000 Kvinna till Kvinna 2142000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14206 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14206-14206A0101 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 360000 850000 360000 0 0 1210000 Domstolsverket 850000 Domstolsverket 360000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14208 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Dufatanye programme ("Working together to reinforce change for the respect of women's rights in Rwanda", 20212024 with a 2025 extension) was implemented by The Kvinna till Kvinna Foundation - Rwanda in partnership with 11 women led civil society organisations (CSOs) and funded by Sida. The overall objective is to strengthen the capacity, coordination, and strategic impact of the women's movement in Rwanda across four primary outcome areas. Outcome 1: Enabling Stronger, More Strategic & Collaborative Partner Organisations Monitoring Evaluation Learning & Sustainability: In 2025 partners shifted from viewing Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) merely as a reporting tool to utilizing MEL data strategically for external communication, visibility, and resource mobilization. Governance & Regulatory Alignment: Rwanda Governance Board compelled all national and international NGOs to comply with registration requirements. Kvinna till Kvinna partners were supported in updating governance structures and institutional documents to comply with Rwanda's Law No.058/2024 governing NGOs. Movement Building & Policy Influence: Convened the Rwanda Women's Alliance to adapt to shifting donor landscapes and influence national strategic priorities in the second phase of the National Strategy for Transformation (NST2). Joint Advocacy: Kvinna till Kvinna Supported coalitions to submit the final Universal Periodic Review (UPR) shadow report (20212024) and held policy dialogues with the Economic Research Policy Network (EPRN) to promote women friendly financial products and services. Outcome 2: Improved Protection from Gender-Based Violence (GBV) 2025 highlighted several evidence based judicial wins against GBV: Partners who included CERTA Foundation, Haguruka systematically integrated forensic evidence such as DNA testing into legal proceedings. This resolved long pending defilement backlogs some of them ranging over 18 months neutralized perpetrator denial, increased conviction rates, and secured awards for damages known as indishyi mbagamirabusembwa in Kinyarwanda. Another success related to this outcome was enabling inclusive access to justice and psychosocial support to victims: Mobile legal clinics and trauma informed safe spaces e.g., HSMD's Uruganiriro (Dialogue) spaces and FADA's therapy groups enabled survivors, sex workers, and teen mothers to heal, build confidence, and report abuse. Disability Integration: The program in 2025 expanded Rwandan Sign Language training for service providers, in partnership with Rwanda National Association of Deaf Women Association, significantly dismantling communication barriers for Deaf survivors accessing GBV and legal aid services. Outcome 3: Increased Understanding and Respect for SRHR Policy Breakthrough. There were coordinated advocacy efforts by programme partners and the Rwanda Young Women SRHR Network contributed to a major national policy milestone which was lowering the minimum age for independent access to SRHR information and services to 15 years. Extensive & Inclusive Reach. The program Dufatanye reached 11,269 individuals directly and over 19,500 indirectly with SRHR information. Using adapted curricula and Sign Language, marginalized populations including Deaf youth gained equal access to bodily autonomy and sexual health education. Norm Transformation: Under this goal in 2025 Dufatanye Employed Value Clarification and Action (VCAT) methodologies and community dialogues to shift deeply rooted social and religious stigmas around adolescent SRHR, menstrual health, and safe abortion. Outcome 4: Qualitative Participation in Decision-Making & Conflict Resolution Economic Autonomy & Climate Resilience: 2025 saw initiatives such as the VUGA UKIRE and Green Resilience Mentorship Programme which equipped women and teen mothers with climate smart agriculture skills, livestock, and savings mechanisms. Increased financial independence directly reduced household vulnerabilities and tolerance of financial dependence-linked abuse. Community Leadership & Local Governance: The program enabled refresher leadership trainings for 176 Women Safe Space Facilitators and 55 Girl Champions equipped participants with storytelling, advocacy, and conflict-resolution skills. This translated into qualitative leadership gains, with participants being elected to local governance roles (such as Isibo leaders) and influencing local policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14208-14208A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 30374498 20833641 15000000 8925935 5693554 2642304 7000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 11346397 19028101 0 0 0 0 -248679 -0.0000000009 0 0 6000000 20833641 0 15000000 0 0 0 8991861 0 -57767 -65926 2642304 0 0 0 0 0 90469932 Kvinna till Kvinna 7000000 Kvinna till Kvinna 11346397 Kvinna till Kvinna 19028101 Kvinna till Kvinna 20833641 Kvinna till Kvinna 15000000 Kvinna till Kvinna -65926 Kvinna till Kvinna 8991861 Kvinna till Kvinna -57767 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna -248679 Kvinna till Kvinna 2642304 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14233 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Den ena deltagaren valde att avrunda sin JPO-tjänstgöring efter nästan två och ett halvt år till följd av det förändrade säkerhetsläget i stationeringslandet. Den andra JPO:n fullföljde tre år av möjliga tre tjänstgöringsår. Efter genomgånget JPO-program har den sistnämnda deltagaren fortsatt sin karriär inom FN (UNICEF i detta fall). Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporten påvisar att deltagaren bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14233-14233A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2988002 2210689 850177 0 2210689 0 0 850177 0 2988002 0 2661501.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3387366.0800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1673281.1368 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1314720.8932 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 972703.2655999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1237985.9744000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 476098.9184 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 374077.7216 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14237 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Scoping, consultation and development of an initial programme structure, as well as problem analysis and theory of change, have been the main tasks of the reporting period of the project. This has entailed mapping and drawing conclusions of existing Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) experiences, establishing contacts with relevant stakeholders and testing hypotheses relevant to programme development. Setting up and formalizing cooperation with UNICEF has also been a key component of SEPA's work in the first part of the project period. Following key results have been achieved: - Agreement with UNICEF signed by UNICEF October 2 and kick-off meeting with UNICEF country offices held October 9. Consultant hired by UNICEF in mid-October meant intensified joint working meetings to develop joint programme component; - Four larger SEPA project group meetings, several internal consultations held and SEPA core project group established; - Initial consultation meetings held with all Embassies in the region (September/October); - Plan/methodology for virtual missions to the region developed (missions to take place November-January); - Contact/consultation with other key stakeholders/partners established including EU CION DG NEAR and DG ENV, SMHI, EEA, SALAR, County Administrative Board for Kronoberg; - Overall draft programme structure, problem analysis and possible theory of change defined and tested with overall positive feedback so far; - Initial ideas for outputs/activities explored together with partners. The covid-19 crisis and its consequences in terms of travel restrictions has affected project implementation, hampering envisaged face-to-face activities and making certain activities especially those requiring in depth collaboration and joint analysis, more time consuming. Though the project managed to maintain a good spirit and cooperation and has deepened relations between project partners successfully using digital applications. Thus, it didn´t have visible negative impacts on the project implementation due to the strong engagement of all implementing parties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14237-14237A0101 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 498613 0 1500000 -1387 0 500000 0 0 0 1998613 Naturvårdsverket 1500000 Naturvårdsverket 500000 Naturvårdsverket -1387 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14238 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14238-14238A0101 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 142400 210000 NIRAS Sweden AB 142400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14277 Sweden Technical support for the preparations for phase 2 of SANE27; Review of results of phase 1 and needs for phase 2, drafting of program document and terms of reference. Tekniskt stöd till förberedelser för fas 2: översyn av resultat fas 1 och behov fas 2; framtagande av programdokument och uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14277-14277A0101 Sweden Technical support for the preparations for phase 2 of SANE27; Review of results of phase 1 and needs for phase 2, drafting of program document and terms of reference. Tekniskt stöd till förberedelser för fas 2: översyn av resultat fas 1 och behov fas 2; framtagande av programdokument och uppdragsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Elena Stefanoni Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 302500 302500 0 302500 Elena Stefanoni 302500 Elena Stefanoni Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14283 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14283-14283A0101 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 734400 734400 0 0 0 734400 Cowater International Sweden AB 734400 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14287 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14287-14287A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34500 34500 34500 Sida 34500 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14317 Sweden Coordination of planning, management, adaptation and implementation of strategies and work plans for a specific pillar within WHO Health Emergencies Incident Management System (IMS), Covid19. Planering, hantering, anpassning och genomförande av strategier och arbetsplaner för WHO: s hälsovårdsstyrningssystem, Covid-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-6-14317-14317A0101 Sweden Coordination of planning, management, adaptation and implementation of strategies and work plans for a specific pillar within WHO Health Emergencies Incident Management System (IMS), Covid19. Planering, hantering, anpassning och genomförande av strategier och arbetsplaner för WHO: s hälsovårdsstyrningssystem, Covid-19. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2560334 2565198 -1541500 2565198 0 2560334 -1541500 0 3584032 WHO/World Health Organization 2560333.52 WHO/World Health Organization 2565198.1699999999 WHO/World Health Organization -1541500.4299999999 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14331 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 1 164 706 SEK to carry out the EU-project "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." The project will be conducted on a regional level in El Salvador, and Plan International Sweden will collaborate with Plan International El Salvador. The project is also closely coordinated with the Ministry of Education in El Salvador. Plan International Sweden is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-AM/BUD/2020/91000. The contribution's total budget is 705 882 EUR, which corresponds to approximately 7 517 882 SEK. The requested support from Sida is 1 164 706 SEK, which corresponds to 15% of the total budget. ECHO asked Plan International to merge two projects under one contract. Plan International Sweden is responsible for the part of the action being implemented in El Salvador and this match application is only in regards to that part of the action. Plan International Spain is responsible for the part of the action being implemented in Nicaragua. The action has two specific results for Nicaragua and El Salvador respectively and a joint result in the form of a crisis modifier. ECHO allocated a specific budget amount to the El Salvador and Nicaragua part of the action respectively. Due to Plan International Spain being the agreement partner to ECHO, a condition for the first payment will be that an agreement between Plan International Spain and Plan International Sweden is signed and sent to Sida. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 164 706 SEK för EU-projektet "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Projektet kommer att genomföras på regional nivå i El Salvador och Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med Plan International El Salvador. Projektet är även nära samordnat med utbildningsministeriet i El Salvador. Plan International Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91000. Insatsen har en total budget på 705 882, 35 EUR, vilket motsvarar cirka 7 517 882 SEK. Av detta har Plan International beviljats 600 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 164 706 SEK (cirka 15%) från Sida. Insatsen innebär en sammanslagning av två projekt under ett avtal. Plan International Sverige ansvarar för den del av insatsen som implementeras i El Salvador och ansökan omfattar bara den delen av projektet. Plan International Spanien ansvarar i sin tur för den del av insatsen som implementeras i Nicaragua. Insatsen har två specifika mål för respektive land samt ett gemensamt mål för båda i form av en krismodifierare. Insatsen i El Salvador och Nicaragua innebär två separata budgetar. Eftersom Plan International Spanien är avtalspart till ECHO ställer Sida som krav att ett avtal mellan Plan International Spanien och Plan International Sverige upprättas innan Sida betalar ut medel. Insatsens övergriande mål: "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." Insatsens specifika mål: "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Disaster Risk Reduction Other Multisector - "The action was implemented in communities that are part of the governments Territorial Control Plan i.e. territories with the higher levels of social violence and vulnerability in El Salvador, which limits mobility and ability to organize. Under this action, Plan International was the implementing entity working directly with the project rights holders and members of the local formal and informal civil society to strengthen resilience towards natural disasters and social violence as well as hold duty bearers accountable for providing a safe environment within schools and the community at large and allow children and young people to return to school". - "Through the comprehensive safe schools framework, the project established capacity building of the so-called School Protection Commissions, in order to provide timely response to emergencies caused by natural hazards and social violence. A total of 15 school protection committees were formed, trained and equipped in 15 schools. To ensure the sustainability and generational change of the Commissions, parents, caregivers, teachers and directors were included in the committees as participants in a smaller proportion than students. The committees actively participated in the trainings such as development of risks, capacities and resource maps, as well as in the preparation of their school protection plans. Plan International's Safe Schools Model has been used. The model aligns with the Comprehensive Safe Schools Framework promoted by The Global Alliance for Disaster Risk Reduction and Resilience in the Education Sector". - "The action supported a range of structures within the targeted schools and the communities in order to identify meeting places for local civil society actors and other duty bearers and community members. These structures provide a mechanism for collaboration between CSO, duty bearers and communities, fostering the relationship building and creating a space for dialogue, by contributing to create an enabling environment for civil society to operate". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14331-14331A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 1 164 706 SEK to carry out the EU-project "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" during 2020-2021. The project aims to: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." The project will be conducted on a regional level in El Salvador, and Plan International Sweden will collaborate with Plan International El Salvador. The project is also closely coordinated with the Ministry of Education in El Salvador. Plan International Sweden is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: ECHO/-AM/BUD/2020/91000. The contribution's total budget is 705 882 EUR, which corresponds to approximately 7 517 882 SEK. The requested support from Sida is 1 164 706 SEK, which corresponds to 15% of the total budget. ECHO asked Plan International to merge two projects under one contract. Plan International Sweden is responsible for the part of the action being implemented in El Salvador and this match application is only in regards to that part of the action. Plan International Spain is responsible for the part of the action being implemented in Nicaragua. The action has two specific results for Nicaragua and El Salvador respectively and a joint result in the form of a crisis modifier. ECHO allocated a specific budget amount to the El Salvador and Nicaragua part of the action respectively. Due to Plan International Spain being the agreement partner to ECHO, a condition for the first payment will be that an agreement between Plan International Spain and Plan International Sweden is signed and sent to Sida. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 164 706 SEK för EU-projektet "Enabling resilience and disaster preparedness to natural hazards and social violence for high-risk communities in Nicaragua and El Salvador" under 2020-2021. Insatsen syftar till att: 1. "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." 2. "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Projektet kommer att genomföras på regional nivå i El Salvador och Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med Plan International El Salvador. Projektet är även nära samordnat med utbildningsministeriet i El Salvador. Plan International Sverige är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91000. Insatsen har en total budget på 705 882, 35 EUR, vilket motsvarar cirka 7 517 882 SEK. Av detta har Plan International beviljats 600 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 164 706 SEK (cirka 15%) från Sida. Insatsen innebär en sammanslagning av två projekt under ett avtal. Plan International Sverige ansvarar för den del av insatsen som implementeras i El Salvador och ansökan omfattar bara den delen av projektet. Plan International Spanien ansvarar i sin tur för den del av insatsen som implementeras i Nicaragua. Insatsen har två specifika mål för respektive land samt ett gemensamt mål för båda i form av en krismodifierare. Insatsen i El Salvador och Nicaragua innebär två separata budgetar. Eftersom Plan International Spanien är avtalspart till ECHO ställer Sida som krav att ett avtal mellan Plan International Spanien och Plan International Sverige upprättas innan Sida betalar ut medel. Insatsens övergriande mål: "Improving disaster preparedness for early and effective response and resilience of communities affected by natural and man-made disasters in territories with high rates of social violence in Nicaraguan Caribbean Coast and El Salvador dry corridor." Insatsens specifika mål: "Increase early preparedness and response capacity with a focus on protection, gender (with special attention in Sexual and Gender Based Violence) and inclusion of People with Disabilities (PwD), of local actors such as schools and community committees in coordination with national system institutions upon the adverse threats of climate change and social violence in Puerto Cabezas in Nicaragua; Cabañas and Cuscatlán in El Salvador." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582353 582353 582353 0 0 582353 0 -877 0 0 0 1164706 Plan International Sverige 582353 Plan International Sverige 582353 Plan International Sverige -877.29 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14336 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The project had its formal launch in the beginning of December and has been appreciated by all partners involved and recieved very much attention. The biggest achievement of the project is that it motivated the Governmental sector to taking on responsibility for youth i e the Deputy Prime Minister officielly announced that the Government would support and continue with the internship scheme. Another positive unexpected result of the project is that 35 interns got employed after they conducted their interships.  3 972 persons send the application to 500 internship places that shows the big interest and need for this kind of innitiative. Other results achieved are: •Tri-Lateral Contract with Interns: Reference to the Labor Law and “the Administrative Instruction for settling the easily and forbidden work for the persons under the age of 18 years”, for interns of minor age • Health Insurance Incorporated as part of the agreement •Emphasis on the Safety Regulations, Duties and Responsibilities of the Signing Parties •Agreement with the Raiffeisen Bank for free opening of bank accounts and no maintenance for the banking account of interns •A tailor-made training by the implementing partner on communication, working in the team, HR and best practices for a successful internship journey •CSR Network initiated the process for signing the MoUs with 47 private companies, NGOs, public companies, media, and educational institutions  •Established contact with the Employment Agency of Kosovo and partnership with Ministry of Culture, Youth and Sports, Ministry of Labor and Social Welfare, ILO and UNDP for developing a sustainable model for internship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14336-14336A0101 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14364 Sweden Description: The work within "The strategy for information and communication activities, including through organizations in civil society, 2016-2022" will be evaluated and the result will be the basis for continued activities, as well as for possible future strategy. Beskrivning: Arbetet inom "Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i civila samhället, 2016-2022" ska utvärderas och resultatet blir underlag till fortsatt verksamhet, samt till ev. kommande strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14364-14364A0101 Sweden Description: The work within "The strategy for information and communication activities, including through organizations in civil society, 2016-2022" will be evaluated and the result will be the basis for continued activities, as well as for possible future strategy. Beskrivning: Arbetet inom "Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i civila samhället, 2016-2022" ska utvärderas och resultatet blir underlag till fortsatt verksamhet, samt till ev. kommande strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699954 70200 450754 249200 70200 770154 Sida administrative activity implemented by procured partner 249200 Sida administrative activity implemented by procured partner 450753.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 70200 Sida administrative activity implemented by procured partner Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14382 Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response IOM successfully completed the project and delivered the expected results. Some of the outputs delivered and results achieved are presented below. Outputs Delivered: Outcome 1: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response Ethiopia - 2 Rounds of DTM (Displacement Tracking Matrix) mobility tracking done - 29 Event Tracking Tools/Dashboards published - 15 DTM Field Project Assistants and 120 enumerators trained - 1 DTM familiarization workshop organized Djibouti - 6 Flow Monitoring Registry dashboards produced and shared - Socio-economic impact study of COVID-19 on migrants living in Djibouti City conducted Kenya - 3 Flow Monitoring dashboards published - 6 rounds of trainings conducted on flow monitoring Malawi - 1 DTM dashboard produced - 1 DTM Field Project Assistant and 17 enumerators trained - 1 Population Mobility Mapping published Tanzania - 3 Flow Monitoring Dashboards published Mozambique - 2 COVID-19 impact assessments conducted - 2 Population Mobility Mappings published - COVID-19 Preparedness Assessment in Resettlement Sites published Outcome 2: Member States' human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened Ethiopia - Four Border Crossing Points (BCPs) established and equipped at Ethiopias borders with Kenya, South Sudan, Sudan and Somalia Djibouti - 26 government staff trained on migration data collection, analysis and reporting Kenya - 105 (15 female, 90 male) border officials trained on disease surveillance and IPC (Infection Prevention and Control) - 23,900 copies of risk communication material distributed Malawi - 295 (79 female, 216 male) fron-tline officers trained on COVID-19 screening, management, and referral - 321 community members reached with risk communication - 253 vulnerable returning migrants provided with livelihood assistance Tanzania - 500 hand-washing stations installed in prisons - 12 high-capacity water tanks installed in isolation centers - 127 border and port health officials trained in RCCE (Risk Communication and Community Engagement ) Mozambique - 131 (38 female, 93 male) PoE (Points of Entry/Exit ) managers and staff trained on health aspects of border management. Examples of Results Achieved: DTM Ethiopia: The information products from the event tracking dashboards are reaching and benefiting an estimated 65 different organizations and government entities in Ethiopia to plan their humanitarian responses reaching over 1.96 million IDPs. To ensure that COVID-19 responses are well- coordinated, and evidence based, the mobility tracking assessments incorporated COVID-19 related indicators and provided data on impact of COVID-19 on IDPs and host community members. DTM Tanzania: Flow Monitoring was established in Unguja and Pemba in Zanzibar island, United Republic of Tanzania, covering five FMPs. The data from these FMPs provided information on the volume and basic characteristics of populations transiting though those points. Through this, vital information products, namely dashboards, were disseminated and served as a reference for up-to-date, quality, and comprehensive information, pertinent to COVID-19 response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14382-14382A0101-H Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20044000 20044000 20044000 IOM/International Organization for Migration 20044000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14412 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14412-14412A0101 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342001 100000 42751 99249 100000 342001 Gullers Grupp AB 42750.5 Gullers Grupp AB 85500 Gullers Grupp AB 129500 Gullers Grupp AB 84250.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14418 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The fourth year has been characterised by an increasing number of concrete results as described below: 1. Outcome area democracy and human rights - LUCHA local sections in Bukavu and Kolwezi developed barometers tailored to monitor governance at the provincial level. These tools tracked electoral promises, infrastructure projects, and discrepancies between planned and executed initiatives. This local ownership of governance monitoring not only enhanced transparency but also galvanized citizens to take an active role in shaping their communities. For example, in Bukavu, community members questioned the governor on discrepancies in his action plan, compelling a more accountable approach to local governance. The community pleaded for the elaboration of an integrated development plan for the province of South Kivu in order to take into account the challenges of economic integration, youth, the safeguarding of the environment and the development of basics infrastructures. CAFCO trained the first municipal councillors elected in 2023, given that they had no previous experience of local government. CAFCO began supporting 30 municipal councillors. These newly elected councillors were trained on their responsibilities and also exchanged experiences with councillors who had served at provincial level. As a result of this training, the councillors took the initiative of creating a platform for municipal councillors. Since the councillors are not yet paid by the state, they turned to CAFCO for increased support, which enabled them to meet and refine their working strategies. 2. Outcome area equality and workers'rights - In the Democratic Republic of Congo, many women in civil society and the informal sector lack access to health insurance and pensions. To change this, the Olof Palme International Centers partner Comité National Femme et Développement (CONAFED) has co-created a public-private partnership and launched a social insurance scheme. Through training, advocacy, and dialogue with the government, 54 individuals have come together to create a shared system where they contribute to their own protection in case of illness and eventually to their pensions. The model not only provides security during health crises but also strengthens womens economic independence and ability to plan for the future. The initiative is an important step toward a more inclusive social protection system, one that reaches even the most vulnerable. It shows that change is possible when people organise, and it lays the foundation for social justice in a country where security has long been a privilege for the few. COSSEP trade union partner signed several collective agreements. Joint commissions took place between government and trade union after some pressure, and agreements (BIBWA 2) were signed for all civil servants, primary and secondary school teachers and higher education. These agreements led to progressive improvements of civil servants remunerations, a pay increase and insertion of more than 150.000 schoolteachers on the governments monthly payroll. CDT, the other trade union partner, successfully negotiated an increase in minimum wage (SMIG). An adjustment of the Guaranteed Minimum Wage "SMIG" from 7,050 FC to 14,500 FC was negotiated between government, employers and unions. They also succeeded with a slight increase of teachers salaries to 50 000 Congolese francs. 3. Outcome area just transition - In October 2023, after years of lobbying, advocacy, and technical input from CODELT partner, the DRCs parliament adopted the landmark Law on Regional Planning. This legislation revolutionised land use in the country by introducing spatial planning tools at national, provincial, and local levels, ensuring alignment between various sectors like mining, forestry, and agriculture, mandating free, prior, and informed consent (FPIC) before assigning land, thereby safeguarding the rights of customary landowners. Young girls are becoming more and more involved in Environews neighborhood sanitation work and even some elderly women are actively taking part: One woman took part of the vocational training on production of ecological pavers a norm breaking action in the context.It also established a National Land Use Observatory and a Customary Land Registry to monitor land use compliance and document land rights and it included penalties for violations while providing funding mechanisms to support land use planning initiatives. This law ensures that no concessions can be granted without adhering to the regional planning framework, marking a significant step towards sustainable development and just transition in the DRC. Also, Environews project in the commune of Mont-Ngafula has inspired to business opportunities. Young people now see waste as a business opportunity. They have coupled the sanitation of their environment with the collection of waste in households. They are already thinking of developing an entity capable of enabling them to carry out integrated waste management. 4. Outcome area peace and dialogue - The DRC has faced prolonged conflict, marked by political instability and societal divisions, particularly in urban centres like Kinshasa. Deep-rooted cultural and ethnic disparities have exacerbated tensions, often manifesting in political and social unrest. CAFCO partner took a leading role in promoting peace and dialogue by engaging women leaders and political stakeholders in peacebuilding initiatives. CAFCO gathered women from four linguistic cultures Ngala, Kongo, Swahili and Luba as they are targeted by hate speech by political actors. Also, in December 2024, CAFCO organized a round table on dialogue and peace, bringing together politicians and women leaders from CAFCO's member women's organization networks. Discussions focused on understanding the value of PEACE, and the role to be played by each actor. CAFCO's efforts demonstrate the transformative potential of dialogue and inclusion in addressing societal divisions and promoting peace. By leveraging the leadership of women and fostering collaboration across political divides, the initiative contributed to reducing tensions and laying the groundwork for long-term stability in the DRC. Environews partner created a forum for youth and authorities at neighbourhood and municipal levels. The authorities at both the neighbourhood and municipal levels took part in meetings around the Mbongwama project and agreed to support the young people in carrying out sanitation activities. This enabled local authorities to create a supportive, free and secure environment that has allowed youth associations to work in peace. 5. Outcome area gender equality - The most significant change occurred during the 2023 electoral cycle, where womens representation and participation increased significantly due to CAFCO's gender-focused interventions. This included training, coaching, and advocacy initiatives that prepared women to contest elections and claim leadership positions. The election saw a notable rise in female candidates and elected officials, marking a cultural and systemic shift in political representation. The most significant change was the election of several women as local councillors, notably Mrs. Antoinette Lokombe, who overcame significant social and institutional hurdles to secure a leadership role in her municipality of Makala. Mrs.Antoinette did not benefit from her partys support but nonetheless went on to win elections despite the prevailing social obstacles. This marked a breakthrough in fostering gender representation in governance as she had been part of the training sessions facilitated by CAFCO. CAFCO contributed to increased inclusion of women candidates in party lists: CAFCO actively lobbied political parties and groupings to include more women in their candidate lists and to finance their electoral campaigns. This led to that women candidacy increased from 11,68% in national parliament (2018) to 17% in 2023. However, the increase of elected women only went from 12% (2018) to 13% (2023). COSSEP increased womens participation in trade union activities. The 2024 General Assemblies mobilised respectively 64 women out of 188 (34%) and 46 women out of 154 (29.8%) compared to 56 out of 154 (36.4%) and 71 out of 205 (34.6%) in 2023, and 45 out of 144 (31.3%) compared to 2022. The field visit to Grand Katanga in July 2025 to two unions, CDT and Cossep, was interesting and revealed the strong roots of these unions in the mines and all the challenges that come with it. Interesting synergies have been established between the CDT union and one of Diakonia's implementing partners, African Witness for Peace and Justice, in protecting the rights of communities affected by extractive activities around Kolwezi. Such synergies between implementing partners are to be encouraged. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14418-14418A0101 Sweden The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. The project has been designed after an initial pre-study visit to Kinshasa to assess the possibilities for a project to support inclusive and democratic transition in the DRC. The overall goal of the programme is "sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women’s equal political participation". The programme has three components; trade unions, citizens movement and women's organisations, whereas the first one is the central part of the programme covering around 50 percent of the project. The different components will contain the following: Trade unions: The programme includes project funding and capacity support to strengthen trade unions educational wings and technical knowledge on how to recruit new members, democratically organise and mobilise members and informal workers, particularly women, facilitate alliance building and networking within the trade union movement, cross sectors and internationally and support the development of a common platform that could contribute to trade union unity and promote social dialogue. Citizens movement: The program includes project funding and capacity building efforts to support the movement to become more strategic and sustainable, improve internal democratic structures, including thematic skills within different thematic areas such as gender equality, social dialogue, organisational development, risk analysis and mitigation measures, and promoting cooperation both within the movement and with other parts of civil society. Women’s political participation: The program includes project funding and capacity building activities to strengthen women politicians and their capacities to articulate their political interests, develop ideology-based political content and reforms, transparent and participatory processes and exchange with women politicians from other countries. The Palme Center will work together with partner organisations and member organisations to push for a progressive sustainable development and inclusive democracy. Building strong alliances across sectors is vital to realise this. The programme will be implemented through partner organisations active in each of the three Components that will contribute to the expected behavioural changes (outcomes) in their respective contexts. The partner organisations will not each of them contribute to all expected outcomes, but as a whole they will contribute to the overall goal of the programme. Projektet har utformats efter ett första förstudiebesök i Kinshasa för att bedöma möjligheterna för ett projekt för att stödja inkluderande och demokratisk övergång i Demokratiska republiken Kongo. Det övergripande målet för programmet är "hållbara civilsamhällesorganisationer som deltar i breda allianser som bidrar till att främja god samhällsstyrning, arbetsrätt, medborgarengagemang och kvinnors lika politiska deltagande". Programmet har tre komponenter; fackföreningar, medborgarrörelser och kvinnoorganisationer, medan den första är den centrala delen av programmet som täcker cirka 50 procent av projektet. De olika komponenterna kommer att innehålla följande: Fackföreningar: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsstöd för att stärka fackföreningarnas utbildningsvingar och teknisk kunskap om hur man rekryterar nya medlemmar, demokratiskt organiserar och mobiliserar medlemmar och informella arbetare, särskilt kvinnor, underlättar alliansbyggande och nätverkande inom fackföreningsrörelsen, över sektorer och internationellt samt stödja utvecklingen av en gemensam plattform som kan bidra till facklig enhet och främja social dialog. Medborgarrörelse: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsinsatser för att stödja rörelsen att bli mer strategisk och hållbar, förbättra interna demokratiska strukturer, inklusive temafärdigheter inom olika tematiska områden som jämställdhet, social dialog, organisationsutveckling, riskanalys och lindring åtgärder och främja samarbete både inom rörelsen och med andra delar av det civila samhället. Kvinnors politiska deltagande: Programmet inkluderar projektfinansiering och kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter för att stärka kvinnliga politiker och deras förmåga att formulera sina politiska intressen, utveckla ideologibaserat politiskt innehåll och reformer, transparenta och deltagande processer och utbyte med kvinnliga politiker från andra länder. Palme Center kommer att arbeta tillsammans med partnerorganisationer och medlemsorganisationer för att driva på en progressiv hållbar utveckling och inkluderande demokrati. Att bygga starka allianser mellan sektorer är viktigt för att förverkliga detta. Programmet kommer att genomföras genom partnerorganisationer som är aktiva i var och en av de tre komponenterna som kommer att bidra till förväntade beteendeförändringar (resultat) i deras respektive sammanhang. Partnerorganisationerna kommer inte var och en av dem att bidra till alla förväntade resultat, men som helhet kommer de att bidra till programmets övergripande mål. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. This programme focuses on supporting trade unions and civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. The programme will contribute to Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights of the Strategy for Sweden's development cooperation with the Democratic Republic of the Congo 2015-2019 (prolonged until 2020). The programme will contribute to: 1.Strengthened democratic institutions and rule of law 2.Increased participation of women in elected decision-making forums 3.Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights The overall goal of the programme is the therefore formulated as Sustainable civil society organisations engage in broad alliances that contribute to the advancement of good governance, labour rights, citizens engagement and women's equal political participation. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7305896 5729294 7396270 9192858 8027480 1862579 0 3500000 5337761 5443317 2229294 0 0 0 0 0 0 3677143 0 0 0 5545652 0 5515715 2058509 0 0 2481828 9412949.5 Olof Palme International Center 9412949.5 Olof Palme International Center 18825899 Olof Palme International Center 1360829.25 Olof Palme International Center 1360829.25 Olof Palme International Center 2721658.5 Olof Palme International Center 931289.5 Olof Palme International Center 465644.75 Olof Palme International Center 465644.75 Olof Palme International Center 875000 Olof Palme International Center 875000 Olof Palme International Center 1750000 Olof Palme International Center 557323.5 Olof Palme International Center 1114647 Olof Palme International Center 557323.5 Olof Palme International Center 1334440.25 Olof Palme International Center 1334440.25 Olof Palme International Center 2668880.5 Olof Palme International Center 514627.25 Olof Palme International Center 514627.25 Olof Palme International Center 1029254.5 Olof Palme International Center 2757857.5 Olof Palme International Center 1378928.75 Olof Palme International Center 1378928.75 Olof Palme International Center 919285.75 Olof Palme International Center 1838571.5 Olof Palme International Center 919285.75 Olof Palme International Center 1386413 Olof Palme International Center 2772826 Olof Palme International Center 1386413 Olof Palme International Center 620456.915 Olof Palme International Center 1240913.8300000001 Olof Palme International Center 620456.915 Olof Palme International Center DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14420 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia North & Central America, regional America, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14420-14420A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2483402 2771649 822706 807924 0 0 1216032 0 0 807924 1536309 0 2483402 822706 0 0 19308 2605101.5 United Nations 2483402 United Nations 1385824.5 United Nations 411353 United Nations 2483401.8999999999 United Nations 608016.035 United Nations 608016.035 United Nations 768154.615 United Nations 768154.615 United Nations 9654.045 United Nations 9654.045 United Nations 411353.11 United Nations 411353.11 United Nations 807923.9399999999 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14432 Sweden The Swedish Board of Agriculture is applying for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing of Twinning project within the framework of "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har ansökt om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Jordbruksverket har ansökt om och beviljats stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har därmed kunnat uppnå full kostnadstäckning genom hela processen för EU Twinning ansökan och påbörjat implementering av projektet tack vare det finansiella stöd som de fått från Sida. Målen för insatsen har därmed uppnåts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14432-14432A0101 Sweden The Swedish Board of Agriculture is applying for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing of Twinning project within the framework of "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Jordbruksverket har ansökt om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning av Twinningprojekt inom ramen för "Ensuring further progress of SPS and food safety system in Georgia"; GE 18 ENI AG 07 19. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 Statens jordbruksverk 250000 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14437 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Genom en tydlig mål- och resultatstyrning med en resultatmatris har Glokala Sverige presenterat uppnådda resultat i sin slutrapport, inklusive både kortsiktiga mål (outcome) och långsiktiga mål (impact). Ett av de uppnådda målen var att samtliga 21 regioner i Sverige deltog i projektet. I en utvärdering som genomfördes bland förtroendevalda år 2022 svarade 90,3 procent att de hade haft nytta av sin medverkan i Glokala Sverige i sitt politiska arbete, vilket tydligt indikerade att målet hade uppnåtts. Även om antalet deltagande kommuner inte nådde 100%, med en förkortad aktivitetsperiod på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget enligt regleringsbrevet till Sida i december 2022, så valde 100% av deltagarna att fortsätta i projektet under hela projektperioden. Totalt har 9022 personer deltagit i GS:s grundutbildningar om Agenda 2030, varav minst 2927 var förtroendevalda sedan projektets start 2018. Det finns indikationer på att projektet har bidragit ytterligare till de långsiktiga målen om att svenska kommuner och regioner ska bedriva ett holistiskt arbete med Agenda 2030 och att fler kommuner och regioner ska engagera sig i Agenda 2030. Förstålsen och intresset för genomförandet av Agenda 2030 och Globala målen har ökat hos deltagarna. Även dialog om Agenda 2030 har ökat med andra aktörer och samarbeten om genomförandet av Agenda 2030 har ökat med andra kommuner och regioner. 89 procent av de svarande i utvärderingen för 2022 anser att Glokala Sverige har bidragit till detta i viss eller hög utsträckning. Polikiterna uttrycker sig positivt om att de fått tillgån till ny kunskap, goda exempel, närverkande och ispiration. En uppdaterad lägesrapport om kommunernas mål och resultatstyrning för hållbarhet våren 2023 visar: - En ökning i mognadsgraden där fler kommuner har mål i sina budgetar som är kopplade till hållbarhet och följs upp kontinuerligt. - En ökning av antalet kommuner som har indikatorer kopplade till hållbarhet i olika styrdokument och som följer upp dem tydligt för att bedöma om utvecklingen går i önskad riktning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14437-14437A0101 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 151980 0 0 0 5000000 0 0 0 225000 -73020 2000000 0 0 0 0 0 7151980 Svenska FN-förbundet 5000000 Svenska FN-förbundet 2000000 Svenska FN-förbundet 225000 Svenska FN-förbundet -73020 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14438 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-14438-14438A0101 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -44233 0 -44233 5000000 4955767 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization -44232.75 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14439 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This was a unique ambitious programme whose expected impact was rather difficult to assess and most importantly attribute to the programme. The purpose of this programme was to improve relations between the FGS and FMSs, enhance the capacity of the of the Ministry of Interior, Federal Affairs and Reconciliation (MoIFAR) and FMS line ministries in implementing the National Reconciliation Framework (NRF), and facilitate a dialogue process that would resolve intra and inter FMS disputes. This was expected to be achieved through facilitating high level political dialogue between the FGS and FMS; and developing a National Reconciliation Framework implementation process with the end result being reduced political tension, which would then pave way for consensus building on key issues such as federalism, constitutional review, elections, security and other state building issues. Through shuttle diplomacy, the programme managed to contribute to the de-escalation of tensions between Jubbaland, Puntland State and the Federal Government of Somalia (FGS), through mediation. A neutral platform for negotiation was provided by the programme which then facilitated critical discussions that transcended political divides, thereby laying the foundation for reconciliation and cooperation. This is an example of the major accomplishment by the programme to improve the relationship between Puntland, Jubaland and the FGS. However, this de escalation of tension was not sustained. In March 2024, Puntland withdrew from Somalia's federal system and indicated that it would govern itself independently until constitutional amendments passed by the central government were approved in a nationwide referendum. In addition, in October 2024, Jubaland withdrew from crucial government consultations, creating further uncertainty in Somalia's already fragile state-building process. Furthermore, the aspirations to move to a one-person, one-vote electoral system has been hindered by the failure to complete the drafting of and referendum on a permanent constitution, which would establish the legal framework for direct elections. But on the reconciliation piece, the National Reconciliation Framework (NRF) was launched on April 30th, 2024. This may be partly attributed to the efforts of this programme. The NRF is expected to facilitate the process towards lasting and sustained - and will work at a national, state, and district level, while recognizing that each conflict is unique, hence the need for tailored approaches. This is a positive way forward. Indeed, the end term evaluation, concluded that this programme was committed to fostering dialogue and reconciliation amongst diverse stakeholders. It also significantly contributed to advancing peace building initiatives and consensus building processes. But this has not been sustained because the main objective of the programme was not achieved - 'to resolve political tension and improve the relationship between the FGS and the FMS'. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14439-14439A0101 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 2793950 0 -79065 0 0 0 0 0 3500000 0 0 1800000 0 1500000 0 0 0 0 0 -79065 993950 0 0 7714885 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1800000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 993950 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -79065 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14471 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14471-14471A0101 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450644 0 0 450644 450644 NIRAS Sweden AB 450644 NIRAS Sweden AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14472 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14472-14472A0101 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1081471 959887 0 121584 0 1081471 Sida administrative activity implemented by procured partner 959887.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 121584 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14474 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida har valt att lyfta. Bland resultaten kan CRD:s stora vårkampanj 2021 om ansvarsutkrävande för krigsbrott i Syrien lyftas fram som ett framgångsrikt exempel. Kampanjen handlade om utkrävande av ansvar för 10 år av krigsbrott i Syrien och bestod av en kort video, sociala medier-poster samt en kampanjsida med en namninsamling för att ställa president Bashar al-Assad i Syrien till svars. Namninsamlingen riktade sig till den dåvarande utrikesministern Ann Linde, med kraven att Sverige skulle verka för att: 1. Att Syrien fråntas sina rättigheter i Organisationen för förbud mot kemiska vapen (OPCW), 2. Att ansvarsutkrävandet av de brott som begåtts i Syrien tas upp i FN:s generalförsamling, och 3. Att Sverige tar en ledande roll i ansvarsutkrävandet för alla de brott som begåtts i Syrien. Enligt CRD skapade kampanjen engagemang över förväntan och de fick in 13 400 namnunderskrifter, varav cirka 9 000 blev nya prenumeranter på deras nyhetsbrev. Räckvidden på Facebook blev 530 000. De är särskilt nöjda över att de genom kampanjen nådde målgruppen Minority groups and newcomers. I samband med årsmötet efterfrågade Sida mer information om vad som har hänt sedan kampanjen lanserades 2021 (se protokoll dokumentnummer: 20/001255-61). Civil Rights Defenders säger att; Den 21 april 2021 röstade en majoritet av OPCW:s medlemsstater för att frånta Syrien sina rättigheter på grund av dess upprepade användning av kemiska vapen. Ett mycket välkommet beslut, men mer måste göras för rättvisa och upprättelse för offren för dessa fruktansvärda brott. Sverige har sedan dess gjort uttalanden vid OPCW. Sveriges roll har varit blygsam i övriga insatser. Däremot fortsätter CRD tillsammans med våra partners som drivit frågan om att få till stånd en oberoende internationell mekanism för försvunna i Syrien, som ska ha ett mandat att verka för att lokalisera de över 100 000 personer som försvunnit i Syrien sedan 2011 och för att få fram sanningen om deras försvinnande. Kampanjen har varit mycket framgångsrik och den 29 juni röstade FN:s generalförsamling igenom mekanismen. Resultat-exemplet ovan visar på CRD:s förmåga att skapa innehåll som engagerar. Det är också ett tydligt exempel på hur man kan använda sig av en kampanj för att driva påverkan och förändring på längre sikt och utöver just aktiviteten. Detta visar också vikten av att följa upp sina aktiviteter på längre sikt, vilket är något som CRD kan bli bättre på. 2022 stod Serbien som värd för EuroPride, första gången i en stad i sydöstra Europa. EuroPride veckan stötte på stort motstånd från myndigheterna och Prideparaden hotades att ställas in med tre formella beslut. Uttalandena väckte starka reaktioner från allmänheten, aktivister och politiska partier som slöt upp bakom arrangörerna av EuroPride. Under programverksamheten har CRD aktivt jobbat med kommunikationsinsatser som syftat till att sprida information och väcka engagemang kring utvecklingen av Pride veckan. Målet med detta var att skapa ett tryck på myndigheterna att tillåta EuroPride veckan att genomföras som planerat. I Sverige publicerade CRD 9 artiklar i bland annat DN, P1 Sveriges radio, varav en TT-artikel publicerades i ca 35 media outlets. Den 17 september kunde paraden gå av stapeln trots motståndet. Under 2021 deltog CRD med en monter på MR-dagarna i Göteborg med ett flertal medarbetare. I montern hade de tagit fram material utifrån deras egenproducerade spel Dictator of Sweden. Spelet illustrerar på ett lättsamt sätt just hur lätt demokratin kan avskaffas, med hjälp av tydliga exempel och referenser från några av de länder där de arbetar. Särskilt material som exempelvis ett quiz togs fram för att engagera besökare och stimulera till samtal om demokrati och mänskliga rättigheter. Utöver detta anordnade CRD en spelhörna där besökare tillsammans med CRD fick möjligheten att spela Dictator of Sweden. Totalt var de ca 40 besökare som spelade och diskuterade demokrati. MR-dagarna visar hur CRD på ett kreativt sätt kan genomföra olika typer av aktiviteter som lockar till engagemang och diskussion om viktigt sakinnehåll. Däremot saknar Sida reflektioner kring vad denna aktivitet har bidragit till i form av resultat och hur det kan kopplas till programmets mål. Under 2022 har CRD arbetat såväl proaktivt som reaktivt med media för att öka kännedomen om organisationens globala frågor i Sverige. Arbetet har lett till att de kraftigt ökat sin närvaro i media samt intresset från journalister. Överlag har de under 2022 haft mycket hög mediegenomslag med 2553 pressklipp (60 % ökning jämfört med 2021). Under 2022 fick de 157 spontana medieförfrågningar d.v.s. förfrågningar från journalister som inkommer utan att det är CRD som sökt kontakt. CRD menar på att det höga antalet spontana kontakter visar att de har etablerat sig som top of mind för mediakåren i Sverige. Under 2021 genomfördes Journo-boost workshopen som var en utbildningssatsning för journalister på temat Hur använder repressiva stater teknik för att komma åt journalister och människorättsförsvarare?. Utbildningstillfället gav konkreta tips på hur man som journalist kan skydda sig själv och sina källor. Syftet med insatsen var att bygga fördjupade relationer med journalister intresserade av globala frågor. Utfallet var positivt vad gäller själva utbildningstillfället och var en ny insats för CRD. Det positiva gensvaret gav mersmak för ytterligare initiativ inom detta område, men resulterade även i artiklar och nya kontakter efteråt. Efter utbildningstillfället har CRD haft kontakt med flertalet av deltagarna i olika sammanhang. Någon hade mer specifika följdfrågor angående säkerhetslösningar, någon återkopplade och ville hålla kontakt och uttryckte spontant sitt intresse för fler liknande utbildningar. Sida ser positivt på denna nya insats och att den även har bidragit till fortsatt kontakt mellan CRD och journalister. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14474-14474A0101 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2000000 288000 0 2500000 0 0 0 0 1000000 288000 0 0 1500000 0 2000000 0 7288000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 288000 CRD/Civil Rights Defenders Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14489 Sweden In close consultation with UNDP HQ, Regional and Country Offices, provides advice on legal aspects of UNDP’s operations and administrative matters. I nära samråd med UNDP: s högkvarter, regionala och landskontor, ger råd om juridiska aspekter av UNDP: s verksamhet och administrativa frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14489-14489A0101 Sweden In close consultation with UNDP HQ, Regional and Country Offices, provides advice on legal aspects of UNDP’s operations and administrative matters. I nära samråd med UNDP: s högkvarter, regionala och landskontor, ger råd om juridiska aspekter av UNDP: s verksamhet och administrativa frågor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3577316 2888318 3157037 0 1601723 3577316 0 0 1555314 0 0 2888318 9622671 UNDP/United Nations Development Programme 3577316.46 UNDP/United Nations Development Programme 2888318.1000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1555314.1800000002 UNDP/United Nations Development Programme 1601723.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14491 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-14491-14491A0101 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010069 2010069 2718090 2718090 2010069 2010069 0 0 0 0 6738228 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2718090 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14493 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14493-14493A0101 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4045070 4305022 4521820 4305022 4521820 0 4045070 0 0 0 12871912 UNICEF/United Nations Children's Fund 4045069.5800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305022.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 4521820.1699999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14494 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14494-14494A0101 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4144640 3200139 3515090 0 4144640 1784594 3123847 0 0 76292 0 0 0 0 0 1730496 10859869 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4144639.6099999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3123847.1800000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 76291.68 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1784594.1299999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1730495.77 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14495 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14495-14495A0101 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2679840 3494938 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2679840 0 0 3494938 6174778 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2679839.98 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3494937.8399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14508 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, renewable sources Water Supply & Sanitation Background During year 2025, the implementation of the project recovered from the severe delays and challenges met in the previous year of 2024. The replacement of the project manager in Nairobi to a senior project manager based in Harare together with the fast-track turn-over workplan enabled major achievements during 2025 which compensated for some of the time lost. A surge team was established in Harare to speed- up the work in October 2024 and UN-habitat replaced the project manager in Nairobi, with a person who is based on the ground in Zimbabwe from the 13th of December 2024 to ensure that the challenges on the ground were addressed and to speed up processes and implementation of the programme. This person is a senior manager, with experience of construction project as well as capacity development/training. At the same time the surge team continued to provide support from the HQ office in Nairobi. The coordination between the UN-habitat HQ, UN-Habitat and implementing partners as well as other stakeholders have been enhanced by strengthen meetings of the PMU Unit, Steering Committee etc. At the end of year 2024 all the needed legal documents signed for the various sites and the MoUs were established and signed., which facilitated the construction of the various sites. This provided a good foundation for some of the examples of achievements in 2025 presented below. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Sustainable Waste to Wealth Practices in Harare is established. Outcome 1 includes a various of different outputs focusing on awareness building around sustainable waste. Public awareness campaigns and household-level outreach contributed to positive shifts in attitudes and practices around waste separation, recycling, and responsible disposal. Capacity for structured waste management was strengthened in 2025 among waste reclaimers and community actors through targeted training led by Zimbabwe Sunshine Group. A total of 1,545 participants (1,054 women, 491 men, including 1,157 youth) were reached with training on integrated solid waste management, waste-to-wealth, occupational health and safety, and PSEA, improving skills in waste separation, safe handling, environmental responsibility, and participation in more organized waste systems. Focus is also to improve informal waste workers wellbeing, working conditions and livelihoods. In 2025, Soberlife International expanded its intervention across Epworth, Highfields, Showgrounds, and TafaraMabvuku. These interventions included profiling, awareness, counselling, follow-up, and referral services addressing drug and substance abuse and mental wellbeing challenges affecting health, safety, and continuity in recovery work. A total of 142 waste pickers were profiled, 30 participants trained, 1,000 households reached, and 4 referrals made for rehabilitation support. In addition, a targeted training held on 30 April 2025 equipped 33 participants as Change Champions, who subsequently conducted door-to-door campaigns reaching 2,968 households. Complementary community platforms, including clean-up campaigns and a sobriety sports tournament reaching approximately 2,000 people, further expanded awareness and engagement. One important output under this outcome is the establishment of four sustainable resources recovery facilities, based on the Integrated Resource Recovery Centres (IRRC) model. Epworth: Phase 1 rehabilitation of the Epworth recycling plant was successfully completed, transforming a previously degraded and unsafe site into a stable, development-ready platform for the establishment of an Integrated Resource Recovery Centre (IRRC). The site, which had been characterized by deep gullies, waterlogging, and geotechnical instability due to uncontrolled extraction activities, was rehabilitated through levelling, backfilling, compaction, and dewatering. Led by the Green Building Council of Zimbabwe in partnership with UN-Habitat and the Epworth Local Board, these interventions restored land integrity, reduced environmental and safety risks, and laid the foundation for infrastructure development. Building on this foundation, Practical Action commenced construction of the IRRC in November 2025, with overall progress reaching an estimated 8090% completion by year-end. From October to December 2025, the Practical Action, conducted extensive stakeholder engagement processes, Energy & Waste Baseline and Needs Assessment and viable business assessments across Highfields, Showgrounds, Mabvuku- Tafara, Epworth, and Glen View to strengthen the waste-to-wealth and clean energy components of HSCI. Through consultations with government ministries, local authorities, private sector actors, community-based organizations, and targeted communities, the exercise assessed implementation progress and identified key operational gaps, constraints, and opportunities. The findings generated actionable evidence that is now guiding the next phase of delivery, informing the development of inclusive business models, governance and ownership structures, and sustainability frameworks for the IRRCs and MCECs. This process strengthened the operational depth of implementation by clarifying how facilities can function within local economic and institutional contexts, reinforcing the link between infrastructure, local ownership, and long-term viability. Outcome 2: Increase access to clean energy by the urban and peri-urban poor in Harare. During the reporting period, a Multifunctional Clean Energy Centre (MCEC) in Mabvuku was completed and equipped with a 50kW solar PV system and 100kWh battery storage, designed to provide reliable, clean energy for women- and youth-led enterprises. The centre will support a range of productive-use businesses, including an ICT hub, energy shop, sewing, water services, and welding. By year-end, a sewing enterprise was fully operational, repurposing old clothes into reusable carrier bags sold within the community, generating income to sustain operations and support livelihoods. To strengthen innovatin and circular economy linkages, UN-Habitat supported a pilot on the repair and repurpose of solar products, implemented by Action24 at the Mabvuku MCEC. The pilot addresses both the high cost of solar technologies and the growing environmental risks of solar E-waste by training youth technicians to collect, repair, and repurpose solar equipment for basic energy uses such as lighting and phone charging. A Bring-it-dont Burn itcampaign, and outreach to local repair and scrap networks reaching 850 individuals and 100 households (60% youth). In addition, three youths were trained as Trainers of Trainers to support skills transfer and scale-up. Building on progress reported in the previous cycle, UN-Habitat advanced the establishment of the Mabvuku and Epworth MCECs. Foundational work included the development and approval of conceptual designs, detailed site layouts, and construction drawings by the City of Harare, alongside an Environmental Management Plan approved by the Environmental Management Agency, with Environmental Impact Assessments (EIA) certificates issued. During the current reporting period, construction of the Mabvuku MCEC was successfully completed, marking a major project milestone. The facility incorporates innovative construction approaches, including the repurposing of shipping containers for business units and offices, promoting resource efficiency and reducing the environmental footprint of construction. The Mabvuku MCEC is powered by a 50kW solar PV system and 100kWh battery storage, providing reliable, clean, and affordable energy to support productive-use enterprises and minimize power disruptions. This strengthens business continuity and enhances economic productivity for users, particularly women and youth-led enterprises. In parallel, construction and equipping of the second MCEC in Epworth progressed during the reporting period and will be detailed further in the next cycle, maintaining momentum toward expanding access to clean energy infrastructure across target communities. Outcome 3: Achieve energy and resource efficiencies in Zimbabwes built environment. UN-Habitat is working with the implementing partner Green Building Council of Zimbabwe to promote local knowledge transfer and strengthening local capacity and development of green building solutions adopted to the local context and in alignment with Zimbabwes development agenda and priorities and international best practices. During the reporting period, the Green Building Council of Zimbabwe, as the implementing partner, carried out a series of awareness and capacity-building activities focused on low-carbon interventions in the built sector in Zimbabwe. These activities include Capacity building workshop on Zimbabwes Energy Efficiency Code and Validation workshop for Decarbonizing the built Environment towards achieving set NDCs for Zimbabwe. In July 2025, a policy and regulatory recommendations report was developed to advance energy and resource efficiency in Zimbabwes built environment, leveraging the Zimbabwe Green Building Rating and Certification System (Z-GBCS) as a central tool for driving sustainable construction and climate resilience. The report proposed a comprehensive framework combining regulatory measures, financial incentives, and capacity-building initiatives to strengthen building performance, support retrofitting of existing infrastructure, and integrate sustainability into national policies. To build policy awareness and stakeholder alignment, UN-Habitat and the Green Building Council of Zimbabwe convened a series of high-level engagements. A one-day workshop held on 9 May 2025 in Harare brought together 35 participants from Parliament, government ministries, the private sector, academia, and the media to strengthen understanding of sustainable building practices and policy integration. Discussions highlighted gaps in existing regulatory frameworks and emphasized the need for stronger coordination, compliance tools, enforcement mechanisms, and incentives. A follow-up session on 13 June 2025 engaged 26 stakeholders, including members of the Senate Thematic Committee on Climate Change, to explore how legislation can accelerate climate-smart construction. These dialogues reinforced political will and provided clear direction for integrating sustainability into national policy and legislative processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14508-14508A0101 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 14000000 15000000 5300000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 3000000 0 2300000 29500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 34800000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2300000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14510 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14510-14510A0101 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154000 154000 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14522 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-14522-14522A0101 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2690080 -520919 0 0 2690080 0 0 -520919 2169161 WHO/World Health Organization 2690080.2600000002 WHO/World Health Organization -520919.0800000001 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14537 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14537-14537A0101 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60600 0 0 0 0 60600 0 0 0 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14540 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen uppnådde flertalet av de förväntade resultaten och gav också några oförutsedda positiva effekter: - Sidas partner i Moldavien ökade sin förståelse för systeminnovation och flera av de deltagande organisationerna har sedan använt sig av detta verktyg i sin verksamhet. - Deltagarna i Sidas klimatlabb och programhandläggarna på UM-Chisinau fick nya kunskaper och insikter hur systeminnovation kan användas för ökad klimatintegrering i utvecklingsarbetet. Till exempel vid utformande av nya insatsportföljer eller i operationalisering och uppföljning av samarbetsstrategier. - Ursprunglingen var planen att workshopserien skulle fokuseras på utmaningarna i programmet: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som finansieras av Sida/UM Chisinau och genomförs av UNDP Moldavien. Programmet startade i september 2020 och hade som första aktivitet att definiera hur de olika parterna i programmet (kommuner, CSOs, m.fl.) skulle engageras att samlas kring ett gemensamt ägarskap och modell för genomförandet. Tyvärr visade det sig att UNDP Moldavien-teamet som genomför programmet inte kunde delta fullt ut som planerat i workshopserien med Climate-KIC. Däremot visades det sig att UNDP Moldaviens ledning trots allt hade intresse för temat, då de efter att Sida startat workshopserien, själva sökte initiera ett paralllelt samarbete direkt med Climate-KIC för att introducera systeminnovation till UNDP Moldaviens personal. Climate-KIC tackade nej till UNDPs erbjudande, då de inte hade kapacitet att att driva två parallella processer i Moldavien, så visade det på ett intresse från UNDP i Moldavien, även om deras deltagande i pilotsatsningen inte blev den som förväntats. - UM-Chisinau har använt sig av systeminnovationsmodellen när de utformat nya program, där en bredare grupp aktörer engagerades än vad som ursprungligen var tänkt och där de söker påverka nationella- och regionala myndigheter att gå från ett "silo- till portföljtänkande": "Green Justice" programmet (som engagerade jurister, journalister, parlamentariker, nationella och regionala myndigheter och civilsamhällesorganisationer); och ett program som söker introducera systemtänkande för uthålligt skogsbruk och skydd av ekosystem (nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, turistorganisationer). - UM Chisinau startade också en bredare dialog med partner och aktörer kring klimatintegrering och som nu möts regelbundet. - Samarbetet med Climate-KIC och det nytänkande som det ledde till i Sidas miljöarbete i Moldavien, bidrog också till en del till att Miljöhandläggaren på UM-Chisinau, Virginia Bilici, fick Sidas miljöpris 2021. - Erfarenheterna från labbspåret har delats och diskuterats med kollegor både inom och utom Sida vid flera tillfällen: Seminarier på Sidas lärveckor i februari och augusti 2021; Presentation vid Sidas chefsfrukost om klimatintegrering i april 2021 (Presentation av Ulrika Åkesson av erfarenheterna från klimatlabbet); Seminarium på Sidas/Dutch Foreing Office/Climate-KICs "System Innovation Festival" i november 2021; samt presentationer vid två tillfällen med Climate-KIC tillsammans med några av deras övriga partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14540-14540A0101 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Climate-KIC International Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Climate-KIC International Foundation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496000 -7505 496000 0 -7505 0 488495 Climate-KIC International Foundation 496000 Climate-KIC International Foundation -7505 Climate-KIC International Foundation Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14543 Sweden According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14543-14543A0101 Sweden According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. According to Sida’s Rule for managing contributions, a risk analysis shall be carried out annually in line with Article 14 – Procurement, in the Agreement on Core Support (2018 -2021) with Musika. The risk analysis consists of assessing the procurement procedures of the agreement partner. Given that, no procurement Audit has been conducted under the current support, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment/audit.The purpose of the procurement audit is to perform an assessment of the procurement procedures within Musika. The assessment will provide input to the Embassy regarding the compliance of procurement regulations and eventual other documentation guiding the procurement processes. The focus shall be on organizational arrangements as well as resources, competence and capacity at all levels relating to procurement; contracting, contract management, administration processes, etc. The consultant is expected to identify strengths and weaknesses, and present recommendations on how to act on identified weaknesses. Based on the findings, the Embassy will decide on how to follow-up, to ensure Musika addresses the eventual weaknesses during the remaining agreement period. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 374857 374856.9999999999 0 374857 Sida administrative activity implemented by procured partner 374857 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14562 Sweden Financial support for Technical Assistance to the secretariat for Joint European Programming in Mali (EUJP) at the EU-delegation through consultant contract. EU Joint Programming in Mali has to be considered as a framework and as a set of common objectives that Member States and EU institutions envision as their development programmes in Mali for the period from 2019 to 2023. The main goal with the EUJP is to establish joint European positions/visions/priorities for Mali. The EUJP in Mali includes the Delegation of the European Union in Mali and the following Member States: Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Great Britain (with reservation for Brexit), Italy, Luxembourg, Spain, Sweden, Switzerland, the Czech Republic and the Netherlands. Finansiellt stöd för teknisk assistans till sekretariat för Gemensam EU-programmering i Mali (EUJP) på EU-delegationen genom konsultavtal. Gemensam EU-programmering i Mali syftar till att utgöra ramverk med gemensamma mål som medlemsstater och EU-institutioner satt upp för sina utvecklingsprogram i Maliperioden 2019 till 2023 . Det huvudsakliga målet med EUJP är att uppnå gemensamma europeiska positioner/visioner/prioriteringar för Mali. EUJP i Mali består av EU-delegationen i Mali och följande medlemsstater: Belgien, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Storbritannien (med reservation för Brexit), Italien, Luxembourg, Spanien, Sverige, Schweiz, Tjeckien och Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14562-14562A0101 Sweden Financial support for Technical Assistance to the secretariat for Joint European Programming in Mali (EUJP) at the EU-delegation through consultant contract. EU Joint Programming in Mali has to be considered as a framework and as a set of common objectives that Member States and EU institutions envision as their development programmes in Mali for the period from 2019 to 2023. The main goal with the EUJP is to establish joint European positions/visions/priorities for Mali. The EUJP in Mali includes the Delegation of the European Union in Mali and the following Member States: Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Great Britain (with reservation for Brexit), Italy, Luxembourg, Spain, Sweden, Switzerland, the Czech Republic and the Netherlands. Finansiellt stöd för teknisk assistans till sekretariat för Gemensam EU-programmering i Mali (EUJP) på EU-delegationen genom konsultavtal. Gemensam EU-programmering i Mali syftar till att utgöra ramverk med gemensamma mål som medlemsstater och EU-institutioner satt upp för sina utvecklingsprogram i Maliperioden 2019 till 2023 . Det huvudsakliga målet med EUJP är att uppnå gemensamma europeiska positioner/visioner/prioriteringar för Mali. EUJP i Mali består av EU-delegationen i Mali och följande medlemsstater: Belgien, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Storbritannien (med reservation för Brexit), Italien, Luxembourg, Spanien, Sverige, Schweiz, Tjeckien och Nederländerna. Sweden Maria Elena Amadori Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 321469 101774 321469 101774 0 423243 Sida administrative activity implemented by procured partner 321468.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 2013.79 Sida administrative activity implemented by procured partner 99760.07 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14566 Sweden The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Having now reached the mid-way point for implementation, the MBHR Asia programme is well underway to reaching it's intended outcomes. Promising results have appeard since implementation started in January 2024, allthough to a varying degree between the three pillars (outcome areas) of the program. Some examples of results include: Policy level: In 2025, Nepal formally adopted its Labour Migration Policy which integrates IOMs technical inputs. IOM contributed to the drafting or advancement of seven further national and regional policies or strategies, including Cambodias draft National Labour Migration Policy 20262035, Malaysias National Action Plan (NAP) on Business and Human Rights 20252030, Indonesias renewed draft Presidential Regulation on Migrant Worker Protection Governance, and the Philippines draft Labour Migration Management Plan. Corporate level: The work relating to the private sector (oucome area 2 - "respect" pillar) continues to be a strong element in the programme and a major outcome of MBHR Asia has been improved private sector capacity and practice related to human rights due diligence (HRDD) and responsible recruitment. Since 2024, IOM has mobilized over USD 5 million in co-investment from 19 private sector partners, delivering tailored training, technical advisory, and tools that strengthened HRDD implementation across 1,089 entities at all levels of supply chains. The programme has driven concrete corporate policy changes. For example, a Swiss footwear company published its first global human rights policy; a Japanese electronics company revised its responsible recruitment policy for Malaysia; and a pharmaceutical corporation updated its global supplier guidance on responsible recruitment and recruitment fee repayment. Most critically, 7,270 migrant workers have seen direct improvements in their working conditions as a result of companies acting on IOM's findings and recommendations. In Thailand, four tire suppliers corrected employment practices for Cambodian migrant workers, issuing contracts, aligning wages with legal standards, and rectifying working hours, while the commissioning Japanese company subsequently rolled out ethical recruitment training across its own supplier network. A major food industry company implemented corrective action plans across seven Thai sugar suppliers, strengthening farmer awareness of worker rights and entitlements and building worker confidence to access grievance mechanisms without fear of retaliation. In Nepal, 717 workers secured employment in Saudi Arabia without being charged recruitment fees and related costs following an ethical recruitment pilot involving recruiters, brands, employers and government actors. It is particularilty positive to note that the ambition to engage more with industry-wide coalitions and better include SMEs under the programme has progressed well. While bilateral engagements with large, multinational enterprises may be impactful through mobilization of funds and value chain outreach, these kinds of engagements tend to be time and resource consuming. Further strengthening the work with industry initiatives and SMEs (through employer organizations etc.) Access to remedy: Through IOMsupported civil society partners, 647 migrant workers and family members across Indonesia, Malaysia, Nepal, and Thailand have received legal aid and case management under the programmes Regional Remediation Fund, spanning cases of unpaid wages, recruitment fee overcharging, non-deployment, labour violations, and exploitation across fisheries, domestic work, transport, construction, and farming. These efforts resulted in USD 636,669 in remediation awards, with USD 335,249 already disbursed and went beyond financial recovery to empower affected workers as advocates within their own communities. A landmark case in Malaysia affirmed that migrant workers cannot be treated as a reserve labour pool, establishing a ruling that supports mandatory wage payment from the first day of arrival. Nonetheless, this area of work remains perhaps the most challenging one under the programme. Throughout MBHR Asia, an integrated approach to democracy and human rights, gender equality, and environment and climate change has been applied. These priorities were embedded across governance reform, capacitybuilding, research, and private sector engagement. Gender-responsive provisions were integrated into three of the seven migration, business and human rights policies and strategies supported by IOM. Twelve of 22 human rights due diligence assessments conducted for companies operating in Asia produced gender-disaggregated insights or identified climate-related risks including heat exposure, gender-based violence, and pregnancy discrimination. Across countries, community-level campaigns integrated climate drivers of migration, floods, droughts, and livelihood disruption, into safe migration education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14566-14566A0101 Sweden The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The overall objective of the programme is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. The contribution focuses on key regional labour migration corridors in Asia, including both countries of origin and destination. In accordance with the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, the contribution works to secure the duty of states to protect the rights of migrant workers, the responsibility of the private sector to respect the rights of migrant workers in their value chains and recruitment processes, and the access to effective legal remedies and compensation for migrant workers whose rights have been violated. Countries included in the programme are Cambodia, Indonesia, Malaysia, Nepal, the Philippines, Thailand and Vietnam. A regional component involving relevant ASEAN bodies is also included. Det övergripande målet för programmet är att främja full respekt för migrantarbetares mänskliga- och arbetsrättsliga rättigheter inom värdekedjor i Asien och fokuserar på viktiga regionala korridorer för arbetskraftsmigration, inklusive både ursprungs- och destinationsländer. I enlighet med FNs vägledande principer för företagande och mänskliga rättigheter verkar insatsen för att säkra staters skyldighet att skydda (protect) migrantarbetares rättigheter, den privata sektorns ansvar att respektera och säkra (respect) migrantarbetares rättigheter i sina värdekedjor och rekryteringsprocesser, samt möjligheten till effektiva rättsmedel och kompensation för migrantarbetare vars rättigheter kränkts. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Malaysia, Nepal, Filippinerna, Thailand och Vietnam. En regional komponent som involverar relevanta ASEAN-organ ingår också. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. The main objective of the contribution is to promote full respect for the human and labour rights of migrant workers within supply chains in Asia. A specific focus is given to women and migrants in situations of vulnerability. Central to the rationale of the MBHR Asia programme are the UN Guiding Principles on Business and Human Rights and their "Protect, Respect and Remedy" framework and the programme outcomes are structured along this framework. PROTECT (Outcome 1): Improved labour migration governance that holds private sector actors accountable in protecting migrant workers' rights from a multi-sectoral, rights-based and gender-responsive approach. Output 1.1 Increased capacities and technical resources of national and subnational authorities and regional bodies in Asia in the design and implementation of policies related to labour migration governance, Responsible Business Conduct and the protection of migrant workers' rights in coordination with the private sector and the Civil Society Organisations Output 1.2 Increased availability of rights-based, gender-responsive and inclusive support and information services for migrant workers in coordination with Civil Society organizations, migrant networks and service providers. RESPECT (Outcome 2): Improved corporate due diligence practices of private sector entities that respect the rights of migrant workers across their entire supply chains and at all stages of labour migration. Output 2.1 Improved knowledge and tools of private sector entities in the implementation of human rights due diligence and ethical recruitment and employment standards. Output 2.2 Increased opportunities for private sector stakeholders to engage in dialogues and collective actions around the responsible and transparent management of labour migration processes and the development of industry-led advocacy initiatives. REMEDY (Outcome 3): Enhanced access for migrant workers to effective and gender-sensitive state justice and corporate grievance and remediation mechanisms. Output 3.1 Improved knowledge and tools of state actors and the private sector in the implementation of grievance mechanisms and the effective remediation of rights violations and abuses experienced by migrant workers. Output 3.2 Increased capacities and resources of civil society, migrant-driven organizations and trade unions in advancing migrant workers´ access to state-based justice and corporate grievance mechanisms. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 13800000 15500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8700000 7500000 6000000 6500000 0 0 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 5350000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 750000 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 637500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 1087500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 812500 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration 937500 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14577 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14577-14577A0102 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290000 0 0 290000 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14591 Sweden The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Business development services Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Business & Other Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14591-14591A0101 Sweden The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. The Diaspora Investment Partnership initiative is expected to activate diaspora remittances and networks with the long-term goal to contribute to sustainable sources of financing and capital for start-ups and MSMEs to drive job creation and enhance entrepreneurial capacity and sustainable development opportunities in developing countries. The initiative will be tested during a pilot phase. The pilot will focus on Kenya but activities, including analysis and partnership, will also be implemented in Somalia and Ethiopia. A potential scaling-up will also include the full pilot in Somalia Ethiopia (i.e. design and test of digital platform). The hypothesis is that there is an information asymmetry and a need to develop more formal and structured means of connecting MSMEs and start-ups that require capital and financing with the diaspora and their networks in a sustainable and effective manner. Not only should the diaspora have the means to easily access information regarding potential businesses in which to invest, but they should also receive the necessary assurances that the businesses in which they would invest have undergone some background check and viability validation. This would be done in a de-risked and transparent environment, where risk is spread across multiple investments, thereby breaking down the potential information asymmetries and market challenges. The project will take the form of a pilot, and Sida’s contribution of MSEK 4 850 000 will be used to de-risk the initiative, as well as to enable design, innovation and testing of technical solutions and tools. The project will also explore new forms of collaboration and partnerships. The pilot will cover a 12-month period after which there is potential to, if the initiative proves successful, scale to more countries and diasporas. The Pangea Trust will be Sida’s implementing partner. The overall mission of Pangea Trust is to accelerate and contribute to the creation of an enabling environment, where African entrepreneurs can develop competences and gain access to relevant networks and capital in order to reach their full potential. By leveraging (1) Pangea Trust´s knowledge of and presence in the pilot’s target market(s), (2) their providing access to relevant local and regional strategic partners (to become engaged directly and/or as silent partners), as well as (3) an already established network within the Nordic diaspora, the platforms are expected to not only break down the information asymmetry, but also to mitigate attendant risks. In effect, the initiative is expected to hold the potential to catalyse more diaspora investments through an eventual crowding-in effect. Sida has a long-term ambition to pave the way for a global scale-up rather than creating another stand-alone initiative. Diaspora Investment Partnership förväntas aktivera diasporainvesteringar och bidra till att stärka nätverk, med det långsiktiga målet att bidra till hållbar finansiering och kapital för nystartade företag och MSME-företag i syfte att skapa nya arbetstillfällen och bidra till stärkt entreprenörskapacitet och hållbar utveckling i utvecklingsländer. Initiativet kommer att testas under en pilotfas. Piloten kommer att fokusera på Kenya men aktiviteter som avser analys och partnerskap kommer även att genomföras i Somalia och Etiopien. En eventuell uppskalning avser även fullständig pilot i Somalia och Etiopien (dvs design och test av digital plattform). Hypotesen är att det finns en informationsasymmetri och ett behov av att utveckla mer formella strukturer för att mäkla investerarrelationer mellan diasporan (samt diasporans bredare nätverk) och MSME:er och nystartade företag på ett hållbart och effektivt sätt. För att fylla detta behov krävs det inte bara att villiga investerare inom diasporan får tillgång till information om möjliga företag att investera i, utan även en försäkran om att potentiella investeringsobjekt har genomgått en viss bakgrundskontroll och lönsamhetsvalidering. Detta bör ske i en riskfri och transparent miljö där risk kan spridas mellan flera investerare. På så sätt förväntas befintliga informationsasymmetrier brytas ner och marknadsutmaningar överkommas. Initiativet är ett pilotprojekt och Sidas bidrag på 4 850 000 MSEK kommer att användas för att minska risken och möjliggöra för innovation, design och test av tekniska lösningar och verktyg, samt utveckling av nya former av samarbeten och partnerskap. Initiativet kommer att löpa över en 12-månadersperiod varefter det finns en potential att, givet att projektet når framgång, skala upp initiativet till fler länder och diasporagrupper. Pangea Trust kommer att vara Sidas implementeringspartner. Pangea Trusts övergripande mission är att påskynda och bidra till att skapa förutsättningar för afrikanska entreprenörer att utveckla sin kompetens och få tillgång till relevanta nätverk och kapital för att nå sin fulla potential. Pangea Trust har kunskap om och en lokal närvaro på pilotmarknaden, tillgång till relevanta lokala och regionala strategiska partner (att engagera direkt och/eller som tysta partners) och ett etablerat nätverk inom den nordiska diasporan. Detta anses vara en förutsättning för att kunna utveckla föreslagna digitala plattformar som ska bryta ned den informationsasymmetri som anses utgöra ett huvudsakligt utvecklingshinder. Därutöver förväntas den digitala plattformen tjäna syftet att katalysera ytterligare investeringar. Sida har ambitionen att bana väg för en global uppskalning och vill undvika att projektet endast leder till ytterligare ett fristående initiativ. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. It is important to understand both the short-term and immediate expected outputs from the 12-month pilot phase and long-term development outcomes and impact intended to be supported, would the initiative prove successful and scaled-up. The 12-month initiative entails four separate but interlinked outputs. The initial idea presented by Pangea Trust was centred at the development and piloting of two digital solutions (technical platforms) to “improve the deployment of diaspora remittances and networks to provide investment capital for MSMEs and start-ups” and to “develop solutions within Islamic financing to improve financial inclusion for this demography and mobilize financial recourses from those in the diaspora to which such instruments speak, based on their religion”. During the dialogue and further elaboration of the project idea, Sida proposed to also include activities related to a “diaspora mapping” and the “development of institutional partnership solutions”, seeking to understand better the underlying constraints, success triggers and how coordination and value addition to other similar initiatives can be secured, including also programs and partners already receiving Swedish or other funding/support in the pilot countries. The Sida funding during the 12-months pilot phase is MSEK 4 850 000. The catalytic potential of the initiative is considered high. The monetary leverage during the initial phase is estimated at 1:1 in investments and donations mobilized. The long-term monetary leverage is expected to be much higher as well as other potential long-term results related to MSME development and job creation. The covid-19 pandemic has caused a dramatic drop in remittances. This initiative presents an opportunity for Sida to contribute to the development of sustainable digital solutions mobilising capital for development from and in collaboration with the diaspora. Targeted digitalization of services will bridge a gap between the diaspora and investment opportunities (SME) in diaspora groups' home countries. By this intervention Sida will contribute to the development of digital solutions with high potential to be scaled up to global level, by duplication and sharing of digital code (as a global good) and communication platforms. Sweden Pangea Trust Swedish International Development Cooperation Agency Pangea Trust 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4850000 0 0 1000000 0 850000 0 3000000 0 0 0 2764500 Pangea Trust 2085500 Pangea Trust 570000 Pangea Trust 430000 Pangea Trust 1290000 Pangea Trust 1710000 Pangea Trust 484500 Pangea Trust 365500 Pangea Trust Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14596 Sweden HiiL has applied to Sida for funding of 11,853,000SEK to implement a programme titled " People Centred Justice- Justice Innovations in a Pandemic for one (1) year. The programme aims to increase the number of solutions for people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid-times (more people-centered justice). The programme will achieve the above goal through working towards achieving three specific outcomes namely; 1. Enhanced access to and use of information and data for/by various justice stakeholders in Uganda on Covid-related justice problems. 2. Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaders on the enabling environment for people centred-justice in a pandemic. The programme consists of three components namely i) Justice Research and Development, ii) Justice Innovations and iii)Justice Leadership Transformation. Under each of these components HiiL will conduct activities as follows; 1. Justice Research and Development HiiL will develop and conduct a quick e-survey of justice needs and response strategies during the Covid-19 crisis, it will work together with justice experts in Uganda to develop and monitor outcomes that people aim to achieve when they seek justice during the pandemic and updating the previously developed family justice catalogue to reflect challenges arising during Covid-19 pandemic. 2. Justice Innovations HiiL will improve the local services that are most often used by the population, such as the LCCs and a number of other innovative services. Connecting the LCCs and innovative services with the services by the courts, thus creating effective integration between formal and informal justice, where possible supported online to quickly address justice challenges caused by and during the Covi9 19 pandemic. The innovative approaches will be designed in line with the findings of the e-survey on justice needs during the pandemic. Additionally, HiiL will provide its previous innovators with seed funding to develop innovations but to also shield the innovators from the business challenges that have been caused by Covid-19 that could lead to their collapse. 3. Justice Transformation HiiL will bring together a broad representation of justice leaders to develop pathways that look at organisational and financial systems, laws and regulations, and ways of working that are needed to address challenges arising during the pandemic. The Hague Institute of Innovation in Law (HiiL) har ansökt till Sida om finansiering om SEK 11 853 000 för att genomföra programmet "People-Centred Justice - Justice Innovations in a Pandemic” för ett år. Programmet syftar till att öka och bredda tillgången till olika former av tvistelösningsmekanismer för människor i Uganda, så att de mest akuta rättsliga problemen kan lösas, även under de förhållanden som råder under pandemin. HiiL verkar för en mer individ-orienterad rättvisa (People-centred justice). Det övergripande målet avses nås genom att arbeta för att uppnå tre specifika utfall (outcomes) nämligen; 1. Förbättrad tillgång till och användning av information och data för och av olika aktörer inom rättsväsendet i Uganda angående Covid-relaterade rättsliga problem. 2. Ökad tillgång till och användning av rättsliga lösningar för människor i Uganda under en pandemi. 3. Ökad enighet och dialog mellan JLOS och ledare inom ugandiska rättsväsendet angående en möjliggörande miljö för en s.k. individ-orienterad rättvisa i en pandemi. Programmet består av tre delar, nämligen i) rättslig forskning och utveckling, ii) rättsliga innovationer och iii) ledarskap och förändring inom rättsväsendet. Under var och en av dessa komponenter kommer Hiil att bedriva verksamhet enligt följande; 1. Rättslig forskning och utveckling HiiL kommer att utveckla och genomföra en online-undersökning angående rättsliga behov och strategier som tillämpas för att bemöta dessa behov under Covid-19-krisen. Rättsexperter medverkar i programmet för att utveckla och övervaka de resultat som människor syftar till att uppnå när de söker rättvisa under pandemin. Den tidigare utvecklade handboken för familjerätt uppdateras för att återspegla de utmaningar som uppstår under Covid-19-pandemin. 2. Rättsliga innovationer HiiL avser stärka och förbättra de lokala rättstjänster som oftast används av befolkningen, såsom t.ex. Local District Courts (LCC). Att koppla samman LCCs och innovativa tjänster med de befintliga domstolarna kan leda till en konstruktiv integrering av olika former av formell och informell rättvisa. De innovativa metoderna kommer att utformas i linje med resultaten av online-undersökningen om rättsliga behov under pandemin. HiiL kommer även att förse sina tidigare innovatörer med grundfinansiering (seed-funding) för att utveckla innovationer, men också för att stödja de innovatörerna som de tidigare stött i att bemöta affärsutmaningar som har orsakats av Covid-19, utmaningar vilka annars riskerar leda till deras kollaps. 3. Ledarskap och förändring inom rättsväsendet HiiL kommer att sammanföra en bred representation av ledare inom rättsväsendet för att möjliggöra en vidareutveckling av organisatoriska och finansiella system, lagar och förordningar, samt arbetssätt som behövs för att möta utmaningar som uppstår under pandemin. The general objective is to increase the number of solutions for the people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid times (more people-centered justice). In order to realise this general objective, the programme aims to achieve three specific objectives namely;  1.  Enhanced access to and use of information and data for/by various justicestakeholders in Uganda on Covid related justice problems. 2.  Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in apandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaderson the enabling environment for people centred-justice in a pandemic.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Programme enhanced access to and use of data for and by justice stakeholders in Uganda on Covid related justice problems. During the programme period, HiiL collected and made available data on justice needs in Uganda on the HiiL Justice Dashboard and the JLOS (Justice Law and Order Sector) website on peoples most pressing justice needs during the pandemic. By September 2022, the HiiL global Dashboard had 11,681 views compared to 2000 views at the start of the programme which indicated an increase in access to information by justice stakeholders. The programme helped to sustain the work of justice innovators in Uganda and notably the innovators continued to demonstrate growth and increase their international exposure. Yunga signed a memorandum with Ministry of Science and Technology to develop an app to trace Covid-19 patients. It also signed a partnership agreement with the National Information Technology Authority (NITA-U) and Hive Colab. Yunga increased its staff from 4 to 7 members. and was featured on CNN Africa Voice Change Maker 2022. Another innovator called LegIT qualified to participate in the Youth Startup Academy Uganda (YSAU) organised by the International Trade Centre (ITC) and Korea SMEs and Startups Agency (KOSME). Zzimba games also hired 2 full time staff. Additionally, the innovators enhanced access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. A total of 155,000 people were able to prevent or resolve their justice problem in 2022 using justice innovations supported by the programme. Yunga (an app that enhances security through connecting homes to police stations) reached 512 households in 21 communities and 12 police stations were connected. Through the Yunga app, 76 cases were prevented because of the alarms and fast response by neighbours and security agencies. HiiL further enhanced the use of evidence based working through the development of the family justice catalogue in the 2017-2020 programme following information on the most prevalent family justice challenges in the survey. During this programme, 1170 copies of the Family Justice catalogue were disseminated to 16 organisations and institutions, including 80 through Naguru Child and Family Protection Unit (CFPU) and 50 copies through the Central Police Station to the CFPUs in Metropolitan Kampala. 200 copies in a local language version of the Family Justice Catalogue were disseminated within 60 Zones in Kampala district to Local Councils and community leaders in August and September 2022. These catalogues developed by Ugandan family justice experts provide a step-by-step guide to case resolution for informal justice actors. The programme facilitated the participation of Ugandan justice leaders in the World Justice Forum 2022. It also promoted strategic engagement with and improved relationships with justice leadership, most notably the Judiciary and Ministry of Justice for future programmes including the community justice clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14596-14596A0101 Sweden HiiL has applied to Sida for funding of 11,853,000SEK to implement a programme titled " People Centred Justice- Justice Innovations in a Pandemic for one (1) year. The programme aims to increase the number of solutions for people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid-times (more people-centered justice). The programme will achieve the above goal through working towards achieving three specific outcomes namely; 1. Enhanced access to and use of information and data for/by various justice stakeholders in Uganda on Covid-related justice problems. 2. Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in a pandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaders on the enabling environment for people centred-justice in a pandemic. The programme consists of three components namely i) Justice Research and Development, ii) Justice Innovations and iii)Justice Leadership Transformation. Under each of these components HiiL will conduct activities as follows; 1. Justice Research and Development HiiL will develop and conduct a quick e-survey of justice needs and response strategies during the Covid-19 crisis, it will work together with justice experts in Uganda to develop and monitor outcomes that people aim to achieve when they seek justice during the pandemic and updating the previously developed family justice catalogue to reflect challenges arising during Covid-19 pandemic. 2. Justice Innovations HiiL will improve the local services that are most often used by the population, such as the LCCs and a number of other innovative services. Connecting the LCCs and innovative services with the services by the courts, thus creating effective integration between formal and informal justice, where possible supported online to quickly address justice challenges caused by and during the Covi9 19 pandemic. The innovative approaches will be designed in line with the findings of the e-survey on justice needs during the pandemic. Additionally, HiiL will provide its previous innovators with seed funding to develop innovations but to also shield the innovators from the business challenges that have been caused by Covid-19 that could lead to their collapse. 3. Justice Transformation HiiL will bring together a broad representation of justice leaders to develop pathways that look at organisational and financial systems, laws and regulations, and ways of working that are needed to address challenges arising during the pandemic. The Hague Institute of Innovation in Law (HiiL) har ansökt till Sida om finansiering om SEK 11 853 000 för att genomföra programmet "People-Centred Justice - Justice Innovations in a Pandemic” för ett år. Programmet syftar till att öka och bredda tillgången till olika former av tvistelösningsmekanismer för människor i Uganda, så att de mest akuta rättsliga problemen kan lösas, även under de förhållanden som råder under pandemin. HiiL verkar för en mer individ-orienterad rättvisa (People-centred justice). Det övergripande målet avses nås genom att arbeta för att uppnå tre specifika utfall (outcomes) nämligen; 1. Förbättrad tillgång till och användning av information och data för och av olika aktörer inom rättsväsendet i Uganda angående Covid-relaterade rättsliga problem. 2. Ökad tillgång till och användning av rättsliga lösningar för människor i Uganda under en pandemi. 3. Ökad enighet och dialog mellan JLOS och ledare inom ugandiska rättsväsendet angående en möjliggörande miljö för en s.k. individ-orienterad rättvisa i en pandemi. Programmet består av tre delar, nämligen i) rättslig forskning och utveckling, ii) rättsliga innovationer och iii) ledarskap och förändring inom rättsväsendet. Under var och en av dessa komponenter kommer Hiil att bedriva verksamhet enligt följande; 1. Rättslig forskning och utveckling HiiL kommer att utveckla och genomföra en online-undersökning angående rättsliga behov och strategier som tillämpas för att bemöta dessa behov under Covid-19-krisen. Rättsexperter medverkar i programmet för att utveckla och övervaka de resultat som människor syftar till att uppnå när de söker rättvisa under pandemin. Den tidigare utvecklade handboken för familjerätt uppdateras för att återspegla de utmaningar som uppstår under Covid-19-pandemin. 2. Rättsliga innovationer HiiL avser stärka och förbättra de lokala rättstjänster som oftast används av befolkningen, såsom t.ex. Local District Courts (LCC). Att koppla samman LCCs och innovativa tjänster med de befintliga domstolarna kan leda till en konstruktiv integrering av olika former av formell och informell rättvisa. De innovativa metoderna kommer att utformas i linje med resultaten av online-undersökningen om rättsliga behov under pandemin. HiiL kommer även att förse sina tidigare innovatörer med grundfinansiering (seed-funding) för att utveckla innovationer, men också för att stödja de innovatörerna som de tidigare stött i att bemöta affärsutmaningar som har orsakats av Covid-19, utmaningar vilka annars riskerar leda till deras kollaps. 3. Ledarskap och förändring inom rättsväsendet HiiL kommer att sammanföra en bred representation av ledare inom rättsväsendet för att möjliggöra en vidareutveckling av organisatoriska och finansiella system, lagar och förordningar, samt arbetssätt som behövs för att möta utmaningar som uppstår under pandemin. The general objective is to increase the number of solutions for the people in Uganda that prevent or resolve their most pressing justice problems during Covid times (more people-centered justice). In order to realise this general objective, the programme aims to achieve three specific objectives namely;  1.  Enhanced access to and use of information and data for/by various justicestakeholders in Uganda on Covid related justice problems. 2.  Increased access to and use of justice solutions for people in Uganda in apandemic. 3. Increased agreement and dialogue amongst JLOS and Ugandan justice leaderson the enabling environment for people centred-justice in a pandemic.   Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11853000 11853000 0 11853000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 11853000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14609 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Under år 2021 har Sida bidragit med ett programstöd till The Global Innovation Lab for Climate Finance (Labbet) under projektet Walk the Talk Blended Finance. Labbet bildades 2014 med syfte att stötta utvecklingen av innovativa finansiella instruments om kan mobilisera privat finansiering mot de globala utvecklingsmålen och i synnerhet klimat- och miljörelaterade frågor i låginkomstländer. Labbets arbete har även som målsättning att stärka partnerskap mellan statliga och privata aktörer och hitta nya innovativa metoder för att mobilisera dessa aktörers resurser och kunskap mot att uppnå Agenda 2030. Genom Sidas programstöd har labbet för första gången haft ett utlysningsförfarande inom tematiken hållbara matsystem (Sustainable food systems). Målet med förfarandet har varit att identifiera och utveckla innovativa finansieringsinstrument som kan stötta bildandet av hållbara matsystem. Instrumenten efterfrågades ha ett fokus på fattigdomsminskning, stärkt produktivitet inom matsystem som även addresserar utmaningar kring biodiversitet och klimatförändringar. Förfarandet hade en global ansats med enbart den geografiska avgränsningen att instrumenten skulle fokusera på låginkomstländer. I tillägg till detta utlysningsspår hade även labbet utlysningar inom förnybar energi och energieffektivitet, hållbara städer, ett bredare klimatspår samt två regionala spår med fokus på södra Afrika och Brasilien. Som medlem i labbet och deltagare i labbets styrgrupp hade Sida även möjlighet att medverka i aktiviteterna för dessa utlysningsförfaranden och få en insyn i de inkomna innovativa finansieringsinstrumenten som skickades in för dessa spår. Utlysningsprocessen var framgångsrik då labbet fick in ett flertal innovativa finansieringsinstrument, inte minst inom matsystemsspåret som fick in flest ansökningar med hög kvalitet. Sida deltog i urvalsprocessen som medlem i labbet och genom Walk the Talk projektgruppen deltog ett flertal enheter på Sida i diskussioner och analys av de inkomna projektförslagen inte bara för matsystemsspåret men även de övriga spåren. Efter en omröstning med samtliga labbmedlemmar valdes ett finansieringsinstrument ut inom varje spår. För hållbara matsystem valdes aktören One Acre Fund med sitt instrument "Smallholder Resilience Fund" - en blended finance fond som syftar att mobilisera olika former av kapital för investeringar och tekniskt stöd med mål att stötta bönder i Afrika och skapa mer hållbara och klimatsmarta värdekedjor inom jordbruk i regionen. Fonden ska även att addressera gap i värdekedjorna genom etableringen av "Venture Studios" som ämnar att stärka innovativa entreprenörer och start-ups som kan addressera dessa gap. Efter detta följde en gedigen utvecklingsprocess där Smallholder Resilience Fund och de andra utvalda finansieringsinstrumenten erhöll tekniskt stöd och rådgivning för att utveckla instrumenten till att kunna pilotföras. Som medlem i arbetsgruppen för matsystemsspåret bidrog Sida med feedback och rådgivning till Smallholder Resilience Fund genom deltagare från enheterna GARANTI och GLOBEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14609-14609A0101 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Climate Policy Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Climate Policy Initiative 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3020000 4074000 0 0 0 74000 3020000 0 4000000 7094000 Climate Policy Initiative 3020000 Climate Policy Initiative 74000 Climate Policy Initiative 4000000 Climate Policy Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14613 Sweden Prepare, identify, formulate projects and support the management of the corresponding contracts (i.a. grants, services, Delegated Agreements) linked with rural development and/or peace-building Förbereda, identifiera, formulera projekt och stödja förvaltningen av motsvarande kontrakt (bl.a. bidrag, tjänster, delegerade avtal) kopplade till landsbygdsutveckling och / eller fredsbyggande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14613-14613A0101 Sweden Prepare, identify, formulate projects and support the management of the corresponding contracts (i.a. grants, services, Delegated Agreements) linked with rural development and/or peace-building Förbereda, identifiera, formulera projekt och stödja förvaltningen av motsvarande kontrakt (bl.a. bidrag, tjänster, delegerade avtal) kopplade till landsbygdsutveckling och / eller fredsbyggande Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 387856 1354436 1249963 111379 133655 91090 89988 6521 167382 0 157068 139787 151057 90616 90616 96853 114833 101768 127414 101768 91525 113345 209224 28275 79369 4815 92547 0 91525 109218 93425 131728 175433 2992255 Europeiska Unionen 6521 Europeiska Unionen 157067.9 Europeiska Unionen 96852.92 Europeiska Unionen 127413.81 Europeiska Unionen 89988.27 Europeiska Unionen 133655.36 Europeiska Unionen 91090.14 Europeiska Unionen 90616.44 Europeiska Unionen 90616.44 Europeiska Unionen 209224.33 Europeiska Unionen 113344.9 Europeiska Unionen 92573.93 Europeiska Unionen 151057.49 Europeiska Unionen 91525.33 Europeiska Unionen 91525.33 Europeiska Unionen 109217.93 Europeiska Unionen 93425.17 Europeiska Unionen 167381.96 Europeiska Unionen 111379.17 Europeiska Unionen 131728.29 Europeiska Unionen 139786.92 Europeiska Unionen 175432.73 Europeiska Unionen 101768.25 Europeiska Unionen 101768.25 Europeiska Unionen 114833.25 Europeiska Unionen 28275 Europeiska Unionen 79369.15 Europeiska Unionen 4815 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14620 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Health policy and administrative management Health statistics and data Basic health care Population policy and administrative management Population statistics and data Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Basic Health Government & Civil Society-general Output level reporting 2024 The Country Programme focuses on five key result areas aimed at accelerating the reduction of unmet need for family planning, reduction of preventable maternal deaths, and reduction of GBV with harmful practices, including child marriage. Output 1: By 2025, women, youth and marginalised populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - The number of women using Family Planning increased by 90% (i.e., an increase from 100 000 in 2023 to 190 000). - A total of 200 811 adolescents and young people accessed SRH services through both standalone and integrated AYSRH services and health facilities across the country. - A total of 891 153 people, mainly women and girls, were provided with SRH services at 22 targeted health facilities. - Male engagement strategy implemented to enhance male participation in FP/SRH/GBV programs was developed. Output 2: By 2025, strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms to advance gender equality and women and girls agency across humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 16 822 individuals (4 143 men and boys, 12 679 women and girls) reached with massages on gender equality, social norms, GBV, and ending child marriage and early pregnancy during community mobilisation and sensitisation. - 10 432 vulnerable groups members (persons with disability, persons living with HIV) reached with messages on human rights commitments and recommendations related to gender equality and discrimination. - Through the national campaign, more than 10 005 community members were reached and 118 school and university students engaged in positive masculinity discussions and awareness raising. Output 3: By 2025, strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 224 key staff from the National Bureau of statistics and other government data gathering agencies were trained in data collection and analysis methodologies. - 250 national and state level planners were trained on integration of population issues in planning and budgetary frameworks. - 98 staff from Ministries of Health and Gender were trained on how to generate, analyse, produce, and disseminate SRH/GBV data. The indicator ''functional real-time central management information system on GBV established'' was reported as only partially achieved. Although the real-time central management information system on GBV was developed and tested for Ministry of Gender, Child, and Social Welfare, its full roll out has been hindered by insufficient government counterpart funding. Output 4: By 2025, strengthened capacity of actors and systems strengthened to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive, life-saving interventions to crisis-affected populations. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results: - For 2023 and 2024, 535 822 individuals were reached with integrated lifesaving GBV/SRH Services. - Training was provided to 1 077 service providers on MISP and different components. - A database for service providers trained on MISP across the country. - UNFPA supported community-based complaint mechanism networks that support raising awareness on PSEA within the community. These community-based mechanisms have successfully contributed to promoting GBV prevention and response services within the community. The indicator ''number of service providers trained to provide Minimum Initial Service Package (MISP) and other conflict and climate-sensitive interventions'' fell slightly short of the target, reaching 1 478 out of 1 500. However, Sida does not consider this a concern due to the small margin of difference. Output 5: By 2025, youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices across the humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - A total of 138 000 young people were reached with Comprehensive Sexuality Education (CSE) information. - 18 institutions were equipped with staff trained in the operationalisation of out-of-school CSE for young people. - A youth-led digital solution was successfully launched, providing young people with crucial information and services on SRHR, Family Planning, HIV&AIDS Gender Equality, and GBV. The outputs are generally regarded as successful, except for two indicators in output 3 and 4. As mentioned earlier, one indicator fell slightly short of its target, while the other had a valid reason for not meeting its goal. Additionally, Sida noted that most indicators across the five logframe outputs were met, often exceeding their targets. Sida considers the explanations provided for the unmet targets to be reasonable and satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14620-14620A0101 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 17200000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17200000 0 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 18880000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6880000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14645 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14645-14645A0101 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Åtta.45 Tryckeri AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244800 278800 41300 39000 2400 68500 0 0 52000 45500 0 36000 0 26000 30000 35900 0 39000 0 0 5400 25000 0 42000 81900 36300 564900 Åtta.45 Tryckeri AB 52000 Åtta.45 Tryckeri AB 45500 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 30000 Åtta.45 Tryckeri AB 42000 Åtta.45 Tryckeri AB 36300 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 68500 Åtta.45 Tryckeri AB 26000 Åtta.45 Tryckeri AB 2400 Åtta.45 Tryckeri AB 36000 Åtta.45 Tryckeri AB 25000 Åtta.45 Tryckeri AB 81900 Åtta.45 Tryckeri AB 35900 Åtta.45 Tryckeri AB 5400 Åtta.45 Tryckeri AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14652 Sweden The Swedish Mission Council (SMC), is an umbrella organization for Christian churches and organisations, and has cooperated with Sida since 1980. As part of this contribution they have primarily distributed funds to information and communication programmes linked to international development cooperation that are organized by their member organisations. They have also conducted a project focusing on advocacy related to international development policies. The main themes are religious literacy and freedom of religion and conscience. Svenska missionsrådet (SMR) som är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer har avtalsreglerat samarbete med Sida sedan 1980. Den här insatsen har främst utgjorts av vidareförmedling till SMR:s medlemsorganisationers informations- och kommunikationssatsningar relaterade till internationellt utvecklingssamarbete. SMR har även bedrivit en egen insats med fokus på påverkansarbete inom utvecklingspolitik. Tonvikten ligger där på religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. Insatsen har bestått av två delar som har haft separata mål: kommunikationsprogrammet och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har som övergripande mål att stödja starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle där människor kan påverka sina livsvillkor och där mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. Kommunikationsprogrammet har haft två delmål: - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till har kunskap om det arbete som civilsamhällesaktörer bedriver för ett samhälle som är miljömässigt hållbart, jämställt och demokratiskt. - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till agerar själva och tillsammans med andra för att bidra till ett samhälle som är miljömässigt hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt. För att uppnå målen för kommunikationsprogrammet så vidareförmedlas medel till Svenska missionsrådets (SMR) medlemsorganisationer. SMR är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer. För påverkansarbetet har målet varit att SMR under insatsperioden ska vara en respekterad och efterfrågad påverkansaktör som bidrar till att tro och religiösa aktörers roll i utvecklingssamarbetet får genomslag i svensk och internationell utvecklingspolitik. Påverkansarbetet utförs av SMR:s kansli som leds av den generalsekreterare som väljs på en årlig basis av organisationens styrelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i insatsens budget vilket har inneburit att projekt har behövt skjutas upp och sedan inte kunnat återupptas. Den reviderade budgeten, samt den förkortade aktivitetsperioden har även haft konsekvenser för uppföljningen av insatsen. Resultat har uppnåtts för både kommunikationsprogrammet och påverkansarbetet. Sidas finansiering av insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från 45 000 000 SEK till 9 523 245 SEK. Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 11 269 683 SEK till 8 500 000 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 017156/22). I och med den förkortade aktivitetsperioden så justerades även 2023 års belopp från 11 369 394 SEK till 1 023 245 SEK (se dokumentnummer 001707/23 och 010874/23), 2024 års belopp från 11 855 387 SEK till 0 SEK, och 2025 års belopp från 10 505 536 SEK till 0 SEK. Insatsen har bestått av två delar, kommunikationsprogrammet, och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har bestått av vidareförmedling till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. Nio insatser, genomförda av åtta organisationer, har ingått i programmet. Det fanns intentioner om att ytterligare två insatser skulle läggas till, men det hann inte påbörjas i och med den förkortade aktivitetsperioden. I ljuset av den reviderade budgeten, och den förkortade aktivitetsperioden så har SMR anpassat rapporteringen så att medlemsorganisationerna endast behöver rapportera aktiviteter, men får rapportera resultat om de vill. Alla medlemsorganisationer har valt att rapportera resultat och tecken på kommande resultat. Ett exempel på ett uppnått resultat i linje med kommunikationsprogrammets första delmål återfinns i Erikshjälpens program Rafiki. Programmet riktar sig till barn 8-12 år och enligt Erikshjälpens hemsida så gör programmet lektionsmaterial som bjuder in världen i ditt klassrum. Samtal med pedagoger som jobbar med elever i målgruppen visar att resursmaterialet har gett barn ny kunskap. Det finns även indikationer på att eleverna agerar själva för att sprida informationen till exempel en skola som gjorde en skolgårdsfest med information och aktiviteter så att även deras föräldrar fick lära sig (se dokumentnummer 21/001317-111, s. 5). Totalt har 127 000 elever använt sig av resursmaterialet Rafiki i skolan under insatsperioden. Rafiki har utvecklats från att först endast vända sig till elever för att sedan även omfatta personal och slutligen skolledare för att få in material i läroplanen. Den utvecklingen syns i insatsens resultatrapportering där 370 pedagoger och 30 skolledare har gått utbildningar som är del av programmet. Det går även att se att skolledare bokar in sina pedagoger på utbildningar som anordnas av Rafiki. Utbildningarna fördjupar deltagarnas kunskap om globala frågor och barns rättigheter samt lär ut metoder och verktyg för hur man kan undervisa inom dessa ämnen. Ytterligare ett exempel är Kristna Fredsrörelsens arbete som har resulterat i att cirka 129 200 personer i media exponerats för frågor om civilsamhällesaktörers ickevåldsarbete för fred, rättvisa och hållbarhet. Enligt deras uppföljning har 630 personer ökat sin kunskap i frågorna. Kansliets påverkansarbete har framförallt bestått av samordning av medlemsorganisationerna, till exempel i samband med valrörelsen 2022. Påverkansarbetet har präglats av budgetjusteringarna 2022 som har inneburit att många aktiviteter har behövt pausas, och sen, i och med den förkortade aktivitetsperioden inte kunnat återupptas. Ett resultat som SMR lyfter från sitt påverkansarbete är deras bidrag till Stockholm 50. I samband med skrivandet av sluttexten så blev de ombedda att bidra med kunskap om religiös läskunnighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14652-14652A0101 Sweden The Swedish Mission Council (SMC), is an umbrella organization for Christian churches and organisations, and has cooperated with Sida since 1980. As part of this contribution they have primarily distributed funds to information and communication programmes linked to international development cooperation that are organized by their member organisations. They have also conducted a project focusing on advocacy related to international development policies. The main themes are religious literacy and freedom of religion and conscience. Svenska missionsrådet (SMR) som är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer har avtalsreglerat samarbete med Sida sedan 1980. Den här insatsen har främst utgjorts av vidareförmedling till SMR:s medlemsorganisationers informations- och kommunikationssatsningar relaterade till internationellt utvecklingssamarbete. SMR har även bedrivit en egen insats med fokus på påverkansarbete inom utvecklingspolitik. Tonvikten ligger där på religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. Insatsen har bestått av två delar som har haft separata mål: kommunikationsprogrammet och kansliets påverkansarbete. Kommunikationsprogrammet har som övergripande mål att stödja starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle där människor kan påverka sina livsvillkor och där mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. Kommunikationsprogrammet har haft två delmål: - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till har kunskap om det arbete som civilsamhällesaktörer bedriver för ett samhälle som är miljömässigt hållbart, jämställt och demokratiskt. - De målgrupper som kommunikationsinsatserna vänder sig till agerar själva och tillsammans med andra för att bidra till ett samhälle som är miljömässigt hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt. För att uppnå målen för kommunikationsprogrammet så vidareförmedlas medel till Svenska missionsrådets (SMR) medlemsorganisationer. SMR är en paraplyorganisation för kristna kyrkor och organisationer. För påverkansarbetet har målet varit att SMR under insatsperioden ska vara en respekterad och efterfrågad påverkansaktör som bidrar till att tro och religiösa aktörers roll i utvecklingssamarbetet får genomslag i svensk och internationell utvecklingspolitik. Påverkansarbetet utförs av SMR:s kansli som leds av den generalsekreterare som väljs på en årlig basis av organisationens styrelse. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 1023245 0 0 0 0 0 0 0 0 1023245 0 0 0 0 0 8500000 0 9523245 SMR/Svenska Missionsrådet 8500000 SMR/Svenska Missionsrådet 1023245 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14663 Sweden The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14663-14663A0101 Sweden The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. The assignement is aimed to provide teachnical assistance for report writing the the GPE annual reporting requirements. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 114893 0 0 114893 114893 Sida administrative activity implemented by procured partner 114893 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14724 Sweden To develop a thorough mapping of available development efforts in the prevention of and response to sexual gender-based violence across Liberia, at national and local level, and an assessment of where gaps in support exist. A key objective is recommendations for entry points for Swedish support and include geographic and partner recommendations. The Embassy in Monrovia used the framework agreement for gender equality. Syftet är att genomföra en grundlig kartläggning av befintliga insatser för att förebygga och hantera sexuellt -och könsbaserat våld (SGBV) i Liberia. Kartläggning görs på både nationell och lokal nivå och syftar till att identifiera brister i befintligt stöd. Ett centralt mål med kartläggningen är att ge rekommendationer för svenskt stöd, både vad gäller geografiskt fokus och partnerrekommendationer. Ambassaden i Monrovia använde ramavtalet för jämställdhet för denna kartläggning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14724-14724A0101 Sweden To develop a thorough mapping of available development efforts in the prevention of and response to sexual gender-based violence across Liberia, at national and local level, and an assessment of where gaps in support exist. A key objective is recommendations for entry points for Swedish support and include geographic and partner recommendations. The Embassy in Monrovia used the framework agreement for gender equality. Syftet är att genomföra en grundlig kartläggning av befintliga insatser för att förebygga och hantera sexuellt -och könsbaserat våld (SGBV) i Liberia. Kartläggning görs på både nationell och lokal nivå och syftar till att identifiera brister i befintligt stöd. Ett centralt mål med kartläggningen är att ge rekommendationer för svenskt stöd, både vad gäller geografiskt fokus och partnerrekommendationer. Ambassaden i Monrovia använde ramavtalet för jämställdhet för denna kartläggning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 546470 0 0 546470 0 0 0 546470 NIRAS Sweden AB 546470 NIRAS Sweden AB Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14731 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Due to the procurement process for the Technical Assistance consultant (TA) not being excluded from the project implementation period, the actual implementation of the project (in terms of constructing roads) have not yet started. But is expected to do so shortly. Some main activities until June 2025 include: Procurement of Technical Assistant, Desk Studies to select VARs, Reconnaissance Surveys to identify existing village footpaths, Capacity Building and Training, Reactivation of previous Community-based Organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14731-14731A0101 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Ministry of Finance and Development Planning, Republic of Liberia Swedish International Development Cooperation Agency Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 15000000 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 20000000 55000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 15000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14791 Sweden To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14791-14791A0102 Sweden To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 136888 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136888 136888 Sida administrative activity implemented by procured partner 136888 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14799 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This project is quite unique in different ways. It is a research collaboration funded through the bilateral development cooperation strategy that doesn't include research. The Embassy decided to fund it because it is a research collaboration where the research itself as well as the findings are used for dialogue with different stakeholders. The main deliverables are not peer-reviewed scientific articles as is often the case with research projects. Instead the focus was to publish the results in formats that are accessible to the general public in the form of books written for non-specialists, briefs, podcasts/television programs etc. These were not seen as the final product but rather as discussion material for more dialogue, as was the data collection. The research conveys what "ordinary people" think about governance in Mali, what they have to say about women's participation at different levels of society etc. The project was also a way for Malian and Swedish researchers to meet around different research topics to form new collaborations.  Component 1 Engaged research (which includes public engagement and mutual benefit) Publications 1. the book Résistance, alternance, souveraineté was published in 2024. It is important to remember that this book should not be seen as ONE output but the result of many important dialogue sessions that fed into it and that took place after it was published. Hagberg, S., Coulibaly, B., Koné, Y. F., & Traoré, N. gna (Eds.). (2024). Résistance, alternance, souveraineté?: Une recherche engagée sur la crise et la transition au Mali. Retrieved from https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-530823 The book has already received important reactions and positive feedback in Mali and internationally. Many Malian actors welcome the publication, particularly because it consitutes an attempt to describe, and analyze the last years' political change and events from below.  2. the book Comment briser le plafond de verre? (How to break the glass ceiling) was published in October 2025 (not reflected in the final report as it was published after the report was finalised): Hagberg, S., Y.F. Koné, B. Koné, A. Sylla, F. Camara, B. Coulibaly, A. Diabaté, N. Traoré, L. Bello, M. Coulibaly, F. Diabaté, F. Fofana et M. Sidibé. 2025. Comment casser le plafond de verre ?: Une recherche engagée sur la participation politique des femmes maliennes. Uppsala Papers in Africa Studies 10. Uppsala: Uppsala University. This is the first strategic study about women in politics in Mali. This study documents and analyzes the opportunities and constraints for women leaders to enter and engage in politics. The main research question is how, in what contexts, and under what conditions, Malian women politicians manage to break through the glass ceiling. To address this question, the authors seek to go beyond an analysis of the gaps between official discourses and daily practices in order to focus on practical norms, that is, actions and statements deemed legitimate and acceptable in society. For a long time and despite decades of information and awareness campaigns, political measures and legal actions, the political participation of women as elected representatives in parliament and municipal councils and as leaders in civil society has been very low in Mali. While the study focuses on how Malian women have been excluded from formal decision making spheres it also reveals a significant change. The adoption of Law 52 of 18 December 2015 established new standards for promoting gender equality when it comes to elected and nominative positions. Today, the number of women holding elected and nominative positions has increased considerably. The same is true for the National Transitional Council, the interim parliament since the fall of Ibrahim Boubacar Keïta's regime in August 2020. Therefore, the authors conclude, there is a silent or perhaps better low noise transformation going on in the country, that goes under the radar of most observers, and analysts, let alone by the Malian public more generally. 3. Another publication will be published based on a strategic study on public women and insecurity. This publication, which in other words will be published after the end of the project will surely be very interesting as the fieldwork was done in high insecurity areas. 4. The fourth publication will also be published after the end of the project and it will be based on a study called When the donors have left. It will analyze what happens in local areas when international donors and NGOs pull out, due to geopolitical, and/or security reasons. The study is about how local actors handle the situation when projects have ended at a moment when the country is going through very difficult times. It should be noted that the third and fourth publications above were not finalised during the project due to the shortened activity period due to the Swedish government's decision to end its development cooperation but the authors together with Uppsala University are committed to finalising them anyway. In the case of the third publication only the proofreading remained when this completion memo was drafted and when it comes to the fourth the fieldwork was done and the writeup remained. Presentations In May 2023, Professor Sten Hagberg, project leader gave a lecture on Malian women politicians at Folke Bernadotte Academy. At the African Studies Associations Meeting in San Francisco in December 2023, Hagberg co organized a round table entitled Understanding the Resurgence of Sahelian Coups: A Grounded and Long term Interdisciplinary Perspective with Prof. William Moseley (Macalester College) Dr. Asmao Diallo Doshisha University) Dr. Boubacar Haïdara (Bonn International Centre for Conflict Studies) and Dr. Lisa Mueller (Macalester College) Between 23 and 25 May 2024 Hagberg presented results from the study of Malian Women s Political Participation at the Forum de Bamako. In December 2024 Hagberg gave a key note address drawing on the work in Burkina Faso, and Mali at the conference Lenquête de terrain à lépreuve des crises: enjeux épistémologiques et éthiques et innovations méthodologiques in Ouagadougou, Burkina Faso. Hagberg attended the German Association for Africa Studies Conference on Reconfigurations in Africa and in African Studies in Bayreuth, Germany in September-October 2024. Postings and discussions in social media. Information also shared via The Mande Studies Associations Facebook and Website www.mandestudies.org and the LACETs website: www.lacet.org. Component 2: Developing partnerships The project aimed to develop partnerships between Malian and Swedish researchers. In April 2023 a research workshop took place where the objective was for Malian and Swedish researchers to present their work in order to identify common areas of interest for the development of possible collaborative projects that the intervention had limited seed money for. Project proposals were analysed at the end of 2023 and in December 2023 a decision was taken to support seven of these seed money projects (seven out of eleven proposals) with SEK 300 000 each. On the 21st of December 2023 the Swedish government decided to end its development cooperation with Mali by the end of 2024 which means all workplans had to be adjusted but with the same budget. One additional project (an 8th project), led by a Malian IT-scientist together with a Swedish professor started as a result of the above-mentioned workshop but without seed funding as it managed to secure funding early career funding from an institute in the UK. The seed money projects and what they achieved (in some cases outputs will be produced after the end of this project) were: 1. Artisanal mining and sovereignty (Mine artisanale et soueraineté: problème global, perspectives citoyennes locales). Two workshops were held in November 2024, first a scientific writing workshop and thene a collaborative research workshop focusing on the project's theme. Articles were prepared for the scientific cournal Echogéo's special issue Mining crafts: Power and territorialization in the global south.  2. Agro-silvo-pastoral landscapes in Mali (Cadre d'exploitation et de gestion durable des ressources naturelles danns les paysages agro-silvo-pastoraux). The project should really be seen as a pilot and it focused on understanding landscape change, governance arrangements and links across scales in one single village (Sakoro). The project identified relevant shocks and changes that are relevant for local stakeholders. Through a participatory process aspirations and issues were identified and new strategies for sustainable resource exploitation and management with local stakeholders were formulated. 3. Young women's words of insecurity in Gao and Mopti (Les mots de l'ensécurité: Récits de jeunes femmes des cercles de Gao et Mopti). The project sought to break free from the dichotomy of women as victims of insecurity versus women as agens of security by examining women's own accounts of insecurity in their daily lives. The research team focused on the 15-30 age group. Several publications are planned. 4. Managing sites of displaced in Bamako (Problématique de gestion des sites de déplacés au Mali: cas de Bamako). The Malian-Swedish research team did a litterature study on scientific articles, study reports, press articles and online contents. They also did semi-structured interviews to collect life stories around the teme of citizenship in order to understand the journeys, difficulties and daily experiences on the sites. The team also observed the social reality of internally displaced people. 5. Citizen perception on the French military intervention and UN peace-keeping. The research team conducted semi-structured interviews to anlyse how citizens assess the performance of these missions and where such perceptions stem from. The project focused on Internally displaced people and state representatives.  6. Climate change and gender equality (Climate change and gender equality in Africa: linking evidence from the citizen's perspective and the macro-level to understand the mechanisms by which weather shocks affect gender equality in Mali). Due to diplomatic tensions between Sweden and Mali the team worked together in Dakar, Senegal. They showed that climate change significantly exacerbates gender inequality. Women in rural areas, especially those involved in agriculture and water collection, experience the gendered impacts of calimate shocks  more acutely. The study found that economic strain, domestic violence, health burdens and barriers to education and economic opportunities were common themes that hindered women's abilityy to cope with climate change. Policy recommendations were presented. 7. Youth and women's democratic participation on social media (Internet access, youth and women's democratic participation on social media). Face-to-face and online interviews of young bloggers and vloggers were held. Results were presented at a hybrid seminar in Sweden and a workshop in Bamako. Findings include that there is a prevalent fear among interviewees regarding the political situation, leading to hesitation about participating in interviews. They expressed concerns over threats related to sensitive topics, exemplified by the recent arrests of political leaders and the suspension of political activities. Yet the male bloggers reported feeling freer and more active in speaking publicly compared to their female counterparts. Another finding concerns how the anti-cybercrime law imposes restrictions on respondents online freedom of expression. Furthermore, closing of legacy media outlets pushing journalists online. Moreover, diaspora bloggers are often in exile, facing threats of arrest from the cybercrime division of the judicial authority. Many bloggers have shifted their focus to human rights or lighter topics, as themes like corruption and poor governance are particularly sensitive. Additionally, blogging is often a secondary occupation for many, who also work as journalists, teachers, video editors, or in TV/radio reporting. * Healthy Maman. A Malian IT-scientist together with a Swedish professor started the Healthy Maman project. This project created a cell phone app that reminds pregnant women to go and get a check-up of their pregnancies. The objective was to enhance antenatal care attendance among pregnant women in Mali, starting with one of the communes in Bamako. This project did not get seed funding from this initiative but was the result of a partnership that was established thanks to the above mentioned workshop and got early career funding from an institute in the UK. The eight projects described briefly above brought together 16 Malian and 10 Swedish researchers who started to collaborate thanks to the seed money. A number of research assistants were also involved. These research teams will continue to collaborate in different ways and to varying degrees. A conference called Towards a decolonization of knowledge in West Africa: history, actors and productions was organised 26-29 June 2024. It was jointly organized by Uppsala Universitys Forum for Africa Studies, the Institut des Sciences Humaines (ISH), the Laboratoire dAnthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET), and the Mande Studies Association (MANSA) with substantial support from the project. The conference venue was at the ISH, but the conference was also accessible online, in a full-scale hybrid mode. Out of 170 submissions, 130 papers were accepted and presented in 40 panels; 100 papers were presented in situ, and 30 online. The total number of participants was estimated at 700. The project funded the hybrid mode organization of the conference, including secured internet connection, high-quality cameras, and audio-visual system, the conference secretariat, as well as the participation of 25 African participants. The project staff was furthermore involved in the planning and implementation of the whole conference. This contribution, the Embassy of Sweden and Sida were very visible during this event. Many commented that Sweden was doing the right thing, by investing in engaged research on societal challenges. In addition, two international workshops were hosted the days before the conference: on Academic Writing on 20 June, and on the Trajectories of West African Female Researchers on 24 June (Appendix 4A and 4b). Both events drew some 70 participants respectively. Between 16 and 17 December, the 2024 Sahel Symposium was organized in hybrid mode, and bilingual (French/English), at Uppsala University, and at the Institut des Sciences Humaines on Citizen Perspectives on Societal Challenges. The symposium brought together some 20 scholars working in, and on the Sahel with a particular focus on research carried out in Mali. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14799-14799A0101 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 6500000 2239760 0 -468486 0 0 0 -407000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 -61486 0 0 0 3500000 0 2239760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11771274 Uppsala universitet 3500000 Uppsala universitet 6500000 Uppsala universitet 2239760 Uppsala universitet -407000 Uppsala universitet -61486.36 Uppsala universitet Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14806 Sweden ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Primary education Basic Education The main target group was vulnerable refugee and host community girls and boys aged 3 to 14 years old. The project ensured access to quality basic education and protection services through activities identifying Out of School Children, implementing education activities for preschool children aged 3-5, basic literacy and numeracy courses for children aged 10 and above, referral of girls and boys from nonformal to formal education, foreign language courses, homework support programmes, remedial courses in public schools, caregiver support, upgrading school facilities, upgrading playground facilities, establishing a science laboratory, a computer lab, a sports playgroup, construction and upgrading for WASH facilities, capacity building of pedagogy, community engagement for child protection. The target group reached is 47,532 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14806-14806A0101 Sweden ForumCiv has applied for funding of 3 305 846 SEK to carry out the EU project "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" in Lebanon during the period 2019-2021. The project overall goal is to guarantee a protective learning environment to vulnerable children in Lebanon. Expected results are: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. ForumCiv's member organization WarChild Sweden will collaborate two civil society organisations: Fondazione AVSI and Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI is lead applicant to EU and has the main responsibility for the coordination and implementation of the project. WarChild Sweden and Terres des Hommes Italia are co-applicants. Participating partners in the project are responsible for implementing activities in line with common standards and tools. An organizational structure has been developed where a program steering committee acts as a focal point across the parties involved and the management unit coordinates the partnership between the three partners. A program management committee works to support a harmonized and coordinated implementation of activities. The contribution has the European Commission's reference number TF-MADAD / 2019 / T.04.198. The contribution has a total budget of 10 846 005 EUR, which corresponds to approximately 108 936 590 SEK. War Child Sweden has been granted 10 000 000 EUR from the European Commission and is applying for 3 305 846 SEK (approximately 3,5 %) from Sida. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 305 846 SEK för EU-projektet "Back to the future 2: a protective an nurturing environment to increase access to school, inclusion and retention for children impacted by the Syrian Crisis and vulnerable Lebanese children" i Libanon för perioden 2019-2021. Insatsens övergripande mål är att garantera en skyddande inlärningsmiljö för utsatta barn i Libanon. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. Out of school children are prepared to access the formal education system 2. Retention of school-aged boys and girls at risk of dropout is improved 3. The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved 4. National systems on Non-Formal Education is strengthened. I denna EU-insats kommer ForumCivs medlemsorganisation WarChild Sweden att arbeta i samverkan med två organisationer: Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia. Fondazione AVSI är huvudsökande organisationen till EU-kommissionen och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. WarChild Sweden och Terres des Hommes Italia är medsökande organisationer. Medverkande partners i projektet ansvarar för att implementera aktiviteter i linje med gemensamma standarder och verktyg. Ett konsortium mellan WarChild Sweden, Fondazione AVSI och Terres des Hommes Italia har tagits fram där en programstyrningskommitté verkar som en fokalpunkt för involverade partners och en managementenhet samordnar partnerskapet mellan de tre organisationerna. En programledningskommitté har även tagits fram som verkar för att stödja en harmoniserad och koordinerad implementering av aktiviteter. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer TF-MADAD/2019/T.04.198. Insatsen har en total budget på 10 846 005 EUR, vilket motsvarar cirka 108 936 590 SEK. Av detta har War Child Sweden beviljats 10 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 305 846 SEK (cirka 3,5 %) från Sida. Insatsens övergripande mål är att "guarantee a protective learning environment to vulnerable children". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: 1. "Out of school children are prepared to access the formal education system". 2. "Retention of schoolaged boys and girls at risk of droput is improved". 3. "The protective environment, resilience and psychosocial wellbeing of children, caregivers and communities are improved". 4. "National systems on NonFormal Education is strengthened" Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3305846 0 0 0 0 3305846 3305846 ForumCiv 3305846 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14811 Sweden The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The expected results of the preassessment included the following: 1. To explore the needs, interest and incentive of the NCPA for capacity and partnership development with MSB 2. To map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. To assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. 4. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal will be developed and handed in to Sida. MSB, in close dialogue with NCPA, has conducted a range of activities, including field visits, bilateral and multilateral meetings, online and onsite workshops, desk-study and others. Among main activities the following can be highlighted: -desk study implemented by Lund University (February 2023) -capacity and needs assessment (May 2023) online validation workshop (October 2023) stakeholder consultations workshop in Tirana (December 2024) elaboration of the project proposal and its anchoring with the NCPA (December 2024) Among the project results are: MSB and NCPA agreeing on the overall goal of potential cooperation being enhanced public awareness of disaster risks and ways for household emergency preparedness in Albania, with strengthened capacity of NCPA to coordinate disaster preparedness efforts in Albania as a specific goal of the future project. These outcomes would be achieved through: Improved coherence and consistency of disaster preparedness efforts in Albania and its alignment with EU's practices Enhanced interinstitutional cooperation between academia/education sector and other civil protection actors in the area of public awareness and community preparedness Increased capacity of the central civil protection institutions, municipalities to communicate and train their respective target audiences in civil protection and disaster preparedness 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives The process of the pre-assessment implementation was not linear, encountered several changes of direction and even a temporary slowdown between October 2023 and May 2024 due to high workload of NCPA in conjunction with launch of IPA CARE and the need of MSB to invest in coordinating and building complementarity between the bilateral cooperation and the cooperation implemented with EU funds (IPA CARE), by leading a consortium of other civil protection agencies. However, the agility in adjusting to changes in development needs for the Albanian partner and the attention provided in building organizational consensus on the content and expectations of the future bilateral cooperation between the MSB and NACP, has made possible that the proposal developed reflects the ownership and commitment from the Albanian partner. Thus, the confirmed feasibility and relevance of bilateral collaboration, as well as the clarity built about priority areas to be addressed, has resulted in the project proposal developed in close collaboration between MSB and NCPA. Conducted analysis of Albanian context and the NCPAs capacity and needs, confirms necessity and feasibility of establishing bilateral cooperation between Albanian and Swedish civil protection agencies, particularly in public awareness and crisis communication. The project proposal submitted to Sida is well-developed. Sida's assessment based also on direct attendance of the validation workshop and continuous contacts and dialogue with both cooperation partners, is that the proposal developed and submitted to Sida represents a joint work and can pave the way to an effective cooperation. Sida's overall conclusion is that the current intervention has achieved its planned results and the extension in time, has been justified through the end.results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14811-14811A0101 Sweden The contribution will serve to develop a long-erm bilateral cooperation between the Albanian and the Swedish Civil Protection agencies, in order to increase resilience against disasters. Bidraget ska tjäna till att utveckla ett långsiktigt bilateralt samarbete mellan de albanska och de svenska civilskyddsmyndigheterna för att öka motståndskraften mot katastrofer. This intervention intends to assess the feasibility of a full-term bilateral cooperation between the MSB Swedish Contingencies Agency (MSB) and Albanian Civil Protection Agency (NCPA) in the area of Disaster Risk Reduction (DRR), with the aim of supporting NCPA to strengthen its role as the coordinator of the DDR system in the country, and achieve its membership in the EU Civil Protection Mechanism (UCPM) to its highest benefit. The intervention will carry out the following: 1. explore the needs, interest and incentives of the NCPA for capacity- and partnership development with MSB; 2. map and review existing stakeholders, ongoing projects and other initiatives supporting the agency and the disaster risk management system and 3. assess and suggest how MSB, through its comparative advantages as a national civil protection agency and within the framework of Swedish development aid, EU- and international DRR priorities, and the process for Albania to become a participating state to the UCPM, could meet identified capacity needs and gaps. If it is assessed that a cooperation initiative between NCPA and MSB is feasible, a project proposal for a long-term bilateral cooperation between the two agencies will be developed, and handed in to Sida for funding. That will be the overall result of the intervention. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1130000 -21409 0 1130000 -21409 1108591 Myndigheten för civilt försvar 1130000 Myndigheten för civilt försvar -21409 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14812 Sweden The primary objective of this evaluation is to assess the impact and sustainability of the project against the expected results formulated in the project result framework as well the unexpected results of the CNVP’s contribution to this. In addition, the evaluation should also analyse and identify initiatives and programmes for Sweden’s future support within this sector. The project’s main objective is: Sustainable managed private and decentralized forests with secure products, income and environmental services. Evaluation objective is to assess: what is the overall impact of the project in terms of direct or indirect, negative and positive results? Is it likely that the benefits (outcomes) of the project are sustainable? Has the project contributed to poverty reduction in rural areas? How? To what extent has the intervention contributed to the improvement of gender equality? To what extent has the project focused at rural development/ small scale producers and women producers? What are the results achieved? Has the project been designed and implemented in accordance with the perspective on environment and climate change, and if so how and with what results, i.e. have risks for the environment been considered and managed? Det primära målet med denna utvärdering är att bedöma projektets inverkan och hållbarhet mot de förväntade resultaten som formuleras i projektresultatramen samt de oväntade resultaten av CNVP: s bidrag till detta. Dessutom bör utvärderingen analysera och identifiera initiativ och program för Sveriges framtida stöd inom denna sektor. Projektets huvudmål är: Hållbara förvaltade privata och decentraliserade skogar med säkra produkter, inkomst- och miljötjänster. Utvärderingsmålet är att bedöma: vad är projektets totala effekt när det gäller direkta eller indirekta, negativa och positiva resultat? Är det troligt att fördelarna (resultaten) av projektet är hållbara? Har projektet bidragit till fattigdomsminskning på landsbygden? Hur? I vilken utsträckning har interventionen bidragit till att förbättra jämställdheten? I vilken utsträckning har projektet fokuserat på landsbygdsutveckling / småskaliga producenter och kvinnliga producenter? Vilka resultat uppnås? Har projektet utformats och genomförts i enlighet med perspektivet på miljö och klimatförändringar, och i så fall hur och med vilka resultat, dvs. har risker för miljön beaktats och hanterats? Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry SE-0-SE-6-14812-14812A0101 Sweden The primary objective of this evaluation is to assess the impact and sustainability of the project against the expected results formulated in the project result framework as well the unexpected results of the CNVP’s contribution to this. In addition, the evaluation should also analyse and identify initiatives and programmes for Sweden’s future support within this sector. The project’s main objective is: Sustainable managed private and decentralized forests with secure products, income and environmental services. Evaluation objective is to assess: what is the overall impact of the project in terms of direct or indirect, negative and positive results? Is it likely that the benefits (outcomes) of the project are sustainable? Has the project contributed to poverty reduction in rural areas? How? To what extent has the intervention contributed to the improvement of gender equality? To what extent has the project focused at rural development/ small scale producers and women producers? What are the results achieved? Has the project been designed and implemented in accordance with the perspective on environment and climate change, and if so how and with what results, i.e. have risks for the environment been considered and managed? Det primära målet med denna utvärdering är att bedöma projektets inverkan och hållbarhet mot de förväntade resultaten som formuleras i projektresultatramen samt de oväntade resultaten av CNVP: s bidrag till detta. Dessutom bör utvärderingen analysera och identifiera initiativ och program för Sveriges framtida stöd inom denna sektor. Projektets huvudmål är: Hållbara förvaltade privata och decentraliserade skogar med säkra produkter, inkomst- och miljötjänster. Utvärderingsmålet är att bedöma: vad är projektets totala effekt när det gäller direkta eller indirekta, negativa och positiva resultat? Är det troligt att fördelarna (resultaten) av projektet är hållbara? Har projektet bidragit till fattigdomsminskning på landsbygden? Hur? I vilken utsträckning har interventionen bidragit till att förbättra jämställdheten? I vilken utsträckning har projektet fokuserat på landsbygdsutveckling / småskaliga producenter och kvinnliga producenter? Vilka resultat uppnås? Har projektet utformats och genomförts i enlighet med perspektivet på miljö och klimatförändringar, och i så fall hur och med vilka resultat, dvs. har risker för miljön beaktats och hanterats? Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 386785 0 386785 0 386785 NIRAS Sweden AB 386785 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14813 Sweden The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund, led by the UK, that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalized groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  SSF is guided by key principles of local ownership and sustainability and operates in five federal member states - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabele, and Jubaland. The fund has expanded to work at district level and to explicitly focus on addressing areas of significant political tension which a detrimental to stability. To date, SSF has supported 396 projects in Somalia, contributing to enhanced stability, state legitimacy and women's representation. Originally announced by the UK Prime Minister at the London Conference on Somalia in February 2012, SSF has since attracted support from six additional donors: Denmark, the European Union, Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. The SSF has been able to achieve some key results.  At the outcome level, SSF II has contributed to the enhancement of stability in Somalia and is making good progress towards enhancing state legitimacy and reducing political and communal conflict in Somalia. There has been noted increased inclusivity in Somalia's political processes at the local level. Women are also getting a stronger voice and representation in the political sphere at the district level; young men and women are beginning to get increased opportunities to get employment, and the state-society relations will have been improved by the increased legitimacy by the local authorities. However, the political context in Somalia remains fluid. This appraisal has noted that the continued domination of the political space by fictionalized elites has remained constant and undermined stability as key issues remain unaddressed while political struggles dominate the agendas of Somalia’s leaders and opposition. Somalia Stability Fund II (SSF) är en givargemensam fond, ledd av Storbritannien. Fondens syfte är att stödja utvecklingen av ett fredligt, stabilt och säkert Somalia genom att stärka regerings legitimitet och förebygga konflikter på politisk och lokal nivå. Detta genom att öka regeringens synlighet och samhällsengagemang samt att öka befolkningens deltagande i beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnor och marginaliserade grupper, samt att ta adressera strukturella grundorsaker för konflikt och instabilitet. SSF styrs av principer för lokalt ägarskap och hållbarhet i fem federala medlemsstater - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabelle och Jubaland. Fondens fokus har expanderats till distriktsnivå och till områden med politiska spänningar. Hittills har SSF stött 396 projekt i Somalia, vilket bidragit till ökad stabilitet, ökad legitimitet och större deltagande av kvinnor. SSF, som ursprungligen etablerades av Storbritanniens premiärminister vid Londonkonferensen om Somalia i februari 2012, har sedan dess utökats till att omfatta ytterligare sex givare: Danmark, EU, Tyskland, Nederländerna, Norge och Sverige. SSF har nått viktiga resultat. På outputnivå har SSF II bidragit till att förbättra stabiliteten i Somalia och framsteg har gjorts mot att förbättra statens legitimitet och motverka konflikter på både politisk- och lokal nivå. SSF II har även bidragit till ökat deltagande i politiska processer på lokal nivå och kvinnor har fått en starkare röst och representation. Unga män och kvinnor har fått ökade möjligheter till anställning och förhållandet mellan stat och medborgare har stärkts genom att de lokala myndigheternas legitimitet har stärkts. Den politiska kontexten i Somalia är däremot fortsatt föränderlig och domineras av spänningar mellan elitgrupperingar. Stabiliteten undergrävs av att politiska motsättningar mellan Somalias ledare och opposition dominerar agendan vilket leder till att nyckelfrågor förblir oadresserade. The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalised groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  The Fund is centred around Three pillars;  1. Stabilization- Strengthened social cohesion and community-government relations in target areas.2. State-building- a. Better functioning, more accountable and responsive government institutions; b. Increased participation and representation of women and excluded groups in governance structures.3. Conflict prevention- Communities' vulnerability to conflict has been reduced.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14813-14813A0101 Sweden The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund, led by the UK, that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalized groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  SSF is guided by key principles of local ownership and sustainability and operates in five federal member states - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabele, and Jubaland. The fund has expanded to work at district level and to explicitly focus on addressing areas of significant political tension which a detrimental to stability. To date, SSF has supported 396 projects in Somalia, contributing to enhanced stability, state legitimacy and women's representation. Originally announced by the UK Prime Minister at the London Conference on Somalia in February 2012, SSF has since attracted support from six additional donors: Denmark, the European Union, Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. The SSF has been able to achieve some key results.  At the outcome level, SSF II has contributed to the enhancement of stability in Somalia and is making good progress towards enhancing state legitimacy and reducing political and communal conflict in Somalia. There has been noted increased inclusivity in Somalia's political processes at the local level. Women are also getting a stronger voice and representation in the political sphere at the district level; young men and women are beginning to get increased opportunities to get employment, and the state-society relations will have been improved by the increased legitimacy by the local authorities. However, the political context in Somalia remains fluid. This appraisal has noted that the continued domination of the political space by fictionalized elites has remained constant and undermined stability as key issues remain unaddressed while political struggles dominate the agendas of Somalia’s leaders and opposition. Somalia Stability Fund II (SSF) är en givargemensam fond, ledd av Storbritannien. Fondens syfte är att stödja utvecklingen av ett fredligt, stabilt och säkert Somalia genom att stärka regerings legitimitet och förebygga konflikter på politisk och lokal nivå. Detta genom att öka regeringens synlighet och samhällsengagemang samt att öka befolkningens deltagande i beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnor och marginaliserade grupper, samt att ta adressera strukturella grundorsaker för konflikt och instabilitet. SSF styrs av principer för lokalt ägarskap och hållbarhet i fem federala medlemsstater - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabelle och Jubaland. Fondens fokus har expanderats till distriktsnivå och till områden med politiska spänningar. Hittills har SSF stött 396 projekt i Somalia, vilket bidragit till ökad stabilitet, ökad legitimitet och större deltagande av kvinnor. SSF, som ursprungligen etablerades av Storbritanniens premiärminister vid Londonkonferensen om Somalia i februari 2012, har sedan dess utökats till att omfatta ytterligare sex givare: Danmark, EU, Tyskland, Nederländerna, Norge och Sverige. SSF har nått viktiga resultat. På outputnivå har SSF II bidragit till att förbättra stabiliteten i Somalia och framsteg har gjorts mot att förbättra statens legitimitet och motverka konflikter på både politisk- och lokal nivå. SSF II har även bidragit till ökat deltagande i politiska processer på lokal nivå och kvinnor har fått en starkare röst och representation. Unga män och kvinnor har fått ökade möjligheter till anställning och förhållandet mellan stat och medborgare har stärkts genom att de lokala myndigheternas legitimitet har stärkts. Den politiska kontexten i Somalia är däremot fortsatt föränderlig och domineras av spänningar mellan elitgrupperingar. Stabiliteten undergrävs av att politiska motsättningar mellan Somalias ledare och opposition dominerar agendan vilket leder till att nyckelfrågor förblir oadresserade. The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalised groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  The Fund is centred around Three pillars;  1. Stabilization- Strengthened social cohesion and community-government relations in target areas.2. State-building- a. Better functioning, more accountable and responsive government institutions; b. Increased participation and representation of women and excluded groups in governance structures.3. Conflict prevention- Communities' vulnerability to conflict has been reduced.   Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16800000 0 0 0 16800000 16800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14817 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique Europe, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av tre deltagare fullföljde samtliga år inom ramen för programmet, övriga valde att avrunda efter ett respektive två år, vilket förekommer. Trots detta bedöms resultatet ändå ligga i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14817-14817A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be place with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Insatsen avser tre Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med United Nation's Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Climate Change Officer - La Paz, Bolivia 2. Emergency Officer - Goma, DRC 3. Social Protection Officer - Maputo, Mozambique Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4497125 1290883 840932 0 0 0 0 1290883 1756356 0 2740769 0 840932 0 1859665.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1304166.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 840932 UNICEF/United Nations Children's Fund 2624176.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 740007.6624 UNICEF/United Nations Children's Fund 794823.0448 UNICEF/United Nations Children's Fund 1205938.4128 UNICEF/United Nations Children's Fund 509343.1849 UNICEF/United Nations Children's Fund 474216.0687 UNICEF/United Nations Children's Fund 772796.5564 UNICEF/United Nations Children's Fund 645441.3400000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 645441.3400000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 840931.55 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14824 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14824-14824A0101 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320320 0 320320 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14828 Sweden The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general The Carter Center Democracy Program has developed the capacity of the Liberia Elections Observation Network (LEON) to observe, advocate, and report on electoral, democratic, and governance processes in Liberia since before the 2017 general elections. The current project, Strengthening Citizen Voices to Advance Electoral Reform and Democratic Governance, initially spanned from July 2021 to June 2024. Sida then made the decision to extend the agreement with the Carter Center for a phaseout period until June 2025. Throughout the four year project period, LEONs main activity areas included advocacy around electoral reform observation of elections, including legislative byelections and the 2023 general elections conducting national public perception surveys to generate findings for guiding policy making monitoring the legislature to improve transparency, accountability, and citizen engagement social media monitoring and organizational strengthening and internal administrative, operational, and financial capacity building. In relation to objective 1, the project activities steadily strengthened LEON as an organization and enhanced its voice in areas of democracy and governance in Liberia. LEON achieved important successes in support of its strengthened capacity and sustainability. This included registration as a legal entity with the Government of Liberia in November 2022, a midline capacity assessment in March 2023 adoption of LEONs Constitution and updated organizational polices and operational procedures in May 2023 and an endline capacity assessment in March 2024. The Carter Center continued advising on implementation of LEONs sustainability plan that aimed to transition LEON into a self-sufficient organization capable of receiving direct donor funding. With support from The Carter Center, LEON improved efficiency, including adjusting staff roles and responsibilities, updating policies and procedures, and ensuring accurate and timely monthly and annual financial reporting. In mid2024, upon advise by Sida and support by the Carter Center, LEON restructured its organization to refocus its scope of activities and reduce its scale of operations to encourage long-term sustainability. In relation to objective 2, LEON progressed throughout the reporting period by observing pre-election processes, including observation of the social, economic, and political environment around Liberias 73 districts. LEON also observed the procurement of biometric voter registration (BVR) kits, the new BVR process itself, and civic and voter education around the BVR process. LEON conducted five nationwide surveys on invalid balloting to inform data-driven advocacy citizens perception of the Liberia National Police (LNP) issues around women's political participation perceptions before and after the 2023 general elections and views on constitutional and electoral reform, war and economic crimes courts, and constituency boundary delimitation. LEON continued to engage in electoral law reform and advocacy around women's political participation and candidacy. LEON also developed capacities in the areas of communication with a newly designed website, the launch of an ElecTalk panel discussion series, and more frequent sharing of information on social media. In total, LEON released 15 public reports and 11 press statements on Liberias democracy. Throughout the project period, LEON interacted with civil society, political and governmental actors, and domestic and international observer groups (e.g. NEC, ECC, EU, EISA, AU, and ECOWAS). LEON increased its respectability and has become a recognized source for reliable information. Different electoral stakeholders now engage regularly with LEON. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14828-14828A0101 Sweden The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The Carter Center and Liberia Election Observation Network (LEON) have applied to the Swedish Embassy for funding of 31 300 000 SEK to carry out the project "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" during the period 2021-2024. The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. This project phase will focus on the following main areas of activity: 1. advocacy on electoral and constitutional reforms 2. monitoring the legislative branch to improve transparency 3. accountability, and citizen engagement 4. conducting discussion groups to ensure citizen input on legislative and government programs 5. conducting national surveys that generate results that can guide policy 6. facilitation of county-level discussions on key topics to address information gaps outside of Monrovia 7. observation of legislative by-elections and the 2023 national elections Svenska ambassaden har fått en förfrågan från The Carter Center och Liberia Election Observation Network (LEON) att finansiera projektet "Strengthening citizen voices to advance electoral reform and democratic governance" med 31 300 000 kronor under perioden 2021-2024. Det övergripande målet för denna insats är att LEON år 2024 ska ha ökad kapacitet att på egen hand bidra till att stärka demokratiska val och informerade medborgare genom icke-partisk och evidensbaserad valobervation och granskning av demokratiska processer. Denna projekperiod kommer att fokusera på följande områden: 1) Påverkansarbete inom konstitutionella reformer samt valreformer 2) Följa och rapportera arbetet inom den lagstiftande församlingen i syfte att öka transparens  3) Ansvarsskyldighet och medborgarengagemang 4) Genomföra diskussionsgrupper för att säkerställa medborgarnas bidrag till policy och reformer 5) Genomföra nationella enkätundersökningar som genererar policypåverkan 6) Bidra till diskussioner på länsnivå för att åtgärda bristen på tillgång till information utanför Monrovia 7) Genomföra valobservation i fyllnadsval och i det nationella valet 2023 The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   The overall goal of this intervention is that by 2024, LEON will have increased capacity to operate independently and will have contributed to the strengthening of democratic elections, governance, and an informed citizenry through credible non-partisan and evidence-based citizen observation around elections and democratic processes. The intervention has two objectives: Objective 1: LEON has increased organizational capacity to manage projects and enhance their long-term sustainability. Objective 2: LEON is a credible and non-partisan organization that contributes to strengthening inclusive and participatory democratic processes and institutions in Liberia through programming in advocacy, election observation, surveys, and legislative monitoring.   Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9830000 9880000 7590000 8000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9880000 0 9830000 0 0 0 4000000 0 7590000 1000000 0 4000000 0 0 18150000 The Carter Center 18150000 The Carter Center 4915000 The Carter Center 4915000 The Carter Center 4940000 The Carter Center 4940000 The Carter Center 3795000 The Carter Center 3795000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14836 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Results towards objective 1 have been oriented to develop activities that hopefully will lead to the development of more proper legislative agenda during the next years, especially for youth, women and indigenous people. Among those one it can be mentioned i) the Strengthening of technical capacities to the different legislative bodies on legislative techniques, legislative procedures and instruments for oversight and parliamentary action, legislative management and strategic planning, ii) Design and implementation of thematic platforms for the development of legislative agenda and advocacy, with representation of different social and political organizations from the 9 departments of the country ii) design of a methodology developed together with the Vice Ministry of Autonomies to reach agreements with the main indigenous organizations in the country to work on a legislative agenda Concerning objective 2, UNPD has been working along with the Vice Ministry of Autonomies and the State Service of Autonomies to support the Indigenous Autonomous Government of Salinas (Oruro) to improve and enhance their productive vocations. A platform has been generated to promote tourism in the territory. Also, it has continue working in the implementation of the governance platform around evaporite resources. The conflict analysis has been periodically updated, including new actors to the platform to achieve minimum agreements around the legislation, which includes the right to prior and informed consultation of local populations, as well as an equitable redistribution of resources based on the review of impacts with scenarios generated through Artificial Intelligence (comprehensive algorithms for machine learning). It is in objective 3, where UNDP has reached the major results. Considering the reorientation of action promoted by the Embassy to support an environmental governance component, specifically the development of a Monitoring, Report and Verification System MRV to create conditions to get access to climate funds; UNDP along with Fundación Amigos de la Naturaleza has been working developing the whole system which has already been concluded in its first phase. In addition, the Safeguards Information System (SIS) in the jurisdictions of the Rural Indigenous Indigenous Territory (TIOC) of Charagua and the Department of Pando are being developed. Agreements have been reached with Conservation International and the FAN to achieve the minimum agreements of the Interinstitutional Action Plan to implement the second phase of intervention in those regions along with a proposal to mobilize resources to finance this Second Phase. Finally, regarding the fourth objective, an open data experience has been generated from the social cohesion survey, where a conceptualization of social cohesion based on 3 dimensions has been developed: social inclusion, belonging and governance, available for consultation. A dashboard has been developed to display data from the survey open to the public. The results of the survey have been key to the development of activities within this component (with funds from other donors), which have included work with the Ombudsman's Office and Bolivian academia (public and private). Likewise, foundations and NGOs are using the results and conceptualization around social cohesion to their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14836-14836A0101 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14839 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14839-14839A0101 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154200 0 0 154200 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14840 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14840-14840A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Storykit AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172247 270831 191182 15820 0 128000 3731 9834 1652 14508 0 0 135458 0 0 30445 0 0 6035 196191 48000 5159 7724 5846 4870 131004 1285 -111302 634260 Storykit AB 15819.88 Storykit AB 14508.29 Storykit AB 9833.9 Storykit AB 30444.51 Storykit AB 196190.85 Storykit AB 6035.36 Storykit AB 5845.67 Storykit AB 4869.83 Storykit AB -111300.94 Storykit AB 128000 Storykit AB 1285.3 Storykit AB 1651.78 Storykit AB 3731.07 Storykit AB 5158.7 Storykit AB 131004.04 Storykit AB 7724.15 Storykit AB 135457.69 Storykit AB 0 Storykit AB 48000 Storykit AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14851 Sweden Evaluation of the OPC Programme in Albania Evaluation of the OPC Programme in Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14851-14851A0101 Sweden Evaluation of the OPC Programme in Albania Evaluation of the OPC Programme in Albania Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 491186 491186 0 0 0 491186 NIRAS Sweden AB 491185.86 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14852 Sweden PACJA`s new intervention aims to influence impact at scale, by leveraging the efforts of other players in the climate change conversations within Africa and globally with the following explicit features: a) Just climate financing; b) Just recovery from the impacts of climate change and COVID-19 including promotion of green energy; c) Institutional strengthening of CSOs networks for amplified advocacy; d) a strong learning agenda embedded in media engagement, awareness raising of the public and; e) Institutional strengthening of PACJA and the Secretariat, to be able to have more impact in the implementation of NDCs and acceleration of climate action. Based on the appraisal Sida assesses that PACJA's proposed intervention "GUARD-AFRICA: Galvanizing and Unifying Africa’s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic"; is well-aligned to the Regional Strategy for Sweden's Development Cooperation with Africa (2022-2026) and the partner's own strategy (2021-2025). PACJA´s nya insats syftar till att uppnå en betydande påverkan genom att leverera på resultat från andra aktörer genom förhandlingar och samtal inom klimatförändringar inom Afrika och globalt enligt följande explicita funktioner: a) en rättvis klimatfinansiering b) en rättvis återhämtning av klimatpåverkan och Covid-19 inklusive främjande av grön energi c) institutionellt stärkande av civilsamhällets nätverk genom en ökad rådgivning d) en stark lärande agenda inbäddad i mediaengagemang och ökat medvetande hos allmänheten samt e) institutionellt stärkande av PACJA och dess sekretariat för att kunna påverka ytterligare i operationaliseringen av ländernas klimatplaner (nationally determined contributions, NDC´s) och för att kunna accelerera klimatåtgärder. Med utgångspunkt i Sida´s bedömningspromemoria så bedömer Sida att PACJA´s förslag "GUARD-AFRICa:Galvanizing and Unifying Africa´s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic", är i linje med strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och även kommande strategi för tiden 2022-2026 samt PACJA´s egna strategi för tiden 2021-2025. GUARD-AFRICA project is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries as well as at regional scale. The overall objective of the initiative is to mobilize and empower African civil society to secure environmental and climate justice for all peoples in Africa. The four outcome areas of the intervention are: 1) National, Sub-regional and Regional Policies, Plans and Programmes are influenced by evidence based CSO narratives and policy analyses and advice, 2) Accountable national government and private sector institutions that uphold Business and Human Rights principles including implementation of NDCs in line with the Paris Agreement, 3) Public awareness raised and African CSOs are mobilized and empowered to engage in post-Paris climate change dialogues and response strategies in the context of SDGs, and 4) Enhanced capacity of PACJA organs, national platforms, and dedicated sector-based initiatives to be effective catalysts for galvanization of action for resilient development in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2024, PACJAs GUARD Africa Project made significant strides in strengthening national climate action through its support of 12 Designated National Platforms (DNPs) across countries such as Nigeria, Zambia, Gabon, and Cameroon. These platforms led impactful initiatives including policy advocacy for inclusive climate financing, alignment of national climate goals with local development priorities, and capacity building for civil society organizations (CSOs). PACJA also amplified grassroots voices through media campaigns and global events like COP28, enhancing visibility and influence. A major milestone was the operationalization of the Climate Justice Impact Fund (CJIFA), which began channeling climate finance to grassroots communities with a strong emphasis on gender equity and local ownership. The fund gained credibility through the involvement of high-profile champions, including Dr. Joyce Banda, former president of Malawi. Building on these achievements, PACJA expanded its influence through high-level forums, parliamentary engagement, and regional collaboration. It played a leading role in shaping Africas climate position at events such as the UN Civil Society Conference and the African Union Summit. Youth engagement was also a priority, with the Nairobi Summer School and youth-led campaigns like YOFAFA advocating for adaptation finance. PACJAs work was instrumental in shaping Africas stance on key issues such as the Loss and Damage Fund and the New Collective Quantified Goal (NCQG). Through campaigns like Keep Your Promise and strong engagement with the Green Climate Fund (GCF), PACJA held governments and institutions accountable for climate commitments. Internally, the organization aligned its 2024 strategy with its long-term framework, fostering cohesion across its country platforms. The projects evaluation confirmed its strategic alignment with global frameworks like the Paris Agreement and Agenda 2063, and highlighted its efficiency, with a 98.5% budget absorption rate. Despite challenges in accessing climate finance at the community level, the GUARD Africa Project was deemed a successful and scalable model. Sweden, a long-standing partner, committed an additional 50 million SEK for the next phase (20252027), with a clear phase-out strategy to ensure sustainable transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14852-14852A0102 Sweden PACJA`s new intervention aims to influence impact at scale, by leveraging the efforts of other players in the climate change conversations within Africa and globally with the following explicit features: a) Just climate financing; b) Just recovery from the impacts of climate change and COVID-19 including promotion of green energy; c) Institutional strengthening of CSOs networks for amplified advocacy; d) a strong learning agenda embedded in media engagement, awareness raising of the public and; e) Institutional strengthening of PACJA and the Secretariat, to be able to have more impact in the implementation of NDCs and acceleration of climate action. Based on the appraisal Sida assesses that PACJA's proposed intervention "GUARD-AFRICA: Galvanizing and Unifying Africa’s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic"; is well-aligned to the Regional Strategy for Sweden's Development Cooperation with Africa (2022-2026) and the partner's own strategy (2021-2025). PACJA´s nya insats syftar till att uppnå en betydande påverkan genom att leverera på resultat från andra aktörer genom förhandlingar och samtal inom klimatförändringar inom Afrika och globalt enligt följande explicita funktioner: a) en rättvis klimatfinansiering b) en rättvis återhämtning av klimatpåverkan och Covid-19 inklusive främjande av grön energi c) institutionellt stärkande av civilsamhällets nätverk genom en ökad rådgivning d) en stark lärande agenda inbäddad i mediaengagemang och ökat medvetande hos allmänheten samt e) institutionellt stärkande av PACJA och dess sekretariat för att kunna påverka ytterligare i operationaliseringen av ländernas klimatplaner (nationally determined contributions, NDC´s) och för att kunna accelerera klimatåtgärder. Med utgångspunkt i Sida´s bedömningspromemoria så bedömer Sida att PACJA´s förslag "GUARD-AFRICa:Galvanizing and Unifying Africa´s Action for Resilient Development in the era of the Pandemic", är i linje med strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och även kommande strategi för tiden 2022-2026 samt PACJA´s egna strategi för tiden 2021-2025. GUARD-AFRICA project is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries as well as at regional scale. The overall objective of the initiative is to mobilize and empower African civil society to secure environmental and climate justice for all peoples in Africa. The four outcome areas of the intervention are: 1) National, Sub-regional and Regional Policies, Plans and Programmes are influenced by evidence based CSO narratives and policy analyses and advice, 2) Accountable national government and private sector institutions that uphold Business and Human Rights principles including implementation of NDCs in line with the Paris Agreement, 3) Public awareness raised and African CSOs are mobilized and empowered to engage in post-Paris climate change dialogues and response strategies in the context of SDGs, and 4) Enhanced capacity of PACJA organs, national platforms, and dedicated sector-based initiatives to be effective catalysts for galvanization of action for resilient development in Africa. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16212264 17000000 17000000 8000000 8212264 9000000 0 0 8000000 0 8000000 9000000 50212264 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8212264 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 9000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 9000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 8000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14855 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14855-14855A0101 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231928 231928 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14858 Sweden The intervention builds on positive outcomes of previous phases of the ENPARD Programme and on the commitment by Georgia to advance initiated reforms in the Food safety and sanitary and phytosanitary (SPS) measures. It will provide assistance in the food safety and SPS sector to enhance consumer protection in Georgia and to facilitate exports of safe Georgian products to EU Member States, taking advantage of the opportunities available under the DCFTA, as well as potentially to other countries. In this regard, ENPARD IV will build on the achievements of the Comprehensive Institution Building (CIB) Programme and of previous ENPARD phases (in particular, ENPARD II which had a component on food safety). It will provide further support to the National Food Agency (NFA) for improved inspection and control systems, and to continue the legal approximation process, including enforcement of newly adopted regulations. ENPARD IV will also support food business operators (FBOs) in their efforts to adapt to such reforms.Context Georgia’s agricultural and food sectors remains important for the economy and for the social and cultural aspects of the country. The past few years have seen a significant increase in NFA's activities and the scale of control operations, however there is great need of further institutional development of the NFA and in particular for the implementation of the NFA’s Quality Management System, training of its staff and especially, the need of establishment of proper consumer relations processes to improve the services provided by the NFA. Overall, the obstacles hindering government institutions from successfully implementing the policies and regulations are primarily related to limited/inadequate financial and human resources and institutional capacities. The obstacles hindering the FBOs as well as primary producers to conform to food safety requirements are in its turn primarily related to lack of financial resources and knowledge. There is also an issue regarding dialogue and communication amongst stakeholders leading to a lack of trust and ineffective implementation. Measures proposed under ENPARD IV propose to assist the Georgia's public and the private sector stakeholders specifically in addressing the abovementioned obstacles. Also, through ongoing partnership with the Europe Foundation and International Finance Corporation (IFC), Sweden is looking into synergies and opportunities to build on previous experience of our partners in food safety sector. The food safety and SPS areas as described are crucial and important area for Georgia and for its EU approximation/DCFTA implementation, whilst very challenging to tackle. However, the joint partnership with the EU, FAO, CzDA/Sweden, along with the shared ownership and the fact that the EU support is blend of budget support to indirect aid , increases the success factor to support the food safety sector in Georgia in developmentwise meaningful and financially efficient manner. The expected outcomes of the ENPARD IV in the food safety component are following:1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety (FAO/CzDA)2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages (FAO)3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards (FAO/CzDA). Insatsen bygger på positiva resultat från tidigare faser av ENPARD-programmet och på Georgiens åtagande att främja initierade reformer av livsmedelssäkerhet och sanitära och fytosanitära åtgärder (SPS). Det kommer att tillhandahålla stöd inom livsmedelssäkerhet och SPS-sektorn för att förbättra konsumentskyddet i Georgien och för att underlätta export av säkra georgiska produkter till EU:s medlemsstater, genom att dra nytta av de möjligheter som finns under DCFTA, såväl som potentiellt till andra länder. I detta avseende kommer ENPARD IV att bygga på resultaten av programmet för omfattande institutionsuppbyggnad (CIB) och tidigare ENPARD-faser (särskilt ENPARD II som hade en komponent om livsmedelssäkerhet). Det kommer att ge ytterligare stöd till den nationella livsmedelsmyndigheten (NFA) för förbättrade inspektions- och kontrollsystem och för att fortsätta den rättsliga tillnärmningsprocessen, inklusive upprätthållande av nyligen antagna förordningar. ENPARD IV kommer också att stödja livsmedelsföretagare (FBO) i deras ansträngningar att anpassa sig till sådana reformer. Sammanhang Georgiens jordbruks- och livsmedelssektorer är fortfarande viktiga för ekonomin och för landets sociala och kulturella aspekter. De senaste åren har sett en betydande ökning av NFA:s aktiviteter och omfattningen av kontrollverksamheten, men det finns ett stort behov av ytterligare institutionell utveckling av NFA och i synnerhet för implementering av NFA:s kvalitetsledningssystem, utbildning av dess personal och särskilt , behovet av att etablera korrekta processer för konsumentrelationer för att förbättra de tjänster som tillhandahålls av NFA. Sammantaget är hindren som hindrar statliga institutioner från att framgångsrikt implementera policyerna och förordningarna främst relaterade till begränsade/otillräckliga finansiella och mänskliga resurser och institutionell kapacitet. Hindren som hindrar livsmedelsföretagare och primärproducenter att uppfylla kraven på livsmedelssäkerhet är i sin tur främst relaterade till bristande ekonomiska resurser och kunskap. Det finns också en fråga om dialog och kommunikation mellan intressenter som leder till bristande förtroende och ineffektivt genomförande. Åtgärder som föreslås enligt ENPARD IV syftar till att hjälpa Georgiens offentliga och privata sektorns intressenter specifikt att ta itu med de ovan nämnda hindren. Genom pågående partnerskap med Europe Foundation och International Finance Corporation (IFC) undersöker Sverige också synergier och möjligheter att bygga vidare på tidigare erfarenheter från våra partners inom livsmedelssäkerhetssektorn. Områdena för livsmedelssäkerhet och SPS som beskrivs är avgörande och viktigt för Georgien och för dess EU-tillnärmning/DCFTA-genomförande, samtidigt som de är mycket utmanande att ta itu med. Men det gemensamma partnerskapet med EU, FAO, CzDA/Sverige, tillsammans med det delade ägandet och det faktum att EU-stödet är en blandning av budgetstöd och indirekt bistånd, ökar framgångsfaktorn för att stödja livsmedelssäkerhetssektorn i Georgien i utvecklingsmässigt meningsfullt och ekonomiskt effektivt sätt. De förväntade resultaten av ENPARD IV i livsmedelssäkerhetskomponenten är följande:1) Ökad kvalitet och täckning av inspektioner och kontroller och effektiv tillämpning av tillnärmda lagstiftning inom livsmedelssäkerhet (FAO/CzDA)2) Ökad efterlevnad av producenter och livsmedelsföretagare med de nya SPS/livsmedelssäkerhetsföreskrifterna som träder i kraft genom stödpaket (FAO)3) Förbättrade exportmöjligheter för Georgien genom bättre SPS och livsmedelssäkerhetssystem under DCFTA, närmade till EU:s standarder (FAO/CzDA). The intervention is expected to achieve the following: 1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety 2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages 3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Food safety and quality Other Multisector Outcome 1: Regulatory Framework and Capacity Building 1. The FAO project team completed a report on the effectiveness of the current food safety enforcement mechanism 2. Four components of the Food Control System Assessment were completed. 3. CzDA organized 16 awareness-raising meetings with FBOs in the HORECA sector, reaching 410 FBOs across four regions, focusing on food safety requirements, such as HACCP. Outcome 2: Extension Activities and Value Chains 1. Three commercial model farms were established to showcase Good Agricultural Practices (GAP), Integrated Pest Management (IPM), and Climate-Smart Agriculture (CSA). 2. In the dairy value chain, 55 new Farmer Field Schools (FFS) were created, and 122 training sessions were conducted, engaging 1,471 dairy farmers. 3. Seven new FBOs in the meat sector and 11 in the dairy sector were trained. Additionally, 606 floor staff completed GHP and GSP modules, and 88 mid-management personnel completed HACCP training. Outcome 3: Agri-Food Sector Development 1. A 3-day Agri-Food Laboratories Coordination Meeting was organized by CzDA, presenting results from a Needs Assessment of Agri-Food Labs. 2. The project organized one "Unique Georgian Taste" agromarket during the Europe Day in May 2024, showcasing products from 61 small to medium-sized producers. 3. Six training sessions on HACCP systems were conducted for 104 small and medium wineries, covering hazard identification, documentation, and implementation. Food Control System: Advanced the assessment of food safety enforcement documents and initiated the assessment of the food control system. Trained selected focal points from competent authorities responsible for coordinating the assessment framework. Raising Awareness: Worked on the preparation of a consumer-focused nationwide awareness-raising campaign. Conducted pilot training sessions for youth in Lagodekhi, Akhmeta, and Kvareli municipalities on food handling, food waste, and pesticides. Outcome 2: Support to Producers and FBOs The project conducted needs assessment meetings and implemented training for 1,664 farmers during the reporting period, reaching a total of 2,256 trained beneficiaries since the project's inception, meeting 90% of the indicator's objectives. Key Results: - Established six commercial model farms showcasing Good Agricultural Practices (GAP). - Integrated Pest Management (IPM), and Climate Smart Agriculture (CSA). - Provided training for 730 primary producers in the vegetable value chain on safe and effective pesticide use, safe composting, and nitrates through 59 trainings. - Established 39 Farmer Field Schools in the dairy value chain, fostering capacity building for 765 dairy farmers on milk handling, hygiene, animal health, and welfare. - Conducted beekeeping trainings for 77 farmers, distributing pertinent equipment to promote safe and sustainable beekeeping practices. Focused efforts on commercial apple production in Gori, training 70 apple producers. - Provided training to 55 staff from wineries on sustainable wine production and crop management. - Provided training to 78 representatives from the private sector and input suppliers, enhancing their understanding of SPS topics. Key Results: - Commissioned an international consultant to study the current model of export certificate issuance and propose improvements. - Supported key stakeholders in the development of the "Georgian Food/Agri Laboratory Development Concept No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14858-14858A0101 Sweden The intervention builds on positive outcomes of previous phases of the ENPARD Programme and on the commitment by Georgia to advance initiated reforms in the Food safety and sanitary and phytosanitary (SPS) measures. It will provide assistance in the food safety and SPS sector to enhance consumer protection in Georgia and to facilitate exports of safe Georgian products to EU Member States, taking advantage of the opportunities available under the DCFTA, as well as potentially to other countries. In this regard, ENPARD IV will build on the achievements of the Comprehensive Institution Building (CIB) Programme and of previous ENPARD phases (in particular, ENPARD II which had a component on food safety). It will provide further support to the National Food Agency (NFA) for improved inspection and control systems, and to continue the legal approximation process, including enforcement of newly adopted regulations. ENPARD IV will also support food business operators (FBOs) in their efforts to adapt to such reforms.Context Georgia’s agricultural and food sectors remains important for the economy and for the social and cultural aspects of the country. The past few years have seen a significant increase in NFA's activities and the scale of control operations, however there is great need of further institutional development of the NFA and in particular for the implementation of the NFA’s Quality Management System, training of its staff and especially, the need of establishment of proper consumer relations processes to improve the services provided by the NFA. Overall, the obstacles hindering government institutions from successfully implementing the policies and regulations are primarily related to limited/inadequate financial and human resources and institutional capacities. The obstacles hindering the FBOs as well as primary producers to conform to food safety requirements are in its turn primarily related to lack of financial resources and knowledge. There is also an issue regarding dialogue and communication amongst stakeholders leading to a lack of trust and ineffective implementation. Measures proposed under ENPARD IV propose to assist the Georgia's public and the private sector stakeholders specifically in addressing the abovementioned obstacles. Also, through ongoing partnership with the Europe Foundation and International Finance Corporation (IFC), Sweden is looking into synergies and opportunities to build on previous experience of our partners in food safety sector. The food safety and SPS areas as described are crucial and important area for Georgia and for its EU approximation/DCFTA implementation, whilst very challenging to tackle. However, the joint partnership with the EU, FAO, CzDA/Sweden, along with the shared ownership and the fact that the EU support is blend of budget support to indirect aid , increases the success factor to support the food safety sector in Georgia in developmentwise meaningful and financially efficient manner. The expected outcomes of the ENPARD IV in the food safety component are following:1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety (FAO/CzDA)2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages (FAO)3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards (FAO/CzDA). Insatsen bygger på positiva resultat från tidigare faser av ENPARD-programmet och på Georgiens åtagande att främja initierade reformer av livsmedelssäkerhet och sanitära och fytosanitära åtgärder (SPS). Det kommer att tillhandahålla stöd inom livsmedelssäkerhet och SPS-sektorn för att förbättra konsumentskyddet i Georgien och för att underlätta export av säkra georgiska produkter till EU:s medlemsstater, genom att dra nytta av de möjligheter som finns under DCFTA, såväl som potentiellt till andra länder. I detta avseende kommer ENPARD IV att bygga på resultaten av programmet för omfattande institutionsuppbyggnad (CIB) och tidigare ENPARD-faser (särskilt ENPARD II som hade en komponent om livsmedelssäkerhet). Det kommer att ge ytterligare stöd till den nationella livsmedelsmyndigheten (NFA) för förbättrade inspektions- och kontrollsystem och för att fortsätta den rättsliga tillnärmningsprocessen, inklusive upprätthållande av nyligen antagna förordningar. ENPARD IV kommer också att stödja livsmedelsföretagare (FBO) i deras ansträngningar att anpassa sig till sådana reformer. Sammanhang Georgiens jordbruks- och livsmedelssektorer är fortfarande viktiga för ekonomin och för landets sociala och kulturella aspekter. De senaste åren har sett en betydande ökning av NFA:s aktiviteter och omfattningen av kontrollverksamheten, men det finns ett stort behov av ytterligare institutionell utveckling av NFA och i synnerhet för implementering av NFA:s kvalitetsledningssystem, utbildning av dess personal och särskilt , behovet av att etablera korrekta processer för konsumentrelationer för att förbättra de tjänster som tillhandahålls av NFA. Sammantaget är hindren som hindrar statliga institutioner från att framgångsrikt implementera policyerna och förordningarna främst relaterade till begränsade/otillräckliga finansiella och mänskliga resurser och institutionell kapacitet. Hindren som hindrar livsmedelsföretagare och primärproducenter att uppfylla kraven på livsmedelssäkerhet är i sin tur främst relaterade till bristande ekonomiska resurser och kunskap. Det finns också en fråga om dialog och kommunikation mellan intressenter som leder till bristande förtroende och ineffektivt genomförande. Åtgärder som föreslås enligt ENPARD IV syftar till att hjälpa Georgiens offentliga och privata sektorns intressenter specifikt att ta itu med de ovan nämnda hindren. Genom pågående partnerskap med Europe Foundation och International Finance Corporation (IFC) undersöker Sverige också synergier och möjligheter att bygga vidare på tidigare erfarenheter från våra partners inom livsmedelssäkerhetssektorn. Områdena för livsmedelssäkerhet och SPS som beskrivs är avgörande och viktigt för Georgien och för dess EU-tillnärmning/DCFTA-genomförande, samtidigt som de är mycket utmanande att ta itu med. Men det gemensamma partnerskapet med EU, FAO, CzDA/Sverige, tillsammans med det delade ägandet och det faktum att EU-stödet är en blandning av budgetstöd och indirekt bistånd, ökar framgångsfaktorn för att stödja livsmedelssäkerhetssektorn i Georgien i utvecklingsmässigt meningsfullt och ekonomiskt effektivt sätt. De förväntade resultaten av ENPARD IV i livsmedelssäkerhetskomponenten är följande:1) Ökad kvalitet och täckning av inspektioner och kontroller och effektiv tillämpning av tillnärmda lagstiftning inom livsmedelssäkerhet (FAO/CzDA)2) Ökad efterlevnad av producenter och livsmedelsföretagare med de nya SPS/livsmedelssäkerhetsföreskrifterna som träder i kraft genom stödpaket (FAO)3) Förbättrade exportmöjligheter för Georgien genom bättre SPS och livsmedelssäkerhetssystem under DCFTA, närmade till EU:s standarder (FAO/CzDA). The intervention is expected to achieve the following: 1) Increased quality and coverage of inspections and controls and effective enforcement of approximated legislation in food safety 2) Increased compliance by producers and food business operators with the new SPS/food safety regulations entering into force through support packages 3) Improved export opportunities for Georgia through better SPS and food safety systems under the DCFTA, approximated with EU standards Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 9000000 10000000 6200000 0 0 0 0 0 6200000 7000000 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 32200000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 9000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6200000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14865 Sweden The National Debt Office's normal conduct is to analyze credit and its risks. An important and relevant measure for Sida is to issue guarantees in favor of funds that invest in various companies (shares). The guarantee covers certain parts of the risk for the investors. This is to mobilize capital for the funds and thus investments that are in line with the goals Sida has with its operations. Riksgälden normala förförande är att analysera krediter och dess risker. En viktig och relevant åtgärd för Sida är att ställa ut garantier till förmån för fonder som investerar i olika bolag (aktier). Genom garantin täcks vissa delar av risken för investerarna. Detta för att mobilisera kapital till fonderna och därmed investeringar som ligger i linje med de mål Sida har med sin verksamhet. Uppdraget består av att om möjligt utveckla, en eller flera metoder samt principstöd för beräkning av förväntad förlust för garantier där aktieinvesteringar (genom fonder) utgör den underliggande risken och som ligger i linje med budgetlagen och garantiförordningen. Om metod för beräkning av förväntad förlust ej kan utvecklas ska detta framgå. Istället ska då principer och metoder för rekommenderade avsättningar till reserven presenteras. Målet med insatsen är att finna metodstöd för att prissätta garantier med underliggande aktieinvesteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors KPMG har identifierat tre potentiella metoder för att beräkna förväntad förlust vid aktierisk varav en bedöms som mest användbar av RGK. Den metod som förväntas användas är en optionsmodell. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14865-14865A0101 Sweden The National Debt Office's normal conduct is to analyze credit and its risks. An important and relevant measure for Sida is to issue guarantees in favor of funds that invest in various companies (shares). The guarantee covers certain parts of the risk for the investors. This is to mobilize capital for the funds and thus investments that are in line with the goals Sida has with its operations. Riksgälden normala förförande är att analysera krediter och dess risker. En viktig och relevant åtgärd för Sida är att ställa ut garantier till förmån för fonder som investerar i olika bolag (aktier). Genom garantin täcks vissa delar av risken för investerarna. Detta för att mobilisera kapital till fonderna och därmed investeringar som ligger i linje med de mål Sida har med sin verksamhet. Uppdraget består av att om möjligt utveckla, en eller flera metoder samt principstöd för beräkning av förväntad förlust för garantier där aktieinvesteringar (genom fonder) utgör den underliggande risken och som ligger i linje med budgetlagen och garantiförordningen. Om metod för beräkning av förväntad förlust ej kan utvecklas ska detta framgå. Istället ska då principer och metoder för rekommenderade avsättningar till reserven presenteras. Målet med insatsen är att finna metodstöd för att prissätta garantier med underliggande aktieinvesteringar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 325000 0 0 0 0 0 0 0 222756 100244 325000 Sida administrative activity implemented by procured partner 222756 Sida administrative activity implemented by procured partner 100244 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14867 Sweden Capacity Build. GPE staff Capacity Build. GPE staff Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14867-14867A0101 Sweden Capacity Build. GPE staff Capacity Build. GPE staff Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162316 162316 162316 PricewaterhouseCoopers Tanzania 160822.26 PricewaterhouseCoopers Tanzania 1493.86 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14907 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Clean cooking appliances manufacturing Industry The Safe Access to Fuel and Energy Plus (SAFE2) programme is currently in its second phase, which has been extended from March 2025 to June 2027. On 1 June 2025, Sweden provided a cost extension of 20 MSEK. The following results were reported in the 2024 report (shared on 31 May 2025) and the 2024 annual evaluation (shared on 10 July 2025): 1) Access to Cleaner Energy SAFE2 has made significant strides in reducing firewood dependency through the promotion of LPG adoption. This shift has led to a 79% reduction in firewood consumption among refugees and a 53% reduction among host communities, which has in turn prevented the extraction of over 330,000 tons of firewood (through a reduction in overall firewood extraction from 462,000 tons to 37,000 tons annually) and reduced CO2 emissions by an estimated 407,000 tons. 2) Environment and Ecosystems The program has actively supported environmental rehabilitation through initiatives such as tree planting, watershed rehabilitation, and ecosystem conservation. In 2024 alone, 132,550 saplings were planted within the camp areas, complemented by 330 hectares of plantations established in the host community and 39.3 kilometres of streambank rehabilitated. Over the last three years, a total of 58.6 km of streambanks have been rehabilitated. In addition, 578 hectares of forested land were rehabilitated, sequetering 25,802 tons of CO2. Efforts to stabilize slopes and rehabilitate streambanks have reduced the risks of landslides and soil erosion, particularly in the hilly terrain of Cox's Bazar. In addition to improving biodiversity by introducing native plant species, these efforts have fostered environmental stewardship, improved social cohesion and reduced resource-based conflicts. According to the 2024 evaluation survey, 59.63% of respondents reported a significant reduction in natural resource management conflict and 51.32% of respondents credited SAFE2 with making a substantial contribution to resolving disputes between the Rohingya and host community. 3) Resilience The program has also played a key role in enhancing socioeconomic development. As per the evaluation, approximately 60% of participants were engaged in income-generating activities linked to SAFE2, and 20% were involved in the community co-management of natural resources. Gender and disability inclusion were integral to the program's design, with targeted sampling and community engagement strategies ensuring participation of the most vulnerable groups. A significant aspect of the program is its participatory approach, involving local communities in Cash-for-Work initiatives. Over 6,000 beneficiaries took part in activities such as tree planting, site rehabilitation and the care of newly planted areas. The program has also made considerable progress in fostering economic resilience and self-sufficiency. The resilience scores of both Rohingya and host community households improved between 2022 and 2023, with an increase from 36 to 39 for Rohingya households and from 39 to 42 for host community households. However, 24% of Rohingya households still struggle to meet the Minimum Expenditure Basket, underscoring the continued need for humanitarian aid to ensure food security. Economic stability has improved, as evidenced by increased market sales among farmers and producers, with 85.65% of farmers reporting higher sales. The program also supported over 55,000 households in agricultural activities and enhanced market access through the establishment of 250 Farmer Field School groups. In terms of gender and empowerment, SAFE2 has significantly improved the lives of women, particularly within the Rohingya community. With 96% of women reporting less time spent on cooking, they now have more opportunities to engage in skill development and income-generating activities. Many women have gained increased financial independence and a greater sense of pride. Additionally, women have become more active in decision-making within their households, with 50% now involved in decisions related to resource use. This shift reflects progress toward gender equality, although further efforts are needed to fully empower women. The program also focused on improving the livelihoods of persons with disabilities, ensuring they were actively engaged in income-generating opportunities and skills development. The inclusive approach has led to significant improvements in the financial independence and social acceptance of women and persons with disabilities. The evaluation concludes that the SAFE2 initiative has made significant progress in promoting environmental sustainability, enhancing socioeconomic resilience, and improving gender equality in both the Rohingya and host communities. To ensure the long-term success of the initiative, sustained support and investment are essential. This will enable the program to continue its momentum, tackle emerging challenges, and further empower these communities, ensuring they are better equipped to face future hardships and uncertainties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14907-14907A0101 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60500000 18500000 0 47000000 20000000 0 0 0 27000000 0 18500000 0 60500000 0 126000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 60500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14909 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection This contribution (Biodiversity for Resilient Livelihoods in the Modified Ganges Delta of Bangladesh) was designed to improve climate resilience, biodiversity conservation, and sustainable livelihoods. The assessment of the results in relation to its objectives, financial spending, and scope is as follows: Achievement of Objectives Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Resilience: (i) Implemented early warning systems and improved infrastructure for disaster preparedness. (ii) Despite funding challenges, outreach efforts were successful in engaging communities. Water Resource Management: (i) Rainwater harvesting and re-excavation of canals significantly mitigated salinity issues and improved irrigation. (ii) However, conflicts over water usage and elite land capture hindered full success. Agriculture, Fisheries, and Livelihoods: (i) Climate-smart agriculture techniques, sustainable fisheries, and alternative livelihoods were introduced. (ii) However, pest infestations and extreme weather led to lower-than-expected yields in some areas. Restoration of Degraded Ecosystems: (i) Wetland and mangrove restoration were carried out, improving biodiversity and resilience. (ii) Land conflicts slowed down progress in some sites. Governance and Institutional Strengthening: (i) Local adaptation committees were formed and officials trained on climate resilience. (ii) However, political instability from JulySeptember affected implementation. Budget Utilization and Financial Assessment The total proposed budget was BDT 30.75 crores allocated across multiple sectors: DRR and Climate Resilience BDT 5.07 crores Water Resource Management BDT 2.05 crores Agriculture, Fisheries, and Livestock BDT 7.03 crores Ecosystem and Biodiversity Conservation BDT 3.57 crores Infrastructure and Housing BDT 10.05 crores Governance and Capacity Building BDT 4.57 crores. The project largely stayed within budget, but some planned activities were delayed due to inflation and unforeseen environmental challenges (e.g., cyclone damage, extreme rainfall). Scope and Purpose Evaluation The intervention focused on climate resilience, biodiversity restoration, and livelihood improvement in flood-prone and saline-affected areas. While some lower-level targets (e.g., full pest control in agriculture) were not met, the overall impact on community resilience and ecosystem restoration was highly relevant to the project's purpose. The project was deemed satisfactory, despite challenges, due to its high relevance and long-term sustainability efforts. Assessment of Sustainability Governance and Local Capacity: Project Implementation Committees (PICs) were established to manage restored wetlands, canals, and mangroves. Local government and community members were trained in maintenance, conflict resolution, and sustainable resource use. Economic Sustainability: Introduction of climate-resilient crops, sustainable fishing, and eco-tourism initiatives provided ongoing income opportunities. Microfinance initiatives and climate adaptation funds were introduced, though long-term financing remains a challenge. Environmental Sustainability: Mangrove and wetland restoration efforts created natural barriers against flooding and salinity. Water resource management structures (e.g., re-excavated canals) will continue providing irrigation and freshwater access. Social and Institutional Sustainability: Women and indigenous groups were actively engaged in decision-making, ensuring long-term social inclusion. Knowledge-sharing platforms and community training increased resilience against future climate shocks. Conclusion (i) The project delivered satisfactory results despite setbacks, successfully increasing climate resilience and improving livelihoods. (ii) Challenges such as elite land capture, unpredictable weather, and funding limitations partially hindered full implementation, but the project's core purpose was fulfilled. (iii) The sustainability plan, including community governance structures and financial mechanisms, suggests a lasting impact, though continued external support may be needed for long-term success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14909-14909A0101 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4900000 0 -77139 0 0 0 0 0 0 0 0 -77139 0 0 0 0 3000000 0 0 1900000 4822861 Centre for Natural Resource Studies 3000000 Centre for Natural Resource Studies 1900000 Centre for Natural Resource Studies -77138.98 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14913 Sweden The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general This period (September 2023 - August 2024) was marked by both progress and massive socio-political shifts, most notably the July revolution a turning point that underscored the urgency for civic engagement, accountable governance, and inclusive development. While the political upheaval created temporary disruptions in some project areas, it also ignited a renewed sense of agency at the grassroots level. Community leaders, particularly women and youth, expressed a stronger desire to organize, speak out, and influence local decision-making. In several districts, MJF partners reported increased engagement from citizens who had previously felt excluded from governance processes. Progress and Results: Outcome 1 (institutional Delivery): Collaboration with local service providers and government institutions has been deepened to improve the inclusiveness, accessibility, and responsiveness of public services, particularly for women and girls in climate-vulnerable areas. An example is that participatory planning processes including a greater percentage of women resulted in localized action plans that are now guiding improvements in service delivery. Outcome 2 (Improved Resilience): The project advanced community-driven climate adaptation with a strong focus on womens leadership and participation. E.g; action plans to enhance climate resilience developed through participatory processes led to community members being benefited (a large percentage of them women). Outcome 3 (Empowerment of Women and Girls): It has been reported that there has been an improvement legal awareness and protection for women and girls through orientation sessions on legal rights, child marriage, and domestic violence. Several participants reported using this knowledge to intervene in early marriage cases or seek support for domestic abuse. Activities related to policy influence has facilitated the integration of gender perspectives into local climate policies and programming. As a result, several district-level actors committed to incorporating gender-responsive strategies into upcoming climate action plans. Outcome 4 (Sexual and Gender based Violence): Contribution to changing social norms at the household level. E.g; through activities across diverse cultural settings, the project has fostered open conversations around early marriage, education for girls, and shared caregiving roles.These sessions contributed to more supportive environments for adolescent girls within families. Outcome 5 (Reduced Poverty): Through their engagement in economic empowerment initiatives, women have been able to access interest-free funds to embark on climate-resilient income-generating activities (IGAs) and participate in cooperative savings schemes. As a result, over 70% of participants reported increased household income and improved capacity to manage climate-induced financial shocks. Strategic livelihood optionssuch as homestead gardening, goat rearing, and tailoring were selected to enhance sustainability, reduce time poverty, and strengthen womens decision-making autonomy. These efforts have not only improved financial stability but also fostered long-term resilience in vulnerable communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14913-14913A0101 Sweden The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 16865862 12000000 10000000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 12000000 7000000 0 7000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 9865862 52865862 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 7000000 Manusher Jonno Foundation 9865862 Manusher Jonno Foundation 12000000 Manusher Jonno Foundation 10000000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14920 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Employment creation Other Social Infrastructure & Services The PASOS pilot project was implemented during a 21-month period in 8 municipalities of Alta Verapaz and 4 in Peten with a total funding of 7 520 000 SEK. The project was implemented in coordination with local partners: Asociacion de Comunidades Forestales de Peten (ACOFOP), Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques, Fundacion Talita Kumi and Asociacion Cristiana de Jovenes (YMCA). Strategic alliances included Ministry of Labour, Ministry of Education, municipal Youth Offices, municipal Directions for Women, mayors, and Friends of MISKA local business owners network. Given that the Swedish cooperation strategy identifies rural, indigenous Mayan women as the main target population, 79% of project participants were rural women in predominantly Mayan indigenous territories. Training modules included Comprehensive technical training course in gastronomy, short courses in gastronomy and, digital and business skills in modalities of permanent schools and mobile school "MISKA" which attended three remote, rural municipalities in northern Alta Verapaz department. Through PASOS, 190 youth and women (between the age of 16-25) now have certificates as Kitchen Assistant Technicians, impacting positively in the quality of life of 950 family members, which in turn has contributed to contributing to activation of local economies. Additionally, 350 youth and women received training and capacity building through the short courses in gastronomy, promoting economic empowerment via income generation capacities. 182 youth received training in entrepreneurship, converting them from job seekers to employers in many cases by hiring other youth in their small business ventures. 223 youth and women entered the labor force in the fields of gastronomy and tourism posterior to their participation in PASOS. The mobile MISKA school, which operated in the hard-to-reach Franja Transversal del Norte, trained 384 youth and women out of whom 21% created small businesses posterior to the training received. 1 180 indirect beneficiaries are reported from this action line. In the municipality of Fray Bartolome de las Casas the MISKA mobile school was implemented in coordination with the municipal office for planning and development. 55 women received seed money to create their own small businesses. The action included personalized technical assistance to calculate production costs, create a brand, support in marketing strategies, digital skills, and registration with tax authorities to comply with tax regulation. 154 youth were trained in digital skills, which has helped increase their economic opportunities while contributing to reduction of the digital divide. 40 public-private strategic alliances were established. This has had a catalyzing impact in expanding the project and strengthening its results. Agreements were signed with 4 municipalities in Alta Verapaz, and 36 Letters of Understanding were formalized with businesses in the food industry sector. As for results in Peten, Conexion supported ACOFOP actions in the Community Forest Concessions through seed money for small business ventures in community tourism and agroforestry initiatives, while providing capacity building to ACOFOP technical teams on Conexion intervention methodologies. Conexion (previously ICCO Cooperation) has over twenty-year experience of cooperating with ACOFOP and these mutually respectful working relations have opened doors for PASOS to effectively support the forest communities. This experience and already established relations permitted Conexion to participate as local implementing partner to Swisscontact in the TEI Peten Mas Sostenible/Paisajes Mayas Sostenibles project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14920-14920A0101 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Conexion Guatemala, Ong Swedish International Development Cooperation Agency Conexion Guatemala, Ong 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 520000 0 0 0 1000000 0 0 0 4000000 0 2000000 0 520000 0 0 0 0 0 0 7520000 Conexion Guatemala, Ong 4000000 Conexion Guatemala, Ong 2000000 Conexion Guatemala, Ong 1000000 Conexion Guatemala, Ong 520000 Conexion Guatemala, Ong Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14968 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14968-14968A0101 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 0 700000 Cowater International Sweden AB 700000 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-14970 Sweden Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14970-14970A0101 Sweden Diakonia has applied for funding of 1 090 000 SEK to carry out the EU project "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" in Guatemala during the period 2021-2023. The overall objective of the project is to contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala. The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy. In this EU project Diakonia will work in collaboration with two organizations: the Association of Comparative Studies in Guatemala's Penal Sciences (ICCPG) and the Instituto de enseñanza para el desarroll (IEPADES). Diakonia is the lead applicant and has the main responsibility for the implementation and coordination of the project. The current contribution has the EU-commission reference number: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. The contribution has a total budget of 400 000 EUR which is approximately 4 089 704 SEK. Diakonia has been provided with 300 000 EUR from the EU-commission and is applying for 1 090 000 SEK (approximately 25%) from Sida. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 090 000 SEK för EU-projektet "Sociedad civil articulada por la transparencia, los derechos humanos y la democracia en Guatemala" för perioden 2021-2023. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens’ participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsens specifika mål: "The projects specific objective is to generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". I denna EU-insats kommer Diakonia att arbeta i samverkan med två organisationer: Asociación Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales de Guatemala (ICCPG) och Instituto de enseñanza para el desarrollo (IEPADES). Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Denna insats har EU-kommissionens referensnummer: EuropeAid/168372/DD/ACT/GT. Insatsen har en total budget på 400 000 EUR, vilket motsvarar cirka 4 089 704 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 090 000 SEK (cirka 25%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "To contribute to the improvement of citizens participation and social auditing for the full validity of Human Rights in Guatemala". Insatsen specifika mål: "To generate and develop the capacity for strategic articulation of the existing platforms and networks of the Civil Society of Guatemala, mainly indigenous people, women, children, young people, to strengthen their advocacy and social audit work in the formulation and evaluation of public policies, legislative agendas, reform of the justice sector, and accountability of state entities for the full enforcement of their rights and the strengthening of democracy". Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495000 595000 495000 0 0 0 0 0 0 0 595000 1090000 Diakonia 495000 Diakonia 595000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14974 Sweden The contribution supports the embassys work with institutional development in Ethiopia in the context of reform, and in collaboration with other donors. Insatsen stödjer och utvecklar svenska ambassadens arbete med institutionsutveckling gentemot Etiopien, samt i samarbete med andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14974-14974A0101 Sweden The contribution supports the embassys work with institutional development in Ethiopia in the context of reform, and in collaboration with other donors. Insatsen stödjer och utvecklar svenska ambassadens arbete med institutionsutveckling gentemot Etiopien, samt i samarbete med andra givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 340824 0 206560 0 134264 340824 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 134264 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14995 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14995-14995A0101 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473556 96800 376756 473556 Cowater International Sweden AB 96800 Cowater International Sweden AB 376756.2 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14998 Sweden UNJHRO (JHRO) monitors the human rights situation in the DRC and Sweden has been supporting their office bilaterally since 2016 with two different contributions. According to the embassy, and the international community at large in DRC, the JHRO is the strongest human rights actor in DRC and therefore the embassy wants to support the office. The JHRO is a joint office between the OHCHR and the human rights section of the Monusco mission in DRC. In addition JHRO is working closely with UNDP in providing training in human rights to the Army and the Police and they are also closely connected in the take-over in the withdrawal of MONUSCO. Monusco has initiated its drawdown in view of eventually leaving the country. The JHRO branches will stay in many locations and will be one of the last offices to leave. I The grant will be a general support for the country programme however there will be some soft earmarking towards areas that Sweden wants to see prioritised. The intervention will focus on the following objectives: 1.Strengthening rule of law and accountability for human rights violations 2.Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation 3.Enhancing equality and countering discrimination - address leaving no one behind and root causes of inequality 4.Integrating human rights in sustainable development 5.Early warning, prevention and protection of HR in situations of conflict 6.Increasing implementation of the international human rights mechanisms UNJHRO (JHRO) övervakar människorättssituationen i Demokratiska republiken Kongo och Sverige har stöttat dess arbete bilateralt sedan 2016 med två olika bidrag. Enligt ambassaden, och det internationella samfundet i stort i Demokratiska republiken Kongo, är JHRO den starkaste människorättsaktören i Kongo-Kinshasa och därför vill ambassaden stödja kontoret. JHRO är ett gemensamt kontor mellan OHCHR och människorättssektionen i Monusco-uppdraget i Demokratiska republiken Kongo. Dessutom har JHRO ett nära samarbete med UNDP för att tillhandahålla utbildning i mänskliga rättigheter till armén och polisen, och de är också nära kopplade till övertagandet av Monusco. Monusco har inlett sin neddragning med sikte på att så småningom lämna landet. JHRO-filialerna kommer att stanna på många platser och kommer att vara ett av de sista kontoren som lämnar. Bidraget blir ett generellt stöd till landprogrammet men det blir en viss mjuk öronmärkning mot områden som Sverige vill se prioriterade. Interventionen kommer att inriktas på följande mål: 1. Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldigheten för kränkningar av de mänskliga rättigheterna 2. Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och människors deltagande 3. Ökad jämlikhet och motverkande av diskriminering – ta itu med att inte lämna någon på efterkälken och de bakomliggande orsakerna till ojämlikhet 4. Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling 5. Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konfliktsituationer 6. Ökat genomförande av de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter Pillar 1. Strengthening rule of law and accountability for human rights violations Pillar 1 result: Laws, policies, and practices increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Country result: Increased number of convictions by the judiciary and or disciplinary measures taken by oversight mechanisms in response to human rights violations including sexual and gender-based violence (SGBV) Output 1: Increased number of convictions on emblematic cases of grave human rights violations. Output 2: The legal framework is improved making the justice system more compliant with the Constitution and international human rights instruments ratified by DRC Output 3: Strengthened capacity of the Government to further implement the agreed frameworks on addressing sexual violence crimes and improved UN coordination and response to conflict-related sexual violence (CRSV) Pillar 2. Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation Pillar 2 result 1: Stronger laws, policies and practices protect the right to participate and civic space, including online, and the environment for civil society is increasingly safe and enabling Country Result: The National Human Rights Commission (NHRC) is more effective in fulfilling its mandate in accordance with the Paris Principles, including in handling complaints Output 1: Reinforced capacities of NHRI to better fulfil its mandate within all the DRC, including complaints handling, and its role in protecting human rights. Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Output 2: Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Pillar 2 result 2: Civil society assistance to victims of human rights violations (HRV) is strengthened Country Result: Increased number of victims of human rights violations benefiting from assistance by the civil society networks supported by the UNJHRO Output 1: Improved knowledge and skills of civil society networks on protective measures and mechanisms in assisting victims of human rights violations. Output 2: Increased awareness of parliamentarians and governmental authorities on legal mechanisms in preventing and protecting victims of human rights violations, including through adoption of laws on protection HRD, access to information and right to peaceful demonstrations which are aligned with international human rights standards Pillar 2 result 3: More systematic monitoring of the environment for civic space, including threats to it, takes place Country Result: Better respect of human rights norms, standards and principles by the security forces in the context of the exercise by the citizens of the rights to freedom of expression, assembly and association Output 2: Progress towards an environment more conducive to a consolidated participatory democracy (Shift: Civic Space). Pillar 3. Enhancing equality and countering discrimination Pillar 3 result: Laws, policies, and practices more effectively combat discrimination in all forms, and responsible authorities actively work to 'leave no one behind', including by addressing the root causes of inequality Output 1: Advocacy sessions towards national institutions responsible for legislative action to address protection gaps for vulnerable groups (especially women, girls and indigenous people) Output 2: Enhanced justice for and socio-economic reintegration of vulnerable groups, including displaced people; strengthened ability to claim and advocate for the rights of vulnerable groups and urging governmental actors to act upon it, notably in the Grand Kasai Output 3: Increased awareness, expanded knowledge, use of HRBA and on vulnerable groups rights to be used by the JHRO staff and Human Rights NGOs for reporting to HR Mechanisms, Bodies and the UPR Pillar 4. Integrating human rights in sustainable development Pillar 4 result: Human rights assessments and impact analyses mitigate, prevent or redress the negative effects of economic, trade and development policies and projects Output 1: Increased awareness, understanding and respect of civil society (marginalized groups) on economic, social and cultural rights (ESC) and business and HR principles. Output 2: Improved data collection on ESC rights violations and creation and functioning of a framework protecting economic and social rights Output 3: Alignment of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF, ex-UNDAF) indicators and targets with the human rights recommendations and the SDGs Pillar 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity Pillar 5 result 1: Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems and influence international and national policymaking, strategies and operations to prevent, mitigate or respond to emerging crises, including humanitarian crises and conflict. Country Result: Increased number of the Human Rights Due Diligence Policy (HRDDP) related risk assessment resulting in the adoption of mitigation or correctives measures by the security forces. Output 1: Increased number of measures taken to address HRV committed by the DRC security forces. Output 2: Improved tools provided to the State Authorities to prevent Human Rights violations, protect civilians and improve fight against impunity, including increased accountability of State Agents. Output 3: Substantive information relating to human rights violations perpetrated by the DRC's Security Forces or by armed groups is converted into actionable analysis, informs programming and is disseminated to relevant stakeholder Output 4: Knowledge and awareness of the HRDDP has increased among UNCT and Congolese partners and inform programs and projects. Output 5: National DDR-like processes (e.g. Spontaneous demobilization and surrendering of armed groups and reintegration) are subject to the HRDDP and compliant to International Human rights Standards Pillar 5 result 2: United Nations' support to national and regional security forces, law enforcement agencies, and non-State actors integrates human rights and complies with the Human Rights Due Diligence Policy Country Result: Decision making process within MONUSCO in support to the political process and to POC is fully guided by the relevant human rights norms, standards and principles especially through the good offices of the mission leadership or in the context of the provision of support to the security forces Output 1: Increased compliance of the mission interventions in the context of the implementation of the mandate with the human rights norms, principles and standards Output 2: Improved understanding of PoC by National security agencies, local communities and civil society in areas of conflict, favouring greater collaboration between actors Pillar 6. Increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes Pillar 6 result 1: National institutionalized structures facilitate an integrated and participatory approach to reporting to the human rights mechanisms and implementation of their recommendations. Country Result: The existing inter-ministerial committee on reporting to the Treaty Bodies becomes permanent and functional Output 1: Strengthened capacity of the Committees members to fulfil their mandate. Pillar 6 result 2: Civil society organizations, national human rights institutions, and non-traditional actors, particularly those working on emerging human rights issues (frontier issues), increasingly engage with the international human rights mechanisms and use their outcomes Country Result: NHRC and other active HRD NGOs increase their contributions and submissions to the international human rights mechanism regarding serious human rights issues in DRC Output 1: Improved capacities of the NHRC and civil society organizations and networks to make submission to human rights mechanisms. Increased participation to the follow up on the implementation of the recommendations of the human rights recommendations, including the Universal Periodic Review Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general Based on its broad human rights mandate with unique expertise and experience in human rights monitoring, investigation, reporting and analysis for early warning and policy formulation, UNJHRO has provided in-depth insights to support decision-making and advocacy for the improvement of the human rights situation in the DRC. In the context of the progressive disengagement of the MONUSCO, the Swedish support has contributed to strengthening national human rights institutions such as the National Commission for Human Rights (NCHR) for a greater ownership, on effective protection of human rights defenders and widening of the civic space. The support has also contributed to the fight against impunity, to human rights mainstreaming and strengthening of the collaboration with human rights mechanisms and fostering the integration of human rights in development. In addition, UNJHROs forensic expertise has been an enabler in the fight against impunity. The following are examples of results that have been achieved 2022-2024, as reported in the final narrative report: - More than six key legislation, aiming at reinforcing the legal and institutional framework for the promotion and protection of human rights, were adopted with UNJHRO support, that is: * Law No. 23/027 of 15 June 2023 on the protection and responsibility of human rights defenders, completed by the Arrêté Ministériel No 0018 of 25/11/2024 on the conduct of human rights defenders activities in DRC. * Law No. 23/028 of 15 June 2023, determining the fundamental principles relating to the penitentiary system. * Digital Act (Ordonnance-Law N23/010 of 13 March 2023 on the digital code) * Law No. 22/030 of 5 July 2022 on the protection and promotion of the rights of indigenous Pygmy peoples. * Organic Law No. 22/003 of 3 May 2022 on the protection and promotion of the rights of people with disabilities. * Decree No. 23/09 of 22 February 2023 on the creation, organization and functioning of Integrated Centers of Multisectoral Services for the Care of Survivors of Gender-Based Violence in the DRC (CISM). * Law No. 22/065 of 26 December 2022 establishes the fundamental principles relating to the protection and reparation for victims of conflict-related sexual violence and victims of crimes against the peace and security of humanity. * Technical support to the Government for the drafting of Law No. 22/067 of 26 December 2022 amending and supplementing the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code on the prevention and suppression of trafficking in persons. * Technical support for the updating of four texts as part of the prison reform process in the DRC Support for the drafting by Parliament of the bill establishing the fundamental principles of the prison system. - 385 monitoring missions including 240 remote monitoring missions conducted from 15 November 2021 to 31 October 2024 - 1067 victims and witnesses, including over 500 women supported during investigation missions from 2022-2024 - 80 trials and mobile courts supported - From November 2021 to October 2024, 8 308 incidents registered and 13 187 human rights violations and abuses documented, including 13 152 violations and abuses (99%) committed by state authorities and armed groups in conflict-affected provinces - More than 50 emblematic (grave human rights violations) cases monitored - 1280 visits to detention places conducted - 1557 detainees released, following UNJHRO advocacy efforts, including 127 women, 76 minors - Operationalisation of a provincial Truth, Justice, and Reconciliation Commission (CPVJR) in Central Kasaï - The views of more than 25 581 people, including 9098 women, collected in nine provinces during national transitional justice process - More than 61 advocacy campaigns undertaken to increase human rights awareness - 24 press releases/statements produced that reached around 600,000 persons - More than 613 capacity building training sessions and workshops organised - More than 6,000,000 persons reached during the 1st edition of the Lusenge Prize in promotion of the key role of human rights defenders (HRD) in general and women HRDs in particular - 663 individual protection cases that involved 1376 human rights defenders, journalists, victims and witnesses - 157 human rights defenders networks beneficiary of UNJHRO continued coaching and capacity building - 327 HRD victims of imminent threats and human rights violations assisted by civil society networks supported by UNJHRO - Alerts, advocacy and publication of reports on the situation of human rights and in particular human rights defenders, journalists, prodemocracy activists and whistleblowers - Improved human rights mainstreaming in the UNCT through setting up a formal Human Rights Group, designated human rights focal points and mainstreaming in strategic documents. *** The 2025 evaluation states that the programme's contributions are evident in the broader human rights trends in the DRC: - Monitoring data from 20222024 shows a modest decline in arbitrary detention cases in provinces where OHCHR conducted regular oversight. - Increased reporting to international mechanisms (e.g., UPR, treaty bodies) reflects improved compliance and willingness to engage globally. - Political authorities, particularly at the Ministry of Justice and Ministry of Human Rights, now cite OHCHR findings and recommendations in public statements and policy forums. The 2025 evaluation confirms that the programme has demonstrated strong relevance to the evolving national human rights landscape in the DRC. Although structural challenges - such as political volatility, insecurity, and weak rule of law - continue to limit progress, the programme laid foundational work for longer-term change. Its dual focus on upstream (policy and institution) and downstream (community and individual) interventions offers a model for comprehensive impact. The evaluation finds that the programme's contributions extended beyond outputs to measurable systemic and structural impacts, including the establishment of legal frameworks (e.g. HRD and disability rights decrees), institutional changes (e.g. through magistrate trainings, prison monitoring), systemic changes (e.g. the revitalisation of the National Human Rights Commission (CNDH) and inter-institutional coordination), changes to access to justice and protection mechanisms (e.g. the empowerment of survivor groups and grassroots organisations), societal and behavioural changes (e.g. enhanced civic engagement and public awareness of rights and shift in institutional behaviour at local level), and sustainability and local ownership (e.g. local CSOs). Some key conclusions drawn from the 2025 evaluation are: - The programme effectively addressed critical gaps in human rights protection in one of the worlds most complex environments, despite a volatile and evolving operational context marked by armed conflict, civic space restrictions, and the progressive withdrawal of MONUSCO. - It delivered tangible results under each thematic pillar and strengthened national and local capacities for sustained engagement. Nonetheless, the evolving security context, notably the resurgence of conflict in eastern DRC and MONUSCOs disengagement, poses new challenges for sustaining achievements. - Strategic transitions, continued field presence, and strengthened partnerships will be vital for consolidating gains and advancing long-term impact. - The programme demonstrated particular strengths in its transitional justice engagement, support to human rights defenders (HRDs), and promotion of accountability for conflict-related sexual violence (CRSV). - Its field presence, partnerships with national actors, and thematic expertise enabled both strategic influence and direct support to rights-holders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14998-14998A0101 Sweden UNJHRO (JHRO) monitors the human rights situation in the DRC and Sweden has been supporting their office bilaterally since 2016 with two different contributions. According to the embassy, and the international community at large in DRC, the JHRO is the strongest human rights actor in DRC and therefore the embassy wants to support the office. The JHRO is a joint office between the OHCHR and the human rights section of the Monusco mission in DRC. In addition JHRO is working closely with UNDP in providing training in human rights to the Army and the Police and they are also closely connected in the take-over in the withdrawal of MONUSCO. Monusco has initiated its drawdown in view of eventually leaving the country. The JHRO branches will stay in many locations and will be one of the last offices to leave. I The grant will be a general support for the country programme however there will be some soft earmarking towards areas that Sweden wants to see prioritised. The intervention will focus on the following objectives: 1.Strengthening rule of law and accountability for human rights violations 2.Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation 3.Enhancing equality and countering discrimination - address leaving no one behind and root causes of inequality 4.Integrating human rights in sustainable development 5.Early warning, prevention and protection of HR in situations of conflict 6.Increasing implementation of the international human rights mechanisms UNJHRO (JHRO) övervakar människorättssituationen i Demokratiska republiken Kongo och Sverige har stöttat dess arbete bilateralt sedan 2016 med två olika bidrag. Enligt ambassaden, och det internationella samfundet i stort i Demokratiska republiken Kongo, är JHRO den starkaste människorättsaktören i Kongo-Kinshasa och därför vill ambassaden stödja kontoret. JHRO är ett gemensamt kontor mellan OHCHR och människorättssektionen i Monusco-uppdraget i Demokratiska republiken Kongo. Dessutom har JHRO ett nära samarbete med UNDP för att tillhandahålla utbildning i mänskliga rättigheter till armén och polisen, och de är också nära kopplade till övertagandet av Monusco. Monusco har inlett sin neddragning med sikte på att så småningom lämna landet. JHRO-filialerna kommer att stanna på många platser och kommer att vara ett av de sista kontoren som lämnar. Bidraget blir ett generellt stöd till landprogrammet men det blir en viss mjuk öronmärkning mot områden som Sverige vill se prioriterade. Interventionen kommer att inriktas på följande mål: 1. Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldigheten för kränkningar av de mänskliga rättigheterna 2. Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och människors deltagande 3. Ökad jämlikhet och motverkande av diskriminering – ta itu med att inte lämna någon på efterkälken och de bakomliggande orsakerna till ojämlikhet 4. Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling 5. Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konfliktsituationer 6. Ökat genomförande av de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter Pillar 1. Strengthening rule of law and accountability for human rights violations Pillar 1 result: Laws, policies, and practices increasingly address, prevent and reduce human rights violations in the context of law enforcement and justice systems Country result: Increased number of convictions by the judiciary and or disciplinary measures taken by oversight mechanisms in response to human rights violations including sexual and gender-based violence (SGBV) Output 1: Increased number of convictions on emblematic cases of grave human rights violations. Output 2: The legal framework is improved making the justice system more compliant with the Constitution and international human rights instruments ratified by DRC Output 3: Strengthened capacity of the Government to further implement the agreed frameworks on addressing sexual violence crimes and improved UN coordination and response to conflict-related sexual violence (CRSV) Pillar 2. Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation Pillar 2 result 1: Stronger laws, policies and practices protect the right to participate and civic space, including online, and the environment for civil society is increasingly safe and enabling Country Result: The National Human Rights Commission (NHRC) is more effective in fulfilling its mandate in accordance with the Paris Principles, including in handling complaints Output 1: Reinforced capacities of NHRI to better fulfil its mandate within all the DRC, including complaints handling, and its role in protecting human rights. Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Output 2: Improved abilities of the HR Defenders and Protection Networks to support NHRI work in safeguarding human rights and in enhancing their autonomy. Pillar 2 result 2: Civil society assistance to victims of human rights violations (HRV) is strengthened Country Result: Increased number of victims of human rights violations benefiting from assistance by the civil society networks supported by the UNJHRO Output 1: Improved knowledge and skills of civil society networks on protective measures and mechanisms in assisting victims of human rights violations. Output 2: Increased awareness of parliamentarians and governmental authorities on legal mechanisms in preventing and protecting victims of human rights violations, including through adoption of laws on protection HRD, access to information and right to peaceful demonstrations which are aligned with international human rights standards Pillar 2 result 3: More systematic monitoring of the environment for civic space, including threats to it, takes place Country Result: Better respect of human rights norms, standards and principles by the security forces in the context of the exercise by the citizens of the rights to freedom of expression, assembly and association Output 2: Progress towards an environment more conducive to a consolidated participatory democracy (Shift: Civic Space). Pillar 3. Enhancing equality and countering discrimination Pillar 3 result: Laws, policies, and practices more effectively combat discrimination in all forms, and responsible authorities actively work to 'leave no one behind', including by addressing the root causes of inequality Output 1: Advocacy sessions towards national institutions responsible for legislative action to address protection gaps for vulnerable groups (especially women, girls and indigenous people) Output 2: Enhanced justice for and socio-economic reintegration of vulnerable groups, including displaced people; strengthened ability to claim and advocate for the rights of vulnerable groups and urging governmental actors to act upon it, notably in the Grand Kasai Output 3: Increased awareness, expanded knowledge, use of HRBA and on vulnerable groups rights to be used by the JHRO staff and Human Rights NGOs for reporting to HR Mechanisms, Bodies and the UPR Pillar 4. Integrating human rights in sustainable development Pillar 4 result: Human rights assessments and impact analyses mitigate, prevent or redress the negative effects of economic, trade and development policies and projects Output 1: Increased awareness, understanding and respect of civil society (marginalized groups) on economic, social and cultural rights (ESC) and business and HR principles. Output 2: Improved data collection on ESC rights violations and creation and functioning of a framework protecting economic and social rights Output 3: Alignment of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF, ex-UNDAF) indicators and targets with the human rights recommendations and the SDGs Pillar 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity Pillar 5 result 1: Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems and influence international and national policymaking, strategies and operations to prevent, mitigate or respond to emerging crises, including humanitarian crises and conflict. Country Result: Increased number of the Human Rights Due Diligence Policy (HRDDP) related risk assessment resulting in the adoption of mitigation or correctives measures by the security forces. Output 1: Increased number of measures taken to address HRV committed by the DRC security forces. Output 2: Improved tools provided to the State Authorities to prevent Human Rights violations, protect civilians and improve fight against impunity, including increased accountability of State Agents. Output 3: Substantive information relating to human rights violations perpetrated by the DRC's Security Forces or by armed groups is converted into actionable analysis, informs programming and is disseminated to relevant stakeholder Output 4: Knowledge and awareness of the HRDDP has increased among UNCT and Congolese partners and inform programs and projects. Output 5: National DDR-like processes (e.g. Spontaneous demobilization and surrendering of armed groups and reintegration) are subject to the HRDDP and compliant to International Human rights Standards Pillar 5 result 2: United Nations' support to national and regional security forces, law enforcement agencies, and non-State actors integrates human rights and complies with the Human Rights Due Diligence Policy Country Result: Decision making process within MONUSCO in support to the political process and to POC is fully guided by the relevant human rights norms, standards and principles especially through the good offices of the mission leadership or in the context of the provision of support to the security forces Output 1: Increased compliance of the mission interventions in the context of the implementation of the mandate with the human rights norms, principles and standards Output 2: Improved understanding of PoC by National security agencies, local communities and civil society in areas of conflict, favouring greater collaboration between actors Pillar 6. Increasing implementation of the international human rights mechanisms' outcomes Pillar 6 result 1: National institutionalized structures facilitate an integrated and participatory approach to reporting to the human rights mechanisms and implementation of their recommendations. Country Result: The existing inter-ministerial committee on reporting to the Treaty Bodies becomes permanent and functional Output 1: Strengthened capacity of the Committees members to fulfil their mandate. Pillar 6 result 2: Civil society organizations, national human rights institutions, and non-traditional actors, particularly those working on emerging human rights issues (frontier issues), increasingly engage with the international human rights mechanisms and use their outcomes Country Result: NHRC and other active HRD NGOs increase their contributions and submissions to the international human rights mechanism regarding serious human rights issues in DRC Output 1: Improved capacities of the NHRC and civil society organizations and networks to make submission to human rights mechanisms. Increased participation to the follow up on the implementation of the recommendations of the human rights recommendations, including the Universal Periodic Review Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15000000 0 0 10000000 5000000 0 0 5000000 10000000 0 0 0 10000000 40000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15044 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Assistance for operationalisation and implementation of strategies and policies In terms of this action and the expected results the project team continued with holding operational meetings with respective stakeholders BiH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations (MOFTER), RS Ministry for Economy and Entrepreneurship (MEE), Federal Ministry for Development, Entrepreneurship and Craft (FMDEC) and Brcko District Department for Economic Planning (DfED) and supported the preparation of 3 three-year action plans (FBiH, RS and BD BiH), 4 annual plans (BiH, FBiH, RS and BD BiH) with budgets. During the same period the project team facilitated preparation of 2 Calls for Proposal - one related to introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH and the other for expression of interests of SMEs for technical support in the field of Energy Efficiency and Energy Management. The RS MEE submitted a request to the project team to provide assistance in planning improvements of Calls for Proposals and incentives for SMEs and entrepreneurs. In response the project team complied with the request and supported the respective ministry in these areas. The project team also through 2 sub-projects continued piloting SME Innovation Voucher Scheme that were regularly monitored and successfully completed. In addition, 1 sub-project on Improving information support to internationalization of SMEs regularly monitored and successfully completed and 1 sub-project piloting Energy Transition in Industry in BiH ETI4BiH was regularly monitored while 1 Call for Cooperation was sent directly to Foreign Trade Commerce, Introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH) and contracted. Assistance for monitoring, evaluation, learning and reporting Expected results are related to continued support towards development of a number of indicators for SME Development Strategies and Action plans for innovation that led to the improvement of relevant documents. Indicators from SBA framework and SME Development Strategies are now integrated into a digital platform for monitoring and reporting in cooperation with GiZ. Under SIEM representatives from partners institutions (MOFTER, Federal Institute for Development Programming and RS MEE) learned new methods and tools for MEL (Monitoring, Evaluation and Learning). One of the unexpected results is related to the request from ministries from both entities as well as MoFTER to help them in preparation of annual reports and information on SME development. Assistance for revision/updating, planning and design of strategies, plans and policies The unexpected result is that final adoption of Strategic Guidelines by BiH Council of Ministers is still pending, despite the fact that project has provided assistance and worked very closely with the respective RS ministry to address all the concerns. This remains an issue and it is less and less likely that this will be achieved. In alternative, the strategic guidlines although not adopted on the state level are full integrated in the entity and BD respective development strategies. To that end, expected result is related to teams efforts towards finalization of the SME Development Strategy for FBIH. However the unexpected result is there are still disagreements between the team and newly appointed adviser to FBIH Minister for Development Entrepreneurship and Craft. Assistance for harmonisation of policies and instrument As expected project team continued to apply top-down and bottom -up approach in harmonization efforts and in support from SIEM fund. In terms of deliveries 2 Evaluation reports (for the RS Women Entrepreneurship Strategy, the RS Action Plan for SME Innovation) and key elements for the Brcko District SME Innovation plan were finalized, (Re)design of the RS Women Entrepreneurship Strategy for the period after 2023 and RS and BD BiH Action Plans for SME Innovation 2024-2027 and Key elements for M&E of the Action plans for SME Innovation were defined and included in the documents. When it comes to Public Procurement Strategy in BiH 2024-2028 project supported activities that enable better participation and proper monitoring of SMEs in public procurement market in BiH in accordance with recommendations from the SMEPI report. Further, the team supported implementation of two harmonized policies from the Strategic Guidelines (SME internationalization policy in the form of improving information support for export-oriented enterprises, and Introduction of technical, environmental and EE standards in export-oriented SMEs) and a measure related to SME Energy Transition and networking of SMEs that is incorporated in SME development strategies in RS, FBiH and BD BiH. Assistance for Public Private Dialogue (PPD) and strategic coordination Activities such as organization of workshops and meetings of respective working groups were carried out under this component which are all expected results. To name some : - RS MEE was supported to organise Consultation on the incentives for companies and entrepreneurs with around 80 representatives of companies, development agencies, municipalities, universities, business associations and other organizations, consultation processes for preparation of Action plans for SME innovation 2024-2027 in RS and BD BiH, coordination of public discussion on the draft of the SME Development Strategy in FBiH 2022-2028. Assistance for coordination with donors Project continues to exercise good coordination with other donor funded initiatives in particular GiZ, UNDP, SDC mainly to avoid overlaps and reinforce each others efforts, as expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15044-15044A0101 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 0 11000000 0 -18801 5300000 7500000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000009 -18801.0000000001 3500000 0 0 0 0 16281199 EDA/Enterprise Development Agency 5300000 EDA/Enterprise Development Agency 7500000 EDA/Enterprise Development Agency 3500000 EDA/Enterprise Development Agency -18801.09 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15058 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection FAN's results and achivements 2023/2024: FAN has continued to implement their Institutional Strategic Plan 2021-2026, which this contribution aims to support - in form of a core support. This includes strengthening alliances with FANs strategic partners, as well as with financial partners, in order to contribute to the conservation of natural heritage and the environmental functions that sustain the livelihoods and well-being of its population for sustainable development and climate resilience. Some highlights of the results achieved during 2023 are: - Launching of the AMA platform, the first geoviewer of maps and data from the RAISG for the monitoring of forest fires and deforestation in the Amazon with real-time forest fire alert information through the detection and reporting of heat sources, with its own data that are generated and processed under methodological standards common to the countries that are part of the Amazon. As well as the generation of the first collection of annual maps on land cover and land use change in Bolivia through the MapBiomas Platform, which contains maps and statistics on the dynamics of annual land cover and land use change in the country at different scales in the period 1985-2021. - Identification of 17 Tropical Important Plant Areas (TIPAs) of the Inter-Andean Dry Valleys of Bolivia identified, mapped and documented. - Developed capacities in productive restoration in 4 Chiquitano indigenous communities by establishing pilot models with the community members in degraded areas with silvopastoral systems and agroforestry systems (SAF) that include Chiquitano almonds, as well as areas of natural plant regeneration. And, supporting the development of products based on Chiquitano almonds, pesoé- , copaibo- and totaí oil and the development of promotional material and commercial image of 5 associations of the Chiquitano indigenous communities. - Technically supported the development Forest Emissions Reference Level (NREF) version 3.0 to comply with UNFCCC standards, which serves as a baseline against the emission reductions that can be measured and what results-based contributions can be accomplished, aligning with the ART/TREES standard for prioritized jurisdictions. This component has been crucial to make Bolivia eligible for receiving climate funding. FAN strengthened the skills and capacities of a technical team of 10 technical specialists (20% women) who are part of the MRV (monitoring, report and verification) team at the Forestry Directorate of the Bolivian Ministry of Environment and Water. - In 2023, FAN strengthened capacities for the prevention, preparedness, and response to forest fires in 38 indigenous and peasant communities, through the training and equipping of communal forest fire brigades and the implementation of an early warning and response system articulated to local coordination mechanisms. More than 1,200 people (38% women) were reached through training, technical assistance and exchanges of experiences aimed at establishing better fire management practices, which include the analysis, mapping and participatory monitoring of the territory and fire risks with the use of ICT, planning of controlled burns, early warning and combatting forest fires. FAN also provided technical assistance and equipment to strengthen the management of forest fires in 6 national and subnational protected areas (Noel Kempff Mercado National Park, Otuquis National Park, San Matías IMN, and the UCPN Tucabaca, Santa Cruz la Vieja and Concepción Lagoon). During 2024 there was record breaking wildfires due to severe and prolonged drought. 12.6 million hectares burned nationwide, with:57% (7.1 million ha) in forested areas. 43% (5.4 million ha) in nonforested/agricultural areas. Santa Cruz department was the most affected:8.8 million ha burned, with 81% in forests. 4.2 million ha burned within protected areas, representing 48% of the regions total burned area. FAN's results and achivements 2024/2025: Continued implementation of the Strategic Institutional Plan 2021-2026. OUTCOME 1: CONSERVATION, FIRE PREVENTION AND CLIMATE CHANGE ADAPTATION AND MITIGATION: -Strengthened fire prevention and management in six protected areas in Santa Cruz. -Updated Management Plan for Otuquis National Park, the first in Bolivia to formally integrate Integrated Fire Management. -Supported four municipal governments with risk management tools and contingency plans. -Trained 58 communities in fire management across Chiquitania, Pantanal, and Northern Amazon. -Assisted two municipalities in drafting disaster risk management laws. -Continued rigorous work in socioenvironmental monitoring, with the second collection of MapBiomas Bolivia (19852023) OUTCOME 2 SUSTAINABLE PRODUCTION MODELS: -Strengthened value chains for forest products (e.g., almendra chiquitana, copaibo, asaí) that benefited indigenous communities in Santa Cruz and Beni. -Promoted sustainable management of 110,421 ha of native Chiquitano forest. -Introduced agroforestry and regenerative soil practices in indigenous communities. -Formed alliances with the private sector, notably with Cooltiva and its platform Conectando el campo y la cocina to link small producers with the gastronomy sector. -Supported the Santa Cruz Apiculture Law to protect bees and promote beekeeping. OUTCOME 3 ENVIRONMENTAL GOVERNANCE: -Approval of the Departamental Policy on Integrated Fire Management and its implementation strategy, promulgated by promulgated by the Autonomous Departmental Government of Santa Cruz. -Contributed to the third version of the Forest Emissions Reference Level (FREL). -Expanded the network of Permanent Measurement Plots (PMM) for biomass. In 2024, 36 new plots were installed: 24 plots in the department of Santa Cruz, 11 in Pando, and 1 in Beni. -Helped 14 TacanaCavineño communities develop communal regulations for resource use. -Supported indigenous organizations in creating norms for nontimber forest product access and conflict resolution. OUTCOME 4 GENDER: -Strengthened leadership of 71 indigenous women in environmental and productive roles. -Trained 352 women in sustainable forest product management, climate resilience, and gender/youth inclusion. . _______ 2025: Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN), strengthened the capacities of 17 institutions and 1,720 people, in addition to training 1,196 people in Community Fire Management and consolidating 544 community firefighters. Coverage of 4.46 million hectares under integrated fire management was achieved, strengthening prevention and response in protected areas and vulnerable territories. More than 199 thousand hectares incorporated sustainable production practices, benefiting producers linked to forest value chains and improving access to markets for 382 small producers. In environmental governance, 15 municipal regulatory instruments were developed and validated, and indigenous organizations and territorial monitoring and control mechanisms were strengthened. The programme promoted gender inclusion by strengthening 240 women in leadership and 334 women in climate resilience and sustainable production. ------ A central aspect during the year was the negotiation and articulation process facilitated by FAN, in cooperation with Conservation International Bolivia, which brought the national government and Charagua representatives together around a shared strategic vision. This effort of mediation and political dialogue was perceived by the actors as a partnership built for the benefit of both parties, helping to prevent institutional disorder and legally shield the future transparent distribution of benefits. FAN acted as a local implementing partner and technical engine in the territory of Charagua Iyambae, working in close alliance with Conservation International, the national government and the Autonomous Indigenous Native Peasant Government of Charagua Iyambae. Its direct technical management was critical to the preparation and processing of Measurement, Reporting, and Verification (MRV) data, ensuring that spatial modeling, satellite data, and annual coverage change maps were integrated with greater than 90% accuracy. Thanks to this technical support in the Bolivian Chaco, the main spatial and monitoring inputs reflected in the TREES Registration Document (TRD) and the Monitoring Report (TRM) were consolidated, constituting the auditable base in the territory that makes the transparency and environmental integrity of the jurisdictional program viable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15058-15058A0101 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 4000000 3000000 2500000 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 2000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 2500000 21500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 10000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15063 Sweden Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15063-15063A0101 Sweden Second phase of the RBM training for Sida's CSO partners on M&E. Andra fasen av RBM -utbildningen för Sida CSO -partner om M&E. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197973 0 0 0 0 0 197973 0 197973 Cowater International Sweden AB 197972.88 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15071 Sweden Contribute to EMPLAB’s research work on employment and youth labour market trends and related policy implications, covering both supply- and demand-side dimensions as well as future of work aspects. Employment Specialist till Genève i Schweiz som kommer bidra till EMPLABs forskningsarbete, särskilt inom sysselsättning och ungdoms arbetsmarknadstrender och relaterade politiska konsekvenser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15071-15071A0101 Sweden Contribute to EMPLAB’s research work on employment and youth labour market trends and related policy implications, covering both supply- and demand-side dimensions as well as future of work aspects. Employment Specialist till Genève i Schweiz som kommer bidra till EMPLABs forskningsarbete, särskilt inom sysselsättning och ungdoms arbetsmarknadstrender och relaterade politiska konsekvenser. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2881369 3882700 0 -528656 0 3882700 0 2881369 0 0 -528656 0 0 6235413 ILO/International Labour Organization 2881369 ILO/International Labour Organization 3882699.7399999998 ILO/International Labour Organization -528656.08 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15085 Sweden The programme aims to supporting the governments in BIH in their efforts to achieve their sustainable development targets agreed in the SDG Framework in BIH by improving the governance system, fostering smart growth, and ultimately contributing to creating society of equal opportunities. The aim will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results implemented across all levels of governments in BIH. Programmet syftar till att stödja regeringarna i BIH i deras ansträngningar att uppnå sina mål för hållbar utveckling som överenskommits i SDG Framework i BIH genom att förbättra styrsystemet, främja smart tillväxt och i slutändan bidra till att skapa ett samhälle med lika möjligheter. Målet kommer att eftersträvas genom tre sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande resultat som genomförs på alla nivåer av regeringar i BIH. The overall objective of the program aims to contribute to accelerated achievements of Sustainable Development Goals (SDGs) through supporting governance systems and private sector engagement towards green, sustainable and inclusive growth. The Project is based on implementation of two outcomes and respective outputs: Outcome 1: Authorities at state, entity and Brcko District levels effectively work on planning, implementing, monitoring and reporting on the SDG Framework in BIH as well as fostering development partnerships Outcome 2: Cantonal and local governments actively contribute to implementation of the SDG Framework in BIH. In summary, the programme will provide required support to the authorities in Bosnia and Herzegovina in their activities and progress towards the Sustainable Development Goals as per targets defined in the SDG Framework in Bosnia and Herzegovina. Actions will be interlinked and reinforced engaging all levels of government in BIH, relevant for planning, monitoring and reporting. Further, the activities will be coupled with active participation and contribution of the cantonal and local governments and private sector aimed at implementing SDG Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the Programme successfully supported the SDG Councils effective functioning, including the revision and adoption of an updated SDG indicator list by the Council of Ministers. The national perception survey contributed to data availability for SDG 16, and development of a database by Federal Institute for Development Programming signaled progress in evidence-based decision-making. Further expected outcomes included engagement with key national stakeholders and the integration of SDGs in strategic documents like the United Nation Sustainable Development Cooperation Framework. More specifically, during the reporting period the program supported the work SDG Council in the development of Annual SDG Framework Report which was later submitted to the BIH Council of Ministers. The revised SDG indicators were adopted and National Perception survey on safety, integrity, public services and local transport is conducted. The support was also provided to Parliamentary Assembly of BiH in following areas: Respective rulebook on procedure was amended to include sustainability, 1st Workshop on Sustainability for parliamentarians was organized aimed at familiarizing them with SDGs and procedures required to facilitate their integration. On the level of Federation of Bosnia and Herzegovina social data monitoring database was developed. The database is currently pending publication. FBIH authorities also received support in developing Law on Social Services. Republika Srpska received support in development of RS Development Strategy 2030. On the BIH level under the component implemented by UN Women, "Gerentodomacice" (this term is used for women who are engaged in activities of providing care for people in need i.e elderly, persons with disabilities) and Entrepreneurs in Care more than 240 women received training. In terms of unexpected results under this component the extent of technical support provided for developing a public interactive data visualization platform and the Councils active international engagement surpassed typical expectations. These activities not only enhanced domestic accountability but also improved BiHs visibility in global SDG dialogues. The integration of care work into economic planning also marked a unique institutional shift in BiH's policy framework. The main result during this reporting period was an adoption of the SDG Financing Framework (SDG FF) by all government levels and SDG Bonds feasibility studies for Strategic Investment Fund are launched. In relation to public financing instruments 3 innovative financing mechanisms are piloted: 1) SME competitiveness grant scheme in Federation of Bosnia and Herzegovina, 2) Digital transition scheme for local governments in Federation of BiH and Republika Srpska, 3) In Federation of BIH joint Research and Development grant scheme with academia and private sector. The rapid development and scaling interest in the digital grant management platform, including cross-ministerial uptake, indicated unexpected momentum toward modernizing public financial management and be considered as unexpected result. Similarly, the substantive involvement of academic institutions and the quality of research outputs under the R&D Grant Scheme showed a stronger-than-anticipated capacity in the science and innovation sectors. This year program traditionally organized SDG Business Pioneers Awards, promoting ESG and circular economy practices and supported organization of SDG Week. This year it increased private sector awareness and participation (e.g., 484 companies in 2025) reflected the project's sustained influence. The Circular Economy Accelerator was launched and it helped 10 SMEs to develop their transition plans. Green Transition Web Platform is used by over 50 companies. Within the output where UNDP cooperates closely with UNICEF, in the reporting period the program succeeded in integrated SDGs into planning & reporting of 6 local communities in Bosnia and Herzegovina and 2 local communities adopted development strategies. These local communities as reported previously were selected on the basis of an open call applying earlier agreed methodology for eligibility. 8 local communities are in the process of developing documentation for large infrastructure project documentation. Most importantly 9 local communities through SDG localization grant projects implemented (BAM 1.3M total value, LGs co-financing BAM 326,498 - 25%. There are 3,014 direct beneficiaries of these projects out of which 49% are women & 61% are children and youth. 43,283 are considered as indirect beneficiaries. The program helped support 7 new & 3 improved social services available with local communities. Social Protection and Inclusion (SPI) Commissions & Operational Teams are established in 7 Local governments to facilitate provision of new and improved services. For example Novo Sarajevo formed a multi-sectoral working group for integrating youth with disabilities into the labor market. The program also supported launching of 2025-2026 Local Action Plans by 8 governments and nearly 400 professionals from social and education sectors received training. The success in co-financing (34%) from local authorities for Leave No One Behind projects demonstrated unexpected ownership and buy-in. The establishment of SPI Commissions and development of multi-sectoral working groups (e.g., for youth with disabilities) revealed strong local commitment and innovation in cross-sectoral service delivery. Further in Una-Sana and Tuzla cantons SDG aligned plans are developed, 3 strategic infrastructure proposals are finalized and 2 feasibility studies produced in Tuzla and West Herzegovina cantons. 5 grant funded projects are launched in total value of 843,900 whereby cantons are co-financing 48% of total value (404,746). Nearly 18 000 persons are direct beneficiaries of these projects out of which 42,3% are women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15085-15085A0101 Sweden The programme aims to supporting the governments in BIH in their efforts to achieve their sustainable development targets agreed in the SDG Framework in BIH by improving the governance system, fostering smart growth, and ultimately contributing to creating society of equal opportunities. The aim will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results implemented across all levels of governments in BIH. Programmet syftar till att stödja regeringarna i BIH i deras ansträngningar att uppnå sina mål för hållbar utveckling som överenskommits i SDG Framework i BIH genom att förbättra styrsystemet, främja smart tillväxt och i slutändan bidra till att skapa ett samhälle med lika möjligheter. Målet kommer att eftersträvas genom tre sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande resultat som genomförs på alla nivåer av regeringar i BIH. The overall objective of the program aims to contribute to accelerated achievements of Sustainable Development Goals (SDGs) through supporting governance systems and private sector engagement towards green, sustainable and inclusive growth. The Project is based on implementation of two outcomes and respective outputs: Outcome 1: Authorities at state, entity and Brcko District levels effectively work on planning, implementing, monitoring and reporting on the SDG Framework in BIH as well as fostering development partnerships Outcome 2: Cantonal and local governments actively contribute to implementation of the SDG Framework in BIH. In summary, the programme will provide required support to the authorities in Bosnia and Herzegovina in their activities and progress towards the Sustainable Development Goals as per targets defined in the SDG Framework in Bosnia and Herzegovina. Actions will be interlinked and reinforced engaging all levels of government in BIH, relevant for planning, monitoring and reporting. Further, the activities will be coupled with active participation and contribution of the cantonal and local governments and private sector aimed at implementing SDG Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 19100000 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000004 10000000 0 0 0 0 17000000 0 19100000 0 0 2500000 2900000 51500000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 19100000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15086 Sweden Untied organizational support to United Nations Volunteers (UNV) for the implementation of UNV's strategic framework for the period 2022-2025 through the Special Voluntary Fund, period 2022-2023. Obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för genomförande av UNVs strategiska ramverk för perioden 2022-2025 genom Special Voluntary Fund, perioden 2022-2023. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025 bygger på lärdomar från den tidigare strategiperioden. Den avser att främja volontärismen som ett kraftfullt sätt att bidra till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Den ser även volontärismen som ett verktyg för att engagera FNs utvecklingssystem, medlemsstater, det civila samhället och den privata sektorn. För detta ändamål har UNV identifierat tre resultatområden: 1. Contributing to a people-centred United Nations: The functioning of the United Nations system is supported through the engagement of empowered UN Volunteers; 2. Serving the United Nations system: UNV is a fit-for-purpose organization contributing to the efficiency gains of the United Nations system; and 3. Promote volunteerism: Efforts by Member States and the United Nations system to integrate volunteerism into the 2030 Agenda as a cross-cutting means of implementation are supported. UNVs strategiska ramverk är nära länkat till generalförsamlingens resolution 75/233 antaget den 21 december 2020 Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR). Den vägleds även av av generalförsamlingen resolutioner 70/129 från den 15 december 2015 om integrating volunteering into peace and development: the plan of action for the next decade and beyon och 73/140 av den 17 december 2018 om "volunteering for the 2030 Agenda for sustainable development". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector In 2023, the SVF funds were used to support UNV in responding to critical emergencies and crises, promoting volunteerism through inclusion and diversity with increased assignments of national UN volunteers with disability and from underrepresented small developing states with six SVF funded UN volunteers sent to support the capacity of the UN Multi-Contry Office in Micronesia. In 2023, UNV mobilized 12 840 UN volunteers with 88% from Global South countries. 64% of all UN volounteers 2023, served as national volounteers, while 36% where international UN Volunteers. UN Volunteers also contributed to the UN systemwide action plans on gender equality and inclusion, integration of Agenda 2030 into UN programme operation and national development. Out of 12 840 volunteers 36% report that they contributed to Sustainabale Development Goal (SDG) 16. Volunteers also report that they contributed to SDG 5 (20%), SDG 3 (19%) and SDG 17 (19%). The majority of UN volunteers served in Africa (5299 volunteers). Latin America and the Caribbean (2762) is the second largest contigent, followed by Asia and the Pacific (1931 volunteers), The Arab States region (1649 volunteers) and lastly the Europe and the Commonwealth of Independent States (1224 volunteers). UNV results and achivements from 2023 include: - 57% of UN volunteers are female, which is a 2% growth from 2022. Notable is the gender balance among UNV personal, which has resulted in sustaining strong performance under the UN System-wide Action Plan on Gender Equality and the Empowerment of Women. Additonal mentionable results is the commitment to South-South cooperation. Out of the 11339 UN volunteers from Global South countries, 8027 served as national UN volunteers in their countries of origin. The remaining 3350 UN volunteers from Global South countries served as international volunteers in other Global South nations. - Promoting inclusion and diversity has continued to be an important focus area for UNV. In 2023, 187 UN volunteers with disabilities served with 27 UN entities. In total Sweden has funded 82 UN volunteers with disabilities, with 79 of 82 from partner countries. - Another major result is the UNV contribution to humanitarian crises such as the war in Ukraine and crises in Gaza trough funding UN volunteers to support member states and UN agencies. At the end of 2023, 18 SVF-funded UN volunteers were recruited or were under recruitment with 6 UN entities to support the Gaza crisis response. In response of the war in Ukraine, UNV deployed 12 SVF-funded UN volunteers at partner entities. - Post emergency assistance has remained a priority, with UN volunteers contributing to the relief efforts following the earthquake in Morocco. In the context of the crises in Afghanistan, the SVF enabled UNV to continue reassigning Afghan UN volunteers abroad. In 2022, the SVF funds were used to support UNV in responding to critical emergencies and crises, promoting volunteerism through inclusion and diversity with increased assignments of national UN volunteers with disability and from non-and underrepresented small developing states, as well as increased female volunteers to all UN agencies and programmes across the world. UN Volunteers also contributed to the UN system-wide action plans on gender equality and inclusion, integration of Agenda 2030 into UN programme operation and national development. In 2022, 12,408 UN Volunteers from 179 nationalities were deployed, representing an increase of 14 per cent over 2021, to support 55 UN partners in 166 countries and territories. 84% of the total UN Volunteers deployed were from the global south, of those 70% served as national UN Volunteers and contributed to the peace and development of their own countries. Based on the data from 9,738 volunteer reports found that onethird of volunteers contributed to Sustainable Development Goal (SDG) 16 (38%). Significant numbers of volunteers also contributed to SDG 3 (20%), SDG 5 (20%) and SDG 10 (15%). The largest number of UN Volunteers served in Africa. Latin America and the Caribbean is the next largest contingent, followed by Asia and the Pacific. The Arab States region was next, followed by Europe and the Commonwealth of Independent States (CIS). During 2022, the most important results UNV achieved are: - UNV gained major steps toward gender quality with the proportion of women UN Volunteers increased to 55 per cent. Particularly, the increase in the number of women volunteers from Africa, where 48 per cent of UN Volunteers on the continent were women a marked increase from 40 per cent in 2018. UNV partnered with UN peacekeeping missions to increase the number of women UN Volunteers among civilian personnel. As a result, women made up 42 per cent of UN Volunteers in peacekeeping in 2022, compared to 39 per cent in 2021 and 32 per cent in 2017. UNV as organization also made a strong contribution to the UN system-wide action plan on gender equality and the empowerment of women it achieved gender balance across levels of staff. - Promoting inclusion and diversity through UN system volunteerism gained a strong momentum. A great number of national and international UN Volunteers with disabilities have been deployed in 2022, accounting for 12% of all assigned volunteers. UNV recruited and trained 205 UN Volunteers with disabilities and connected them with 23 UN entities. Contribution from Germany and Sweden to the SVF to fund volunteer assignments for persons with disabilities from programme countries resulted in 42 new deployments in 2022. UNV also put further focus for increasing the number of UN Volunteers from non and underrepresented small island developing States in the Caribbean and North Pacific. UNV itself exceeded the target on staff coming from the global south, representing 64%. - Another major result UNV contributed in 2022 was extra efforts and deployments of UN Volunteers in responding to critical emergencies and crises such as the floodings in Pakistan, earthquakes in Haiti, the crisis in Afghanistan and the war in Ukraine. Through the SVF funds, UNV took targeted and immediate action by funding UN Volunteers to support member states and UN entities in numerous forms of assistance. In response to the war in Ukraine, UNV used the SVF to fund 16 UN Volunteer assignments at partner entities in 2022. In total, UNV deployed 284 UN Volunteers to 15 United Nations entities in Ukraine and neighbouring countries. Other examples of post-emergency assistance UN Volunteers contributed to include support during the aftermath of the Haiti earthquake and the floods in Pakistan. In Haiti, UNV used the SVF to fund national UN Volunteers to strengthen the work on the prevention of sexual exploitation and abuse. In Pakistan, through the SVF, UNV mobilized UN Volunteers to support response efforts soon after the devastating floods in 2022. In the context of the crisis in Afghanistan, the SVF enabled UNV to continue supporting the redeployment of 11 Afghan UN Volunteers who were moved out of the country in 2021 and have since served in UNV Regional Offices as well as with UN Women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15086-15086A0101 Sweden Untied organizational support to United Nations Volunteers (UNV) for the implementation of UNV's strategic framework for the period 2022-2025 through the Special Voluntary Fund, period 2022-2023. Obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för genomförande av UNVs strategiska ramverk för perioden 2022-2025 genom Special Voluntary Fund, perioden 2022-2023. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2022-2025 bygger på lärdomar från den tidigare strategiperioden. Den avser att främja volontärismen som ett kraftfullt sätt att bidra till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Den ser även volontärismen som ett verktyg för att engagera FNs utvecklingssystem, medlemsstater, det civila samhället och den privata sektorn. För detta ändamål har UNV identifierat tre resultatområden: 1. Contributing to a people-centred United Nations: The functioning of the United Nations system is supported through the engagement of empowered UN Volunteers; 2. Serving the United Nations system: UNV is a fit-for-purpose organization contributing to the efficiency gains of the United Nations system; and 3. Promote volunteerism: Efforts by Member States and the United Nations system to integrate volunteerism into the 2030 Agenda as a cross-cutting means of implementation are supported. UNVs strategiska ramverk är nära länkat till generalförsamlingens resolution 75/233 antaget den 21 december 2020 Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR). Den vägleds även av av generalförsamlingen resolutioner 70/129 från den 15 december 2015 om integrating volunteering into peace and development: the plan of action for the next decade and beyon och 73/140 av den 17 december 2018 om "volunteering for the 2030 Agenda for sustainable development". Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 10000000 15000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15096 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15096-15096A0101 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616000 470975 8600 0 30000 312000 0 0 8600 0 0 304000 0 0 0 440975 1095575 Strandberg & Haage AB 312000 Strandberg & Haage AB 304000 Strandberg & Haage AB 30000 Strandberg & Haage AB 440975.25 Strandberg & Haage AB 8600 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15098 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services Progress Toward Results (RBM Assessment) Overall, the project demonstrates strong progress toward outcomes, with several indicators achieved or surpassed. Result 1.1 Systematisation of good practices The partner reports substantial advances: training of 60 municipal staff, consolidation of the CCI Care Model, intermunicipal exchanges, and development of a quality improvement guide. The diagnostic of 30 closed CCIs in Entre Ríos responds to local demand and informs future municipal planning. Result 1.2 Contribution of local actors Local management bodies supported monitoring, inclusion of CCI budgets in POA 2026, and application of quality and child development tools (DIT). Result 2.1 Policies and norms developed Major achievements include: Sucres Municipal Care Coresponsibility Law (493/2025) and the administrative resolution adopting the CCI Model. Entre Ríos: Municipal Care Law approved by the Council (pending promulgation). Villa Serrano: Draft Care Law under final legal review. These advances significantly strengthen institutional sustainability. Result 2.2 Public debate on care The partner effectively promoted cultural change through lifestory videos, communication campaigns, and community engagement. In Entre Ríos, 60% of caregivers reported questioning traditional gender norms around care. Result 3.1 Awarenessraising and capacities Workshops with families, training with municipal staff, and exchanges such as Tinkuna strengthened understanding of coresponsibility. The project reports that 85% of municipal and departmental staff can now identify concrete measures to advance public coresponsibility in care. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15098-15098A0102 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2940000 0 1560000 2000000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940000 0 1560000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 8000000 Oxfam Denmark 2940000 Oxfam Denmark 1560000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark 1500000 Oxfam Denmark Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15120 Sweden The Swedish Red Cross has applied for funding from Sida of SEK 1,058,130 to implement the project Partnership between HRFT and SRK 2021-2024 during the period 2021-2024. The project is an exchange of knowledge between the Swedish Red Cross in Sweden, the unit that works with torture and refugee activities and HRFT in Turkey, a CSO that works with torture survivors and their relatives and their rehabilitation in Turkey. The program will mainly focus on methods related to clinical, psychosocial, social work, prevention of secondary trauma. Where experts in the fields will exchange experiences and knowledge. This will take place, among other things, through 4 annual exchange opportunities in Sweden or in Turkey, where employees from both organizations will participate. Svenska Röda Korset har sökt medel från Sida på 1 058 130 SEK för att genomföra projektet Partnerskap mellan HRFT och SRK 2021-2024 under perioden 2021-2024. Projektet är ett kunskapsutbyte mellan Svenska Röda Korset i Sverige, den enhet som jobbar med tortyr och flyktingverksamhet och HRFT i Turkiet, en CSO som arbetar med tortyr överlevare och deras närstående och deras rehalilitering i Turkiet. Programmet kommer huvudsakligen fokusera på metoder relaterade till klinisk, psykosocial, socialt arbete, preventering av sekundär trauma. Där experter inom områdena kommer utbyta erfarenheter och kunskap. Det kommer bla ske genom 4 st årliga utbytetillfällen i Sverige eller i Turkiet, där anställda från båda organisationerna kommer delta. Objective A: Strengthening social and psychological rehabilitation of torture survivors and refugees through professional development of HRFT and RCC caregivers. Objective B: Strengthening the rights to rehabilitation and access to rehabilitation services for torture survivors and refugees traumatized by war. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-15120-15120A0101 Sweden The Swedish Red Cross has applied for funding from Sida of SEK 1,058,130 to implement the project Partnership between HRFT and SRK 2021-2024 during the period 2021-2024. The project is an exchange of knowledge between the Swedish Red Cross in Sweden, the unit that works with torture and refugee activities and HRFT in Turkey, a CSO that works with torture survivors and their relatives and their rehabilitation in Turkey. The program will mainly focus on methods related to clinical, psychosocial, social work, prevention of secondary trauma. Where experts in the fields will exchange experiences and knowledge. This will take place, among other things, through 4 annual exchange opportunities in Sweden or in Turkey, where employees from both organizations will participate. Svenska Röda Korset har sökt medel från Sida på 1 058 130 SEK för att genomföra projektet Partnerskap mellan HRFT och SRK 2021-2024 under perioden 2021-2024. Projektet är ett kunskapsutbyte mellan Svenska Röda Korset i Sverige, den enhet som jobbar med tortyr och flyktingverksamhet och HRFT i Turkiet, en CSO som arbetar med tortyr överlevare och deras närstående och deras rehalilitering i Turkiet. Programmet kommer huvudsakligen fokusera på metoder relaterade till klinisk, psykosocial, socialt arbete, preventering av sekundär trauma. Där experter inom områdena kommer utbyta erfarenheter och kunskap. Det kommer bla ske genom 4 st årliga utbytetillfällen i Sverige eller i Turkiet, där anställda från båda organisationerna kommer delta. Objective A: Strengthening social and psychological rehabilitation of torture survivors and refugees through professional development of HRFT and RCC caregivers. Objective B: Strengthening the rights to rehabilitation and access to rehabilitation services for torture survivors and refugees traumatized by war. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000 334810 180000 50000 0 334810 0 0 0 0 0 0 180000 0 0 0 40000 0 0 0 0 0 0 50000 604810 Svenska Röda Korset 40000 Svenska Röda Korset 334810 Svenska Röda Korset 180000 Svenska Röda Korset 50000 Svenska Röda Korset Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15137 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15137-15137A0101 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 467900 467900 0 0 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15141 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i budgeten. Minskade medel har inneburit att det inte varit möjligt att anställa en opinionsbildningsansvarig. Det har resulterat i att det inte gått att genomföra delprojektet opinionsbildning så som var planerat. Därav redovisas bara resultat för de andra två delprojekten: folkbildning och policydialog. Sidas finansiering till insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från totalt 7 431 193 SEK till 1 646 411 SEK (innan återbetalningar). Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 2 133 920 SEK till 1 451 066 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 014728/22 och 017391/22). I och med den förkortade aktivitetsperioden så justerades även 2023 års belopp från 2 170 832 SEK till 195 375 SEK och 2024 års belopp till 0 SEK. Insatsen har uppnått resultat i två av tre delprojekt: folkbildning och policydialog. Uppföljningen av delprojektet folkbildning indikerar att målgruppen engagerade i Act Svenska kyrkans arbete använder sig av folkbildningsprojektet Actum som är en kunskapsportal. Actum skapades under en tidigare insats med Sida och lanserades som del av delprojektet folkbildning. Mellan april 2022, när Actum lanserades, och 23 mars 2023 så har de 16 filmer som finns på portalen haft ca 1300 visningar per månad. Under hela året har portalen haft och 229 unika tittare. De sista 30 dagarna av den analyserade perioden så har antalet visningar och tittningar varit högre, 234 visningar och 41 unika tittare. Totalt har kunskapsportalen haft 3407 sidvisningar mellan 20 april 2022 och 27 februari 2023 från personer som klickat sig in via Svenska kyrkans hemsida. I en intervju berättade en ageravolontär (1) att hon använder sig av Actum till exempel när hon föreläser för konfirmander. Hon upplever att det visuella materialet med filmer och quizer gör det enklare för konfirmander att lyssna och ta till sig kunskap. Hennes upplevelse är att materialet på hemsidan kan hjälpa andra att förstå hur Svenska kyrkan bidrar till förändring. Även utvärdering av delprojektet policydialog uppvisar goda resultat. En analys av egna mötesanteckningar, uttalanden och officiella dokument samt återkoppling från beslutsfattare pekar på att vissa beslutsfattare agerar aktivt i linje med Act Svenska kyrkans förslag och rekommendationer. Exempel på det är att minst två riksdagsledamöter ställt skriftliga frågor om situationen i Indien vad gäller religions- och övertygelsefrihet, samt om regeringens dialogunderlag om SRHR. Särskilt berörda tjänstepersoner på UD och Sida har också bett om att få ta del av en kommande rapport om Världsbankens arbete för social trygghet innan publicering. (1) Ageravolontärer är ett program i samarbete mellan Svenska Kyrkans Unga och Act Svenska kyrkan för unga ideella som engagerar sig för internationella rättvisefrågor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15141-15141A0101 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1451066 0 0 0 0 195375 384106 1066960 0 0 0 0 -235377 1451066 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1066960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 384106 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195375 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -235376.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15143 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15143-15143A0101 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 100000 150000 150000 400000 Gullers Grupp AB 100000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15146 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general The intervention is expected to achieve conducting fair, inclusive and transparent elections through strengthening capacities of the Central Election Commission and other relevant institutions engaged into administering and oversight of the electoral process, as well as empowering Armenia citizens, including underrepresented or vulnerable groups of population, notably women, people with disabilities to exercise their electoral rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15146-15146A0101 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15176 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15176-15176A0101 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 560687 1068713 0 0 0 3487 0 106870 0 106870 0 0 106870 16068 0 0 119701 106870 138606 0 108291 213725 61373 124448 0 127428 288795 0 0 1629400 EC/European Commission 3487 EC/European Commission 16068.37 EC/European Commission 138605.99 EC/European Commission 213725.33 EC/European Commission 61372.74 EC/European Commission 127427.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 119700.59 EC/European Commission 124448.41 EC/European Commission 108290.52 EC/European Commission 288795.32 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15183 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15183-15183A0102 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 0 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15187 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15187-15187A0101 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 785138 4154181 1587796 115294 202886 0 0 357030 636433 0 0 0 0 0 0 0 33411 3951295 570745 160523 0 322856 176642 6527115 Sida administrative activity implemented by procured partner 636433.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 115294.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 33410.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 202886.05 Sida administrative activity implemented by procured partner 3951295.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 357029.93 Sida administrative activity implemented by procured partner 160522.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 570744.9400000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 322856.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 176641.89 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15201 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15201-15201A0101 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 680447 0 0 209880 0 470567 0 680447 Nordic Consulting Group A/S 209880 Nordic Consulting Group A/S 470567.21 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15202 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The 2024 report summarizes progress done so far. In summary, some activities/outputs have recorded more progress than others. Here is summary of the progress under each outcome and output. Under Outcome 1, the project have country level activities that targets enterprises to help them improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems of Mozambique, South Africa, and Zimbabwe. The project targets trade unions, social protection agencies, tendering/procurement authorities, Business Service Developers (BDS) and labour inspectorates in the target countries. Strengthened Union Representation: Project reports that enterprises in Mozambique, South Africa, and Zimbabwe are working to improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems. In Mozambique, the apex trade union CONSILMO is finalizing an advocacy strategy for construction workers. In South Africa, two construction sector trade unions, BCAWU and NUM, have developed strategies for more structured advocacy for workers' rights, including a labour rights handbook. In Zimbabwe, the construction sector trade union ZCATWU has developed an advocacy strategy and an OSH manual. Expanded Social Protection Mechanims: A comprehensive analysis of social protection needs for workers in Zimbabwe's construction sector has been conducted, which led to evidence-based recommendations for a more responsive social protection scheme. However, there have been delays in updating and developing small works and employment contracts to integrate decent work elements. In Zimbabwe, a partnership with the Ministry of Public Works aims to develop the Construction Contractor Bill and standardize contracts. In South Africa, a partnership with the Waterberg Municipality is being established to train MSMEs and certify SMEs in handling fly ash. Integration of Decent Work in Procurement The project is also working on revising tendering processes to integrate decent work elements in the procurement of construction services, though this is behind schedule. In Zimbabwe, the development of the Construction Contractor Bill and standardization of contracts are ongoing. In South Africa, the partnership with Waterberg Municipality aims to improve MSMEs' working conditions and productivity. Enhanced Business Development Services To enhance business development support services and promote decent work standards, partnerships have been established with five Business Development Service (BDS) Providers in the pilot countries. These providers are training and mentoring MSMEs to improve working conditions and compliance with labour laws. The capacity of 31 Business Development Services Practitioners from 17 BDS providers has been enhanced. To date, 93 small and medium enterprises employing an estimated 4,845 workers have been trained and are currently receiving mentorship. Improved Access to Worker Protection and Labour Inspection In Zimbabwe, an agreement with the National Social Security Agency (NSSA) and discussions with Old Mutual aim to design and pilot workers insurance schemes for SMEs. Labour inspection mechanisms are being developed to reach vulnerable workers in the construction sector. In Mozambique, a strategic approach to promoting labour rights compliance has been introduced but is on hold due to political factors. In South Africa, 28 Labour Inspectors have been trained on promoting labour law compliance. In Zimbabwe, a strategic compliance approach and an electronic system for managing labour rights violations have been introduced. Outcome 2: SADC adopts strategies to improve labor rights for women and youth, based on evidence-based solutions. A comparative analysis study is currently underway to assess maternity protection and gender equity practices in the construction sector in Mozambique, South Africa, Zimbabwe, and the Seychelles. This analysis aims to evaluate existing policies and identify good practices, which will be shared with the wider SADC member states. Additionally, a study exploring the link between decent work and enterprise productivity is in progress. This research seeks to establish how good labour practices and a conducive work environment lead to increased productivity, higher efficiency, and overall competitiveness. The project is also organizing a Dialogue on decent work and Labour Productivity among Trade Unions from Mozambique, South Africa, and Zimbabwe, which will take place in the next reporting cycle. The findings from these studies will be deliberated on at the SADC ministerial level once available and the recommendations will be binding to all SADC member states once approved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15202-15202A0101 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 5000000 -2404592 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 5000000 0 15000000 0 5000000 -2404592 47595408 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization -2404592.2200000002 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15206 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection Results: Main achievements to highlight from the work 2023 of the project are listed below. These results are primarily linked to the SEEU logical frameworks, Outcome 1 Inclusive improvement and conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both inside and outside protected areas, including the prevention of forest fires and the implementation of climate change adaptation and mitigation measures, and Outcome 4 Broad participation of women in decision making and activities related to the environment, climate change and sustainable production: Creation of the Gran Manupare Municipal Protected Area, in Pando department (452,639 hectares). Sustainable management of 5,115 hectares through Zongo Conservation Agreements (exceeding the initial goal in terms of the number of new protected hectares). 26 women leaders have participated in capacity building processes, including three from Conservation International's Women Leaders Program. Formation and consolidation of the Network for Protected Areas with Municipalities and Indigenous Native Peasant Autonomies. Completion of a comprehensive registry that includes 69 municipalities with a total of 138 Municipal Protected Areas, as well as three Indigenous Native Peasant Protected Areas (APIOC), totaling 141 Subnational Protected Areas. Technical support to the updating of PLUS Pando (Departmental Land Use Plan), with Pando Departmental Government (GAD Pando), through the Secretariat for the Integral Management of Mother Earth (SDGIMT). PLUS Pando is considered a key instrument to ensure a future with a strong conservation focus, to avoid increasing deforestation rates. Strengthening the management of the Bruno Racua Wildlife Reserve, in close collaboration with GAD Pando. Initially, a diagnosis of the situation of the reserve was carried out together with the Secretariat of Mother Earth to initiate the necessary actions. The initial support also included equipping forest rangers and support improvement of key reserve infrastructure. In terms of visibility and communication, focus have been on highlighting key achievements such as the creation of the Gran Manupare protected area communicating news related to the Nature Reporting Award as well as actions in preparation for the PLUS Pando participatory process. The My Forests, My Future project, from June 2024 to May 2025, achieved significant progress related to the committed components protection, conservation and sustainable management of forests in Bolivia at the national, subnational and local levels. At the national level, the conditions for access to climate finance were strengthened through the development of the Monitoring, Reporting and Verification System (MRV), the preparation of the Forest missions Reference Level (FREL), the creation of mechanisms for the distribution of benefits and support in the preparation of the Operating Regulations of the Mandatory National Registry of Programs and/or Projects (RENAPP). Georeferenced information on protected areas was updated and systematized with the publication of national and subnational atlases, key tools for environmental planning and management. In addition, technical assistance was provided to update the territorial planning guidelines and the Land Use Plan (PLUS) of Pando, presented to the competent authorities. The adoption of these instruments will depend on the future political context. Likewise, actions were designed and are being implemented to mitigate disinformation related to protected areas, which in many cases responds to political interests that hinder their consolidation. Delays were identified in the formation of a network of subnational protected areas, derived from externalities exogenous to the project, which has led to a rethinking of the strategy in coordination with the network's board of directors. At the subnational and local levels, the project promoted the consolidation of priority conservation areas such as Gran Manupare, Bruno Racua, Sorata and Zongo, through institutional strengthening, the development of participatory action plans and the formalization of conservation agreements with local communities. Sustainable production models were promoted, with emphasis on agroforestry systems. Women's inclusion and leadership were strengthened through training, technical support and visibility, favoring their participation in environmental governance and territorial development. The generation and dissemination of scientific knowledge was enhanced with rapid biodiversity assessments (RAP), specialized publications, training for environmental journalists and the publication of books on amphibians, expanding awareness and social commitment to conservation. During 2025-2026, The My Forests, My Future project managed to protect 1.24 million hectares, far exceeding the planned goal through the creation and strengthening of four strategic protected areas. It promoted 114,765 hectares under sustainable management, promoting conservation agreements and sustainable production systems linked to cocoa, coffee, Brazil nuts and water resources. At the national level, it strengthened key policies and instruments such as PLUS Pando, the ecological connectivity strategy and advances in climate finance, MRV and REDD. It consolidated the capacities of public institutions, subnational governments, indigenous organizations and communities, strengthening territorial governance and environmental management. It also promoted the leadership and participation of indigenous women and with important results in conservation and sustainable development. Results by component: Component 1: Protection and conservation of ecosystems Conservation mosaics Creation of the Los Palmares de Villa Nueva IMA with 191,310 ha of Amazon forest. Creation of the Pacahuara Amazonian Guardian IMNA with 544,103 ha of Amazonian forest. Creation of the Illampu de Sorata PANMI with 57,077 ha of high Andean and Yungueño ecosystems. Consolidation of a conservation corridor that connects protected areas of Pando and strengthens a mosaic of more than 8 million hectares. Identification of conservation gaps and priorities through Pando's Connectivity Strategy. Strengthening national and subnational protected areas Approval of the Strategic Action Plan 20252026 for the management of the El Gran Manupare IMA. Strengthening of the Management Committee of the Great Manupare and the Pacahuara Amazonian Guardian IMNA. Institutional and operational strengthening of the Bruno Racua Wildlife Reserve, including patrols, monitoring and environmental education. Activation of the Coordination Committee of the Tahuamanu Biological Station. Preparation of protection plans, regulations and coordination mechanisms for protected areas. Climate resilience Development of the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae with an estimated potential of 18 million verifiable tons of CO. Implementation of conservation agreements associated with water solutions with solar pumping and agroforestry systems. Strengthening local capacities for climate adaptation through actions on access to water, restoration and sustainable production. Preparation of climate change adaptation plans in protected areas and communities. Comprehensive fire management Incorporation of sustainable management and prevention of environmental risks within territorial planning and governance instruments. Strengthening of institutional capacities for monitoring, territorial planning and environmental management through information and planning systems. Integration of conservation and territorial management criteria in REDD, MRV and environmental planning processes. Advocacy on public/regulatory policy Approval of the Pando PLUS through Departmental Law No. 42/2025. Development of instruments for forest climate financing and the Regulation of the National Registry of Programs and Projects (RENAPP). Presentation of the TREES Registration Document (TRD) for the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae. Development of Pando's Connectivity Strategy. (p.9) Legal creation of three new municipal protected areas through regional laws. Strengthening of public territorial information systems (INFO-SIPEB and information on protected areas for the WDPA). Component 2: Sustainable Production Models Forest production development models Implementation of conservation agreements in indigenous territories and rural communities. Protection and sustainable management of more than 114,765 ha under conservation and management agreements for protected areas. Strengthening the sustainable use of forest resources such as Brazil nuts, açaí and other Amazonian products. Conservation linked to community incentives for water, clean energy and sustainable production. Sustainable production development models in agriculture Training for producers in Sorata and Zongo in sustainable agriculture. Technical exchanges on soil regeneration, crop management, grafting and sustainable production. Strengthening of community initiatives linked to sustainable agriculture within conservation agreements. Sustainable production development models in agroforestry systems Implementation of agroforestry systems in Gran Manupare benefiting 116 families. Establishment of approximately 68 ha of agroforestry systems with cocoa and coffee. Implementation of 8 ha of Dynamic Agroforestry Systems (SAFD) in Zongo and expansion with new family plots. Beginning of approximately 77 ha of agroforestry systems in Pando communities. Financial inclusion Training of CIMAP indigenous women in basic financial management and climate finance. 80% of the participants applied financial tools autonomously. Development of productive initiatives aimed at generating income and economic autonomy. Strengthening of enterprises linked to meliponiculture, textiles, medicinal plants, tourism and natural cosmetics. Component 3: Strengthening Environmental Governance Strengthening local and territorial organizations in their territorial and environmental rights Strengthening of protected area management committees in Bajo Madidi, Gran Manupare and Santos Mercado. Active participation of indigenous communities, peasant organizations and municipal governments in conservation processes. Strengthening of territorial governance mechanisms for the participatory management of protected areas. Consolidation of community processes of monitoring, environmental education and social control. Advocacy on Environmental Public Policies Support for the updating of national climate finance instruments and safeguards. Development of territorial planning guidelines. Implementation of the INFO-SIPEB cartographic module for public planning. Participation in national and international spaces on climate change and conservation. Technical support for the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae. Advances in Environmental Legislation and Governance Approval of the Pando PLUS as an official instrument of territorial planning. Legal creation of: ANMI Los Palmares de Villa Nueva. ANMI Amazonian Pacahuara Guardian. PANMI Illampu de Sorata. Approval of the Regulations of the Management Committee of the Greater Manupare. Development of action plans and regulations for protected areas and conservation mechanisms. Environmental Crimes Strengthening of controls and monitoring in the Bruno Racua Reserve through patrols and surveillance of activities with pressure on natural resources. Development of territorial monitoring and social control mechanisms in protected areas. Production of scientific and territorial information to improve the surveillance and prevention of environmental threats. Strengthening of institutional capacity for monitoring natural resources and territorial management. Component 4: Women's Economic Empowerment Capacity building at the various links in the value chain Strengthening of five initiatives led by Amazonian indigenous women in: Meliponiculture, Tacana fabrics, Medicinal plants, Ecotourism, Community conservation. Training of indigenous women in financial management, organizational governance, and climate finance. Development of productive enterprises linked to conservation and climate adaptation. Implementation of the natural cosmetics project "Women, bee and forest" in Zongo. Publication of the Guide to Birdwatching and Ecotourism of Pallcapampa (Sorata). Reducing violence Strengthening the leadership of 108 women environmental and climate leaders, far exceeding the planned goal. Increase in women's participation in community decision-making, territorial governance and production processes. Greater economic and organizational autonomy of indigenous and rural women. Active participation of women in management committees, conservation agreements and territorial organizations, contributing to reducing gaps of exclusion and gender inequality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15206-15206A0101 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 4000000 5000000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 2000000 0 4000000 3000000 12500000 0 0 27000000 CI/Conservation International 12500000 CI/Conservation International 4000000 CI/Conservation International 3000000 CI/Conservation International 2000000 CI/Conservation International 5500000 CI/Conservation International Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15216 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Bio-diversity Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture During the second year of implementation, IUCN together with its implementing partners AWF (Kilombero) and SNV (Sumbawanga) has delivered activities under each output according to the timeline. Outcome 1: The programme covers two landscapes Kilombero and Sumbawanga. In Sumbawanga, 18 of 20 villages integrated Natural Resource Management (NRM) into their governance frameworks, with 17 inclusive committees actively engaged in environmental law enforcement and community sensitisation. Issuance of 301 Certificates of Customary Rights of Occupancy (CCROs)including to 134 women and 59 joint householdsthis marked a critical step forward in securing land tenure. In Kilombero, cross-district collaboration through the Integrated Kilombero Landscape Multi-Stakeholder Partnership (IKLMSP) and the Kilombero Network of Conservation Champions (KNCC) supported participatory planning and community-led conservation. Increased national influence as SUSTAIN Ecos multi-stakeholder partnership models is recognized by similar projects in Zanzibar. Outcome 2, Integrated landscape management and Climate-smart agriculture have advanced across the two landscapes. In Kilombero, have over 2,400 farmers been supported through 45 trained extension officers, with 188 hectares under crop rotation and 38 hectares under demonstration plots. Agrochemical waste management scaled up through 17 collection centres and outreach to over 500 cane farmers. In Sumbawanga focus was on combined conservation with income generation: 49 Farmer Field School plots engaged 445 farmers, and 30,000 seedlings were planted through 15 nurseries and agroforestry demosites. Restoration of riparian zones and watershed management were implemented alongside community training on environmental laws and village by-laws. Outcome 3, ecosystem restoration and sustainable financing: took centre stage. In Kilimanjaro, over 300,000 seedlings were distributed and 20 km of riverbanks restored.Terracing and agroforestry supported erosion control and agroecological transitions and cocoa-based value chains expanded, reaching nearly 6,000 farmers and attracting significant market interest. The validated NbS Strategy and Payment for Ecosystem Services (PES) model in Vidunda has laid a foundation for incentive-based conservation. In Sumpmark, restoration of Lake Kwela and pilot agroforestry efforts, including beekeeping, highlighted the power of nature-based,community-led action. Data collection and land health monitoring were expanded across both landscapes, in the support to a national health systems through the Land Health Monitoring Index (LHMI). The project is doing good progress and Sida assess it´s likely the project will achieve the objectives however Sida has raised outputs/outcomes to be monitored and mitigated as below. Update 2026: 1): Support to more inclusive decision-making, as 21 of the 29 committees (72%) now feature women, youth, and vulnerable groups in leadership roles further 65 certificates of customary right of occupancy (CCROs) were secured to strengthen tenure security and more equitable land governance. Community based forest management plans (CBFMPs) placed 41,741 ha under structured management, while multi-stakeholder dialogues improved coordination between village,ward, and district levels. 2): In Kilombero landscape 70,731 ha remained under community-based forest management plans (CBFMPs) across 37 villages, supported by stronger compliance, coordinated enforcement, and biodiversity-integrated planning. A joint natural resource management plan(JNRMP) and 10-year agreement for Vidunda, Chonwe, and Udunghu strengthened cross-village coordination, while follow-up support to farmers showed strong uptake of climate-smart agricultural (CSA) practices, including agroforestry, crop rotation, terracefarming, and cocoa agroforestry. 3): In Sumbawanga landscape, participatory river health monitoring was strengthened throughTARISSfupi- and MiniSASS-based training, while around 64 ha of degraded riparian land were protected or restored through beacon installation, buffer-zone protection, and tree planting. Water user associations (WUAs) also independently restored an additional 17 ha and planted 1,604 trees along key riverbanks. In Kilombero landscape, participatory monitoring by three water user associations (WUAs) and ILUMA wildlife management area (ILUMA WMA) helped guide local action, while 36 anti- poaching patrols contributed to a 63% reduction in cattle encroachment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15216-15216A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21700000 13783500 21516500 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 21700000 21129250 0 0 13783500 0 0 0 0 0 387250 8000000 0 0 0 0 0 0 54150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13783500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 387250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 21129250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15224 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen har nu pågått sen slutet av 2023 men programmet har pågått sen 2016, så det finns en del resultat att diskutera. Partnerskapet rapporterar utifrån sitt resultatramverk som är strukturerat kring NDCPs fyra pelare, deras Impact pathways: Accelerad NDC implementering Ökad ambition och kvalitet i NDC:er Mobilisera klimatfinansiering Mainstreama NDC:er och de globala hållbarhetsmålen i utvecklingsplaner och budgetar. Samtliga av dessa resultat relaterar till den svenska Strategin för Hållbar Tillväxt, Grön Omställning samt Utbildning 20252029 och i första hand till mål nummer 6: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar., samt mål 7: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Generellt är måluppfyllelsen god mot indikatorerna under de fyra pelarna. Viss försiktighet vad gäller slutsatserna bör dras när det gäller indikatorer som bygger på självuppskattning, där ländernas representanter själva fått rapportera in om de har uppnått resultat eller ej. T.ex. att 28 av 129 länder har minskat sina utsläpp jämfört med föregående år. Eller att 51 av 133 länder rapporterar att de har ökad anpassningsförmåga, ökad resilisence och minskad sårbarhet jämfört med föregående år. Hela 80 procent av länderna uppskattar att de är på väg att uppnå målen i sina NDC:er. Däremot har 64 av medlemsländerna genom NDCPs stöd utvecklat och antagit partnerskapsplaner som vägleder och operationaliserar implementeringen av NDC:erna. Det är ett mycket mer konkret och verifierbart resultat. Det återstår dock att se vad dessa planer leder till i praktiken men det är ett viktigt första steg. Dessutom har 76 länder mottagit stöd i en tidsbunden utlysning för att harmonisera länders Long term Low Emission strategies (LTLEDS) med NDC:er. Relevansen för fattigdomsbekämpning är oftast indirekt i genom att NDCP bidrar till att bekämpa klimatförändringarna som oproportioneligt drabbar fattiga. Dock har även NDCP en direkt mekanism genom det som kallas whole of society, där en mångfald av samhällets grupper kan komma till tals, inklusive marginaliserade grupper. 85% av de svarande länderna meddelar att de har en förbättrade approach för Whole of society. Av länderna som fått stöd från NDCP har 61 % integrerat sin NDC i nationella, regionala eller sektoriella utvecklingsplaner eller budgetar. Totalt har NDCP bidragit till att mobilisera 1,5 miljarder USD och påverkat användningen av 10 miljarder USD inom implementeringen av partnerskapsplanerna. Källa: NDCP, 20212025 Work Program Progress Report (March 2025), 2025, sida 2528 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15224-15224A0101 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 55000000 25000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute 30000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15235 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-15235-15235A0101 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15237 Sweden In the communication program "Communication for a sustainable and fair future for people and the environment"/"Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" 2022-2025, The Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) intends to carry out communication efforts, mobilization efforts and advocacy work with a focus on climate, biological diversity and human rights. The overall goal: The target groups have increased their knowledge, developed their commitment and acted in collaboration with The Swedish Society for Nature Conservation for concrete changes in environmental and human rights issues that are central to global sustainable development. The target groups for the program are members of The Swedish Society for Nature Conservation, people interested in global environmental and human rights issues, decision-makers in politics, business and the public sector in Sweden, the EU and globally, as well as Swedish journalists. Naturskyddsföreningen avser i kommunikationsprogrammet "Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" för perioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Målgrupperna för programmet är medlemmar i Naturskyddsföreningen, aktiva medlemmar i Naturskyddsföreningen, intresserade av globala miljö- och rättighetsfrågor, beslutsfattare inom politik, näringsliv och offentlig sektor i Sverige, EU och globalt samt svenska journalister. Sammantaget avser Naturskyddsföreningen att under programperioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av stora förändringar i insatsens budget* och den förkortade aktivitetsperioden.** Det sistnämnda har även haft konsekvenser för insatsens möjlighet till planerad utvärdering och uppföljning. * Med anledning av de restriktioner, så kallade limiter, som infördes på Sidas budget under 2022. Limiterna påverkade Sidas möjlighet att betala ut tidigare avtalade medel till Naturskyddsföreningen (se ärendenummer: 014716/22). ** På grund av nedskärningarna av informations och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022. Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamhetens första år (2022), inklusive första kvartalet 2023. Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling • Naturskyddsföreningen bedömer att deras målgrupper har fått ökad kunskap om bland annat den utsatta situationen för miljöförsvarare, nödvändigheten av omställning till ett mer hållbart småskaligt fiske, orsakerna bakom avskogningen i Amazonas och vikten av ekologisk odling för att bromsa förlusten av biologisk mångfald. Denna bedömning baserar Naturskyddsföreningen på den spridning och det engagemang som deras inlägg har fått i sociala medier, det stora antalet personer som tagit del av artiklarna på föreningens webbplats, genomslaget för deras prioriterade frågor i svenska medier samt det intresse och engagemang de sett under de webbinarier, föreläsningar och globala nätverksträffar som Naturskyddsföreningen arrangerat. Exempel: Naturskyddsföreningens material om globala miljö- och rättvisefrågor har spridits väl i svensk media. Genom bland annat en lång rad insändare runtom i landet lyckades de åstadkomma 181 publiceringar under 2022 och första kvartalet 2023, vilket är långt över målet om 20 publiceringar per år. Även målet om räckvidd i media på 5 miljoner potentiella läsare per år överträffade Naturskyddsföreningen med en räckvidd på 18,5 miljoner. De mest spridda artiklarna var tre TT-artiklar som genererade publiceringar i både små och stora medier: Det var en artikel om arbetet i deras samarbetsorganisation Ecoaction i Ukraina, en intervju om miljöförsvarare och COP27 med Sonny Africa från Naturskyddsföreningens samarbetsorganisation IBON i Filippinerna samt en artikel om palmolja. • Naturskyddsföreningen bedömer att de under den korta programperioden har ökat engagemanget för de globala frågor som organisationen driver. Den bedömningen baseras på det stora antalet underskrifter på deras upprop, att många av organisationens medlemskretsar har anordnat alltifrån manifestationer till seminarier om de globala frågor de driver, att många medlemmar deltog i det globala nätverket samt en ökad aktivitet i deras digitala kanaler i form av kommentarer och delningar av deras material om globala frågor. Exempel: I slutet av 2022 startade Naturskyddsföreningen Digitala globala hjältar, en ny grupp för dem som vill agera kring globala frågor i digitala kanaler. Dessa ambassadörer skrev upp sig på en mejllista, vilket gjorde att föreningen kunde aktivera dem snabbt när de ville kraftsamla kring olika globala frågor. Deltagarna fick under slutet av programperioden flera mejlutskick om hur de kan agera för global hållbar utveckling på nätet, till exempel genom att dela kunskap och upprop, kommentera inlägg och skicka mejl till makthavare. I mars 2023 hade listan ungefär 100 mottagare. Eftersom Naturskyddsföreningen inte hade möjlighet att utföra planerade utvärderingar om kunskapsökning och engagemang saknas underlag för vissa indikatorer för förändring. Naturskyddsföreningen kan se att deras material nått ut mycket väl, men konstaterar att det är svårt att säga till vilken grad målgrupperna har ökat sina kunskaper och sitt engagemang. Utifrån tidigare års enkäter med mycket goda resultat, konstaterar dock organisationen att man delvis kan anta att deras material lett till en kunskapsökning hos deras målgrupper. Detta då liknande strategier och antaganden för förändring varit gällande. Detta bekräftas även i feedback från målgruppen genom bland annat sociala medier under 2022-2023. • Naturskyddsföreningen bedömer att deras folkbildande och mobiliserande arbete bidragit till opinionsbildning i frågor som främjar global hållbar utveckling. Bedömningen bygger på föreningens tydliga politiska krav i två upprop som samlade många tusen underskrifter, manifestationer och aktioner anordnade av deras kretsar samt ett stort antal insändare som publicerades i tidningar runt om i landet. Naturskyddsföreningen bedömer att föreningen på det sättet har skapat ett opinionstryck och påverkat samhällsdebatten i frågor som främjar en global hållbar utveckling. Exempel: 1. Inom kampanjen Stoppa överfisket riktade sig Naturskyddsföreningen till regeringen med uppmaningen att de tar på sig ledartröjan och verkar för ett småskaligt hållbart fiske i EU och internationellt. Genom uppropet som samlade över 15 000 underskrifter, 10 föreläsningar runtom i landet och en på Åland samt 12 insändare i olika lokaltidningar lyckades Naturskyddsföreningen skapa opinion i frågan. 2. Inom kampanjen Stå upp för miljöförsvarare riktades Naturskyddsföreningens krav till regeringen och de svenska EU-parlamentarikerna. Föreningen krävde att politikerna tog ställning för en skarp EU-lag som ser till att företag blir skyldiga att respektera mänskliga rättigheter, miljö och klimat kopplat till deras verksamhet även utomlands. Genom uppropet som samlade nästan 10 000 underskrifter, 16 publicerade insändare, 6 manifestationer och utdelning av faktablad på 15 orter skapade Naturskyddsföreningen opinion i Sverige kring miljöförsvarares utsatta situation. 3. Naturskyddsföreningen kan också se att deras långsiktiga arbete med att lyfta miljöförsvarare har gett resultat. Naturskyddsföreningen har genom kontinuerlig kommunikation lyckats etablera begreppet miljöförsvarare i Sverige. Under 2022 nämndes miljöförsvarare ett flertal gånger i Sveriges feministiska utrikespolitik och det användes av såväl andra organisationer som SVT:s nyhetsprogram, som också rapporterade om den bredare problematiken med hot mot miljöförsvarare. • När det gäller delprogrammets sista mål om att beslutsfattare fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling bedömer Naturskyddsföreningen att de är på god väg att nå dit. Genom organisationens kampanjer har de satt press på beslutsfattare, haft samtal med nyckelpersoner och funnits med i beslutsprocesser. Naturskyddsföreningen konstaterar dock att det är ett långsiktigt arbete att påverka politiska beslut. Ofta tar det flera år att nå resultat. De konstaterar även att det är svårt att identifiera och säkerställa huruvida en specifik aktivitet eller kommunikationsinsats har varit en bidragande orsak till att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. För att se om Naturskyddsföreningens arbete verkligen lett till att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling menar föreningen att de skulle behöva fortsätta sin planerade programperiod för att långsiktigt arbeta för beslut i önskad riktning. Dessutom skulle de behöva göra fördjupande utvärderingar för att bedöma effekter av just Naturskyddsföreningens arbete. Exempel: 1. Naturskyddsföreningen kan konstatera att det opinionstryck som skapats inom deras kampanjer har nått relevanta beslutsfattare. Tack vare kampanjen Stå upp för miljöförsvarare fick föreningens sakkunniga möjlighet att träffa och informera de svenska EU-parlamentarikerna inför omröstningen av den nya lagstiftningen kring företags ansvar för miljö och mänskliga rättigheter (CSDD). Om lagen blir väl utformad kan den ha stor betydelse för både miljön och miljöförsvarares situation runtom i världen. Tillsammans med över 100 organisationer i EU deltog Naturskyddsföreningen i arbetet med att få till en stark lag, vilket under våren 2023 har lett till tydliga resultat i omröstningarna i flera av EU-parlamentets utskott. 2. Inom ramarna för kampanjen Stoppa överfisket presenterades de politiska kraven vid Havs- och vattenmyndighetens mötesplattorm för internationella havsfrågor, ACP-ministermötet i Ghana och under toppmötet mellan EU-Afrika. Vid FN:s havskonferens som hölls i juni 2022 lämnades namnunderskrifterna över med ett öppet brev via mejl. Sveriges dåvarande biståndsminister Matilda Ernkrans lyfte då Naturskyddsföreningens arbete på Twitter: Small-scale fisheries and aquaculture play a critical role in the fight against hunger, malnutrition and poverty, especially in developing countries. Thats why Sweden supports the important work of FAO & Naturskyddsföreningen among other organisations. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Insatsen under delprogram 2 påverkades kraftigt av limiterna. Innehållet med globalt innehåll halverades i både papperstidningen och på webben. På Sveriges Naturs webbplats publicerades 28 webbartiklar med global vinkel under 2022. En del kortare nyhetsartiklar som kunde göras i Sverige kunde publiceras trots neddragningarna i budgeten, men nedskärningarna tvingade samtidigt Naturskyddsföreningen att ställa in planerade större reportage vilket gjorde det utmanande att nå ut i andra medier med deras material. Under den korta programperioden har Naturskyddsföreningen därför inte sett att någon artikel eller något reportage med global utblick har plockats upp av andra medier. På grund av kraftigt begränsad budget kunde en utvärdering av innehållet i Sveriges Natur inte prioriteras och genomföras. Omfattningen av delprogram 2 blev i och med ovanstående förändringar betydligt mindre än planerat och Naturskyddsföreningens bedömning är att delprogrammet till viss mån bidragit till målet. Bedömningen baseras på hur materialet spridits i tidningens kanaler samt på tidigare enkäter om kunskapsökning. Detta då liknande strategier och antaganden för förändring varit gällande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15237-15237A0101 Sweden In the communication program "Communication for a sustainable and fair future for people and the environment"/"Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" 2022-2025, The Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) intends to carry out communication efforts, mobilization efforts and advocacy work with a focus on climate, biological diversity and human rights. The overall goal: The target groups have increased their knowledge, developed their commitment and acted in collaboration with The Swedish Society for Nature Conservation for concrete changes in environmental and human rights issues that are central to global sustainable development. The target groups for the program are members of The Swedish Society for Nature Conservation, people interested in global environmental and human rights issues, decision-makers in politics, business and the public sector in Sweden, the EU and globally, as well as Swedish journalists. Naturskyddsföreningen avser i kommunikationsprogrammet "Kommunikation för en hållbar och rättvis framtid för människa och miljö" för perioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Målgrupperna för programmet är medlemmar i Naturskyddsföreningen, aktiva medlemmar i Naturskyddsföreningen, intresserade av globala miljö- och rättighetsfrågor, beslutsfattare inom politik, näringsliv och offentlig sektor i Sverige, EU och globalt samt svenska journalister. Sammantaget avser Naturskyddsföreningen att under programperioden 2022-2025 bedriva kommunikations-, mobiliserings- och påverkansarbete med fokus på klimat, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter, under det övergripande målet: Målgrupperna har ökat sin kunskap, utvecklat sitt engagemang och agerat tillsammans med Naturskyddsföreningen för konkreta förändringar i miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en global hållbar utveckling. Kommunikationsinsatsen innehåller två delprogram: Delprogram 1: Kunskap, mobilisering och påverkan för global hållbar utveckling Målsättningar att genom ett folkbildande och mobiliserande arbete bidra till: • ökad kunskap om globala samband mellan miljö och mänskliga rättigheter samt om Naturskyddsföreningens globala arbete; • ökat engagemang för de globala frågor som föreningen driver; • opinionsbildning i frågor som främjar en global hållbar utveckling; • att beslutsfattare har fattat beslut som bidrar till en global hållbar utveckling inom de frågor som Naturskyddsföreningen driver. Delprogram 2: Globalt innehåll i Sveriges Natur Målsättning att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor som är centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3468680 473670 0 0 918180 0 473670 0 0 0 2550500 0 0 0 0 0 0 0 0 3942350 Svenska Naturskyddsföreningen 2550500 Svenska Naturskyddsföreningen 918180 Svenska Naturskyddsföreningen 473670 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15251 Sweden Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15251-15251A0101 Sweden Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Literature review and joint analysis workshop to support the development of a regional Team Europe Initiative (TEI) on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) with focus on access to SRHR information and services in Sub-Saharan Africa (SSA) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 536000 536000 536000 Sida administrative activity implemented by procured partner 536000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15256 Sweden Repayment of funds from: A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Återbetalning av medel från ett PPP projekt inom Yrkesutbildning i Etiopien. Partners är Volvo, Sida, UNIDO och Selam Yrkesutbildningsakademi. Syftet med projektet är att göra det möjligt för utexaminerade ungdomar att få tillgång till formell anställning inom ett relevant område ett år efter examen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-15256-15256A0101 Sweden Repayment of funds from: A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Återbetalning av medel från ett PPP projekt inom Yrkesutbildning i Etiopien. Partners är Volvo, Sida, UNIDO och Selam Yrkesutbildningsakademi. Syftet med projektet är att göra det möjligt för utexaminerade ungdomar att få tillgång till formell anställning inom ett relevant område ett år efter examen. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -88418 0 -88418 0 0 -88418 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -88417.56 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15261 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Rural land policy and management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural land resources Environmental education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Agriculture General Environment Protection The year 2024 marks the third year of implementing the Our Land Programme. This initiative was developed based on lessons learned and successes from a previous interventionthe Sustainable Ownership Programme which concluded in 2021 and was similarly funded by the Embassy of Sweden. Outcome 1 ForumCivs office in Liberia and its partners have refined their strategies and methods to enhance women's and youth's participation in land governance and management decision-making Our Land Program collaborates with 70 existing community-based structures and 42 additional groups formed by our partners to enhance local ownership. These groups receive support from our partners to raise awareness of the Land Rights Act, assist with conflict resolution, educate about the Referral Pathway for Sexual and Gender-Based Violence, and advocate for democratic governance and sustainable natural resource management. In 2024, ForumCiv partners and community-based organizations resolved 21 land dispute cases and facilitated land ownership for 19 women and youth. The narrative report highlighted the notable achievements of 2024. The Wolamai Women Group in Samay Town, Jorquelleh District, Bong County, with support from Menleleh Inc., resolved two land rights disputes. In one instance, they assisted Gormah Gbaindeh in reclaiming ownership of her late father's land, which her uncle had unjustly claimed. They also tackled a long-standing boundary dispute involving a group member. The Kukatornon Village Saving Women Group in Zebay Town, Kpaai District, which Menleleh Inc. also supports, facilitated mediation that enabled Etta Kollie, a resident of Zebay Town, to have her name added to the land deed for the property she and her husband purchased in 2019. Ettas decision to request her name on the deed followed her attendance at the women's group's land rights awareness session. Betty Kantu from Toe City in Grand Gedeh recently had her rights restored to a parcel of land she co-purchased with her ex-husband after a lengthy seven-year struggle. The District Land Advocacy Group (DLAG) facilitated the mediation of this land dispute, with support from our partner, the Efficient Research Development Institute (ERDI). The land was divided during mediation, and both parties signed an agreement with the District Commissioner. In 2024, ForumCiv hosted Knowledge Exchange Sessions, attracting over two hundred government, academia, and civil society attendees. Participants discussed the progress and challenges of implementing the 2018 Land Rights Act and the 2018 Local Government Act. Ruth Boakai, a 10th-grade student from Bomi County, utilized her knowledge from the event to advocate for an update to her family's land deed, which previously listed only her father's name. After two meetings, Ruths father granted her request. Outcome 2 Women, Youth, communities, and CSOs in Bomi, duty bearers, academia, and private sector actors in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have increased awareness and capacities to support women and youth in effectively participating in Land administration and governance. Throughout the year, ForumCiv collaborated with the Forestry Training Institute to complete training for women in Geomatics to improved their knowledge and skills in various land management tools and techniques. The final eight trainees, selected from Bomi and Bong Counties, finished the four-month hybrid training program. Bendu S. Johnson, a participant from Bomi County in the training program, shared that the knowledge and skills she gained from the exercises have enabled her to volunteer with the office of the resident land surveyor to survey land owned by women. ForumCiv has met with the local offices of the LLA to create opportunities for the women trained in Geomatics to gain practical experience alongside the LLAs surveyors. The graduates of the training will assist in surveying land acquired by women. ForumCiv contributed to reviewing the draft National Alternative Dispute Resolution Act through internal reviews and facilitated dialogue between rural women and a consultant hired by the United Nations Development Programme (UNDP). ForumCiv advocated for the inclusion of women and people with disabilities in all structures that would oversee and enforce the implementation of the Act. We also requested that the Act recognize the Community Land Development and Management Committee (CLDMC) and Community Forest Management Organizations. Enacting an Act on Alternative Dispute Resolution could enhance access to justice; however, given resource constraints, establishing a new body to oversee its implementation would not be ideal. To prevent a recurrence of the challenges faced during the implementation of the 2018 Land Rights Act, ForumCiv is working closely wih key partners for the authority of the new Act to be integrated within existing government functions, such as those of the Ministries of Justice, Local Government, and the Liberia Land Authority, among others. ForumCiv collaborated with Rational Integration for Sustainable Empowerment (RISE) to organize Liberias first Miss Culture Competition under the theme "Celebrating Heritage, Empowering Women: Bridging Cultures for Land Rights." The event highlighted Liberia's cultural diversity and promoted women's rights to land ownership. Contestants were trained on the 2018 Land Rights Act to raise awareness in Bong, Grand Bassa, and Montserrado Counties. Outcome 3 Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have developed strategies to effectively participate in land governance and management, thereby fostering their access, ownership, and control over land for sustainable use. A training manual on Youth Land Rights, developed by our partners at the Youth Positive Transformation Initiative (YOPTI), has increased young people's participation in local governance and enhanced their ability to advocate for land tenure rights. As a result of the knowledge gained through the manual, five young individualstwo females and three malessuccessfully advocated with local families and acquired approximately 35 acres of land. YOPTI is facilitating legal representation for Linda Mulbah of Balama, Suakoko District, Bong County, whose land is claimed by a wealthy individual. The dispute is at the 9th Judicial Circuit Court in Gbarnga, Bong County. Based on Linda Mulbah's request, a writ of prohibition was issued to the accused, preventing him from undertaking any activity on the contested land. The final hearing is expected in early 2025, followed by a verdict. ForumCiv co-hosted the second national land conference and allotted a day for rural women's Land Rights. This event showcased Liberia's advancements in implementing the 2018 Land Rights Act (LRA) while addressing the structural challenges rural women, youth, and people with disabilities (PwDs) face in accessing and utilizing land. Collaborations with other stakeholders enhanced efficiency and mobilized allies to tackle land tenure issues and insecurity. In May 2024, Community Solution Aid (CSAID) collaborated with the Sanoyea Youth Association and the Sanoyea Peace Hub to tackle rising crime, drug use, and human rights violations in Sanoyea Town, Bong County. As a result, the district commissioner and Liberia National Police deployed three new officers and enhanced the Community Watch Forum (CWF) to strengthen law enforcement support. One key takeaway from the Knowledge Exchange Sessions organized by ForumCiv was the strong desire expressed by rural women to share their stories and actively engage with their duty bearers. They emphasized that providing direct funding for their initiatives could lead to significant and immediate changes. With this support, they could reach out to lawmakers in their constituencies at the national level to advocate for change. They believe that such engagement would prompt immediate responses to their challenges, as their elected representatives are motivated by the votes they receive. ForumCiv organized a meeting between rural women and lawmakers from Bong County. The women submitted a petition seeking support for promoting women's land utilization. The lawmakers agreed to schedule a follow-up meeting, but a leadership crisis at the House of Representatives postponed it. Outcome 4 Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia, and the private sector increase women's and youth's effective participation in sustainable land governance and management. With the authorization of the Embassy of Sweden in Monrovia, ForumCiv co-funded activities under a 36-month EU-funded project titled Securing Land Rights for Women and Customary Communities in South-East Liberia. This initiative was implemented in Grand Gedeh, River Gee, and Sinoe Counties by a consortium led by ActionAid Liberia, including ForumCiv and the Development Education Network-Liberia (DEN-L). The Our Land Program included activities like the Rural Women Land Rights Conference and the Rights Way Forward follow-up. ForumCiv also provided funding for a policy dialogue to discuss the findings and recommendations outlined in a policy brief. Representatives from SIDA and the EU were present at this event. During the period under review, ForumCiv also met with Entrepreneurs Du Monde, a French organization that offers low-interest, collateral-free loans to women and youth. The meeting led to mutual interest in collaboration between the two groups, as they had been seeking opportunities to enhance land ownership for women and the communities they support. The organization is also considering extending loans to women who have secured land ownership through our intervention. They currently operate in Bong and Lofa Counties. ForumCiv and FIND are reviewing complaints from residents of Nahzon Section (clan) in Kokoyah District, Bong County, wrote to the Liberia Land Authority to seek clarification on the delays in resolving a boundary dispute that impeded their customary land's formalization and have met with the LLA in December to discuss ways to expedite the process though LLA has not been forthcoming despite having relevant documents to address the dispute. The LLA has agreed to intervene in March. The residents of the clan have also played a significant role in formalizing their customary land by covering the costs of local meetings. Residents of the Niao Clan in the Cavalla district of Grand Gedeh County have taken the lead in resolving land disputes. Out of twelve contested boundary points, a committee formed by the clan has successfully addressed all of them. This seventy-five-member committee was established after a visit to the area by ForumCiv, during which they highlighted the importance of residents taking ownership of the process. The initiative awaits the transfer of funds to our partner, Action for Community Transformation (ACT), which manages the process alongside subsequent verification and surveying by the LLA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15261-15261A0101 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 4500000 13000000 13000000 11700000 -18317 8500000 0 11700000 0 4500000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 -2091 -16226 13000000 0 0 12670420.75 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 7602252.4500000002 ForumCiv 15204504.9000000004 ForumCiv 1275000 ForumCiv 850000 ForumCiv 850000 ForumCiv 2125000 ForumCiv 2550000 ForumCiv 850000 ForumCiv 450000 ForumCiv 450000 ForumCiv 1125000 ForumCiv 1350000 ForumCiv 450000 ForumCiv 675000 ForumCiv 1050000 ForumCiv 700000 ForumCiv 700000 ForumCiv 2100000 ForumCiv 1750000 ForumCiv 700000 ForumCiv 600000 ForumCiv 600000 ForumCiv 900000 ForumCiv 600000 ForumCiv 1500000 ForumCiv 1800000 ForumCiv 1950000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 3900000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 3250000 ForumCiv 1755000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 2925000 ForumCiv 3510000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 1170000 ForumCiv -209.092 ForumCiv -627.276 ForumCiv -522.73 ForumCiv -209.092 ForumCiv -209.092 ForumCiv -313.638 ForumCiv -4867.659 ForumCiv -1622.553 ForumCiv -4056.3825 ForumCiv -1622.553 ForumCiv -2433.8295 ForumCiv -1622.553 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15263 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15263-15263A0101 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15268 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In addition to the text on 2023-34, this contribution has every year delivered specific results. WFG has, through different meetings and discussions promoted and increased the knowledge of numerous women and young adult women. The results has been an increased awareness in a number of different areas, important to women, like Women's economic empowerment, Gender-Based Violence and Women's Participation on an overall basis. 2023-24 The project aims to support marginalized women's groups in Georgia in addressing various barriers, challenges and human rights violations. This goal was achieved, with more than 6,205 direct beneficiaries and 18,049 indirect beneficiaries. In addition, 116,824 indirect beneficiaries were reached through social media. The grants enabled grantee organizations to tackle a broad range of issues, including many considered taboo or lack sufficient resources, and the impact at the beneficiaries is a raised awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15268-15268A0101 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Women's Fund in Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund in Georgia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 4860000 496000 496000 0 0 3000000 1860000 0 0 0 2400000 7756000 Women's Fund in Georgia 2400000 Women's Fund in Georgia 3000000 Women's Fund in Georgia 1860000 Women's Fund in Georgia 496000 Women's Fund in Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15271 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite the success scored during the year, the project in Zimbabwe navigated a complex and evolving landscape marked by economic instability, political tightening, and regulatory shifts. The Diakonia Civic Engagement project nonetheless achieved transformative progress in promoting inclusive governance, citizen participation, and institutional accountability, even as civic space shrank, particularly following the enactment of the Private Voluntary Organisations (PVO) Amendment Act. Citizen outreach exceeded expectations, engaging 18,643 individuals, 10,849 women and 7,794 men, surpassing the initial target of 16,000. This led to increased civic action, such as youth in Gwanda joining development committees and communities in Victoria Falls influencing budget allocations for roads, education, and water management, demonstrating a shift from passive citizenship to active civic engagement. Civic platform access surged, with 116,231 individuals participating far beyond the target of 7,000. This rise in engagement fostered stronger dialogue between citizens and duty bearers, contributing to a more responsive governance environment. Additionally, 54,210 citizens were trained in service delivery monitoring, resulting in tangible improvements like the opening of a maternal shelter in Shamva and better clinic staffing in Gokwe. Leadership development efforts empowered 2,373 women and youth, significantly exceeding the target of 200. This led to increased advocacy and participation in governance processes. In parallel, 1,030 local officials received training, which improved collaboration and transparency between communities and authorities. Policy and program support expanded, with 76 women and youth focused initiatives implemented. These included youth centers, women's markets, and recreational facility refurbishments, which enhanced local infrastructure and economic opportunities. Transparency was boosted through the public sharing of 56 key documents, while media training led to 30 published articles and 11 position papers amplifying citizen voices and influencing policy discourse. Research and advocacy flourished, producing 20 reports and position papers more than triple the target. Notably, We Lead Trusts Shadow Bill proposed reforms for youth access to education and mental health support. Seven joint advocacy statements and 17 public interest issues presented to duty bearers led to increased budget allocations for disability inclusion and legal aid sessions. Innovation drove impact, with the launch of the Gender Responsive Social Services Delivery (GRSSD) mobile app in Bindura improving access to essential services for women and girls. Legislative lobbying also succeeded in harmonizing age of consent and marriage laws, advancing child protection. Gender mainstreaming was embedded throughout the program, ensuring inclusive participation and accessibility. Activities were scheduled with gender roles in mind, venues were adapted for persons with disabilities, and sex-dis-aggregated data collection informed strategy adjustments. Local authorities received training in gender-responsive budgeting, and traditional leaders were sensitized on gender equity, shifting community norms and increasing acceptance of women and youth in decision-making spaces. Collaboration among implementing partners was significantly strengthened, leading to more coordinated efforts, shared learning, and unified advocacy. This enhanced synergy improved program coherence and amplified the collective impact of civic engagement activities across regions. Despite these achievements, the project faced escalating challenges. Bureaucratic delays in securing MOUs, often due to inconsistent procedures and reluctance from officials to support politically sensitive activities, slowed implementation and limited the reach of advocacy efforts. Government clearance requirements added further delays and scrutiny, particularly affecting community engagement components. Civic space was restricted during the SADC Summit, disrupting public gatherings and outreach activities. This led to reduced visibility and momentum for civic initiatives during a critical period. Economic instability, triggered by the introduction of the Zimbabwe Gold currency, complicated budgeting and procurement due to exchange rate fluctuations. This created financial unpredictability for implementing partners and affected timely delivery of services. The PVO Amendment Act imposed severe restrictions on civil society organizations. It expanded surveillance, limited lobbying, and empowered authorities to suspend or dissolve organizations. These measures undermined CSO autonomy and fostered fear and self-censorship, threatening the sustainability and long-term impact of civic engagement efforts. Reputational risks emerged, with unverified allegations against a partner organization drawing politically motivated scrutiny. This highlighted the vulnerability of CSOs and underscored the need for robust accountability mechanisms to maintain trust and legitimacy. Donor funding declined, as global priorities shifted. This reduced financial support for development initiatives in Zimbabwe, posing risks to the continuity and scale of programming. Amid these pressures, Diakonia initiated a major internal restructuring aimed at improving efficiency and strategic alignment. However, the process, which involved closure of some country offices and changes in reporting structures introduced potential transitional challenges that could temporarily hinder the organizations ability to effectively monitor, implement, and follow up on program activities. By late 2024, the programme had brought about meaningful and far-reaching change. Citizens changed from passive recipients of services to active participants in governance. Despite civic space tightening, economic volatility, funding constraints, and computational risks, the combination of empowered communities, responsive institutions, strengthened partnerships, and innovative tools fostered a culture of civic participation, accountability, and inclusive governance laying a strong foundation for sustainable democratic change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15271-15271A0101 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 11993923 11000000 1506077 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 6000000 0 5000000 6000000 1506000 0 -6077 0 -0.0000000001 42500000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia -6077.04 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1506000 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Secondary Education Summary of Achieved Results 2025 Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project implemented by Swisscontact Bangladesh has delivered a range of impactful results during 2025, contributing to inclusive and green transformation in the Ready-Made Garment (RMG) sector in Bangladesh. Summary of the Most Important Results Achieved 1. Workers improved productivity, income and workplace capabilities: Trained workers achieved an average 31 percent increase in hourly productivity, generating an estimated SEK 28.78 million across 49 factories. In addition, 8,911 workers generated SEK 16.45 million in additional income. Workers reported greater confidence, fewer errors, less rework and more consistent performance. Some also assumed additional responsibilities and supported colleagues as internal trainers. 2. Factory management institutionalised productivity systems More than 90 percent of supported factories continue to use the Industry-Based Training model. Factories have established internal trainers, core teams, Industrial Engineering functions and quality-control systems. This indicates a shift from reliance on external training toward internal responsibility for staff development, productivity monitoring and continuous improvement. 3. Factories increased ownership of environmental and social improvements Supported factories adopted 111 ESG initiatives, including carbon accounting, renewable energy, water recycling and sustainability reporting. Environmental compliance scores increased by approximately 65 percent, while social compliance scores increased by approximately 73 percent. Furthermore, 60 factories invested around SEK 4.97 million, showing that sustainability is increasingly treated as an operational and business priority. 4. Tier 3 factories adopted improved practices Tier 3 factories resolved 70 environmental and 164 social compliance issues and introduced standardised workflows, stronger documentation, visual tracking and ergonomic improvements. These changes contributed to a reported 30.07 percent increase in hourly output and reduced worker fatigue. The results show that lower-tier factories can improve performance when support is adapted to their specific needs. 5. Women gained leadership opportunities At Urmi Garments, women quality checkers progressed to supervise a production line. At Panasia Clothing, eight of ten trained women were promoted, with six working as production-line supervisors. These results show changes in womens capabilities and factory willingness to appoint women to leadership roles. However, wage outcomes remain unequal, as women received lower average increases and only 38 per cent received a wage increment. 6. A local consultancy market is emerging The project strengthened 74 local consultants, with 24 already providing advisory services. Five factories independently purchased consultancy services, while several local firms began managing client acquisition and service delivery. Universities also started integrating sustainability competencies into professional and postgraduate programmes, reducing dependence on international expertise. Overall outcome assessment Overall, the report indicates that PROGRESS has contributed to changes in how workers perform their jobs, how factory managers organise production and invest in sustainability, how women access leadership roles, and how local consultants and academic institutions respond to the sectors skills and environmental needs. The strongest evidence concerns productivity, factory-level system adoption and private co-investment. Womens wage progression, the commercial sustainability of local consultancy services and the long-term institutionalisation of results in Tier 3 factories require continued monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15325 Sweden The Tanzania Clean Cooking Project (TCCP) is a three-year program that aims to transform the clean cooking sector through enhanced private sector participation. The program aims to address the two-fold challenge of supply and demand through innovative mechanisms that derisk private sector investments (supply side) and make clean cooking solutions more affordable (demand side). Tanzania Clean Cooking Project (TCCP) är ett treårigt program som syftar till att förvandla den rena matlagningssektorn genom ökat deltagande från den privata sektorn. Programmet syftar till att ta itu med den dubbla utmaningen med utbud och efterfrågan genom innovativa mekanismer som förringar investeringar från den privata sektorn (utbudssidan) och gör rena matlagningslösningar mer överkomliga (efterfrågesidan). Goal: The program goal is to accelerate the adoption of clean cooking solutions by the poor and underserved populations in Tanzania. This goal will be achieved through the following objectives: Objectives: i. Catalyze the private sector participation in clean cooking solutions in poor population and underserved markets ii. Accelerate the uptake of clean cooking solutions through innovative financing mechanisms and technical assistance to selected private sector companies iii. Strengthen the clean cooking sector coordination and advocate for a conducive policy environment for a market led clean cooking sector. Focus areas : Rural and marginalized communities in urban, peri-urban and rural areas Target primary beneficiaries: • Poor people • Early and growth stage private sector enterprises through grant funding, business assistance and technical assistance • Business Member Organization including TAREA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Clean cooking appliances manufacturing Industry The Annual Narrative Report presents the progress made in the implementation of project activities during the 2024/25 financial year, highlighting key achievements, impacts realized, challenges encountered, and lessons learned. By the end of the reporting period, AECF had contracted nine (9) companies, while two additional companies had been approved by the Investment Committee (IC) and were expected to be contracted in October or November 2025. According to the latest update received from AECF on 13 July 2026, the project has since expanded its portfolio, with a total of thirteen (13) companies now contracted and actively implementing clean cooking business initiatives with support from the Tanzania Clean Cooking Project (TCCP). This represents continued progress in scaling up private sector participation and advancing the adoption of clean cooking solutions across Tanzania. The supported companies represent a diverse portfolio of clean cooking solutions, including improved household cooking stoves, large institutional stoves, liquefied petroleum gas (LPG), and briquette manufacturing. During the reporting period, the companies received technical assistance in areas such as business formalisation, accounting procedures, marketing strategies, and reporting practices. The cumulative implementation results of the Tanzania Clean Cooking Project (TCCP) demonstrate strong overall performance, with the project meeting or exceeding most of its key performance indicators by the end of the 2025/2026 reporting period. The achievements reflect the effectiveness of the project's market based approach in expanding access to clean cooking solutions and strengthening private sector participation. The project significantly surpassed its target for households accessing clean cooking solutions. Against a target of 90,000 households, the project reached a cumulative total of 188,438 households, representing 209% achievement. This exceptional performance indicates a rapid uptake of clean cooking technologies and successful outreach by the supported companies. During the 2024/2025 financial year, 119,496 households were reached, followed by an additional 68,942 households in 2025/2026. The project also achieved its target for private sector companies supported. A total of 13 companies were contracted and operational against a target range of 1315 companies, resulting in 100% achievement of the minimum target. The expansion of the portfolio demonstrates the project's success in attracting and supporting private sector investment in Tanzania's clean cooking market. In terms of lives impacted, the project reached 942,190 people, more than double the household beneficiaries and significantly exceeding the target of 450,000 lives, achieving 152% of the planned target. This reflects the broader social benefits of increased household access to clean cooking technologies, including improved health, environmental, and economic outcomes. The project also performed well in mobilizing private sector matching funds. Against a target of USD 1.5 million, the supported companies mobilized approximately USD 1.73 million, representing 115% achievement. This demonstrates strong private sector commitment and confidence in the clean cooking market, while reducing reliance on donor funding. Employment creation also exceeded expectations. The project created a cumulative 245 jobs compared to the target of 225 jobs, achieving 108% of the target. This indicates that the project has contributed not only to clean energy access but also to local economic development and job creation. Similarly, the project surpassed its target for institutional stoves sold. A total of 678 institutional stoves were sold against a target of 400, achieving approximately 170% of the target. This suggests growing demand for clean cooking solutions among institutions such as schools, hospitals, and other public facilities. Support to small and medium sized enterprises (SMEs) also exceeded expectations. The project supported 974 SMEs, compared to the target of 774, representing 126% achievement. This demonstrates the project's contribution to strengthening local entrepreneurship and expanding market distribution networks for clean cooking technologies. The only indicator that remains below target is CO2 emissions avoided. By the end of the reporting period, the project had avoided 110,868 tonnes of CO against a target of 350,000 tonnes, representing 31% achievement. While household adoption and market expansion have been highly successful, the environmental benefits measured through carbon emissions reductions have not yet materialized at the anticipated level. This may reflect the time required for sustained use of clean cooking technologies, differences in technology types and fuel displacement, or conservative methodologies for estimating emissions reductions. Continued monitoring and longer term use of the technologies are expected to increase cumulative CO reductions over time. Overall, the project's performance demonstrates substantial progress and strong value for investment. Most indicators have exceeded their targets, highlighting the effectiveness of the project's implementation strategy, successful engagement with the private sector, and increasing adoption of clean cooking solutions across Tanzania. Going forward, particular attention should be given to enhancing the measurement and realization of carbon emission reductions while sustaining the momentum achieved in market expansion, household adoption, and private sector investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15325-15325A0101 Sweden The Tanzania Clean Cooking Project (TCCP) is a three-year program that aims to transform the clean cooking sector through enhanced private sector participation. The program aims to address the two-fold challenge of supply and demand through innovative mechanisms that derisk private sector investments (supply side) and make clean cooking solutions more affordable (demand side). Tanzania Clean Cooking Project (TCCP) är ett treårigt program som syftar till att förvandla den rena matlagningssektorn genom ökat deltagande från den privata sektorn. Programmet syftar till att ta itu med den dubbla utmaningen med utbud och efterfrågan genom innovativa mekanismer som förringar investeringar från den privata sektorn (utbudssidan) och gör rena matlagningslösningar mer överkomliga (efterfrågesidan). Goal: The program goal is to accelerate the adoption of clean cooking solutions by the poor and underserved populations in Tanzania. This goal will be achieved through the following objectives: Objectives: i. Catalyze the private sector participation in clean cooking solutions in poor population and underserved markets ii. Accelerate the uptake of clean cooking solutions through innovative financing mechanisms and technical assistance to selected private sector companies iii. Strengthen the clean cooking sector coordination and advocate for a conducive policy environment for a market led clean cooking sector. Focus areas : Rural and marginalized communities in urban, peri-urban and rural areas Target primary beneficiaries: • Poor people • Early and growth stage private sector enterprises through grant funding, business assistance and technical assistance • Business Member Organization including TAREA Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15376928 9500000 25623072 3238302 0 0 -0.0000000009 0 0 -0.0000000005 0 0 15376928.0000000019 -0.0000000009 9500000 0 0 0 0 0 0.0000000005 25623072 3238302 53738302 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 15376928 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 9500000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 25623072 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 3238302 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15358 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry Summary of Results The Centre for Policy Dialogue (CPD) collected both quantitative and qualitative data through a nationwide survey of the textile and RMG sector in Bangladesh. The survey, conducted between June and November 2022, covered owners, managers, workers, and supervisors from 403 factories. In addition, a total of 4,541 workers and supervisors from these factories were interviewed. Based on the collected data, which was validated through expert group meetings, a final report was published containing key findings and recommendations. Alongside the report, three infographics and one video were also produced. The findings and recommendations were disseminated through a policy dialogue session, a newspaper article, and social media outreach. The final report provides a comprehensive overview of the activities and deliverables completed during the project, covering both the research and dissemination phases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15358-15358A0101 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden CPD/The Center for Policy Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CPD/The Center for Policy Dialogue 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 -43213 0 0 0 3000000 0 0 0 0 -43213 0 0 0 0 2000000 4956787 CPD/The Center for Policy Dialogue 3000000 CPD/The Center for Policy Dialogue 2000000 CPD/The Center for Policy Dialogue -43212.6 CPD/The Center for Policy Dialogue Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15363 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15363-15363A0101 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163024 0 163024 0 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15413 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Bio-diversity General Environment Protection Background, including results during the second year of implementation The Utariri stewardship programme is being implemented in 4 districts in the Zambezi valley with the main objective to enhance ecosystem, biodiversity and livelihoods. The number of targeted households are 12 000(around 60 000 beneficiaries). The programme takes a landscape approach and is implemented by a consortium with the DanChurchAid in lead, together with Africa Wildlife Foundation, Bush life Africa Trust, FACHIG Trust, The Future of Hope Foundation, My Trees Trust. Despite the delayed start of implementation of the programme and the effect of the El Niño drought and climate change variability in 2024, political and economic challenges, the DCA and its implementing partners have shown their capacity in working towards the achievement of the planned results. All the funds have been disbursed, a total of 64 MSEK. So far, the Utariri programme has reached 9,355 households, with a target of 12,000 households. Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilization of natural resources focusing on propoor and gender sensitive empowerment actions. The community awareness sessions on biodiversity, stewardship and natural resources management have improved relations between stakeholders, relevant authorities and communities. These interventions have also seen communities taking the lead in various environmental management activities. Communities have a more positive attitude towards wildlife because they now understand that wildlife is part of the ecosystem. Some examples of results include: 150,348 indigenous tree seedlings were planted in Hurungwe over 127 hectares by 339 farmers (210F129M). The average survival rate was 78% which translates to 105,244 standing trees. 6 ESCs and Communitybased Wildlife Committees (a total of 526) committee members in Mbire district, were trained on the roles of the committee members, financial management and literacy, and identification of wardlevel projects/ interventions that the committees can embark on. 41 community scouts (18F 23M) conducted 30 sessions reaching 642 people (245M 397F) on Human WildlifeConflict. Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. Ecological restoration and protection of wildlife and habitats in the MidZambezi Valley landscape is gradually yielding impact. The training and equipping of community scouts by the project were complimented by Hurungwe RDC creating Quick Response Teams (QRTs). QRTs work with community scouts to respond to HWC reports. Water provision for domestic use led to the creation of household nutrition gardens for food security. Community water points established/resuscitated to mitigate water resource competition between humans and animals, for example: In Hurungwe, two (2) new boreholes were drilled and equipped with solarpowered pumping systems, providing six (6) tap stands for community water access, three (3) cattle troughs, reducing competition for water between livestock and wildlife. A total of seven (7) highyield boreholes were rehabilitated or upgraded to solarpowered PWS in wildlife conflictprone areas. In Muzarabani, rehabilitation of 16 water points for the community providing water to 657 households (3,285 individuals) and two schools, one clinic, and one business centre, ensuring broad access to potable water. Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. Various interventions to achieve food and income security in the four operational districts have been conducted e.g. introduction and an increase of sesame as an alternative cash crop to cotton in Muzarabani District was a welcome intervention. Use of agroecological production has benefitted farmers as they can now produce crops without the use of synthetic fertilizers thereby saving additional costs. Farmers now use bokashi, compost, liquid manure and treated manure which are all locally available resources for soil improvement. The adoption of agroecology by farmers was catalyzed using the Farmer Field School (FFS) approach and this saw a major shift in agronomical practices. Mushroom production proved pivotal in food and income security. 2,632 farmers (50 % female) were reached by Farmer Field Schools. Each farmer was provided with starter kits composed of sorghum, cowpea, groundnut, and a choice of sesame, chilies and quinoa was provided. Twenty ISALS groups each with 15 members were formed and trained by TFoHF in collaboration with Ministry of Women Affairs. Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research .The Utariri Fellowship Programme recruited 6 master level fellows from various disciplines and Universities in Zimbabwe and their research will feed into the Utariri project evidence gathering and interventions. The project supported 3 local NGOs, namely WCA, BIZ and CCAZ to undertake various project activities in the landscape. WCA was given funds to support the mitigation of humanwildlife conflict through installation of predatorproof mobile bomas in Mbire and Nyaminyami districts, and to pilot the adoption of apiculture as a livelihood in Nyaminyami District. 18 predator proof bomas protecting 117 cattle were deployed in Mbire and Nyaminyami districts and 80 community members (22F: 58M) benefited from the apiculture intervention in Nyaminyami. Crisis Modifier results The Crisis Modifier was implemented to mitigate the impact of El Niñoinduced drought in Hurungwe districts. A total of 2,030 households in wards 7, 8 and 9 were assisted with access to nutritious food for life saving purposes. In addition, total of 2,500 households were also supported with 2kg seed packs of sorghum, groundnut, and cowpea seeds. Together, these efforts have significantly alleviated the food insecurity situation in the district and has assisted in the recovery efforts of the affected targeted households. Most supported farmers reported a significant increase in crop yields specifically in sorghum and cowpeas helping them recover from the effects of the drought and improving their longterm resilience. The frequency and adoption of negative coping strategies diminished, with most households ceasing to employ such strategies by the second PDM. However, a few households with larger numbers of dependents continued to use these strategies, albeit to a lesser extent. The monthly entitlements have improved food access as it allows rights holders to purchase vegetable oil, cereals, and protein, although insufficient to enable targeted households to purchase other essential food groups such as dairy products, meat, fish, eggs, vegetables and fruits. In line with the government policy on food distribution, the crisis modifier was limited to specific MEB items, hence the dietary diversity score was skewed to medium. The reported results are in alignment with the observations made during the field visits to Hurungwe district, Kariba district and the Matusadona National Park in February 2025. During the field visit, the Embassy managed to visit different activities including crisis modifier (distribution of food through evouchers to vulnerable households), conservation clubs, water irrigation schemes, agroecology, irrigation, fungiculture, community production, reforestation, tree nurseries as well as presentation of African Parks/Matusadona Conservancy Trust. It was also reinsured that the consortium members have a local presence and with their own expertise and comparative advantages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15413-15413A0101 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden DanChurchAid Swedish International Development Cooperation Agency DanChurchAid 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 7000000 22000000 9000000 0 0 7000000 0 26000000 0 0 13000000 0 0 9000000 0 0 9000000 64000000 DanChurchAid 26000000 DanChurchAid 7000000 DanChurchAid 13000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15418 Sweden This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Ecuador Guatemala Honduras Mexico Nicaragua Peru Paraguay El Salvador Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general In accordance with the partners 2024 annual report, the key results achieved through the contribution are outlined below: ForumCiv has played a pivotal role in enhancing the organizational, administrative, and financial capacities of its implementing partnersparticularly FLIP and CLIPthrough tailored support designed to improve institutional policies in line with best practices in management, accountability, and anti-corruption. ForumCiv has also facilitated collaborative platforms among its partners and promoted advocacy with donors, notably through the Central American Journalism Forum held in Guatemala. Under Result 1, Partnerships Against Silence, FLIP and RSF contributed to strengthening the capacity of civil society organizations to produce information in Colombian regions classified as information deserts due to the absence of local media outlets. As a result, FLIP facilitated the production of 208 journalistic articles in 2024, published on the website Consonante.org, addressing topics such as the care economy, environmental conservation, and other issues relevant to local contexts. FLIP also conducted protection missions in several Colombian municipalities to map risks faced by journalists, assess the impact of aggressions on local media ecosystems, and support investigations into journalist assassinations. Furthermore, FLIP continued to lead and facilitate exchanges among press freedom organizations within the framework of the Latin American Network Against Silence. Through this network, FLIP has contributed to building the capacities of its partners to defend press freedom in highly restricted civic spaces. This includes conducting on-site accompaniment for partners in El Salvador, Honduras, and Ecuador to help them navigate complex and often hostile environments. The Network has also advanced research on the forced displacement and exile of journalists in Latin America, including through a partnership with UNESCO to raise awareness of this growing phenomenon. Through the Fund Against Silence, FLIP also provided financial support to five journalists and human rights organizations in Ecuador, El Salvador, Honduras, Guatemala, and Nicaragua, aimed at strengthening their organizational capacities to defend press freedom. FLIP engaged in both national and international advocacy efforts to promote the establishment of a journalist protection mechanism in Guatemala and to raise awareness of press freedom violations in Venezuela during and after the 2024 presidential elections. RSF contributed to raising awareness in Sweden of the challenges facing press freedom in Latin America by facilitating a visit from an Ecuadorian organization participating in the Network Against Silence. This organization took part in the Gothenburg Book Fair and other related events and activities with diverse stakeholders in Stockholm. Under Result 2, CLIP continued to strengthen the media ecosystem in Latin America to hold power accountable through the development of a data system, capacity-building trainings, collaborative journalistic investigations, and innovation scholarships. The data commune NINA has been updated and enhanced with information (public documents, contracts, etc.) from several countries in the region, allowing journalists and media outlets to easily access large datasets that serve as inputs for their investigations. Currently, the commune has more than 400 registered users, serves as a model for new data communes in Honduras and Guatemala, and was recognized by the Global Investigative Journalism Network as one of the top investigative tools of 2024. CLIP strengthened the capacities of Latin American journalists to conduct investigative journalism on topics such as investigative techniques, data journalism, big tech, ethics, and security through trainings, podcasts, newsletters, and other publications. At least 158 journalists participated in CLIPs workshops in 2024. Additionally, through two innovation scholarships, CLIP supported initiatives that provide legal counsel to journalists and cover news related to information leaks. CLIP also produced numerous collaborative journalistic investigations on issues including migration and human trafficking, carbon markets, disinformation in electoral campaigns, and lithium mining. Three of these investigations were selected by the Latin American Journalism Review as among the 10 most impactful news projects in the region in 2024. The information generated through these investigations informed reports by other national and international media outlets, national authorities, and civil society organizations. In addition, CLIP developed services and tools to support the protection of journalists and media outlets engaged in investigative journalism in the region. These include legal accompaniment and the platform La Vecindad, which hosts, encrypts, and safeguards partners information. However, in 2024, delays were reported in this area, particularly in the development of the digital community Jaimito, which is intended to serve as a secure channel for information distribution and exchange among CLIPs partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15418-15418A0101 Sweden This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. This contribution will support ForumCiv a Swedish member-based civil society organization that works globally, formed in 1995 by the merger of two umbrella organizations: Svensk Volontärsamverkan (SVS) and Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Today ForumCiv has around 183 member organizations, all working for a just and sustainable world in more than 70 countries to strengthen civil society. Through ForumCiv, the contribution will directly support a consortium of actors, within the freedom of press and journalism ecosystem in the Latin-American region, namely, the Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), the Foundation for Freedom of Press (FLIP) and Reporters Without Borders – Swedish International Section (RSF) to develop of program entitled “Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy”. Sida will support the Program with a global budget of 28 million SEK and the main objective of strengthening Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities, and strategic knowledge. This contribution is divided into two components: Alliance against censorship: Strengthening Latin American organizations for press freedom and civic space in Latin America and the Caribbean, implemented by FLIP and RSR. Outcome: Latin American civil society effectively and positively influences the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, from the proven experience of the FLIP model. Towards a strengthened investigative journalism ecosystem to hold power accountable in Latin America, implemented by CLIP. Outcome: Latin American active citizenship has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. Bidraget kommer att stödja ForumCiv, en svensk medlemsbaserad civilsamhällesorganisation som arbetar globalt och som bildades 1995 genom en sammanslagning av två paraplyorganisationer: Svensk Volontärsamverkan (SVS) och Biståndsinformation för frivilligorganisationer (BIFO). Idag har ForumCiv cirka 183 medlemsorganisationer som alla arbetar för en rättvis och hållbar värld i mer än 70 länder för att stärka det civila samhället. Genom ForumCiv kommer bidraget att direkt stödja ett konsortium av aktörer inom ekosystemet för pressfrihet och journalistik i den latinamerikanska regionen, nämligen Latin American Center for Investigative Journalism (CLIP), Foundation for Freedom of Press (FLIP) och Reportrar utan gränser - Sveriges internationella sektion (RSF), för att utveckla ett program med titeln "Nätverk mot tystnad: mindre censur, bättre journalistik, mer demokrati". Sida kommer att stödja programmet med en global budget på 28 miljoner kronor och huvudmålet är att stärka latinamerikanska civilsamhällesorganisationer samt ekosystemet av medier och undersökande journalister som engagerar sig för försvaret av yttrandefriheten, agendan för demokratisk inkludering, kampen mot censur och desinformation samt respekten för mänskliga rättigheter. Detta genom att främja regionalt nätverkande och ökad tillgång till verktyg, resurser, teknisk kapacitet och strategisk kunskap. Detta bidrag är uppdelat i två delar: Allians mot censur: Förstärkning av latinamerikanska organisationer för pressfrihet och medborgarutrymme i Latinamerika samt Västindien, genomförs av FLIP och RSR. Resultat: Det latinamerikanska civila samhället påverkar effektivt och positivt utvidgningen av yttrandefriheten genom kapacitetsuppbyggnad för skydd av journalister samt kamp mot censur med en regional ansats, utifrån den beprövade erfarenheten av FLIP-modellen. Mot ett stärkt ekosystem för undersökande journalistik för att ställa makten till svars i Latinamerika, genomförs av CLIP. Resultat: Latinamerikas aktiva medborgarskap har ett ekosystem av undersökande medier som är stärkt och engagerat i försvaret av mänskliga rättigheter, jämställdhet och jämlikhet mellan könen, miljö- och klimaträttvisa och inkluderande demokrati. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. The general objective of the Program Networks against silence: less censorship, better journalism, more democracy, is to Strengthen Latin American civil society organizations and the ecosystem of media and investigative journalists committed to the defense of freedom of expression and against censorship, the agenda of democratic inclusion, the fight against censorship and disinformation, and respect for human rights, through the promotion of regional networking and increased access to tools, resources, technical capabilities and strategic knowledge. To achieve this objective the consortium has established two (2) components, that also translate into the outcomes of the results framework: Outcome 1: Latin American civil society has an effective and positive impact on the expansion of freedom of expression through capacity building for the protection of journalists and the fight against censorship with a regional approach, based on the proven experience of the FLIP model. Outcome 2: Latin America's active citizenry has an ecosystem of investigative media strengthened and committed to the defense of human rights, gender equity and equality, environmental and climate justice and inclusive democracy. In this sense, the expected impact of the program is to contribute to a more equitable Latin American region, respectful of Human Rights and the consolidation of inclusive democracy that protects freedom of expression and promotes an enabling environment for journalism and active civil society, with full inclusion of women in their diversity and marginalized populations. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 9600000 9800000 0 1946296 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 0 0 1946296 6500000 2227703.6800000002 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 8353888.7999999998 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 3341555.52 ForumCiv 139231.48 ForumCiv 1392314.8 ForumCiv 3063092.5600000001 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 2784629.6000000001 ForumCiv 139231.48 ForumCiv 278462.96 ForumCiv 715000 ForumCiv 780000 ForumCiv 325000 ForumCiv 32500 ForumCiv 65000 ForumCiv 520000 ForumCiv 65000 ForumCiv 650000 ForumCiv 650000 ForumCiv 1950000 ForumCiv 650000 ForumCiv 32500 ForumCiv 65000 ForumCiv 96000 ForumCiv 48000 ForumCiv 960000 ForumCiv 480000 ForumCiv 768000 ForumCiv 96000 ForumCiv 960000 ForumCiv 960000 ForumCiv 1056000 ForumCiv 1152000 ForumCiv 48000 ForumCiv 2880000 ForumCiv 96000 ForumCiv 2940000 ForumCiv 1176000 ForumCiv 1078000 ForumCiv 980000 ForumCiv 980000 ForumCiv 49000 ForumCiv 784000 ForumCiv 98000 ForumCiv 98000 ForumCiv 980000 ForumCiv 490000 ForumCiv 49000 ForumCiv 98000 ForumCiv 583888.8 ForumCiv 97314.8 ForumCiv 19462.96 ForumCiv 233555.52 ForumCiv 19462.96 ForumCiv 9731.48 ForumCiv 194629.6 ForumCiv 194629.6 ForumCiv 9731.48 ForumCiv 214092.56 ForumCiv 155703.68 ForumCiv 19462.96 ForumCiv 194629.6 ForumCiv Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15422 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Radio/television/print media Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications This 36-month project, co-designed by Internews and ALICOR sought to enhance the production and distribution of multimedia content on critical issues and strengthen the financial and organizational sustainability of community radio stations across the country. To achieve this Internews supported ALICOR in establishing the National Information Dissemination Center (NIDC) in Monrovia, a state-of-the-art multimedia facility that has enhanced the way community radio content is produced and distributed in Liberia. The initiative also focused on empowering rural and marginalized communities by providing timely, accurate, and inclusive information, thereby enhancing citizen participation and public accountability. The NIDC now serves as the central hub for syndicating high-quality radio programs to 30 community radio stations, reaching an estimated 338,578 persons in rural and underserved regions across the country. Under objective 1, the project enabled the production and distribution of 96 radio programs. Among these were Citizens Agenda, which amplified citizen voices and addressed pressing community concerns; What the Government Says, which relayed regular updates and clarifications from public officials; and Elections Today, a civic education series launched during the 2023 general and presidential elections. These programs focused on critical themes such as health, governance, education, electoral processes, and community development. According to the midterm review evaluation data, 80% of listeners found the content valuable and informative, while 78% reported improved understanding of civic rights, electoral participation, and public accountability. Another 85% credited radio programs with positively influencing their understanding and actions, particularly regarding women's leadership, health practices, and local governance. Beyond broadcasting information, the NIDC established itself as a reliable two-way conduit for information flow, enabling government messages to reach citizens and allowing public voices to be heard by decision-makers. This dynamic was particularly visible during the 2023 electoral period, when first-time voters, women candidates, civil society organizations, and electoral officials regularly featured in program segments, helping to foster a more peaceful, informed, and participatory election season in a context often marked by political fragility. Strong public trust in media accuracy was asserted, with 85% of beneficiaries affirming that community radio provides accurate information about government policies and legislative functions following the midterm evaluation. The outcomes under this objective include increased access to reliable and locally relevant information for rural populations, greater citizen engagement in governance and electoral processes, and strengthened editorial collaboration across radio stations through a shared syndication mechanism that amplified national cohesion and public trust. Under objective 2, an organizational capacity assessment (OCA) for ALICOR was conducted in order to identify the specific capacity development needs of the organization. The findings from this assessment were used to inform its engagements with the Association to ensure that ALICOR is viable and responsive to the needs of its members and the communities . By the end of the project the OCA score had improved from 2.5 - 3.3, with 3 sustainability benchmarks achieved. ALICOR underwent a profound transformation from a fragmented, volunteer-based network to a structured and professional national media organization. With sustained technical support from Internews, ALICOR established a dedicated Secretariat responsible for daily operations, introduced core institutional tools including Standard Operating Procedures, financial and administrative policy manuals, and a Strategic Plan for 20232025. These foundational instruments significantly improved internal coordination, financial oversight, and program implementation capacity. However, the organization experienced internal turbulence including the resignation of two Secretariat heads and public allegations of financial mismanagement. An independent investigation commissioned during the project echoed previous OCA recommendations, identifying the need for stronger enforcement of policies, clearer definition of roles and responsibilities, and increased board engagement. These challenges were addressed proactively during the final year of implementation. Towards the end of the project progress was also achieved in the area of financial sustainability. ALICOR successfully secured over $40,000 in media production contracts from high-profile partners such as Catholic Relief Services, the European Union, and ArcelorMittal. These contracts marked an important turning point, enabled by the rollout of a new business model and marketing strategy that positioned the NIDC as a professional and competitive service provider for media production. As part of its growth strategy, ALICOR also began expanding into online TV and other multimedia services, with the goal of further diversifying its revenue streams. As a result of these combined efforts, ALICOR is now recognized as a legitimate national coordination body for community radios in Liberia. The establishment of a functional Secretariat also enhanced internal governance, and the emergence of income-generating contracts have collectively laid the foundation for long-term institutional credibility and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15422-15422A0101 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 3750000 5000000 -15824 2001367 0 2000000 0 0 0 0 1750000 0 0 0 5000000 -15824 0 3250000 2001367 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6992771.5 Internews Europe 699277.15 Internews Europe 6293494.3499999996 Internews Europe 162500 Internews Europe 1625000 Internews Europe 1462500 Internews Europe 1000000 Internews Europe 900000 Internews Europe 100000 Internews Europe 87500 Internews Europe 875000 Internews Europe 787500 Internews Europe 2500000 Internews Europe 250000 Internews Europe 2250000 Internews Europe -7120.9845 Internews Europe -791.2205 Internews Europe -7912.205 Internews Europe 1000683.5 Internews Europe 100068.35 Internews Europe 900615.15 Internews Europe Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15428 Sweden Solidar Suiza has applied for Sida funding of SEK 4.8 million to implement the project "Dialogue and Collaborative Support" during the period 2021-2023. The Project “Dialogue and Collaborative Support” (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: “The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society ”. The following outcomes are expected: a) Civil society organizations (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) contribute to a more collaborative and democratic dialogue with State institutions, the private sector, civil society organizations and academia on evidence-based solutions to key development issues; and b) Strengthened capacities of civil society (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) at the organizational, financial, operational and advocacy and research levels. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 4,8 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Dialogue and Collaborative Support” under perioden 2021-2023. Projektet "Dialogue and Collaborative Support" (DAC) kommer att ha en enda fas och kommer att genomföras mellan december 2019 och december 2023. Det huvudsakliga målet är att: " Utveckla en dialog mellan mellan staten, det civila samhället, den privata sektorn och akademin om utvecklingen i Bolivia inom ramen för en demokratisk anda och utvecklingen av innovativa lösningar baserade på bevis från civila samhället". Följande resultat förväntas: a) Det civila samhällets organisationer (NGOs, NGO nätverk, medborgarkollektiva rörelser och sociala företag) bidrar till en mer samarbetsvillig och demokratisk dialog med statliga institutioner, den privata sektorn, civilsamhällets organisationer och akademin om evidensbaserade lösningar till nyckelutvecklingsfrågor; och b) Förstärkt kapacitet hos det civila samhället (NGOs, NGO-nätverk, kollektiva medborgarrörelser och sociala företag) på organisatorisk, finansiell, operativ och opinionsbildnings- och forskningsnivå The Project Dialogue and Collaborative Support (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project achieved significant results in strengthening the prevention of gender based violence through work on masculinities at individual, institutional and societal levels. Under Outcome 1, the project transferred the Masculinidades Sentipensantes methodology to a broad range of public institutions, civil society organization's and international agencies. More than 40 organization's participated in capacity strengthening processes, including government institutions, municipalities, the Police, UN agencies and youth organizations. According to the report, these processes contributed to increased awareness and skills among public officials, community leaders and activists to address gender norms, prevent violence against women and promote alternative masculinities. Under Outcome 2, the project generated and disseminated knowledge products on masculinities and gender based violence, including studies, systematization documents and a wide range of communication materials. These outputs contributed to expanding public discussion on masculinities and violence prevention and provided evidence and tools for advocacy and awareness raising efforts. Under Outcome 3, the project strengthened collaboration between civil society organizations, youth groups and public institutions. According to the report, networks and alliances were consolidated in several departments, and six public policy proposals related to youth participation, masculinities and violence prevention were developed at national, departmental and municipal levels. These processes contributed to increased engagement of organized youth groups and civil society actors in policy dialogue and advocacy. Under Outcome 4, the project implemented a largescale communication and awareness campaign through social media and digital platforms. The report indicates that more than 500,000 people were reached through communication products, including videos, podcasts, social media content and educational materials. The campaign helped increase visibility of issues related to gender based violence, women's rights and the role of men in preventing violence. Overall, the project contributed to strengthening capacities among public institutions and civil society actors, supporting dialogue on gender norms and masculinities, and promoting broader awareness of violence prevention and women's rights in Bolivia. The reported results also indicate increased collaboration between key stakeholders and the incorporation of masculinities approaches into local policy and advocacy processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15428-15428A0101 Sweden Solidar Suiza has applied for Sida funding of SEK 4.8 million to implement the project "Dialogue and Collaborative Support" during the period 2021-2023. The Project “Dialogue and Collaborative Support” (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: “The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society ”. The following outcomes are expected: a) Civil society organizations (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) contribute to a more collaborative and democratic dialogue with State institutions, the private sector, civil society organizations and academia on evidence-based solutions to key development issues; and b) Strengthened capacities of civil society (NGOs, NGO networks, citizen collective movements and social enterprises) at the organizational, financial, operational and advocacy and research levels. Solidar Suiza har ansökt om Sida finansiering på 4,8 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Dialogue and Collaborative Support” under perioden 2021-2023. Projektet "Dialogue and Collaborative Support" (DAC) kommer att ha en enda fas och kommer att genomföras mellan december 2019 och december 2023. Det huvudsakliga målet är att: " Utveckla en dialog mellan mellan staten, det civila samhället, den privata sektorn och akademin om utvecklingen i Bolivia inom ramen för en demokratisk anda och utvecklingen av innovativa lösningar baserade på bevis från civila samhället". Följande resultat förväntas: a) Det civila samhällets organisationer (NGOs, NGO nätverk, medborgarkollektiva rörelser och sociala företag) bidrar till en mer samarbetsvillig och demokratisk dialog med statliga institutioner, den privata sektorn, civilsamhällets organisationer och akademin om evidensbaserade lösningar till nyckelutvecklingsfrågor; och b) Förstärkt kapacitet hos det civila samhället (NGOs, NGO-nätverk, kollektiva medborgarrörelser och sociala företag) på organisatorisk, finansiell, operativ och opinionsbildnings- och forskningsnivå The Project Dialogue and Collaborative Support (DAC) will have a single phase and will be executed between December 2019 and December 2023. The general objective of the project is: The key issues for the development of Bolivia are addressed in a democratic spirit and of shared responsibility between the State, Civil Society, the private sector and academia, thanks to the development of innovative solutions based on evidence by the strengthened Civil Society. Sweden Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Swedish International Development Cooperation Agency Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 2000000 3000000 0 0 0 0 0 2000000 4800000 3000000 0 0 0 9800000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 4800000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 2000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) 3000000 Solidar Suisse/Swiss Worker's Aid (AOS) Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15429 Sweden The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Food crop production Agricultural development Cottage industries and handicraft Agriculture Industry The programme supported 47 farming groups with 3,503 beneficiaries, the majority of whom were women, strengthening gender and youth inclusion. According to VOSIEDA reports, farming groups received agricultural training, while youth-led teams provided services that created employment and improved farmer support. Coordination improved through quarterly stakeholder meetings, two joint monitoring missions, and a regional forum involving 50 government, civil society, and development partners. Adoption of climate smart agriculture increased yields by 2530% for major crops, supported by drought and pest tolerant seeds and the establishment of on-farm composting sites. A shift to sustainable lowland farming reduced deforestation and protected 3,551 hectares, while climate awareness activities reached over 5,600 people. Six field technicians provided continuous advisory services on soil conservation, pest management, harvesting, composting, and agroforestry, contributing to over 2,000 hectares being managed using climate smart practices. Farmer exchange programmes engaged 470 farmers, strengthening networks and local market opportunities. Eight youth-led agribusinesses were established to provide essential farm services, and two women-led processing facilities were launched, advancing women's economic empowerment. Across all communities, 47 VSLAs expanded access to savings and credit, with annual savings increasing from 950,000 LRD to 3.5 million LRD. Approximately 700 women reinvested in small businesses, while 580 women used savings to meet essential household needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15429-15429A0101 Sweden The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The initiative will contribute to reducing the impact of climate change on the most vulnerable people, majority of whom are women living in poverty. Activities are targeted at helping smallholder farmers adjust and improve their farming practices, including promoting the use of organic fertilizers over chemical fertilizers, moving away from shifting cultivation, thus, contributing to protection of forest, and preserving important carbon sinks. Insatsen kommer att bidra till att minska klimatförändringarnas påverkan för de mest utsatta människorna, av vilka majoriteten är kvinnor som lever i fattigdom. Aktiviteterna är inriktade på att stötta småskaliga jordbrukare att anpassa och utveckla sina jordbruksmetoder, inklusive att främja användningen av organiska gödningsmedel framför kemiska, att förflytta sig från svedjebruk och på så sätt bidra till skydd av skog och bevarandet av viktiga kolsänkor The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. The overall project goal is to strengthen rural communities' resilience to climate change impact through small-scale agricultural practices that promote sustainable productivity and reduced agricultural sector GHG emissions. The objectives are: 1. Increase agricultural productivity and income of smallholders in a sustainable way; 2. Reduce agriculture based GHG emissions; 3. To promote adaptation to farming practices that are climate resilient and climate friendly; 4. To increase knowledge and awareness of rural farmers on triple win principle of farming methods productivity, resilience, and reduced emissions in Liberia; 5. Contribute to reduced incidence of rural poverty amongst the most vulnerable populations to climate change. Sweden VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Swedish International Development Cooperation Agency VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 6500000 3500000 0 0 0 4500000 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 14000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 5000000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 250000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1125000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 3150000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 225000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 1400000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 500000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 100000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 875000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 175000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa 2450000 VOSIEDA/Volunteers for Sustainable Development in Africa Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15436 Sweden The design support involves a year's work with two objectives. One is to develop a partnership and design a program to strengthen AGE, the Gender Equality Agency, in Kosovo in the long term. The second concerns continuing ongoing work with the authority's support to municipalities. In October 2023, a new program will be presented Designstödet innebär ett års arbete med två målsättningar. Den ena är att utveckla ett partnerskap och designa ett program för att långsiktigt stärka jämställdhetsmyndigheten i Kosovo. Den andra handlar om att fortsätta ett pågående arbete med myndighetens stöd till kommuner. I oktober 2023 ska ett nytt program presenteras. Den 27 juni 2022 skickade Jämställdhetsmyndigheten in en ansökan till Sida om att finansiera en designfas för att utveckla ett programförslag om fortsatt kapacitetsutveckling och institutionell förstärkning hos Kosovos jämställdhetsmyndighet, Kosovo Agency for Gender Equality (KAGE). Designfasen har två spår: Ett för design och planering av ett fullskaligt långsiktigt partnerskap i form av ett treårigt program mellan de båda myndigheterna med sina respektive team. Det andra spåret handlar om att den svenska myndigheten samtidigt samarbetar med Kosovos Jämställdhetsmyndighet genom konkreta aktiviteter såsom utbyte, workshops eller utbildningar - baserat på tidigare behov från systermyndigheten. Exempel på förbättringar är kunskap om - och genomförande av - gender budgeting, stärkande av kommuners jämställdhetsarbete, intern organisation och kommunikation för den kosovanska myndigheten som samordnande organ. Designstödfasen ska även omfatta faktainsamling, dialoger med intressenter samt samverkan på managementnivå. Cheferna från respektive myndigheter ska kunna mötas för att diskutera ledningsansvar och departementen kan också inkluderas för ett ökat engagemant för frågorna. Designstödsfasen föreslås starta den 1 september 2022 och avslutas den 30 september 2023 och budgeten kommer att uppgå till 3 miljoner SEK. Efter avslutat stöd ska Jämställdhetsmyndigheten presentera två delar: 1) Ett komplett treårigt programförslag med följande komponenter: - Mål, tillvägagångsätt och metod med organisation av projektet. - Förändringsteori, resultatsramverk, och uppföljningsindikatorer. - Identifierade partnerorganisationer, intressenter, och målgrupper. - Riskanalys och plan för riskreducering. - Budget med ett inkluderande narrativ för uppföljning. 2) En narrativ reflekterande rapport hur de konkreta aktiviteterna, spår 2, har spelat in till det föreslagna programmet. Parterna ska även beskriva vad de lärt av designfasen och hela processen samt vilka resultat som uppnåtts genom aktiviteterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The design phase have had two different periods: The first months consisted with reading reports, policy guidelines and doing analysis of the needs. The second phase was mostly linked to the design of a new program, through workshops and meetings. During the first months the partners went back to the findings in the evaluation of the earlier cooperation (UM2022/25250/PRIS-2), which was an important baseline and also an important source for Sida to assess the need for continued support. The Swedish financial support during 2015 to 2020, was given directly to the Kosovo Agency for Gender Equality. As noted before in the appraisal and in earlier statement one of the findings in the evaluation (conducted by FCG in cooperation with Tana and finalized February 24, 2021) was that a long term development should focus more on the existing staff. They should have had more opportunities for capacity development without to many external consultants doing the real work, hands-on. On the positive side, the evaluation showed that the improvement of KAGE as a central agency was clear, with for instance a better cooperation with the municipalities and ministries. One of the core questions in the second period of the design phase was to identify the coming needs and priorities. Based on already achieved improvements and conclusions from the evaluation, reports and many meetings between the Swedish and Kosvo team some core areas were identified which were presented in the final application for a future collaboration. These were: A Strengthened capabilities and accountability of gender mechanism and efficiency of policy instruments. - Strengthening implementation of gender equality commitments through effective structures and systems - across government at national and local level. - Developing strategic communication and dissemination on gender equality and better coordination with stakeholders. B Increased effectiveness of organisational instruments and their application. - Strengthening the application of gender data and statistics and more efficient monitoring and reporting. - Strengthening internal organisational capacity in planning, human resources and learning from results. The partners also found out that they had many different thematic areas that they would like to be integrated in the program. These were for example gender budgeting, gender based - and honor-based violence - integration in systems, internal competence and communication. Furthermore, to be inspired about the "Swedish model" in building an agency based on trust between the citizens and civil servants, and get ideas on how to improve the connection with different actors and networks, the whole team from KAGE (17 persons) went for a study trip to Sweden. Except from learning about how the Swedish agency coordinates different tasks with other stakeholders, the staff wanted to know more about how the Swedish agency works with human resources. The exchange trip, in September 2023, became very appreciated. During the visit in Sweden the staff gathered in different groups with the Swedish colleagues, to discuss various topics. The partners also sharpened their ideas and had discussions on the identified focus-areas for the future program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15436-15436A0101 Sweden The design support involves a year's work with two objectives. One is to develop a partnership and design a program to strengthen AGE, the Gender Equality Agency, in Kosovo in the long term. The second concerns continuing ongoing work with the authority's support to municipalities. In October 2023, a new program will be presented Designstödet innebär ett års arbete med två målsättningar. Den ena är att utveckla ett partnerskap och designa ett program för att långsiktigt stärka jämställdhetsmyndigheten i Kosovo. Den andra handlar om att fortsätta ett pågående arbete med myndighetens stöd till kommuner. I oktober 2023 ska ett nytt program presenteras. Den 27 juni 2022 skickade Jämställdhetsmyndigheten in en ansökan till Sida om att finansiera en designfas för att utveckla ett programförslag om fortsatt kapacitetsutveckling och institutionell förstärkning hos Kosovos jämställdhetsmyndighet, Kosovo Agency for Gender Equality (KAGE). Designfasen har två spår: Ett för design och planering av ett fullskaligt långsiktigt partnerskap i form av ett treårigt program mellan de båda myndigheterna med sina respektive team. Det andra spåret handlar om att den svenska myndigheten samtidigt samarbetar med Kosovos Jämställdhetsmyndighet genom konkreta aktiviteter såsom utbyte, workshops eller utbildningar - baserat på tidigare behov från systermyndigheten. Exempel på förbättringar är kunskap om - och genomförande av - gender budgeting, stärkande av kommuners jämställdhetsarbete, intern organisation och kommunikation för den kosovanska myndigheten som samordnande organ. Designstödfasen ska även omfatta faktainsamling, dialoger med intressenter samt samverkan på managementnivå. Cheferna från respektive myndigheter ska kunna mötas för att diskutera ledningsansvar och departementen kan också inkluderas för ett ökat engagemant för frågorna. Designstödsfasen föreslås starta den 1 september 2022 och avslutas den 30 september 2023 och budgeten kommer att uppgå till 3 miljoner SEK. Efter avslutat stöd ska Jämställdhetsmyndigheten presentera två delar: 1) Ett komplett treårigt programförslag med följande komponenter: - Mål, tillvägagångsätt och metod med organisation av projektet. - Förändringsteori, resultatsramverk, och uppföljningsindikatorer. - Identifierade partnerorganisationer, intressenter, och målgrupper. - Riskanalys och plan för riskreducering. - Budget med ett inkluderande narrativ för uppföljning. 2) En narrativ reflekterande rapport hur de konkreta aktiviteterna, spår 2, har spelat in till det föreslagna programmet. Parterna ska även beskriva vad de lärt av designfasen och hela processen samt vilka resultat som uppnåtts genom aktiviteterna. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -800 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 -800 2999200 Jämställdhetsmyndigheten 3000000 Jämställdhetsmyndigheten -800 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15444 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The content of the agendas of the meetings of the GoD, the GCC and the joint meetings was prepared by the G13 Permanent Secretariat. The Permanent Secretariat of 13 (SPG13) proposed points to be discussed internally in the GCC. Additionally, he was in charge of the format and design of the meeting agendas. meetings. The Pro Tempore Presidency of Sweden established as its main goal to promote the dialogue between the G13 and the Government, involving various institutions states, the private sector and civil society around issues fundamental. With this purpose, the Embassy led the call and organization of a total of 12 meetings. The Permanent Secretariat of the G13 organized in coordination with the Embassy of Sweden and the United States a total of 23 meetings, distributed as follows: • Eleven meetings of the Dialogue Group. • Eleven meetings of the Cooperation Coordination Group • A field view of the departments of Totonicapán and Quetzaltenango. The Permanent Secretariat of the G13 was following up on the agreements reached to update the G13 website. Update with domains and hosting of the G13 website. Tracking and payment management of the page domain, tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15444-15444A0101 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000 62000 62000 UNDP/United Nations Development Programme 62000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15445 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results: Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations; Increased implementation by State institutions of international human rights standards; Increased capacity of the Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: State laws and policies increasingly address, prevent and reduce human rights violations in Bolivia; Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Expected results: Strengthened networks amongst human rights and civil society organizations, including women's organizations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach; Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15445-15445A0101 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15462 Sweden DKT is a non-profit private sector organization, is addressing challenges in SRHR through the private sector approach. Their program aims to improve access to SRHR information, commodities and services by social marketing, leveraging social media and forming partnerships with private sector clinics and pharmacies. DKT plans to enhance post abortion care services while challenging traditional norms and taboos to improve access to vital information. The organization will apply technology, including chatbots and hotline services run by trained counselors, to provide support related to abortion and long­ acting reversible contraceptive (LARC) aftercare. DKT will train private sector providers to increase prescriptions of LARC. DKT är en ideell organisation inom den privata sektorn som arbetar med SRHR genom den privata sektorn. Deras program syftar till att förbättra tillgången till SRHR-information, varor och tjänster genom social marknadsföring, utnyttjande av sociala medier och partnerskap med kliniker och apotek inom den privata sektorn. DKT planerar att förbättra eftervården vid abort samtidigt som man utmanar traditionella normer och tabun för att förbättra tillgången till viktig SRHR information. Organisationen kommer att använda teknik, inklusive chatbots och hotline-tjänster som drivs av utbildade rådgivare, för att ge stöd i samband med eftervård vid abort och långverkande reversibla preventivmedel (LARC). DKT kommer att utbilda vårdgivare inom den privata sektorn för att öka förskrivningen av LARC. Objective 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe (post) abortion Objective 2: Expanded access to SRH information and services Objective 3: Improved quality of sexual and reproductive health care through capacity building Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Health education Basic Health Ability to import commodities Import approvals remained tightly restricted throughout the year. In many cases, approved license amounts corresponded to only 23% of the requested value, creating significant uncertainty for supply planning and inventory management. To manage this, DKT maintained close and continuous follow-up to ensure that regulatory updates and announcements were not missed. At the same time, import license applications were submitted at levels higher than actual procurement needs in order to secure sufficient approved volumes aligned with the annual supply plan. DKT also adjusted shipment time lines, revised procurement priorities, and ensured the availability of high-demand products. A survey data for 2025 confirms that 97% of beneficiaries were able to effectively access and utilize the reproductive health solutions they required. Capacity to self-finance through sales revenue In 2025, DKT Myanmar demonstrated strong resilience, achieving an annual CYP of 810,550. This represents a recovery to 95% of its annual target, compared to 55% in the previous year. This performance was achieved despite a challenging operating environment, including a mid-year transportation crisis and continued restrictions on import licenses. In 2025 the self financing was at 77%. The target had been put at 80% Below results are from the handover conclusion of performance based on 2025 DKT annual report. Health outcomes Significant results are also reflected in measurable health outcomes for 2025. DKT helped avert estimated more than 303,000 unintended pregnancies, representing a 31% increase compared to 2024, as well as 116,969 unsafe abortions. This highlights the continued high demand for reproductive health services in a fragile context. By translating operational resilience into tangible health impact, DKT also estimates to have prevented 150 maternal deaths and 641 child deaths, corresponding to improvements of 11% and 31% respectively compared to the previous year. Digital outreach DKTs digital media presence across its key brands declined notably in terms of followers, growth, and engagement compared to the previous year. A significant share of sexual and reproductive health (SRH) content was flagged or removed due to platform community standards, often being categorised as prescription drugs or sexually suggestive or explicit content. These restrictions negatively affected reach, engagement, and audience growth, limiting the effectiveness of organic digital communication on SRH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15462-15462A0102 Sweden DKT is a non-profit private sector organization, is addressing challenges in SRHR through the private sector approach. Their program aims to improve access to SRHR information, commodities and services by social marketing, leveraging social media and forming partnerships with private sector clinics and pharmacies. DKT plans to enhance post abortion care services while challenging traditional norms and taboos to improve access to vital information. The organization will apply technology, including chatbots and hotline services run by trained counselors, to provide support related to abortion and long­ acting reversible contraceptive (LARC) aftercare. DKT will train private sector providers to increase prescriptions of LARC. DKT är en ideell organisation inom den privata sektorn som arbetar med SRHR genom den privata sektorn. Deras program syftar till att förbättra tillgången till SRHR-information, varor och tjänster genom social marknadsföring, utnyttjande av sociala medier och partnerskap med kliniker och apotek inom den privata sektorn. DKT planerar att förbättra eftervården vid abort samtidigt som man utmanar traditionella normer och tabun för att förbättra tillgången till viktig SRHR information. Organisationen kommer att använda teknik, inklusive chatbots och hotline-tjänster som drivs av utbildade rådgivare, för att ge stöd i samband med eftervård vid abort och långverkande reversibla preventivmedel (LARC). DKT kommer att utbilda vårdgivare inom den privata sektorn för att öka förskrivningen av LARC. Objective 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe (post) abortion Objective 2: Expanded access to SRH information and services Objective 3: Improved quality of sexual and reproductive health care through capacity building Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2000000 0 0 0 7000000 2000000 0 0 9000000 DKT International 7000000 DKT International 2000000 DKT International Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15473 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Approximately 40 other organizations – mostly from civil society but also other organisations and government agencies – participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 40 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15473-15473A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Approximately 40 other organizations – mostly from civil society but also other organisations and government agencies – participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 40 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 803399 70347 7787 122803 220000 704470 0 -502471 2063 23232 155168 803399 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 220000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 70346.5 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 122803.25 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 704470.34 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 7787.04 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -502471.43 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 2062.74 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 23232 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 155168.17 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15481000 Sweden Estimates tell that two million people died because of the genodicidal policies of the Khmer Rouge regime between the years 1975 and 1979. Yet others were victims of tremendous sufferings caused by forced evacuations, forced labour, torture and rape. Besides the Vietnameese supported trial of 1979, which sentenced the leading cadre of the Khmer Rouge to death for their crimes and primarily had a political function, Cambodia was not able to hold own trials in accordance with international standards. To avoid impunity and provide justice to millions of victims of the Khmer Rouge regime the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) was established in 2003 through a bilateral agreement between the UN and the Cambodian government. The agreement was approved by the UN General Assembly in resolution 57/228B on 13 May 2003. Cambodia adopted a national law on the Establishment of the ECCC in October 2004. The Court began its operations in 2006. The first case, case 001, against Kaing Guek Eav, also known as "Duch", has already been concluded and the second part-case against Khieu Samphan and Nuon Chea, case 002/01, will reach a verdict in early August 2014. Further part cases against Khieu and Nuon and possibly new prosecutions awaits. However, the court is not merely to be seen as functioning only to prosecute Khmer Rouge perpetrators. It is in many ways to be regarded as an beacon for Cambodian rule of law. A succesful implementation of the ECCC could thus have many beneficial effects for Cambodia's national courts by spreading experiences and examples of best practices into the justice system. A failure of the court, e.g. caused by lack of funding, would likewise be greatly detrimental to Cambodia's development into a modern "Rechtsstaat" (Eng. "State of Law") and would likely reflect negatively on the respective donors as well. The thematic priorities and crosscutting issues of democracy and human rights, conflict and anticorruption are the most relevant in the planned support to ECCC and all three of them are integrated well in the ECCC's mandate and in the agreement between the Cambodian government and the UN. Röda khmertribunalen (the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för två miljoner människors död. Domstolen är central för att framhäva vikten av lagstyre samt för övriga processer om försoning, lag och rätt i Kambodja. Flertalet NGO:er och enskilda personer kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Hittills har ECCC åtalat och lagfört ett första fall. I ett ytterligare delfall genomfördes slutpläderingar i oktober 2013 och domar förväntas förkunnas i augusti 2014. Domstolen har nu börjat förbereda inför delfall 002/02 och ytterligare fall 003 och 004 kan komma i fråga. Det svenska stödet avser bidrag för åren 2014 och 2015 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra fall 002/01 samt fortsätta fall 002/02. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the reporting period, ECCC has continued to carry out its mandate without disruptions. Case 002 are currently handled in due order despite the death of Ieng Thirith, accused in case 002, in August 2015. Case 002/01 was appealed by the defence and Case 002/02 is ongoing. Likewise, investigations in Case 003 and 004 have been initiated. The Court is continuing to carry out its mandate in accordance to best international practise. During the reporing period, ECCC continued to spread information about its work and Court cases to the public. The efforts to transfer experiences made from ECCC into the national Court system have continued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15481000-1548100001 Sweden Estimates tell that two million people died because of the genodicidal policies of the Khmer Rouge regime between the years 1975 and 1979. Yet others were victims of tremendous sufferings caused by forced evacuations, forced labour, torture and rape. Besides the Vietnameese supported trial of 1979, which sentenced the leading cadre of the Khmer Rouge to death for their crimes and primarily had a political function, Cambodia was not able to hold own trials in accordance with international standards. To avoid impunity and provide justice to millions of victims of the Khmer Rouge regime the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) was established in 2003 through a bilateral agreement between the UN and the Cambodian government. The agreement was approved by the UN General Assembly in resolution 57/228B on 13 May 2003. Cambodia adopted a national law on the Establishment of the ECCC in October 2004. The Court began its operations in 2006. The first case, case 001, against Kaing Guek Eav, also known as "Duch", has already been concluded and the second part-case against Khieu Samphan and Nuon Chea, case 002/01, will reach a verdict in early August 2014. Further part cases against Khieu and Nuon and possibly new prosecutions awaits. However, the court is not merely to be seen as functioning only to prosecute Khmer Rouge perpetrators. It is in many ways to be regarded as an beacon for Cambodian rule of law. A succesful implementation of the ECCC could thus have many beneficial effects for Cambodia's national courts by spreading experiences and examples of best practices into the justice system. A failure of the court, e.g. caused by lack of funding, would likewise be greatly detrimental to Cambodia's development into a modern "Rechtsstaat" (Eng. "State of Law") and would likely reflect negatively on the respective donors as well. The thematic priorities and crosscutting issues of democracy and human rights, conflict and anticorruption are the most relevant in the planned support to ECCC and all three of them are integrated well in the ECCC's mandate and in the agreement between the Cambodian government and the UN. Röda khmertribunalen (the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för två miljoner människors död. Domstolen är central för att framhäva vikten av lagstyre samt för övriga processer om försoning, lag och rätt i Kambodja. Flertalet NGO:er och enskilda personer kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Hittills har ECCC åtalat och lagfört ett första fall. I ett ytterligare delfall genomfördes slutpläderingar i oktober 2013 och domar förväntas förkunnas i augusti 2014. Domstolen har nu börjat förbereda inför delfall 002/02 och ytterligare fall 003 och 004 kan komma i fråga. Det svenska stödet avser bidrag för åren 2014 och 2015 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra fall 002/01 samt fortsätta fall 002/02. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 30000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 15000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 15000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs SE-0-SE-6-15483 Sweden The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general 1. En fördjupad analys av kontexten och behoven kopplade till att engagera män för jämställdhet i den östliga partnerskapsregionen har genomförts. För att fördjupa förståelsen för tematiken kring maskulinitetsnormer och jämställdhet samt pågående arbete i regionen genomfördes landspecifika studier för Armenien, Georgien och Moldavien. Analysen ledde till den viktiga slutsatsen att det finns ett signifikant behov av att öka och stärka civilsamhällets arbete med att engagera män för jämställdhet och att detta är en bra tidpunkt för en sådan insats. Förutom den övergripande kontextanalysen har MÄN också producerat en miljöanalys såväl som en konfliktkänslighetsanalys. 2. En kartläggning av relevanta 'stakeholders' och civilsamhällesaktörer har genomförts och MÄN har identifierat potentiella partners. Genom kartläggningen, där MÄN träffade 19 civilsamhällesorganisationer, identifierades fem organisationer som ansågs vara de mest relevanta och i linje med MÄN:s partnerskapskriterium. Kartläggningen resulterade också i en ökad förståelse för vilka aktörer som redan samarbetar kring liknande frågor och hur man bäst kan koordinera med relaterade initiativ i regionen. 3. Det tematiska fokuset för ett regionalt projekt definierades. De tre tematiska områden som togs fram för en regional insats är: Omvårdnad och jämställt föräldraskap. Psykosocialt stöd för män och pojkar (med en feministisk ansats). Utmanandet av stereotypa maskulinitetsnormer och våldsprevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15483-15483A0101 Sweden The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3280000 0 -29701 3280000 3280000 Män för Jämställdhet 3280000 Män för Jämställdhet -29701 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15485 Sweden Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building. Justice For All - Prison fellowship Ethiopia (JFA-PFE) is an NGO which started its activities in 1992, supporting prisoners in Ethiopia. The organisation has gradually widened its operations to include human rights, rule of law and capacity building and advocacy in the justice sector justice. Recently JFA-PFE also engaged in reconciliation and peace-building. Sweden has supported JFA-PFE since the mid 2000s. The current program, "Justice 2022-2025, An Integrated Program on Protection of Human Rights, Strengthening of Rule of Law and Peace Building Process in Ethiopia" is supported by Sweden, Norway, Netherlands and Austria. This program was developed from JFA's new strategic plan "Creating the Future" 2021-2025 that was completed and approved in July 2021.JFA submitted the proposal in March 2022 and after reviewing the document, extensive comments were given to the cooperation partner to re-work on the proposal as well as to present a more realistic budget. The revised proposal was submitted in July 2022. The donors, have since been engaging with the cooperation partner to clarify and respond to certain questions that arose during the appraisal process.The budget for 3,5 years (2022-2025) is approx. 7,7 MUSD: The Swedish contribution is set to 20 MSEK, with 5MSEK/year. Other donors have pledged the following: The Netherlands 400000EUR/year, Austria 500000Euro/year (starting in 2023) and Norway NOK 5M/year. Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building The overall goal of the project is: "Contribution to enhanced status of rights, rule of law, peace building process and improved justice system in Ethiopia through advocacy, quiet lobby and capacity building trainings for the three branches of the government" The following three strategic objectives and results shall be realized to fulfil the overall goal of the project: Strategic Objective 1: Strengthen Rule of Law in Ethiopia through improved institutional capacity of the justice sector to enact laws, policies, and create better access to Justice and improved Leadership capacity of justice sector. Strategic Objective 2: Strengthen promotion of Human Rights in Ethiopia through enhanced capacity of the legislative, executive & judiciary and media to respect and protect fulfilment of rights. Strategic Objective 3: Support peace building in Ethiopia through enhanced capacity of stakeholders in peace building process, Traditional Peace Building Practices and Inclusive dialogue in Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Support to legal and policy reforms: JFA supported the development, revision, and validation of key legal and policy instruments, including four draft bills, four revised proclamations, and one policy document. These reforms covered alternatives to imprisonment, reintegration, legal aid, disaster risk management, and improvements to federal judicial administration and court procedures. Development of the first EnglishAfaan Oromo legal dictionary: JFA supported the development of a standardized legal dictionary to improve consistency in legal terminology, strengthen legal communication, and enhance access to justice. Development of a standardized orthography manual: A standardized orthography manual was developed to promote consistency in legal terminology and public administration. Support for court backlog clearance: JFA supported backlog reduction efforts in federal and regional courts, resulting in the disposal of 17,500 cases. As a direct result, 1,132 detainees and prisoners were released, while more than 1,415 cases involving women and children were resolved, contributing to improved access to justice and protection of vulnerable groups. Support for prosecution backlog clearance: Through support to the Ministry of Justice, JFA contributed to the review and clearance of 1,000 backlogged prosecution files, with an additional 436 cases determined unsuitable for further prosecution. Facilitation of pardon and forgiveness processes: JFA supported pardon and forgiveness processes that contributed to the release of 3,455 inmates, including 184 women, helping reduce prison overcrowding and prioritizing vulnerable groups, including elderly prisoners, persons with serious illnesses, women with children, and juveniles. Establishment of a child-friendly court bench in Hawassa: JFA supported the establishment of a child-friendly bench at Hawassa First Instance Court in the Sidama Region to provide a safer and more child-sensitive justice process for child victims and witnesses. Public Legal Education Campaign: JFA partnered with Fana Media Corporation to produce a 14-part human rights media series broadcast through 28 weekly programs covering issues such as alternative sentencing, sexual and gender-based violence, digital justice, hate speech, and civil rights. The campaign reached more than 249,998 people through mainstream media. Advocating and Scaling Up Alternatives to Imprisonment: JFA supported the expansion and institutionalization of alternative sentencing mechanisms in South Ethiopia and Central Ethiopia and contributed to the development of a national draft proclamation on alternatives to imprisonment. The initiative progressed toward national adoption, and some courts, including the Konso Zone High Court, replicated the approach within their own institutions. Advanced Prison Reform through the Validation of Key Legal Frameworks: JFA supported the review and validation of draft legal reforms on prisoner reintegration, correctional standards, and alternatives to imprisonment prior to their submission for legislative approval. Established income generating initiative for women prisoners: To strengthen the rehabilitation and economic reintegration of women prisoners, JFA procured and installed a bread-baking machine and related equipment at Kality Prison. The facility has a production capacity of 400 loaves per hour. The partner also provided entrepreneurship, bookkeeping, and business planning training to 48 women inmates (conducted during the NCE period in 2026), equipping them with practical skills that can support their rehabilitation and future livelihoods. Human Rights and Prison Assessments: Two studies were conducted, one on human rights conditions and rehabilitation gaps in Ethiopian prisons and another on the military justice system, producing evidence and recommendations to inform future reforms.  Elder-led Mediation held to deescalate tension between Tigray and Federal Actors: In collaboration with the Ethiopian Elders' Council, Peace Mothers, and prominent business leaders, JFA-PFE facilitated a series of consultations on dialogue and peaceful conflict resolution. The Elders' Council conducted consultations with government officials and other stakeholders from both the Federal Government and Tigray, while JFA-PFE provided financial, logistical, and technical support, including expert input to the development of the Council's code of conduct for peace mediation. As a result of these consultations and follow-up engagements, a joint task force was established between representatives of the Federal Government and the TPLF to address outstanding areas of disagreement and advance reconciliation efforts. Restorative Justice (RJ) Expanded: During the reporting period, customary courts were formally launched in the Amhara Region, institutionalizing restorative justice mechanisms. Also in Southwest Ethiopia Region, 399 kebeles are now practicing restorative justice. The initiative has reduced the burden on formal courts in the region. Strategic Partnership established to advance National Dialogue: A partnership was established between the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC) and the Ethiopian Elders' Council (EEC). The partnership is intended to support agenda setting, participation, and future national dialogue processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15485-15485A0101 Sweden Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building. Justice For All - Prison fellowship Ethiopia (JFA-PFE) is an NGO which started its activities in 1992, supporting prisoners in Ethiopia. The organisation has gradually widened its operations to include human rights, rule of law and capacity building and advocacy in the justice sector justice. Recently JFA-PFE also engaged in reconciliation and peace-building. Sweden has supported JFA-PFE since the mid 2000s. The current program, "Justice 2022-2025, An Integrated Program on Protection of Human Rights, Strengthening of Rule of Law and Peace Building Process in Ethiopia" is supported by Sweden, Norway, Netherlands and Austria. This program was developed from JFA's new strategic plan "Creating the Future" 2021-2025 that was completed and approved in July 2021.JFA submitted the proposal in March 2022 and after reviewing the document, extensive comments were given to the cooperation partner to re-work on the proposal as well as to present a more realistic budget. The revised proposal was submitted in July 2022. The donors, have since been engaging with the cooperation partner to clarify and respond to certain questions that arose during the appraisal process.The budget for 3,5 years (2022-2025) is approx. 7,7 MUSD: The Swedish contribution is set to 20 MSEK, with 5MSEK/year. Other donors have pledged the following: The Netherlands 400000EUR/year, Austria 500000Euro/year (starting in 2023) and Norway NOK 5M/year. Protection of Human and Democratic Rights, Promotion of Rule of Law & Good Governance and Peace Building The overall goal of the project is: "Contribution to enhanced status of rights, rule of law, peace building process and improved justice system in Ethiopia through advocacy, quiet lobby and capacity building trainings for the three branches of the government" The following three strategic objectives and results shall be realized to fulfil the overall goal of the project: Strategic Objective 1: Strengthen Rule of Law in Ethiopia through improved institutional capacity of the justice sector to enact laws, policies, and create better access to Justice and improved Leadership capacity of justice sector. Strategic Objective 2: Strengthen promotion of Human Rights in Ethiopia through enhanced capacity of the legislative, executive & judiciary and media to respect and protect fulfilment of rights. Strategic Objective 3: Support peace building in Ethiopia through enhanced capacity of stakeholders in peace building process, Traditional Peace Building Practices and Inclusive dialogue in Ethiopia. Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 20000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15536 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Summary of progress reported for August 2024 to August 2025 The WPA (Waste Policy Armenia) programme has made notable progress during the past year. Reported progress statements and indicators have so far primarily been linked linked to regulatory frameworks and policy developments supported by the programme, and to the design, resourcing and implementation of municipal pilot operations for improved waste management practices in Sevan municipality. With regards to implementation of improved waste management practices in the Sevan municipality, delays revealed unexpected challenges and lessons related to procurement. Procurement of equipment for the Sevan pilot was a major milestone of the year, and required a much larger effort than expected at all levels. The formal launch of upgraded operations in Sevan was held in July 26, 2025 and received a lot of attention in Armenia. Otherwise, most activities continued quite successfully according to plan, with an activity implementation rate for the first half of current activity year at 94%. At outcome level the achievement rate was relatively slower at 50% A major independent stocktaking of programme progress was submitted with the Mid-term Review (MTR) in February 2025. Its overall conclusions were encouraging with the following key observations; - The program interventions are highly relevant to the country context and strategic national plans in the field. - Despite challenges and delays, the program has effectively engaged in addressing key issues within the waste management system and is likely to achieve most of the planned outcomes. - The programs implementation efficiency has room for improvement through enhanced planning, better resource utilization, and further streamlining of its M&E system. - Sustainability of program outcomes requires further attention due to heavy reliance on the program team, limited ministry capacity and ownership for EPR implementation, financial and operational capacity constraints of businesses, and limited public preparedness. - The program demonstrates strong integration of cross-cutting issues through comprehensive gender mainstreaming, human rights approaches, and environmental considerations. In addition to reported progress towards national waste policy upgrading, which is now pending formal approval, and municipal waste system reform as reported for the municipality of Sevan, private sector engagement in the sector is a third central pillar of local waste management reform. Progress has been slow in this objective area, but results began to materialize in 2025. In a status assessment and support intervention carried out by Sida's helpdesk, the programme has struggled to find solid ground on private sector engagement but demonstrated improvements in 2025 and good opportunities to catch up on sustainable market development during the remaining and final year of the programme. The assessment report underscores several key observations and recommendations from the MTR and highlights, among other things, the following effects linked to programme engagements; - There are promising signs of sustainability in core markets, but that the program is now challenged to retrofit considerations of sustainability to supporting markets in the last year of implementation - The program has sought to address underlying reasons for under-performance in the policy process with the result that the underlying policy process has been strengthened. New practices have been adopted by stakeholders in the policy ecosystem. (New practices are detailed in the report.) - AUA's provision of direct support in sub-markets relevant to EPR legislation, has delivered result. The challenge in the last year of implementation is for these behaviors to be sustained, in EPR (Extended Producer Responsibility) and other waste systems. - The government, the private sector and media companies are more aware of the benefits of receiving technical assistance, and of the importance of relationships. There is expertise within Armenia, and internationally, and AUA has demonstrated its ability to enable relationships between stakeholders. - The government is showing increasing ownership of the EPR policy and legislation. - Advocacy is now more possible because of support to the program supported Producer Responsibility Organisation (PRO) and the Recyclers Union. Further, the PRO will demonstrate the value of EPR systems. - Support to the establishment of PRO involves piloting of new practices contained in the EPR legislation, on a voluntary basis. It demonstrates progress towards systemic change within the narrowly defined system of bottlers in pilot municipalities, and progress towards broader system wide change in systems where EPR has relevance. - The American Chamber of Commerce Armenia has also supported the PRO. This support has included the establishment of Sustainable Waste Management Committee, and engaging its members for financial commitment. This support has resulted in a number of new behaviors among market system actors. - The program's support to the Armenian Union of Recyclers represents progress towards addressing underlying constraints to the design and implementation of effective regulations for recycling. One enacted, these regulations will stimulate new practices, through increased innovation and investment, in recycling. - A range of new practices emanating from these efforts are detailed in the report. During 2025, a challenge fund trial operation has also reached the stage of implementation. It seeks to stimulate better private sector practices related to waste management. Selecting a format for this pilot operation has been time-consuming and the launch has been delayed throughout 2024. In the summer of 2025, AUA has entered collaboration with a procured challenge fund partner, Impact Hub, and the fund is now launched. It is designed to address perceived risks of investment and innovation in new practices, which are in turn expected to create wide scale and sustainable changes in waste management systems over time. The assumption is that the risks are perceived, not realized, and that financial institutions or businesses would not invest in solutions with good potential of systemic impact. While the fund itself is not intended to be a permanent facility in the markets, the innovations and investment practices that it seeks to catalyze are expected to be sustained beyond the fund itself. Finally there was also progress noted in the area of biogas production developments during 2025. The biogas workstream is an originally unexpected result for the programme, which was added adaptively in response to increased public and private sector demands identified during 2024. With the completion of a large national feasibility study for biogas production completed in dialogue with relevant authorities during Q1 2025, a stakeholder consultation and roadmap drafting exercise was also completed (in May 2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15536-15536A0101 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7500000 17000000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 7500000 0 0 5500000 0 0 0 37000000 AUA/American University of Armenia 7000000 AUA/American University of Armenia 7500000 AUA/American University of Armenia 17000000 AUA/American University of Armenia 5500000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15544 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Pillar - one - Improved conflict analysis practices: Training on the Resilience in Conflict Analysis Toolkit (RCAT) was provided to 23 CSOs, leading to a shift from grievancefocused analysis to more comprehensive, resilience and solutionoriented approaches. Following the training, CSOs began integrating and applying the tools directly in their programming and community dialogue work. - Small grants to emerging CSOs: Eight emerging CSOs received small grants and applied conflict analysis training to design and implement locally tailored interventions across ten regions, reaching thousands of community members. - Strengthened resource mobilization capacity: Resource mobilization and financial sustainability training were provided to around 23 CSOs, improving their ability to plan and manage financial sustainability more strategically. Following the training, seven CSOs developed their firstever resource mobilization strategies, while most others revised existing ones. Three CSOs also successfully accessed new funding from donors including the EU, Austrian Embassy, and Canadian Embassy. - Enhanced CSO coordination and policy influence: LPI supported platforms that convened around 3040 CSOs to share experiences, learn, and collaborate. Through this coordination, CSOs moved from fragmented efforts to more strategic, collective advocacy, and a new network was formed that is already actively convening CSOs despite not yet being formally registered. Coordinated CSO input to the Ministry of Justice contributed to the removal of some restrictive provisions in the controversial draft CSO law. Pillar - Two Strengthened student leadership and conflict management capacity: Training in dialogue facilitation, conflict analysis, and leadership was provided to 50 student leaders and moderators at Hawassa and Mekelle universities. As a result, students improved their ability to facilitate dialogue on sensitive issues such as ethnicity, mediate peer conflicts, and adopt more inclusive, dialoguecentered leadership practices. Improved trust and intergroup relationships among students in campuses: Trained students facilitated over 200 dialogue sessions involving over 250 students from diverse ethnic and religious backgrounds. These sessions enabled students to move from mistrust and isolation toward empathy, friendship, and collaboration, contributing to stronger peer relationships and an increased sense of safety and belonging on campus. Increased student-led peace initiatives and collective action: Dialogue participants (250 students) translated learning into practical action through campus peace initiatives, including peer-support activities, recreation events, skills-sharing workshops, and peace promotion campaigns. These campus-wide peace actions engaged more than 2,900 students, university staff, and administrators in promoting peaceful coexistence and celebrating diversity. Institutionalized universitycommunity dialogue platforms: The dialogue processes started since the start of the programm in 2023 culminated during the reporting period with the establishment of structured platforms between universities and surrounding communities, transforming previously ad hoc and crisisdriven interactions into regular, formalized engagement. This led to jointly agreed action plans and the signing of commitment statements that provided a foundation for sustained collaboration and conflict resolution beyond the project period. Improved campuscommunity security and reduced crime rates: Joint dialogue and collaboration between universities and surrounding communities contributed to the recovery of stolen university assets and a reduction in crime rates in surrounding areas, as reported by local authorities. These outcomes reflect improved trust, coordination, and shared responsibility between universities and communities. Pillar - Three Strengthened community capacity for dialogue and conflict transformation: A total of 48 community members were trained in conflict analysis and dialogue facilitation. They subsequently facilitated 296 community dialogue sessions across 20 conflicts affected kebeles in Dire Dawa, Shashemene, Bale Goba and Harar engaging 931 community members in analyzing conflict drivers and identifying locally led peacebuilding solutions. The dialogues helped communities develop a more shared understanding of the underlying causes of local conflicts beyond immediate triggers. Enhanced community collective action through reconciliation: Dialogue processes contributed to the reconciliation of long-standing interpersonal, interreligious, and community disputes that had remained unresolved for years. Communities translated dialogue into collective peace action: Dialogue processes generated more than 20 community-led peace actions, including peace walks, cultural festivals, reconciliation events, awareness campaigns, mediation initiatives, and community peace education activities. Sustainable local peace infrastructures established: The programme established community peace committees, reconciliation committees, school peace clubs, and peace ambassador networks to strengthen local capacity for conflict prevention and mediation beyond the project period. In Dire Dawa, the first Community Mediation Centre was established in partnership with local authorities, providing a locally owned mechanism for resolving disputes outside the formal justice system. In addition, school peace clubs introduced peer mediation and peace education in 13 secondary schools, strengthening youth engagement in peacebuilding and creating networks for continued collaboration. Pillar Four Strengthened civil society influence and participation in national peace processes: Civil society engagement in the National Dialogue process became more structured, coordinated, and influential through strengthened partnerships between ECSOC, CSOs, and the National Dialogue Commission (NDC). Joint committees, quarterly review platforms, and regular consultation mechanisms enabled CSOs to provide coordinated input and monitor dialogue processes more effectively. Research and scholarly evidence informed National Dialogue and transitional justice: LPI-supported research and dialogue processes involving historians and scholars from Ethiopian universities generated evidence-based inputs for the National Dialogue Commission on contentious historical and governance issues. To strengthen civil society engagement in transitional justice, LPI supported the establishment of a CSO Transitional Justice Reference Group, providing a platform for coordination, information sharing, and collective engagement. Training on human rights documentation, survivor protection, and victim-centred approaches further strengthened CSOs' capacity to contribute to future transitional justice processes. Advanced the Youth, Peace and Security (YPS) agenda: LPI contributed to the development of Ethiopias first Youth, Peace and Security National Action Plan. It convened a national youth forum with 250 participants across Ethiopia who contributed to the action plan, engaged in dialogue on peace and governance issues and jointly developed the Addis Declaration on Peace. The declaration was formally submitted to the Ministry of Women and Social Affairs (MoWSA). Contributed to policy dialogue and preventive diplomacy: LPI provided policy analysis and conflict assessments that informed the international community about the conflict dynamics in Tigray and Ethiopia-Eritrea relations during a period of heightened tension. Through engagement with Nordic and other international partners, LPI contributed to identifying opportunities for dialogue, preventive diplomacy, and conflict prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15544-15544A0101 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 44000000 Life and Peace Institute 14000000 Life and Peace Institute 10000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15569 Sweden The overall objective of the contribution is to strengthen the resilience of individuals and rural communities’ resilience to economic, climatic, and conflict related shocks and reduce compounding protection risks. The project is implemented through a NGO consortium with IRC as lead. Det övergripande målet med insatsen är att stärka individers och landsbygdssamhällens motståndskraft mot ekonomiska, klimatrelaterade och konfliktrelaterade chocker samt minska riskerna för skyddsrelaterade hot. Insatsen genomförs av ett NGO-konsortium med IRC som lead. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of individuals and rural communities resilience to economic, climatic, and conflict-related shocks and reduce compounding protection risks. Towards this end, the four results of the project are: 1. Shock-affected households have improved capacity and resources to subsist (produce for self-consumption) or generate an income in a resilient manner. 2. Shock-affected communities have strengthened capacity to manage natural resources sustainable and peacefully. 3. The capacity of shock-affected communities to manage localised conflict over natural resources is enhanced. 4. Those experiencing harm benefit from improved community safety, well being, self-coping capacities, and access to services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Agricultural development Agriculture Sida terminated the agreement with International Rescue Committee (IRC) UK in December 2024 since IRC did not manage to get the necessary permits and Memorandums of Understanding (MoUs) from the de facto authorities (DFA) in Afghanistan in place. Therefore, Sida did not deem IRC to be in a position to fulfill its duties according to the agreement and implement the foreseen activities. Consequently, none of the objectives included above have been achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15569-15569A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to strengthen the resilience of individuals and rural communities’ resilience to economic, climatic, and conflict related shocks and reduce compounding protection risks. The project is implemented through a NGO consortium with IRC as lead. Det övergripande målet med insatsen är att stärka individers och landsbygdssamhällens motståndskraft mot ekonomiska, klimatrelaterade och konfliktrelaterade chocker samt minska riskerna för skyddsrelaterade hot. Insatsen genomförs av ett NGO-konsortium med IRC som lead. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of individuals and rural communities resilience to economic, climatic, and conflict-related shocks and reduce compounding protection risks. Towards this end, the four results of the project are: 1. Shock-affected households have improved capacity and resources to subsist (produce for self-consumption) or generate an income in a resilient manner. 2. Shock-affected communities have strengthened capacity to manage natural resources sustainable and peacefully. 3. The capacity of shock-affected communities to manage localised conflict over natural resources is enhanced. 4. Those experiencing harm benefit from improved community safety, well being, self-coping capacities, and access to services. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 40000000 IRC/International Rescue Committee 40000000 IRC/International Rescue Committee 0.4600000009 IRC/International Rescue Committee Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15585 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Water resources conservation (including data collection) Meteorological services Information services Information and communication technology (ICT) Responsible Business Conduct Water Supply & Sanitation Government & Civil Society-general Communications Business & Other Services The following results were registered in 2025 implementation. 1. Expanded operational flood forecasting and early warning coverage The program successfully expanded testing and application of forecast and flood alarm services to 20 flood-prone sub-basins, moving from pilot development toward operational early warning services on a national scale. 2. Improved national hydrological forecasting capacity Ethiopia's national hydrological model (ET-HYPE v2.1) was upgraded with improved calibration, increased spatial resolution (1,844 sub-catchments) and calibration against around 50 gauging stations, resulting in significantly improved forecast performance. 3. Strengthened coordination between key national institutions MoWE, EMI and EDRMC established and tested joint operational routines for flood forecasting and warning, including daily hydrometeorological alerts, shared warning products, and joint exercises on impact-based forecasting and decision-making. 4. Enhanced meteorological forecasting and analytical capacity at EMI EMI staff strengthened skills in Python programming, numerical weather prediction and forecasting automation, enabling increased production of operational forecast products and reducing manual processing through automated work-flows. 5. Improved sustainability through national institutional and academic partnerships Collaboration with Ethiopian universities (AAU, AMU and CTBE/AAIT) was strengthened, supporting operational model development, applied research, technical training and long-term national capacity retention beyond the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15585-15585A0101 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 7000000 3000000 0 7000000 0 0 3000000 10000000 5000000 0 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 5000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1400000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 600000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15588 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity Forestry development Environmental education/training Water resources conservation (including data collection) Biosphere protection General Environment Protection Forestry Water Supply & Sanitation Several results are reported under 2025 implementation (p. 5-35 of the Narrative Report). The following is a summary of results for each of the 4 outcomes and at "systems-change" levels. A. Key results per outcome area i) Outcome 1 (biodiversity conservation): The project secured 24 ecologically critical pilot sites covering about 955 hectares (including about 68 ha of wetlands) through integration into formal land-use plans, strengthening long-term conservation and ecological resilience. ii) Outcome 2 (forest management): Community-based systems were significantly strengthened, with 640 ha of natural forest brought under participatory forest management (PFM) and formally managed by local cooperatives, improving sustainable governance and stewardship. iii) Outcome 3 (gender equality and livelihoods): The project enabled close to 2,360 livelihood beneficiaries (56% women) to engage in diversified, market-oriented income activities, demonstrating strong gender inclusion and economic impact. iv) Outcome 4 (institutional capacity and coordination): Multi-stakeholder coordination was enhanced through seven steering committee meetings involving at least 1,080 participants (about 210 women), strengthening collaboration, accountability, and implementation capacity across sectors. B. Changes of practice taking hold Keeping in mind that CSMFL is more of a direct-delivery project (not an MSD program or similar), the following changes of practice can be reported as taking shape by the end of the 3rd year period. i) Integrated Land-use Planning (ILUP) institutionalized at local government and community levels; ii) Participatory Forest Management (PFM) formalized as a recognized forest governance system; iii) Gender-responsive leadership normalized in both government and communities; iv) Shift toward climate-smart, diversified, market-oriented agriculture; v) Village Economic and Social Associations (VESAs) functioning as sustainable rural financial systems; regular multi-stakeholder coordination established; vi) Community-based renewable energy capacity embedded locally; and vii) Restoration and nursery management becoming ongoing community systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15588-15588A0101 Sweden The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the program is to strengthen the mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs by: - Enhancing the sustainable forest management in selected woredas in selected zones in Oromia and South West Ethiopia People Regional States. - Improving gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth, and - Building the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Det övergripande målet för programmet är att stärka integreringen och integrationen av insatser för bevarande av biologisk mångfald in i lokala utvecklingsprogram genom att: - Förbättra den hållbara skogsförvaltningen i utvalda woredas i utvalda zoner i Oromia och sydvästra Etiopien People Regional States. - Att förbättra jämställdheten mellan könen och försörjningen för skogsberoende samhällen, inklusive kvinnor och ungdomar, och - Bygga kapaciteten hos statliga intressenter och lokala samhällsgrupper vid olika nivåer. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. The overall objective of the project is to contribute to the sustainable management of biodiversity rich natural forests of the Southwest Ethiopia for enhancing ecosystem services and livelihoods improvement of communities living in and around the forest landscapes in Southwest Ethiopia. Furthermore, the project will contribute towards several commitments of Ethiopia for global partnerships such as the Paris Agreement of the UNFCCC, land degradation neutrality of the UNCCD, conservation targets and ambitions of the UN Convention on Biological Diversity (CBD), AF100, AUs Agenda 2063 and the SDG. The specific objectives of the project are: 1To strengthen mainstreaming and integration of biodiversity conservation interventions into local development programs; 2To enhance the sustainable forest management in selected woredas and zones in Oromia and SWEP Regional States; 3To improve gender equality and livelihoods of forest dependent communities, including women and youth; and 4To build the capacity of Government stakeholders and local community groups at various levels. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 29000000 13000000 7000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 29000000 6000000 0 0 7000000 0 0 0 0 11850000 GGGI/Global Green Growth Institute 7900000 GGGI/Global Green Growth Institute 11850000 GGGI/Global Green Growth Institute 7900000 GGGI/Global Green Growth Institute 39500000 GGGI/Global Green Growth Institute 4500000 GGGI/Global Green Growth Institute 4500000 GGGI/Global Green Growth Institute 3000000 GGGI/Global Green Growth Institute 3000000 GGGI/Global Green Growth Institute 15000000 GGGI/Global Green Growth Institute 4350000 GGGI/Global Green Growth Institute 4350000 GGGI/Global Green Growth Institute 2900000 GGGI/Global Green Growth Institute 14500000 GGGI/Global Green Growth Institute 2900000 GGGI/Global Green Growth Institute 700000 GGGI/Global Green Growth Institute 3500000 GGGI/Global Green Growth Institute 700000 GGGI/Global Green Growth Institute 1050000 GGGI/Global Green Growth Institute 1050000 GGGI/Global Green Growth Institute 900000 GGGI/Global Green Growth Institute 900000 GGGI/Global Green Growth Institute 600000 GGGI/Global Green Growth Institute 3000000 GGGI/Global Green Growth Institute 600000 GGGI/Global Green Growth Institute 700000 GGGI/Global Green Growth Institute 3500000 GGGI/Global Green Growth Institute 1050000 GGGI/Global Green Growth Institute 700000 GGGI/Global Green Growth Institute 1050000 GGGI/Global Green Growth Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15613 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15613-15613A0101 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Strandberg & Haage AB Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1923018 230069 233009 171107.9999999999 224749 99134 216601 168731 170429.0000000001 217280 191909 1923018 Strandberg & Haage AB 230068.75 Strandberg & Haage AB 224748.75 Strandberg & Haage AB 233008.75 Strandberg & Haage AB 168731.12 Strandberg & Haage AB 216600.75 Strandberg & Haage AB 217280 Strandberg & Haage AB 99134.5 Strandberg & Haage AB 170428.75 Strandberg & Haage AB 171108 Strandberg & Haage AB 191908.75 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15618 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is difficult for Sida to assess the results. Few activities have been carried out in which ISS has taken a lead and organised something. In addition, the cooperation with the regional organisations East Africa Community (EAC) and International Conference on the Great Lakes Region (ICGLR) has not, to Sida's knowledge produced any material results. ISS has mentioned the participation in different events organized by the above mentioned REC:s but it is unclear in what capacity ISS participated and how it contributed to the processes. ISS mentioned in the application for grants in 2022 that it has an MoU with EAC and that it will develop a shared workplan. This workplan was still not in place in 2024. Sida can not determine that there were any joint activities between ISS and the RECs for 2023 and 2024. In 2023, the narrative report mentioned consultations with EAC, AU and ICGLR. In 2024, the narrative report mentioned that a workshop was held with EAC on December 15 2024 and an expert seminar with EAC on September 18. The details of the workshop in December has not been elaborated. They were presented as one time events. Furthermore, the narrative report for 2024 mentioned several activities that were not, in the opinion of Sida, related to the fulfillment of the agreed goals. One example of this is advising the Kenyan national security advisor on the deployment of police troops to Haiti. Most of the activities that have been done are in relation to different policy briefs and different policy briefings to diplomats. Sida assesses that the objectives will not be achieved for the above mentioned reasons. The management of the project does not according to Sida's assessment have a clear idea of what shall be done and neither a strategy of implemention. Under these circumstances, it is very hard to produce any meaningful results. Sida has therefore decided not to disburse the last tranch of money and not to extend this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15618-15618A0101 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -413900 0 0 10500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 0 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15638 Sweden Supporting municipalities of Albania's performance monitoring and local participation. The overall goal is to improve governance and service delivery at the municipal level in benefit of Albanian citizens, in accordance with agreed minimum and affordable standards for a sustainable country system. Stödja kommuner i Albaniens resultatuppföljning och lokalt deltagande. Det övergripande målet är att förbättra styrningen och serviceleveransen på kommunal nivå till förmån för albanska medborgare, i enlighet med överenskomna lägsta och överkomliga standarder för ett hållbart landsystem. The overall goal of BtF2 is to improve governance and service delivery at the municipal level in benefit of Albanian citizens, in accordance with agreed minimum and affordable standards for a sustainable country system. The project envisions realizing its goal by working to achieve three outcomes namely: (i) Municipal administrations improve service delivery (waste management & preschool) towards more appropriate and affordable standards. The project will work towards the achievement of this outcome by facilitating implementation of national service standards, offering technical assistance to municipalities that are implementing the different measures, and by supporting public participation/consultation on service delivery. The impact of project outputs is monitored and assessed by reviewing a wide range of reports, protocols, participant lists, model applications, capacity building offers, and content produced by a wide range of actors such as the municipalities, Ministries, and media. (ii) Municipal councils oversee adequately the performance of municipal administrations and engage in evidence-based decision-making. This will be achieved by on the one hand offering Councillors technical support and capacity building to support them in fulfilling their mandate and secondly, by employing project activities designed to establish effective communication channels between citizens and councillors and to support relevant system actors in policy development and knowledge sharing with municipal councils. (iii) Having a new municipal performance management system and a performance-based grant in place. This activity revolves around two pillars: firstly, its about supporting (technical/capacity building) and facilitating relevant actors (stakeholders) in designing and implementing a performance management system and subsequently to support the monitoring and assessment of performance reports generated therein. The second pillar revolves around the creation and implementation of a performance-based grant scheme (PBGS), whereby the project will facilitate multi-stakeholder discussions on the design of the PBGS as well as supporting the implementation and monitoring of the grant scheme by means of technical assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Local government administration Government & Civil Society-general During 2024 and up to October 2025, the Strong Municipalities project made measured advances across all its components. In the first component: Municipal service delivery, the Strong Municipalities (BtF as the Albanian acronym usually used to refer to the project) continued to support municipalities in drafting and implementing the service improvement plans for waste management. BtF also continued contributing to the draft law on waste management, though late changes, that signal centralization of the landfill operation, introduced uncertainty. The preschool education interventions continued with capacity building to implement measures and draft service improvement plans, while laying the groundwork for a sustainable exit by the end of 2025. Municipalities began implementing priority measures, including socially sensitive actions to enhance access, quality, and inclusiveness. In parallel, policy inputs are being developed, shaped by municipal feedback and collaboration with systemic actors like National Agency of Municipalities of Albania (NAMA), which will provide the basis for a national dialogue on decentralization, sustainable preschool service improvement and the draft law on preuniversity education. The Municipal councils component continued strengthening council secretariats and the transparency of municipal councils. However, mostly due to the national elections, a drop in the councils performance was noticed. During 2025 arrangements were made for fostering improved cooperation with the National Information and Data Protection Commissioner. Gender and social inclusion committees, together with Local Alliances of Women Councilors, secured €3.48 million for 37 municipal initiatives in 35 municipalities. Also, the gender barometer was implemented in 61 municipalities giving a good overview of the implementation of the legal framework for gender in municipalities. The intervention provides regularly gender-disaggregated data about participation in the project, beneficiaries and gender equality related activities. During the first half of 2025, the development of the Performance Management System (PMS) and the Performance Based Grants Scheme (PBGS) headed towards completion and approval. In cooperation with National Agency for Support to Local Governance (AMVV), the BtF prepared an extension of the list of indicators for the PMS and informed municipalities about the upcoming Performance Based Grants System in a series of regional meetings. Following the elections, relevant government approvals accelerated the progress in these areas, helping to regain momentum. BtF also supported the establishment of several forums as part of NAMA (performance, local leadership and council fora). Finally, the establishment of the Local Governance Academy was delayed during the election campaign, although most of the work was done successfully during 2024, especially with designing the management and funding structures and instruments and the elaboration of the main legal aspects for the new entity. In July the government approved the documentation, paving the way for the actual establishment in the second half of 2025. Throughout the first semester of 2025, BtF has increased efforts to mainstream EU accession across its activities. BtF provided support for the preparation of key bilateral meetings with the European Union, notably for the meeting of the Joint Consultative Committee Albania Committee of Regions (JCC) in May 2025. Also, BtF supported the AMVV and municipal actors to include EU accession priorities within its set of performance indicators of the Performance Measurement System (PMS). This will allow municipalities to report on their progress in alignment with EU standards. On an aggregate level the results have been as follows: Indicator 0.1: Trust in local governments At the impact level, trust in local governments remains the primary indicator for assessing the success of the BtF intervention. While this trust is influenced by multiple factors beyond the projects control, results show a positive trend. According to an external survey from IDRA in July 2025, between 2024 and June 2025, public trust in local governance rose from 63% to 66%, exceeding both annual and phase targets. Indicator 0.2: Municipal councilors represent local communities. Similarly, the proportion of citizens who believe municipal councils represent local communities grew from 62% in 2024 to 64% in 2025. These achievements demonstrate a more positive citizens perception of local governance responsiveness and representativeness. This increased trust in local governance applies to the trust in municipal councilors as well. Indicator 0.3: Citizens are satisfied with waste management and preschool education services. Citizen satisfaction with waste management and preschool education is measured through the same survey as trust in governance. The June 2025 results show a notable rise in satisfaction with waste management, from 70% in December 2024 to 74% in June 2025, with higher ratings in BtF supported municipalities (77%) than in others (66%). Preschool services recorded the largest gain, climbing from 80% to 86% over the same period, and again scoring higher in BtF supported LGUs (89%) compared to the national average (77%). Indicator 0.4: Number of people participating in and influencing public service provision. In the first half of 2025, 8,127 individuals contributed to shaping public service provision, reaching levels close to the projects annual targets. Of these, 42% (3,413) were women and 18% (1,462) were from vulnerable groups, including Roma, Egyptians, single mothers, and elderly individuals on welfare. Engagement took place through online surveys, public consultations, and community forums, enabling citizens to voice concerns and recommendations directly to municipal authorities. Several municipalities developed preschool education service improvement plans with active input from vulnerable groups, including rural residents and the Roma community. Half Year Project Progress Report 2025 show that BtF has achieved or is on track achieving the majority of indicators for up to 2025. Specifically, 30 indicators have already been achieved or exceeded 15 indicators are on track 11 indicators are not achieved yet. Overall, this means that 80% of the indicators for 2025 are already achieved or progressing as planned. These results demonstrate strong performance and steady progress towards the projects objectives, while also highlighting areas where additional attention and support will be required in the second half of the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15638-15638A0101 Sweden Supporting municipalities of Albania's performance monitoring and local participation. The overall goal is to improve governance and service delivery at the municipal level in benefit of Albanian citizens, in accordance with agreed minimum and affordable standards for a sustainable country system. Stödja kommuner i Albaniens resultatuppföljning och lokalt deltagande. Det övergripande målet är att förbättra styrningen och serviceleveransen på kommunal nivå till förmån för albanska medborgare, i enlighet med överenskomna lägsta och överkomliga standarder för ett hållbart landsystem. The overall goal of BtF2 is to improve governance and service delivery at the municipal level in benefit of Albanian citizens, in accordance with agreed minimum and affordable standards for a sustainable country system. The project envisions realizing its goal by working to achieve three outcomes namely: (i) Municipal administrations improve service delivery (waste management & preschool) towards more appropriate and affordable standards. The project will work towards the achievement of this outcome by facilitating implementation of national service standards, offering technical assistance to municipalities that are implementing the different measures, and by supporting public participation/consultation on service delivery. The impact of project outputs is monitored and assessed by reviewing a wide range of reports, protocols, participant lists, model applications, capacity building offers, and content produced by a wide range of actors such as the municipalities, Ministries, and media. (ii) Municipal councils oversee adequately the performance of municipal administrations and engage in evidence-based decision-making. This will be achieved by on the one hand offering Councillors technical support and capacity building to support them in fulfilling their mandate and secondly, by employing project activities designed to establish effective communication channels between citizens and councillors and to support relevant system actors in policy development and knowledge sharing with municipal councils. (iii) Having a new municipal performance management system and a performance-based grant in place. This activity revolves around two pillars: firstly, its about supporting (technical/capacity building) and facilitating relevant actors (stakeholders) in designing and implementing a performance management system and subsequently to support the monitoring and assessment of performance reports generated therein. The second pillar revolves around the creation and implementation of a performance-based grant scheme (PBGS), whereby the project will facilitate multi-stakeholder discussions on the design of the PBGS as well as supporting the implementation and monitoring of the grant scheme by means of technical assistance. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 1000000 10000000 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 14000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 3000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 10000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15652 Sweden The project Migrants as agents for change: Strengthening the advocacy and leadership capacity of migrant based organizations in the Northern Triangle in Central America is implemented by Fundación Avina during the period November 2022 – January 2024. The main objective of the project is to strengthen the social fabric of the migrant population through its institutional strengthening and the advocacy capacity of its grassroots organizations in the northern triangle of Central America. The purpose is that, through their strengthening, they themselves can strengthen their bases, participate in spaces of national and regional strategic incidence, as well as make public policy proposals for the defense of their rights, among them, the right to work. The overall objective is divided into two general objectives: 1) To strengthen the capacity of migrant led organizations to influence policy, legislation and practice at the local and national level and strengthen human rights for migrants. 2) To design multi-sector mechanisms and establish three-party cooperation, bringing together local authorities, private sector and civil society, to support the socio-economic integration of migrants at local level. Fundación Avina is a Latin American organization with 25 years of experience of working with migration, support to civil society and economic empowerment of migrants in Latin America. Fundación Avina will collaborate with 15 local organizations working with and for migrations and with the regional network of civil society organizations working on migration issues. Projektet ”Migranter som förändringsagenter-Stärkande av kapacitet för påverkansarbete och ledarskap hos migrantbaserade organisationer i norra triangeln i Centralameriaka (Guatemala, Honduras och El Salvador) genomförs av Fundación Avina under perioden november 2022 – januari 2024. Huvudsyftet med projektet är att stärka organisationsstrukturer hos migranter och återvändare för ökad kapacitet att delta i nationella och regionala processer, utforma och driva förslag till policys som garanterar migranters rättigheter, bland annat rätten att arbeta. Det övergripande målet är uppdelat i två delmål: 1) Att stärka kapaciteten hos migrantledda organisationer att påverka politik, lagstiftning och praxis på lokal och nationell nivå för att stärka migranters mänskliga rättigheter. 2) Att utforma multisektoriella mekanismer och etablera trepartssamarbete, som sammanför lokala myndigheter, den privata sektorn och det civila samhället, för att stödja socioekonomisk integration av migranter på lokal nivå. Fundación Avina är en latinamerikansk organisation med 25 års erfarenhet av att arbeta med migration, stöd till civilsamhället och ekonomiskt stärkande av migranter i Latinamerika. Fundación Avina kommer att samarbeta med 15 lokala organisationer som arbetar med och för migrationer samt med det regionala nätverket av civilsamhällesorganisationer som arbetar med migrationsfrågor. The main objective of the project Migrants as Agents for Change is to strengthen the social fabric of the migrant population through its institutional strengthening and the advocacy capacity of its grassroots organizations in the northern triangle of Central America. The purpose is that, through their strengthening, they themselves can strengthen their bases, participate in spaces of national and regional strategic incidence, as well as make public policy proposals for the defense of their rights, among them, the right to work. The overall objective is divided into two general objectives: 1) To strengthen the capacity of migrant led organisations to influence policy, legislation and practice at the local and national level and strengthen human rights for migrants. 2) To design multi-sector mechanisms and establish three-party cooperation to support the socio-economic integration of migrants at local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Objective 1: Strengthened capacities of migrant led organisations to influence policy, legislation and practice at the local and national level and strengthen human rights for migrants. To achieve this objective Fundación Avina has supported 15 grassroot migrant organizations in Guatemala, El Salvador and Honduras. On the one hand for organizational strengthening, including administrative systems, legal registration, governance, strategic planning and social accountability and on the other hand to strengthen networking, alliance-building, advocacy, strategic communication and knowledge building. Special attention has been given to womens leadership and empowerment e.g. through a womens leadership program trained 45 migrant women leaders. Examples of organizational advances made by Honduran organizations include the grass root organization CONAMIREDIS that obtained legal status after more than 15 years of organizing, increasing its autonomy, fundraising capacity, and participation in national and regional advocacy spaces. Likewise in Honduras ARJUC strengthened its organizational systems and participated in a four-month human rights training program enhancing the advocacy capacities. In El Salvador ASCAPER was established as a savings and credit cooperative for returned migrants, expanding financial services for migrants and their families. In Guatemala DESGUA developed a strategic plan and secured official certification for its culinary training school, improving participants employment opportunities. A key element of the support to the organizations has been the strengthening of communication and advocacy capabilities and increased participation in regional and national networks. At least 10 organizations actively presented policy proposals and recommendations and implemented initiatives aimed at influencing migration-related policies and programs. Examples of advocacy and its results include: GUND in Guatemala engaged with congress and government institutions to develop and promote reforms to regulations governing overseas labor recruitment agencies. CONAMIREDIS in Honduras contributed to the validation of the National Reintegration Plan 20242025. COFAMIDE in El Salvador worked to update proposed legislation on the search for missing migrants and COFAMIPRO in Honduras developed advocacy strategies and social accountability tools related to the search for missing migrants. During 2025 the organizations deepened their participation in regional and international forums, including the Regional Conference on Migration, the Central American Parliament and processes linked to the Global Compact for Migration. Organizations prepared policy inputs, participated in consultations, and engaged directly with decision-makers. A notable example was a forum in Guatemala Roots that Travel, which brought together migrant organizations, government institutions, international organizations, and migrant workers to discuss ethical labor mobility. The forum generated recommendations that were shared with public authorities. The overall result related to this objective is that the project significantly strengthened migrant grassroots organizations institutional capacity, leadership, networking, and advocacy skills. As a result, these organizations increased their influence in public policy discussions and decision-making processes related to labor mobility, migrant rights, reintegration, and the search for missing migrants at local, national, regional, and international levels. In addition, the project supported the the Regional Network of Civil Society Organizations for Migration (RROCM) and the development of its Regional Strategic Agenda 20252026, thereby aligning the priorities and proposals of migrant-led organizations with a shared regional roadmap. At least seven migrant-led organizations from Guatemala, Honduras, and El Salvador actively contributed to this process and strengthened their strategic advocacy capacity within the RROCM. 14 organizations established new alliances through networks and working groups, while 12 joined collaborative advocacy agendas. Womens leadership and participation within regional coordination spaces were actively encouraged and support to womens participation in in regional events helped strengthen leadership and collaboration. Communication was a cross-cutting component throughout the project. Efforts focused on increasing the visibility of migrant-led organizations through development of narratives, media engagement, spokesperson training, and communication toolkits. In 2023, a regional communication workshop brought together more than 60 participants from Central America, leading to the production of 19 audiovisual pieces related to migration and labor issues. Through partnerships with other organizations, training activities, media engagement, and content production ethical and rights-based migration reporting and new migration narratives were promoted. Overall, the project significantly enhanced the advocacy capacity of migrant-led organizations by increasing their participation in dialogue and decision-making spaces, strengthening collective agendas, generating evidence for policy discussions, and using strategic communication to position their priorities in the public sphere. Objective 2: Mechanisms designed and established for three-party cooperation to support the socioeconomic integration of migrants at local level Fundación Avina promoted a three-party model of local socioeconomic inclusion of migrants that involves various government agencies, the private sector and civil society. The organizational strengthening and capacity building promoted by the project allowed some of the grassroots organizations to become actively involved in local initiatives aimed at promoting alliances with the local governments, companies and other actors, in order to promote socioeconomic inclusion initiatives. As a result, five multisectoral coordination mechanisms were established in different cities. These brought together public institutions, civil society organizations, private companies, and international cooperation actors to provide coordinated services to support inclusion of migrants and returnees, such as psychosocial assistance, documentation, training, skills certification, financial inclusion, entrepreneurship support, and employment guidance. In several local initiatives the tripartite cooperation was key for progress, examples include the My First Job program led by Fundación HAME in Guatemala, which certified 58 migrants for labor market insertion and a coordination mechanism promoted in Honduras by the Choloma Chamber of Commerce and Industry linked to the municipal mobility policy. As a direct result, 305 people in human mobility participated in socioeconomic inclusion initiatives, including training, certification, employment placement, entrepreneurship development, and access to credit. Significant progress was also achieved in local public policy development. In Choloma (Honduras) the first Municipal Public Policy on Human Mobility was adopted in September 2024, while in Guatemala municipal migration policies were advanced in Olintepeque and Coatepeque. In El Salvador, a Territorial Strategic Plan for the Socioeconomic Inclusion of Migrants was developed in the Cayaguanca region. The project also supported participation in relevant regional forums, including the OECD Local Development Forum 2025, where experiences on socioeconomic inclusion models were shared and opportunities for regional collaboration were explored. Throughout the project implementation migrant-led organizations participated actively in shaping actions, contributing to public policy development, and engaging with the private sector on employment, and entrepreneurship. Although results varied across municipalities depending on local conditions and stakeholder engagement, the overall outcome reflects significant progress in building multisectoral coordination, advancing local public policies, and creating economic opportunities for migrants and returnees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15652-15652A0101 Sweden The project Migrants as agents for change: Strengthening the advocacy and leadership capacity of migrant based organizations in the Northern Triangle in Central America is implemented by Fundación Avina during the period November 2022 – January 2024. The main objective of the project is to strengthen the social fabric of the migrant population through its institutional strengthening and the advocacy capacity of its grassroots organizations in the northern triangle of Central America. The purpose is that, through their strengthening, they themselves can strengthen their bases, participate in spaces of national and regional strategic incidence, as well as make public policy proposals for the defense of their rights, among them, the right to work. The overall objective is divided into two general objectives: 1) To strengthen the capacity of migrant led organizations to influence policy, legislation and practice at the local and national level and strengthen human rights for migrants. 2) To design multi-sector mechanisms and establish three-party cooperation, bringing together local authorities, private sector and civil society, to support the socio-economic integration of migrants at local level. Fundación Avina is a Latin American organization with 25 years of experience of working with migration, support to civil society and economic empowerment of migrants in Latin America. Fundación Avina will collaborate with 15 local organizations working with and for migrations and with the regional network of civil society organizations working on migration issues. Projektet ”Migranter som förändringsagenter-Stärkande av kapacitet för påverkansarbete och ledarskap hos migrantbaserade organisationer i norra triangeln i Centralameriaka (Guatemala, Honduras och El Salvador) genomförs av Fundación Avina under perioden november 2022 – januari 2024. Huvudsyftet med projektet är att stärka organisationsstrukturer hos migranter och återvändare för ökad kapacitet att delta i nationella och regionala processer, utforma och driva förslag till policys som garanterar migranters rättigheter, bland annat rätten att arbeta. Det övergripande målet är uppdelat i två delmål: 1) Att stärka kapaciteten hos migrantledda organisationer att påverka politik, lagstiftning och praxis på lokal och nationell nivå för att stärka migranters mänskliga rättigheter. 2) Att utforma multisektoriella mekanismer och etablera trepartssamarbete, som sammanför lokala myndigheter, den privata sektorn och det civila samhället, för att stödja socioekonomisk integration av migranter på lokal nivå. Fundación Avina är en latinamerikansk organisation med 25 års erfarenhet av att arbeta med migration, stöd till civilsamhället och ekonomiskt stärkande av migranter i Latinamerika. Fundación Avina kommer att samarbeta med 15 lokala organisationer som arbetar med och för migrationer samt med det regionala nätverket av civilsamhällesorganisationer som arbetar med migrationsfrågor. The main objective of the project Migrants as Agents for Change is to strengthen the social fabric of the migrant population through its institutional strengthening and the advocacy capacity of its grassroots organizations in the northern triangle of Central America. The purpose is that, through their strengthening, they themselves can strengthen their bases, participate in spaces of national and regional strategic incidence, as well as make public policy proposals for the defense of their rights, among them, the right to work. The overall objective is divided into two general objectives: 1) To strengthen the capacity of migrant led organisations to influence policy, legislation and practice at the local and national level and strengthen human rights for migrants. 2) To design multi-sector mechanisms and establish three-party cooperation to support the socio-economic integration of migrants at local level. Sweden Fundacion Avina Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Avina 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 6500000 9130000 1870000 -499802 0 8500000 0 6500000 0 0 0 -499802 6000000 0 0 0 0 3130000 1870000 25500198 Fundacion Avina 8500000 Fundacion Avina 6500000 Fundacion Avina 6000000 Fundacion Avina 3130000 Fundacion Avina 1870000 Fundacion Avina -499802.03 Fundacion Avina Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15661 Sweden The two pillars, "Investment generation in Strategic sectors" and "Generating investments in pharmaceuticals manufactuing" together aim to generate USD 140 million in investments in strategic sectors such as logistics, telecoms, energy, Special Economic Zones (SEZs), pharmaceuticals, wholesale/retail trade, and agribusiness. De två pelarna, ’Generering av investeringar i strategiska sektorer’ och ’Generering av investeringar i läkemedelstillverkning’, syftar tillsammans till att generera investeringar på 140 miljoner USD i strategiska sektorer såsom logistik, telekom, energi, särskilda ekonomiska zoner (SEZ), läkemedel, grossist-/detaljhandel och jordbruksnäring. The two pillars, "Investment generation in Strategic sectors" and "Generating investments in pharmaceuticals manufacturing" together aim to generate USD 140 million in investments in strategic sectors such as logistics, telecoms, energy, Special Economic Zones (SEZs), pharmaceuticals, wholesale/retail trade, and agribusiness. Component 1: Investment Generation in Strategic Sectors Removing policy and regulatory constraints to attract investments in logistics, telecom, energy, SEZs, and trading sectors. Key Outcomes The Ethiopia Investment Generation in Strategic Sectors (Eth IG) component aims to enable and facilitate investments of 100 MUSD by supporting reforms that address legal, regulatory, and institutional barriers, and by promoting and facilitating investments in the trading (wholesale, retail, import, and export), logistics, energy, and telecom sectors, and in SEZs. The project expects to achieve the following outcomes by project completion: 1) Enactment of 4 laws, regulations, and directives to enhance sector specific investment environment. 2) Investment commitment of 5 firms by the end of the project. Component 2: Generating Investments in Pharmaceuticals Manufacturing The Ethiopia Generating Investment in Pharmaceutical Manufacturing component aims to enable and facilitate investments of 40 MUSD by enhancing procurement strategies, ensuring market access, and streamlining import/export processes to attract investments in the pharmaceutical sector. Key outcomes 1) Enactment of at least 2 regulations or directives that support effective roll out of the pharmaceutical procurement instruments and customs duty application. 2) Streamlined export and import processes of key inputs and finished pharmaceutical products, through implementation of key regulations/procedures and directives. 3) Five private sector investment commitments in the pharmaceutical manufacturing sector registered. The investment generation is to be realized 2 years post-completion of the project. Component 3: Transforming the Agribusiness Sector This pillar aims to unlock value chains in the agribusiness sector by implementing regulatory reforms. The goal is to promote competition and increase private sector participation in the seed, fertilizer, and agrochemicals market by implementing regulatory reforms to unlock investment in the agribusiness value chain, improving access to quality inputs, and promoting private sector engagement. The challenges in the sector require regulatory reform to unlock investment in agribusiness value chains Improve Access to Quality and Sustainable Supply of Inputs:Implement policies that ensure the availability of high-quality seeds, fertilizers, and other essential inputs. This can be achieved through public-private partnerships and by encouraging private sector investment in input supply chains. Establish Laws and Regulations to Promote Private Sector Engagement:Develop and enforce regulations that create a conducive environment for private sector participation in agricultural supply markets. This includes reducing bureaucratic hurdles, providing incentives for private investment, and ensuring fair competition by minimizing undue government intervention. The key outcomes and the Theory of Change for this component are still being developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-15661-15661A0101 Sweden The two pillars, "Investment generation in Strategic sectors" and "Generating investments in pharmaceuticals manufactuing" together aim to generate USD 140 million in investments in strategic sectors such as logistics, telecoms, energy, Special Economic Zones (SEZs), pharmaceuticals, wholesale/retail trade, and agribusiness. De två pelarna, ’Generering av investeringar i strategiska sektorer’ och ’Generering av investeringar i läkemedelstillverkning’, syftar tillsammans till att generera investeringar på 140 miljoner USD i strategiska sektorer såsom logistik, telekom, energi, särskilda ekonomiska zoner (SEZ), läkemedel, grossist-/detaljhandel och jordbruksnäring. The two pillars, "Investment generation in Strategic sectors" and "Generating investments in pharmaceuticals manufacturing" together aim to generate USD 140 million in investments in strategic sectors such as logistics, telecoms, energy, Special Economic Zones (SEZs), pharmaceuticals, wholesale/retail trade, and agribusiness. Component 1: Investment Generation in Strategic Sectors Removing policy and regulatory constraints to attract investments in logistics, telecom, energy, SEZs, and trading sectors. Key Outcomes The Ethiopia Investment Generation in Strategic Sectors (Eth IG) component aims to enable and facilitate investments of 100 MUSD by supporting reforms that address legal, regulatory, and institutional barriers, and by promoting and facilitating investments in the trading (wholesale, retail, import, and export), logistics, energy, and telecom sectors, and in SEZs. The project expects to achieve the following outcomes by project completion: 1) Enactment of 4 laws, regulations, and directives to enhance sector specific investment environment. 2) Investment commitment of 5 firms by the end of the project. Component 2: Generating Investments in Pharmaceuticals Manufacturing The Ethiopia Generating Investment in Pharmaceutical Manufacturing component aims to enable and facilitate investments of 40 MUSD by enhancing procurement strategies, ensuring market access, and streamlining import/export processes to attract investments in the pharmaceutical sector. Key outcomes 1) Enactment of at least 2 regulations or directives that support effective roll out of the pharmaceutical procurement instruments and customs duty application. 2) Streamlined export and import processes of key inputs and finished pharmaceutical products, through implementation of key regulations/procedures and directives. 3) Five private sector investment commitments in the pharmaceutical manufacturing sector registered. The investment generation is to be realized 2 years post-completion of the project. Component 3: Transforming the Agribusiness Sector This pillar aims to unlock value chains in the agribusiness sector by implementing regulatory reforms. The goal is to promote competition and increase private sector participation in the seed, fertilizer, and agrochemicals market by implementing regulatory reforms to unlock investment in the agribusiness value chain, improving access to quality inputs, and promoting private sector engagement. The challenges in the sector require regulatory reform to unlock investment in agribusiness value chains Improve Access to Quality and Sustainable Supply of Inputs:Implement policies that ensure the availability of high-quality seeds, fertilizers, and other essential inputs. This can be achieved through public-private partnerships and by encouraging private sector investment in input supply chains. Establish Laws and Regulations to Promote Private Sector Engagement:Develop and enforce regulations that create a conducive environment for private sector participation in agricultural supply markets. This includes reducing bureaucratic hurdles, providing incentives for private investment, and ensuring fair competition by minimizing undue government intervention. The key outcomes and the Theory of Change for this component are still being developed. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 30000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 15000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15685 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15685-15685A0101 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Cecilia Karlstedt Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Cecilia Karlstedt Consulting AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221960 138710 83250 0 221960 Cecilia Karlstedt Consulting AB 83250 Cecilia Karlstedt Consulting AB 138710 Cecilia Karlstedt Consulting AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15695 Sweden Study on institutional capacity of Fòs Feminista. Studie av institutionell kapacitet av Fòs Feminista. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15695-15695A0101 Sweden Study on institutional capacity of Fòs Feminista. Studie av institutionell kapacitet av Fòs Feminista. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199500 0 0 199500 199500 Sida administrative activity implemented by procured partner 199500 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15696 Sweden Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Mongolia Nepal Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Viet Nam Vanuatu Samoa Human rights Government & Civil Society-general During the reporting period, YECAP has reached a significant number of youth and stakeholders, and made progress in advancing youth engagement, capacity building, and leadership in climate governance across the Asia Pacific region. Through strategic partnerships, regional forums, and targeted training programs, YECAP empowered young people particularly those from underrepresented groups to meaningfully participate in national and international climate processes. One notable outcome is how YECAP supported youth committee contributed to the amendment of local climate laws, demonstrating the tangible impact of youth led advocacy at the subnational level. A few key examples of the results are below. - Youth Engagement in NDC 3.0: YECAP co-facilitated two major regional forums with UNFCCC RCC Asia-Pacific, directly engaging 126 government representatives and creating platforms for youth to co-develop inclusive climate strategies. These efforts strengthened youth-government collaboration and positioned young people as key stakeholders in shaping ambitious and equitable NDCs. - Capacity Building for Inclusive Climate Policy: Over 600 youth were trained through initiatives such as the Youth Climate Action Lab, Regional Youth Parliament, and Shakers Fellowship. YECAP exceeded its annual target by facilitating youth participation in 15 climate policy consultations, ensuring diverse youth voices were reflected in climate governance. - Local Policy Influence: Youth-committees played a crucial role in reviewing and providing feedback on local climate policies, such as the Natural Resources Protection Act and the Disaster Risk Reduction and Management Act. Their contributions led to the amendment of the Disaster Risk Reduction and Management Act in Madi Municipality, with revisions currently underway in Tilottama Municipality in Nepal. - Strengthening Youth-Led CSOs: YECAP trained 42 CSO representatives and supported 30 organizations in designing gender-inclusive interventions. Through partnerships like the one with ARROW, youth contributed to global policy dialogues, including the Summit of the Future. - Youth Entrepreneurship for Climate Solutions: Through the Springboard Climate Programme and the Youth Agri-Innovation Challenge, over 280 youth entrepreneurs were equipped with skills to develop climate-smart, gender-inclusive solutions, particularly in vulnerable regions like the Hindu Kush Himalaya. - Indigenous Youth Representation: YECAP supported two Indigenous youth leaders from Nepal and Bangladesh to participate in LCIPP events at COP29 in Baku. They also joined the Youth Climate Action Lab to prepare for their engagement, highlighting the importance of Indigenous knowledge in climate adaptation. - Youth Participation in Climate Forums: Over 3,300 youth from 35 countries engaged in national, regional, and global forums (e.g., APYDF, CED8, LCOYs, RCOY-APAC). Youth contributed to policy discussions, delivered statements, and connected with UN and government officials, strengthening their role in climate diplomacy and governance. - Local Conferences of Youth (LCOYs): LCOYs in 11 countries enabled youth to co-develop National Youth Statements, influencing national climate policies and COP29 advocacy. Supported by 100 partners, LCOYs expanded access to rural and marginalized youth, ensuring inclusive participation beyond capital cities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15696-15696A0101 Sweden Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. Youth Empowerment in Climate Action (YECAP) is a youth-led regional Platform, for young people in the Asia Pacific region to meaningfully engage in climate action. The platform is co-convened by UNDP Asia-Pacific regional office, UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific and UNICEF East Asia and the Pacific and South Asia, British Council in collaboration with youth organisations/youth constituencies such as YOUNGO, Movers Programme and 2030 Youth Force. YECAP has submitted a proposal to implement the project "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender-inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus on strengthening capacity and training young change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), är en ungdomsledd regional plattform med syfte att säkerställa att unga, särskilt unga från marginaliserade grupper i Asien och Oceanien är meningsfullt engagerade och delaktiga i miljö/klimat på regional, nationell och lokal nivå. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. Insatsen ska genomföras gemensamt av dessa aktörer med UNDP som avtalspart till Ambassaden och huvudsaklig ansvarig genomförare. YECAP har lämnat in ett förslag för att genomföra projektet "Scaling up the Youth Empowerment in Climate Action Platform in Asia and the Pacific". YECAP´s övergripande mål är att: Stärkt klimatstyrning för en effektiv utveckling och genomförande av klimatpolitik som är genus/könsinkluderande för att skydda unga och särskilt de mest marginaliserade, samtidigt som deras förmåga till klimatengagemang ökar. För att uppnå detta övergripande mål kommer YECAP att fokusera på att stärka kapaciteten och utbilda unga förändringsaktörer. Projektet syftar också till att öka medvetenheten bland beslutsfattare om att systematiskt inkludera unga i alla stadier av beslutsprocesser relaterade till miljö och klimatanpassning, samt att identifiera ingångar för unga förändringsaktörer att påverka beslutsfattare. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. The project aims to contribute to the overall goal "Climate change governance is strengthened for the effective development and implementation of gender inclusive climate policies to protect young people and especially the most marginalised, while also helping them to increase the scale of their climate actions". To achieve this overall goal, YECAP will focus of strengthening capacity and training oung change agents (e.g., youth-led local and regional civil society organizations) and bringing young people together with decision-makers. The project also aims to raise awareness among decision-makers to systematically include and support young people in all stages of decision-making processes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 4600000 0 9500000 0 0 0 4600000 0 9500000 0 0 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 2360000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme 460000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15708 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15708-15708A0101 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200486 0 200486 200486 KPMG Tanzania 200485.61 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15721 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The contribution has supported efforts by civil society in relation to one emblematic case of transitional justice in Guatemala, facilitating participation of family members, survivors, and witnesses. The contribution has offered legal support to a number of human rights defenders in Guatemala. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15721-15721A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 -258 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 -258.0000000004 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 12999742 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec -258 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15725 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on the TGNP 2024 Annual Report, here are examples of results: Strengthened Capacity in Gender and Transformative Feminism: ex: the number of CSOs using TF-related information for policy engagement grew from 60 i 2021 to 95 in 2024. Likewise, knowledge centers (KCs) interacted with local government authorities (LGAs) and policymakers increased from 50 in 2021 to 80 in 2024. Additionally, coalitions and networks advocating for gender-responsive policies at national and local levels rose from 10 in 2021 to 25 in 2024, reflecting a growing capacity for feminist policy advocacy. EX: policy and contextual analysis: examining public policies, laws, strategies and plans, including the National Plan of Action to End Violence against Women and Children (NPA-VAWC II), the 2023 Gender Policy, and the 2023 Education Policy, among others. In 2024, TGNP´s capacity strengthening initiatives directly reached 1,864 individuals (1,254 women and 420 men) continuing the momentum built in previous years. In total 8,899 individuals benefited from these efforts, exceeding the target of 7,200 by 23,6%. This outreach has strengthened a network of gender advocates, improved women´s representation in decision-making, and enhanced the integration of gender perspectives in policies and programs. Additionally, training parliamentarians successfully influenced gender-sensitive legislation passed in March 2024. In higher education, two participants from Arumeru West and Ukonga committed to running for parliament in 2025. These efforts have driven meaningful progress in gender equality and governance. TGNP mobilized 181 police officials, including 82 women and 99 men, to rescue girls at risk of cutting cermonies (FGM) in the Mara Region. Working with 37 additional officers, they conducted a rescue mission this year due to heightened threats. An outreach program reached 96,000 people across 48 wards in Tarime, focusing on preventing gender-based violence and female genital mutilation (FGM) during its peak season. The initiative engaged 28 primary schools, 25 secondary schools, 8 mosques, and 43 churches. The Gender Desk officers also partnered with 5 local radio stations, resulting in the successful rescue of 133 girls, who were taken to a safe house. Advocacy on Gender Responsive Budgeting (GRB): TGNP held 12 seminars, engaging over 840 participants to discuss gender issues and priorities that emerged from 8 ministries. As a result of these sessions, TGNP developed a joint position statement based on the input. This statement highlighted the importance of prioritizing gender in the national budget for 2024/2025. The statement was subsequently shared with stakeholders and Members of Parliament both online and offline, to serve as a tool for lobbying and advocacy. The Embassy assess TGNP's interventions to have led significant progress in gender equality and women's empowerment across various sectors. These efforts have not only met the expected outcomes but have also resulted in unexpected, positive changes at the community level, showcasing the far-reaching impact of their programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15725-15725A0101 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 15000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 3000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15766 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15766-15766A0101 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Blackbox Videoproduktion AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141631 9240 68700 0 54700 8991 141631 Blackbox Videoproduktion AB 54700 Blackbox Videoproduktion AB 9240 Blackbox Videoproduktion AB 8991.25 Blackbox Videoproduktion AB 68699.8 Blackbox Videoproduktion AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15788 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education Under akademiska året 2024/2025 redovisas följande resultat för insatsen: Under året har EHU fortsatt arbeta med sin handlingsplan som är kopplad till universitets strategiska plan och följande resultat kopplat till den har nåtts: - reformer som lett till stärkt ledning och styrning inklusive mer transparens- allt enligt EU-standarder för högre utbildning. - En riskanalys och åtgärdsplan är framtagen för bibehålla institutionell stabilitet under perioder av politisk press - En översyn av utbildningsprogram inklusive modernisering med t e x en kommande lansering av ett utbildningsprogram inom spelutveckling - En klassificering av utbildningsprogram för tydligare uppdelning mellan program som utgör kärnan av EHUs värdegrund (bidra till demokrati och mänskliga rättigheter i Belarus), program som kan vara självfinansierade och de program som kan vara mer inkomstbringande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15788-15788A0101 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 5000000 0 8000000 21000000 CPVA/Central Project Management Agency 5000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15789 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Radio/television/print media Media and free flow of information Business development services Communications Government & Civil Society-general Business & Other Services The latest report covers the third year of implementation, June 2024 to May 2025 (year 3). In the assessment of previous reports it was noted that New Narratives had managed to achieve great results with relatively small means. This assessment is still applicable. The report shows that New Narratives has continued to achieve results, with targets often being overachieved, while being able to adapt programming to manage challenges and new developments. Mid-way through year 3 the project was expanded with the extension in years 4-5 (later changed to 4 years due to closure of the embassy). Some of those expanded activities began in year 3. Under outcome 1 New Narratives has worked with both individual journalists and with major media outlets. According to the projects design, New Narratives started with building relationships with the media houses before recruiting their journalist-fellows. This was a measure planned for sustainability and has proven to be key for the fellows to have support from their respective media organisations. The fellows now continue to provide important comprehensive coverage of a wide range of areas, e.g. climate change, land rights, forestry, the risks to insecurity of rising rural poverty and other issues facing rural Liberians ensuring that they have a voice in national news agendas. During the reported period New Narratives for the first time had a full time Justice Correspondent delivering comprehensive coverage of the countrys transitional justice process. The reporting has played a critical role in educating Liberians about the court process and helping to ensure that all voices, especially victims, have been heard.The special interview series War Crimes Justice Comes to Liberia with leading experts from around the world have run in Front Page Africa and on radio stations across the country and New Narrative's podcast channel. The reporting also played a pivotal role in multiple stages of the establishment of the Office of the War and Economics Crimes Court (OWECC). For example the reporting gave voice to the widespread unhappiness of human rights activists and international partners at the lack of transparency of the appointment of the first head of the Office, and New Narratives coverage has been credited with the presidents decision to restart the process in a more inclusive manner. There is now a strong and professional working relationship with OWECC, ensuring that the public has been kept abreast of every step of the Offices work, and the Office and the government has been held to account providing clear and detailed coverage of the funding to the court and its progress. Strong working relationships with all the stakeholder groups have also been developed, giving them platforms to be heard and hold leaders to account. Regarding outcome 2, making quality journalism profitable in low income countries is a huge challenge, and New Narratives previously reported that it has been more challenging to capture results under this outcome. The difficulties in reaching results led to New Narratives beginning to rethink their activities already in year 1, which led to adapting the approach in year 2 and focusing more on targeted support to Liberias biggest newspaper Frontpage Africa (FPA). The Embassy has encouraged New Narratives to be flexible, and agree with the focus on piloting FPA to try and find sustainable solutions. As part of the revised year 3 work plan two audience engagement/product development trainers was embedded at FPA to develop new streams of revenue for 6 months and train a Liberian trainee, paid for 18 months. Delays in finding the right external partners to run the business model pilot caused it to start in the final weeks of year 3. For this reason New Narratives will report on results of the pilot in the year 4 final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15789-15789A0101 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden New Narratives Inc Swedish International Development Cooperation Agency New Narratives Inc Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 2400000 5000000 2500000 996156 0 0 1000000 0 0 0 0 1400000 0 996156 600000 0 0 0 2500000 1000000 0 0 2500000 2500000 0 0 5623270.2000000002 New Narratives Inc 6248078 New Narratives Inc 624807.8 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 270000 New Narratives Inc 300000 New Narratives Inc 30000 New Narratives Inc 630000 New Narratives Inc 700000 New Narratives Inc 70000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 448270.2 New Narratives Inc 498078 New Narratives Inc 49807.8 New Narratives Inc Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15821 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Support to Decentralisation and Local Self-Government Reforms in Armenian project (DeaLoG) actively contributed to the Armenian Governments decentralisation efforts and reforms, including support in the areas of fiscal and education decentralisation. DeaLoG has focused on establishing closer dialogue between and within policy makers at national level, as well as between national and local levels, to ensure both formal and informal dialogue on how to proceed with the decentralisation agenda. The project worked to ensure that the Armenian local governments day-to day needs channeled and communicated to national level decision-makers so that action plans reflect the situation at local level, and progress is supported by lessons learned and best local and international practices. DeaLoG project provided key comments and feedback on the draft Law on Local Self-Government and draft Decentralisation Strategy. The project also supported national-level authorities in communicating the reform by conducting a needs assessment and developing policy proposals to further refine the communication strategy for decentralisation reform. The project continued to provide a regular dialogue platform for municipalities through its annual Municipal Forum. The second Municipal Forum was held in February 2025 in Yerevan, bringing together around 90 participants from 52 municipalities, including 27 mayors, 20 deputy mayors and 17 chief secretaries, as well as representatives from five Marz administrations. A unified online Portal on Decentralisation (www.decentralisation.am) was developed and launched in Sep 2025. The portal has become a unified source of information around the local governance and decentralisation reforms, developments in municipalities and has been used as an important channel for public discussions. The project and MTAI have agreed that the project would maintain the portal during the implementation period, with a sustainability plan for its gradual transfer to the ministry. Blue Book on Fiscal Decentralisation published by the project in both English and Armenian and disseminated among national and local level stakeholders. Blue Books - https://salarinternational.am/en/page/8/ A Gap Analysis on Fiscal Decentralisation was conducted, and based on its findings, a roadmap aligned with the broader decentralisation agenda was developed and submitted to the Armenian Government for further implementation. The policy proposals developed by the project, and agreed upon with the Ministry of Finance (MoF), provide systematic solutions to the identified gaps in the fiscal decentralisation reform. They outline a phased, three-stage, and balanced reform agenda aimed at strengthening local governments within a coherent national fiscal framework. At a parliamentary session, the Mayor of Yerevan strongly advocated to the government to adopt the recommendations outlined in the fiscal gap analysis that showed that municipalities were significantly under-funded and called for greater emphasis on reform with financing. He presented and advocated for the recommendations outlined in the fiscal gap analysis done by the project to be integrated into the governments fiscal reform to grant municipalities more power to plan their own budgets and bring service provision closer to those who needs it the most. Governing Together (STYRSAM) methodology, which stands for governance and leadership in collaboration, was developed by SALAR in close cooperation with Swedish municipalities and focuses on strengthening the local governance chain in schools and preschools. The focus is on transparency and accountability in decision-making processes and addresses the possible risk of politicization of school management by elected officials. STYRSAM was well received by the Armenian national stakeholders with both MoESCS and municipalities approving a pilot in selected municipalities. The project conducted Functional Review of School Management System aiming to analyse the degree of (de)centralisation of administration in the sector and its impact on educational outcomes, as well as to study the roles and responsibilities of various stakeholders, the distribution of functions and competences. Pilots have been selected jointly with Ministry of Education and DeaLoG project, where the newly constructed school-hubs were proposed by the Ministry and located in already Projects partner municipalities (in total 3 schools in Martiros village (Vayk municipality), Tatev village (Tatev municipality) and Keti village (Akhuryan municipality). The pilots will be implemented within 2-3 years, and in the first phase will incorporate also the STYRSAM (Governing Together) model piloting, which has been developed by SALAR and applied in Swedish municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15821-15821A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 6000000 2100000 20000000 0 0 0 10700000 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 20000000 38800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15825 Sweden The overall goal of the intervention is to contribute towards a strengthened and inclusive multiparty system in Puntland. The programme goal is 'to contribute to political parties in Puntland are more gender inclusive and institutionally stronger.' Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till ett stärkt och inkluderande flerpartisystem i Puntland. Programmets mål är att bidra till att de politiska partierna i Puntland blir mer genusinkluderande och institutionellt starkare. Outcome 1: Female political association/parties members have contributed to decision-making, policymaking and advocacy, as a network and have enhanced their skills; Outcome 2: Political parties/ political associations and their leadership have enhanced their understanding and skills of the role of political parties, institutional development and policy making. Cross cutting activities will include the learning that will take out during and after the project implementation including research, monitoring, evaluation, reflection and learning and capacity building of the consortium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Primarily through a large numbers of trainings, the intervention has managed to enhance the capacity of political associations/parties and their members on their roles, responsibilities and operations. It has developed operational documents and guidelines to make the organisations more fit for purpose and more gender inclusive. The first outcome of the programme was focused on gender equality, women's participation, gender in politics and related topics, which have aimed to strengthen women and inclusivity in political associations and in the Electoral Commission. The programme targeted three levels of women in politics - women in political parties, female concillors elected and women candidates in the forth coming election. The programme also established a multi-parti women's network where women across parties could share and find solutions to common challenges. The efforts made women and men involved in the preparations for elections and the formation of political parties accept the space for women within the associations. One women quoted in the evaluation stated that: "The skills that I acquired gave me the courage to contribute to decision making processes in our party. I participate in party meetings. Previously, I used to just listen and make decisions based on the men's influence. Currently, I take my own position and represent the needs of the women in the party." This statement clearly shows that activities have influenced the particpants and strengthened their ability to promote their issues within the political space. Party manifestos were adjusted to include women empowerment and institutional development for gender equity and equality. Other participants highlight that trainings improved their ability to take on their tasks and responsibilities in office properly. Also, skills in communication, public speaking, campaign messaging and much more was highlighted as skills gained. On a party level, progress was also shown as women were nominated to be a part of the Puntland Electoral Committee. All in all, the programme managed to achieve its objective of increase the skills of women active in politics to contribute to decision making, policy making and advocacy. The programme also managed to strengthen the coordination and collaboration between women in politics. The second outcome was focused on the institutional development of political associations in general - on policy development, campaigns, communication, leadership and so on. This had an effect on the political parties' understanding of the mandate of parties in a democratic society, it improved their engagement with citizens ahead of the election and gained knowledge on policy formulation. The programme also provided a platform for dialogue between the political associations and the Transitional Puntland Electoral Commission. This platform helped improve and make progress in the dialogue on the "one person one vote" concept, planning for the election and electoral processes. They also agreed on an amendment of the electoral law to make it possible for a larger number of political parties to take part in the parliamentary elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15825-15825A0101 Sweden The overall goal of the intervention is to contribute towards a strengthened and inclusive multiparty system in Puntland. The programme goal is 'to contribute to political parties in Puntland are more gender inclusive and institutionally stronger.' Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till ett stärkt och inkluderande flerpartisystem i Puntland. Programmets mål är att bidra till att de politiska partierna i Puntland blir mer genusinkluderande och institutionellt starkare. Outcome 1: Female political association/parties members have contributed to decision-making, policymaking and advocacy, as a network and have enhanced their skills; Outcome 2: Political parties/ political associations and their leadership have enhanced their understanding and skills of the role of political parties, institutional development and policy making. Cross cutting activities will include the learning that will take out during and after the project implementation including research, monitoring, evaluation, reflection and learning and capacity building of the consortium. Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3129559 0 0 3129559 0 3129559 The Oslo Center 3129559 The Oslo Center Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15838 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15838-15838A0101 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15839 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Results presented are based on reporting for the period 20240101 - 20241213. Notable achievements towards the objectives include the below. It should be noted that the AREP contributions and ESMAP overall are geared towards "soft" deliverables in the form of capacity building, policy, rules and regulations, technical standards, regulatory bodies, trading rules etc. These soft deliverables support and underpin realization of the "hard" infrastructure such as regional power grids, grid services and in some cases power generation. Results SAPP and partially EAPP - Successful operation of the SAPP Project Advisory Unit (PAU) between 2015 and 2024. (AR24, pp 4-8) The usefulness of PAU work has been recognized by parties external to the World Bank Group, such as DFIs, SADC, development partners. - total 17 (target 15) Preparatory studies for priority regional projects. (AR24,p8) - March-24 Launch of the Regional Transmission Infrastructure Financing Faciity (RTIFF). RTIFF is a $1billion project development and financing facility for regional transmission in Southern Africa. The ultimate proof of success however will be the capitalization of the fund and subsequent financings reaching financial close and projects being commissioned. (AR24,pp8-9). - EAPP Independent Regulatory Board design. - 14 analytical studies (target 16) on key enabling elements. Sida notes that the updated SAPP master plan is delayed, but considers this not entirely under SAPP control. (AR24,p8). - 30 capacity building events including training events and study tours for 1029 people of which 293 women (28%). (AR24,p9) Results EAPP - The Independent Regulatory board (IRB) was designed. (AR24,p14) This is key as the IRB cannot be hosted in conjunction with the power pool it oversees (EAPP, located in Ethiopia). - Some contribution to Ethiopia-Kenya HVDC interconnector, commissioned Q422. (AR24,p11) - Power trade on key links increased ~30% between Q1-Q32023 (AR24,p13) - Market rules and implementation of trading platform. Ratification of this and the IRB expected in 2025. (AR24,p14) - Council of ministers (from EAPP member countries) endorsed the establishment of EAPP as market operator in 2024 and allocated funding. (AR24,p14) This is a key step to market trading on EAPP (like on the more evolved SAPP). - Establishment of EAPP project implementation unit (PIU) with in-house domain experts. (AR24,p17). - Several feasibility-, analytical- and design studies, projects and support on governance and organisational structure, operational and planning functions of EAPP. (AR24,pp15-17). -Development of regional regulatory frameworks and improved commercial frameworks (AR24, p13) Results WAPP - Feb-24 preliminary adoption of the grid code by the ECOWAS Regional Electricity Regulatory Authority (ERERA). (AR24,p21) - WAPP regional network connecting the 14 member states nears full commissioning which is a key precondition for significant regional power trade (AR24,p20). - 2023 Syncronisation of 12 member countries' grids- This is a huge step without which no trade on AC infra can take place.(AR24,p21) Some attribution to ESMAP although assessed as small by Sida. - Benchmarking of transmission pricing methodology (AR24, p21) Still pending approval by certain bodies. - update of studies for WAPP-Ghana-Ivory coast and other interconnects (AR24,p22). Results CAPP - very embryonic, not interconnected. First interconnect project Cameroon-Chad was only launched in late 2023. (AR24, p23) - Strategy for CAPP engagement with WB was prepared for end-2021 and - ESMAP/MARCOT/AREP is per end 2023 preparing strategic work plan for 2025-2028. (AR,p24) - conducting viability assessment for Medium voltage interconnects between Cameroon and CAR and DRC-CAR. (AR24,p24) - multiple stakeholder meetings CAPP, utilities, Ministries of Energy, ECCAS (AR24, pp21-25) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15839-15839A0101 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 14500000 14500000 0 0 0 0 62000000 14500000 0 0 14500000 0 0 0 0 91000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15848 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15848-15848A0101 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215953 0 215953 215953 Sida administrative activity implemented by procured partner 215952.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15852 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sida har fått en granskningsrapport "Assessment of Internal Management and Control of Swedish Public Employment Service (SPES)" (11 November 2022) genomförd av Ernst & Young Sweden med Arbetsförmedlingens medverkan inkl kommentarer på ett utkast till rapporten. Revisörerna bedömde att Arbetsförmedlingens system och rutiner var allmänt tillfredsställande. Revisörerna kom med ett antal rekommendationer, av vilka bara en var "viktig": att visselblåsarfunktionen även blir tillgänglig på engelska. Sida har träffat Arbetsförmedlingen som nu arbetar på en åtgärdsplan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15852-15852A0101 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128046 0 128046 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15869 Sweden Support to the BIOFUND Foundation who forward funds to national parks and other environmentally protected areas in their work with biodiversity. Stöd till stiftelsen BIOFUND som ger finansiellt stöd till nationalparker och andra miljömässigt skyddsvärda områden i sitt arbete med biologisk mångfald. The contribution supports three sub-programs (components) with their respective objectives and goals, as well as a capacity support to Biofund as an organisation. Sub-program 1. Support biodiversity conservation and ecosystem services in relevant land and seascapes A. Protect and maintain biological diversity and eco-systems in under-resourced Protected Areas This subcomponent will be implemented through grants to two priority under-resourced protected areas, namely: i. Pomene National Reserve; and ii. the recently established Maputo Environmental Protected Area. The parks were chosen in close discussions with MTA, ANAC, and MIMAIP with the main selection criteria being the need for funding for each respective park. B. Promote the effective establishment of existing but currently un-managed Paper Parks This sub-component will cover two conservation areas and two coutadas, namely the Lago Niassa Partial Marine Reserve, The Malhazine Ecological Park, and Coutadas 4 and 13 outside Manica. This subcomponent will be implemented in two stages. Phase one will be implemented by the BIOFUND Sida Program Unit and entails the discussions with the appropriate authorities for these CAs, and then preparing and running a tender for management partners. For Lago Niassa, Biofund will work with the relevant authorities at central and local levels, to launch a tender for a co-management private partner for the Lake Niassa Reserve and provide co-funding to kick start this initiative, through the current proposed program. For Malhazine, Biofund will work with the legal authority- the Maputo Municipal Council- to set up a co-management arrangement for the MEP, helping to find and fund or co-fund, an appropriate partner for the initiative. For the two coutadas, both outside of Manica, Biofund will support ANAC to launch a public tender process to find suitable operators. Aftewards they will directly finance the initial restoration and, organizational set-up to start restoring the areas as functional and productive ecosystems, that can be managed for the long-term benefit of communities and biodiversity. Stage two will then be run by the implementing partner identified, as a grantee or co-grantee of the Foundation. C. Support to privately managed Protected Areas The strategy for private protected areas goes beyond the support to finding new concession holders. It also focuses on diversifying the sources of income for these nature-based businesses away from the conservation hunting model. This Sub-component will be implemented in two-phase. Phase one will be done in collaboration with ANAC in preparing and launching tenders for these areas. Phase Two, will be implemented through a matching grant program with the selected operators rather than a pure grant process. This part of the program will be supported by the Innovative Financing Directorate of Biofund. D. Promote and support new Protected Areas This sub-component will be implemented via specific new grant programs to support the creation of new CAs of any of the categories listed, to be carried out by the Sida program unit. To enhance sustainability, grants will be given to partner organizations who already have a presence and a track record in the conservation and already have a degree of co-funding available. Specific conditions and criteria will be developed at the beginning of the project. E. Ecological monitoring Essential ecological monitoring programs will be designed in collaboration with the Biofund Scientific Committee and other relevant partners. This group will then, together, select implementation partners to be funded with the purpose of carrying out the relevant studies. This activity will be overseen by the M&E Department of Biofund, that will need partial support from a specific technical lead for ecological monitoring. Sub-program 2. Support innovative financing mechanisms to improve biodiversity value and productivity in relevant protected land and seascapes A. Establishment of a Biodiversity Offsets Unit Biofund has been working on this subject together with other partners for over 7 years in the country and has worked closely with the government in developing the necessary legislation and regulations for its application. The Biodiversity Offsets Ministerial Diploma was approved by the Government of Mozambique in December 2021 and was published in May 2022. In short, the offsets are a way to force industry and companies to pay for the biodiversity impact that their production and operation creates. The law was recently passed and while it shows potential for increasing the available financing for biodiversity conservation efforts - it also poses a risk towards appetite for business in Mozambique. The country already has a weak private sector and further pushing on the businesses could reduce the willingness to invest. The Embassy is aware of this risk and will have this as a talking point during the annual meetings, bringing up the reception of the law among the private sector, the willingness to pay for the offsetting, and how Biofund thinks the law affects appetite for business in Mozambique. B. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation This sub-component will be implemented directly by the Innovative Financing Directorate of Biofund, following the current incubation process for new conservation revenue streams (feasibility, strategy, pilots, and upscaling). For carbon for example, Biofund will help coordinate scoping studies and assessments, and support PAs in assessing potential carbon partnerships. For game farming, Biofund will pass on the lessons learned from its pilot project in the Futi Corridor as well as work with ANAC and others on improving legislation in this area. The specific measures for each new stream will be tailored according to their current state of development. C. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation A large part of component 2 will be used to establish and support community conservation areas, a new form of organisation where a number of communities can band together to create a legal entity that in turn can apply for conservation area concessions. Within the scope of the project, the two initial areas will be the Futi corridor, and hunting concession 7 of the Niassa reserve. The first of these was visited by the embassy on the 1st of November, providing an opportunity to create a better understanding of both the process itself as well as what opportunities the communities themselves see. In these community conservation areas, the communities can work together with the private sector to create opportunities for tourism, game hunting, livelihoods, and other income streams. These income streams can then be used to improve the living conditions of the people living in the communities, for example through game fencing, services for tourism, or smaller infrastructure improving quality of life. This part of the project is a testament to Biofunds approach towards biodiversity conservation that includes and promotes participation of the local communities. The Embassy will during the project period work together with Biofund to see if more community areas can be created, as it is a strong mitigating measure towards the risk of bypassing or not including the poor in the project implementation. Support from Biofund will for the Futi conservation area be provided to initial infrastructure in the form of game-fencing aiming at reducing human wildlife conflict, provision of of game protection to allow the wildlife to grow and develop, and by doing so, create the basis for sustainable development in the affected community. An international organization (Conserve Global) has already signed an agreement with the community to support the setup of this area, once the game fencing is in place. The details for hunting concession 7 are not yet decided. Support will also come from the government through ANAC to ensure that the agreements between the communities and the private sector are fair and reasonable, this is extra important due to the communities having little to no experience of agreements from before. Sub-program 3. Strengthen biodiversity conservation management through Policies and Human Development A. Policy Support This sub-component will be implemented by project unit at Biofund, by giving support to national policy processes, including workshops, policy papers, discussions and negotiations, and participation in key national, regional, and international meetings, as well as capacity building to ANAC and MIMAIP at national and local levels, as deemed necessary. B. Conservation Leadership Programme (PLCM) The PLCM has been managed by Biofund since its inception, with a specialized 2-person unit. However, the MozBio2 project which has been funding it, is winding down and the continuity of the program needs to be secured. It is proposed that the current program provides continuity to this initiative that provides training, skills and potential job opportunities for young conservation professionals. With continued support the program will be able to extend the provision of interns to protected areas and other management institutions, along with a new support mechanism for 2 years of initial support for young professionals within the conservation areas themselves and within ANAC. The program would also support and extend training programs for existing staff in the protected areas Network to upgrade their skills in local and regional institutions, to strengthen the capacity of the beneficiary protected areas. Biofund Programme Management Support Capacity will be strengthened for communications, partnerships, and monitoring and evaluation at the Biofund secretariat. The implementation will be done with the support from the project unit at Biofund to be established during the inception phase. Similarly, to cover the social and environmental safeguards, it will be necessary to reinforce the current Biofund safeguards unit, with staff and training. The Biofund mechanism for dispute resolution lies under the Biofund safeguards unit and the Embassy has emphasised it's position on the need for a proper, well-functioning, and robust grievance mechanism. Both the communication and M&E strategies are under approval and will be used to structure and implement this program components. Expected measurable results By 2027: - the management units of Pomene National Reserve, Lake Niassa Partial Reserve, APA Maputo, Malhazine Park and 2 community conservancies are established and with sufficient technical capacities and skills to manage sustainably the biodiversity and ecosystems in these conservation and protected areas. - the biodiversity of at least 675.5 thousand hectares within PAs are under protection and managed in a sustainable manner. - a national census of large terrestrial mammals is carried out as a means to improve mechanisms to monitor ecological performance of PAs, and an eDNA[1] analysis in all marine protected areas is undertaken to inform biodiversity conservation. - alternative revenue streams for nature-business initiatives are identified and piloted in at least two (2) conservation and protected areas. - the requirements and framework to establish protected areas in Key biodiversity Areas (KBAs), falling outside currently designated PAs, are developed, and communicated for further legal declaration. - at least six communities in the program target areas adopt and implement climate adaptation measures. - young conservation professionals have improved skills and knowledge in biodiversity conservation and the capacities of protected areas are enhanced. - public awareness and capacities on biodiversity conservation and climate adaptation tools and best practices are improved, through appropriate communication of biodiversity conservation and climate resilience outcomes. - gender mainstreaming and inclusion strategies as well as benefit sharing mechanisms are developed and implemented in the program target areas and disseminated for scale up and institutionalization in other protected areas. During the project time, BD policies and strategies are developed and submitted for approval by relevant government entities e.g., the updated conservation policy, the national biodiversity financing strategy, and the new forest regulation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity Tourism policy and administrative management General Environment Protection Tourism Following examples of results correspond to the below result area in the Strategy for Swedens development cooperation with Mozambique 20222026: Environment, climate, and sustainable use of natural resources • Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources, including protection, conservation, and restoration of biodiversity and its ecosystem services. Better equipped reserves for better management of Pomene national reserve and APA Maputo The programme has supported Pomene national reserve with thirteen new tents for rangers, four new laptops, furniture for the offices, and twenty-five uniforms. For APA Maputo, the programme has supported the administration with twelve new tents and training of the rangers as well as the salaries for the key functions from end of November and onwards (Warden and Law enforcement officer). The equipment, staff and training has provided for a better and more professional working environment and that a larger area can be monitored more efficiently and with better quality (i.e., with advanced surveillance and enforcement techniques) p9-10. The programme has also equipped both protected areas with a car (Toyota Land Cruiser) which are instrumental in the operations for example in combating illegal practices such as poaching, facilitating monitoring efforts and providing logistical support to the field teams as well as to respond to emergency situations. p3 &10. Environmental education, community-based management, and outreach The support to administrative costs has made it possible to conduct seminars in APA Maputo to create awareness, foster discussions and lay the grounds for local ownership of conservation activities. For example, lectures on beach maintenance, effects of climate change and cleanup campaigns p12 In Pomene a reforestation campaign was organisied together with the local authorities and 1,7 hectares were replanted. Five cleanup campaigns involving both rangers and students from local agricultural university were organised as well as meetings with the Management committees to strengthen local governance. p7 Biodiversity Offset programme The biodiversity offset component has been active and progressed with several trainings and workshops including GoM and civil society. During 2024 the programme has piloted projects in Maputo National Reserve, Chimani Mani reserve and Liguati forest reserve. In Maputo NR 430 ha of invasive and exotic species (eucalyptus) was removed to clear space for a regrowth of natural species. Monitoring visits were conducted during the year. In Chimanimani, the project developed an action plan for reforestation to support a nursery and engaging the local community in production of seedlings and reforestation activities. Twenty-four community members were trained in seedling production and ecological restoration practices p19. Support to new Carbon legislation The programme has supported GoM to develop the new carbon legislation. Consultants were hired to support in the drafting of the legislation and in the consultancy process. The drafts have been discussed and revised on several occasions by the technical task force and is still under discussion. Implementation of activities and progress in Lago Niassa Partial Reserve and Malhazine has been small to non-existent which continues to be a challenge that needs to be addressed properly. p22&23 Challenges Implementation of activities and achievement of results related to Niassa partial reserve and Malhazine park is minimal/non-existent. Discussions does not seem to progress, and no decisions are taken. This is to be monitored closely during Aug-Sep 2025 for potential adaptation and adjustment of plans in discussions with Biofund and ANAC. The post-election violence and uprising severely affected several protected areas with groups of people vandalizing and violently attacking staff in the reserves. Within the programs coverage, Pomene was severely affected with mobs burning down and stealing infrastructure as well as wee as the violent assault of the head ranger. Except from the physical damage to people and infrastructure the attacks led to the evacuation of staff in the reserve and the remote managing of operations. Goods purchased by the programme such as furniture and gel batteries were stolen or damaged as well as a computer and needs to be replaced. The attacks brought community engagement high on the agenda for ANAC who recognizes a general trend of discomfort and frustration with the nearby communities to protected areas and therefore sees a need to have a stronger ownership and benefit sharing with communities. The programme should continue to discuss this and seize opportunities to, whenever possible, strengthen this work and the support the programme can give to this ambition as it assessed needed, strategic and in line with Sidas priorities. Attacks in Niassa Reserve In April 2025 insurgents moved into the Niassa Reserve and conducted attacks against especially Kambako Safari (two blocks furthest to the East) and Muriri Environment center. PLCM programme had two interns in the area that were quickly and successfully evacuated. The attacks resulted in casualties and material damages (the attacked camps burnt to the ground, including vehicles). Except for these direct impacts the attacks resulted in the cancelling of the tourist (especially hunting tourism) season cancelled and a strong blow to the economy of the tourism sector of the whole area which includes Luwire, Chuilexi as well as incomes to ANAC. For the planned support to Chuilexi the attacks meant a reformulation of the application to also take into the consideration the efforts during evacuation as well as reallocation support. For Luwire it might result in adjustments of the budget to cover the staff that cannot be covered with incomes from the tourism business (to be defined exact numbers). Community members in the Chuilexi and Luwire area were evacuated to Mecula and the different operators (including Chuilexi and Luwire) assisted in the evacuation and surveillance of the area in collaboration with military forces. Consequently, Sida and Biofund has discussed inclusion of a Crisis Modifier budget line in the agreement so that crisis can be managed rapidly. Agreement to be adjusted under second half of 2025. Highlighted results in 2025 reporting (extracted from the Statement of Report for 2025) • Strengthened the operational capacity of protected areas through ranger training, institutional capacity development, enhanced law enforcement, and the introduction of digital monitoring systems. For example, the programme supported the training of 40 new rangers and strengthened coordination between ANAC, district authorities, reserve management, and local communities, contributing to improved governance and biodiversity protection in Pomene National Reserve. (UM-dokument Annual Report 2025-Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, p. 7). • Strengthened biodiversity monitoring and the scientific basis for conservation planning through the implementation of the National Aerial Census of Elephants and Large Mammals, as well as marine ecosystem surveys in Techobanine. These interventions contributed to improved evidence-based decision-making for biodiversity conservation and ecosystem management. (UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, p. 18). • Increased community participation in biodiversity conservation and natural resource management through strengthened local governance structures, participatory management approaches, and benefit-sharing mechanisms. A notable example is Pomene National Reserve, where four community natural resource management committees were formally legalized and supported to strengthen local governance and community engagement in conservation. The programme also contributed to improved transparency and local financial management through the establishment of community bank accounts in Nhaushua, Minerva, Muchungo, and Pomene. In parallel, sustainable livelihood interventions were implemented, including the training of 32 community members in beekeeping, the establishment of four community apiaries, and the development of water supply systems in buffer-zone communities. These interventions contributed to increased local ownership of conservation efforts, income diversification, mangrove ecosystem protection, and reduced uncontrolled fires. (UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, pp. 610). • Supported sustainable livelihoods and community resilience in target areas, including Pomene National Reserve, APA Maputo, and Luwire in Niassa Special Reserve, through community-based natural resource management and livelihood diversification initiatives. Interventions included the contracting of four community water supply systems and the implementation of a beekeeping programme that provided training, apiaries, and equipment to 32 community members. The programme also strengthened environmental awareness and local engagement through school outreach, environmental clubs, and community dialogue platforms. In addition, benefit-sharing mechanisms were reinforced through the allocation of tourism revenues to buffer-zone communities. Following incidents of social unrest and vandalism, BIOFUND and implementing partners demonstrated adaptability by strengthening coordination with local authorities and community leaders and implementing mitigation measures to support continued programme implementation and community relations. (UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, pp. 8, 34 & 55). • Contributed to reducing human-wildlife conflict in the Muwai Community Conservation Area through the installation of an electric fence, which helped reduce crop losses, improve community safety, and strengthen local support for biodiversity conservation and coexistence with wildlife. UM-dokument Travel Report Muwai Community Conservation Area, 28 May 2026, UM2022/40530/MAPU-96).  • Advanced innovative conservation financing mechanisms through the development and operationalization of biodiversity offsets, ecological restoration pilots, and carbon market frameworks. A notable example is the Chimanimani National Park Restoration Pilot, where BIOFUND supported habitat restoration through wildfire management, invasive species control, and the planting of 32,600 native seedlings, while simultaneously creating local employment and strengthening community participation in conservation. In parallel, BIOFUND supported the development of a Biodiversity Offset Management Plan for the Namaacha Wind Farm Project in collaboration with Central Eléctrica de Namaacha, demonstrating how renewable energy investments can integrate biodiversity safeguards and contribute to long-term conservation financing. These initiatives contributed to strengthening the implementation of Mozambiques biodiversity offset framework and promoting increased private sector engagement in conservation. (UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, pp. 2027) • Strengthened environmental awareness, institutional capacity, and human capital development, particularly through the Mozambique Conservation Leadership Program (PLCM). For example, In 2025, the Mozambique Conservation Leadership Program (PLCM) continued to strengthen national conservation capacity by placing 53 interns across 26 conservation institutions throughout the country. The program combined practical field experience, technical supervision, and leadership development to prepare a new generation of Mozambican conservation professionals. Outreach campaigns engaged more than 1,300 young students and graduates, increasing interest in biodiversity conservation careers. A particularly notable example was the experience of Osbone Maquival at Chimanimani National Park, where he helped improve biodiversity monitoring systems and environmental data management while also promoting conservation awareness in local schools. His professional growth later led him to become a university lecturer, illustrating the long-term impact of the PLCM in developing national expertise and leadership for biodiversity conservation in Mozambique.(UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 2022-2026 UM2022/40530/MAPU-94, pages 38-43) • Demonstrated programme adaptability and resilience despite social instability and security-related operational challenges in early 2025. Following incidents of unrest, vandalism, and the temporary suspension of patrols in Pomene National Reserve, the programme adapted operations through the relocation of reserve administration functions, documentation of damages, and strengthened coordination with local authorities, ANAC, and community leaders. These adaptive measures enabled continued programme implementation while promoting local employment, community engagement, and conflict mitigation efforts to support stability and conservation outcomes. (UM-dokument Annual Report 2025 - Biodiversity Conservation Programme 20222026, UM2022/40530/MAPU-94, pp. 67). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15869-15869A0101 Sweden Support to the BIOFUND Foundation who forward funds to national parks and other environmentally protected areas in their work with biodiversity. Stöd till stiftelsen BIOFUND som ger finansiellt stöd till nationalparker och andra miljömässigt skyddsvärda områden i sitt arbete med biologisk mångfald. Support to the BIOFUND Foundation who forward funds to national parks and other environmentally protected areas in their work with biodiversity. Stöd till stiftelsen BIOFUND som ger finansiellt stöd till nationalparker och andra miljömässigt skyddsvärda områden i sitt arbete med biologisk mångfald. The contribution supports three sub-programs (components) with their respective objectives and goals, as well as a capacity support to Biofund as an organisation. Sub-program 1. Support biodiversity conservation and ecosystem services in relevant land and seascapes A. Protect and maintain biological diversity and eco-systems in under-resourced Protected Areas This subcomponent will be implemented through grants to two priority under-resourced protected areas, namely: i. Pomene National Reserve; and ii. the recently established Maputo Environmental Protected Area. The parks were chosen in close discussions with MTA, ANAC, and MIMAIP with the main selection criteria being the need for funding for each respective park. B. Promote the effective establishment of existing but currently un-managed Paper Parks This sub-component will cover two conservation areas and two coutadas, namely the Lago Niassa Partial Marine Reserve, The Malhazine Ecological Park, and Coutadas 4 and 13 outside Manica. This subcomponent will be implemented in two stages. Phase one will be implemented by the BIOFUND Sida Program Unit and entails the discussions with the appropriate authorities for these CAs, and then preparing and running a tender for management partners. For Lago Niassa, Biofund will work with the relevant authorities at central and local levels, to launch a tender for a co-management private partner for the Lake Niassa Reserve and provide co-funding to kick start this initiative, through the current proposed program. For Malhazine, Biofund will work with the legal authority- the Maputo Municipal Council- to set up a co-management arrangement for the MEP, helping to find and fund or co-fund, an appropriate partner for the initiative. For the two coutadas, both outside of Manica, Biofund will support ANAC to launch a public tender process to find suitable operators. Aftewards they will directly finance the initial restoration and, organizational set-up to start restoring the areas as functional and productive ecosystems, that can be managed for the long-term benefit of communities and biodiversity. Stage two will then be run by the implementing partner identified, as a grantee or co-grantee of the Foundation. C. Support to privately managed Protected Areas The strategy for private protected areas goes beyond the support to finding new concession holders. It also focuses on diversifying the sources of income for these nature-based businesses away from the conservation hunting model. This Sub-component will be implemented in two-phase. Phase one will be done in collaboration with ANAC in preparing and launching tenders for these areas. Phase Two, will be implemented through a matching grant program with the selected operators rather than a pure grant process. This part of the program will be supported by the Innovative Financing Directorate of Biofund. D. Promote and support new Protected Areas This sub-component will be implemented via specific new grant programs to support the creation of new CAs of any of the categories listed, to be carried out by the Sida program unit. To enhance sustainability, grants will be given to partner organizations who already have a presence and a track record in the conservation and already have a degree of co-funding available. Specific conditions and criteria will be developed at the beginning of the project. E. Ecological monitoring Essential ecological monitoring programs will be designed in collaboration with the Biofund Scientific Committee and other relevant partners. This group will then, together, select implementation partners to be funded with the purpose of carrying out the relevant studies. This activity will be overseen by the M&E Department of Biofund, that will need partial support from a specific technical lead for ecological monitoring. Sub-program 2. Support innovative financing mechanisms to improve biodiversity value and productivity in relevant protected land and seascapes A. Establishment of a Biodiversity Offsets Unit Biofund has been working on this subject together with other partners for over 7 years in the country and has worked closely with the government in developing the necessary legislation and regulations for its application. The Biodiversity Offsets Ministerial Diploma was approved by the Government of Mozambique in December 2021 and was published in May 2022. In short, the offsets are a way to force industry and companies to pay for the biodiversity impact that their production and operation creates. The law was recently passed and while it shows potential for increasing the available financing for biodiversity conservation efforts - it also poses a risk towards appetite for business in Mozambique. The country already has a weak private sector and further pushing on the businesses could reduce the willingness to invest. The Embassy is aware of this risk and will have this as a talking point during the annual meetings, bringing up the reception of the law among the private sector, the willingness to pay for the offsetting, and how Biofund thinks the law affects appetite for business in Mozambique. B. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation This sub-component will be implemented directly by the Innovative Financing Directorate of Biofund, following the current incubation process for new conservation revenue streams (feasibility, strategy, pilots, and upscaling). For carbon for example, Biofund will help coordinate scoping studies and assessments, and support PAs in assessing potential carbon partnerships. For game farming, Biofund will pass on the lessons learned from its pilot project in the Futi Corridor as well as work with ANAC and others on improving legislation in this area. The specific measures for each new stream will be tailored according to their current state of development. C. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation A large part of component 2 will be used to establish and support community conservation areas, a new form of organisation where a number of communities can band together to create a legal entity that in turn can apply for conservation area concessions. Within the scope of the project, the two initial areas will be the Futi corridor, and hunting concession 7 of the Niassa reserve. The first of these was visited by the embassy on the 1st of November, providing an opportunity to create a better understanding of both the process itself as well as what opportunities the communities themselves see. In these community conservation areas, the communities can work together with the private sector to create opportunities for tourism, game hunting, livelihoods, and other income streams. These income streams can then be used to improve the living conditions of the people living in the communities, for example through game fencing, services for tourism, or smaller infrastructure improving quality of life. This part of the project is a testament to Biofunds approach towards biodiversity conservation that includes and promotes participation of the local communities. The Embassy will during the project period work together with Biofund to see if more community areas can be created, as it is a strong mitigating measure towards the risk of bypassing or not including the poor in the project implementation. Support from Biofund will for the Futi conservation area be provided to initial infrastructure in the form of game-fencing aiming at reducing human wildlife conflict, provision of of game protection to allow the wildlife to grow and develop, and by doing so, create the basis for sustainable development in the affected community. An international organization (Conserve Global) has already signed an agreement with the community to support the setup of this area, once the game fencing is in place. The details for hunting concession 7 are not yet decided. Support will also come from the government through ANAC to ensure that the agreements between the communities and the private sector are fair and reasonable, this is extra important due to the communities having little to no experience of agreements from before. Sub-program 3. Strengthen biodiversity conservation management through Policies and Human Development A. Policy Support This sub-component will be implemented by project unit at Biofund, by giving support to national policy processes, including workshops, policy papers, discussions and negotiations, and participation in key national, regional, and international meetings, as well as capacity building to ANAC and MIMAIP at national and local levels, as deemed necessary. B. Conservation Leadership Programme (PLCM) The PLCM has been managed by Biofund since its inception, with a specialized 2-person unit. However, the MozBio2 project which has been funding it, is winding down and the continuity of the program needs to be secured. It is proposed that the current program provides continuity to this initiative that provides training, skills and potential job opportunities for young conservation professionals. With continued support the program will be able to extend the provision of interns to protected areas and other management institutions, along with a new support mechanism for 2 years of initial support for young professionals within the conservation areas themselves and within ANAC. The program would also support and extend training programs for existing staff in the protected areas Network to upgrade their skills in local and regional institutions, to strengthen the capacity of the beneficiary protected areas. Biofund Programme Management Support Capacity will be strengthened for communications, partnerships, and monitoring and evaluation at the Biofund secretariat. The implementation will be done with the support from the project unit at Biofund to be established during the inception phase. Similarly, to cover the social and environmental safeguards, it will be necessary to reinforce the current Biofund safeguards unit, with staff and training. The Biofund mechanism for dispute resolution lies under the Biofund safeguards unit and the Embassy has emphasised it's position on the need for a proper, well-functioning, and robust grievance mechanism. Both the communication and M&E strategies are under approval and will be used to structure and implement this program components. Expected measurable results By 2027: - the management units of Pomene National Reserve, Lake Niassa Partial Reserve, APA Maputo, Malhazine Park and 2 community conservancies are established and with sufficient technical capacities and skills to manage sustainably the biodiversity and ecosystems in these conservation and protected areas. - the biodiversity of at least 675.5 thousand hectares within PAs are under protection and managed in a sustainable manner. - a national census of large terrestrial mammals is carried out as a means to improve mechanisms to monitor ecological performance of PAs, and an eDNA[1] analysis in all marine protected areas is undertaken to inform biodiversity conservation. - alternative revenue streams for nature-business initiatives are identified and piloted in at least two (2) conservation and protected areas. - the requirements and framework to establish protected areas in Key biodiversity Areas (KBAs), falling outside currently designated PAs, are developed, and communicated for further legal declaration. - at least six communities in the program target areas adopt and implement climate adaptation measures. - young conservation professionals have improved skills and knowledge in biodiversity conservation and the capacities of protected areas are enhanced. - public awareness and capacities on biodiversity conservation and climate adaptation tools and best practices are improved, through appropriate communication of biodiversity conservation and climate resilience outcomes. - gender mainstreaming and inclusion strategies as well as benefit sharing mechanisms are developed and implemented in the program target areas and disseminated for scale up and institutionalization in other protected areas. During the project time, BD policies and strategies are developed and submitted for approval by relevant government entities e.g., the updated conservation policy, the national biodiversity financing strategy, and the new forest regulation. The contribution supports three sub-programs (components) with their respective objectives and goals, as well as a capacity support to Biofund as an organisation. Sub-program 1. Support biodiversity conservation and ecosystem services in relevant land and seascapes A. Protect and maintain biological diversity and eco-systems in under-resourced Protected Areas This subcomponent will be implemented through grants to two priority under-resourced protected areas, namely: i. Pomene National Reserve; and ii. the recently established Maputo Environmental Protected Area. The parks were chosen in close discussions with MTA, ANAC, and MIMAIP with the main selection criteria being the need for funding for each respective park. B. Promote the effective establishment of existing but currently un-managed Paper Parks This sub-component will cover two conservation areas and two coutadas, namely the Lago Niassa Partial Marine Reserve, The Malhazine Ecological Park, and Coutadas 4 and 13 outside Manica. This subcomponent will be implemented in two stages. Phase one will be implemented by the BIOFUND Sida Program Unit and entails the discussions with the appropriate authorities for these CAs, and then preparing and running a tender for management partners. For Lago Niassa, Biofund will work with the relevant authorities at central and local levels, to launch a tender for a co-management private partner for the Lake Niassa Reserve and provide co-funding to kick start this initiative, through the current proposed program. For Malhazine, Biofund will work with the legal authority- the Maputo Municipal Council- to set up a co-management arrangement for the MEP, helping to find and fund or co-fund, an appropriate partner for the initiative. For the two coutadas, both outside of Manica, Biofund will support ANAC to launch a public tender process to find suitable operators. Aftewards they will directly finance the initial restoration and, organizational set-up to start restoring the areas as functional and productive ecosystems, that can be managed for the long-term benefit of communities and biodiversity. Stage two will then be run by the implementing partner identified, as a grantee or co-grantee of the Foundation. C. Support to privately managed Protected Areas The strategy for private protected areas goes beyond the support to finding new concession holders. It also focuses on diversifying the sources of income for these nature-based businesses away from the conservation hunting model. This Sub-component will be implemented in two-phase. Phase one will be done in collaboration with ANAC in preparing and launching tenders for these areas. Phase Two, will be implemented through a matching grant program with the selected operators rather than a pure grant process. This part of the program will be supported by the Innovative Financing Directorate of Biofund. D. Promote and support new Protected Areas This sub-component will be implemented via specific new grant programs to support the creation of new CAs of any of the categories listed, to be carried out by the Sida program unit. To enhance sustainability, grants will be given to partner organizations who already have a presence and a track record in the conservation and already have a degree of co-funding available. Specific conditions and criteria will be developed at the beginning of the project. E. Ecological monitoring Essential ecological monitoring programs will be designed in collaboration with the Biofund Scientific Committee and other relevant partners. This group will then, together, select implementation partners to be funded with the purpose of carrying out the relevant studies. This activity will be overseen by the M&E Department of Biofund, that will need partial support from a specific technical lead for ecological monitoring. Sub-program 2. Support innovative financing mechanisms to improve biodiversity value and productivity in relevant protected land and seascapes A. Establishment of a Biodiversity Offsets Unit Biofund has been working on this subject together with other partners for over 7 years in the country and has worked closely with the government in developing the necessary legislation and regulations for its application. The Biodiversity Offsets Ministerial Diploma was approved by the Government of Mozambique in December 2021 and was published in May 2022. In short, the offsets are a way to force industry and companies to pay for the biodiversity impact that their production and operation creates. The law was recently passed and while it shows potential for increasing the available financing for biodiversity conservation efforts - it also poses a risk towards appetite for business in Mozambique. The country already has a weak private sector and further pushing on the businesses could reduce the willingness to invest. The Embassy is aware of this risk and will have this as a talking point during the annual meetings, bringing up the reception of the law among the private sector, the willingness to pay for the offsetting, and how Biofund thinks the law affects appetite for business in Mozambique. B. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation This sub-component will be implemented directly by the Innovative Financing Directorate of Biofund, following the current incubation process for new conservation revenue streams (feasibility, strategy, pilots, and upscaling). For carbon for example, Biofund will help coordinate scoping studies and assessments, and support PAs in assessing potential carbon partnerships. For game farming, Biofund will pass on the lessons learned from its pilot project in the Futi Corridor as well as work with ANAC and others on improving legislation in this area. The specific measures for each new stream will be tailored according to their current state of development. C. Diversifying the sources of income to support biodiversity conservation A large part of component 2 will be used to establish and support community conservation areas, a new form of organisation where a number of communities can band together to create a legal entity that in turn can apply for conservation area concessions. Within the scope of the project, the two initial areas will be the Futi corridor, and hunting concession 7 of the Niassa reserve. The first of these was visited by the embassy on the 1st of November, providing an opportunity to create a better understanding of both the process itself as well as what opportunities the communities themselves see. In these community conservation areas, the communities can work together with the private sector to create opportunities for tourism, game hunting, livelihoods, and other income streams. These income streams can then be used to improve the living conditions of the people living in the communities, for example through game fencing, services for tourism, or smaller infrastructure improving quality of life. This part of the project is a testament to Biofunds approach towards biodiversity conservation that includes and promotes participation of the local communities. The Embassy will during the project period work together with Biofund to see if more community areas can be created, as it is a strong mitigating measure towards the risk of bypassing or not including the poor in the project implementation. Support from Biofund will for the Futi conservation area be provided to initial infrastructure in the form of game-fencing aiming at reducing human wildlife conflict, provision of of game protection to allow the wildlife to grow and develop, and by doing so, create the basis for sustainable development in the affected community. An international organization (Conserve Global) has already signed an agreement with the community to support the setup of this area, once the game fencing is in place. The details for hunting concession 7 are not yet decided. Support will also come from the government through ANAC to ensure that the agreements between the communities and the private sector are fair and reasonable, this is extra important due to the communities having little to no experience of agreements from before. Sub-program 3. Strengthen biodiversity conservation management through Policies and Human Development A. Policy Support This sub-component will be implemented by project unit at Biofund, by giving support to national policy processes, including workshops, policy papers, discussions and negotiations, and participation in key national, regional, and international meetings, as well as capacity building to ANAC and MIMAIP at national and local levels, as deemed necessary. B. Conservation Leadership Programme (PLCM) The PLCM has been managed by Biofund since its inception, with a specialized 2-person unit. However, the MozBio2 project which has been funding it, is winding down and the continuity of the program needs to be secured. It is proposed that the current program provides continuity to this initiative that provides training, skills and potential job opportunities for young conservation professionals. With continued support the program will be able to extend the provision of interns to protected areas and other management institutions, along with a new support mechanism for 2 years of initial support for young professionals within the conservation areas themselves and within ANAC. The program would also support and extend training programs for existing staff in the protected areas Network to upgrade their skills in local and regional institutions, to strengthen the capacity of the beneficiary protected areas. Biofund Programme Management Support Capacity will be strengthened for communications, partnerships, and monitoring and evaluation at the Biofund secretariat. The implementation will be done with the support from the project unit at Biofund to be established during the inception phase. Similarly, to cover the social and environmental safeguards, it will be necessary to reinforce the current Biofund safeguards unit, with staff and training. The Biofund mechanism for dispute resolution lies under the Biofund safeguards unit and the Embassy has emphasised it's position on the need for a proper, well-functioning, and robust grievance mechanism. Both the communication and M&E strategies are under approval and will be used to structure and implement this program components. Expected measurable results By 2027: - the management units of Pomene National Reserve, Lake Niassa Partial Reserve, APA Maputo, Malhazine Park and 2 community conservancies are established and with sufficient technical capacities and skills to manage sustainably the biodiversity and ecosystems in these conservation and protected areas. - the biodiversity of at least 675.5 thousand hectares within PAs are under protection and managed in a sustainable manner. - a national census of large terrestrial mammals is carried out as a means to improve mechanisms to monitor ecological performance of PAs, and an eDNA[1] analysis in all marine protected areas is undertaken to inform biodiversity conservation. - alternative revenue streams for nature-business initiatives are identified and piloted in at least two (2) conservation and protected areas. - the requirements and framework to establish protected areas in Key biodiversity Areas (KBAs), falling outside currently designated PAs, are developed, and communicated for further legal declaration. - at least six communities in the program target areas adopt and implement climate adaptation measures. - young conservation professionals have improved skills and knowledge in biodiversity conservation and the capacities of protected areas are enhanced. - public awareness and capacities on biodiversity conservation and climate adaptation tools and best practices are improved, through appropriate communication of biodiversity conservation and climate resilience outcomes. - gender mainstreaming and inclusion strategies as well as benefit sharing mechanisms are developed and implemented in the program target areas and disseminated for scale up and institutionalization in other protected areas. During the project time, BD policies and strategies are developed and submitted for approval by relevant government entities e.g., the updated conservation policy, the national biodiversity financing strategy, and the new forest regulation. Sweden Biofund Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Biofund Mozambique Lago Niassa The activities take place at this location -12.580775 34.790986 Coutadas i Manica The activities take place at this location -18.934316 32.879236 Nationalreservat Pomene The activities take place at this location -22.967417 35.573566 Coutada i Niassaparken The activities take place at this location -12.042781 37.511588 APA Maputo och Futi Corridor The activities take place at this location -26.705623 32.762712 Malhazine skyddsområde The activities take place at this location -25.868819 32.583646 Lago Niassa The activities take place at this location -12.580775 34.790986 Coutadas i Manica The activities take place at this location -18.934316 32.879236 Nationalreservat Pomene The activities take place at this location -22.967417 35.573566 Coutada i Niassaparken The activities take place at this location -12.042781 37.511588 APA Maputo och Futi Corridor The activities take place at this location -26.705623 32.762712 Malhazine skyddsområde The activities take place at this location -25.868819 32.583646 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39000000 31000000 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 39000000 0 0 0 0 0 31000000 10000000 0 15000000 0 9500000 Biofund Mozambique 85500000 Biofund Mozambique 3900000 Biofund Mozambique 35100000 Biofund Mozambique 27900000 Biofund Mozambique 3100000 Biofund Mozambique 1500000 Biofund Mozambique 13500000 Biofund Mozambique 9000000 Biofund Mozambique 1000000 Biofund Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15881 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the 2024 period, the main results achieved so far are: At the national level, with the Ministry of Environment and Water and the Plurinational Authority of Mother Earth: • i) National solid waste diagnosis; ii) National Inventory of Dumps, iii) Technical Guide for the Closure of Dumps and iv) Technical Guide for the Design and Operation of Manual Sanitary Landfills. • Preparation of the Waste Co-processing Regulations and Formation of the Technical Co-Processing Committee • Instrument for measuring greenhouse gases in the waste sector during the operation of sanitation and final disposal services and during the processes of preparing pre-investment studies (ITCP) and investment studies (EDTP). •Support in the implementation of the extended producer responsibility (EPR) regime through the diagnosis of PET containers and pesticide containers. At the local level, with the Autonomous Municipal Government of Oruro: • Municipal Program for Integrated Waste Management (PMGIR) • Construction of the municipal policy for the inclusion of grassroots recyclers • Optimization of organic waste collection and treatment processes in markets, • Composting Center Improvements • Construction of two collection centers for recyclable waste • Technical closure plan for the Huajara Dump; • Reengineering of the mechanical classification line of the Oruro Mechanical Biological Treatment Plant; • Reengineering of the Urban Sanitation Service (SAU), a study that will expand the spatial coverage of collection services to 95% and sweeping services to 80%, in 2025 the operation of the new sanitation service will begin. Actions to consolidate the models of the first phase: • Accompaniment to the municipal governments of Tarija and La Paz in the models generated during the first phase. In La Paz, in coordination with the cement company Soboce, pilot co-processing tests for the green energy transition have been carried out. •In addition, the Camiri GAM has been assisted in the management of financing the Project for the Camiri Waste Treatment Complex and coordination with the Ministry of Environment and Water, achieving its incorporation into the new IDB credit operation of the BO-L1237 Program, which is in the approval phase by the Plurinational Legislative Assembly, ensuring external financing of approximately 19 million bolivianos for its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15881-15881A0101 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 5000000 32000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15884 Sweden Sanitation program that aims at achieving scalability of decentralized sustainable sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning. The General Objective of the second phase is to achieve: Scalability of the Decentralized Sustainable Sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Specific objectives: - Consolidation* of the decentralized sustainable urban sanitation scalability model and its most relevant components: governance, adoption and behaviour change, climate resilience, and circular economy. - Replicability of the decentralized sustainable urban and rural sanitation model in at least three new municipalities. - Maximize the leverage of economic resources destined to scale the decentralized sustainable sanitation - Involvement of the financial sector in the implementation of an innovative financial mechanisms for the implementation of the decentralized sustainable sanitation model. *Consolidation shall mean (a) the formal adoption of the model by municipal authorities and service providers; (b) allocation of own budgets by GAMs and families; (c) appropriate use of services, including improvement of Hygiene practices/Menstrual Hygiene Management practices; and d) Payment of fees Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation During this initial implementation period, significant progress has been made, reflecting the commitment of local authorities, technical and social stakeholders, as well as the institutional and financial support of UNICEF and its strategic partners. The Ministry of Environment and Water (MMAyA) has issued Ministerial Resolution 551/2024 which validates the decentralized sanitation model along with its technical guidelines and protocols. Additionally, the Menstrual Hygiene Management Guide has been approved through RM 550/2024, strengthening the legal framework for nationwide implementation. The municipalities of Montero and Cobija have served as key settings for the demonstration and consolidation of the model. In both cases, effective multisectoral governance and municipal budgetary commitment have proven to be critical factors for sustainability. Montero has secured co-financing through its Water and Sanitation Directorate. Cobija has promoted innovative practices, such as the production of organic fertilizer from dry fecal waste. UNICEF has made progress in building partnerships and initiating resource mobilization efforts with multilateral and bilateral partners, reinforcing the programs financial foundation. Ongoing training has been provided to municipal and community personnel, alongside efforts to strengthen the technical and social capacities of EPSAs. These actions aim to ensure operational quality and mitigate the impact of high staff turnover. The program maintains a strategic communication line focused on CBS, addressing sociocultural barriers and promoting the acceptance and proper use of sustainable sanitation technologies. This strategy also includes the promotion of hygiene practices, with particular emphasis on menstrual health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15884-15884A0101 Sweden Sanitation program that aims at achieving scalability of decentralized sustainable sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning. The General Objective of the second phase is to achieve: Scalability of the Decentralized Sustainable Sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Specific objectives: - Consolidation* of the decentralized sustainable urban sanitation scalability model and its most relevant components: governance, adoption and behaviour change, climate resilience, and circular economy. - Replicability of the decentralized sustainable urban and rural sanitation model in at least three new municipalities. - Maximize the leverage of economic resources destined to scale the decentralized sustainable sanitation - Involvement of the financial sector in the implementation of an innovative financial mechanisms for the implementation of the decentralized sustainable sanitation model. *Consolidation shall mean (a) the formal adoption of the model by municipal authorities and service providers; (b) allocation of own budgets by GAMs and families; (c) appropriate use of services, including improvement of Hygiene practices/Menstrual Hygiene Management practices; and d) Payment of fees Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7500000 3000000 0 0 0 0 7500000 0 0 3000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15885 Sweden The overall goal of the contribution is strengthened societal integrity, transparency and accountability, ultimately leading to reduction in corruption levels. Det övergripande målet för insatsen är att stärka samhälles integritet, transparens och ansvarsutkrävande, vilket i slutändan leder till en minskning av korruptionsnivåerna. Overall Goal: Strengthened societal integrity, transparency and accountability, ultimately leading to reduction in corruption levels. Strategic Goal 1: Enhanced citizen's voices, demanding accountability and acting against corruption Strategic Goal 2: Enhanced governance and integrity culture in the public and business sector Strategic Goal 3: Enhanced protection and accountability of public resources Strategic Goal 4: Strengthened transparency and accountability in climate financing, land and environmental governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Strategic Goal 1: Enhanced citizen's voices, demanding accountability and acting against corruption - Transparency Action Groups (TAGS) and target youth groups demonstrated enhanced capacity to generate and package evidence through Third-Party Monitoring (TPM) to demand transparency and accountability from duty bearers on the implementation of the Social Cash Transfer (SCT) programme. - The Ministry of Community Development & Social Services (MCDSS) gave approval for TI-Z's third-party monitoring of the social cash transfer programme. This demonstrates institutional support and the recognition of the importance of citizen-led oversght by MCDSS. - TI-Z noted improved responsiveness by duty bearers including Law Enforcement Agencies (LEAs) taking up cases of corruption and maladministration referred by the TI-Z ALAC. In 2025, 16 of the 21 cases referred were taken up for investigation. - Mobile legal clinics operated by TI-Z, were noted as being effective for reaching women and promoting gender-responsive corruption reporting. Strategic Goal 2: Enhanced governance and integrity culture in the public and business sector - Following public debate and advocacy by various stakeholders, including the CSO coalition and the CSOs engagement with the Republican President, the President directed the Ministry of Justice to defer the Constitution of Zambia (Amendment) Bill, No. 7 of 2025 to allow for broader and more comprehensive consultations on both the process and content of the proposed amendments. However, inspite of the advocacy efforts, the Constitution of Zambia (Amendment) Act, No. 13 of 2025 was subsequently enacted following its passage in December 2025, with many of the concerning provisions that CSOs had highlighted not resolved. Nothwitstanding this outcome, the action of TI-Z and other CSOs demonstrated how civil society can play their role and influence decisions such as the decision to halt the process to allow for more consultation. - TI-Z published their 2024 Zambia Bribe Payers Index. The report revealed an increase in bribery, with the likelihood of paying a bribe rising from 10.1% in 2022 to 15.3% in 2024. In response to these findings, the Secretary to the Cabinet reaffirmed governments commitment to strengthening anti-corruption mechanisms and promoting a culture of integrity across public institutions. Government further committed to reviewing existing interventions and introducing targeted measures to curb bribery and improve accountability in service delivery. Strategic Goal 3: Enhanced protection and accountability of public resources - TI-Z efforts contributed to reforms in public resource management, as demonstrated by governments implementation of changes to the Constituency Development Fund (CDF) programme, including the suspension of the loan component, previously identified by TI-Z as a high-risk area for financial irregularities due to poor loan recovery and political influence. - At the local level, authorities demonstrated improved responsiveness to TI-Zs citizen-led monitoring initiatives, by taking action to progress previously stalled or incomplete CDF-funded projects such as Mbabala Police Post in Choma, Musesha Primary School in Mansa and Tumvwanganai Secondary School in Solwezi. - TI-Z and the Office of the Auditor General (OAG) co-created the first ever Citizen Participatory Audits (CPA) framework in Zambia together with the methodology for conducting the CPA. The CPA is a framework through which citizens are empowered to conduct audits on specific PFM processes in conjunction with the supreme audit institution (SAI). The pilot Citizen Participatory Audit will be conducted in 2026. It is expected the CPA will not only facilitate citizens participation in audit processes but also contribute to enhancing appreciation of and confidence in the audit processes among ordinary citizens. - TI-Z analysed the 2023 CDF Audit Report and published a detailed analysis of the findings. The analysis highlighted systemic issues such as low utilisation rates in many constituencies, weak monitoring and accountability systems leading to inefficiencies and mismanagement, and political interference and lack of transparency, affecting equitable distribution of funds. The report gained national attention and was referenced by the Vice President during the Question-and-Answer session on the floor of Parliament. At sub-national level, the publication and dissemination of findings, particularly those which highlighted specific local authorities risks and mismanagement of CDF, generated interested in some of the local authorities. Coupled with other administrative measures taken by some of the local authorities, TI-Zs generated CDF audit analysis report contributed to eight Principal Officers being demoted for poor implementation of CDF- projects in some Local authorities. Strategic Goal 4: Strengthened transparency and accountability in climate financing, land and environmental governance - Following the support and training by TI-Z through the Transparency Action Groups (TAGs) and Community Forest Management Groups (CFMGs) were able to monitor the preparedness of targeted chiefdoms in Eastern Province to receive Emission Reduction (ER) benefits. The monitoring revealed corruption risks at chiefdom benefit-sharing level including preferential treatment of parallel committees by some chiefs, weak financial safeguards and compromised grievance redress mechanisms. In 2026, these findings will be followed up ensure appropriate benefit sharing for the affected communities. - TI-Z facilitated district-level monitoring of mining licensing in Lufwanyama and Kasempa. Identified gaps in resettlement and social investment, were used to engage mining companies and local authorities. This resulted in mining companies and the local authority committing to support efforts to address the gaps. For instance, in Kasempa, the mining companies agreed to strengthen community feedback mechanisms as well as have further engagement with the local authorities on issues raised by the TAG. - TI-Z formalised its partnership with Mulungushi University through signing of a Memorandum of Understanding. These efforts resulted in the enrolment of 9 students in the certificate programme on land governance and anti-Corruption strategies programme and 10 students in the diploma programme on anti-corruption strategies in land and real estate administration. This has laid a foundation for sustained anti-corruption programming within the institution. As part of the curriculum reforms in the Bachelor of Laws (LLB) programme, 5 key courses were revised to address property grabbing, abuse of customary land systems, administrative corruption, human rights and ethical challenges in land governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15885-15885A0102 Sweden The overall goal of the contribution is strengthened societal integrity, transparency and accountability, ultimately leading to reduction in corruption levels. Det övergripande målet för insatsen är att stärka samhälles integritet, transparens och ansvarsutkrävande, vilket i slutändan leder till en minskning av korruptionsnivåerna. Overall Goal: Strengthened societal integrity, transparency and accountability, ultimately leading to reduction in corruption levels. Strategic Goal 1: Enhanced citizen's voices, demanding accountability and acting against corruption Strategic Goal 2: Enhanced governance and integrity culture in the public and business sector Strategic Goal 3: Enhanced protection and accountability of public resources Strategic Goal 4: Strengthened transparency and accountability in climate financing, land and environmental governance Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10997301 10000000 9002699 7000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 -2699 0 2000000 0 0 4000000 8000000 0 5000000 38000000 Transparency International Zambia 8000000 Transparency International Zambia 7000000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia -2699 Transparency International Zambia 8000000 Transparency International Zambia 2000000 Transparency International Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15890 Sweden Seconded National Expert - DG ENEST Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG ENEST Bryssel Ukraina koordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-15890-15890A0101-H Sweden Seconded National Expert - DG ENEST Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG ENEST Bryssel Ukraina koordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1156229 1602691 1639648 1601432 700000 15434 3578 100515 108708 0 103475 0 103475 117120 269604 120175 108707 0 121771 108708 111467 103139 96707 105429 229956 0 243460 135809 229795 217110 111581 126241 112266 108175 110000 112266 108175 112847 115826 231319 229096 108175 230000 111581 110000 131227 117765 109407 130373 133053 20000 110000 109407 123827 230000 120000 138965 108708 111581 133379 124621 6700000 EC/European Commission 3578 EC/European Commission 15433.56 EC/European Commission 269603.87 EC/European Commission 117119.89 EC/European Commission 96706.6 EC/European Commission 103138.52 EC/European Commission 100515.54 EC/European Commission 217109.79 EC/European Commission 120176.42 EC/European Commission 112846.93 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 111467.27 EC/European Commission 105429.35 EC/European Commission 229795.17 EC/European Commission 126241.49 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 121771.16 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 243459.62 EC/European Commission 133051.04 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.43 EC/European Commission 135809.21 EC/European Commission 229955.51 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 131226.79 EC/European Commission 229095.74 EC/European Commission 123826.7 EC/European Commission 130372.84 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 115826.04 EC/European Commission 231318.74 EC/European Commission 117765.04 EC/European Commission 109407.04 EC/European Commission 109407.04 EC/European Commission 133378.83 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15893 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15893-15893A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151452 151452 0 0 151452 Other 151451.79 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15906 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15906-15906A0101 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240028 0 240028 240028 Deloitte Tanzania 240027.63 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15924 Sweden Sida initiated a final evaluation to be provided with assessment of the progress achieved by the core support 2016-2021 and implementation of the Strategic Plan of CHwB Kosovo, and with leaasons learned and impact the support has generated and what can Sida learn from this contribution. Sida initiated a final evaluation to be provided with assessment of the progress achieved by the core support 2016-2021 and implementation of the Strategic Plan of CHwB Kosovo, and with leaasons learned and impact the support has generated and what can Sida learn from this contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15924-15924A0101 Sweden Sida initiated a final evaluation to be provided with assessment of the progress achieved by the core support 2016-2021 and implementation of the Strategic Plan of CHwB Kosovo, and with leaasons learned and impact the support has generated and what can Sida learn from this contribution. Sida initiated a final evaluation to be provided with assessment of the progress achieved by the core support 2016-2021 and implementation of the Strategic Plan of CHwB Kosovo, and with leaasons learned and impact the support has generated and what can Sida learn from this contribution. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499975 499975 0 499975 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 499975 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15940 Sweden The Centre for Policies and Reform (CPR) was founded and registered as a Moldovan public association in 2017. Its mission is to advance democracy, human rights, and good governance reforms; fight corruption; and facilitate Moldova’s European integration. The original intention of the founders of the organisation was to create a think-tank for developing policy proposals to the government. CPR has since taken more of a watchdog role and expanded its areas of work.CPR’s mission is to promote access to information and public participation; an honest and responsible business; human rights with a focus on freedom of assembly and of speech and accessibility and transparency of the judiciary. CPR works at the legislative level, proposing policies and regulations; builds capacities of public servants and institutions and engages with citizens, equipping them with necessary democratic skills to get involved in the decision making process.CPR defends the rule of law, the values of democracy and human rights. They monitor, propose solutions and encourage public participation.CPR works towards their vision: a society free of corruption, with a democratic and accountable governance and involved citizens.The core support is to contribute to the implementation of the organizational stratgy and the Results Assessment Framework that follows 5 objectives:1. CPR is a sustainable and professional organisation trusted by citizens and respected by the government.2. Information of public interest is more accessible.3. A healthier business environment.  4. Citizens are more empowered to exercise freedom of speech and assembly.5. A more transparent justice system. Centre for Policies and Reform (CPR) grundades och registrerades som en moldavisk offentlig förening 2017. Dess uppgift är att främja demokrati, mänskliga rättigheter och reformer av god samhällsstyrning. bekämpa korruption; och underlätta Moldaviens europeiska integration. Den ursprungliga avsikten med organisationens grundande var att skapa en tankesmedja för att utveckla politiska förslag till regeringen. CPR har sedan dess tagit mer av en övervakande roll och utökat sina arbetsområden. CPR:s uppdrag är att främja tillgång till information och allmänhetens deltagande. ett ärligt och ansvarsfullt företagande; mänskliga rättigheter med fokus på mötes- och yttrandefrihet samt tillgänglighet och insyn i rättsväsendet. CPR arbetar på lagstiftningsnivå och föreslår politik och förordningar; bygger upp kapaciteten hos offentliga tjänstemän och institutioner och engagerar medborgarna och utrustar dem med nödvändiga demokratiska färdigheter för att delta i beslutsprocessen. CPR försvarar rättsstatsprincipen, demokratins värden och mänskliga rättigheter. De övervakar, föreslår lösningar och uppmuntrar allmänhetens deltagande. CPR arbetar mot sin vision: ett samhälle fritt från korruption, med en demokratisk och ansvarstagande styrning och engagerade medborgare. Kärnstödet är att bidra till genomförandet av den organisatoriska strategin och resultatbedömningsramen som följer 5 mål: 1. CPR är en hållbar och professionell organisation som medborgarna litar på och respekterar av regeringen.2. Information av allmänt intresse är mer tillgänglig.3. Ett hälsosammare företagsklimat.  4. Medborgarna har större möjlighet att utöva yttrande- och mötesfrihet. 5. Ett öppnare rättssystem. Strategic objective 1: CPR is a sustainable and professional organisation trusted by citizens and respected by the government. Strategic objective 2: Information of public interest is more accessible. Strategic objective 3: A healthier business environment. Strategic objective 4: Citizens are more empowered to exercise freedom of speech and assembly. Strategic objective 5: A more transparent justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general 2022-2023 In the reporting period CPR managed to strengthen its role as a leading organization in the area of access to information and public participation by achieving results in all of its three areas of intervention: At the level of national policy, not only did CPR provide expert contribution and solutions to ongoing reform efforts in the area of access to information and public participation, but also acted as a facilitator for other civil society organizations, making these contributions more diverse and representative. At the level of capacities of public authorities, CPR successfully developed methodologies, tools and training programs to facilitate capacity building for both central and public authorities in the areas of transparency and public participation. It also piloted these instruments to the end of increasing transparency and public participation in selected national and local-level authorities. At the level of engagement of citizens in decision-making processes and using transparency and public participation tools to solve community issues, CPR completed the third edition of the Instigation to Democracy programme, by which it engaged over 50 beginner activists in using democracy tools to achieve social change. All of the above were complemented by communication products articles, guidelines and explainer materials, that ensure dissemination of know-how and encourage public debates on the topics of access to information and public participation. 2024 In 2024, CPR continued to engage with its governing structures, by holding one meeting of the Board and one of its General Assembly. The organization has continually engaged with its members and alumni. In relation to Organizational Development, the team was expanded and internal decision-making and responsibilities were clarified. Referring to Access to Information, Transparency & Public Participation, the organization led national dialogue on improving access to information laws. The team provided training to 100 public servants; more outreach planned for 2025 including collaboration with ministries and recruitment from City Halls. CPR produced studies and articles to improve legal frameworks and citizen engagement. CPR co-organized Moldova`s first Civic Engagement Conference, and continued to focus on legislation reform and citizen participation in decision-making. The "Instigation to Democracy" Project was at its fourth edition and involved women-led community initiatives, focusing on advocacy and civic involvement. The team continued to rise their capacities and develop the Green Transition pillar. They monitored environmental legislation, trained researchers in policy writing. In relation to Human Rights & Civil Liberties, CPR continued legal and policy work on refugee protections, monitored public assemblies. It will release findings and advocate for civil liberties especially during upcoming elections. During reporting period, the organization continued their strong commitment to gender sensitivity and inclusion. 2025-2026 CPR contributed to improving access to information and transparency through policy advocacy, methodological guidance and regulatory proposals, including a proactive transparency guide reflected in the Open Government Plan. Through the "Instigation to Democracy" programme and cooperation with regional NGOs, local activists and civil society organizations enhanced their capacity to engage in decision-making processes, strengthening civic participation and community-level problem solving beyond the capital. CPR further consolidated its role as a credible policy and advocacy actor through active engagement in public consultations, reform processes, national coalitions and stakeholder dialogue on transparency, participation, human rights and democratic governance. In the human rights field, CPR continued monitoring compliance with human rights standards, including the observation of public assemblies, contributing evidence for policy discussions and the Freedom of Assembly Monitoring Report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15940-15940A0101 Sweden The Centre for Policies and Reform (CPR) was founded and registered as a Moldovan public association in 2017. Its mission is to advance democracy, human rights, and good governance reforms; fight corruption; and facilitate Moldova’s European integration. The original intention of the founders of the organisation was to create a think-tank for developing policy proposals to the government. CPR has since taken more of a watchdog role and expanded its areas of work.CPR’s mission is to promote access to information and public participation; an honest and responsible business; human rights with a focus on freedom of assembly and of speech and accessibility and transparency of the judiciary. CPR works at the legislative level, proposing policies and regulations; builds capacities of public servants and institutions and engages with citizens, equipping them with necessary democratic skills to get involved in the decision making process.CPR defends the rule of law, the values of democracy and human rights. They monitor, propose solutions and encourage public participation.CPR works towards their vision: a society free of corruption, with a democratic and accountable governance and involved citizens.The core support is to contribute to the implementation of the organizational stratgy and the Results Assessment Framework that follows 5 objectives:1. CPR is a sustainable and professional organisation trusted by citizens and respected by the government.2. Information of public interest is more accessible.3. A healthier business environment.  4. Citizens are more empowered to exercise freedom of speech and assembly.5. A more transparent justice system. Centre for Policies and Reform (CPR) grundades och registrerades som en moldavisk offentlig förening 2017. Dess uppgift är att främja demokrati, mänskliga rättigheter och reformer av god samhällsstyrning. bekämpa korruption; och underlätta Moldaviens europeiska integration. Den ursprungliga avsikten med organisationens grundande var att skapa en tankesmedja för att utveckla politiska förslag till regeringen. CPR har sedan dess tagit mer av en övervakande roll och utökat sina arbetsområden. CPR:s uppdrag är att främja tillgång till information och allmänhetens deltagande. ett ärligt och ansvarsfullt företagande; mänskliga rättigheter med fokus på mötes- och yttrandefrihet samt tillgänglighet och insyn i rättsväsendet. CPR arbetar på lagstiftningsnivå och föreslår politik och förordningar; bygger upp kapaciteten hos offentliga tjänstemän och institutioner och engagerar medborgarna och utrustar dem med nödvändiga demokratiska färdigheter för att delta i beslutsprocessen. CPR försvarar rättsstatsprincipen, demokratins värden och mänskliga rättigheter. De övervakar, föreslår lösningar och uppmuntrar allmänhetens deltagande. CPR arbetar mot sin vision: ett samhälle fritt från korruption, med en demokratisk och ansvarstagande styrning och engagerade medborgare. Kärnstödet är att bidra till genomförandet av den organisatoriska strategin och resultatbedömningsramen som följer 5 mål: 1. CPR är en hållbar och professionell organisation som medborgarna litar på och respekterar av regeringen.2. Information av allmänt intresse är mer tillgänglig.3. Ett hälsosammare företagsklimat.  4. Medborgarna har större möjlighet att utöva yttrande- och mötesfrihet. 5. Ett öppnare rättssystem. Strategic objective 1: CPR is a sustainable and professional organisation trusted by citizens and respected by the government. Strategic objective 2: Information of public interest is more accessible. Strategic objective 3: A healthier business environment. Strategic objective 4: Citizens are more empowered to exercise freedom of speech and assembly. Strategic objective 5: A more transparent justice system. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2518362 0 0 2409987 0 0 2518362 0 0 2409987 0 0 0 0 4928349 Centre for Policies and Reform Moldova 2518362 Centre for Policies and Reform Moldova 2409987 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15945 Sweden The proposed second phase of the initiative will support the development of the enabling environment (including capacity development and regulatory measures) for cross-river cooperation and integration of exporters, will continue expanding access of Transnistria enterprises (particularly SMEs) to export promotion mechanisms on the right bank, as well as provide tailored support and build necessary skills, taking into account specific needs of current and future exporters from the region. Den föreslagna andra fasen av initiativet kommer att stödja utvecklingen av en möjliggörande miljö (inklusive kapacitetsutveckling och regleringsåtgärder) för samarbete över floden Dnestr och integration av exportörer, kommer att fortsätta att utöka tillgången för transnistriska företag (särskilt små och medelstora företag) till exportfrämjande mekanismer på högra sidan Dnestr, samt ge skräddarsytt stöd och bygga nödvändig kompetens som tar hänsyn till specifika behov hos nuvarande och framtida exportörer från regionen. The initiative will follow the general Project Objective as follows: Men and women on both banks of the Nistru River have improved livelihoods and living conditions, due to enhanced cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova`s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide To achieve this, the proposed intervention focuses on delivering the following specific outputs: Output 1. Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements. Output 2. Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks with a particular focus on cluster and value chain development and export promotion. Output 3. Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation Output 4. Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 2022-2023 Under Output 1: Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements: 340 companies representatives have participated at various events related to the dissemination of information of foreign trade opportunities; masterclasses and B2B sessions were organized; significant results were achieved in enhancing capacities of social business and improvement of social entrepreneurship climate on the left bank. Under Output 2: Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks through improved companies exporting capacities and cluster and value chain development, the Export Accelerator initiative continued for 18 companies in enhancing their export capacities and knowledge. The project is committed to the establishment and development of up to six pilot cross-river business clusters and during 2023 the methodology and roadmap were agreed. Under Output 3: Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation, the support was provided in the area of policy analysis and development for business enhancement and export promotion. This process involved deregulation, identifying barriers to export, understanding market trends and creating frameworks that encourage businesses to innovate and expand beyond domestic borders. AdTrade Project provided support to the Economic Council Secretariat to the Prime Minister of Moldova to deregulate and simplify SMEs activities. Under Output 4: Expand the MSME sector in the Transnistrian region and security zone via support to new or emerging businesses, in particular women-led and with impact on the most vulnerable (migrants, young people including minorities representatives, elderly people) a series of targeted activities aimed at supporting new and emerging businesses, particularly those led by women, and impacting vulnerable groups were implemented. Key initiatives included mentoring and coaching for women and vulnerable groups, MSMEs support programs for new businesses, and the development of STEAM projects. The MSMEs contest attracted 223 applications from aspiring entrepreneurs and MSMEs across the region. Notably, 126 of these were submitted by women (56%), indicating a strong interest and participation from female entrepreneurs. 2024 Output 1: - Operations led to a sustained, cross-river knowledge hub: 340 MSME representatives trained on DCFTA provisions, customs and legal steps; 89 left-bank firms began tailored export strategies; 366 participants (200 women) joined workshops and study visits. - Seventeen business associations have upgraded their services: they now co-design simplified customs procedures, lobby to postpone ERP packaging rules, and streamline Lohn processing for textile imports. Business associations shifted from inward-looking membership groups to proactive trade facilitators. - Left-bank companies can now draft compliant export plans, navigate DCFTA and international trade agreements, adopt ESG and circular-economy models. - Early results: pilot sustainable projects, policy changes, strengthened BA networks and planned masterclasses, confirm the intervention is making a tangible difference. Output 2: - Export Accelerator boosted business associations support role: 96 tailored mentoring sessions for six BAs led five of them to independently run export-promotion seminars reaching 53 MSMEs. - Twenty-five MSMEs now have customized export plans complete with strategy, market research and diversification targets (2 new markets, 10% export growth), capabilities they lacked pre-intervention. - BAs shifted from ad-hoc advisors to sustained export facilitators, continuing consultancy beyond project close-out and embedding export support into their core services. - Six cross-river pilot clusters (fruits, vegetables, beekeeping, tourism, textile, creative industries) formed via 75 fact-finding visits; Cluster Development Groups signed MoUs and now follow 3-year roadmaps to drive joint value-chain growth. - A Grant Program for micro-clusters selected 12 projects across both banks to fund modernization (equipment, infrastructure), training, digital marketing and trade missions, laying the groundwork for sustained competitiveness and export-driven growth. Output 3: - Two deregulation packages drafted and approved, updating 66 laws and norms to streamline SME regulations and unlock potential savings of 194 million MDL. First Deregulation Package (50 laws; 183 million MDL saved) delivered: for example Health & Safety simplifications were possible by dropping adaptation and periodic computer-user exams; replaced doctors notes in travel sheets with a single control form. Second Deregulation Package (16 laws; 11 million MDL/year benefit) introduced: Digital shareholder relations and simpler voting procedures. Lower accreditation fees at MOLDAC and broader zone registration without extra authorization. - The project contributed to clearer, harmonized regulatory framework that smooths Nistru-River trade flows. Two BSOs mapped right and left-bank trade rules, pinpointed bureaucratic hurdles and delivered tailored compliance advice. BSOs moved from generic support to proactive, cross-bank facilitators; the Chamber of Commerce joined forces to resolve bottlenecks. - In close collaboration with the Chamber of Commerce and Industry, trade limits on subcontracted processing were lifted for at least three left-bank companies. Left-bank firms can now engage in raw-material processing and re-export finished goods freely. - Sixty-seven firms from both banks received one-on-one consultations on EPR rules and adapted their packaging, collection and reporting processes. Project contributed to alignment with regional environmental standards and reduced risk of non-compliance fines. Output 4: - Start-up support was provided by 18 training sessions (13 on left bank, 5 on right bank). 80 individual and group sessions covering financial documentation, business processes, export strategies and HR, were provided. - MSME support programs for new businesses were implemented and: 23 enterprises (20 women-owned) received tailored support such as training, coaching and equipment grants; 127 jobs (83 for women) were retained and created, out of it 82 jobs on the right bank (54 women, 28 men) and 45 on the left bank (29 women, 16 men). Beneficiary financial contribution reached 37% (versus the required 20%), and the total program funding of $686,076 leveraged an additional $255,257 from beneficiaries. 2025 Output 1 Crossriver exchange and knowledgesharing remained strong. Through 35 training programmes, capacitybuilding activities, study visits and experiencesharing initiatives including extended learning programmes such as womenintechnology courses, the project reached over 540 participants, of whom 476 were women, with more than half from the left bank. These interventions strengthened participants understanding of Moldovas trade agreements, sectorspecific competencies, and emerging areas such as AI applications in business and digital marketing. Fourteen MSMEs developed export roadmaps for the next 612 months, improving their readiness for international markets. Early results include a delivery agreement signed by a womenled MSME in the fruit and vegetable sector with a retailer in Romania. Additionally, 12 women entrepreneurs redesigned or updated brand identities to meet EU standards, enabling one leftbank company to secure a partnership with an importer in the United Arab Emirates. Three womenled MSMEs registered their brands and began using updated packaging in commercial operations. Output 2 Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks continued through improved export capacities and valuechain development. Under the Export Accelerator, 21 companies (16 womenled; 3 from the left bank) strengthened export readiness through support in company identity, market visibility, ecommerce tools and EU trademark registration. Six crossriver pilot clusters were established and institutionalized in priority sectors such as textile, tourism, fruits, vegetables, table grapes and beekeeping. These clusters bring together MSMEs, public institutions, associative actors and research/education entities from both banks. These clusters laid the foundation for six value chains across the Nistru River, enhancing competitiveness and enabling coordinated export efforts. Output 3 Support for policy formulation continued to create a more conducive environment for trade and economic cooperation on both banks. Assistance to the Economic Council Secretariat resulted in two deregulation packages approved in 2025, updating 30 laws and norms and generating estimated annual savings of 91 million MDL. Deregulation Package No. 7 (Law No. 27/2025) amended 16 laws, reducing compliance costs and modernizing regulatory frameworks. Deregulation Package No. 8 (Law No. 229/2025) amended 14 laws, introducing reforms that simplify company registration, reduce administrative burdens and improve operational efficiency for enterprises. Output 4 Expansion of the MSME sector in the Transnistrian region and security zone continued through targeted support to new and emerging businesses, particularly womenled and those involving vulnerable groups (migrants, youth including minorities, elderly people). Interventions combined business development assistance, mentoring, energy and labourefficiency investments and socialentrepreneurship instruments, implemented with IDEA and other local partners. Job creation and maintenance accelerated compared to previous years, with more women capacitated and MSMEs strengthened across both banks of the Nistru River. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15945-15945A0101 Sweden The proposed second phase of the initiative will support the development of the enabling environment (including capacity development and regulatory measures) for cross-river cooperation and integration of exporters, will continue expanding access of Transnistria enterprises (particularly SMEs) to export promotion mechanisms on the right bank, as well as provide tailored support and build necessary skills, taking into account specific needs of current and future exporters from the region. Den föreslagna andra fasen av initiativet kommer att stödja utvecklingen av en möjliggörande miljö (inklusive kapacitetsutveckling och regleringsåtgärder) för samarbete över floden Dnestr och integration av exportörer, kommer att fortsätta att utöka tillgången för transnistriska företag (särskilt små och medelstora företag) till exportfrämjande mekanismer på högra sidan Dnestr, samt ge skräddarsytt stöd och bygga nödvändig kompetens som tar hänsyn till specifika behov hos nuvarande och framtida exportörer från regionen. The initiative will follow the general Project Objective as follows: Men and women on both banks of the Nistru River have improved livelihoods and living conditions, due to enhanced cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova`s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide To achieve this, the proposed intervention focuses on delivering the following specific outputs: Output 1. Improved cross-river exchange of information, knowledge and experience on the export promotion mechanisms on the right bank, and awareness-raising on the opportunities provided by external trade agreements. Output 2. Enhanced competitiveness and joint exports of business communities from both riverbanks with a particular focus on cluster and value chain development and export promotion. Output 3. Enhanced capacities for policy formulation leading to a conducive environment on both banks and reduction of barriers to trade and economic cooperation Output 4. Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 10000000 20000000 13000000 10000000 0 0 0 17000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 3000000 0 0 10000000 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15966 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15966-15966A0101 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122884 0 0 0 122884 122884 Ernst & Young 122884 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15981 Sweden The Proposed intervention, Green, Inclusive and Resilient Liberia Communities (GIRL) project will be implemented by the Liberian National Red Cross with technical support from the Swedish Red Cross. The program is for 3 years (2023- 2025) with the aim to reduce the risk of disasters by increasing community resilience to climate change. Lessons learnt from the previous project for a strengthened LNRCS for community resilience funded by the Embassy of Sweden 2019-2022 will be useful in this new intervention and builds on the community action plans to improve integration of community-based solutions and disaster risk reduction efforts for community resilience to climate change. Strengthening capacities, the most vulnerable women, men, boys and girls will have increased abilities to adapt their lives to a changing climate and environment, becoming more resilient and, ultimately, agents for sustainable development. The proposed project cycle aims at benefiting approximately 7,000 people (4,000 females and 3,000 males) directly as well as indirectly 30,000 people (16,000 females and 14,000 males) from adjacent communities to target communities. The project will be implemented in three counties: River Gee, Grand Kru and Sinoe with a potential to be replicated by the national society across the country. The overall conclusion of the appraisal contributes to and it is aligned to Sweden development cooperation strategy with Liberia 2021-2025. It directly aligned with area 4.3 reduced climate impact and increased resilience to climate change. The project also provides opportunities for synergies between the Sustainable Development Goals (3, 5, 6, 11 & 13) and is aligned to the Paris Agreement. A proposed budget of 16,000,000SEK has been presented for Sida to contribute 15,000,000 SEK and the Swedish Red Cross will make 1,000,000 SEK available for this intervention. The objective of the project to proposed intervention are assessed to be valid and have strategic fit to the current Sweden development strategy for Liberia. The cooperating partner is adequate operating and managerial system and a good financial management system in place to achieve the set objectives. The SRC/LNRCS is capacitated, with competence and well experience in working with disaster risk reduction, climate change and resilience. This will be useful effectively execute, monitor and evaluate the project. The embassy assessed the proposed intervention and certified that the project has the potential to contributes to reducing poverty by building capacities on Disasters Risks Reduction and empowers communities. Gender perspective has been well considered in the intervention. On the environment, the intervention has commitment to ensure environmental sustainability of all its activities including emergency response (Green Response). The overall risk level is assessed to be medium, however, it is the embassy’s assessment that this program has the potential to succeed, given the competence and experience of the SRC/LNRCS in working with resilience and plans of the existing risks factor and mitigation measures. Insatsen, “Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL)” är ett projektstöd som implementeras av Liberianska Röda Korset (Liberian National Red Cross, LNRC) med tekniskt stöd från Svenska Röda Korset. Programmets aktivitetsperiod sträcker sig över 3 år (2023-2025) med målet att öka lokalsamhällens förmåga att hantera effekterna av ett förändrat klimat, och öka sin motståndskraft mot negativa klimatförändringar. Programmet är en fortsättning på en av ambassaden tidigare finansierad insats, 2019-2022, som syftade till att stärka LNRC:s förmåga att bygga lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar. Lärdomar från den tidigare insatsen kommer användas i detta program som bygger på de handlingsplaner som då togs fram för lokalt baserade lösningar och insatser för katastrofriskreducering (disatser risk reduction, DRR). Genom att stärka deltagarnas kapacitet kommer de mest sårbara kvinnorna, männen, pojkarna och flickorna få en ökad förmåga att anpassa sina liv till ett förändrat klimat och miljö, de kommer bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar och framför allt blir aktörer för hållbar utveckling. Det föreslagna projektet syftar till att nå runt 7 000 individer (4 000 kvinnor och 3 000 män) direkt, och 30 000 individer (16 000 kvinnor och 14 000 män) indirekt, i både områden för implementering och närliggande samhällen. Projektet kommer implementeras i tre regioner (counties): River Gee, Grand Kru och Sinoe, med potential att reproduceras av LNRC i hela landet. Ambassadens övergripande bedömning är att insatsen bidrar till Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framför allt under strategimål 4.3 ” Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar”. Projektet innebär också möjligheter för synergier med de globala målen för hållbar utveckling (framför allt SDG 3, 5, 6, 11 och 13) och är i linje med Parisavtalet. Ambassaden kommer bidra med 15 000 000 SEK till den föreslagna budgeten på 16 000 000 SEK, och Svenska Röda Korset kommer bidra med 1 000 000 SEK till insatsen. Det övergripande målet för insatsen bedöms vara relevant och passa strategiskt i ambassadens portfölj för att genomföra Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia. Samarbetspartnern har god förmåga samt administrativa och finansiella system på plats för att uppnå de förväntade resultaten. Svenska Röda Korset och Liberianska Röda Korset har tillräcklig och relevant kapacitet, kompetens och erfarenhet för att arbete med klimatriskreducering (DRR) och motståndkraftighet mot klimatförändringar. Detta kommer vara användbart för att på ett effektivt sätt genomföra, följa och utvärdera projektet. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen kommer bidra till att minska fattigdom I Liberia genom att bygga kapaciteten för DRR och att stärka lokalsamhällen. Jämställdhetsperspektivet är väl integrerat. Insatsen har ett tydligt åtagande att säkerställa miljömässig hållbarhet i alla aktiviteter, inklusive i akut respons. Den övergripande riskbedömningen är på en mellannivå, men ambassaden bedömer att programmet har god potential att genomföras enligt plan, givet kompetensen och erfarenheten hos både SRC och LNRC av att jobba med motståndskraftighet och planerade åtgärder för att hantera identifierade risker. The overall objective of Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL) Project is to strengthened resilience of women and men of all ages, to climate change in targeted vulnerable communities underpinned two outcomes: 1. Disaster Risks Reduction and climate change adaption: increased capacity of women, men, girls and boys in the targeted communities to address the risks of climate change and natural hazards. 2. Health Risks: Increased knowledge and behaviour change of women, men, girl, and boys in targeted communities to address health risks exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Forestry education/training Cottage industries and handicraft Other Multisector Forestry Industry During the reporting period, the GIRL Project made notable strides in driving positive change at the community level, particularly among vulnerable populations. Key results achieve during the period includes: Inclusion of Persons Living with Disabilities (PLWDs): The project successfully integrated PLWDs into various activities, including income-generating soap-making initiatives and community decision-making processes areas where their participation had previously been limited. Community Action Plans (CAPs): The 12 communities revised their action plans that are more realistic and achieveable which align with the current priorities and aspirations of the communities. This led to the renovation and construction of additional 10 hand pumps as water is very key in these vulnerable communities. Mid-Term Review and Expansion: Recommendations from the mid-term review of the previous 12 communities led to budget adjustments by the embassy and facilitated the expansion of the project from 12 communities to 45 communities which will impact 30,000 people. Improved Food Security and Nutrition: Mothers Clubs played a pivotal role in enhancing food security through continued support for farmers field schools and nutrition-focused gardening. These efforts have yielded tangible results, with clubs collectively harvesting vegetables of about 30acre of farmland. They also use the income for communit projects. Climate Resilience and Emergency Preparedness: Communities have strengthened their understanding of early warning systems and adopted climate-smart farming techniques. This has improved their capacity to respond to emergencies such as floods and rainstorms, with knowledge spreading beyond the initially targeted areas. Health Improvements: Enhanced community health literacy has contributed to a reduction in disease outbreaks. Clinic data shows 40% decline in reported cases of malaria and diarrhoea in target communities. Environmental Sanitation: Community-led clean-up campaignsincluding garbage removal, clearing stagnant water, bush tidying, tree planting, and latrine construction have led to a noticeable reduction in mosquitoes and flies, and a decrease in open defecation. Water Access: The rehabilitation of 64% of targeted water points has significantly improved access to safe drinking water, benefiting approximately 10,255 people. Intersectoral Collaboration: The project fostered stronger collaboration with field workers from the Ministries of Health and Agriculture, enhancing service delivery and community support. Overall, the intervention has significantly impacted the community by empowering the women with backyard gardens, knowledge on climate change by learning new methods on smart agriculture, inclusion of PWD in decision making at the community level, good hygiene practices taht reduce infection and bilding of latrine and handpumps. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15981-15981A0101 Sweden The Proposed intervention, Green, Inclusive and Resilient Liberia Communities (GIRL) project will be implemented by the Liberian National Red Cross with technical support from the Swedish Red Cross. The program is for 3 years (2023- 2025) with the aim to reduce the risk of disasters by increasing community resilience to climate change. Lessons learnt from the previous project for a strengthened LNRCS for community resilience funded by the Embassy of Sweden 2019-2022 will be useful in this new intervention and builds on the community action plans to improve integration of community-based solutions and disaster risk reduction efforts for community resilience to climate change. Strengthening capacities, the most vulnerable women, men, boys and girls will have increased abilities to adapt their lives to a changing climate and environment, becoming more resilient and, ultimately, agents for sustainable development. The proposed project cycle aims at benefiting approximately 7,000 people (4,000 females and 3,000 males) directly as well as indirectly 30,000 people (16,000 females and 14,000 males) from adjacent communities to target communities. The project will be implemented in three counties: River Gee, Grand Kru and Sinoe with a potential to be replicated by the national society across the country. The overall conclusion of the appraisal contributes to and it is aligned to Sweden development cooperation strategy with Liberia 2021-2025. It directly aligned with area 4.3 reduced climate impact and increased resilience to climate change. The project also provides opportunities for synergies between the Sustainable Development Goals (3, 5, 6, 11 & 13) and is aligned to the Paris Agreement. A proposed budget of 16,000,000SEK has been presented for Sida to contribute 15,000,000 SEK and the Swedish Red Cross will make 1,000,000 SEK available for this intervention. The objective of the project to proposed intervention are assessed to be valid and have strategic fit to the current Sweden development strategy for Liberia. The cooperating partner is adequate operating and managerial system and a good financial management system in place to achieve the set objectives. The SRC/LNRCS is capacitated, with competence and well experience in working with disaster risk reduction, climate change and resilience. This will be useful effectively execute, monitor and evaluate the project. The embassy assessed the proposed intervention and certified that the project has the potential to contributes to reducing poverty by building capacities on Disasters Risks Reduction and empowers communities. Gender perspective has been well considered in the intervention. On the environment, the intervention has commitment to ensure environmental sustainability of all its activities including emergency response (Green Response). The overall risk level is assessed to be medium, however, it is the embassy’s assessment that this program has the potential to succeed, given the competence and experience of the SRC/LNRCS in working with resilience and plans of the existing risks factor and mitigation measures. Insatsen, “Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL)” är ett projektstöd som implementeras av Liberianska Röda Korset (Liberian National Red Cross, LNRC) med tekniskt stöd från Svenska Röda Korset. Programmets aktivitetsperiod sträcker sig över 3 år (2023-2025) med målet att öka lokalsamhällens förmåga att hantera effekterna av ett förändrat klimat, och öka sin motståndskraft mot negativa klimatförändringar. Programmet är en fortsättning på en av ambassaden tidigare finansierad insats, 2019-2022, som syftade till att stärka LNRC:s förmåga att bygga lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar. Lärdomar från den tidigare insatsen kommer användas i detta program som bygger på de handlingsplaner som då togs fram för lokalt baserade lösningar och insatser för katastrofriskreducering (disatser risk reduction, DRR). Genom att stärka deltagarnas kapacitet kommer de mest sårbara kvinnorna, männen, pojkarna och flickorna få en ökad förmåga att anpassa sina liv till ett förändrat klimat och miljö, de kommer bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar och framför allt blir aktörer för hållbar utveckling. Det föreslagna projektet syftar till att nå runt 7 000 individer (4 000 kvinnor och 3 000 män) direkt, och 30 000 individer (16 000 kvinnor och 14 000 män) indirekt, i både områden för implementering och närliggande samhällen. Projektet kommer implementeras i tre regioner (counties): River Gee, Grand Kru och Sinoe, med potential att reproduceras av LNRC i hela landet. Ambassadens övergripande bedömning är att insatsen bidrar till Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framför allt under strategimål 4.3 ” Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar”. Projektet innebär också möjligheter för synergier med de globala målen för hållbar utveckling (framför allt SDG 3, 5, 6, 11 och 13) och är i linje med Parisavtalet. Ambassaden kommer bidra med 15 000 000 SEK till den föreslagna budgeten på 16 000 000 SEK, och Svenska Röda Korset kommer bidra med 1 000 000 SEK till insatsen. Det övergripande målet för insatsen bedöms vara relevant och passa strategiskt i ambassadens portfölj för att genomföra Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia. Samarbetspartnern har god förmåga samt administrativa och finansiella system på plats för att uppnå de förväntade resultaten. Svenska Röda Korset och Liberianska Röda Korset har tillräcklig och relevant kapacitet, kompetens och erfarenhet för att arbete med klimatriskreducering (DRR) och motståndkraftighet mot klimatförändringar. Detta kommer vara användbart för att på ett effektivt sätt genomföra, följa och utvärdera projektet. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen kommer bidra till att minska fattigdom I Liberia genom att bygga kapaciteten för DRR och att stärka lokalsamhällen. Jämställdhetsperspektivet är väl integrerat. Insatsen har ett tydligt åtagande att säkerställa miljömässig hållbarhet i alla aktiviteter, inklusive i akut respons. Den övergripande riskbedömningen är på en mellannivå, men ambassaden bedömer att programmet har god potential att genomföras enligt plan, givet kompetensen och erfarenheten hos både SRC och LNRC av att jobba med motståndskraftighet och planerade åtgärder för att hantera identifierade risker. The Proposed intervention, Green, Inclusive and Resilient Liberia Communities (GIRL) project will be implemented by the Liberian National Red Cross with technical support from the Swedish Red Cross. The program is for 3 years (2023- 2025) with the aim to reduce the risk of disasters by increasing community resilience to climate change. Lessons learnt from the previous project for a strengthened LNRCS for community resilience funded by the Embassy of Sweden 2019-2022 will be useful in this new intervention and builds on the community action plans to improve integration of community-based solutions and disaster risk reduction efforts for community resilience to climate change. Strengthening capacities, the most vulnerable women, men, boys and girls will have increased abilities to adapt their lives to a changing climate and environment, becoming more resilient and, ultimately, agents for sustainable development. The proposed project cycle aims at benefiting approximately 7,000 people (4,000 females and 3,000 males) directly as well as indirectly 30,000 people (16,000 females and 14,000 males) from adjacent communities to target communities. The project will be implemented in three counties: River Gee, Grand Kru and Sinoe with a potential to be replicated by the national society across the country. The overall conclusion of the appraisal contributes to and it is aligned to Sweden development cooperation strategy with Liberia 2021-2025. It directly aligned with area 4.3 reduced climate impact and increased resilience to climate change. The project also provides opportunities for synergies between the Sustainable Development Goals (3, 5, 6, 11 & 13) and is aligned to the Paris Agreement. A proposed budget of 16,000,000SEK has been presented for Sida to contribute 15,000,000 SEK and the Swedish Red Cross will make 1,000,000 SEK available for this intervention. The objective of the project to proposed intervention are assessed to be valid and have strategic fit to the current Sweden development strategy for Liberia. The cooperating partner is adequate operating and managerial system and a good financial management system in place to achieve the set objectives. The SRC/LNRCS is capacitated, with competence and well experience in working with disaster risk reduction, climate change and resilience. This will be useful effectively execute, monitor and evaluate the project. The embassy assessed the proposed intervention and certified that the project has the potential to contributes to reducing poverty by building capacities on Disasters Risks Reduction and empowers communities. Gender perspective has been well considered in the intervention. On the environment, the intervention has commitment to ensure environmental sustainability of all its activities including emergency response (Green Response). The overall risk level is assessed to be medium, however, it is the embassy’s assessment that this program has the potential to succeed, given the competence and experience of the SRC/LNRCS in working with resilience and plans of the existing risks factor and mitigation measures. Insatsen, “Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL)” är ett projektstöd som implementeras av Liberianska Röda Korset (Liberian National Red Cross, LNRC) med tekniskt stöd från Svenska Röda Korset. Programmets aktivitetsperiod sträcker sig över 3 år (2023-2025) med målet att öka lokalsamhällens förmåga att hantera effekterna av ett förändrat klimat, och öka sin motståndskraft mot negativa klimatförändringar. Programmet är en fortsättning på en av ambassaden tidigare finansierad insats, 2019-2022, som syftade till att stärka LNRC:s förmåga att bygga lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar. Lärdomar från den tidigare insatsen kommer användas i detta program som bygger på de handlingsplaner som då togs fram för lokalt baserade lösningar och insatser för katastrofriskreducering (disatser risk reduction, DRR). Genom att stärka deltagarnas kapacitet kommer de mest sårbara kvinnorna, männen, pojkarna och flickorna få en ökad förmåga att anpassa sina liv till ett förändrat klimat och miljö, de kommer bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar och framför allt blir aktörer för hållbar utveckling. Det föreslagna projektet syftar till att nå runt 7 000 individer (4 000 kvinnor och 3 000 män) direkt, och 30 000 individer (16 000 kvinnor och 14 000 män) indirekt, i både områden för implementering och närliggande samhällen. Projektet kommer implementeras i tre regioner (counties): River Gee, Grand Kru och Sinoe, med potential att reproduceras av LNRC i hela landet. Ambassadens övergripande bedömning är att insatsen bidrar till Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framför allt under strategimål 4.3 ” Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar”. Projektet innebär också möjligheter för synergier med de globala målen för hållbar utveckling (framför allt SDG 3, 5, 6, 11 och 13) och är i linje med Parisavtalet. Ambassaden kommer bidra med 15 000 000 SEK till den föreslagna budgeten på 16 000 000 SEK, och Svenska Röda Korset kommer bidra med 1 000 000 SEK till insatsen. Det övergripande målet för insatsen bedöms vara relevant och passa strategiskt i ambassadens portfölj för att genomföra Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia. Samarbetspartnern har god förmåga samt administrativa och finansiella system på plats för att uppnå de förväntade resultaten. Svenska Röda Korset och Liberianska Röda Korset har tillräcklig och relevant kapacitet, kompetens och erfarenhet för att arbete med klimatriskreducering (DRR) och motståndkraftighet mot klimatförändringar. Detta kommer vara användbart för att på ett effektivt sätt genomföra, följa och utvärdera projektet. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen kommer bidra till att minska fattigdom I Liberia genom att bygga kapaciteten för DRR och att stärka lokalsamhällen. Jämställdhetsperspektivet är väl integrerat. Insatsen har ett tydligt åtagande att säkerställa miljömässig hållbarhet i alla aktiviteter, inklusive i akut respons. Den övergripande riskbedömningen är på en mellannivå, men ambassaden bedömer att programmet har god potential att genomföras enligt plan, givet kompetensen och erfarenheten hos både SRC och LNRC av att jobba med motståndskraftighet och planerade åtgärder för att hantera identifierade risker. The Proposed intervention, Green, Inclusive and Resilient Liberia Communities (GIRL) project will be implemented by the Liberian National Red Cross with technical support from the Swedish Red Cross. The program is for 3 years (2023- 2025) with the aim to reduce the risk of disasters by increasing community resilience to climate change. Lessons learnt from the previous project for a strengthened LNRCS for community resilience funded by the Embassy of Sweden 2019-2022 will be useful in this new intervention and builds on the community action plans to improve integration of community-based solutions and disaster risk reduction efforts for community resilience to climate change. Strengthening capacities, the most vulnerable women, men, boys and girls will have increased abilities to adapt their lives to a changing climate and environment, becoming more resilient and, ultimately, agents for sustainable development. The proposed project cycle aims at benefiting approximately 7,000 people (4,000 females and 3,000 males) directly as well as indirectly 30,000 people (16,000 females and 14,000 males) from adjacent communities to target communities. The project will be implemented in three counties: River Gee, Grand Kru and Sinoe with a potential to be replicated by the national society across the country. The overall conclusion of the appraisal contributes to and it is aligned to Sweden development cooperation strategy with Liberia 2021-2025. It directly aligned with area 4.3 reduced climate impact and increased resilience to climate change. The project also provides opportunities for synergies between the Sustainable Development Goals (3, 5, 6, 11 & 13) and is aligned to the Paris Agreement. A proposed budget of 16,000,000SEK has been presented for Sida to contribute 15,000,000 SEK and the Swedish Red Cross will make 1,000,000 SEK available for this intervention. The objective of the project to proposed intervention are assessed to be valid and have strategic fit to the current Sweden development strategy for Liberia. The cooperating partner is adequate operating and managerial system and a good financial management system in place to achieve the set objectives. The SRC/LNRCS is capacitated, with competence and well experience in working with disaster risk reduction, climate change and resilience. This will be useful effectively execute, monitor and evaluate the project. The embassy assessed the proposed intervention and certified that the project has the potential to contributes to reducing poverty by building capacities on Disasters Risks Reduction and empowers communities. Gender perspective has been well considered in the intervention. On the environment, the intervention has commitment to ensure environmental sustainability of all its activities including emergency response (Green Response). The overall risk level is assessed to be medium, however, it is the embassy’s assessment that this program has the potential to succeed, given the competence and experience of the SRC/LNRCS in working with resilience and plans of the existing risks factor and mitigation measures. Insatsen, “Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL)” är ett projektstöd som implementeras av Liberianska Röda Korset (Liberian National Red Cross, LNRC) med tekniskt stöd från Svenska Röda Korset. Programmets aktivitetsperiod sträcker sig över 3 år (2023-2025) med målet att öka lokalsamhällens förmåga att hantera effekterna av ett förändrat klimat, och öka sin motståndskraft mot negativa klimatförändringar. Programmet är en fortsättning på en av ambassaden tidigare finansierad insats, 2019-2022, som syftade till att stärka LNRC:s förmåga att bygga lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar. Lärdomar från den tidigare insatsen kommer användas i detta program som bygger på de handlingsplaner som då togs fram för lokalt baserade lösningar och insatser för katastrofriskreducering (disatser risk reduction, DRR). Genom att stärka deltagarnas kapacitet kommer de mest sårbara kvinnorna, männen, pojkarna och flickorna få en ökad förmåga att anpassa sina liv till ett förändrat klimat och miljö, de kommer bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar och framför allt blir aktörer för hållbar utveckling. Det föreslagna projektet syftar till att nå runt 7 000 individer (4 000 kvinnor och 3 000 män) direkt, och 30 000 individer (16 000 kvinnor och 14 000 män) indirekt, i både områden för implementering och närliggande samhällen. Projektet kommer implementeras i tre regioner (counties): River Gee, Grand Kru och Sinoe, med potential att reproduceras av LNRC i hela landet. Ambassadens övergripande bedömning är att insatsen bidrar till Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framför allt under strategimål 4.3 ” Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar”. Projektet innebär också möjligheter för synergier med de globala målen för hållbar utveckling (framför allt SDG 3, 5, 6, 11 och 13) och är i linje med Parisavtalet. Ambassaden kommer bidra med 15 000 000 SEK till den föreslagna budgeten på 16 000 000 SEK, och Svenska Röda Korset kommer bidra med 1 000 000 SEK till insatsen. Det övergripande målet för insatsen bedöms vara relevant och passa strategiskt i ambassadens portfölj för att genomföra Sveriges Strategi för utvecklingssamarbete i Liberia. Samarbetspartnern har god förmåga samt administrativa och finansiella system på plats för att uppnå de förväntade resultaten. Svenska Röda Korset och Liberianska Röda Korset har tillräcklig och relevant kapacitet, kompetens och erfarenhet för att arbete med klimatriskreducering (DRR) och motståndkraftighet mot klimatförändringar. Detta kommer vara användbart för att på ett effektivt sätt genomföra, följa och utvärdera projektet. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen kommer bidra till att minska fattigdom I Liberia genom att bygga kapaciteten för DRR och att stärka lokalsamhällen. Jämställdhetsperspektivet är väl integrerat. Insatsen har ett tydligt åtagande att säkerställa miljömässig hållbarhet i alla aktiviteter, inklusive i akut respons. Den övergripande riskbedömningen är på en mellannivå, men ambassaden bedömer att programmet har god potential att genomföras enligt plan, givet kompetensen och erfarenheten hos både SRC och LNRC av att jobba med motståndskraftighet och planerade åtgärder för att hantera identifierade risker. The overall objective of Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL) Project is to strengthened resilience of women and men of all ages, to climate change in targeted vulnerable communities underpinned two outcomes: 1. Disaster Risks Reduction and climate change adaption: increased capacity of women, men, girls and boys in the targeted communities to address the risks of climate change and natural hazards. 2. Health Risks: Increased knowledge and behaviour change of women, men, girl, and boys in targeted communities to address health risks exacerbated by climate change. The overall objective of Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL) Project is to strengthened resilience of women and men of all ages, to climate change in targeted vulnerable communities underpinned two outcomes: 1. Disaster Risks Reduction and climate change adaption: increased capacity of women, men, girls and boys in the targeted communities to address the risks of climate change and natural hazards. 2. Health Risks: Increased knowledge and behaviour change of women, men, girl, and boys in targeted communities to address health risks exacerbated by climate change. The overall objective of Green, Inclusive and Resilient Liberian Communities (GIRL) Project is to strengthened resilience of women and men of all ages, to climate change in targeted vulnerable communities underpinned two outcomes: 1. Disaster Risks Reduction and climate change adaption: increased capacity of women, men, girls and boys in the targeted communities to address the risks of climate change and natural hazards. 2. Health Risks: Increased knowledge and behaviour change of women, men, girl, and boys in targeted communities to address health risks exacerbated by climate change. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8500000 8000000 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 5000000 0 0 0 8000000 -176474 2150000 Svenska Röda Korset 1075000 Svenska Röda Korset 18275000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 250000 Svenska Röda Korset 4250000 Svenska Röda Korset 4250000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 250000 Svenska Röda Korset 350000 Svenska Röda Korset 2975000 Svenska Röda Korset 175000 Svenska Röda Korset 800000 Svenska Röda Korset 6800000 Svenska Röda Korset 400000 Svenska Röda Korset -150002.9 Svenska Röda Korset -17647.4 Svenska Röda Korset -8823.7 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15982 Sweden The goal of the project is to reduce corruption in Armenia by revealing mechanisms of corruption and contributing to development of effective mechanisms to fight corruption, to improve the work of anti-corruption bodies by showing their shortcomings and gaps, to highlight existing problems in the field of human rights protection and help relevant bodies to solve them. Målet med projektet är att minska korruptionen i Armenien genom att avslöja korruptionsmekanismer och bidra till utvecklingen av effektiva mekanismer för att bekämpa korruption, att förbättra arbetet i anti-korruptionsorgan genom att visa deras brister och luckor, för att belysa befintliga problem på området mänskliga rättigheter och hjälpa relevanta organ att lösa dem. The goal of the project is to reduce corruption in Armenia by revealing mechanisms of corruption and contributing to development of effective mechanisms to fight corruption, to improve the work of anti-corruption bodies by showing their shortcomings and gaps, to highlight existing problems in the field of human rights protection and help relevant bodies to solve them. Objective 1. To contribute to the transparent and accountable governance through corruption reporting. Objective 2. To contribute to the protection of human rights through reporting the violations of these rights. Objective 3. Enhance professional capacities of thirty young journalists in investigative reporting. Objective 4. To stimulate public discussion about corruption, human rights, and the rule of law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Hetq produced dozens of revelations on corruption, abuse of official position, and conflicts of interest, publishing investigative articles as part of the contribution. Several of these revelations led to criminal cases, with damages to the state being compensated. Certain findings that exposed systemic issues prompted the resignation of senior officials. Hetq journalists also received 10 awards in journalism competitions. Some of the results are listed below. Illegal land privatization: 5,000 square meters of illegally privatized land in the Aghavnadzor community of Kotayk province was restored to the ownership of the Republic of Armenia, following Hetq's investigation. In total, 10 hectares of land have been returned to the state to date as a result of Hetq's journalistic investigations. Dubai Property investigation: As part of an international investigation, Hetq uncovered properties owned by several Armenian officials on the Dubai islands. Based on Hetqs publications, investigative bodies initiated separate proceedings against these officials for failing to declare their real estate. Proceedings concerning the properties of former officials were consolidated and are currently being investigated by the Anti-Corruption Committee under charges of money laundering,. Conflict of interest cases: In February 2025, the Corruption Prevention Commission initiated proceedings against a community head based on Hetq's reporting, resulting in a fine of 300,000 AMD for violating conflict-of-interest regulations. In another case, the Commission imposed the same administrative penalty on a different community head for similar violations. Infrastructure oversight: The Ministry of Territorial Administration and Infrastructure submitted Hetqs documentary evidence on poor-quality asphalt paving in Armenia to the Prosecutor Generals Office for investigation and legal assessment. Environmental violations: Following Hetqs publication revealing that the Kapan Mining and Processing Plant had illegally extracted 2,900 tons of ore, the Inspectorate for Nature Protection and Mineral Resources forwarded the case materials to the Investigative Committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15982-15982A0101 Sweden The goal of the project is to reduce corruption in Armenia by revealing mechanisms of corruption and contributing to development of effective mechanisms to fight corruption, to improve the work of anti-corruption bodies by showing their shortcomings and gaps, to highlight existing problems in the field of human rights protection and help relevant bodies to solve them. Målet med projektet är att minska korruptionen i Armenien genom att avslöja korruptionsmekanismer och bidra till utvecklingen av effektiva mekanismer för att bekämpa korruption, att förbättra arbetet i anti-korruptionsorgan genom att visa deras brister och luckor, för att belysa befintliga problem på området mänskliga rättigheter och hjälpa relevanta organ att lösa dem. The goal of the project is to reduce corruption in Armenia by revealing mechanisms of corruption and contributing to development of effective mechanisms to fight corruption, to improve the work of anti-corruption bodies by showing their shortcomings and gaps, to highlight existing problems in the field of human rights protection and help relevant bodies to solve them. Objective 1. To contribute to the transparent and accountable governance through corruption reporting. Objective 2. To contribute to the protection of human rights through reporting the violations of these rights. Objective 3. Enhance professional capacities of thirty young journalists in investigative reporting. Objective 4. To stimulate public discussion about corruption, human rights, and the rule of law. Sweden HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia Swedish International Development Cooperation Agency HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2178000 1500000 1500000 0 0 2178000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 1500000 0 0 0 5178000 HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia 0 HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia 2178000 HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia 1500000 HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia 1500000 HETQ Investigative Journalist NGO-Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15987 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services The project has delivered a full proposal to Sida and an agreement with GoFor has been signed on 01.06.2023. Planit ID: 16360A01 GoFor Expanding space for youth's political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15987-15987A0101 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499666 0 0 0 0 0 499666 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15989 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15989-15989A0101 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 150000 0 0 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 149920 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16012 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Forestry development Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agriculture Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection The results reported are mainly based on the year 1 report covering the period 1st October, 2023 to 19th December, 2024 and the PTC meeting results presentations attended during 2025. Working in collaboration with several Zambian Government departments and Ministries, the program undertook various activities and attained commendable results. It contributed to accelerating Zambia's ambitions towards achieving the Sustainable Development Goals, Zambias Vision 2030, the 8th National Development Plan, the National Determined Contribution under the Paris Agreement, the EU-Zambia Forest Partnership, and the recently launched Green Growth Strategy. The following are major results attained: 1. Policy Integration and Governance Strengthening The Sustainable Landscape through Integrated Management (SLIM) project, which focuses on sustainable land management, successfully embedded Integrated Landscape Management (ILM) principles into key policy reforms, including the National Forest Policy and Rainwater Harvesting Strategy. Collaboration with the EU-funded National Land Audit project improved land governance and mainstreamed advanced spatial data practices. A major achievement from this collaboration was the development of six baseline maps and a flash flood prototype, enabling evidence-based planning for intervention hot spots. 2. Water Security and Climate Adaptation AWARE 2.0 gained national prominence during the 2024 El Niño-induced drought by contributing to Zambias National Rainwater Harvesting strategy and legislative reviews. The project secured an additional EUR 2.5 million from the German Government to rehabilitate small dams and boreholes, improving water access for drought-affected communities. Partnerships with 10 districts strengthened integrated planning and gender-sensitive climate adaptation measures. 3. Livelihoods and Market Integration ELSAM targeted 48,581 smallholder households and formed approximately 600 farmer groups, creating a robust knowledge-transfer system. Strategic partnerships with insurers and research organizations resulted in a comprehensive agricultural insurance strategy, enhancing resilience against climate shocks. A baseline survey informed tailored interventions aligned with Zambias Vision 2030 and the 8th National Development Plan. Unexpected Positive Outcomes Increased Political Attention: The drought crisis elevated AWARE 2.0s visibility, positioning the programme as a key contributor to national water security strategies. Community Engagement Innovations: Itezhi Tezhi district partnered on water resource management through a 'Cash for Work' initiative, demonstrating strong local ownership. The whole program is implemented through existing local government structures which makes it easy to create synergies with other Government programs such as cash for work for greater results. Visibility and Advocacy: Participation in the EUs Game Changer Campaign amplified youth voices and climate action stories, strengthening programme outreach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16012-16012A0101 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52208325 16474125 24517550 0 0 0 0 0 52208325 0 16474125 0 0 0 0 0 16650000 0 0 0 0 22368000 EC/European Commission 25164000 EC/European Commission 23300000 EC/European Commission 22368000 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 13052081.25 EC/European Commission 14096247.75 EC/European Commission 4118531.25 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission 4448013.75 EC/European Commission Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16026 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16026-16026A0101 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12011 0 8000 0 4011 12011 Other 8000 Other 4010.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16035 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16035-16035A0102 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 540000 0 0 0 860000 1400000 African Wildlife Foundation 540000 African Wildlife Foundation 860000 African Wildlife Foundation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16047 Sweden During the operationalization of Sweden's new cooperation strategy for Iraq, discussions have been held with relevant partners who could implement a larger project to contribute to the new target area Environment, climate and sustainable development, and in particular to improved adaptability and resilience to climate change. After analysing the context, support to contribute to climate-smart agriculture in southern Iraq was identified as a relevant and suitable area of intervention. FAO was judged to have the right competence and capacity and was asked to develop a full-scale project proposal. In brief, the project aims to address the challenges described above by improving water use in agriculture and to contribute to improved land and water productivity and in particular by improving the efficiency of irrigation systems. The project will work with Iraqi actors who provide advice to farmers so that these in turn can support farmers to adopt improved climate-adapted cultivation methods to a greater extent. Furthermore, the project aims to strengthen institutions responsible for water management and distribution of water resources. The expected result is an improved living situation for women and men and an improved resilience of vulnerable rural communities in Missan, Al-Muthanna, Najaf and Thi-Qar in southern Iraq. In two of these regions, Najaf and Al-Muthanna, the Sida-financed project will co-finance efforts together with the Green Climate Fund (GCF) project "Strengthening climate Resilience of Vulnerable Agriculture Livelihoods in Iraq", provided that Iraq's GCF application is approved. The project areas have been identified based on factors that included vulnerability to the impact of climate change on food security. To ensure that the project contributes to the broader aspects of sustainability, FAO will pilot its Climate Smart Agriculture plus approach (CSA+) to improve in particular: (i) gender equality and inclusiveness, (ii) anti-corruption/improved governance, (iii) balanced ecosystems and biodiversity and (iv) reduced land, water and air pollution. Under operationaliseringen av Sveriges nya samarbetsstrategi för Irak har diskussioner förts med relevanta partner som skulle kunna implementera en större insats för att bidra till det nya målområdet Miljö, klimat och hållbar utveckling, och i synnerhet till förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar. Efter analys av kontexten identifierades stöd för att bidra till klimatsmart lantbruk i södra Irak som ett relevant och lämpligt insatsområde. FAO bedömdes ha rätt kompetens och kapacitet och ombads utveckla ett fullskaligt projektförslag. I korthet syftar projektet till att bemöta utmaningarna beskrivna ovan genom att förbättra vattenanvändningen inom lantbruket och att bidra till förbättrad land- och vattenproduktivitet och i synnerhet genom att förbättra bevattningssystemens effektivitet. Projektet kommer att jobba med irakiska aktörer som tillhandahåller rådgivning till lantbrukare så att dessa in sin tur skall kunna stödja lantbrukare att i större omfattning anamma förbättrade klimatanpassade odlingsmetoder. Vidare syftar projektet till att stärka institutioner som ansvarar för vattenförvaltning och fördelning av vattenresurser. Det förväntade resultatet är en förbättrad livssituation för kvinnor och män och en förbättrad motståndskraft hos utsatta landsbygdssamhällen i Missan, Al-Muthanna, Najaf och Thi-Qar i södra Irak. I två av dessa regioner, Najaf och Al-Muthanna, kommer det Sida-finansierade projektet samfinansiera insatser tillsammans med Green Climate Fund (GCF)-projektet ”Strengthening climate Resilience of Vulnerable Agriculture Livelihoods in Iraq” under förutsättning att Iraks GCF-ansökan bifalls. Projektområdena har identifierats baserat på faktorer som inkluderade sårbarhet för klimatförändringarnas inverkan på livsmedelsförsörjningen. För att säkerställa att projektet bidrar till de bredare aspekterna av hållbarhet kommer FAO att pilota sin Climate Smart Agriculture plus approach (CSA+) för att i synnerhet förbättra: (i) jämställdhet och inklusivitet, (ii) antikorruption/förbättrad administration, (iii) balanserat ekosystem och biologisk mångfald och (iv) minskade mark-, vatten- och luftföroreningar. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökad produktivitet i vattenanvändningen, tryggad livsmedelsförsörjning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar hos sårbara hushåll på landsbygden i södra Irak (i Maysan, Al-Muthanna, Al-Najaf och Thi-Qar). Det övergripande målet är att: - runt 52 000 ha mark brukas med lantbruksmetoder som är mer motståndskraftiga mot klimatförändringar - 4 statliga myndigheter har genom lärdomar från projektet anpassat sin planering avseende lantbruk - målgruppen i projektet har snitt ökat sina inkomster med 5 procent Specifikt ska följande resultat nås: Resultat 1. Ökad kompetens och kunskap hos målgruppen gällande vattenresurshantering och jordbrukets sårbarhet Resultat 2. Evidensbaserat arbete med målgruppen och policyarbete inlett för att skapa möjligheter för ett jordbruk som är motståndskraftigt mot klimatförändring Resultat 3. Ökad kapacitet hos småbrukare gällande klimatanpassat jordbruk med effektiv vattenanvändning genom utbildning i Farmer Field Schools (praktisk utbildning för småbrukare, 5 000 deltagare totalt varav 30 procent kvinnor) och Climate Wise Women (program för utbildning av kvinnor inom klimatsmart jordbruk, 100 deltagande kvinnor och 18 000 kvinnor nådda i ett andra led). Resultat 4. Förbättrade värdekedjor med efterskörds-hantering och tillgång till marknader för småbrukare och aktörer inom relevanta värdekedjor Resultat 5. Kommunikation och spridning av resultat För att nå dessa resultat kommer bland annat 400 utbildare (extension staff) utbildas inom klimatsmart jordbruk för vidare utbildning av småbrukare. 200 småbrukare och andra som arbetar i jordbrukets efterskörds- processer kommer att utbildas för att stärka relevanta värdekedjor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural water resources Agriculture Under de första 16 månaderna har FAO tagit fram en detaljerad baseline. Man har inlett visst arbete i samarbete med småbrukare i governoraten med att bereda marken för bättre distribution av vatten och den första sådden på markerna växer nu. Vidare har FAO inlett utbildning av utbildare och förbereder för farmer field schools. FAO har jobbat med småbrukare i 10 demonstationsfält för veteodling i södra Iraks våtmarker. De förändringar man har gjort är tämligen enkla och kräver inte stora investeringar. Resultaten visar indikativt för dessa pilotområden: - minskad vatten- och energianvändning - ökning av veteskörd Det man har gjort är att: - Bearbeta och jämna ut marken med användande av lasertekning för att få bättre distribution av vatten vid bevattning - Använda utsäde och gödsel av hög kvalitet - Mekanisera sådd och gödsling Programmet haft vissa förseningar under 2024, men har nu påbörjat implementeringen. Ett positivt resultat av arbetet är att man nu ser ett bättre samarbete mellan olika ministerier på central nivå, men även mellan direktoraten på provinsnivå. Användning av mindre vattenberoende utsäde har förordats från högre nivå, och har fått ett bra genomslag på provins-/lokal nivå. Under året har FAO också genomfört en analys inför att börja utbilda Trainer of Trainers, som planeras att genomföras under första halvan av 2025. Några resultat att nämna under avtalsperioden är: - Under perioden har 51 myndighetspersoner på Central nivå utbildats i genderproduktiv vattenanalys, 113 extension officers har genomgått utbildning i klimatsmart jordbruk och 1384 jordbrukare har genomgått utbildning i hållbara odlingsmetoder. - På 24 demonstrationsgårdar kan man redovisa att 334 jordbrukare har minskat sin bevattning med 30 procent, och att man samtidigt har ökat sitt utsäde med 35%. - Genom två nationella kampanjer, tillsammans med linjeministerier, har man lagt grunden för bättre bevattningssystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16047-16047A0101 Sweden During the operationalization of Sweden's new cooperation strategy for Iraq, discussions have been held with relevant partners who could implement a larger project to contribute to the new target area Environment, climate and sustainable development, and in particular to improved adaptability and resilience to climate change. After analysing the context, support to contribute to climate-smart agriculture in southern Iraq was identified as a relevant and suitable area of intervention. FAO was judged to have the right competence and capacity and was asked to develop a full-scale project proposal. In brief, the project aims to address the challenges described above by improving water use in agriculture and to contribute to improved land and water productivity and in particular by improving the efficiency of irrigation systems. The project will work with Iraqi actors who provide advice to farmers so that these in turn can support farmers to adopt improved climate-adapted cultivation methods to a greater extent. Furthermore, the project aims to strengthen institutions responsible for water management and distribution of water resources. The expected result is an improved living situation for women and men and an improved resilience of vulnerable rural communities in Missan, Al-Muthanna, Najaf and Thi-Qar in southern Iraq. In two of these regions, Najaf and Al-Muthanna, the Sida-financed project will co-finance efforts together with the Green Climate Fund (GCF) project "Strengthening climate Resilience of Vulnerable Agriculture Livelihoods in Iraq", provided that Iraq's GCF application is approved. The project areas have been identified based on factors that included vulnerability to the impact of climate change on food security. To ensure that the project contributes to the broader aspects of sustainability, FAO will pilot its Climate Smart Agriculture plus approach (CSA+) to improve in particular: (i) gender equality and inclusiveness, (ii) anti-corruption/improved governance, (iii) balanced ecosystems and biodiversity and (iv) reduced land, water and air pollution. Under operationaliseringen av Sveriges nya samarbetsstrategi för Irak har diskussioner förts med relevanta partner som skulle kunna implementera en större insats för att bidra till det nya målområdet Miljö, klimat och hållbar utveckling, och i synnerhet till förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar. Efter analys av kontexten identifierades stöd för att bidra till klimatsmart lantbruk i södra Irak som ett relevant och lämpligt insatsområde. FAO bedömdes ha rätt kompetens och kapacitet och ombads utveckla ett fullskaligt projektförslag. I korthet syftar projektet till att bemöta utmaningarna beskrivna ovan genom att förbättra vattenanvändningen inom lantbruket och att bidra till förbättrad land- och vattenproduktivitet och i synnerhet genom att förbättra bevattningssystemens effektivitet. Projektet kommer att jobba med irakiska aktörer som tillhandahåller rådgivning till lantbrukare så att dessa in sin tur skall kunna stödja lantbrukare att i större omfattning anamma förbättrade klimatanpassade odlingsmetoder. Vidare syftar projektet till att stärka institutioner som ansvarar för vattenförvaltning och fördelning av vattenresurser. Det förväntade resultatet är en förbättrad livssituation för kvinnor och män och en förbättrad motståndskraft hos utsatta landsbygdssamhällen i Missan, Al-Muthanna, Najaf och Thi-Qar i södra Irak. I två av dessa regioner, Najaf och Al-Muthanna, kommer det Sida-finansierade projektet samfinansiera insatser tillsammans med Green Climate Fund (GCF)-projektet ”Strengthening climate Resilience of Vulnerable Agriculture Livelihoods in Iraq” under förutsättning att Iraks GCF-ansökan bifalls. Projektområdena har identifierats baserat på faktorer som inkluderade sårbarhet för klimatförändringarnas inverkan på livsmedelsförsörjningen. För att säkerställa att projektet bidrar till de bredare aspekterna av hållbarhet kommer FAO att pilota sin Climate Smart Agriculture plus approach (CSA+) för att i synnerhet förbättra: (i) jämställdhet och inklusivitet, (ii) antikorruption/förbättrad administration, (iii) balanserat ekosystem och biologisk mångfald och (iv) minskade mark-, vatten- och luftföroreningar. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökad produktivitet i vattenanvändningen, tryggad livsmedelsförsörjning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar hos sårbara hushåll på landsbygden i södra Irak (i Maysan, Al-Muthanna, Al-Najaf och Thi-Qar). Det övergripande målet är att: - runt 52 000 ha mark brukas med lantbruksmetoder som är mer motståndskraftiga mot klimatförändringar - 4 statliga myndigheter har genom lärdomar från projektet anpassat sin planering avseende lantbruk - målgruppen i projektet har snitt ökat sina inkomster med 5 procent Specifikt ska följande resultat nås: Resultat 1. Ökad kompetens och kunskap hos målgruppen gällande vattenresurshantering och jordbrukets sårbarhet Resultat 2. Evidensbaserat arbete med målgruppen och policyarbete inlett för att skapa möjligheter för ett jordbruk som är motståndskraftigt mot klimatförändring Resultat 3. Ökad kapacitet hos småbrukare gällande klimatanpassat jordbruk med effektiv vattenanvändning genom utbildning i Farmer Field Schools (praktisk utbildning för småbrukare, 5 000 deltagare totalt varav 30 procent kvinnor) och Climate Wise Women (program för utbildning av kvinnor inom klimatsmart jordbruk, 100 deltagande kvinnor och 18 000 kvinnor nådda i ett andra led). Resultat 4. Förbättrade värdekedjor med efterskörds-hantering och tillgång till marknader för småbrukare och aktörer inom relevanta värdekedjor Resultat 5. Kommunikation och spridning av resultat För att nå dessa resultat kommer bland annat 400 utbildare (extension staff) utbildas inom klimatsmart jordbruk för vidare utbildning av småbrukare. 200 småbrukare och andra som arbetar i jordbrukets efterskörds- processer kommer att utbildas för att stärka relevanta värdekedjor. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 35000000 23000000 0 23000000 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 -6166295 0 0 0 0 83000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 23000000 FAO/Food and Agriculture Organization -6166294.5099999998 FAO/Food and Agriculture Organization Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16050 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Practical Action Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av praktiska åtgärder Sudan. Uppdraget kommer i första hand att inriktas på en analys av de interna kontrollsystemen på landets kontor i Sudan, för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer om förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-16050-16050A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Practical Action Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av praktiska åtgärder Sudan. Uppdraget kommer i första hand att inriktas på en analys av de interna kontrollsystemen på landets kontor i Sudan, för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer om förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149488 0 0 0 0 0 149488 149488 Ernst & Young 149488.2 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16053 Sweden ReAct has been a partner to Sida since 2005. The new application for 2023-2026 entails a significant (61%) increase in funding compared to the previous strategy period (2019-2023), amounting to a total of 117 800 000SEK. ReAct is an international network which was created in 2005. It was one of the first organisations to articulate the complex nature of antibiotic resistance and its drivers, while calling for a holistic view of the problem and solutions that engage all segments of society. The core focus of ReAct's work is on developing sustainable solutions to tackle Antimicrobial Resistance (AMR) in low and middle income countries (LMICs). AMR threatens the effective prevention and treatment of an ever-increasing range of infections caused by bacteria, parasites, viruses and fungi. WHO has declared that AMR is one of the top 10 global public health threats facing humanity (WHO, 2021, AMR Fact Sheet). ReAct aims to tackle AMR by influencing the policies and practices of international and non-governmental organisations, social movements, governments, the pharmaceutical industry and scientific, medical and local communities that grapple with the drivers and consequences of AMR. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs. ReAct's Strategic Plan 2023 -2026 has three objectives; 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low- and middle-income countries needs; and have a framework in place to actively engage with civil society 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening- One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics - A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low- and middle-income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions In order to reach the goals ReAct has identified community and civil society mobilization as a common critical enabler for strong and sustainable action on antibiotic resistance.As more organizations, movements and communities start to engage with antibiotic resistance, ReAct seek to use existing or create new forums that can facilitate the building of strategic connections and collective mobilization to address antibiotic resistance across sectors. Ej tillgänglig . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16053-16053A0201 Sweden ReAct has been a partner to Sida since 2005. The new application for 2023-2026 entails a significant (61%) increase in funding compared to the previous strategy period (2019-2023), amounting to a total of 117 800 000SEK. ReAct is an international network which was created in 2005. It was one of the first organisations to articulate the complex nature of antibiotic resistance and its drivers, while calling for a holistic view of the problem and solutions that engage all segments of society. The core focus of ReAct's work is on developing sustainable solutions to tackle Antimicrobial Resistance (AMR) in low and middle income countries (LMICs). AMR threatens the effective prevention and treatment of an ever-increasing range of infections caused by bacteria, parasites, viruses and fungi. WHO has declared that AMR is one of the top 10 global public health threats facing humanity (WHO, 2021, AMR Fact Sheet). ReAct aims to tackle AMR by influencing the policies and practices of international and non-governmental organisations, social movements, governments, the pharmaceutical industry and scientific, medical and local communities that grapple with the drivers and consequences of AMR. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs. ReAct's Strategic Plan 2023 -2026 has three objectives; 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low- and middle-income countries needs; and have a framework in place to actively engage with civil society 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening- One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics - A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low- and middle-income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions In order to reach the goals ReAct has identified community and civil society mobilization as a common critical enabler for strong and sustainable action on antibiotic resistance.As more organizations, movements and communities start to engage with antibiotic resistance, ReAct seek to use existing or create new forums that can facilitate the building of strategic connections and collective mobilization to address antibiotic resistance across sectors. Ej tillgänglig . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116390 116390 116390 Ernst & Young 116390 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16060 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16060-16060A0101 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174193 0 0 0 174193 174193 Ernst & Young 0 Ernst & Young 174192.8 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16079 Sweden Pre-election survey and sensitization trainings on the value, use and relevance of opinion polling ahead of the 2023 national elections. Förvalsstudie och länkade utbildningar kring opinionsundersökningars relevans och användande inför valen 2023. Målen för insatsen, som de är formulerade i projektförslaget, är som följer: 1. Promote issue- and evidence-based debates, advocacy, and reporting. 1.1 Widespread awareness of AB survey data and analysis on the pre-election environment 1.2 Competing candidates and parties reference AB survey data in electoral campaigns 1.3 Civil society groups and activists use AB survey data in their advocacy and engagements 1.4 Media reports cite/reflect AB survey data and analysis 1.5 Election-related discourse on media platforms reference AB survey data and analysis are generally focused on issues 2. Support efforts by other election stakeholders such as the Electoral Commission, security agencies, and development partners among others towards promoting peaceful, free, and fair elections by providing them timely and credible empirical data upon which they can design programs and interventions. 2.1 Stakeholders request (and use) AB survey data 2.2 Stakeholder election-related interventions cite and/or reflect AB survey data and analysis Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general Prior to the election, there were high levels of uncertainty in relation to the political atmosphere in Zimbabwe. To reduce the uncertainty of the political atmosphere and increase information availability to assist key stakeholders in preparing for the election, the engagements with stakeholders proved very useful. The survey generated comprehensive and nationally representative data on the views and opinions of adult Zimbabweans regarding various aspects of the harmonized 2023 elections. Public awareness and knowledge of public opinion data on elections and related matters was significantly increased and this assertion was assessed using references/citations made to Afrobarometer survey findings in Zimbabwe in 2022 as compared to the 2023 media coverage reports as tracked and documented by Meltwater monitoring reports. Specifically, using online media hits as a metric, there were a total of 142 media hits in 2022 and in 2023, the number of media hits that cited Afrobarometer in Zimbabwe recorded 495 media hits. The 2023 media reports referenced above were accessed by a total of 40,922,747 people (in Zimbabwe and globally). Furthermore, one of the Press releases that was issued using findings from the pre-election survey was focused on disseminating the views and opinions of Zimbabweans about their expectation of the 2023 election. Indeed, the findings revealed that Zimbabweans were more interested in peaceful election even if it meant substituting their peace for free and fair elections. The press release was widely disseminated. The report also highlighted specific population demographics that had relatively high expectations of a peaceful election and this was useful information that was shared with the election stakeholders and the public at large to inform state institutions to take the needed steps to ensure a peaceful, free and fair election. In summary, the survey successfully gathered election-related information and was shared with all major stakeholders ahead of the 2023 elections. It is worth noting that the survey findings were relevant to election watchdogs, political parties, and civil society organizations for their programming purposes. Beyond the press release, other project-related activities including the sensitization workshops were avenues used to increase public and stakeholders awareness of potential risks of violence and this served as an early warning signal prior to the 2023 elections to help prevent and reduce potential election-related violence. The objective of capacitating different stakeholders on how to analyse, correctly interpret, use and report survey results was successfully achieved. The survey activities helped to improve the uptake of Afrobarometer data and increased the utilization of the data by providing training to stakeholders on how to use the study findings and interpret the data effectively. Improved uptake of public opinion data on election related matters extensive media coverage, various opinion pieces and enquiries about the data confirm this. Results and analysis generated huge interest in Zimbabwe elections and focused attention of local and international election stakeholders on how the contest was managed. For instance, Studio 7 of the Voice of America (VOA) reached out to MPOI to get a Shona and Ndebele version of the survey results for them to share on their channel. Huge media houses like The Herald made use of the survey results. In addition, the results of Afrobarometer were shared on national public radio. However, it is important to highlight that the interpretation of data by different media tended to be biased depending on where the media house leans towards politically. MPOI noticed the tendency by different media houses to focus on a particular section of the results but rejected the other equally important aspects of the study. For instance, the results reported by The Herald focused on the voting intentions, which favoured ZANU PF but there was absence of attention on issues to do with corruption in public institutions, which respondents said was rampant and perennial. This is indicative of the high levels of polarisation of the media and indeed of other sectors in Zimbabwe. The manner in which the findings were presented and analysed reflected that polarisation. Some private media alleged that MPOI was captured by the regime, based on the findings that showed the ruling party having an upper hand in questions that had to do with feeling close to a party or voting intentions. The response on social media was overwhelming but it was largely negative. Part of the reason is that social media users are likely urban people and these tend to be affiliated or sympathetic to the opposition. As such, the voting intentions results from the pre-election survey were not positive to them. The election results also triggered significant interest amongst the citizenry, with a substantial number of participants attending the pre-election survey results, and public release events as well generating debated on various social media platforms like X (formerly twitter). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16079-16079A0101 Sweden Pre-election survey and sensitization trainings on the value, use and relevance of opinion polling ahead of the 2023 national elections. Förvalsstudie och länkade utbildningar kring opinionsundersökningars relevans och användande inför valen 2023. Målen för insatsen, som de är formulerade i projektförslaget, är som följer: 1. Promote issue- and evidence-based debates, advocacy, and reporting. 1.1 Widespread awareness of AB survey data and analysis on the pre-election environment 1.2 Competing candidates and parties reference AB survey data in electoral campaigns 1.3 Civil society groups and activists use AB survey data in their advocacy and engagements 1.4 Media reports cite/reflect AB survey data and analysis 1.5 Election-related discourse on media platforms reference AB survey data and analysis are generally focused on issues 2. Support efforts by other election stakeholders such as the Electoral Commission, security agencies, and development partners among others towards promoting peaceful, free, and fair elections by providing them timely and credible empirical data upon which they can design programs and interventions. 2.1 Stakeholders request (and use) AB survey data 2.2 Stakeholder election-related interventions cite and/or reflect AB survey data and analysis Sweden Afrobarometer Swedish International Development Cooperation Agency Afrobarometer 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4500000 -688689 4500000 Afrobarometer 4500000 Afrobarometer -688689.27 Afrobarometer Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16081 Sweden The GLZ application fits in well with the initiative to create decent work for vulnerable women, mainly survivors of GBV in the 12 selected local authorities across Zimbabwe. In building the portfolio and looking at possible interventions to support, the GLZ's Promoting Gender Inclusive Local Economic Development in Zimbabwe project brings in a unique combination of economically empowering the poor and most vulnerable in target geographies as well as asserting human rights on gender equality for women. The proposal responds to inclusive economic development and will deliver results for the thematic area. GLZs projektansökan passar väl med målet då det syftar till att skapa just detta för utsatta kvinnor – främst överlevare av könsbaserat våld – inom tolv utvalda distrikt runtom i Zimbabwe. Insatsen utgör ett viktigt bidrag till portföljen inom målområdet med sin unika kombination av att ekonomiskt stärka personer i fattigdom och de mest utsatta, samtidigt som man arbetar med att stärka mänskliga rättigheter och jämställdhet med kvinnor i fokus. Ansökan bedöms således som relevant för ovan nämna stödområde och bedöms utgöra ett viktigt bidrag till uppsatta mål inom området inkluderande ekonomisk utveckling. The application for funding support submitted by GLZ is titled Promoting Gender Inclusive Local Economic Development (LED) in Zimbabwe. The programmes overall objective is to reduce poverty and enhance livelihoods through gender-responsive and inclusive local economic development in selected 12 Centres of Excellence in local government. Specific objectives 1. To develop and cost 12 gender-responsive local economic development plans. 2. To ensure that women-owned enterprises have access to council procurement including tenders. 3. To walk the talk by establishing viable LED flagship enterprises in 12 local authorities that create jobs in non-traditional areas for women and buttress the entrepreneurship training. 4. To create a sustainable model for training and supporting women entrepreneurs in 12 local authorities. 5. To enhance women and youths access to finance, markets, and joint ventures through women LED networks; learning and sharing platforms. At the core of the project is enterprise development of the marginalised groups of women in 12 selected local authorities, particularly women that are victims and survivors of Gender-Based Violence (GBV). The stated project objectives are interlinked and aim to address both the women's rights as well as economic empowerment of vulnerable women. This makes it a good fit with the values of Sida as well as the focus of Sweden's 2022-2026 strategy for development cooperation for Zimbabwe as far as economic inclusivity is concerned. The aim will be to create Improved opportunities for productive employment and decent work as given by the second sub-objective in the strategy area of support 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business development services Business & Other Services Final Results summary Summary of results achieved The contribution achieved some notable results at individual, institutional, and systemic levels, combining strong livelihood improvements with broader policy and systems change. At outcome level, the contribution delivered clear economic gains. Participants incomes increased significantly (by 87%), with a marked reduction in extreme low-income earners (from 31% to 9%). It supported 1,094 sustainable livelihoods and created 1,254 jobs, two-thirds of which were taken up by women. Access to finance improved considerably, with 645 entrepreneurs accessing credit and savings group participation rising sharply. These gains were accompanied by strengthened business capacity, with many participants starting or expanding enterprises and adopting improved management practices. Market access also improved, particularly through public procurement, where the value of contracts awarded to women-owned enterprises increased more than sevenfold. At institutional level, all 12 councils developed and implemented gender-responsive LED plans and significantly increased their budget allocations. Beyond these expected outcomes, the contribution generated important higher-level results. Most notably, it contributed to a national Ministerial Directive mandating all 92 councils to allocate at least 10% of their budgets to LED, representing a major scale-up and institutionalisation of the model. This was accompanied by a broader transformation in local governance systems, where councils have embedded entrepreneurship support, market facilitation, and gender-responsive budgeting into their core functions. The contribution also leveraged substantial public resources, unlocking approximately USD 33.5 million annually for inclusive economic development. Public procurement systems became more inclusive and transparent, while social and behavioural changes were observed, including increased agency among women and reductions in gender-based violence indicators. In addition, more structured local economic ecosystems emerged, linking entrepreneurs to finance, markets, and support services in a more sustainable way. Overall, the contribution not only achieved its intended objectives but also demonstrated a scalable model for inclusive local economic development with lasting institutional impact. 2024 results 1. To develop and cost 12 gender responsive local economic development plans. GLZ worked with local councils to develop and cost gender responsive local economic development plans for all the 12 local councils. This resulted in increased allocation of resources towards local economic activities from 4% to 6%. A market research study further recommended that some economic activities be set up as business units to promote the commercialisation of informal work previously done by selected vulnerable women, youth, and men. GLZ working together with the local councils set up the various infrastructure and provided seed capital according to the business needs. Gender Links and the participating local authorities established frameworks for mutual support and resource sharing. Results showed that Councils committed 6% of their 2024 budgets against a target of 10% for local economic projects developments. All local councils met at least 50% of the gender inclusion parameters which include equal access to employment opportunities, appropriate financial services and new technologies. Additionally, the programme incorporated the private sector who provided inputs and technical services including standard operating procedures (SOPs) required for optimum production according to the value chains e.g. Dempac (mushroom) and Total Farm Solutions (Horticulture). 2. To ensure that womenowned enterprises have access to council procurement including tenders. To ensure that women owned businesses have access to council procurement, including tenders, GLZ worked with the local council to develop a gender responsive procurement manual which local councils have adopted and now using in their budgeting. GLZ further strengthened the locals councils through training in utilising the manual. It then carried an analysis of 2025 council budgets which showed that the manual has been adopted and now in local government policy. The results showed that 4% of tenders were allocated to women against a target of 10%. More systemic interventions need to be done to close policy gaps that still exist in 9 of the 12 centres and improve access for microtenders (under $5,000) by women. 3. To walk the talk by establishing viable LED flagship enterprises in 12 local authorities that create jobs in nontraditional areas for women and buttress the entrepreneurship training. A total of 12 infrastructural projects were set up with a 23% contribution from the local councils surpassing their 20% target. A total of 663 were direct beneficiaries out of a target of 1800 by end of the project. Focus will be to scale up successful models such as Kariba market, waste management and renewable energy throughout grower models to increase number of direct beneficiaries of the enterprises. Furthermore, all councils have signed commitments to continue supporting the enterprises, most of which are housed within council premises. 4. To create a sustainable model for training and supporting women entrepreneurs in 12 local authorities. GLZ worked with the 12 local councils and trained 663 (330F, 101M, 262Y) entrepreneurs to enhance their entrepreneurial success and empowerment focusing on viability, profitability, growth, financial literacy, marketing strategies and leadership and governance. This resulted in two out of the 12 Enterprises formalizing their business through registration whilst others are at various stages of the registration process. 5. To enhance women and youths access to finance, markets, and joint ventures through women LED networks learning and sharing platforms. GLZ LED program provided guidance on securing funding and microloans with a total of 291 entrepreneurs accessing at least $15,000 in loans through ISALs. GLZ worked with Murewa Waste management enterprise to establish and strengthen its Internal Savings and Lending (ISAL) for financial stability. ISALS funds are generated from individual members of the group by making periodic contributions to the income pool and members borrow on agreed interest rates. Through the (ISALS) program over 5 months Murewa Waste Management Enterprise managed to gain interest of USD 210 and disbursed loans to participants valued at USD 705 increasing access to finance for various women businesses. Eastern Mushroom accumulated USD 3104 as group savings for 2024. A total 63 trade shows were hosted improving market linkages of businesses. 12 functional LED forums (committees with value chain actors such as market, finance and policy) were established to be self-sustaining business ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16081-16081A0101 Sweden The GLZ application fits in well with the initiative to create decent work for vulnerable women, mainly survivors of GBV in the 12 selected local authorities across Zimbabwe. In building the portfolio and looking at possible interventions to support, the GLZ's Promoting Gender Inclusive Local Economic Development in Zimbabwe project brings in a unique combination of economically empowering the poor and most vulnerable in target geographies as well as asserting human rights on gender equality for women. The proposal responds to inclusive economic development and will deliver results for the thematic area. GLZs projektansökan passar väl med målet då det syftar till att skapa just detta för utsatta kvinnor – främst överlevare av könsbaserat våld – inom tolv utvalda distrikt runtom i Zimbabwe. Insatsen utgör ett viktigt bidrag till portföljen inom målområdet med sin unika kombination av att ekonomiskt stärka personer i fattigdom och de mest utsatta, samtidigt som man arbetar med att stärka mänskliga rättigheter och jämställdhet med kvinnor i fokus. Ansökan bedöms således som relevant för ovan nämna stödområde och bedöms utgöra ett viktigt bidrag till uppsatta mål inom området inkluderande ekonomisk utveckling. The application for funding support submitted by GLZ is titled Promoting Gender Inclusive Local Economic Development (LED) in Zimbabwe. The programmes overall objective is to reduce poverty and enhance livelihoods through gender-responsive and inclusive local economic development in selected 12 Centres of Excellence in local government. Specific objectives 1. To develop and cost 12 gender-responsive local economic development plans. 2. To ensure that women-owned enterprises have access to council procurement including tenders. 3. To walk the talk by establishing viable LED flagship enterprises in 12 local authorities that create jobs in non-traditional areas for women and buttress the entrepreneurship training. 4. To create a sustainable model for training and supporting women entrepreneurs in 12 local authorities. 5. To enhance women and youths access to finance, markets, and joint ventures through women LED networks; learning and sharing platforms. At the core of the project is enterprise development of the marginalised groups of women in 12 selected local authorities, particularly women that are victims and survivors of Gender-Based Violence (GBV). The stated project objectives are interlinked and aim to address both the women's rights as well as economic empowerment of vulnerable women. This makes it a good fit with the values of Sida as well as the focus of Sweden's 2022-2026 strategy for development cooperation for Zimbabwe as far as economic inclusivity is concerned. The aim will be to create Improved opportunities for productive employment and decent work as given by the second sub-objective in the strategy area of support 3. Sweden Gender Links Swedish International Development Cooperation Agency Gender Links 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 20000000 10000000 -1662290 7500000 7500000 10000000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 -1662290 12500000 53337710 Gender Links 10000000 Gender Links 7500000 Gender Links 7500000 Gender Links 7500000 Gender Links 12500000 Gender Links 10000000 Gender Links -1662290.4399999999 Gender Links Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16102 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16102-16102A0101 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198200 198200 198200 Cowater International Sweden AB 198200 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16123 Sweden Project support to the organisation Biofund, who in turn finance support and measures for national parks, reserves, and other protected areas, with the intent to improve climate, environment, and biological diversity. Projektstöd till organisationen Biofund som i sin tur finansierar åtgärder och stöd till naturreservat, naturskyddsområden, och andra skyddsvärda områden i syfte att förbättra miljö, klimat, och biologisk mångfald. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16123-16123A0101 Sweden Project support to the organisation Biofund, who in turn finance support and measures for national parks, reserves, and other protected areas, with the intent to improve climate, environment, and biological diversity. Projektstöd till organisationen Biofund som i sin tur finansierar åtgärder och stöd till naturreservat, naturskyddsområden, och andra skyddsvärda områden i syfte att förbättra miljö, klimat, och biologisk mångfald. Sweden Marta Augusta Jeremias Monjane Swedish International Development Cooperation Agency Marta Augusta Jeremias Monjane 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 491146 0 491146 0 491146 Marta Augusta Jeremias Monjane 277200 Marta Augusta Jeremias Monjane 213945.81 Marta Augusta Jeremias Monjane 0 Marta Augusta Jeremias Monjane Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16144 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications DDP has, through the years of operation, developed an efficient and comprehensive system of measuring its performance that works off the logical framework, and a thorough process for monitoring and evaluatio of results both quantitatively through report backs, and qualitatively through evaluations and surveys. The outcomes and activities map to objectives mentioned above, and some are highlighted below in areas of work, with some results included for: 1 emergency support: including funding instruments, referral mechanisms and material and technical resources. 2. Sustainable Protection support: including funding instruments, Accompaniment, Digital Facilitator Support 3. Community and Network Support 4. Internal (field building, sustainable interventions, management) Emergency Protection Support Incident Emergency Funding (IEF), (monetary contribution) to HRD individuals, orgs or networks under digital threat, in internet repressive environments (baseline 2023: 89% efficacy, target 2024: 75% efficacy, outcome 2024: 98% efficacy) In 2024, at least 854 applications for IEF support have been received compared to the 635 applications received in the 2023 calendar year and the 288 received over 2022, showcasing an exponential increase in requests from HRDs around the world. The trend for the past years has also shown a regional imbalance in the requests which persists in 2024, with 561 requests (65%) coming from Sub-Saharan Africa. 75 requests (8%) came from Asia, 88 applications (10%) from Latin America, 102 applications (12%) from Eastern Europe, Caucasus and Central Asia (EECCA), and 54 applications (6%) from the Middle East and North Africa (MENA). Applications received: 854 Applications approved:101 (9) Results from the qualitative evaluation of the grant mechanism was predominantly positive, specifically reflecting on the flexibility, availability and professionalism of the mechanism and implementing officers. Support to HRDs provided by DDPs Global and Regional Partners Global Partnership Funds In 2024, DDP continued collaborating with long-term Global Partners Front Line Defenders, Media Defence, and Qurium Media Foundation. These three organisations (which focus on protecting HRDs, legal support and strategic litigation for freedom of expression, and secure hosting, infrastructure, and digital forensics, respectively) have a complementary and collaborative approach to that of DDP and operate globally. Front Line Defender:supporting Digital Protection Coordinators (DPCs) team. 2024, DDPs support to FLD helped their DPCs provide digital security support to some 360 individual HRDs (an increase from 308 last year) and 193 human rights organisations (directly supporting a further 2765 HRDs), through 448 consultations (including security assessments, responses to emergency incidents and mentoring) and 121 webinars and trainings. The HRDs supported were located in 87 countries globally. Media Defence Media Defence provides emergency legal support to journalists (broadly defined) being subjected to legal or judicial harassment, strategic litigation on digital rights and freedom of expression as well as support to partner organisations globally to strengthen their capacities and programmes of legal support in defence of civil society. Results included support for Media Defence for 9 litigation cases as well as support for local partners in 5 countries. Qurium Media Foundation During 2024, DDP also continued core support to the Qurium Media Foundation which provides proactive and reactive digital security services to journalists, activists, and HRDs facing digital threats against their core communication channels. Results: During 2024 Qurium has sanitized and on-boarded a total of 24 websites from countries that fulfil the requirements of DDP. Additionally Qurium respnded to 14 Rapid response cases, conducted 8 forensic investigations, and customized support to 11 organizations. Strarting in 2025, DDP has decided to stop this mechanism as result of decisions in conjunction with strategy realignmend around the regional approach. Regional Partners Funding (RPF) Regional Partnership Funding (RPF), DDP supports organisations and projects with a regional or country-specific focus to implement programmes of activities in support of HRDs, journalists, and communities at risk, with an emphasis on digital security and digital rights from a holistic perspective. DDP's cohort of 18 regional partners (7 in LatAm, 5 in Asia, 3 in SSA, 2 MENA, and 3 EECCA) were selected in 2023, and finalized their work in 2024. The following is a summary of some of the results they achieved: an organisation located in a high-risk area focussed on training online mentors for cases of gender-based violence. (34 orgs and 46 individuals) - a feminist helpline to create outreach and resource for Genderbased violence online prevention and mitigation. - Online training for ohorts in country X, publishing 14 podcast sessions in local languages. - A regional organisation providing digital security was supported to specifically work in Mekong countries. Their initial focus was to map digital security needs and capacity in Thailand, Myanmar, and Vietnam and strengthened capacity of 26 organisations. - A Digital Rights Organisation - DDP Asia Team supported an organisation providing digital security assistance and digital security research in coungry. This included a myriad of interventions (provision of tech/access, training, emergency support etc) which supported around 350 individuals directly. Sustainable Protection Support DDP carries out activities to encourage the longer-term development of digital and overall security capacities among HRDs. This includes Sustainable Protection Funding (SPF), accompaniment processes, as well as internal support to the partnres and facilitators in their work in the segment above (i.e. emergency support). Sustainable Protection Fund (these are funds of up to 50K EUR to organisations for improvements in their digital and holistic security capacities.) Reports from the 2023 cohort, which ended and evaluated during 2024 yielded overwhelmingly positive results as reported via a survey of the recipients (overal 95% 'definitiely' or 'very likely' in evaluating the efficacy of the interventions, as well as overall satisfaction with the administration of the funding.) In Sub-Saharan Anglophone Africa: six (6) applications were successful. Two (2) of the projects support organisations working on LGBTQIA rights, one (1) focuses on environmental, land, or indigenous rights, one (1) supports a sex workers rights organisation, and one (1) supports a youth activists organisation. A total of four (4) applications were accepted in Latin America: two (2) from organisations who make data available ; one (1) protection actor from a country and one (1) organisation working on womens rights in another. In Asia, 2 applications were accepted: one from an organisation supporting refugees and an LGBTQI organisation. Accompaniments (Digital/Holistic seurity mentorships and organizational improvement interventions). in 2024, 21 accompaniments were ongoing or completed acroos multiple regions and covering various work and sectors, involving LGBTQI orgs, Environmental and Indigenous Rights orgs, WHRD and Genderbased violence advocacy orgs, Youth orgs, peace and conflict advocacy orgs, Freedom of Expression and political literacy orgs, labor rights orgs among others. Accompaniments spanned the spectrum from awareness raising, to training and capacity building in information and digital security, risk assessment, crisis and incident planning, misinformation mitigation, secure access and storage of data. OUtcome Mapping results: DDP employs a participative tool for design, managemen and evaluation of its accompaniment process whereby: The accompanied organisations help define and design their own outcomes, then through the accompaniment period measure and monitor the progress, and at the end evaluate the results. based on 3 categories: expect to accomplish, like to accomplish, love to accomplish In 2024, 17 accompaniments were concluded, and were able to conduct their exit surveys. Based on these surveys 63% of items defined as 'expected' were deemed achieved with 20% near completion. The respective numbers were 49% and 48% for items originally designated as 'like to accomplish', and 31% an 45% for items designated as 'love to accomplish'. THe organisation's overall satisfaction were 5 satisfied and 11 highly satisfied with the process and accomplishments. Community and Network Support Community Network Funding Through CNF, DDP supports the creation of resources and spaces for collaboration among the broader ecosystem of rapid response networks and digital rights activists globally. In 2024, DDP has approved 8 CNF grants, including: - Support rapid response org in Africa - Helpdesk for delivering Digisec trainings in Asia - WHRD/LGBTQI org in Asia to combat TF/GBVO - Helpdesk support (incident handling processes ) in LATAM - Helpline support in Africa - Support rapid responders in LATAM -Creation/formalisation of a MENA rapid response process - Finanical support for E.EUR rapid response network gathering and organizing DDP staff and consultants continued support and engagement with various RR networks, CiviCERT, and other mechanisms related to incident handling as well as helplines and provision of digital support to HRDs and other target groups. Field Building In 2024, DDP embarked on the process of creating a cohort of Digital Protection Facilitators in the Francophone Africa Regions. Selection process design of the training Training and resourcing evaluation and finalization Four DPFs 'graduated' to form the Franchophone Africa cohort of digital protection facilitators, and began their work. Among others, this cohort hosted several awarness raising and digital security training session in the course of the year and in conjuction with a few African related events and workshops. One of the learnings and 'unexpected' results have been the undertaking of internall support and sustainability for the Accompaniment process. This process, by which the DDP cohort of facilitators are themselves receiving support for sustainability (in a holistic way) is showing an indirect result in increased delivery of service in some instances. DDP has also become more anchored in the communities it wishes to serve. The facilitator cohort (and the accompaniment process) have now diversified and are also based in regions instead of solely operating from Europe. The decision making both for interventions as well as for granting purposes have also been pushed further to the communities where DDP staff are embedded. The qualitative responses from grant and service recipients has shown this in a positive light, which is an albeit intended (if not explicitily articulated) result of the program, especiall in its new strategy document. Overall, the program's elements (i.e the grant mechanisms, as well as the accompaniment and community engagement )have both been stable and able to deliver (overdeliver) results, and the Program has grown both in size but also in maturity. This bodes well for continuation of a fruitful cooperation between Sida and DDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16144-16144A0101 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 4000000 0 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16151 Sweden Ernst & Young is conducting a review of internal control of EISA Ernst & Young genomför en granskning av EISA's interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16151-16151A0101 Sweden Ernst & Young is conducting a review of internal control of EISA Ernst & Young genomför en granskning av EISA's interna styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227708 227708 227708 Sida administrative activity implemented by procured partner 215437 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16161 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Through this contribution, the OECD has published the first comprehensive inventory of energy subsidies and support measures for the Western Balkans region, providing information on policies supporting energy production/consumption and their economic impact information that is crucial for addressing fossil fuel subsidies. The analytical report "Energy Prices and Subsidies in the Western Balkans: Reforms for a Fair and Green Future" (OECD, May 2025) shows that governments have allocated €5.8 billion in financial support to electricity producers and consumers between 2018 and 2023. Over the same period, the provision of low-cost electricity through a combination of price regulation and state ownership policies has transferred the equivalent of €19.1 billion to energy consumers compared to what the same volume of electricity would have cost on spot markets. If subsidies were to continue without reform until 2030, they would likely amount to a total of €2.29 billion in total financial support and €8.63 billion in total induced support. During the implementation of the intervention, the OECD developed analytical tools and created computable general equilibrium models for each economy to analyse the effects of energy subsidies. The Commitment to Equity (CEQ) approach was also applied for the first time in Kosovo, Montenegro and North Macedonia, and provided updates for Albania and Serbia. The final analysis report provides tailored policy recommendations for each economy, focusing on market-based pricing, energy efficiency, renewable energy deployment and consumer protection. These recommendations have emerged from extensive multi-stakeholder dialogue and include best practices from OECD countries. Through consultations, peer-learning workshops and launch events, the OECD established a network of government counterparts and stakeholders across the region. The most tangible progress was seen in Kosovo, where the operation supported a policy reform process that led to market deregulation for around 1,300 companies (those with a turnover of over EUR 10 million or more than 50 employees) that will purchase electricity on the open market from 1 June 2025. The reform is in line with the OECD policy recommendation to gradually phase out price regulation for corporate customers. The data and policy scenarios produced by the operation have continued to drive policy debate, as illustrated by the fact that the operations final analysis report, released in May 2025, was cited in 8 policy publications from think tanks and interest groups, as well as in a peer-reviewed journal article in the last quarter of the same year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16161-16161A0101 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 7525671 11000000 -0.0000000005 0.0000000008 -0.0000000006 6000000.0000000009 0 0 5199999.9999999991 2325670.9999999991 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16179 Sweden The project application is for decentralisation in Iraq for the period of 2023-2026 was submitted with a requested budget of MSEK 101,3 The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in the guvernorates of Duhok, Diwaniyah, Muthanna and Al-Anbar with the following objectives: 1) Strengthened policy formulation and fact-based planning capacities. 2) More effective local financial management and budgeting processes together with 3) Improved local systems of protection for vulnerable groups in Duhok, Kurdistan. The project will implemented in collaborate with a local organisation. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på MSEK 101,3 för att implementera ett program v g decetralisering under perioden 2023-2026. Projektet bygger på tidigare projekt och syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i fyra guvernorater, Duhok, Diwaniyah, Muthanna och Al-Anbar med mål att: 1) Stärkt policyarbete och faktabaserad planering 2) finansiell management och budgetprocess som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna, Diwaniyah och Al-Anbar. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 3) Förbättrade lokala skyddssystem för sårbara grupper i Duhok, Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementera tillsammans med en lokal organisation. The overall objective of the project is that "Local government institutions - particularly in Anbar, Diwaniyah, Duhok and Muthanna governorates - will became more effective, inclusive an accountable, collaborate and coordinate constructively with federal and regional authorities, and provide services responding to the needs of vulnerable groups of men, women, boys and girls." The outcomes of the project are: - Strengthened Policy formulation and fact-based planning capacities. - More effective local financial management and budgeting processes. - Improved local systems of protection for vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The majority of the planned activities during 2024 have been implemented. The programme is based on a long term cooperation with regional and local authorities, with the cooperation of the central government, including HCCP (High Commission for the Coordination of the Provinces). During 2024 SALAR started to implement much of their work on sectorial level in the chosen regions. Furthermore the plans included focusing further on working with the perspective of environment-/climate , together with the equality between men and women. During the first six month SALAR conducted a desk study as to the national policy documents and strategies regarding climate and climate change. The analysis/desk study has been concluded, and SALAR, together with FBA, co-hosted a workshop for international and local partners to discuss how to take handle the affects of the climate change in a sustainable, and holistic, way within the project. The invite was sent by HCCP at the Office of the Prime Minister, which is to be seen as an important statement. The analysis will be presented at the beginning of next year. Regarding the work with mainstreaming equality between men and women, SALAR has made an analysis of the situation as to women being part of the workforce, together with the general knowledge of the national, and international, policies and strategies. This as a basis, and a way forward, when working to integrate the equality aspect in the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16179-16179A0101 Sweden The project application is for decentralisation in Iraq for the period of 2023-2026 was submitted with a requested budget of MSEK 101,3 The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in the guvernorates of Duhok, Diwaniyah, Muthanna and Al-Anbar with the following objectives: 1) Strengthened policy formulation and fact-based planning capacities. 2) More effective local financial management and budgeting processes together with 3) Improved local systems of protection for vulnerable groups in Duhok, Kurdistan. The project will implemented in collaborate with a local organisation. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på MSEK 101,3 för att implementera ett program v g decetralisering under perioden 2023-2026. Projektet bygger på tidigare projekt och syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i fyra guvernorater, Duhok, Diwaniyah, Muthanna och Al-Anbar med mål att: 1) Stärkt policyarbete och faktabaserad planering 2) finansiell management och budgetprocess som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna, Diwaniyah och Al-Anbar. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 3) Förbättrade lokala skyddssystem för sårbara grupper i Duhok, Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementera tillsammans med en lokal organisation. The overall objective of the project is that "Local government institutions - particularly in Anbar, Diwaniyah, Duhok and Muthanna governorates - will became more effective, inclusive an accountable, collaborate and coordinate constructively with federal and regional authorities, and provide services responding to the needs of vulnerable groups of men, women, boys and girls." The outcomes of the project are: - Strengthened Policy formulation and fact-based planning capacities. - More effective local financial management and budgeting processes. - Improved local systems of protection for vulnerable groups. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Diwaniyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10100000 23600000 7876683 0 0 0 10100000 0 0 0 0 0 10000000 13600000 -2123317 0 0 10000000 0 41576683 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 13600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2123317 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16183 Sweden The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability Huvudsyftet med bidraget är att bidra till en förbättrad utveckling av policies, lagstiftning och ansvarsskyldighet i parlamentet, motverka korruption samt förbättra tillhandahållandet av grundläggande tjänster. Detta kommer att ske genom samarbete med parlamentet och dess ledarmöten, parlamentets olika utskott samt talmannens kansli för att förbättra kapaciteten, kunskapen, öppenheten och ansvarsskyldigheten. The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability. This will be done in three project stands: Improving policy, legislation and ministerial accountability in Parliament, through, - direct support to MPs in Committees on Policy and legislation - professionalism of the parliamentary administration - strategic support to the Office of the Speaker Tackling corruption through improved financial oversight, through - direct support to the Finance Committee - improved links between the Supreme Audit Institution and Parliamentary Committees - improved oversight skills of MPs - enhanced audit function of all the committees Improving local delivery by strengthening links between local and national, through, - developed and implemented practical systems for managing casework, and improving the provision of local services - work with existing regional offices to improve links between regions and Parliament - turning constituency concerns into national policy and legislation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Government & Civil Society-general This is the first agreement with GPGF (Global Partnership Governance Foundation), which is running from 1 May 2023 through 30 June 2025. The activity period has been shortened due to the decision of the Swedish Government to phase out the development cooperation with Iraq. As a result of the volatile situation in the MENA-region, GPGF has not been able to realise all the planned trips for 2024, but in this case GPGF has tried to compensate this through remote support with both GPGF staff and well as the contracted associates. Furthermore, the position of Speaker of the Parliament has been vacant part of 2024, which has further affected the project. However, due to the previous visit to the British Parliament, the Iraqi counterpart have expressed an interest to follow-up previous visit, and also to have more time to discuss issues such as transparency and to visit the UK, together with the Welch audit bodies. There are no general, major changes to the planned objectives, other than the changes to the activities planned for the work with the constituencies at local level, due to the shortened activity period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16183-16183A0101 Sweden The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability Huvudsyftet med bidraget är att bidra till en förbättrad utveckling av policies, lagstiftning och ansvarsskyldighet i parlamentet, motverka korruption samt förbättra tillhandahållandet av grundläggande tjänster. Detta kommer att ske genom samarbete med parlamentet och dess ledarmöten, parlamentets olika utskott samt talmannens kansli för att förbättra kapaciteten, kunskapen, öppenheten och ansvarsskyldigheten. The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability. This will be done in three project stands: Improving policy, legislation and ministerial accountability in Parliament, through, - direct support to MPs in Committees on Policy and legislation - professionalism of the parliamentary administration - strategic support to the Office of the Speaker Tackling corruption through improved financial oversight, through - direct support to the Finance Committee - improved links between the Supreme Audit Institution and Parliamentary Committees - improved oversight skills of MPs - enhanced audit function of all the committees Improving local delivery by strengthening links between local and national, through, - developed and implemented practical systems for managing casework, and improving the provision of local services - work with existing regional offices to improve links between regions and Parliament - turning constituency concerns into national policy and legislation Sweden Global Partners Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Global Partners Governance Foundation Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 4616205 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 -383795 0 0 5000000 0 0 20616205 Global Partners Governance Foundation 6000000 Global Partners Governance Foundation 10000000 Global Partners Governance Foundation 5000000 Global Partners Governance Foundation -383794.53 Global Partners Governance Foundation Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16198 Sweden The project proposed to be supported is Productive Employment for Women and Youth in Mali through Market Systems Development – a 3.5 year project implemented by the International Labour Organisation (ILO) in Mali during 4 years, from July 2023 to December 2026, with a total budget of 75.5 MSEK. The primary purpose of the project is to promote new and more productive employment for people living in poverty, with a particular focus on women and youth, so that they can work their way out of poverty. This will be done in two agriculture­based sub­sectors – shea and vegetables/market­gardening – selected for their high growth potential and potential to include and benefit many women and youth living in poverty – in two regions (Sikasso and southern Koulikoro) and one district (Bamako) of the country. Within these sectors, the project will also promote environmental and climate objectives, to be further specified during the Inception Phase. The project will be divided into a six ­month Inception Phase and a three year Implementation Phase. In order to promote sustainable impact of scale, the project adopts the Market Systems Development (MSD) approach. MSD is a globally recognised and well ­tested approach, not least by the ILO, and a Sida priority approach for promotion of employment, market development and related inclusive economic development interventions. The approach is analysis­based, context­specific, designed to promote “pro­poor” development of value chains and market systems and aims to contribute to sustainable impact of scale, through facilitation of market systems (“systemic”) change driven by local actors, notably – but not only – within the private sector. Local ownership is at the centre of the approach and facilitation is the key implementation method. The approach uses adaptive management of the project and its interventions, it tests what works to ensure results­based learning and flexible adjustment in a complex and uncertain context, which is particularly important in a fragile and conflict affected context. Det projekt som föreslås stödjas är Produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar i Mali genom marknadssystemutveckling – ett 3,5­årigt projekt som genomförs av Internationella arbetsorganisationen (ILO) i Mali under 4 år, från juli 2023 till december 2026, med en total budget på 75,5 MSEK. Det primära syftet med projektet är att främja ny och mer produktiv sysselsättning för människor som lever i fattigdom, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, så att de kan arbeta sig upp ur fattigdomen. Detta kommer att göras i två jordbruksbaserade delsektorer – ”shea” och grönsaker/trädgårdsodling – som valts ut för sin höga tillväxtpotential och potential att inkludera och gynna många kvinnor och ungdomar som lever i fattigdom – i två regioner (Sikasso och södra Koulikoro) och ett distrikt (Bamako) i landet. Inom dessa sektorer kommer projektet också att främja miljö­ och klimatmål, vilka kommer att specificeras ytterligare under inceptionfasen. Projektet kommer att delas in i en sex månaders inceptionfas och en treårig genomförandefas. The overall objective of the is promote new and more productive employment for the poor, especially women and youth, such that they can work their way out of poverty, in the regions of Sikasso, southern Koulikoro and the district of Bamako, Mali. The project will do this by stimulating inclusive and sustainable growth in two highpotential agriculturebased sectors, which were previously identified in a scoping study, namely the vegetables/market gardening sector and the shea sector. (A third sector outside of agriculture the textiles and garments sector, was also identified as highpotential, and will serve as an alternative sector if need be.) The project will also promote secondary, environmental, objectives such as sustainable natural resource management, seek to enhance climate change resilience and contribute to climate change mitigation. The project will use of the market systems development (MSD) approach in order to promote systemic change with an impact of scale that is sustained beyond the project timeframe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16198-16198A0101 Sweden The project proposed to be supported is Productive Employment for Women and Youth in Mali through Market Systems Development – a 3.5 year project implemented by the International Labour Organisation (ILO) in Mali during 4 years, from July 2023 to December 2026, with a total budget of 75.5 MSEK. The primary purpose of the project is to promote new and more productive employment for people living in poverty, with a particular focus on women and youth, so that they can work their way out of poverty. This will be done in two agriculture­based sub­sectors – shea and vegetables/market­gardening – selected for their high growth potential and potential to include and benefit many women and youth living in poverty – in two regions (Sikasso and southern Koulikoro) and one district (Bamako) of the country. Within these sectors, the project will also promote environmental and climate objectives, to be further specified during the Inception Phase. The project will be divided into a six ­month Inception Phase and a three year Implementation Phase. In order to promote sustainable impact of scale, the project adopts the Market Systems Development (MSD) approach. MSD is a globally recognised and well ­tested approach, not least by the ILO, and a Sida priority approach for promotion of employment, market development and related inclusive economic development interventions. The approach is analysis­based, context­specific, designed to promote “pro­poor” development of value chains and market systems and aims to contribute to sustainable impact of scale, through facilitation of market systems (“systemic”) change driven by local actors, notably – but not only – within the private sector. Local ownership is at the centre of the approach and facilitation is the key implementation method. The approach uses adaptive management of the project and its interventions, it tests what works to ensure results­based learning and flexible adjustment in a complex and uncertain context, which is particularly important in a fragile and conflict affected context. Det projekt som föreslås stödjas är Produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar i Mali genom marknadssystemutveckling – ett 3,5­årigt projekt som genomförs av Internationella arbetsorganisationen (ILO) i Mali under 4 år, från juli 2023 till december 2026, med en total budget på 75,5 MSEK. Det primära syftet med projektet är att främja ny och mer produktiv sysselsättning för människor som lever i fattigdom, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, så att de kan arbeta sig upp ur fattigdomen. Detta kommer att göras i två jordbruksbaserade delsektorer – ”shea” och grönsaker/trädgårdsodling – som valts ut för sin höga tillväxtpotential och potential att inkludera och gynna många kvinnor och ungdomar som lever i fattigdom – i två regioner (Sikasso och södra Koulikoro) och ett distrikt (Bamako) i landet. Inom dessa sektorer kommer projektet också att främja miljö­ och klimatmål, vilka kommer att specificeras ytterligare under inceptionfasen. Projektet kommer att delas in i en sex månaders inceptionfas och en treårig genomförandefas. The overall objective of the is promote new and more productive employment for the poor, especially women and youth, such that they can work their way out of poverty, in the regions of Sikasso, southern Koulikoro and the district of Bamako, Mali. The project will do this by stimulating inclusive and sustainable growth in two highpotential agriculturebased sectors, which were previously identified in a scoping study, namely the vegetables/market gardening sector and the shea sector. (A third sector outside of agriculture the textiles and garments sector, was also identified as highpotential, and will serve as an alternative sector if need be.) The project will also promote secondary, environmental, objectives such as sustainable natural resource management, seek to enhance climate change resilience and contribute to climate change mitigation. The project will use of the market systems development (MSD) approach in order to promote systemic change with an impact of scale that is sustained beyond the project timeframe. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 10000000 -985834 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 10000000 0 -0.0000000009 0 -985833.9999999999 0.0000000007 24514166 ILO/International Labour Organization 15500000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization -985834.4300000001 ILO/International Labour Organization Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16208 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of KCGF and KCGF’s overall capacity to manage a Sida guarantee. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av KCGF och KCGF:s samlade kapacitet att hantera en Sida-garanti. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att bristerna åtgärdas på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16208-16208A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of KCGF and KCGF’s overall capacity to manage a Sida guarantee. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av KCGF och KCGF:s samlade kapacitet att hantera en Sida-garanti. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att bristerna åtgärdas på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172030 172030 172030 Ernst & Young 172030 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16216 Sweden Sida entered into a new agreement with Diakonia for the period 2021-2025. One of four displacements as Diakonia implements during the new contract period is that all activities must be based on working according to feminist principles. Sida formulated, among other things, an agreement condition to follow up this transfer during the term of the contract time by carrying out the spot test with a focus on gender equality that was called. Nordic Consulting Group – NCG Sweden accepts and agrees assignment based on the ToR from Sida. The overall aim of the spot-check is manifold, covering feminist principles, gender mainstreaming, and human rights agenda within the structure of a Swedish non-governmental organisation with presence and impact worldwide. The spot-check aims to: • Assess the quality of Diakonia’s policies and other steering documents on gender and feminist principles, the implementation of such documents, and expected effect on the rights holder groups. • Assess the capacity and management support to the shift towards work according to feminist principles. • Assess how Diakonia’s strategic shift has been perceived and accepted by Diakonia’s local partners, and whether the local partners included in this spot-check adapt a similar shift. • Assess whether the local partners implement the shift in accordance with a human rights agenda and all human rights principles. • Assess the level of gender mainstreaming in the ongoing partners’ work. • Contribute to learning within Diakonia on areas for attention in the preceding implementation of their strategic shift. • Contribute to learning within Diakonia and amongst local partners on level of embracing a human rights agenda that fully embraces the human rights principles. Sida ingick nytt avtal med Diakonia för perioden 2021-2025. En av fyra förflyttningar som Diakonia genomför under ny avtalsperiod är att all verksamhet ska utgå från att arbeta enligt feministiska principer. Sida formulerade bl a ett avtalsvillkor om att följa upp denna förflyttning under avtalets gång genom att genomföra stick-provet med fokus på jämställdhet som avropades. Nordic Consulting Group – NCG Sweden accepterar och godkänner uppdraget baserat på ToR från Sida. Det övergripande syftet med stickprovet är mångfaldigt och täcker feministiska principer, jämställdhetsintegrering och mänskliga rättigheter inom strukturen av en svensk icke-statlig organisation med närvaro och genomslag över hela världen. Stickprovet syftar till att: • Bedöma kvaliteten på Diakonias policyer och andra styrdokument om genus och feministiska principer, implementeringen av sådana dokument och förväntad effekt på rättighetshavargrupperna. • Bedöma kapaciteten och ledningsstödet till övergången till arbete enligt feministiska principer. • Bedöma hur Diakonias strategiska förändring har uppfattats och accepterats av Diakonias lokala partners, och om de lokala partners som ingår i denna stickprovskontroll anpassar ett liknande skifte. • Bedöma om de lokala partnerna genomför förändringen i enlighet med en agenda för mänskliga rättigheter och alla människorättsprinciper. • Bedöma nivån på jämställdhetsintegrering i de pågående partners arbete. • Bidra till lärande inom Diakonia om områden för uppmärksamhet i det föregående genomförandet av deras strategiska skifte. • Bidra till lärande inom Diakonia och bland lokala partners när det gäller att anamma en agenda för mänskliga rättigheter som fullt ut omfattar människorättsprinciperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16216-16216A0101 Sweden Sida entered into a new agreement with Diakonia for the period 2021-2025. One of four displacements as Diakonia implements during the new contract period is that all activities must be based on working according to feminist principles. Sida formulated, among other things, an agreement condition to follow up this transfer during the term of the contract time by carrying out the spot test with a focus on gender equality that was called. Nordic Consulting Group – NCG Sweden accepts and agrees assignment based on the ToR from Sida. The overall aim of the spot-check is manifold, covering feminist principles, gender mainstreaming, and human rights agenda within the structure of a Swedish non-governmental organisation with presence and impact worldwide. The spot-check aims to: • Assess the quality of Diakonia’s policies and other steering documents on gender and feminist principles, the implementation of such documents, and expected effect on the rights holder groups. • Assess the capacity and management support to the shift towards work according to feminist principles. • Assess how Diakonia’s strategic shift has been perceived and accepted by Diakonia’s local partners, and whether the local partners included in this spot-check adapt a similar shift. • Assess whether the local partners implement the shift in accordance with a human rights agenda and all human rights principles. • Assess the level of gender mainstreaming in the ongoing partners’ work. • Contribute to learning within Diakonia on areas for attention in the preceding implementation of their strategic shift. • Contribute to learning within Diakonia and amongst local partners on level of embracing a human rights agenda that fully embraces the human rights principles. Sida ingick nytt avtal med Diakonia för perioden 2021-2025. En av fyra förflyttningar som Diakonia genomför under ny avtalsperiod är att all verksamhet ska utgå från att arbeta enligt feministiska principer. Sida formulerade bl a ett avtalsvillkor om att följa upp denna förflyttning under avtalets gång genom att genomföra stick-provet med fokus på jämställdhet som avropades. Nordic Consulting Group – NCG Sweden accepterar och godkänner uppdraget baserat på ToR från Sida. Det övergripande syftet med stickprovet är mångfaldigt och täcker feministiska principer, jämställdhetsintegrering och mänskliga rättigheter inom strukturen av en svensk icke-statlig organisation med närvaro och genomslag över hela världen. Stickprovet syftar till att: • Bedöma kvaliteten på Diakonias policyer och andra styrdokument om genus och feministiska principer, implementeringen av sådana dokument och förväntad effekt på rättighetshavargrupperna. • Bedöma kapaciteten och ledningsstödet till övergången till arbete enligt feministiska principer. • Bedöma hur Diakonias strategiska förändring har uppfattats och accepterats av Diakonias lokala partners, och om de lokala partners som ingår i denna stickprovskontroll anpassar ett liknande skifte. • Bedöma om de lokala partnerna genomför förändringen i enlighet med en agenda för mänskliga rättigheter och alla människorättsprinciper. • Bedöma nivån på jämställdhetsintegrering i de pågående partners arbete. • Bidra till lärande inom Diakonia om områden för uppmärksamhet i det föregående genomförandet av deras strategiska skifte. • Bidra till lärande inom Diakonia och bland lokala partners när det gäller att anamma en agenda för mänskliga rättigheter som fullt ut omfattar människorättsprinciperna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 291457 0 291457 291457 Sida administrative activity implemented by procured partner 291457 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16217 Sweden The project’s objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. The projects objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SUMMARY The heroic fight of Ukrainians against the brutal aggression of the so-called Russian Federation requires enormous physical, intellectual, and emotional efforts from our people. Over the last three years, Ukrainian people have demonstrated outstanding resilience, although the atrocities of the war have had a significant negative impact on their physical and mental health. Veterans, family members of Ukrainian defenders, IDPs, and other groups affected by Russia's aggression need to have access to a reliable psychosocial rehabilitation service in their communities. The GURT project Psychosocial Self-Assistance to Restore and Support Ukraine's Communities aimed at restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by implementing a model of self-help group psychosocial rehabilitation and organizing the work of 10 partner NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. By the end of the project, more than 5100 people became beneficiaries of the project, and 3345 representatives of veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs completed the full cycle of self-help group psychosocial rehabilitation. GURT has carefully selected, trained, and closely managed 10 partner NGOs that provided immediate psychosocial rehabilitation and support to people affected by Russia's aggression in 11 municipal communities, including Kyiv, Berdychiv, Dnipro, Ivano-Frankivsk, Khmelnytsky, Lutsk, Lviv, Poltava, Rivne, Vinnytsia, and Zhytomyr. Almost 75% of project beneficiaries confirmed a significant improvement in their mental health conditions after the full cycle of group psychosocial rehabilitation, and 83% of project beneficiaries reported that their communication and cooperation with other community members became easier. KEY ACTIVITIES Activity 1.1 Infrastructure for self-help rehabilitation of NGO partners in 10 oblasts of Ukraine financially supported by the project. During the project implementation, GURT has carefully selected, trained, and closely managed 10 partner NGOs that provided immediate psychosocial rehabilitation and support to people affected by Russia's aggression in 11 municipal communities, including Kyiv, Berdychiv, Dnipro, IvanoFrankivsk, Khmelnytsky, Lutsk, Lviv, Poltava, Rivne, Vinnytsia, and Zhytomyr. GURT has designed software to monitor attendance at self-help group meetings and ensure project beneficiaries' confidentiality. Partner NGOs used project funds to set up a community-based self-help group psychosocial support center, investing in creating a safe and comfortable space for self-help group meetings and promoting their services among veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Activity 1.2 Capacity of at least 100 self-help group facilitators and practitioners built. More than 100 self-help group facilitators were trained during the project implementation period. Gurt has combined online and face-to-face training formats to offer flexible capacity-building opportunities for potential self-help group facilitators nominated by partner NGOs. Facilitators have been trained to run self-help group sessions in a format that allowed all participants to share their feelings and emotions in a non-violent and non-confrontational way. The facilitator provided a safe and confidential space where people who suffered from the war could openly discuss their individual situations and receive mutual emotional support from other members of a self-help group. To become a facilitator, an individual had to have personal experience of going through self-help group rehabilitation, demonstrate adequate social skills, and obtain a certificate of a self-help group facilitator. GURT provided this certification program that included intensive training and supervision of facilitators performance. Experienced master trainers designed and conducted interactive trainings covering the theory and practice of self-help group psychosocial rehabilitation methodology. Face-to-face workshops in Kyiv were accompanied by online consulting and mentorship between training sessions. As a result, all partner NGOs were well-equipped with professional facilitators to ensure high-quality services in their communities. Supervision intervention in March-April 2024 showed that 58% of self-help group facilitators are in a stable psychological state, and 42% of facilitators are at risk of emotional burnout. The long-term impact on the psyche of the facilitators in the conditions of war led to negative consequences regarding the deterioration of their professional health in terms of physical and psychological components. In contrast, social and spiritual health indicators were determined at an average level, determining purposefulness and motivation. Also, it was found that the dominant coping strategy in stressful situations is the focus on emotions, which determined the priority of manifestations of negative emotions, reduced levels of adaptation, and vitality. These together are signs of professional (emotional) burnout and the need to provide psychological support measures. GURTs experts offered online mentorship support and supervision for self-help group facilitators to prevent burnout and inspire their work. Activity 2.1 Self-help group psycho-social rehabilitation model designed. GURT has promoted the methodology of self-help group psychosocial rehabilitation at the community level in Ukraine since 2008. In 2014, the organization started to adapt the methodology to help the growing number of Ukrainians suffering from Russia's aggression. Self-help group psychosocial rehabilitation is a peer-to-peer process that gives individuals power over their own rehabilitation. Instead of being passive patients in traditional therapy, self-help group members play an active role during the rehabilitation process, which makes the results more sustainable. Self-help group psychosocial rehabilitation is a community-based rehabilitation that does not require the involvement of medical professionals. However, there are specific criteria that any individual should meet before joining a self-help group, including being able to participate in social activities safely. If a particular person needs professional psychological care, this person is referred to a certified psychologist. The project beneficiaries have been veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. NGO partners that provided self-help group psychosocial rehabilitation in their communities informed potential self-help group members about an opportunity to get support and improve their emotional and psychological state. All interested people in need have been interviewed by a trained self-help group facilitator, who checked if a particular person met eligibility criteria or referred a person to a different support institution. All NGO partners had a list of reliable references in their communities that provided different types of support if a particular persons need couldn't be met through a self-help group. Facilitators were trained to run self-help group sessions in a format that allowed all participants to share their feelings and emotions in a non-violent and non-confrontational way. The facilitator provided a safe and confidential space where people who suffered from the war could openly discuss their individual situations and receive mutual emotional support from other members of a self-help group. To become a facilitator, an individual had to have a personal experience of going through self-help group rehabilitation, demonstrate adequate social skills, and obtain a certificate of a self-help group facilitator. GURT provided this certification program that included intensive training and supervision of facilitators performance. A self-help group session is basically a facilitated conversation among participants who share a common challenge or issue. It should be conducted in a safe and isolated space where self-help group members are not disturbed by any strangers. A standard self-help group session consisted of 4 parts: welcoming, core conversation, conclusions, and informal communication with tea and coffee. Project experts developed an effective model of psychosocial rehabilitation for three specific beneficiaries: veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. It is an ongoing action research initiative based on real-time data collection and monitoring results undertaken in close cooperation with partner NGOs. For now, there is a developed and accumulated set of training materials on how to establish a community-based self-help group psychosocial support center and how to train self-help group facilitators who work with veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Activity 2.2 Community of practice of self-help group facilitators formed More than 100 self-help group facilitators were trained during the project implementation period. These facilitators formed a community of practice that regularly met for face-to-face and online best practice sharing and learning exchange events. A community of practice serves as a platform for facilitators to gain new knowledge and skills and as a virtual self-help group to deal with professional (emotional) burnout. All facilitators have access to the knowledge base through Google Drive. They can review training materials, webinar recordings, and study sessions that cover specific topics on providing psychosocial support for veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Two networking conferences were organized in the frame of the project: in November 2022 in Lviv and in July 2023 in Kyiv https://gurt.org.ua/gurt/selfhelp/events/#gsc.tab=0. Following the same self-help group psychosocial rehabilitation model, each partner NGO had specific approaches and techniques. Sharing unique experiences made the joint work more prosperous and more productive. IMPACT ASSESSMENT In May-June 2024, GURT conducted an impact assessment among 3345 project beneficiaries, representatives of veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs who completed the full cycle of self-help group psychosocial rehabilitation. The assessors have collected 385 responses, exceeding 10% of the respondents who received the questionnaire. Regarding the audience that participated in the online survey, on could notice that 42% were family members of Ukrainian defenders, 40.5% - IDPs, and 1.6% comprised veterans. Almost 16% declared a different status of people affected by the war. The sample shows its versatility and corresponds to the general results of the project regarding the involvement of different categories according to the GURTs monitoring software. The survey aimed to determine changes in self-help group attendants' behavior related to community life participation. Based on the impact assessment results, it could be confirmed that the project significantly contributed to the resilience of Ukrainian communities, where our partner NGOs provided self-help group psychosocial rehabilitation support for people affected by the war. Regarding changes in communication and interaction with other people in the community, it became evident that 83.4% of respondents noted that it became easier for them to communicate and interact with other people, 15.6% did not notice any changes, and only 1% of respondents testified that after attending a self-help group, it became more difficult for them to communicate in the community. This can be related to many factors, such as the person realizing that the surrounding people did not suit them and the previous circle of communication, the person's bubble, ceased to satisfy their needs due to internal growth, transformation, or awareness of traumatic relationships and abusive relationships, etc. The question about participation in various community activities demonstrated the involvement of self-help group members in the life of the communities. As the answers showed, most people directed their activities to public events, volunteer projects, and joint actions with neighbors (interaction with the micro-society), although attending meetings with local authorities less often. Only 10% of people noted that they did not participate in any proposed activities. However, the fact that people become members of self-help groups is an integral indicator of interaction with society and the desire to participate in society in one way or another. More than half of the respondents fully agreed that as a result of self-help group socio-psychological rehabilitation, they built new connections in the community and revealed the potential to make new social bridges and support them. They became more connected to the community, feeling greater involvement and personal interest. This could be assumed as a natural healing process due to human connections. It indicated a persons understanding of their societal role, necessity, and significance. The survey's final question aimed at determining the respondents' understanding of the fact that by attending self-help groups, they could model chains of mutual support and help each other and then transfer obtained skills to the macro-society of the communities in which they lived. This possibility was seen by almost 80% of the respondents, which indicated that they have sufficiently restored or developed the necessary communication and interaction skills for a more active and productive life in their communities, which was a critical contribution to community resilience during the war. OUTLOOK The project collected comprehensive evidence of the self-help group psychosocial rehabilitation model's effectiveness in restoring the lives of people affected by the war and contributing to community resilience. Continuing Russia's aggression requires scaling up the efforts to provide accessible community-based rehabilitation for Ukrainians. Most Ukrainians affected by Russia`s aggression experienced different forms of psychological disorder, including PTSD and depression. According to the World Health Organization, it is estimated that at least 9.6 million Ukrainians may be experiencing mental health problems because of the conflict. GURT developed and established a network of 25 nonprofits across the country capable of providing self-help group psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed-in-action, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. This network in in the need of continued consistent financial support to provide vital services in their communities. Continuity is a significant factor in psychosocial rehabilitation effectiveness. From January 2023 to March 2024, 5119 people affected by Russia's aggression registered to get psychosocial rehabilitation and support services from the project partner NGOs. Its 171% more direct beneficiaries than what was initially planned in the project. Today, the CSO cannot provide necessary services to many people who have started but have not yet finished the rehabilitation process because of the lack of financial resources. Moreover, the CSO continues to receive many new registrations of people interested in getting psychosocial support, disregarding the formal expiration of the project's first phase. GURT is also receiving many requests from veteran NGOs and networks, such as Caritas, Military Capelan Service, Union of People with Disabilities, and Association of IDPs, who are interested in replicating the methodology of self-help psychosocial rehabilitation. GURT required resources to disseminate the successful psychosocial rehabilitation model across the country. The CSO plans to do this by training capable NGOs and their networks and running information campaigns to promote this accessible community-based rehabilitation for people affected by Russia's aggression. Many success stories of individuals who underwent rehabilitation and our partner NGOs are available at GURTs portal https://gurt.org.ua/gurt/selfhelp/results/#gsc.tab=0. The dedicated program website is vital for a more effective information campaign to attract new beneficiaries, ensure knowledge transfer, further model replication, and quality assurance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16217-16217A0101-H Sweden The project’s objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. The projects objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4867926 0 4867926 4867926 GURT Resource Center 4867926 GURT Resource Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16221 Sweden Secondment to WB in Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16221-16221A0101 Sweden Secondment to WB in Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3474842 3407205 3480902 0 0 0 3480902 3407205 0 0 3474842 0 0 0 0 10362949 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3474841.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3407204.73 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3480902.4899999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16225 Sweden Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16225-16225A0101 Sweden Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3991976 3499550 3355036 0 3499550 0 0 0 3991976 0 0 3355036 0 10846562 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3991976.1899999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3499549.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3355035.8599999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16227 Sweden Secondment to the WB in Governance Public Finance and Procurement (EGVPF) Global Unit/ Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Finance and Procurement (EGVPF) Global Unit/ Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16227-16227A0101 Sweden Secondment to the WB in Governance Public Finance and Procurement (EGVPF) Global Unit/ Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Finance and Procurement (EGVPF) Global Unit/ Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3588912 3515375 3646135 3515375 0 0 0 0 3646135 0 3521634 67277 0 0 0 10750422 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3521634.4399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 67277.41 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3515375.1099999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3646135.1899999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16232 Sweden The Global School offers seminars for teachers, municipal officials and school politicians, in the subjects of global development, Education for Sustainable Development, the 2030 Agenda and Swedish development cooperation. The mission is to support and promote the work of schools and institutes in these areas, as well as contribute to increased knowledge Den globala skolan erbjuder fortbildning för skolpersonal, lärarstudenter, kommunala tjänstepersoner inom utbildningssektorn och skolpolitiker, inom ämnena globala utvecklingsfrågor, lärande för hållbar utveckling (LHU), Agenda 2030 och svenskt utvecklingssamarbete. Uppdraget är att stötta och främja skolors och lärosätens arbete inom dessa områden, samt bidra till kunskapsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16232-16232A0101 Sweden The Global School offers seminars for teachers, municipal officials and school politicians, in the subjects of global development, Education for Sustainable Development, the 2030 Agenda and Swedish development cooperation. The mission is to support and promote the work of schools and institutes in these areas, as well as contribute to increased knowledge Den globala skolan erbjuder fortbildning för skolpersonal, lärarstudenter, kommunala tjänstepersoner inom utbildningssektorn och skolpolitiker, inom ämnena globala utvecklingsfrågor, lärande för hållbar utveckling (LHU), Agenda 2030 och svenskt utvecklingssamarbete. Uppdraget är att stötta och främja skolors och lärosätens arbete inom dessa områden, samt bidra till kunskapsutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564785 3305927 174800 0 202182 249757 758098 0 56951 371825 -637175 446736 389985 389203 0 409781 1058570 3870712 Misc 174799.5 Misc 389985.15 Misc 249757.07 Misc 202182.41 Misc -637175.25 Misc 758097.51 Misc 389202.87 Misc 56950.5 Misc 371824.93 Misc 409781.36 Misc 446736.32 Misc 1058569.5299999998 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16236 Sweden The programme aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles, as reflected in the Constitution of Zimbabwe. Det nya programmet syftar till att bidra till ett ökat åtnjutande av konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom lagstiftning, politik, praxis och beslutsfattande som i allt högre grad bygger på internationella normer och principer för mänskliga rättigheter, som återspeglas i Zimbabwes konstitution. The Programmes overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The results for 2024 are as follows; • Increased interaction on human rights issues between University-based Law Clinics and stakeholders (governmental and non-governmental) working on access to justice in Zimbabwe. • Enhanced community-based human rights outreach programmes by academic partner institutions through the University Law Clinics. • Increased number of research papers and policy briefs on the nexus between human rights and the environment, as well as increased opportunities among Zimbabwean researchers and other key stakeholders to exchange experiences and best practices on environment and climate change, through the Annual Research Symposium on Human Rights. • Increased availability of human rights refence material, including books, periodicals, reference manuals and training tools at academic partner institutions, ZHCR, ZGC and ZPCS. • Increased research capacity within ZGC through the Training on Human Rights Research, Policy Brief and Advocacy Paper Development. • Increased awareness in Zimbabwe about the role and mandate of ZGC through support to outreach activities reaching approximately 4 800 people. • Increased knowledge and skills within ZHRC on how to apply human rights standards in practice, in particular towards strengthening the commissions capacity on report writing, as well as on monitoring and inspections. • Enhanced structured dialogue and joint initiatives between ZHRC and ZPCS through human rights trainings carried out by ZHRC for recruit correctional officers at ZPCS, an outreach activity supported by the Programme. • Increased knowledge and skills within ZPCS on how to apply international prison standards in their operations, as a result of Training of Trainers (ToT) and the Human Rights Leadership Trainings (HRLT). • Increased interaction on human rights, gender equality, and anti-corruption between ZHRC, ZGC, ZACC and other main stakeholders via a policy dialogue led by the three independent commissions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16236-16236A0101 Sweden The programme aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles, as reflected in the Constitution of Zimbabwe. Det nya programmet syftar till att bidra till ett ökat åtnjutande av konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom lagstiftning, politik, praxis och beslutsfattande som i allt högre grad bygger på internationella normer och principer för mänskliga rättigheter, som återspeglas i Zimbabwes konstitution. The Programmes overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 10000000 6100000 0 0 6100000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 7900000 0 5000000 0 3100000 27100000 Raoul Wallenberg Institute 7900000 Raoul Wallenberg Institute 3100000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 6100000 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16249 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The intervention has achieved its goal by developing a well-consulted and fully endorsed project proposal, within the agreed time. The Proposal got effective inputs from the beneficiaries, the Albanian State Police (ASP) and Ministry of Interior. It did also receive contributions from other parties like civil society, other line ministries and security and public order experts and went through a few revisions following the Sida/Embassy comments. The Program Proposal was used as intended, to launch a tender process for the procurement of the implementing consultant of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16249-16249A0101 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1127210 -6113 1127210 0 -6113 1121097 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1127210 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance -6113.36 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16250 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-16250-16250A0101 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -1183473 -1183472.9399999999 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16264 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16264-16264A0102 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 359919 0 359919 359919 Sida administrative activity implemented by procured partner 359919 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16269 Sweden By implementing this project, Sida fulfills its mission in the instruction to be a contact point for authority cooperation (Twinning and Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) financed via the EU's aid budget (SFS 2010:1080). Swedish authorities have an important mission to contribute to capacity development in Sida's partner countries, which is underlined in the government's Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development. Sida's support during phase 1 covers, in addition to the fact finding mission, also costs in connection with the preparation and presentation of the project proposal in the recipient country. This funding contributes to giving the Swedish Tax Agency the conditions to compile a project proposal in order to contribute to capacity building of related parts of Tanzania's public institutions. Genom att genomföra detta projekt uppfyller Sida sitt uppdrag i instruktionen att vara kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Svenska myndigheter har ett viktigt uppdrag att bidra till kapacitetsutveckling i Sidas samarbetsländer, vilket understryks i regeringens Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling. Sidas stöd under fas 1 täcker, utöver sonderingsmissionen, även kostnader i samband med utarbetande och presentationen av projektförslaget i mottagarlandet. Denna finansiering bidrar till att ge Skatteverket förutsättningar för att sammanställa ett ändamålsenligt projektförslag för att kunna bidra till kapacitetsstärkande av relaterade delar av Tanzanias offentliga institutioner. Insatsens mål är delvis att Skatteverket och SPIDER genom sonderingsmissionen skall inhämta kunskap och kontextuell förståelse för projektet "Digitalisation and transformation of the public sector" med referensnummer TZ 21 NDICI TE 01 22 i Tanzania. För att förbereda sig för och genomföra resan behöver Skatteverket säkerställa att de får full täckning för de kostnader som belastar myndigheten för dessa aktiviteter. Dessutom skall Skatteverket, med kunskaper inhämtade från sonderingsmissionen, utarbeta ett förslag till genomförande av Twinningprojektet. Vid tidigare beslut togs inte tillräckliga medel i anspråk för att täcka även arbetstid för utarbetande av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Skatteverket har i enlighet med överenskommelsen genomfört sonderingsmission med finansiering från Sida. Med stöd av inhämtade kunskaper från sonderingsmissionen levererades ett förslag till genomförande av projektet enligt Twinningfichen som publicerades den 11 november 2022. Skatteverket har under processen fått kompetensmässigt stöd via Sidas ramavtal med Niras för att utarbeta projektförslag i enlighet med EUs Twinningmanual. Dessutom har Skatteverket kunnat erhålla finansiellt stöd upp till full kostnadstäckning för det arbete som nedlagts i samband med genomförande av sonderingsmission samt arbetet med projektförslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16269-16269A0101 Sweden By implementing this project, Sida fulfills its mission in the instruction to be a contact point for authority cooperation (Twinning and Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) financed via the EU's aid budget (SFS 2010:1080). Swedish authorities have an important mission to contribute to capacity development in Sida's partner countries, which is underlined in the government's Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development. Sida's support during phase 1 covers, in addition to the fact finding mission, also costs in connection with the preparation and presentation of the project proposal in the recipient country. This funding contributes to giving the Swedish Tax Agency the conditions to compile a project proposal in order to contribute to capacity building of related parts of Tanzania's public institutions. Genom att genomföra detta projekt uppfyller Sida sitt uppdrag i instruktionen att vara kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Svenska myndigheter har ett viktigt uppdrag att bidra till kapacitetsutveckling i Sidas samarbetsländer, vilket understryks i regeringens Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling. Sidas stöd under fas 1 täcker, utöver sonderingsmissionen, även kostnader i samband med utarbetande och presentationen av projektförslaget i mottagarlandet. Denna finansiering bidrar till att ge Skatteverket förutsättningar för att sammanställa ett ändamålsenligt projektförslag för att kunna bidra till kapacitetsstärkande av relaterade delar av Tanzanias offentliga institutioner. Insatsens mål är delvis att Skatteverket och SPIDER genom sonderingsmissionen skall inhämta kunskap och kontextuell förståelse för projektet "Digitalisation and transformation of the public sector" med referensnummer TZ 21 NDICI TE 01 22 i Tanzania. För att förbereda sig för och genomföra resan behöver Skatteverket säkerställa att de får full täckning för de kostnader som belastar myndigheten för dessa aktiviteter. Dessutom skall Skatteverket, med kunskaper inhämtade från sonderingsmissionen, utarbeta ett förslag till genomförande av Twinningprojektet. Vid tidigare beslut togs inte tillräckliga medel i anspråk för att täcka även arbetstid för utarbetande av projektförslag. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241980 0 0 0 241980 241980 Skatteverket 241980 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16271 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector Uppnådda resultat kommer att uppdateras när rapportering inkommit. Följande resultat är förväntade resultat för insatsen: • Stöd till den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen (jordreformen) • Kvinnors deltagande i fredsdialogen och fredsförhandlingen med ELN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16271-16271A0101 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -65993 0 0 3000000 0 -65993 2934007 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -65993 Olof Palme International Center Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16298 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Here are the summary of results reported from 2024: Outcome 1: Outcome 1. A consolidated, inclusive, and rights-based driven network by representatives from culture and creative sectors, as well as other key stakeholders, across the continent is advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. In 2024, CfCA reports that it has strengthened its regional and national networks to advocate for increased public investment in culture. National Working Groups (NWGs) were established in five countries, facilitating structured advocacy and collaboration among stakeholders. Regional meetings and participation in high-level forums supported cross-country learning and policy engagement. The network demonstrated inclusivity, with balanced gender and youth representation, and expanded its reach through digital platforms and strategic partnerships. CfCA also enhanced members capacity for evidence-based advocacy through baseline studies and targeted workshops, contributing to policy dialogues and budget processes. Engagement with AU institutions and other regional actors is positioning CfCA as a key voice in cultural policy reform. Integration between Selam other activities such as Jazz Festival and PANAF has strengthened CfCA advocacy reach. Despite some challenges, such as inconsistent participation in certain countries, internal communication improvements helped maintain momentum. Overall, CfCA made solid progress in building a coordinated and capable advocacy network across Africa. Outcome 2. The network is engaged in an inclusive, age and gender representative, and constructive policy dialogue with regional and national duty bearers in at least five countries targeting national budget processes and culture policies. Key stakeholders across the continent are advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. CfCA reports to have strengthened its advocacy through strategic partnerships and inclusive engagement. Key collaborations included formal agreements with the Ministry of Youth, Sport, and Art in Zambia, Uganda Parliamentary Forum for Creative Industries (UGAPAFOCI) and Uganda National Cultural Center (UNCC) in Uganda, and technical support from UNESCOs regional offices. These relationships enabled CfCA to influence national planning and policy processes. The network maintained diverse representation, with 58% male and 42% female members, and 13% youth participation in National Working Groups. CfCA engaged 450 women (39%) and 485 youth (42%) across its activities, supported by standardized tools for tracking diversity. These efforts contributed to more inclusive and evidence-based policy dialogue, reinforcing CfCAs role in promoting public investment in culture across its focus countries. Outcome 3: Young women and men culture actors have successfully participated in regional and national creative residency programs enabling their skills development and empowerment and contributing to showcases used in national and regional advocacy campaigns CfCA reports to have empowered young cultural actors through regional and national programs that enhanced their creative, advocacy, and entrepreneurial skills. Key initiatives included the Cartoonist Residency in Ethiopia (15 artists from 5 countries), cultural policy training in Zimbabwe (60 youth, with knowledge rising from 9% to 85%), and an entrepreneurship workshop in Zambia (18 participants). The CfCA Podcast in Uganda, led by two young women, further amplified youth voices. CfCA also integrated youth contributions into advocacy campaigns. Artworks from the residency were showcased at events like the Addis Jazz Festival, gaining wide media coverage and sparking public dialogue. Young creatives contributed to CfCAs branding and participated in advocacy tours, positioning them as active stakeholders in promoting investment in the cultural and creative industries. Outcome 4. Demonstrated increased awareness among duty-bearers in targeted countries and the general public on the importance to invest in inclusive culture and creative industries. CfCA reports to contributed to increased awareness among duty-bearers and the public about the importance of investing in inclusive cultural and creative industries. Through the engagement of National Working Groups, baseline studies, and collaboration with festivals and media platforms, CfCA expanded public discourse on cultural investment. A total of 442 media pieces (including 34 articles and 8 videos) were disseminated via 28 media outlets across five countries, supported by 8 articles published on CfCAs website. Government recognition also grew. Ministries in Zambia, Zimbabwe, Ethiopia, and Uganda formally received CfCAs baseline reports, with some integrating findings into budget discussions. In Ethiopia, the Ministry of Culture used CfCAs research during its budget defense, and in Mozambique, a presidential candidate publicly endorsed the 1% funding goal for culture. These developments reflect growing political and public acknowledgment of cultures role in development, democratic values, and social cohesion. Successes were driven by strong government engagement, formal partnerships (e.g., MoUs), and strategic media and event collaborations that amplified advocacy messages. Artist-led advocacy and committed local partners also played a key role, while peer learning through network meetings helped sustain momentum and refine strategies. Challenges reported include some implementing partners showing capacity gaps in meeting donor requirements, prompting CfCA to expand training and technical support. Engagement with National Working Groups was inconsistent, so flexible scheduling and virtual tools were introduced to improve participation. Also, delays in staffing and baseline studies affected timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16298-16298A0101 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 10000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 29000000 Selam 15000000 Selam 5000000 Selam 5000000 Selam 4000000 Selam Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16309 Sweden Audit of projects related to FORMAS mobility support for young researchers Revision av projekt inom FORMAS mobilitetsstöd till unga forskare Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16309-16309A0101 Sweden Audit of projects related to FORMAS mobility support for young researchers Revision av projekt inom FORMAS mobilitetsstöd till unga forskare Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41668 108688 108688 41668 0 150356 Sida administrative activity implemented by procured partner 41688 Sida administrative activity implemented by procured partner 108688 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16329 Sweden The contribution falls into the thematic area of human rights, democracy, the rule of law and gender equality with the strategy objective of strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. The objective of the contribution is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges of Ethiopia, Somalia, and South Sudan which are the three selected member countries of IGAD, through building the capabilities of the CSOs in advocating for and contributing to strengthening of sound PFM and FTA. The main activities of the contribution are undertaking comprehensive assessment studies of the current role of the CSOs on their participation in budget management and execution, as well as their effective advocacy for transparency and accountability, and meaningful engagement in monitoring, evaluation and external scrutiny of fiscal outcomes with conducting knowledge dissemination and validation policy seminar as well as regional policy forum which will be used for creating awareness and sharing experience to CSOs in the three targeted countries. Bidraget faller inom det tematiska området mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet med strategimålet att stärka demokratin och öka respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, inklusive minskad korruption. Syftet med bidraget är att bidra till att lösa långvariga utmaningar inom ekonomisk och finansiell styrning i Etiopien, Somalia och Sydsudan, som är de tre utvalda medlemsländerna i IGAD, genom att bygga upp CSO:s förmåga att förespråka och bidra till att stärka ljud PFM och FTA. Bidragets huvudsakliga aktiviteter är att genomföra omfattande utvärderingsstudier av civilsamhällesorganisationernas nuvarande roll när det gäller deras deltagande i budgetförvaltning och genomförande, såväl som deras effektiva förespråkande för transparens och ansvarsskyldighet, och meningsfullt engagemang i övervakning, utvärdering och extern granskning av finanspolitiken. resultat med att genomföra kunskapsspridning och valideringspolicyseminarium samt regionalpolitiskt forum som kommer att användas för att skapa medvetenhet och utbyta erfarenheter till CSOs i de tre målländerna. The principal objective of the proposed project is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges in Ethiopia, Somalia, and South Sudan in the IGAD region, through building the capabilities of Civil Society Organizations (CSOs) in advocating for and contributing to strengthening of sound Public Finance Management (PFM) and Financial Transparency and Accountability (FTA). In this context, the planned enhancement of financial governance will focus on: (i) strengthening the role of CSOs in budget formulation and execution through improving participatory budgeting, and providing fiscal space to engagements and advocacy of the civil society organizations and associations, (ii) enhancing the role of CSOs in supporting the demand improved fiscal management through transparency and accountability, and (iii) enhancing external scrutiny of fiscal operations through effective involvement of CSOs with the knowledge and capacity to pressure public officials to deliver their responsibilities with integrity. The key activities of the project are conducting comprehensive assessment studies, validation policy seminar and regional policy forum to build the capacity of CSOs on sound PFM and FTA in the three selected IGAD member countries. HESPIs interventions will be oriented to holistic system transformation and behavioral change, instead of just technical improvements in financial accounts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16329-16329A0101 Sweden The contribution falls into the thematic area of human rights, democracy, the rule of law and gender equality with the strategy objective of strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. The objective of the contribution is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges of Ethiopia, Somalia, and South Sudan which are the three selected member countries of IGAD, through building the capabilities of the CSOs in advocating for and contributing to strengthening of sound PFM and FTA. The main activities of the contribution are undertaking comprehensive assessment studies of the current role of the CSOs on their participation in budget management and execution, as well as their effective advocacy for transparency and accountability, and meaningful engagement in monitoring, evaluation and external scrutiny of fiscal outcomes with conducting knowledge dissemination and validation policy seminar as well as regional policy forum which will be used for creating awareness and sharing experience to CSOs in the three targeted countries. Bidraget faller inom det tematiska området mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet med strategimålet att stärka demokratin och öka respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, inklusive minskad korruption. Syftet med bidraget är att bidra till att lösa långvariga utmaningar inom ekonomisk och finansiell styrning i Etiopien, Somalia och Sydsudan, som är de tre utvalda medlemsländerna i IGAD, genom att bygga upp CSO:s förmåga att förespråka och bidra till att stärka ljud PFM och FTA. Bidragets huvudsakliga aktiviteter är att genomföra omfattande utvärderingsstudier av civilsamhällesorganisationernas nuvarande roll när det gäller deras deltagande i budgetförvaltning och genomförande, såväl som deras effektiva förespråkande för transparens och ansvarsskyldighet, och meningsfullt engagemang i övervakning, utvärdering och extern granskning av finanspolitiken. resultat med att genomföra kunskapsspridning och valideringspolicyseminarium samt regionalpolitiskt forum som kommer att användas för att skapa medvetenhet och utbyta erfarenheter till CSOs i de tre målländerna. The principal objective of the proposed project is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges in Ethiopia, Somalia, and South Sudan in the IGAD region, through building the capabilities of Civil Society Organizations (CSOs) in advocating for and contributing to strengthening of sound Public Finance Management (PFM) and Financial Transparency and Accountability (FTA). In this context, the planned enhancement of financial governance will focus on: (i) strengthening the role of CSOs in budget formulation and execution through improving participatory budgeting, and providing fiscal space to engagements and advocacy of the civil society organizations and associations, (ii) enhancing the role of CSOs in supporting the demand improved fiscal management through transparency and accountability, and (iii) enhancing external scrutiny of fiscal operations through effective involvement of CSOs with the knowledge and capacity to pressure public officials to deliver their responsibilities with integrity. The key activities of the project are conducting comprehensive assessment studies, validation policy seminar and regional policy forum to build the capacity of CSOs on sound PFM and FTA in the three selected IGAD member countries. HESPIs interventions will be oriented to holistic system transformation and behavioral change, instead of just technical improvements in financial accounts. Sweden HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Swedish International Development Cooperation Agency HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 3900000 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16332 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16332-16332A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221223 0 0 0 221223 221223 Sida administrative activity implemented by procured partner 221222.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16337 Sweden The contribution aim to provide safe, reliable and efficient air service to the humanitarian and development community in Burkina Faso. The UN's humanitarian air service is available to humanitarian as well as development actors, thereby enabling access in hard-to-reach contexts for implementation, follow-up and shipping of vital supplies. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. The aim is that crises-affected communities will benefit from services and transportation provided to humanitarian and development partners, receiving timely and effective assistance. Insatsen syftar till att tillhandahålla säker, pålitlig och effektiv flygtjänst till humanitära- och utvecklingspartner i Burkina Faso. FN:s humanitära flygtjänst är tillgänglig för humanitära så väl som utvecklingsaktörer, därigenom möjliggörs tillträde i svåråtkomliga kontexter för genomförande, uppföljning och frakt av livsviktiga insatsvaror. Detta för att stödja ett effektivt humanitärt stöd och utvecklingsbistånd, samt möjliggöra framkomlighet till befolkningar i svåråtkomliga områden. Syftet är att individer i behov ska kunna få få snabb och effektivt stöd, genom de tjänster och transport som tillhandahålls för humanitära partners och utvecklingsaktörer. The intervention will contribute to outcome objective of WFP's Strategic Outcome 6, of WFP Country Strategy Plan in Burkina 2018-2023: Humanitarian and Development partners benefit from common services that enable them to reach and operate in targeted areas all year. The intervention will particularly support activity 9: Provide logistics support to partners as needed. The specific objective of the intervention is therefore to: Provide safe, reliable and efficient air service (cargo and passenger support) to the humanitarian and development community in Burkina Faso, including NGOs, UN agencies, donor organizations and diplomatic missions. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Relief co-ordination and support services Emergency Response The United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) has been providing safe, reliable, costeffective and rapid air transport of passengers and cargo to the humanitarian and development community. This has enabled them to access and operate even in the most inaccessible areas of Burkina Faso in the context of the country's severely hampered road access. Thanks to contributions from donors including Sweden, and income generated by its partial cost recovery system, UNHAS has been able to maintain and expand its operations. In response to the growing demand for flights, UNHAS increased its fleet from two to three helicopters. The fleet comprised two Mi17s and a Super Puma. The percentage of cargo capacity offered against total capacity requested 94% with a planned of 100. UNHAS has demonstrated its ability to adapt to changing needs. To meet user organizations' demand for air services and to reach new destinations, flight schedules have been regularly revised. In concrete terms, in 2023 UNHAS carried 27,501 passengers (against a planned figure of 1600) and 1,231 tonnes (against a planned figure of 700) of essential light cargo to 20 scheduled and 12 ad hoc destinations throughout the country, with five newly introduced destinations. The most frequented destinations were Dori, Djibo, GoromGorom and Fada, accounting for 54 percent of all passenger traffic. UNHAS flight hours averaged 253 per month, an 80% increase on 2022. The UNHAS user community grew from 100 organizations in 2022 to 159 in 2023, of which 55 percent were international NGOs, 21 percent national NGOs, 23 percent UN agencies and 1 percent diplomatic missions and donors. UNHAS also continued to facilitate medical evacuations and security transfers of humanitarian personnel in times of need, with 39 security transfers and three body evacuations carried out during the year. Number of timely medical and security evacuations performed was 42. In 2023, WFP successfully established robust partnerships with local institutions and organizations, demonstrating a commitment to building strong partnerships with national responders to achieve objectives outlined in the Country Strategic Plan. Local partners were crucial in managing complex field operations, especially in challenging security conditions. WFPs engagement with local actors not only facilitates better access to these volatile environments but also ensures the seamless continuity of activities in the field. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16337-16337A0101-H Sweden The contribution aim to provide safe, reliable and efficient air service to the humanitarian and development community in Burkina Faso. The UN's humanitarian air service is available to humanitarian as well as development actors, thereby enabling access in hard-to-reach contexts for implementation, follow-up and shipping of vital supplies. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. The aim is that crises-affected communities will benefit from services and transportation provided to humanitarian and development partners, receiving timely and effective assistance. Insatsen syftar till att tillhandahålla säker, pålitlig och effektiv flygtjänst till humanitära- och utvecklingspartner i Burkina Faso. FN:s humanitära flygtjänst är tillgänglig för humanitära så väl som utvecklingsaktörer, därigenom möjliggörs tillträde i svåråtkomliga kontexter för genomförande, uppföljning och frakt av livsviktiga insatsvaror. Detta för att stödja ett effektivt humanitärt stöd och utvecklingsbistånd, samt möjliggöra framkomlighet till befolkningar i svåråtkomliga områden. Syftet är att individer i behov ska kunna få få snabb och effektivt stöd, genom de tjänster och transport som tillhandahålls för humanitära partners och utvecklingsaktörer. The intervention will contribute to outcome objective of WFP's Strategic Outcome 6, of WFP Country Strategy Plan in Burkina 2018-2023: Humanitarian and Development partners benefit from common services that enable them to reach and operate in targeted areas all year. The intervention will particularly support activity 9: Provide logistics support to partners as needed. The specific objective of the intervention is therefore to: Provide safe, reliable and efficient air service (cargo and passenger support) to the humanitarian and development community in Burkina Faso, including NGOs, UN agencies, donor organizations and diplomatic missions. This in order to support effective and efficient humanitarian and development assistance and enable access to populations in to hard to reach areas. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 WFP/World Food Programme 60000000 WFP/World Food Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16349 Sweden Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Den svenska regeringen har gett Sida i uppdrag, i det reviderade regleringsbrevet till Sida, daterat den 1 december 2022, att kanalisera 40 mkr till Moldova Emergency Response, Resilience and Competitiveness Development Policy Operation (Emergency Response MDTF) som leds av Världsbanken. Emergency Response MDTF är tänkt att kanalisera budgetstöd till den moldaviska regeringen genom en blandning av IBRR- och IDA-lån samt gåvomedel. Genom denna facilitet planerar Världsbanken att stödja fortsatta reformer i Moldavien inom ett antal nyckelsektorer. Ett förväntat resultat av detta stöd är att kapaciteten för förnybar elproduktion som auktionerats ut till privata aktörer ska öka från 0 MW 2021 to 40 MW 2024. Emergency Response MDTF inkluderar flera DPO:er, DPO1, DPO och DPO2. Medlen i den här insatsen kommer att kanaliseras till DPO2 som kommer att bygga på de framsteg som gjorts under DPO1, och en bedömning av de utlösande faktorerna för DPO2 som identifierats i PDO1. Bedömningen av de utlösande faktorerna för DPO2 kommer att äga rum som en del av förhandlingarna mellan Världsbanken och Moldaviens regering i februari 2023. Det befintliga programdokumentet, vid tidpunkten för beredningen anger målen, indikatorerna och riskerna för DPO1. Sida gör bedömning att insatsen är relevant för genomförande av Reformstrategin för Östeuropa och då särskilt de följande målområdena: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser samt Inkluderande ekonomisk utveckling. Baserat på gjorda centrala bedömningar av Världsbanken finner Sida att banken har god kapacitet att skapa förutsättningar för insatsens måluppfyllelse och god intern styrning och kontroll. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16349-16349A0101 Sweden Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 -133131 40000000 0 -133131 39866869 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -133130.89 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16360 Sweden The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision­ making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decision­makers' attitudes towards including young people in the long term. Projektets mål är att utöka utrymmet för politiska ungdomars deltagande i beslutsprocesser i Turkiet. Projektet kommer att genomföras av GoFor i samarbete med LSU of Sweden. Projektet syftar till att lösa två utvecklingsutmaningar; Avsaknaden av en strukturerad mekanism för politiskt deltagande för ungdomar och icke-inkluderande metoder som hindrar unga människor från att delta. Att ta itu med dessa frågor syftar till att öka efterfrågan på ungdomars deltagande, förändra deltagandemekanismer och förändra beslutsfattares attityder inkludera ungdomar på lång sikt. The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decisionmakers' attitudes towards including young people in the long term. The project has identified two main objectives: to strengthen the capacities of youth organizations to increase youth participation in decisionmaking processes to develop relationships with local decisionmakers to mainstream youth rights at the local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Given the results reported for the final year, the likelihood that the intervention objectives will be achieved by the end of the intervention is assessed as high. The report shows credible progress under both objectives, including strengthened capacities and collective voice among youth organisations, increased recognition of GoFor nationally and internationally, and observable changes in municipal practices and relationships around rights-based youth policy. GoFor has demonstrated strong adaptive capacity and overall, the reported outcomes suggest that the intervention is making a meaningful contribution to its objectives, while the final assessment of the full project period should be made in the closure memo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16360-16360A0101 Sweden The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision­ making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decision­makers' attitudes towards including young people in the long term. Projektets mål är att utöka utrymmet för politiska ungdomars deltagande i beslutsprocesser i Turkiet. Projektet kommer att genomföras av GoFor i samarbete med LSU of Sweden. Projektet syftar till att lösa två utvecklingsutmaningar; Avsaknaden av en strukturerad mekanism för politiskt deltagande för ungdomar och icke-inkluderande metoder som hindrar unga människor från att delta. Att ta itu med dessa frågor syftar till att öka efterfrågan på ungdomars deltagande, förändra deltagandemekanismer och förändra beslutsfattares attityder inkludera ungdomar på lång sikt. The projects goal is to expand the space for political youth participation in decision making processes in Türkiye. The project will be implemented by GoFor in partnership with LSU of Sweden. The project aims to address two problems: the absence of a structured mechanism for youth political participation and non-inclusive practices that prevent young people from participating. Whereby addressing these issues aims to increase the demand of youth participation, transform participation mechanisms, and change decisionmakers' attitudes towards including young people in the long term. The project has identified two main objectives: to strengthen the capacities of youth organizations to increase youth participation in decisionmaking processes to develop relationships with local decisionmakers to mainstream youth rights at the local level Sweden Genclik Örgütleri Forumu Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Genclik Örgütleri Forumu Dernegi 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4537970 5462030 4500000 0 0 0 0 4537970 5462030 0 0 4500000 0 14500000 Genclik Örgütleri Forumu Dernegi 4537970.2800000003 Genclik Örgütleri Forumu Dernegi 5462030 Genclik Örgütleri Forumu Dernegi 4499999.7199999997 Genclik Örgütleri Forumu Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16367 Sweden The study aims to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Studien för Integration av biologisk mångfald i program för landsbygdsutveckling syftar till att fastställa en biologisk mångfaldsbaslinje och definierauppföljningsindikatorer för att främja effektiv förvaltning av biologisk mångfald i genomförandeområdet för projektet ProValAB2/Contribution 15249, detta genom stöd till projektledningsen vid Burkina Faso jordbruksministerium; så att den kan utföra uppföljning och utvärdering för att mäta framstegen i bevarandet och återställandet av biologisk mångfald Objective of the intervention The objective of the mission is to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2 (Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso)/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Specifically, the study aims to: Develop a detailed baseline of biodiversity and species habitats taking into account all components (genetic, specific, and ecosystem) to date; Assess biodiversity and the risk of its stability around contribution 15249// Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2) intervention sites; identify the direct anthropogenic pressures and the specific riches at the level of contribution 15249 intervention sites; identify relevant and favorable actions for the improvement of biodiversity in contribution 15249 intervention area; make a quantitative and qualitative analysis of the flora and fauna of the intervention area; establish the status of species (abundant, threatened, endangered); propose monitoring-evaluation indicators for biodiversity and the habitats of species; propose an action plan for the rapid implementation of urgent actions to improve the protection, conservation and restoration of biodiversity; propose a model biodiversity monitoring-evaluation protocol integrating geo-spatial monitoring; formulate relevant recommendations for better consideration of biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Bio-diversity General Environment Protection Most important results of the project include: A baseline situation of biodiversity established in two dam sites of the project Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2). Baseline covered: (1) vegetation (vegetation cover, trees, shrubs, grasses) and soil health; (2) the aquatic fauna (fish, benthic macroinvertebrates, amphibians and zooplankton); and (3) terrestrial fauna (mammalian, reptilian, avian fauna and entomofauna). Indicators for biodiversity monitoring and evaluation identified. Actions to improve biodiversity in the ProValAB 2 identified. This study aims to provide a basis for properly documenting the contribution of Sweden-funded programmes in Burkina Faso to biodiversity conservation/improvement. This required to have a baseline situation of biodiversity against which the ProValAB 2 will be able to measure its impact on biodiversity as part of an ex-post evaluation, alongside a set of relevant indicators to monitor biodiversity. In addition, the actions were identified in a participatory way with local people to restore biodiversity in ProValAB 2 intervention areas. These are relevant actions to that the projects beneficiaries which they are keen to implement with some support from the ProValAB 2. Satisfaction and dissatisfaction with results achieved. - Satisfaction Overall, the study, as approved by the main beneficiary (ProValAB), ProValAB partner structures, other projects supported by Sida (Tree Aid), SOS Sahel International, government structures (environment, agriculture & animal and fishery resources), was carried out satisfactorily and was appreciated. - Dissatisfaction The dissatisfaction is related to the downsizing of the initial scope of the study due to budgetary constraints, which limited the study to a pilot one on only two ProValAB 2 sites. This has caused the dropping of the geospatial monitoring aspects of the study. In addition, it has not been possible to include the implementation of the biodiversity restoration actions identified in the study. More robust and significant outcomes would have been achieved without this limitation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16367-16367A0101 Sweden The study aims to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Studien för Integration av biologisk mångfald i program för landsbygdsutveckling syftar till att fastställa en biologisk mångfaldsbaslinje och definierauppföljningsindikatorer för att främja effektiv förvaltning av biologisk mångfald i genomförandeområdet för projektet ProValAB2/Contribution 15249, detta genom stöd till projektledningsen vid Burkina Faso jordbruksministerium; så att den kan utföra uppföljning och utvärdering för att mäta framstegen i bevarandet och återställandet av biologisk mångfald Objective of the intervention The objective of the mission is to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2 (Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso)/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Specifically, the study aims to: Develop a detailed baseline of biodiversity and species habitats taking into account all components (genetic, specific, and ecosystem) to date; Assess biodiversity and the risk of its stability around contribution 15249// Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2) intervention sites; identify the direct anthropogenic pressures and the specific riches at the level of contribution 15249 intervention sites; identify relevant and favorable actions for the improvement of biodiversity in contribution 15249 intervention area; make a quantitative and qualitative analysis of the flora and fauna of the intervention area; establish the status of species (abundant, threatened, endangered); propose monitoring-evaluation indicators for biodiversity and the habitats of species; propose an action plan for the rapid implementation of urgent actions to improve the protection, conservation and restoration of biodiversity; propose a model biodiversity monitoring-evaluation protocol integrating geo-spatial monitoring; formulate relevant recommendations for better consideration of biodiversity. Sweden ICRAF/World AgroForestry Centre Swedish International Development Cooperation Agency ICRAF/World AgroForestry Centre 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 577112 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 900000 0 -322888 1277112 ICRAF/World AgroForestry Centre 700000 ICRAF/World AgroForestry Centre 900000 ICRAF/World AgroForestry Centre -322888 ICRAF/World AgroForestry Centre Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16372 Sweden Consultancy support in results based management to the Swedish Committee for Afghanistan Konsultstöd inom resultatbaserad styrning till Svenska Afghanistankommittén Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-16372-16372A0101 Sweden Consultancy support in results based management to the Swedish Committee for Afghanistan Konsultstöd inom resultatbaserad styrning till Svenska Afghanistankommittén Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 365120 0 0 0 0 0 365120 365120 NIRAS Sweden AB 365120 NIRAS Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16373 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16373-16373A0101 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226870 226870 226870 KPMG Tanzania 226869.84 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16382 Sweden This was an ISK conducted by Ersnt&Young to assess the internal control of the Danish Refugee Council in Mali. Kontroll av intern styrning för Danish Refugee Council i Mali(utförd av Ersnt &Young) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16382-16382A0101 Sweden This was an ISK conducted by Ersnt&Young to assess the internal control of the Danish Refugee Council in Mali. Kontroll av intern styrning för Danish Refugee Council i Mali(utförd av Ersnt &Young) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16387 Sweden "Girls' Education South Sudan, Phase 2" (GESS2) is a five year program running from May 2019 to March 2024. Sida supports the final year of the program, April 2023-March 2024, with 18 MSEK. GESS2 is implemented in all ten states and three administrative areas of South Sudan, reaching around 4,000 not-for-profit, government, faith-based and community schools across the country. The total number of students paid under GESS2 until now is approximately one million girls. This is the second phase of the Girls Education South Sudan (GESS) program with the Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) as the Lead Donor and agreement partner. The program is also supported by Global Affairs Canada (GAC), the United State Agency for International Development (USAID) and the EU Delegation. The aim of GESS2 is to contribute to transforming life changes through education for South Sudanese children (particularly but not exclusively girls). The program provides a range of interventions - direct financial support to girls in form of cash transfers to support retention and completion; provision of capitation grants for flexible use by schools to support infrastructure, learning materials and access for children with disabilities; initiatives designed to improve the quality of education; research; support to girls through mentoring and learning groups; and large scale behavioral change interventions specific to the importance of girls' education. GESS2 has also included support to strengthen Public Financial Management in the Ministry of General Education and Instruction and the Ministry of Finance and Planning. In summary, The situation in the education sector in South Sudan clearly shows the importance of continued coordinated support from donors with a particular focus on the most vulnerable girls and boys in the country. By strengthening the capacity among students, teachers, schools, ministries at both state and national level through GESS2, a more sustainable education system is created. "Girls' Education South Sudan, Phase 2" (GESS2) är ett femårigt program som pågår från maj 2019 till mars 2024. Sida stödjer programmets sista år, april 2023-mars 2024, med 18 MSEK. GESS2 implementeras i alla tio stater och tre administrativa områden i Sydsudan och når cirka 4 000 statliga, trosbaserade och kommunala skolor över hela landet. Det totala antalet elever som erhåller stöd genom GESS2 fram till nu är cirka en miljon flickor. Detta är den andra fasen av programmet Girls Education South Sudan (GESS) med Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) som huvudgivare och avtalspartner. Programmet stöds även av Global Affairs Canada (GAC), United Statens Agency for International Development (USAID) och EU-delegationen. Målet med GESS2 är att bidra till att en förbättring av livsvillkor för sydsudanesiska barn och unga (särskilt men inte enbart flickor) genom utbildning. Programmet innehåller en rad olika komponenter – kontantöverföringar som betalas ut till flickor, s.k. capitation grants till skolor, initiativ för att förbättra kvaliteten på utbildning, forskning och studier, stöd till flickor genom mentorskap och lärandegrupper, samt storskaliga satsningar för att förändra beteenden kopplade till flickors utbildning. GESS2 har också inkluderat stöd för att stärka den offentliga ekonomiska förvaltningen i utbildningsministeriet samt finans- och planeringsministeriet. Situationen inom utbildningssektorn i Sydsudan visar tydligt på vikten av ett fortsatt koordinerat stöd från givare, med ett särskilt fokus på de mest utsatta flickorna och pojkarna i landet. Genom att stärka elevers, lärares, skolors och ministeriernas kapacitet på både nationell och statlig nivå genom GESS2, kommer ett mer hållbart utbildningssystem att skapas. The aim with this intervention is to contribute to an increased number of South Sudanese children (particularly but not exclusively girls) whose life chances are transformed through education (impact). The outcomes of the program is an improvement in girls' educational attainment from that already achieved in GESS1; building further gains on school enrollment, reducing barriers to education and promoting equity in access for all children. The outputs of the program are as follows: Output 1: Communication to girls, boys, women and men to shift attitudes and behavior related to the education of girls and children with disabilities. Output 2: Cash transfers to girls to improve enrollment, retention, transition and completion rates. Output 3: Capitation Grants to schools to improve learning environment for all learners. Output 3B: Strengthened Public Financial Management systems in the Ministry of General Education and Instruction (MoGEI) and improved policy formulation and implementation. Output 4: Quality of Education, Learning Groups & Resilience to contribute to improving learning outcomes. Output 5: Building a knowledge base for support to girls' education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Secondary education Secondary Education Positive attitude towards girls education Findings from the BBC endline survey conducted in September December 2023 indicate that the "Our School" radio program reached 2.8 million people aged 15 and above with information on the benefits of education to girls and children with disabilities. Regular listeners continue to demonstrate higher levels of knowledge about education and positive attitudes towards the education of girls and children with disabilities compared to non-listeners. A successful distribution of cash transfers The program has been successful in distributing CTs. The cumulative (first and second phase) of CT payments issued are 2,489,507. This is a few percent over the target that was set. In the second phase alone, 1,226,788 unique girls have received a GESS2 CT payment since the inception of the project's second phase. This represents 110% of the year 5 target. During the 2023 CT cycle, a total of 439,224 girls in 5,182 schools were validated in 2023 and eligible to receive the payment. Out of these, 427,534 girls in 5,153 schools were paid. Of these, 47,700 girls were candidates who received South Sudanese Pounds (SSP) 32,000, while 379,834 were noncandidates and received SSP 25,600. Well planned activities and organisation In addition, it should be noted that the consortium has been well organized and has planned its activities in a timely manner. This is showcased by the fact that funds have been consumed evenly. Each quarterly report provides information and updates on key performance indicators. In addition, it provides two stories of change illustrating the program's impact in practice. The annual report has infographics that provide easy access to relevant information regarding achievements. Assessment of achieved results in relation to the objectives Effective deliverance of cash transfers but causal linkages to school enrolment are unexplored There is no doubt that the program has been effective in delivering cash transfers (CT) to female students. Although there has been a system in place in delivering the CT, there is little follow-up on knowing for what purpose the CTs have been used. During the second program phase between May 2019 to December 2023 around 1.2 million unique girls from primary 5 to senior 4 (ie students that are 11/12 years to 17/18 years of age) have received funds. It is, however, unclear of how much of these funds actually went to cover school costs. For example, the individual that was portrayed in the story of change for the reporting period April to June 2024 had reportedly given the cash to her mother so that she could develop her business which in turn would enable her eventually to pay the school fees one year later. Similar stories were echoed in the evaluation Some girls give the CT to their parents to pay for food or to pay into the School Development Fund, which is a fund for school fees paid by parents. The amount to be paid varies from school to school. p. 17. A teacher cited in the evaluation was reported saying: Girls are happy and the parents are happy too. We tell the girls not to give the money to their parents, but perhaps they give them money for food. They are suffering. Or they give money to a little brother or sister. We don't know. (p. 117) One can assume that the importance of the support was not only its monetary value, but also the sense of importance of attending school and motivation that the grant helped to foster. As one teacher in connection to the examination 2022/2023 at a secondary school in Nauru said Girls are performing better than the boys because of their harder working and commitments. The motivation is because of their needs being met. (p. 107). The general assumption is that CT greatly helped improving girls attendance at schools. This assumption is echoed in the different narrative reports and evaluation. Although this might be the case, the casual linkage between CT and school attendance is circumstantial and an anecdotal level and not validated in the reporting. In addition, it would have been interesting to learn more on the social consequences of the CT and if and in that case how it influenced relations between social groups. Furthermore, the reason for exclusively choosing girls can also be questioned, as boys also live in poverty. This method may inadvertently deepen the gender divide. Applying a do no harm perspective would have enhanced the reporting. Cash transfer not adjusted for inflation As previously stated the program has been able to distribute CTs to 1.2 million girls during the second program phase. This is an impressive number that requires sophisticated program management. However, the value of these CTs was not adjusted for inflation. It has been stated in the reporting that at the end of the program period, the value of the CT had decreased considerable. At the end, it was reported that it was barely enough to cover the cost for a school bag. It raises questions as to why the financial management of the grants did not allow for an inflation adjusted CT. From a financial perspective, this represents a considerable loss in real value of the grant. As a consequence, the program became less efficient. In addition, it becomes more difficult to argue that the CT accounted for the enrolment of girls. Can really the sum equivalent of a schoolbag explain girls enrolment in school? In addition, the fact that the CT was not adjusted for inflation raises concerns about transparency why did the CTs not take into account the inflation and why should girls who joined the program at a later stage receive less that the girls before them? No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16387-16387A0101 Sweden "Girls' Education South Sudan, Phase 2" (GESS2) is a five year program running from May 2019 to March 2024. Sida supports the final year of the program, April 2023-March 2024, with 18 MSEK. GESS2 is implemented in all ten states and three administrative areas of South Sudan, reaching around 4,000 not-for-profit, government, faith-based and community schools across the country. The total number of students paid under GESS2 until now is approximately one million girls. This is the second phase of the Girls Education South Sudan (GESS) program with the Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) as the Lead Donor and agreement partner. The program is also supported by Global Affairs Canada (GAC), the United State Agency for International Development (USAID) and the EU Delegation. The aim of GESS2 is to contribute to transforming life changes through education for South Sudanese children (particularly but not exclusively girls). The program provides a range of interventions - direct financial support to girls in form of cash transfers to support retention and completion; provision of capitation grants for flexible use by schools to support infrastructure, learning materials and access for children with disabilities; initiatives designed to improve the quality of education; research; support to girls through mentoring and learning groups; and large scale behavioral change interventions specific to the importance of girls' education. GESS2 has also included support to strengthen Public Financial Management in the Ministry of General Education and Instruction and the Ministry of Finance and Planning. In summary, The situation in the education sector in South Sudan clearly shows the importance of continued coordinated support from donors with a particular focus on the most vulnerable girls and boys in the country. By strengthening the capacity among students, teachers, schools, ministries at both state and national level through GESS2, a more sustainable education system is created. "Girls' Education South Sudan, Phase 2" (GESS2) är ett femårigt program som pågår från maj 2019 till mars 2024. Sida stödjer programmets sista år, april 2023-mars 2024, med 18 MSEK. GESS2 implementeras i alla tio stater och tre administrativa områden i Sydsudan och når cirka 4 000 statliga, trosbaserade och kommunala skolor över hela landet. Det totala antalet elever som erhåller stöd genom GESS2 fram till nu är cirka en miljon flickor. Detta är den andra fasen av programmet Girls Education South Sudan (GESS) med Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) som huvudgivare och avtalspartner. Programmet stöds även av Global Affairs Canada (GAC), United Statens Agency for International Development (USAID) och EU-delegationen. Målet med GESS2 är att bidra till att en förbättring av livsvillkor för sydsudanesiska barn och unga (särskilt men inte enbart flickor) genom utbildning. Programmet innehåller en rad olika komponenter – kontantöverföringar som betalas ut till flickor, s.k. capitation grants till skolor, initiativ för att förbättra kvaliteten på utbildning, forskning och studier, stöd till flickor genom mentorskap och lärandegrupper, samt storskaliga satsningar för att förändra beteenden kopplade till flickors utbildning. GESS2 har också inkluderat stöd för att stärka den offentliga ekonomiska förvaltningen i utbildningsministeriet samt finans- och planeringsministeriet. Situationen inom utbildningssektorn i Sydsudan visar tydligt på vikten av ett fortsatt koordinerat stöd från givare, med ett särskilt fokus på de mest utsatta flickorna och pojkarna i landet. Genom att stärka elevers, lärares, skolors och ministeriernas kapacitet på både nationell och statlig nivå genom GESS2, kommer ett mer hållbart utbildningssystem att skapas. The aim with this intervention is to contribute to an increased number of South Sudanese children (particularly but not exclusively girls) whose life chances are transformed through education (impact). The outcomes of the program is an improvement in girls' educational attainment from that already achieved in GESS1; building further gains on school enrollment, reducing barriers to education and promoting equity in access for all children. The outputs of the program are as follows: Output 1: Communication to girls, boys, women and men to shift attitudes and behavior related to the education of girls and children with disabilities. Output 2: Cash transfers to girls to improve enrollment, retention, transition and completion rates. Output 3: Capitation Grants to schools to improve learning environment for all learners. Output 3B: Strengthened Public Financial Management systems in the Ministry of General Education and Instruction (MoGEI) and improved policy formulation and implementation. Output 4: Quality of Education, Learning Groups & Resilience to contribute to improving learning outcomes. Output 5: Building a knowledge base for support to girls' education. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 18000000 0 0 0 0 0 18000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 18000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16394 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Oceania, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The key outcome of this project in 2025 was the development and adoption of the ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment, by the ASEAN leaders at the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. The Declaration aligns with UN General Assembly Resolution 76/300 and recognizes a safe, clean and sustainable environment as a fundamental human right. It includes elements, such as access to justice in environmental matters for vulnerable groups, like indigenous communities, persons with disabilities, women, children, as well as provisions for present and future generations and businesses and nonstate actors, like environmental impact assessments. The outcome occurred under the engagement process supported by Sweden, which includes: A series of working sessions and technical support provided to the ASEAN Environmental Rights Working Group, established under this project, led to a draft leaders Declaration. The draft was submitted to the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) in July 2024. Further elaboration, consultation and review by AICHR delegates and ASEAN sectoral bodies, whereby a final version of the draft ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment was recommended and submitted to the ASEAN Foreign Ministerial Meeting (AMM) in May 2025. Review by AMM in July 2025, after which the Declaration was endorsed by Ministers and scheduled for adoption during the following ASEAN Summit. The Declaration was adopted by ASEAN leaders in October 2025 during the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16394-16394A0101 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6980000 0 0 0 0 4400000 0 2580000.0000000005 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -836000 0 0 6986000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2994000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2100000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 900000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 3080000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1320000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1806000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 774000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16401 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Tidsramarna för förstudieinsatsen är snäva men MIV och kommit igång och täckt mycket mark. Dock finns det än så länge inte så mycket att rapportera i termer av resultat. MIV har genomfört två resor till Irak för att knyta kontakter och göra en bedömning av behov och vad olika aktörer har för intresse och pågående och planerad verksamhet. Under den senaste resan (maj 2023) genomfördes en workshop i Erbil med de viktigaste aktörerna inom migrationsområdet. Enligt den initiala återrapporteringen från denna var utbytet givande och ett antal utmaningar som kommer behöva hanteras under projektutformningen för ett framtida myndighetssamarbete blev tydliga. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16401-16401A0101 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328640 -279959 0 0 0 -279959 1328640 0 1048681 Migrationsverket 1328640 Migrationsverket -279958.7 Migrationsverket Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16403 Sweden CIVICUS is a global, member-based and growing alliance with more than 17,000 members of civil society in 189 countries that works to strengthen and safeguard a pluralistic civil society and its space to operate. CIVICUS was founded in 1993 and since 2002 has been headquartered in Johannesburg, South Africa. CIVICUS receives core support from Sida, SEK 42.2 million, to implement its strategic plan during the period December 2025 – December 2028. CIVICUS' strategic plan for 2022–2027 has the overall goal of To Strengthen civil society and citizen action for expanded civic and democratic space. The Strategic Plan emphasises the need for the individual's ability to engage strongly and protect their human rights, especially in the face of global challenges such as economic instability, climate change and the erosion of democratic freedoms. CIVICUS has demonstrated particular added value by developing several tools to globally monitor, document and measure the state of democracy, civil society's space to operate and human rights, including the annual flagship State of Civil Society Report. CIVICUS also provides support to local civil society organisations (CSOs), however not with Sida-funding. CIVICUS är en global, medlemsbaserad och växande allians med mer än 17 000 medlemmar i civilsamhället i 189 länder som arbetar för att stärka och värna ett pluralistiskt civilsamhälle samt dess utrymme att verka. CIVICUS grundades 1993 och har sedan 2002 sitt huvudkontor i Johannesburg, Sydafrika. CIVICUS har ett kärnstöd, om totalt 42.2 mnkr, från Sida för att genomföra sin strategiska plan under perioden december 2025 – december 2028. CIVICUS strategiska plan för 2022–2027 har det övergripande målet att Stärka det civila samhällets och individens handlingskraft för ett utökat demokratiskt utrymme. Den strategiska planen betonar behovet av individens möjlighet till kraftfullt engagemang och skydd av dennes mänskliga rättigheter, särskilt i mötet med globala utmaningar som ekonomisk instabilitet, klimatförändringar och urholkning av demokratiska friheter. CIVICUS har visat på ett särskilt mervärde genom att ta fram flera verktyg för att globalt följa upp, dokumentera och mäta tillståndet för demokratin, civilsamhällets utrymme att verka och de mänskliga rättigheterna, däribland den årliga flaggskeppsrapporten State of Civil Society Report. CIVICUS ger också stöd till lokala civilsamhällesorganisationer (CSOer), dock ej med Sida-medel. CIVICUS strategiska plan för 202227 har ett övergripande mål; "Stärka civilsamhällets och individers engagemang för ett utökat demokratiskt utrymme". Under strategiperioden arbetar CIVICUS utifrån fem mål som kan ses som förändringsvägar som kommer att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat: 1. Generera aktuell kunskap och analys om det civila samhället och det demokratiska utrymmet att verka. 2. Samordna målinriktat påverkansarbete för att försvara och utvidga civilsamhällets och det demokratiska utrymmet. 3. Bidra till hållbara stödsystem för utsatta civilsamhälle-saktörer. 4. Stärka den offentliga diskursen om det demokratiska utrymmet och förstärka civilsamhällets perspektiv 5. Bygga motkraft i samverkan med de mest drabbade grupperna och deras rörelser. På orginalspråk: Strategic Plan goal: To strengthen civil society and citizen action for expanded civic and democratic space 5 Change Pathways: 1. Generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space 2. Coordinate targeted advocacy to defend and expand civic and democratic space 3. Contribute to stronger emergency and sustained support ecosystems for activists and organisations at risk 4. Strengthen public discourse on civic space and reinforce civil society narratives 5. Build counter power with the most affected groups and their movements Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16403-16403A0101 Sweden CIVICUS is a global, member-based and growing alliance with more than 17,000 members of civil society in 189 countries that works to strengthen and safeguard a pluralistic civil society and its space to operate. CIVICUS was founded in 1993 and since 2002 has been headquartered in Johannesburg, South Africa. CIVICUS receives core support from Sida, SEK 42.2 million, to implement its strategic plan during the period December 2025 – December 2028. CIVICUS' strategic plan for 2022–2027 has the overall goal of To Strengthen civil society and citizen action for expanded civic and democratic space. The Strategic Plan emphasises the need for the individual's ability to engage strongly and protect their human rights, especially in the face of global challenges such as economic instability, climate change and the erosion of democratic freedoms. CIVICUS has demonstrated particular added value by developing several tools to globally monitor, document and measure the state of democracy, civil society's space to operate and human rights, including the annual flagship State of Civil Society Report. CIVICUS also provides support to local civil society organisations (CSOs), however not with Sida-funding. CIVICUS är en global, medlemsbaserad och växande allians med mer än 17 000 medlemmar i civilsamhället i 189 länder som arbetar för att stärka och värna ett pluralistiskt civilsamhälle samt dess utrymme att verka. CIVICUS grundades 1993 och har sedan 2002 sitt huvudkontor i Johannesburg, Sydafrika. CIVICUS har ett kärnstöd, om totalt 42.2 mnkr, från Sida för att genomföra sin strategiska plan under perioden december 2025 – december 2028. CIVICUS strategiska plan för 2022–2027 har det övergripande målet att Stärka det civila samhällets och individens handlingskraft för ett utökat demokratiskt utrymme. Den strategiska planen betonar behovet av individens möjlighet till kraftfullt engagemang och skydd av dennes mänskliga rättigheter, särskilt i mötet med globala utmaningar som ekonomisk instabilitet, klimatförändringar och urholkning av demokratiska friheter. CIVICUS har visat på ett särskilt mervärde genom att ta fram flera verktyg för att globalt följa upp, dokumentera och mäta tillståndet för demokratin, civilsamhällets utrymme att verka och de mänskliga rättigheterna, däribland den årliga flaggskeppsrapporten State of Civil Society Report. CIVICUS ger också stöd till lokala civilsamhällesorganisationer (CSOer), dock ej med Sida-medel. CIVICUS strategiska plan för 202227 har ett övergripande mål; "Stärka civilsamhällets och individers engagemang för ett utökat demokratiskt utrymme". Under strategiperioden arbetar CIVICUS utifrån fem mål som kan ses som förändringsvägar som kommer att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat: 1. Generera aktuell kunskap och analys om det civila samhället och det demokratiska utrymmet att verka. 2. Samordna målinriktat påverkansarbete för att försvara och utvidga civilsamhällets och det demokratiska utrymmet. 3. Bidra till hållbara stödsystem för utsatta civilsamhälle-saktörer. 4. Stärka den offentliga diskursen om det demokratiska utrymmet och förstärka civilsamhällets perspektiv 5. Bygga motkraft i samverkan med de mest drabbade grupperna och deras rörelser. På orginalspråk: Strategic Plan goal: To strengthen civil society and citizen action for expanded civic and democratic space 5 Change Pathways: 1. Generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space 2. Coordinate targeted advocacy to defend and expand civic and democratic space 3. Contribute to stronger emergency and sustained support ecosystems for activists and organisations at risk 4. Strengthen public discourse on civic space and reinforce civil society narratives 5. Build counter power with the most affected groups and their movements Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 13000000 13000000 9700000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 9700000 13000000 0 0 42200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 6500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16429 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy, planning and administration Communications The Women Deliver conference, held in Kigali Rwanda 17-23 July 2023, had over 6,300 participants from 170 countries. Another 10,000 participated online. This makes the conference one of the world's largest gatherings on gender equality. Sida's support to Women Deliver was a project grant to be specifically used for activities relating to the conference. Both conference participants and an external evaluation gave testimonies of a successful conference that generated political and financial committments, was inclusive and fostered dynamic discussions amongst the participants and beyond. Some of the key results of the conference: Objective 1: Hold leaders accountable Financial commitments - The Ministerial Forum, organised by the Ministry of Gender and Family Promotion in Rwanda, convened 24 ministers from multiple countries to discuss pressing themes such as digital technology and innovation, GBV prevention and response and women's economic justice. - UNFPA and the European Parliamentarian Forum for Sexual and Reproductive Rights hosted the Parliamentarian Forum, gathering 48 parliamentarians from across the globe. - Canada announced more than $200 million CAD in new funding via the SheSOARS initiative to support neglected and underfunded areas of SRHR, including family planning, comprehensive sexuality education (CSE), advocacy for SRHR, safe abortion and post-abortion care, and GBV. - The Global Fund to Fight AIDS, TB, and Malaria, along with GSK and ViiV Healthcare, announced a three-year partnership (accompanied by USD $7.5 million in funding) for advancing gender equality in Africa. - Open Society Foundation announced a new funding facility to counter anti-rights movements and provide investment for the most neglected SRH areas. Political commitments - The Rwandan Ministry of Health committed to decentralizing abortion care to midwives at the WD2023 Maternal Health Pre-Conference. - African Women Rights Advocates (AWRA) and the Orchid Project introduced the Africa Network to End FGM/C. This is a first-of-its-kind, African-led, initiative aimed at advocating, lobbying, and connecting individuals and organizations working to end FGM/C in Africa. - The "Kigali Call to Action: United for Women and Girl's Bodily autonomy" was announced by UNFPA to accelerate investments and actions, with women-led organizations and the feminist movement at its center. Objective 2: Catalyze collective action A key objective was supporting networking and fostering new partnerships. According to the post conference survey, 86% of participants made new connections at WD2023 which they deemed as "useful for ongoing initiatives". The participation and representation of participants from low income countries was a priority, leading to 68% of plenary speakers coming from ODA-eligible countries. - Moreover, Women Deliver accredited over 240 media and content creators from 38 countries. The conference had 33 million impressions on social media and generated over 1,300 earned media mentions, representing a $15M advertising value equivalent. 40 scholarships were awarded to emerging journalists and content creators. Objective 3: Re-frame who leads Several efforts were taken to amplify diverse perspectives and voices during the WD 2023. This included scholarships to 232 young leaders and 18 young artists from ODA countries to enable their participation at the conference. All official WD 2023 sessions had at least one young person as a speaker. Throughout the planning process, Women Deliver implemented all agreed-upon accessibility measures and best practices to ensure best possible accessibility for participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16429-16429A0101 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5135000 0 5135000 0 5135000 Women Deliver Inc 5135000 Women Deliver Inc Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16460 Sweden The long­term goal of this contribution is to ensure that women and young people participate equally in society and can exercise their right to decide if, when, and how many children to have; right to SRHR­related information and high­quality services; and right to be free from violence and coercion. The aim of the project is to empower women and young people to exercise their SRHR, specifically 1) their right to high­quality and responsive SRHR and GBV information and services, 2) their right to gender­ equitable and socially inclusive participation in decision­ making spaces in their communities, and 3) their right to live a life free from all types of GBV. Det långsiktiga målet med insatsen är att säkerställa att kvinnor och unga kan delta på lika villkor i samhället och kan utöva sin rätt att bestämma om, när och hur många barn de ska skaffa; ha rätt till information och tjänster av hög kvalitet relaterat till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt rätt att leva fria från våld och tvång. Syftet med projektet är att ge kvinnor och unga människor möjlighet att utöva SRHR, särskilt 1) sin rätt till högkvalitativ och lyhörd SRHR- och GBV-information och tjänster, 2) sin rätt till jämställt och socialt inkluderande deltagande i beslutsfattande i deras samhällen, och 3) deras rätt att leva ett liv fritt från alla typer av GBV. The overall objectives of the Project are 1)Increasing rightsholders (young people and women´s) capacity to know, claim and realize their rights, individually and collectively, for equitable gender norms and SRH. 2)Strengthening systems and duty bearers to deliver high-quality, gender- and youth responsive and socially inclusive SRHR information and services. 3)Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts to garner support and ownership over fulfilling SRHR. 4)Strengthening linkages with other rights-based and positive youth development and women´s empowerment initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health EXAMPLES PER OBJECTIVE 1. Increasing rights holders (young people and womens) capacity.... Digital Advocacy: A youthled campaign using social media (Telegram, Instagram, LinkedIn) shared SRHR information, reaching 371 youth directly and over 12,000 women and outofschool youth via Yetena Wegs platforms. Male Engagement: The Men As Partners module was adapted to the local context to promote gendersensitive discussions among men through schools and community sessions. Youth Participation: A Youth Advisory Council of 60 members (including 41 females and 7 with disabilities) led awareness activities, panel discussions, and donations. Members received training in SRHR, life skills, leadership, and advocacy, supported by mentorship. 2. Strengthening systems and duty bearers to deliver highquality,gender and youthresponsive and socially inclusive SRHR information and services. EngenderHealth provided technical assistance to national and regional government partners across health, justice, education, and social sectors. For example by supporting development of GBV case management manual and male survivor care, including training at a referral hospital. Further, they contributed to revision of the national youth policy and development of womens empowerment guides. They also facilitated learning visits to onestop centers for senior government officials helped create standards and compliance tools for onestop centers integrated gender and youthsensitive tools into Ministry of Health training materials. 3. Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts... EngenderHealth built strategic alliances with youth and womenled organizations and professional associations to counter antichoice movements and promote SRHR and safe abortion care (SAC).Through digital campaigns and webinars, the project trained 167 young healthcare professionals and reached 251 medical students, enhancing their knowledge and values around SAC.The project supported four professional conferences, strengthened media partnerships, and contributed to national advocacy platforms, including Coalition for Comprehensive Abortion Care (CoCAC), to influence policy and public discourse on SRHR and GBV. 4. Strengthening linkages with other rightsbased and positive youth development and womens empowerment initiatives. Strategic partnerships with EWDO and Mella have strengthened grassroots advocacy for SRHR and GBV, with 60 community volunteers mobilized and organizational capacity enhanced to influence policy and decisionmaking. National events like International Womens Day and World Contraception Day successfully elevated public discourse on disability inclusion, womens rights, and access to quality family planning, engaging over 330 stakeholders including lawmakers and civil society leaders. Media engagement during the 16 Days of Activism led to improved awareness and reporting standards on SRHR and GBV among 39 trained journalists, resulting in broader, more inclusive media coverage through collaborations with national outlets like Fana Broadcasting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16460-16460A0101 Sweden The long­term goal of this contribution is to ensure that women and young people participate equally in society and can exercise their right to decide if, when, and how many children to have; right to SRHR­related information and high­quality services; and right to be free from violence and coercion. The aim of the project is to empower women and young people to exercise their SRHR, specifically 1) their right to high­quality and responsive SRHR and GBV information and services, 2) their right to gender­ equitable and socially inclusive participation in decision­ making spaces in their communities, and 3) their right to live a life free from all types of GBV. Det långsiktiga målet med insatsen är att säkerställa att kvinnor och unga kan delta på lika villkor i samhället och kan utöva sin rätt att bestämma om, när och hur många barn de ska skaffa; ha rätt till information och tjänster av hög kvalitet relaterat till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt rätt att leva fria från våld och tvång. Syftet med projektet är att ge kvinnor och unga människor möjlighet att utöva SRHR, särskilt 1) sin rätt till högkvalitativ och lyhörd SRHR- och GBV-information och tjänster, 2) sin rätt till jämställt och socialt inkluderande deltagande i beslutsfattande i deras samhällen, och 3) deras rätt att leva ett liv fritt från alla typer av GBV. The overall objectives of the Project are 1)Increasing rightsholders (young people and women´s) capacity to know, claim and realize their rights, individually and collectively, for equitable gender norms and SRH. 2)Strengthening systems and duty bearers to deliver high-quality, gender- and youth responsive and socially inclusive SRHR information and services. 3)Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts to garner support and ownership over fulfilling SRHR. 4)Strengthening linkages with other rights-based and positive youth development and women´s empowerment initiatives. Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11500000 9500000 15000000 15000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 0 13000000 0 0 0 0 0 9500000 11500000 0 0 7500000 7500000 0 0 64000000 EngenderHealth Inc 13000000 EngenderHealth Inc 11500000 EngenderHealth Inc 9500000 EngenderHealth Inc 7500000 EngenderHealth Inc Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16476 Sweden The contribution is a design support, i.e. a small support to the Swedish Gender Equality Agency for them to design a new program together with their sister agency in Bosnia and Herzegovina. The goal of the design support is to establish and find forms for in-depth cooperation between the Swedish Gender Equality Agency and its counterparts in Bosnia and Herzegovina, as well as to develop and submit a new program application to the embassy in Sarajevo. Insatsen är ett designstöd, dvs ett mindre stöd till svenska Jämställdhetsmyndigheten för att de tillsammans med sin systermyndighet i Bosnien och Hercegovina ska designa ett nytt program. Målet med designstödet är att etablera och hitta former för fördjupat samarbete mellan svenska Jämställdhetsmyndigheten och dess motsvarigheter i Bosnien och Hercegovina, samt att utveckla och lämna in en ny programansökan till ambassaden i Sarajevo. To explore a partnership with the Agency for Gender Equality in Bosnia and Herzegovina (BiH) for mututal learning, institutional strengthening and capacity development, as well as enhancing gender equality and women's rights in BiH through comprehensive gender mainstreaming and technical assistance. Expected results: - A joint, comprehensive programme proposal and its submission to Sida. - Established modalities and scope of agency-to-agency collaboration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The funding for a design phase project was granted for the period 15th of May 2023 to 31st of December 2023. A programme proposal (Sweden Bosnia and Herzegovina Partnership Programme on Gender Equality 20242029 GEAR UP for Results!) was jointly developed by the two Agencies and in close cooperation with the Gender Centres in the Federation of BiH and Republika Sprska entities and successfully submitted on the 31st of January 2024. After a first review of the proposal, the Embassy requested further details on key activities and elaboration on the capacity mapping, along with a risk analysis exercise. Hence, an amendment to the agreement was signed to extend the design phase to 31st May 2024. This was later further extended until 21st of June 2024 during a meeting with the Embassy in Sarajevo in May. And again, later due to key staff being on leave, extended until 30th of June 2024. A final updated programme proposal was submitted 30th of June 2024. The design phase project application outlined various stages of programme formulation, e.g. initial contacts and mapping, including factfinding missions and capacity mapping and needs assessments stakeholder workshops and dialogues agency high level exchange/meetings analysis, consolidation and drafting, and submission of a full programme proposal including budget. The analysis and consequently the development of the programme proposal took into account the findings of the evaluation of the Sidafunded FIGAP project implemented during December 2009 until December 2024. As part of the programme planning a risk analysis exercise was carried out. It will be included in a risk management/mitigation plan which will be further developed during an inception period of the programme. To assess the identified risks a template was used to categorise the risks (low, medium, high and very high) and the identified risks were clustered into five main categories: political, operational, management, financial and unforeseen risks (force majeure). Among the political risks are political changes, economic crisis and a deteriorating security situation. Lack of willingness from relevant institutions and key stakeholders to integrate gender equality is one example of an operational risk potentially affecting implementation. As for the financial and management risks the necessary human and financial resources along with proper management and reporting on funds, is a perquisite for programme implementation, together with the need for external donor engagement and funding. A risk matrix is included in the programme proposal. Risk management will also form part of the programme cycle and is closely interlinked with management of results. It forms part of an adaptive and learning approach to programme implementation. Key to risk management is an integrated approach and risk evaluation will be conducted regularly, at minimum on an annual basis when plans for the upcoming year are made, to capture critical risks and to ensure that proper mitigation efforts are in place. The evaluation of risks will be reported to the Joint Steering Committee each year. A detailed timeline for planned activities 2024 2029 will be developed during the inception period specific to each component of the programme and will form a part of the overall results matrix. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16476-16476A0101 Sweden The contribution is a design support, i.e. a small support to the Swedish Gender Equality Agency for them to design a new program together with their sister agency in Bosnia and Herzegovina. The goal of the design support is to establish and find forms for in-depth cooperation between the Swedish Gender Equality Agency and its counterparts in Bosnia and Herzegovina, as well as to develop and submit a new program application to the embassy in Sarajevo. Insatsen är ett designstöd, dvs ett mindre stöd till svenska Jämställdhetsmyndigheten för att de tillsammans med sin systermyndighet i Bosnien och Hercegovina ska designa ett nytt program. Målet med designstödet är att etablera och hitta former för fördjupat samarbete mellan svenska Jämställdhetsmyndigheten och dess motsvarigheter i Bosnien och Hercegovina, samt att utveckla och lämna in en ny programansökan till ambassaden i Sarajevo. To explore a partnership with the Agency for Gender Equality in Bosnia and Herzegovina (BiH) for mututal learning, institutional strengthening and capacity development, as well as enhancing gender equality and women's rights in BiH through comprehensive gender mainstreaming and technical assistance. Expected results: - A joint, comprehensive programme proposal and its submission to Sida. - Established modalities and scope of agency-to-agency collaboration. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1211400 636600 0 636600 0 0 1211400 0 1848000 Jämställdhetsmyndigheten 1211400 Jämställdhetsmyndigheten 636600 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16481 Sweden The overall objective of the Project is a preparatory phase of SwEPA to further explore the possibilities for an institutional cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture and the National Environmental Agency of the management and improvement of the air quality sector in Georgia. Projektets övergripande mål är en förberedande fas för SwEPA för att ytterligare utforska möjligheterna till ett institutionellt samarbete med Environment Protection and Agriculture och National Environmental Agency om förbättring och förvaltning av luftkvaliteten. The overall objective of the preparatory phase with the Swedish Environment Protection Agency is to further explore the possibilities for a future, institutional cooperation with the Georgian Ministry of Environmental Protection and Agriculture and the National Environmental Agency regarding the technical management of and improvement of air quality in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16481-16481A0101 Sweden The overall objective of the Project is a preparatory phase of SwEPA to further explore the possibilities for an institutional cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture and the National Environmental Agency of the management and improvement of the air quality sector in Georgia. Projektets övergripande mål är en förberedande fas för SwEPA för att ytterligare utforska möjligheterna till ett institutionellt samarbete med Environment Protection and Agriculture och National Environmental Agency om förbättring och förvaltning av luftkvaliteten. The overall objective of the preparatory phase with the Swedish Environment Protection Agency is to further explore the possibilities for a future, institutional cooperation with the Georgian Ministry of Environmental Protection and Agriculture and the National Environmental Agency regarding the technical management of and improvement of air quality in Georgia. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1779000 0 0 1779000 1779000 Naturvårdsverket 1779000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16482 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) was established in 2003. The first programme phase (EDCTP1) was implemented in 2004-2015 and the second (EDCTP2) started in 2014 as part of the EU’s research and innovation funding programme Horizon 2020, and ends 2024. Sweden has through Sida contributed to EDCTP and Sida has in accordance with government decisions UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) and UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) represented Sweden in EDCTP1 and EDCTP2. Within the framework of the EU's new research and innovation funding programme, Horizon Europe, in November 2021, the Council of the European Union adopted Regulation (EU) 2021/2085 on the formation of nine joint companies within the framework of Horizon Europe, including the Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 is a partnership between the EU, represented by the European Commission, and the EDCTP Association, which represents the governments of the European and sub-Saharan African countries participating in the partnership. Because Sweden had good experiences from participating in EDCTP1 and EDCPT2 and the programmes achieved relevant results, many of which have come to practical use, the Swedish government in July 2022, after authorization by the Swedish parliament, decided that Sweden will participate in EDCTP3 and Sida continue to represent Sweden in the EDCTP Association (government decision UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). The objectives of the EDCTP3 programme is to continue strengthening the capacity for research and innovation in sub-Saharan Africa to combat infectious diseases, promote the development and use of new or improved medical technologies, promote partnerships in global health research and facilitate the coordination of global health strategies between European and African funders, institutions and authorities. Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2024. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) och UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs nya forsknings- och innovationsprogram, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag inom ramen för Horizon Europe däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCPT2 har varit mycket goda och programmen har uppnått mycket relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022, efter bemyndigande av Riksdagen, beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). EDCTP3 programmet har målsättningarna att i Afrika söder om Sahara fortsätta stärka kapacitet för forskning och innovation för att bekämpa infektionssjukdomar, främja utveckling och användning av ny eller förbättrad medicinsk teknik, främja partnerskap inom global hälsoforskning samt underlätta samordning mellan europeiska och afrikanska finansiärers, institutioners och myndigheters globala hälsostrategier. De övergripande målen för European and Developing Country Clinical Trials Partnership (EDCTP) är att minska den socioekonomiska bördan av infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara genom att främja utvecklingen och införandet av ny eller förbättrad medicinsk teknik, öka hälsosäkerheten regionalt och globalt samt stärka den forskning- och innovationsbaserade kapaciteten för beredskap och respons för att kontrollera infektionssjukdomar. Den tredje programfasen av EDCTP, Global Health EDCTP3 Joint Undertaking, har följande specifika mål: 1) Främja utvecklingen och användningen av ny eller förbättrad medicinsk teknik för att bekämpa infektionssjukdomar genom att stödja genomförandet av kliniska prövningarna i Afrika söder om Sahara; 2) Stärka forsknings- och innovationskapaciteten och de nationella systemen för hälsoforskning i Afrika söder om Sahara; 3) Underlätta bättre samordning av länder kring en gemensam strategisk forsknings- och innovationsagenda; 4) Stärka kapaciteten för epidemiberedskap i Afrika söder om Sahara; och 5) Främja nätverkande och partnerskap som bygger nordsyd och sydsyd-relationer med både privata och offentliga organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Health, General Bakgrund Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2026. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringsbesluten UD2003/5304-4/GU (031023) och UF2015/12547/UD/USTYR (150226) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs nionde ramprogram för forskning och innovation, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCTP2 har varit goda och programmen har uppnått relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022 beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 220714). Resultat och händelser EDCTP3 projekt Global Health EDCTP3 Joint Undertaking finansierade i juni 2026 totalt 92 projekt med en budgetvolym på 418 miljoner Euro. Projekten involverar 406 universitet, forskningsinstitut, företag och andra projektpartners i 64 länder (https://www.global-health-edctp3.europa.eu). 17 av projekten har som syfte att stärka den kliniska forskningskapaciteten i länder i Afrika söder om Sahara. Enligt EDCPT3:s projektdatabas (https://www.global-health-edctp3.europa.eu/our-projects_en) medverkar just nu fyra svenska universitet och ett företag i 16 EDCTP3-finansierade projekt och tar emot totalt 5,34 miljoner Euro i direkt projektfinansiering. Karolinska Institutet koordinerar tre och medverkar i sex projekt, Lunds universitet koordinerar två projekt och Uppsala universitet och Umeå universitet medverkar i fem respektive 1 projekt. Företaget Capitainer Ab medverkar i ett projekt som koordineras av Karolinska Institutet. Sida-finansierade resestipendier för deltagande i EDCTP Forum I juni 2025 ägde EDCTP:s vetenskapliga konferens EDCTP Forum rum i Kigali, Rwanda med Rwandas hälsoministerium och Rwanda Biomedical Centre som värdar. Konferensen samorganiserades av Global Health EDCTP3 och EDCTP Association. För att möjliggöra deltagandet av Afrikanska forskare som befinner sig i början eller mitten av sin karriär har EDCTP Association administrerat ett stipendieprogram som delade ut totalt 40 stipendier, varav tio finansierades av Sida. Mottagarna valdes ut baserat på deras ansökan och inskickade bidrag till konferensen. I urvalet har det också tagits hänsyn till både geografi (Afrikas minst utvecklade länder) och könsbalans. Stipendiaterna (16 kvinnor, 24 män) kom från institutioner i 15 länder (Benin, Burkina Faso, Burundi, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Gambia, Malawi, Mali, Senegal, Sierra Leone, Sudan, Tanzania, Togo, Uganda och Zambia) och stipendierna täckte kostnader för transport, boende, visum och traktamente. EDCTP Association EDCTP Association har utökats med två afrikanska länder (Madagaskar och Togo) och ett europeiskt land (Schweiz) och omfattar nu 33 afrikanska och 16 europeiska länder. Ytterligare elva afrikanska länder har indikerat planer att ansluta till EDCTP Association och Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. Fyra nya medlemmar har blivit invalda i EDCTP Associations styrelse som består av tre representanter var från Europa och Afrika och som alla ingår i styrelses för Global Health EDCTP3 Joint Undertaking tillsammans med sex representanter från EU kommissionen. Ny i styrelsen är Karin Lacombe (Frankrike), Claude Muvunyi (Rwanda), Vinny Pillay (Sydafrika) och Markus Moll (Sverige). Karin Lacombe efterträder Henning Gädeke (Tyskland) som ordförande. Sidas bidrag till EDCTP3 Som Sveriges representant i EDCTP Association bidrar Sida till de administrativa kostnaderna som uppstår hos EDCTP Association för hanteringen av EDCTP3 programmet. Utöver detta bidrar Sida för närvarande inte direkt till finansieringen av programmets utlysningar för kliniska forskningsprojekt eller kapacitetsstärkande aktiviteter. Sida bidrar dock indirekt genom rapportering av så kallade In-Kind Contributions to Additional Activities (IKAAs). IKAAs är aktiviteter initierade och finansierade av medlemsländerna och som bidrar till att uppnå med målen i EDCTP3:s strategiska forsknings- och innovationsagenda. IKAAs genererar motsvarande finansiering från EU kommissionen till EDCTP3 (se Europeiska rådets förordning (EU) 2021/2085 Artikel 102 m.m.). Sida rapporterar hela eller delar av stödet till insatserna Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), International Vaccine Institute (IVI), Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR), WHO Special Programme for Research and Training on Tropical Diseases (WHO-TDR) och Alliance for Health Policy and Systems Research (WHO-AHPSR) som IKAAs och insatserna är inkluderade i EDCTP3:s arbetsplan för 2022. För år 2025 har Sida rapporterat utbetalningar på sammanlagt 6,4 miljoner Euro till ovannämnda insatserna till EDCTP Association och den totala av EU kommissionen godkända summan för svenska IKAAs uppgår just nu till 24,18 miljoner Euro. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16482-16482A0101 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) was established in 2003. The first programme phase (EDCTP1) was implemented in 2004-2015 and the second (EDCTP2) started in 2014 as part of the EU’s research and innovation funding programme Horizon 2020, and ends 2024. Sweden has through Sida contributed to EDCTP and Sida has in accordance with government decisions UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) and UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) represented Sweden in EDCTP1 and EDCTP2. Within the framework of the EU's new research and innovation funding programme, Horizon Europe, in November 2021, the Council of the European Union adopted Regulation (EU) 2021/2085 on the formation of nine joint companies within the framework of Horizon Europe, including the Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 is a partnership between the EU, represented by the European Commission, and the EDCTP Association, which represents the governments of the European and sub-Saharan African countries participating in the partnership. Because Sweden had good experiences from participating in EDCTP1 and EDCPT2 and the programmes achieved relevant results, many of which have come to practical use, the Swedish government in July 2022, after authorization by the Swedish parliament, decided that Sweden will participate in EDCTP3 and Sida continue to represent Sweden in the EDCTP Association (government decision UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). The objectives of the EDCTP3 programme is to continue strengthening the capacity for research and innovation in sub-Saharan Africa to combat infectious diseases, promote the development and use of new or improved medical technologies, promote partnerships in global health research and facilitate the coordination of global health strategies between European and African funders, institutions and authorities. Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003. Den första programfasen (EDCTP1) genomfördes 2004-2015 och den andra (EDCTP2) började 2014 som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och innovation, Horizon 2020, och avslutas 2024. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut UD2003/5304-4/GU (2003-10-23) och UF2015/12547/UD/USTYR (2015-02-26) representerat Sverige i EDCTP1 och EDCTP2. Inom ramen for EUs nya forsknings- och innovationsprogram, Horizon Europe, har Europeiska unionens råd i november 2021 antagit förordning (EU) 2021/2085 om bildandet av nio gemensamma företag inom ramen för Horizon Europe däribland Global Health EDCTP3 Joint Undertaking. EDCTP3 är ett partnerskap mellan EU, representerad av Europeiska kommissionen, och EDCTP Association som representerar regeringarna i de europeiska länderna och länderna i Afrika söder om Sahara som deltar i partnerskapet. Eftersom Sveriges erfarenheter av medverkan i EDCTP1 och EDCPT2 har varit mycket goda och programmen har uppnått mycket relevanta resultat av vilka många har kommit till praktisk användning har regeringen i juli 2022, efter bemyndigande av Riksdagen, beslutat att Sverige ska delta i EDCTP3 och gett Sida i uppdrag att fortsätta företräda Sverige i EDCTP Association (regeringsbeslut UD2022/09745, UD2022/10800, 2022-07-14). EDCTP3 programmet har målsättningarna att i Afrika söder om Sahara fortsätta stärka kapacitet för forskning och innovation för att bekämpa infektionssjukdomar, främja utveckling och användning av ny eller förbättrad medicinsk teknik, främja partnerskap inom global hälsoforskning samt underlätta samordning mellan europeiska och afrikanska finansiärers, institutioners och myndigheters globala hälsostrategier. De övergripande målen för European and Developing Country Clinical Trials Partnership (EDCTP) är att minska den socioekonomiska bördan av infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara genom att främja utvecklingen och införandet av ny eller förbättrad medicinsk teknik, öka hälsosäkerheten regionalt och globalt samt stärka den forskning- och innovationsbaserade kapaciteten för beredskap och respons för att kontrollera infektionssjukdomar. Den tredje programfasen av EDCTP, Global Health EDCTP3 Joint Undertaking, har följande specifika mål: 1) Främja utvecklingen och användningen av ny eller förbättrad medicinsk teknik för att bekämpa infektionssjukdomar genom att stödja genomförandet av kliniska prövningarna i Afrika söder om Sahara; 2) Stärka forsknings- och innovationskapaciteten och de nationella systemen för hälsoforskning i Afrika söder om Sahara; 3) Underlätta bättre samordning av länder kring en gemensam strategisk forsknings- och innovationsagenda; 4) Stärka kapaciteten för epidemiberedskap i Afrika söder om Sahara; och 5) Främja nätverkande och partnerskap som bygger nordsyd och sydsyd-relationer med både privata och offentliga organisationer. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1198588 423118 997680 524032 296582 0 1198588 423118 0 0 440000 0 0 0 557680 296582 0 524032 3440000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 1198588 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 423118 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 440000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 557680 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 524032 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16493 Sweden The overall objective of the programme is to strengthen public interest media to produce ethical, diverse, accountable, and inclusive public interest content. The contribution will also enable public debate on human rights, accountability and the advancement of positive social, political and cultural change. The contribution will allow forwarding of funds to 12 partners, seven media actors and five civil society organisations. Media partners will be offered training public interest content and media and disinformation while the civil society organisation will be doing advocacy on increasing an enabling environment for journalists in Iraq, by advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. The contribution is linked to the OECD DAC's code 15153 since it aims to support journalists connected to independent media to develop media content that is fact-based and free from disinformation. In July 2024 the Swedish government decided to phase out all bilateral development cooperation with Iraq. Therefore, this contribution ended on 30 June 2025. Det övergripande målet med insatsen är att stärka oberoende media i Irak genom att bidra till kapacitetsuppbyggnad i faktabaserad och grävande journalistik som möjliggör ansvarsutkrävande och som anknyter till nyheter som är av intresse i den lokala kontexten. Stödet ska vidare möjliggöra offentlig dialog i frågor om mänskliga rättigheter, jämställdhet och minoriteters rättigheter. Insatsen inkluderar 12 partners; sju medieaktörer och fem civilsamhällesorganisationer. Mediapartners kommer att erbjudas utbildningar i faktabaserad och grävande journalistik, intern organisationsuppbyggnad och diversifiering av den finansiella portföljen. Övriga partners kommer arbeta med stärkande av säkerhetsåtgärder för journalister, övervakning av kränkningar av journalister och påverkansarbete kring bristerna i rådande lagstiftning om yttrandefrihet, pressfrihet och strafflagstiftning. Insatsen bidrar till OECD DACs kod 15153 om stöd till media och informationsfrihet då syftet med insatsen är att bidra till att journalister inom oberoende media framställer faktabaserad journalistik och fri från disinformation. Sommaren 2024 beslöt Sveriges regering att fasa ut allt bilateralt bistånd till Irak och därför avslutades denna insats 30 juni 2025. IMS has an overall vision and impact level outcome for the programme. The vision is: A sustainable, inclusive and independent community of media anc civic organisations that supports civil society to actively endorse and promote human rights and political freedoms in Iraq. The impact is of the intervention is a free and independent Iraqi media and civil society support and enable civic activity and promote human rights and political freedoms in Iraq. The proposed programme is to operate within the following three outcome areas and objectives for 2023-2025: Outcome 1 Public Interest Content and Media Media actors produce ethical, inclusive and gender sensitive content to Iraqi audiences that counters mis/disinformation, raises awareness of critical issues, and enhances public accountability. Outcome 2 Enabling Environment: Safety Media actors, journalists, and human rights defenders, particularly women, are better protected and enjoy safer working environments in Iraq. Outcome 3 Enabling Environment: Policy and Law Media and Freedom of Expression (FoE) actors, including women, advocate and contribute to advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Media and free flow of information Government & Civil Society-general The support to International Media Support (IMS) programme in Iraq contributed to strengthened public interest media in Iraq through flexible funding and tailored capacity development for five media and two advocacy partners. The programme contributed to improved editorial quality, digital capacity, and organisational resilience, contributing to more independent and effective journalism. Key Results Stronger media capacity and audience engagement Partners enhanced their use of audience data, enabling more targeted and responsive content strategies. This contributed to a 27% increase in online audiences from 2023 to 2024 and shifts toward younger audiences through digital storytelling and platform diversification. High-impact investigative journalism Partners produced over 4,200 content pieces (2023-2025), with investigations exposing corruption, organised crime, and governance failures. Reporting contributed to public debate and concrete actions, including regulatory changes, improved safety measures, and increased institutional scrutiny. Environmental journalism as a growing strength Environmental reporting evolved into a core area, linking climate and pollution issues to governance, health, and livelihoods. Investigations led to tangible outcomes such as closure of illegal facilities and new regulatory measures, while audience engagement and institutional recognition increased. Improved gender equality and inclusion Partners advanced gender-sensitive reporting and internal practices through audits, policies, and targeted content. This contributed to more inclusive narratives and strengthened organisational approaches to gender and safety. Skills development and new talent A structured fellowship programme strengthened the skills and employability of emerging journalists, with several participants transitioning into professional roles. Safety and support systems IMS and partners adopted a holistic safety approach, including legal aid, psychosocial support, and organisational safeguarding. Over 180 journalists received legal assistance, and partners improved internal safety practices despite budget constraints. Policy and advocacy contributions The programme supported monitoring of press freedom violations and advocacy for legal reforms, including progress on access to information legislation. However, results in this area remain less clearly defined. Limitations Evidence of behavioural change and audience reach is limited in some areas, particularly documentary production Policy-level outcomes are difficult to attribute and insufficiently documented Continued security and political constraints limit broader systemic impact Overall Assessment The programme demonstrates strong results in media capacity, investigative journalism, and environmental reporting, with clear contributions to public debate and accountability. However, evidence gaps and contextual constraints limit the ability to fully assess long-term impact, particularly at the policy level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16493-16493A0101 Sweden The overall objective of the programme is to strengthen public interest media to produce ethical, diverse, accountable, and inclusive public interest content. The contribution will also enable public debate on human rights, accountability and the advancement of positive social, political and cultural change. The contribution will allow forwarding of funds to 12 partners, seven media actors and five civil society organisations. Media partners will be offered training public interest content and media and disinformation while the civil society organisation will be doing advocacy on increasing an enabling environment for journalists in Iraq, by advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. The contribution is linked to the OECD DAC's code 15153 since it aims to support journalists connected to independent media to develop media content that is fact-based and free from disinformation. In July 2024 the Swedish government decided to phase out all bilateral development cooperation with Iraq. Therefore, this contribution ended on 30 June 2025. Det övergripande målet med insatsen är att stärka oberoende media i Irak genom att bidra till kapacitetsuppbyggnad i faktabaserad och grävande journalistik som möjliggör ansvarsutkrävande och som anknyter till nyheter som är av intresse i den lokala kontexten. Stödet ska vidare möjliggöra offentlig dialog i frågor om mänskliga rättigheter, jämställdhet och minoriteters rättigheter. Insatsen inkluderar 12 partners; sju medieaktörer och fem civilsamhällesorganisationer. Mediapartners kommer att erbjudas utbildningar i faktabaserad och grävande journalistik, intern organisationsuppbyggnad och diversifiering av den finansiella portföljen. Övriga partners kommer arbeta med stärkande av säkerhetsåtgärder för journalister, övervakning av kränkningar av journalister och påverkansarbete kring bristerna i rådande lagstiftning om yttrandefrihet, pressfrihet och strafflagstiftning. Insatsen bidrar till OECD DACs kod 15153 om stöd till media och informationsfrihet då syftet med insatsen är att bidra till att journalister inom oberoende media framställer faktabaserad journalistik och fri från disinformation. Sommaren 2024 beslöt Sveriges regering att fasa ut allt bilateralt bistånd till Irak och därför avslutades denna insats 30 juni 2025. IMS has an overall vision and impact level outcome for the programme. The vision is: A sustainable, inclusive and independent community of media anc civic organisations that supports civil society to actively endorse and promote human rights and political freedoms in Iraq. The impact is of the intervention is a free and independent Iraqi media and civil society support and enable civic activity and promote human rights and political freedoms in Iraq. The proposed programme is to operate within the following three outcome areas and objectives for 2023-2025: Outcome 1 Public Interest Content and Media Media actors produce ethical, inclusive and gender sensitive content to Iraqi audiences that counters mis/disinformation, raises awareness of critical issues, and enhances public accountability. Outcome 2 Enabling Environment: Safety Media actors, journalists, and human rights defenders, particularly women, are better protected and enjoy safer working environments in Iraq. Outcome 3 Enabling Environment: Policy and Law Media and Freedom of Expression (FoE) actors, including women, advocate and contribute to advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 9195000 -680643 0 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9195000 0 0 0 0 -680642.9999999999 23514357 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 4000000 IMS/International Media Support 9195000 IMS/International Media Support -680642.88 IMS/International Media Support Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16496 Sweden Review of Internal Management and Control of CCCPA ISK-granskning av CCCPA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16496-16496A0101 Sweden Review of Internal Management and Control of CCCPA ISK-granskning av CCCPA Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266222 0 266222 266222 Ernst & Young 266222 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16501 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main result of this preparatory project was the development of a long-term progamme proposal for collaboration with Ukraine on EU accession focused on chemicals management and control. This was successfully delivered by the Swedish Chemicals Agency (KEMI). Sida subsequently appraised support to this long-term programme which was approved in September 2024. KEMI reviewed documents and provided feedback and expert advice for Ministry of Environment Protection and Natural Resources of Ukraine (MEPR) to prepare for the hearing with the EU Commission in May. This helped MEPR to prepare relevant and more detailed questions to the Commission regarding implementation of the chemicals legislation covered in EU negotiations chapter 27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16501-16501A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1161000 531000 531000 0 0 0 0 0 0 1161000 1692000 Kemikalieinspektionen 1161000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 531000 Kemikalieinspektionen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16502 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16502-16502A0101 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228734 228734 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16506 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general De omkostnader som Skatteverket har ansökt om stöd för har fallit ut i enlighet med ansökan och samtliga aktiviteter som planerades i samband med kontraktsskrivningen har genomförts. Rapporter har levererats i enlighet med överenskommelsen om dock med viss försening. Fas 2 har gått helt enligt planen men några resultat utöver de förväntade har inte uppfyllts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16506-16506A0101 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287905 0 0 287905 287905 Skatteverket 287905 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16516 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16516-16516A0101 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167552 0 167552 167552 Sida administrative activity implemented by procured partner 167552 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16519 Sweden In a proposal dated April 2023, IGAD has requested Sweden to financially support a project called Improving Land Governance in IGAD region with a total sum of SEK 55 Million over a period of three years starting in April 2023. The new contribution builds on the gains that have been made in the project that is about to end. The overall goal of the project by IGAD is to enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region. I ett förslag daterat april 2023 har IGAD bett Sverige att ge ekonomiskt stöd till ett projektet Improving Land Governance i IGAD-regionen med en total summa på 55 miljoner kronor under en tre-årsperiod med start i april 2023. Det nya bidraget bygger på de framgångar som har gjorts i projektet som är på väg att avslutas. Det övergripande målet för projektet med IGAD är att förbättra gränsöverskridande markförvaltning genom kapacitetsutveckling kring innovationer inom administration, användning och förvaltning av markresurser, stärka jämställdhet mellan kvinnor och män samt ungdomars egenmakt i IGAD-regionenen. This second phase of this project envisions to build on the gains made over the last few years through Sida's support and has an overall goal of enhancing transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region. The intervention has the following goals, outcome and results. Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region Project Outcome: The capacity of IGAD and its Member States strengthened to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality, climate change and conflict transformation. IGADs mandate extends to policy formulation and implementation, capacity development, research and advocacy, and technological transfer. Through these approaches the following objectives will be achieved Project Objectives Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools. To build climate resilience through gender responsive and conflict sensitive sustainable land use and management in the Karamoja cluster. To Improve the use and practices of youth empowerment and gender transformative approaches in land use and management. Enhance IGADs capacity to oversee the implementation of the regional land program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Rural development Other Multisector Our assessment in the past two years, revealed that the contribution has encountered several challenges such as war in Sudan, loss of key personnel and competence, low level of realisation of activities and a corresponding low level of consumption of funds. This has led Sweden to consider a budget reduction of 20MSEK from the agreed 55MSEK making the total amount to go down to only 35MSEK. The budget reduction is very significant accounting about 35% of the original budget agreed. Thus, the impact of this reduction would affect the result of the project considerably. This has been analysed based on the analysis made by the partner. Following the budget reduction the partner has revised the budget plan for the year 2025 retaining some of the original activities with some modifications, reallocation of the available budget for the introduction of new activities attainable in the existing context and retracting some others. As the overall objective of the project is a continuous process some of the project activities retracted now will be followed up in future interventions ensuring sustainability of the results. The report(s) for the period 1st January to 31st December 2024 has been delivered on time and is complete in terms of fulfilling conditions in the Agreement. The Narrative Report provides sufficient information that enables Sida to assess the achievement of results. The reporting period observed remarkable achievement in the performance of the IGAD Land Governance Units projects implementation capacity and efficiency, played a significant role in supporting the implementation of the IGAD Land Governance Business Plan (2020- 2030). The focus areas for the year included supporting national policy revision and/or development in Djibouti, South Sudan and Uganda; rangelands mapping and planning activities in Ethiopia, Kenya and Uganda (Somali and Karamoja Clusters); facilitating regional learning and exchange in Ethiopia and Uganda; building capacity on gender responsive climate change adaptation in Djibouti, Kenya and Uganda and addressing barriers to securing equal land rights for women. Through these initiatives, the implementation of activities moved from purely regional work to in-country as well as the cross-border areas mainly in the Somali and Karamoja Clusters. The financial report is presented according to the requirements in the article on financial reporting in the agreement (including appendices). The financial report provides information about the amount of funds that has been forwarded to Implementing Partners which have received funds during the year. MAJOR IMPACTS, LESSONS LEARNT AND CHALLENGES Coordination among government institutions, Civil Society Organizations, academia, development partners has been improved and hence encouraging positive responses registered from stakeholders on land policy paradigm. This is a foundation for mobilizing all land actors across sectors and at all levels to drive the land reform processes in the Member States while developing and implementing National Land Policies. Bringing together diverse stakeholders from government agencies, producer organizations, research institutions, development agencies, civil society organizations and the private sector enables collaboration across sectors. Stakeholders must engage in constructive dialogues and work collectively to address the multifaceted challenges facing the Member States and the cluster at large. Continuous sensitization and awareness creation on the land use planning objectives, processes and outputs amongst key actors and interest groups should be undertaken to ensure integration of various policies and inform the public on land use issues and best practices. Recognition and calls to build and strengthen local cross border structure/framework for managing shared resources. The improving land governance in Somali Cluster has strengthened interactions and engagement between the local government officials in charge of administration as well as technical departments such as land, livestock, water, agriculture and rangelands. The security agencies have also been involved because the project teams and participants keep on crossing the borders. As a result of these increased engagements and collaborations, there are calls for establishment and formalization of local cross border structure bringing together all the key cross border agencies/stakeholders/departments to deal holistically with the cross border shared resource management in a conflict sensitive and gender responsive way. Currently there is a tri-border forum dealing with the promotion of cross border trade. Some of the challenges experienced during this reporting period include frequent staff turnover, Inadequate resources to prepare Mandera County Spatial Plan and community led initiatives As 2025 will be the final year of the contribution the activity plan has been prepared taking in to account the agreement amendment made in 2025. Accordingly, the plan and budget for the upcoming period assessed to be eligible and in line with the latest agreement amendment made in 2025. It is also noted that reasonable adjustments and realignment to the programme has been considered based on previous experience and the situation in specific implementing countries in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16519-16519A0101 Sweden In a proposal dated April 2023, IGAD has requested Sweden to financially support a project called Improving Land Governance in IGAD region with a total sum of SEK 55 Million over a period of three years starting in April 2023. The new contribution builds on the gains that have been made in the project that is about to end. The overall goal of the project by IGAD is to enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region. I ett förslag daterat april 2023 har IGAD bett Sverige att ge ekonomiskt stöd till ett projektet Improving Land Governance i IGAD-regionen med en total summa på 55 miljoner kronor under en tre-årsperiod med start i april 2023. Det nya bidraget bygger på de framgångar som har gjorts i projektet som är på väg att avslutas. Det övergripande målet för projektet med IGAD är att förbättra gränsöverskridande markförvaltning genom kapacitetsutveckling kring innovationer inom administration, användning och förvaltning av markresurser, stärka jämställdhet mellan kvinnor och män samt ungdomars egenmakt i IGAD-regionenen. This second phase of this project envisions to build on the gains made over the last few years through Sida's support and has an overall goal of enhancing transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region. The intervention has the following goals, outcome and results. Project Goal: Enhance transnational land governance through capacity development on innovations in land administration, land use and management, strengthening gender equality and youth empowerment in the IGAD Region Project Outcome: The capacity of IGAD and its Member States strengthened to implement land administration reforms through the adoption and implementation of appropriate frameworks and instruments for improved service delivery, gender equality, climate change and conflict transformation. IGADs mandate extends to policy formulation and implementation, capacity development, research and advocacy, and technological transfer. Through these approaches the following objectives will be achieved Project Objectives Enhance further the capacity of IGAD and its Member States to effectively implement gender responsive land administration systems through the application of innovative tools. To build climate resilience through gender responsive and conflict sensitive sustainable land use and management in the Karamoja cluster. To Improve the use and practices of youth empowerment and gender transformative approaches in land use and management. Enhance IGADs capacity to oversee the implementation of the regional land program. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 11000000 0 0 0 0 11000000 0 0 14000000 0 0 0 0 0 10000000 -1400000 35000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 14000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 11000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16523 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16523-16523A0101 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16527 Sweden This contribution concerns support to the Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC), more specifically support to the Women and Youth Peace and Security Institute (WYPSI). The overall goal of the project is "To enhance the role of women and youth to contribute to achieving sustainable peace and security in Africa". The planned contribution follows previous support to the programme "Enhancing the Operationalization of the Women, Peace and Security Agenda in Africa", with a budget of 15 MSEK over three years (2019­2023). As for the previous support, KAIPTC will be the direct and only recipient of the funding for this planned contribution and the programme will be managed from its office based in Accra, Ghana. Denna isats rör projektstöd till Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC), specifikt avdelningen med namnet Women and Youth Peace and Security Institute, WYPSI. Det övergripande syftet är att stärka kvinnor och ungas bidrag till arbetet för hållbar fred och säkerhet i Afrika. Insatsen följer tidigare projektstöd under perioden 2019-2023. Programmet sköts ifrån KAIPTCs kontor i Accra, Ghana. The overall goal of the project is "To enhance the role of women and youth to contribute to achieving sustainable peace and security in Africa". Specific objectives are to: 1. Enhance knowledge of grassroots women actors in gender, peace and security to contribute to the implementation of the WPS and YPS agenda in Africa; 2. Strengthen the capacity of youth in leadership and peacebuilding to contribute to sustainable peace and security in Africa; 3. Enhance the knowledge and skills among local actors to promote national mechanisms to prevent gender-based violence (GBV) and violent extremism (VE) in Africa; 4. Improve monitoring and reporting mechanisms to promote the implementation of the WPS agenda in Africa; 5. Enhance women and youth participation in election processes; 6. Generate knowledge on the effects of climate change on the implementation of the WPS and YPS agenda to influence policy decisions; 7. Enhance the capacity of staff of the WYPSI to support project implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The first reporting for the project, covering the period 1 October 2023 - 31 December 2024 (Year 1) was due in March 2025 and received with some delays (see statement on report). Examples of key results, from the narrative report: - The theoretical knowledge of grassroots women in Ghana was significantly enhanced to expedite the implementation of the Women, Peace, and Security (WPS) agenda at the community level. Targeted trainees empowered women to actively participate in peacebuilding and advocacy efforts. This initiative bolstered the capacity of grassroots women to become key drivers of the WPS agenda within their communities. - Stakeholder consultative meetings in Kenya, Uganda, Nigeria, Senegal, and Ghana effectively identified challenges, opportunities, and actionable recommendations to progress Africas Youth, Peace, and Security (YPS) agenda. These engagements brought together a diverse range of stakeholders, fostering dialogue to tackle gaps such as limited youth inclusion, gender disparities, and insufficient institutional coordination. Key outcomes, including a validated roadmap and actionable recommendations, established a solid foundation for integrating YPS into education, utilising technology for peacebuilding, and enhancing interregional collaboration. Following up on this, the Symposium served as a platform for sharing best practices across the continent even beyond the physical engagement. Results tend to be reported on activity/output level and it is difficult to follow or demonstrate any change beyond output level. Sida discussed with KAIPTC the possibility of including them in a training on RBM when/if such training takes place in 2025. The final payment (5MSEK) was released in June 2025 to cover the 2025 year activities; this was delayed due to late submission and consequent review and approval of first reporting 2023/2024 and WP/budget 2025. The support will be ended in December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16527-16527A0101 Sweden This contribution concerns support to the Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC), more specifically support to the Women and Youth Peace and Security Institute (WYPSI). The overall goal of the project is "To enhance the role of women and youth to contribute to achieving sustainable peace and security in Africa". The planned contribution follows previous support to the programme "Enhancing the Operationalization of the Women, Peace and Security Agenda in Africa", with a budget of 15 MSEK over three years (2019­2023). As for the previous support, KAIPTC will be the direct and only recipient of the funding for this planned contribution and the programme will be managed from its office based in Accra, Ghana. Denna isats rör projektstöd till Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC), specifikt avdelningen med namnet Women and Youth Peace and Security Institute, WYPSI. Det övergripande syftet är att stärka kvinnor och ungas bidrag till arbetet för hållbar fred och säkerhet i Afrika. Insatsen följer tidigare projektstöd under perioden 2019-2023. Programmet sköts ifrån KAIPTCs kontor i Accra, Ghana. The overall goal of the project is "To enhance the role of women and youth to contribute to achieving sustainable peace and security in Africa". Specific objectives are to: 1. Enhance knowledge of grassroots women actors in gender, peace and security to contribute to the implementation of the WPS and YPS agenda in Africa; 2. Strengthen the capacity of youth in leadership and peacebuilding to contribute to sustainable peace and security in Africa; 3. Enhance the knowledge and skills among local actors to promote national mechanisms to prevent gender-based violence (GBV) and violent extremism (VE) in Africa; 4. Improve monitoring and reporting mechanisms to promote the implementation of the WPS agenda in Africa; 5. Enhance women and youth participation in election processes; 6. Generate knowledge on the effects of climate change on the implementation of the WPS and YPS agenda to influence policy decisions; 7. Enhance the capacity of staff of the WYPSI to support project implementation. Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Accra, Ghana The activities take place at this location 5.6037 0.1870 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16531 Sweden This support is for the work of a consortium of six child rights organisations: Plan International, Save the Children, the Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), and the African Child Policy Forum (ACPF), which is also the coordinator of the consortium and Sida's agreement partner. Since 2010, the consortium has had a joint action plan, the African Children's Charter Project (ACCP), to promote children's rights within the framework of the African Union's work. Sida has supported the implementation of the action plan since its inception. Support in this phase focuses on three emerging challenges facing children in Africa: children's rights and climate change, rights of children with disabilities, and children's rights and businesses. Through ACCP, the consortium contributes to strengthening the capacity of civil society organisations working on children's rights, stimulating collaboration and engagement, as well as influencing African governments to fulfil their commitments and enabling governments to ensure the protection of children's rights through improved policies, standards and programmes. The African Child Policy Forum (ACPF) is an independent, non-profit, pan-African organisation that promotes policy change to advance the rights and well-being of children in Africa. The African Child Policy Forum (ACPF) was founded in 2003 as an independent, pan-African organisation promoting policy change to improve the well-being of children in Africa. The organisation is guided by the African Charter on the Rights and Welfare of the Child and the UN Convention on the Rights of the Child. It is inspired by African values and perspectives and based on the realities of African children and global knowledge. Detta stöd går till ett konsortium bestående av sex barnrättsorganisationer: Plan International, Rädda Barnen, Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), och African Child Policy Forum (ACPF) som också är koordinator för konsortiet och Sidas avtalspart. Konsortiet har sedan 2010 en gemensam handlingsplan, The African Children’s Charter Project (ACCP), för att främja barns rättigheter inom ramen för Afrikanska Unionens arbete. Sida har gett stöd till genomförandet av handlingsplanen sedan starten. Stödet i den här fasen fokuserar på tre framväxande utmaningar som barn i Afrika står inför: barns rättigheter och klimatförändringar, rättigheter för barn med funktionsnedsättningar och barns rättigheter och företagande. Genom ACCP bidrar konsortiet till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer som arbetar med barns rättigheter, stimulera samarbete och engagemang, samt påverka afrikanska regeringar att uppfylla sina åtaganden och möjliggöra för regeringar att säkerställa skydd av barns rättigheter genom förbättrade policyer, standarder och program. African Child Policy Forum (ACPF) är en oberoende, icke-­vinstdrivande, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att främja barns rättigheter och välbefinnande i Afrika. African Child Policy Forum (ACPF) grundades 2003 som en oberoende, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att förbättra barns välbefinnande i Afrika. Organisationen vägleds av Afrikanska stadgan om barnets rättigheter och välfärd och FN-konventionen om barnets rättigheter. Den inspireras av afrikanska värderingar och perspektiv och baseras på verkligheten för afrikanska barn och global kunskap. The program has an overall objective:- Contribute to creating an Africa fit for children, where governments fully meet their obligations under the ACRWC and where CSOs, adults and children can actively ensure accountability. This project addresses three thematically specific area of problems: 1) the limited efforts in prioritization of child rights in climate policy and action, 2) the gross neglect of the rights of children with disabilities, 3) the widespread abuse and exploitation of children in business practice as a result of weak policy and regulatory framework and implementation, to ensure the protection of children's rights from adverse impacts of business operations, and 4) the insufficiency of cross-regional, cross-country and cross-sectoral collaboration on climate change and child rights, rights of children with disabilities and child rights and business. The project aims to address these problems and contribute to creating an Africa fit for children, where CSOs, adults and children can actively ensure accountability and where governments fully meet their obligations under the ACRWC (desired impact). It does so by enhancing States capacities to fulfill their obligations to develop and enforce policies, standards and programmes for ensuring protection of children in the context of climate change, for protecting the rights of children with disabilities and for safeguarding child rights within business practices (outcome 1). It also does so by increasing the capacity of CSOs/child-led organisations to engage with AU mechanisms, RECs, State Parties and business related networks, with a particular focus on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business (outcome 2). To enable a conducive environment in which both States and CSOs can actively advance the realization of children's rights in the context of climate change, disabilities and business practices, the first two outcomes are complemented by a third one which targets the work of the ACERWC, other AU mechanisms and RECs. More concretely, the project will enable the ACREWC and other AU mechanisms and RECs to develop and promote Pan-African and regional policies on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business. Outcomes 1, 2 and 3 are interlinked and mutually enable their successful accomplishment. This means that advancements of governments to effectively integrate a child rights perspective in their law and policymaking on climate change, disabilities and businesses will allow CSOs and child-led organisations to be more effective in their work, and vice versa. The Embassy has observed that the program has included three very broad thematic areas (Child Rights and Climate; Child Rights & Disability and Child Rights and Business) which can stand on their own which might complicate the program a bit, but by the discussion made with ACPF, the Embassy is convinced that the synergy and the long years of experience among the huge child rights organizations will help in achieving the liklihoodof effectiveness and meeting the objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Summary of Thematic Level Achievements Thematic Area 1: Childrens Rights and Climate Change In the reporting period, the ACCP significantly advanced child and conflict sensitive climate action by strengthening the visibility of childrens rights within Africas climate governance architecture. By pairing rigorous research with targeted regional engagement, the project successfully shifted the discourse from general vulnerability to specific state obligations under the African Childrens Charter. Central to this effort was the finalization and dissemination of two flagship studies by the African Child Policy Forum (ACPF) on the climate crisis and the climateconflict nexus in the Sahel. These findings culminated in a highlevel learning symposium in NDjamena, Chad, coorganized with CENSAD, which brought together over 40 policymakers and practitioners from eight countries. This symposium delivered concrete institutional outcomes, including the adoption of a resolution prioritizing children in climate policies and the 4 (14) endorsement of the CENSAD Regional Framework on Child and Conflict Sensitive Climate Policy and Action. This framework established a followup mechanism for adaptation and paved the way for a highlevel ministerial conference in 2026. Furthermore, a Memorandum of Understanding between ACPF and CENSAD institutionalized this collaboration, ensuring sustained regional and national uptake. Complementing these regional efforts, Plan International strengthened institutional and child-led advocacy across seven countries, including Zambia, Zimbabwe, and Mozambique. These initiatives equipped government and civil society representatives with tools to integrate child rights into climate programming, while participatory processes empowered 30 children from five countries to document climate impacts on their lives. These children participated in four intergenerational dialogues with UN officials and climate negotiators, contributing to the Childrens Africa Climate Summit Declaration. Their direct testimonies and policy recommendations ultimately informed the African Union Outcome Declaration of the African Climate Summit II, marking a historic milestone for childcentred climate commitments at the continental level. The ACCP also extended its influence into global advocacy spaces by supporting 41 continental CSOs in developing a unified position paper for COP 30, focusing on climate justice, finance, and intergenerational equity. To address reporting gaps, Save the Children spearheaded the development of comprehensive guidance for integrating climate change into CSO alternative reports to the ACERWC. This guidance, developed through consultations with over 100 CSOs, was successfully piloted in Kenya. Finally, the production of a child friendly version of the ACERWC continental climate study in French and Arabic addressed a critical evidence access gap, enabling children to engage more effectively in PanAfrican climate processes. Overall, 2025 marked a definitive shift toward institutionalized, childcentred climate governance across the continent. Thematic Area 2: Protection of the Rights of Children with Disabilities Led by MAEJT , this initiative spanned eight countriesEthiopia, Kenya, Tanzania, Rwanda, Sierra Leone, Liberia, Mauritania, and Togoengaging nearly 500 children and youth with disabilities as active agents of change. By mapping childrens experiences across 24 cities, the project ensured that advocacy was grounded in the lived realities of those facing displacement, economic exploitation, and intersectional barriers. A hallmark of this years progress was the transition toward childgenerated evidence. Youth teams produced advocacy briefs and reports that directly informed local authorities and consortium planning. In Kenya, Liberia, and Sierra Leone, testimonies from children with disabilities working in street vending, charcoal production, and domestic labour were utilized to demand stronger business accountability and the enforcement of child labour protections. Beyond articulating challenges, children introduced practical, traumainformed solutions, such as peer support mechanisms and visual facilitation tools, which were adopted by local leaders in regions like Togo and Liberia. Thematic Area 3: Childrens Rights and Business In 2025, the ACCP substantially advanced the continental childrens rights and business (CRB) agenda by shifting from awareness raising to systems level action. By addressing structural drivers such as rapid urbanization and weak labour oversight, the consortium successfully reframed child labour as a governance and social protection challenge rather than an isolated labour issue. The African Child Policy Forum (ACPF) anchored this progress through the report Toiling for Survival and the documentary Our Generation, Our Future. This evidence highlighted that 99% of Africas 87 million working children are in the informal economy, with 41 million in hazardous work. These findings were presented to over 50 senior government officials from 21 countries, leading to a formal endorsement by the ACERWC Working Group on Childrens Rights and Business. This institutional legitimacy has already prompted duty bearers to prioritize scaling labour inspections and expanding urban social protection, such as school feeding programs and cash transfers. IHRDA deepened the accountability dimension by strengthening the capacity of National Human Rights Institutions (NHRIs) and state actors to operationalize CRB frameworks. Through the study Building Tomorrow, IHRDA facilitated the mainstreaming of child rights into National Action Plans (NAPs) in countries like Uganda, Ghana, South Africa, Mozambique, and Kenya. Crucially, this capacity building translated into jurisprudential action, with IHRDA identifying three strategic litigation cases involving illegal adoption and harmful extractive practices in Malawi, Zambia, and Togo, signalling a decisive move toward enforceable corporate accountability. Save the Children, DOI, IHRDA, and ACPF collectively empowered over 70 children and 50 CSOs with the analytical tools needed to challenge corporate impacts. This grassroots momentum was complemented by direct engagement with private sector actors like Safaricom and Debswana during the inaugural CRB Continental Stakeholders Forum. These interactions yielded early normative shifts, with labour unions and chambers of commerce in Ethiopia and Zambia committing to child-friendly labour practices. By the end of 2025, the ACCP had successfully embedded childrens rights into Africas evolving business and human rights architecture, positioning the consortium to drive deeper enforcement in the coming years. Taken together, 2025 marked a clear transition from awarenessraising to systemslevel influence in the childrens rights and business agenda. ACCP partners collectively: Reframed child labour in the informal economy as a governance, social protection, and accountability failure requiring urgent policy action Strengthened institutional, legal, and jurisprudential pathways for enforcement and redress Elevated children and CSOs as credible and effective CRB advocates and Embedded childrens rights more firmly within Africas evolving business and human rights architecture. These achievements position ACCP to drive deeper policy uptake, enforcement, and accountability in subsequent years, particularly as African states expand engagement with NAPs, urban labour regulation, and regional oversight mechanisms. Thematic Area 4: Strengthening the Mandate of the ACERWC In 2025, the ACCP delivered coordinated strategic, technical, and logistical support that substantially enhanced the ACERWCs capacity to fulfil its mandate, resulting in a more functional and influential Committee. Targeted assistance enabled the thematic Working Groups on Climate Change, Childrens Rights and Business, and Disabilities to successfully implement their workplans, facilitating highlevel engagement with states, the private sector, and academia. This institutional backing was particularly visible during the Charter@35 anniversary, which culminated in renewed political commitments from 23 State Parties to accelerate progress toward an Africa Fit for Children. To address persistent delays in state reporting, the ACCP supported a State Party Reporting Symposium during the 46th Ordinary Session in December 2025. By bringing together 11 State Parties alongside UN agencies and CSOs, the forum clarified reporting obligations and identified structural bottlenecks. This intervention yielded immediate accountability gains, with eight State Parties committing to finalize and submit overdue reports in 2026. Furthermore, the ACCP strengthened regional integration by facilitating a symposium with Regional Economic Communities (RECs), creating systematic pathways to leverage their proximity to Member States for the implementation of the Charter's provisions. The Committees convening power was further consolidated through the inaugural Continental Stakeholders Forum on Childrens Rights and Business. This platform facilitated the first direct engagement between the ACERWC and private sector actors, establishing the Committee as the continental reference point for corporate accountability. To sustain this momentum, the ACCP provided embedded institutional assistance through the secondment of four personnel and direct technical support to five Working Groups. These efforts, complemented by the development of a new continental database of National Human Rights Institutions (NHRIs), have significantly improved the coherence, visibility, and quality of the Committees monitoring and accountability outputs. As a result of this combined support in 2025, the ACERWC: Issued seven official statements addressing priority child rights concerns related to climate change, disability, and business practices in Africa Adopted \ one policy brief on access to remedies for victims of corporate related child rights violations Launched three key thematic studies on children and climate change and on the implementation of ACERWC decisions and endorsed five ACCP research products in support of its mandate Adopted five guidelines and guidance notes across diverse child rights themes Passed two landmark resolutions, including a resolution initiating the development of a General Comment on Article 13 of the Charter on children with disabilities Received six State Party Reports for consideration, and considered four CSO complementary and childl-ed reports Issues two General comments on right to education and rights of children without parental care. Two (2) continental campaigns organized in commemoration of the Day of the African Child (DAC) and the 35th anniversary of the African Childrens Charter, amplified visibility of the African Childrens Charter, strengthened advocacy messaging, and reinforced continental momentum for childrens rights Nine (9) major media products developed and publicized to support access to information, sensitization, and advocacy on diverse issues 15 major substantial highlevel panel engagements made with States, CSOs and other key actors (including academic institutions, the AU, UN, and children) on diverse burning issues relating to the target thematic area Increased Hearing of Communications, and issuance of key Decisions and four Amicable Settlements reached by State Parties. Expanded its media presence and sustained high level engagement with States, CSOs, children, African Union, and UN actors Engaged with at least 45 State Parties across all five African subregions and all five recognised Regional Economic Communities in advancing childrens rights. Overall, ACCPs coordinated partner support in 2025 strengthened the ACERWCs institutional effectiveness. The ACERWC has expanded its convening power and enhanced the translation of its normative standards into policy dialogue, advocacy, and accountability processes across Africa. The ACERWC is enabled to exert deeper and more sustained influence on the implementation of childrens rights in the years ahead. The Embassy, fully cognisant of the nature of the program which is the promotion and fullfillment of human rights and specifically child rights in the region, recognizes that the program requires a lot of lobbying, meetings with influential people, creating platform for relevant actors,etc, and also takes much more time to show concrete results. Despite this, ACCP has brought about results on the most crucial issues aimed by the program. To mention some examples: making child rights an issue in every REC, achieving state compliance on reporting (6 more reported), the climate conflict nexus in the Sahel due to a symposium where endorsement of the CENSAD Regional Framework on Child and Conflict Sensitive Climate Policy by 8 out of 8 participating countries based on research finding by ACPF which was presented to over 50 senior government officials from 21 countries, leading to a formal endorsement by the ACERWC Working Group on Childrens Rights and Business, elevating corporate responsibility from fragmented advocacy to a recognized governance concern and tangibly promoting child and youth participation. Thus, if ACCP could maintains the momentum , select few, common and priority advocacy topics, and build on the most crucial issues taking into consideration the expertise and experience of its partners and bring about few but influential results for the continents's children, it then beyond the meeting the overall objective of the program, it can be indeed impact in changing the situation of children in the region. The Embassy has made this as a dialogue topic and has suggested it on every gathering of partners and expects to see its fruits in the coming year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16531-16531A0101 Sweden This support is for the work of a consortium of six child rights organisations: Plan International, Save the Children, the Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), and the African Child Policy Forum (ACPF), which is also the coordinator of the consortium and Sida's agreement partner. Since 2010, the consortium has had a joint action plan, the African Children's Charter Project (ACCP), to promote children's rights within the framework of the African Union's work. Sida has supported the implementation of the action plan since its inception. Support in this phase focuses on three emerging challenges facing children in Africa: children's rights and climate change, rights of children with disabilities, and children's rights and businesses. Through ACCP, the consortium contributes to strengthening the capacity of civil society organisations working on children's rights, stimulating collaboration and engagement, as well as influencing African governments to fulfil their commitments and enabling governments to ensure the protection of children's rights through improved policies, standards and programmes. The African Child Policy Forum (ACPF) is an independent, non-profit, pan-African organisation that promotes policy change to advance the rights and well-being of children in Africa. The African Child Policy Forum (ACPF) was founded in 2003 as an independent, pan-African organisation promoting policy change to improve the well-being of children in Africa. The organisation is guided by the African Charter on the Rights and Welfare of the Child and the UN Convention on the Rights of the Child. It is inspired by African values and perspectives and based on the realities of African children and global knowledge. Detta stöd går till ett konsortium bestående av sex barnrättsorganisationer: Plan International, Rädda Barnen, Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), och African Child Policy Forum (ACPF) som också är koordinator för konsortiet och Sidas avtalspart. Konsortiet har sedan 2010 en gemensam handlingsplan, The African Children’s Charter Project (ACCP), för att främja barns rättigheter inom ramen för Afrikanska Unionens arbete. Sida har gett stöd till genomförandet av handlingsplanen sedan starten. Stödet i den här fasen fokuserar på tre framväxande utmaningar som barn i Afrika står inför: barns rättigheter och klimatförändringar, rättigheter för barn med funktionsnedsättningar och barns rättigheter och företagande. Genom ACCP bidrar konsortiet till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer som arbetar med barns rättigheter, stimulera samarbete och engagemang, samt påverka afrikanska regeringar att uppfylla sina åtaganden och möjliggöra för regeringar att säkerställa skydd av barns rättigheter genom förbättrade policyer, standarder och program. African Child Policy Forum (ACPF) är en oberoende, icke-­vinstdrivande, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att främja barns rättigheter och välbefinnande i Afrika. African Child Policy Forum (ACPF) grundades 2003 som en oberoende, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att förbättra barns välbefinnande i Afrika. Organisationen vägleds av Afrikanska stadgan om barnets rättigheter och välfärd och FN-konventionen om barnets rättigheter. Den inspireras av afrikanska värderingar och perspektiv och baseras på verkligheten för afrikanska barn och global kunskap. The program has an overall objective:- Contribute to creating an Africa fit for children, where governments fully meet their obligations under the ACRWC and where CSOs, adults and children can actively ensure accountability. This project addresses three thematically specific area of problems: 1) the limited efforts in prioritization of child rights in climate policy and action, 2) the gross neglect of the rights of children with disabilities, 3) the widespread abuse and exploitation of children in business practice as a result of weak policy and regulatory framework and implementation, to ensure the protection of children's rights from adverse impacts of business operations, and 4) the insufficiency of cross-regional, cross-country and cross-sectoral collaboration on climate change and child rights, rights of children with disabilities and child rights and business. The project aims to address these problems and contribute to creating an Africa fit for children, where CSOs, adults and children can actively ensure accountability and where governments fully meet their obligations under the ACRWC (desired impact). It does so by enhancing States capacities to fulfill their obligations to develop and enforce policies, standards and programmes for ensuring protection of children in the context of climate change, for protecting the rights of children with disabilities and for safeguarding child rights within business practices (outcome 1). It also does so by increasing the capacity of CSOs/child-led organisations to engage with AU mechanisms, RECs, State Parties and business related networks, with a particular focus on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business (outcome 2). To enable a conducive environment in which both States and CSOs can actively advance the realization of children's rights in the context of climate change, disabilities and business practices, the first two outcomes are complemented by a third one which targets the work of the ACERWC, other AU mechanisms and RECs. More concretely, the project will enable the ACREWC and other AU mechanisms and RECs to develop and promote Pan-African and regional policies on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business. Outcomes 1, 2 and 3 are interlinked and mutually enable their successful accomplishment. This means that advancements of governments to effectively integrate a child rights perspective in their law and policymaking on climate change, disabilities and businesses will allow CSOs and child-led organisations to be more effective in their work, and vice versa. The Embassy has observed that the program has included three very broad thematic areas (Child Rights and Climate; Child Rights & Disability and Child Rights and Business) which can stand on their own which might complicate the program a bit, but by the discussion made with ACPF, the Embassy is convinced that the synergy and the long years of experience among the huge child rights organizations will help in achieving the liklihoodof effectiveness and meeting the objectives. Sweden African Child Policy Forum Swedish International Development Cooperation Agency African Child Policy Forum 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 20000000 10000000 7500000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 47500000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 5000000 African Child Policy Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16533 Sweden The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. Programmets övergripande mål är att stärka utrymmet för civilsamhället och media att verka fritt från hot så att det gemensamt kan bidra till att upprätthålla mänskliga rättigheter för utsatta grupper. Ambassaden bedömer att ramverk som ligger till grund för programmet och dess mål är logiskt och robust. The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a wellintegrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Bolstered advocacy actions that effectively protect civic space, democratic freedoms, and human rights. 2. Amplified counter narratives that are creative, inclusive, and effective in fostering greater public support for human rights and free and accessible civic space 3. Strengthened and innovative intersectional coalition building that promotes joint actions and solidarity within and beyond CHARM. 4.Enhanced access to financial and other resources that increase the tenacity of civil society and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Relevance: CHARM demonstrated strong responsiveness through systematic feedback integration, programmatic flexibility, and continuous contextmonitoring. Governance structures proved coherent enabling diverse partners to function as unified force while maintaining organizational autonomy. Effectiveness: Evidence confirms substantial progress across short term outcomes with particularly strong confirmation for coalition expansion, capacity building, and policy influence. Longterm outcomes including safe civic spaces, 10 (16) Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16533 resilient coalitions, and organizational strengthening demonstrated substantiation across multiple data sources. Efficiency: While CHARM employed relatively lean operational structures, vulnerabilities emerged around transition management and communication infrastructure adequacy. Training of Trainers cascades and small seed grants demonstrated high costeffectiveness. Sustainability: Multiple mechanisms were institutionalized including diversified revenue streams, capacity transfer through pedagogyfocused training, knowledge embedding in organizational systems, and autonomous coalition functioning. Singledonor dependency vulnerability required acceleration of resource mobilization diversification. Learning and Adaptation: Exceptional adaptive capacity emerged as defining characteristic, with systematic learning cycles, responsive programming, and embedded innovation enabling survival and effectiveness in deteriorating contexts. Outcome harvesting adoption fundamentally reshaped programmatic approach. Complex Attribution Within MultiActor Advocacy Ecosystems For major advocacy outcomes like the Kigali Declaration's AU Convention integration, CHARM's research and advocacy demonstrably contributed while multiple actors and decades of feminist organizing created enabling conditions. This represents not diminished impact but clarified contribution requiring acknowledgment of ecosystem interdependencies. Evidence: A CRD representative acknowledged that "direct policy changes are difficult to attribute solely to CRDs work, significant contributions lie in coalition building and capacity development." Strategic Significance: This intellectual honesty models approach serving the field better than inflated attribution claims, enabling more strategic understanding of advocacy ecosystems No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16533-16533A0101 Sweden The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. Programmets övergripande mål är att stärka utrymmet för civilsamhället och media att verka fritt från hot så att det gemensamt kan bidra till att upprätthålla mänskliga rättigheter för utsatta grupper. Ambassaden bedömer att ramverk som ligger till grund för programmet och dess mål är logiskt och robust. The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a wellintegrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Bolstered advocacy actions that effectively protect civic space, democratic freedoms, and human rights. 2. Amplified counter narratives that are creative, inclusive, and effective in fostering greater public support for human rights and free and accessible civic space 3. Strengthened and innovative intersectional coalition building that promotes joint actions and solidarity within and beyond CHARM. 4.Enhanced access to financial and other resources that increase the tenacity of civil society and media. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 14000000 14000000 7500000 7500000 0 7000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 7000000 7500000 7500000 0 0 55000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 12000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16537 Sweden IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Ghana Malawi Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The transition phase mainly focused on further strengthening the community of practice established during the inception phase. It also paid effort to enhance the internal financial and project management capacities of finance and project staff in the respective consortium. The project supplemented the finance training with individual coaching sessions. In addition, the two consortium members (DIWA and IA) had dedicated contribution in gathering information to complement the main phase. All consortium members worked collaboratively on the main phase of the project with the support of a consultant. The Bridging phase mainly aspired strengthening capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. It also made efforts to develop regional consortium programme that focuses on gender and disability rights based on context specific needs considering social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments. According to the report, the transition phase of the SPADRA provided a crucial opportunity for the consortium members to address their critical gaps and allow them to focus on strengthening the foundations for successful project implementation in the upcoming main phase. The program specifically capacitated the partners in financial and project management. Moreover, workshops and on-the-job coaching are used as essential tools to help members enhance their understanding of the financial and project management frameworks necessary for smooth project execution. Moreover, the transition phase enabled the facilitation of greater collaboration and interaction among consortium members, allowing them to share their experiences, insights, and lessons learned from previous projects. In addition to internal capacity building, the transition phase also gave organizations like DIWA and IA more time to engage with stakeholders, which enabled them to lay the groundwork for the next phase of the project. Hence, the transition period attained its goal by contributing to the filling of crucial knowledge gaps, enhancing project coordination, and strengthening relationships among consortium members and stakeholders, all of which set the stage for a more effective and seamless implementation of the SPADRA's main phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16537-16537A0101 Sweden IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2945150 2000000 0 0 0 0 0 0 0 955150 0 1990000 4945150 IDA/International Disability Alliance 0 IDA/International Disability Alliance 0 IDA/International Disability Alliance 0 IDA/International Disability Alliance 2000000 IDA/International Disability Alliance 0 IDA/International Disability Alliance 1990000 IDA/International Disability Alliance 955150 IDA/International Disability Alliance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16542 Sweden The objective of this project support is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian National Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to Sida. Sida has provided support for collaboration between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Furthermore, so-called ”bridging activities” will also be implemented, which SPA will carry out together with CNP on site in Colombia. Målet med det här projektstödet är att Svenska Polismyndigheten (SPA) ska identifiera områden för eventuellt fortsatt samarbete med den colombianska polismyndigheten (CNP), och utveckla en projektansökan som ska lämnas in till Sida. Sida har gett stöd till samarbete mellan SPA och CNP sedan 2013, genom 2 olika projektfaser (fas 1 2013-2017 och fas 2 2018-2023). Vidare kommer s.k. "bryggaktiviteter" att finansieras för aktiviteteter som SPA genomför tillsammans med CNP på plats i Colombia. The objective of this contribution is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to the Embassy. The Embassy in Bogotá has supported cooperation between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Identification of cooperation areas for a third phase will take place in close cooperation with the Colombian Police Agency. Furthermore, so called bridging activities will be financed for activities that SPA carries out together with CNP on site in Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general The key output of the preparatory phase was a project proposal. To develop the project proposal, this preparatory phase included: - an LFA workshop (which resulted in an LFA report presenting the outcome of the discussions carried out, annexed to the Narrative report). - a workshop to jointly specify the actual activities for the work plan Furthermore, as part of the preparatory project a number of interim activities were carried out to ensure continuity in training and to maintain relationships among stakeholders. These activities contributed to preserve the progress achieved in crime prevention and police reform efforts. During this project period, one activity within the component Leadership was carried out, one activity in Dialogue police training and finally support to and evaluation of the preventive approach of the police service that was included in the previous project. The results achieved in this preparatory phase laid the groundwork for continued police reform and capacity-building efforts, which is a a priority in the new cooperation project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16542-16542A0101 Sweden The objective of this project support is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian National Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to Sida. Sida has provided support for collaboration between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Furthermore, so-called ”bridging activities” will also be implemented, which SPA will carry out together with CNP on site in Colombia. Målet med det här projektstödet är att Svenska Polismyndigheten (SPA) ska identifiera områden för eventuellt fortsatt samarbete med den colombianska polismyndigheten (CNP), och utveckla en projektansökan som ska lämnas in till Sida. Sida har gett stöd till samarbete mellan SPA och CNP sedan 2013, genom 2 olika projektfaser (fas 1 2013-2017 och fas 2 2018-2023). Vidare kommer s.k. "bryggaktiviteter" att finansieras för aktiviteteter som SPA genomför tillsammans med CNP på plats i Colombia. The objective of this contribution is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to the Embassy. The Embassy in Bogotá has supported cooperation between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Identification of cooperation areas for a third phase will take place in close cooperation with the Colombian Police Agency. Furthermore, so called bridging activities will be financed for activities that SPA carries out together with CNP on site in Colombia. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2760000 -12858 0 2760000 0 0 -12858 0 0 0 2747142 Polismyndigheten 2760000 Polismyndigheten -12857.89 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16548 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16548-16548A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 560003 0 0 0 0 602500 0 -42497 1300000 1860003 Naturvårdsverket 1300000 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 602500 Naturvårdsverket -42497 Naturvårdsverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16551 Sweden The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ecuador Peru Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation PERIOD 2: DEC/2024 to NOV /2025 The operations carried out during the second year of implementation have led to clear and tangible changes in how Amazonian water information is produced, interpreted, and used, as well as in how regional actors collaborate to address water vulnerability. RAISG has moved from fragmented data generation toward an integrated, basin wide approach that combines water dynamics, water quality, human pressures, governance, and lived territorial realities, strengthening the foundation for evidence based and rights based decision making across the Amazon. For decisionmakers, planners, and regional institutions, a change has been the availability of harmonized, georeferenced, and comparable information on Amazonian water systems. The completion of basin wide analyses of surface water dynamics, the delineation of watersheds, updated population analyses, and strengthened indicators of pressures on aquatic ecosystems now make it possible to identify priority basins and vulnerability hotspots with greater precision than at the beginning of the intervention. These advances enable more informed territorial planning, improved targeting of investments, and better anticipation of climate related water risks. For Indigenous organizations, local authorities, and civil society, the project has increased access to credible evidence on water quality, contamination risks, and territorial pressures. This change was illustrated during the July 2025 field visit to Yanomami territory. The visit revealed a clear contrast between preserved areas and mining affected regions of the Amazon. In the village of David Kopenawa, located in an area free from illegal gold mining (garimpo), intact forest cover, high biodiversity, and clean water sources were observed. These conditions stand in sharp contrast to other Amazonian areas where mining has driven deforestation, mercury contamination, and ecosystem degradation. Initial results from RAISGs water quality monitoring reinforce this contrast: rivers in mining affected areas show elevated levels of heavy metals, particularly mercury, posing serious risks to human health and wildlife, while samples from preserved Yanomami territories show minimal contamination. These findings underscore both the environmental costs of extractive activities and the critical role of Indigenous stewardship in maintaining water and ecosystem integrity. The field visit also highlighted important social and cultural dimensions of water governance. The Yanomami community demonstrated a sophisticated understanding of forest ecology and water management rooted in centuries old traditions. Their governance systems emphasize collective decision making, sustainable resource use, and deep spiritual respect for rivers and forests, understood not as resources to be exploited but as living entities. At the same time, the visit exposed the severity of the humanitarian crisis in garimpo affected areas, where mercury poisoning, waterborne diseases, and malnutrition are increasingly common. This experience reinforced the urgency of environmental justice and public health interventions, and it provided compelling qualitative evidence that complements RAISGs quantitative analyses. At the institutional level, behaviors and working relations have also changed. RAISG partners have shifted from largely isolated efforts toward more coordinated, transboundary collaboration, supported by a clearer governance framework and shared working routines. In addition, the audit report for this period includes an annex presenting the results of the audits carried out in each of the RAISG partnersdetailing findings, comments, and follow-up action planswhich contributes to greater transparency. Dispersed water quality data have been consolidated into a regional geodatabase, fostering a move from isolated national studies to cumulative regional analysis. Researchers and monitoring institutions are now better able to compare conditions across countries and contribute to sustained, long term monitoring. Attitudinal changes are further reflected in the growing recognition of RAISG as a credible regional actor. Participation in COP30 and strengthened partnerships with organizations such as the Science Panel for the Amazon (SPA), the Coordinator of Indigenous Organizations of the Amazon River Basin (COICA), and the Amazon Cooperation Treaty Organization (OTCA) have increased the visibility and policy relevance of RAISGs work. Decision makers and advocacy organizations are increasingly engaging with RAISG data and products, reflecting greater trust in the network as a provider of regional public good information and a convener of science policy Indigenous dialogue. As a result of these operations, target groups are now capable of initiatives that were not feasible at the beginning of the intervention. They can assess water vulnerability at hydrologically meaningful scales, integrate climate, ecological, and social dimensions into a single analytical framework, access near real time socio environmental information, and support advocacy and policy engagement with standardized maps, indicators, factsheets, and field based evidence. Internally, RAISG members are also better equipped to work collaboratively under an inclusive, gender and rights based governance model. Overall, the operations are making a difference. While long term impacts on water security and resilience will continue to emerge, the project has already delivered significant intermediate results: improved data quality and access, stronger regional collaboration, increased use of evidence in advocacy and policy spaces, and deeper integration of Indigenous perspectives and lived realities. The July 2025 Yanomami field visit, in particular, grounded these technical advances in human and territorial experience, demonstrating what is at stake and what is possible when Indigenous rights and territories are respected. **************************************************************************************************************************** PERIOD 1: DEC/2023 to NOV/2024 Period 1 of the contribution was divided in two phases. The first semester allowed RAISG and its eight member organisations to do an inception that served as input to rearrange and further develop the interventions theory of change and approach. During the second semester, the proposed activities were initiated. RAISGs operations during Period 1 have led to advancements in addressing water vulnerability in the Amazon. By adopting a comprehensive watershed perspective, the organization has been able to analyze water quality and the impacts of contamination more effectively. This approach has fostered synergy and coordination with other initiatives such as MapBiomas Agua and Wetlands, allowing for the exchange of experiences and methodologies. As a result, technical information on the current and future state of Amazonian water bodies, rivers, and wetlands has been strengthened, especially in light of increasing pressures and threats to these ecosystems. According to the results of mapping the vulnerability of water bodies, Colombia is the most affected country, with water bodies shrinking by 13% in the last decade. Similarly, Suriname and Bolivia have seen their water bodies shrink by 9% and 8% respectively. With regards to water pollution, 30 pilot monitoring sites were prioritized in the different Amazon countries. The water quality assessment was carried out in the second half of the first year of the project in the Amazon of Peru and Bolivia; in the rest of the countries, it will be carried out in year 2. One of the changes has been the establishment of collaborative frameworks within RAISG. These have enabled common agreements for field interventions and the development of water quality assessments in priority pilot sites across different countries. Through this collaboration, key indicators and parameters have been defined to evaluate the ecological health of Amazonian rivers and watersheds, e.g., intensification of mining river sediments, fish muscle and aquatic diversity to measure mercury contamination. Additionally, the incorporation of a gender and rights approach has changed institutional attitudes and behaviors. A formal agreement now promotes gender equity and the inclusion of diverse groups in RAISGs policies and actions, based on a diagnosis of opportunities and actions carried out by partner institutions. The target groupsRAISG members, local actors, and partner institutionsare now capable of conducting coordinated water quality assessments using standardized methodologies. They are also better equipped to engage in joint advocacy efforts and influence decision-makers. This marks a shift from the beginning of the intervention, where such coordination and inclusivity were less developed. Furthermore, the operations have made a difference by enhancing regional collaboration and technical capacity. Strategic alliances have been formed with key stakeholders such as the Scientific Panel for the Amazon (SPA), Amazonian Waters (WCS), the Inter-American Development Bank (IDB), and the North Amazonian Alliance (ANA). These efforts were further amplified at COP16 on biodiversity, where RAISG, alongside the Amazon Initiative 80x2025, issued an urgent call to prevent reaching the point of no return and emphasized the recognition of indigenous territories in biodiversity protection. In summary, RAISGs interventions have not only improved the technical and collaborative landscape for water governance in the Amazon but have also fostered inclusive and impactful advocacy, making a difference in the regions environmental and social resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16551-16551A0101 Sweden The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision­making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on:­ Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). ­ Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non-governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio­environmental and cultural biodiversity. Målet med projektet är att skydda och återställa vattenresurser och akvatiska ekosystem i Amazonas som är sårbara och löper hög risk för nedbrytning som en prioritet för att garantera dess invånare en säker och motståndskraftig framtid mot effekterna av klimatförändringarna, vilket bidrar till de globala målen. De fyra specifika målen för projektet är att: 1. Generera georefererade data om den faktiska sårbarheten hos Amazonas ytvatten för klimatförändringar, markanvändning och förorening för att vägleda beslutsfattande och öka medvetenheten hos myndigheter och vattenförvaltningsinstitutioner i Amazonas länder och den allmänna opinionen om : Vattensäkerhet enligt inverkan på hydrologiska resurser baserat på torka, översvämningar, hydrologiskt arbete och vattenföroreningar i olika geografiska enheter (vattendelar, avdelningar, kommuner, inhemska territorier, skyddade områden, Ramsar-områden). Nedbrytning av vattenförekomster och vattenkällor genom förorening som härrör från verksamheten inom gruvdrift, urbanisering, jordbruk och andra påfrestningar med deras åtföljande risker för levnadsmedlen i Amazonas samhällen och biologisk mångfald. 2. Övervaka processerna kopplade till vattnets kretslopp och förvaltning i Amazonas, främja allianser/synergier med institutioner och observatorier, privata företag och andra, för att stödja upprättandet av ett regionalt nätverk för mätning av indikatorer för effekter på vattenproduktivitet i vad gäller kvalitet och kvantitet i de olika länderna med sikte på en hållbar framtid. 3. Främja tekniska samarbetsåtgärder genom dialoger om vattenfrågor i Amazonas för att ge input till politik och vattenskyddsåtgärder baserade på ny kunskap och behovet av att uppfylla målen för hållbar utveckling 6 (Vatten), 13 (Klimatförändringar) och 15 (Liv på land). 4. Stärka samarbetet mellan de åtta icke-statliga Amazon-organisationerna som utgör RAISG och implementera en ny förvaltningsmodell för att övervaka och främja en integrerad vision för Amazonas organisationer med det gemensamma målet att skydda den stora socio-miljömässiga och kulturella biologiska mångfalden. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. The goal of the project is to value, protect, and restore water resources and aquatic ecosystems in the Amazon that are vulnerable and at high risk of degradation as a priority to guarantee its inhabitants a safe and resilient water future to the effects of climate change, contributing to the Sustainable Development objectives of the agenda 2030. The four specific objectives of the project are to: 1. Generate georeferenced data about the actual vulnerability of the surface water of the Amazon for climate change, land use, and contamination to guide decision-making and increase awareness on the part of the authorities and water management institutions of the Amazon countries and the public opinion on: - Water security according to the impact on hydrological resources based on droughts, flooding, hydrological work, and water pollution in different geographical units (watersheds, departments, municipalities, indigenous territories, protected areas, Ramsar sites). - Degradation of bodies and sources of water by contamination derived from the activities of mining, urbanization, agriculture and other pressures with their consequent risks for the means of life of the Amazon communities and biodiversity. 2. Monitor the processes linked to the water cycle and management in the Amazon, promoting alliances/synergias with institutions and observatories, private companies, and others, to support the establishment of a regional network for the measurement of indicators of impacts on water productivity in terms of quality and quantity in the different countries with a view towards a sustainable future. 3. Promote technical cooperation actions through dialogues on water issues in the Amazon to provide inputs to policies and water protection measures based on new knowledge and the need to fulfill the Sustainable Development Goals 6 (Water), 13 (Climate Change) and 15 (Life on Land). 4. Strengthen the cooperative work between the eight Amazon non governmental organisations composing RAISG and implement a new governance model to monitor and promote an integrated vision for the Amazon organizations with the common goal of protecting the great socio-environmental and cultural biodiversity. This project is mainly linked to three of the 17 Sustainable Development Goals (SDG) established by the UN in Agenda 2030 namely: Goal 6 - Guarantee the availability of water and sustainable management and sanitation for all; Goal 13 - Adopt urgent measures to combat climate change and its effects; and, Goal 15 - Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss. Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 8000000 5685391.9999999991 0 4000000 0 0 0 5685392 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0.0000000003 4000000 3903370.5600000001 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3686516.6400000001 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3469662.7200000002 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3469662.7200000002 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3469662.7200000002 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3686516.6400000001 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 0 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 720000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 720000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 0 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 0 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 720000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 0 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 680000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 640000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 720000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 1023370.5600000001 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 909662.72 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 909662.72 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 966516.64 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 966516.64 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 0 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 909662.72 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16553 Sweden This intervention was aimed to solve two problems that Sweden chose to support MCT at that time. One is the restrictive media environment where restrictive laws infringing media freedom were launched in Tanzania. In that context, MCT laid out a plan and methods to go about in bringing change on the legal environment to allow freedom of expression. Two is the public lack of awareness of procedures and mechanisms available to hold media houses accountable in case of wrong reporting. MCT claimed to have expertise in managing public complaints and carrying out arbitration to address public concerns an idea which did not seem popular and happening much in Tanzania by that time. MCT role was to raise the demand by promoting the service to the public with expectation that the public will eventually inquire and utilize the service. The intended changes to be achieved by end of the project period are articulated in the log frame as attached. MCT has stated impact, outcome, outcome indicators and activities that were supposed to be implemented. The program was implemented in Zanzibar and mainland targeting journalists and media houses across the country including those owning public televisions and newspapers. MCT has an office in Unguja and mainland; And both have program focal persons to implement the activities. Denna insats syftade till att lösa två problem som Sverige valde att stödja MCT med vid den tidpunkten. Det ena är den restriktiva mediemiljön där restriktiva lagar som inskränker mediefriheten infördes i Tanzania. I det sammanhanget lade MCT fram en plan och metoder för att förändra den rättsliga miljön så att yttrandefrihet skulle tillåtas. Det andra problemet är allmänhetens bristande kännedom om de förfaranden och mekanismer som finns för att hålla mediehus ansvariga vid felaktig rapportering. MCT påstod sig ha expertis i att hantera klagomål från allmänheten och att genomföra skiljedomsförfaranden för att bemöta allmänhetens oro - en idé som inte verkade vara populär och inte förekom särskilt ofta i Tanzania vid den här tiden. MCT:s roll var att öka efterfrågan genom att marknadsföra tjänsten till allmänheten med förväntan om att allmänheten så småningom skulle fråga och utnyttja tjänsten. De avsedda förändringarna som ska uppnås i slutet av projektperioden framgår av den bifogade loggramen. MCT har angett effekt, resultat, resultatindikatorer och aktiviteter som skulle genomföras. Programmet genomfördes på Zanzibar och fastlandet och riktade sig till journalister och mediehus över hela landet, inklusive de som äger offentliga tv- och tidningsföretag. MCT har ett kontor på Unguja och på fastlandet, och båda har programansvariga personer som genomför aktiviteterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16553-16553A0101 Sweden This intervention was aimed to solve two problems that Sweden chose to support MCT at that time. One is the restrictive media environment where restrictive laws infringing media freedom were launched in Tanzania. In that context, MCT laid out a plan and methods to go about in bringing change on the legal environment to allow freedom of expression. Two is the public lack of awareness of procedures and mechanisms available to hold media houses accountable in case of wrong reporting. MCT claimed to have expertise in managing public complaints and carrying out arbitration to address public concerns an idea which did not seem popular and happening much in Tanzania by that time. MCT role was to raise the demand by promoting the service to the public with expectation that the public will eventually inquire and utilize the service. The intended changes to be achieved by end of the project period are articulated in the log frame as attached. MCT has stated impact, outcome, outcome indicators and activities that were supposed to be implemented. The program was implemented in Zanzibar and mainland targeting journalists and media houses across the country including those owning public televisions and newspapers. MCT has an office in Unguja and mainland; And both have program focal persons to implement the activities. Denna insats syftade till att lösa två problem som Sverige valde att stödja MCT med vid den tidpunkten. Det ena är den restriktiva mediemiljön där restriktiva lagar som inskränker mediefriheten infördes i Tanzania. I det sammanhanget lade MCT fram en plan och metoder för att förändra den rättsliga miljön så att yttrandefrihet skulle tillåtas. Det andra problemet är allmänhetens bristande kännedom om de förfaranden och mekanismer som finns för att hålla mediehus ansvariga vid felaktig rapportering. MCT påstod sig ha expertis i att hantera klagomål från allmänheten och att genomföra skiljedomsförfaranden för att bemöta allmänhetens oro - en idé som inte verkade vara populär och inte förekom särskilt ofta i Tanzania vid den här tiden. MCT:s roll var att öka efterfrågan genom att marknadsföra tjänsten till allmänheten med förväntan om att allmänheten så småningom skulle fråga och utnyttja tjänsten. De avsedda förändringarna som ska uppnås i slutet av projektperioden framgår av den bifogade loggramen. MCT har angett effekt, resultat, resultatindikatorer och aktiviteter som skulle genomföras. Programmet genomfördes på Zanzibar och fastlandet och riktade sig till journalister och mediehus över hela landet, inklusive de som äger offentliga tv- och tidningsföretag. MCT har ett kontor på Unguja och på fastlandet, och båda har programansvariga personer som genomför aktiviteterna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 274618 347567 0 0 0 0 347567 0 0 0 0 274618 622185 NIRAS Sweden AB 274618 NIRAS Sweden AB 347567.4300000001 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16564 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16564-16564A0101 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 3000000 3000000 7000000 0 0 0 7000000 0 0 3000000 0 0 7000000 27000000 International PEN 3000000 International PEN 6300000 International PEN 700000 International PEN 300000 International PEN 2700000 International PEN 700000 International PEN 6300000 International PEN 2700000 International PEN 300000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16573 Sweden End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-16573-16573A0101 Sweden End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 885960 0 0 0 0 0 0 299401 0 586559 0 0 0 885960 Cowater International Sweden AB 299401.2 Cowater International Sweden AB 586558.48 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16574 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Key results 2025 Outcome 1: More Equitable Investment in People Local governments increasingly adopted inclusive, evidence-based planning and participatory budgeting processes, resulting in public investments that better addressed the needs of women and marginalized groups. UN Women supported this shift by promoting gender-responsive and disability-inclusive service models, strengthening data collection for local planning, and advancing innovative work on the care economy through research, policy analysis, toolkits, and training materials. Outcome 2: More Inclusive and Sustainable Development Gender equality became more integrated into economic development initiatives, especially in tourism and rural value chains in northern Albania. Women increased their participation in entrepreneurship and income-generating activities, supported by initiatives such as the annual EXPO. UN Women contributed through gender-sensitive research, integrated programming, multi-stakeholder partnerships, and pilot work on climate change and the green economy, creating new opportunities for women entrepreneurs and rural women. Outcome 3: Stronger Gender-Responsive Governance Albania strengthened its legal and institutional framework for gender equality, including adopting the Gender Equality Law (2025) and advancing reforms on violence against women. Gender-responsive budgeting, policy-making, and service delivery improved, while coordination among government, civil society, and development partners increased. UN Women provided technical leadership, evidence-based policy support, and coordination mechanisms. In 2025, it supported 14 municipalities in developing Local Gender Action Plans and further strengthened gender-responsive budgeting and accountability systems in line with EU standards and SDG commitments. Organizational Performance UN Women Albania enhanced its organizational effectiveness by strengthening communications, results-based management, coordination, and knowledge management. Flexible funding improved delivery and accountability, while expanded partnerships, particularly with the private sector, and successful resource mobilization reinforced the Country Offices role as a key partner in advancing gender equality reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16574-16574A0101 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 7000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16589 Sweden The DIA Project aims to continue supporting the ongoing digitalisation process in Ukraine with the view of strengthening the Government’s capacities to deliver high quality and accessible digital services to vulnerable groups in Ukraine while using digital technologies and solutions to address other complex challenges posed by the war, including ensuring transparency and accountability of the recovery process, critically important for Ukraine’s EU Integration. DIA-projektet syftar till att fortsätta stödja den pågående digitaliseringsprocessen i Ukraina i syfte att stärka regeringens kapacitet att leverera högkvalitativa och tillgängliga digitala tjänster till utsatta grupper i Ukraina samtidigt som digital teknik och lösningar används för att möta andra komplexa utmaningar som kriget medför. inklusive att säkerställa öppenhet och ansvarsskyldighet för återhämtningsprocessen, vilket är avgörande för Ukrainas EU-integration. The objectives of the intervention are as follows: -To strengthen capacity of the Government institutions to design and implement inclusive digital transformation policy at the national and local levels; -To equip the Government with a digital infrastructure that ensures efficient and effective processes for the civil service and delivery of technically modernized digital public services for vulnerable and war-affected groups; -To increase the digital skills of Ukrainian women and men to fully benefit from digitalization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The overall result of the DIA Support Project reflects substantial progress in strengthening Ukraines digital public service infrastructure, with a particular focus on inclusion, accessibility, and responsiveness to wartime needs. Some examples of results: A total of 16 new digital services and tools were launched during the reporting period. These services were developed to address the specific needs of Ukrainian citizens, including war veterans, internally displaced persons, and other vulnerable groups. Among them are: - A service enabling the issuance of extracts from the Unified State Register of War Veterans at Administrative Service Centres (TSNAPs), reducing processing time from 30 days to 5 minutes. - Digital applications for war-related disability status and recognition of family members of deceased defenders, available both online via the Diia platform and offline through TSNAP administrators. - A service allowing students under the age of 23, who are children of fallen defenders, to apply for state-funded tuition compensation for higher education. - A tool for entrepreneurs to digitally request changes to their business plans under the state microgrant programme, including adjustments to product types and pricing. A total of 18,301 civil servants completed the Digitalisation in Public Sector training programme. Participant feedback indicated high levels of satisfaction and practical relevance. The Womens Leadership Programme was relaunched, engaging 25 female civil servants from national and regional institutions in structured leadership development activities. The TSNAP Monitoring Course, incorporating modules on barrier-free access and inclusion, reached final production stage. Public launch is scheduled for October 2025. (TSNAP are Administrative Service Centres in Ukraine, one-stop shops for citizens to access a wide range of public administrative services.) The Digital Accessibility Competence Centre (DACC) was formally established and began providing expert consultations, training, and accessibility audits to public authorities. Accessibility audits were conducted for key platforms, including the Ministry of Social Policy website and Unified State Web Portal of Electronic Services. These platforms were upgraded to comply with WCAG 2.1 standards. Targeted training sessions were delivered to: National Police of Ukraine, Pension Fund of Ukraine (Vinnytsia region) and Local authorities in Kirovohrad, Poltava, Mykolaiv, and Dnipropetrovsk regions. These activities enhanced institutional capacity to implement digital accessibility standards. The Unified Web Portal of Executive Authorities was technically upgraded to meet national accessibility standards. The Diia mobile application underwent an accessibility audit. A technical specification was developed to address identified gaps, with implementation planned by the end of 2025. Expert input contributed to the development and adoption of several legislative and regulatory instruments, including: Cabinet of Ministers Resolution No. 574 on mine action procedures, Draft resolution on basic social assistance, Regulatory impact analysis for draft legislation on digital accessibility Technical support was provided to advance the National Strategy for a Barrier-Free Environment, with emphasis on digital inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16589-16589A0101 Sweden The DIA Project aims to continue supporting the ongoing digitalisation process in Ukraine with the view of strengthening the Government’s capacities to deliver high quality and accessible digital services to vulnerable groups in Ukraine while using digital technologies and solutions to address other complex challenges posed by the war, including ensuring transparency and accountability of the recovery process, critically important for Ukraine’s EU Integration. DIA-projektet syftar till att fortsätta stödja den pågående digitaliseringsprocessen i Ukraina i syfte att stärka regeringens kapacitet att leverera högkvalitativa och tillgängliga digitala tjänster till utsatta grupper i Ukraina samtidigt som digital teknik och lösningar används för att möta andra komplexa utmaningar som kriget medför. inklusive att säkerställa öppenhet och ansvarsskyldighet för återhämtningsprocessen, vilket är avgörande för Ukrainas EU-integration. The objectives of the intervention are as follows: -To strengthen capacity of the Government institutions to design and implement inclusive digital transformation policy at the national and local levels; -To equip the Government with a digital infrastructure that ensures efficient and effective processes for the civil service and delivery of technically modernized digital public services for vulnerable and war-affected groups; -To increase the digital skills of Ukrainian women and men to fully benefit from digitalization. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 24500000 0 24500000 0 0 0 30000000 0 0 25000000 0 79500000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16593 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16593-16593A0101 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146988 342972 0 0 0 0 0 0 146988 0 342972 489960 Cowater International Sweden AB 146988 Cowater International Sweden AB 342972 Cowater International Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16612 Sweden Sawasya III is a comprehensive United Nations joint programme that aims to advance the promotion, respect for, and fulfilment of human rights and gender equality across the occupied Palestinian. It is jointly implemented by UNDP, UN Women, and UNICEF and supported by a donor consortium. Sawasya III centres around people’s needs for providing higher quality services within more responsive institutions and fostering inclusiveness, while addressing resistance to change. The aim is to reinforce equal justice for all, with a particular emphasis on the most at-risk groups, which serves as a critical measure of progress towards a cohesive, democratic, and inclusive society that respects human rights. Sawasya III adopts a people-centred justice approach in line with the UN's global approach to RoL programs and Sidas poor people’s perspective and rights based approach. Five Palestinian justice sector agencies sign the program document: the Ministry of Justice, the Ministry of Social Development, the High Judicial Council, the Attorney General’s office and the Sharia Courts. The program also relies on effective alliances with Palestinian CSO, who support the program in various areas including awareness raising, legal aid, court monitoring, and advocacy. Sawasya III är ett omfattande FN program som syftar till att främja respekten för och uppfyllandet av mänskliga rättigheter och jämställdhet i Palestina. Det genomförs gemensamt av UNDP, UN Women och UNICEF och stöds av ett givarkonsortium. Sawasya III fokuserar på människors behov av service av god kvalité vilken ska tillhandahållas av institutioner med kapacitet att vara lyhörda och främja inkludering. Sawasya arbetar även med att minska motstånd mot nödvändig förändring. Syftet är att främja lika rättvisa för alla, med särskild tonvikt på de mest utsatta grupperna. Något som även är en måttstock på framsteg mot ett sammanhållet, demokratiskt och inkluderande samhälle som respekterar mänskliga rättigheter. Fokus ligger alltså på rättighetsbärarnas perspektiv i linje med FN:s globala syn på RoL-program och Sida’s fattigdomsperspektiv och rättighetsbaserade ansats. Fem palestinska myndigheter inom rättssektorn undertecknar programdokumentet; justitieministeriet, ministeriet för social utveckling, det höga rättsliga rådet, riksåklagarens kontor och shariadomstolarna. Programmet förlitar sig också på effektiva allianser med palestinska CSO, som stöder programmet inom olika områden, inklusive medvetenhetshöjande, rättshjälp, domstolsövervakning och påverkansarbete. The over all goal of Swasya is: People in the State of Palestine, especially women and children, have access to justice in a protective, inclusive and responsive system that promotes, respects, and fulfils human rights and gender equality. There are four programme outcomes listed under this goal: Outcome 1: People, particularly those at risk, have improved access to high-quality services relating to their legal, psychosocial, protection, and security needs Outcome 2: People are served by responsive institutions that have strengthened capacity to operate in an effective, efficient, peoplecentred, and accountable manner Outcome 3: Societal and institutional behaviours and attitudes that uphold human rights, gender equality, and equity principles are embraced. Outcome 4: Womens access to gender responsive and inclusive justice, security and protection services is strengthened.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general 2025 was another challenging year in Palestine, including for the justice and protection sector. War in Gaza, violence and movement restrictions in the West Bank and PA's acute fiscal crisis affected the sustainability of the justice system. Despite this, UNDP, UN Women and UNICEF continued to implement the Sawasya program, with the agility and flexibility needed. Increased local partnerships were important to find solutions. Legal aid, psychosocial support and alternative dispute resolutions were delivered in a coordinated manner. Particular emphasis was placed on strengthening women's and children's access to justice and on supporting survivors of violence. During 2025 Sawasya continued to enforce institutional capacity, accountability and digital transformation. This increased progress in court management systems, monitoring tools and complaints mechanisms. Together with partners in the civil society Sawasya have provided legal aid, particularly to women. Services addressed personal status, family, housing and other civil cases. Furthermore, integrated psychosocial and legal assistance were given to individuals and groups affected by protection risks. Psychosocial and mental health support was also provided to women in places of detention and shelters, alongside basic support items. Sawasya advanced the operationalization of the OneStop Centre (OSC) model in the West Bank as an integrated service delivery mechanism for survivors of violence. The OSCs brought together protection, temporary shelter, law enforcement, prosecutorial services, and referrals, reducing fragmentation in access to justice and protection pathways. During the reporting period, a specialized training programme strengthened the Supreme Judge Department Media Teams capacities on womens rights, gender equality, and strategic communication. A needs assessment informed recommendations to improve digital outreach, public facing tools, and access to legal information, leading to the development of a draft gender sensitive media strategy focused on legal awareness and modern digital platforms. In line with international child rights standards and national legislation, the Sawasya programme continued to prioritize child sensitive legal aid and protection services grounded in the best interests of the child. In 2025, children across the West Bank received tailored legal aid, including legal consultations, with support extended to parents to promote a family centred approach. To promote child friendly justice, the Programme supported monitoring of child custodial facilities, documenting violations such as unlawful detention, failure to enforce release orders, and poor detention conditions. At the institutional level, the Programme focused on operationalizing national child protection case management guidelines. Structured coaching and case reviews supported 20 child protection counsellors through multiple sessions, strengthening case analysis, reintegration planning, and holistic protection outcomes. Safeguarding environments were reinforced through the draft of child safeguarding policies, informed by consultations with 20 children across six care centres. During 2025, several features of the Court Management System Mizan were implemented across courts, strengthening judicial efficiency and digital service delivery. Electronic notifications, epayments, esignatures, erequests and statistical features are now fully operational as part of the new system. The full implementation of the new system is expected to take place in 2026. The new system was also adopted by the High Judicial Council Inspection Department and implemented at the AGO, supported by an enhanced Mizan II version and database upgrades. Integration among justice institutions, including the High Judicial Council, the Attorney General's Office, and the Judicial Police, was strengthened through improved connectivity, a secure electronic warrant exchange mechanism, and bank integration for financial tracking. Under its digitization agenda, the Programme delivered two specialized trainings for High Judicial Office staff to strengthen modern court administration. The first focused on electronic notifications, covering the legal framework, notification modalities, digital delivery mechanisms, and the evolving role of bailiffs, with emphasis on due process, protection of litigants rights, and practical exercises using electronic forms. The second training introduced artificial intelligence and its administrative applications, covering AI fundamentals, ethical use in judicial settings, and practical skills in prompt engineering. Participants explored AI enabled tools for document drafting, reporting, and nocode data analysis to support judicial digital transformation. Increased institutional capacity Government led efforts to advance a new Personal Status Law territory were supported under the leadership of Ministry of Women Affairs. Support focused on national consultations addressing womens rights and the best interests of children, comparative learning, public advocacy, and preparation for effective implementation. In 2025, a study tour to Jordan and Egypt informed substantive revisions to the draft law, including provisions on matrimonial assets and obligatory bequests. The Programme will continue support through national consultations, a costing study, and civil society advocacy. Targeted technical assistance strengthened the gender responsiveness of the Attorny General's Office's strategic framework and performance indicators through inclusive objectives. A standardized internal indicator framework was also developed to prevent and respond to workplace violence, harassment, and discrimination, reinforcing internal accountability and compliance with gender equality standards. In 2025, Sawasya supported strengthening the institutional and legislative framework governing police work through a reactivated legal review process. A high level steering committee, established by the Police Director General and composed of senior leadership from planning, legal affairs, and inspection functions, oversaw the review of the Palestinian Police Law and related executive regulations. Technical working groups across departments reviewed secondary legislation and submitted recommendations. Specialized human rights expertise supported successive draft reviews, strengthening accountability and safeguards through the integration of legality, necessity, proportionality, and respect for human dignity. In 2025, the finalized inspection guidelines for custodial facilities for children were officially endorsed, marking an important step in strengthening oversight and accountability. To support effective implementation, the Programme facilitated the development of technical briefs designed as practical checklists for judges conducting inspection and monitoring visits.These tools promote systematic, rights based inspections aligned with international standards for the protection of children deprived of their liberty, reinforcing judicial oversight, transparency, and compliance with child protection obligations. During the reporting period, legal education interventions at AnNajah National University, Birzeit University, and AlQuds University strengthened practice oriented learning through clinical education, applied research, and community based legal services. Law students engaged in structured clinical courses and supervised practical work, including legal counselling, case review, court procedures, and rights based advocacy. Legal clinics provided free consultations and awareness activities for vulnerable communities, while progress was made in institutionalizing clinical legal education through curriculum integration, partnerships with justice and civil society actors, and the development of documentation and casemanagement tools. Activities were implemented under academic supervision and adapted to security and access constraints through flexible and modular delivery. During the reporting period, the Programme supported the establishment of the Female Judges and Prosecutors Forum and advanced it toward formal institutionalization. Support included a study tour to Morocco and introductory workshops to familiarize 100 female judges and prosecutors with the Forums vision, mission, governance framework, and draft bylaw, while creating a structured space for dialogue on gender bias, stigma, and professional challenges within the justice system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16612-16612A0101 Sweden Sawasya III is a comprehensive United Nations joint programme that aims to advance the promotion, respect for, and fulfilment of human rights and gender equality across the occupied Palestinian. It is jointly implemented by UNDP, UN Women, and UNICEF and supported by a donor consortium. Sawasya III centres around people’s needs for providing higher quality services within more responsive institutions and fostering inclusiveness, while addressing resistance to change. The aim is to reinforce equal justice for all, with a particular emphasis on the most at-risk groups, which serves as a critical measure of progress towards a cohesive, democratic, and inclusive society that respects human rights. Sawasya III adopts a people-centred justice approach in line with the UN's global approach to RoL programs and Sidas poor people’s perspective and rights based approach. Five Palestinian justice sector agencies sign the program document: the Ministry of Justice, the Ministry of Social Development, the High Judicial Council, the Attorney General’s office and the Sharia Courts. The program also relies on effective alliances with Palestinian CSO, who support the program in various areas including awareness raising, legal aid, court monitoring, and advocacy. Sawasya III är ett omfattande FN program som syftar till att främja respekten för och uppfyllandet av mänskliga rättigheter och jämställdhet i Palestina. Det genomförs gemensamt av UNDP, UN Women och UNICEF och stöds av ett givarkonsortium. Sawasya III fokuserar på människors behov av service av god kvalité vilken ska tillhandahållas av institutioner med kapacitet att vara lyhörda och främja inkludering. Sawasya arbetar även med att minska motstånd mot nödvändig förändring. Syftet är att främja lika rättvisa för alla, med särskild tonvikt på de mest utsatta grupperna. Något som även är en måttstock på framsteg mot ett sammanhållet, demokratiskt och inkluderande samhälle som respekterar mänskliga rättigheter. Fokus ligger alltså på rättighetsbärarnas perspektiv i linje med FN:s globala syn på RoL-program och Sida’s fattigdomsperspektiv och rättighetsbaserade ansats. Fem palestinska myndigheter inom rättssektorn undertecknar programdokumentet; justitieministeriet, ministeriet för social utveckling, det höga rättsliga rådet, riksåklagarens kontor och shariadomstolarna. Programmet förlitar sig också på effektiva allianser med palestinska CSO, som stöder programmet inom olika områden, inklusive medvetenhetshöjande, rättshjälp, domstolsövervakning och påverkansarbete. The over all goal of Swasya is: People in the State of Palestine, especially women and children, have access to justice in a protective, inclusive and responsive system that promotes, respects, and fulfils human rights and gender equality. There are four programme outcomes listed under this goal: Outcome 1: People, particularly those at risk, have improved access to high-quality services relating to their legal, psychosocial, protection, and security needs Outcome 2: People are served by responsive institutions that have strengthened capacity to operate in an effective, efficient, peoplecentred, and accountable manner Outcome 3: Societal and institutional behaviours and attitudes that uphold human rights, gender equality, and equity principles are embraced. Outcome 4: Womens access to gender responsive and inclusive justice, security and protection services is strengthened.. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 0 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16613 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements of the projectin its second implementation year are to following (presented per result areas): Outcome 1 (Result 1 form the project document): - With regards to establishment of a more integrated and sustainable model of prevention a key result has been the improved quality and consistency of parenting support services, particularly through sustained professional supervision of Centers for Social Work and targeted capacity-building of preschool professionals. This has enabled professionals to more effectively guide families in adopting non-violent and gender-sensitive parenting practices. - The programme contributed to system-level change in the health sector through the adaptation and accreditation of the positive parenting training package Be the Loving Hand. This has institutionalized gender-sensitive parenting support within early childhood and maternal health services, ensuring that guidance on non-violent parenting is systematically provided to families from pregnancy onwards. - The programme worked to change harmful social norms among young people, focusing on young men as agents of change. Through workshops and peer-led initiatives, young participants were supported to critically reflect on harmful gender norms, power imbalances, and violence. This approach contributed to increased awareness and more equitable attitudes, including in relation to emerging risks such as technology-facilitated gender-based violence. Outcome 2 (Result 2 from the project document): - A national open data-based monitoring system for domestic violence cases involving urgent protection measures has been developed and piloted with support from the project. The system increased the transparency of prosecution offices across municipalities and provided anonymized insights into victim and perpetrator profiles. This supports evidence-based policy making, strengthens accountability, and enables institutions to identify gaps and improve responses. - The programme strengthened coordinated multi-sectoral response mechanisms, improving capacities of professionals from the police, prosecution, social welfare, health, and education sectors to conduct risk assessments and implement protective measures. This support was informed by emerging trends, which included a decline in femicide cases over two consecutive years, persistent regional disparities, marked by a disproportionately high prevalence in the northern part of the country. - Targeted analyses of free legal aid and specialized services shaped the improvements in access to justice, while service providers strengthened their capacity to deliver rights-based and gender-sensitive support. Direct support to survivors continued through Centers for Victims of Sexual Violence within health institutions, providing integrated psychological, medical, and forensic services. Outcome 3 (Result 3 from the project document): - The programme contributed to a more evidence-based and policy-driven approach to womens economic empowerment, linking research, programme design, and institutional engagement, and creating a scalable foundation for increasing womens participation in the labour market. Strong evidence base was developed through analyses of self-employment programmes and research on long-term inactive women, identifying key barriers such as caregiving responsibilities, health constraints, and limited access to skills development. These findings informed the design of a pilot activation programme for inactive women, developed in cooperation with the National Employment Service (NES). - At the community level, partnerships with civil society organizations contributed to strengthening economic opportunities for women and awareness of their economic rights. Educational workshops supported young people in understanding gender stereotypes, economic violence, and womens inheritance rights, while targeted training in rural areas enhanced womens income-earning capacities and skills, including in traditional crafts and sustainable production practices. - The programme promoted womens participation and leadership in innovation-driven sectors. Activities increased the visibility of gender equality issues in the science and technology sector, while a comprehensive study provided actionable recommendations for more inclusive education and employment pathways, supporting womens transition into high-growth sectors. Outcome 4 (Result 4 from the project document): - Evidence-based policy advocacy was advanced through support to the National Coalition to End Child Marriage, enabling data collection on child marriage and adolescent pregnancies, and informing policy dialogue with key institutions. This contributed to the inclusion of child marriage risks in draft amendments to domestic violence legislation, strengthening protection frameworks for adolescents, particularly girls. - The project strengthened leadership capacities among marginalized groups, supporting women and girls to actively engage in advocacy and community-level change. A mentorship programme for Roma women and girls enabled local initiatives addressing gender equality, while documented good practices provide a model for replication. - Support to women with disabilities contributed to the growth of a national advocacy network focused on sexual and reproductive health and rights (SRHR), strengthening collective voice and improving access to services at the local level. Institutional capacities were further enhanced through cooperation with key national bodies, including targeted trainings addressing risk assessment and biases in domestic violence case management, particularly in relation to marginalized women. - The programme contributed to improving public discourse on violence against women. A large-scale media analysis informed recommendations for responsible reporting, while the expansion of a free ethical visual database supports non-sensational and gender-sensitive media coverage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16613-16613A0101 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 5000000 3000000 0 0 6000000 0 0 3000000 8000000 5000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16635 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16635-16635A0101 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315739 186535 123754 1941 3941 -432 315739 Sida 123754.04 Sida 186534.68 Sida 3941.41 Sida 1941.3 Sida -432.04 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16649 Sweden The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In the beginning of the project Tu Pa Tu Ba, the team structured their work into five phases. The goals were a bit modified during the work, but it was still aiming for the same outcomes. Examples of the results are therefore shortly described under the initial goal areas. 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. One of the reasons this project started, was that the Ministry of Culture, Youth and Sports, had met the representatives from Lund University and Future By Lund during Manifesta 2022. A mutual understanding and interest was born and as Cultural Creative Industries was seen by the government as an area to invest in, Kosovo's ministry asked the Swedish partners for a collaboration on a policy level. The government was about to conduct a strategy for the area. After a lot of brain storming and dialogue, and after Sida's decision on the contribution, the partners from Lund decided to contribute to the strategy. However, they did not write the government's policy paper, which was partly asked for - they gave input in how to work strategically and with an innovative portfolio approach. This contribution from Lund to the government was stated in workshops, dialogue and also a document attached here in TRAC. The government of Kosovo involved other consultants for writting the main policy document / CCI-strategy, and the writting was coordinated partly by UNDP and supported financially by the Britsh Council. However, the strategy is yet not finalized due to the challenges of forming a new government in Kosovo, following the February 2025 elections. Except from this concrete input to the strategy, the mutual interest for the Cultural Creative Industries in Kosovo and whole Europe, also resulted in a good relation. Further ahead Kosovo could benefit from the European Network for CCI, Ekip, which is lead by Lund University with support from the EU commission. This European platform for cultural workers, organizations and innovators has opened an opportunity to further develop and for Kosovo as a country, being in the front line working in CCI-sector and representing not only itself, but also Western Balkan. An unexpected result has been that actors within the cultural sector in Kosovo have already connected to ekip partners in Europe, and into broader collaborations, according to Lund University. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. When this project started in January 2024, the Swedish team had already initiated an exchange with Anibar and UN-Habitat, parallel to having a dialogue with the Kosovo government. During Manifesta, in 2022, the Swedish partner had met with the government and in 2023 Lund University travelled to Kosovo to continue planning a potential project and eventual partnerships within the Cultural Creative Industry - area. The Embassy of Sweden/Sida facilitated, during the autumn 2023, a meeting with UN-Habit who in return arranged visits in Pristina, and in Peja, where Lund University met with the municipalities, the organizations 7Arte and Anibar. In return these actors had connections to other stakeholder that later on benefited the progress of the project and who expended the network for Lund University. It was during autumn 2023 that Lund University applied for a design support. A concrete platform, meaning physically on site, for the cultural and creative sector is not there. However, the network within the sector is assessed to have been strengthened. Thanks to the Swedish initiative the interest has also increased from the donor community. After a round-table dialogue at the Embassy of Sweden, the project team continued the discussion on how the international community together with the actors in Kosovo could strengthen the CCI-sector. Currently an exchange is mainly taken place between the Grand Duchy of Luxembourg, The Embassy of France and UNDP. They all express their recognition of the relevance and importance of an innovation platform for the Cultural and Creative Industries in Kosovo - together with the Ministry of Culture, Youth and Sport. Even other ministries expressed their interest in an overall strategy for the CCI-sector. During the project several workshops and education sessions took place in both Kosovo and Sweden in methods for a innovative portfolio approach- with special expertise from Sweden. The method is similar to working according to a system analysis and its core has to to with a holistic view where actors can connected to other actors in developing a project, business or a like. As the team from the project visited Sweden, new relations were established which strengthened the mutual interest between Kosovo and Sweden further. For instance, through the ekip-event, on June 4 this year (Unexpected Arts and Science Innovation Forum) the partners in the project learnt from not only the latest research on innovation opportunities and challenges in AI/Immerse Tech, Fashion, Craft, Platformisation of Music, and Performing Arts etc. They also connected with a wide network of experts and stakeholders on CCI innovation across Europe. The knowledge, methods and connections with others fed into the pilot projects and further plans of collaboration. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. After all the planning, learning and structuring, the project started developing a pilot - using the innovative portfolio approach. It resulted in three different pilots: 1) A demo app prototype for Prishtinas Old Bazaar inspired by the BeHereThen concept (based in Sweden). This app was the first of its kind for Kosovo, with integrated geographic location, historical photos, and animations to narrate the cultural and historical significance of the bazaar. Conducted content and image selection, digitization, and rights acquisition for materials to be used in the app. The launch was noticed by the media, and a long feature was sent at the national TV - stressing that the app can be used for a long term by the public, schools, tourists and a like. 2) The Vushtrri Courthouse case with an innovative use of the augmented reality (AR) and repurpose cultural and architectural heritage. Thanks to interviews, a well kept database with documented descriptions of the courthouse in Vushtrri, the team projected a historical animated film on the wall - outdoor - about the house. The purpose was to raise awareness of the value of the building and to question the public and different actors how the courthouse could be used. Currently there are businesses who show interest in investing in the house and the municipality considers it to be a cultural centre or art hall. This case served as a pilot for the broader goal of repurposing historic buildings across Kosovo. By integrating digital storytelling with immerse visual experiences, the project highlights how heritage sites can evolve into vibrant cultural spaces that resonate with contemporary audiences. 3) The Roman Archaeology and Digital Scanning portfolio case focuses on the ancient Roman city of Municipium DD in Socanica, within the Leposavic Municipality. This third pilot is more in a planning stage - compared to the other two. The idea is to utilize advanced scanning technologies to reimagine and visualize this significant archaeological site to present the historical richness of the area, creating an immerse experience that highlights its cultural and historical value and potential economic growth thanks to tourism or a like. The initiative emphasizes the potential of Municipium DD to become a cornerstone for tourism and income, reconciliation, and community engagement. Within this case, students at Lund university and archaeologists have expressed their interest to have a collaboration - with the goal to developing the roman site into something consisting for Kosovo, its citizens and tourists. The project team stresses that this case should be developed with the purpose to integrate a peace perspective. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate job opportunities, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Lund University and its partners have, after workshops and joint efforts, designed a new program proposal for the establishment of a future innovation platform: Future by Kosovo. The project team stresses that the members of the group have developed a strong and diverse partnership that now understands and have "the capacity to work with a portfolio approach, as a way of collaborating for innovation with the Cultural and Creative Sectors and Industries", as written in the final report. There is an informal network with around 25 organizations that have potential to be more formalized and structured, to be able to form a hub or platform at site. The project team has also discussed a potential to have three hubs - in three cities. The team has built on what they achieved during the design phase, and would like to develop the cross-innovation area cultural heritage/immersive tech/animation so that the methods can be used within other CCI cross-innovation areas. The project is ending, but it has already inspired municipalities to start discussing potential areas to develop, things that are already on-going in a smaller scale and that have potential to be scaled up. For instance; Creative Sparks initiative in Mitrovica, ideas of how to develop costumes collection in Zym or music festivals with digital - and green-tech as an innovation portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16649-16649A0101 Sweden The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 Lunds universitet 5000000 Lunds universitet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16665 Sweden The overall objective (s) of the Project is to identify partners and priorities for a possible multi year program in Iraq with the main objective to enhance community’s’ ability, especially smallholder subsistence farmers, to address climate-induced irrigation and drinking water shortages by improving the resilience of farms and land management practices, promoting sustainable green solutions with nature based solution interventions and climate-proofing the underlying ecosystems in the Marshes of Southern Iraq. The result of the feasibility study shall be a project proposal for a multi year programme that has been agreed with the Iraqi partners. Projektets mål är att (1) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem och (2) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete mellan partnern och irakiska aktörer med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Målet är att identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem. Vidare att definiera innehållet i ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sida erhöll ett projektförslag för bedömning. Utöver det planerade arbetet deltog IUCN även i COP 28 och hade en session om situationen i Iraks våtmarker med deltagande från Irak. På COP 28 undertecknade IUCN MoU med WFP Irak för samarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16665-16665A0101 Sweden The overall objective (s) of the Project is to identify partners and priorities for a possible multi year program in Iraq with the main objective to enhance community’s’ ability, especially smallholder subsistence farmers, to address climate-induced irrigation and drinking water shortages by improving the resilience of farms and land management practices, promoting sustainable green solutions with nature based solution interventions and climate-proofing the underlying ecosystems in the Marshes of Southern Iraq. The result of the feasibility study shall be a project proposal for a multi year programme that has been agreed with the Iraqi partners. Projektets mål är att (1) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem och (2) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete mellan partnern och irakiska aktörer med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Målet är att identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem. Vidare att definiera innehållet i ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 -124614 1850000 -124614 0 1725386 Sida administrative activity implemented by procured partner 1850000 Sida administrative activity implemented by procured partner -124613.76 Sida administrative activity implemented by procured partner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16666 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16666-16666A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 3712 6299 8467 9442 11072 1982 13760 9955 100000 Misc 6298.79 Misc 8466.54 Misc 9441.68 Misc 1981.58 Misc 3712.01 Misc 13760.28 Misc 11071.51 Misc 9955.44 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16670 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general On protection and support of whistleblowers: throughout 2024 and 2025, PPLAAF continued legal efforts to overturn the death sentence issued against the two congolese whistleblowers, former employees of the Afriland First Bank DRC. Through a joint effort with the anti-corruption coalition of Congolese and international NGOs "Congo Is Not For Sale" (CNPAV), a hearing was finally held in the proceedings aiming to hold the magistrates accountable (prise à partie) for having issued the death sentence against those two whistleblowers. The magistrates had been duly served, which allowed the hearing to proceed. A further hearing is scheduled during which the Public Prosecutors Office is expected to present its written opinion. On investigations publication: around ten articles based on whistleblower disclosures were published in collaboration with trusted media partners in the DRC and internationally (Actualité.cd, Le Monde, Bloomberg, Espresso, TBIJ, OCCRP, The Guardian, Mediapart, Le Soir, The Standaart). These publications significantly strengthened public awareness around corruption and systemic abuses. On international conference in Kinshasa: the whistleblowing conference held in November 2024 brought together more than 70 participants from civil society, state oversight institutions, the media, and international experts. It successfully reignited the national debate on whistleblower protection and led to a commitment from at least 24 parliamentarians to draft a dedicated law. This commitment was followed by a workshop in which parliamentarians worked on a proposed legislation to protect whistleblowers and established a clear roadmap for its development. On international legal follow-up: PPLAAF continued to support and monitor legal proceedings in more than six jurisdictions (Belgium, France, South Africa, Switzerland, the Netherlands, the UK, the US), maintaining pressure for accountability in major financial crime cases. Overall, the embassy is satisfied with the work carried out by PPLAAF over the two years of the project. With this intervention, whistleblowers who a few years ago were forced to hide to protect their lives in the Democratic Republic of Congo are now able to organize public activities, involving the national authorities. Anti-corruption is increasingly being addressed in public debate, with calls for more action from all stakeholders to minimize this scourge that undermines the country's development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16670-16670A0101 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique Swedish International Development Cooperation Agency PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 1000000 1000000 0 1300000 0 0 2300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1000000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16680 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Technological research and development Industry During the year, the project contributed to capacity development in standardisation, accreditation, legal metrology, market surveillance and conformity assessment by supporting the development of the framework for the notifying authority. The support has included trainings, exchange of experience, webinars, roundtable discussions and study visits, which has contributed to increased knowledge of how Swedish and European systems are organised and function in practice. Through these efforts, the project has contributed to: • Increased knowledge of EU legislation and institutional requirements. • Enhanced capacity of Ukrainian authorities and institutions to translate European Commission recommendations into practical reform measures. • Strengthened coordination among key actors within Ukraine's quality infrastructure The project has also contributed to maintaining functionality and competence within Ukraine's quality infrastructure during the ongoing war, where factors such as high staff turnover and power outages, with their associated consequences, have affected the authorities ability to carry out their regular activities. At the same time, the work in 2025 has been characterised by additional challenges. Government reform and institutional restructuring in Ukraine have affected several partner organisations, in some cases delaying planned activities or requiring adjustments to the focus of the work during the year. Despite this, the project has been able to continue through close dialogue with Ukrainian counterparts and a flexible implementation approach. Overall, the results for the year demonstrate that the project remains relevant and that the support largely corresponds to the needs identified by the Ukrainian partner organisations themselves. In 2025, the project has, in several areas, moved from an initial phase of orientation and trust-building to providing more concrete support for institutional development and EU alignment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16680-16680A0101 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2886250 6211900 7375600 7268750 7018750 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 7375600 0 0 2711900 0 0 2886250 3509000 3635000 0 3509750 0 0 0 0 3633750 30761250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2886250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3500000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2711900 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 7375600 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3635000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16703 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Insatsen bedöms fortsatt vara relevant då behovet av långsiktigt och flexibelt stöd till marknadsinstitutioner inom DRE-sektorn kvarstår. Rapporteringen visar att sektorn fortsatt präglas av begränsad och fragmenterad finansiering samtidigt som marknadsinstitutionerna fyller en viktig funktion för att möjliggöra investeringar, policyutveckling, kunskapsspridning och kapacitetsutveckling inom DRE-sektorn. Rapporten visar att EAIF, med relativt begränsade medel, har bidragit till betydande resultat under 2025. Bland annat rapporteras att verksamheten med av Sverige finansierade medel bidragit till att 70 563 personer (26 814 kvinnor och 43 749 män) fått förbättrad tillgång till ren energi, att cirka 11 MW installerad energikapacitet möjliggjorts samt att utsläppsreduktioner om drygt 15 000 ton CO2e uppnåtts. Utöver detta har EAIF i sin helhet bidragit till att 96 sektorskoordineringsmöten genomförts, 29 marknads- och kunskapsrapporter publicerats samt 14 policyer på nationell och subnationell nivå påverkats. Resultaten i rapporten visar även att marknadsinstitutionerna (MI) och marknadsacceleratorerna (MA) kan uppnå betydande utvecklingseffekter med relativt små bidrag från Sida. Utvecklingseffekten bedöms som god med förbehåll att det kärnstöd som kanaliseras genom EAIF inte är avsett att generera direkta och kortsiktiga resultat på samma sätt som traditionellt projektstöd. Facilitetens mervärde ligger i stället i att stärka institutioner och marknadsfunktioner som skapar förutsättningar för långsiktiga och storskaliga effekter inom sektorn. Ett viktigt resultat under perioden är att EAIF fortsatt har stärkt samverkan mellan olika aktörer inom DRE-sektorn. Faciliteten har bidragit till ökad koordinering mellan marknadsinstitutioner, myndigheter, privata aktörer och investerare samt skapat förutsättningar för gemensamma initiativ inom bland annat policyutveckling, investeringar och kunskapsutbyte. Detta har bland annat resulterat i samarbete kring minigrids i Etiopien, förbättrade regulatoriska ramverk för off-grid energi i Uganda samt arbete för att stärka nationella finansieringsmekanismer för ren matlagning i Kenya och Nigeria. Ett annat positivt resultat är att EAIF under året lyckats attrahera ytterligare finansiering från flera givare, vilket stärker facilitetens långsiktiga hållbarhet och minskar beroendet av enskilda finansiärer. Sida-finansieringen har därmed bidragit till att etablera EAIF som en attraktiv plattform för samordnat givarstöd till marknadsinstitutioner inom sektorn. Rapporteringen visar även på synergier med andra Sida-finansierade insatser inom energisektorn, där EAIF:s stöd kompletterar mer traditionella projektinsatser genom att stärka de institutionella förutsättningarna för att uppnå långsiktiga resultat. Stödet bidrar således till att skapa bättre förutsättningar för investeringar, policyreformer och marknadsutveckling som även kan komma andra Sida-finansierade program till del. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16703-16703A0101 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Swedish International Development Cooperation Agency CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 10000000 4000000 16000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 14000000 10000000 50000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 20000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 16000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 10000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16705 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16705-16705A0101 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209995 489543 0 0 489543 0 0 0 0 0 209995 0 0 0 0 699538 Cowater International Sweden AB 209994.6 Cowater International Sweden AB 489543.4 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16711 Sweden The project aim is to support people in Iraq to increase their resilience to climate change and contribute to food security. Access to water and a more efficient use of water in agriculture is central to increase food security in Iraq. In addition to water scarcity and inefficient use of water, lack of wastewater treatment is a problem in Iraq. Discharge of untreated wastewater from households and drainage water from agriculture as well as lack of management of latrines lead to contamination of surface and groundwater. The project addresses this problem in an innovative way for Iraq. The project's budget is SEK 65 million and is to be implemented over four years. The objective of the project is for smallholder farmers to increase their resilience to climate change by using local nature-based solutions for wastewater treatment and to reuse treated wastewater and nutrients in agriculture. The project will pilot NBS in ten locations in five governorates (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar and Muthanna). The project will, in cooperation with the local population, construct wetlands for treatment of sewage and drainage water so that the treated wastewater can be reused in agriculture. Residual products will be used for the production of biogas and organic fertilizer. Two knowledge centers under the Ministry of Agriculture will be established with expertise on nature-based solutions for wastewater treatment Insatsen syftar till att människor ska öka sin motståndskraft mot klimatförändring i syfte att trygga sin livsmedelsförsörjning. Tillgång till vatten och en effektivare vattenanvändning i jordbruket är centralt för en tryggad livsmedelsförsörjning. Utöver brist på vatten och ineffektiv användning är avsaknad av rening av avloppsvatten ett problem i Irak. Utsläpp av orenat avloppsvatten från hushåll och dräneringsvatten från jordbruk samt bristande hantering av latriner leder till förorening av yt- och grundvatten. Projektet adresserar denna problematik på ett för Irak innovativt sätt. Projektets budget är 65 miljoner kronor och ska genomföras under fyra år. Målet med projektet är att småbrukare ökar sin motståndskraft mot klimatförändring genom att använda lokala naturbaserade lösningar för att rena avloppsvatten och återanvända renat avloppsvatten och näringsämnen i jordbruket. Insatsen kommer att genomföras på totalt tio platser i fem governorat (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar och Muthanna). På de platserna kommer projektet i samarbete med invånarna konstruera våtmarker för rening av avlopps- och dräneringsvatten så att det renade vattnet kan återanvändas i jordbruket. Restprodukter kommer användas för produktion av biogas och organiskt gödningsmedel. Två kunskapscentrum under jordbruksministeriet kommer att byggas upp med samlad expertis på naturbaserade lösningar för avloppsvattenrening Insatsens övergripande mål är att lokala samhällen i Irak har kunskap och engagemang att strategiskt och uthålligt nyttja vattenresurser på ett integrerat sätt för att stärka en tryggad livsmedelsförsörjning. Pelare 1: Avloppsvattens potential frigörs för att restaurera ekosystem och bidra till jordbrukets vattenbehov genom klimatanpassade naturbaserade lösningar. Outcome 1: Lokalsamhällen är aktivt involverade i planering, genomförande och uppföljning av lokalt drivna integrerade vatten-energi-livsmedel nexusprojekt, vars syfte är att öka vattentillgången, öka produktiviteten i jordbruket och främja alternativa försörjningsmöjligheter. Output 1.1: Stärkt ansats och lokalt engagemang för att främja social sammanhållning i WEF nexus, design och genomförande. Outcome 2: Vattentillgången ökar för att återställa försämrade ekosystem genom användandet av naturbaserade lösningar (NbS) för konstruktion av våtmarker, med hjälp av fytoteknik (växter för vattenrening). Output 2.1: Ökad tillgänglighet av vatten för jordbruksproduktion och för aktiviteter som bidrar till restaurering av ekosystem, som gagnar minst 6 800 personer. Pelare 2: Främja skalbara innovativa finansieringsmekanismer för "Water User Associations" (WUA:s), för aktiviteter inom vatten-energi-jordbruk. Outcome 3: Främja policyförändring kopplat till rurala och urbana cirkulära principer. Output 3.1: Stärkt förståelse och integrering av rurala och urbana cirkulära principer hos nyckelaktörer (International Water Management Institute (IWMI)). Output 3.2: Etablering av demonstrativa naturbaserade lösningar (piloter) och initiativ för vetenskaplig forskning, "best practice" hubbar, och möjligheter för kunskapsöverföring (i samarbete med International union for conservation of Nature (IUCN)) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural water resources Agriculture WFP har under den inledande fasen etablerat samarbete med tre irakiska universitet (University of Sulaymaniyah, University of Anbar och University of Missan) för att samla kunskap om naturbaserade lösningar på universiteten och bidra till forskning inom området. WFP har även etablerat samarbete med lokala Vattenanvändarorganisationer för att stärka arbetet på lokal nivå och bidra till att invånare stärker sin motståndskraft. I den inledade fasen genomförde WFP en integrerad analys av sårbarheten i form av minskad produktivitet i jordbruket, migration pga klimatförändringar och minskad social sammanhållning i Iraks olika governorat. Resutatet användes för att slutligt definiera var projektets arbete med naturbaserade lösningar för ökad vattentillgång ska arbeta och sedan definierat mer exakta platser i Sulaymaniyah, Diyala, and Missan. WFP har också etablerat samarbete med IUCN som är specialister inom naturbaserade lösningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16711-16711A0101 Sweden The project aim is to support people in Iraq to increase their resilience to climate change and contribute to food security. Access to water and a more efficient use of water in agriculture is central to increase food security in Iraq. In addition to water scarcity and inefficient use of water, lack of wastewater treatment is a problem in Iraq. Discharge of untreated wastewater from households and drainage water from agriculture as well as lack of management of latrines lead to contamination of surface and groundwater. The project addresses this problem in an innovative way for Iraq. The project's budget is SEK 65 million and is to be implemented over four years. The objective of the project is for smallholder farmers to increase their resilience to climate change by using local nature-based solutions for wastewater treatment and to reuse treated wastewater and nutrients in agriculture. The project will pilot NBS in ten locations in five governorates (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar and Muthanna). The project will, in cooperation with the local population, construct wetlands for treatment of sewage and drainage water so that the treated wastewater can be reused in agriculture. Residual products will be used for the production of biogas and organic fertilizer. Two knowledge centers under the Ministry of Agriculture will be established with expertise on nature-based solutions for wastewater treatment Insatsen syftar till att människor ska öka sin motståndskraft mot klimatförändring i syfte att trygga sin livsmedelsförsörjning. Tillgång till vatten och en effektivare vattenanvändning i jordbruket är centralt för en tryggad livsmedelsförsörjning. Utöver brist på vatten och ineffektiv användning är avsaknad av rening av avloppsvatten ett problem i Irak. Utsläpp av orenat avloppsvatten från hushåll och dräneringsvatten från jordbruk samt bristande hantering av latriner leder till förorening av yt- och grundvatten. Projektet adresserar denna problematik på ett för Irak innovativt sätt. Projektets budget är 65 miljoner kronor och ska genomföras under fyra år. Målet med projektet är att småbrukare ökar sin motståndskraft mot klimatförändring genom att använda lokala naturbaserade lösningar för att rena avloppsvatten och återanvända renat avloppsvatten och näringsämnen i jordbruket. Insatsen kommer att genomföras på totalt tio platser i fem governorat (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar och Muthanna). På de platserna kommer projektet i samarbete med invånarna konstruera våtmarker för rening av avlopps- och dräneringsvatten så att det renade vattnet kan återanvändas i jordbruket. Restprodukter kommer användas för produktion av biogas och organiskt gödningsmedel. Två kunskapscentrum under jordbruksministeriet kommer att byggas upp med samlad expertis på naturbaserade lösningar för avloppsvattenrening Insatsens övergripande mål är att lokala samhällen i Irak har kunskap och engagemang att strategiskt och uthålligt nyttja vattenresurser på ett integrerat sätt för att stärka en tryggad livsmedelsförsörjning. Pelare 1: Avloppsvattens potential frigörs för att restaurera ekosystem och bidra till jordbrukets vattenbehov genom klimatanpassade naturbaserade lösningar. Outcome 1: Lokalsamhällen är aktivt involverade i planering, genomförande och uppföljning av lokalt drivna integrerade vatten-energi-livsmedel nexusprojekt, vars syfte är att öka vattentillgången, öka produktiviteten i jordbruket och främja alternativa försörjningsmöjligheter. Output 1.1: Stärkt ansats och lokalt engagemang för att främja social sammanhållning i WEF nexus, design och genomförande. Outcome 2: Vattentillgången ökar för att återställa försämrade ekosystem genom användandet av naturbaserade lösningar (NbS) för konstruktion av våtmarker, med hjälp av fytoteknik (växter för vattenrening). Output 2.1: Ökad tillgänglighet av vatten för jordbruksproduktion och för aktiviteter som bidrar till restaurering av ekosystem, som gagnar minst 6 800 personer. Pelare 2: Främja skalbara innovativa finansieringsmekanismer för "Water User Associations" (WUA:s), för aktiviteter inom vatten-energi-jordbruk. Outcome 3: Främja policyförändring kopplat till rurala och urbana cirkulära principer. Output 3.1: Stärkt förståelse och integrering av rurala och urbana cirkulära principer hos nyckelaktörer (International Water Management Institute (IWMI)). Output 3.2: Etablering av demonstrativa naturbaserade lösningar (piloter) och initiativ för vetenskaplig forskning, "best practice" hubbar, och möjligheter för kunskapsöverföring (i samarbete med International union for conservation of Nature (IUCN)) Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 40000000 15000000 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 65000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 40000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16718 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The report covers the first year (March 1, 2024 February 28, 2025) of the implementation of the project "Institutional Enhancement of Transparency International Ukraine," supported by Sida. The project aims to strengthen TI Ukraines organizational capacity, align its strategic implementation with NCG audit recommendations, and respond to the evolving challenges posed by the war in Ukraine. Throughout the year, TI Ukraine demonstrated agility, strategic alignment, and commitment to reform, while adapting its priorities and operations to the ongoing war and the evolving donor landscape. Key Achievements: Anti-Corruption Reform: TI Ukraine provided critical analysis and recommendations on draft laws affecting ARMA, NABU, SAPO, and NACP, influencing legislative reforms and operational improvements. The HACC Decided platform was launched, ensuring accessible and transparent information on high-profile court cases. EU Integration and Advocacy: The organization contributed to Ukraines Shadow Report for the European Commission, with a dedicated section on anti-corruption progress. It conducted over 47 meetings with international stakeholders to promote Ukraines reform agenda. Transparent Recovery: TI Ukraine analyzed the performance of national recovery funds and provided practical recommendations to the Government. It monitored experimental reconstruction mechanisms and advocated for more efficient fund distribution. Local Governance: Through the Transparent Cities program, TIU updated transparency measurement methodologies, engaged with over 60 city councils, and conducted legal consultations with 28 municipalities. The program promoted the use of the DREAM digital ecosystem. Asset Recovery: TI Ukraine published new research on sanction enforcement and confiscation mechanisms, assessed over 1,700 seized Russian assets, and contributed to national and international legislative discussions. Institutional Strengthening: Despite the sudden suspension of USAID support during the reporting period, TI Ukraine maintained its full operational capacity, avoided staff reductions, and continued to implement its planned activities without disruption. This resilience was made possible thanks to diversified funding and support of the Swedish International Development Cooperation Agency. The organization launched a comprehensive internship program that resulted in the hiring of two interns. Staff capacity was enhanced through targeted training and feedback cycles. TIU strengthened the organization's analytical capacity. Key results in strategic goals: Effective anti-corruption policy of the state - TIUs experts analyzed the condition and challenges of the anti-corruption sphere in Ukraine and covered them in the corresponding section of the Shadow Report (https://drive.google.com/file/d/1dmm0ykjtTVz3ZFzaSkv62E1dIoRg5SO3/view) regarding Chapter 23 Justice and Fundamental Rights of the European Commissions Report on Ukraine in 2023. This is the first report that the Ukrainian public sector provides to the European Commission after being granted the status of a candidate for membership in the European Union. The period under study is June 2023August 2024. - TI Ukraine has developed and launched "The High Anti-Corruption Court of Ukraine Decided platform" (https://hacc-decided.ti-ukraine.org/en) to inform stakeholders, anti-corruption experts, and decision-makers about the challenges and issues faced by anti-corruption bodies. We also updated the methodology for monitoring the work of the HACC and expanded the list of top corruption cases included in the updated monitoring our list contained 98 proceedings. In total, during the reporting period, our monitors attended 1,042 court hearings. - TIU prepared the basis for the legislative implementation of the ARMA reform. TI Ukraine's advocacy efforts included legal analysis (https://ti-ukraine.org/news/posylennya-instytutsijnoyi-spromozhnosti-arma-analiz-uryadovogo-zakonoproyektu-12374/) of draft laws proposed by the parliament and government, communication and coordination with the authors of these regulatory legal acts prior to registration. - TI Ukraine assessed the quality of the NACP's analysis of declarations. TIU experts analyzed 200 reports published by the NACP based on the results of asset declaration audits conducted from January to June 2024. TIU also reviewed the declarations of public officials available in the Unified State Register of Declarations. The results of this analysis and relevant recommendations for improving the procedure were submitted to the legislator and international partners. Analyzed the effectiveness of the iCase system implementation. In the corresponding analytical note (https://ti-ukraine.org/en/research/how-the-icase-electronic-criminal-proceedings-system-works/), we outlined the preliminary results following the launch and use of the electronic criminal proceedings system and identified opportunities for expanding its application during pre-trial investigations and judicial reviews. All the recommendations we prepared received strong support from criminal justice authorities and international partners. - TIU analyzed how Ukraine has implemented anti-corruption reform in the past 10 years, and what obstacles and challenges impede full-fledged European integration. This report (https://drive.google.com/file/d/1UUQA87SvjGd7rHq-Op4tLd1Yr3L6YTh8/view) was presented to European partners and became the basis for further international communication on Ukraines progress in the fight against corruption within its preparation for EU membership. Transparent and accountable recovery for Ukraine - Active international advocacy on anti-corruption efforts in Ukraine was carried out. During the reporting period, organization representatives visited nine countries as part of 12 advocacy trips. Notably, our experts moderated panels at major international events such as the International Anti-Corruption Conference (IACC) and the Ukraine Recovery Conference (URC 2024). Additionally, TI Ukraine speakers held 47 meetings with embassy representatives and international partners. - Our recommendations on anti-corruption policy were taken into account in the recommendations of the European Commission and the International Monetary Fund. - TIU studied the results of the first year of the Fund for the Elimination of the Consequences of Armed Aggression. Based on the results of this analysis, we provided the Government with our proposals for improving the distribution of funds from this fund. - TI Ukraine analyzed the results of the first year of the Remediation Fund. Based on this analysis, the organization provided the Government with recommendations for improving the allocation of funds from the Fund. - We analyzed the first year of implementation of the Experimental Reconstruction Project, which was financed from the Liquidation Fund, and suggested to the Government how this mechanism could be improved. Transparent and accountable local self-government - TI Ukraine have enhanced the transparency and resilience of cities through research and data-based recommendations. Provided consultations to 28 cities on implementing transparency and accountability practices. - The organization investigated decolonization processes at the municipal level, how cities use the digital ecosystem for accountable management of DREAM recovery, which city mayors reported in 2023, how open the activities of city councils and standing committees were, how the committees for considering issues of compensation for damaged or destroyed property and the participatory budget in Ukrainian cities worked after a full-scale invasion. - Representatives of 67 city councils from 22 regions of Ukraine were involved in discussing the program's products. - An updated methodology (https://drive.google.com/file/d/17VL-w9gVjK6PckgjjIoLqP6oTyNADIEv/view) for measuring transparency in 100 Ukrainian cities has been developed and published. The research phase, which includes the collection of information among the cities participating in the study, has been completed. - TIU developed and presented a methodology (https://ti-ukraine.org/en/news/transparent-cities-methodology-for-evaluating-open-data-in-cities/) for ranking 80 cities by the level of open data disclosure with the participation of representatives of the Ministry of Digital Transformation, city councils, and experts in the field. Strong and resilient organization - The organization underwent re-accreditation and in October 2024, the organization once again confirmed the title of national representative of Transparency International in Ukraine. According to the conclusions of the Transparency International Secretariat, Transparency International Ukraine is recognized as an influential representative of the global movement with a strong reputation both nationally and internationally. Despite challenging and dangerous conditions, especially since the start of the war, Chapter TIU remains highly active, implementing several projects and maintaining an impressive media and social impact. - The comprehensive internship program (https://internship.ti-ukraine.org/en/) was developed and implemented. Based on the successful completion of the internship program, the organization offered jobs to two interns. - TIU strengthened the organization's analytical capacity. During the reporting period, our experts have conducted 27 in-depth studies (https://ti-ukraine.org/research/) and 20 legal analyses (https://ti-ukraine.org/ti_format/novyny/yurydychnyj-analiz/) covering topics such as European integration processes, the work of anti-corruption agencies, the confiscation of Russian assets, urban transparency practices, public procurement monitoring, and more. - A series of diverse internal training sessions were conducted for the TI Ukraine team. These included first aid training, courses on developing and strengthening managerial competencies for mid- and senior-level managers, as well as a certified program on European integration. Asset recovery and confiscation for the sustainability of Ukraine - TIUs experts analyzed 64 cases related to the confiscation of (pro-)Russian assets and conducted a comprehensive assessment of 1,792 confiscated assets, including 43 that have already been sold. - The first comprehensive analysis (https://ti-ukraine.org/en/research/the-fate-of-russian-assets-confiscated-in-ukraine/) of the quality of implementation of the sanctions mechanism in Ukraine was conducted. This study identified the specifics of the implementation of the new mechanism for confiscation of sanctioned assets, described the main problems of this approach, and analyzed the challenges that must be overcome in the management and sale of confiscated property. - TI Ukraine experts became members of the group discussing the protection of third party rights in the confiscation mechanism, in particular, they provided their proposals for the relevant draft law. We also prepared a scientific justification for optimizing Ukrainian and international law on high-quality confiscation of Russian assets. - On January 14, 2025, the President submitted an urgent draft law (No. 12406) (https://itd.rada.gov.ua/billInfo/Bills/Card/55621) to parliament, criminalizing the circumvention and violation of sanctions in Ukraine. TIU representatives were members of the working group discussing the proposed criminalization of sanction evasion, provided comments on the draft law, and prepared legal analyses. Use of Transparency International Ukraines (TIU) Support and Products by the Government of Ukraine The Government of Ukraine has made extensive use of Transparency International Ukraines (TIU) analytical tools, policy recommendations, and advocacy support to strengthen public finance management, transparency, and accountability mechanisms. TIUs contributions have directly informed reforms in procurement, asset management, and anti-corruption policy, leading to measurable institutional change. Public Procurement Reform ProZorro and DOZORRO Systems: TIU has been instrumental in developing and maintaining the ProZorro e-procurement system and its civic monitoring platform DOZORRO, both of which are now fully institutionalized and operated by the Ministry of Economy. The Government regularly uses TIUs analytical reports to identify procurement risks, improve regulations, and enhance open contracting standards. TIUs advice directly influenced legislative amendments to the Law on Public Procurement (2023), strengthening oversight and preventive control mechanisms. Public Asset Management Prozorro.Sale: The Government has implemented TIUs recommendations through the Prozorro.Sale platform, which ensures transparent and competitive management of state and municipal assets. TIUs methodology for risk assessment and auction transparency was adopted by the State Property Fund of Ukraine, leading to more efficient and accountable privatization processes. State Audit and Oversight: In cooperation with the State Audit Service of Ukraine and the Accounting Chamber, TIU has developed analytical methodologies and IT tools to monitor public procurement efficiency and detect irregularities. These tools have been incorporated into the Governments oversight systems and are used for performance and compliance audits. Anti-Corruption Policy and Integrity Systems: TIUs expertise has informed the National Anti-Corruption Strategy (20212025) and related action plans. Recommendations provided by TIU were reflected in policy measures aimed at strengthening whistleblower protection and conflict-of-interest regulations. Open Data and Digital Governance: TIUs advocacy for open data standards influenced the Cabinet of Ministers 2022 Open Data Roadmap, promoting greater transparency in state information systems and enabling public oversight of budget and procurement data. Overall, TIUs analytical products and policy advice have had a direct and lasting impact on government practice, embedding transparency and accountability into Ukraines public governance systems and positioning the country as a regional leader in digital and anti-corruption reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16718-16718A0101 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7239000 7009000 5000000 2759463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7009000 0 0 7239000 0 5000000 0 0 0 2759463 22007463 Transparency International 7239000 Transparency International 7009000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16741 Sweden The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Presentationsresa till Baku för Migrationsverket inför Twinning mellan Migrationsverket i Sverige och Azerbajdjan , Fas 1b. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Insatsbeskrivning till Openaid och OECD/DAC (ENG) The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genomförd presentationsresa och viktigt partnerskap utvecklats mellan de båda Migrationsverken. Viktiga kontakter knöts mellan svenska Migrationsverket och Azerbaijans Migrationsverk. Det ledde till ett ramverk för projektdokument som sedan kunde utvecklas och bli utvalt av EU. Migrationsverket i Sverige är uppskattat av Migrationsverket i Azerbaijan. Sida gick vidare med nytt stöd för Kontraktresa., fas 2. Azerbaijan ändrade sig sedan på grund av geopolitiska intressen som mynnade ut i att Azerbaijan inte ville arbeta med medlemsstater i EU. Se fas 2 , i Plan It, insats 16826. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16741-16741A0101 Sweden The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Presentationsresa till Baku för Migrationsverket inför Twinning mellan Migrationsverket i Sverige och Azerbajdjan , Fas 1b. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Insatsbeskrivning till Openaid och OECD/DAC (ENG) The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165205 165205 165205 Migrationsverket 165205 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16747 Sweden Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16747-16747A0101 Sweden Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 734405 1814536 1700000 0 0 146209 896 149825 15854 186087 144243 145872 153294 104685 158327 150406 174714 165177 151297 162612 147684 148104 208064 150539 304742 149697 126659 161873 158113 148565 0 0 0 18723 142349 0 174331 3514536 EC/European Commission 367202.5 EC/European Commission 367202.5 EC/European Commission 7926.885 EC/European Commission 7926.885 EC/European Commission 448.155 EC/European Commission 448.155 EC/European Commission 93043.63 EC/European Commission 93043.63 EC/European Commission 79163.67 EC/European Commission 79163.67 EC/European Commission 82588.495 EC/European Commission 82588.495 EC/European Commission 104031.45 EC/European Commission 104031.45 EC/European Commission 153293.54 EC/European Commission 144243.34 EC/European Commission 145871.54 EC/European Commission 147684.41 EC/European Commission 162611.73 EC/European Commission 158113.35 EC/European Commission 161872.56 EC/European Commission 142349.23 EC/European Commission 151296.64 EC/European Commission 174331.29 EC/European Commission 126658.77 EC/European Commission 146209.4 EC/European Commission 104684.97 EC/European Commission 174713.84 EC/European Commission 149824.9 EC/European Commission 148104.31 EC/European Commission 150406.26 EC/European Commission 149696.91 EC/European Commission 150538.5 EC/European Commission 148565 EC/European Commission 304742.32 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16748 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16748-16748A0101 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1900000 3800000 3200000 0 1049856 45095 210000 220000 0 220000 220000 237190 124557 32303 10000 230000 950000 280000 230000 210000 210000 160340 250000 230000 250000 1100000 0 0 380000 210000 280000 230000 230659 230000 450000 360000 460000 8900000 EC/European Commission 45095 EC/European Commission 1049855.5800000001 EC/European Commission 32303 EC/European Commission 124556.67 EC/European Commission 160340.38 EC/European Commission 237189.94 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16754 Sweden Corruption is a widespread issue faced by all sectors in North Macedonia, including development cooperation. To reduce the risks to which Swedish development cooperation partners are exposed to, and to help them recognize and tackle corruption, the Swedish Embassy has procured a cycle of workshops with an external anti-corruption expert, helping organizations to review and strengthen their internal controls and improve their practices. Korruption är en utbredd fråga som alla sektorer i Nordmakedonien står inför, inklusive utvecklingssamarbete. För att minska de risker som svenska utvecklingssamarbetspartner utsätts för, och för att hjälpa dem att känna igen och ta itu med korruption, har svenska ambassaden upphandlat en cykel av workshops med en extern anti-korruptionsexpert, som hjälper organisationer att se över och stärka sina interna kontroller och förbättra sina metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16754-16754A0101 Sweden Corruption is a widespread issue faced by all sectors in North Macedonia, including development cooperation. To reduce the risks to which Swedish development cooperation partners are exposed to, and to help them recognize and tackle corruption, the Swedish Embassy has procured a cycle of workshops with an external anti-corruption expert, helping organizations to review and strengthen their internal controls and improve their practices. Korruption är en utbredd fråga som alla sektorer i Nordmakedonien står inför, inklusive utvecklingssamarbete. För att minska de risker som svenska utvecklingssamarbetspartner utsätts för, och för att hjälpa dem att känna igen och ta itu med korruption, har svenska ambassaden upphandlat en cykel av workshops med en extern anti-korruptionsexpert, som hjälper organisationer att se över och stärka sina interna kontroller och förbättra sina metoder. Sweden Balkans Analysis Group AB Swedish International Development Cooperation Agency Balkans Analysis Group AB 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000 40000 40000 Balkans Analysis Group AB 40000 Balkans Analysis Group AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16781 Sweden UNDP Initiation plan to strengthen public management UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16781-16781A0101 Sweden UNDP Initiation plan to strengthen public management UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3684415 0 3684415 3684415 UNDP/United Nations Development Programme 3684415 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16807 Sweden A capacity development program to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR) at national public health institutions in Botswana, Mozambique and Zambia and elsewhere in Sub-Saharan Africa, as well as at the Africa Centres for Disease Control and Prevention. The Public Health Agency of Sweden will implement the program. It will strengthen of institutional frameworks, technical capacities and human resources through cooperation with ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Africa and Sweden. Ett kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i nationella folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique och Zambia samt övrig Afrika söder om Sahara samt i Africa Centers for Disease Control and Prevention. Folkhälsomyndigheten kommer att genomföra programmet. Det kommer att stärka institutionella ramar, teknisk kapacitet och mänskliga resurser genom samarbete med hälsoministerier, nationella myndigheter, akademin och civilsamhällets organisationer i Afrika och Sverige. A program to strengthen institutional public health capacity on sexual and reproductive health and rights (SRHR) in Southern Africa. The Public Health Agency of Sweden leads the implementation of the program, with the strategic advice and engagement from Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC). The programme aims to strengthen institutional frameworks, technical capacities, human resources and communication by cooperation with and between ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Sub-Saharan Africa and Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The project witnesses a strong engagement from involved ministries/institutes and a strong relevance to other regional stakeholders work. The project relates to and contributes to EU's initiative to build Public Health Agencies in Africa and with EU's initiative to strengthen SRHR in the region. During the first year of implementation the project established governance and coordination structures, completed foundational assessment and planning, built relationships and secured stakeholder engagement, conducted national launches in concerned countries and initiated joint capacity development through site visits and workshops. Key deliverables during the first year of implementation were, inter alia; environmental assessment, updated theory of change; stakeholder analysis and a monitoring, evaluation and learning (MEL) plan. Also a "peer to peer" exchange module was developed. Capacity of joined experts were developed at workshops and training session. The project's participants agreed on the Capstone Case approach to be applied on public health aspects of adolescent pregnancies, which will the focus during the second year of project implementation (2026). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16807-16807A0101 Sweden A capacity development program to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR) at national public health institutions in Botswana, Mozambique and Zambia and elsewhere in Sub-Saharan Africa, as well as at the Africa Centres for Disease Control and Prevention. The Public Health Agency of Sweden will implement the program. It will strengthen of institutional frameworks, technical capacities and human resources through cooperation with ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Africa and Sweden. Ett kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i nationella folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique och Zambia samt övrig Afrika söder om Sahara samt i Africa Centers for Disease Control and Prevention. Folkhälsomyndigheten kommer att genomföra programmet. Det kommer att stärka institutionella ramar, teknisk kapacitet och mänskliga resurser genom samarbete med hälsoministerier, nationella myndigheter, akademin och civilsamhällets organisationer i Afrika och Sverige. A program to strengthen institutional public health capacity on sexual and reproductive health and rights (SRHR) in Southern Africa. The Public Health Agency of Sweden leads the implementation of the program, with the strategic advice and engagement from Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC). The programme aims to strengthen institutional frameworks, technical capacities, human resources and communication by cooperation with and between ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Sub-Saharan Africa and Sweden. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 12000000 5000000 0 0 12000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 12000000 0 5000000 0 39000000 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 12000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16808 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16808-16808A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203000 203000 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16834 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Embassy supported participant attended side-events as well as the UPR hearing of Bangladesh on Nov 13, 2023, in Geneva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16834-16834A0101 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16202 0 0 0 0 16202 0 0 16202 Misc 16201.84 Misc Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16840 Sweden Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Myanmar Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16840-16840A0101 Sweden Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3300000 EarthRights International 2750000 EarthRights International 4950000 EarthRights International 2025000 EarthRights International 1125000 EarthRights International 1350000 EarthRights International 1950000 EarthRights International 1625000 EarthRights International 2925000 EarthRights International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16842 Sweden Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government and civil society statistics and data Monetary institutions Government & Civil Society-general Banking & Financial Services This Conclusion of Performance report builds mainly on the annual narrative report and to a lesser extent on participation in steering committee meeting as well as the mid term evaluation. It should be noted that the mid-term evaluation covers activities and results from previous periods. It will, however, be assumed that since the working method has not changed, the evaluation results can be an anecdotal support to some of the below statements. Finally, the review of the IMF program was also used as a reference since the IMF Country fund aims at supporting the Government to achieve the benchmarks as agreed in the IMF support program. The fund is a multi-donor trust fund managed by IMF. For the reporting period FY 23/24, 22 virtual and in-person missions across 7 work streams were carried out. Overall, the most important verification that results has been achieved is the achievement of the IMF program. In relation to the program, in IMFs own assessment, on outcome level by work streams, it is claimed that 35% is fully achieved, 23% is largely achieved and 42% partially achieved. In the steering committee meeting held in 20th of June 2024, the Director General for Finance also underscored that the fund has been contributing to achieving the milestones under the IMF program, that domestic resources are increasing [thanks to the program] and asked donors for continued support. In the same meeting, the IMF also expressed that the country fund is an important, flexible mechanism that makes IMF able to adjust according to needs. Finally, the evaluation points to good overall results. The evaluation and the management response will be analyzed more in a separate document. Based on the above, the assessment is therefore that on an overall level the program has been achieving intended results. Examples of results includes (some also referenced under the review of the IMF program document from November 2024); - A tax policy and revenue Administration roadmap was approved by the minister of Finance and published. - The budget department of the MoF prepared the annual budget independently without support of IMF for the first time since 2012. - An Invoice Tracking System (ITS) has been launched to track invoices from their receipt in Ministries, Department and Agencies to the point of payment in the treasury department. The roadmap to expand the coverage of invoice tracking functionality to all goods and services was approved on February 28, 2024. - The MoF has adopted standard operating procedures for concession contracts. These procedures are designed to ensure scrutiny of such agreements, value for money, and managing fiscal risks arising from them. - Asset management regulations developed have been adopted. The system has been upgraded to capture assets and prepare an asset register. Results has also been generated in the area of strengthening the payroll integrity, debt management and improved PFM regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16842-16842A0101 Sweden Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10000000 10000000 10500000 4100000 IMF/International Monetary Fund 6970000 IMF/International Monetary Fund 5330000 IMF/International Monetary Fund 4100000 IMF/International Monetary Fund 2100000 IMF/International Monetary Fund 2100000 IMF/International Monetary Fund 3570000 IMF/International Monetary Fund 2730000 IMF/International Monetary Fund 2600000 IMF/International Monetary Fund 3400000 IMF/International Monetary Fund 2000000 IMF/International Monetary Fund 2000000 IMF/International Monetary Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16846 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16846-16846A0101 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596030 4277938 3292081 0 0 0 0 0 596030 0 803898 0 0 0 0 812107 0 0 255845 0 0 -14189 0 820782 205150 0 848370 640785 0 183668 0 0 0 5977 810822 0 2196804 0 0 8166049 Sida administrative activity implemented by procured partner 596030.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 640785.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 803898.3100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner -14188.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 255844.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 183667.49 Sida administrative activity implemented by procured partner 205149.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 5976.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 2196805.8200000003 Sida administrative activity implemented by procured partner 848369.8300000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 812107.3599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 810822.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 820781.1800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16847 Sweden -Sida is contemplating supporting the administrative unit of the International Finance Facility for Educations (IFFEd). IFFEd was established in July 2023 and the unit is therefore in an implementation phase. Sida has therefore contracted a consultant to perform an assessment of the internal systems and control in place so far, and to assess the plan for implementing necessary systems and controls going forward, in order to inform Sida’s appraisal. -Sida överväger att stödja the International Finance Facility for Educations (IFFEd) administrativa enhet. IFFEd inrättades i juli 2023 och den administrativa enheten befinner sig i en upprättningsfas. Sida har därför anlitat en konsult för att göra en bedömning av de interna system och kontrollfunktioner som finns på plats, och för att bedöma planen för att implementera nödvändiga system och kontroller framöver, för att informera Sidas bedömning om en eventuell insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16847-16847A0101 Sweden -Sida is contemplating supporting the administrative unit of the International Finance Facility for Educations (IFFEd). IFFEd was established in July 2023 and the unit is therefore in an implementation phase. Sida has therefore contracted a consultant to perform an assessment of the internal systems and control in place so far, and to assess the plan for implementing necessary systems and controls going forward, in order to inform Sida’s appraisal. -Sida överväger att stödja the International Finance Facility for Educations (IFFEd) administrativa enhet. IFFEd inrättades i juli 2023 och den administrativa enheten befinner sig i en upprättningsfas. Sida har därför anlitat en konsult för att göra en bedömning av de interna system och kontrollfunktioner som finns på plats, och för att bedöma planen för att implementera nödvändiga system och kontroller framöver, för att informera Sidas bedömning om en eventuell insats. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 181700 181700 181700 Sida administrative activity implemented by procured partner 181700 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16849 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16849-16849A0101 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16852 Sweden The project aims to respond to development challenges related to pests and diseases of importance in the context of One Health in Ethiopia and Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya, och kommer att dra nytta av befintlig expertis inom icipe och existerande partnerskap i länderna. Detta för att bidra till mer resilienta livsmedelssystem, resilient folkhälsa och resilienta socioekonomiska system. Projektet förväntas bidra till synergier mellan aktörer, samt underlätta spridning av information och innovationer. Projektet "Accelerate One Health" syftar till att adressera diverse utvecklingsutmaningar som påverkar hälsan hos människor, djur, växter och olika ekosystem i Etiopien och Kenya inom ramen för hållbara livsmedelssystem och allomfattande hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Examples of achievements from the second year of implementation, 2025 - 510 professionals trained (99 women) - 53,000 biocontrol beetles released (Ethiopia Kenya) - 749 focus group participants (53% women) - 8 strategic partnerships formalized (signed MOUs) Policy Influence: A major achievement was the projects contribution to the development of Ethiopia's National One Health Five-Year Strategic Plan (2025-2029). Cross-Country Collaboration: Successful transfer of biocontrol knowledge and protocols from Ethiopia to Kenya, culminating in regulatory approval for the release of Zygogramma bicolorata beetles for Parthenium weed control. Operational One Health Data Platform: The One Health Data Repository Platform (one-health.icipe.org) was launched and expanded, integrating over 574,000 publications and 70,000 policy documents. KEPHIS approval and first field release of Zygogramma bicolorata for Parthenium biocontrol in four Kenyan counties, alongside over 51,000 beetles released across four districts in Ethiopia at a production rate exceeding 2,000 beetles per week. Isolation of West Nile virus (lineage 1) from mosquitoes in Kajiado County, revealing active zoonotic pathogen circulation. Discovery that sandflies feed on Parthenium in invaded ecologies, establishing a previously unknown link between invasive weed ecology and leishmaniasis transmission. These achievements demonstrate the Accelerate One Health project's strong progress in research, field implementation, policy engagement, and capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16852-16852A0101 Sweden The project aims to respond to development challenges related to pests and diseases of importance in the context of One Health in Ethiopia and Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya, och kommer att dra nytta av befintlig expertis inom icipe och existerande partnerskap i länderna. Detta för att bidra till mer resilienta livsmedelssystem, resilient folkhälsa och resilienta socioekonomiska system. Projektet förväntas bidra till synergier mellan aktörer, samt underlätta spridning av information och innovationer. Projektet "Accelerate One Health" syftar till att adressera diverse utvecklingsutmaningar som påverkar hälsan hos människor, djur, växter och olika ekosystem i Etiopien och Kenya inom ramen för hållbara livsmedelssystem och allomfattande hälsa. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 3000000 5000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 3000000 0 5000000 18000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 3000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 3000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16865 Sweden The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Fire and rescue services Removal of land mines and explosive remnants of war Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The below results were achieved by the Strengthening Ukraine's resilience: Mine Action and Rescue Service (MARS) programme during the first implementation period 19 August 2024 31 December 2025. Component 1 objective: Developing SESUs capacity to respond to Chemical, Biological, Radiological and Nuclear (CBRN) incidents: During the reporting period, concrete steps were taken to operationalise State Emergency Service of Ukraine's (SESU) CBRN response system, with a particular focus on clarifying the role of first responders during the critical initial phase of incidents. A key milestone was the establishment of a dedicated CBRN Working Group within SESU. The working group, composed of 17 representatives (15 males, 2 female) from firefighting units, specialised CBRN teams, universities, and SESU headquarters, including SESU Gender Equality Sector, and from different geographic locations in Ukraine. Training Sessions for instructors were developed to conduct exercises to SESUs Commanding Staff of First Responders, the Training of Trainers course was implemented as a pilot activity to support the development of a comprehensive training system for commanding officers of first responder units. A total of 24 SESU personnel (23 male, 1 female) successfully completed the training and will serve as instructors for shift commanders. Basic CBRN equipment improved capacity for first responders and CBRN Units in three selected Oblasts. The first phase of the project focused on defining SESUs equipment needs and aligning them with the project objectives to ensure the highest possible impact. This phase resulted in the procurement and delivery of 150 sets of life-saving tools and protective equipment to fire stations in three pilot oblasts. Strengthening SESUs integration into the EU's Union Civil Protection Mechanism (UCPM): A training/course developed and conducted to enhance SESU personnel capacities for international deployments of response capacities, the project supported SESU with the development of a Staff Methodology Course and conducted the training from 9-12 December 2025. A total of 25 SESU personnel (23 Males, 2 females) participated in the training. The impact of the Staff Methodology Course was assessed through pre and post training questionnaires completed by the participants. Across all assessed topics, the average self-reported knowledge level increased by 0.97 points on a five point scale, corresponding to an approximate 35% increase. Component 2 objective: The single most important achievement for Component 2 on Mine Action during the reporting period was the renovation of the National Police of Ukraine (NPU) training facility, carried out to establish appropriate and modern training conditions, and the establishment of a Base Camp for State Special Transport Service (SSTS) training. Furthermore, NPU have increased the number of national operators with national approval to participate in operational EOD clearance. Improved NPU capacity to perform advanced EOD/IED training and clearance operations, a fully operational training facility has been established in Ivano-Frankivsk oblast, providing a solid foundation for expanded training activities. The facility significantly strengthens the organisations operational readiness by enabling regular, structured training aligned with operational needs, while also enhancing personnel safety through controlled training conditions and standardized procedures. The project has strengthened SSTSs ability to provide training and operational management of its mine action and EOD units through the provision of equipment and support structures. Improved SSTS capacity to plan and conduct training of demining operators, activities have focused on strengthening SSTSs personnel capacity. A series of exercises, training sessions, and targeted support activities have been implemented to enhance personnel skills and operational readiness. During 2025, approximately 140 (139 Male, 1 Female) individuals have been trained by 3 SSTS/external instructors at the temporary mobile Base Camp in Cherkasy Oblast facility, with each training cohort requiring around 78 weeks to complete. During 2025, six training courses in advanced EOD/IED disposal techniques for NPU were conducted at the facility and delivered by MSBs/UNOPS seconded experts. The trainings were supported by a dynamic training methodology developed from lessons learned in operational environments. Both equipment and course curricula have been continuously adapted to reflect the current threat landscape, ensuring that the training remains relevant and effective. Contributing to the maintenance of mechanical clearance machines and vehicle fleet and Output SSTS and NPU have improved ability to maintain the organisations mechanical clearance machines and vehicle fleet. NPU has received 4 mobile workshops for simple field repair of vehicles and mine clearance machines and a set for permanent installation in Ivano-Frankivsk contributing to improved field maintenance capability and rapid serving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16865-16865A0101 Sweden The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 70000000 45000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 0 45000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 40000000 30000000 0 95000000 Myndigheten för civilt försvar 95000000 Myndigheten för civilt försvar 12500000 Myndigheten för civilt försvar 12500000 Myndigheten för civilt försvar 15000000 Myndigheten för civilt försvar 15000000 Myndigheten för civilt försvar -9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar -9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 10000000 Myndigheten för civilt försvar 10000000 Myndigheten för civilt försvar 20000000 Myndigheten för civilt försvar 20000000 Myndigheten för civilt försvar Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16874 Sweden Support to conference on academic freedom at Addis Ababa University with the purpose to promote democracy, human rights and regional participation. Stöd till konferens om akademisk frihet vid Addis Ababa University med syfte att främja demokrati, mänskliga rättigheter och regionalt deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16874-16874A0101 Sweden Support to conference on academic freedom at Addis Ababa University with the purpose to promote democracy, human rights and regional participation. Stöd till konferens om akademisk frihet vid Addis Ababa University med syfte att främja demokrati, mänskliga rättigheter och regionalt deltagande. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21804 12557 9247 0 0 21804 AAU/Addis Ababa University 9247.21 AAU/Addis Ababa University 18.97 AAU/Addis Ababa University 12538 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16875 Sweden The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet och deras partner beskriver i rapporteringen den globala tillbakagången för demokrati och mänskliga rättigheter, det krympande utrymmet för civilsamhället samt hur konstnärer och kulturarbetare fortsätter att vara en viktig röst till försvar av mänskliga rättigheter. Den globala pressen mot konstnärlig frihet ökar, med censur, hot, rättsliga påföljder och andra repressiva åtgärder. Flera partners verkar i länder där civilsamhällets utrymme inskränks genom repressiv lagstiftning, militarisering, religiöst förtryck, digital övervakning och ekonomisk kontroll. I detta landskap agerar många av programmets partners och målgrupper i praktiken som försvarare av mänskliga fri- och rättigheter, där konstnärligt uttryck används som motstånd, dokumentation och social mobilisering. Samtidigt visar återrapporteringen på ett starkt engagemang och växande vilja att agera, från konstnärer, lokala kulturaktörer och i vissa fall även offentliga institutioner. Partnerorganisationerna har visat stor anpassningsförmåga i detta snabbt föränderliga läge. Lokal förankring, starka informella nätverk och erfarenhet från tidigare kriser har möjliggjort omställning av verksamhet utan att kompromissa med säkerhet eller relevans. Samtidigt lyfts återkommande behovet av ökad omsorg för såväl konstnärer i risksituationer som den personal som bär upp stödsystemen. Psykosociala utmaningar, hög arbetsbelastning och känslomässig utmattning i konfliktdrabbade miljöer har under perioden identifierats som konkreta hinder för långsiktig hållbarhet. Flera organisationer efterfrågar fortsatt kunskapsutbyte och kapacitetshöjande insatser, både inom psykosocialt stöd, digital säkerhet och MR-dokumentation. Det finns också ett växande behov av att skapa säkra plattformar för konstnärligt och aktivistiskt arbete i regioner där trycket mot yttrandefriheten ökar, även i sammanhang där det tidigare funnits större frihet. Nätverk och internationella forum spelar här en avgörande roll, inte minst för legitimitet och skydd. Under rapporteringsperioden märks dessa resultat: Över 100 enskilda konstnärer har fått stöd, med särskild prioritet på konstnärer som tillhör utsatta grupper. Artists at Risk har erbjudit akutstöd och omlokalisering för hotade konstnärer från Iran, Afghanistan, och Zimbabwe. Organisationen har även lanserat Ecologists at Risk, ett nytt initiativ som stöttar konstnärer verksamma i miljömässigt utsatta zoner i Afrika, Latinamerika och Karibien, ofta i kontexterdär miljöaktivism är särskilt förenat med hot och förföljelse. SHIFT och Defend Defenders har fortsatt bygga regionala nätverk, SHIFT i Sydostasien med fokus på fristadsverksamhet och kulturella rättigheter, och Defend Defenders i Östafrika med inriktning på skydd av kulturaktörer och dokumentation av kränkningar. Båda organisationerna rapporterar om gemensamma insatser och strategier för att stärka skyddet för utsatta konstnärer i sina respektive regioner. Nhimbe Trust har dokumenterat över 50 fall av kränkningar mot konstnärlig frihet i 11 länder i Afrika söder om Sahara, inklusive Angola, Etiopien, Eritrea, Demokratiska Republiken Kongo, Ghana och Tanzania och arbetar för långsiktigt rättsligt stöd samt medvetandegörande om konstnärers roll som människorättsförsvarare. Partnerskapets samlade verksamhet präglas av ömsesidigt lärande, gemensam dialog och ett tydligt engagemang för att försvara konstnärers frihet och rättigheter i tider av geopolitisk osäkerhet globalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16875-16875A0101 Sweden The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 19000000 19000000 19500000 12500000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 7000000 12000000 0 0 7000000 0 0 7000000 66500000 Statens kulturråd 9000000 Statens kulturråd 12000000 Statens kulturråd 7000000 Statens kulturråd 12000000 Statens kulturråd 7000000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16889 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (Naturresursers- och Skogs restaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16889-16889A0101 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (Naturresursers- och Skogs restaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163820 36180 0 0 36180 0 145070 0 0 18750 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 145070 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18750 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36180 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16899 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Business Policy and Administration Business & Other Services In April 2024, the Embassy of Sweden in Guatemala signed an agreement with the National Business Council CNE, with the primary objective of promoting the application and understanding of the Competition Law in Guatemala, strengthening the technical capacity of the involved parties, and fostering a culture of competition that encourages economic efficiency to position the country as a destination for foreign direct investment. The work of the CNE focused on creating a space for coordination to support the approval of competition regulations. In this regard, various actions were taken to promote the approval of the law, which was passed on November 19, 2024. Decree 322024. After this approval, the efforts of the Consejo Nacional Empresarial during 2025 were directed toward the implementation of the law and the establishment of the Superintendence of Competition (SICOM), capacity building and promoting regional and international cooperation to seek institutional partnerships with competition authorities from other countries for institutional strengthening. In that regard, the main results achieved during 2025 are the following: Technical Assistance and Development of Inputs a) Oversight, collaboration, and support in the process of selecting the Board of Directors of the Superintendence of Competition. The support was provided to the nominating bodies: Monetary Board, Executive Branch, and Congress of the Republic. b) Technical Inputs for the Regulation of the Competition Law. A technical document was delivered outlining the proposed structure for the Regulation of the Competition Law. Subsequently, at SICOMs explicit request, comments were submitted on the regulation published by the Superintendence of Competition. c) Competition Observatory Design Phase and Baseline The Competition Observatory was designed with two components: 1) Identification of legal barriers to competition, to support SICOM in complying with Article 25, paragraph 7 of Decree 322024 (annual report on necessary reforms to promote competition) and Article 120 (report on the repeal of legal provisions that affect competition). 2) Market studies in strategic sectors. The technical committee identified priority sectors such as energy, finance, agroindustry, pharmaceuticals, and taxation, as well as sectors with territorial development potential (tourism, logistics, and infrastructure). In October 2025, research calls were published with Terms of Reference to review regulatory barriers and unnecessary requirements that increase costs and distort competition. The study on the food and beverage sector is already underway, with the final report expected in the first half of January 2026. d) Competition Manual for Businesses. In December 2025, the Competition Manual for Businesses was completed. Its purpose is to facilitate the private sectors adaptation to the new regulatory environment by providing practical tools to prevent sanction risks, align business conduct with the Competition Law, and strengthen a culture of compliance. e) Proposal for Amendments to the Law In March 2025, following a detailed analysis of the approved Competition Law, areas for improvement were identified and a proposal for amendments was submitted Specialized Training and Capacity Building a) Diploma in Competition Law: From May to December, the first edition of the Diploma in Competition Law was carried out, with 32 participants. The academic program, designed to build technical capacities in competition matters, addressed the economic and legal foundations of competition, practical cases, and international standards. This diploma aims to build an essential knowledge base for the effective implementation of Decree 322024. The 2025 cohort included professionals from the fields of economics, law, public administration, telecommunications, and auditing. b) Launch of the 2nd Cohort of the Diploma in Competition Law: In December 2025, the call for applications for the second edition of the Diploma in Competition Law was published. The diploma will be delivered from March to September 2026, beginning with an Integration Workshop in February 2026. c) Training Sessions on Competition Law with the Directorate of Legislative Studies and Research of the Congress of the Republic (DEIL): On November 24, the development of a training program began, designed to strengthen the capacities of Congress in its strategic role in implementing the new Competition Law. The sessions addressed the historical evolution of competition law, the importance of advocacy, the incorporation of the competition principle into regulation, and the use of sectoral studies and public procurement. The program was directed at 49 DEIL staff members and legislative advisors and consisted of six technical sessions delivered by regional specialists. The objective was to raise awareness of how efficient regulatory frameworks, market diagnostics, and public policies aligned with competition contribute to improving economic efficiency, transparency, and investment attraction. Competition Promotion Activities a) Regional Visits in Guatemala: Across the departments of Chiquimula, Sacatepéquez, Huehuetenango, and Quetzaltenango, regional outreach activities were conducted to present the fundamentals, benefits, and opportunities arising from the newly approved Competition Law. These sessions combined keynote presentations with practical components aimed at identifying local challenges and opportunities for businesses and entrepreneurs. Participation varied across territories, including representatives from entrepreneurship associations, municipalities, executive branch entities, university students, local business owners, and entrepreneurs. Notably, the visits coordinated with Universidad Da Vinci in Huehuetenango and Quetzaltenango gathered 210 and 71 participants respectively, while sessions in Chiquimula and Sacatepéquez engaged 24 and 6 attendees, including the Deputy Director of the Superintendence of Competition. Across all locations, the discussions emphasized the benefits of the law, the institutional formation process, and the emerging opportunities for the private sector. b) 2025 Annual Competition Congress On February 19, the congress From Approval to Action: Establishing the Superintendence of Competition was held to discuss perspectives on the implementation of the new authority. Eighty participants attended, including former officials from the competition authorities of Costa Rica, El Salvador, Honduras, and the Dominican Republic, as well as nominating entities and candidates. c) Webinars Five webinars were conducted with the objective of strengthening technical knowledge and promoting the competition law. The webinars delivered are listed below: a) Competition in Strategic Sectors, b) The Importance of Competition in the Public Sector. c) How Was the Competition Law Finalized? d) Competition in the Financial Sector: Regional Lessons and Opportunities for Guatemala. e) The Strategic Agenda of the Superintendence of Competition. Regional and International Cooperation a) Signing of the Letter of Understanding with the Superintendency of Competition of El Salvador b) CompiteGuate joins the Academic Society for Competition Law (ASCOLA) c) Introductory Meeting with FUSADES (El Salvador) (Salvadoran Foundation for Economic and Social Development) d) Introductory Meeting with the Competition Center of the Adolfo Ibáñez University (Chile) Advocacy and Strategic Communication a) With the purpose of positioning, promoting, and disseminating the CompiteGuate initiative and its mission to establish a solid culture of competition, a comprehensive multisectoral communication strategy was implemented. As communication is an essential crosscutting component of the initiative, efforts were coordinated across key areas, ranging from technical training and the creation of strategic alliances to the oversight required for the establishment of the competition authority. As part of the content and dissemination strategy, infographics and informational videos were produced and published across social media platforms, including Instagram, Facebook, and X. The content addressed key topics such as: a) Myths and realities of the Competition Law. b) Benefits and strengthening effects of a Competition Law. c) Impact indicators of the Competition Law. d) Powers and responsibilities of a competition authority. d) CompiteGuate glossary No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16899-16899A0101 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Asociación Consejo Nacional Empresarial Swedish International Development Cooperation Agency Asociación Consejo Nacional Empresarial 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4200000 4000000 4000000 4200000 3000000 0 0 0 0 11200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 3000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16906 Sweden Micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Moldova play a large and important role in the country's economy and account for the majority of employment in the country. However, the MSME sector faces challenges often linked to a large informal market and low productivity in a number of sectors. These challenges hinder the competitiveness of Moldova's Micro, Small and Medium Enterprises, not least in regional and international markets. MSMEs also play a crucial role in Moldova's green transition. They are well positioned to implement various energy solutions, such as decentralized renewable energy projects tailored to local needs. Companies are increasingly realizing the benefits of energy-efficient operations and circular business models, which can lead to cost savings and improved competitiveness. The goals are in line with Sweden's strategies that govern Swedish reform cooperation with Moldova: - Promote the partner countries' ability to gain access to international trade and to strengthen the participation of small-scale companies in local and regional markets. - Sida's new internal strategy for cooperation with business 2024-2026: The guarantee contributes to the goal of supporting trade and inclusive sustainable markets for small and medium-sized enterprises. - Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027: The guarantee contributes to the following goals; Inclusive Economic Development; Improved opportunities for work; Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade; Environmentally and climate-adapted sustainable development; and, Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency. The proposed re-guarantee from Sida amounts to EUR 6,000,000, however a maximum of SEK 71,640,000 (guarantee ceiling) at a SEK/EUR exchange rate of 11.94 step 3 in Sida's exchange rate model for guarantee ceilings. The guarantee will enable lending up to EUR 30,000,000 (maximum aggregated lending for the guaranteed portfolio), which constitutes the mobilized capital that the guarantee generates. This corresponds in SEK 346 260 000 with a SEK/EUR exchange rate of 11,542 on date 2024-11-14. Collaboration partner ProCredit Bank S.A. Moldova received a banking license in Moldova in 2007. The bank is part of the ProCredit Group, an international banking group with 100% foreign capital. Its sole shareholder is ProCredit Holding, headquartered in Frankfurt, Germany. The group operates in Eastern Europe, Latin America and Germany. On a consolidated level, ProCredit Group is regulated and supervised by the German Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) and the Bundesbank. The due diligence assessment of Pro Credit Bank Moldova, which was carried out in May 2024 by Sida, confirmed that Pro Credit has satisfactory routines, processes and methods for good financial management. Furthermore, Pro Credit is judged to be a creditworthy organization with a sound financial position. Pro Credit is deemed to comply with the policies and guidelines that exist for managing credit risks and has systems for monitoring risks linked to credit, financial transactions, corruption and money laundering. Agreement structure and financial flows The contribution consists of a standardized loan portfolio guarantee with Pro Credit in Moldova, where the risk is shared pari passu between Sida and Pro Credit and where any recoveries are shared pro-rata. Follow-up A format for reporting development results and Guarantee technical data has been implemented in the Guarantee agreement. The format and content of the reporting have been tailored based on the specific Guarantee. Mikroföretag och små och medelstora företag (MSMEs) i Moldavien spelar en stor och viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen i landet. MSME sektorn står dock inför utmaningar ofta kopplat till en stor informell marknad och låg produktivitet inom en rad sektorer. Dessa utmaningar hindrar konkurrenskraften för Moldaviens Mikro­, små och medelstora företag, inte minst på regionala och internationella marknader. MSME spelar även en avgörande roll i Moldaviens gröna omställning. De är väl positionerade för att implementera olika energilösningar, såsom decentraliserade projekt för förnybar energi skräddarsydda för lokala behov. Företag inser alltmer fördelarna med energieffektiv verksamhet och cirkulära affärsmodeller, vilket kan leda till kostnadsbesparingar och förbättrad konkurrenskraft. Målen är i linje med Sveriges strategier som styr det svenska reformsamarbetet med Moldavien: - Främja samarbetsländernas förmåga att få tillgång till internationell handel och att stärka småskaliga företags deltagande på lokala och regionala marknader. - Sidas nya interna strategi för samarbete med näringslivet 2024-2026: Garantin bidrar till målet att stödja handel och inkluderande hållbara marknader för små och medelstora företag. - Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027: Garantin bidrar till följande mål; Inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade möjligheter till arbete; Stärkta villkor för fri, rättvis och hållbar handel; Miljö- och klimatanpassad hållbar utveckling; och, Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet. Den föreslagna återgarantin från Sida uppgår till EUR 6 000 000, dock högst SEK 71 640 000 (garantitaket) vid valutakurs SEK/EUR om 11,94, steg 3 i Sida valutakursmodell för garantitak. Garantin kommer möjliggöra utlåning upp till EUR 30 000 000 (max aggregerad utlåning för den garanterade portföljen) vilket utgör det mobiliserade kapitalet som garantin genererar. Detta motsvarar i SEK 346 260 000 med en SEK/EUR växelkurs på 11,542 vid datumet 2024-11-12, från Riksbanken.se. Samarbetspartner ProCredit Bank S.A. Moldova fick banklicens i Moldavien 2007. Banken är en del av ProCredit Group, en internationell bankkoncern med 100 % utländskt kapital. Dess enda aktieägare är ProCredit Holding, med huvudkontor i Frankfurt, Tyskland. Koncernen är verksam i Östeuropa, Latinamerika och Tyskland. På konsoliderad nivå regleras och övervakas ProCredit Group av den tyska federala finansinspektionen (BaFin) och Bundesbank. Redbarhetsbedömningen (due diligence) av Pro Credit Bank Moldavien som genomfördes i Maj 2024 av Sida, bekräftade att Pro Credit har tillfredsställande rutiner, processer och metoder för god finansiell hantering. Vidare bedöms Pro Credit vara en kreditvärdig organisation med sund finansiell ställning. Pro Credit bedöms uppfylla de policys och riktlinjer som finns för hantering av kreditrisker och har system för övervakning av risker kopplat till krediter, finansiella transaktioner, korruption och penningtvätt. Avtalsstruktur och finansiella flöden Insatsen består av en standardiserad låneportföljgaranti med Pro Credit i Moldavien, där risken delas pari-­passu mellan Sida och Pro Credit och där eventuella återvinningar delas pro-rata. Uppföljning Ett format för rapportering av utvecklingsresultat samt garantiteknisk data har implementerats i garantiavtalet. Formatet och innehållet i rapporteringen har skräddarsytts utifrån den specifika insatsen. The proposed contribution consists of a loan portfolio guarantee agreement between Sida as the Guarantor and ProCredit Bank Moldova ("ProCredit") as the Guaranteed party. The purpose of the Guarantee is to enhance access to finance for MSMEs in Moldova, particularly with a focus on energy and resource efficiency, renewable energy, climate adaptation and agriculture. By doing so, the Guarantee aims at contributing to overall financial inclusion, green transition, increased agricultural productivity, improved energy self-sufficiency, and increased competitiveness. Loans under the Guarantee will be directed to working capital needs and investments in fixed assets (capex). The Guarantee will be used as a substitute for collateral, allowing more MSMEs to access loans and increasing the size of loan amounts. The National Bank of Moldova requires that all loans be backed by 100% hard collateral, but the Guarantee will replace part of this requirement, making financing more accessible. Sidas Guarantee will provide a risk coverage of minimum 10% up to maximum 50% and the risk is shared on a pari-passu basis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16906-16906A0201 Sweden Micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Moldova play a large and important role in the country's economy and account for the majority of employment in the country. However, the MSME sector faces challenges often linked to a large informal market and low productivity in a number of sectors. These challenges hinder the competitiveness of Moldova's Micro, Small and Medium Enterprises, not least in regional and international markets. MSMEs also play a crucial role in Moldova's green transition. They are well positioned to implement various energy solutions, such as decentralized renewable energy projects tailored to local needs. Companies are increasingly realizing the benefits of energy-efficient operations and circular business models, which can lead to cost savings and improved competitiveness. The goals are in line with Sweden's strategies that govern Swedish reform cooperation with Moldova: - Promote the partner countries' ability to gain access to international trade and to strengthen the participation of small-scale companies in local and regional markets. - Sida's new internal strategy for cooperation with business 2024-2026: The guarantee contributes to the goal of supporting trade and inclusive sustainable markets for small and medium-sized enterprises. - Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027: The guarantee contributes to the following goals; Inclusive Economic Development; Improved opportunities for work; Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade; Environmentally and climate-adapted sustainable development; and, Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency. The proposed re-guarantee from Sida amounts to EUR 6,000,000, however a maximum of SEK 71,640,000 (guarantee ceiling) at a SEK/EUR exchange rate of 11.94 step 3 in Sida's exchange rate model for guarantee ceilings. The guarantee will enable lending up to EUR 30,000,000 (maximum aggregated lending for the guaranteed portfolio), which constitutes the mobilized capital that the guarantee generates. This corresponds in SEK 346 260 000 with a SEK/EUR exchange rate of 11,542 on date 2024-11-14. Collaboration partner ProCredit Bank S.A. Moldova received a banking license in Moldova in 2007. The bank is part of the ProCredit Group, an international banking group with 100% foreign capital. Its sole shareholder is ProCredit Holding, headquartered in Frankfurt, Germany. The group operates in Eastern Europe, Latin America and Germany. On a consolidated level, ProCredit Group is regulated and supervised by the German Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) and the Bundesbank. The due diligence assessment of Pro Credit Bank Moldova, which was carried out in May 2024 by Sida, confirmed that Pro Credit has satisfactory routines, processes and methods for good financial management. Furthermore, Pro Credit is judged to be a creditworthy organization with a sound financial position. Pro Credit is deemed to comply with the policies and guidelines that exist for managing credit risks and has systems for monitoring risks linked to credit, financial transactions, corruption and money laundering. Agreement structure and financial flows The contribution consists of a standardized loan portfolio guarantee with Pro Credit in Moldova, where the risk is shared pari passu between Sida and Pro Credit and where any recoveries are shared pro-rata. Follow-up A format for reporting development results and Guarantee technical data has been implemented in the Guarantee agreement. The format and content of the reporting have been tailored based on the specific Guarantee. Mikroföretag och små och medelstora företag (MSMEs) i Moldavien spelar en stor och viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen i landet. MSME sektorn står dock inför utmaningar ofta kopplat till en stor informell marknad och låg produktivitet inom en rad sektorer. Dessa utmaningar hindrar konkurrenskraften för Moldaviens Mikro­, små och medelstora företag, inte minst på regionala och internationella marknader. MSME spelar även en avgörande roll i Moldaviens gröna omställning. De är väl positionerade för att implementera olika energilösningar, såsom decentraliserade projekt för förnybar energi skräddarsydda för lokala behov. Företag inser alltmer fördelarna med energieffektiv verksamhet och cirkulära affärsmodeller, vilket kan leda till kostnadsbesparingar och förbättrad konkurrenskraft. Målen är i linje med Sveriges strategier som styr det svenska reformsamarbetet med Moldavien: - Främja samarbetsländernas förmåga att få tillgång till internationell handel och att stärka småskaliga företags deltagande på lokala och regionala marknader. - Sidas nya interna strategi för samarbete med näringslivet 2024-2026: Garantin bidrar till målet att stödja handel och inkluderande hållbara marknader för små och medelstora företag. - Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027: Garantin bidrar till följande mål; Inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade möjligheter till arbete; Stärkta villkor för fri, rättvis och hållbar handel; Miljö- och klimatanpassad hållbar utveckling; och, Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet. Den föreslagna återgarantin från Sida uppgår till EUR 6 000 000, dock högst SEK 71 640 000 (garantitaket) vid valutakurs SEK/EUR om 11,94, steg 3 i Sida valutakursmodell för garantitak. Garantin kommer möjliggöra utlåning upp till EUR 30 000 000 (max aggregerad utlåning för den garanterade portföljen) vilket utgör det mobiliserade kapitalet som garantin genererar. Detta motsvarar i SEK 346 260 000 med en SEK/EUR växelkurs på 11,542 vid datumet 2024-11-12, från Riksbanken.se. Samarbetspartner ProCredit Bank S.A. Moldova fick banklicens i Moldavien 2007. Banken är en del av ProCredit Group, en internationell bankkoncern med 100 % utländskt kapital. Dess enda aktieägare är ProCredit Holding, med huvudkontor i Frankfurt, Tyskland. Koncernen är verksam i Östeuropa, Latinamerika och Tyskland. På konsoliderad nivå regleras och övervakas ProCredit Group av den tyska federala finansinspektionen (BaFin) och Bundesbank. Redbarhetsbedömningen (due diligence) av Pro Credit Bank Moldavien som genomfördes i Maj 2024 av Sida, bekräftade att Pro Credit har tillfredsställande rutiner, processer och metoder för god finansiell hantering. Vidare bedöms Pro Credit vara en kreditvärdig organisation med sund finansiell ställning. Pro Credit bedöms uppfylla de policys och riktlinjer som finns för hantering av kreditrisker och har system för övervakning av risker kopplat till krediter, finansiella transaktioner, korruption och penningtvätt. Avtalsstruktur och finansiella flöden Insatsen består av en standardiserad låneportföljgaranti med Pro Credit i Moldavien, där risken delas pari-­passu mellan Sida och Pro Credit och där eventuella återvinningar delas pro-rata. Uppföljning Ett format för rapportering av utvecklingsresultat samt garantiteknisk data har implementerats i garantiavtalet. Formatet och innehållet i rapporteringen har skräddarsytts utifrån den specifika insatsen. The proposed contribution consists of a loan portfolio guarantee agreement between Sida as the Guarantor and ProCredit Bank Moldova ("ProCredit") as the Guaranteed party. The purpose of the Guarantee is to enhance access to finance for MSMEs in Moldova, particularly with a focus on energy and resource efficiency, renewable energy, climate adaptation and agriculture. By doing so, the Guarantee aims at contributing to overall financial inclusion, green transition, increased agricultural productivity, improved energy self-sufficiency, and increased competitiveness. Loans under the Guarantee will be directed to working capital needs and investments in fixed assets (capex). The Guarantee will be used as a substitute for collateral, allowing more MSMEs to access loans and increasing the size of loan amounts. The National Bank of Moldova requires that all loans be backed by 100% hard collateral, but the Guarantee will replace part of this requirement, making financing more accessible. Sidas Guarantee will provide a risk coverage of minimum 10% up to maximum 50% and the risk is shared on a pari-passu basis. Sweden ProCredit Moldova Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit Moldova 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7674890 0 0 7674890 7674890 ProCredit Moldova 7674890 ProCredit Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16910 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During 2025, MAPP/OAS contributed to outcome-level changes relevant to territorial peacebuilding in Colombia. According to the 2025 results report, the Mission played a facilitating and confidence-building role in nine dialogue tables and socio-juridical conversation spaces between the Government and armed groups, supporting processes related to de-escalation, humanitarian actions and territorial transformation. This contributed to improved conditions for dialogue and implementation in conflict-affected territories, including support to humanitarian measures such as the release of kidnapped persons, protection actions for communities, recovery of bodies and coordination around local peace-related agreements. MAPP/OAS also appears to have contributed to changes in institutional behavior and local response capacity. In Guaviare, the Mission supported humanitarian access and institutional coordination in areas affected by armed confrontations, including through joint work with the Ombudsmans Office and other actors. The report indicates that this helped enable territorial humanitarian responses, supported the recovery of bodies and release of kidnapped persons, and promoted the establishment of a community dialogue table in the Inírida river area. An important result was also MAPP/OAS´s continued positioning as an impartial and trusted intermediary in critical situations, which appears to have strengthened both institutional presence and dialogue between communities and authorities. A further example of results beyond delivery is the Missions use of monitoring for policy and behavioral change. Based on monitoring of contamination by explosive remnants in San Lucas and Fátima, MAPP/OAS facilitated coordination between national and local actors and supported mine-risk education for 240 participants. The report notes that the local Victims Roundtable subsequently adjusted its 2026 Action Plan to include mine-risk education as a priority, while Descontamina Colombia replicated the workshops in other communities. The reported absence of new victims after the interventions suggests that MAPP/OAS´s analysis and convening role contributed both to safer community practices and to more responsive local planning. The Mission also reported results in strengthening the capacities of both public institutions and civil society to participate in peacebuilding processes. Capacity strengthening supported the reactivation of Territorial Peace, Reconciliation and Coexistence Councils, strengthened civil society participation in dialogue spaces, and improved knowledge related to women, peace and security and democratic inclusion. The report further highlights that 14 individuals trained in Pasto were subsequently appointed as Peace Managers, which is a concrete example of how strengthened capacities translated into new roles in peace-related processes. More broadly, the scale of engagement across territories suggests that MAPP/OAS contributed to strengthening participation ecosystems and the ability of local actors, including women and other underrepresented groups, to influence peace-related processes and public policy. Finally, MAPP/OAS´s recommendations continued to carry institutional weight, with a substantial share reportedly adopted or under implementation, indicating that MAPP/OAS´s analytical and advisory role continued to influence how state actors prioritise, coordinate and adapt their responses to peace-related challenges. (Source: Results and Financial Report 2025, UM2024/10012/BOGO-36) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16910-16910A0101 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 28000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States 6000000 OAS/Organisation of American States 14000000 OAS/Organisation of American States Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16916 Sweden The Centre for Science and Environment (CSE) has been granted programme support for the period 2026/2027–2028/2029. The programme’s overall objective is to strengthen technical capacity for the implementation of policies and regulatory frameworks that enable a just green transition at the national level. The initiative will yield results in India, Nigeria, Uganda, Kenya, and Ethiopia. The programme’s activities are divided into two programme areas comprising five initiatives. These aim, among other things, to strengthen the technical expertise required to implement countries' Nationally Determined Contributions (NDCs)—specifically in India and Nigeria, both of which are priority partner countries for Sida regarding emissions reductions. CSE employs a "co-benefit" approach that links efforts to address pollution, climate adaptation, and emissions reductions; the organization’s strength lies in applied research grounded in low- and middle-income countries. In India, the initiative aims to improve the deployment of electric buses (under the PM e-Bus Sewa programme) to reduce emissions and improve urban air quality. In Kenya, CSE will collaborate with relevant authorities—such as NEMA—on the National Clean Air Programme. This work supports implementation aligned with Kenya’s updated NDC targets (2031–2035) for a 35% reduction in greenhouse gas emissions, as well as the overarching goal of transforming the transport sector. The initiative will also build upon previous collaboration in Nigeria, where the CSE supported the Federal Ministry of Environment (FME) in developing a "clean air action policy"—through coordinated efforts involving multiple departments—that has, among other things, enabled the removal of fossil fuel subsidies. The collaboration will now focus on implementation strategies, including support for the electrification of public transport (including paratransit) and the development of technical standards for recycling electric vehicle (EV) batteries. This work contributes to Nigeria’s Nationally Determined Contribution (NDC) by reducing greenhouse gas emissions in line with established ambitions, as well as to the implementation of the National Clean Air Policy (NCAP). The program will also address energy efficiency and the transition to sustainable energy sources, while strengthening efforts toward a circular economy for industries through waste minimization and pollution reduction. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. I Indien ämnar initiativet bl.a. att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. I Kenya kommer CSE bl.a. att samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Programmet kommer även arbeta med energieffektivisering, omställning till hållbara energikällor, och stärka arbetet för en cirkulär ekonomi för industrier genom avfallsminimering och minskade föroreningar. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. 1: Sustainable urban habitats for climate resilience and for affordable, inclusive growth (i) Cities and regions for clean air, health and climate co-benefit. Geografi: Indien, Nigeria och Kenya. I Indien ämnar initiativet att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. CSEs bidrag till arbetet fokuserar på tekniskt stöd bl.a. gällande upphandling och laddinfrastruktur i ett flertal Indiska städer, bl.a i staterna West Bengal, Delhi/NCR och Rajastan. Programmet PM e-Bus Sewa bidrar med incitament för att 168 indiska städer ska introducera e-bussar, med målet att nå 40,000 elektriska bussar inom de närmsta 2-3 åren. Sida gör bedömningen att CSEs arbete kan bidra till antagande och på sikt implementering av kriterier för hållbara upphandlingar, inom ett område av intresse för svenska aktörer inkl. näringslivet. I Kenya kommer CSE samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Synergier finns mellan CSEs verksamhet i Nigeria och ett antal insatser finansierade genom samma strategi, bl.a. NIR Sustainability Impact Accelerator som jobbar med kapacitetstärkning inom hållbara tranporter, framförallt kring biogasanvändning. Dessa synergier kommer vidare undersökas under programmets gång. Kopplingar finns även till ett Team Sweden strategiskt projekt i Nigeria för hållbar urban transport, som inkluderar samarbete med Lagos Metropolitan Area Transport Authority (LAMATA) för upphandling av biogasbussar, arbete med signal- och trafik system samt BRT (Bus Rapid Transport) med Scania. Givet kopplingarna till CSEs verksamhet i landet har initial kontakt etablerats med Buiness Sweden (BuS), har kontor i Lagos, Nigeria för fortsatt dialog med CSE under programmets gång för utbyte av kontaktuppgifter till relevanta aktörer och eventuella koordinerade aktiviteter. (ii) Built environment and heat resilience for global South cities. Geografi: Indien. Programmet avser bl.a. bidra till genomförande av Indiens Doubling Energy Efficiency by 2030 mål, antaget av Ministry of Power. Arbetet bidrar därigenom till implementeringen av mål formulerat i Indiens NDC 3.0 (2031-2035) där de ämnar att reducera "emission intensity" med 47% genom att eftersträva en ökning av fossilfria energikällor (målet är 60%). Indien har i dagsläget nått en grad av 50% förnybart, i förtid i relation till satta mål inom föregående NDC (2.0) och det finns stort momentum att fortsätta i samma riktning. CSE har arbetetat med Ministry of Environment Forest and Climate Change (MoEFCC) och Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA) för att gemensamt adressera frågor kring anpassning till ökande temperaturer och energieffektivisering. Som deltagare i MoEFCCs India Cooling Action Plan (ICAP) kommitté har CSE bidragit till stöd för implementering, genom reduktion av energibehovet av den urbana byggda miljön. CSE samarbetar även med Bureau of Energy Efficiency (BEE) och Central Public Works Department (CPWD) för integrering av energieffektivitestsprinciper i policyplanering, budgetering, upphandling och verkställande av publika system. Synergier finns även med arbetet som görs av National Mission for Sustainable Habitat (NMSH). CSE kommer genom initiaitvet bistå med teknisk kapacitetsstärkning i utformningen av strategier för genomförandet, bl.a. med kontext-specifik utgångspunkt och med fokus på sårbara befolkningsgrupper i relevanta områden. Fokuset kommer vara på Jaipur (Rajasthan state) och Kolkata (West Bengal state), där CSE har en upparbetad relation sedan tidigare, och har varit involverade i framtagandet av "cooling frameworks". Investeringar finns säkrade från Indiska staten som en del i satsningen för fossilfri energi, bl.a. för installation av solpaneler (genom s.k. Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana programmet). (iii) Building resilience in water, septage, wastewater and reuse in cities of the global South. Geografi: Etiopien Etiopien har säkrat en investering från Världsbanken på US$ 770 millioner för infrastruktur inom vatten och sanitet i 22 städer, inklusive Addis Abeba. Ett separat projekt finansierat genom VBs "Water fund" har beviljats 25,5 milljoner Euro för utbyggnad av slamreningsverk (faecal sludgdge treatment plants) i 6 städer, och ytterligare 24 st faciliteter kommer finansieras av Etiopiens regering, med en budget om ETB 300 milljoner. CSE kommer inom detta program bidra med tekniskt stöd och stärkt kapacitet hos relevanta offentliga institutioner till genomförandet vid utbyggnad av samhällskritisk infrastruktur. Den etiopiska motparten för samarbetet är huvudsakligen Etiopiens Ministry of Water and Energy som redogjort för Etiopiens utmaningar i genomförandet av pågånde projekt relaterat till vattenrelaterad infrastruktur, och efterfrågat stödet från CSE. Detta visar på starkt ägarskap och initiativets relevans för landets egna prioriteringar. CSE har lång erfarenhet av liknande arbete i Indien och Sida bedömmer att de är väl lämpade att bistå Etiopien i genomförandet. 2: Promoting circularity in industry and solid waste management for resource efficiency and decarbonisation (i) Using circularity for sustainable industrialization and decarbonization. Geografi: Indien, Uganda, Nigeria. Initiaitvet ämnar bidra till stärkta system för industriell cirkulär ekonomi genom två parallella spår. CSE kommer dels (1) bidra med tekniskt stöd för utveckling och implementering av system för spårbarhet, t.ex. inventering av industriella avfallsflöden, för stärkta modeller för cirkularitet producentansvar, och dels (2) verka för att stärka ramverk och incitament för applicering av cirkulära lösningar i energi-intensiva industrier ("hard-to-abate sectors") för avfallsminimering och utsläppsminskning. Fokuset för arbetet med cikrularitet för utsläppsminskningar kommer vara både på större industrier och på MSMEs, vilka identifierats som en betydande källa till bl.a. luftföroreningar genom användning av kol och koks som bränsle. CSE har länge arbetat med frågan kring utsläppsminskningar för hard-to abate sektorer i Indien, som är världens tredje största utsläppare av växthusgaser (GHGs), framförallt inom stål- och cementindustrin. Under denna programperiod kommer CSE bidra till att stärka användningen av cikularitet som ett verktyg för utsläppsminskning inom dessa sektorer, bl.a. genom stärkta möjliggörande regelverk (t.ex. end-of-waste). CSE förespråkar bl.a. ökad användning av slagg, flygaska och RDF i industrier för att minska åtgång av råmaterial vid tillverkning eller energitillförsel. Initiaitvet kommer även stärka producentansvarslagstiftning/regelverk (EPR) för elavfall och däck inom landet, som visat sig ha brister i dagsläget, för effektiv resursanvändning. CSE har väl upparbetade relationer till relevanta aktörer i landet, bl.a. Ministry of Steel där de har bjudits in till att medverka i arbetsgruppen" Taxonomy for green Steel in India" sammansatt av ministeriet. Denna arbetsgrupp har koppling till arbetet som görs inom LeadIT (där sekretariatet huseras av SEI, och finansieras genom strategin för Hållbar illväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029) och deras arbete med grönt stål i landet, denna koppling kommer vidare undersökas under programperioden. I Uganda kommer CSE bistå National Environment Management Authority (NEMA) med utveckling av en strategi hantering av industriellt avfall, för avfallsminimering och cirkularitet. Som en del i detta kommer en online portal för inventering av industriella avfallsströmmar att utvecklas. CSE bidrar med tekniskt stöd för utveckling av portalen och användningen av datan som genereras genom denna. Nigeria är i processen av att utveckla en EPR portal, för stärkt implementering av EPR systemet i landet, för att bättre kunna följa hur producernters möter kraven som ställs enligt regelverket. CSE kommer stötta National Environmental Standards and Regulations Enforcement Agency (NESREA) i tekniska detaljer kring ramverket och utformningen vid genomförandet av detta. Utmaningar som identifierats (av CSE) inkluderar svårigheter att få tillgänglighet till relevant data (avfall från industrier). Detta har lagts till riskregistret och kommer följas under programmets gång. (ii) Effective and affordable municipal waste, including plastic waste management. Geografi: Uganda, Kenya och Etiopien. CSE har under den senaste programperioden arbetat nära Uganda, Kenya och Etiopien med utvecklingen av ett nationellt system för inventering av avfallsrelaterad data ("source inventory"), genom det dåvarande bredare (CSE ledda) nätverket Cities for Circular Economy (GFCCE). Systemet för datinsamling; solid waste information management system -SWIMS, har utvecklats av CSE och möjliggör att få överblick gällande avfallsflöden, och skapar en baseline på sub-nationell nivå. Systemet kan därigenom användas som utgångspunkt för planering av investeringar för avfalls-relaterad infrastruktur, och bidra till att i ökad grad avleda avfall från deponering eller öppna soptippar. Systemet behöver nu anpassas till varje enskilt lands kontext och förutsättningar, för att kunna implementeras. CSE kommer i denna period bidra med tekniskt stöd för vidareutveckling och implementering av systemet. De huvudsakliga samarbetsparterna inom initiativet är; National Environment Managemet Authority (NEMA) i Uganda, och respektive (NEMA Kenya) samt Nairob City Council i Kenya. I Etiopien kommer samarbetet ske med Environmental Protection Agency (EPA) och Ministry of Urban and Infrastructure. Avfallsströmmarna som kommer utgöra det huvudsalkigen fokuset för programmet är; organiskt avfall och plast-fraktioner. Arbetet ämnar att kombinera reducering av föroreningar genom hållbar avfallshantering, bl.a. genom sopsegregering "at source", och bidra till förbättrade arbetstillfällen för lokala entreprenörer och informella arbetare. För hantering av plastskräp ("mismanaged plastic") planeras stöd till länderna i utformning av ett producentansvarssystem som finansieringsmekanism för hanterin gav plastavfall baserat på principen om att förorenaren betalar (polluters pays principle). Etiopien är ett av de länder som kommit så pass långt i arbetet att de planerar en "financial investment plan" för utveckling inom området. Baserat på informationen i SWIMS planeras implementering på sub-nationell nivå i linje med Maputo Declaration (2019), och nödvändig infrastruktur att byggas ut mha Afrikanska Unionens Green Stimulus Programme - med stöd/finansiering från ADB. En ansats inom ramen för detta är att undersöka möjliga vägar för att attrahera ytterligare/privat finansiering, inklusive PPDPs. Bland annat genom att kartlägga relevanta aktörer/privata sektorn, och undersöka existerande välfungerande PPDP modeller i relevant kontext (fokus på Afrika). En komponent inom arbetet rör ramverk för hållbara upphandlingar, där planerar CSE att bistå med tekniskt kapacitetstöd. Detta är ett parallellt spår som kommer undersökas samtidigt som utveckling av systemet för avfallsrelaterad data pågår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16916-16916A0101 Sweden The Centre for Science and Environment (CSE) has been granted programme support for the period 2026/2027–2028/2029. The programme’s overall objective is to strengthen technical capacity for the implementation of policies and regulatory frameworks that enable a just green transition at the national level. The initiative will yield results in India, Nigeria, Uganda, Kenya, and Ethiopia. The programme’s activities are divided into two programme areas comprising five initiatives. These aim, among other things, to strengthen the technical expertise required to implement countries' Nationally Determined Contributions (NDCs)—specifically in India and Nigeria, both of which are priority partner countries for Sida regarding emissions reductions. CSE employs a "co-benefit" approach that links efforts to address pollution, climate adaptation, and emissions reductions; the organization’s strength lies in applied research grounded in low- and middle-income countries. In India, the initiative aims to improve the deployment of electric buses (under the PM e-Bus Sewa programme) to reduce emissions and improve urban air quality. In Kenya, CSE will collaborate with relevant authorities—such as NEMA—on the National Clean Air Programme. This work supports implementation aligned with Kenya’s updated NDC targets (2031–2035) for a 35% reduction in greenhouse gas emissions, as well as the overarching goal of transforming the transport sector. The initiative will also build upon previous collaboration in Nigeria, where the CSE supported the Federal Ministry of Environment (FME) in developing a "clean air action policy"—through coordinated efforts involving multiple departments—that has, among other things, enabled the removal of fossil fuel subsidies. The collaboration will now focus on implementation strategies, including support for the electrification of public transport (including paratransit) and the development of technical standards for recycling electric vehicle (EV) batteries. This work contributes to Nigeria’s Nationally Determined Contribution (NDC) by reducing greenhouse gas emissions in line with established ambitions, as well as to the implementation of the National Clean Air Policy (NCAP). The program will also address energy efficiency and the transition to sustainable energy sources, while strengthening efforts toward a circular economy for industries through waste minimization and pollution reduction. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. I Indien ämnar initiativet bl.a. att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. I Kenya kommer CSE bl.a. att samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Programmet kommer även arbeta med energieffektivisering, omställning till hållbara energikällor, och stärka arbetet för en cirkulär ekonomi för industrier genom avfallsminimering och minskade föroreningar. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. 1: Sustainable urban habitats for climate resilience and for affordable, inclusive growth (i) Cities and regions for clean air, health and climate co-benefit. Geografi: Indien, Nigeria och Kenya. I Indien ämnar initiativet att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. CSEs bidrag till arbetet fokuserar på tekniskt stöd bl.a. gällande upphandling och laddinfrastruktur i ett flertal Indiska städer, bl.a i staterna West Bengal, Delhi/NCR och Rajastan. Programmet PM e-Bus Sewa bidrar med incitament för att 168 indiska städer ska introducera e-bussar, med målet att nå 40,000 elektriska bussar inom de närmsta 2-3 åren. Sida gör bedömningen att CSEs arbete kan bidra till antagande och på sikt implementering av kriterier för hållbara upphandlingar, inom ett område av intresse för svenska aktörer inkl. näringslivet. I Kenya kommer CSE samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Synergier finns mellan CSEs verksamhet i Nigeria och ett antal insatser finansierade genom samma strategi, bl.a. NIR Sustainability Impact Accelerator som jobbar med kapacitetstärkning inom hållbara tranporter, framförallt kring biogasanvändning. Dessa synergier kommer vidare undersökas under programmets gång. Kopplingar finns även till ett Team Sweden strategiskt projekt i Nigeria för hållbar urban transport, som inkluderar samarbete med Lagos Metropolitan Area Transport Authority (LAMATA) för upphandling av biogasbussar, arbete med signal- och trafik system samt BRT (Bus Rapid Transport) med Scania. Givet kopplingarna till CSEs verksamhet i landet har initial kontakt etablerats med Buiness Sweden (BuS), har kontor i Lagos, Nigeria för fortsatt dialog med CSE under programmets gång för utbyte av kontaktuppgifter till relevanta aktörer och eventuella koordinerade aktiviteter. (ii) Built environment and heat resilience for global South cities. Geografi: Indien. Programmet avser bl.a. bidra till genomförande av Indiens Doubling Energy Efficiency by 2030 mål, antaget av Ministry of Power. Arbetet bidrar därigenom till implementeringen av mål formulerat i Indiens NDC 3.0 (2031-2035) där de ämnar att reducera "emission intensity" med 47% genom att eftersträva en ökning av fossilfria energikällor (målet är 60%). Indien har i dagsläget nått en grad av 50% förnybart, i förtid i relation till satta mål inom föregående NDC (2.0) och det finns stort momentum att fortsätta i samma riktning. CSE har arbetetat med Ministry of Environment Forest and Climate Change (MoEFCC) och Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA) för att gemensamt adressera frågor kring anpassning till ökande temperaturer och energieffektivisering. Som deltagare i MoEFCCs India Cooling Action Plan (ICAP) kommitté har CSE bidragit till stöd för implementering, genom reduktion av energibehovet av den urbana byggda miljön. CSE samarbetar även med Bureau of Energy Efficiency (BEE) och Central Public Works Department (CPWD) för integrering av energieffektivitestsprinciper i policyplanering, budgetering, upphandling och verkställande av publika system. Synergier finns även med arbetet som görs av National Mission for Sustainable Habitat (NMSH). CSE kommer genom initiaitvet bistå med teknisk kapacitetsstärkning i utformningen av strategier för genomförandet, bl.a. med kontext-specifik utgångspunkt och med fokus på sårbara befolkningsgrupper i relevanta områden. Fokuset kommer vara på Jaipur (Rajasthan state) och Kolkata (West Bengal state), där CSE har en upparbetad relation sedan tidigare, och har varit involverade i framtagandet av "cooling frameworks". Investeringar finns säkrade från Indiska staten som en del i satsningen för fossilfri energi, bl.a. för installation av solpaneler (genom s.k. Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana programmet). (iii) Building resilience in water, septage, wastewater and reuse in cities of the global South. Geografi: Etiopien Etiopien har säkrat en investering från Världsbanken på US$ 770 millioner för infrastruktur inom vatten och sanitet i 22 städer, inklusive Addis Abeba. Ett separat projekt finansierat genom VBs "Water fund" har beviljats 25,5 milljoner Euro för utbyggnad av slamreningsverk (faecal sludgdge treatment plants) i 6 städer, och ytterligare 24 st faciliteter kommer finansieras av Etiopiens regering, med en budget om ETB 300 milljoner. CSE kommer inom detta program bidra med tekniskt stöd och stärkt kapacitet hos relevanta offentliga institutioner till genomförandet vid utbyggnad av samhällskritisk infrastruktur. Den etiopiska motparten för samarbetet är huvudsakligen Etiopiens Ministry of Water and Energy som redogjort för Etiopiens utmaningar i genomförandet av pågånde projekt relaterat till vattenrelaterad infrastruktur, och efterfrågat stödet från CSE. Detta visar på starkt ägarskap och initiativets relevans för landets egna prioriteringar. CSE har lång erfarenhet av liknande arbete i Indien och Sida bedömmer att de är väl lämpade att bistå Etiopien i genomförandet. 2: Promoting circularity in industry and solid waste management for resource efficiency and decarbonisation (i) Using circularity for sustainable industrialization and decarbonization. Geografi: Indien, Uganda, Nigeria. Initiaitvet ämnar bidra till stärkta system för industriell cirkulär ekonomi genom två parallella spår. CSE kommer dels (1) bidra med tekniskt stöd för utveckling och implementering av system för spårbarhet, t.ex. inventering av industriella avfallsflöden, för stärkta modeller för cirkularitet producentansvar, och dels (2) verka för att stärka ramverk och incitament för applicering av cirkulära lösningar i energi-intensiva industrier ("hard-to-abate sectors") för avfallsminimering och utsläppsminskning. Fokuset för arbetet med cikrularitet för utsläppsminskningar kommer vara både på större industrier och på MSMEs, vilka identifierats som en betydande källa till bl.a. luftföroreningar genom användning av kol och koks som bränsle. CSE har länge arbetat med frågan kring utsläppsminskningar för hard-to abate sektorer i Indien, som är världens tredje största utsläppare av växthusgaser (GHGs), framförallt inom stål- och cementindustrin. Under denna programperiod kommer CSE bidra till att stärka användningen av cikularitet som ett verktyg för utsläppsminskning inom dessa sektorer, bl.a. genom stärkta möjliggörande regelverk (t.ex. end-of-waste). CSE förespråkar bl.a. ökad användning av slagg, flygaska och RDF i industrier för att minska åtgång av råmaterial vid tillverkning eller energitillförsel. Initiaitvet kommer även stärka producentansvarslagstiftning/regelverk (EPR) för elavfall och däck inom landet, som visat sig ha brister i dagsläget, för effektiv resursanvändning. CSE har väl upparbetade relationer till relevanta aktörer i landet, bl.a. Ministry of Steel där de har bjudits in till att medverka i arbetsgruppen" Taxonomy for green Steel in India" sammansatt av ministeriet. Denna arbetsgrupp har koppling till arbetet som görs inom LeadIT (där sekretariatet huseras av SEI, och finansieras genom strategin för Hållbar illväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029) och deras arbete med grönt stål i landet, denna koppling kommer vidare undersökas under programperioden. I Uganda kommer CSE bistå National Environment Management Authority (NEMA) med utveckling av en strategi hantering av industriellt avfall, för avfallsminimering och cirkularitet. Som en del i detta kommer en online portal för inventering av industriella avfallsströmmar att utvecklas. CSE bidrar med tekniskt stöd för utveckling av portalen och användningen av datan som genereras genom denna. Nigeria är i processen av att utveckla en EPR portal, för stärkt implementering av EPR systemet i landet, för att bättre kunna följa hur producernters möter kraven som ställs enligt regelverket. CSE kommer stötta National Environmental Standards and Regulations Enforcement Agency (NESREA) i tekniska detaljer kring ramverket och utformningen vid genomförandet av detta. Utmaningar som identifierats (av CSE) inkluderar svårigheter att få tillgänglighet till relevant data (avfall från industrier). Detta har lagts till riskregistret och kommer följas under programmets gång. (ii) Effective and affordable municipal waste, including plastic waste management. Geografi: Uganda, Kenya och Etiopien. CSE har under den senaste programperioden arbetat nära Uganda, Kenya och Etiopien med utvecklingen av ett nationellt system för inventering av avfallsrelaterad data ("source inventory"), genom det dåvarande bredare (CSE ledda) nätverket Cities for Circular Economy (GFCCE). Systemet för datinsamling; solid waste information management system -SWIMS, har utvecklats av CSE och möjliggör att få överblick gällande avfallsflöden, och skapar en baseline på sub-nationell nivå. Systemet kan därigenom användas som utgångspunkt för planering av investeringar för avfalls-relaterad infrastruktur, och bidra till att i ökad grad avleda avfall från deponering eller öppna soptippar. Systemet behöver nu anpassas till varje enskilt lands kontext och förutsättningar, för att kunna implementeras. CSE kommer i denna period bidra med tekniskt stöd för vidareutveckling och implementering av systemet. De huvudsakliga samarbetsparterna inom initiativet är; National Environment Managemet Authority (NEMA) i Uganda, och respektive (NEMA Kenya) samt Nairob City Council i Kenya. I Etiopien kommer samarbetet ske med Environmental Protection Agency (EPA) och Ministry of Urban and Infrastructure. Avfallsströmmarna som kommer utgöra det huvudsalkigen fokuset för programmet är; organiskt avfall och plast-fraktioner. Arbetet ämnar att kombinera reducering av föroreningar genom hållbar avfallshantering, bl.a. genom sopsegregering "at source", och bidra till förbättrade arbetstillfällen för lokala entreprenörer och informella arbetare. För hantering av plastskräp ("mismanaged plastic") planeras stöd till länderna i utformning av ett producentansvarssystem som finansieringsmekanism för hanterin gav plastavfall baserat på principen om att förorenaren betalar (polluters pays principle). Etiopien är ett av de länder som kommit så pass långt i arbetet att de planerar en "financial investment plan" för utveckling inom området. Baserat på informationen i SWIMS planeras implementering på sub-nationell nivå i linje med Maputo Declaration (2019), och nödvändig infrastruktur att byggas ut mha Afrikanska Unionens Green Stimulus Programme - med stöd/finansiering från ADB. En ansats inom ramen för detta är att undersöka möjliga vägar för att attrahera ytterligare/privat finansiering, inklusive PPDPs. Bland annat genom att kartlägga relevanta aktörer/privata sektorn, och undersöka existerande välfungerande PPDP modeller i relevant kontext (fokus på Afrika). En komponent inom arbetet rör ramverk för hållbara upphandlingar, där planerar CSE att bistå med tekniskt kapacitetstöd. Detta är ett parallellt spår som kommer undersökas samtidigt som utveckling av systemet för avfallsrelaterad data pågår. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 12000000 3000000 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 3000000 0 0 0 2000000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 4000000 32000000 CSE/Centre for Science and Environment 3000000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16919 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16919-16919A0101 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443896 149848 0 294049 0 443896 NIRAS Sweden AB 149847.6 NIRAS Sweden AB 294048.62 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16929 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote alternative voices and accountability, through sub-granting and capacity building. Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja alternativa röster och ansvarsutkrävande The strategic ambition/goal of IMS regional strategy 2025-2028 is to: "By the end of 2028, targeted independent media ecosystems in MENA will be strengthened and become more resilient, providing a diverse audience with access to reliable public interest content and fostering inclusive public debate that holds those in power to account." The strategic ambition is supported by three strategic outcome areas that set the direction of IMS approach and programme priorities: - Strategic outcome area 1: Public interest content, business viability. - Strategic outcome area 2: The safety and protection of journalists, content producers and media. - Strategic outcome area 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16929-16929A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote alternative voices and accountability, through sub-granting and capacity building. Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja alternativa röster och ansvarsutkrävande The strategic ambition/goal of IMS regional strategy 2025-2028 is to: "By the end of 2028, targeted independent media ecosystems in MENA will be strengthened and become more resilient, providing a diverse audience with access to reliable public interest content and fostering inclusive public debate that holds those in power to account." The strategic ambition is supported by three strategic outcome areas that set the direction of IMS approach and programme priorities: - Strategic outcome area 1: Public interest content, business viability. - Strategic outcome area 2: The safety and protection of journalists, content producers and media. - Strategic outcome area 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 30000000 30000000 30000000 5000000 5000000 5000000 105000000 IMS/International Media Support 30000000 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16936 Sweden The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16936-16936A0101 Sweden The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113000 0 0 0 113000 113000 NIRAS Sweden AB 113000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16940 Sweden RWI is an independent academic institution established at Lund University in Sweden in 1984. RWI combines multi-disciplinary human rights research with education, support, and outreach to contribute to a wider understanding of, and respect for, human rights and international humanitarian law. The Institute’s work revolves around four thematic areas within human rights: ‘access to justice’, ‘non-discrimination, and inclusion’, ‘human rights and the environment’ as well as ‘business and human rights’. Currently, RWI has offices in Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm, and Yerevan. Since the early 1990s, RWI has cooperated with a wide range of institutions and organisations in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East, to further human rights around the world. Cooperation is characterised by mutual trust, long-term commitment, and achievement of common objectives. achievements of sustainable nature towards results at outcome level in relation to enhanced access to justice in Africa. Interventions were considered coherent and well-aligned with regional and sub-regional human rights initiatives and standards. Informed by the recommendations of the evaluation, the results, lessons learned and experiences of the 2017-2024 programme, the proposed 2024-2027 Programme provides for continued regional engagement in Africa on access to justice but in a more focused, and integrated manner. This proposal also builds on consultations and discussions with key stakeholders, including current partners and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Regarding the capacity of RWI to effectively achieve its objectives, the Embassy can confidently state that the organization possesses sufficient technical expertise, mechanisms, and systems. Moreover, drawing from various evaluations, the internal control review, and previous experiences with Sida, it is evident that RWI is an organization committed to learning, with a management response that has been highly positive. RWI är en oberoende akademisk institution etablerad vid Lunds universitet i Sverige 1984. RWI kombinerar tvärvetenskapliga forskning om mänskliga rättigheter, stöd och uppsökande för att bidra till en bredare förståelse för och respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Institutets arbete kretsar kring fyra tematiska områden inom mänskliga rättigheter: tillgång till rättvisa, icke-diskriminering och inkludering, mänskliga rättigheter och miljö samt företag och mänskliga rättigheter. För närvarande har RWI kontor i Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm och Jerevan. Sedan början av 1990-talet har RWI samarbetat med ett brett utbud av institutioner och organisationer i Afrika, Asien, Europa, Latinamerika och Mellanöstern för att främja mänskliga rättigheter runt om i världen. Samarbete kännetecknas av ömsesidigt förtroende, långsiktigt engagemang och uppnående av gemensamma mål. Rekommendationerna från utvärderingen, resultaten, lärdomarna och erfarenheterna från programmet 2017–2024, ligger till grund för det föreslagna programmet - 2024–2027 ett fortsatt regionalt engagemang i Afrika för tillgång till rättvisa - och på ett mer fokuserat och integrerat sätt. Förslaget bygger också på samråd och diskussioner med viktiga intressenter, inklusive nuvarande partners och myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Ambassaden kan med tillförsikt konstatera att RWI:s har kapacitet att effektivt uppnå sina mål. Organisationen besitter tillräcklig teknisk expertis, mekanismer och system. Utifrån olika utvärderingar, och internstyrning och kontroll och tidigare erfarenheter av Sida är det dessutom uppenbart att RWI är en organisation som är engagerad i lärande och har en omfattande erfarenhet inom de tematiska områden. The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16940-16940A0101 Sweden RWI is an independent academic institution established at Lund University in Sweden in 1984. RWI combines multi-disciplinary human rights research with education, support, and outreach to contribute to a wider understanding of, and respect for, human rights and international humanitarian law. The Institute’s work revolves around four thematic areas within human rights: ‘access to justice’, ‘non-discrimination, and inclusion’, ‘human rights and the environment’ as well as ‘business and human rights’. Currently, RWI has offices in Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm, and Yerevan. Since the early 1990s, RWI has cooperated with a wide range of institutions and organisations in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East, to further human rights around the world. Cooperation is characterised by mutual trust, long-term commitment, and achievement of common objectives. achievements of sustainable nature towards results at outcome level in relation to enhanced access to justice in Africa. Interventions were considered coherent and well-aligned with regional and sub-regional human rights initiatives and standards. Informed by the recommendations of the evaluation, the results, lessons learned and experiences of the 2017-2024 programme, the proposed 2024-2027 Programme provides for continued regional engagement in Africa on access to justice but in a more focused, and integrated manner. This proposal also builds on consultations and discussions with key stakeholders, including current partners and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Regarding the capacity of RWI to effectively achieve its objectives, the Embassy can confidently state that the organization possesses sufficient technical expertise, mechanisms, and systems. Moreover, drawing from various evaluations, the internal control review, and previous experiences with Sida, it is evident that RWI is an organization committed to learning, with a management response that has been highly positive. RWI är en oberoende akademisk institution etablerad vid Lunds universitet i Sverige 1984. RWI kombinerar tvärvetenskapliga forskning om mänskliga rättigheter, stöd och uppsökande för att bidra till en bredare förståelse för och respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Institutets arbete kretsar kring fyra tematiska områden inom mänskliga rättigheter: tillgång till rättvisa, icke-diskriminering och inkludering, mänskliga rättigheter och miljö samt företag och mänskliga rättigheter. För närvarande har RWI kontor i Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm och Jerevan. Sedan början av 1990-talet har RWI samarbetat med ett brett utbud av institutioner och organisationer i Afrika, Asien, Europa, Latinamerika och Mellanöstern för att främja mänskliga rättigheter runt om i världen. Samarbete kännetecknas av ömsesidigt förtroende, långsiktigt engagemang och uppnående av gemensamma mål. Rekommendationerna från utvärderingen, resultaten, lärdomarna och erfarenheterna från programmet 2017–2024, ligger till grund för det föreslagna programmet - 2024–2027 ett fortsatt regionalt engagemang i Afrika för tillgång till rättvisa - och på ett mer fokuserat och integrerat sätt. Förslaget bygger också på samråd och diskussioner med viktiga intressenter, inklusive nuvarande partners och myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Ambassaden kan med tillförsikt konstatera att RWI:s har kapacitet att effektivt uppnå sina mål. Organisationen besitter tillräcklig teknisk expertis, mekanismer och system. Utifrån olika utvärderingar, och internstyrning och kontroll och tidigare erfarenheter av Sida är det dessutom uppenbart att RWI är en organisation som är engagerad i lärande och har en omfattande erfarenhet inom de tematiska områden. The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 18000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 9000000 9000000 5000000 9000000 42000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16942 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Eritrea Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key millstones and processes towards result included: - CEWARN leveraged its Media Scanning Tool to identify conflict hotspots, key actors, and forecast internal conflicts across the IGAD region. Special focus was placed on Ethiopia, Somalia, and Sudan. CEWARN produced and disseminated analytical products to stakeholders, enhancing early warning and response capabilities. - IGAD, AU, and OHCHR co-hosted a workshop that strengthened the link between transitional justice and human rights in East Africa. This initiative laid the groundwork for developing an IGAD Human Rights and Transitional Justice Mechanism. - IGAD launched a Regional Cooperation and Coordination Mechanism. This enhanced Member States capacities to predict, prevent, investigate, and prosecute transnational security threats at both national and regional levels. - Multiple strategic communication trainings were conducted for CSOs and youth under the P/CVE program. These resulted in the creation of localized counter-narratives and strengthened regional networks for collaborative P/CVE efforts. - The 2024 IGADs Annual Governance Forum was held that facilitated experience sharing among Member States on democracy, elections, governance, and human rights. Institutions such as National Human Rights Commissions, Election Management Bodies, Anti-Corruption Agencies, and Judicial and Foreign Affairs representatives participated. The forum promoted inclusive dialogue and laid the foundation for gradual political integration in the region. - A tri-lateral meeting between IGAD Secretariat, Member States, and partners created a platform for joint reflection and partnership enhancement. The meeting focused on sustaining peace and security outcomes through collaborative dialogue and shared strategies. - A Gender Mainstreaming Training Workshop equipped PSD participants with tools to promote inclusivity and equity in legislative processes. IGAD reaffirmed its commitment to gender equality and pledged continued support for inclusive governance initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16942-16942A0101 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 10000000 0 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16950 Sweden The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1) Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance – support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) – in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. Sida's contribution will only go to Component 2, technical assistance, and Component 3, investment grants, not to lending (Component 1). Programmet för "Konkurrenskraft och Inkludering för Små och Medelstora Företag för länderna i det östliga partnerskapet" (hädanefter kallat EaP SMECI) är ett regionalt flaggskeppsinitiativ som lanserades av EBRD 2020 med finansiering från EU kommissionen. Programmet är utformat för att förbättra konkurrenskraften och marknadstillträdet för små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien och Ukraina, och underlätta deras integration på EU:s marknad. Detta uppnås genom riktat stöd för att hjälpa små och medelstora företag att anta EU-standarder på viktiga områden som miljöskydd, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och produktkvalitet. Sidas föreslagna bidrag kommer enbart att finansiera aktiviteter i Ukraina. Programmets övergripande mål är att är att stärka de ukrainska små och medelstora företagens konkurrenskraft och motståndskraft genom att underlätta tillgången till finansiering och tekniskt kunnande och möjliggöra investeringar i teknik som är förenlig med EU, hållbara metoder och åtgärder för grön omställning. Insatsen förväntas på ett övergripande plan bidra till: 1) Minskade lokala föroreningar och utsläpp av växthusgaser. 2). Förbättrad tillgång till finansiering och finansiell inkludering för små och medelstora företag. EaP SMECI syftar till att adressera kritiska utmaningar som små och medelstora företag i Ukraina står inför genom att tillhandahålla följande: 1) Tillgång till medel- och långfristig finansiering, inklusive lån i lokal valuta där så är möjligt, genom lokala partnerfinansinstitut (PFI). 2) Tekniskt bistånd – stöd till kapacitetsuppbyggnad för finansiella institut (banker) som ingår i programmet och små och medelstora låntagare för att identifiera, strukturera och genomföra investeringsprojekt som är förenliga med EU:s rättsliga krav och EBRD:s standarder. 3) Investeringsincitament (bidrag) – i form av ekonomiskt stöd för att hjälpa små och medelstora företag att minska kostnadsbördan för nödvändiga uppgraderingar och säkerställa efterlevnad av EU-direktiven. Sidas bidrag kommer enbart att gå till komponent 2, tekniskt stöd, och komponent 3, investeringsbidrag, inte till utlåning (komponent 1). The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1). Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. The direct target group of the programme includes SMEs across Ukraine, with a particular focus on those affected by the war, such as companies experiencing asset destruction, relocation or operational disruption due to the war. The programme will focus in particular on small and medium-sized enterprises owned by or employing war veterans and internally displaced persons. In addition, the programme aims to support businesses led by women and young people. Indirect beneficiaries include financial institutions (banks) that will receive technical assistance to strengthen their risk assessment, structuring loan portfolios and lending capacity to SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services The decision was signed in December 2025, results to be reported annually, the first narrative report to be received by March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16950-16950A0101 Sweden The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1) Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance – support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) – in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. Sida's contribution will only go to Component 2, technical assistance, and Component 3, investment grants, not to lending (Component 1). Programmet för "Konkurrenskraft och Inkludering för Små och Medelstora Företag för länderna i det östliga partnerskapet" (hädanefter kallat EaP SMECI) är ett regionalt flaggskeppsinitiativ som lanserades av EBRD 2020 med finansiering från EU kommissionen. Programmet är utformat för att förbättra konkurrenskraften och marknadstillträdet för små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien och Ukraina, och underlätta deras integration på EU:s marknad. Detta uppnås genom riktat stöd för att hjälpa små och medelstora företag att anta EU-standarder på viktiga områden som miljöskydd, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och produktkvalitet. Sidas föreslagna bidrag kommer enbart att finansiera aktiviteter i Ukraina. Programmets övergripande mål är att är att stärka de ukrainska små och medelstora företagens konkurrenskraft och motståndskraft genom att underlätta tillgången till finansiering och tekniskt kunnande och möjliggöra investeringar i teknik som är förenlig med EU, hållbara metoder och åtgärder för grön omställning. Insatsen förväntas på ett övergripande plan bidra till: 1) Minskade lokala föroreningar och utsläpp av växthusgaser. 2). Förbättrad tillgång till finansiering och finansiell inkludering för små och medelstora företag. EaP SMECI syftar till att adressera kritiska utmaningar som små och medelstora företag i Ukraina står inför genom att tillhandahålla följande: 1) Tillgång till medel- och långfristig finansiering, inklusive lån i lokal valuta där så är möjligt, genom lokala partnerfinansinstitut (PFI). 2) Tekniskt bistånd – stöd till kapacitetsuppbyggnad för finansiella institut (banker) som ingår i programmet och små och medelstora låntagare för att identifiera, strukturera och genomföra investeringsprojekt som är förenliga med EU:s rättsliga krav och EBRD:s standarder. 3) Investeringsincitament (bidrag) – i form av ekonomiskt stöd för att hjälpa små och medelstora företag att minska kostnadsbördan för nödvändiga uppgraderingar och säkerställa efterlevnad av EU-direktiven. Sidas bidrag kommer enbart att gå till komponent 2, tekniskt stöd, och komponent 3, investeringsbidrag, inte till utlåning (komponent 1). The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1). Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. The direct target group of the programme includes SMEs across Ukraine, with a particular focus on those affected by the war, such as companies experiencing asset destruction, relocation or operational disruption due to the war. The programme will focus in particular on small and medium-sized enterprises owned by or employing war veterans and internally displaced persons. In addition, the programme aims to support businesses led by women and young people. Indirect beneficiaries include financial institutions (banks) that will receive technical assistance to strengthen their risk assessment, structuring loan portfolios and lending capacity to SMEs. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 142000000 0 0 0 0 0 0 0 0 142000000 0 0 75000000 142000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 142000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16953 Sweden Global context analysis of agriculture and food systems research relevant to poverty alleviation. Omvärldsanalys av lantbruksforskning och forskning om livsmedelssystem av relevans för fattigdomsminskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16953-16953A0101 Sweden Global context analysis of agriculture and food systems research relevant to poverty alleviation. Omvärldsanalys av lantbruksforskning och forskning om livsmedelssystem av relevans för fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249120 249120 0 249120 Sida administrative activity implemented by procured partner 249120 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16980 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the first 18 months of the implementation phase of the Waste Management for Ukraine (WM4U) Programme the programme was successfully launched and implementation started for most of the 11 programme components (7 programme components on national level and 4 on the local level). National level results Reform of the Tariff System: This component aims to support necessary reforms to the current outdated municipal waste management tariff system, and to enhance sustainable financing of the sector in Ukraine. Two interim reports were delivered during the reporting period: an analysis of Ukraine's current waste management tariff system, and a comparative study of European practices (Sweden and Poland). The reports conclude that Ukraine's fee system must be restructured to finance essential investments including landfill upgrades and aftercare while incentivising separate collection, producer responsibility, and waste reduction. Another achievement is that following a WM4U study visit to Stockholm, Ukraine Ministry of Development decided to prepare the adoption of the Nordic waste labelling system and sent the draft to other ministries for its approval. The initiative marks another important step towards harmonising Ukraine's waste management practices with European standards, and in guiding Ukrainian citizens in proper waste sorting and recycling. Local level results Four municipal clusters were selected as the main geographical focus for supporting municipalities Ivano-Frankivsk, Kremenchuk (Poltava Oblast), Lozova (Kharkiv Oblast), and Vinnytsia. These municipal clusters represent 46 municipalities and approximately 1.7 million people. MoUs were signed with the main municipality in each cluster and the Oblast Administrations. Four Swedish counterpart clusters were established: South cluster (led by Sysav), East Cluster (led by Stockholm Vatten och Avlopp), West Cluster (led by Avfall & Återvinning Skaraborg) and North Cluster (led by Gästrike Återvinnare). One of the focuses during the reporting period was to carry out Baseline Reports for the 4 clusters. The baseline identified several common characteristics of waste management systems across the clusters, including: • Waste management service coverage is around 70% • Separate waste collection has been introduced in some TCs • None of the existing landfills meet EU standards • Waste collection services are primarily provided by municipal utility companies • Tariffs are set below cost-recovery levels, requiring subsidies from municipal budgets • Separate collection of food/organic waste has not yet been introduced The main challenges faced by the clusters include: • Unequal service coverage, with rural areas remaining underserved • Overloaded landfills operating at low environmental standards • Limited and fragmented recycling systems • Outdated/insufficient equipment and poor road infrastructure • Low public awareness of waste management and recycling practices. WM4U facilitated broad stakeholder knowledge exchange through participation in key conferences: ReThink Waste (Lviv, October), Modern Ecopolitics of Ukraine (Kyiv, November), Ukraine's Energy and Climate Investment Roadshow (Stockholm, October), and ReBuild Ukraine (Warsaw, November), where WM4U co-hosted sessions on sustainable waste systems and green city planning. During the reporting period, donations included 1662 waste bins and containers of various volumes and a biomethane garbage truck delivered to four Ukrainian communities across 3 different clusters. The donations (seven in total) during the reporting period included: - 191 waste containers from Uppsala to Lozova municipality - 240 waste containers from NSR (Helsingborg) to Kremenchuk municipality - 550 waste bins from Ystad to Kremenchuk municipality - 1 garbage biomethane truck from Renhållningen Kristianstad to Lozova municipality - 224 waste containers from Borås to Lozova municipality - 105 waste containers from NSR (Helsingborg) to Luka Meleshkivska municipality - 352 waste bins from Sigtuna to Vinnytsia municipality These donations have a tangible impact on the ground, and for instance Lozova reported that thanks to these donations, bin availability in the city rose from 34% to over 55%, and enabled the municipality to introduce separate waste collection. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16980-16980A0101 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 18000000 77000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 25000000 0 0 0 25000000 0 0 18000000 160000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 40000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17042 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17042-17042A0101 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165860 165860 165860 Ernst & Young 165860 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17073 Sweden Inception phase on cooperation for development of a Police Reform project in Ukraine Förstudie avseende utveckling av ett polisreformprojekt i Ukraina PART I: FEASIBILITY STUDY DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS That all involved partners have gained enough insight into the possibilities, needs, risks and interests for a bilateral police assistance programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine. PART II: PROJECT DESIGN DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS The direct output of the programme design phase is a programme document that defines the objectives, expected results and theory of change of the programme. The document will form the basis of a longterm development cooperation programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine, addressing the main reform needs in the suggested cooperation areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17073-17073A0101 Sweden Inception phase on cooperation for development of a Police Reform project in Ukraine Förstudie avseende utveckling av ett polisreformprojekt i Ukraina PART I: FEASIBILITY STUDY DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS That all involved partners have gained enough insight into the possibilities, needs, risks and interests for a bilateral police assistance programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine. PART II: PROJECT DESIGN DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS The direct output of the programme design phase is a programme document that defines the objectives, expected results and theory of change of the programme. The document will form the basis of a longterm development cooperation programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine, addressing the main reform needs in the suggested cooperation areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Polismyndigheten 2000000 Polismyndigheten Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17077 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17077-17077A0101 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 88522 0 88522 88522 Sida administrative activity implemented by procured partner 88521.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17078 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17078-17078A0101 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370650 0 0 370650 370650 Sida administrative activity implemented by procured partner 370649.57 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17080 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17080-17080A0101 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedish International Development Cooperation Agency International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 16000000 5000000 5000000 0 4833000 0 0 4500000 0 0 0 0 6667000 13000000 0 0 0 34000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 13000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4500000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4833000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17082 Sweden Support to Social Protection, currently reaching 1.3 million households with Social Cash Transfers as well as Cash Plus in Nutrition, Education, Womens Economic Empowerment and Nutrition. Through a financial contribution and technical assistance to Zambia’s national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. Stöd till sociala trygghetssystem i Zambia, via kontantutbetalningar till 1.3 miljoner hushåll samt kapacitetsstöd till systemet. The programs expected impact is: Reduced multi-dimensional poverty in Zambia. The programs key outcome is: Percentage of households in extreme poverty that are covered by at least one Social Protection programme (male/female) Through a financial contribution and technical assistance to Zambias national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. The three proposed key outputs for the program are: (1) Provision of rights-based social protection enabled through: Systems Strengthening: Enhance institutional capacity for dynamic programme enrolment and delivery, cross-sectoral referrals, integrated social protection support, and improved accountability to beneficiaries; Lifecycle-Based SP: Lay the groundwork for a shift to lifecycle-based Social Protection by conceptualization of the package of lifecycle entitlements, assessing current programme coverage, shifting from household focus to individual focus, better mainstreaming of disability, and embedding climate resilience considerations throughout; Evidence-Based Programming: Improve monitoring and evaluation through harmonized systems and generate evidence to inform priority areas across all programmes to support GRZ to make informed programmatic decisions and reforms to achieve its policy objectives; Enabling Environment: Support sustainable financing, strengthened coordination, and establish a more supportive legislative basis for Social Protection. The revised National Social Protection Policy envisions a sustainable, integrated and responsive system throughout the lifecycle. The progra will help GRZ to realize this vision by building on progress made through the SCT. Consolidating gains achieved in the SCT, the program will shift focus toward enhancing the broader social protection system (2) Leveraging Social Protection for climate change adaptation and food and nutrition security through: Strengthening Shock-Responsiveness, including Anticipatory Action: Enhance the protective capacity of the social protection system by strengthening coordination between humanitarian and social protection sector and building the mechanisms for anticipatory action, enabling pre-emptive and early interventions to mitigate the impact of shocks; Climate-Smart Linkages and Graduation Pathways: Systematically linking FSP and SCT households with persons with disabilities to existing productive opportunities and climate-resilient livelihood resources for enhanced productivity and food security. The second output will ensure that social protection not only lifts households out of poverty but also equips them to withstand the crises and continue building resilience through shocks. By providing timely and accurate information on climate-associated risks, communities can be empowered to navigate and sustain shocks. (3) Gender-responsive and disability-inclusive Social Protection, through: Enhancing Gender-Responsiveness of Social Protection: Support GRZ to identify entry points and concrete opportunities to improve gender-responsiveness of the social protection system; Strengthening Cash Plus for Disability Inclusion: Improve access of persons with disabilities to adequate SP and key supportive services, with the ultimate goal of facilitating independent living for persons with disabilities. Recognizing systemic inequalities that disproportionately affect women and girls, as well as environmental and social barriers which prevent persons with disabilities fully participating in society, the program will support GRZ to mainstream gender and disability in Social Protection programming as reflected as a stated priority in the revised National Social Protection Policy and Implementation Plan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services 2026 is the first year of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17082-17082A0101 Sweden Support to Social Protection, currently reaching 1.3 million households with Social Cash Transfers as well as Cash Plus in Nutrition, Education, Womens Economic Empowerment and Nutrition. Through a financial contribution and technical assistance to Zambia’s national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. Stöd till sociala trygghetssystem i Zambia, via kontantutbetalningar till 1.3 miljoner hushåll samt kapacitetsstöd till systemet. The programs expected impact is: Reduced multi-dimensional poverty in Zambia. The programs key outcome is: Percentage of households in extreme poverty that are covered by at least one Social Protection programme (male/female) Through a financial contribution and technical assistance to Zambias national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. The three proposed key outputs for the program are: (1) Provision of rights-based social protection enabled through: Systems Strengthening: Enhance institutional capacity for dynamic programme enrolment and delivery, cross-sectoral referrals, integrated social protection support, and improved accountability to beneficiaries; Lifecycle-Based SP: Lay the groundwork for a shift to lifecycle-based Social Protection by conceptualization of the package of lifecycle entitlements, assessing current programme coverage, shifting from household focus to individual focus, better mainstreaming of disability, and embedding climate resilience considerations throughout; Evidence-Based Programming: Improve monitoring and evaluation through harmonized systems and generate evidence to inform priority areas across all programmes to support GRZ to make informed programmatic decisions and reforms to achieve its policy objectives; Enabling Environment: Support sustainable financing, strengthened coordination, and establish a more supportive legislative basis for Social Protection. The revised National Social Protection Policy envisions a sustainable, integrated and responsive system throughout the lifecycle. The progra will help GRZ to realize this vision by building on progress made through the SCT. Consolidating gains achieved in the SCT, the program will shift focus toward enhancing the broader social protection system (2) Leveraging Social Protection for climate change adaptation and food and nutrition security through: Strengthening Shock-Responsiveness, including Anticipatory Action: Enhance the protective capacity of the social protection system by strengthening coordination between humanitarian and social protection sector and building the mechanisms for anticipatory action, enabling pre-emptive and early interventions to mitigate the impact of shocks; Climate-Smart Linkages and Graduation Pathways: Systematically linking FSP and SCT households with persons with disabilities to existing productive opportunities and climate-resilient livelihood resources for enhanced productivity and food security. The second output will ensure that social protection not only lifts households out of poverty but also equips them to withstand the crises and continue building resilience through shocks. By providing timely and accurate information on climate-associated risks, communities can be empowered to navigate and sustain shocks. (3) Gender-responsive and disability-inclusive Social Protection, through: Enhancing Gender-Responsiveness of Social Protection: Support GRZ to identify entry points and concrete opportunities to improve gender-responsiveness of the social protection system; Strengthening Cash Plus for Disability Inclusion: Improve access of persons with disabilities to adequate SP and key supportive services, with the ultimate goal of facilitating independent living for persons with disabilities. Recognizing systemic inequalities that disproportionately affect women and girls, as well as environmental and social barriers which prevent persons with disabilities fully participating in society, the program will support GRZ to mainstream gender and disability in Social Protection programming as reflected as a stated priority in the revised National Social Protection Policy and Implementation Plan Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 15000000 0 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17086 Sweden The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry development Forestry The results registered in 2025 are foundational focusing on completing the required analytics and tools; and putting in-place the partnership and governance structure. Hence, 2025 was early for the project to register outcome level results - which is expected to happen in 2026 and 2027. With the above caveat, the following output level milestones were achieved in 2025: A. Market Systems Analysis and Intervention Design Completed: - Five priority forest product market systems were analyzed, namely forest honey, round-wood, gums and resins, briquettes, and tree seedlings. - Key systemic constraints were identified, including limited access to finance, weak service delivery, skills gaps, poor market linkages, and regulatory bottlenecks. - Findings were validated through a validation workshop with private sector actors, government institutions, and financial service providers. B. Market Systems Development (MSD) Capacity Strengthened - A five-day MSD training was delivered to 25 program and consortium staff, significantly strengthening capacity to apply systemic, private-sector-led approaches. - A shared understanding of MSD programming was established across partners. C. Coherent Intervention Framework Established - MSD Intervention Guide and concept notes developed for five core intervention areas D. In-depth assessment of Enabling Environment and Policy Reform Agenda (forestry and private sector) - A comprehensive policy, legal, and institutional analysis of Ethiopia's forestry sector was completed - Key barriers and reform opportunities affecting private sector participation and inclusive market development were identified. - Findings aligned SPSF interventions with national reform priorities and ongoing investment climate improvements. E. Identification of Institutional Partners for Scaling - Ten TVET and higher education institutions were identified as potential enterprise incubation and skills development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17086-17086A0101 Sweden The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 25000000 10000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17093 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general During the period, UNDP has been providing financial support and technical assistance to selected key government institutions which include: 1. National Anti-Corruption Commission CNC 2. Secretary of Planning and Programming of the Presidency SEGEPLAN 3. Secretary of Communications of the Presidency 4. Vice presidency of the Republic and attached secretaries 5. Private Secretary to the Presidency SPP 6. Secretary General of the Presidency SGP 7. Ministry of Social Development MIDES Donors to the basket fund have included Sweden, Switzerland, Canada, Norway and USAID. Sweden has participated with a contribution of 11 186 000 kr. Relevant results reported by UNDP include the following: - the National Anti-Corruption Commission strengthened its institutional capacities by updating the indicators for public integrity according to OCDE standards, allowing for its participation in international forums - the Executive Branch implemented an Integrity Network, linking 67 government institutions under common transparency and public probity strategy - institutional procedures to receive and process corruption claims were standardized through creation of Manual for Criminal Complaints for Probity Officers, which strengthens the Executive Branch internal controls - 289 public officials were trained in corruption prevention, public integrity and ethical management through workshops and technical training modules - in the Secretary of Planning and Programming of the Presidency (SEGEPLAN), 1 109 public officials from 13 geographical departments were trained in the use of planning tools, such as Multiannual Operative Planning, Annual Operative Plan and financial programming, which strengthened technical capacity of local governments to implement projects aligned with national government priorities - a new scholarship program "For Our Future" was designed and implemented, including a new web site and a national 3D scholarship fair which allowed participation from rural areas of Guatemala. 9 270 postulations were registered (63% women, 37% men) - construction of Presidential Goals was supported through participatory process, prioritizing 12 goals and 22 priority interventions aligned with General Government Policy - the institutional capacities of the Ministry of Social Development were strengthened to lead strategic planning processes and coordination of the national social protection policy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17093-17093A0101 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6070388 5115612 5058435 0 5058434 0 0 -0.0000000001 4500000 1000000 0 4115612 1570388 0 0 0 16244435 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1570388 UNDP/United Nations Development Programme 115612 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 5058434.5099999998 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17109 Sweden Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17109-17109A0101 Sweden Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0.0000000004 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7200000 Skatteverket 3600000 Skatteverket 7200000 Skatteverket 3200000 Skatteverket 3200000 Skatteverket 1600000 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17123 Sweden This contribution aims to implement the DDR process, and plays a crucial role in building trust in the viability of the CoHA peace agreement. Not least among those directly implicated such as excombatants and IDPs. The demobilizing of combatants, and reintegrating them in to society through various programs, help prevent the resurgence of armed groups and establish stability in the region. By successfully implementing the DDR process, communities can experience increased security, reduced tensions and start to build a foundation for sustainable peace as former combatants become productive members of society, contributing to the rebuilding and development of their communities. Denna insats för avväpning, demobilisering och återintegrering av före detta soldater från kriget i Tigray (DDR ­ Disarmament, Demobilisation and Reintegration) syftar till att spela en viktig roll i att skapa förtroende för genomförbarheten i ”fredsavtalet” (Cessession of Hostilities Agreement, CoHA) mellan den federala regeringen i Etiopien och TPLF (Tigray Peoples’ Liberation Front). Inte minst för direkt berörda aktörer såsom ex­kombattanter och internflyktingar. En demobilisering av soldater och återintegrering av dessa till lokalsamhällen i Tigray via olika program, motverkar risken att dessa återgår till stridigheter, och bidrar därmed till ökad stabilitet i regionen. Ett väl genomfört DDR program ökar lokalsamhällenas trygghet och säkerhet, bidrar till minskade spänningar och bildar en bas för långsiktigt hållbar fred genom att före detta soldater återgår till produktiv sysselsättning i samhället och därmed bidrar till att återbygga och utveckla sina lokalsamhällen. Outcome A total of 371,971 ex-combatants (XCs) from conflict-impacted Tigray and other regions are demobilized, the military command structure is broken, and XCs are inserted back into their communities as civilians to build a lasting peace, enable reconciliation and reinforce social cohesion. 75,000 XCs are demobilized in 2024, and the remaining are demobilized in 2025/2026. XCs will be reinserted back to their communities in the period 2024-2026. Those in need will be supported with medical care SGBV services, MHPSS and disability support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security Scale-up of DDR: The national DDR process moved into a significantly larger implementation phase in 2025, with 72,955 ex-combatants (XCs) demobilized across Tigray, Oromia, Afar and Amhara. This brought the cumulative number of demobilized XCs to 80,908, compared with 7,953 demobilized in 2024, making it one of the largest DDR programmes currently under implementation in Africa. The programme also facilitated reinsertion payments of ETB 90,400 per XC for 75,746 XCs, amounting to approximately ETB 6.8 billion (USD 53 million), providing immediate financial support following demobilization. National DDR systems Strengthened: In 2025, a further 30 national and regional NRC staff and partners were trained, bringing the total number trained through the programme to 67. The DREAM database was also transferred to and adopted by the NRC as a core tool for XC registration, profiling and case management, with all 80,908 demobilized XCs registered in the system. Reintegration framework: The programme began establishing the systems needed to move from large-scale demobilization to longer-term reintegration. The NRC drafted a National Reintegration Framework in consultation with regional governments, providing a common basis for reintegration planning. In Tigray, the programme also assessed reintegration needs across five woredas and mapped 190 existing initiatives that could serve as referral pathways for XCs, creating an evidence base for linking demobilised XCs with employment, skills development and other services. Inclusivity: The programme strengthened the capacity of the DDR process to respond to the specific needs of women, youth and persons with disabilities. 12,070 women were demobilised, while 76% of XCs were between 18 and 32 years old. Gender-responsive measures included nutritional support for lactating mothers and gender equality training for government staff. Approximately 42,923 XCs were registered as having disabilities, with specialised support provided through psychosocial services and MHPSS training for 320 persons with disabilities, including 35 women, and 10 caretakers. The programme also initiated the procurement of assistive devices and assessed the skills, employment and service needs of XCs with disabilities to inform their reintegration. Strengthened DDR data management: The Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Information Management System (DREAM) evolved into the backbone of Ethiopias national DDR programme, supporting registration, case management, beneficiary profiling, reintegration planning, and reporting. Enhanced biometric verification and data management functions improved data quality, accountability, and programme oversight, while regular analytical reporting enabled evidence-based planning and decision-making. By the end of the reporting period, DREAM had been successfully scaled to support the registration and management of more than 80,000 ex-combatants, reflecting strengthened institutional capacity and national ownership. Community recovery: The programme linked DDR with recovery in conflict-affected communities by investing USD 1.17 million in 29 infrastructure rehabilitation initiatives. These interventions strengthened the capacity of local institutions and service providers, including civil servants and medical personnel, and restored access to essential services for more than one million community members. This provided a complementary community-level dimension to the individual support provided through DDR. Independent monitoring and early DDR outcomes: The programme completed its first independent rapid assessment of demobilized ex-combatants in Tigray, providing initial evidence of programme results. The assessment found that the demobilization and reinsertion phases largely achieved their immediate stabilization objectives, with beneficiaries reporting that the process was safe, transparent, and fair. Reinsertion support reached the intended beneficiaries and helped meet immediate needs, while more than 90% of respondents reported no contact with former commanders and almost all reported no pressure to remobilize, indicating successful disengagement from former military structures. Community acceptance was generally high, with limited stigma and strong social cohesion, contributing to a positive foundation for longer-term reintegration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17123-17123A0101 Sweden This contribution aims to implement the DDR process, and plays a crucial role in building trust in the viability of the CoHA peace agreement. Not least among those directly implicated such as excombatants and IDPs. The demobilizing of combatants, and reintegrating them in to society through various programs, help prevent the resurgence of armed groups and establish stability in the region. By successfully implementing the DDR process, communities can experience increased security, reduced tensions and start to build a foundation for sustainable peace as former combatants become productive members of society, contributing to the rebuilding and development of their communities. Denna insats för avväpning, demobilisering och återintegrering av före detta soldater från kriget i Tigray (DDR ­ Disarmament, Demobilisation and Reintegration) syftar till att spela en viktig roll i att skapa förtroende för genomförbarheten i ”fredsavtalet” (Cessession of Hostilities Agreement, CoHA) mellan den federala regeringen i Etiopien och TPLF (Tigray Peoples’ Liberation Front). Inte minst för direkt berörda aktörer såsom ex­kombattanter och internflyktingar. En demobilisering av soldater och återintegrering av dessa till lokalsamhällen i Tigray via olika program, motverkar risken att dessa återgår till stridigheter, och bidrar därmed till ökad stabilitet i regionen. Ett väl genomfört DDR program ökar lokalsamhällenas trygghet och säkerhet, bidrar till minskade spänningar och bildar en bas för långsiktigt hållbar fred genom att före detta soldater återgår till produktiv sysselsättning i samhället och därmed bidrar till att återbygga och utveckla sina lokalsamhällen. Outcome A total of 371,971 ex-combatants (XCs) from conflict-impacted Tigray and other regions are demobilized, the military command structure is broken, and XCs are inserted back into their communities as civilians to build a lasting peace, enable reconciliation and reinforce social cohesion. 75,000 XCs are demobilized in 2024, and the remaining are demobilized in 2025/2026. XCs will be reinserted back to their communities in the period 2024-2026. Those in need will be supported with medical care SGBV services, MHPSS and disability support. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 23000000 0 0 0 0 0 49000000 0 0 20000000 3000000 0 72000000 UNDP/United Nations Development Programme 49000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17128 Sweden The planned activities of the project will lead to a safer and more effective humanitarian operation in the DRC, especially in the most vulnerable areas, as well as to strengthen overall coordination and capacity for risk management. Improved security for humanitarian actors: With the increased support from INSO, humanitarian organizations will have access to more detailed and up-to-date security information and analysis. This is expected to lead to fewer security incidents and increased protected activities for humanitarian workers, reducing the risks of death, injury and kidnappings. De planerade aktiviteterna med projektet ska leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. Sammanfattningsvis förväntas de planerade aktiviteterna leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. 2. Utökad räckvidd och kapacitet: Genom att utöka sin verksamhet till Mai Ndombe kommer INSO att kunna stödja humanitära insatser i ett nytt och kritiskt område. Detta förväntas öka den humanitära närvaron och kapaciteten att hantera den ökade instabiliteten och osäkerheten i regionen. 3. Stärkt samordning och samarbete: INSO:s arbete med att stärka koordinationsforum och erbjuda utbildning kommer att förbättra samordningen mellan olika humanitära aktörer. Detta leder till effektivare insatser och bättre utnyttjande av resurser, vilket bidrar till en mer samordnad och responsiv humanitär insats i DRK. 4. Ökad kapacitet för riskhantering: Genom utbildning och säkerhetsrådgivning kommer humanitära organisationer att ha bättre förmåga att identifiera, bedöma och hantera risker. Detta kommer att minska sårbarheten för osäkerheter och säkerställa att insatserna fortsätter på ett säkert och effektivt sätt. 5. Förbättrad tillgång till konfliktdata: Användningen av CHCD-databasen kommer att ge en bättre översikt över kriser och humanitära behov i DRK. Det förväntas leda till mer informerade beslut och en mer strategisk planering av humanitära insatser. 6. Högre effektivitet och kontinuitet: Med den förväntade budgetförlängningen och det ökade stödet kommer INSO att kunna upprätthålla och utöka sina tjänster. Detta kommer att säkerställa kontinuitet i stödet till humanitära aktörer och möjliggöra långsiktiga förbättringar i säkerhet och samordning i DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17128-17128A0101-H Sweden The planned activities of the project will lead to a safer and more effective humanitarian operation in the DRC, especially in the most vulnerable areas, as well as to strengthen overall coordination and capacity for risk management. Improved security for humanitarian actors: With the increased support from INSO, humanitarian organizations will have access to more detailed and up-to-date security information and analysis. This is expected to lead to fewer security incidents and increased protected activities for humanitarian workers, reducing the risks of death, injury and kidnappings. De planerade aktiviteterna med projektet ska leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. Sammanfattningsvis förväntas de planerade aktiviteterna leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. 2. Utökad räckvidd och kapacitet: Genom att utöka sin verksamhet till Mai Ndombe kommer INSO att kunna stödja humanitära insatser i ett nytt och kritiskt område. Detta förväntas öka den humanitära närvaron och kapaciteten att hantera den ökade instabiliteten och osäkerheten i regionen. 3. Stärkt samordning och samarbete: INSO:s arbete med att stärka koordinationsforum och erbjuda utbildning kommer att förbättra samordningen mellan olika humanitära aktörer. Detta leder till effektivare insatser och bättre utnyttjande av resurser, vilket bidrar till en mer samordnad och responsiv humanitär insats i DRK. 4. Ökad kapacitet för riskhantering: Genom utbildning och säkerhetsrådgivning kommer humanitära organisationer att ha bättre förmåga att identifiera, bedöma och hantera risker. Detta kommer att minska sårbarheten för osäkerheter och säkerställa att insatserna fortsätter på ett säkert och effektivt sätt. 5. Förbättrad tillgång till konfliktdata: Användningen av CHCD-databasen kommer att ge en bättre översikt över kriser och humanitära behov i DRK. Det förväntas leda till mer informerade beslut och en mer strategisk planering av humanitära insatser. 6. Högre effektivitet och kontinuitet: Med den förväntade budgetförlängningen och det ökade stödet kommer INSO att kunna upprätthålla och utöka sina tjänster. Detta kommer att säkerställa kontinuitet i stödet till humanitära aktörer och möjliggöra långsiktiga förbättringar i säkerhet och samordning i DRK. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 4500000 INSO/International NGO Safety Organisation 4500000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17129 Sweden The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Elections Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17129-17129A0101 Sweden The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 12500000 15000000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 25500000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17146 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17146-17146A0101 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17147 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17147-17147A0101 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 372000 372000 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17148 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17148-17148A0101 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193750 -198750 392500 193750 Ernst & Young 392500 Ernst & Young -198750 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17159 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education equivalent for adults Basic Education SE-0-SE-6-17159-17159A0101 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 103198 0 0 103198 0 0 103198 NIRAS Sweden AB 103197.65 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17160 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Morocco Palestine, State of Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17160-17160A0101 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510000 1290000 0 510000 1290000 0 0 -95003 0 0 0 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 612000 SIWI/Stockholm International Water Institute 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 173400 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute 438600 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute -31360.89 SIWI/Stockholm International Water Institute -31360.89 SIWI/Stockholm International Water Institute -32311.22 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17162 Sweden Revision avseende intern styrning och kontroll Revision avseende intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17162-17162A0101 Sweden Revision avseende intern styrning och kontroll Revision avseende intern styrning och kontroll Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194949 194949 194949 Sida administrative activity implemented by procured partner 194949 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17172 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17172-17172A0101 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 182661 0 0 0 182661 182661 Ernst & Young 182661 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17198 Sweden PACJA’s “Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) initiative aligns closely with Sida’s strategic priorities on climate resilience and sustainable development in Africa. It directly contributes to the objectives outlined in Sweden’s regional strategy for development cooperation in Africa. Building on the achievements of the 2022–2024 phase, GUARD-AFRICA PLUS aims to scale up efforts in locally led adaptation (LLA), climate justice advocacy, and capacity building for non-state actors. It will operate across 12 African countries, increasing funding for community-driven climate action and expanding the LLA Community of Practice. These efforts aim to amplify a unified African voice in global climate discourse. The project will follow five strategic pathways to address critical challenges related to climate change and sustainable development in Africa and globally. The five strategic pathways include: Resilient Livelihood Systems; Capacity Building for Stakeholders; Climate Finance Mobilization; Just Transition & Resource Rights and Strengthening PACJA’s Institutional Capacity. The total budget for GUARD-AFRICA PLUS is 138 million SEK, with 50 million SEK provided by Sida. PACJA is a pan-African consortium comprising over 2,000 organizations across 54 countries, including grassroots and community-based groups, faith-based organizations, NGOs, trusts, foundations, indigenous communities, farmers, and pastoralist groups. PACJAs initiativ ”Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) ligger i linje med Sidas strategiska prioriteringar för klimatanpassning och hållbar utveckling i Afrika. Det bidrar direkt till målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete i Afrika. GUARD-AFRICA PLUS bygger vidare på resultaten från fasen 2022–2024 och syftar till att öka insatserna för lokalt ledd anpassning (LLA), klimaträttvisa och kapacitetsuppbyggnad för icke-statliga aktörer. Initiativet kommer att genomföras i 12 afrikanska länder, öka finansieringen för samhällsdrivna klimatåtgärder och utvidga LLA Community of Practice. Dessa insatser syftar till att förstärka en enad afrikansk röst i den globala klimatdebatten. Projektet kommer att följa fem strategiska vägar för att ta itu med kritiska utmaningar relaterade till klimatförändringar och hållbar utveckling i Afrika och globalt. De fem strategiska vägarna omfattar: motståndskraftiga försörjningssystem, kapacitetsuppbyggnad för intressenter, mobilisering av klimatfinansiering, rättvis omställning och resursrättigheter samt stärkande av PACJA:s institutionella kapacitet. Den totala budgeten för GUARD-AFRICA PLUS är 138 miljoner kronor, varav 50 miljoner kronor tillhandahålls av Sida. PACJA är ett panafrikanskt konsortium som består av över 2 000 organisationer i 54 länder, däribland gräsrots- och samhällsbaserade grupper, trossamfund, icke-statliga organisationer, stiftelser, fonder, ursprungsbefolkningar, jordbrukare och pastoralistgrupper. The objective of the intervention in the GUARD-Plus Project is to harness the collective power of African non-state actors to influence governments and other duty bearers in securing environmental and climate justice. The intervention aims to address critical challenges related to climate change and sustainable development by implementing five key pathways: 1. Resilient Livelihood Systems for Communities at the Frontline of Climate Crisis Enhancing the resilience of vulnerable populations to adapt to changing environmental conditions and reduce susceptibility to climate-related risks. 2. Enhanced Capacity of Stakeholders to Engage in Implementation of Paris Agreement Instruments Strengthening knowledge and skills of key actors to foster more effective climate policies and actions. 3. Unlocking Climate Finance for Climate Action Addressing the inadequacy and inaccessibility of climate finance, and advocating for increased and simplified access to climate funds. 4. Ensuring African Peoples' Fair Share, Rights, and Dignity in the Just Transition Advocating for fair and inclusive policies that safeguard communities and promote responsible resource management. 5. Enhancing the Capacity of PACJA Organs, National Platforms, and Sector-Based Initiatives Strengthening collaboration, knowledge-sharing, and strategic partnerships to catalyze action for resilient development across Africa. By the end of the intervention, the project aims to ensure stronger policy advocacy, enhanced stakeholder engagement, improved access to climate finance, and increased resilience for frontline communities in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Key Achievements - Jan 2025 to Dec 2025 - Effective Mobilisation of African Non-State Actors PACJA successfully galvanised African non-state actors, particularly through its leadership role at the Second Africa Climate Summit (ACS2). Non-state actors were formally embedded within the summits governance structures, enabling substantive influence on the Addis Ababa Declaration and strengthening Africas collective civil society voice. - Measurable Influence on Regional and Global Climate Outcomes, sustained advocacy across SB62, COP30, CCDA, AMCEN, and AU processes contributed to major outcomes, including: - Operationalisation of the Loss and Damage Fund (Barbados mechanism), allowing countries to access loss and damage financing. Political commitment to triple adaptation finance by 2035 (based on a 2025 baseline). Adoption of 59 indicators for the Global Goal on Adaptation, advancing clarity on adaptation measurement. - Launch of the Climate Justice Innovation Fund for Africa (CJIFA): A major milestone in 2025 was the launch of the Climate Justice Innovation Fund for Africa (CJIFA). The Fund was established to support innovative, locally led, and justice-centred climate solutions driven by grassroots organisations, youth, women, and frontline communities. CJIFA responds directly to long-standing barriers faced by African innovators in accessing climate finance, by prioritising equitable access, flexible funding modalities, and community ownership of climate action. - Advancement of Climate and Economic Justice: The launch of CJIFA complemented the Climate and Economic Justice Campaign, reinforcing PACJAs strategic shift from advocacy alone toward practical financing mechanisms that link climate justice, economic justice, and locally led resilience-building. - Strengthened Youth Leadership and Intergenerational Action: PACJA significantly expanded youth engagement through the Nairobi Summer School on Climate Justice, which received over 10,000 applications from 141 countries, confirming growing global demand for African-led climate justice capacity-building. - Enhanced Coalition Building and Global South Solidarity: The project reduced fragmentation among Global South civil society by strengthening coalitions, supporting the establishment of a Global South NGOs platform, and deepening collaboration with partners in Brazil and other regions ahead of COP30. - Improved Legislative and Institutional Capacity: Through partnership with the Pan-African Parliament, PACJA strengthened legislative engagement on climate change, initiated development of a model climate change law, and enhanced parliamentarians capacity to influence national and regional climate governance. - Despite operating in a highly constrained geopolitical and financial environment, the GUARD Plus Project demonstrated strong strategic relevance and effectiveness in 2025. The project successfully positioned African non-state actors as influential contributors to continental and global climate processes, advanced Africa-centered narratives on adaptation, loss and damage, and economic justice, and strengthened institutional and grassroots capacity for sustained advocacy. - Overall, GUARD Plus has laid a solid foundation for deeper impact in subsequent years, particularly in advancing adaptation finance, just transition, and locally led climate action in an increasingly multipolar world. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17198-17198A0101 Sweden PACJA’s “Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) initiative aligns closely with Sida’s strategic priorities on climate resilience and sustainable development in Africa. It directly contributes to the objectives outlined in Sweden’s regional strategy for development cooperation in Africa. Building on the achievements of the 2022–2024 phase, GUARD-AFRICA PLUS aims to scale up efforts in locally led adaptation (LLA), climate justice advocacy, and capacity building for non-state actors. It will operate across 12 African countries, increasing funding for community-driven climate action and expanding the LLA Community of Practice. These efforts aim to amplify a unified African voice in global climate discourse. The project will follow five strategic pathways to address critical challenges related to climate change and sustainable development in Africa and globally. The five strategic pathways include: Resilient Livelihood Systems; Capacity Building for Stakeholders; Climate Finance Mobilization; Just Transition & Resource Rights and Strengthening PACJA’s Institutional Capacity. The total budget for GUARD-AFRICA PLUS is 138 million SEK, with 50 million SEK provided by Sida. PACJA is a pan-African consortium comprising over 2,000 organizations across 54 countries, including grassroots and community-based groups, faith-based organizations, NGOs, trusts, foundations, indigenous communities, farmers, and pastoralist groups. PACJAs initiativ ”Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) ligger i linje med Sidas strategiska prioriteringar för klimatanpassning och hållbar utveckling i Afrika. Det bidrar direkt till målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete i Afrika. GUARD-AFRICA PLUS bygger vidare på resultaten från fasen 2022–2024 och syftar till att öka insatserna för lokalt ledd anpassning (LLA), klimaträttvisa och kapacitetsuppbyggnad för icke-statliga aktörer. Initiativet kommer att genomföras i 12 afrikanska länder, öka finansieringen för samhällsdrivna klimatåtgärder och utvidga LLA Community of Practice. Dessa insatser syftar till att förstärka en enad afrikansk röst i den globala klimatdebatten. Projektet kommer att följa fem strategiska vägar för att ta itu med kritiska utmaningar relaterade till klimatförändringar och hållbar utveckling i Afrika och globalt. De fem strategiska vägarna omfattar: motståndskraftiga försörjningssystem, kapacitetsuppbyggnad för intressenter, mobilisering av klimatfinansiering, rättvis omställning och resursrättigheter samt stärkande av PACJA:s institutionella kapacitet. Den totala budgeten för GUARD-AFRICA PLUS är 138 miljoner kronor, varav 50 miljoner kronor tillhandahålls av Sida. PACJA är ett panafrikanskt konsortium som består av över 2 000 organisationer i 54 länder, däribland gräsrots- och samhällsbaserade grupper, trossamfund, icke-statliga organisationer, stiftelser, fonder, ursprungsbefolkningar, jordbrukare och pastoralistgrupper. The objective of the intervention in the GUARD-Plus Project is to harness the collective power of African non-state actors to influence governments and other duty bearers in securing environmental and climate justice. The intervention aims to address critical challenges related to climate change and sustainable development by implementing five key pathways: 1. Resilient Livelihood Systems for Communities at the Frontline of Climate Crisis Enhancing the resilience of vulnerable populations to adapt to changing environmental conditions and reduce susceptibility to climate-related risks. 2. Enhanced Capacity of Stakeholders to Engage in Implementation of Paris Agreement Instruments Strengthening knowledge and skills of key actors to foster more effective climate policies and actions. 3. Unlocking Climate Finance for Climate Action Addressing the inadequacy and inaccessibility of climate finance, and advocating for increased and simplified access to climate funds. 4. Ensuring African Peoples' Fair Share, Rights, and Dignity in the Just Transition Advocating for fair and inclusive policies that safeguard communities and promote responsible resource management. 5. Enhancing the Capacity of PACJA Organs, National Platforms, and Sector-Based Initiatives Strengthening collaboration, knowledge-sharing, and strategic partnerships to catalyze action for resilient development across Africa. By the end of the intervention, the project aims to ensure stronger policy advocacy, enhanced stakeholder engagement, improved access to climate finance, and increased resilience for frontline communities in the face of climate change. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 7500000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 35000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 7500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 7500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17200 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17200-17200A0101 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17205 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of NLACW as well as the capacity of the Human resource to oversee/manage funds. Uppdraget syftar till att bedöma NLACs system för intern kontroll, samt personalens kapacitet att följa upp och hantera finansiella medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17205-17205A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of NLACW as well as the capacity of the Human resource to oversee/manage funds. Uppdraget syftar till att bedöma NLACs system för intern kontroll, samt personalens kapacitet att följa upp och hantera finansiella medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190200 190200 190200 PricewaterhouseCoopers Zambia 190200 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17206 Sweden The team for regional development cooperation with Latin America has contracted NIRAS Sweden AB for a desk study as input to the in-depth strategy report to be submitted to the Ministry for Foreign Affairs in March 2025. This in-depth strategy report shall include an aggregated analysis at strategy level of the implementation during the whole strategy period as well as an analysis of results per strategy objective. The report shall also include lessons learned, conclusions and recommendations in view of a possible new strategy. The implementation of the strategy for regional development cooperation with Latin America was initiated in August 2021 and the evidence for an evaluation of the results/achievements of strategy goals is not sufficient at this stage. The commissioned desk study will therefore focus on how the strategy was operationalized, the development of theory of change and the construction and composition of the portfolio as well as the initial results of contributions. Teamet för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika har anlitat NIRAS Sweden AB för en studie som input till den fördjupade strategirapporten som ska lämnas till Utrikesdepartementet i mars 2025. Denna fördjupade strategirapport ska innehålla en aggregerad analys på strateginivå av genomförandet under hela strategiperioden samt en analys av resultat per strategimål. Den fördjupade strategirapporten ska också innehålla lärdomar, slutsatser och rekommendationer inför en eventuell ny strategi. Implementeringen av strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika inleddes i augusti 2021 och underlag för en utvärdering av resultaten och uppnåendet av strategimålen är inte tillräckliga i detta skede. Den beställda studien kommer därför att fokusera på hur strategin operationaliserats, utvecklingen av förändringsteori, uppbyggnad och sammansättning av insatsportföljen samt initiala resultat av finansierade projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17206-17206A0101 Sweden The team for regional development cooperation with Latin America has contracted NIRAS Sweden AB for a desk study as input to the in-depth strategy report to be submitted to the Ministry for Foreign Affairs in March 2025. This in-depth strategy report shall include an aggregated analysis at strategy level of the implementation during the whole strategy period as well as an analysis of results per strategy objective. The report shall also include lessons learned, conclusions and recommendations in view of a possible new strategy. The implementation of the strategy for regional development cooperation with Latin America was initiated in August 2021 and the evidence for an evaluation of the results/achievements of strategy goals is not sufficient at this stage. The commissioned desk study will therefore focus on how the strategy was operationalized, the development of theory of change and the construction and composition of the portfolio as well as the initial results of contributions. Teamet för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika har anlitat NIRAS Sweden AB för en studie som input till den fördjupade strategirapporten som ska lämnas till Utrikesdepartementet i mars 2025. Denna fördjupade strategirapport ska innehålla en aggregerad analys på strateginivå av genomförandet under hela strategiperioden samt en analys av resultat per strategimål. Den fördjupade strategirapporten ska också innehålla lärdomar, slutsatser och rekommendationer inför en eventuell ny strategi. Implementeringen av strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika inleddes i augusti 2021 och underlag för en utvärdering av resultaten och uppnåendet av strategimålen är inte tillräckliga i detta skede. Den beställda studien kommer därför att fokusera på hur strategin operationaliserats, utvecklingen av förändringsteori, uppbyggnad och sammansättning av insatsportföljen samt initiala resultat av finansierade projekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397400 0 397400 397400 Sida administrative activity implemented by procured partner 397400 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17215 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17215-17215A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 12000000 0 8000000 12000000 0 14000000 0 0 0 0 34000000 MEII/Middle East Investment Initiative 14000000 MEII/Middle East Investment Initiative 8000000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17227 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17227-17227A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198750 198750 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17236 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Projektet har stärkt Iraks vattensäkerhet och resiliens genom tre sammanlänkade arbetsströmmar, vilka har vägletts av en gemensam målbeskrivning för att skapa synergier mellan insatsens olika delar. Inom ramen för resilient vattenförvaltning (Arbetsström A) har en grund lagts för långsiktig institutionell och akademisk kapacitet. Centralt för detta var framtagandet av en scenariobaserad modell för planering av vattenresurser i Al Adhaim avrinningsområdet, ett arbete som skedde i nära samverkan med det irakiska vattenministeriet (MoWR). För att säkerställa att verktygen kan nyttjas framöver kompletterades modellen med omfattande utbildningsinsatser för nationella myndigheter samt utvecklingen av en ny universitetskurs i vatten och miljöbedömning vid University of Sulaimani. Arbetet med urban cirkularitet (Arbetsström B) fokuserade på att identifiera brister i hanteringen av organiskt avfall och sanitet i Basra. Genom samarbete med lokala referensföretag utvecklades tre strategiska affärsmodeller för hydroponisk odling, vattenkvalitetsövervakning och biogas. Även om dessa modeller befinner sig i ett tidigt skede, utgör de en viktig strategisk bas för att skala upp cirkulära lösningar inom den irakiska vatten och sanitetssektorn. Parallellt har insatserna för cirkularitet på landsbygden (Arbetsström C) dokumenterat innovativa och traditionella metoder i fem guvernement, vilket skapat en värdefull kunskapsbas för decentraliserade lösningar. I Bazyan framställdes en guide för förvaltning av anlagda våtmarker, vilket stärker förutsättningarna för naturbaserade lösningar även i kontexter med svaga institutionella strukturer. Utöver de specifika arbetsströmmarna har projektet levererat ett betydande mervärde genom regionala utbildningar och erfarenhetsutbyten, bidrag till internationella vattenkonferenser och ett omfattande kommunikationsarbete. Dessa tvärgående aktiviteter har varit avgörande för att skapa lokalt ägarskap och förankra resultaten hos relevanta förändringsaktörer. Ett tydligt exempel på detta är att Iraks vattenministerium, efter erfarenhetsutbyte med Jordanien, nu har börjat integrera återanvändning av behandlat avloppsvatten i sina nationella scenarier- ett arbete som även lyftes fram under World Water Week 2025 i Stockholm. Detta innebär en omfattande resurspotential i Irak. Genom att nyttja näringsämnen i organiskt avfall och gödsel kan man nå en potential som nästan dubblerar dagens användning av konstgödsel, samtidigt som en storskalig återanvändning av avloppsvatten bedöms kunna täcka upp till en fjärdedel av landets bevattnings behov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17236-17236A0101 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4850000 0 -9656 4850000 0 0 0 0 -9656 4840344 SEI/Stockholm Environment Institute 4850000 SEI/Stockholm Environment Institute -9656 SEI/Stockholm Environment Institute Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17237 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Police Government & Civil Society-general The programme starts in 2025 and results will be followed up on an annual basis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17237-17237A0101 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 8000000 0 0 11000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 3000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17253 Sweden UNICEF has submitted an application to Sida for multi­year funding (2025–2027) for a new initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the so­called Venture Fund. UNICEF is applying for SEK 45 000 000 for 2025­2027. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girl’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this new initiative is to: ­Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women ­Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women; ­Increase investment flows to these solutions UNICEF har lämnat in en ansökan till Sida om flerårig finansiering (2025–2027) för ett nytt initiativ som drivs av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm. Målet är att ge stöd till den kvinnliga hälsoteknologiska industrin i Afrika, allmänt känd som FemTech. Initiativet kommer att drivas av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm och den så kallade riskfonden. UNICEF ansöker om 45 000 000 kr för 20252027. Den kvinnliga hälsoteknikindustrin, fokuserar på att utnyttja tekniken för att ta itu med kvinnors behov av hälsa och välbefinnande. Under de senaste åren har FemTech industrin har sett en imponerande tillväxt som omfattar teknik som syftar till stärka kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) med produkter, tjänster och lösningar huvudsakligen byggda för, av och med kvinnor och flickor. Även om det har skett en anmärkningsvärd tillväxt av Femtech-grundare och lösningar inom branschen, begränsad uppmärksamhet har ägnats grundaren talang på framväxande marknader och designa lösningar som löser mångfalden hälsa kvinnors och flickors behov i låg- och medelinkomstländer. Målet med detta nya initiativ är att: Öka medvetenheten och tillgången till, och respekten för, sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) för alla, för att stärka flickor och unga kvinnor Förbättra tillgängligheten och kvaliteten på sjukvårdsprodukter och tjänster för flickor och kvinnor; Öka investeringsflödena till dessa lösningar UNICEF and Sida has a multiyear agreement (2025-2027) for a initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the Venture Fund. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girls sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this initiative is to: -Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women -Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women -Increase investment flows to these solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During 2025 the Venture Fund completed its first call for applications. Out of approximately 1,200 startup applicants, 11 companies from seven countries were selected for support. The selected companies are developing technology-driven solutions aimed at improving the lives of girls and women in the area of sexual and reproductive health and rights (SRHR). One of the selected companies is Kairos from Burkina Faso, which has developed the YouthShield app, a social media monitoring tool with a particular focus on identifying and countering misinformation related to gender equality and SRHR. Another example is the Tunisian company Feel by Luna, which has developed an AI-based application that allows users to record symptoms related to endometriosis. The purpose is to provide healthcare providers with better data for assessment, follow-up, and personalized care. During 2026, the selected companies will work closely with the UNICEF Venture Fund and specially appointed mentors to further develop their products, strengthen implementation in their respective markets, and generate documented and measurable results for girls and women. A new call for applications will start end of 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17253-17253A0101 Sweden UNICEF has submitted an application to Sida for multi­year funding (2025–2027) for a new initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the so­called Venture Fund. UNICEF is applying for SEK 45 000 000 for 2025­2027. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girl’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this new initiative is to: ­Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women ­Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women; ­Increase investment flows to these solutions UNICEF har lämnat in en ansökan till Sida om flerårig finansiering (2025–2027) för ett nytt initiativ som drivs av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm. Målet är att ge stöd till den kvinnliga hälsoteknologiska industrin i Afrika, allmänt känd som FemTech. Initiativet kommer att drivas av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm och den så kallade riskfonden. UNICEF ansöker om 45 000 000 kr för 20252027. Den kvinnliga hälsoteknikindustrin, fokuserar på att utnyttja tekniken för att ta itu med kvinnors behov av hälsa och välbefinnande. Under de senaste åren har FemTech industrin har sett en imponerande tillväxt som omfattar teknik som syftar till stärka kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) med produkter, tjänster och lösningar huvudsakligen byggda för, av och med kvinnor och flickor. Även om det har skett en anmärkningsvärd tillväxt av Femtech-grundare och lösningar inom branschen, begränsad uppmärksamhet har ägnats grundaren talang på framväxande marknader och designa lösningar som löser mångfalden hälsa kvinnors och flickors behov i låg- och medelinkomstländer. Målet med detta nya initiativ är att: Öka medvetenheten och tillgången till, och respekten för, sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) för alla, för att stärka flickor och unga kvinnor Förbättra tillgängligheten och kvaliteten på sjukvårdsprodukter och tjänster för flickor och kvinnor; Öka investeringsflödena till dessa lösningar UNICEF and Sida has a multiyear agreement (2025-2027) for a initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the Venture Fund. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girls sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this initiative is to: -Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women -Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women -Increase investment flows to these solutions Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 5000000 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17258 Sweden The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. Objectives: I. To design a technically, economically and politically viable and sustainable programme aimed at reducing poverty, creating employment and trade, by increasing the income and quality of life of the target groups. II. To connect Sweden and Guatemala by establishing a roadmap for the generation of a business climate and initial public-private ecosystem for the implementation of the Sustainable Watering Systems and Value Chains Program in Guatemala. III. To identify strategic partners and allies from the public and private sectors in Guatemala and Sweden, as well as other key actors who provide technical and financial resources during the inception stage and during the implementation of the programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture As a preparatory phase, and with the aim of understanding the country's offerings of companies that distribute sustainable irrigation technologies, particularly solar-powered irrigation systems. Currently, companies some companies have been identified. -We Effect established collaboration agreement with the Vice Ministry of Rural Development (VIDER) of the Ministry of Agriculture (MAGA). This entity is responsible for implementing the National Irrigation Policy 20242033, which aims to accelerate and expand access to irrigation technology for sustainable production and productivity in the country. We Effect is working with VIDER to establish a national technical irrigation round table, which will include the participation of various institutions and organizations involved in the irrigation sector. -With the objective to identify potential target groups and allied institutions, during the inception phase, We Effect established contacts and alliances with various civil society, Indigenous, and peasant organizations, as well as with national and international companies, NGOs, financial institutions, among others linked to the subject, who are considered potential long-term partners for the irrigation project. -On-site, information was successfully gathered regarding the needs, situation, and conditions of the producers, as well as their productive potential. This has made it possible to formulate a project document based on the needs and realities of the target groups, as well as the territories and value chains with the greatest productive potential, economic development, and market opportunities in different regions of the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17258-17258A0101 Sweden The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. Objectives: I. To design a technically, economically and politically viable and sustainable programme aimed at reducing poverty, creating employment and trade, by increasing the income and quality of life of the target groups. II. To connect Sweden and Guatemala by establishing a roadmap for the generation of a business climate and initial public-private ecosystem for the implementation of the Sustainable Watering Systems and Value Chains Program in Guatemala. III. To identify strategic partners and allies from the public and private sectors in Guatemala and Sweden, as well as other key actors who provide technical and financial resources during the inception stage and during the implementation of the programme. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 823584 823584 823584 We Effect 823584 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17261 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17261-17261A0101 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 1486055 0 1500000 0 4995000 0 0 -13945 6481055 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 4995000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 1500000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia -13944.8 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17266 Sweden The contribution pertains to a call-off for a services from Sida´s Framework Agreement for Audit Services, an internal control review of the partner African Disability Forum (ADF). Insatsen avser ett avrop för en tjänst från Sidas ramavtal för revisionstjänster, en granskning av intern styrning och kontroll av organisationen African Disability Forum (ADF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17266-17266A0101 Sweden The contribution pertains to a call-off for a services from Sida´s Framework Agreement for Audit Services, an internal control review of the partner African Disability Forum (ADF). Insatsen avser ett avrop för en tjänst från Sidas ramavtal för revisionstjänster, en granskning av intern styrning och kontroll av organisationen African Disability Forum (ADF). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258026 0 0 258026 258026 Sida administrative activity implemented by procured partner 258026 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17267 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional North of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17267-17267A0101 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Lhassa Consulting Fze Swedish International Development Cooperation Agency Lhassa Consulting Fze 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473390 0 0 0 0 473390 236695 Lhassa Consulting Fze 236695 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17288 Sweden The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency.  Objective 2: Maintain critical media platforms and wider “infrastructure” for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Syftet med inledningsfasen är att utforska och definiera centrala ingångspunkter, frågor och metoder för att stödja allmänintressemedier i att leverera högkvalitativ information och skapa öppna plattformar. Särskild vikt kommer att läggas vid att identifiera de mest effektiva sätten att engagera ungdommar, kvinnor och andra marginaliserade grupper. Under den fyra månader långa inlednings- och samskapandefasen har projektet två huvudmål: Mål 1: Undersöka, utveckla och definiera prioriterade områden och ingångspunkter inom mediesektorn för att stärka demokratiska processer, ungas deltagande, ansvarstagande och transparens. Mål 2: Upprätthålla väsentliga medieplattformar och en bredare "infrastruktur" som om gör det möjligt för unga att utkräva ansvar från ledare, samt bevara nödvändiga mekanismer för att skydda pressfriheten och yttrandefriheten. The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general With a focus on research, capacity building, media production of weekly discussion programmes, investigations and social media content, as well as stakeholder engagement and advocacy, this phase aimed to lay the foundational groundwork for the Funsani project, a multi-stakeholder, youth-centred programme and legal reforms that would support better democratic participation, promote accountability, and protect press freedom. Objective 1: Research, develop and define key priority areas and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency Objective 1 was largely achieved, with the inception phase generating a strong evidence base to guide future programming. Five research studies were completed, offering practical insights into media literacy, youth participation, and journalism practice within the legal environment for press freedom. These findings directly informed tools such as a legal guide for journalists, youth civic engagement resources, and policy submissions. Media literacy data is now shaping the projects communication strategy, while studies on journalism unions and misinformation showed gaps that future interventions will address. The period also saw the successful onboarding of the MISA board, the registration and operationalisation of the Media Self-Regulation Council of Zambia, and the rollout of youth-led accountability boards and a pilot community tracking tool. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression Objective 2 was largely achieved, with clear and measurable progress across multiple areas. The Media Legal Defence Fund directly supported 12 journalists and media houses facing legal threats, including a landmark case that restored a journalists employment after unlawful dismissal. Media monitoring intensified, resulting in a media violations report and plans for a digital dashboard. Policy advocacy led to a presidential statement in support of media self-regulation, while civil society coordination produced concrete legal recommendations shared with Parliament. At the community level, over 900 young people were engaged in civic awareness activities, and municipal councils committed to new transparency measures following youth-led advocacy. In the media space, 144 radio programmes were produced exceeding targets with improved formats and new digital outreach tools and approaches introduced to reach younger audiences more effectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17288-17288A0101 Sweden The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency.  Objective 2: Maintain critical media platforms and wider “infrastructure” for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Syftet med inledningsfasen är att utforska och definiera centrala ingångspunkter, frågor och metoder för att stödja allmänintressemedier i att leverera högkvalitativ information och skapa öppna plattformar. Särskild vikt kommer att läggas vid att identifiera de mest effektiva sätten att engagera ungdommar, kvinnor och andra marginaliserade grupper. Under den fyra månader långa inlednings- och samskapandefasen har projektet två huvudmål: Mål 1: Undersöka, utveckla och definiera prioriterade områden och ingångspunkter inom mediesektorn för att stärka demokratiska processer, ungas deltagande, ansvarstagande och transparens. Mål 2: Upprätthålla väsentliga medieplattformar och en bredare "infrastruktur" som om gör det möjligt för unga att utkräva ansvar från ledare, samt bevara nödvändiga mekanismer för att skydda pressfriheten och yttrandefriheten. The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4856568 -176612 0 4856568 0 -176612 0 4679956 BBC Media Action 4856568 BBC Media Action -176612 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17302 Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17302-17302A0101-H Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3241269 3109761 148970 0 3241269 0 0 3400000 3109761 0 0 0 0 810317.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 4879365.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620634.6649999998 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.3324999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.3324999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 3109761.21 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17304 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area Världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17304-17304A0101 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area Världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden GCF/Green Climate Fund Swedish International Development Cooperation Agency GCF/Green Climate Fund 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808176 0 4591824 505568 4303596 0 0 0 4591824 -988 0 0 4900000 9400000 GCF/Green Climate Fund 4303595.7199999997 GCF/Green Climate Fund 505568.34 GCF/Green Climate Fund -988.18 GCF/Green Climate Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17310 Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17310-17310A0101-H Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736501 1600000 1400000 130000 109613 114527 220000 1522 130000 12209 228537 130000 120000 111054 130000 212214 130000 106293 128107 130000 130000 117497 130000 110549 130000 127381 113498 220000 140000 108273 238688 220000 140000 132452 120000 130000 140000 120000 220000 130000 60000 130000 130000 150000 130000 124087 130000 140000 180000 140000 130000 220000 130000 130000 130000 150000 3736501 EC/European Commission 12208.75 EC/European Commission 1522 EC/European Commission 106293 EC/European Commission 228536.61 EC/European Commission 127381.32 EC/European Commission 128106.77 EC/European Commission 132452.14 EC/European Commission 114526.58 EC/European Commission 113497.51 EC/European Commission 212214.12 EC/European Commission 111053.99 EC/European Commission 110549.35 EC/European Commission 117497.08 EC/European Commission 109613.31 EC/European Commission 108272.52 EC/European Commission 238688.22 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17314 Sweden Support to the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness and its strategic direction 2025-2030. The main mission is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards". In doing so, the fund will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters ". Stöd till ESCAP:s givarfond för tsunami-, katastrof- och klimatberedskap och det strategiska ramverket för 2025–2030. Fondens mål är att "Öka införandet av heltäckande och kompatibla tidiga varningssystem med fokus på utsatta människor för olika typer av gränsöverskridande kustfaror". På så sätt kommer fonden att bidra till att "minska antalet klimatrelaterade dödsfall, drabbade befolkningar och bidra till minskade ekonomiska förluster och skador som kan tillskrivas katastrofer". As outlined in the strategic direction 2025-2030 (Annex 1 A) the main mission for the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness (hereafter the ESCAP Tsunami TF) is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards" In doing so, the ESCAP Tsunami TF will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters (Impact)". Intermediary outcomes are 1) to increase national capacities which will enable effective utilization of early-warning systems (EWS) to generate and communicate actionable early warnings and 2) to share and implement innovative solutions for transboundary disaster risks and climate hazards across high-disaster risk, low-capacity countries. The long-term outcomes are to empower local governments, communities, and critical sectors to take early action through enhanced disaster preparedness capacity and that the coverage of multi-hazard early warning systems (MHEWS) is extended multi-dimensionally across a range of disasters and geographies and exposed populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Impact of Swedish Support to the Tsunami Trust Fund (Summary of 20 years support - including renewed support 2024-2026) Sweden's support has been pivotal in shaping the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness into a durable, high impact regional mechanism. Catalyst for a regionally owned financing model: As a founding donor in 2005, Sweden helped validate and de-risk a then-novel, regionally managed trust fund following the 2004 Indian Ocean Tsunami. This early leadership mobilized ten additional donors, unlocked sustained co-financing, and contributed to the Trust Fund becoming one of the few UN trust funds owned and managed at the regional level. Sustained, cost-effective resilience gains: With total contributions of USD 3.17 million, Sweden is now the Trust Funds second-largest contributor. Independent evaluations show strong returns, with every dollar invested generating USD 3.75.5 in economic and social benefits, and benefits outweighing costs within six years demonstrating effective translation of regional cooperation into real risk reduction. Life-saving early warning systems and institutions: Swedish support enabled the establishment and strengthening of tsunami early warning systems across the Indian Ocean, including the IOTWMS, estimated to save around 1,000 lives per year over the next century. It also supported a shift toward multi-hazard preparedness, contributing to the creation and expansion of RIMES, now serving 62 countries and helping transform the region from reactive response to proactive resilience. Inclusive, rights-based early action: Sweden's advocacy reinforced the integration of human rights, gender equality, and inclusion into early warning and preparedness efforts. This ensured systems better serve women, children, persons with disabilities, and other vulnerable groups, making resilience gains more equitable and sustainable. Enduring regional relevance and demand: Strong interest in the Trust Fund evidenced by 161 proposals under the 20252026 call reflects its maturity and credibility. Sweden's long-term partnership has been central to sustaining this collective regional commitment to coastal resilience amid growing disaster and climate risks. Overall, Swedish support has delivered outsized, lasting impact by strengthening regional cooperation, saving lives, building inclusive institutions, and anchoring a proven, scalable model for disaster and climate preparedness across Asia and the Pacific. Specific results reported from 2025 Specific results reported from 2025 include that national and regional disaster risk reduction capacities have been measurably strengthened, resulting in more effective early warning systems (EWS) that generate and communicate actionable alerts while enabling timely early action. Through coordinated regional and subnational activities, awareness and technical expertise among both decision-makers and practitioners have increased, equipping institutions with the mandates, tools, and preparedness resources needed to respond proactively particularly at the local level, where inclusive community preparedness and tsunami anticipatory action protocols have improved. Practical impact is evident in the translation of key resources into Farsi and Urdu and the successful participation of five countries in the Indian Ocean Wave 2025 exercise, demonstrating inclusive approaches that meaningfully engage at-risk populations. At the same time, strengthened transboundary early warning systems (IOTWMS and PTWS) and expanded knowledge-sharing have enhanced cooperation across high-risk, low-capacity countries, with ESCAP and non-ESCAP members actively applying preparedness assessment findings. These combined efforts have extended multi-hazard early warning coverage across diverse geographies, indirectly reaching over 19 million people in pilot cities, while also building individual and institutional capacity through regional training involving participants from 17 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17314-17314A0101 Sweden Support to the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness and its strategic direction 2025-2030. The main mission is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards". In doing so, the fund will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters ". Stöd till ESCAP:s givarfond för tsunami-, katastrof- och klimatberedskap och det strategiska ramverket för 2025–2030. Fondens mål är att "Öka införandet av heltäckande och kompatibla tidiga varningssystem med fokus på utsatta människor för olika typer av gränsöverskridande kustfaror". På så sätt kommer fonden att bidra till att "minska antalet klimatrelaterade dödsfall, drabbade befolkningar och bidra till minskade ekonomiska förluster och skador som kan tillskrivas katastrofer". As outlined in the strategic direction 2025-2030 (Annex 1 A) the main mission for the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness (hereafter the ESCAP Tsunami TF) is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards" In doing so, the ESCAP Tsunami TF will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters (Impact)". Intermediary outcomes are 1) to increase national capacities which will enable effective utilization of early-warning systems (EWS) to generate and communicate actionable early warnings and 2) to share and implement innovative solutions for transboundary disaster risks and climate hazards across high-disaster risk, low-capacity countries. The long-term outcomes are to empower local governments, communities, and critical sectors to take early action through enhanced disaster preparedness capacity and that the coverage of multi-hazard early warning systems (MHEWS) is extended multi-dimensionally across a range of disasters and geographies and exposed populations. Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 4000000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17320 Sweden Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Cameroon Colombia Ghana Indonesia Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Madagascar Myanmar Mozambique Togo Ukraine Uganda Viet Nam Democratic participation and civil society Bio-diversity Environmental policy and administrative management Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Trade policy and administrative management Business development services Government & Civil Society-general General Environment Protection Trade Policies & Regulations Business & Other Services Inga resultat har hunnit redovisas ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17320-17320A0101 Sweden Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42500000 100100000 89600000 63800000 0 0 0.0000000024 49599999.9999999925 -0.0000000052 31250000 0.0000000074 -0.0000000056 42500000 40000000 0 0 20000000 68850000 43799999.9999999851 0 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 740000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2278400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2670200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3272700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6835200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 740000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1982400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5947200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6835200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2278400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2463800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7391400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8010600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9818100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 425000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 297500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 892500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1275000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 425000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 106250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1530000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 106250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 312500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1031250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 78125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 78125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 343750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 688500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 757350 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 172125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2272050 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 172125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17322 Sweden The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Benin Togo Timor-Leste Ukraine Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health De första resultaten i insatsen rapporteras hösten 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17322-17322A0101 Sweden The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 54200000 46610000 67690000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 27000000 23610000 0 -0.0000000005 0 67690000 2000475.9999999995 23000000 0 0 -0.0000000005 0 42199524 0 0 37083800 Plan International Sverige 34601500 Plan International Sverige 36075700 Plan International Sverige 34601500 Plan International Sverige 17137700 Plan International Sverige 35999800 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 1700000 Plan International Sverige 1700000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige 7173919.0800000001 Plan International Sverige 7595914.3200000003 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige 7173919.0800000001 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17330 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Djibouti Ethiopia Georgia Kenya Liberia Moldova (the Republic of) Mozambique Nigeria Rwanda Thailand Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17330-17330A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11392644.0000000019 1156525.0000000002 0 4687357.9999999991 8782 6696503.9999999972 1156525.0000000009 0.0000000001 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 633431.0064 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 687694.4612 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.79 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 256867.20744 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 481.26456 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 366968.4192 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 63377.55904 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17334 Sweden The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Asia, regional South & Central Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17334-17334A0101 Sweden The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 687983 215492 472490.9999999999 0 206394.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 68798.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 412789.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 47249.117 Sida administrative activity implemented by procured partner 283494.702 Sida administrative activity implemented by procured partner 141747.351 Sida administrative activity implemented by procured partner 129295.212 Sida administrative activity implemented by procured partner 64647.606 Sida administrative activity implemented by procured partner 21549.202 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17337 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17337-17337A0101 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316751 228249 0 0 0 0 0 0 0 0 166751 0 228249 150000 545000 Sida administrative activity implemented by procured partner 166750.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228249 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17358 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-17358-17358A0101 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17359 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17359-17359A0101 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17367 Sweden Organizational assessment of Norwegian Refugee Council in Palestine Organizational assessment of Norwegian Refugee Council in Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17367-17367A0101 Sweden Organizational assessment of Norwegian Refugee Council in Palestine Organizational assessment of Norwegian Refugee Council in Palestine Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 175000 175000 Sida administrative activity implemented by procured partner 175000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17372 Sweden Consultancy agreement to carry out an internal assessment of SNV partner to support the appraisal of LIWAY 2. Konsultavtal för att genomföra en intern bedömning av SNV-partner för beredning av LIWAY 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17372-17372A0101 Sweden Consultancy agreement to carry out an internal assessment of SNV partner to support the appraisal of LIWAY 2. Konsultavtal för att genomföra en intern bedömning av SNV-partner för beredning av LIWAY 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237069 0 0 237069 237069 Sida administrative activity implemented by procured partner 237069 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17373 Sweden Support to humanitarian and other non-profit organisations in Ukraine in fulfilling their mandates by providing timely, reliable, and high-quality safety services that enable them to plan, operate, and deliver aid more safely. Stöd till humanitära och andra ideella organisationer i Ukraina i form av tillförlitliga och högkvalitativa säkerhetstjänster som gör det möjligt för dem att planera och genomföra sin biståndsverksamhet på ett säkert sätt. The objectives of the contribution are as follows: - Support the re-establishment of capacity development and safety training for humanitarian organizations operating in Ukraine, which were significantly reduced due to the withdrawal of USAID funding. - Enhance INSO's ability to provide safety services including security updates, analytical reports, training, and crisis management free of charge to over 312 supported NGOs (including 104 Ukrainian NGOs). - Enable the recruitment of a regional analyst, strengthening the analytical capacity of INSO in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17373-17373A0101 Sweden Support to humanitarian and other non-profit organisations in Ukraine in fulfilling their mandates by providing timely, reliable, and high-quality safety services that enable them to plan, operate, and deliver aid more safely. Stöd till humanitära och andra ideella organisationer i Ukraina i form av tillförlitliga och högkvalitativa säkerhetstjänster som gör det möjligt för dem att planera och genomföra sin biståndsverksamhet på ett säkert sätt. The objectives of the contribution are as follows: - Support the re-establishment of capacity development and safety training for humanitarian organizations operating in Ukraine, which were significantly reduced due to the withdrawal of USAID funding. - Enhance INSO's ability to provide safety services including security updates, analytical reports, training, and crisis management free of charge to over 312 supported NGOs (including 104 Ukrainian NGOs). - Enable the recruitment of a regional analyst, strengthening the analytical capacity of INSO in Ukraine. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 3000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 0 4000000 0 0 5000000 16000000 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation 4000000 INSO/International NGO Safety Organisation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17376 Sweden Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Africa, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Legal and judicial development Agricultural land resources Rural development Environmental research Basic life skills for youth Agricultural alternative development Labour Rights Sectors not specified Government & Civil Society-general Agriculture Other Multisector General Environment Protection Basic Education Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17376-17376A0101 Sweden Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13400000 26900000 26900000 20200000 0 0 9600000 13450000 0 0 0 13399999.9999999963 0 0 0 0 17300000 0 0.0000000011 20200000 13450000 0 0 0 0 12358000 Afrikagrupperna 13140560 Afrikagrupperna 272288 Afrikagrupperna 408379.74 Afrikagrupperna 612493.9 Afrikagrupperna 408432 Afrikagrupperna 7627280 Afrikagrupperna 323130.28 Afrikagrupperna 12284000 Afrikagrupperna 611730.368 Afrikagrupperna 714756 Afrikagrupperna 410844 Afrikagrupperna 275349.632 Afrikagrupperna 12284000 Afrikagrupperna 272174.368 Afrikagrupperna 12358000 Afrikagrupperna 12358000 Afrikagrupperna 170196.08 Afrikagrupperna 510385.632 Afrikagrupperna 408379.74 Afrikagrupperna 272288 Afrikagrupperna 323130.28 Afrikagrupperna 714756 Afrikagrupperna 275349.632 Afrikagrupperna 7627280 Afrikagrupperna 170196.08 Afrikagrupperna 611730.368 Afrikagrupperna 410844 Afrikagrupperna 782560 Afrikagrupperna 612493.9 Afrikagrupperna 272174.368 Afrikagrupperna 510385.632 Afrikagrupperna 408432 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2871800 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2871800 Afrikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17385 Sweden SRHR- PPDP with Volvo and IOM on educating female truck drivers in Africa, SRHR -PPDP med Volvo och IOM utbildning av kvinnliga lastbilschaufförer i Afrika Outcome 1: A gender inclusive transport sector where women have equitable access to employment, training, and career advancement opportunities, reducing systemic labour market barriers in Southern Africa. Outcome 2: Improved workplace safety and wellbeing for female truck drivers. Outcome 3: Improve access to SRH and MHPSS services and continuity of care for female truck drivers and mobile populations. The program will start with an inception phase carried out by IOM during Jan 2026 Aug 2026. For phase 2 starting September 2026, IOM will submit an updated workplan and budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17385-17385A0101 Sweden SRHR- PPDP with Volvo and IOM on educating female truck drivers in Africa, SRHR -PPDP med Volvo och IOM utbildning av kvinnliga lastbilschaufförer i Afrika Outcome 1: A gender inclusive transport sector where women have equitable access to employment, training, and career advancement opportunities, reducing systemic labour market barriers in Southern Africa. Outcome 2: Improved workplace safety and wellbeing for female truck drivers. Outcome 3: Improve access to SRH and MHPSS services and continuity of care for female truck drivers and mobile populations. The program will start with an inception phase carried out by IOM during Jan 2026 Aug 2026. For phase 2 starting September 2026, IOM will submit an updated workplan and budget. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 20000000 2800000 0 20000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 29800000 IOM/International Organization for Migration 2800000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17388 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Moldova (the Republic of) Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17388-17388A0101 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden EPD/European Partnership for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency EPD/European Partnership for Democracy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 3250000 0 0 0 3250000 3250000 6500000 3250000 0 0 7800000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 1300000 EPD/European Partnership for Democracy Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17400 Sweden The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Cameroon Kenya Sudan (the) Senegal South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17400-17400A0101 Sweden The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Urgent Action Fund – Africa Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund – Africa 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17591893.9999999925 26100000 26100000 8508105.9999999981 13050000 17591894.0000000112 0.0000000001 0 13050000 8508105.9999999963 13050000 13050000 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17402 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Lebanon Moldova (the Republic of) Myanmar Mozambique Pakistan Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17402-17402A0101 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9900000 19900000 19900000 19900000 16000000 0 0 3990000 0 0 0 0 9880000 10020000 0 3900000 9900000 0 0 0 16000000 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 59700000 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 9880000 HelpAge International Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17403 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Madagascar Nigeria Rwanda Uganda South Africa Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17403-17403A0101 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 23500000 23500000 0 10000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12500000 0 8000000 10000000 13500000 0 7968400 Sonke Gender Justice Network NPC 7552600 Sonke Gender Justice Network NPC 8107000 Sonke Gender Justice Network NPC 8384200 Sonke Gender Justice Network NPC 7997200 Sonke Gender Justice Network NPC 7440800 Sonke Gender Justice Network NPC 9165600 Sonke Gender Justice Network NPC 8384200 Sonke Gender Justice Network NPC 554400 Sonke Gender Justice Network NPC 340800 Sonke Gender Justice Network NPC 616000 Sonke Gender Justice Network NPC 369600 Sonke Gender Justice Network NPC 4073600 Sonke Gender Justice Network NPC 567200 Sonke Gender Justice Network NPC 739200 Sonke Gender Justice Network NPC 739200 Sonke Gender Justice Network NPC Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17404 Sweden THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Lebanon Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17404-17404A0101 Sweden THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13497300 26994600 26994600 13497300 13497300 0 0 0 13497300 13497300 0 26994600 13497300 0 0 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 21145050 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3524175 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17417 Sweden Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Europe, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Democratic participation and civil society Rural development Agricultural policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Food crop production Environmental policy and administrative management Non-agricultural alternative development Employment creation Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural development Bio-diversity Environmental education/training Small and medium-sized enterprises (SME) development Agricultural co-operatives Agricultural land resources Agricultural extension Ending violence against women and girls Food safety and quality Government & Civil Society-general Other Multisector Agriculture General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Banking & Financial Services Industry SE-0-SE-6-17417-17417A0101 Sweden Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50599999.9999999925 60999999.9999999776 74362999.9999840111 117737000.0000160336 0 0 0 -0.0000000117 -0.0000000165 55772000.0000000298 -0.0000000031 -0.0000000143 0 45000000.0000000149 0.0000000071 43588320.0000020042 0 18591000.0000159927 88303000.0000159442 5599999.9999999981 0 -0.0000000015 0 17411679.9999979921 0 -0.0000000001 0 0 29433999.9999999925 0 932711.292 We Effect 1184430 We Effect 3606145.9479999999 We Effect 825693.486 We Effect 4556286.5829999996 We Effect 674827.474 We Effect 33619590 We Effect 2039102.54 We Effect 1184672.96 We Effect 1032974.8100000001 We Effect 767203.903 We Effect 794539.9399999999 We Effect 765232.89 We Effect 1287505.78 We Effect 243871.1 We Effect 4179258.2179999999 We Effect 1170435.504 We Effect 2804083.3590000002 We Effect 4427493.4869999997 We Effect 12451700 We Effect 10216589.4800000004 We Effect 1033053.772 We Effect 829930.101 We Effect 1375408.7080000001 We Effect 1791830 We Effect 1021024.215 We Effect 2039998.4550000001 We Effect 1695724.135 We Effect 2951942.7409999999 We Effect 1852570 We Effect 3257474.0520000001 We Effect 1021516.209 We Effect 2710194.5040000002 We Effect 5623318.3109999998 We Effect 1024987.5 We Effect 1281234.375 We Effect 1793728.125 We Effect 1287505.78 We Effect 1287505.78 We Effect 2575011.5600000001 We Effect 3831828.4550000001 We Effect 2906378.6299999999 We Effect 825693.486 We Effect 150210020 We Effect 2188963.3050000002 We Effect 1048220.55 We Effect 5618450 We Effect 3982979.9449999998 We Effect 1224342.254 We Effect 1527143.3019999999 We Effect 255077.63 We Effect 712504.496 We Effect 1184672.96 We Effect 830376.54 We Effect 2135041.3700000001 We Effect 151875 We Effect 190773 We Effect 381546 We Effect 251259.75 We Effect 153070.2 We Effect 656032.95 We Effect 122972.85 We Effect 1845000 We Effect 117729 We Effect 567771.75 We Effect 302271.75 We Effect 590168.25 We Effect 123039 We Effect 619251.3 We Effect 22257000 We Effect 274500 We Effect 430645.5 We Effect 138202.2 We Effect 675116.55 We Effect 534331.8 We Effect 122345.1 We Effect 324344.25 We Effect 99990.9 We Effect 1513818 We Effect 4981500 We Effect 173426.4 We Effect 189843.75 We Effect 36135 We Effect 302139 We Effect 175536 We Effect 151360.65 We Effect 181413.9 We Effect 151287.75 We Effect 175536 We Effect 415488.15 We Effect 316354.5 We Effect 203797.8 We Effect 122345.1 We Effect 153058.5 We Effect 226280.7 We Effect 37795.5 We Effect 155317.5 We Effect 175500 We Effect 482668.2 We Effect 113678.55 We Effect 833221.35 We Effect 113386.5 We Effect 265781.25 We Effect 190773 We Effect 190773 We Effect 832500 We Effect 437396.85 We Effect 265500 We Effect 401576.4 We Effect 105573.6 We Effect 23625 We Effect 33075 We Effect 23740.64 We Effect 4496.8 We Effect 15225.168 We Effect 40362.84 We Effect 12443.312 We Effect 31267.88 We Effect 21581.952 We Effect 18900 We Effect 54431.608 We Effect 22575.952 We Effect 33040 We Effect 84014.504 We Effect 18826.92 We Effect 188386.24 We Effect 229600 We Effect 17198.496 We Effect 14110.32 We Effect 70656.04 We Effect 19328.4 We Effect 103600 We Effect 47481.28 We Effect 73443.16 We Effect 23740.64 We Effect 23740.64 We Effect 60065.376 We Effect 14650.72 We Effect 619920 We Effect 15225.168 We Effect 4703.44 We Effect 14146.664 We Effect 28159.376 We Effect 103689.768 We Effect 21840 We Effect 66494.624 We Effect 77062.384 We Effect 19047.28 We Effect 2769760 We Effect 21844.48 We Effect 19048.736 We Effect 39368.56 We Effect 81639.656 We Effect 51705.192 We Effect 15311.52 We Effect 18835.992 We Effect 49973.952 We Effect 13138.048 We Effect 21844.48 We Effect 15303.288 We Effect 53591.44 We Effect 34160 We Effect 25361.504 We Effect 37616.04 We Effect 37599.52 We Effect 369576.647618 We Effect 184788.323809 We Effect 147110.58 We Effect 119115.109713 We Effect 635452.759002 We Effect 148268.28578 We Effect 243377.564138 We Effect 1787121.1200000001 We Effect 549960.3716890001 We Effect 114035.762782 We Effect 119179.184542 We Effect 292789.283689 We Effect 571654.2785510001 We Effect 21558783.0720000006 We Effect 599824.973884 We Effect 265888.752 We Effect 133866.704851 We Effect 417135.863569 We Effect 314169.354649 We Effect 118507.052649 We Effect 517569.455211 We Effect 653937.693749 We Effect 96854.118807 We Effect 1466328.5201290001 We Effect 167985.898213 We Effect 4825227.0240000002 We Effect 292660.698142 We Effect 35001.42096 We Effect 183888.225 We Effect 175722.825013 We Effect 146612.365502 We Effect 197404.527149 We Effect 148256.952818 We Effect 118507.052649 We Effect 306430.248431 We Effect 402454.009742 We Effect 170029.318658 We Effect 170029.318658 We Effect 146541.752422 We Effect 219182.123589 We Effect 150445.08648 We Effect 36609.829969 We Effect 110112.3781 We Effect 467526.576789 We Effect 169994.448 We Effect 807082.640769 We Effect 109829.489902 We Effect 806383.92 We Effect 184788.323809 We Effect 184788.323809 We Effect 257443.515 We Effect 423675.419218 We Effect 257171.088 We Effect 102261.685787 We Effect 388978.680613 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17418 Sweden This secondment will contribute to the UNHCR rebuildning the wartorne Ukriaine and Kiev. Denna sekundering skall bidra UNHCR återuppbyggnadsarbete av det krigsdrabbade Kiev/Ukraina Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17418-17418A0101-H Sweden This secondment will contribute to the UNHCR rebuildning the wartorne Ukriaine and Kiev. Denna sekundering skall bidra UNHCR återuppbyggnadsarbete av det krigsdrabbade Kiev/Ukraina Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2697030 2388032 -25763 2800000 0 2388032 0 2722793 0 0 5085062 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2722792.9199999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -25762.97 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2388031.9100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17419 Sweden The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Colombia Georgia Honduras Jordan Kyrgyzstan Kazakhstan Lebanon Morocco Myanmar Nicaragua Serbia Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Tunisia Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Venezuela (Bolivarian Republic of) Kosovo South & Central Asia, regional South America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17419-17419A0101 Sweden The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29800000 53000000 53000000 38100000 0 25400000 0 25400000 0 26500000 27600000 0 26500000 19050000 4400000 19050000 4438520 CRD/Civil Rights Defenders 726100 CRD/Civil Rights Defenders 5016220 CRD/Civil Rights Defenders 4131120 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 932800 CRD/Civil Rights Defenders 757900 CRD/Civil Rights Defenders 4496820 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 1305320 CRD/Civil Rights Defenders 4910220 CRD/Civil Rights Defenders 4496820 CRD/Civil Rights Defenders 4343120 CRD/Civil Rights Defenders 49999640 CRD/Civil Rights Defenders 4083420 CRD/Civil Rights Defenders 5858920 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 6132640 CRD/Civil Rights Defenders 381600 CRD/Civil Rights Defenders 5684020 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 4555000 CRD/Civil Rights Defenders 4115220 CRD/Civil Rights Defenders 4756520 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 4184120 CRD/Civil Rights Defenders 5429620 CRD/Civil Rights Defenders 7160840 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 2077720 CRD/Civil Rights Defenders 14599920 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 2077720 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 2529120 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 359920 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 359920 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 325950 CRD/Civil Rights Defenders 190800 CRD/Civil Rights Defenders 630700 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 490250 CRD/Civil Rights Defenders 484950 CRD/Civil Rights Defenders 148400 CRD/Civil Rights Defenders 116600 CRD/Civil Rights Defenders 164300 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 278250 CRD/Civil Rights Defenders 948700 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 1036150 CRD/Civil Rights Defenders 363050 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 821500 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders 614800 CRD/Civil Rights Defenders 16435300 CRD/Civil Rights Defenders 172250 CRD/Civil Rights Defenders 378950 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders 466400 CRD/Civil Rights Defenders 561800 CRD/Civil Rights Defenders 198750 CRD/Civil Rights Defenders Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17436 Sweden The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17436-17436A0101 Sweden The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 8000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 32000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 4000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 4000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17438 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17438-17438A0101 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 30000000 9000000 20000000 0 30000000 0 0 0 20000000 0 9000000 0 0 79000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 20000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17439 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17439-17439A0101 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17444 Sweden Sweden is supporting the programme “Livelihood, Infrastructure and Food Systems Transformation – LIFT Palestine”, implemented by We Effect during 2025–2029. The programme contributes to economic development, improved infrastructure, and job creation, with a focus on entrepreneurship and the economic empowerment of youth and women. LIFT aims to strengthen rural livelihoods by improving access to productive agricultural infrastructure and enhancing community resilience. It also promotes inclusive economic opportunities through agricultural enterprises, while supporting climate-smart agriculture and market-based solutions. Implemented by We Effect and its Palestinian partners, the programme builds on strong experience and capacity to deliver results, drawing on previous cooperation and established systems for effective implementation, monitoring, and accountability. With a focus on vulnerable rural communities, the programme adopts a participatory approach aligned with national priorities. By strengthening access to infrastructure, knowledge, and sustainable practices, it supports more resilient livelihoods and contributes to broader economic and environmental sustainability. Despite a challenging context, the programme is designed to manage risks effectively and deliver meaningful impact for communities. Sverige stödjer programmet “Livelihood, Infrastructure and Food Systems Transformation – LIFT Palestine”, som genomförs av We Effect under perioden 2025–2029. Programmet bidrar till ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och ökad sysselsättning, med fokus på entreprenörskap samt ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt, i linje med Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika. LIFT syftar till att stärka försörjningsmöjligheter på landsbygden genom att förbättra tillgången till produktiv jordbruksinfrastruktur och öka samhällens resiliens. Samtidigt främjar programmet inkluderande ekonomiska möjligheter genom jordbruksföretagande samt stödjer klimatsmart jordbruk och marknadsbaserade lösningar. Programmet genomförs av We Effect tillsammans med palestinska partnerorganisationer och bygger på lång erfarenhet och etablerade system för effektivt genomförande, uppföljning och ansvarsutkrävande. Med fokus på utsatta landsbygdssamhällen tillämpar programmet en deltagarbaserad ansats i linje med nationella prioriteringar. Genom att stärka tillgången till infrastruktur, kunskap och hållbara metoder bidrar det till mer resilienta försörjningsmöjligheter och en bredare ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Trots en utmanande kontext är programmet utformat för att hantera risker effektivt och skapa meningsfulla resultat för målgrupperna. The programme objective is that by 2029, Climate vulnerable communities develop resilient food and agricultural systems that generate increased income, create sustainable employment opportunities and strengthen livelihoods and climate action. This will be achieved through enhanced and just distribution of access to productive assets and the adoption of transformative agricultural methods while adopting food sovereignty principles. The programme is structured around two outcomes that will lead to the achievement of the overall objective. Outcome 1: Strengthened community resilience and economic growth through development, rehabilitation and implementation of accessible, equitable and sustainable agricultural infrastructure. Outcome 2: Inclusive Sustainable food production and livelihoods, in targeted communities, are enhanced through climate-resilient agriculture approaches and market based strategies. The implementation of the programme will be conducted in four clusters, including 21 communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Agricultural land resources Agriculture Programme starts July 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17444-17444A0101 Sweden Sweden is supporting the programme “Livelihood, Infrastructure and Food Systems Transformation – LIFT Palestine”, implemented by We Effect during 2025–2029. The programme contributes to economic development, improved infrastructure, and job creation, with a focus on entrepreneurship and the economic empowerment of youth and women. LIFT aims to strengthen rural livelihoods by improving access to productive agricultural infrastructure and enhancing community resilience. It also promotes inclusive economic opportunities through agricultural enterprises, while supporting climate-smart agriculture and market-based solutions. Implemented by We Effect and its Palestinian partners, the programme builds on strong experience and capacity to deliver results, drawing on previous cooperation and established systems for effective implementation, monitoring, and accountability. With a focus on vulnerable rural communities, the programme adopts a participatory approach aligned with national priorities. By strengthening access to infrastructure, knowledge, and sustainable practices, it supports more resilient livelihoods and contributes to broader economic and environmental sustainability. Despite a challenging context, the programme is designed to manage risks effectively and deliver meaningful impact for communities. Sverige stödjer programmet “Livelihood, Infrastructure and Food Systems Transformation – LIFT Palestine”, som genomförs av We Effect under perioden 2025–2029. Programmet bidrar till ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och ökad sysselsättning, med fokus på entreprenörskap samt ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt, i linje med Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika. LIFT syftar till att stärka försörjningsmöjligheter på landsbygden genom att förbättra tillgången till produktiv jordbruksinfrastruktur och öka samhällens resiliens. Samtidigt främjar programmet inkluderande ekonomiska möjligheter genom jordbruksföretagande samt stödjer klimatsmart jordbruk och marknadsbaserade lösningar. Programmet genomförs av We Effect tillsammans med palestinska partnerorganisationer och bygger på lång erfarenhet och etablerade system för effektivt genomförande, uppföljning och ansvarsutkrävande. Med fokus på utsatta landsbygdssamhällen tillämpar programmet en deltagarbaserad ansats i linje med nationella prioriteringar. Genom att stärka tillgången till infrastruktur, kunskap och hållbara metoder bidrar det till mer resilienta försörjningsmöjligheter och en bredare ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Trots en utmanande kontext är programmet utformat för att hantera risker effektivt och skapa meningsfulla resultat för målgrupperna. The programme objective is that by 2029, Climate vulnerable communities develop resilient food and agricultural systems that generate increased income, create sustainable employment opportunities and strengthen livelihoods and climate action. This will be achieved through enhanced and just distribution of access to productive assets and the adoption of transformative agricultural methods while adopting food sovereignty principles. The programme is structured around two outcomes that will lead to the achievement of the overall objective. Outcome 1: Strengthened community resilience and economic growth through development, rehabilitation and implementation of accessible, equitable and sustainable agricultural infrastructure. Outcome 2: Inclusive Sustainable food production and livelihoods, in targeted communities, are enhanced through climate-resilient agriculture approaches and market based strategies. The implementation of the programme will be conducted in four clusters, including 21 communities. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 7000000 14000000 16000000 0 7000000 0 13000000 7000000 6000000 10000000 0 7000000 0 0 0 0 50000000 We Effect 13000000 We Effect 7000000 We Effect Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17470 Sweden Support to Finance 4 Peace for the implementation of a project with the objective to mobilize private capital to the Peace Sector through the development of standards and frameworks for the establishment of Peace Bonds. Stöd till Finance 4 Peace för genomförande av ett projekt för att öka mobiliseringen av privat kapital till fredsbyggande insatser genom utvecklingen av standarder och ramverk för etableringen av fredsfonder. By the end of the intervention period, the initiative aims to demonstrate the practical application of the "Finance for Peace standards" through the initial certification of some peace-aligned investments with the potential to mobilise at approximately USD 700 million in investments aligned with these standards. Through Sidas support to F4P, their work is intended to influence the behaviour of investors, development finance institutions, project issuers and peacebuilding actors by increasing their capacity and willingness to structure and finance investments that integrate peace-enhancing mechanisms and conflict-sensitive approaches. By influencing how investments are structured and financed, the initiative aims to contribute to: - reduced conflict-related risks in investment processes, through the integration of peace-enhancing mechanisms, - improved investment conditions and lower perceived risk premiums in fragile contexts, - increased investment flows into underfinanced sectors and regions, including those affected by conflict and fragility. The intervention hence, seeks to establish the institutional and market conditions necessary for peace-aligned finance to become a credible and scalable practice within international development and investment markets. Sida assesses that the intervention consists of four main functional components: 1) Development and application of standards and certification processes for peace-positive investments; 2) Facilitation of partnerships between relevant actors and stakeholders; 3) Engagement with investors and market participants; and 4) Generation of knowledge and evidence to support peace aligned developments in the investment market demonstrating how peace-aligned approaches can reduce conflict-related risks and improve investment conditions in fragile contexts. By the end of the intervention period, the programme is expected to achieve the following results: The delivered outputs are expected to; 1) F4P is established as an operational organisation with core staff and governance structures in place to continue work long-term. It operates with established governance structures, operational systems, and a functioning standards and certification framework that can be used by investors, project issuers and development finance institutions. 2) Developed and application of the "Peace Finance Standards", the required "Certification processes" and "Verification Mechanisms" needed to to certify initial peace-aligned investments. 3) Partnerships established between key actors in the field such as institutional investors, development finance institutions and peacebuilding organisations, and the Finance for Peace market network and digital platform facilitate collaboration between financial actors and peacebuilding practitioners. 4) An initial pipeline of potential investments supported (at least five peace-aligned investments such as bonds or equity instruments incl. thematic investments such as climate or gender-related instruments). The short-term outcomes will be increased awareness and interest among investors and partners initial application of standards in investment processes and the medium-term outcomes are a limited number of investments structured and/or certified in line with the standards and increased investor confidence in peace-aligned investment approaches. Intended long-term impact would be increased capital flows to fragile and conflict-affected settings and contribution to reduced conflict risks and increased stability in countries at focus for Swedish development cooperation. Over time, this is also expected to support enhanced human security and social cohesion, improved access to services, livelihoods and economic opportunities, and reduced structural drivers of conflict and instability, particularly in contexts where lack of investment contributes to poverty and fragility. The intervention is intended to contribute to these outcomes at a system level, by shaping market practices, strengthening institutional frameworks and enabling actors to integrate peace considerations into investment decisions, rather than through direct delivery of development services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17470-17470A0101 Sweden Support to Finance 4 Peace for the implementation of a project with the objective to mobilize private capital to the Peace Sector through the development of standards and frameworks for the establishment of Peace Bonds. Stöd till Finance 4 Peace för genomförande av ett projekt för att öka mobiliseringen av privat kapital till fredsbyggande insatser genom utvecklingen av standarder och ramverk för etableringen av fredsfonder. By the end of the intervention period, the initiative aims to demonstrate the practical application of the "Finance for Peace standards" through the initial certification of some peace-aligned investments with the potential to mobilise at approximately USD 700 million in investments aligned with these standards. Through Sidas support to F4P, their work is intended to influence the behaviour of investors, development finance institutions, project issuers and peacebuilding actors by increasing their capacity and willingness to structure and finance investments that integrate peace-enhancing mechanisms and conflict-sensitive approaches. By influencing how investments are structured and financed, the initiative aims to contribute to: - reduced conflict-related risks in investment processes, through the integration of peace-enhancing mechanisms, - improved investment conditions and lower perceived risk premiums in fragile contexts, - increased investment flows into underfinanced sectors and regions, including those affected by conflict and fragility. The intervention hence, seeks to establish the institutional and market conditions necessary for peace-aligned finance to become a credible and scalable practice within international development and investment markets. Sida assesses that the intervention consists of four main functional components: 1) Development and application of standards and certification processes for peace-positive investments; 2) Facilitation of partnerships between relevant actors and stakeholders; 3) Engagement with investors and market participants; and 4) Generation of knowledge and evidence to support peace aligned developments in the investment market demonstrating how peace-aligned approaches can reduce conflict-related risks and improve investment conditions in fragile contexts. By the end of the intervention period, the programme is expected to achieve the following results: The delivered outputs are expected to; 1) F4P is established as an operational organisation with core staff and governance structures in place to continue work long-term. It operates with established governance structures, operational systems, and a functioning standards and certification framework that can be used by investors, project issuers and development finance institutions. 2) Developed and application of the "Peace Finance Standards", the required "Certification processes" and "Verification Mechanisms" needed to to certify initial peace-aligned investments. 3) Partnerships established between key actors in the field such as institutional investors, development finance institutions and peacebuilding organisations, and the Finance for Peace market network and digital platform facilitate collaboration between financial actors and peacebuilding practitioners. 4) An initial pipeline of potential investments supported (at least five peace-aligned investments such as bonds or equity instruments incl. thematic investments such as climate or gender-related instruments). The short-term outcomes will be increased awareness and interest among investors and partners initial application of standards in investment processes and the medium-term outcomes are a limited number of investments structured and/or certified in line with the standards and increased investor confidence in peace-aligned investment approaches. Intended long-term impact would be increased capital flows to fragile and conflict-affected settings and contribution to reduced conflict risks and increased stability in countries at focus for Swedish development cooperation. Over time, this is also expected to support enhanced human security and social cohesion, improved access to services, livelihoods and economic opportunities, and reduced structural drivers of conflict and instability, particularly in contexts where lack of investment contributes to poverty and fragility. The intervention is intended to contribute to these outcomes at a system level, by shaping market practices, strengthening institutional frameworks and enabling actors to integrate peace considerations into investment decisions, rather than through direct delivery of development services. Sweden Finance for Peace Swedish International Development Cooperation Agency Finance for Peace 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 4000000 17000000 Finance for Peace 5000000 Finance for Peace Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17492 Sweden Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement is designed to respond to the intensifying pushback against SRHR, LGBTQI rights, and gender equality across the African continent. It seeks to strengthen regional collaboration, bolster evidence-based advocacy, and support collective action to safeguard and advance these fundamental rights. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa represents a new way of working—where feminist, SRHR, and LGBTQI+ organizations collaborate across sectors to jointly counter the growing backlash against rights-based agendas. This integrative model of partnership seeks to break traditional silos and promote intersectional, collective responses. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa är utformat för att möta det ökade motståndet mot SRHR, hbtqi-rättigheter och jämställdhet på den afrikanska kontinenten. Syftet är att stärka det regionala samarbetet, stödja evidensbaserat påverkansarbete och främja gemensam handling för att skydda och främja dessa grundläggande rättigheter. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa representerar ett nytt arbetssätt där feministiska, SRHR- och hbtqi-organisationer arbetar sektorsövergripande för att tillsammans bemöta den ökande backlashen mot rättighetsbaserade agendor. Denna integrerade samverkansmodell syftar till att bryta traditionella stuprör och främja intersektionella, gemensamma svar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17492-17492A0101 Sweden Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement is designed to respond to the intensifying pushback against SRHR, LGBTQI rights, and gender equality across the African continent. It seeks to strengthen regional collaboration, bolster evidence-based advocacy, and support collective action to safeguard and advance these fundamental rights. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa represents a new way of working—where feminist, SRHR, and LGBTQI+ organizations collaborate across sectors to jointly counter the growing backlash against rights-based agendas. This integrative model of partnership seeks to break traditional silos and promote intersectional, collective responses. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa är utformat för att möta det ökade motståndet mot SRHR, hbtqi-rättigheter och jämställdhet på den afrikanska kontinenten. Syftet är att stärka det regionala samarbetet, stödja evidensbaserat påverkansarbete och främja gemensam handling för att skydda och främja dessa grundläggande rättigheter. Cross Movement Partnership- Strengthening the gender and rights movement in Africa representerar ett nytt arbetssätt där feministiska, SRHR- och hbtqi-organisationer arbetar sektorsövergripande för att tillsammans bemöta den ökande backlashen mot rättighetsbaserade agendor. Denna integrerade samverkansmodell syftar till att bryta traditionella stuprör och främja intersektionella, gemensamma svar. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3450000 0 3450000 0 0 3450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17507 Sweden The contribution establishes a mechanism for the support to Ukraine to meet the Copenhagen Criteria. The main beneficiaries are the Deputy Prime Ministers Office, the Government Office for the European and Euro-Atlantic Integration, the Secretariat of the Verkhovna Rada of Ukraine and the Committee on Ukraine’s Integration into European Union of the Verkhovna Rada. The Mechanism will work through capacity building, increased access to legal expertise into the EU Acquis, enhanced capacities for translation and raised awareness on the EU Accession. Insatsen omfattar en mekanism för stöd till Ukraina för att uppfylla EUs Köpenhamnskriterier. De huvudsakliga mottagarna är vice premiärministerns kansli, regeringens kansli för europeisk och euroatlantisk integration, sekretariatet för Verkhovna Rada och Verkhovna Radas kommitté för Ukrainas integration i Europeiska unionen. Mekanismen kommer att arbeta genom kapacitetsuppbyggnad, ökad tillgång till juridisk expertis om EU:s regelverk, förbättrad översättningskapacitet och ökad medvetenhet om EU-anslutningen. The overall objective (Impact) of this Action is to support Ukraines progressive alignment to the EU Acquis and its overall EU integration efforts with a view to future EU membership. The specific objective (Outcome) of this Action is improved state mechanisms in the management of Ukraine's EU accession process and implementation of its related reforms. Expected Outputs: 1. Strengthened capacities of Ukraine's key actors and stakeholders in overall management, coordination, and monitoring of the EU accession process and related reforms agenda; 2. Increased availability of the legal expertise necessary for an efficient approximation of Ukrainian law to the EU acquis; 3. Enhanced overall institutional, procedural and methodological capacities of competent institutions in EU acquis translation; 4. Raised awareness of Ukrainian society and key stakeholder groups on the EU accession process and related reforms agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17507-17507A0101 Sweden The contribution establishes a mechanism for the support to Ukraine to meet the Copenhagen Criteria. The main beneficiaries are the Deputy Prime Ministers Office, the Government Office for the European and Euro-Atlantic Integration, the Secretariat of the Verkhovna Rada of Ukraine and the Committee on Ukraine’s Integration into European Union of the Verkhovna Rada. The Mechanism will work through capacity building, increased access to legal expertise into the EU Acquis, enhanced capacities for translation and raised awareness on the EU Accession. Insatsen omfattar en mekanism för stöd till Ukraina för att uppfylla EUs Köpenhamnskriterier. De huvudsakliga mottagarna är vice premiärministerns kansli, regeringens kansli för europeisk och euroatlantisk integration, sekretariatet för Verkhovna Rada och Verkhovna Radas kommitté för Ukrainas integration i Europeiska unionen. Mekanismen kommer att arbeta genom kapacitetsuppbyggnad, ökad tillgång till juridisk expertis om EU:s regelverk, förbättrad översättningskapacitet och ökad medvetenhet om EU-anslutningen. The overall objective (Impact) of this Action is to support Ukraines progressive alignment to the EU Acquis and its overall EU integration efforts with a view to future EU membership. The specific objective (Outcome) of this Action is improved state mechanisms in the management of Ukraine's EU accession process and implementation of its related reforms. Expected Outputs: 1. Strengthened capacities of Ukraine's key actors and stakeholders in overall management, coordination, and monitoring of the EU accession process and related reforms agenda; 2. Increased availability of the legal expertise necessary for an efficient approximation of Ukrainian law to the EU acquis; 3. Enhanced overall institutional, procedural and methodological capacities of competent institutions in EU acquis translation; 4. Raised awareness of Ukrainian society and key stakeholder groups on the EU accession process and related reforms agenda. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 30000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17512 Sweden Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17512-17512A0101 Sweden Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Sweden Experis AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 386215 386215 0 0 0 386215 Sida administrative activity implemented by procured partner 386215 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17516 Sweden The Wood Solution Thailand program also proposes an “Engagement Phase,” carried out from March to June 2026. This phase is designed as an independent preparatory stage with clearly defined goals and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale program. The Wood Solution Thailand program also proposes an “Engagement Phase,” carried out from March to June 2026. This phase is designed as an independent preparatory stage with clearly defined goals and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale program. The Wood Solution Thailand Programme also proposes an Engagement Phase, to be carried out from 1 March to 30 June 2026. This phase is designed as a standalone preparatory stage with clearly defined objectives and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale programme. The Engagement Phase project aims to achieve five main objectives: Objective 1 Develop pilot initiatives: Create and support a portfolio of pilot projects across the entire value chain, from forest to construction. This includes helping pioneer teams in Thailand and Laos further develop their concepts, build partnerships with Swedish actors, and prepare for feasibility testing. Objective 2 Initiate a Thai programme organization: Begin establishing the institutional structure in Thailand that will eventually lead and manage the Wood Solution Thailand Programme. This includes identifying key actors and designing a governance and management model. Objective 3 Build the Wood Solution Support Platform: Establish the first version of an international expert and innovation platform, anchored in Sweden, which will provide technical support, research collaboration, and matchmaking with Swedish companies. Objective 4 Develop financing partnerships: Engage potential bilateral, multilateral, philanthropic, and private financiers to design a coordinated financing strategy and prepare proposals for the next programme phase. Objective 5 Strengthen ThaiSwedish forest sector cooperation: Promote structured partnerships between Thai and Swedish companies, academia, government agencies, and civil society in line with the Thai-Swedish strategic partnership, with a focus on joint efforts to advance a sustainable timber construction sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-17516-17516A0101 Sweden The Wood Solution Thailand program also proposes an “Engagement Phase,” carried out from March to June 2026. This phase is designed as an independent preparatory stage with clearly defined goals and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale program. The Wood Solution Thailand program also proposes an “Engagement Phase,” carried out from March to June 2026. This phase is designed as an independent preparatory stage with clearly defined goals and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale program. The Wood Solution Thailand Programme also proposes an Engagement Phase, to be carried out from 1 March to 30 June 2026. This phase is designed as a standalone preparatory stage with clearly defined objectives and deliverables. The main purpose of the Engagement Phase is to mobilize partners, identify feasible pilot initiatives, and establish the institutional, technical, and financial conditions required to launch the full-scale programme. The Engagement Phase project aims to achieve five main objectives: Objective 1 Develop pilot initiatives: Create and support a portfolio of pilot projects across the entire value chain, from forest to construction. This includes helping pioneer teams in Thailand and Laos further develop their concepts, build partnerships with Swedish actors, and prepare for feasibility testing. Objective 2 Initiate a Thai programme organization: Begin establishing the institutional structure in Thailand that will eventually lead and manage the Wood Solution Thailand Programme. This includes identifying key actors and designing a governance and management model. Objective 3 Build the Wood Solution Support Platform: Establish the first version of an international expert and innovation platform, anchored in Sweden, which will provide technical support, research collaboration, and matchmaking with Swedish companies. Objective 4 Develop financing partnerships: Engage potential bilateral, multilateral, philanthropic, and private financiers to design a coordinated financing strategy and prepare proposals for the next programme phase. Objective 5 Strengthen ThaiSwedish forest sector cooperation: Promote structured partnerships between Thai and Swedish companies, academia, government agencies, and civil society in line with the Thai-Swedish strategic partnership, with a focus on joint efforts to advance a sustainable timber construction sector. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17539 Sweden The project is developed based on the formal request from the BEC, the recommendation of the Needs Assessment Mission conducted by the United Nations on January 2025 and is aligned with the national priorities set by the Government of Bangladesh, UN Sustainable Cooperation Framework (UNSDCF) and UNDP Country Programme Document. The project is articulated around two phases, each comprising of three outputs. With a focus on coordination, sustainability and conflict sensitivity, the project seeks to strengthen institutional, technical and operational capacities of the BEC and right holders to promote an enabling environment for the conduct of elections that lay the foundation for a more prosperous, inclusive and peaceful future for Bangladesh. Projektet är utvecklat baserat på en formell begäran från Bangladesh valkommission (BEC), rekommendationer från FN:s valexpert-enhet som besökte landet i januari 2025 och är även anpassat till de nationella prioriteringar som fastställts av Bangladeshs regering, FN:s ram för hållbart samarbete (UNSDCF) och UNDP:s landprogramdokument. Fokuset för insatsen är samordning, hållbarhet och konfliktkänslighet och projektet syftar till att stärka den institutionella, tekniska och operativa kapaciteten hos BEC och medborgare för att främja en gynnsam miljö för genomförandet av nationella val och därigenom lägga grunden för en mer välmående, inkluderande och fredlig framtid för Bangladesh. The BALLOT programme is articulated around two phases; pre/ during- and post-elections and each phase comprises three main objectives/ outputs. Objective 1 is to enhance the institutional, technical, and operational capacities of the Bangladesh Election Commission (BEC) to ensure a legitimate, inclusive, and transparent electoral process. By strengthening the BEC, the programme seeks to build a resilient and effective electoral framework, reinforcing democratic principles and fostering long-term electoral integrity in the country. To put the projects strategy in practice, it will support the following activities: Objective 2 aim to support an enabling environment for inclusive, transparent and peaceful elections. This output is centred on the understanding that democracy is built on meaningful participation and representation of all people in democratic institutions and processes. The meaningful participation of youth will be a key cornerstone of the programme given the countries recent developments. Furthermore, the project intends to support specific targeted interventions to raise awareness and implement measures to mitigate violence against women in elections and politics. Objective 3 aim at supporting Resilient governance and institutional development. This output focuses on the need to link electoral assistance to long term and sustainable in-between elections support and aims to lay the foundation for phase II of the project. In close coordination with other UNDP governance projects and the broader UN family particularly the Resident Coordinators Office (RCO), the programme aims to support the BEC in implementing the Electoral Reform Framework, which is a long-term endeavor, consolidate its institutional capacity and promote political participation of electorate including women and marginalized groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Elections Government & Civil Society-general Important advancements where made during the year, particularly in supporting the capacity of the Bangladesh Election Commission (BEC) in delivering a legitimate, inclusive and transparent electoral process (Output 1). The program provided targeted support including coter enrollment equipment, public service announcements and awareness campaign programs that helped facilitate public participation and operational efficiency of BECs large-scale voter registration campaign. The exercise registered more that 5.8 million new voters, including 3,1 women, and removed over 2,1 million deceased, duplicate and outdated records. These improvements contributed to greater accuracy, credibility and inclusiveness of the voter roll. It also reduced risks of malpractice, narrowed gender gaps in voter registration and increased public confidence in the electoral process. Most of this activities took place before Sweden´s funds were active, however Sweden´s allocation played a part in UNDPs larger funding allocation puzzle that allowed for collective of donor funds to be spent strategically across the year. The program UNDP and the program has been particularly successful in the deliverance of the so called "hard components". The procurement and delivery of election day materials, indelible ink and stamp pads, contributed to strengthening BECs logistical readiness and institutional capacity to deliver the elections. The BEC leadership has showed appreciation to UNDP for this. Results in relation to inclusive electoral participation are principally output deliverance, with some effect on changes of behaviours but limited real change for voters. Several activities were held to enhance the inclusion of persons with disabilities (PwD). Whereas it is notable that the visibility and knowledge about challenges for PwDs increased, and BEC demonstrated commitment to advancing these priorities, implementation was constrained by resource considerations and BECs limited authority over polling stations infrastructure. In addition, the absence of disability disaggregated data within the voter registry limited the ability to accurately assess and target accessibility needs. A major challenge has been evidence generation and analytics around women´s electoral behaviour - it has been impossible for the program to access election turnout date with a gender desegregation, this despite that this data should exist. UN Women women provided technical assistance to embed gender sensitivity within electoral governance systems. A Women´s Manifesto Initiative took form, through collaborations with feminist activists, political/ media actors and gender equality advocates. The consultations and the manifesto provided a consolidated advocacy agenda to inform future policy dialogue and reform efforts aimed at strengthening women´s political participation and representation. Out-of-country voting (OCV) has been lifted as a key success of BEC in the national parliamentary election of 2026. The program supported preparatory multi-stakeholder workshops and technical engagement involving political parties, BEC and other electoral stakeholders to build consensus around feasible OCV modalities. UNDP supported specifically through dialogue facilitation and the development of technical reports and electoral reform recommendations on OCV implementation. Another result, related to Access, is the increased integration of marginalized communities perspectives into electoral planning and policy dialogue on inclusive electoral governance. UNDP organised consultations in Bandarbans, including discussions with indigenous communities in Empu Para, which provided BEC with direct insights into the logistical and geographic barriers affecting electoral participation in the Chittagong Hill Tracts. These engagements contributed to BEC considerations to increase the number of polling stations in remote areas, recognizing longer travel times and voting-related challenges faced by indigenous communities. Through training of Digital Monitors on the UNDP supported eMonitor digital platform, the capacity of BEC was strengthened to address the growing risks of online misinformation, disinformation, hate speech and AI-generated content during the election period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17539-17539A0101 Sweden The project is developed based on the formal request from the BEC, the recommendation of the Needs Assessment Mission conducted by the United Nations on January 2025 and is aligned with the national priorities set by the Government of Bangladesh, UN Sustainable Cooperation Framework (UNSDCF) and UNDP Country Programme Document. The project is articulated around two phases, each comprising of three outputs. With a focus on coordination, sustainability and conflict sensitivity, the project seeks to strengthen institutional, technical and operational capacities of the BEC and right holders to promote an enabling environment for the conduct of elections that lay the foundation for a more prosperous, inclusive and peaceful future for Bangladesh. Projektet är utvecklat baserat på en formell begäran från Bangladesh valkommission (BEC), rekommendationer från FN:s valexpert-enhet som besökte landet i januari 2025 och är även anpassat till de nationella prioriteringar som fastställts av Bangladeshs regering, FN:s ram för hållbart samarbete (UNSDCF) och UNDP:s landprogramdokument. Fokuset för insatsen är samordning, hållbarhet och konfliktkänslighet och projektet syftar till att stärka den institutionella, tekniska och operativa kapaciteten hos BEC och medborgare för att främja en gynnsam miljö för genomförandet av nationella val och därigenom lägga grunden för en mer välmående, inkluderande och fredlig framtid för Bangladesh. The BALLOT programme is articulated around two phases; pre/ during- and post-elections and each phase comprises three main objectives/ outputs. Objective 1 is to enhance the institutional, technical, and operational capacities of the Bangladesh Election Commission (BEC) to ensure a legitimate, inclusive, and transparent electoral process. By strengthening the BEC, the programme seeks to build a resilient and effective electoral framework, reinforcing democratic principles and fostering long-term electoral integrity in the country. To put the projects strategy in practice, it will support the following activities: Objective 2 aim to support an enabling environment for inclusive, transparent and peaceful elections. This output is centred on the understanding that democracy is built on meaningful participation and representation of all people in democratic institutions and processes. The meaningful participation of youth will be a key cornerstone of the programme given the countries recent developments. Furthermore, the project intends to support specific targeted interventions to raise awareness and implement measures to mitigate violence against women in elections and politics. Objective 3 aim at supporting Resilient governance and institutional development. This output focuses on the need to link electoral assistance to long term and sustainable in-between elections support and aims to lay the foundation for phase II of the project. In close coordination with other UNDP governance projects and the broader UN family particularly the Resident Coordinators Office (RCO), the programme aims to support the BEC in implementing the Electoral Reform Framework, which is a long-term endeavor, consolidate its institutional capacity and promote political participation of electorate including women and marginalized groups. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 0 7000000 0 20000000 0 0 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17545 Sweden Internal System Control Review of the Foundation for the Advancement of Moldova Granskning av intern styrning och kontroll (ISK) Foundation for the Advancement of Moldova Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17545-17545A0101 Sweden Internal System Control Review of the Foundation for the Advancement of Moldova Granskning av intern styrning och kontroll (ISK) Foundation for the Advancement of Moldova Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197603 197603 197603 Ernst & Young 197603 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17563 Sweden The aim of the intervention is to improve human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of Russia's full scale invasion and the area under Russian occupation since 2014. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av Rysslands fullskaliga invasion samt i de delar som sedan 2014 ockuperats av Ryssland. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer, samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The goal of HRMMU is: Increased respect and protection of human rights of women, men, girls and boys across all of Ukraine, including territory occupied by the Russian Federation, enabled by HRMMUs monitoring, reporting, advocacy, and engagement with national and international duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general During 2026 (Jan-July), HRMMU produced eight monthly reports on protection of civilians in armed conflict, as well as four thematic and other reports capturing the extent of the human rights violations by Russia in Ukraine. The findings in these reports have been utilised by other UN entities, Ukrainian government and civil society actors as well as donors to inform decision-making and raise awareness based on verified and acknowledged impartial evidence. Media and news outlets are using the data and findings of HRMMU in their reporting. Since the beginning of the full scale invasion, HRMMU has documented 68,000 civilian casualties. From January to July 2026, HRMMU documented, verified and reported over ten thousand injured and eighteen hundred killed civilians by Russian attacks, an increase of 70 per cent compared to the July 2025. July 2026 was the month with the highest number of civilian causalities since March 2022. In July 2026, long-range weapons were noted as the leading cause of casualties (38 per cent of total), while short-range drones near the frontline reached their highest monthly level and caused 27 per cent of all casualties. HRMMU also noted an increase between June (12) and July (31) in Ukrainian attacks on energy systems in Russian occupied Crimea; while Russia continued their continuous attacks on Ukraine's infrastructure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17563-17563A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of Russia's full scale invasion and the area under Russian occupation since 2014. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av Rysslands fullskaliga invasion samt i de delar som sedan 2014 ockuperats av Ryssland. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer, samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The goal of HRMMU is: Increased respect and protection of human rights of women, men, girls and boys across all of Ukraine, including territory occupied by the Russian Federation, enabled by HRMMUs monitoring, reporting, advocacy, and engagement with national and international duty bearers. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 35000000 0 -0.0000000019 0 25000000 0 35000000 0.0000000001 0 15000000 75000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 12000000 25000000 13500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 12000000 0 0 7250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17590 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17590-17590A0101 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17601 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement of no more than two pages for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om max 2 sidor om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17601-17601A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement of no more than two pages for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om max 2 sidor om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242928 242928 242928 Sida administrative activity implemented by procured partner 242928 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17618 Sweden ISC Assessment of ZamStats ISK bedömning av ZamStats Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17618-17618A0101 Sweden ISC Assessment of ZamStats ISK bedömning av ZamStats Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106995 0 0 106995 0 106995 PricewaterhouseCoopers Zambia 106995.4199999999 PricewaterhouseCoopers Zambia 0 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17639 Sweden The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Southern Africa, regional Asia, regional Middle East, regional North of Sahara, regional South Asia, regional Agricultural development Agriculture Fram till USAIDs stop work order den 24 januari 2025 har 172 innovatörer, varav nära hälften är kvinnor, i 42 länder i Asien, Afrika och MENA-regionen tillsammans bidragit till att 15,6 miljoner ton mat producerats, 19,5 miljarder liter vatten och 4,6 miljarder kWh sparats, utsläppen minskat med 2,6 miljoner ton CO2 och att 6 miljoner småskaliga jordbrukare nåtts, av vilka 87 % hör till de fattigaste och 40 % är kvinnor. Fonden har mobiliserat över 2 miljarder SEK i privat kapital. Samtliga resultat har dubblats 3-10 gånger jämfört med de mål som sattes i början av programmet. SSEA-hubben har bidragit till dessa resultat genom att stödja 41 innovatörer i nio länder i Syd- och Sydostasien med 28 MSEK i bidrag (grants), 103 tillfällen av tekniskt stöd samt mobilisering av 1,5 miljarder SEK i privat kapital till innovatörerna. SCA-hubben har bidragit till resultaten genom att stödja 32 innovatörer i 12 länder i Södra och Centrala Afrika med 21 MSEK i bidrag, 127 tillfällen av tekniskt stöd samt mobilisering av 107 MSEK i privata investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17639-17639A0101 Sweden The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. The overall objective of the Project is to re-establish the Water and Energy for Food (WE4F) Regional Innovation Hubs in Southern and Central Africa (SCA) and South and Southeast Asia (SSEA) and the WE4F Secretariat to implement an orderly close-out of the WE4F program as envisioned before the USAID stop work order and consequent abrupt termination of WE4F activities within the contribution number 11976. Key focus of the Project is to ensure that outstanding reporting is completed including consolidation and dissemination of lessons learned and recommendations for future programs, and that critical technical assistance and activities to ensure sustainability of the program’s results beyond WE4F are provided, as illustrated in the Project Document. The Project complements the Embassy of Sweden in Amman’s support to the WE4F Regional Innovation Hub in MENA within the contribution number 17469 by reinstating and responsibly closing WE4F operations at the global level. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridge-stöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå.  Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA-och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI) som blir Sidas avtalspart och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Water and Energy for Food (WE4F) completion support syftar till att återupprätta WE4F-sekretariatet och WE4Fs regionala innovationshubbar i Södra och Centrala Afrika (SCA) samt Syd- och Sydostasien (SSEA) för att genomföra en strukturerad utfasning av WE4F-programmet baserat på vad som planerats innan USAIDs stop work order och det abrupta förtida avslutet av WE4Fs aktiviteter (Insats: 11976) sedan den 24 januari 2025. Huvudsakligt fokus är att säkerställa att utestående narrativ och finansiell rapportering samt revisionsrapporter färdigställs inklusive konsolidering och kommunikation av WE4Fs resultat, lärdomar och rekommendationer för framtida program. Vidare kommer kritiskt tekniskt stöd till innovatörerna och aktiviteter för att säkerställa hållbarhet av programmets resultat bortom WE4F att genomföras. Stödet kompletterar Svenska ambassaden i Ammans Bridgestöd till WE4Fs regionala innovationshubb i MENA (Insats: 17469) genom att återupprätta och ansvarsfullt stänga WE4Fs verksamhet också på global nivå. Samtliga planerade aktiviteter kommer inte att kunna täckas p.g.a. begränsad finansiering, men majoriteten av den tidigare personalen från USAIDs WE4F-sekretariat och SCA- och SSEA-hubbarna kommer att kunna återanställas på konsultbasis av International Water Management Institute (IWMI), som blir Sidas avtalspart, och Tetra Tech, sånär som på ett fåtal nyckelpersoner. IWMI kommer att ta över WE4F-sekretariatets roll från USAID och Tetra Tech kommer att som tidigare fortsätta att driva de regionala innovationshubbarna i Afrika och Asien. På detta sätt kommer institutionell kunskap kunna tillvaratas för att på ett så effektivt sätt som möjligt kunna bidra till ett hållbart avslut, vilket dels kommer att säkerställa att programmets slutrapportering håller hög kvalitet och att WE4Fs innovatörer får det mest relevanta stödet, vilket i slutändan gynnar programmets småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 -434026 0 0 9000000 0 0 0 0 5000000 3750000 IWMI/International Water Management Institute 150000 IWMI/International Water Management Institute 3600000 IWMI/International Water Management Institute 3750000 IWMI/International Water Management Institute 150000 IWMI/International Water Management Institute 3600000 IWMI/International Water Management Institute 2250000 IWMI/International Water Management Institute 90000 IWMI/International Water Management Institute 90000 IWMI/International Water Management Institute 2160000 IWMI/International Water Management Institute 2250000 IWMI/International Water Management Institute 2160000 IWMI/International Water Management Institute 1200000 IWMI/International Water Management Institute 1200000 IWMI/International Water Management Institute 50000 IWMI/International Water Management Institute 1250000 IWMI/International Water Management Institute 50000 IWMI/International Water Management Institute 1250000 IWMI/International Water Management Institute -104166.1488 IWMI/International Water Management Institute -4340.2562 IWMI/International Water Management Institute -104166.1488 IWMI/International Water Management Institute -108506.405 IWMI/International Water Management Institute -108506.405 IWMI/International Water Management Institute -4340.2562 IWMI/International Water Management Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17654 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Insamlingsstiftelsen War Child (War Child Sweden) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of War Child Sweden, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Insamlingsstiftelsen War Child (War Child Sverige) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17654-17654A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Insamlingsstiftelsen War Child (War Child Sweden) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of War Child Sweden, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Insamlingsstiftelsen War Child (War Child Sverige) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 0 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17672 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17672-17672A0101 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17674 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17674-17674A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17676 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17676-17676A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 0 0 13000000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17678 Sweden The project aims to strengthen Uzbekistan’s national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing people’s vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Projektet syftar till att stärka Uzbekistans nationella system för att förebygga och bekämpa människohandel där mänskliga rättigheter, överlevare och jämställdhet är i fokus. Projektet avser bidra till detta genom att 1) stärka identifiering, hänvisning och ärendehantering genom en mer effektiv nationell mekanism och förbättradedatasystem; 2) stärka skyddet och återintegrering för överlevare genom att förbättra sociala tjänster, ärendehantering och tillgång till tjänster; och 3) minska personers sårbarhet för människohandel genom förebyggande åtgärder såsom beteendeförändring och engagemang med lokala aktörer. Projektet kommer att genomföras av Internationella organisationen för migration (IOM) i Uzbekiskan i samarbete med relevanta statliga aktörer och civilsamhällesorganisationer. The project aims to strengthen Uzbekistans national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing peoples vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uzbekistan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17678-17678A0101 Sweden The project aims to strengthen Uzbekistan’s national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing people’s vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Projektet syftar till att stärka Uzbekistans nationella system för att förebygga och bekämpa människohandel där mänskliga rättigheter, överlevare och jämställdhet är i fokus. Projektet avser bidra till detta genom att 1) stärka identifiering, hänvisning och ärendehantering genom en mer effektiv nationell mekanism och förbättradedatasystem; 2) stärka skyddet och återintegrering för överlevare genom att förbättra sociala tjänster, ärendehantering och tillgång till tjänster; och 3) minska personers sårbarhet för människohandel genom förebyggande åtgärder såsom beteendeförändring och engagemang med lokala aktörer. Projektet kommer att genomföras av Internationella organisationen för migration (IOM) i Uzbekiskan i samarbete med relevanta statliga aktörer och civilsamhällesorganisationer. The project aims to strengthen Uzbekistans national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing peoples vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 30000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17682 Sweden Evaluation of “Expanding Space for Youth’s Political Participation” – GoFor Utvärdering av ”Expanding Space for Youth’s Political Participation” – GoFor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17682-17682A0101 Sweden Evaluation of “Expanding Space for Youth’s Political Participation” – GoFor Utvärdering av ”Expanding Space for Youth’s Political Participation” – GoFor Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 781734 0 781734 781734 NIRAS Sweden AB 781733.72 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17686 Sweden Maternal and child health with a focus on midwifery education Mödra och barnhälsa med fokus på barnmorskeutbidlning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17686-17686A0101 Sweden Maternal and child health with a focus on midwifery education Mödra och barnhälsa med fokus på barnmorskeutbidlning Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 11000000 0 0 0 11000000 0 0 0 7000000 0 16000000 0 34000000 Makerere University 16000000 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17688 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Democratic participation and civil society Agricultural education/training Human rights Government & Civil Society-general Agriculture Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17688-17688A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Latinamerikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Latinamerikagrupperna 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1700000 1275000 850000 0 850000 0 0 0 2125000 0 816000 Latinamerikagrupperna 2278000 Latinamerikagrupperna 731000 Latinamerikagrupperna 238000 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna 340000 Latinamerikagrupperna 246500 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna 331500 Latinamerikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17692 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Key achievements as of 30 June 2026: •National and local capacity to lead conflict sensitive reintegration strengthened by delivering Community Based Reintegration Training of Trainers and training 148 government and community stakeholders across six governorates. •Community acceptance improved through dialogue and mediation in Al-Qaim, resulting in government commitments to strengthen security, documentation access and social protection for returnees. •Psychosocial support systems enhanced through a standardized, government-endorsed MHPSS training package and integrated referral model linking community and public health services. •Gender-responsive evidence generated through labour market analysis identifying barriers affecting womens economic participation, informing tailored livelihood interventions. •Area-based reintegration advanced with the completion of the implementation plan for rehabilitating 77 housing units, aligning housing support with social cohesion and Livelihood activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17692-17692A0101 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 40000000 0 0 0 40000000 60000000 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17698 Sweden The overall objective is to foster a resilient and diverse civil society ecosystem. Det övergripande målet är att främja ett motståndskraftigt och mångsidigt civilsamhälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17698-17698A0101 Sweden The overall objective is to foster a resilient and diverse civil society ecosystem. Det övergripande målet är att främja ett motståndskraftigt och mångsidigt civilsamhälle. Sweden Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452000 4652000 4611000 3471000 0 0 0 2334000 0.0000000007 2302000 0 0 1452000 2309000.0000000005 2318000 2314000 0 1157000 14186000 Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige 1452000 Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige 2334000 Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17699 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health Reporting October 2025 to March 2026. Continued attacks (Ukraine recorded 28% increased attacks on health care assists in the first quarter of 2026) on and sustained pressures on health services keep trauma care needs high, which in turn increased demand for safe blood and uninterrupted screening to prevent transfusion-transmissible infections. At the same time, disruptions to energy and logistics systems heighten the risk of cold chain failures, making this contribution very relevant. This supported allowed WHO Ukraine to protect two life lines that the war keeps compromising: 1) the safety of blood transfusion, and 2) the protection of vaccine supply chain. In parallel, WHO Ukraine strengthened the human capacity of Ukraine's public health system, especially laboratory staff and public health leaders, so they can detect threats earlier, work safer, and sustain quality under pressure. WHO converted Sida's investment into three (3) main practical results: 1) WHO delivered targeted blood safety supplies to prevent interruptions in screening and to reduce the risk of transfusion- transmissible infections (TTIs) 2) WHO helped Ukraine's immunization programme prevent "invisible losses" of vaccine potency by moving from review to practical field - oriented standard operating procedures (SOPs) and by addressing urgent infrastructure risks at the national vaccine warehouse. 3) WHO strengthened quality and bio-safety practices in laboratories through hands-on trainings, on-line learning, mentorship and accreditation-readiness assessments that translate into more reliable results and safer working conditions. These results contributed directly to the project goal: strengthening communicable disease surveillance and testing capacity and, through that , public health security in Ukraine. More specific results - 23 blood centres received blood containers to sustain blood collection and processing. - 1 blood establishment received HIV syphilis and anti HCV testing supplies and two months contingency stock. - 1 ELISA equipment set was procured for the National Service Reference Laboratory in Vinnytsia oblast - 1 national standard operation procedure (SOP) on Temperature Recording and management of Temperature Excursion developed. - Major vaccine potency loss prevented by addressing cold chain risk at the national vaccine warehouse, protecting over 5 million doses from freezing. - 3 blood establishment assessments and capacity building activities, including two webinars reaching over 300 participants (information on disaggregation of male and females exist in annex- should be noted that over 90% of the professional in the lab are females). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17699-17699A0101 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38500000 0 38500000 0 38500000 WHO/World Health Organization 38500000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17723 Sweden The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Montenegro North Macedonia Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Vocational training Financial policy and administrative management National audit Government & Civil Society-general Other Multisector Secondary Education Banking & Financial Services Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17723-17723A0101 Sweden The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Sweden RFSL Malmö Swedish International Development Cooperation Agency RFSL Malmö 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 308000 638000 329000 308000 308999.9999999999 329000 0 329000 0 20288.4 RFSL Malmö 223172.4 RFSL Malmö 152163 RFSL Malmö 111586.2 RFSL Malmö 637000 RFSL Malmö 10846 RFSL Malmö 119944 RFSL Malmö 308000 RFSL Malmö 58092 RFSL Malmö 73696.5 RFSL Malmö 54044.1 RFSL Malmö 9826.2 RFSL Malmö 5253 RFSL Malmö 108088.2 RFSL Malmö Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17724 Sweden U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Health education Reproductive health care Education and training in water supply and sanitation Rural development Sectors not specified Government & Civil Society-general Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation Other Multisector Unallocated / Unspecified Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17724-17724A0101 Sweden U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. U2L is a non-profit, politically and religiously independent organisation with a vision of continued development in Tanzania, especially in the following focus areas: education, health and sanitation, as well as SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) and with a special focus on child development and empowerment. The overall objective for the project is to contribute to increased gender equality, poverty eradication, and inclusive economic growth. The project has four sub-objectives: 1) Local Partner and school health clubs have the tools and capacity to advocate for improved health rights for girls and boys towards duty-bearers on a local level. 2) Duty-bearers are actively engaged in improving the access to MHM and WASH to both girls and boys in the six schools and the surrounding communities. 3) Girls, boys, their families, and community women have knowledge and practical capacity concerning MHM and SRHR. 4) Women in the communities have decreased dependency on their spouses and have knowledge on business management andthe ability to grow their own businesses so they can earn their own income. The project will be implemented by Unite 2 Learn’s local partner in Kisongo and Duruma, two areas within the Arusha Region of Tanzania. Three primary schools, three secondary schools, and the surrounding communities have been selected. These areas are characterised by low levels of awareness and strong stigma related to both Menstrual Health Management (MHM) and Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as pronounced gender roles where women are subordinate to men—particularly in decision-making and access to financial resources. Limited agency affects women’s and girls’ access to menstrual hygiene products and their ability to generate their own income. U2L är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation med en vision om fortsatt utveckling i Tanzania, särskilt inom följande fokusområden: utbildning, hälsa och sanitet, samt SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) och med särskilt fokus på barns utveckling och egenmakt (empowerment). Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1) Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2) Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3) Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4) Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst. Projektet kommer att genomföras av Unite 2 Learns lokala partner i Kisongo och Duruma, två områden i Arusha-regionen i Tanzania, där tre grundskolor och tre gymnasieskolor samt kringliggande lokalsamhällen är utvalda. Dessa områden präglas av låg kunskap och starkt stigma kring både MHM och SRHR samt tydliga könsroller där kvinnor är underordnade män, särskilt i beslutsfattande och tillgång till finansiella resurser. Begränsad kontroll påverkar kvinnors och flickors tillgång till hygienprodukter vid menstruation samt möjlighet till en egen inkomst. Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Projektets övergripande mål är att bidra till ökad jämställdhet, utrotning av fattigdom och inkluderande ekonomisk tillväxt. Projektet har fyra delmål: 1. Lokal partner och skolhälsoklubbar har verktygen och kapaciteten att förespråka förbättrade hälsorättigheter för flickor och pojkar gentemot ansvarsbärare på lokal nivå. 2. Ansvarsbärare är aktivt engagerade i att förbättra tillgången till MHM och WASH för både flickor och pojkar i de sex skolorna och de omkringliggande lokala samhällena. 3. Flickor, pojkar, deras familjer och kvinnor i lokalsamhället har kunskap och praktisk kapacitet gällande MHM och SRHR. 4. Kvinnor i lokalsamhällena har minskat sitt beroende av sina makar och har kunskap om företagsledning samt förmåga att utveckla egna verksamheter för att kunna generera egen inkomst Sweden Unite 2 Learn Swedish International Development Cooperation Agency Unite 2 Learn 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 458000 982000 982000 736000 458000 491000 491000 491000 491000 491000 245000 458000 Unite 2 Learn 2700000 Unite 2 Learn 458000 Unite 2 Learn 0 Unite 2 Learn 0 Unite 2 Learn 0 Unite 2 Learn 0 Unite 2 Learn 491000 Unite 2 Learn Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17731 Sweden The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17731-17731A0101 Sweden The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 44500000 11700000 0 0 0 13000000 -0.0000000019 0 0 6700000 0 5000000 22000000 10000000 22500000 23760000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 23760000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 31680000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 4000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 3000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 3000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17734 Sweden In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Ethiopia Libya Somalia Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17734-17734A0101 Sweden In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 30000000 0 30000000 40000000 0 0 0 30000000 0 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17736 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17736-17736A0101 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Tostan Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Tostan Sverige 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 0 0 0 0 0 500000 0 500000 500000 500000 500000 500000 3000000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17737 Sweden The contribution focuses on Africa’s waste management and circular economy landscape with entry points for the green transition Bidraget fokuserar på Afrikas avfallshantering och cirkulära ekonomilandskap med ingångspunkter för den gröna omställningen Study on exploring Africas (Tanzania, Zambia and Mozambique) Waste Management and Circular Economy Landscape: Pathways for the Green Transition and Opportunities for Swedish Companies. The objectives of the study include to: - (i) Provide relevant information on the potential areas for development cooperation with linkages to the local and Swedish private sector in advancing just green transition pathways and waste management. (ii) To assess Africas waste management and circular economy landscape and identify entry points and opportunities for Swedish companies in supporting and benefiting from the just green transition. The specific objectives of the study include to: - a) Map the current waste management systems, challenges, and policy frameworks in three (3) selected African countries: Tanzania, Zambia and Mozambique. b) Identify leading circular economy initiatives, trends, and partnerships on the continent. c) Analyse the regulatory, financial, and technological environments relevant to circular economy development. d) Identify sectors, with the highest potential for Swedish investment, innovation, and partnerships. e) Provide recommendations for Swedish stakeholders on strategic engagement and collaboration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17737-17737A0101 Sweden The contribution focuses on Africa’s waste management and circular economy landscape with entry points for the green transition Bidraget fokuserar på Afrikas avfallshantering och cirkulära ekonomilandskap med ingångspunkter för den gröna omställningen Study on exploring Africas (Tanzania, Zambia and Mozambique) Waste Management and Circular Economy Landscape: Pathways for the Green Transition and Opportunities for Swedish Companies. The objectives of the study include to: - (i) Provide relevant information on the potential areas for development cooperation with linkages to the local and Swedish private sector in advancing just green transition pathways and waste management. (ii) To assess Africas waste management and circular economy landscape and identify entry points and opportunities for Swedish companies in supporting and benefiting from the just green transition. The specific objectives of the study include to: - a) Map the current waste management systems, challenges, and policy frameworks in three (3) selected African countries: Tanzania, Zambia and Mozambique. b) Identify leading circular economy initiatives, trends, and partnerships on the continent. c) Analyse the regulatory, financial, and technological environments relevant to circular economy development. d) Identify sectors, with the highest potential for Swedish investment, innovation, and partnerships. e) Provide recommendations for Swedish stakeholders on strategic engagement and collaboration. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499996 249998 249998 499996 Cowater International Sweden AB 499996 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17741 Sweden Support to strengthening sustainable reintegration of displacement-affected populations in Somalia and Afghanistan by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the coordination in both contexts. Stöd till att stärka en hållbar återintegrering av flyktingar och migranter i Somalia och Afghanistan genom att förbättra tillgången till rättigheter, skydd, tillfredsställande levnadsvillkor och grundläggande tjänster samt genom att stärka samordning i de båda kontexterna. The intervention consists of two country programmes, in Somalia and Afghanistan, under a common framework for supporting durable solutions to displacement through the strengthening of sustainable reintegration of displacement displacement-affected populations. This will be done by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the community, institutional and coordination systems needed to sustain results beyond the intervention period. Across both components, the intervention is intended to achieve change at three interconnected levels: improved conditions and opportunities for individuals and households; stronger community and service-delivery systems; and more effective coordination, evidence and institutional arrangements for durable solutions. The Somalia component is expected to contribute to the following outcomes: 1) An enabling environment is created for sustainable (re)integration of displacement affected populations - by improving access to housing, land and tenure security, livelihoods, employment pathways, financial inclusion and social cohesion 2) Displacement affected populations have improved access to their rights, protection, and basic services - including access to legal identity, legal assistance, protection, education, healthcare and other basic services. 3) Government institutions have strengthened capacity to coordinate, monitor, plan and lead in providing inclusive and accountable solutions for displacement affected populations - through service mapping, referral systems, settlement planning, preparedness mechanisms and improved use of data. The Somalia component will be implemented in the Benadir Regional Administration, Jubaland and Somaliland, including return, transit and settlement areas such as Mogadishu, Kismayo, Hargeisa and Burao. The Afghanistan component is expected to contribute to the following objectives: 1) Displacement-affected Afghans have improved access to rights, legal documentation, protection and information to support informed and voluntary decisions on (re)integration 2) Displacement-affected Afghans experience improved wellbeing, living conditions and access to essential services through shelter, housing, land and property assistance, WASH, protection support and stronger referral pathways. 3) Policy, practices and sector reform efforts are shaped by evidence and learning generated through the project The Afghanistan component will be implemented in Herat and Badghis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17741-17741A0101 Sweden Support to strengthening sustainable reintegration of displacement-affected populations in Somalia and Afghanistan by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the coordination in both contexts. Stöd till att stärka en hållbar återintegrering av flyktingar och migranter i Somalia och Afghanistan genom att förbättra tillgången till rättigheter, skydd, tillfredsställande levnadsvillkor och grundläggande tjänster samt genom att stärka samordning i de båda kontexterna. Support to strengthening sustainable reintegration of displacement-affected populations in Somalia and Afghanistan by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the coordination in both contexts. Stöd till att stärka en hållbar återintegrering av flyktingar och migranter i Somalia och Afghanistan genom att förbättra tillgången till rättigheter, skydd, tillfredsställande levnadsvillkor och grundläggande tjänster samt genom att stärka samordning i de båda kontexterna. The intervention consists of two country programmes, in Somalia and Afghanistan, under a common framework for supporting durable solutions to displacement through the strengthening of sustainable reintegration of displacement displacement-affected populations. This will be done by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the community, institutional and coordination systems needed to sustain results beyond the intervention period. Across both components, the intervention is intended to achieve change at three interconnected levels: improved conditions and opportunities for individuals and households; stronger community and service-delivery systems; and more effective coordination, evidence and institutional arrangements for durable solutions. The Somalia component is expected to contribute to the following outcomes: 1) An enabling environment is created for sustainable (re)integration of displacement affected populations - by improving access to housing, land and tenure security, livelihoods, employment pathways, financial inclusion and social cohesion 2) Displacement affected populations have improved access to their rights, protection, and basic services - including access to legal identity, legal assistance, protection, education, healthcare and other basic services. 3) Government institutions have strengthened capacity to coordinate, monitor, plan and lead in providing inclusive and accountable solutions for displacement affected populations - through service mapping, referral systems, settlement planning, preparedness mechanisms and improved use of data. The Somalia component will be implemented in the Benadir Regional Administration, Jubaland and Somaliland, including return, transit and settlement areas such as Mogadishu, Kismayo, Hargeisa and Burao. The Afghanistan component is expected to contribute to the following objectives: 1) Displacement-affected Afghans have improved access to rights, legal documentation, protection and information to support informed and voluntary decisions on (re)integration 2) Displacement-affected Afghans experience improved wellbeing, living conditions and access to essential services through shelter, housing, land and property assistance, WASH, protection support and stronger referral pathways. 3) Policy, practices and sector reform efforts are shaped by evidence and learning generated through the project The Afghanistan component will be implemented in Herat and Badghis. The intervention consists of two country programmes, in Somalia and Afghanistan, under a common framework for supporting durable solutions to displacement through the strengthening of sustainable reintegration of displacement displacement-affected populations. This will be done by improving access to rights, protection, adequate living conditions and essential services, while strengthening the community, institutional and coordination systems needed to sustain results beyond the intervention period. Across both components, the intervention is intended to achieve change at three interconnected levels: improved conditions and opportunities for individuals and households; stronger community and service-delivery systems; and more effective coordination, evidence and institutional arrangements for durable solutions. The Somalia component is expected to contribute to the following outcomes: 1) An enabling environment is created for sustainable (re)integration of displacement affected populations - by improving access to housing, land and tenure security, livelihoods, employment pathways, financial inclusion and social cohesion 2) Displacement affected populations have improved access to their rights, protection, and basic services - including access to legal identity, legal assistance, protection, education, healthcare and other basic services. 3) Government institutions have strengthened capacity to coordinate, monitor, plan and lead in providing inclusive and accountable solutions for displacement affected populations - through service mapping, referral systems, settlement planning, preparedness mechanisms and improved use of data. The Somalia component will be implemented in the Benadir Regional Administration, Jubaland and Somaliland, including return, transit and settlement areas such as Mogadishu, Kismayo, Hargeisa and Burao. The Afghanistan component is expected to contribute to the following objectives: 1) Displacement-affected Afghans have improved access to rights, legal documentation, protection and information to support informed and voluntary decisions on (re)integration 2) Displacement-affected Afghans experience improved wellbeing, living conditions and access to essential services through shelter, housing, land and property assistance, WASH, protection support and stronger referral pathways. 3) Policy, practices and sector reform efforts are shaped by evidence and learning generated through the project The Afghanistan component will be implemented in Herat and Badghis. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 36400000 42600000 19000000 12600000 0 22000000 23800000 18800000 0 23800000 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 50400000 NRC/Norwegian Refugee Council 69600000 NRC/Norwegian Refugee Council 9240000 NRC/Norwegian Refugee Council 12760000 NRC/Norwegian Refugee Council Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17742 Sweden The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Democratic participation and civil society Human rights Media and free flow of information Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17742-17742A0101 Sweden The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Sweden Artikel2 Swedish International Development Cooperation Agency Artikel2 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 994000 818000 473000 529000 310000 0 0 919000 0 0 0 473000 0 837000 0 0 0 0 288260 Artikel2 1682645 Artikel2 624095 Artikel2 206615 Artikel2 103385 Artikel2 153410 Artikel2 222180 Artikel2 153410 Artikel2 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17748 Sweden Sida funds the junior secondment programmes JPO, JPD and UNYV, which constitute an important part of Sweden’s efforts to strengthen Swedish representation in international organizations. The programmes provide young academics with opportunities to serve within the UN system, development banks and EU institutions, while building the skills and expertise needed to contribute effectively in multilateral collaboration. JPO and UNYV are recruited annually, while JPD is recruited every second year. As part of these programmes, Sida’s Competence Forum (KOMPETENS) delivers a pre-deployment training for selected candidates. The training aims to strengthen participants’ professional capacity and equip them with the knowledge and tools required to effectively serve and contribute within the UN and EU system and other multilateral organizations. Sida finansierar de juniora sekunderingsprogrammen JPO, JPD och UNYV, vilka utgör en viktig del av Sveriges arbete för att stärka svensk närvaro i internationella organisationer. Programmen ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN-systemet, utvecklingsbanker och EU:s institutioner samt utveckla den kompetens som krävs för att verka effektivt i multilaterala miljöer. JPO och UNYV rekryteras årligen, medan JPD rekryteras vartannat år. Som en del av programmen genomför Sidas Kompetensforum (KOMPETENS) en förberedelseutbildning för antagna deltagare. Utbildningen syftar till att stärka deras professionella kapacitet och ge dem de kunskaper och verktyg som krävs för att framgångsrikt bidra till FN-och EU system och andra multilaterala organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17748-17748A0101 Sweden Sida funds the junior secondment programmes JPO, JPD and UNYV, which constitute an important part of Sweden’s efforts to strengthen Swedish representation in international organizations. The programmes provide young academics with opportunities to serve within the UN system, development banks and EU institutions, while building the skills and expertise needed to contribute effectively in multilateral collaboration. JPO and UNYV are recruited annually, while JPD is recruited every second year. As part of these programmes, Sida’s Competence Forum (KOMPETENS) delivers a pre-deployment training for selected candidates. The training aims to strengthen participants’ professional capacity and equip them with the knowledge and tools required to effectively serve and contribute within the UN and EU system and other multilateral organizations. Sida finansierar de juniora sekunderingsprogrammen JPO, JPD och UNYV, vilka utgör en viktig del av Sveriges arbete för att stärka svensk närvaro i internationella organisationer. Programmen ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN-systemet, utvecklingsbanker och EU:s institutioner samt utveckla den kompetens som krävs för att verka effektivt i multilaterala miljöer. JPO och UNYV rekryteras årligen, medan JPD rekryteras vartannat år. Som en del av programmen genomför Sidas Kompetensforum (KOMPETENS) en förberedelseutbildning för antagna deltagare. Utbildningen syftar till att stärka deras professionella kapacitet och ge dem de kunskaper och verktyg som krävs för att framgångsrikt bidra till FN-och EU system och andra multilaterala organisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 500000 400000 375000 0 500000 0 0 400000 1275000 Sida SE-0-SE-6-17756 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. ALEF has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Adult Learning and Empowerment Facilitators (ALEF), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ALEF har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17756-17756A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. ALEF has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Adult Learning and Empowerment Facilitators (ALEF), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ALEF har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 0 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17757 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17757-17757A0101 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216528 216528 0 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17760 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17760-17760A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204036 0 204036 204036 Sida administrative activity implemented by procured partner 204036 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17762 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health education Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Medical services Education facilities and training Basic Health Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general Health, General Education, Level Unspecified Insatsen inleds 2026 och inga resultat kan rapporteras ännu. Första rapportering av resultat förväntas inkomma 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17762-17762A0101 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Pediatric Health Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Pediatric Health Initiative 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213000 425000.0000020001 211000 0 213000 214000 0 422000.000002 110000.2 Pediatric Health Initiative 211000 Pediatric Health Initiative 59999.8 Pediatric Health Initiative 236999.975001 Pediatric Health Initiative 231000.025001 Pediatric Health Initiative 213000 Pediatric Health Initiative 9063.542 Pediatric Health Initiative 119336.458 Pediatric Health Initiative 55388.336 Pediatric Health Initiative 30211.664 Pediatric Health Initiative Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17764 Sweden The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17764-17764A0101 Sweden The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Sweden Lyktan Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Lyktan Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 483300 366700 483300 0 0 0 366700 483300 Lyktan Sverige 366700 Lyktan Sverige 483300 Lyktan Sverige 366700 Lyktan Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17765 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Coalition Clean Baltic. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Coalition Clean Baltic. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll som finns med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17765-17765A0101 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Coalition Clean Baltic. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Coalition Clean Baltic. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll som finns med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 0 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17776 Sweden Internal control review of Gambiagrupperna. At an overall level, the assignment aims to assess the internal control within the Gambian groups. Sida, through an engaged consultant, will review the routines and systems in place for operational and financial control, with particular focus on the areas mentioned above. Through the assignment, any potential weaknesses will be identified, and the consultant will provide recommendations for improvement. Intern styrning och kontroll ISK av Gambiagrupperna. På en övergripande nivå syftar uppdraget till att bedöma den interna kontrollen hos Gambiagrupperna. Sida genom avropat konsult kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer det att att identifieras eventuella svagheter och konsulten kommer att ge rekommendationer för förbättring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17776-17776A0101 Sweden Internal control review of Gambiagrupperna. At an overall level, the assignment aims to assess the internal control within the Gambian groups. Sida, through an engaged consultant, will review the routines and systems in place for operational and financial control, with particular focus on the areas mentioned above. Through the assignment, any potential weaknesses will be identified, and the consultant will provide recommendations for improvement. Intern styrning och kontroll ISK av Gambiagrupperna. På en övergripande nivå syftar uppdraget till att bedöma den interna kontrollen hos Gambiagrupperna. Sida genom avropat konsult kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer det att att identifieras eventuella svagheter och konsulten kommer att ge rekommendationer för förbättring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 191544 191544 0 191544 Sida administrative activity implemented by procured partner 191544 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17786 Sweden The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Output 1: Demand Creation & Adolescent Empowerment  During the reporting period, the programme strengthened the foundations for delivering coordinated, age-appropriate school health and life-skills education. School assessments were completed across Karamoja and Bukedi, and the findings will enable programming to respond to context-specific barriers, while communityfacility referral linkages will improve adolescents' access to accurate information, protection and youth-responsive services. Collectively, these initial investments create a scalable platform for improving learners' health, safety and agency. Output 2: Enabling Environment & Positive Social Norms (MoGLSD, MoLG, UBOS, NPA) The programme supported the mobilisation of cultural leaders, the embedding of SRHR and GBV indicators in local government accountability systems, improvements in gender-based violence data and response capacity, and the strengthening of national data and planning systems. These investments were aimed at institutionalising multisectoral action, and position both national institutions and local governments to plan, finance and deliver more accountable, evidence-driven services for young people. Output 3: Differentiated Service Delivery  The programme accelerated differentiated service delivery by combining facility readiness assessments, clinical mentorship and integrated youth-responsive outreach. The quality improvement and emergency obstetric care assessments established the baseline for subsequent health system strengthening, while service delivery expanded adolescents' access to essential SRHR services and established a strong operational platform for equitable, high-quality care in underserved districts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17786-17786A0101 Sweden The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 20000000 25000000 0 15000000 10000000 15000000 5000000 25000000 0 35000000 15000000 0 96000000 UNFPA/United Nations Population Fund 24000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 28000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17787 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Overall, WPHF engagement in Syria during 2025 focused on portfolio establishment, compliance assurance, risk mitigation, and implementation preparedness, laying a strong foundation for accountable and effective implementation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17787-17787A0101 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency Women's Peace and Humanitarian Fund 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 0 10500000 0 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17804 Sweden The contribution constitutes a programme support through the World Health Organization (WHO) to the Partnership for Maternal, Newborn & Child Health (PMNCH) for the period 2026–2029. PMNCH is a WHO-hosted partnership comprising more than 1,400 member organizations from governments, civil society, youth organizations, multilateral organizations, academia and the private sector. PMNCH is assessed to be a strategically important actor within the global health architecture and one of the few platforms that brings together a broad range of stakeholders to advance advocacy, accountability and mobilization for the health and well-being of women, children and adolescents, including sexual and reproductive health and rights (SRHR). The intervention aims to contribute to the implementation of PMNCH’s 2026–2030 Strategy through five workstreams focusing on political advocacy, country-level accountability, sustainable financing, rights-based laws and policy development, multisectoral partnerships, and countering misinformation and disinformation. Insatsen omfattar ett programstöd till Världshälsoorganisationen (WHO) för genomförandet av Partnership for Maternal, Newborn & Child Health's (PMNCH) strategi 2026–2030 inom ramen för Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 2025–2029. PMNCH är ett WHO-värdpartnerskap med över 1 400 medlemsorganisationer från regeringar, civilsamhälle, ungdomsorganisationer, multilaterala organisationer, akademi och privat sektor. Partnerskapet bedöms ha en unik roll i den globala hälsoarkitekturen genom sin förmåga att samla olika aktörer för gemensamt påverkansarbete, ansvarsutkrävande och mobilisering för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen syftar till att stärka politiskt påverkansarbete, ansvarsutkrävande, hållbar finansiering, rättighetsbaserad lagstiftning och policyutveckling samt multisektoriella partnerskap för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande This initiative contains five workstreams for 20262029, all aligned with PMNCHs 20262030 Strategy and 20262027 Workplan. The intervention focuses on evidence-based strategies to strengthen advocacy, accountability, financing and multi-stakeholder action for womens, childrens and adolescents health (WCAH), with a particular emphasis on sexual and reproductive health and rights (SRHR). The five workstreams are: 1. Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing. 2. Catalyse acceleration and foster accountability at country level. 3. Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH. 4. Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy. 5. Confront mis- and dis-information and enhance digital communication. Targets and expected impacts for each workstream are outlined below. Workstream 1: Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing Targets By the end of 2029, 6 global, regional or national statements or resolutions explicitly referencing WCAH and SRHR priorities. By the end of 2029, 10 speeches, op-eds or media appearances publicly championing WCAH and SRHR by Global Leaders Network members and/or parliamentarians. By the end of 2029, 6 domestic resource mobilisation (DRM) and/or innovative financing webinars or events conducted to strengthen partner capacity. Expected impact WCAH and SRHR remain prominent priorities in global and regional policy processes. SRHR is protected and advanced within evolving global health and UN reform discussions. Increased political commitment and stronger capacity for domestic resource mobilisation contribute to more sustainable financing for WCAH and SRHR. Workstream 2: Catalyse acceleration and foster accountability at country level Targets By the end of 2029, 5 CAAP countries supported to adopt costed budget plans with WCAH and SRHR investment cases. By the end of 2029, 4 youth or citizen hearings and social accountability sessions conducted. By the end of 2029, 6 peer-learning exchanges organised between CAAP implementing partners. Expected impact Improved translation of political commitments into budget allocations and implementation. Strengthened accountability for WCAH and SRHR commitments at national and sub-national levels. Enhanced capacity of national partners to advocate for policy change, financing and implementation. Workstream 3: Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH Targets By the end of 2026, 2 convenings of public, private and other stakeholders to identify priorities for scaling low-cost innovations for WCAH. By the end of 2027, a roadmap for scaling low-cost innovations agreed with participation from private sector actors, including Swedish actors. Targets for 20282029 to be developed based on the final roadmap. Expected impact Stronger multisectoral collaboration supports the adoption and scale-up of affordable innovations for WCAH. Improved access to services, technologies and commodities that contribute to reduced preventable morbidity and mortality among women, children and adolescents. Workstream 4: Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy Targets By the end of 2029, 8 joint advocacy actions undertaken by the PMNCH-led SRHR Advocacy Coalition and/or the Global South Coalition on SRHR and Development Justice. By the end of 2029, 5 regional and/or global dialogues organised to advance rights-based policy and legal frameworks. By the end of 2029, support provided to SRHR-related legal and policy processes in at least 3 African countries. By the end of 2029, 100 parliamentarians trained to support progressive legislation for SRHR and WCAH. Expected impact Stronger alignment and coherence of advocacy efforts in support of SRHR. More enabling legal and policy environments for WCAH and SRHR at national, regional and global levels. Increased capacity of political leaders and institutions to advance rights-based legislation and policies. Workstream 5: Confront mis- and dis-information and enhance digital communication Targets By 2026, launch of the PMNCH FactCheck platform and progressive uptake by partners during 2027-2029. By 2029, 4 capacity-building workshops conducted to strengthen digital advocacy capacity among CAAP partners. Expected impact Increased access to and use of evidence-based information on WCAH and SRHR. Strengthened capacity of partners to counter misinformation and engage effectively in digital advocacy. A stronger enabling environment for evidence-based policy and advocacy on WCAH, SRHR and adolescent health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention is currently in its initial phase. Results will be reported no earlier than 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17804-17804A0101 Sweden The contribution constitutes a programme support through the World Health Organization (WHO) to the Partnership for Maternal, Newborn & Child Health (PMNCH) for the period 2026–2029. PMNCH is a WHO-hosted partnership comprising more than 1,400 member organizations from governments, civil society, youth organizations, multilateral organizations, academia and the private sector. PMNCH is assessed to be a strategically important actor within the global health architecture and one of the few platforms that brings together a broad range of stakeholders to advance advocacy, accountability and mobilization for the health and well-being of women, children and adolescents, including sexual and reproductive health and rights (SRHR). The intervention aims to contribute to the implementation of PMNCH’s 2026–2030 Strategy through five workstreams focusing on political advocacy, country-level accountability, sustainable financing, rights-based laws and policy development, multisectoral partnerships, and countering misinformation and disinformation. Insatsen omfattar ett programstöd till Världshälsoorganisationen (WHO) för genomförandet av Partnership for Maternal, Newborn & Child Health's (PMNCH) strategi 2026–2030 inom ramen för Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 2025–2029. PMNCH är ett WHO-värdpartnerskap med över 1 400 medlemsorganisationer från regeringar, civilsamhälle, ungdomsorganisationer, multilaterala organisationer, akademi och privat sektor. Partnerskapet bedöms ha en unik roll i den globala hälsoarkitekturen genom sin förmåga att samla olika aktörer för gemensamt påverkansarbete, ansvarsutkrävande och mobilisering för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen syftar till att stärka politiskt påverkansarbete, ansvarsutkrävande, hållbar finansiering, rättighetsbaserad lagstiftning och policyutveckling samt multisektoriella partnerskap för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande This initiative contains five workstreams for 20262029, all aligned with PMNCHs 20262030 Strategy and 20262027 Workplan. The intervention focuses on evidence-based strategies to strengthen advocacy, accountability, financing and multi-stakeholder action for womens, childrens and adolescents health (WCAH), with a particular emphasis on sexual and reproductive health and rights (SRHR). The five workstreams are: 1. Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing. 2. Catalyse acceleration and foster accountability at country level. 3. Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH. 4. Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy. 5. Confront mis- and dis-information and enhance digital communication. Targets and expected impacts for each workstream are outlined below. Workstream 1: Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing Targets By the end of 2029, 6 global, regional or national statements or resolutions explicitly referencing WCAH and SRHR priorities. By the end of 2029, 10 speeches, op-eds or media appearances publicly championing WCAH and SRHR by Global Leaders Network members and/or parliamentarians. By the end of 2029, 6 domestic resource mobilisation (DRM) and/or innovative financing webinars or events conducted to strengthen partner capacity. Expected impact WCAH and SRHR remain prominent priorities in global and regional policy processes. SRHR is protected and advanced within evolving global health and UN reform discussions. Increased political commitment and stronger capacity for domestic resource mobilisation contribute to more sustainable financing for WCAH and SRHR. Workstream 2: Catalyse acceleration and foster accountability at country level Targets By the end of 2029, 5 CAAP countries supported to adopt costed budget plans with WCAH and SRHR investment cases. By the end of 2029, 4 youth or citizen hearings and social accountability sessions conducted. By the end of 2029, 6 peer-learning exchanges organised between CAAP implementing partners. Expected impact Improved translation of political commitments into budget allocations and implementation. Strengthened accountability for WCAH and SRHR commitments at national and sub-national levels. Enhanced capacity of national partners to advocate for policy change, financing and implementation. Workstream 3: Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH Targets By the end of 2026, 2 convenings of public, private and other stakeholders to identify priorities for scaling low-cost innovations for WCAH. By the end of 2027, a roadmap for scaling low-cost innovations agreed with participation from private sector actors, including Swedish actors. Targets for 20282029 to be developed based on the final roadmap. Expected impact Stronger multisectoral collaboration supports the adoption and scale-up of affordable innovations for WCAH. Improved access to services, technologies and commodities that contribute to reduced preventable morbidity and mortality among women, children and adolescents. Workstream 4: Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy Targets By the end of 2029, 8 joint advocacy actions undertaken by the PMNCH-led SRHR Advocacy Coalition and/or the Global South Coalition on SRHR and Development Justice. By the end of 2029, 5 regional and/or global dialogues organised to advance rights-based policy and legal frameworks. By the end of 2029, support provided to SRHR-related legal and policy processes in at least 3 African countries. By the end of 2029, 100 parliamentarians trained to support progressive legislation for SRHR and WCAH. Expected impact Stronger alignment and coherence of advocacy efforts in support of SRHR. More enabling legal and policy environments for WCAH and SRHR at national, regional and global levels. Increased capacity of political leaders and institutions to advance rights-based legislation and policies. Workstream 5: Confront mis- and dis-information and enhance digital communication Targets By 2026, launch of the PMNCH FactCheck platform and progressive uptake by partners during 2027-2029. By 2029, 4 capacity-building workshops conducted to strengthen digital advocacy capacity among CAAP partners. Expected impact Increased access to and use of evidence-based information on WCAH and SRHR. Strengthened capacity of partners to counter misinformation and engage effectively in digital advocacy. A stronger enabling environment for evidence-based policy and advocacy on WCAH, SRHR and adolescent health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4000000 4000000 3000000 0 2000000 3000000 0 2000000 3000000 2000000 0 2000000 14000000 WHO/World Health Organization 3000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17813 Sweden Intacts Vänner is a non-profit organization that has supported Integrated Action Trust (INTACT) in India since 1998. Through this partnership, Intacts Vänner aims to help improve the living conditions of poor and vulnerable children, youth, and families from the most marginalized castes in the state of Tamil Nadu – including by providing education for girls and young people with disabilities. The overall goal of the project is to strengthen the human rights of persons with intellectual disabilities and their families in Tamil Nadu, India. This will be achieved through three main outcomes: 1) Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment 2) Capacity Building Support to District Parents Associations 3) Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying Intacts Vänner är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som sedan 1998 stödjer Integrated Action Trust (INTACT) i Indien. Genom detta samarbete vill Intacts Vänner bidra till att förbättra livsvillkoren för fattiga och utsatta barn, ungdomar och familjer ur de mest marginaliserade kasterna i delstaten Tamil Nadu – bland annat genom utbildning för flickor och unga personer med funktionsnedsättning. INTACT är en ideell organisation i Indien som grundades 1992 och arbetar för att stärka marginaliserade grupper såsom personer med intellektuella funktionsnedsättningar, bergsfolk och kvinnor så att de kan leva värdiga och självständiga liv. Organisationens vision är ett samhälle där alla människor, oavsett kast, etnicitet, kön, religion, hudfärg eller funktionsförmåga, accepteras, inkluderas i beslutsprocesser och ges lika möjligheter utan diskriminering. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17813-17813A0101 Sweden Intacts Vänner is a non-profit organization that has supported Integrated Action Trust (INTACT) in India since 1998. Through this partnership, Intacts Vänner aims to help improve the living conditions of poor and vulnerable children, youth, and families from the most marginalized castes in the state of Tamil Nadu – including by providing education for girls and young people with disabilities. The overall goal of the project is to strengthen the human rights of persons with intellectual disabilities and their families in Tamil Nadu, India. This will be achieved through three main outcomes: 1) Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment 2) Capacity Building Support to District Parents Associations 3) Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying Intacts Vänner är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som sedan 1998 stödjer Integrated Action Trust (INTACT) i Indien. Genom detta samarbete vill Intacts Vänner bidra till att förbättra livsvillkoren för fattiga och utsatta barn, ungdomar och familjer ur de mest marginaliserade kasterna i delstaten Tamil Nadu – bland annat genom utbildning för flickor och unga personer med funktionsnedsättning. INTACT är en ideell organisation i Indien som grundades 1992 och arbetar för att stärka marginaliserade grupper såsom personer med intellektuella funktionsnedsättningar, bergsfolk och kvinnor så att de kan leva värdiga och självständiga liv. Organisationens vision är ett samhälle där alla människor, oavsett kast, etnicitet, kön, religion, hudfärg eller funktionsförmåga, accepteras, inkluderas i beslutsprocesser och ges lika möjligheter utan diskriminering. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Sweden Intacts Vänner Swedish International Development Cooperation Agency Intacts Vänner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 424250 802000 718000 338000 0 0 420000 0 0 339000 424250 0 0 338000 382000 0 379000 2282250 Intacts Vänner 424250 Intacts Vänner 420000 Intacts Vänner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17816 Sweden The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Basic life skills for youth Promotion of mental health and well-being Government & Civil Society-general Basic Education Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17816-17816A0101 Sweden The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1301150 3409000 3000000 2591000 0 1301150 2591000 3409000 -0.0000000001 -0.0000000003 1500000 0 1500000 71589 WFAD/World Federation Against Drugs 2068670 WFAD/World Federation Against Drugs 163632 WFAD/World Federation Against Drugs 662543.5 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 628453.5 WFAD/World Federation Against Drugs 2012760 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 1841616.5 WFAD/World Federation Against Drugs 713862 WFAD/World Federation Against Drugs 628453.5 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 481425.5 WFAD/World Federation Against Drugs 468414 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 245448 WFAD/World Federation Against Drugs 163632 WFAD/World Federation Against Drugs 511350 WFAD/World Federation Against Drugs 545440 WFAD/World Federation Against Drugs 1360191 WFAD/World Federation Against Drugs 511350 WFAD/World Federation Against Drugs 71589 WFAD/World Federation Against Drugs Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17824 Sweden The Women’s Empowerment Project aims to organize poor rural women into groups where they receive training in entrepreneurship, gender equality, human rights, emotional well-being, small livestock management, production of organic fertilizers, and vegetables. Through these trainings and ongoing coaching, the women establish their own small businesses in order to lift themselves out of poverty. Results expected to be achieved by the end of the intervention: Livelihoods and economic empowerment for women in Rufunsa and Chongwe, Zambia:The project will lead to increased economic empowerment for local women organized in women’s groups. Through training, village banking, and support for small-scale entrepreneurship, women’s opportunities to generate stable incomes will be strengthened. The women also receive support in governance, internal procedures, and loan management, enabling the groups to gradually become self-governing. Capacity development of WfC and its staff: The project will strengthen WfC’s internal capacity in women’s economic empowerment, credit management, business development, and organizational leadership. Manuals and methodologies will be validated and further developed, and staff will be offered business training, coaching, as well as support in strategic planning and the implementation of information systems for credit operations. This will enhance the organization’s ability to run a sustainable and effective program to support women. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17824-17824A0101 Sweden The Women’s Empowerment Project aims to organize poor rural women into groups where they receive training in entrepreneurship, gender equality, human rights, emotional well-being, small livestock management, production of organic fertilizers, and vegetables. Through these trainings and ongoing coaching, the women establish their own small businesses in order to lift themselves out of poverty. Results expected to be achieved by the end of the intervention: Livelihoods and economic empowerment for women in Rufunsa and Chongwe, Zambia:The project will lead to increased economic empowerment for local women organized in women’s groups. Through training, village banking, and support for small-scale entrepreneurship, women’s opportunities to generate stable incomes will be strengthened. The women also receive support in governance, internal procedures, and loan management, enabling the groups to gradually become self-governing. Capacity development of WfC and its staff: The project will strengthen WfC’s internal capacity in women’s economic empowerment, credit management, business development, and organizational leadership. Manuals and methodologies will be validated and further developed, and staff will be offered business training, coaching, as well as support in strategic planning and the implementation of information systems for credit operations. This will enhance the organization’s ability to run a sustainable and effective program to support women. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Sweden Stiftelsen Stöd för Utveckling Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Stöd för Utveckling 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1000000 750000 500000 750000 250000 1000000 375000 0 250000 375000 3000000 Stiftelsen Stöd för Utveckling 750000 Stiftelsen Stöd för Utveckling Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17836 Sweden UNICEF Supply Division (SD) works to ensure equitable and inclusive access to essential supplies and services for children and their families, in development, humanitarian and fragile contexts. These supplies are critical to saving lives, supporting children’s health and education, and protecting them from abuse, exploitation, and neglect. As the UN’s largest end to end supply chain entity, UNICEF leverages its global reach, market influence, supply chain expertise and partnerships with governments, civil society, private sector, industry, and other stakeholders to meet children’s needs and protect their rights around the world. UNICEF:s försörjningsavdelning (Supply Division – SD) arbetar för att säkerställa rättvis och inkluderande tillgång till livsviktiga varor och tjänster för barn och deras familjer – såväl i utvecklingssammanhang som i humanitära och sårbara miljöer. Dessa varor är avgörande för att rädda liv, främja barns hälsa och utbildning samt skydda dem mot övergrepp, utnyttjande och försummelse. Som FN:s största aktör inom hela leveranskedjan utnyttjar UNICEF sin globala räckvidd, sitt marknadsinflytande, sin expertis inom leveranskedjor och sina samarbeten med regeringar, civilsamhället, näringslivet och andra aktörer för att tillgodose barns behov och skydda deras rättigheter världen över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public Procurement Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17836-17836A0101 Sweden UNICEF Supply Division (SD) works to ensure equitable and inclusive access to essential supplies and services for children and their families, in development, humanitarian and fragile contexts. These supplies are critical to saving lives, supporting children’s health and education, and protecting them from abuse, exploitation, and neglect. As the UN’s largest end to end supply chain entity, UNICEF leverages its global reach, market influence, supply chain expertise and partnerships with governments, civil society, private sector, industry, and other stakeholders to meet children’s needs and protect their rights around the world. UNICEF:s försörjningsavdelning (Supply Division – SD) arbetar för att säkerställa rättvis och inkluderande tillgång till livsviktiga varor och tjänster för barn och deras familjer – såväl i utvecklingssammanhang som i humanitära och sårbara miljöer. Dessa varor är avgörande för att rädda liv, främja barns hälsa och utbildning samt skydda dem mot övergrepp, utnyttjande och försummelse. Som FN:s största aktör inom hela leveranskedjan utnyttjar UNICEF sin globala räckvidd, sitt marknadsinflytande, sin expertis inom leveranskedjor och sina samarbeten med regeringar, civilsamhället, näringslivet och andra aktörer för att tillgodose barns behov och skydda deras rättigheter världen över. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3343548 3456452 3370023 3600000 -26475 3300000 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3370022.3599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -26474.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17842 Sweden The contribution involves a secondment at DG INTPA, which will work on health and SRHR issues. The secondment covers the unit's health portfolio, focusing on the private sector and developing innovative financing projects in health as well as sexual and reproductive health and rights (SRHR). The work is guided by the external priorities defined in the Commission's Global Health and Global Gateway strategies. The role will focus on policy and strategy development as well as analytical work on health and SRHR financing in development cooperation. Insatsen avser en sekundering vid DG INTPA som ska arbeta med Hälsa och SRHR-frågpr. Sekunderingen täcker enhetens hälsoportfölj, med fokus på privat sektor och att utveckla innovativa finansieringsprojekt inom hälsa samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Arbetet styrs av de externa prioriteringar som definieras i kommissionens strategier Global Health och Global Gateway. Tjänsten kommer att fokusera på policy- och strategiformulering samt analytiskt arbete inom hälsa och SRHR-finansiering inom utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17842-17842A0101 Sweden The contribution involves a secondment at DG INTPA, which will work on health and SRHR issues. The secondment covers the unit's health portfolio, focusing on the private sector and developing innovative financing projects in health as well as sexual and reproductive health and rights (SRHR). The work is guided by the external priorities defined in the Commission's Global Health and Global Gateway strategies. The role will focus on policy and strategy development as well as analytical work on health and SRHR financing in development cooperation. Insatsen avser en sekundering vid DG INTPA som ska arbeta med Hälsa och SRHR-frågpr. Sekunderingen täcker enhetens hälsoportfölj, med fokus på privat sektor och att utveckla innovativa finansieringsprojekt inom hälsa samt sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Arbetet styrs av de externa prioriteringar som definieras i kommissionens strategier Global Health och Global Gateway. Tjänsten kommer att fokusera på policy- och strategiformulering samt analytiskt arbete inom hälsa och SRHR-finansiering inom utvecklingssamarbete. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 2000000 1800000 0 140000 140000 140000 140000 227798 140000 2000000 260000 150000 150000 140000 140000 250000 182202 140000 150000 100000 140000 1800000 140000 140000 250000 150000 170000 260000 200000 160000 140000 260000 200000 4600000 EC/European Commission 227798 EC/European Commission Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17848 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17848-17848A0101 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 45000 45000 Sida administrative activity implemented by procured partner 45000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17849 Sweden The Outcome Harvesting Training is a project which aims at building the capacity of Sida regional section staff and partners specifically working on policy and legal reforms, human rights, advocacy on various issues such as conflict and peace building, climate, trade, etc. To equip them with a tool which can better collect program results. Outcome Harvesting is a participatory approach to evaluation, particularly useful in situations where the desired outcomes are complex, multifaceted, or not fully known in advance. It's a method for identifying, understanding, and verifying outcomes in a way that's flexible, inclusive, and can reveal both intended and unintended consequences. Outcome Harvesting has proven to be especially useful in complex situations when it is not possible to define concretely most of what an initiative aims to achieve, or even what specific actions will be taken over a multi-year period. Utbildningen i resultatinsamling är ett projekt som syftar till att bygga upp kapaciteten hos Sidas regionala sektionspersonal och partners som specifikt arbetar med policy- och rättsreformer, mänskliga rättigheter och påverkansarbete i olika frågor som konflikt- och fredsbyggande, klimat, handel etc. Att utrusta dem med ett verktyg som bättre kan samla in programresultat. Resultatinsamling är en deltagandebaserad utvärderingsmetod, särskilt användbar i situationer där de önskade resultaten är komplexa, mångfacetterade eller inte helt kända i förväg. Det är en metod för att identifiera, förstå och verifiera resultat på ett sätt som är flexibelt, inkluderande och kan avslöja både avsedda och oavsiktliga konsekvenser. Resultatinsamling har visat sig vara särskilt användbar i komplexa situationer där det inte är möjligt att konkret definiera det mesta av vad ett initiativ syftar till att uppnå, eller ens vilka specifika åtgärder som kommer att vidtas under en flerårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17849-17849A0101 Sweden The Outcome Harvesting Training is a project which aims at building the capacity of Sida regional section staff and partners specifically working on policy and legal reforms, human rights, advocacy on various issues such as conflict and peace building, climate, trade, etc. To equip them with a tool which can better collect program results. Outcome Harvesting is a participatory approach to evaluation, particularly useful in situations where the desired outcomes are complex, multifaceted, or not fully known in advance. It's a method for identifying, understanding, and verifying outcomes in a way that's flexible, inclusive, and can reveal both intended and unintended consequences. Outcome Harvesting has proven to be especially useful in complex situations when it is not possible to define concretely most of what an initiative aims to achieve, or even what specific actions will be taken over a multi-year period. Utbildningen i resultatinsamling är ett projekt som syftar till att bygga upp kapaciteten hos Sidas regionala sektionspersonal och partners som specifikt arbetar med policy- och rättsreformer, mänskliga rättigheter och påverkansarbete i olika frågor som konflikt- och fredsbyggande, klimat, handel etc. Att utrusta dem med ett verktyg som bättre kan samla in programresultat. Resultatinsamling är en deltagandebaserad utvärderingsmetod, särskilt användbar i situationer där de önskade resultaten är komplexa, mångfacetterade eller inte helt kända i förväg. Det är en metod för att identifiera, förstå och verifiera resultat på ett sätt som är flexibelt, inkluderande och kan avslöja både avsedda och oavsiktliga konsekvenser. Resultatinsamling har visat sig vara särskilt användbar i komplexa situationer där det inte är möjligt att konkret definiera det mesta av vad ett initiativ syftar till att uppnå, eller ens vilka specifika åtgärder som kommer att vidtas under en flerårsperiod. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000 60000 60000 Nordic Consulting Group A/S 60000 Nordic Consulting Group A/S Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17856 Sweden The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17856-17856A0101 Sweden The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 1900000 400000 128902 137312 150000 0 150000 150000 0 128046 130000 128046 150000 128046 150000 230000 160000 127154 150000 168305 150000 0 160000 150000 0 0 80000 174189 0 150000 150000 170000 150000 3700000 EC/European Commission 137312.3 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 168304.92 EC/European Commission 127154.42 EC/European Commission 128902.1 EC/European Commission Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17857 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17857-17857A0101 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 0 166560 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17863 Sweden Design support for development of multi year project proposal Designstöd för utvecklande av flerårigt projektförslag Syftet med insatsen är att möjliggöra för SCB att utforska förutsättningarna för ett bilateralt samarbete mellan SCB och den moldaviska motsvarigheten National Bureau of Statistics of the Republic of Moldova, NBS, samt att utforma ett projektförslag för ett sådant samarbete. Insatsen föreslås genomföras i tre steg, med möjlighet att avbryta insatsen efter varje steg om det som framkommer inte bedöms motivera vidare arbete: 1. En s.k. "fact-finding study" för att kartlägga förutsättningarna för ett projektsamarbete. Resultatet av studien sammanfattas i en rapport som delges ambassaden. Preliminär tidplan november-december 2025. 2. En genomförandestudie på plats i Moldavien. Resultaten sammanfattas i en rapport som delges ambassaden. Preliminär tidplan december 2025-februari 2026. 3. Framtagande av projektförslag. Förslaget avses att sändas till ambassaden innan utgången av april 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17863-17863A0102 Sweden Design support for development of multi year project proposal Designstöd för utvecklande av flerårigt projektförslag Syftet med insatsen är att möjliggöra för SCB att utforska förutsättningarna för ett bilateralt samarbete mellan SCB och den moldaviska motsvarigheten National Bureau of Statistics of the Republic of Moldova, NBS, samt att utforma ett projektförslag för ett sådant samarbete. Insatsen föreslås genomföras i tre steg, med möjlighet att avbryta insatsen efter varje steg om det som framkommer inte bedöms motivera vidare arbete: 1. En s.k. "fact-finding study" för att kartlägga förutsättningarna för ett projektsamarbete. Resultatet av studien sammanfattas i en rapport som delges ambassaden. Preliminär tidplan november-december 2025. 2. En genomförandestudie på plats i Moldavien. Resultaten sammanfattas i en rapport som delges ambassaden. Preliminär tidplan december 2025-februari 2026. 3. Framtagande av projektförslag. Förslaget avses att sändas till ambassaden innan utgången av april 2026. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1521100 0 1439443 0 1521100 SCB/Statistiska centralbyrån 1439443 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17878 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17878-17878A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1800000 1500000 1800000 0 0 1500000 1800000 0 0 2432 350000 200000 247568 1800000 4100000 EC/European Commission 2432 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17879 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU, helping to define the EU's strategic cooperation in Syria and the wider Middle East region, including reconstruction and migration. • Analyze, monitor, and provide updates on the political and economic situation in Syria, on cooperation issues, and on regional dynamics. • Help develop and define strategic outcomes and priorities to support Syria's socio-economic recovery and reconstruction. • Contribute to the regional effort on the Syrian refugee crisis, focusing on voluntary, safe, and dignified return. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU med att bidra till att definiera EU:s strategiska samarbete i Syrien och den bredare Mellanösternregionen, inklusive återuppbyggnad och migration. • Analysera, följa upp och ge uppdateringar om den politiska och ekonomiska situationen i Syrien, om frågor kring samarbete samt om de regionala dynamikerna. • Bidra till att utveckla och definiera strategiska resultat och prioriteringar för att stödja Syriens socioekonomiska återhämtning och återuppbyggnad. • Bidra till den regionala insatsen för den syriska flyktingkrisen med fokus på frivillig, säker och värdig återvändande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17879-17879A0101 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU, helping to define the EU's strategic cooperation in Syria and the wider Middle East region, including reconstruction and migration. • Analyze, monitor, and provide updates on the political and economic situation in Syria, on cooperation issues, and on regional dynamics. • Help develop and define strategic outcomes and priorities to support Syria's socio-economic recovery and reconstruction. • Contribute to the regional effort on the Syrian refugee crisis, focusing on voluntary, safe, and dignified return. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU med att bidra till att definiera EU:s strategiska samarbete i Syrien och den bredare Mellanösternregionen, inklusive återuppbyggnad och migration. • Analysera, följa upp och ge uppdateringar om den politiska och ekonomiska situationen i Syrien, om frågor kring samarbete samt om de regionala dynamikerna. • Bidra till att utveckla och definiera strategiska resultat och prioriteringar för att stödja Syriens socioekonomiska återhämtning och återuppbyggnad. • Bidra till den regionala insatsen för den syriska flyktingkrisen med fokus på frivillig, säker och värdig återvändande. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 1900000 1700000 0 141165 150000 140000 132930 240000 0 150000 140000 183126 140000 140000 250000 140000 1155 1700000 140000 170000 150000 240000 215915 140000 240000 1900000 250000 140000 180000 140000 140000 140000 140000 150000 4500000 EC/European Commission 132930 EC/European Commission 1155.2 EC/European Commission 141164.76 EC/European Commission Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17891 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17891-17891A0101 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17913 Sweden The long­term goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambia’s mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technology­driven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving in­depth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnership­based initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposal—co­created by government, private sector, and research institutions—that adopts a systemic approach and formalizes Public­Private Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Key outputs of the Inception Phase include: Comprehensive analysis of the mining labor and skills development markets using the Market Systems Development (MSD) approach, with validated recommendations for systemic reform; Identification of training needs for responsible mining and potential partnerships to address skills gaps in a long­term and sustainable manner; Development of a detailed project document based on MSD findings, integrating pilot TVET and Higher Education PPDPs. Det långsiktiga målet med SMART Mine­initiativet är att öka anställningsbarheten för kvinnor och ungdomar inom Zambias gruvsektor vilket i sin tur ska skapa fler möjligheter till anständigt arbete och inkomstgenerering samt möjliggöra en snabbare övergång till hållbara gruvteknologier för att uppnå nationella och globala utvecklingsmål. Projektets övergripande mål är att förbättra kvaliteten, relevansen och inkluderingen i yrkes­ och ingenjörsutbildning i Zambia, och därigenom ge unga kvinnor och män de färdigheter och kompetenser som krävs för att stödja en ansvarsfull, teknikdriven och miljömässigt hållbart gruvnäring. Även om de övergripande målen är fastställda kommer den specifika utformningen och detaljerna i programmet att utvecklas under inledningsfasen genom en systematisk och samarbetsinriktad process som innefattar djupgående analys och nära dialog med ambassaden. Inledningsfasen syftar till att definiera en effektiv insats genom att fördjupa förståelsen av de riktade systemen och dra lärdomar från tidigare Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17913 4 (18) partnerskapsbaserade initiativ. Det viktigaste resultatet blir ett gemensamt utformat SMART Mine­projektförslag som integrerar ett systemiskt angreppssätt och formaliserar offentlig­privata utvecklingspartnerskap (PPDP) för att driva hållbar förändring. The longterm goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambias mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technologydriven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving indepth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnershipbased initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposalcocreated by government, private sector, and research institutionsthat adopts a systemic approach and formalizes PublicPrivate Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-17913-17913A0101 Sweden The long­term goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambia’s mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technology­driven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving in­depth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnership­based initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposal—co­created by government, private sector, and research institutions—that adopts a systemic approach and formalizes Public­Private Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Key outputs of the Inception Phase include: Comprehensive analysis of the mining labor and skills development markets using the Market Systems Development (MSD) approach, with validated recommendations for systemic reform; Identification of training needs for responsible mining and potential partnerships to address skills gaps in a long­term and sustainable manner; Development of a detailed project document based on MSD findings, integrating pilot TVET and Higher Education PPDPs. Det långsiktiga målet med SMART Mine­initiativet är att öka anställningsbarheten för kvinnor och ungdomar inom Zambias gruvsektor vilket i sin tur ska skapa fler möjligheter till anständigt arbete och inkomstgenerering samt möjliggöra en snabbare övergång till hållbara gruvteknologier för att uppnå nationella och globala utvecklingsmål. Projektets övergripande mål är att förbättra kvaliteten, relevansen och inkluderingen i yrkes­ och ingenjörsutbildning i Zambia, och därigenom ge unga kvinnor och män de färdigheter och kompetenser som krävs för att stödja en ansvarsfull, teknikdriven och miljömässigt hållbart gruvnäring. Även om de övergripande målen är fastställda kommer den specifika utformningen och detaljerna i programmet att utvecklas under inledningsfasen genom en systematisk och samarbetsinriktad process som innefattar djupgående analys och nära dialog med ambassaden. Inledningsfasen syftar till att definiera en effektiv insats genom att fördjupa förståelsen av de riktade systemen och dra lärdomar från tidigare Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17913 4 (18) partnerskapsbaserade initiativ. Det viktigaste resultatet blir ett gemensamt utformat SMART Mine­projektförslag som integrerar ett systemiskt angreppssätt och formaliserar offentlig­privata utvecklingspartnerskap (PPDP) för att driva hållbar förändring. The longterm goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambias mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technologydriven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving indepth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnershipbased initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposalcocreated by government, private sector, and research institutionsthat adopts a systemic approach and formalizes PublicPrivate Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17914 Sweden Organizational review of TI-Z and determine the overall internal control culture at the organisation as it relates to ethical conduct and financial management. Organisatorisk granskning av TI-Z och fastställ den övergripande interna kontrollkulturen i organisationen vad gäller etiskt uppförande och ekonomisk förvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17914-17914A0101 Sweden Organizational review of TI-Z and determine the overall internal control culture at the organisation as it relates to ethical conduct and financial management. Organisatorisk granskning av TI-Z och fastställ den övergripande interna kontrollkulturen i organisationen vad gäller etiskt uppförande och ekonomisk förvaltning. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493000 0 0 0 0 0 484706 493000 Sida administrative activity implemented by procured partner 484705.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17915 Sweden Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17915-17915A0101 Sweden Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 75000 0 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17920 Sweden Review of internal control and management. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17920-17920A0101 Sweden Review of internal control and management. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213752 213752 213752 Ernst & Young 213752 Ernst & Young Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17938 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at SMC to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos SMR för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17938-17938A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at SMC to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos SMR för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17939 Sweden The contribution is planned to contribute towards UN Georgia Thematic Pooled Fund (UNGTPF) Civic Space that aims supporting civil society and independent media in Georgia aiming to further advance the 2030 Agenda in the spirit of "Leaving No One Behind" (LNOB) principle. Bidraget planeras att bidra till UN Georgia Thematic Pooled Fund (UNGTPF) Civic Space som syftar till att stödja civilsamhället och oberoende medier i Georgien med målet att ytterligare driva 2030-agendan framåt i anda av principen "Leaving No One Behind" (LNOB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17939-17939A0101 Sweden The contribution is planned to contribute towards UN Georgia Thematic Pooled Fund (UNGTPF) Civic Space that aims supporting civil society and independent media in Georgia aiming to further advance the 2030 Agenda in the spirit of "Leaving No One Behind" (LNOB) principle. Bidraget planeras att bidra till UN Georgia Thematic Pooled Fund (UNGTPF) Civic Space som syftar till att stödja civilsamhället och oberoende medier i Georgien med målet att ytterligare driva 2030-agendan framåt i anda av principen "Leaving No One Behind" (LNOB). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 7000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17943 Sweden In Afghanistan, girls and women have been systematically excluded from secondary and higher education since the Taliban's takeover of power in August 2021. The ban on education for girls above sixth grade and women in higher education has created a widespread rights crisis. Around 2.3 million girls and women are estimated to be excluded from education, which has serious consequences for poverty, gender equality, human capital, and the country's long-term development. Education of girls and women is a strategic investment in human capital and a fundamental prerequisite for future economic recovery and poverty reduction. By combining education with internships and start-up-business grants, participants' employability and economic empowerment are also strengthened. The overall aim of the program is to secure the educational and professional future of Afghan girls and women by scaling up proven models for accredited alternative education and integrating components that strengthen the target group's economic empowerment. In this way, the devastating consequences of the Taliban regime's ban on girls' and women's education are mitigated and contribute to increasing the country's female human capital, as well as creating a foundation for individual and societal resilience, which in turn helps reduce poverty and strengthens the most marginalized. The specific objectives of the initiative are: 1. To enable 600 Afghan girls and women to complete their secondary or higher education through a 12-month accredited online and distance learning program, leading to internationally recognized certificates and degrees that open doors to further studies and employment. 2. To increase the employability and entrepreneurial skills of 85 Afghan women through a six-month internship program and start-up grants, facilitating their transition into the labor market and promoting the development of sustainable livelihood opportunities. I Afghanistan exkluderas flickor och kvinnor systematiskt från gymnasie- och högre utbildning sedan talibanernas maktövertagande i augusti 2021. Förbudet mot utbildning för flickor över årskurs sex och kvinnor inom högre utbildning har skapat en omfattande rättighetskris. Omkring 2,3 miljoner flickor och kvinnor beräknas vara utestängda från utbildning, vilket får allvarliga konsekvenser för fattigdom, jämställdhet, humankapital och landets långsiktiga utveckling. Utbildning av flickor och kvinnor är en strategisk investering i humankapital och en grundläggande förutsättning för framtida ekonomisk återhämtning och fattigdomsminskning. Genom att kombinera utbildning med praktikplatser och starta-eget-bidrag stärks även deltagarnas anställningsbarhet och ekonomiska egenmakt. Det övergripande syftet med programmet är att trygga afghanska flickors och kvinnors utbildnings- och yrkesmässiga framtid genom att skala upp beprövade modeller för ackrediterad alternativ utbildning och integrera komponenter som stärker målgruppens ekonomiska egenmakt. Därigenom mildras de förödande konsekvenserna av talibanregimens förbud mot flickors- och kvinnors utbildning och bidrar till att öka landets kvinnliga humankapital, samt skapar en grund för individuell och samhällelig motståndskraft, vilket i sin tur bidrar till minskad fattigdom och stärker de mest marginaliserade. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Secondary education Secondary Education SE-0-SE-6-17943-17943A0101 Sweden In Afghanistan, girls and women have been systematically excluded from secondary and higher education since the Taliban's takeover of power in August 2021. The ban on education for girls above sixth grade and women in higher education has created a widespread rights crisis. Around 2.3 million girls and women are estimated to be excluded from education, which has serious consequences for poverty, gender equality, human capital, and the country's long-term development. Education of girls and women is a strategic investment in human capital and a fundamental prerequisite for future economic recovery and poverty reduction. By combining education with internships and start-up-business grants, participants' employability and economic empowerment are also strengthened. The overall aim of the program is to secure the educational and professional future of Afghan girls and women by scaling up proven models for accredited alternative education and integrating components that strengthen the target group's economic empowerment. In this way, the devastating consequences of the Taliban regime's ban on girls' and women's education are mitigated and contribute to increasing the country's female human capital, as well as creating a foundation for individual and societal resilience, which in turn helps reduce poverty and strengthens the most marginalized. The specific objectives of the initiative are: 1. To enable 600 Afghan girls and women to complete their secondary or higher education through a 12-month accredited online and distance learning program, leading to internationally recognized certificates and degrees that open doors to further studies and employment. 2. To increase the employability and entrepreneurial skills of 85 Afghan women through a six-month internship program and start-up grants, facilitating their transition into the labor market and promoting the development of sustainable livelihood opportunities. I Afghanistan exkluderas flickor och kvinnor systematiskt från gymnasie- och högre utbildning sedan talibanernas maktövertagande i augusti 2021. Förbudet mot utbildning för flickor över årskurs sex och kvinnor inom högre utbildning har skapat en omfattande rättighetskris. Omkring 2,3 miljoner flickor och kvinnor beräknas vara utestängda från utbildning, vilket får allvarliga konsekvenser för fattigdom, jämställdhet, humankapital och landets långsiktiga utveckling. Utbildning av flickor och kvinnor är en strategisk investering i humankapital och en grundläggande förutsättning för framtida ekonomisk återhämtning och fattigdomsminskning. Genom att kombinera utbildning med praktikplatser och starta-eget-bidrag stärks även deltagarnas anställningsbarhet och ekonomiska egenmakt. Det övergripande syftet med programmet är att trygga afghanska flickors och kvinnors utbildnings- och yrkesmässiga framtid genom att skala upp beprövade modeller för ackrediterad alternativ utbildning och integrera komponenter som stärker målgruppens ekonomiska egenmakt. Därigenom mildras de förödande konsekvenserna av talibanregimens förbud mot flickors- och kvinnors utbildning och bidrar till att öka landets kvinnliga humankapital, samt skapar en grund för individuell och samhällelig motståndskraft, vilket i sin tur bidrar till minskad fattigdom och stärker de mest marginaliserade. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17944 Sweden Support to Disaster risk reduction (DRR) in Armenia 2026-2029 Stöd till Katastrofriskreducering (DRR) i Armenien 2026-2029 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17944-17944A0101-H Sweden Support to Disaster risk reduction (DRR) in Armenia 2026-2029 Stöd till Katastrofriskreducering (DRR) i Armenien 2026-2029 Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3521500 10757000 10915300 11323300 0 3521500 0 0 0 8000000 0 0 2757000 0 2915300 3323300 8000000 8000000 36517100 Myndigheten för civilt försvar 3521500 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17961 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at YMCA to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos KFUM för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17961-17961A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at YMCA to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos KFUM för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17962 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Lepramissionen to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Lepramissionen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17962-17962A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Lepramissionen to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Lepramissionen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17970 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. This will be done through: 1. Provision of flexible, medium-term funding to 6-8 established independent Syrian media outlets with demonstrated editorial independence, audience reach, and institutional capacity to effectively and transparently manage funds. 2. Demand driven system level advice and convening that can contribute to sustainability of the media ecosystem in Syria. 3. Coordination and learning with a small group of funders and implementers to avoid duplication and maximise impact. The contribution has a sub-goal to strengthen gender equaltiy, including improving the situation for female journalists. Syftet med insatsen är att stärka motståndskraften i det syriska medieekosystemet. Detta ska göras genom: 1. Tillhandahållande av flexibel finansiering på medellång sikt till 6–8 etablerade oberoende syriska medieaktörer med dokumenterat redaktionellt oberoende, publikräckvidd och institutionell kapacitet att effektivt och transparent hantera medel. 2. Efterfrågestyrd systemnivårådgivning och samordning, som kan bidra till hållbarhet i Syriens medieekosystem. 3. Koordinering och lärande med en mindre grupp av givare och genomförare för att undvika överlappningar och maximera effekt.. Insatsen har som delmål att stärka jämställdhet inkluderande kvinnliga journalisters situation. The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17970-17970A0101 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. This will be done through: 1. Provision of flexible, medium-term funding to 6-8 established independent Syrian media outlets with demonstrated editorial independence, audience reach, and institutional capacity to effectively and transparently manage funds. 2. Demand driven system level advice and convening that can contribute to sustainability of the media ecosystem in Syria. 3. Coordination and learning with a small group of funders and implementers to avoid duplication and maximise impact. The contribution has a sub-goal to strengthen gender equaltiy, including improving the situation for female journalists. Syftet med insatsen är att stärka motståndskraften i det syriska medieekosystemet. Detta ska göras genom: 1. Tillhandahållande av flexibel finansiering på medellång sikt till 6–8 etablerade oberoende syriska medieaktörer med dokumenterat redaktionellt oberoende, publikräckvidd och institutionell kapacitet att effektivt och transparent hantera medel. 2. Efterfrågestyrd systemnivårådgivning och samordning, som kan bidra till hållbarhet i Syriens medieekosystem. 3. Koordinering och lärande med en mindre grupp av givare och genomförare för att undvika överlappningar och maximera effekt.. Insatsen har som delmål att stärka jämställdhet inkluderande kvinnliga journalisters situation. The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. This will be done through: 1. Provision of flexible, medium-term funding to 6-8 established independent Syrian media outlets with demonstrated editorial independence, audience reach, and institutional capacity to effectively and transparently manage funds. 2. Demand driven system level advice and convening that can contribute to sustainability of the media ecosystem in Syria. 3. Coordination and learning with a small group of funders and implementers to avoid duplication and maximise impact. The contribution has a sub-goal to strengthen gender equaltiy, including improving the situation for female journalists. Syftet med insatsen är att stärka motståndskraften i det syriska medieekosystemet. Detta ska göras genom: 1. Tillhandahållande av flexibel finansiering på medellång sikt till 6–8 etablerade oberoende syriska medieaktörer med dokumenterat redaktionellt oberoende, publikräckvidd och institutionell kapacitet att effektivt och transparent hantera medel. 2. Efterfrågestyrd systemnivårådgivning och samordning, som kan bidra till hållbarhet i Syriens medieekosystem. 3. Koordinering och lärande med en mindre grupp av givare och genomförare för att undvika överlappningar och maximera effekt.. Insatsen har som delmål att stärka jämställdhet inkluderande kvinnliga journalisters situation. The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. The aim of the intervention is to strengthen the resilience of the Syrian media ecosystem. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 10000000 10200000 0 0 10000000 2020000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 18180000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 9180000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 1020000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17988 Sweden Denna insats syftar till intern styrning och kontroll Den kommer inte att publiceras då då informationsledning är begränsad. This contribution is about internal steering and control at the partner. It will not be published on Open Aid as information sharing is limited. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17988-17988A0101 Sweden Denna insats syftar till intern styrning och kontroll Den kommer inte att publiceras då då informationsledning är begränsad. This contribution is about internal steering and control at the partner. It will not be published on Open Aid as information sharing is limited. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 336260 336260 336260 Sida administrative activity implemented by procured partner 336260 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18001 Sweden Phase out of support to RFSU Utfasning av stöd till RFSU Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-18001-18001A0101 Sweden Phase out of support to RFSU Utfasning av stöd till RFSU Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 -1460 1500000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1500000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-18011 Sweden Sida is planning to appraise new support to its current partner WaterAid Sweden and need more information about the internal control and organizational structures in support of that. The assignment aims at assessing certain parts of the system for internal control of WaterAid Sweden, namely procurement, flow of funds, sub-granting, decision making structures and accounting policies. Sida planerar att utvärdera nytt stöd till sin nuvarande partner WaterAid Sweden och behöver mer information om internkontrollen och organisationsstrukturerna som stöd för detta. Uppdraget syftar till att bedöma vissa delar av systemet för internkontroll inom WaterAid Sweden, nämligen upphandling, medelsflöde, delbidrag, beslutsstrukturer och redovisningsprinciper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18011-18011A0101 Sweden Sida is planning to appraise new support to its current partner WaterAid Sweden and need more information about the internal control and organizational structures in support of that. The assignment aims at assessing certain parts of the system for internal control of WaterAid Sweden, namely procurement, flow of funds, sub-granting, decision making structures and accounting policies. Sida planerar att utvärdera nytt stöd till sin nuvarande partner WaterAid Sweden och behöver mer information om internkontrollen och organisationsstrukturerna som stöd för detta. Uppdraget syftar till att bedöma vissa delar av systemet för internkontroll inom WaterAid Sweden, nämligen upphandling, medelsflöde, delbidrag, beslutsstrukturer och redovisningsprinciper. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18018 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18018-18018A0101 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1246824 0 1246824 1246824 Sida administrative activity implemented by procured partner 1246823.6000000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18089 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18089-18089A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden IBF Impact srl Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 1000000 3000000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18108 Sweden The objective of the design support grant for Swedish Agency for Marine and Water Management, together with cooperation partners (Lund University, Länsstyrelsen i Norrbotten, Swedish Agricultural University) is to concept development aiming at drafting a full proposal for cooperation with Ukraine on water resources management. Syftet med designstödet för Havs och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Designstöd- och samverkansmodell för Svenska myndigheter Samverkansmodellen speglar Havs- och Vattenmyndigheten önskan att skapa ett samarbete med andra svenska myndigheter av mer strategisk karaktär baserat på regeringens tematiska och strategiska prioriteringar. Avsikten är att gå från ett projektbaserat tillvägagångssätt till ett mer programorienterat, där en myndighet får ett tydligare samordningsansvar för hela programmet och involverar andra svenska myndigheter och aktörer i genomförandet. Baserat på Sidas erfarenhet finns det flera fördelar med en sådan modell och designstöd. Skalbarhet underlättas när flera myndigheter samverkar med utökad expertis som ett resultat. Modellen avser att bidra till ökad strategisk påverkan, där det svenska bidraget blir synligt. Med ambitionen att Sveriges resursbas kan bli effektivare och mer behovsmötande med samma finansiella resultat. Syfte Syftet med designstödet för Havs- och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Drivna av en teori om hållbar förändring samt resultatbaserade strategier i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. En initial ståndpunkt är att ett projekt bör omfatta både arbete på lokal nivå, till exempel i Kherson regionen, med planer för restaureringsåtgärder kompletterade av vattenresurser insatser på nationell nivå. Detta är utformat för att ömsesidigt stödja Ukrainas utveckling av vattensektorn, samtidigt som nödvändiga förberedelser görs för ett framtida EU-medlemskap. Förväntade resultat Insatsen syftar till att leverera en omfattande, behovsbaserad bedömning och ett välstrukturerat programförslag som adresserar viktiga utmaningar inom vatten, anpassning till EU:s integrationsprocesser samt effektiv implementering av EU:s vattenramdirektivet och dricksvattendirektivet i Ukraina. Insatsen strävar efter att stärka och mobilisera den svenska resursbasen genom att använda en samverkansmodell som främjar engagemang, institutionell samordning och långsiktiga stödmekanismer till Ukraina när det gäller vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-18108-18108A0101 Sweden The objective of the design support grant for Swedish Agency for Marine and Water Management, together with cooperation partners (Lund University, Länsstyrelsen i Norrbotten, Swedish Agricultural University) is to concept development aiming at drafting a full proposal for cooperation with Ukraine on water resources management. Syftet med designstödet för Havs och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Designstöd- och samverkansmodell för Svenska myndigheter Samverkansmodellen speglar Havs- och Vattenmyndigheten önskan att skapa ett samarbete med andra svenska myndigheter av mer strategisk karaktär baserat på regeringens tematiska och strategiska prioriteringar. Avsikten är att gå från ett projektbaserat tillvägagångssätt till ett mer programorienterat, där en myndighet får ett tydligare samordningsansvar för hela programmet och involverar andra svenska myndigheter och aktörer i genomförandet. Baserat på Sidas erfarenhet finns det flera fördelar med en sådan modell och designstöd. Skalbarhet underlättas när flera myndigheter samverkar med utökad expertis som ett resultat. Modellen avser att bidra till ökad strategisk påverkan, där det svenska bidraget blir synligt. Med ambitionen att Sveriges resursbas kan bli effektivare och mer behovsmötande med samma finansiella resultat. Syfte Syftet med designstödet för Havs- och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Drivna av en teori om hållbar förändring samt resultatbaserade strategier i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. En initial ståndpunkt är att ett projekt bör omfatta både arbete på lokal nivå, till exempel i Kherson regionen, med planer för restaureringsåtgärder kompletterade av vattenresurser insatser på nationell nivå. Detta är utformat för att ömsesidigt stödja Ukrainas utveckling av vattensektorn, samtidigt som nödvändiga förberedelser görs för ett framtida EU-medlemskap. Förväntade resultat Insatsen syftar till att leverera en omfattande, behovsbaserad bedömning och ett välstrukturerat programförslag som adresserar viktiga utmaningar inom vatten, anpassning till EU:s integrationsprocesser samt effektiv implementering av EU:s vattenramdirektivet och dricksvattendirektivet i Ukraina. Insatsen strävar efter att stärka och mobilisera den svenska resursbasen genom att använda en samverkansmodell som främjar engagemang, institutionell samordning och långsiktiga stödmekanismer till Ukraina när det gäller vattenresurser. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1175145 0 1175145 0 2000000 3175145 Havs- och vattenmyndigheten 2000000 Havs- och vattenmyndigheten Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18113 Sweden Unavailable Ej tillgänglig WHO's General Programme of Work (henceforth GPW) is a strategic framework that sets a high-level roadmap and agenda for WHO's work on global health. Each edition of GPW describes the Organization's priorities and strategic direction for a specified period. GPW also provides a framework for resource allocation and decision-making for WHO. GPW is developed in consultation with Member States, experts and stakeholders across the global health ecosystem and beyond for multi-year periods. It is approved by the World Health Assembly. The currently active strategic framework is GPW14, guiding WHO's work for the period 2025-2028. The GPW is also the basis for WHOs biennial Programme Budget, which translates the GPW into the organisation's strategic deliverables and budget requirements for a biennium. The Programme Budget sets out the details of what will be achieved and indicates the resources required for their achievement. The WHO Results Framework in addition to measuring progress towards GPW goals and targets, informs WHO's own reporting on results which are summarized and communicated through the WHO Results Reports and the WHO Programme Budget Portal. The Programme budget 20262027 utilizes the integrated results framework from the Fourteenth General Programme of Work (GPW14). GPW14 builds on the strengths and learnings of its predecessor, GPW13 recommendations from the Evaluation of GPW 13. The overarching action oriented vision of GPW14 is to promote, provide and protect the health and well-being of all people, everywhere. By 2028, WHO, together with Member States and all other key partners, will ensure that, of the projected 8.4 billion people living in the world, 6 billion will be enabled to live healthier lives, 5 billion will be able to access health services without financial hardship and 7 billion will be protected from health emergencies. GPW14 complements GPW13s Triple Billion model with Six Strategic Objectives, that describe how the action mission will be delivered.These objectives define what the world must achieve from 20252028 to improve health outcomes. 1. Respond to climate change 2. Address determinants and root causes of ill health 3. Advance PHC and essential system capacities 4. Improve service coverage financial protection 5. Prevent, mitigate and prepare for all hazards 6. Rapidly detect and sustain emergency response These objectives directly serve the action oriented mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-18113-18113A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig WHO's General Programme of Work (henceforth GPW) is a strategic framework that sets a high-level roadmap and agenda for WHO's work on global health. Each edition of GPW describes the Organization's priorities and strategic direction for a specified period. GPW also provides a framework for resource allocation and decision-making for WHO. GPW is developed in consultation with Member States, experts and stakeholders across the global health ecosystem and beyond for multi-year periods. It is approved by the World Health Assembly. The currently active strategic framework is GPW14, guiding WHO's work for the period 2025-2028. The GPW is also the basis for WHOs biennial Programme Budget, which translates the GPW into the organisation's strategic deliverables and budget requirements for a biennium. The Programme Budget sets out the details of what will be achieved and indicates the resources required for their achievement. The WHO Results Framework in addition to measuring progress towards GPW goals and targets, informs WHO's own reporting on results which are summarized and communicated through the WHO Results Reports and the WHO Programme Budget Portal. The Programme budget 20262027 utilizes the integrated results framework from the Fourteenth General Programme of Work (GPW14). GPW14 builds on the strengths and learnings of its predecessor, GPW13 recommendations from the Evaluation of GPW 13. The overarching action oriented vision of GPW14 is to promote, provide and protect the health and well-being of all people, everywhere. By 2028, WHO, together with Member States and all other key partners, will ensure that, of the projected 8.4 billion people living in the world, 6 billion will be enabled to live healthier lives, 5 billion will be able to access health services without financial hardship and 7 billion will be protected from health emergencies. GPW14 complements GPW13s Triple Billion model with Six Strategic Objectives, that describe how the action mission will be delivered.These objectives define what the world must achieve from 20252028 to improve health outcomes. 1. Respond to climate change 2. Address determinants and root causes of ill health 3. Advance PHC and essential system capacities 4. Improve service coverage financial protection 5. Prevent, mitigate and prepare for all hazards 6. Rapidly detect and sustain emergency response These objectives directly serve the action oriented mission. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000000 120000000 120000000 120000000 0 0 240000000 WHO/World Health Organization 120000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-18124 Sweden The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Lebanon Somalia Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18124-18124A0101 Sweden The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 65000000 65000000 0 0 65000000 0 0 0 64999999.9999999925 0 65000000 0 37700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 44850000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 28600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 56550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 33800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-18140 Sweden Evaluation of internal steering and control Granskning av intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18140-18140A0101 Sweden Evaluation of internal steering and control Granskning av intern styrning och kontroll Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52744 52744 52744 Sida administrative activity implemented by procured partner 52744 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18151 Sweden Application for design support – A strategic coordination role of Sweden’s support to Ukraine’s EU accession on Chapter 27 on Environment and Climate Change. This contribution provides grant funding to the Swedish Environmental Protection Agency (Swedish EPA) to implement a design phase aimed at creating a long-term strategic coordination framework for Swedish actors supporting Ukraine’s EU accession. Specifically, the project targets Chapter 27 (Environment and Climate Change) under Cluster 4 of the EU acquis. Alignment with these environmental standards requires immense technical and institutional capacity, which this initiative directly addresses. The design phase consists of three core components: •Strategic support to Swedish agencies: Building the technical EU-accession and negotiation capacity of ten Swedish government bodies currently designing environmental cooperation projects with Ukraine. •Long-term coordination framework: Developing a formal project proposal for the Swedish EPA to permanently coordinate the broader Swedish environment portfolio, reducing the administrative burden on Ukrainian partners and enhancing alignment with Team Europe. •Regional training assessment: Evaluating the feasibility of expanding the "EU Environment Academy" training program to civil servants in Ukraine and potentially Moldova. Administratively, this contribution constitutes technical assistance under the category of bilateral reform cooperation. Geographically, the primary recipient country is Ukraine, with potential regional benefits extended to Moldova. The project functions as a direct strategic extension of the Swedish EPA’s ongoing bilateral project in Ukraine (ENSU27, 2024–2027). The contribution is classified under the OECD/DAC sector code 41010 (Environmental policy and administrative management), as it directly finances institutional capacity building, policy planning, and legislative mapping. Expected outputs include a comprehensive mapping of institutional mandates, targeted training packages, joint coordination workshops, and a final long-term project proposal for Sida. Gender equality and rights-based principles are mainstreamed throughout, focusing on public participation and access to environmental information. The total approved budget for this design phase is 4,926,800 SEK, running from September 2026 to February 2028. No funds are earmarked or challenged. Ansökan om designstöd – En strategisk samordningsroll för Sveriges stöd till Ukrainas EU-närmandet avseende kapitel 27 om miljö och klimatförändringar. Detta bidrag tillhandahåller bidrag till Naturvårdsverket för att genomföra en utformningsfas som syftar till att skapa en långsiktig strategisk samordningsram för svenska aktörer som stöder Ukrainas EU-närmandet. Projektet riktar sig specifikt mot kapitel 27 (Miljö och klimatförändringar) inom kluster 4 i EU:s regelverk. Anpassningen till dessa miljöstandarder kräver en enorm teknisk och institutionell kapacitet, vilket detta initiativ direkt tar itu med. Planeringsfasen består av tre huvudkomponenter: • Strategiskt stöd till svenska myndigheter: Att bygga upp den tekniska kapaciteten för EU-anslutning och förhandlingar hos tio svenska myndigheter som för närvarande utformar miljösamarbetsprojekt med Ukraina. • Långsiktigt samordningsramverk: Utveckling av ett formellt projektförslag för Miljöverket som syftar till att permanent samordna den bredare svenska miljöportföljen, vilket minskar den administrativa bördan för ukrainska partner och förbättrar samordningen med Team Europe. • Regional utbildningsutvärdering: Utvärdering av möjligheten att utvidga utbildningsprogrammet ”EU Environment Academy” till tjänstemän i Ukraina och eventuellt Moldavien. Administrativt sett utgör detta bidrag tekniskt bistånd inom kategorin bilateralt reformsamarbete. Geografiskt sett är Ukraina det primära mottagarlandet, med potentiella regionala fördelar som även omfattar Moldavien. Projektet fungerar som en direkt strategisk förlängning av Naturvårdsverkets pågående bilaterala projekt i Ukraina (ENSU27, 2024–2027). Bidraget klassificeras enligt OECD/DAC:s sektorkod 41010 (Miljöpolitik och administrativ förvaltning), eftersom det direkt finansierar institutionell kapacitetsuppbyggnad, politisk planering och kartläggning av lagstiftning. Förväntade resultat omfattar en omfattande kartläggning av institutionella mandat, riktade utbildningspaket, gemensamma samordningsworkshops samt ett slutligt långsiktigt projektförslag till Sida. Jämställdhet och rättighetsbaserade principer genomsyrar hela projektet, med fokus på allmänhetens deltagande och tillgång till miljöinformation. Den totala godkända budgeten för denna designfas är 4 926 800 SEK och löper från september 2026 till februari 2028. Inga medel är öronmärkta eller villkorade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18151-18151A0101 Sweden Application for design support – A strategic coordination role of Sweden’s support to Ukraine’s EU accession on Chapter 27 on Environment and Climate Change. This contribution provides grant funding to the Swedish Environmental Protection Agency (Swedish EPA) to implement a design phase aimed at creating a long-term strategic coordination framework for Swedish actors supporting Ukraine’s EU accession. Specifically, the project targets Chapter 27 (Environment and Climate Change) under Cluster 4 of the EU acquis. Alignment with these environmental standards requires immense technical and institutional capacity, which this initiative directly addresses. The design phase consists of three core components: •Strategic support to Swedish agencies: Building the technical EU-accession and negotiation capacity of ten Swedish government bodies currently designing environmental cooperation projects with Ukraine. •Long-term coordination framework: Developing a formal project proposal for the Swedish EPA to permanently coordinate the broader Swedish environment portfolio, reducing the administrative burden on Ukrainian partners and enhancing alignment with Team Europe. •Regional training assessment: Evaluating the feasibility of expanding the "EU Environment Academy" training program to civil servants in Ukraine and potentially Moldova. Administratively, this contribution constitutes technical assistance under the category of bilateral reform cooperation. Geographically, the primary recipient country is Ukraine, with potential regional benefits extended to Moldova. The project functions as a direct strategic extension of the Swedish EPA’s ongoing bilateral project in Ukraine (ENSU27, 2024–2027). The contribution is classified under the OECD/DAC sector code 41010 (Environmental policy and administrative management), as it directly finances institutional capacity building, policy planning, and legislative mapping. Expected outputs include a comprehensive mapping of institutional mandates, targeted training packages, joint coordination workshops, and a final long-term project proposal for Sida. Gender equality and rights-based principles are mainstreamed throughout, focusing on public participation and access to environmental information. The total approved budget for this design phase is 4,926,800 SEK, running from September 2026 to February 2028. No funds are earmarked or challenged. Ansökan om designstöd – En strategisk samordningsroll för Sveriges stöd till Ukrainas EU-närmandet avseende kapitel 27 om miljö och klimatförändringar. Detta bidrag tillhandahåller bidrag till Naturvårdsverket för att genomföra en utformningsfas som syftar till att skapa en långsiktig strategisk samordningsram för svenska aktörer som stöder Ukrainas EU-närmandet. Projektet riktar sig specifikt mot kapitel 27 (Miljö och klimatförändringar) inom kluster 4 i EU:s regelverk. Anpassningen till dessa miljöstandarder kräver en enorm teknisk och institutionell kapacitet, vilket detta initiativ direkt tar itu med. Planeringsfasen består av tre huvudkomponenter: • Strategiskt stöd till svenska myndigheter: Att bygga upp den tekniska kapaciteten för EU-anslutning och förhandlingar hos tio svenska myndigheter som för närvarande utformar miljösamarbetsprojekt med Ukraina. • Långsiktigt samordningsramverk: Utveckling av ett formellt projektförslag för Miljöverket som syftar till att permanent samordna den bredare svenska miljöportföljen, vilket minskar den administrativa bördan för ukrainska partner och förbättrar samordningen med Team Europe. • Regional utbildningsutvärdering: Utvärdering av möjligheten att utvidga utbildningsprogrammet ”EU Environment Academy” till tjänstemän i Ukraina och eventuellt Moldavien. Administrativt sett utgör detta bidrag tekniskt bistånd inom kategorin bilateralt reformsamarbete. Geografiskt sett är Ukraina det primära mottagarlandet, med potentiella regionala fördelar som även omfattar Moldavien. Projektet fungerar som en direkt strategisk förlängning av Naturvårdsverkets pågående bilaterala projekt i Ukraina (ENSU27, 2024–2027). Bidraget klassificeras enligt OECD/DAC:s sektorkod 41010 (Miljöpolitik och administrativ förvaltning), eftersom det direkt finansierar institutionell kapacitetsuppbyggnad, politisk planering och kartläggning av lagstiftning. Förväntade resultat omfattar en omfattande kartläggning av institutionella mandat, riktade utbildningspaket, gemensamma samordningsworkshops samt ett slutligt långsiktigt projektförslag till Sida. Jämställdhet och rättighetsbaserade principer genomsyrar hela projektet, med fokus på allmänhetens deltagande och tillgång till miljöinformation. Den totala godkända budgeten för denna designfas är 4 926 800 SEK och löper från september 2026 till februari 2028. Inga medel är öronmärkta eller villkorade. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1437400 3489400 0 2000000 0 0 1437400 1489400 4926800 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-18152 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsten som ska finansieras är Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsten som ska finansieras är Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18152-18152A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsten som ska finansieras är Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsten som ska finansieras är Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. Partnerships Officer, Partnerships and Innovation Team Nairobi, Kenya, Eastern and Southern Africa Regional Office (ESARO) Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 1500000 700000 700000 0 700000 0 0 1500000 2900000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-18153 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18153-18153A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1500000 700000 0 1700000 0 0 1500000 0 700000 3900000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-18157 Sweden The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Nigeria Pakistan Senegal Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18157-18157A0101 Sweden The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 2910000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 3420000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 14610000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2190000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2970000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 3900000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 730000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1300000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 970000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4870000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1140000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 990000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-18160 Sweden The purpose of the design support for Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is to develop a concept with the aim of preparing a full program proposal for cooperation with Ukraine on property rights issues. The program proposal is to be developed in dialogue with Sida, the Embassy, authorities in Ukraine, and other Swedish partners, in order to identify the need for capacity development and technical support to Ukraine. This design phase aims to achieve an increased understanding of the local context and the needs within the land sector in Ukraine. This is to ensure the delivery of a well-supported and highly relevant project proposal. The focus is institutional cooperation for capacity development, based on the needs expressed by StateGeoCadastre (Ukraine's State Service for Geodesy, Cartography and Cadastre). Two general challenges in need of improvement are corruption and a lack of trust. Other challenges within the land sector in Ukraine include: •Lack of control over land use protection: solutions are in place but implementation is needed. •Incomplete digitalization of services: hinders automation and citizen access. •Over-regulation: regarding the registration of plots of land, this hinders cooperation with private surveyors and efficient service delivery. •Opacity and inconsistency in information: makes data sharing and efficient access difficult. •Material and technical support, human resources: outdated IT systems and an outflow of staff and expertise. A shift toward transparency and reduced corruption, through solutions tailored to the local context, builds trust in land authorities. By enabling data sharing, cooperation, and efficient services for citizens and organizations, a platform is created to address the aforementioned challenges, which supports inclusive economic development as well as the reconstruction and development of Ukraine. Syftet med designstödet för Lantmäteriet är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om äganderättsfrågor. Programförslag ska tas fram i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. Denna designfas syftar till att uppnå en ökad förståelse för det lokala sammanhanget och behoven inom marksektorn i Ukraina. Detta för att säkerställa leverans av ett väl förankrat och mycket relevant projektförslag. Fokus är institutionellt samarbete för kapacitetsutveckling, baserat på de behov som uttryckts av StateGeoCadastre (Ukrainas statliga avdelning för geodesi, kartografi och kadaster). Två allmänna utmaningar med behov av förbättringar är korruption och bristande förtroende. Andra utmaningar inom marksektorn i Ukraina är: - Bristande kontroll över markanvändningsskydd: lösning på plats men implementering behövs - Ofullständig digitalisering av tjänster: hindrar automatisering och medborgarnas tillgång - Överreglering: gällande registrering av tomter hindrar samarbete med privata lantmätare och effektiv tjänsteleverans - Slutenhet och inkonsekvens i information: gör datadelning och effektiv åtkomst svår - Materiellt och tekniskt stöd, mänskliga resurser: föråldrat IT-system och utflöde av personal och kompetens En utveckling mot transparens och minskad korruption, via lösningar skräddarsydda för den lokala kontexten, bygger förtroende för markmyndigheter. Genom att möjliggöra datadelning, samarbete och effektiva tjänster för medborgare och organisationer skapas en plattform för att hantera de nämnda utmaningarna, vilket stöder inkluderande ekonomisk utveckling och återuppbyggnad och utveckling av Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18160-18160A0101 Sweden The purpose of the design support for Lantmäteriet (the Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority) is to develop a concept with the aim of preparing a full program proposal for cooperation with Ukraine on property rights issues. The program proposal is to be developed in dialogue with Sida, the Embassy, authorities in Ukraine, and other Swedish partners, in order to identify the need for capacity development and technical support to Ukraine. This design phase aims to achieve an increased understanding of the local context and the needs within the land sector in Ukraine. This is to ensure the delivery of a well-supported and highly relevant project proposal. The focus is institutional cooperation for capacity development, based on the needs expressed by StateGeoCadastre (Ukraine's State Service for Geodesy, Cartography and Cadastre). Two general challenges in need of improvement are corruption and a lack of trust. Other challenges within the land sector in Ukraine include: •Lack of control over land use protection: solutions are in place but implementation is needed. •Incomplete digitalization of services: hinders automation and citizen access. •Over-regulation: regarding the registration of plots of land, this hinders cooperation with private surveyors and efficient service delivery. •Opacity and inconsistency in information: makes data sharing and efficient access difficult. •Material and technical support, human resources: outdated IT systems and an outflow of staff and expertise. A shift toward transparency and reduced corruption, through solutions tailored to the local context, builds trust in land authorities. By enabling data sharing, cooperation, and efficient services for citizens and organizations, a platform is created to address the aforementioned challenges, which supports inclusive economic development as well as the reconstruction and development of Ukraine. Syftet med designstödet för Lantmäteriet är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om äganderättsfrågor. Programförslag ska tas fram i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. Denna designfas syftar till att uppnå en ökad förståelse för det lokala sammanhanget och behoven inom marksektorn i Ukraina. Detta för att säkerställa leverans av ett väl förankrat och mycket relevant projektförslag. Fokus är institutionellt samarbete för kapacitetsutveckling, baserat på de behov som uttryckts av StateGeoCadastre (Ukrainas statliga avdelning för geodesi, kartografi och kadaster). Två allmänna utmaningar med behov av förbättringar är korruption och bristande förtroende. Andra utmaningar inom marksektorn i Ukraina är: - Bristande kontroll över markanvändningsskydd: lösning på plats men implementering behövs - Ofullständig digitalisering av tjänster: hindrar automatisering och medborgarnas tillgång - Överreglering: gällande registrering av tomter hindrar samarbete med privata lantmätare och effektiv tjänsteleverans - Slutenhet och inkonsekvens i information: gör datadelning och effektiv åtkomst svår - Materiellt och tekniskt stöd, mänskliga resurser: föråldrat IT-system och utflöde av personal och kompetens En utveckling mot transparens och minskad korruption, via lösningar skräddarsydda för den lokala kontexten, bygger förtroende för markmyndigheter. Genom att möjliggöra datadelning, samarbete och effektiva tjänster för medborgare och organisationer skapas en plattform för att hantera de nämnda utmaningarna, vilket stöder inkluderande ekonomisk utveckling och återuppbyggnad och utveckling av Ukraina. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2487780 0 2487780 0 2487780 Lantmäteriet SE-0-SE-6-18161 Sweden Design support to Swedish Agricultural University (SLU) for the development of programme focusing on economic development through agricultural development. SLU will work together with their Ukrainian counterparts as well as the Swedish Board of Agriculture and Swedish Veterinary Agency Designstöd till Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) för att ta fram ett myndighetssamarbete med de ukrainska motparterna med fokus på ekonomisk utveckling genom lantbruk. I samarbetet ingår också Jordbruksverket och Statens Veterinärmedicinska anstalt. Syftet med designstödet är att ta fram en fullständig projektansökan för ett myndighetssamarbete inom jordbrukssektorn. Projektförslaget ska samordna insatser från de tre svenska myndigheterna Sveriges Lantbruksuniversitet, Statens veterinärmedicinska anstalt och Jordbruksverket. Förslaget ska baseras på en djup förståelse av kontexten och är förankrad hos samtliga berörda aktörer i både Sverige och Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-18161-18161A0101 Sweden Design support to Swedish Agricultural University (SLU) for the development of programme focusing on economic development through agricultural development. SLU will work together with their Ukrainian counterparts as well as the Swedish Board of Agriculture and Swedish Veterinary Agency Designstöd till Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) för att ta fram ett myndighetssamarbete med de ukrainska motparterna med fokus på ekonomisk utveckling genom lantbruk. I samarbetet ingår också Jordbruksverket och Statens Veterinärmedicinska anstalt. Syftet med designstödet är att ta fram en fullständig projektansökan för ett myndighetssamarbete inom jordbrukssektorn. Projektförslaget ska samordna insatser från de tre svenska myndigheterna Sveriges Lantbruksuniversitet, Statens veterinärmedicinska anstalt och Jordbruksverket. Förslaget ska baseras på en djup förståelse av kontexten och är förankrad hos samtliga berörda aktörer i både Sverige och Ukraina. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1083930 0 0 1083930 0 0 2000000 3083930 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18165 Sweden The planned intervention focuses on preventing and reducing violence against women and girls, Female Genital Mutilation (FGM) and contributing to gender equality. It is assessed as contributing to reduced poverty for target groups by strengthening target groups' access to service delivery in the medium term and in the long-term contribute to institutional changes when it comes to access to health care, education and justice to mention a few areas. The project is based on an analysis of who the most marginalised are in the three counties of operation and change is foreseen to happen in relation to the target group's power and voice, opportunities and choice, and human security. There is clearly also a human rights based approach in the project. For example among the ESC-rights, focus is strong to address rights to health and to education, since the programming has a strong gender lens focus is also strong on gender-based rights violations such as  GBV, discrimination against women, reproductive rights and political participation of women. Among the civil and political rights, access to justice is the right clearest pronounced. RWPL has a clear train of thougt about how the identified rights holders shall be empowered during the intervention through e.g. social norm transformation, training and psychosocial support and healing towards survivors of VAWG. The project is planned for three years, during 2026-2029. Den planerade insatsen är inriktad på att förebygga och minska våld mot kvinnor och flickor, kvinnlig könsstympning och bidra till jämställdhet. Den bedöms bidra till minskad fattigdom för målgrupperna genom att stärka målgruppernas tillgång till sociala services på medellång sikt och på lång sikt bidra till institutionella förändringar när det gäller tillgång till hälso- och sjukvård, utbildning och rättvisa för att nämna några områden. Projektet bygger på en analys av vilka som är mest marginaliserade i de tre verksamhetslänen och förändring förutses ske i relation till målgruppens makt och röst, möjligheter och val samt människors trygghet. Det finns tydligt också en människorättsbaserad strategi i projektet. Bland de rättigheter som ingår i den europeiska solidaritetskåren är till exempel fokus starkt när det gäller rätten till hälsa och utbildning, eftersom programplaneringen har ett starkt fokus på jämställdhetsperspektivet och även är starkt när det gäller kränkningar av könsrelaterade rättigheter såsom könsrelaterat våld, diskriminering av kvinnor, reproduktiva rättigheter och kvinnors politiska deltagande. Bland de medborgerliga och politiska rättigheterna är tillgången till rättslig prövning den som är tydligast uttalad. RWPL har en tydlig tankekedja kring hur de identifierade rättighetsinnehavarna ska stärkas under insatsen, genom exempelvis normförändringsarbete, utbildning samt psykosocialt stöd och bearbetning för överlevare av våld mot kvinnor och flickor. Projektet planeras pågå under tre år 2026-2029. PROJECT GOAL (overall objective) To improve access for structurally marginalized women and girls to essential, safe, and adequate multi-sectoral services for the prevention and response to violence against women and girls (VAWG) in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi by 2029. PROJECT OUTCOMES (intermediary outcomes) 1) Improved Access for Women and Girls to Essential, Specialized, Safe And Adequate Multisectoral GBV Services in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties 2) Improved Prevention of VAWG through Changes in Behaviors, Practices and Attitudes in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties 3) Increased Effectiveness of Legislation, Policies, National Action Plans and Accountability Systems to Prevent and End VAWG in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18165-18165A0101 Sweden The planned intervention focuses on preventing and reducing violence against women and girls, Female Genital Mutilation (FGM) and contributing to gender equality. It is assessed as contributing to reduced poverty for target groups by strengthening target groups' access to service delivery in the medium term and in the long-term contribute to institutional changes when it comes to access to health care, education and justice to mention a few areas. The project is based on an analysis of who the most marginalised are in the three counties of operation and change is foreseen to happen in relation to the target group's power and voice, opportunities and choice, and human security. There is clearly also a human rights based approach in the project. For example among the ESC-rights, focus is strong to address rights to health and to education, since the programming has a strong gender lens focus is also strong on gender-based rights violations such as  GBV, discrimination against women, reproductive rights and political participation of women. Among the civil and political rights, access to justice is the right clearest pronounced. RWPL has a clear train of thougt about how the identified rights holders shall be empowered during the intervention through e.g. social norm transformation, training and psychosocial support and healing towards survivors of VAWG. The project is planned for three years, during 2026-2029. Den planerade insatsen är inriktad på att förebygga och minska våld mot kvinnor och flickor, kvinnlig könsstympning och bidra till jämställdhet. Den bedöms bidra till minskad fattigdom för målgrupperna genom att stärka målgruppernas tillgång till sociala services på medellång sikt och på lång sikt bidra till institutionella förändringar när det gäller tillgång till hälso- och sjukvård, utbildning och rättvisa för att nämna några områden. Projektet bygger på en analys av vilka som är mest marginaliserade i de tre verksamhetslänen och förändring förutses ske i relation till målgruppens makt och röst, möjligheter och val samt människors trygghet. Det finns tydligt också en människorättsbaserad strategi i projektet. Bland de rättigheter som ingår i den europeiska solidaritetskåren är till exempel fokus starkt när det gäller rätten till hälsa och utbildning, eftersom programplaneringen har ett starkt fokus på jämställdhetsperspektivet och även är starkt när det gäller kränkningar av könsrelaterade rättigheter såsom könsrelaterat våld, diskriminering av kvinnor, reproduktiva rättigheter och kvinnors politiska deltagande. Bland de medborgerliga och politiska rättigheterna är tillgången till rättslig prövning den som är tydligast uttalad. RWPL har en tydlig tankekedja kring hur de identifierade rättighetsinnehavarna ska stärkas under insatsen, genom exempelvis normförändringsarbete, utbildning samt psykosocialt stöd och bearbetning för överlevare av våld mot kvinnor och flickor. Projektet planeras pågå under tre år 2026-2029. PROJECT GOAL (overall objective) To improve access for structurally marginalized women and girls to essential, safe, and adequate multi-sectoral services for the prevention and response to violence against women and girls (VAWG) in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi by 2029. PROJECT OUTCOMES (intermediary outcomes) 1) Improved Access for Women and Girls to Essential, Specialized, Safe And Adequate Multisectoral GBV Services in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties 2) Improved Prevention of VAWG through Changes in Behaviors, Practices and Attitudes in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties 3) Increased Effectiveness of Legislation, Policies, National Action Plans and Accountability Systems to Prevent and End VAWG in Baringo, Elgeyo Marakwet and Nandi counties. Sweden RWPL/Rural Women Peace Link Swedish International Development Cooperation Agency RWPL/Rural Women Peace Link 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2650000 2650000 -0.0000000002 2650000 0 1500000 1200000 2650000 8000000 RWPL/Rural Women Peace Link 1500000 RWPL/Rural Women Peace Link Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18166 Sweden The project aims to protect and enhance civic space, to engage citizens in demanding accountability and rights such as service delivery in marginalized and often under-served parts of Kenya, it also aims to build civil society’s capacity to organize at grass root level and strengthen its capacity to canalize citizens' willingness to change through speaking with one voice. Partners are the Civic Freedom Forum (CFF), a network of Kenyan CSOs working on these many of these thematic areas in all counties as well as planned small-grant recipient actors to work with social audits, local community activism, gender equality etc. on the local level, in counties. The project is three years, July 2026- June 2029. Projektet syftar till att skydda och stärka det civila utrymmet samt att engagera medborgare i att kräva ansvar och rättigheter, såsom tillgång till samhällsservice, i marginaliserade och ofta underförsörjda delar av Kenya. Det syftar också till att stärka det civila samhällets kapacitet att organisera sig på gräsrotsnivå och att förbättra dess förmåga att kanalisera medborgarnas vilja till förändring genom att tala med en gemensam röst. Partner är Civic Freedom Forum (CFF), ett nätverk av kenyanska civilsamhällesorganisationer (CSO:er) som arbetar inom många av dessa tematiska områden i samtliga län, samt planerade aktörer som får mindre bidrag för att arbeta med sociala revisioner, lokalt samhällsengagemang, jämställdhet med mera på lokal nivå i länen. Projektet pågår i tre år, från juli 2026 till juni 2029. Insatsens övergripande mål: Kenya uppnår ett utvidgat civilsamhälles utrymme som främjar en pluralistisk och motståndskraftig demokratisk miljö för alla. Insatsens delmål: IO1: Ett öppet, pluralistiskt, demokratiskt och samarbetsinriktat civilt utrymme växer fram i Kenya. IO2: Organiserade och effektiva medborgare och marginaliserade grupper verkar för inkluderande demokratisk styrning som aktiva och självbestämmande civila aktörer. IO3: Ett motståndskraftigt civilsamhällslandskap som kännetecknas av oberoende, tvärsektoriella partnerskap och en konstruktiv dialog mellan stat och civilsamhälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har nyligen signerat avtal och insatsens resultat kommer att publiceras först år 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18166-18166A0101 Sweden The project aims to protect and enhance civic space, to engage citizens in demanding accountability and rights such as service delivery in marginalized and often under-served parts of Kenya, it also aims to build civil society’s capacity to organize at grass root level and strengthen its capacity to canalize citizens' willingness to change through speaking with one voice. Partners are the Civic Freedom Forum (CFF), a network of Kenyan CSOs working on these many of these thematic areas in all counties as well as planned small-grant recipient actors to work with social audits, local community activism, gender equality etc. on the local level, in counties. The project is three years, July 2026- June 2029. Projektet syftar till att skydda och stärka det civila utrymmet samt att engagera medborgare i att kräva ansvar och rättigheter, såsom tillgång till samhällsservice, i marginaliserade och ofta underförsörjda delar av Kenya. Det syftar också till att stärka det civila samhällets kapacitet att organisera sig på gräsrotsnivå och att förbättra dess förmåga att kanalisera medborgarnas vilja till förändring genom att tala med en gemensam röst. Partner är Civic Freedom Forum (CFF), ett nätverk av kenyanska civilsamhällesorganisationer (CSO:er) som arbetar inom många av dessa tematiska områden i samtliga län, samt planerade aktörer som får mindre bidrag för att arbeta med sociala revisioner, lokalt samhällsengagemang, jämställdhet med mera på lokal nivå i länen. Projektet pågår i tre år, från juli 2026 till juni 2029. Insatsens övergripande mål: Kenya uppnår ett utvidgat civilsamhälles utrymme som främjar en pluralistisk och motståndskraftig demokratisk miljö för alla. Insatsens delmål: IO1: Ett öppet, pluralistiskt, demokratiskt och samarbetsinriktat civilt utrymme växer fram i Kenya. IO2: Organiserade och effektiva medborgare och marginaliserade grupper verkar för inkluderande demokratisk styrning som aktiva och självbestämmande civila aktörer. IO3: Ett motståndskraftigt civilsamhällslandskap som kännetecknas av oberoende, tvärsektoriella partnerskap och en konstruktiv dialog mellan stat och civilsamhälle. Sweden IFA/InformAction Swedish International Development Cooperation Agency IFA/InformAction 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 15000000 IFA/InformAction 5000000 IFA/InformAction Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18187 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Målet med Skatteverkets insats är att genomföra en sonderingsmission till Albanien för att undersöka möjligheten för Skatteverket att kunna skriva ett förslag till den kommande fichen "Support to the tax authorities (Ministry of Finance and Directorate General Taxation) in preparation for EU accession (chapter 16), including support to the adoption of relevant acquis, support to the introduction, application and use of information exchange systems with EU and EU MS". Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Skatteverket har arbetat med att förbereda en sonderingsmission till Albanien och sedermera genomfört den i maj 2026. Sonderingsmissionen har resulterat i en tydligare identifiering av ett prioriterat samarbetsområde med den albanska skattemyndigheten, med fokus på riskanalys, dataanvändning och bekämpning av skattebrott, snarare än IT-utveckling. Missionen har också bidragit till att kartlägga möjliga kopplingar till pågående EU-närmande och att undvika överlappning med befintliga insatser. Ett viktigt resultat är även att Skatteverket har etablerat och fördjupat kontakterna med den albanska skattemyndigheten, IT-myndigheten, EU-delegationen och ambassaden, vilket skapar en grund för ett eventuellt framtida Twinning. Samtidigt kvarstår osäkerhet kring den planerade sammanslagningen av skatte- och tullmyndigheternas områden, vilket behöver klargöras innan ett slutligt upplägg och konsortium kan fastställas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18187-18187A0101 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Målet med Skatteverkets insats är att genomföra en sonderingsmission till Albanien för att undersöka möjligheten för Skatteverket att kunna skriva ett förslag till den kommande fichen "Support to the tax authorities (Ministry of Finance and Directorate General Taxation) in preparation for EU accession (chapter 16), including support to the adoption of relevant acquis, support to the introduction, application and use of information exchange systems with EU and EU MS". Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117993 110715 117993 Skatteverket 110715 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-18197 Sweden This is a decision to perform an ISK (Internal Governance and Control) at ICM (International Midwifery Confederation) as it was more than 5 years since it had been done, and it is then required that a new ISK is made. This review is intended to inform potential new support I from Sida to the International Confederation of Midwives (ICM) over a period of 4 years (2027-2030). Sida is planning new support to ICM with a possible budget allocation of between 20-35 MSEK/year over a period of 3-5 years. ICM is currently getting core support by Sida, with a core grant of about 10 MSEK per year. This assignment aims at assessing the system for internal control of International Confederation of Midwives (ICM). The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that International Confederation of Midwives (ICM) (hereafter called the “ORG”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta är ett beslut att utföra en ISK (Intern Styrning och Kontroll) på ICM (Internationella Barnmorskekonfederationen) då det var mer än 5 år sedan det hade gjorts, och det då krävs att en ny ISK görs. Denna översikt (ISK) syftar till att informera potentiellt nytt stöd I från Sida till International Confederation of Midwives (ICM) under en period av 4 år (2027–2030). Sida planerar nytt stöd till ICM med en möjlig budgetfördelning på mellan 20–35 MSEK/år under en period av 3–5 år. ICM får för närvarande kärnstöd från Sida, med ett kärnbidrag på cirka 10 MSEK per år. Målet med ISK:en syftar till att bedöma systemet för intern kontroll inom Internationella barnmorskornas konfederation (ICM). Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Internationella barnmorskornas konfederation (ICM) (hädanefter kallad "ORG") åtgärdar svagheterna vid behov före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som följs upp under den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18197-18197A0101 Sweden This is a decision to perform an ISK (Internal Governance and Control) at ICM (International Midwifery Confederation) as it was more than 5 years since it had been done, and it is then required that a new ISK is made. This review is intended to inform potential new support I from Sida to the International Confederation of Midwives (ICM) over a period of 4 years (2027-2030). Sida is planning new support to ICM with a possible budget allocation of between 20-35 MSEK/year over a period of 3-5 years. ICM is currently getting core support by Sida, with a core grant of about 10 MSEK per year. This assignment aims at assessing the system for internal control of International Confederation of Midwives (ICM). The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that International Confederation of Midwives (ICM) (hereafter called the “ORG”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta är ett beslut att utföra en ISK (Intern Styrning och Kontroll) på ICM (Internationella Barnmorskekonfederationen) då det var mer än 5 år sedan det hade gjorts, och det då krävs att en ny ISK görs. Denna översikt (ISK) syftar till att informera potentiellt nytt stöd I från Sida till International Confederation of Midwives (ICM) under en period av 4 år (2027–2030). Sida planerar nytt stöd till ICM med en möjlig budgetfördelning på mellan 20–35 MSEK/år under en period av 3–5 år. ICM får för närvarande kärnstöd från Sida, med ett kärnbidrag på cirka 10 MSEK per år. Målet med ISK:en syftar till att bedöma systemet för intern kontroll inom Internationella barnmorskornas konfederation (ICM). Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Internationella barnmorskornas konfederation (ICM) (hädanefter kallad "ORG") åtgärdar svagheterna vid behov före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som följs upp under den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246540 246540 0 246540 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18206 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18206-18206A0101 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199759 199759 0 199759 Sida administrative activity implemented by procured partner 199758.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18214 Sweden The assignment concerns an Internal Steering and Control (ISK) review of the organisation Group 484. The review will focus on assessing the organisation’s systems for internal governance and control, as Group 484 has submitted an application for financial support under Sida’s call “Partnerships to Strengthen Civil Society.” The consultant assignment, commissioned through a call-off under the framework agreement, consists of an audit and analysis of Group 484. The consultant will provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen Group 484 som kommer att fokusera på ISK-granskning av organisationen där syfte är att att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos Group 484 som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Uppdraget till konsulten via avrop mot ramavtal består av en revision och analys av Group 484. Konsulten kommer att lämna rekommendationer gällande förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18214-18214A0101 Sweden The assignment concerns an Internal Steering and Control (ISK) review of the organisation Group 484. The review will focus on assessing the organisation’s systems for internal governance and control, as Group 484 has submitted an application for financial support under Sida’s call “Partnerships to Strengthen Civil Society.” The consultant assignment, commissioned through a call-off under the framework agreement, consists of an audit and analysis of Group 484. The consultant will provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen Group 484 som kommer att fokusera på ISK-granskning av organisationen där syfte är att att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos Group 484 som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Uppdraget till konsulten via avrop mot ramavtal består av en revision och analys av Group 484. Konsulten kommer att lämna rekommendationer gällande förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207051 207051 0 0 207051 Sida administrative activity implemented by procured partner 207051 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18219 Sweden Review of internal steering and control of applying CSO, as part of assessment within part three of the CS strategy. The assignment to the consultant through call-off from framework agreement includes audit and analysis of the organisation's key systems and routines for managing funds. Recommendations regarding possible improvements will be provided Granskning av intern styrning och kontroll av ansökande CSO inför beredning av stöd inom del tre av CSO-strategin. Uppdraget till konsulter via avrop mot ramavtal består av revision och analys av centrala system och rutiner för organisationens hantering av medel. Rekommendationer kommer att lämnas kring möjliga förbättringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18219-18219A0101 Sweden Review of internal steering and control of applying CSO, as part of assessment within part three of the CS strategy. The assignment to the consultant through call-off from framework agreement includes audit and analysis of the organisation's key systems and routines for managing funds. Recommendations regarding possible improvements will be provided Granskning av intern styrning och kontroll av ansökande CSO inför beredning av stöd inom del tre av CSO-strategin. Uppdraget till konsulter via avrop mot ramavtal består av revision och analys av centrala system och rutiner för organisationens hantering av medel. Rekommendationer kommer att lämnas kring möjliga förbättringar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 0 166560 166560 Not applicable 166560 Not applicable Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18225 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18225-18225A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235876 0 235876 235876 Sida administrative activity implemented by procured partner 235876 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18241 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control of Legal Aid Forum The consultant is expected to identify any possible weaknesses and make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that Legal Aid Forum addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Legal Aid Forums system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att Legal Aid Forum åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18241-18241A0101 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control of Legal Aid Forum The consultant is expected to identify any possible weaknesses and make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that Legal Aid Forum addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Legal Aid Forums system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att Legal Aid Forum åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216790 216790 0 216790 Sida administrative activity implemented by procured partner 216790 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18242 Sweden Swedwatch’s vision is a world where the global economic systems are fair, transparent and sustainable. Swedwatch support rights holders to promote sustainable business and inclusive development by highlighting how people and planet are affected by business activities and by building bridges between different stakeholders groups. The long-term objectives are the following; 1) responsible and fair management and use of natural Resources, 2) sustainable and fair global value chains and 3) meaningful participation and increased space for civil society. Swedwatch vision är en värld där globala ekonomiska system är rättvisa, transparenta och hållbara. Swedwatch stödjer rättighetsbärare att främja hållbart företagande och inkluderande utveckling genom att belysa hur människor och planeten påverkas av företagsaktiviteter och genom att bygga broar mellan olika aktörsgrupper. De långsiktiga målen är följande; 1) ansvarsfull och rättvis hantering och nyttjande av naturresurser, 2) hållbara och rättvisa globala värdekedjor samt 3) meningsfullt deltagande och ökat utrymme för civila samhället. Insatsens övergipande mål är: Stärkt civilsamhällesutrymme och meningsfullt deltagande för rättighetsinnehavare Arbetstagare och samhällen som påverkas av företag samt de civilsamhällesorganisationer de representeras av får i allt högre grad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att skydda miljön och mänskliga rättigheter, utan risk för repressalier. Insatsen har följande delmål: Delmål 1: Utökat civilsamhällesutrymme för samhällen som påverkas av företag för att säkerställa ansvarsfull och rättvis förvaltning av naturresurser Samhällen som påverkas av företag har ökad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att skydda naturresurser och ekosystem och kan säkert utöva sina rättigheter till exempelvis information och deltagande, mark, mat, ren luft och rent vatten. Delmål 2: Utökat civilsamhällesutrymme för arbetare som påverkas av företag i globala värdekedjor för att säkerställa tillgång till anständigt arbete Arbetare som påverkas av företag i globala värdekedjor har ökad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att säkerställa rättvisa arbetsvillkor och utöva sina rättigheter till exempelvis fackligt medlemskap. Delmål 3: Möjliggöra hållbara resursförutsättningar för arbetstagar- och lokalsamhällesdrivna angreppssätt för implementering av due diligence avseende miljö och mänskliga rättigheter Ekosystemet av organisationer som stödjer företagsberörda arbetare och samhällen har ökad tillgång till finansiering som är flexibel och långsiktig för att stödja deras meningsfulla engagemang kring mänskliga rättigheter och miljöpåverkan från företagsverksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18242-18242A0101 Sweden Swedwatch’s vision is a world where the global economic systems are fair, transparent and sustainable. Swedwatch support rights holders to promote sustainable business and inclusive development by highlighting how people and planet are affected by business activities and by building bridges between different stakeholders groups. The long-term objectives are the following; 1) responsible and fair management and use of natural Resources, 2) sustainable and fair global value chains and 3) meaningful participation and increased space for civil society. Swedwatch vision är en värld där globala ekonomiska system är rättvisa, transparenta och hållbara. Swedwatch stödjer rättighetsbärare att främja hållbart företagande och inkluderande utveckling genom att belysa hur människor och planeten påverkas av företagsaktiviteter och genom att bygga broar mellan olika aktörsgrupper. De långsiktiga målen är följande; 1) ansvarsfull och rättvis hantering och nyttjande av naturresurser, 2) hållbara och rättvisa globala värdekedjor samt 3) meningsfullt deltagande och ökat utrymme för civila samhället. Insatsens övergipande mål är: Stärkt civilsamhällesutrymme och meningsfullt deltagande för rättighetsinnehavare Arbetstagare och samhällen som påverkas av företag samt de civilsamhällesorganisationer de representeras av får i allt högre grad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att skydda miljön och mänskliga rättigheter, utan risk för repressalier. Insatsen har följande delmål: Delmål 1: Utökat civilsamhällesutrymme för samhällen som påverkas av företag för att säkerställa ansvarsfull och rättvis förvaltning av naturresurser Samhällen som påverkas av företag har ökad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att skydda naturresurser och ekosystem och kan säkert utöva sina rättigheter till exempelvis information och deltagande, mark, mat, ren luft och rent vatten. Delmål 2: Utökat civilsamhällesutrymme för arbetare som påverkas av företag i globala värdekedjor för att säkerställa tillgång till anständigt arbete Arbetare som påverkas av företag i globala värdekedjor har ökad tillgång till meningsfulla sätt att delta för att säkerställa rättvisa arbetsvillkor och utöva sina rättigheter till exempelvis fackligt medlemskap. Delmål 3: Möjliggöra hållbara resursförutsättningar för arbetstagar- och lokalsamhällesdrivna angreppssätt för implementering av due diligence avseende miljö och mänskliga rättigheter Ekosystemet av organisationer som stödjer företagsberörda arbetare och samhällen har ökad tillgång till finansiering som är flexibel och långsiktig för att stödja deras meningsfulla engagemang kring mänskliga rättigheter och miljöpåverkan från företagsverksamhet. Sweden Swedwatch Swedish International Development Cooperation Agency Swedwatch 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 9690000 9200000 1988218 4600000 0 0 0 2010000 1988218 5100000 4600000 4590000 5090000 27978218 Swedwatch 2100000 Swedwatch Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18243 Sweden Review of internal control of Eurasia Foundation Revision utan bestyrkande: granskning av den interna styrningen och kontrollen för Eurasia Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-18243-18243A0101 Sweden Review of internal control of Eurasia Foundation Revision utan bestyrkande: granskning av den interna styrningen och kontrollen för Eurasia Foundation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245445 245445 245445 Not applicable SE-0-SE-6-18258 Sweden Advisory services for coaching the organisations receiving core support. Rådgivningstjänster för coachning av organisationer som får kärnstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18258-18258A0101 Sweden Advisory services for coaching the organisations receiving core support. Rådgivningstjänster för coachning av organisationer som får kärnstöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1200000 500000 600000 800000 500000 600000 2500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-18263 Sweden A fifth call-off under Framework Agreement 94278, covering the period from June 1 to October 30, 2026, focuses on assisting Sida’s Unit for Policy and Methodology Support (CSOPOM) in implementing a call for proposals aimed at organizations whose activities contribute to Goal Area 2 of the CSO Strategy. Ett femte avrop från ramavtal 94278 som avser perioden juni1 till 30 oktober 2026 och fokuserar på att bistå Sidas enhet för stöd till policy och metodutveckling (CSOPOM) i genomförandet av en utlysning riktad till organisationer med verksamhet som bidrar till målområde 2 i CSO-strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18263-18263A0101 Sweden A fifth call-off under Framework Agreement 94278, covering the period from June 1 to October 30, 2026, focuses on assisting Sida’s Unit for Policy and Methodology Support (CSOPOM) in implementing a call for proposals aimed at organizations whose activities contribute to Goal Area 2 of the CSO Strategy. Ett femte avrop från ramavtal 94278 som avser perioden juni1 till 30 oktober 2026 och fokuserar på att bistå Sidas enhet för stöd till policy och metodutveckling (CSOPOM) i genomförandet av en utlysning riktad till organisationer med verksamhet som bidrar till målområde 2 i CSO-strategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 765082 765082 765082 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18266 Sweden This assignment aims to evaluate Svenska Burmakommitten's system for internal control and governance. The consultants are expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Svenska Burmakommitten to address the weaknesses. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Svenska Burmakommittens system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultatet kommer Sida kräva att Svenska Burmakommitten åtgärdar svagheterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18266-18266A0101 Sweden This assignment aims to evaluate Svenska Burmakommitten's system for internal control and governance. The consultants are expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Svenska Burmakommitten to address the weaknesses. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Svenska Burmakommittens system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultatet kommer Sida kräva att Svenska Burmakommitten åtgärdar svagheterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181828 222080 0 181828 Sida administrative activity implemented by procured partner 181828 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18274 Sweden This assignment aims to evaluate Trans Europé Halles internal control and governance system. The consultants are expected to identify any weaknesses. The results will be used as supporting material in an ongoing assessment. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Trans Europé Halles system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Resultatet kommer att användas som underlag i en pågående beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18274-18274A0101 Sweden This assignment aims to evaluate Trans Europé Halles internal control and governance system. The consultants are expected to identify any weaknesses. The results will be used as supporting material in an ongoing assessment. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Trans Europé Halles system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Resultatet kommer att användas som underlag i en pågående beredning av stöd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187380 195320 187380 Sida administrative activity implemented by procured partner 187380 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18287 Sweden The assignment aims at assessing the system for internal control of Conexion. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Conexion addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and Conexion enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of Conexion's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organisational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Conexions system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sidas att kräva att Conexion åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och Conexion ingår i ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av Conexions interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18287-18287A0101 Sweden The assignment aims at assessing the system for internal control of Conexion. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that Conexion addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and Conexion enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of Conexion's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organisational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Conexions system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sidas att kräva att Conexion åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och Conexion ingår i ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av Conexions interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260097 260097 260097 Sida administrative activity implemented by procured partner 260097 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18321 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate the systems for internal governance and control for the organisation "The Novi Sad School of Journalism", which has submitted an application for financial support in Sida's call for proposals Partnership for Strengthening Civil Society. The call has been made within the framework of the strategy for Sweden's development cooperation with civil society 2025–2029. In order to enable a possible signing of an agreement, Sida needs more information about the organization's internal governance and control. Syftet med uppdraget är att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos The Novi Sad School of Journalism som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Utlysningen har skett inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029. För att möjliggöra ett eventuellt avtalstecknande, behöver Sida mer information om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18321-18321A0101 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate the systems for internal governance and control for the organisation "The Novi Sad School of Journalism", which has submitted an application for financial support in Sida's call for proposals Partnership for Strengthening Civil Society. The call has been made within the framework of the strategy for Sweden's development cooperation with civil society 2025–2029. In order to enable a possible signing of an agreement, Sida needs more information about the organization's internal governance and control. Syftet med uppdraget är att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos The Novi Sad School of Journalism som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Utlysningen har skett inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029. För att möjliggöra ett eventuellt avtalstecknande, behöver Sida mer information om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197400 197400 197400 Sida administrative activity implemented by procured partner 197400 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000397 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000397-2100039701 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Ministry of Public Service and Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 -508177 -508177 22000000 21491823 Mottagarlandets regering 22000000 Mottagarlandets regering -508177.5 Mottagarlandets regering -230385.75 Mottagarlandets regering DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000440 Sweden The goal of the programme is to secure the ecological integrity and sustainability of the Lake Victoria catchment for the benefit of its inhabitants and biological diversity. The programme envisages using the concept of Education for Sustainable Development (ESD) as the entry point. Covering Kenya, Uganda, Tanzania and Rwanda this is the support to Phase II. Målet med programmet är att säkerställa den ekologiska integriteten och hållbarheten i Victoriasjöns avrinningsområden till förmån för dess invånare och biologiska mångfald. Programmet avser att använda begreppet utbildning för hållbar utveckling (ESD) som ingångspunkt. Omfattar Kenya, Uganda, Tanzania och Rwanda detta är stödet till fas II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-21000440-2100044001 Sweden The goal of the programme is to secure the ecological integrity and sustainability of the Lake Victoria catchment for the benefit of its inhabitants and biological diversity. The programme envisages using the concept of Education for Sustainable Development (ESD) as the entry point. Covering Kenya, Uganda, Tanzania and Rwanda this is the support to Phase II. Målet med programmet är att säkerställa den ekologiska integriteten och hållbarheten i Victoriasjöns avrinningsområden till förmån för dess invånare och biologiska mångfald. Programmet avser att använda begreppet utbildning för hållbar utveckling (ESD) som ingångspunkt. Omfattar Kenya, Uganda, Tanzania och Rwanda detta är stödet till fas II. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6800000 0 6200000 0 6389795 0 0 6800000 6389795 -1259302 6200000 19389795 Donor Country NGO 6800000 Donor Country NGO 6200000 Donor Country NGO -10205.01 Donor Country NGO 6400000 Donor Country NGO -1259302.1799999999 Donor Country NGO SE-0-SE-6-21000494 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000494-2100049401 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 7000000 6000000 7000000 3000000 16000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000513 Sweden Support to the establishment of a Coordination Unit for Nile Equatorial Lakes Subsidiary programme in Kigali Rwanda. NELSAP is one of two subregional coordination mechanisms of the Nile Basin Initiative. Funds have been channeled through WB Nile Basin Trustfund. The support to NELSAP-CU was lter included in NBIs Institutional Strengthening Programme until 2013/KNo 20101110 Support to the establishment of a Coordination Unit for Nile Equatorial Lakes Subsidiary programme in Kigali Rwanda. NELSAP is one of two subregional coordination mechanisms of the Nile Basin Initiative. Funds have been channeled through WB Nile Basin Trustfund. The support to NELSAP-CU was lter included in NBIs Institutional Strengthening Programme until 2013/KNo 20101110 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000513-2100051301 Sweden Support to the establishment of a Coordination Unit for Nile Equatorial Lakes Subsidiary programme in Kigali Rwanda. NELSAP is one of two subregional coordination mechanisms of the Nile Basin Initiative. Funds have been channeled through WB Nile Basin Trustfund. The support to NELSAP-CU was lter included in NBIs Institutional Strengthening Programme until 2013/KNo 20101110 Support to the establishment of a Coordination Unit for Nile Equatorial Lakes Subsidiary programme in Kigali Rwanda. NELSAP is one of two subregional coordination mechanisms of the Nile Basin Initiative. Funds have been channeled through WB Nile Basin Trustfund. The support to NELSAP-CU was lter included in NBIs Institutional Strengthening Programme until 2013/KNo 20101110 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500100 Sweden The program supports the development of East African Community (EAC) Secretariat capacity to: - mainstream HIV&AIDS in EAC institutions and sectors - harmonise member states policies, protocols and legislation - develop and maintain an HIV&AIDS M&E system - display leadership and committment in the HIVAIDS response prjektet ger stöd till kapacitetsutveckling av EACs Sekretariat att - mainstreama hiv och aids i alla delar av EAC - harmonisera policys, regelverk och lagstiftning i medlemsstaterna - Utveckla och vidmakthålla ett uppföljningssystem för hiv och aids - Visa ledarskap och engagemang i hiv och aidsfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-21500100-2150010001 Sweden The program supports the development of East African Community (EAC) Secretariat capacity to: - mainstream HIV&AIDS in EAC institutions and sectors - harmonise member states policies, protocols and legislation - develop and maintain an HIV&AIDS M&E system - display leadership and committment in the HIVAIDS response prjektet ger stöd till kapacitetsutveckling av EACs Sekretariat att - mainstreama hiv och aids i alla delar av EAC - harmonisera policys, regelverk och lagstiftning i medlemsstaterna - Utveckla och vidmakthålla ett uppföljningssystem för hiv och aids - Visa ledarskap och engagemang i hiv och aidsfrågor Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9100000 0 0 6000000 0 5800000 6600000 5000000 6000000 5800000 0 5000000 0 9100000 0 6600000 0 0 32500000 EAC/East African Community 9100000 EAC/East African Community 6000000 EAC/East African Community 5800000 EAC/East African Community 6600000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community -534443.58 EAC/East African Community Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500161 Sweden In Sub-Saharan Africa (SSA), sustainable livelihoods and social protection have taken on a new urgency as HIV and AIDS interact with other drivers of poverty to simultaneously destabilize livelihoods systems, family and community safety mechanisms. The Regional HIV and AIDS Team for Africa (the Team) has for the last three years been supporting a regional intervention that seeks to strengthen social protection (SP) to mitigate the impact of HIV and AIDS and poverty in the region. The project is implemented by four organisations through a nesting arrangement coordinated by Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC) based in Kenya. Other members of the consortium are the Africa Platform for Social Protection (APSP), a global advocacy organisation, the Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) based in Canada and the University College London (UCL). The project is anchored on the following strategic objectives (i) Reduced new HIV infections and increased number of people receiving Social Protection (ii) Regional and National level HIV and AIDS and SP policies plans and budgets increasingly address the needs of vulnerable groups (iii) Increased participation of civil society organisations in the formulation, implementation and monitoring of national and regional HIV and AIDS and SP policies and strategies and (iv) Evidence-based research and learning contributes to global, regional and national HIV and AIDS and SP policies and programmes. Geographically, the intervention targets SSA with Help Age EWCARDC focusing on Ethiopia, Tanzania, Kenya, Uganda, Mozambique and Zambia. The APSP, on the other hand, has a continental reach through a strategic partnership with the African Union. The UCL's research is a cohort study of participants based in Malawi and South Africa while CCABA's advocacy efforts are at a global level but with a focus on vulnerable children and families affected by HIV and AIDS in Africa. The collective effort of the nested organisations has played a pivotal role in the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups in regional and national strategic plans, legislation and policies. Furthermore, the research agenda pursued by UCL and CCABA, and to a lesser extent, the APSP, complement the lobbying and advocacy work at regional and national level; a manifestation of the existing synergies among the partners. Administratively, the nesting arrangement has enabled the Team to extend support to a range of strategic partners without substantially increasing the administrative costs. Hållbar försörjning och social trygghet blir alltmer angeläget i Afrika söder om Sahara när hiv/aids samspelar med andra underliggande faktorer till fattigdom och destabiliserar försörjningsmöjligheter, familjestrukturer samt sociala säkerhetsmekanismer. Det regionala hiv/aids-teamet, UM Lusaka har under de senaste tre åren stött ett regionalt program som syftar till att stärka sociala skyddsnät i regionen för att mildra effekterna av hiv/aids och fattigdom. Programmet genomförs genom en form av konsortium bestående av fyra organisationer som samordnas av Kenya-baserade Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC som samordnande organisation). De andra medlemmarna i konsortiet är Africa Platform for Social Protection (APSP), en global opinionsbildande organisation, Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) i Canada samt University College London (UCL). Programmet har följande strategiska mål (i) Minskat antal nya hiv-infektioner och ökat antal personer som erhåller socialt skydd; (ii) Regionala och nationella policys, planer och budgetar för hiv/aids och socialt skydd som i allt högre grad tillgodoser behoven hos utsatta grupper; (iii) Ökat deltagande av organisationer inom civila samhället i utformningen, genomförandet och uppföljning av regionala och nationella policys och strategier kring hiv/aids och socialt skydd, samt (iv) Evidensbaserad forskning och lärande som bidrar till globala, regionala och nationella policys och program kring hiv/aids och socialt skydd. Geografiskt inriktar sig insatsen på Afrika söder om Sahara med HelpAge-EWCARDC som fokuserar på Etiopien, Tanzania, Kenya, Uganda, Moçambique och Zambia. APSP, å andra sidan, har en kontinental räckvidd genom ett strategiskt partnerskap med Afrikanska Unionen. UCLs forskning är en kohortstudie med deltagare i Malawi och Sydafrika, medan CCABAs påverkansarbete sker på global nivå, men med fokus på utsatta barn och familjer som drabbats av hiv/aids i Afrika. Den gemensamma resultaten från detta konsortium har spelat en central roll i införlivandet av sociala skyddsmekanismer och behoven hos utsatta grupper i regionala och nationella strategiska planer, lagstiftning och policy. Vidare så har forskningsagendan som genomförs av UCL och CCABA, och i mindre utsträckning av APSP, kompletterat lobbying och påverkansarbete på regional och nationell nivå. Detta visar på de synergieffekter som uppnås genom konsortiet. Administrativt har konsortiearrangemanget möjliggjort för hiv/aids-teamet, UM Lusaka att utvidga stödet till en rad strategiska partners utan att väsentligen öka de administrativa kostnaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Between May 2015 and April 2016, the various activities implemented in the project counties had resulted in a total of 67,782 vulnerable men, women and children accessing a range of HIV and social protection services such as cash transfers, grants to initiate small businesses and education support for orphans. In total, 6 training sessions for traditional health practitioners (THPs) aimed at facilitating HIV counselling and testing, initiation into ART and management of opportunistic infections were conducted in 14 communities. Additionally, HelpAge and its partners remained actively involved in advocacy efforts at various levels. For instance, HelpAge was part of the discussion of the WHO Healthy Ageing Policy regionally and internationally and made statements that raised sensitivity around the context within the region, including basic access to health services. The Coalition, one of the nested partners, produced an advocacy brief titled “The 2016 High Level Meeting (HLM) HLM on HIV’s Political Declaration: What we need to see on PMTCT, Paediatrics, Children and Adolescents” that was used to galvanize advocacy ahead of the HLM held in June 2016. A number of areas reflected in the advocacy brief were included in the Political Declaration. The final project evaluation conducted in November 2015 by PMDC consultants, an independent consulting firm, highlights a number of achievements including the following: - In terms of societal impact, the project generally created space for older people, children and families affected by HIV to address issues affecting them. The project applied an integrated approach for older people to play a critical role in social, political and economic spheres. Older persons and PLHIV, OVC and their families received livelihood support from local associations, NGOs and financial institutions. These beneficiaries experienced improved living standards as a result of their ability to manage social, economic and environmental challenges through their participation in project interventions. -At the sub-regional and respective national levels, the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups into SADC regional and national HIV and AIDS and poverty reduction strategic plans, specifically in Kenya, Uganda and Ethiopia will ensure continuous mainstreaming of these issues beyond the project. At the continental level, the development of 10 national social protection policies, 6 regional policies and guidelines, the formation of national social protection platforms in over 26 countries should indeed drive sustainability of the project interventions in sub-Saharan Africa. -The University College of London (UCL) study contributed much to the learning process for child protection service providers through its community care study of children affected by HIV and AIDS in Malawi and South Africa. The study sought to find mechanisms of strengthening resilience of children in homes affected by HIV-related illness. The study has yielded important insights into the current situation of children and older care givers supported by community based organisations. The analysis of the impact of cash transfers plus care on preventing HIV infection among girls and adolescents has had a big influence on the way stakeholders such as UNICEF and USAID structure their interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500161-2150016101 Sweden In Sub-Saharan Africa (SSA), sustainable livelihoods and social protection have taken on a new urgency as HIV and AIDS interact with other drivers of poverty to simultaneously destabilize livelihoods systems, family and community safety mechanisms. The Regional HIV and AIDS Team for Africa (the Team) has for the last three years been supporting a regional intervention that seeks to strengthen social protection (SP) to mitigate the impact of HIV and AIDS and poverty in the region. The project is implemented by four organisations through a nesting arrangement coordinated by Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC) based in Kenya. Other members of the consortium are the Africa Platform for Social Protection (APSP), a global advocacy organisation, the Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) based in Canada and the University College London (UCL). The project is anchored on the following strategic objectives (i) Reduced new HIV infections and increased number of people receiving Social Protection (ii) Regional and National level HIV and AIDS and SP policies plans and budgets increasingly address the needs of vulnerable groups (iii) Increased participation of civil society organisations in the formulation, implementation and monitoring of national and regional HIV and AIDS and SP policies and strategies and (iv) Evidence-based research and learning contributes to global, regional and national HIV and AIDS and SP policies and programmes. Geographically, the intervention targets SSA with Help Age EWCARDC focusing on Ethiopia, Tanzania, Kenya, Uganda, Mozambique and Zambia. The APSP, on the other hand, has a continental reach through a strategic partnership with the African Union. The UCL's research is a cohort study of participants based in Malawi and South Africa while CCABA's advocacy efforts are at a global level but with a focus on vulnerable children and families affected by HIV and AIDS in Africa. The collective effort of the nested organisations has played a pivotal role in the incorporation of social protection mechanisms and the needs of vulnerable groups in regional and national strategic plans, legislation and policies. Furthermore, the research agenda pursued by UCL and CCABA, and to a lesser extent, the APSP, complement the lobbying and advocacy work at regional and national level; a manifestation of the existing synergies among the partners. Administratively, the nesting arrangement has enabled the Team to extend support to a range of strategic partners without substantially increasing the administrative costs. Hållbar försörjning och social trygghet blir alltmer angeläget i Afrika söder om Sahara när hiv/aids samspelar med andra underliggande faktorer till fattigdom och destabiliserar försörjningsmöjligheter, familjestrukturer samt sociala säkerhetsmekanismer. Det regionala hiv/aids-teamet, UM Lusaka har under de senaste tre åren stött ett regionalt program som syftar till att stärka sociala skyddsnät i regionen för att mildra effekterna av hiv/aids och fattigdom. Programmet genomförs genom en form av konsortium bestående av fyra organisationer som samordnas av Kenya-baserade Help Age International East, West and Central Africa Regional Development Centre (EWCARDC som samordnande organisation). De andra medlemmarna i konsortiet är Africa Platform for Social Protection (APSP), en global opinionsbildande organisation, Coalition for Children Affected by HIV and AIDS (CCABA) i Canada samt University College London (UCL). Programmet har följande strategiska mål (i) Minskat antal nya hiv-infektioner och ökat antal personer som erhåller socialt skydd; (ii) Regionala och nationella policys, planer och budgetar för hiv/aids och socialt skydd som i allt högre grad tillgodoser behoven hos utsatta grupper; (iii) Ökat deltagande av organisationer inom civila samhället i utformningen, genomförandet och uppföljning av regionala och nationella policys och strategier kring hiv/aids och socialt skydd, samt (iv) Evidensbaserad forskning och lärande som bidrar till globala, regionala och nationella policys och program kring hiv/aids och socialt skydd. Geografiskt inriktar sig insatsen på Afrika söder om Sahara med HelpAge-EWCARDC som fokuserar på Etiopien, Tanzania, Kenya, Uganda, Moçambique och Zambia. APSP, å andra sidan, har en kontinental räckvidd genom ett strategiskt partnerskap med Afrikanska Unionen. UCLs forskning är en kohortstudie med deltagare i Malawi och Sydafrika, medan CCABAs påverkansarbete sker på global nivå, men med fokus på utsatta barn och familjer som drabbats av hiv/aids i Afrika. Den gemensamma resultaten från detta konsortium har spelat en central roll i införlivandet av sociala skyddsmekanismer och behoven hos utsatta grupper i regionala och nationella strategiska planer, lagstiftning och policy. Vidare så har forskningsagendan som genomförs av UCL och CCABA, och i mindre utsträckning av APSP, kompletterat lobbying och påverkansarbete på regional och nationell nivå. Detta visar på de synergieffekter som uppnås genom konsortiet. Administrativt har konsortiearrangemanget möjliggjort för hiv/aids-teamet, UM Lusaka att utvidga stödet till en rad strategiska partners utan att väsentligen öka de administrativa kostnaderna. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 16300000 16300000 16400000 15094000 15094000 5000000 16400000 0 15094000 0 15094000 16300000 5000000 16300000 5000000 0 -5000000 84188000 HelpAge International 16300000 HelpAge International 12000000 HelpAge International 4300000 HelpAge International 12000000 HelpAge International 4400000 HelpAge International 15094000 HelpAge International 7500000 HelpAge International 7594000 HelpAge International 5000000 HelpAge International -66251.6 HelpAge International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-21500189 Sweden To begin with, on April 10, 2014 the Embassy Appraisal Committee reviewed SADC PF's SRHR & HIV & governance 2014 - 2017 project proposal and concluded that it required content revision to strengthen the purpose, soundness and realism in the proposed objectives, the theory of change and the logical frame work. Thus, the Embassy supported SADC PF with a 6 months Preparatory Nature Agreement at 2 320 000 SEK, to achieve various activities that include; conducting a baseline survey in five of the seven implementation selected countries (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius and Zambia), strengthen its human technical resource and manage a capacity building for results framework revision process. As a result, a revised proposal has been submitted to the Embassy for reconsideration. The proposed intervention places importance to enhance efforts on bridging the gap between political decision-making leaders and public health evidence to inform calls for an integrated approach to SRHR and HIV. SADC PF has now applied for funding of 29 575 000 SEK to carry out the “SRHR & HIV/AIDS & Governance" in SADC region (Zambia, Seychelles, South Africa, Tanzania, Angola, Mauritius and Zimbabwe) during the period 2014-2017. The intervention aims to improve SADC women Parliamentarians skills and knowledge on SRHR and HIV in order to canvass enough political support to effectively influence service delivery on SRHR and HIV integration in seven countries, by: 1. Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) MPs are lobbying and advocating for integrated SRHR, HIV and AIDS, and governance issues in their respective standing committees and policy organs within SADC PF. 2. Parliamentary Committees incorporate SRHR issues in their work programmes in relation to oversight, legislation and budgetary mandates in line with national priorities. 3. National Women’s Parliamentary Caucasus (NWPC) MPs demonstrate leadership and advocate for commitment of parliament to facilitate specific SRHR actions. The intervention’s total budget is 29 575 000 million SEK. Den 10 april 2014 granskade ambassadens bedömningskommitté SADC PF:s projektförslag ’SRHR & HIV/AIDS & governance, 2014-2017’. Man konstaterade då att en revidering krävdes. Mål och resultat behövde stärkas, förändringsteorin samt de logiska ramverken behövde göras mer realistiska och praktiskt genomförbara. Ambassaden gick därför in med ett förberedande stöd på 2 320 000 SEK under 6 månaders tid. Syftet med stödet var att stötta SADC PF i genomförandet av vissa aktiviteter; sätta upp baselinje data i fem av de sju utvalda länderna för genomförande (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius och Zambia); stärka den tekniska resurserna bland medarbetare; genomföra en workshop för kapacitetsuppbyggnad och utvecklandet av resultatramverket. SADC PF har ansökt om 29 575 000 SEK i stöd för sin insats "SRHR & HIV/AIDS & Governance” i SADC regionen (Zambia, Seychellerna, Sydafrika, Tanzania, Angola, Mauritius och Zimbabwe) under genomförandeperioden 2014-2017. Genom att fokusera på SADCs kvinnliga parlamentariker och förbättra deras kunskaper kring SRHR och hiv, så syftar insatsen till att öka det politiska stödet för förbättrat tillhandahållande av SRHR-service och programintegrering av hiv i sju länder. Dessa resultat nås genom: 1.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) företräder och arbetar för en integrering av srhr, hiv och aidsoch förvaltningsfrågor i sina respektive ständiga utskott och politiska organ inom SADC PF. 2.Utskotten i parlamentet införlivar srhr i sina arbetsprogram beträffande tillsyn, lagstiftning och budgetmandat, i linje med nationella prioriteringar. 3.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) visar på ledarskap och engagemang i parlamentet för att främja specifika srhr insatser. Den totala budgeten för insatsen är SEK 29 575 000. The overall objective of the SRHR, HIV AND AIDS Governance Project (2014-2019) is to build the capacity of parliamentarians (MPs), especially women MPs, to promote, intervene and advocate for comprehensive and essential sexual reproductive health (SRH) and HIV/AIDS services and impact on relevant current policy environment in their countries in order to ensure that it is supportive of human rights and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The SRHR, HIV and AIDS Governance Project has been successfully implemented over the 4-year period from 1st December 2014 to 31st May 2019 in 7 participating national Parliaments. These are the national Parliaments of Lesotho, Mauritius, Namibia, Seychelles, Tanzania, Zambia and Zimbabwe. The national Parliament of Angola originally participated under the Project but was replaced by the Parliament of Namibia in 2017 due to operational reasons and the approaching general elections. Under the completed project, the Forum’s has achieved several successes that have enhanced the legal and policy framework relating to SRHR and HIV/AIDS in implementing countries, through targeted parliamentary initiatives at the legislative, budgetary, oversight and representative levels. This includes: -mainstreaming of SRHR into the parliamentary agenda of implementing countries, and the increase in SRHR oversight, legislative and representative interventions within Parliament, -institutionalization of a Monitoring and Evaluation framework within Parliaments for SRHR through the capacitation of Researchers, SADC-PF desk officers and parliaimentary staff in the Office of the Clerk in capturing data from SRHR parliamentary interventions of MPs -setting up of the Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) through amendments brought to the Constitution and the Rules of Procedure of the Forum, in view of having a dedicated organ to monitor the domestication of Model Laws relating to SRHR such as the SADC Model Law on Child Marriage, in collaboration with national Parliaments -mainstreaming of SRHR issues across all Standing Committees of the Forum, through individual meetings, and joint sessions which assisted in heightening awareness on key topics such as Eliminating Unwanted Pregnancy and Key Populations -development of normative content on SRHR which serve as benchmarks for national Parliaments, notably the SADC Model Law on Child Marriage and the Minimum Standards for Key Populations -capacity development of women MPs on the Regional Women Parliamentary Caucus and leadership demonstrated by women MPs on SRHR on all Standing Committees of the Forum - institutionalization and scaling up of the Gender Responsive Oversight Model (GROM) which altogether facilitates the benchmarking with the Maputo Protocol (the Protocol on the Rights of Women in Africa) -cross-learning and collaborative engagements on SRHR with other inter-parliamentary bodies/entities such as the Inter-Parliamentary Union and the Commonwealth Parliamentary Association in view of improving the synergies in the continental approach to SRHR   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500189-2150018901 Sweden To begin with, on April 10, 2014 the Embassy Appraisal Committee reviewed SADC PF's SRHR & HIV & governance 2014 - 2017 project proposal and concluded that it required content revision to strengthen the purpose, soundness and realism in the proposed objectives, the theory of change and the logical frame work. Thus, the Embassy supported SADC PF with a 6 months Preparatory Nature Agreement at 2 320 000 SEK, to achieve various activities that include; conducting a baseline survey in five of the seven implementation selected countries (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius and Zambia), strengthen its human technical resource and manage a capacity building for results framework revision process. As a result, a revised proposal has been submitted to the Embassy for reconsideration. The proposed intervention places importance to enhance efforts on bridging the gap between political decision-making leaders and public health evidence to inform calls for an integrated approach to SRHR and HIV. SADC PF has now applied for funding of 29 575 000 SEK to carry out the “SRHR & HIV/AIDS & Governance" in SADC region (Zambia, Seychelles, South Africa, Tanzania, Angola, Mauritius and Zimbabwe) during the period 2014-2017. The intervention aims to improve SADC women Parliamentarians skills and knowledge on SRHR and HIV in order to canvass enough political support to effectively influence service delivery on SRHR and HIV integration in seven countries, by: 1. Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) MPs are lobbying and advocating for integrated SRHR, HIV and AIDS, and governance issues in their respective standing committees and policy organs within SADC PF. 2. Parliamentary Committees incorporate SRHR issues in their work programmes in relation to oversight, legislation and budgetary mandates in line with national priorities. 3. National Women’s Parliamentary Caucasus (NWPC) MPs demonstrate leadership and advocate for commitment of parliament to facilitate specific SRHR actions. The intervention’s total budget is 29 575 000 million SEK. Den 10 april 2014 granskade ambassadens bedömningskommitté SADC PF:s projektförslag ’SRHR & HIV/AIDS & governance, 2014-2017’. Man konstaterade då att en revidering krävdes. Mål och resultat behövde stärkas, förändringsteorin samt de logiska ramverken behövde göras mer realistiska och praktiskt genomförbara. Ambassaden gick därför in med ett förberedande stöd på 2 320 000 SEK under 6 månaders tid. Syftet med stödet var att stötta SADC PF i genomförandet av vissa aktiviteter; sätta upp baselinje data i fem av de sju utvalda länderna för genomförande (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius och Zambia); stärka den tekniska resurserna bland medarbetare; genomföra en workshop för kapacitetsuppbyggnad och utvecklandet av resultatramverket. SADC PF har ansökt om 29 575 000 SEK i stöd för sin insats "SRHR & HIV/AIDS & Governance” i SADC regionen (Zambia, Seychellerna, Sydafrika, Tanzania, Angola, Mauritius och Zimbabwe) under genomförandeperioden 2014-2017. Genom att fokusera på SADCs kvinnliga parlamentariker och förbättra deras kunskaper kring SRHR och hiv, så syftar insatsen till att öka det politiska stödet för förbättrat tillhandahållande av SRHR-service och programintegrering av hiv i sju länder. Dessa resultat nås genom: 1.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) företräder och arbetar för en integrering av srhr, hiv och aidsoch förvaltningsfrågor i sina respektive ständiga utskott och politiska organ inom SADC PF. 2.Utskotten i parlamentet införlivar srhr i sina arbetsprogram beträffande tillsyn, lagstiftning och budgetmandat, i linje med nationella prioriteringar. 3.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) visar på ledarskap och engagemang i parlamentet för att främja specifika srhr insatser. Den totala budgeten för insatsen är SEK 29 575 000. The overall objective of the SRHR, HIV AND AIDS Governance Project (2014-2019) is to build the capacity of parliamentarians (MPs), especially women MPs, to promote, intervene and advocate for comprehensive and essential sexual reproductive health (SRH) and HIV/AIDS services and impact on relevant current policy environment in their countries in order to ensure that it is supportive of human rights and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7200000 7786000 7654000 6935000 0 0 0 7846000.0000000009 0 6935000 0 0 7200000 0 6935000 0 7654000 -6935000 -143925 29575000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7846000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7654000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 6935000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -143924.86 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500190 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The results from the intervention are captured in the "End-Term Evaluation of the Government of Sweden support to the SADC HIV and AIDS Programme, 2010-2016” which was commissioned after the funding period came to an end. Following a meeting with SADC 7th February, the Secretariat requested that the findings of the external evaluation should be considered as the final report. Support from Sweden provided the institutional capacity at the SADC Secretariat to implement the SADC HIV Business Plan. Without the support this would not have taken place. Specifically, it led to the creation of the HIV and AIDS unit, which in turn facilitated the development of regional guidelines, policies and frameworks for Member States. Examples of results include: The SADC HIV and AIDS Technical Advisory Committee (TAC) – which had a major role of reviewing budgets, workplans and progress and to provide technical assistance; The SADC Framework of Action for Sustainable Financing for Health and HIV and AIDS; The Regional Communication and Advocacy Strategy for HIV, TB and Sexually Transmitted Infections (STIs); The Regional Social and Behaviour Change Communication (SBCC) Strategy; The Regional Minimum Standards and Branding for HIV and other Health Services along the Transport Corridors in the SADC Region; Minimum package of services for OVC&Y, Minimum standards on communicable diseases incl. HIV & AIDS and STIs in prisons, STI framework, SADC capacity building strategy and SADC Pharmaceutical M&E Plan; Increased capacity among SADC MS for monitoring through SADC HIV and AIDS Epidemic reports i.e. the 2009 Epidemic Report and the 2010 Epidemic Report; Assessments performed included ”Impact of Free Trade Area on HIV transmission”, ”Impact of HIV on the Tourism sector” and ”HIV mainstreaming in the education sector”; A meeting on ”Sustaining HIV and AIDS responses in the context of shrinking resources in the SADC region”, in collaboration with HEARD among other partners, that resulted in an agreement to increase domestic financing for HIV and AIDS programmes; Development of a generic HIV M&E curriculum for East and Southern Africa that will be available to organizations and programmes that want to provide M&E skills to their staff; The SADC HIV Fund which selected 13 projects for funding, which is a means for the region to finance its own research on their own problems. The fund is financed by mandatory contributions from the SADC MS. Furthermore, the support led to the creation of the Forum for International Cooperating Partners (ICPs), which has continued after the life of the project and provides a platform for cooperation between SADC and developing partners in a variety of areas, including HIV and AIDS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500190-2150019001 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 8500000 8500000 8500000 0 5500000 0 8500000 8500000 -584510 8500000 8500000 5500000 -5500000 5500000 39500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 2000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 6500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 8500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 5500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat -584509.51 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-23000135 Sweden The objective of the project for institutional support for the decentralisation of Regional Roads, phase 1 enabling environment for the management of regional roads is for the environmentally acceptable development of the rural areas of Mozambique and to improve the quality of regional roads network and the administration of the maintenance and development management Stöd till ANE för att förbättra skötseln av landets regionala vägnät. Syftet är att möjliggöra för miljöriktig ekonomisk utvecklning på landsbygden genom att förbättra underhåll och administration av de reegionala vägarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-23000135-2300013501 Sweden The objective of the project for institutional support for the decentralisation of Regional Roads, phase 1 enabling environment for the management of regional roads is for the environmentally acceptable development of the rural areas of Mozambique and to improve the quality of regional roads network and the administration of the maintenance and development management Stöd till ANE för att förbättra skötseln av landets regionala vägnät. Syftet är att möjliggöra för miljöriktig ekonomisk utvecklning på landsbygden genom att förbättra underhåll och administration av de reegionala vägarna. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11583253 15471456 9131012 2507355 0 15471456 11554709 9131012 0 38693076 Mottagarlandets regering 457142.33 Mottagarlandets regering 5757733.0299999993 Mottagarlandets regering 897623.3199999999 Mottagarlandets regering 788663 Mottagarlandets regering 2863000 Mottagarlandets regering 78000 Mottagarlandets regering 712547.35 Mottagarlandets regering 5720526.0300000003 Mottagarlandets regering -5007002.9000000004 Mottagarlandets regering 5174873.7300000004 Mottagarlandets regering 4467410.4000000004 Mottagarlandets regering 2919950.8900000001 Mottagarlandets regering 2195697.5 Mottagarlandets regering 9131011.5600000005 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-23000165 Sweden The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-23000165-2300016501 Sweden The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 0 16000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 2300000 International NGO 1700000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 0 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-26002016 Sweden Institutional capacity building programme, with focus on tariff structure, open access and off grid systems. Institutionellt kapacitetsbyggande inom ERB. Insatsen bygger på tidigare erfarenheter, och fokuserar på tariffstruktur, open access samt off grid systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-26002016-2600201601 Sweden Institutional capacity building programme, with focus on tariff structure, open access and off grid systems. Institutionellt kapacitetsbyggande inom ERB. Insatsen bygger på tidigare erfarenheter, och fokuserar på tariffstruktur, open access samt off grid systems. Sweden Energy Regulation Board Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 -1862860 0 0 0 0 0 7500000 Mottagarlandets regering 7500000 Mottagarlandets regering -1862859.9099999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-27000271 Sweden A Multi-Donor Trust Fund administered by the World Bank with the objective of doing analytical work in strategic development areas such as public administration, PFM and the agricultural sector. Also funding some Technical Assisatnce within strategic areas such as the pay-roll audit. The Fund is valid 2008-2012. Givarfond administrerad av Världsbanken med huvudsakligt syfte att genomföra analys av strategiskt viktiga utvecklingsområden, särskilt offentlig förvaltning, finansiell styrning och jordbruk, som underlag för givarsamfundets beslut. Finansiarer även visst tekniskt bistånd inom strategiska områden såsom revision av statens lönelistor. Fonden gäller 2008-2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-27000271-2700027101 Sweden A Multi-Donor Trust Fund administered by the World Bank with the objective of doing analytical work in strategic development areas such as public administration, PFM and the agricultural sector. Also funding some Technical Assisatnce within strategic areas such as the pay-roll audit. The Fund is valid 2008-2012. Givarfond administrerad av Världsbanken med huvudsakligt syfte att genomföra analys av strategiskt viktiga utvecklingsområden, särskilt offentlig förvaltning, finansiell styrning och jordbruk, som underlag för givarsamfundets beslut. Finansiarer även visst tekniskt bistånd inom strategiska områden såsom revision av statens lönelistor. Fonden gäller 2008-2012. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 700000 2800000 3500000 3500000 -541205 0 3500000 700000 2800000 3500000 9958795 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -541204.79 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-28005005 Sweden Election monitoring in Angola. Valövervakning i Angola Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-28005005-2800500501 Sweden Election monitoring in Angola. Valövervakning i Angola Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 0 -154550 7000000 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme -154550.1 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000302 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000302-2900030201 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 512000 422000 422000 422000 422000 512000 422000 422000 422000 422000 2200000 University College Research Other 512000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other SE-0-SE-6-29000391 Sweden JFA-support to the establishment of AU Peace and Security Architecture APSA. The first phase includes support to the department's staff salaries. JFA-stöd för uppbyggnad av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna första fas avser stöd till avdelningens anställdas löner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-29000391-2900039101 Sweden JFA-support to the establishment of AU Peace and Security Architecture APSA. The first phase includes support to the department's staff salaries. JFA-stöd för uppbyggnad av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna första fas avser stöd till avdelningens anställdas löner. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 33000000 15000000 0 0 15000000 16000000 33000000 64000000 AU/African Union 16000000 AU/African Union 16000000 AU/African Union 17000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31000245 Sweden Since 2008 Lantmäteriet haas been contracted for a twinning/institutional cooperation in order to support MoL on: safeguarding land paper records, business and IT architecture, modernizing the geodetic framework, parcel identification reform, land rent collection system. Main purpose is to develop efficient land admin based on simplified procedures, correct and secure info. Institutionellt samarbete med Lantmäteriet för stöd till landministeriet inom: säkerställande av pappersregister, utvecklande av IT-arkitektur, moderniserat geodetiskt system, reform av fastighetsidentifiering och system för fastighetsskatt. Målet är effektiv landadministration baserat på förenklade procedurer samt korrekt och säker information om mark och fastigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-31000245-3100024501 Sweden Since 2008 Lantmäteriet haas been contracted for a twinning/institutional cooperation in order to support MoL on: safeguarding land paper records, business and IT architecture, modernizing the geodetic framework, parcel identification reform, land rent collection system. Main purpose is to develop efficient land admin based on simplified procedures, correct and secure info. Institutionellt samarbete med Lantmäteriet för stöd till landministeriet inom: säkerställande av pappersregister, utvecklande av IT-arkitektur, moderniserat geodetiskt system, reform av fastighetsidentifiering och system för fastighetsskatt. Målet är effektiv landadministration baserat på förenklade procedurer samt korrekt och säker information om mark och fastigheter. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13270552 8906504 17358781 1376135 0 1376135 0 13270552 0 8906504 17358781 40911972 Mottagarlandets regering 2683665 Mottagarlandets regering 5058416 Mottagarlandets regering 5528471 Mottagarlandets regering 2100314 Mottagarlandets regering 3790208.4700000002 Mottagarlandets regering 3015981.79 Mottagarlandets regering 2528760.3900000001 Mottagarlandets regering 4650529 Mottagarlandets regering 3078488 Mottagarlandets regering 7101004 Mottagarlandets regering 995832 Mottagarlandets regering 380303 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000379 Sweden Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000379-3100037901 Sweden Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2610000 2610000 5000000 7610000 United Nations 2500000 United Nations 2500000 United Nations 2400000 United Nations 210000 United Nations SE-0-SE-6-31000391 Sweden Sida is assessing a gurantee to Standard Bank - South Africa, in order for them to give a loan to Akiira Ltd, whom are planning for a geothermal Power plant in Kenya. In order to increase the leverage of the investment for the local Community, additional efforts are placed on vocational training and possibly support to NGSs/CBOs in the area.. In order to concretise these ambitions, a tudy is planned, i.e. this intervention. Sida bereder en garanti till Standard Bank, Sydafrika för att möjliggöra ett lån till Akiira Ltd som planerar ett geotermiskt kraftverk i Kenya. I syfte att öka utväxlingen av investeringen för lokalsamhället, planeras yrkesutbildning och eventuellt stöd till civilsamhället i området. Förhoppningen är att yrkesutbildningen ska ske genom ett sk. Public Private Development Partnership, där företagen i området bidrar med resurser tillsammans med de offentliga aktörerna. Detta arbete behöver givetvis konkretiseras, aktörer identifieras, arbetstillfällen preciseras osv. Den föreslagna studien, dvs denna insats, är ett viktigt led i processen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-31000391-3100039101 Sweden Sida is assessing a gurantee to Standard Bank - South Africa, in order for them to give a loan to Akiira Ltd, whom are planning for a geothermal Power plant in Kenya. In order to increase the leverage of the investment for the local Community, additional efforts are placed on vocational training and possibly support to NGSs/CBOs in the area.. In order to concretise these ambitions, a tudy is planned, i.e. this intervention. Sida bereder en garanti till Standard Bank, Sydafrika för att möjliggöra ett lån till Akiira Ltd som planerar ett geotermiskt kraftverk i Kenya. I syfte att öka utväxlingen av investeringen för lokalsamhället, planeras yrkesutbildning och eventuellt stöd till civilsamhället i området. Förhoppningen är att yrkesutbildningen ska ske genom ett sk. Public Private Development Partnership, där företagen i området bidrar med resurser tillsammans med de offentliga aktörerna. Detta arbete behöver givetvis konkretiseras, aktörer identifieras, arbetstillfällen preciseras osv. Den föreslagna studien, dvs denna insats, är ett viktigt led i processen. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 468670 -500000 500000 0 500000 NIRAS Sweden AB 468670 NIRAS Sweden AB -468670 NIRAS Sweden AB 468670 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100068 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Impact Level Results:  1. Growth in inclusion has allowed households to manage their lives better, reducing vulnerability to shocks, allowing better smoothing of consumption and benefits will accrue to non-poor households initially with emergence of finance-enabled products. 2. There is a radical change in financial access landscape but no significant improvement in people’s livelihoods with real economy performing with moderate economic growth and no transformational impact that was once hoped - a finding in Kenya that mirrors global experience. Outcome level Results: 1. Percentage of lower income adults financially excluded stood at 25.2% (male: 24.5; Female: 25.9%) compared to 33.3% in 2013. 2. Access to finance for women has risen sharply with formal inclusion rising to 71.2% in 2016 and the gap with men, 14% in 2009, has now shrunk to 8.5%. If informal finance is included the gap reduces further – 18.6% of women are excluded compared with 16.2% of men. For low-income adults, the difference in access is smaller – 25.9% (women) versus 24.5% (men). 3. While exclusion for youth (23%) is higher than for the overall population (17%), there have been noticeable improvements. For example, 76.9% of low income youth now have formal access compared with 62% in 2014. Output level Results: 1. Overall financial system, the efficiency and affordability of services has improved. Some aspects of the SME finance system, for example the growth of credit reference bureaux, has improved. 2. Knowledge products from FSDK appear to have contributed to change in both the private sector (new services) and public sector (national policies). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100068-3110006801 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 50000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9999999.9800000004 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100070 Sweden Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100070-3110007001 Sweden Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Sweden Hand In Hand Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3250000 1550000 200000 200000 1550000 3250000 0 5000000 International NGO 3249999.98 International NGO 1550000 International NGO 200000 International NGO Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31100072 Sweden Support to Kenya in lawdrafting due to new constitution Stöd till lagförtattning i enlighet med nya grundlagen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31100072-3110007201 Sweden Support to Kenya in lawdrafting due to new constitution Stöd till lagförtattning i enlighet med nya grundlagen Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 -112980 -112980 2500000 0 2387020 International NGO 2500000 International NGO -112979.61 International NGO SE-0-SE-6-32000000 Sweden GBS Secretariat jointly with DFID to act as a support for the unit that currently has the role as Chair for the DP's GBS work. GBS sekretariat gemensamt med Dfid som skall fungera som stöd till den enhet som har rollen som Chair för DPs GBS arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000000-3200000001 Sweden GBS Secretariat jointly with DFID to act as a support for the unit that currently has the role as Chair for the DP's GBS work. GBS sekretariat gemensamt med Dfid som skall fungera som stöd till den enhet som har rollen som Chair för DPs GBS arbete. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1091842 813465 3044693 813465 1091842 0 360000 4950000 Delegerat samarbete regering 1091841.6500000001 Delegerat samarbete regering 813465.48 Delegerat samarbete regering 351337 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-32000034 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000034-3200003401 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271851 477999 477999 271851 749850 Delegerat samarbete regering 271851 Delegerat samarbete regering 158943 Delegerat samarbete regering 129056 Delegerat samarbete regering 189999.99 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-32000049 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000049-3200004901 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden DIT/Dar es Salaam Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2976487 0 0 0 0 0 -2863 2976487 2976487 University College Research Other 2976487.0600000001 University College Research Other -2862.97 University College Research Other SE-0-SE-6-32000072 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the Annual Review (AR), progress against the Performance Assessment Framework (PAF) is assessed and agreed for the fiscal year preceding the report. In this case FY 2012/13. GBS is disbursed in the beginning of the fiscal year, in this case in July 2012 and thus the AR for 2013 is relevant for the last phase of this contribution. For more information see the AR 2013 in saved documents. Overall performance against PAF 2013 was rated as satisfactory, but has seen a slight decline compared to 2012. Overall achievement of PAF 2013 was 56%, based on the 41 KPA and OI that were rated. Seven Outcome Indicators were not rated, either because the data was not available or the methodology was not agreed at the time of the rating. Achieve¬ment of key policy actions is more positive than of outcome indicators: eight of twelve key policy actions were rated as achieved. Slightly more than half of the outcome indicators (15.5 of 29) that were rated were achieved. a) Harmonized performance tranche Six out of seven indicators in the harmonized performance tranche received a positive rating, which will impact the firm commitments for budget support in financial year 2014/15: No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000072-3200007201 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 390000000 315000000 375000000 420000000 375000000 390000000 0 315000000 0 420000000 1500000000 Mottagarlandets regering 390000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 375000000 Mottagarlandets regering 420000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32000075 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: TMEP was an SRHR project ( 2010- 2015) that targetted mainly men from the age on ten years onwards. The project strategically focused on male involvement so as to promote sexual and reproductive Health rights for both men and women. TMEP used methods developed by RFSU and lessons learnt to stimulate critical dialogue on sexuality, SRHR, gender and male involvement and participation. The key achievements related to the intended outcome include: 1) Project sites continued to record significant SRH service utilisation and this indicated sustainability of the project interventions. 2) Continued support to the Reproductive and Child Health section ( RCHS) of the Ministry of Health and Social Welfare to integrate gender, sexuality and male involvement in Policy Guidelines for SRH Services Provision and Training and in the new national training curriculum for Health workers covering Male Involvement in Reproductive maternal newborn Child and adolescent Health services. 3) Partnering with media, training journalists and mentoring to the emerging SRHR media network ( TAMENET-SRHR). Press club members and editors from print and Electronic media were trained on gender, SRHR and its reporting and rationales for male involvement. 4) Various legacy documents were finalised to promote sustainability of TMEP concepts and practices after the end of the project. This includes: a training resource guide, a guide for youth clubs focusing on SRHR, a guide for journalists reporting on SRHR, a write-up of practical guidance on how TMEP was implemented and a video documentary. 5) Ward development committee members were guided in the development of ward specific sustainability plans that identified zero cost activities that could be undertaken and associated monitoring and reporting mechanisms. 6) Towards the end of the project, the TMEP Secretariet formed an NGO to continue carrying out the project's work, and hence the NGO TMEP in Development was created. Over the course of the project life, several challenges were encountered but these did not hinder the achievement of project results. One challenge was that the project succeeded in creating demand for SRHR services but could only affect supply of services locally through quaterly Reviews and planning meetings with the Council Health Management teams ( CHMTs), and nationally through advocacy. In some instances, local authorities failed to meet increased demand and this created additional pressure on Health staff, Health facilities and commodity supplies. Another challenge is that the government structures took a lot of time to incorporate TMEP interventions into their development plans, or there were resource constraints that hindered local councils from taking over project activities. Allied to this the projects main NGO implementing partners failed to develop strong sustainability capacity to take the work forward. Therefore, towards the end of the project when sustainability was top priority, the Secretariet shifted its attention to building the capacity of community structures within the local communities. Ward Development Committees took over the coordination of on-going activities at limited cost. Towards the end of the TMEP project, the key lessons include: 1) Men have unmet need for SRHR information and services but often do not seek or manage to access what they need, henec the importance of undertsnding men as clients. 2) Increased access to SRHR information and services for men seems to lead to unloking increased access for women, i.e. importance of understandiing and targetting men as partners. 3) Men are better convinced to access SRHR information from their fellow men i.e. need to utilise the potential for men as agents of change. 4) It is vital for young men and women to undertsnd their SRHR rights andbe able to access the SRH services they require- male involvement and SRHR work should target young men as well as adults. 5) For sustainability, community structures and beneficiaries need to be engaged, as well as government and Health system stakeholders and structures. 6) As duty bearers it was important for government officials to understand SRHR and gender concepts together with implementing partners and community members ( rights holders) in order to ensure prioritisation of SRHR in development plans. Overall conclusion is that the project has contributed towards an increased understanding of how to successfully handle and change; practices and attitudes that have been hindering access to Sexual and Reproductive Health Rights to all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000075-3200007501 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 12262000 12738000 4922956 18475000 0 12262000 0 0 4922956 10000000 18475000 12738000 58397956 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 10000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12262000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12738000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4922956 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 13225000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5250000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -50210 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning SE-0-SE-6-32000084 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-32000084-3200008401 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000002 12000000 12000000 0 0 23999998 23999998 12000000 12000000 12000002 0 0 60000000 Dev. country based NGOs 12000002.0199999996 Dev. country based NGOs 11999999.9800000004 Dev. country based NGOs 12000000 Dev. country based NGOs 10500000 Dev. country based NGOs 13499998 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000099 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main purposes with the budget support contribution was to contribute to the objectives of Tanzania’s poverty reduction strategy, the MKUKUTA II, and to strengthening public financial management (PFM) systems. This concluding assessment will consequently focus progress and results with regard to MKUKUTA II implementation and with regard to PFM. Significant progress have been registered for both these areas. The MKUKUTA II covers the period 2010-2015, while the Swedish contribution only covers the financial years 2013/2014 – 2014/2015 (though the previous budget support operation covered the first half of the MKUKUTA II period). The support has been coordinate with other budget support donors. A final joint annual review to follow up on result until June 2015 was never held. There was a much-delayed review (11 months late) for the preceding year. The reason why the annual review meeting was never held for the last year was that the budget support process stopped working in the aftermath of the IPTL affair (a large corruption scandal in the energy sector). Hence, there was never any report on the budget support Performance Assessment Framework for the year 2014/2015 and no final annual review report. This concluding statement will therefore be based on the Ministry of Finance and Planning's (April 2016) final assessment of the implementation and results of the MKUKUTA II and on the external Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) Assessment report from 2017 (by Andrew Lawson, Finn Hedvall, Cecilie Thue Hansen and Gonzalo Contreras) taking stock of PFM progress since the previous PEFA Assessment in 2013. The MKUKUTA II review covers the three MKUKUTA clusters: Cluster I – growth for the reduction of income poverty; Cluster II – improvement of quality of life and social well-being; and Cluster III – governance and accountability. Cluster I - Growth for Reduction of Income Poverty During the period under review, GDP in real terms grew by seven percent or above with the exception of 2012 when it grew by 5.1 percent. The GDP growth however has not reached MKUKUTA II target of achieving and maintaining an 8-10 percent growth. Income poverty started to respond to economic growth. The proportion of Mainland population in basic needs poverty was 28.2 percent in 2011/12, down from 34.4 percent in 2007. Furthermore, 9.7 percent of the Mainland population was food poor in 2011/12 compared to 11.8 percent in 2007 though in aggregate, food production resulted in a Food Security Sufficient Ratio that generally remained above the target ratio of 100 percent throughout the period. Under MKUKUTA II, prudent macroeconomic management has largely been achieved. This is also confirmed by IMF’s periodic reviews. The main exceptions to the otherwise well managed monetary and fiscal policies being poor budgeting and the accumulation of government arrears. The rate of inflation has been fairly low, stable and close to target during the second half the MKUKUTA II. During the MKUKUTA II period, domestic revenue to GDP ratio exhibited a rising trend. It rose from 11.4 percent in 2009/10 to 13.6 in 2013/14 and it reached 14.0 percent in 2014/15. The fiscal deficit before grants as a percentage of GDP has declined from 8.2 percent in 2009/10 to 4.5 percent in 2014/15. However, fiscal deficit after grants showed a fluctuating trend. Total export increased from USD 7,050.7 million in 2010/11 to USD 8,885.8 million in 2013/14 and reached USD 9,398.5 million in 2014/15. The improvement emanated largely from traditional and manufactured export goods, as well as travel and transportation receipts. Nevertheless, the current account balance recorded a widening deficit during the MKUKKUTA II period. There has been some progress in job-creation. Manufacturing Sector has been doing better in increasing job opportunity from 2010 to 2014. Cumulatively the number of people employed in manufacturing sector by 2014 reached 133,231 people, an increase of 21.6 percent from 2010. Cluster II – Improvement of Quality of Life and Social Well-being Under this cluster, MKUKUTA II aimed at the following two cluster-wide broad outcomes: i. Enhanced capabilities, with particular focus on the poorest, people with disabilities, and other vulnerable groups; and ii. Reduced inequalities in accessing social and economic opportunities, across geographical areas, income groups, age, gender, and other groups. In ensuring equitable access to quality education, Tanzania records significant progress in some indicators; but major challenges are noted. The net primary school enrolment rate indicated a substantial progress in the last decade from 2003 (88.5 percent) to 2007 (97.3percent), following the introduction of the Primary Education Development Plan (PEDP) in 2001. However, Net Enrolment Ratio declined afterward (2008-2014) from 97.2 percent to 84.4 percent, indicating that about 15.6 percent of primary school age children were not attending school. MKUKUTA II target was 100 percent Net Enrolment Ratio by 2015. The Percentage of Cohort Completing Standard Seven continues to increase. However, quality of education is a concern. Pupil teacher ratio in primary education has been improving since the past decade, from 1:58 in 2004 to 1:51 in 2010 and to 1:43 in 2014, which is close the government standard of 1:40. The Transition Rate from Standard Seven to Form One improved from 52.2 in 2011 to 55.5 percent in 2014. Tanzania has achieved gender balance in transition to secondary education. Net Enrolment Ratio in Lower Secondary Schools (Form One-Four) steadily increased from 6.3 percent in 2003 up to 36.6 percent in 2012. It then started declining afterward, down to 32.0 percent in 2014. This is shortfall to the MKUKUTA target of 50 percent. There has been substantial increase in qualified teachers in secondary schools, from 33,954 teachers in 2009 to 80,529 teachers in 2014. The standard norm of pupil teacher ratio of 1:40 in secondary education has been achieved. Vocational Education Enrolment has been increasing. Between 2011 and 2014, the number of students enrolled increased from 104,840 to 164,077. The number of students enrolled in technical education increased by 136 percent from 49,185 students in 2009 to 116,160 students in 2014. Proportion of births taking place at health facility was 62 percent in year 2013/14 which is far from the target MKUKUTA II and HSSP III target of 80 percent by 2015. Under-Five Mortality Rates continued to drop from 112 deaths per 1,000 live births in 2005 to 81 in 2010 and to 54 in 2013, achieving MKUKUTA target of 54 deaths per 1000 live births by 2015. The maternal mortality rate has declined but is still unacceptably high at 454 per 100,000 live births. There has been progress in access to affordable clean and safe water; sanitation and hygiene. Water supply coverage in rural areas increased substantially, from 40 percent in 2013 to 55.5 percent in to 67 percent in June 2015. This surpasses the MKUKUTA II target of 65 percent by June 2015. MKUKUTA II also addressed issues of settlements and sustaining environmental quality. The percentage of households with decent housing rose from 55 percent in 2007, to 73 percent in 2012. The proportion of houses with land certificates increased from 5.86 percent in 2012/13 to 6.4 percent in 2013/14. The villages with land use plans increased from 1.4 percent in 2010 to 12.45 percent in 2014. The target for MKUKUTA II was to attain 40 percent by 2015. MKUKUTA II further contained strategies for providing adequate social protection and rights to vulnerable and needy groups. The results include the increase in the proportion of households with orphans who attend school 10.33 percent (2009/10) to 13.5 percent but regressed again to 9.0 percent in 2013/14. Male enrolment has been higher than female enrolment. The proportion of children with disability attending primary school increased from 0.32 percent in 2009/2010 to 3.4 in 2011/12 is maintained this level in 2013/14. Throughout the review period, attendance is higher for males than for females. The Productive Social Safety Net (PSSN) is intended to support one million extreme poor households comprising around five million people (approximately 10 percent of the total population). After a rapid scaled up, the programme had enrolled more than a million households in 2015. Cluster III- Good Governance and Accountability MKUKUTA II interventions under this cluster aimed at achieving the broad outcomes in terms of good governance and the rule of law; accountability of leaders and public servants; democracy, and political and social tolerance; and peace, political stability, national unity and social cohesion. Achievements include increases in the number of institutions utilizing public resources according to the financial rules and regulations. Despite the achievement, challenges include the inadequate capacity with regards to International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) and inadequate knowledge among practitioners in respect to the Integrated Financial Management System (IFMS). During the period under review, all 163 LGAs were found to post their public budgets, revenue and actual expenditures on easily accessible public notice boards. Corruption remains a challenge. Tanzania’s Transparency International index score is relatively high compared to other countries in Sub-Saharan Africa. On improving gender balance, the proportion of women in senior positions in different levels of decision-making has increased from 33 percent during 2010/11 to 41 percent in 2014/15. Progress has been made on dispensing justice. In order to reduce the number of prisoners in remand, time taken for arrangement of case hearing, especially the first hearing has declined from 120 days in 2010/11 to 65 days in 2014/15. The PEFA Assessment of progress in PFM Turning to the finding on PFM progress according to the independent PEFA assessment, the review team finds that receipts of government revenue in the period under the PEFA review have been consistently below the targets forecast in the approved annual budget. As a result, borrowing has been higher than planned, payment arrears have accumulated and substantial budget reallocations have had to be made to keep aggregate expenditure broadly consistent with resource limits. Performance has also been poor with regard to the consistency of domestic revenue collections with respect to budget forecasts but there was a clear improvement in performance in 2015/16, with collections of domestic revenue exceeding budget forecasts, and rising by 28.5 percent compared to 2014/15. The improvement came just after the activity period for the budget support and was a result of push by the new president, Magufuli, to close loopholes and increase collection. The area of budget execution is without doubt the PFM area of most weakness, as evidenced by the poor PEFA scores relating to cash management, control of payment arrears and commitment controls. At the same time, there have been important improvements in revenue administration, payroll controls and procurement management. The gains in these areas are effectively the ‘pay off’ from long years of investment and capacity building in these systems. However, the continuing weaknesses in core aspects of PFM – budget credibility, cash management, and commitment control – threaten to undermine the value of these improvements. High levels of expenditure arrears and weaknesses in the monitoring of arrears have been persistent problems in Tanzania. However, the assessment points to a further deterioration since 2013, with the stock of arrears now hovering at around 10% of total expenditure. With regard to transparency, significant improvements have been made in the quality of reporting on Central Government extra-budgetary operations. All extra budgetary units of Central Government now submit annual financial reports to the Accountant General and the CAG. However, there are signs of declining performance in two key aspects of transparency: in the comprehensiveness and quality of the budget documentation submitted to the Legislature and in public access to fiscal and budgetary information. There have been significant improvements in the monitoring of fiscal risks and contingent liabilities. The Auditor General continues to be an important and trusted part of the accountability chain of the public sector in Tanzania. Steady improvements have continued to be made in the coverage, quality and timeliness of external audit though the poor follow-up by the Executive of external audit recommendations remains an issue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000099-3200009901 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000000 0 275000000 400000000 0 275000000 675000000 Ministry of Environment 400000000 Ministry of Environment 125000000 Ministry of Environment 150000000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32010106 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010106-3201010601 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Ministry of Health Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 47613817 75242131 127718 210000 1820000 0 127718 1820000 75242131 0 47613817 0 210000 125013666 Delegerat samarbete regering 50000000.1799999997 Delegerat samarbete regering -2386183.0299999998 Delegerat samarbete regering 75242131.299999997 Delegerat samarbete regering 127718 Delegerat samarbete regering 206037.43 Delegerat samarbete regering 65000.09 Delegerat samarbete regering 1744330.8599999999 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-32100001 Sweden Support to strengthen citizen agency and action for demanding accountability through increasing access to information in large scale through innovative methods. Special focus on accountability in the sectors: education, water and health. Stöd till att stärka medborgares engagemenag för ansvarsutkrävande genom att öka tillgång till information i stor skala genom innovativa metoder. Särskild inriktning på ansvarsutkrävande inom sektorerna utbildning, vatten och hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: For the whole program Sida note deviations from original plans from 2009/2010. The complex and in many regard experimental program aiming at reaching large scale and scope for increased citizen agency and improved service delivery in eduaction, health and water has been adjusted by the organisation, taking into account "what works" and not continuing with interventions not paying off (as outlined in Pivot note from October 2013 and Board decision). The follow-up in 2015 of the baseline survey of citizen action from 2010/2011 is showing an overall less action from citizens in regard to basic services like education and health. Even if this can not be attribute to Twaweza, it is clear that the overambitious outcomes from the onset of the programme, creating a massive citizen agency movement, has not happend. However, in terms of targetted outreach and influence the Twaweza intervention must be assessed as reaching good results. The media collaborations has exposed 25 per cent of the population with Twaweza messages, Uwezo testing of childrens learning in schools has revealed major problems in the education systemn and has had big policy impact on the sector as has the experimenting with capitation grants and incentives seeking and the mobile phone suvey has exposed policy makers to people´s views on topical issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100001-3210000101 Sweden Support to strengthen citizen agency and action for demanding accountability through increasing access to information in large scale through innovative methods. Special focus on accountability in the sectors: education, water and health. Stöd till att stärka medborgares engagemenag för ansvarsutkrävande genom att öka tillgång till information i stor skala genom innovativa metoder. Särskild inriktning på ansvarsutkrävande inom sektorerna utbildning, vatten och hälsa. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 16000000 30000000 0 25000000 25000000 9000000 0 30000000 0 16000000 25000000 9000000 0 114000000 International NGO 9000000 International NGO 16000000 International NGO 30000000 International NGO 25000000 International NGO SE-0-SE-6-32100026 Sweden The support from Sida is core-support to give HakiElimu the possibility to implement programme activities in the program "Citizens for quality basic education and democracy in Tanzania". The key objectives are that ordinary citizens accross Tanzania are better informed, aware, debating and taking action to hold the government accountable and bring change in education and democracy. Stödet till HakiElimu fokuserar på genomförandet av organisationens strategiska plan "Citizens for quality basic education and democracy in Tanznia". Syftet med programmet är att medborgare i Tanzania ska vara mer välinformerade, medvetna, delaktiga i pågående diskussioner samt aktiva med att hålla regeringen ansvarig för att önskvärda förändringar avseende utbildning och demokrati sker i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32100026-3210002601 Sweden The support from Sida is core-support to give HakiElimu the possibility to implement programme activities in the program "Citizens for quality basic education and democracy in Tanzania". The key objectives are that ordinary citizens accross Tanzania are better informed, aware, debating and taking action to hold the government accountable and bring change in education and democracy. Stödet till HakiElimu fokuserar på genomförandet av organisationens strategiska plan "Citizens for quality basic education and democracy in Tanznia". Syftet med programmet är att medborgare i Tanzania ska vara mer välinformerade, medvetna, delaktiga i pågående diskussioner samt aktiva med att hålla regeringen ansvarig för att önskvärda förändringar avseende utbildning och demokrati sker i Tanzania. Sweden NGO Expert Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 5000000 4000000 4000000 3000000 4000000 4000000 5000000 16000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4999995 Dev. country based NGOs 3999999.9700000002 Dev. country based NGOs 3999999.7999999998 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000073 Sweden The Democratic Governance facility will be a funding meachanism, planned and initiated by seven donors. It will support non-state and state partners and project within democracy, human righs/access to justice/peace & conflict/transitional justice, and voice and accountability. Faciliteten för demokratisk samhällsstyrning har initierats av sju givare och är planerad att fungera som mekanism för stöd till icke-statliga och statliga aktörer och projekt inom demokrati, mänskliga rättigheter/tillgång till rättvisa/fred & konflikt/övergångsrättvisa, och ansvarstagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000073-3300007301 Sweden The Democratic Governance facility will be a funding meachanism, planned and initiated by seven donors. It will support non-state and state partners and project within democracy, human righs/access to justice/peace & conflict/transitional justice, and voice and accountability. Faciliteten för demokratisk samhällsstyrning har initierats av sju givare och är planerad att fungera som mekanism för stöd till icke-statliga och statliga aktörer och projekt inom demokrati, mänskliga rättigheter/tillgång till rättvisa/fred & konflikt/övergångsrättvisa, och ansvarstagande. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 10000000 19000000 20000000 0 10000000 0 20000000 19000000 0 0 49000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 19000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000078 Sweden The Swedish support to Justice Law and Order Sector (JLOS), which consists of 15 institutions, is planned for three years, 2009-2012, with a total amount of 81 MSEK. Sweden shall contribute to the JLOS through a delegated partnership with the Netherlands. Det svenska stödet till rättssektorn (Justice Law and Order Sector), vilken består av 15 institutioner, planeras att ges under tre år, 2009-2012. Det totala bidraget är 81 MSEK. Sverige ger stöd till rättssektorn genom ett delegerat partnerskap med Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000078-3300007801 Sweden The Swedish support to Justice Law and Order Sector (JLOS), which consists of 15 institutions, is planned for three years, 2009-2012, with a total amount of 81 MSEK. Sweden shall contribute to the JLOS through a delegated partnership with the Netherlands. Det svenska stödet till rättssektorn (Justice Law and Order Sector), vilken består av 15 institutioner, planeras att ges under tre år, 2009-2012. Det totala bidraget är 81 MSEK. Sverige ger stöd till rättssektorn genom ett delegerat partnerskap med Nederländerna. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000000 20000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 20000000 30000000 110000000 Mottagarlandets regering 29950439.6600000001 Mottagarlandets regering 20000000 Mottagarlandets regering 30000000 Mottagarlandets regering 30000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-33000084 Sweden The review of the overall performance of the programme concluded that the programme was on track with regard to working toward achieving results in line with Sida/Uganda country strategy and IWCE’s own Strategic Plan. Progress has been made towards achieving results along the 5 main objective areas. The programme is considered to have achieved a great deal in a very short space of time and against a post-conflict backdrop in Northern Uganda. Overall, it is considered to have been very effective. In particular, the engagement with both the national women’s machinery (Ministry of Gender Labour and Social Development - MGLSD) and women organisations seems to have been very strategic. The capacity building support of the programme office to partners was generally appreciated and beginning to yield results. There is an emerging sense of shared purpose and values between IWCE and partners as the programme support from IWCE has enabled most organisations to develop their activities and skills further. It was also found out that the programme strategies and interventions are well focused on improvement of the economic, social and political situation of the marginalised women in Uganda. The programme contributed to increased technical capacity of women organisations to implement women’s programmes at different levels. The strategies employed by IWCE are widely appreciated as whilst many institutions deal with the promotion of women, don’t seem to have used such relevant strategies that even helped improve the political participation of women in the concluded national elections in 2011. Demand for IWCE’s interventions and training is not only increasing amongst women, but also men who suffer from the same obvious lack of technical training. Positive results were also noted on the Empowerment of women’s participation in politics during the recently concluded 2011 elections. The increase in the numbers of women candidates and the visibility of women’s issues during the campaign period was fundamental in increasing their chances to equally compete for elective office. Other notably positive areas were IWCE’s programmes in the advocacy and policy areas. Significant gains were made especially within the legislative framework for pro poor and pro women legislations and policies. IWCE supported a campaign with legislators, women activists, women local councillors and representatives of CSOs that helped galvanise advocacy which culminated into the passing of the Domestic Violence Act by parliament and presentation of the Marriage and Divorce Bill. The review team noted that while there is much work being done on women's rights, women's political participation and involvement of women in income generating activities, there is limited engagement of men in promoting gender equality. Patriarchal sentiments are still predominant. Gender equality awareness within communities is at a basic level and there are no pronounced efforts to change the status quo. Only a few instances were reported where IWCE activities have endeavoured to bring men on board in addressing gender inequalities. A glaring gap that exists in the country as a whole and within communities recovering from conflict in particular, is that men's gender issues are largely not addressed. Gender issues are seen as women's issues and few men are standing up to support gender equality. On the whole, the review report concluded that continued support be availed to IWCE to strengthen their reach and build on their successes to realise the development goals for women in Uganda. Ambassaden föreslår att stödet till IWCE förlängs med ett år. Bedömningen grundas dels på att positiva resultat uppnåtts och dels på att programmet är fortsatt relevant för den nya strategin för Sveriges samarbete med Uganda 2014-2018. Förlängningen kommer att göra det möjligt för IWCE att avsluta arbetet och utveckla sin kommande strategiska plan (2014-2018) inom UN Women. Ambassaden föreslår därför att beslut fattas om ett års förlängning och ett extra stöd om 6,500,000 MSEK under perioden 1 augusti 2014 till 31 augusti 2015 och att en slutlig utvärdering ska genomföras 2015. En översyn av resultaten har visat att programmet är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Uganda 2009-2013 och med IWCE egen strategiska plan. Resultat har uppnåtts inom planens fem målområden. Programmet har varit relevant för post-konflikt situationen i norra Uganda och har uppnått mycket på väldigt kort tid, sammantaget bedöms programmet ha varit mycket effektivt. Samarbetet med både de statliga kvinnoinstitutionerna (Ministeriet för jämställdhet, arbetsmarknadsfrågor och social utveckling - MGLSD) och kvinnoorganisationerna har haft avgörande betydelse Den kapacitetsutveckling som programkontoret erbjudit till partners har varit uppskattad och börjar ge resultat. Det finns en växande känsla av gemensamt syfte och värden mellan IWCE och dess partners vilket lett till att de flesta organisationer har utvecklat sin verksamhet och kompetens ytterligare. Programmet är inriktat på förbättring av den ekonomiska, sociala och politiska situationen för kvinnor i Uganda. Programmet har bidragit till ökad teknisk kapacitet för kvinnoorganisationer att genomföra verksamhet på olika nivåer. IWCEs arbete är uppskattat och även om många andra institutioner arbetar med liknande frågor så sticker IWCEs arbete ut som särskilt effektivt. Efterfrågan på IWCE s utbildningar ökar inte bara bland kvinnor, men även män som lider av samma brist på teknisk utbildning. Positiva resultat noterades också vad gäller kvinnors deltagande i politiken under valen 2011. Ökningen av antalet kvinnliga kandidater och synligheten för kvinnofrågor under kampanjperioden var avgörande för att öka kvinnors chanser att konkurrera om politiska förtroendeuppdrag. Andra särskilt positiva områden var IWCEs program inom opinionsbildning och politik. Goda resultat har uppnåtts framför allt inom lagstiftning för fattiga och kvinnor. IWCE stödde en kampanj med lagstiftare, kvinnoaktivister, kvinnor lokala fullmäktige och företrädare för det civila samhällets organisationer som bidrog till opinionsbildning som ledde till i bortgången av Domestic Violence Act av parlamentet och presentation av lagen om äktenskap och skilssmässa. Utvärderingen noterade att även om det görs mycket arbete för att stärka kvinnors rättigheter, kvinnors politiska deltagande och kvinnors deltagande i inkomstbringande verksamhet så finns ett begränsat engagemang män för att främja jämställdhet. Patriarkala strukturer dominerar fortfarande och medvetenheten om jämställdhet i samhället är mycket begränsat, det finns heller inga uttalade ansträngningar för att ändra status quo. Endast ett fåtal fall har rapporterats där IWCEs aktiviteter har strävat efter att engagera män för att ta itu med bristande jämställdhet. En påfallande brist som finns i landet som helhet och inom samhällen som återhämtar sig från konflikter i synnerhet, är att mäns genusfrågor i stort sett inte behandlas. Genusfrågor ses som kvinnofrågor och få män står upp för att stödja jämställdheten. Slutsatsen av granskningsrapporten är att besluta om fortsatt stöd till till IWCE för att stärka deras räckvidd och bygga vidare på sina framgångar för att förverkliga målen för kvinnor i Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000084-3300008401 Sweden The review of the overall performance of the programme concluded that the programme was on track with regard to working toward achieving results in line with Sida/Uganda country strategy and IWCE’s own Strategic Plan. Progress has been made towards achieving results along the 5 main objective areas. The programme is considered to have achieved a great deal in a very short space of time and against a post-conflict backdrop in Northern Uganda. Overall, it is considered to have been very effective. In particular, the engagement with both the national women’s machinery (Ministry of Gender Labour and Social Development - MGLSD) and women organisations seems to have been very strategic. The capacity building support of the programme office to partners was generally appreciated and beginning to yield results. There is an emerging sense of shared purpose and values between IWCE and partners as the programme support from IWCE has enabled most organisations to develop their activities and skills further. It was also found out that the programme strategies and interventions are well focused on improvement of the economic, social and political situation of the marginalised women in Uganda. The programme contributed to increased technical capacity of women organisations to implement women’s programmes at different levels. The strategies employed by IWCE are widely appreciated as whilst many institutions deal with the promotion of women, don’t seem to have used such relevant strategies that even helped improve the political participation of women in the concluded national elections in 2011. Demand for IWCE’s interventions and training is not only increasing amongst women, but also men who suffer from the same obvious lack of technical training. Positive results were also noted on the Empowerment of women’s participation in politics during the recently concluded 2011 elections. The increase in the numbers of women candidates and the visibility of women’s issues during the campaign period was fundamental in increasing their chances to equally compete for elective office. Other notably positive areas were IWCE’s programmes in the advocacy and policy areas. Significant gains were made especially within the legislative framework for pro poor and pro women legislations and policies. IWCE supported a campaign with legislators, women activists, women local councillors and representatives of CSOs that helped galvanise advocacy which culminated into the passing of the Domestic Violence Act by parliament and presentation of the Marriage and Divorce Bill. The review team noted that while there is much work being done on women's rights, women's political participation and involvement of women in income generating activities, there is limited engagement of men in promoting gender equality. Patriarchal sentiments are still predominant. Gender equality awareness within communities is at a basic level and there are no pronounced efforts to change the status quo. Only a few instances were reported where IWCE activities have endeavoured to bring men on board in addressing gender inequalities. A glaring gap that exists in the country as a whole and within communities recovering from conflict in particular, is that men's gender issues are largely not addressed. Gender issues are seen as women's issues and few men are standing up to support gender equality. On the whole, the review report concluded that continued support be availed to IWCE to strengthen their reach and build on their successes to realise the development goals for women in Uganda. Ambassaden föreslår att stödet till IWCE förlängs med ett år. Bedömningen grundas dels på att positiva resultat uppnåtts och dels på att programmet är fortsatt relevant för den nya strategin för Sveriges samarbete med Uganda 2014-2018. Förlängningen kommer att göra det möjligt för IWCE att avsluta arbetet och utveckla sin kommande strategiska plan (2014-2018) inom UN Women. Ambassaden föreslår därför att beslut fattas om ett års förlängning och ett extra stöd om 6,500,000 MSEK under perioden 1 augusti 2014 till 31 augusti 2015 och att en slutlig utvärdering ska genomföras 2015. En översyn av resultaten har visat att programmet är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Uganda 2009-2013 och med IWCE egen strategiska plan. Resultat har uppnåtts inom planens fem målområden. Programmet har varit relevant för post-konflikt situationen i norra Uganda och har uppnått mycket på väldigt kort tid, sammantaget bedöms programmet ha varit mycket effektivt. Samarbetet med både de statliga kvinnoinstitutionerna (Ministeriet för jämställdhet, arbetsmarknadsfrågor och social utveckling - MGLSD) och kvinnoorganisationerna har haft avgörande betydelse Den kapacitetsutveckling som programkontoret erbjudit till partners har varit uppskattad och börjar ge resultat. Det finns en växande känsla av gemensamt syfte och värden mellan IWCE och dess partners vilket lett till att de flesta organisationer har utvecklat sin verksamhet och kompetens ytterligare. Programmet är inriktat på förbättring av den ekonomiska, sociala och politiska situationen för kvinnor i Uganda. Programmet har bidragit till ökad teknisk kapacitet för kvinnoorganisationer att genomföra verksamhet på olika nivåer. IWCEs arbete är uppskattat och även om många andra institutioner arbetar med liknande frågor så sticker IWCEs arbete ut som särskilt effektivt. Efterfrågan på IWCE s utbildningar ökar inte bara bland kvinnor, men även män som lider av samma brist på teknisk utbildning. Positiva resultat noterades också vad gäller kvinnors deltagande i politiken under valen 2011. Ökningen av antalet kvinnliga kandidater och synligheten för kvinnofrågor under kampanjperioden var avgörande för att öka kvinnors chanser att konkurrera om politiska förtroendeuppdrag. Andra särskilt positiva områden var IWCEs program inom opinionsbildning och politik. Goda resultat har uppnåtts framför allt inom lagstiftning för fattiga och kvinnor. IWCE stödde en kampanj med lagstiftare, kvinnoaktivister, kvinnor lokala fullmäktige och företrädare för det civila samhällets organisationer som bidrog till opinionsbildning som ledde till i bortgången av Domestic Violence Act av parlamentet och presentation av lagen om äktenskap och skilssmässa. Utvärderingen noterade att även om det görs mycket arbete för att stärka kvinnors rättigheter, kvinnors politiska deltagande och kvinnors deltagande i inkomstbringande verksamhet så finns ett begränsat engagemang män för att främja jämställdhet. Patriarkala strukturer dominerar fortfarande och medvetenheten om jämställdhet i samhället är mycket begränsat, det finns heller inga uttalade ansträngningar för att ändra status quo. Endast ett fåtal fall har rapporterats där IWCEs aktiviteter har strävat efter att engagera män för att ta itu med bristande jämställdhet. En påfallande brist som finns i landet som helhet och inom samhällen som återhämtar sig från konflikter i synnerhet, är att mäns genusfrågor i stort sett inte behandlas. Genusfrågor ses som kvinnofrågor och få män står upp för att stödja jämställdheten. Slutsatsen av granskningsrapporten är att besluta om fortsatt stöd till till IWCE för att stärka deras räckvidd och bygga vidare på sina framgångar för att förverkliga målen för kvinnor i Uganda. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 3500000 4000000 0 0 2000000 3500000 2000000 0 4000000 11500000 Dev. country based NGOs 1993392 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33100029 Sweden Ojective of the PRDP is to "Consolidate Peace and Security and Lay Foundation for Recovery and Development". It is a framework for the "catching-up" for Northern Uganda. It is multisectoral and involves a number of stakeholders and donors. Sweden and Norway will contribute to the PRDP through a "notionally earmarked PRDP budget support". Denmark and Ireland have later joined the financing facility. Programmet för fred, återhämtning och utveckling (PRDP) för norra Uganda är ett mångsektoriellt ramverk som inkluderar flera givare och andra intressenter. Målet är att konsolidera fred och säkerhet samt lägga grunden för återhämtning och utveckling. Sverige och Norge har från början bidragit till PRDP genom budgetstöd. Danmark och Irland har senare anslutit sig till denna finaniseringsform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services see separate COP and note for the record No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-33100029-3310002901 Sweden Ojective of the PRDP is to "Consolidate Peace and Security and Lay Foundation for Recovery and Development". It is a framework for the "catching-up" for Northern Uganda. It is multisectoral and involves a number of stakeholders and donors. Sweden and Norway will contribute to the PRDP through a "notionally earmarked PRDP budget support". Denmark and Ireland have later joined the financing facility. Programmet för fred, återhämtning och utveckling (PRDP) för norra Uganda är ett mångsektoriellt ramverk som inkluderar flera givare och andra intressenter. Målet är att konsolidera fred och säkerhet samt lägga grunden för återhämtning och utveckling. Sverige och Norge har från början bidragit till PRDP genom budgetstöd. Danmark och Irland har senare anslutit sig till denna finaniseringsform. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 14977800 15000000 15000000 1022200 0 -23883339 0 15000000 14977800 15000000 46000000 Mottagarlandets regering 14977800 Mottagarlandets regering 15000000 Mottagarlandets regering 15000000 Mottagarlandets regering -23883338.6600000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-33100037 Sweden The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33100037-3310003701 Sweden The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 4991220 3708780 5500000 3300000 5500000 3708780 4991220 17500000 Dev. country based NGOs 3296139 Dev. country based NGOs 4991220 Dev. country based NGOs 3696211.2000000002 Dev. country based NGOs 5500000 Dev. country based NGOs 959.75 Dev. country based NGOs -959.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-34100013 Sweden The purpose of the IRDP/Interpeace peace-building programme is to contribute to Rwanda's reconciliation, reconstruction and democratisation process by facilitating dialogue around key issues of peace and conflict. This constitute phase IV of the programme (2009-2011). Sida financed the two previous programme phases. Syftet med Institute of Research and Dialogue for Peace (IRDP) och Interpeace program är att bidra till Rwandas försonings-, återuppbyggnads- och demokratiseringsprocess genom att facilitera dialog kring centrala frågor om fred och säkerhet. Detta utgör fas IV i programmet (2009-2011). Sida finansierade de två tidigare faserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-34100013-3410001301 Sweden The purpose of the IRDP/Interpeace peace-building programme is to contribute to Rwanda's reconciliation, reconstruction and democratisation process by facilitating dialogue around key issues of peace and conflict. This constitute phase IV of the programme (2009-2011). Sida financed the two previous programme phases. Syftet med Institute of Research and Dialogue for Peace (IRDP) och Interpeace program är att bidra till Rwandas försonings-, återuppbyggnads- och demokratiseringsprocess genom att facilitera dialog kring centrala frågor om fred och säkerhet. Detta utgör fas IV i programmet (2009-2011). Sida finansierade de två tidigare faserna. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 3400000 -7643 -7643 6000000 6000000 6000000 3400000 21392357 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 3400000 International NGO -7642.51 International NGO SE-0-SE-6-41002189 Sweden Sida received 150 MSEK from the MFA for reconstruction purposes following the 2005 erathquake in Pakistan. UNHABITAT received 48 MSEK of the above to build and reconstruct 'eartquake safe' shlters in the countryside. Sida fick 150 mkr av UD för återuppbyggnad efter jordbävningen i Pakistan 2005. UNHABITAT fick 48 mkr av dessa för återuppbyggnad av jordbävningssäkra bostäder på landsbygden. Insatsen förlängd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-41002189-4100218901-H Sweden Sida received 150 MSEK from the MFA for reconstruction purposes following the 2005 erathquake in Pakistan. UNHABITAT received 48 MSEK of the above to build and reconstruct 'eartquake safe' shlters in the countryside. Sida fick 150 mkr av UD för återuppbyggnad efter jordbävningen i Pakistan 2005. UNHABITAT fick 48 mkr av dessa för återuppbyggnad av jordbävningssäkra bostäder på landsbygden. Insatsen förlängd. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 7000000 0 20000000 0 -58294 20000000 7000000 47000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -58293.6 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-41002212 Sweden Support to a multi donor trust fund for rehabilitation following the Tsunami. Sida one partner of many other donors. Support has been provied to infrasturcture rehabilitation, land management, capacity building etc Stöd till en multigivarfond för rehabilitering efter tsunamin. Sida är en partner bland många andra givare. Stöd har getts till rehabilitering av infrastruktur, management beträffande markanvändning, kapacitetsuppbyggnad osv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-41002212-4100221201-H Sweden Support to a multi donor trust fund for rehabilitation following the Tsunami. Sida one partner of many other donors. Support has been provied to infrasturcture rehabilitation, land management, capacity building etc Stöd till en multigivarfond för rehabilitering efter tsunamin. Sida är en partner bland många andra givare. Stöd har getts till rehabilitering av infrastruktur, management beträffande markanvändning, kapacitetsuppbyggnad osv. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 70000000 -222685 -8328899 80000000 70000000 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8328898.7999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222684.82 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-47000061 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Summary of results achieved during the period 2012 to 2019: A number of projects have been finalised and have been closed by the World Bank PID trust fund. The rating of these closed projects indicate that their results was achieved: Water Sector Capacity Building Project (WSCBP) P117443 (the World Bank Implementation Completion and Results Report/ICR completion rating and Independent Evaluation Group/IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Sector Capacity Building Project (WSCB) P153889 (the ICR completion rating is "Moderately Satisfactory"), Gaza Sustainable Water Supply Program P150494 (the ICR completion rating is "Satisfactory"), Northern Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) Project P074595/P149853 (the ICR completion rating and IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP) P101289 is closed while its Additional Financing (AF) for the Gaza Emergency P151032 is still active (the ICR completion rating "Moderately Satisfactory", while the IEG rating was upgraded to "Satisfactory"), Second Municipal Development Project (MDP II) P127163/P152523/P155268 (the ICR completion rating and IEG rating are "Satisfactory"), and Southern West Bank Solid Waste Management Project (SWMP) P154102/P105404 (the ICR completion rating is "Highly Satisfactory"). In addition to the above finalised and closed projects, the following projects are ongoing in the World Bank PID Trust Fund: Hebron Regional Wastewater Management Project - Phase 1 (HRWMP-1): Ongoing/P117449.The objective is to reduce the environmental pollution, establish basic wastewater services for Hebron City and making treated wastewater available for agriculture. The project is critical to establishing basic wastewater services for Hebron City and improving environmental protection along Wadi As-Samen through reducing leakage or uncontrolled sewage and making treated wastewater available for agriculture. Land Sector Technical Assistance: Ongoing/P163872.The objective is to provide Technical Assistance (TA) support to land sector reform. The activities will support the design of a potential intervention related to land registration and the overall implementation of the Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector drafted by the Prime Minister’s Office (PMO). Municipal Development Program 3 - Additional Financing (MDP-3 AF): Ongoing/P159258, P168544.The objective is to expand coverage of MDP-3 support to Gaza municipalities and scale up local services provision though labor-intensive operation and maintenance and infrastructure development activities. The current World Bank Implementation Completion and Results Reports (ICR) rating on outcomes is "Satisfactory". Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP): Ongoing/P148896.The objective is to strengthen the local government financing system and to improve local service delivery in the targeted villages. LGSIP supports the PA in implementing the Palestinian Village Support program (2016-2020) which consists of delivering infrastructure at village level through a combination of investment support in the 240 village councils (VCs) coupled with implementation arrangements to address VC capacity constraints. The current ICR rating on outcomes is "Satisfactory". Electricity Sector Performance Improvement Project - Additional Financing (ESPIP - AF): Ongoing/P148600, P167914.The objective is to enhance the energy sector’s institutional capacity, improve efficiency of the distribution system in targeted areas, and scale-up solar energy service delivery in Gaza. The Additional Financing (AF) will scale-up the activities under the ESPIP project, which achieved effectiveness in January 2018. Real Estate Registration Project (RERP): Ongoing/P168576.The objective is to enhance tenure security and improve real estate registration services for businesses and citizens. The percentage of surveyed and registered land in the West Bank under previous registration efforts was very low. The PA renewed its commitment to the land sector and endorsed a new reform program proposed by the PMO – the "Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector". The PA also proceeded with institutional restructuring. The project was approved by the World Bank board in July 2019. It is assessed that most objectives of the PID trust fund have been met. Examples of more specific results achieved during the period 2018 to 2019: Most of the active projects in the Trust Fund are on track to achieve their Project Development Objectives (PDOs), monitored by key performance and results indicators. The water sector:All the water sector projects co-financed by the PID have closed with satisfactory or moderately satisfactory ratings during the reporting period: the Water Sector Capacity Building Project (WSCBP), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP), North Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) project, and the Gaza Sustainable Water Supply Program (GSWSP). Achievement of the Project Development Objectives (PDOs) for all the projects were assessed as Moderately Satisfactory or Satisfactory. In addition to the Water Law of 2014, a number of supporting regulations and policies have also been developed and passed. Capacity building was provided to key sector institutions, and investments in infrastructure have contributed to improve service delivery. During the reporting period, a vital component for sanitation services in Gaza was delivered with the completion of the NGEST project which was closed on 30 June 2018. The waste water treatment plant in the Northern Gaza Strip began operation in Spring 2018. As a result 377 575 direct project beneficiaries have received improved sanitation services in north Gaza. The urban sector:The Second Municipal Development Project (MDP-2) reached completion and closed in 2018 with having successfully achieved its Project Development Objective (PDO). MDP-2 played a key role in the reform of the sector at the local level, enabling municipalities to enhance their institutional capacities for increased municipal transparency and improved municipal service delivery. Eighty municipalities graduated up a performance category by project completion, double the original target of 40 municipalities. MDP was also instrumental in enabling the restoration of municipal services across the Gaza Strip benefiting 1.15 million people. The Third Municipal Development Project (MDP-3, P159258) was approved by the World Bank Board in July 2017 and is at present rated as satisfactory. The Municipal Development and Lending Fund (MDLF) has built upp a portfolio of 346 infrastructure sub-projects in West Bank and Gaza. It is being dominated by roads micro sub-projects amounting to 56% of the total number of sub-projects. So far 83 kilometers of roads have been rehabilitated or constructed. In addition a total of 80 municipalities (59 in West Bank and 21 in Gaza) will benefit from capacity development. The Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP, P148896) has been working with villages providing strong financial incentives for joint service provision as well as capacity building support for village councils (VCs). To date 338 157 people are benefiting from improved service delivery under the program, surpassing the MTR target of 230 000 people. LGSIP is focusing simultaneously on strengthening core local governance systems, including Local Governance (LG) sector consolidation and LG fiscal reforms. Several training activities were delivered to Village Councils (VCs) and the Ministry of Local Government (MoLG) being part of capacity building. The LGSIP was approved by the World Bank Board in November 2015 and is rated as satisfactory. The current rating of the Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP, P121648) has improved to satisfactory as the delays have decreased. The construction works of the Sofa sanitary landfill have been completed and is in the preparatory stages to start full operation. Overall rehabilitation works on the existing dump site have been completed. 203 677 people benefited directly from the GSWMP project improvements. 44 677 temporary jobs were created as part of the construction activities. The G-SWMP was approved by the World Bank Board in March 2014. The energy sector:The Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP, P148600) was approved by the World Bank Board in July 2017, declared effective in January 2018 and is rated as satisfactory. ESPIP is focusing on improving the efficiency and service quality of the electricity distribution system and on the financial sustainability of the sector. The long-term objective would be to create a credit worthy electricity sector and a conducive environment for private sector investment in power generation. On 27 April 2020 the World Bank Board of Executive Directors approved Phase I of the proposed Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure and Reliability of Energy Sector program (ASPIRE, P170928). It aims to improve operational and financial performance of electricity sector institutions and promote diversification of energy sources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-47000061-4700006101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 40000000 40000000 40000000 10000000 60000000 153000000 90000000 0 40000000 0 0.0000000005 60000000 0 0 -0.0000000005 40000000 60000000 30000000 10000000 60000000 60000000 40000000 0 0 0 33000000 0 433000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 93000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-47000062 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-47000062-4700006201 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Palestinian Energy Authority Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Energy Authority Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10186623 10000000 9813377 0 0 10186623 0 0 9813377 10000000 -8683 30000000 Palestinian Energy Authority 10186623.1699999999 Palestinian Energy Authority 10000000 Palestinian Energy Authority 0 Palestinian Energy Authority 9813377 Palestinian Energy Authority -8682.75 Palestinian Energy Authority Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-48100002 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-48100002-4810000201 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 21000000 9000000 0 0 -431468 21000000 0 -130268 9000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -130268.29 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -431468.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-50000001 Sweden Sida and Swedish Trade Council have entered a SEK 7,1 miljon agreement re a one year pilot program with the purpose of knowledge transfer from Swedish to Iraqi industry and cooperation among the two. In main the focus is on health care and Social Corporate Responsibility. It will also include to look into conditions and modalities to establish a sustainable coorporation platform. Sida och Exportrådet har tecknat avtal på SEK 7,1 miljoner rörande ett ettårigt pilotprojekt som syftar till kunskapsöverföring från svenskt näringsliv till irakiskt och näringslivsutbyte mellan de två länderna, i huvudsak inom hälsovårssektorn och företagens sociala ansvar. Förutsättning och upplägg för ett uthålligt etablerande av en samarbetsplatform ingår också i pilotprogrammet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-50000001-5000000101 Sweden Sida and Swedish Trade Council have entered a SEK 7,1 miljon agreement re a one year pilot program with the purpose of knowledge transfer from Swedish to Iraqi industry and cooperation among the two. In main the focus is on health care and Social Corporate Responsibility. It will also include to look into conditions and modalities to establish a sustainable coorporation platform. Sida och Exportrådet har tecknat avtal på SEK 7,1 miljoner rörande ett ettårigt pilotprojekt som syftar till kunskapsöverföring från svenskt näringsliv till irakiskt och näringslivsutbyte mellan de två länderna, i huvudsak inom hälsovårssektorn och företagens sociala ansvar. Förutsättning och upplägg för ett uthålligt etablerande av en samarbetsplatform ingår också i pilotprogrammet. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2750000 3350000 1000000 2750000 3350000 1000000 7100000 Donor Country NGO 2750000 Donor Country NGO 3350000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-50000014 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000014-5000001401 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Bengta Östborn Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 0 0 -300000 300000 75000 Misc SE-0-SE-6-51000004 Sweden AFROSAI-E is committed to cooperate with and support its member SAIs to successfully fulfil their mandates by helping them to reach the highest possible level of achievement of the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer; nationella revisionsmyndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000004-5100000401 Sweden AFROSAI-E is committed to cooperate with and support its member SAIs to successfully fulfil their mandates by helping them to reach the highest possible level of achievement of the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer; nationella revisionsmyndigheter. Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15400 4000000 4000000 4000000 3000000 13333 4000000 19015400 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 3000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 13333.44 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51000021 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000021-5100002101 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 -2957186 0 0 7000000 0 0 -1700499 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union -2957186.2400000002 AU/African Union -1700498.6100000001 AU/African Union Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51000030 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA) är en pan-afrikansk samhällsvetenskaplig forskningsorganisation med målsättning att stödja och främja forskning och kunskapsproduktion i Afrika. Dessutom stödjer man publicering och spridning av forskningsresultat. Sida ger "core support"(basstöd)till organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The year 2016 was a year of transitions. A new Strategic Plan was approved and new kinds of programmes and, in part, new modes of intervention, using new research vehicles was introduced. The year 2016 was a also a year when recommendations from the three internal reviews started to be implemented. The reforms aim to make CODESRIA stronger and more efficient. At the Secretariat in Dakar the heads of Research, and Training, the Director of Publications, and the Director of the Administration and Finance Department all changed. Six major international conferences were held in the course of the year 2016: i) a conference on open access after which a Dakar Declaration on Open Access in the South was adopted; ii) a conference to celebrate the 25th anniversary of the Kampala Declaration on Intellectual Freedom and Social Responsibility; iii) a colloquium to celebrate the life and work of Thandika Mkandawire, former executive secretary and renown global scholar; the theme chosen for the celebration: "Thinking African: Epistemological issues", was in itself an illustration of the significance of Makandawire's contribution to the advancement of African scholarship, and to CODESRIA's work; iv) a conference on security regimes in Africa; v) the edition of the annual Gender Symposium held in Cairo, on the back of which a celebration of the life and work of Helmi Sharawy, founding director of the Arab and African Research Centre in Cairo, was also organised; and vi) a conference on (re)making African bodies. The conferences were all very well attended and they were great platforms for debate, and for engaging a broad range of audiences based on CODESRIA's research. CODESRIA also co-hosted the first edition of the Thought Workshops that brought about thirty well-known African writers, philosophers, and other great intellectuals to Dakar and Saint-Louis in October. A by-product of that event was a long interview CODESRIA gave to the leading and perhaps the most prestigious French newspapers Le Monde. Many more activities took place in 2016 and the year was a busy year for CODESRIA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000030-5100003001 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA) är en pan-afrikansk samhällsvetenskaplig forskningsorganisation med målsättning att stödja och främja forskning och kunskapsproduktion i Afrika. Dessutom stödjer man publicering och spridning av forskningsresultat. Sida ger "core support"(basstöd)till organisationen. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 21000000 20000000 8500000 0 8000000 20000000 21000000 0 8500000 0 0 57500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 8000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 8500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000059 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishery development Fishing SE-0-SE-6-51000059-5100005901 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342865 616231 191522 616231 342865 191522 1150618 Regering i givarlandet 342865 Regering i givarlandet 232936 Regering i givarlandet 138999 Regering i givarlandet 244296 Regering i givarlandet 191522 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000061 Sweden The overall goal of the project is to assist the participating COBSEA member countries: Cambodia, People's Republic of China, Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand and Viet Nam, in the prevention of impacts from natural disasters, climate change and sea level rise, and to promote sustainable development of the coastal areas through the application of spatial planning. Det övergripande målet med projektet är att bistå länderna som deltar i COBSEA: Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam, i förebyggandet av påverkan från naturkatastrofer, klimatförändringar och havsnivån höjning, och att främja hållbar utveckling av kustområden genom tillämpning av fysisk planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51000061-5100006101 Sweden The overall goal of the project is to assist the participating COBSEA member countries: Cambodia, People's Republic of China, Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand and Viet Nam, in the prevention of impacts from natural disasters, climate change and sea level rise, and to promote sustainable development of the coastal areas through the application of spatial planning. Det övergripande målet med projektet är att bistå länderna som deltar i COBSEA: Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam, i förebyggandet av påverkan från naturkatastrofer, klimatförändringar och havsnivån höjning, och att främja hållbar utveckling av kustområden genom tillämpning av fysisk planering. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 1500000 1500000 1500000 -257340 1500000 1500000 -257340 4000000 1500000 8242660 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme -257340.48 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000071 Sweden Sida supports two of ICIMODs regional programmes. 1) The Black Carbon Programmes aims att enhancing scientific understanding of black carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme aims at reducing the uncertanties of impact of climate change the development , enhance capcity etc. The support is estimated to 50 MSEK. Sida stödjer organisationen International Centre for Intergrated Mountain Development´s två regionala program: 1) Reducing the impacts of Black Carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme. Sverige bidrar med 50 MSEK. Fokuset är att minska utsläpp av korta klimatgaser samt att uppnå bättre kunskap om effekter av klimatförändringar/ anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental research General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: HICAP: Overall, HICAP has attained a high degree of achievement of the original objectives set out during the project design. The first objective, Reduce uncertainty through downscaling and customizing global climate change scenarios and develop water availability and demand scenarios for parts of major river basins, has been achieved to large extent, with the downscaling work being completed and published in several international peer-reviewed journals and in a more accessible form in the Himalayan Climate and Water Atlas providing climate and hydrological scenario for up to 2050. Using the results of the HICAP work, other initiatives and partners of ICIMOD are taking the research forward with further development of the modelling approach and considering the Paris Agreement targeting a 1.5 degree world. The second objective, Develop knowledge and enhance capacities to assess, monitor and communicate the impacts of and responses to climate change (compounded with other drivers of change) on natural and socio-economic environments at local, national and regional level, has also been achieved to a large extent. HICAP has produced 86 knowledge products on the impacts and responses to climate and other changes in the region, which have been downloaded 42 361 times and cited 475 times. The media engagement has resulted in almost 400 stories. For the third objective, Make concrete and actionable proposals for strategies and policies considering vulnerabilities, opportunities and potentials for adaptation, particular reference to strengthening the role of women and local communities, there have been significant strides. As reported in previous paragraphs, HICAP has been able to provide concrete, solution oriented recommendations to stakeholders, many of which have been taken up. These efforts will continue in 2017 and 2018 under the support from Norway, and have influenced the development of ICIMOD’s next Medium-Term Action Plan to focus on solution-oriented ‘packages’ of practices. The overall planned goal of HICAP, of “Contributing to enhanced resilience to change, particularly climate change, through improved understanding of vulnerabilities, opportunities and potentials for adaptation, and the development of strategies and policies based on scientific/evidence-based knowledge in the HKH,” is a long-term goal which is difficult to track and possibly cannot be expected to fully come to fruition within the programme’s 5-6 year time span. However, many of the programme’s achievements have set a course toward contributing to this impact in the longer term, by building the capacities of and providing adaptive and resilient solutions to key stakeholders, particularly the regional government. Atmosphere: The initiative’s work has contributed to the availability of new scientific datasets on emissions from a number of different pollutant sources as well as ambient air quality in a number of places. It has trained scientists and government technicians, as well as journalists, and contributed to a more aware public. In several sectors, notably brick production, it has contributed directly to economically viable reduction of emissions. It has brought together scientists from across the region to work collaboratively and it has contributed to policymaking at multiple levels, including working closely with the Climate and Clean Air Coalition at a global level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000071-5100007101 Sweden Sida supports two of ICIMODs regional programmes. 1) The Black Carbon Programmes aims att enhancing scientific understanding of black carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme aims at reducing the uncertanties of impact of climate change the development , enhance capcity etc. The support is estimated to 50 MSEK. Sida stödjer organisationen International Centre for Intergrated Mountain Development´s två regionala program: 1) Reducing the impacts of Black Carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme. Sverige bidrar med 50 MSEK. Fokuset är att minska utsläpp av korta klimatgaser samt att uppnå bättre kunskap om effekter av klimatförändringar/ anpassning. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 50000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-51000074 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue CHD Geneva holding workshop in Abuja 5-8 August 2009 at ECOWAS request for ECOWAS staff and Council of the Wise (CW) members on conflict mediation. Contrib pays the costs of participation of CW. Centre for Humanitarian Dialogue CHD i Geneva arbetar med utbildning och träning avseende fredsmäkling, särskilt med ECOWAS i Västafrika och dess Panel of the Wise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000074-5100007401 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue CHD Geneva holding workshop in Abuja 5-8 August 2009 at ECOWAS request for ECOWAS staff and Council of the Wise (CW) members on conflict mediation. Contrib pays the costs of participation of CW. Centre for Humanitarian Dialogue CHD i Geneva arbetar med utbildning och träning avseende fredsmäkling, särskilt med ECOWAS i Västafrika och dess Panel of the Wise. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 2500000 3500000 2500000 0 0 6000000 International NGO 3500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51000081 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000081-5100008101 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2884153 1592620 1926888 1814093 1489569 1539116 -1355171 1592620 0 1926888 2884153 1814093 1489569 1255863 1638424 11246439 FCG Sipu International AB 1049997 FCG Sipu International AB 1834156 FCG Sipu International AB 38045 FCG Sipu International AB 1554575 FCG Sipu International AB 119085 FCG Sipu International AB 913000 FCG Sipu International AB 894803 FCG Sipu International AB 44938 FCG Sipu International AB 1538215 FCG Sipu International AB 230940 FCG Sipu International AB 73123 FCG Sipu International AB 1416445.55 FCG Sipu International AB 1255863.3999999999 FCG Sipu International AB 283252.76 FCG Sipu International AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000083 Sweden UNECA supports the African Union Commission and the African agenda as well as the regional economic communities (RECs). The Sida UNECA contribution amounts to SEK 120 million to selected sub-programs of the ECA 2010-2012 Business Plan (out of which SEK 50 million are ear-marked for economic development, trade and regional integration). The support is provided through a JFA. För UNECA:s stödjande arbete till Afrikanska Unionens Kommission och den afrikanska agendan liksom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs). Totalt 120 milj SEK till utvalda underprogram av ECA's Business Plan för 2010-2012 (Varav dessa 50 milj SEK till underprogrammen för ekonomisk utveckling, handel och regional integration). Stödet ges under en JFA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51000083-5100008301 Sweden UNECA supports the African Union Commission and the African agenda as well as the regional economic communities (RECs). The Sida UNECA contribution amounts to SEK 120 million to selected sub-programs of the ECA 2010-2012 Business Plan (out of which SEK 50 million are ear-marked for economic development, trade and regional integration). The support is provided through a JFA. För UNECA:s stödjande arbete till Afrikanska Unionens Kommission och den afrikanska agendan liksom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs). Totalt 120 milj SEK till utvalda underprogram av ECA's Business Plan för 2010-2012 (Varav dessa 50 milj SEK till underprogrammen för ekonomisk utveckling, handel och regional integration). Stödet ges under en JFA. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 17500000 17500000 17500000 15000000 50000000 ECA/Economic Commission for Africa 15000000 ECA/Economic Commission for Africa 9000000 ECA/Economic Commission for Africa 8500000 ECA/Economic Commission for Africa 17500000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000086 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000086-5100008601 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4500000 4000000 4000000 4930000 4000000 4930000 0 4000000 4500000 17430000 Donor Country NGO 4500000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2536000 Donor Country NGO 1464000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 930000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000104 Sweden The objective of the continued support to the Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) is to support organisational sustainability, conduct multi-disciplinary/trans-disciplinary and participatory quality research, to strengthen existing and new partnership, to develop and implement an effective communication strategy. As a regional research council, a move from support to indi Syftet med fortsatt stöd till WIOMSA är att inom det marina området stödja organisatorisk hållbarhet, främja institutionell multidisciplinär forskningskapacitet och tekniköverföring, att stärka befintliga och nya partnerskap samt att främja resultatspridning. Såsom ett regionalt forskningsråd kommer WIOMSA verka för en övergång från stöd av enskilda kunskaps- genererande projekt till institutione To establish a common regional platform by 2017 to advance and apply science for the sustainable development of marine and coastal environments, bringing together governments, institutions, the private sector and community stakeholders for joint actions, and ensuring that a financially sustainable WIOMSA plays a key role in this process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental research General Environment Protection * WIOMSA has continued to support research on marine and coastal areas through the MASMA Programme, projects on management of Marine Protected Area; small-scale fisheries; climate change adaptation at local level; assesment and mitigation of bycatch of large, non-target vulnerable megafauna species; distribution, status, threats and management of dugongs as well as identification and assessment of upwelling areas and a socio-ecological assessemnt of fisheries in estuarine systems. Furthermore, the requirement to engage local, national or regional organisations as part of the effort to ensure practical relevance and uptake of the research results was introduced, as well as a "proof of concept" - research results that will demonstrate the feasibility of behavioural, social and/or environmenal impact. * On the regional level, WIOMSA has strengthened its efforts in closing the gap between science and policy in the region and contributed to policy and management processes in the region, such as support to Marine Protected Areas capacity development as well as policy decisions at a regional level in partnership with UNEP/Nairobi Convention. Also in cooperation with the Nairobi Convention, the establishment of Science-to-Policy meetings as input to COP meetings of the Convention. WIOMSA also published the first ever "Regional State of the Coast Report for the Western Indian Ocean", based on the format and structure of the UN-coordinated World Oceans Assessment. * On the global level, WIOMSA participated in the UN World Ocean Conferance  in New York in June 2017, submitted 3 "Voluntary Commitments" and organised 2 side events. * Furthermore, several strategic steps were undertaken to ensure gender features in research and WIOMSA in general. The supported research projects were required to make explicit important gender dimensions of the research and to provide training opportunities to strengthen the role of female researchers. A WIOMSA Gender Policy was approved in 2017, to ensure that WIOMSA´s core activities and programmes benefit both genders equally and have the same opportunity to participate and contribute at all levels in the organisation. Finally, also in 2017, a "Women in Marine Science Network" was launched, to provide women in marine sciences with a platform to share experiences, challenges and solutions and promote their visibility within and outside the Western Indian Ocean region. * Capacity building activities included grants for students for shorter research training, for participation in conferences etc - in total 221 grants out of which 44% to female students, and grants through which MSc and PhD students were involved in long-term supported research projects - in total 16 MSc- and 10 PhD-students. Also, in total more than 1200 individuals from all the WIOMSA countries, with the exception of Somalia, benefitted from different capacity development activities. * As from end-2017, a Sida-supported "Biträdande Bilateral Expert" has been placed at WIOMSA Secretariat, working as a "Climate Change Coordinator". * During the agreement period, the financial sustainability of the organisation has been strengthened. In 2012, a "WIOMSA Trust Fund" was registered to in the long-run provide funding to cover costs for the running of the WIOMSA Secreatariat, and increased income over the years from providing technical services to other parties, arrangements of workshops and symposia, sale of books and publications, membership fees etc have resulted in  in 37% of core costs at WIOMSA to be covered by non-Sida funds. * During the years 2012-17, in total 7 numbers of the "Western Indian Ocean Journal of Marine Science" were published, in addition a special issue on coral reefs of Mauritius. 16 books, 2 policy briefs, 16 papers from WIOMSA supported projects in peer-reviewed journals, 2 pubilcations in popular fora and 2 videos produced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000104-5100010401 Sweden The objective of the continued support to the Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) is to support organisational sustainability, conduct multi-disciplinary/trans-disciplinary and participatory quality research, to strengthen existing and new partnership, to develop and implement an effective communication strategy. As a regional research council, a move from support to indi Syftet med fortsatt stöd till WIOMSA är att inom det marina området stödja organisatorisk hållbarhet, främja institutionell multidisciplinär forskningskapacitet och tekniköverföring, att stärka befintliga och nya partnerskap samt att främja resultatspridning. Såsom ett regionalt forskningsråd kommer WIOMSA verka för en övergång från stöd av enskilda kunskaps- genererande projekt till institutione To establish a common regional platform by 2017 to advance and apply science for the sustainable development of marine and coastal environments, bringing together governments, institutions, the private sector and community stakeholders for joint actions, and ensuring that a financially sustainable WIOMSA plays a key role in this process. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7700000 22060000 14900000 21500000 13500000 8860000 7700000 21500000 8860000 22060000 14900000 13500000 88520000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7700000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 22060000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 14900000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 21500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 8860000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 0 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -3597.54 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000105 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000105-5100010501 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4979867 6000000 4520133 4979867 3000000 4520133 6000000 18500000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 3000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 6000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 4520133 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -682029.65 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000112 Sweden AU Shared Values 2013 Programme AU Shared Values 2013 Programme Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000112-5100011201 Sweden AU Shared Values 2013 Programme AU Shared Values 2013 Programme Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5250000 0 0 0 0 5250000 0 0 5250000 Other multilateral institution 5250000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000119 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000119-5100011901 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5550000 0 4000000 0 -2095247 5550000 0 4000000 9550000 Regering i givarlandet 5550000 Regering i givarlandet 4000000 Regering i givarlandet -2095246.55 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000131 Sweden Research support to the Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute (BecA-ILRI)Hub regarding i)Climate-smart Brachiaria for increased livestock productivity in East Africa November 2012- December 2015 and (ii)Support to Food security & program and core activities at BecA-ILRI Hub to accelerate research output towards africa led Impact Nov 2013- Dec2014. Forskningsstöd till Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute, BecA-ILRI Hub gällande insatserna i) "Climate-smart Brachiaria grasses for improving livestock production in East Africa" avseende perioden november 2012- december 2015 och ii)Extra stöd tillLivsmedelssäkerhet och klimat program samt bas stöd november 2013- december 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016, Swedish funds were only used to research actitivities in the Brachiaria program, no funds were used for goats research or for upgrading and strengthening of biotech laboratories (at BecA or at partners). Research in the Brachiaria programme focused on endophytes, cultivars adapted to drought and low fertility acid soils, reaching farmers in Kenya and Uganda interested in participating in the programme and on seed multiplication/propagation. The role of so called endophytes, "root nodules" improving growth in the Brachiaria forage grass, was studied, in addition models to detect and characterize endophytes were developed. At BecA 500 fungi and 110 bacterial isolates/strains were isolated, molecular "identification" is now available for 356 fungi and 101 bacteria. Also, root dipping for bacterial inoculation in seedlings were studied. Adaptation to drought and low fertility acid soils were studied, Brachiaria compared to the widely used Napier grass, water use as well as nitrogen utilization. The number of farmers interested in and cultivating the Brachiaria grass in Kenya and Rwanda continues to increase, in Kenya now over 7 000 farmers and the demand for Brachiaria seeds is increasing in all regions of Kenya. In Rwanda, Brachiaria have been established by 173 farmers in three districts. Milk and meat production following use of Brachiaria as livestock feed has increased (above targets), in Rwanda up to 100% increase in milk production has been reported. Brochures with recommendations on establishment and management of Brachiaria grass has been published and distributed to farmers, and a 14 pages manual on land preparation, planting, weeding and harvesting has been approved for distribution to agricultural extension officers. A Brachiaria seed production manual has been developed, however, seed production/multiplication is difficult in tropical climate zones and propagation of Brachiaria is mostly done by root splits (vegetative propagation). In May 2016, collaborating institutions in the Brachiaria programme met to discuss research priorities for the next phase of the Sida/BecA programme. In addition to the research activities, an Environmental and Social Impact Asssessment of the Brachiaria programme was undertaken in July 2016. The key recommendations include upscaling of the seed supply and training of farmers on the Brachiaria grasses best management practices, including the provision of user manuals and facilitation of exchange visits to learn from each other. And during the second half of 2016, an external evaluation of the Sida support (2012-2017) resulted in 11 recommendations. On Brachiaria, it was recommended to continue, however, the role of BecA should be more on research and less on extension and practical applications (to be taken care of by partners). Also, somewhat more focus in activities. Continued funding for the highly successful fellowship programme ABCF was recommended, including Alumni programmes to enable researchers to keep connected with their colleagues in the region. Furthermore, it was recommended that BecA should put greater effort in its communication strategy of clearly articulating its impacts. Finally, there was a discussion on trying to broaden the donor base, annual donor meetings was proposed (a donor´s meeting will be held in March 2017) with new potential donors to be invited. Finally, the very late start of the BIO-INNOVATE programme - in November 2016, made it impossible to seek synergies, however, as BIO-INNOVATE and the new Sida/BecA partnership (with a new director as from mid-2017) very much will be up and running late 2017, joint BIO-INNOVATE and BecA meetings will be scheduled for 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000131-5100013101 Sweden Research support to the Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute (BecA-ILRI)Hub regarding i)Climate-smart Brachiaria for increased livestock productivity in East Africa November 2012- December 2015 and (ii)Support to Food security & program and core activities at BecA-ILRI Hub to accelerate research output towards africa led Impact Nov 2013- Dec2014. Forskningsstöd till Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute, BecA-ILRI Hub gällande insatserna i) "Climate-smart Brachiaria grasses for improving livestock production in East Africa" avseende perioden november 2012- december 2015 och ii)Extra stöd tillLivsmedelssäkerhet och klimat program samt bas stöd november 2013- december 2014. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 40000000 5000000 5000000 5000000 30000000 40000000 5000000 80000000 ILRI/International Livestock Research Institute 30000000 ILRI/International Livestock Research Institute 40000000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute -57534 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000140 Sweden World-wide, 35% of all women have experienced either sexual and/or physical intimate partner violence or non-partner sexual violence. Consequences of sexual and gender-based violence (SGBV) could be stigmatisation, discrimination, physical and psychical suffering and transmission of infectious diseases, among them HIV. The project proposal submitted by Population Council (hereafter the council) focuses on three key populations of SGBV survivors in East and Southern Africa: women in the general population, female refugees and children. The overall objective of the proposed project is to mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such voilence. Many of the survivors of SGBV are children and there is a lack of knowledge on suitable approaches for targeting children. Refugee women are increasingly vulnerable to SGBV, due to the particular setting that they live in, lacking the safety of a home. Through replicating the already tested SGBV responses to target children and refugees, the council intends to strenghen the evidence-base on occurance of SGBV and methods for reaching survivors of SGBV that are refugees or children. By strengthen the evidence-base, the council expect to influence regional policy and programs on SGBV to better meet the needs of survivors, through dissemination of results to key audiences. Population Council (the council) arbetar med att förbättra medicinska och juridiska sektorers capacitet att bemöta överlevare av sexuellt och könsrelaterad våld (SGBV). The council har under de senaste sju åren, med stöd av Svenska Ambassaden i Lusaka, arbetat med att bygga upp en faktabas kring SGBV, anpassad för södra och östra Afrika. Under föregående projektfas identifierade the council samt partners behovet att bygga kompetens kring barn och flyktingkvinnor som drabbats av könsrelaterat våld. Båda dessa grupper bedöms vara extra sårbara för att drabbas av SGBV och ha särskilda vårdbehov efter de varit utsatta för övergrepp som skiljer sig från kvinnor i den generella befolkningen. The council vill därför, tillsammans med partners, dels genomföra studier som kartlägger förekomsten av SGBV mot barn och flyktingkvinnor och dels genomföra studier som provar metoder för hur existerande insatser för överlevare av SGBV kan anpassas till barn och flyktingkvinnor. The council vill även fortsätta med det arbete organisationen gjort kring integrering av insatser för säkra aborter i generellt bemötande av överlevare av SGBV. Det övergripande målet är att dessa delar sammantaget ska leda till förbättrade policies och program för överlevare av SGBV i södra och östra Afrika. To mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Population Council submitted the completion report 2014-2018 on time and according to the terms in the agreement. Sida provided The Council with feedback, which was addressed. The quality of the report is sufficient and provides information that enables Sida to assess the achievement of results.  The Expanding the Evidence Base and Networks for Sexual Violence Response program has enabled regional partners to collectively test and document experiences in tackling violence against children and SGBV in humanitarian contexts. To foster SGBV prevention, and ensure that responses to SGBV are effective, the program has targeted a range of stakeholders, including influential regional bodies, the health, education and justice sectors, and children and refugees — both as survivors and as members of communities where prevention is being promoted. The program has helped to change the way people in the region think about SGBV, and how to respond to it, evinced by the responses of regional bodies such as the UNHCR Regional Service Centre in Nairobi, to ensure utilization of evidence-based programming in refugee operations in the region. UNHCR and many other organizations (e.g. EAC, ECSA-HC, ICEC, IPPF, SVRI, WHO) have solicited evidence generated by this program, referenced it, recommended it, asked for technical support in using it, and solicited partnerships to promote it on a larger scale, or developed policies around it. Programs and policies have changed because of this initiative. One can see this at the national level, where, in each core Network partner country, interventions have been developed in direct relation to this program, or new policies have resulted. There is no country in which pilot projects developed by this program has not expanded beyond its initial contexts. In a relatively short period, The Council have witnessed actual policy change in countries such as Kenya, where policy documents on responding to children (which hitherto did not exist) are now an integral part of how child survivors are supported. The Council and the Kenyatta National Hospital (KNH) tested the feasibility of screening children in schools and health facilities for sexual violence. The Ministry of Health is currently in the process of adopting the screening tool developed under this study for use in public health facilities. The Council is continuing to provide technical support to facilitate this process with other funding. Furthermore, Kenya’s revised (2018) draft National School Health Policy and Guidelines now includes child sexual abuse screening as a key intervention to be carried out in schools. The original screening tool developed under this program in Phase II (to screen for intimate partner violence) was also officially integrated into client in-take protocols within selected clinics (the Youth Center and the Mental Health Unit) at KNH in 2018, as well as in several public health facilities in Rwandan refugee settings. In South Africa, where Thohoyandou Victim Empowerment Programme (TVEP) adapted its community-based SGBV prevention model (the Zero Tolerance Village Alliance) to the needs of children in school. This adapted model (the Zero Tolerance School Alliance) has been replicated in three additional schools in South Africa since the end of the study. Furthermore, the Zero Tolerance Village Alliance model was taken up by UNHCR during the program period, and has so far been implemented in at least 5 humanitarian settings in Uganda and Rwanda. In 2017, Swaziland’s Ministry of Education instructed Swaziland's Action Group Against Abuse (SWAGAA) to develop comprehensive manuals to be used for both girls and boys in both primary and secondary schools, including topics such as sexual and reproductive health, HIV and AIDS, and self-efficacy. The new manuals borrow heavily from the SWAGAA’s girls’ club curriculum (developed under this program) and are currently the only manuals officially approved by the Swaziland Government to be used in schools for extra curricula activities related to gender and GBV Prevention. The new, government-approved manuals are currently used in SWAGAA’s school-based girls’ clubs across the country. In Zambia, where the Population Council and Zambia Police Service have collaborated for years to respond to survivors by strengthening the capacity of police and police stations (e.g., training police to provide eligible survivors with emergency contraceptive pills [ECPs]; post-exposure prophylaxis for HIV; and with transportation to health facilities for comprehensive care), the provision of ECPs by trained police to eligible sexual violence survivors is has now (since 2015) been incorporated into the national pre-service training curriculum of police officer recruits. Network partners to the Council have received requests from organizations such as the Centers for Disease Control, IPPF, and UNHCR Regional Service Centre for presentations on this program processes and findings to improve their own programming on violence against children and SGBV in refugee settings. Children and adults in humanitarian and non-humanitarian contexts have demonstrated social norm change in their communities because of this work. Due to their participation in the program’s interventions and research, the Council has witnessed demonstrations of their new abilities to disclose SGBV and seek services, to take a personal stand against violence, to refrain from violent behavior, and — from providers — to confidently play a role in effectively addressing SGBV.  In Rwamwanja Refugee Settlement, Uganda, the Council heard from women survivors about the positive effects that a simple screening tool had on their ability to disclose their experiences of SGBV – many for the very first time: [The screening questions] gave me insight, and this is the first time I could open up and talk about what I have been going through in marriage.  No woman will ever talk about their issues until they have been asked about them, and this is a very good program that will help women in this community. … This is a very good step because these questions will address the issues that most women and girls have been going through, and they don't talk about it unless they are asked, like me.  People don't talk about violence and rape here at all.  They keep it to themselves, and given this kind of opportunity, it was very easy to express myself. I will come back [again] for counseling and guidance. … Counseling heals more than medicine. A key question for this regional program has to do with the role of men/boys and of male involvement in SGBV interventions. This program deliberately embraced a gender-synchronized approach, in that its activities were designed to engage both girls and boys, and/or women and men, from the inception. This approach acknowledges the importance of female empowerment, without forgetting that if boys and men are not simultaneously empowered, only limited progress can be made in addressing gender equity issues. The program therefore worked to ensure that, wherever possible, boys and girls (and women and men) played an integral part as beneficiaries or service deliverers. In this way, the hope was that a balance of male-female responsibility would be fostered in the intervention contexts. As the program ends,  other donors have sought to build upon this work. This program permitted the Africa Regional SGBV Network to expand its reach to new populations — children and refugees — and to be one of the first groups in the region to really begin to investigate what works to address violence against children. The Council will be implementing Kenya’s second national Violence Against Children Survey in 2018, in collaboration with Network partner LVCT Health, and with funds from the Centers from Disease Control and Prevention. The Council will also continue to lead the Africa Regional Network until 2020—this time, with new funding that supports the scale up of selected Network models in refugee settings, in collaboration with the UNHCR Regional Service Center. These developments demonstrate the appreciation and understanding of these issues that the Network has built. The Network approach supported by Sida's Regional Team for SRHR continues to serve as an efficient means of generating a coherent body of evidence on SGBV in the region. The support provided by the Regional Team has permitted the Network to develop expertise in new and important areas, and Network partners are ready to use this expertise to address SGBV on a larger scale in refugee settings, and within violence against children research and programming in the region. Financial result A financial deficit of USD 632,284 was noted in the final financial and audit report. The deficit is a result due to exchange losses and factors in earned interest of USD 927. However, it has not affected the results of the programme since the Council provided resources out of their own reserves to guarantee the objectives of the programme was being met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000140-5100014001 Sweden World-wide, 35% of all women have experienced either sexual and/or physical intimate partner violence or non-partner sexual violence. Consequences of sexual and gender-based violence (SGBV) could be stigmatisation, discrimination, physical and psychical suffering and transmission of infectious diseases, among them HIV. The project proposal submitted by Population Council (hereafter the council) focuses on three key populations of SGBV survivors in East and Southern Africa: women in the general population, female refugees and children. The overall objective of the proposed project is to mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such voilence. Many of the survivors of SGBV are children and there is a lack of knowledge on suitable approaches for targeting children. Refugee women are increasingly vulnerable to SGBV, due to the particular setting that they live in, lacking the safety of a home. Through replicating the already tested SGBV responses to target children and refugees, the council intends to strenghen the evidence-base on occurance of SGBV and methods for reaching survivors of SGBV that are refugees or children. By strengthen the evidence-base, the council expect to influence regional policy and programs on SGBV to better meet the needs of survivors, through dissemination of results to key audiences. Population Council (the council) arbetar med att förbättra medicinska och juridiska sektorers capacitet att bemöta överlevare av sexuellt och könsrelaterad våld (SGBV). The council har under de senaste sju åren, med stöd av Svenska Ambassaden i Lusaka, arbetat med att bygga upp en faktabas kring SGBV, anpassad för södra och östra Afrika. Under föregående projektfas identifierade the council samt partners behovet att bygga kompetens kring barn och flyktingkvinnor som drabbats av könsrelaterat våld. Båda dessa grupper bedöms vara extra sårbara för att drabbas av SGBV och ha särskilda vårdbehov efter de varit utsatta för övergrepp som skiljer sig från kvinnor i den generella befolkningen. The council vill därför, tillsammans med partners, dels genomföra studier som kartlägger förekomsten av SGBV mot barn och flyktingkvinnor och dels genomföra studier som provar metoder för hur existerande insatser för överlevare av SGBV kan anpassas till barn och flyktingkvinnor. The council vill även fortsätta med det arbete organisationen gjort kring integrering av insatser för säkra aborter i generellt bemötande av överlevare av SGBV. Det övergripande målet är att dessa delar sammantaget ska leda till förbättrade policies och program för överlevare av SGBV i södra och östra Afrika. To mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such violence. Sweden The Population Council Swedish International Development Cooperation Agency The Population Council 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6800000 8000000 9000000 3800000 9000000 6800000 0 0 -9000000 8000000 0 9000000 0 0 -46447 3800000 27600000 The Population Council 6800000 The Population Council 8000000 The Population Council 9000000 The Population Council 3800000 The Population Council -46446.73 The Population Council Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51000141 Sweden The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) builds on the network of Swedish companies in Sub-Saharan Africa (SSA) in introducing wellness programmes with the aim to prevent the further spread of HIV in the workplace. In this third phase of the programme, the overall outcomes at the end of the project are expected to be; (i) sustainable workplace programmes responding to HIV, Health and ge Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) bygger på samarbete med svenska företag verksamma i Afrika söder om Sahara för att införa hälsoförebyggande program med syfte att förebygga ytterligare spridning av HIV på arbetsplatserna. I denna tredje fas av programmet är avsikten att (i) etablera hållbara hälsoprogram på arbetsplatserna som förbygger HIV, ohälsa och ojämlikhet mellan könen; (ii) organiser The aim of SWHAP was to support the establishment and spread of innovative, effective and sustainable HIV/AIDS and Wellness programmes and help to maximise productivity and improve the health and quality of the life of employees, families and surrounding communities. In order to achieve this, there are three medium-term outcomes: Outcome 1: Sustainable HIV&AIDS and wellness workplace programmes have been established and enhanced in targeted countries. Outcome 2: SWHAP initiatives have expanded to secondary beneficiaries beyond the workplaces. Outcome 3: The SWHAP approach has been made viable and sustainable through its added value to stakeholders and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) is a collaboration between the Industrial and Metal Workers’ Union of Sweden (IF Metall) and the International Council of Swedish Industry (NIR). The programme was initially built around the fundamental idea that partnership and close cooperation between employers, employees and their unions could be key drivers to address HIV and AIDS related stigma and discrimination at workplaces, and this gradually expanded into a general wellness-oriented programme addressing other aspects of ill-health and lifestyle choices that negatively affect HIV treatment (malaria, tuberculosis (TB), cardiovascular disease, cancer, diabetes and hypertension) and other issues that drive HIV transmission such as gender-based violence, alcohol abuse and sexually transmitted infections (STIs). Overall, SWHAP contributed to a reduction in new HIV infections, an increase in the number of people living with HIV receiving anti-retroviral therapy (ART), and the prevention, diagnosis, and treatment of TB. This was achieved by providing access to testing, treatment and care opportunities through the SWHAP network of companies. Through a broad wellness approach SWHAP contributed to SDG Goal 3. Furthermore, through women's leadership programmes and networks focused on women, including entrepreneurial training, gender-transformative training at workplaces and also GBV at workplaces, SWHAP contributed to SDG Goal 5. SWHAP also contributed to SDG Goal 8 by implementing structures and systems of inclusive and effective social dialogue (the workplace committees) that promote specific decent work conditions at the workplace. The rationale being that decent working conditions together with increased employee health are expected to increase trust, decrease sick absence while at the same time increasing production and turn-over of the company. NIR also stated that through the partnership model, SWHAP contributed to SDG Goal 17.   By the end of the intervention SWHAP had established 575 workplace wellness programmes in 11 countries in Central, Eastern and Southern Africa, and in doing so achieved the following results (reported in the SWHAP final report as quantative and qualatitive): - 46,553 people undertook HIV Counselling and Testing (HCT) through workplaces,  - 1 467 566 condoms were distributed at the workplaces, - 17 077 key populations (secondary beneficiaries) were reached through HIV prevention programmes, - 1 731 family members of workers participated in HIV Testing and Counselling (HTC), - About 974 Spousal capacity building trainings were carried out to improve participants financial management skills, and know-how on setting up income generating, - The number of reported incidents related to discrimination fell during the programme, - A gender audit tool guided by ILO recommendations for gender mainstreaming in the workplaces on 10 workplaces was developed, - 328 supply chain and mentorship programmes were carried out by companies that had previously been supported through the programme to reach more workers at suppliers or customers in a more cost-effective and efficient way, - Companies co-funded workplace programmes at an estimated total value of 51.5 million SEK – and 99% of all companies continued to fund workplace programmes after initial financing came to an end. An evaluation of SWHAP in 2017 showed that the workplace programmes reduced stigma and supported behavioural change. Additionally, the workplace committees in many instances had become a strong channel for communication and a forum to raise issues that would otherwise not have been raised - resulting in increasing trust between employers and employees, and exemplifying social dialogue. This, the evaluation showed, led to increased productivity and, in addition, healthier and more motivated workers also meant that companies enjoyed savings from a reduction in sick days and insurance premium contributions. Further, an economic analysis by Karolinska Institutet in 2018 confirmed a positive return on investment for companies which invested in workplace programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000141-5100014101 Sweden The Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) builds on the network of Swedish companies in Sub-Saharan Africa (SSA) in introducing wellness programmes with the aim to prevent the further spread of HIV in the workplace. In this third phase of the programme, the overall outcomes at the end of the project are expected to be; (i) sustainable workplace programmes responding to HIV, Health and ge Swedish Workplace HIV and AIDS Programme (SWHAP) bygger på samarbete med svenska företag verksamma i Afrika söder om Sahara för att införa hälsoförebyggande program med syfte att förebygga ytterligare spridning av HIV på arbetsplatserna. I denna tredje fas av programmet är avsikten att (i) etablera hållbara hälsoprogram på arbetsplatserna som förbygger HIV, ohälsa och ojämlikhet mellan könen; (ii) organiser The aim of SWHAP was to support the establishment and spread of innovative, effective and sustainable HIV/AIDS and Wellness programmes and help to maximise productivity and improve the health and quality of the life of employees, families and surrounding communities. In order to achieve this, there are three medium-term outcomes: Outcome 1: Sustainable HIV&AIDS and wellness workplace programmes have been established and enhanced in targeted countries. Outcome 2: SWHAP initiatives have expanded to secondary beneficiaries beyond the workplaces. Outcome 3: The SWHAP approach has been made viable and sustainable through its added value to stakeholders and partners. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 12000000 12000000 6000000 9000000 6000000 0 3000000 12000000 12000000 0 -6000000 6000000 3000000 6000000 6000000 12000000 -3000000 57000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd -1473802 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1473802 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51000150 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: AERC has achieved a number of results during the bridging phase. One of the results was to draw lessons from the previous period and write a new Strategic Plan. The new Strategic Plan includs many of the areas Sida finds important, for example inclusive capacity building. Inclusive capacity building aims at strenghtening universities and researchers from fragile and post-conflict countries. The bridging phase shows slow results in diversification and inclusion and was thus a challenge for AERC. The new agreement was signed in December 2015 and is a support of AERC's strategic plan for 2015-2020. The results framework for the new agreement used 2015 as the baseline. The Conclusion on Performance in 2016 (on 2015) was written on the new contribution and based on the results framework in the new contribution. As a consequence, the results for 2015 in this report, was reported by AERC within the new results framework. 2015 was thus the first year of implementation of the new strategic plan and there were some delays in the implementation. The delay was partly caused by delay in start-up of new activities and because of donor budget cuts. Thereby the results presented for 2015 in this report should be regarded as rough estimates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000150-5100015001 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11048000 6952000 0 0 6952000 11048000 0 0 18000000 International NGO 11048000 International NGO 6952000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51000154 Sweden The decision suggests continued support to NEPAD/ASTII for the period 2014-2018. The contribution seeks to support AAU’s institutional activities and capacity devleopment program. The relevance of the contribution is high and it is line with the research strategy. Sida has a solid ground to judge the capacity of NEPAD/ASTII to fulfil the goals set up and manage the risks that may arise. Sustainability is considered high due to the research publications which are going to be disseminated to the global research community. Furthermore, the contacts and networks between NEPAD/ASTII researchers and researchers across the globe could form a solid foundation for future collaboration between African scholars and researchers in the north, to the policies and strategies in which research results are integrated, and to the increase in capacity of the involved researchers and decision makers. Sida assesses the risks of the contribution to be well thought through and that there are risk mitigation measures in place. The risks of corruption is considered limited because the activities at NEPAD/ASTII are vigoriously moniotored by the NEPAD Coordination and Planning Agency (NCPA) secretariat. Successive annual audits of the NEPAD/ASDTII were unqualified (good audits). Sida believes that the main risk lies in how policy-makers integrate research results into their decisions, strategies and policies. Med detta beslut föreslås stöd till NEPAD Cordination and Planning Agency (NCPA) avseende perioden 2014-2018. Insatsen syftar till att stödja NEPAD/ASTII’s aktiviteteri insamling av data avseende ”Science, Technology and Innovation” samt kapacitetsutbyggnad ino0m området. Relevansen av insatsen är hög, och ligger väl i linje med forskningsstrategin. Sida ha en bra grund för att bedöma NEPAD/ASTII’s möjlighet till måluppfyllelse och riskhantering efter 7 års erfarenhet av forskingsamarbete med NEPAD/ASTII. Hållbarheten anses hög, genom forskningsresultaten (tex African Innovation Outlook) som kommer att produceras och sprids till det globala forskningssamhället, genom kontakter och nätverk mellan forskare som kan leda till en stabil grund för framtida samverkan, och genom de policies och strategier där forskningsresultat integreras, samt genom kapacitetsökningen hos de involverade forskarna och beslutsfattarna. Den svenska insatsen The Swedish contribution Motivera den valda finansieringsformen (gåva, garanti, lån) Motivate the selected financing modality (grant, development loan, guarantee) Den valda finasieringsformen är gåva, liksom vid tidigare finansiering av NEPAD/ASTII. Programmet har fått finansiering sedan 2007 i form av gåva. Beskriv och motivera den föreslagna samarbetsformen Describe and justify the proposed form of cooperation (aid modality) Insatsen görs i form av ett ”core support”. NEPAD/ASDTII kommer att koordinera och genomför insatsen och rapporterar direkt till Sida. Upplägget för insatsen liknar tidigare Sida-stödda program inom den regionala forskningssamarbete där Sida har god erfareneht av samarbetsformen. Sida har beslutat att använda avtalsmallen för NGO-samarbete, eftersom avtalsmallen för myndighetssamarbete inte lämpar sig för denna typ av insats Roll i givarkoordinering och gemensam uppföljning Role in donor coordination and joint monitoring and evaluation Ansträngningar har gjorts för att koordinera insatsen med andra givare men mycket kvårstå att gora inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000154-5100015401 Sweden The decision suggests continued support to NEPAD/ASTII for the period 2014-2018. The contribution seeks to support AAU’s institutional activities and capacity devleopment program. The relevance of the contribution is high and it is line with the research strategy. Sida has a solid ground to judge the capacity of NEPAD/ASTII to fulfil the goals set up and manage the risks that may arise. Sustainability is considered high due to the research publications which are going to be disseminated to the global research community. Furthermore, the contacts and networks between NEPAD/ASTII researchers and researchers across the globe could form a solid foundation for future collaboration between African scholars and researchers in the north, to the policies and strategies in which research results are integrated, and to the increase in capacity of the involved researchers and decision makers. Sida assesses the risks of the contribution to be well thought through and that there are risk mitigation measures in place. The risks of corruption is considered limited because the activities at NEPAD/ASTII are vigoriously moniotored by the NEPAD Coordination and Planning Agency (NCPA) secretariat. Successive annual audits of the NEPAD/ASDTII were unqualified (good audits). Sida believes that the main risk lies in how policy-makers integrate research results into their decisions, strategies and policies. Med detta beslut föreslås stöd till NEPAD Cordination and Planning Agency (NCPA) avseende perioden 2014-2018. Insatsen syftar till att stödja NEPAD/ASTII’s aktiviteteri insamling av data avseende ”Science, Technology and Innovation” samt kapacitetsutbyggnad ino0m området. Relevansen av insatsen är hög, och ligger väl i linje med forskningsstrategin. Sida ha en bra grund för att bedöma NEPAD/ASTII’s möjlighet till måluppfyllelse och riskhantering efter 7 års erfarenhet av forskingsamarbete med NEPAD/ASTII. Hållbarheten anses hög, genom forskningsresultaten (tex African Innovation Outlook) som kommer att produceras och sprids till det globala forskningssamhället, genom kontakter och nätverk mellan forskare som kan leda till en stabil grund för framtida samverkan, och genom de policies och strategier där forskningsresultat integreras, samt genom kapacitetsökningen hos de involverade forskarna och beslutsfattarna. Den svenska insatsen The Swedish contribution Motivera den valda finansieringsformen (gåva, garanti, lån) Motivate the selected financing modality (grant, development loan, guarantee) Den valda finasieringsformen är gåva, liksom vid tidigare finansiering av NEPAD/ASTII. Programmet har fått finansiering sedan 2007 i form av gåva. Beskriv och motivera den föreslagna samarbetsformen Describe and justify the proposed form of cooperation (aid modality) Insatsen görs i form av ett ”core support”. NEPAD/ASDTII kommer att koordinera och genomför insatsen och rapporterar direkt till Sida. Upplägget för insatsen liknar tidigare Sida-stödda program inom den regionala forskningssamarbete där Sida har god erfareneht av samarbetsformen. Sida har beslutat att använda avtalsmallen för NGO-samarbete, eftersom avtalsmallen för myndighetssamarbete inte lämpar sig för denna typ av insats Roll i givarkoordinering och gemensam uppföljning Role in donor coordination and joint monitoring and evaluation Ansträngningar har gjorts för att koordinera insatsen med andra givare men mycket kvårstå att gora inom området. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7799106 7618340 2582554 7618340 4700894 5500000 -5500000 7799106 -150353 6000000 -2118340 24000000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 6000000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 7799106 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 0 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 5500000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 2118340 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 2582554 NEPAD/New Partnership for Africa's Development -150352.65 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000159 Sweden The program is aimed at building alliances and strengthening partnerships to advocate for the rights of disabled people in Africa. The Africa Disability Alliance (ADA) has applied to Sida for funding a one-year extension of the on-going Africa Disability Rights Program (Jan. 2014- Dec. 2015) to December 2016 with a total budget of 5 MSEK. The proposed extension seeks to attain the objective of the ADAR program, namely improved participation and inclusion of the rights of disabled people in Africa through a) mainstreaming disability rights at the regional level b)increased implementation of international and regional disability policy instruments, mainly the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Continental Plan of Action (CoPA) c) adoption and ratification of key regional norms/instruments, particularly the Africa Disability Protocol (ADP) d) sustained advocacy for disability-inclusive SDGs. The cost extension is necessitated by delayed implementation of key program activities due to bureaucratic processes and procedures within the AU structures and organs (mainly in pushing through the adoption & ratification of ADP), continued demand from relevant AU organs and RECs for technical and capacity building support on the mainstreaming of disability rights at regional and country levels, and delayed processes of finalizing the SDGs, particularly the development of indicators. The program’s intervention during the cost extension period focuses on key research, advocacy, technical assistance and capacity building (mainly directed at the relevant AU departments, RECs and selected Ambassadorial Countries), partnership, awareness raising, experience sharing and resource mobilization activities which are considered vital for the achievement of the program’s objectives. On-going partnerships with the African Union Peace & Security and Social Affairs Departments as well as designated champion states will be enhanced to ensure the program’s norm and standard setting, disability mainstreaming and policy implementation targets are met. The intervention’s cost extension budget is fully covered by Sida and no program funds will be forwarded to partners. Funds will be utilized for program activities and operations managed from both the ADA Head Quarters in South Africa and its Regional Office in Addis Ababa. The three development objectives of the intervention were (i) to strengthen ADA (the Africa Disability Alliance) as a regional alliance and network with capacity to having a strong influence on disability inclusive policy making and programming at regional levels in the AU and the RECs by December 2015; (ii) multiple actors, including the AU and RECs are engaged in post-2015 discussions to support a global cross-thematic framework reflective of the disability agenda by December 2015; (iii) to improve governance and management of the ADA programmes and strategies by December 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program was not able to accomplish its key advocacy objectives, mainly the adoption and use of key policy documents and the protocol stated above by the AU, partly due to the complicated nature of its regional advocacy and weaknesses in the organization's advocacy efforts. This led to Sida's suspension of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000159-5100015901 Sweden The program is aimed at building alliances and strengthening partnerships to advocate for the rights of disabled people in Africa. The Africa Disability Alliance (ADA) has applied to Sida for funding a one-year extension of the on-going Africa Disability Rights Program (Jan. 2014- Dec. 2015) to December 2016 with a total budget of 5 MSEK. The proposed extension seeks to attain the objective of the ADAR program, namely improved participation and inclusion of the rights of disabled people in Africa through a) mainstreaming disability rights at the regional level b)increased implementation of international and regional disability policy instruments, mainly the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Continental Plan of Action (CoPA) c) adoption and ratification of key regional norms/instruments, particularly the Africa Disability Protocol (ADP) d) sustained advocacy for disability-inclusive SDGs. The cost extension is necessitated by delayed implementation of key program activities due to bureaucratic processes and procedures within the AU structures and organs (mainly in pushing through the adoption & ratification of ADP), continued demand from relevant AU organs and RECs for technical and capacity building support on the mainstreaming of disability rights at regional and country levels, and delayed processes of finalizing the SDGs, particularly the development of indicators. The program’s intervention during the cost extension period focuses on key research, advocacy, technical assistance and capacity building (mainly directed at the relevant AU departments, RECs and selected Ambassadorial Countries), partnership, awareness raising, experience sharing and resource mobilization activities which are considered vital for the achievement of the program’s objectives. On-going partnerships with the African Union Peace & Security and Social Affairs Departments as well as designated champion states will be enhanced to ensure the program’s norm and standard setting, disability mainstreaming and policy implementation targets are met. The intervention’s cost extension budget is fully covered by Sida and no program funds will be forwarded to partners. Funds will be utilized for program activities and operations managed from both the ADA Head Quarters in South Africa and its Regional Office in Addis Ababa. The three development objectives of the intervention were (i) to strengthen ADA (the Africa Disability Alliance) as a regional alliance and network with capacity to having a strong influence on disability inclusive policy making and programming at regional levels in the AU and the RECs by December 2015; (ii) multiple actors, including the AU and RECs are engaged in post-2015 discussions to support a global cross-thematic framework reflective of the disability agenda by December 2015; (iii) to improve governance and management of the ADA programmes and strategies by December 2015. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4400000 7400000 0 -1800000 1800000 0 4400000 7400000 11800000 International NGO 4400000 International NGO 2200000 International NGO 2200000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000175 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000175-5100017501 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000183 Sweden The AU and the RECs play a key role in strengthening regional integration and cooperation in Africa as also identified in the Swedish Regional Development Cooperation Strategy with Sub-Saharan Africa (2016-2021). Acknowledging the varying degree of the operationality and institutional capacity of the regional organizations, the strategy envisages that Swedish support to the AU and the RECs should contribute to strengthening the communities’ institutional capacity to carry out their mandates and implement agreed programmes and commitments. Improved capacity in these terms will not only contribute to increased credibility vis-à-vis the citizens of member states, but is also a prerequisite for more effective cooperation between the AU, the RECs and their member states, as well as with donors. The AUC Institutions, Capacity Building and Communications Pillar will focus on strengthening the institutional capacity of the African Union Commission and strengthening the relationships with AU Organs, RECs and Strategic partners. This program will endow the AUC with the necessary institutional capacity and capability to take on its mandate and to enhance its program delivery. Afrikanska unionen (AU) är Afrikas främsta politiska organisation och består av femtiofyra medlemsstater från den afrikanska kontinenten. AU initierar och utvecklar panafrikansk politik och ansvarar för att artikulera gemensamma afrikanska intressen i världspolitiken. Idag spelar AU en allt starkare roll för utveckling, samarbete och integration i Afrika. Denna insats avser stöd till AU- kommissionens (AUC) institutionsutvecklingsprogram (Institutions, Capacity Building and Communications Programme 2014-2017) för åren 2016, 2017 och 2018. 2018 kommer att vara ett överbryggande år inför nya strategiperiod 2019-2023. Programmet inriktas på att främja organisatoriska förändringar och stärka den institutionella kapaciteten i AUC genom att åtgärder för att förbättra sina resultat och den operativa effektiviteten kring ekonomi, HR, administration och institutionellt ledarskap. De sista två åren av programmet kommer också att innefatta en stark kommunikations komponent för att göra AU, AUC och dess mandat mer kända och förstådda på kontinenten. Stöd till denna insats kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal tillsammans med flera andra givare. Förstärkning av den institutionella kapaciteten hos AUC är avgörande för att göra det möjligt för Kommissionen att genomföra sitt uppdrag. Interventionen är av mycket hög relevans för både Sveriges och AUC:s strategiska prioriteringar samt för andra likasinnade partner, liksom Afrikanska Unionens medlemsstater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Progress has been made on all fronts of this program and the Kagame reform agenda may have added to the political commitment to bring about someof these much-needed improvements in the internal control environment. During 2016, a number of staff rules and regulations have been updated and put in place, including anti-corruption, anti-harrassment, code of ethics, etc and a number of administrative procedures have been standardised, including payroll, travel, payments, accounting, etc. These are very welcome. The Data Center was also launched during the year, providing greater storage capacity, enhanced security and faster access to tools, systems and data. The launch of a new Procurement Manual was also a big achievement. Full IPSAS compliance is one of the largest hurdles the Commission still needs to fully overcome. It is an ongoing process and progress is being made. A PME system has been developed during the year, in line with Agenda 2063. RBM has always been a weakness within the Commission and numerous attempts have been made to improve it. Connecting it to Agenda 2063 will not make things easier and implementation will take place during 2017. It also remains to be seen if it will be given priority amongst the long list of priorities of the new Commission. A new Commission came on board in 2017. They seem to be very committed, but expecations are also very high and the list of priorities long. 2017 will hopefully reveal what is possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000183-5100018301 Sweden The AU and the RECs play a key role in strengthening regional integration and cooperation in Africa as also identified in the Swedish Regional Development Cooperation Strategy with Sub-Saharan Africa (2016-2021). Acknowledging the varying degree of the operationality and institutional capacity of the regional organizations, the strategy envisages that Swedish support to the AU and the RECs should contribute to strengthening the communities’ institutional capacity to carry out their mandates and implement agreed programmes and commitments. Improved capacity in these terms will not only contribute to increased credibility vis-à-vis the citizens of member states, but is also a prerequisite for more effective cooperation between the AU, the RECs and their member states, as well as with donors. The AUC Institutions, Capacity Building and Communications Pillar will focus on strengthening the institutional capacity of the African Union Commission and strengthening the relationships with AU Organs, RECs and Strategic partners. This program will endow the AUC with the necessary institutional capacity and capability to take on its mandate and to enhance its program delivery. Afrikanska unionen (AU) är Afrikas främsta politiska organisation och består av femtiofyra medlemsstater från den afrikanska kontinenten. AU initierar och utvecklar panafrikansk politik och ansvarar för att artikulera gemensamma afrikanska intressen i världspolitiken. Idag spelar AU en allt starkare roll för utveckling, samarbete och integration i Afrika. Denna insats avser stöd till AU- kommissionens (AUC) institutionsutvecklingsprogram (Institutions, Capacity Building and Communications Programme 2014-2017) för åren 2016, 2017 och 2018. 2018 kommer att vara ett överbryggande år inför nya strategiperiod 2019-2023. Programmet inriktas på att främja organisatoriska förändringar och stärka den institutionella kapaciteten i AUC genom att åtgärder för att förbättra sina resultat och den operativa effektiviteten kring ekonomi, HR, administration och institutionellt ledarskap. De sista två åren av programmet kommer också att innefatta en stark kommunikations komponent för att göra AU, AUC och dess mandat mer kända och förstådda på kontinenten. Stöd till denna insats kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal tillsammans med flera andra givare. Förstärkning av den institutionella kapaciteten hos AUC är avgörande för att göra det möjligt för Kommissionen att genomföra sitt uppdrag. Interventionen är av mycket hög relevans för både Sveriges och AUC:s strategiska prioriteringar samt för andra likasinnade partner, liksom Afrikanska Unionens medlemsstater. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 3000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 -15000000 0 30000000 African Union Commission 15000000 African Union Commission 15000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000185 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51000185-5100018501 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 500000 400000 400000 500000 500000 600000 400000 -400000 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51000187 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51000187-5100018701 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 500000 400000 500000 400000 600000 400000 500000 -400000 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51000188 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the mid-term review of the Zambian National Health Strategic Plan. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Hälsoministeriet i Zambia genomför under andra halvan av 2014 en halvtidsgenomgång av den nationella hälsoplanen (2011-2016). Sverige kommer genom Indevelop att stödja denna process men en teknisk resursperson inom hälsostyrning och ledarskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51000188-5100018801 Sweden The intervention aims at providing technical assistance to the mid-term review of the Zambian National Health Strategic Plan. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Hälsoministeriet i Zambia genomför under andra halvan av 2014 en halvtidsgenomgång av den nationella hälsoplanen (2011-2016). Sverige kommer genom Indevelop att stödja denna process men en teknisk resursperson inom hälsostyrning och ledarskap. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 207000 54000 196286 54000 261000 Other 196286 Other 0 Other 54000 Other SE-0-SE-6-51010002 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010002-5101000201 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93423 67200 84000 266000 130000 67200 -116000 93423 200000 510623 SKL International AB 93422.5 SKL International AB 25200 SKL International AB 42000 SKL International AB 50400 SKL International AB 33600 SKL International AB 0 SKL International AB 103830.42 SKL International AB SE-0-SE-6-51010003 Sweden This is a supportive contribution, to facilitate Embassies in Africa who need short-term and flexible support in the area of human rights. b. This intervention is related to: The Help Desk is called off from Sida's Framework Agreement for Human Rights in existence up to the end of 2014. The Help Desk will provide short-term desk assignments, in some cases involving field trips, for a maximum of 10 days, focusing on the subject areas of: • Human Rights systems & defenders • Human Rights Based Approach (incl. Non¬Discrimination) • Freedom of Expression Detta är ett stödjande bidrag för att underlätta ambassader i Afrika som behöver kortsiktigt och flexibelt stöd på området mänskliga rättigheter. b. Denna insats är relaterad till: HelpDesken är avspärrad från Sidas ramavtal för mänskliga rättigheter som fanns fram till slutet av 2014. Help Desk kommer att tillhandahålla kortvariga skrivbordsuppdrag, i vissa fall med fältresor, i högst 10 dagar, med fokus på ämnesområdena för: • System och försvarare för mänskliga rättigheter • Människorättsbaserad strategi (inkl. icke-diskriminering) • Yttrandefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010003-5101000301 Sweden This is a supportive contribution, to facilitate Embassies in Africa who need short-term and flexible support in the area of human rights. b. This intervention is related to: The Help Desk is called off from Sida's Framework Agreement for Human Rights in existence up to the end of 2014. The Help Desk will provide short-term desk assignments, in some cases involving field trips, for a maximum of 10 days, focusing on the subject areas of: • Human Rights systems & defenders • Human Rights Based Approach (incl. Non¬Discrimination) • Freedom of Expression Detta är ett stödjande bidrag för att underlätta ambassader i Afrika som behöver kortsiktigt och flexibelt stöd på området mänskliga rättigheter. b. Denna insats är relaterad till: HelpDesken är avspärrad från Sidas ramavtal för mänskliga rättigheter som fanns fram till slutet av 2014. Help Desk kommer att tillhandahålla kortvariga skrivbordsuppdrag, i vissa fall med fältresor, i högst 10 dagar, med fokus på ämnesområdena för: • System och försvarare för mänskliga rättigheter • Människorättsbaserad strategi (inkl. icke-diskriminering) • Yttrandefrihet Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84312 80000 350000 80000 84312 200000 514312 Donor Country NGO 44311.85 Donor Country NGO 40000 Donor Country NGO 32000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51020000 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020000-5102000001 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 1100000 1500000 1100000 1300000 3900000 International NGO 1300000 International NGO 1200000 International NGO 300000 International NGO 1100000 International NGO SE-0-SE-6-51020002 Sweden The aim is to strengthen the parliament in T-L by building capacity with members of paliament to analyze, debate and approve national budgets and to have oversight of government policies, programmes and expenditure, including gender dimension. To assist the secretariat to improve administration and parliament operations. As well as improve transparancy and the participation of the public, especially youth. Syftet är att stärka parlamentet i T-L genom att bygga kapacitet med parlamentsledamöter för att analysera, debattera och godkänna nationella budgetar och att ha tillsyn över regeringens politik, program och utgifter, inklusive jämställdhetsdimensionen. Att bistå sekretariatet med att förbättra administrationen och riksdagens verksamhet. Samt förbättra öppenheten och allmänhetens deltagande, särskilt ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project UNDP Strengthening Parlimentary Democracy in Timor-Leste main purpose is to strengthen the basic functions of a parliament by educating elected parliamentarians and officials in their respective functions in relation to the laws and regulations, budget, democratic representativeness, equality, openness and transparency. Output 1 Legislative support. Key results, new structure of parliament established with 7 standing committees. Directorate of research services established. 10 legal drafters and 3 secotrial analysts trained. Output 2 Oversight support Key results, mandatory quartely reporting of State Budget execution initiated. 20+ oversight reports disseminated by committees in 2014 (up from 1 in 2013). 4 trained budget analysts working with committess. Parliament scruriny of public accounts initiated. Output 3 Strengthened parliamentary administration and secretariat function. Key results, manual in parliament adminstration was edited and published. Handbook form MPs. Transcription unit established and 15 transcribers trained (200+ plenary sessions transcribed since 2013). 122 out 139 full time secretariat staff on board in 2014, as a result of 5 rounds of merit-based recruitments Output 4 Support democratic representation, transparency and accessibility Key results, website of national parliament launched. Public consultations initiated as part of the law-making process (187 in 2014). Friday and weekend designated for party bench work and visiting constituents. Output 5 Gender mainstreaming Key results, gender analysis and institutionalised as part of State budget approval process. Centre for gender equality (CEGEN) established. Group of women parliamentarians of Timor-Leste (GMPTL) established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020002-5102000201 Sweden The aim is to strengthen the parliament in T-L by building capacity with members of paliament to analyze, debate and approve national budgets and to have oversight of government policies, programmes and expenditure, including gender dimension. To assist the secretariat to improve administration and parliament operations. As well as improve transparancy and the participation of the public, especially youth. Syftet är att stärka parlamentet i T-L genom att bygga kapacitet med parlamentsledamöter för att analysera, debattera och godkänna nationella budgetar och att ha tillsyn över regeringens politik, program och utgifter, inklusive jämställdhetsdimensionen. Att bistå sekretariatet med att förbättra administrationen och riksdagens verksamhet. Samt förbättra öppenheten och allmänhetens deltagande, särskilt ungdomar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5100000 2000000 0 0 2000000 0 5100000 0 0 7100000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020003 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020003-5102000301 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 2600000 2100000 0 2600000 3000000 2100000 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020017 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: e No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020017-5102001701 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 -8922 3000000 -8922 3000000 3000000 8991078 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -8922.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020022 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UNDP has gone through major changes during 2014 to deliver the results achieving the intended outcomes. During 2014 and 2015, the key results in the local governance programme achieved include the conclusion of the data collection of the local governance mapping in all states and regions, and preparation of 11 reports on status and trends in local governance, in cooperation with the General Administration Department of the Ministry of Home Affairs. The reports informed challenges remained in local governance that has served as an entry point for intervention, for instance, women’s participation in local administrations, access to information, and lack of participation in local decision making. Through the local governance mapping exercise jointly conducted by the UNDP and the General Administration Department, One Stop Shops (OSS) are a step towards bringing transparent and efficient government services closer to the people. Enhancement of local service delivery and related policies for tangible local public administration reform has been achieved through provision of technical assistance to the government driven OSS. During 2015, 314 OSS offices have been opened across the country. With a view to strengthen the interface between citizens, civil society and government as well as a common voice of CSO's, UNDP supported the formation of state/regional level networks of CSOs/CBOs in 5 States/ Regions to strengthen capacities, coordination and to frame consultations with authorities. Promoting the voices of women in law-making and peace-building processes, UNDP established May Doe Ka Bar national network for rural women. This women network has developed iWomen mobile application, May Doe Ka Bar, which aims to promote the leadership of rural women and provide a way to make linkages among women members to provide inspiration, suggestion and support to one another to overcome challenges faced by women in rural areas. This women network spans more than 22,000 members and 2000 villages in 31 townships. UNDP developed a national diagnostic on financial inclusion as part of the Making Access Possible (MAP) research. This diagnostic laid the foundation for the development of the financial inclusion road map which was approved by the Myanmar government. UNDP utilized the financial inclusion as an important tool to reduce poverty and increase resilience. UNDP has provided social protection assistance (through 194 rice banks) in Shan, Kayah, Kayin, Mon and Chin States, reaching 89,847 persons (18,260 households), of which 46,364 (52%) are women. UNDP’s capital assistance is providing primary or supplementary income generation opportunities to vulnerable Households and thereby helping to reduce socio-economic disparities as a way of strengthening social cohesion at the local level. This program organizes a few study visits for the Myanmar Government officials to gain first-hand knowledge and experiences from other countries on decentralization, local governance, local economic development, social cohesion experiences, models and lessons. Key interest for the delegation was included how planning takes place at regional and local level, degree of autonomy for different tiers of government, peacebuilding policies, conflict and violence monitoring. During 2014 and 2015, the key results achieved in democratic governance pillar include developing the first Strategic Plan of the Hluttaw 2015-2018 and supporting improved parliamentary administration. This pillar support policy and governance changes to advance the socio-economic policy making, support a transparent and participatory legislative processes and justice instructions and legal framework development. UNDP supported change management in the Union Parliament, providing training and mentoring to the administrative leadership towards implementing the Strategic Plan developed in 2014. The UNDP supported parliamentary learning centre took important steps in developing a professional development and capacity building programme for MPs and staff. UNDP organized a staff exchange visit to the House of Commons UK for Union Hluttaw managers to improve first-hand knowledge on engaging with citizens and key stakeholders. UNDP assisted the region and state Hluttaws to draft strategic development plan. Tools for policy analysis, technical assistance and knowledge production to region parliaments are provided to help them play meaningful roles in drafting better policy. In the area of rule of law and access to justice, UNDP initiated justice sector reform with institutional strategic plans at the Union Attorney General’s Office (UAGO) and the Office of the Supreme Court of the Union (OSCU). UNDP bridges senior civil servants to enable them to develop an overall approach to justice sector reform, to implement existing strategic plans, and to have a more inclusive and participatory approach to policy-making. UNDP organized guest lectures provided on fair trial standards and access to justice themes, including drawing from the curriculum and materials developed for the Rule of Law Centers with a view to greater convergence with those activities. UNDP conducted a survey of the OSCU trainees and trainers involved in the recruitment training in order to gather feedback on training methods and content. The Section Office has concluded that the programme is relevant with regard to the challenges that exist in the transition of Myanmar. The observation is that UNDP has been able to establish trust, commitment and capacity among stakeholders both at Union and Region/State and township levels. The Section Office has assessed that UNDP meets the results related to the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020022-5102002201 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020037 Sweden The Center for forests and people (RECOFTC) is a regional organisation working with commnunity forestry in Asia. Their activities is mainly directed at promoting community forests and peoples rights to the forests. This is done by training, advise, research, publications etc. Centrum för skogar och människor (RECOFTC) är en regional organisation som arbetar med samhälls-/kommunalt (commnunity) skogsbruk i Asien. RECOFTCs verksamhet är huvudsakligen inriktad på att främja skogar och folkens rättigheter till skogarna. Detta görs genom utbildning, rådgivning, forskning, publikationer osv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: RECOFTC has assisted in establishing community forestry in Southeast Asia, contributed to capacity building in community forestry, developed new knowledge related to conflicts over natural resources which is an issue that should receive more attention according to RECOFTC and contributed to including community forestry aspects into decision making. RECOFTC has contributed to securing formal tenure rights for local people in focal countries in which it has established formal Country Programs during the strategic phase. Securing formal tenure rights for local communities and indigenous people over forest resources is an important starting point in the work of RECOFTC. The organization and its partners have contributed to about 35,000 groups having been formalized with over 13 million hectares of forested landscape managed by them. The growth of CF in Cambodia can be used as an example—in 2007, when RECOFTC first established a presence in the country, there were no formalized CF:s; now there are 291 CF:s benefitting more than 70,000 local households and managing 258 000 hectares of forest. RECOFTC has been directly responsible for more than half of these, and has influenced the others indirectly through the dissemination of best practices and support to the national CF program. •The organization has supported policy change through sharing lessons learned and best practices particularly through active participation in relevant committees, events and networks at national and regional levels. To illustrate RECOFTC played a key role supporting the development of the regional ASEAN Social Forestry Network (ASFN). ASFN is a government driven social forestry network in Southeast Asia, with the main goal to strengthen ASEAN Cooperation in Social Forestry through the sharing of information and knowledge. •During the agreement period RECOFTC has been hosting Regional Forums for People and Forests and subsequent National Forums in Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Vietnam, which brought together regional, national and grassroots stakeholders to develop joint national action plans to strengthen community forestry efforts. •RECOFTC has engaged with national governments to develop or improve at least 26 legislative instruments (acts, regulations, decrees and directives) to strengthen pro-people regulatory frameworks in forestry sector in RECOFTC focal countries. •More than 1300 capacity development events, reaching over 29 000 participants (30% of whom were women) have been delivered during the last five-year support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020037-5102003701 Sweden The Center for forests and people (RECOFTC) is a regional organisation working with commnunity forestry in Asia. Their activities is mainly directed at promoting community forests and peoples rights to the forests. This is done by training, advise, research, publications etc. Centrum för skogar och människor (RECOFTC) är en regional organisation som arbetar med samhälls-/kommunalt (commnunity) skogsbruk i Asien. RECOFTCs verksamhet är huvudsakligen inriktad på att främja skogar och folkens rättigheter till skogarna. Detta görs genom utbildning, rådgivning, forskning, publikationer osv. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4000000 8000000 8000000 8000000 4000000 4000000 8000000 8000000 8000000 4000000 8000000 40000000 International NGO 8000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51020053 Sweden A Public Private Development Partnership through which the organization Sustainable Fisheries Partnerships and the company Abba Seafood aim to create a more socially and environmentally sustainable tonggol fishery and fishing governance structures in the region through broad stakeholder dialogues and regional cooperation between tuna suppliers, buyers, fishermen and fishery authorities. Ett Public Private Development Partnership mellan Sustainable Fisheries Partnerships och företaget Abba Seafood för ett mer socialt och miljömässigt hållbart tonggolfiske i regionen. Projektet avser att genom en bred intressentdialog och regionalt samarbete mellan tonfiskleverantörer, uppköpare, fiskare, CSO:er och myndigheter utveckla och få till stånd hållbar fiskeförvalting för tonggolfiske. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Thai Department of Fisheries (DOF) has produced an initial draft of the Tonggol management plan. Some advances have been made in 2015 by the Thai authorities to regulate the registration and use of migrant worker crew. Sustainable Fisheries Partnership (SFP) has worked with WWF and Simplot to take over the Fisheries Improvement Project (FIP) for Tonggol tuna. These organisations have shown interest but in that case the FIP will have a strict Thai focus. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020053-5102005301 Sweden A Public Private Development Partnership through which the organization Sustainable Fisheries Partnerships and the company Abba Seafood aim to create a more socially and environmentally sustainable tonggol fishery and fishing governance structures in the region through broad stakeholder dialogues and regional cooperation between tuna suppliers, buyers, fishermen and fishery authorities. Ett Public Private Development Partnership mellan Sustainable Fisheries Partnerships och företaget Abba Seafood för ett mer socialt och miljömässigt hållbart tonggolfiske i regionen. Projektet avser att genom en bred intressentdialog och regionalt samarbete mellan tonfiskleverantörer, uppköpare, fiskare, CSO:er och myndigheter utveckla och få till stånd hållbar fiskeförvalting för tonggolfiske. Sweden SFPF/Sustainable Fisheries Partnership Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 799000 0 0 916000 0 0 799000 -59642 0 60030 59642 0 1715000 Other multilateral institution 799000 Other multilateral institution 59641.8 Other multilateral institution 388.6 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51020057 Sweden The campaign's objectives are " to raise awareness of the issues which affect climate change; " to change behaviour of collective and individual practices and patterns of consumption; " to encourage consumer demand for socially responsible manufacturing and industry to minimize environmental impact; Kampanjens mål är att öka medvetenheten om frågor som berör klimatförändringar, att ändra det kollektiva och enskilda beteendet ifråga om vanor och konsumtionsmönster; att främja konsumenternas efterfrågan på socialt ansvarsfull tillverkning och industri för att minimera miljöpåverkan; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020057-5102005701 Sweden The campaign's objectives are " to raise awareness of the issues which affect climate change; " to change behaviour of collective and individual practices and patterns of consumption; " to encourage consumer demand for socially responsible manufacturing and industry to minimize environmental impact; Kampanjens mål är att öka medvetenheten om frågor som berör klimatförändringar, att ändra det kollektiva och enskilda beteendet ifråga om vanor och konsumtionsmönster; att främja konsumenternas efterfrågan på socialt ansvarsfull tillverkning och industri för att minimera miljöpåverkan; Sweden Media Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1775000 0 1775000 1500000 1500000 0 4775000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 1775000 International NGO SE-0-SE-6-51020060 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: A follow-up on the Trac results register is provided separately in the Final Programme Report for 2012-2016 (Dec 12-Dec 16). See pages 11-19 in the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020060-5102006001 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6900000 5000000 9900000 10100000 6900000 5000000 0 9900000 10100000 31900000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 9900000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020079 Sweden The 6 month project served as an input for the Embassy assessment on future potential support in the area of freedom of expression. What emerged from this phase was a well-rounded assessment of the free expression landscape regionally and at the national level in all ASEAN member states, with an emphasis on identification of key stakeholder groups and key threats to both free expression and the networks identified as most able to make a positive impact at the regional level and therefore worthy of support. Det 6 månader långa projektet fungerade som ett underlag för ambassadens bedömning av framtida potentiellt stöd inom yttrandefrihetsområdet. Det som framkom ur denna fas var en väl avrundad bedömning av yttrandefrihetslandskapet regionalt och på nationell nivå i alla Asean-medlemsstater, med tonvikt på identifiering av viktiga intressentgrupper och viktiga hot mot både yttrandefriheten och de nätverk som identifierats som mest kapabla att göra en positiv inverkan på regional nivå och därför värdiga och värd att stödja. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020079-5102007901 Sweden The 6 month project served as an input for the Embassy assessment on future potential support in the area of freedom of expression. What emerged from this phase was a well-rounded assessment of the free expression landscape regionally and at the national level in all ASEAN member states, with an emphasis on identification of key stakeholder groups and key threats to both free expression and the networks identified as most able to make a positive impact at the regional level and therefore worthy of support. Det 6 månader långa projektet fungerade som ett underlag för ambassadens bedömning av framtida potentiellt stöd inom yttrandefrihetsområdet. Det som framkom ur denna fas var en väl avrundad bedömning av yttrandefrihetslandskapet regionalt och på nationell nivå i alla Asean-medlemsstater, med tonvikt på identifiering av viktiga intressentgrupper och viktiga hot mot både yttrandefriheten och de nätverk som identifierats som mest kapabla att göra en positiv inverkan på regional nivå och därför värdiga och värd att stödja. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 894070 0 0 894070 0 1000000 1894070 International NGO 1000000 International NGO 1000000 International NGO -105930.25 International NGO SE-0-SE-6-51020082 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Viet Nam Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general The highlights of Fojo Media Institute for the SEAMTN project in 2020 focused on the remaining year-4 activities before closure by 30 November 2021. Partners’ activities included: Vietnamese Journalism Training Center (VJTC) hosted reviewing the 20- journalism course(s) out of their current curricula, using for the center’s journalism trainings. National Digital Archive Centre for Digital Communication (NDACDC) conducted two trainings on reporting sexual harassment. More than 35 journalists from Hanoi and Ho Chi Minh City joined the trainings. Myanmar Journalism Institute (MJI) is working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”. The module (both in English and Burmese) will be published in soft-copies before the end of the project. Cambodia Center for Independent Journalism (CCIM) is also working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”, after the long wait of removal on travel ban because of the Covid-19. The module in English will be published in soft-copies before the end of the project. Publications on Journalism Materials: Book launching – “Journalism, Fake News, and Disinformation: A Handbook for Journalism Education and Training” (Khmer Language). The original content is produced by UNESCO (Paris). Fojo joins the collaboration with UNESCO-Phnom Penh, and contributed for the translation, and participated in the launch held in July, 2020. Book launching – “Guide Book in Handling Sexual Harassment for Media Houses” (Vietnamese Language). The original content is produced by WAN-IFRA. Fojo contributed the translation of Vietnamese Language upon the request of the Vietnamese partner NDACDC. Fojo launched “Online Journalism and Storytelling: A Learning and Training Kit”, in English, Burmese/Myanmar, and Vietnamese. Social Media Campaigns: From 28-30 Sept, 2020, SEAMTN launched a 3-day social media campaign on the Access to Information (A2I). Fojo gathers voices of 28 journalists/media practitioners/free expression activists and other relevant stakeholders from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV). Out of 28, 15 voices are from women. On 25 Nov, Fojo joined the global voices calling attention for the “Elimination of Gender-based Violence” towards women and all other gender-orientations. The online campaign hosts the messages of 42 concerned-individuals of 24 women, 14 men, and 4 other gender-identities from Cambodia (19), Myanmar (21) and Vietnam (2). Among them, 21 are journalists and media trainers. News on Fojo Media Institute: In 2020, the project team produced 19 featured articles on fojo.se – Journalists’ Struggle during the 1st Wave of Covid-19 Journalists and Joblessness during the 2nd Wave of Covid-19 Media Training Institutes’ Preparedness for the Covid-19 Pandemic Need Assessment Survey on Covid-19 and CLMV Gender mainstreaming plan(s) of partner in Cambodia “Reporting on Sexual Harassment” Course in Vietnam Courses Overhauling for the Vietnam’s leading training center State of Access to Information (A2I) in Cambodia and Vietnam Impunity against Journalists in Cambodia, Myanmar and Vietnam Eliminating Gender-Based Violence in Cambodia, Myanmar, and Vietnam Election: The Right to Reporting Election: Gender Glass Ceiling in Myanmar For Journalism Handbooks: Vietnam: Book launch of “Guidebook in Handling Sexual Harassment for Media Houses: the trailblazer” in Vietnamese Language Regional: Soft-copy book launch of “Online Journalism and Storytelling: A Training and Learning Kit” The end results will be attained by the final report of 30 November 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020082-5102008203 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8431948 0 6859022.0000000009 5579030 8431948 0 0 0 6859022 0 0 0 0 2579030 0 3000000 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1665402.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4595597.4000000004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6261000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2107987 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2529584.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 421597.4 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2057706.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 685902.2 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 900000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 773709 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 257903 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020083 Sweden EEPSEA is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in Southeast Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment EEPSEA är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydostasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Improved design and implementation of policies and programs towards sustainable environmental and natural resource management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector EEPSEA built environmental economics (EE) research capacity in the Southeast Asia region by offering training courses, awarding research grants, and providing research mentoring support. The program aimed at increasing the analytical capacity of local researchers from national and regional institutions, particularly in dealing with environmental issues. The programme also contributed towards increasing the number of researchers doing EE research in the region and worked towards increasing the probability that such economic analyses are considered in environmental and natural resource management and policymaking. On an output level EEPSEA achieved all expected results and the quality is assessed to have been high. EEPSEA held 34 training courses for researchers from all over the region, 21 were regional courses and 13 were in-country courses. The 34 courses were attended by 833 researchers from all over the region. The majority of the training participants (75%) are university-based researchers/lecturers who teach undergraduate and graduate courses. EEPSEA also trained 292 non-traditional research users like policymakers, natural resource managers, and green bench justices. EEPSEA awarded 88 research grants involving 229 researchers. Of the 229 researchers, 34 were involved in cross-country research projects. 57% of the research grantees were women. Most research projects focused on understanding the root cause of environmental problems (74%), the other 37% considered the poverty dimension and the gender aspect. A total of 177 publications were produced. Several programme alumni reported that they have been approached for advice policy makers and that their EEPSEA training supports their teaching. Further, at least 37 universities have ENRE courses or with courses that incorporated an ENRE module that been influenced by EEPSEA.  The programme also facilitated the building of an organisation that aims to continue its legacy of environmental economics research capacity building in the region, the Economy and Environment Partnership for South East Asia (EEPSEA Partnership).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020083-5102008301 Sweden EEPSEA is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in Southeast Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment EEPSEA är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydostasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Improved design and implementation of policies and programs towards sustainable environmental and natural resource management. Sweden WorldFish Centre Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 4000000 4000000 2000000 4000000 2000000 4000000 2000000 4000000 16000000 Nätverk (övriga) 2000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 4000000 Nätverk (övriga) 2000000 Nätverk (övriga) -330603.58 Nätverk (övriga) Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020084 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector SANDEE made 52 research grants in three thematic areas between January 2012 and June 2015. About 30% of the grantees were women. The grants were made on multiple topics such as Energy and Climate Change Economics, Pollution and Health, Water and Sustainable Agriculture etc. During the grant period including the no-cost extension (January 2012 – June 2017), SANDEE published 60 working papers and 48 policy briefs as direct outputs of research grants. Most of the researchers who completed SANDEE research grants submitted their manuscript for scientific publication for the first time. Publication of SANDEE working paper was a big milestone in their research carrier. Short policy briefings accompanied these working papers for non-technical readers, mostly policy makers from South Asia. As a part of facilitating the growth of homegrown evidence base for linking research to policy in the interlinkage between development and the environment, SANDEE Associates and Staff published 90+ peer reviewed papers in international journals and book chapters since 2012. These publications have been used by many universities as reference materials in the classrooms and as examples of case studies in addition to providing evidence base for informed policymaking. Generally over 50% of the trainees in the environmental economics course are Universities faculty, who use their learning to teach their students. For example, Bangladeshi SANDEE grantee Dr Ziaul Haider who attended SANDEE Summer School and also completed a research grant, started new courses in environmental economics at both undergraduate and post-graduate levels in Khulna Agricultural University. Another SANDEE grantee, Dr. Prajna Parmita Mishra, who took the SANDEE Summer School and a research grant, has introduced Environmental Economics course at Master’s level at Haidarabad University, India. With the support of SANDEE Research Program Manager, Dr. Mani Nepal, who is a regular faculty of the SANDEE Summer School and provides much of the technical support to the SANDEE researchers, Kathmandu University has been offering Environmental Economics in its four-year Bachelors program in economics since 2016. Further, SANDEE facilitated dissemination of outcomes in 70+ forums (national and international conferences and workshops) by 130+ SANDEE associates during the grant period. The dissemination activities provided young researchers an exposure to the outside world and larger research community for networking and learning. Without SANDEE’s deliberate support, most of the researchers would not be traveling to these conferences and workshops, limiting their research exposure and knowledge. Some of the SANDEE trainees and researchers introduced new curriculum in their universities after attending the three-week long SANDEE Summer School in Environmental and Resource Economics. Some of the SANDEE researchers have been involved in advising policy making processes and organization. For example, SANDEE supported research in human wildlife conflict in Bhutan and Nepal was used as a basis of community managed insurance scheme in one of the Districts in Nepal. SANDEE researcher involved in this research has been invited to develop the scheme for the community. Another example of policy influence is consideration of PES scheme in sustainable supply of drinking waters in two towns of Nepal based on SANDEE research. Other results related to the diverse implementation of environmental regulations are emerging. For instance, findings on why some municipalities are more successful than others in banning plastic bags are going to be presented to local development authorities in Nepal, as they are currently in discussion on a wider ban on plastics. Research in Pakistan is looking at ‘clean production’ interventions in the tanning industry and whether firms continue to learn and innovate post-interventions. This research complements a research on ‘greening’ the tourism sector in Sri Lanka, which was very well received at a recent policy workshop on this issue. SANDEE also has some new work that examines the new corporate social responsibility law in India and whether this is contributing to ‘green’ investments. In India, a study on the impact of a subsidy for solar-powered irrigation pumps is nearing completion.  The researchers also presented papers in a range of countries from USA to Switzerland to Kenya to Philippines and Singapore. The wide dissemination of SANDEE research reflects professional development as well as a wider presence in academic and policy circles. SANDEE is also now periodically invited to present panels at South Asia wide events such as the annual South Asian Economic Summits (SAES) or the Biennial Indian Society for Ecological Economics (INSEE) meetings. Researchers have learned a great deal from each other on the economics of environmental regulation through their repeated interactions at the biannual Research and Training Workshops with mentors and peers. This allows them to better engage with policy-makers. Researchers who participated in SANDEE trainings are beginning to collaborate in conducting research in multiple countries as research team. This approach will not only increase the scope of the research and also provide needed evidence base for these countries in making informed policies, but also develop leadership who can champion evidence based policy making. In addition, the cross-border cooperation and networks are building trust between actors in a conflict heavy-region. SANDEE put a top priority in research ethics and privacy of respondents who participated in research as respondents which resulted in higher ethical standard in research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020084-5102008401 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 2500000 2500000 2500000 1400000 2500000 2500000 1400000 1400000 2500000 10300000 International NGO 1400000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020094 Sweden Deevelopment of civil society oragnisations in Myanmar with the assistance fo Swedish CSOs Utvecklande av civilsamhället i Burma genom svenska organisationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020094-5102009401 Sweden Deevelopment of civil society oragnisations in Myanmar with the assistance fo Swedish CSOs Utvecklande av civilsamhället i Burma genom svenska organisationer Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2981000 2889000 2863000 2981000 2889000 2863000 8733000 Donor Country NGO 2981000 Donor Country NGO 2889000 Donor Country NGO 2863000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51020095 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The capacity of Lead and Seed organisations as well as child-led groups has been strengthened 2013 and the role of civil society organisations in realisation of child rights has become increasingly recognised by the government in Myanmar. Lead organisations, especially operating in Mandalay and Magway were able to further strengthen their relationships with State/Regional/Township Committee on the Rights of the Child and officials of Department of Social Welfare in their project areas and increase the collaboration. Also at the Township level, Seed organisations were able to facilitate a stronger engagement of Departments of Social Welfare (DSW) and Township Child Rights Committees (TCRC) in promoting the rights of children. The diversity among NGO Child Rights Working Group (NCRWG)´s members have increased in the last year and through their engagement with the ASEAN Peoples Forum and in other CRC events, they have been recognised by the public at large and by the regional authorities who offered to work together on child rights related issues. Children´s Groups have also become stronger over the project period with the support of Lead and Seed organisation. A National Children’s Forum was held with the participation of 70 children across the country. It was the first time an event of this kind was held with such quality interaction between children as the right holders, and policy makers and the duty bearers as accountable persons to the fulfilment of Child Rights. The Children´s Groups also engaged in advocacy at community, township, and regional levels and produced note books with messages of General Measures of Implementation on UNCRC to be able to do so. The children also presented the results and identified violated rights from their Child Led Participatory Action Research to the regional level government authorities where they led the open discussions with confidence. Furthermore, children groups led fund raising activities to enable to sustain their activities. They initiated to form the regional / state children networks in order to continue the child rights activities especially for the post project period. At the regional level, public awareness of child rights increased due to highly publicised event such as CRC Day event in Yangon Region by the NCRWG where 1,450 children, 500 adults including Regional authorities participated and the event was broadcasted on TV programme and mentioned in newspapers and journals. As part of their advocacy efforts, NCRWG participated in the Myanmar People Forum which was organised in the last week of December 2013 with 650 participants from 165 organisations including INGOs, NGOs, CSOs and CBOs and government authorities in Yangon. During the forum, topics such as peace, justice, human rights and child rights, democracy and development were discussed. The engagement with media has been strengthened by providing training on child rights, child law and child rights governance including the role of media in promoting child rights awareness. As a result, the child rights issues and child rights related articles were frequently mentioned in Journals and Newspapers. During 2013, Save the Children and its partners have gained increased access to the Members of Parliament (MPs). For the first time, SC has conducted workshops on Child Rights Governance and Child Protection to MPs and after participating in CP and CRG workshop, one of MPs proposed at the parliament session to take serious action against child sexual abuse cases, to increase social protection system, and to extend the structure of DSW in every township and district level across Myanmar. The MPs also requested the DSW to increase its budget and submit to the cabinet and parliaments, promising to support it at the Parliament Session for approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020095-5102009501 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5591000 2855000 1612000 5591000 2855000 1612000 10058000 Donor Country NGO 5591000 Donor Country NGO 2855000 Donor Country NGO 1612000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51020116 Sweden The project "Towards Burma 2010 elections: Strengthening Citizen-Focussed Approach to Democracy Building through Democratic Voice of Burma (DVB)" is expected to provide DVB with capacity to effectively cover the political process leading up to the general election in Burma 2010. Projektet "Towards Burma 2010 elections: Strengthening Citizen-Focussed Approach to Democracy Building through Democratic Voice of Burma (DVB)" har som förväntat resultat att DVB skall ha kapacitet att effektivt förmedla information om den politiska process som kulminerar i allmänna val i Burma 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020116-5102011601 Sweden The project "Towards Burma 2010 elections: Strengthening Citizen-Focussed Approach to Democracy Building through Democratic Voice of Burma (DVB)" is expected to provide DVB with capacity to effectively cover the political process leading up to the general election in Burma 2010. Projektet "Towards Burma 2010 elections: Strengthening Citizen-Focussed Approach to Democracy Building through Democratic Voice of Burma (DVB)" har som förväntat resultat att DVB skall ha kapacitet att effektivt förmedla information om den politiska process som kulminerar i allmänna val i Burma 2010. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 400000 900000 400000 1300000 International NGO 900000 International NGO 400000 International NGO SE-0-SE-6-51020131 Sweden Addressing the ethnic crises in Burma by giving a voice to ethnic minority groups in Burma Exp results: 1) Provide space for strategic thinking for ethnic groups from Burma (inside and outside) 2) Build capacity of ethnic political parties and civil society in key policy areas 3) Promote ethnic peace as a national issue in the country Att ta itu med de etniska kriserna i Burma genom att ge en röst åt etniska minoritetsgrupper i Burma Exp resultat: 1) Ge utrymme för strategiskt tänkande för etniska grupper från Burma (inuti och utanför) 2) Bygg kapacitet hos etniska politiska partier och civilsamhället i nyckelpolitik områden 3) Främja etnisk fred som en nationell fråga i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020131-5102013101 Sweden Addressing the ethnic crises in Burma by giving a voice to ethnic minority groups in Burma Exp results: 1) Provide space for strategic thinking for ethnic groups from Burma (inside and outside) 2) Build capacity of ethnic political parties and civil society in key policy areas 3) Promote ethnic peace as a national issue in the country Att ta itu med de etniska kriserna i Burma genom att ge en röst åt etniska minoritetsgrupper i Burma Exp resultat: 1) Ge utrymme för strategiskt tänkande för etniska grupper från Burma (inuti och utanför) 2) Bygg kapacitet hos etniska politiska partier och civilsamhället i nyckelpolitik områden 3) Främja etnisk fred som en nationell fråga i landet Sweden TNI/Transnational Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 465000 465000 465000 465000 930000 Other 465000 Other 465000 Other SE-0-SE-6-51020148 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020148-5102014801 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden CAI-Asia Centre/Clean Air Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 233850 270000 International NGO 270000 International NGO -36149.69 International NGO SE-0-SE-6-51020152 Sweden Strategic support to the Working Group on ASEAN HR Mechanism to enable them to arrange the seminare in Bangkok 10-11th of June 2013 on the challenges and development of HR in ASEAN and HR mechanism. Strategiskt stöd till Arbetsgruppen för ASEANs MR mekanism vid genomförande av ett seminarie i Bangkok kring utmaning och utveckling av ASEANs MR mekanism Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020152-5102015201 Sweden Strategic support to the Working Group on ASEAN HR Mechanism to enable them to arrange the seminare in Bangkok 10-11th of June 2013 on the challenges and development of HR in ASEAN and HR mechanism. Strategiskt stöd till Arbetsgruppen för ASEANs MR mekanism vid genomförande av ett seminarie i Bangkok kring utmaning och utveckling av ASEANs MR mekanism Sweden Working Group for an ASEAN Human Rights Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 280000 280000 Dev. country based NGOs 110000 Dev. country based NGOs 170000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51020158 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In June 2015 DVB started broadcasting live TV and by that set a new standard in news reporting in Myanmar. With its hourly news updates (from 7 AM to 9 PM) DVB allowed the audience to follow on-going important events during the year, e.g the flooding that affected Myanmar during the summer and the national elections in November. Another new feature during the year was the production of series of investigative documentaries. The first series include the issues of problems of heath care, child labours, land grabbing and issues surrounding it, environment, human rights (disappearance of a Kachin women). DVB has also continued to televise weekly debates on issues such as child soldiers, national identity and corruption. Debates broadcasted to the public are new in the Myanmar context, but have proved to be popular (over half a million views on Youtube). The format gradually intensified the number of programs about the elections. In 2015 15 special ‘DVB Election Debates’, with topics such as female participation, ethnic diversity and the impact of the flooding on the Elections, were aired. On November 4th this series reached its climax with the first ever ‘National Elections Debate’; the 6 main parties on the panel and over 300 guests (including a representative of the Section Office). DVB also covered the election by means of a number of other productions, The Myanmar Institute for Democracy (MID), a non-profit organization dedicated to freedom of expression and the media monitored media coverage of the election. The findings confirms that DVB is the only independent Burmese run-media providing variety of views and diverse information. BBC radio (Myanmar) is another broadcaster which coverage is similar to that of the DVB. Coverage of all other broadcasters is unbalanced as they are pre-dominantly about President, Vice-Presidents and army. DVB coverage includes main opposition party National League for Democracy (NLD) and the then ruling party Union Solidarity and Development Party (USDP) most and second most respectively. DVB editorial policy makes sure that all contesting parties and candidates get fair share of DVB coverage in a balanced manner. DVB has further been active in lobbying for equal conditions in the media market. Attempts have been made to influence the Broadcasting Law, which was eventually passed by the Parliament in August 2015. A few of DVB's inputs were taken into account, but the end result was far from ideal from DVB's point of view. As DVB attempts to develop into a self-sustaining commercial company, management has embarked on a transformation of every aspect of the organization. If successful, the future organization will support a new business model and new revenue streams. This new model is driven primarily by Advertising Sales. In March 2015, sales management was put in place to begin transitioning DVB into a sales organization capable of competing in the Myanmar market. The effects have been immediate and the advertisement revenues quadrupled in 2015. DVB has developed a new legal ownership structure that is suitable for the requirements of DVB business model, going from being funded by donor grants to becoming self-financing. Since DVB is being managed by mostly foreign citizens of Burma origin, it is quite complicated process to find a suitable structure. The plan is to set up a new company in Singapore, which will enter into a joint venture with DVB Multimedia as the local Myanmar partner. The new joint venture company will contain all non-journalism activities and may have directors and owners with foreign citizenship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020158-5102015801 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5360000 500000 500000 5000000 5360000 10860000 International NGO 2000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO -289821 International NGO -289821 International NGO 3649821 International NGO 289821 International NGO SE-0-SE-6-51030016 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030016-5103001601 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7100000 7300000 7300000 7000000 7100000 21400000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 7100000 Donor Country NGO 7300000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030017 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030017-5103001701 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4300000 4300000 4300000 4300000 4300000 4300000 12900000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 4300000 Donor Country NGO 4300000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030018 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030018-5103001801 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 9900000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO -1667913 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030029 Sweden Support to the Programme to Implement the African Union Advisory Board (AUABC) of Strategic Plan 2011-2015. The main task for the AUABC is to promote ratification of the African Union Convention against corruption and its implementation by member states. Stöd till Program för implementering av strategisk plan 2011-2015 för Afrikanska Unionens Styrelse för Anti-korruptionsarbete. Styrelsens huvuduppgift är att svara för att Afrikanska unionens konvention mot korruption ratificeras och implementeras av medlemsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51030029-5103002901 Sweden Support to the Programme to Implement the African Union Advisory Board (AUABC) of Strategic Plan 2011-2015. The main task for the AUABC is to promote ratification of the African Union Convention against corruption and its implementation by member states. Stöd till Program för implementering av strategisk plan 2011-2015 för Afrikanska Unionens Styrelse för Anti-korruptionsarbete. Styrelsens huvuduppgift är att svara för att Afrikanska unionens konvention mot korruption ratificeras och implementeras av medlemsländerna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-51030032 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Due to implementation challenges and change of priorities by the AUC/PSD, the programme did not manage to acheive its initially stated objectives. It had experienced a slow start until the AUC and IA came to a common understanding of mutual goals and aspirations.However, it should also be noted that the necessary adjustments were made in view of the challeges and the programme has contributed to the efforts of ehancing the overall capacity of the AU liaisson offices and the various AUC departments, and the RECs. In this regard, the programme has contributed to improving the quality of reporting by the targeted AULOs in general through the provision of support on results based management. Moreover, even though most of the activities have focused on one country (contrary to the plan), the programme has contributed to popularization of the AU Charter on Democracy, Governance, and Election (ACDEG). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030032-5103003201 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5600000 0 3500000 3000000 1000000 -1000000 3000000 0 5600000 3500000 1000000 0 1000000 13100000 International NGO 5600000 International NGO 3500000 International NGO 3000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-51030034 Sweden WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: WANEP has signed an MOU with the African Union Commission to provide support to the Commission’s Peace and Security Department in the implementation of the AU Peace and Security Architecture (APSA) including the gender mainstreaming of the architecture. Discussions are underway on the opening of WANEP Liaison office to the African Union in Addis Ababa. At international level, WANEP has a Special Consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and is the West Africa Regional Representative of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC). WANEP provides professional courses in conflict prevention and peacebuilding informed by several years of practical experience to governments, businesses, and practitioners throughout the region and beyond. Underlying its work is a commitment to professionalism and a dedication to a world of mutual respect, tolerance and peace. According to the annual report of WANEP, '2016 was a year of bold steps and giant strides'. It has been indicated that WANEP reviewed and in some cases deepened collaboration with key stakeholders and clients. The WANEP-ECOWAS partnership that is now a reference success story about how CSOs can partner the State and intergovernmental organisations continued to gain traction. This collaboration has contributed to decentralizing the Early Warning and Response Systems and ensuring that the ECOWAS Member States provide leadership in the chain. In 2016, WANEP played prominent roles and resourcing intergovernmental organisations including UNOWAS, African Union, ECOWAS as well as Election Management Bodies and other international organisations in the management of electoral processes in West Africa. In its effort to contribute to curbing violent extremism and supporting ECOWAS Counter Terrorism Strategy, WANEP collaborated with ECOWAS to develop preventive strategies for countering violent extremism through peace education in schools in the Sahel region. Recognizing that a culture of non-violence and community resilience is imperative for sustainable peace in the region and in the long term prevention of violent extremism, WANEP is partnering with the ECOWAS Early Warning Directorate, the Directorate for Education and Culture and the States in the Sahel to implement this agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030034-5103003401 Sweden WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 0 -7000000 7000000 28000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding SE-0-SE-6-51030040 Sweden Support for media freedom in East Africa and on the Horn of Africa via support to the International Federation of Journalists (IFJ), which in turn supports the East Africa Journalists Association (EAJA) . In addition, the support has a special focus on anti-corruption, both within the media sector, and via medias role in investigative journalism and accountability. Det främsta syftet för detta stöd är att förbättra möjligheterna för journalister och medier i Östafrika att professionalt kunna utföra sina arbetsuppgifter utan risker, detta med respekt för de två rättigheterna om yttrandefrihet och föreningsfrihet. Målet är att med förbättrad kunskap och arbetsmiljö ge journalister och medier ökade möjligheter och kompetenser för att kunna utreda och rapportera om korruption. Inkluderat i detta bidrag är också en del som rör institutionell kapacitetsuppbyggnad för Eastern African Journalist Association, EAJA, bl.a. baserat på en system revision som genomfördes i maj 2012. På grund av EAJA s behov av kapacitetsuppbyggnad och brist på personal, kommer bidraget kanaliseras via International Federation of Journalists (IFJ), Afrika kontor i Dakar, Senegal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51030040-5103004001 Sweden Support for media freedom in East Africa and on the Horn of Africa via support to the International Federation of Journalists (IFJ), which in turn supports the East Africa Journalists Association (EAJA) . In addition, the support has a special focus on anti-corruption, both within the media sector, and via medias role in investigative journalism and accountability. Det främsta syftet för detta stöd är att förbättra möjligheterna för journalister och medier i Östafrika att professionalt kunna utföra sina arbetsuppgifter utan risker, detta med respekt för de två rättigheterna om yttrandefrihet och föreningsfrihet. Målet är att med förbättrad kunskap och arbetsmiljö ge journalister och medier ökade möjligheter och kompetenser för att kunna utreda och rapportera om korruption. Inkluderat i detta bidrag är också en del som rör institutionell kapacitetsuppbyggnad för Eastern African Journalist Association, EAJA, bl.a. baserat på en system revision som genomfördes i maj 2012. På grund av EAJA s behov av kapacitetsuppbyggnad och brist på personal, kommer bidraget kanaliseras via International Federation of Journalists (IFJ), Afrika kontor i Dakar, Senegal. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 0 0 4000000 9257 0 -9257 -9257 0 4000000 Other 4000000 Other -9257.19 Other SE-0-SE-6-51030056 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With the intervention of ASEOWA, a significant improvement in the Ebola situation in the three most affected countries with intense and wide transmission of the EVD was achieved. ASEOWA activities in the 3 Countries included quality case management activities. One Ebola treatment Unit (ETU) per country was managed by ASEOWA medical teams. These are Ministry of Defence (MOD), Coyah and Magbenteh ETUs in Liberia, Guinea and Sierra Leone respectively. There was over 65% survival rate among Ebola patients managed at the ETUs managed by ASEOWA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030056-5103005601 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 AU/African Union 20000000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030075 Sweden The Regional Secretariat (RS) of the Media Institute of Southern Africa (MISA) submitted a 15-month project designed to strengthen the Secretariat and ensure the long term sustainability of its regional media policy advocacy and access to information interventions in Southern Africa. The proposal outlines short term initiatives in the aforementioned areas in Southern Africa during the period October 2015 to December 2016. With national chapters in eight Southern African countries, MISA has been a successful and well-reputed CSO partner of Sida in promoting media freedom and free expression in the region for more than two decades. However, the organization has suffered from dwindling financial and human resources during the last two years due to declining donor support and inability to retain skilled and experienced staff. In spite of the recent crisis, however, MISA has been one of Sida’s key civil society partners in the SADC region for more than two decades. Along with NORAD and Danida, Sida has supported MISA and its programs since the birth of the organization in 1992. The organization has had a successful implementation record with SIDA-supported interventions including the latest/third phase of the Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) which was jointly financed by the three Scandinavian donors. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a) To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Media Institute of Southern Africa (MISA) har genom sitt regionala sekretariat (RS) lämnat in en ansökan om finansiering av ett 15-månadersprojekt som syftar till att stärka sekretariatet och säkerställa långsiktig hållbarhet i regional mediepolitisk opinionsbildning och tillgång till informationsinsatser i södra Afrika. Förslaget beskriver kortsiktiga initiativ i de nämnda områdena i södra Afrika under perioden oktober 2015 till december 2016. Med sina nationella kapitel i åtta länder i södra Afrika, har MISA varit en framgångsrik och välrenommerad CSO-partner till Sida i mer än två decennier. Organisationen har dessvärre drabbats av krympande ekonomiska och personella resurser under de senaste två åren på grund av minskat givarstöd och därmed svårighet att behålla kompetent och erfaren personal. Trots den senaste krisen har dock MISA varit en av Sidas viktigaste parters inom civila samhället i SADC-regionen i mer än två decennier. Tillsammans med NORAD och Danida har Sida stött MISA och dess program sedan organisationens etablering 1992. Organisationen har haft en framgångsrik meritlista, inklusive den senaste / tredje fasen av genomförandet av Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) som tillsammans finansierades av de tre skandinaviska givarna. Mot denna bakgrund beslutade Sida, genom Sveriges ambassad i Addis Abeba, att överväga ett fortsatt stöd till MISA, baserat på den sista ansökan om finansiellt stöd och med fokus på institutionell upp- och ombyggnad och fortsatt mediepolitiskt påverkansarbete. Stödet syftar särskilt för att uppnå följande mål: a) Att öka MISA:s kapacitet att bli en välrenommerad, stark regional organisation som tillhandahåller ledarskap och opinionsbildning inom mediefrihet, yttrandefrihet och tillgång till information i södra Afrika, och b) Att stärka kapaciteten hos SADC-parlamentariker att genomföra en effektiv politik som erkänner kopplingen mellan pressfrihet, tillgång till information och utveckling. The proposed contribution seeks to address MISA’s existing organizational challenges by strengthening the institutional and human capacity of the regional secretariat in addition to proposals to undertake short term program initiatives aimed at improving the commitment of SADC parliamentarians to ensuring internet rights and freedoms and citizens’ access to information in the sub-region. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a)To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general No further results to report. The activity period ended 3 November 2016 when the agreement was suspended by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030075-5103007501 Sweden The Regional Secretariat (RS) of the Media Institute of Southern Africa (MISA) submitted a 15-month project designed to strengthen the Secretariat and ensure the long term sustainability of its regional media policy advocacy and access to information interventions in Southern Africa. The proposal outlines short term initiatives in the aforementioned areas in Southern Africa during the period October 2015 to December 2016. With national chapters in eight Southern African countries, MISA has been a successful and well-reputed CSO partner of Sida in promoting media freedom and free expression in the region for more than two decades. However, the organization has suffered from dwindling financial and human resources during the last two years due to declining donor support and inability to retain skilled and experienced staff. In spite of the recent crisis, however, MISA has been one of Sida’s key civil society partners in the SADC region for more than two decades. Along with NORAD and Danida, Sida has supported MISA and its programs since the birth of the organization in 1992. The organization has had a successful implementation record with SIDA-supported interventions including the latest/third phase of the Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) which was jointly financed by the three Scandinavian donors. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a) To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Media Institute of Southern Africa (MISA) har genom sitt regionala sekretariat (RS) lämnat in en ansökan om finansiering av ett 15-månadersprojekt som syftar till att stärka sekretariatet och säkerställa långsiktig hållbarhet i regional mediepolitisk opinionsbildning och tillgång till informationsinsatser i södra Afrika. Förslaget beskriver kortsiktiga initiativ i de nämnda områdena i södra Afrika under perioden oktober 2015 till december 2016. Med sina nationella kapitel i åtta länder i södra Afrika, har MISA varit en framgångsrik och välrenommerad CSO-partner till Sida i mer än två decennier. Organisationen har dessvärre drabbats av krympande ekonomiska och personella resurser under de senaste två åren på grund av minskat givarstöd och därmed svårighet att behålla kompetent och erfaren personal. Trots den senaste krisen har dock MISA varit en av Sidas viktigaste parters inom civila samhället i SADC-regionen i mer än två decennier. Tillsammans med NORAD och Danida har Sida stött MISA och dess program sedan organisationens etablering 1992. Organisationen har haft en framgångsrik meritlista, inklusive den senaste / tredje fasen av genomförandet av Strategic Partnership Program (SPP III, 2011-13) som tillsammans finansierades av de tre skandinaviska givarna. Mot denna bakgrund beslutade Sida, genom Sveriges ambassad i Addis Abeba, att överväga ett fortsatt stöd till MISA, baserat på den sista ansökan om finansiellt stöd och med fokus på institutionell upp- och ombyggnad och fortsatt mediepolitiskt påverkansarbete. Stödet syftar särskilt för att uppnå följande mål: a) Att öka MISA:s kapacitet att bli en välrenommerad, stark regional organisation som tillhandahåller ledarskap och opinionsbildning inom mediefrihet, yttrandefrihet och tillgång till information i södra Afrika, och b) Att stärka kapaciteten hos SADC-parlamentariker att genomföra en effektiv politik som erkänner kopplingen mellan pressfrihet, tillgång till information och utveckling. The proposed contribution seeks to address MISA’s existing organizational challenges by strengthening the institutional and human capacity of the regional secretariat in addition to proposals to undertake short term program initiatives aimed at improving the commitment of SADC parliamentarians to ensuring internet rights and freedoms and citizens’ access to information in the sub-region. The intervention is driven and supported by the MISA Trusts Funds Board (TFB) in a manner showing the increased commitment and participation of the board to the revitalization of the regional secretariat and the attainment of the results of the contribution. It specifically seeks to achieve the following objectives: a)To enhance MISA’s capacity to become a well regarded, strong regional organisation providing leadership on advocacy for media freedom, freedom of expression and access to information in southern Africa, and b)To lobby and enhance the capacity of SADC parliamentarians to undertake effective policy making that recognises the link between media freedom, access to information and development. Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -700000 0 0 -2700000 2700000 0 2000000 0 0 -700000 MISA/Media Institute of Southern Africa 2000000 MISA/Media Institute of Southern Africa SE-0-SE-6-51030097 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Save the Children International is the world's largest independent child rights organization, underpinned by a vision of a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. Its mission is to inspire breakthroughs in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. Save the Children (SC) works with governments, community partners, non-governmental organizations (NGOs) and other stakeholders. Overall, the Save the Children’s work within the Integrating Child Protection within the African Peace and Security Architecture (ICPAPSA) Project has contributed positively to human security as well as the protection and inclusion of child rights. Some examples of impact of this project can be identified and summarized as follows: - Training 15,299 peacekeepers on child protection. - Adoption of the new child protection training curriculum by the Eastern Africa Standby Force (EASF) and 10 member states. - Trained 224 master trainers and Training of Trainers (ToT) training for 24 facilitators. - Developed an accountability framework for implementation for Uganda and Senegal as personnel contributing countries to peace keeping missions in Africa. - The AU established an Inter-Agency Support Group on Integrating Child Protection into the AU Peace and Security Department (AU PSD) Agenda with SC represented in the working group as co-convener, which allows SC direct influence on the CAAC accountability agenda in Africa. - Held capacity-building training for national-level child-focused CSOs in Mali and South Sudan, where CSOs are trained on principles, methodologies and tools of child participation. - Developed the Child Participation Guidelines, which inspired the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to do the same. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030097-5103009701 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9409796 17671779 0 4500000 8835890 -5000000 4500000 5000000 5204898 4204898 0 0 0 0 0 0 5000000 0 -5000000 -5000000 0 8835889 0 0 5000000 -900657 36081575 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 4204898 Save the Children, Sweden 5204898 Save the Children, Sweden 8835889 Save the Children, Sweden 8835890 Save the Children, Sweden -900657 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040027 Sweden Soul City is a South African based NGO with a regional programme in countries across Southern Africa.It intends to intensify its regional intervention in order to accelerate HIV prevention & address key SRH priorities. It will do this through regionally coordinated Social & Behaviour Change Communication (SBCC) initiatives in; Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Zambia, Swaziland & Zimbabwe Soul City är en sydafrikansk baserad NGO med ett regionalt program i länder i södra Africa.It avser att intensifiera sitt regionala insatser för att påskynda hivprevention och ta itu med viktiga SRH prioriteringar. Det kommer att göra detta genom regionalt samordnade Umgänge och Behaviour Change Communication (SBCC) initiativ i, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Zambia, Swaziland och Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040027-5104002701 Sweden Soul City is a South African based NGO with a regional programme in countries across Southern Africa.It intends to intensify its regional intervention in order to accelerate HIV prevention & address key SRH priorities. It will do this through regionally coordinated Social & Behaviour Change Communication (SBCC) initiatives in; Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Zambia, Swaziland & Zimbabwe Soul City är en sydafrikansk baserad NGO med ett regionalt program i länder i södra Africa.It avser att intensifiera sitt regionala insatser för att påskynda hivprevention och ta itu med viktiga SRH prioriteringar. Det kommer att göra detta genom regionalt samordnade Umgänge och Behaviour Change Communication (SBCC) initiativ i, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Zambia, Swaziland och Zimbabwe Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 15000000 5000000 4801715 0 10000000 15000000 0 30000000 International NGO 10000000 International NGO 15000000 International NGO -198284.69 International NGO 5000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040039 Sweden On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51040039-5104003901 Sweden On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. On account of poverty, many rural households are unable to pay for legal services when they fall victims of human rights abuse. The project targets vulnerable members of society through awareness creation on their rights. This is achieved through legal clinincs conducted by Schools of Law in Universities. The porject also takes up selected matters of HIV discrimination to courts of law. Sweden HRDI/Human Rights Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4600000 5200000 5100000 3400000 5100000 5200000 3400000 5000000 4600000 23300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 4600000 Dev. country based NGOs 5200000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 3400000 Dev. country based NGOs -18791.1 Dev. country based NGOs Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040067 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040067-5104006701 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2320000 -1453228 2320000 2320000 Dev. country based NGOs 2320000 Dev. country based NGOs -1453228.45 Dev. country based NGOs Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040078 Sweden A significant portion of Sweden’s development assistance in health is directed towards improving the sexual and reproductive health of young people (15-24 years), including adolescents (10-19 yrs). The Regional HIV & AIDS Team in Lusaka is preparing to operationalize a new strategy for the period 2015-2019. A focus on the promotion of sexual and reproductive health and rights (SRHR), particularly for young people, is expected in this strategy. This could include improving young people’s ability to decide over their own health, sexuality and reproduction, improving young people’s access to SRH services, and reducing new HIV infections in young people. The Regional Team is particularly interested in interventions on youth empowerment (in relation to information, knowledge and decision making when it comes to their SRH and HIV issues), youth friendly services, young people’s real participation, and integrated HIV/SRHR services. In order to guide future programming of the Regional Team, more information is needed on the latest evidence of the effectiveness of interventions designed to prevent unintended pregnancy in young people as well as increasing young people’s access to interventions that have been proven to be effective in reducing their risk of acquiring HIV. The Embassy assesses that the Terms of Reference provides clear objectives for the assignment and that the objectives are to be reached. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED En betydande del av Sveriges utvecklingssamarbete syftar till att förbättra barn och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa inom på åldergrupperna 10-19 och 15-24 år. Det regionala HIV och AIDS teamet i Lusaka förebereder fn operationaliseringen av en ny strategi för perioden 2015-2019, där ett betydande fokus kommer att ligga på dessa åldersgrupper. Åtgårder skulle kunna innefatta unga människors möjligheter att bestämma över sin egen kropp, sexualitet och reproduktion, att förbättra tillgängligheten till råd och service inom sexuell och reproduktiv hälsa, samt att förebygga nya HIV-infektioner. Ett särskilt intresse är att främja ungdomars möjlighet till självbestämmande genom ökad information och kunskap och rätt till självbestämmande, bl a genom integrerad service speciellt inriktad mot ungdomar och genom verkligt deltagande i beslutsprocesser. För att kunna styra operationaliseringen i rätt riktning behöver teamet därför aktuell information om kostnadseffektiviteten hos åtgärder för att såväl förebygga oönskade graviditeter som att förebygga HIV hos ungdomar. Den planerade studien avser att tillfredsställa just dessa behov. Ambassaden bedömer att studien kan genomföras under det ramavtal som Sida har med Indevelop. Den uppdragsbeskrivning som upprättats innehåller klara mål och uppdraget kommer att följas upp genom de prestationer och rapporter som uppdragsbeskrivningen anger. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040078-5104007801 Sweden A significant portion of Sweden’s development assistance in health is directed towards improving the sexual and reproductive health of young people (15-24 years), including adolescents (10-19 yrs). The Regional HIV & AIDS Team in Lusaka is preparing to operationalize a new strategy for the period 2015-2019. A focus on the promotion of sexual and reproductive health and rights (SRHR), particularly for young people, is expected in this strategy. This could include improving young people’s ability to decide over their own health, sexuality and reproduction, improving young people’s access to SRH services, and reducing new HIV infections in young people. The Regional Team is particularly interested in interventions on youth empowerment (in relation to information, knowledge and decision making when it comes to their SRH and HIV issues), youth friendly services, young people’s real participation, and integrated HIV/SRHR services. In order to guide future programming of the Regional Team, more information is needed on the latest evidence of the effectiveness of interventions designed to prevent unintended pregnancy in young people as well as increasing young people’s access to interventions that have been proven to be effective in reducing their risk of acquiring HIV. The Embassy assesses that the Terms of Reference provides clear objectives for the assignment and that the objectives are to be reached. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED En betydande del av Sveriges utvecklingssamarbete syftar till att förbättra barn och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa inom på åldergrupperna 10-19 och 15-24 år. Det regionala HIV och AIDS teamet i Lusaka förebereder fn operationaliseringen av en ny strategi för perioden 2015-2019, där ett betydande fokus kommer att ligga på dessa åldersgrupper. Åtgårder skulle kunna innefatta unga människors möjligheter att bestämma över sin egen kropp, sexualitet och reproduktion, att förbättra tillgängligheten till råd och service inom sexuell och reproduktiv hälsa, samt att förebygga nya HIV-infektioner. Ett särskilt intresse är att främja ungdomars möjlighet till självbestämmande genom ökad information och kunskap och rätt till självbestämmande, bl a genom integrerad service speciellt inriktad mot ungdomar och genom verkligt deltagande i beslutsprocesser. För att kunna styra operationaliseringen i rätt riktning behöver teamet därför aktuell information om kostnadseffektiviteten hos åtgärder för att såväl förebygga oönskade graviditeter som att förebygga HIV hos ungdomar. Den planerade studien avser att tillfredsställa just dessa behov. Ambassaden bedömer att studien kan genomföras under det ramavtal som Sida har med Indevelop. Den uppdragsbeskrivning som upprättats innehåller klara mål och uppdraget kommer att följas upp genom de prestationer och rapporter som uppdragsbeskrivningen anger. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 International NGO 99000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040079 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040079-5104007901 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 370000 302000 370000 Other 194000 Other 108000 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040083 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040083-5104008301 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98000 59711 98000 Other 59711.35 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040089 Sweden Save the Children proposes a project that will work towards improving Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights as a way of addressing some root causes of HIV/AIDS. The intervention will be responding to Sexual and Reproduction Health and Rights (SRHR) challenges faced by children, adolescents and generally young people in the Eastern and Southern Africa (ESA) region. Young people in the ESA region continue to grapple with different health issues including those related to HIV and SRHR. And with recent studies showing the intricate link between HIV and SRHR, both of them key contributors to mortality and morbidity amongst young people, there is need for well- designed interventions to address these two areas among young people. The project will work towards mitigating or providing an enabling environment for the mitigation of issues hampering young people’s good health which include: disconcertingly high HIV burden among young people especially girls; weak and fragmented health and social care systems which are vertical and insensitive to the needs of children and young people; low HIV testing, and a critical barrier to youth accessing care and treatment; low contraception rates for young people; high adolescent fertility; early sexual debut amongst adolescents; high prevalence of risky behaviour including unprotected sex, multiple concurrent partnerships, transactional and intergenerational sexual relations; inadequate sexuality information and knowledge; high rates of unintended pregnancies amongst girls; high levels of maternal mortality among young mothers; early marriages for young women and girls; and a reluctance and sometimes inability of parents and caregivers to communicate with children all aspects of sexuality, and thus a lack of SRHR education for all ages. The project will invest in building processes that will lead to the provision of relevant, quality, accessible and comprehensive SRHR and HIV information and services mostly for young people to improve the situation above. The Project goal is : improved SRHR/HIV outcomes for children and young people in Eastern and Southern Africa. To reach this goal, the Project will have the following objectives: (i) To promote the SRHR of children, adolescents and young people through the provision of comprehensive sexuality education, with a focus on gender sensitive approaches (ii) To increase access of Children, adolescents and young people to clinical and non-clinical SRHR services including Community based services. (iii) To create an enabling legislative and policy environment through advocating legislation that promotes the realisation of the SRHR of Children, adolescents and young people in the selected countries and at regional level. (iv) To improve the management of tacit knowledge and shared Learning around SRHR at regional level. The project will work in eight (8) countries in the East and Southern Africa (ESA) region. The countries are Kenya, Malawi, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. The country selection has been based on the need of the identified project interventions in the local contexts as well as the identified priorities at country level and country office strategies focusing on young people’s SRHR, and the identified cross-cutting regional elements which include limited knowledge about SRHR, high teenage pregnancy rates, high HIV infections among young people, socio-cultural barriers to accessing services and a lack laws that are responsive to the challenges faced by young people. Rädda Barnen Sverige i samarbete med Regionala Rädda Barnen för östra och södra Afrika föreslår ett projekt som kommer att arbeta för att förbättra barn och ungas tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter som ett sätt att påverka grundläggande orsaker till hiv och aids. Projektet kommer att svara mot utmaningar som barn, ungdomar och i allmänhet ungdomar i östra och södra Afrika (ESA) regionen står inför när det gäller tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Ungdomar i ESA-regionen fortsätter att brottas med olika problem som rör till gång till SRHR och hiv. Nya studier som visar direkt samband mellan hiv och brist på SRHR, som i sin tur leder till sjukdom och dödlighet bland ungdomar. Det finns det ett behov för väl utformade insatser för att ta itu med dessa två områden bland ungdomar. Projektet kommer att arbeta för att skapa en gynnsam miljö och lindra de problem som hindrar ungdomars goda hälsa. Problemen omfattar oroväckande högt anta nya hiv infektioner bland unga människor, särskilt flickor, svaga och splittrade vård- och omsorgssystem som är vertikala och okänsliga för behoven hos barn och ungdomar, låg hiv-testning, och kritiska hinder för ungdomar få tillgång till vård och behandling; låg tillgång till och användning av preventivmedel bland ungdomar; hög fertilitet bland unga flickor; tidig sexuell debut bland ung; hög förekomst av riskbeteende bland annat oskyddat sex, flera samtidiga partnerskap, sexuella relationer över generationer och med materiella transaktioner; otillräcklig information och kunskap om sexualitet och hur man skyddar sig; högt antal oönskade graviditeter bland flickor; hög nivå av mödradödligheten bland unga mödrar; tidiga äktenskap för unga kvinnor och flickor; och en ovilja och ibland oförmåga hos föräldrar och vårdgivare att kommunicera med barn om alla aspekter av sexualitet, och därmed en brist på SRHR utbildning för alla åldrar. Projektet kommer att investera i att tillhandahålla relevant information om sexualitet genom omfattande, kvalitativ och tillgänglig och SRHR och hiv information och tjänster främst för unga människor för att förbättra situationen som beskrivs ovan. Projektmål: Förbättrad SRHR och hiv situation för barn och ungdomar i östra och södra Afrika. För att nå detta mål kommer projektet ha följande delmål: (1) Att främja tillgången till SRHR för barn, ungdomar och unga människor genom att tillhandahålla omfattande sexualundervisning, med fokus på gender. (2) Att öka tillgången till SRHR tjänster vid hälsokliniker för barn, ungdomar och unga människor. (3) Att skapa en gynnsam lagstiftning och politisk miljö genom att förespråka lagstiftning som främjar förverkligandet av SRHR av barn, ungdomar och unga människor i de utvalda länderna och på regional nivå. (4) Att förbättra hanteringen av kunskap och gemensamt lärande kring SRHR på regional nivå. Projektet kommer att genomföras i åtta (8) länder i östra och södra Afrika (ESA) regionen. Länderna är Kenya, Malawi, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Valet land har baserats på behov identifierade genom projektet, bedömning av den lokala kontexten samt prioriteringar på landsnivå. Vidare så har Rädda Barnens landkontor i dessa länder strategier med fokus på ungdomars SRHR. Regionala aspekter inkluderar utmaningar som begränsad kunskap om SRHR, högt antal tonårsgraviditeter, högt antal nya HIV-infektioner bland ungdomar, sociala och kulturella hinder för SRHR-tjänster och lagar som begränsar möjligheten att arbeta med de utmaningar som ungdomar står inför. I de utvalda länderna kommer projektet att komplettera och bidra till processer som har identifierats regionalt för att uppnå resultat samt bidra till SRHR strategins resultat. Genom detta multinationella tillvägagångssätt engagerar projektet ett antal länder samtidigt som projektet på ett samordnat sätt, också ger ett regionalt perspektiv och driver frågan om ungdomars tillgång till SRHR i regionala fora. The overall goal of the intervention is 'Improved Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) for children, adolescents and young people in East and Southern Africa' . The objectives of the intervention are: 1. Promoting the SRHR of children, adolescents and young people through the provision of comprehensive sexuality education focusing on gender sensitive approaches. 2. Increasing access for children, adolescents and young people to clinical and non-clinical SRHR services including community based services. 3. Creating an enabling legislative and policy environment in the selected project countries through advocating for legislation that promotes the realisation of the SRHR of children, adolescents and young people at the national and regional level. 4. Improving the knowledge management and shared learning on SRHR at regional level. The primary target group were children, adolescents and young people aged 5-18 years and secondary target groups included young people aged 19-24 years, with a focus on parents, teachers, community health providers, and community leadership including traditional and religious leaders and national governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health education Basic Health The "Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) at the fore: Working with children and young people as agents of change for better health outcomes”  project was conceptualised based on the in-depth assessment that was conducted in 2016 to identify gaps and remaining priorities on sexual and reproductive health and rights for children, adolescents and young people in Eastern and Southern Africa (ESA). The gap assessment report identified four main issues to focus on: Policy environment : Translating sexual and reproductive health and rights policies into action. Structures and institutions that can support programme development: Building strong partnerships at local and national regional level for effective sexual and reproductive health and rights programming.  Capacity of teachers, health workers and community workers: Mentorship and support to ensure effective delivery of relevant and age-appropriate comprehensive sexuality education.  Gaps in youth sexual and reproductive health and rights service provision in the target communities. The gaps above informed the development of the project objectives and desired outcomes.  The project was implemented in 8 countries namely Kenya, Malawi, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. During the period August 2016 - December 2017, project implementation was through the Save the Children International regional office and country offices. In the period January 2018 - October 2019, the project implementation modality was changed due to the Mexico City Policy (MCP) reinstatement in 2017 and because of the decision by Save the Children International to be MCP compliant. The project implementation was then transitioned to Save the Children Sweden Regional ASRHR Hub (hosted by Save the Children South Africa) in collaboration with selected 13 local partners (CBOs and CSOs) that were non-compliant to MCP in the eight project countries. Significant strides were made to reach children, adolescents and young people (CAYP) with relevant and comprehensive sexual and reproductive health and rights information. During the three-year period of project implementation (August 2016 - October 2019): - 2,938,378 CAYP were reached directly and indirectly . Out of this figure 391,919 CAYP were reached directly (211,437 females and 180,482 males). Direct reach was defined as making sure that the child has been engaged with for at least four hours of CSE activities and learning. Indirect was defined as the child receiving information from a material developed by Save the Children or an implementing partner and also if the child receives CSE information from an adult trained by Save the Children or an implementing partner .  - The project also directly reached adults within the circle of care of CAYP including parents, teachers, caregivers, guardians, community gate keepers (religious and traditional leaders) totalling 285,947 (145,874 females and 140,100 males). - The process oriented approach (POA) trainings created a critical mass of 1,378 (769 females and 609 males) key social change agents (teachers, parents and care givers in different communities in the project countries. These change agents will continue to provide CSE and information, to generate more discourse about SRHR in schools, communities and access SRHR services.  - A total of 71, 696 health workers trained in SRHR for CAYPs (617 reached directly and 71 079 reached indirectly) - Additionally, the Save the Children Sweden Regional ASRHR Hub, was consulted to provide technical input into the development of the SADC sexual and reproductive health and rights strategy at country level, feeding in the experiences and expertise from partners in the different project countries i.e. The CSO Forum before the second session in 2018 of the African Charter of the Rights and Welfare of the Child Commission focused on ASRHR for the first time in and made specific recomendations that were facilitated by the new Ugandan partner organisation Reproductive Health Uganda (RHU). - Lastly, the Regional ASRHR Hub hosted the learning and exchange symposium in Lusaka, Zambia in 2019 to enable partners to share experiences and display CSE and SRHR interventions implemented in the eight project countries. The symposium was used as an opportunity to meaningfully learn and engage on how to effectively scale up SRHR programmes for CAYP.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040089-5104008901 Sweden Save the Children proposes a project that will work towards improving Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights as a way of addressing some root causes of HIV/AIDS. The intervention will be responding to Sexual and Reproduction Health and Rights (SRHR) challenges faced by children, adolescents and generally young people in the Eastern and Southern Africa (ESA) region. Young people in the ESA region continue to grapple with different health issues including those related to HIV and SRHR. And with recent studies showing the intricate link between HIV and SRHR, both of them key contributors to mortality and morbidity amongst young people, there is need for well- designed interventions to address these two areas among young people. The project will work towards mitigating or providing an enabling environment for the mitigation of issues hampering young people’s good health which include: disconcertingly high HIV burden among young people especially girls; weak and fragmented health and social care systems which are vertical and insensitive to the needs of children and young people; low HIV testing, and a critical barrier to youth accessing care and treatment; low contraception rates for young people; high adolescent fertility; early sexual debut amongst adolescents; high prevalence of risky behaviour including unprotected sex, multiple concurrent partnerships, transactional and intergenerational sexual relations; inadequate sexuality information and knowledge; high rates of unintended pregnancies amongst girls; high levels of maternal mortality among young mothers; early marriages for young women and girls; and a reluctance and sometimes inability of parents and caregivers to communicate with children all aspects of sexuality, and thus a lack of SRHR education for all ages. The project will invest in building processes that will lead to the provision of relevant, quality, accessible and comprehensive SRHR and HIV information and services mostly for young people to improve the situation above. The Project goal is : improved SRHR/HIV outcomes for children and young people in Eastern and Southern Africa. To reach this goal, the Project will have the following objectives: (i) To promote the SRHR of children, adolescents and young people through the provision of comprehensive sexuality education, with a focus on gender sensitive approaches (ii) To increase access of Children, adolescents and young people to clinical and non-clinical SRHR services including Community based services. (iii) To create an enabling legislative and policy environment through advocating legislation that promotes the realisation of the SRHR of Children, adolescents and young people in the selected countries and at regional level. (iv) To improve the management of tacit knowledge and shared Learning around SRHR at regional level. The project will work in eight (8) countries in the East and Southern Africa (ESA) region. The countries are Kenya, Malawi, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. The country selection has been based on the need of the identified project interventions in the local contexts as well as the identified priorities at country level and country office strategies focusing on young people’s SRHR, and the identified cross-cutting regional elements which include limited knowledge about SRHR, high teenage pregnancy rates, high HIV infections among young people, socio-cultural barriers to accessing services and a lack laws that are responsive to the challenges faced by young people. Rädda Barnen Sverige i samarbete med Regionala Rädda Barnen för östra och södra Afrika föreslår ett projekt som kommer att arbeta för att förbättra barn och ungas tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter som ett sätt att påverka grundläggande orsaker till hiv och aids. Projektet kommer att svara mot utmaningar som barn, ungdomar och i allmänhet ungdomar i östra och södra Afrika (ESA) regionen står inför när det gäller tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Ungdomar i ESA-regionen fortsätter att brottas med olika problem som rör till gång till SRHR och hiv. Nya studier som visar direkt samband mellan hiv och brist på SRHR, som i sin tur leder till sjukdom och dödlighet bland ungdomar. Det finns det ett behov för väl utformade insatser för att ta itu med dessa två områden bland ungdomar. Projektet kommer att arbeta för att skapa en gynnsam miljö och lindra de problem som hindrar ungdomars goda hälsa. Problemen omfattar oroväckande högt anta nya hiv infektioner bland unga människor, särskilt flickor, svaga och splittrade vård- och omsorgssystem som är vertikala och okänsliga för behoven hos barn och ungdomar, låg hiv-testning, och kritiska hinder för ungdomar få tillgång till vård och behandling; låg tillgång till och användning av preventivmedel bland ungdomar; hög fertilitet bland unga flickor; tidig sexuell debut bland ung; hög förekomst av riskbeteende bland annat oskyddat sex, flera samtidiga partnerskap, sexuella relationer över generationer och med materiella transaktioner; otillräcklig information och kunskap om sexualitet och hur man skyddar sig; högt antal oönskade graviditeter bland flickor; hög nivå av mödradödligheten bland unga mödrar; tidiga äktenskap för unga kvinnor och flickor; och en ovilja och ibland oförmåga hos föräldrar och vårdgivare att kommunicera med barn om alla aspekter av sexualitet, och därmed en brist på SRHR utbildning för alla åldrar. Projektet kommer att investera i att tillhandahålla relevant information om sexualitet genom omfattande, kvalitativ och tillgänglig och SRHR och hiv information och tjänster främst för unga människor för att förbättra situationen som beskrivs ovan. Projektmål: Förbättrad SRHR och hiv situation för barn och ungdomar i östra och södra Afrika. För att nå detta mål kommer projektet ha följande delmål: (1) Att främja tillgången till SRHR för barn, ungdomar och unga människor genom att tillhandahålla omfattande sexualundervisning, med fokus på gender. (2) Att öka tillgången till SRHR tjänster vid hälsokliniker för barn, ungdomar och unga människor. (3) Att skapa en gynnsam lagstiftning och politisk miljö genom att förespråka lagstiftning som främjar förverkligandet av SRHR av barn, ungdomar och unga människor i de utvalda länderna och på regional nivå. (4) Att förbättra hanteringen av kunskap och gemensamt lärande kring SRHR på regional nivå. Projektet kommer att genomföras i åtta (8) länder i östra och södra Afrika (ESA) regionen. Länderna är Kenya, Malawi, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Valet land har baserats på behov identifierade genom projektet, bedömning av den lokala kontexten samt prioriteringar på landsnivå. Vidare så har Rädda Barnens landkontor i dessa länder strategier med fokus på ungdomars SRHR. Regionala aspekter inkluderar utmaningar som begränsad kunskap om SRHR, högt antal tonårsgraviditeter, högt antal nya HIV-infektioner bland ungdomar, sociala och kulturella hinder för SRHR-tjänster och lagar som begränsar möjligheten att arbeta med de utmaningar som ungdomar står inför. I de utvalda länderna kommer projektet att komplettera och bidra till processer som har identifierats regionalt för att uppnå resultat samt bidra till SRHR strategins resultat. Genom detta multinationella tillvägagångssätt engagerar projektet ett antal länder samtidigt som projektet på ett samordnat sätt, också ger ett regionalt perspektiv och driver frågan om ungdomars tillgång till SRHR i regionala fora. The overall goal of the intervention is 'Improved Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) for children, adolescents and young people in East and Southern Africa' . The objectives of the intervention are: 1. Promoting the SRHR of children, adolescents and young people through the provision of comprehensive sexuality education focusing on gender sensitive approaches. 2. Increasing access for children, adolescents and young people to clinical and non-clinical SRHR services including community based services. 3. Creating an enabling legislative and policy environment in the selected project countries through advocating for legislation that promotes the realisation of the SRHR of children, adolescents and young people at the national and regional level. 4. Improving the knowledge management and shared learning on SRHR at regional level. The primary target group were children, adolescents and young people aged 5-18 years and secondary target groups included young people aged 19-24 years, with a focus on parents, teachers, community health providers, and community leadership including traditional and religious leaders and national governments. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 30000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 30000000 -15000000 45000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050019 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050019-5105001901 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 9750000 250000 3500000 9750000 10000000 -269551 10000000 3500000 33500000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 9750000 International NGO 3500000 International NGO -269551 International NGO SE-0-SE-6-51050032 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050032-5105003201 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 0 0 0 0 20000000 -13801887 0 0 0 0 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution -13801887.0999999996 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51050041 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Copy from CoP 2019: "Implementation has been very slow and reporting has been weak and delayed but the organisation has an important mandate, and a focus should be closing the contribution as efficiently as possible and looking forward to providing support indirectly through IUCN and WB's trust fund CIWA." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050041-5105004101 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4200000 4000000 0 0 0 0 4200000 0 0 0 2900000 4100000 4000000 -2900000 0 5000000 -5000000 0 -4100000 8200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 0 ECOWAS/Economic Community of West African States 4000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-51050079 Sweden Society for International Development (SID) - Preparatory studies for African-wide Conference on Tackling Inequalities and Promoting Structural Transformation in Africa Society for International Development (SID) - Förberedande studier inför konferens om hur hanterna ojämlikheter och främja strukturomvandlindg i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050079-5105007901 Sweden Society for International Development (SID) - Preparatory studies for African-wide Conference on Tackling Inequalities and Promoting Structural Transformation in Africa Society for International Development (SID) - Förberedande studier inför konferens om hur hanterna ojämlikheter och främja strukturomvandlindg i Afrika. Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 1800000 SID/Society for International Development 1800000 SID/Society for International Development SE-0-SE-6-51050091 Sweden REGAFRECON AGF is providing guarantees and TA to banks, microinstitute and SMEs and is thereby supporting economic growth and private sector development in Africa Insatsen består av en fristående garanti som kombineras med en gåvokomponent för att subventionera riskdelen i garantipremien. Eftersom ett gemensamt beslut för insatsens samtliga delar inte kan fattas på grund av tekniska begränsningar i Sidas insatshanteringssystem måste ett beslut fattas för gåvodelen och ytterligare ett för garantidelen, insatsnr: 54020127 (SEK 555 000 000). Båda besluten fattas samtidigt. Detta beslut avser gåvodelen av insatsen. Gåvodelen omfattar SEK 34,4 miljoner och finansieras från det regionala Afrika-anslaget. Beslutet om fristående garanti (garantiram om MSEK 555) ansluts som bilaga. Beslutspromemorian är gemensam för insatsens samtliga delar. Redan 2005 konstaterade FN:s Economic Commission for Africa att små och medelstora företag SMEs, och den informella sektorn svarade för 90 % av all affärsverksamhet i Afrika, 50 % av kontinentens BNP och över 60 % av sysselsättningen. 2009 visade Världsbanken att SMEs sektorn svarade för över 50 % av alla nya jobb i Afrika söder om Sahara (SSA). En undersökning hos företagsledare som årligen görs av World Economic Forum konstaterade att bristande tillgång på kapital, ineffektiv byråkrati och korruption är de största hindren för företag att anställa folk och expandera sin verksamhet i Afrika. Små och medelstora företag är bland de bäst lämpade aktörerna för att uppnå ”inklusive” tillväxt i Afrika, dvs tillväxt som når de fattiga, å de har stor potential att driva på den ekonomiska utvecklingen genom inkomstgenerering och skapande av nya arbetstillfällen, vilket i sin tur vidgar medelklassen och breddar skattebasen. Dessa faktorer är i sin tur avgörande för att öka och bibehålla offentliga utgifter för sjukvård, utbildning och andra sociala tjänster i de berörda länderna. För att adressera bristen på kapital för SMEs grundades African Guarantee Fund (AGF) år 2011. Organisationen har som operativt mål att engagera afrikanskt bankkapital för finansiering av SME:s i olika afrikanska regioner. AGF är ett garantibolag inregistrerat i Mauritius, som bildades med ett initialt aktiekapital på MUSD 50 från Danmark, Spanien och Afrikanska utvecklingsbanken. AGF lämnar garantier till banker och andra kreditinstitut i syfte att underlätta och öka utlåningen till små och medelstora företag (SME:s), samt att erbjuda kapacitetsutveckling till både långivare och låntagare. AGF har haft en framgångsrik och expansiv start sedan den operativa verksamheten startade 2012. Per 30/9 2014 hade AGF utfärdat garantier till ett sammanlagt belopp på MUSD 148. AGF börjar redan nå sitt kapacitetstak, och har i nuläget knappt något utrymme kvar för att fortsätta sin expansion, i ljuset av den nuvarande, begränsade, kapitalbasen. Det finns välgrundade förhoppningar om nya kapitaltillskott från andra biståndsfinansiärer, men det tar lång tid för dessa att komma på plats. I denna situation skulle en återgaranti från Sida göra det möjligt för AGF att undvika att verksamheten dras ned, så att AGF kan fortsätta utfärda nya garantier. Insatsen är i form av en garantiram under vilken AGF kan placera garantier som Sida återgaranterar till 50 %, upp till ett maximalt tak på MUSD 50. Sidas exponering får m.a.o. vid varje tidpunkt under återgarantins löptid uppgå till maximalt MUSD 50. (Det ackumulerade utnyttjandet kan komma att överstiga MUSD 50; Sidas maximala förlustrisk begränsas dock till MUSD 50 över hela löptiden.) AGF ska följa sina reguljära rutiner och policys vid utfärdandet av garantier som återgaranteras hos Sida. AGF kommer att ensamt ”fronta” för sina garantier, d.v.s. Sida kommer inte att vara avtalspart i AGF:s garantier gentemot sina garantitagare, som är afrikanska banker och kreditinstitut. Sidas återgaranti skulle ha AGF som förmånstagare med en maximal exponering för Sidas del på MUSD 50, motsvarande MSEK 370 (efter schablonmässig uppräkning av nuvarande växelkurs med 50 % uppgår den potentiella garantiexponeringen till MSEK 555). Den del av AGF:s totala portfölj av garantier, som Sida återgaranterar, benämns ”Re-Guaranteed Portfolio”. I denna skulle ingå en serie AGF-garantier som uppfyller överenskomna kriterier; dessa benämns ”Qualifying AGF Guarantees”. AGF skulle ha möjlighet att placera ”Qualifying AGF Guarantees” i ”Re-Guaranteed Portfolio” under två år från startdatum (d.v.s. det datum då Sidas avtal med AGF blir effektivt). Löptiden på en enskild AGF-garanti med underliggande lån från AGF:s partnerbanker och kreditinstitut ska uppgå till maximalt sju år (men den vanligaste löptiden är 2 – 5 år). Detta gör att Sidas garantiram behöver vara öppen i nio år. Sidas garantiram skulle täcka 50 % av AGF:s exponering under de garantier som ingår i ”Re-Guaranteed Portfolio”, upp till ett beloppstak på MUSD 50. Riskdelningen mellan Sida och AGF skall vara symmetrisk, d.v.s. eventuella utbetalningar under Sidas och AGF:s respektive garanti ska ske i samma takt (pari passu) och i proportion till varje parts riskandel (risken delas 50:50 mellan AGF och Sida). AGF:s garantier täcker i normalfallet 50 % (aldrig över 50 %) av en banks låneportfölj till SME:s. Vid skadefall ersätter AGF banken för långivarens nettoförlust, d.v.s. 50 % av den del av det utlånade beloppet som låntagaren inte betalar tillbaka. Ränteförluster och andra utgifter täcks inte. Ev. återvunna belopp skall delas proportionellt (pro rata) mellan långivaren och garantigivarna. Om ett skadefall inträffar under en ”AGF Qualifying Guarantee”, där täckningsgraden gentemot långivaren (banken) uppgår till 50 %, så exponerar sig Sida för hälften av det garanterade beloppet – d.v.s. 25 % av det garanterade kapitalbeloppet på det underliggande lånet (då risken delas lika mellan Sida och AGF). Urvalskriterier: De garanterade lånen ska gå till SME-företag verksamma inom produktiva sektorer som är betydelsefulla för att skapa hållbar ekonomisk utveckling. Prioritet skall ges till lånefinansiering av investeringar som leder till hållbara produktions- och konsumtionsmönster, särskilt när det gäller klimatpåverkan, och investeringar som främjar regional och internationell handel. AGF debiterar sina garantitagare (banker och kreditinstitut) dels en engångsavgift (”origination fee”), dels en årlig garantipremie (”utilization fee”). Med tanke på att AGF identifierar (”originate”), granskar, kontrakterar och följer upp varje garanti så är det rimligt att AGF behåller hela engångsavgiften. AGF skall däremot skicka en pro-rata andel av den årliga premien, som garantitagarna betalar in till AGF, oavkortat vidare till Sida. AGF tar ut en marknadsbaserad premie, som är differentierad m.a.p. garantiprodukt, garantitagare och marknad. AGF uppskattar att den årliga premien kommer att ligga på ca 1,9 % i genomsnitt för de av Sida återförsäkrade garantierna (premien tas ut på utnyttjat utrymme under garantiramen). EKN har gjort en riskbedömning och angivit en premieindikation på 3,06 % per år. Skillnaden mellan EKN:s premieindikation och den uppskattade faktiska avgiften (ca 1,9 %), som flyter in till Sida, behöver täckas av en premiesubvention. Subventionsbehovet beräknas till MSEK 34,4, baserat på en antagen genomsnittlig utnyttjandegrad över nio år på 82 %. I beräkningen ingår Sidas uppskattade administrationskostnad för garantin på MSEK 1,29 över nio år. I enlighet med Sidas Regel för insatshantering § 2.8 skall om möjligt Sidas fastställda avtalsmallar användas. Emellertid är dessa mallar inte anpassade till Sidas garantiåtaganden. Sida skall dock eftersträva att Sidas regel så långt möjligt uppfylls. Följande avsteg från insatsregeln kan noteras för denna insats: § 2.8.4. Villkor för utbetalning bidrag: Vad gäller subventionsdelen av garantiavgiften som Sida har att erlägga, framgår proceduren för denna betalning av beslutet för subventionen. När det gäller garantin kommer det inte ske någon utbetalning av bidrag med mindre än att det uppstår ett fallissemang, procedurerna för detta framgår av avtalet. § 2.8.10 Krav på revision av medelsanvändning: Då detta är en garanti sker ingen utbetalning av medel med mindre än att ett lån fallerar, vilket gör att detta krav inte är relevant i denna insats. Avtalet innehåller dock skrivningar om Sidas rätt att utföra revison. § 2.8.11 Godkännande av revisor: Sida kommer inte att aktivt godkänna AGF:s revisor. Revisorn utses av AGF:s ägare vid årsstämman, i enlighet med AGF:s bolagsordning och aktiebolagslagen (Companies Act) i Mauritius. § 2.8.14 Bilagor till insatsavtalet: Samarbetspartens resultatramverk biläggs inte separat till avtalet. AGF har tillsänt Sida stommen till ett ramverk för monitoring och uppföljning (M & E), som skall vidareutvecklas och operationaliseras i samband med att en nyinrättad enhet för M & E startar upp 2015. Ett färdigt resultatramverk kommer att tillställas Sida 2015. This guarantee improves the African Guarantee Fund's ability to guarantee banks and credit institutions for their on-lending to the market segment that the operation aims to reach, i.e. SMEs engaged in sustainable business activities. Sida's guarantee framework has added value and additionality as it scales up the AGF's guarantee capacity, which is limited during the ongoing build-up phase, while at the same time facilitating the banking market via the AGF to offer loan financing with sufficient maturity to meet the needs of the companies. Sida considers that the present guarantee operation is both additional and non-market disruptive, as the companies to which AGF and Sida guarantee lending generally have no credit history, and would otherwise hardly have access to loan capital on the local capital market. The operation can therefore have a strong catalytic effect and contain a high degree of additionality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: AGF aim is to increase the availability of loans to SME:s in Africa through the use of guarantees. The guarantees are issued to partner lending institutions (banks, MFI:s etc.) to encourage these to increase their lending to SMEs and to increase the tenors, i.e. the lengths of the loans. During the first 6 months, 185 SME:s' loans were reguaranteed at an amount of 6 M USD in total. The loans of these companies are with 46 different partner lending institutions (PLI:s) and in 17 sectors. The majority of the SME:s are in sectors which promote regional economic integration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050091-5105009101 Sweden REGAFRECON AGF is providing guarantees and TA to banks, microinstitute and SMEs and is thereby supporting economic growth and private sector development in Africa Insatsen består av en fristående garanti som kombineras med en gåvokomponent för att subventionera riskdelen i garantipremien. Eftersom ett gemensamt beslut för insatsens samtliga delar inte kan fattas på grund av tekniska begränsningar i Sidas insatshanteringssystem måste ett beslut fattas för gåvodelen och ytterligare ett för garantidelen, insatsnr: 54020127 (SEK 555 000 000). Båda besluten fattas samtidigt. Detta beslut avser gåvodelen av insatsen. Gåvodelen omfattar SEK 34,4 miljoner och finansieras från det regionala Afrika-anslaget. Beslutet om fristående garanti (garantiram om MSEK 555) ansluts som bilaga. Beslutspromemorian är gemensam för insatsens samtliga delar. Redan 2005 konstaterade FN:s Economic Commission for Africa att små och medelstora företag SMEs, och den informella sektorn svarade för 90 % av all affärsverksamhet i Afrika, 50 % av kontinentens BNP och över 60 % av sysselsättningen. 2009 visade Världsbanken att SMEs sektorn svarade för över 50 % av alla nya jobb i Afrika söder om Sahara (SSA). En undersökning hos företagsledare som årligen görs av World Economic Forum konstaterade att bristande tillgång på kapital, ineffektiv byråkrati och korruption är de största hindren för företag att anställa folk och expandera sin verksamhet i Afrika. Små och medelstora företag är bland de bäst lämpade aktörerna för att uppnå ”inklusive” tillväxt i Afrika, dvs tillväxt som når de fattiga, å de har stor potential att driva på den ekonomiska utvecklingen genom inkomstgenerering och skapande av nya arbetstillfällen, vilket i sin tur vidgar medelklassen och breddar skattebasen. Dessa faktorer är i sin tur avgörande för att öka och bibehålla offentliga utgifter för sjukvård, utbildning och andra sociala tjänster i de berörda länderna. För att adressera bristen på kapital för SMEs grundades African Guarantee Fund (AGF) år 2011. Organisationen har som operativt mål att engagera afrikanskt bankkapital för finansiering av SME:s i olika afrikanska regioner. AGF är ett garantibolag inregistrerat i Mauritius, som bildades med ett initialt aktiekapital på MUSD 50 från Danmark, Spanien och Afrikanska utvecklingsbanken. AGF lämnar garantier till banker och andra kreditinstitut i syfte att underlätta och öka utlåningen till små och medelstora företag (SME:s), samt att erbjuda kapacitetsutveckling till både långivare och låntagare. AGF har haft en framgångsrik och expansiv start sedan den operativa verksamheten startade 2012. Per 30/9 2014 hade AGF utfärdat garantier till ett sammanlagt belopp på MUSD 148. AGF börjar redan nå sitt kapacitetstak, och har i nuläget knappt något utrymme kvar för att fortsätta sin expansion, i ljuset av den nuvarande, begränsade, kapitalbasen. Det finns välgrundade förhoppningar om nya kapitaltillskott från andra biståndsfinansiärer, men det tar lång tid för dessa att komma på plats. I denna situation skulle en återgaranti från Sida göra det möjligt för AGF att undvika att verksamheten dras ned, så att AGF kan fortsätta utfärda nya garantier. Insatsen är i form av en garantiram under vilken AGF kan placera garantier som Sida återgaranterar till 50 %, upp till ett maximalt tak på MUSD 50. Sidas exponering får m.a.o. vid varje tidpunkt under återgarantins löptid uppgå till maximalt MUSD 50. (Det ackumulerade utnyttjandet kan komma att överstiga MUSD 50; Sidas maximala förlustrisk begränsas dock till MUSD 50 över hela löptiden.) AGF ska följa sina reguljära rutiner och policys vid utfärdandet av garantier som återgaranteras hos Sida. AGF kommer att ensamt ”fronta” för sina garantier, d.v.s. Sida kommer inte att vara avtalspart i AGF:s garantier gentemot sina garantitagare, som är afrikanska banker och kreditinstitut. Sidas återgaranti skulle ha AGF som förmånstagare med en maximal exponering för Sidas del på MUSD 50, motsvarande MSEK 370 (efter schablonmässig uppräkning av nuvarande växelkurs med 50 % uppgår den potentiella garantiexponeringen till MSEK 555). Den del av AGF:s totala portfölj av garantier, som Sida återgaranterar, benämns ”Re-Guaranteed Portfolio”. I denna skulle ingå en serie AGF-garantier som uppfyller överenskomna kriterier; dessa benämns ”Qualifying AGF Guarantees”. AGF skulle ha möjlighet att placera ”Qualifying AGF Guarantees” i ”Re-Guaranteed Portfolio” under två år från startdatum (d.v.s. det datum då Sidas avtal med AGF blir effektivt). Löptiden på en enskild AGF-garanti med underliggande lån från AGF:s partnerbanker och kreditinstitut ska uppgå till maximalt sju år (men den vanligaste löptiden är 2 – 5 år). Detta gör att Sidas garantiram behöver vara öppen i nio år. Sidas garantiram skulle täcka 50 % av AGF:s exponering under de garantier som ingår i ”Re-Guaranteed Portfolio”, upp till ett beloppstak på MUSD 50. Riskdelningen mellan Sida och AGF skall vara symmetrisk, d.v.s. eventuella utbetalningar under Sidas och AGF:s respektive garanti ska ske i samma takt (pari passu) och i proportion till varje parts riskandel (risken delas 50:50 mellan AGF och Sida). AGF:s garantier täcker i normalfallet 50 % (aldrig över 50 %) av en banks låneportfölj till SME:s. Vid skadefall ersätter AGF banken för långivarens nettoförlust, d.v.s. 50 % av den del av det utlånade beloppet som låntagaren inte betalar tillbaka. Ränteförluster och andra utgifter täcks inte. Ev. återvunna belopp skall delas proportionellt (pro rata) mellan långivaren och garantigivarna. Om ett skadefall inträffar under en ”AGF Qualifying Guarantee”, där täckningsgraden gentemot långivaren (banken) uppgår till 50 %, så exponerar sig Sida för hälften av det garanterade beloppet – d.v.s. 25 % av det garanterade kapitalbeloppet på det underliggande lånet (då risken delas lika mellan Sida och AGF). Urvalskriterier: De garanterade lånen ska gå till SME-företag verksamma inom produktiva sektorer som är betydelsefulla för att skapa hållbar ekonomisk utveckling. Prioritet skall ges till lånefinansiering av investeringar som leder till hållbara produktions- och konsumtionsmönster, särskilt när det gäller klimatpåverkan, och investeringar som främjar regional och internationell handel. AGF debiterar sina garantitagare (banker och kreditinstitut) dels en engångsavgift (”origination fee”), dels en årlig garantipremie (”utilization fee”). Med tanke på att AGF identifierar (”originate”), granskar, kontrakterar och följer upp varje garanti så är det rimligt att AGF behåller hela engångsavgiften. AGF skall däremot skicka en pro-rata andel av den årliga premien, som garantitagarna betalar in till AGF, oavkortat vidare till Sida. AGF tar ut en marknadsbaserad premie, som är differentierad m.a.p. garantiprodukt, garantitagare och marknad. AGF uppskattar att den årliga premien kommer att ligga på ca 1,9 % i genomsnitt för de av Sida återförsäkrade garantierna (premien tas ut på utnyttjat utrymme under garantiramen). EKN har gjort en riskbedömning och angivit en premieindikation på 3,06 % per år. Skillnaden mellan EKN:s premieindikation och den uppskattade faktiska avgiften (ca 1,9 %), som flyter in till Sida, behöver täckas av en premiesubvention. Subventionsbehovet beräknas till MSEK 34,4, baserat på en antagen genomsnittlig utnyttjandegrad över nio år på 82 %. I beräkningen ingår Sidas uppskattade administrationskostnad för garantin på MSEK 1,29 över nio år. I enlighet med Sidas Regel för insatshantering § 2.8 skall om möjligt Sidas fastställda avtalsmallar användas. Emellertid är dessa mallar inte anpassade till Sidas garantiåtaganden. Sida skall dock eftersträva att Sidas regel så långt möjligt uppfylls. Följande avsteg från insatsregeln kan noteras för denna insats: § 2.8.4. Villkor för utbetalning bidrag: Vad gäller subventionsdelen av garantiavgiften som Sida har att erlägga, framgår proceduren för denna betalning av beslutet för subventionen. När det gäller garantin kommer det inte ske någon utbetalning av bidrag med mindre än att det uppstår ett fallissemang, procedurerna för detta framgår av avtalet. § 2.8.10 Krav på revision av medelsanvändning: Då detta är en garanti sker ingen utbetalning av medel med mindre än att ett lån fallerar, vilket gör att detta krav inte är relevant i denna insats. Avtalet innehåller dock skrivningar om Sidas rätt att utföra revison. § 2.8.11 Godkännande av revisor: Sida kommer inte att aktivt godkänna AGF:s revisor. Revisorn utses av AGF:s ägare vid årsstämman, i enlighet med AGF:s bolagsordning och aktiebolagslagen (Companies Act) i Mauritius. § 2.8.14 Bilagor till insatsavtalet: Samarbetspartens resultatramverk biläggs inte separat till avtalet. AGF har tillsänt Sida stommen till ett ramverk för monitoring och uppföljning (M & E), som skall vidareutvecklas och operationaliseras i samband med att en nyinrättad enhet för M & E startar upp 2015. Ett färdigt resultatramverk kommer att tillställas Sida 2015. This guarantee improves the African Guarantee Fund's ability to guarantee banks and credit institutions for their on-lending to the market segment that the operation aims to reach, i.e. SMEs engaged in sustainable business activities. Sida's guarantee framework has added value and additionality as it scales up the AGF's guarantee capacity, which is limited during the ongoing build-up phase, while at the same time facilitating the banking market via the AGF to offer loan financing with sufficient maturity to meet the needs of the companies. Sida considers that the present guarantee operation is both additional and non-market disruptive, as the companies to which AGF and Sida guarantee lending generally have no credit history, and would otherwise hardly have access to loan capital on the local capital market. The operation can therefore have a strong catalytic effect and contain a high degree of additionality. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34400000 0 0 0 34400000 0 34400000 Other 34400000 Other SE-0-SE-6-51050093 Sweden REGAFRECON Specific support for one expert on gender and one on env/cc to strengthen TMEA on cross-cutting issues. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har sedan tidigare avtalade samarbeten med TradeMark East Africa som är en multi-givarorganisation vars huvudsakliga uppgift är att stärka den ekonomiska integrationen i Östafrika genom att förenkla handel, minska kostnader för handlare samt skapa förbättrade affärsmöjligheter. Det har visat sig att trots goda resultat har organisationen inte lyckats integrera tvärfrågor som genus och miljö/klimat på ett tillfredsställande sätt. En orsak har varit begränsad kunskap och kapacitet inom organisationen. För att bidra till att dels stärka kapaciteten inom organisationen samt att se till att tvärfrågorna integreras på projektnivå och följs upp inom ramen för överenskommet resultatramverk har Sverige erbjudit sig att finansiera två tjänster på TradeMark East Africa för att täcka detta behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The funding of the gender and environment advisers is part of TMEA Core funding 51050059 and all reporting is available under that contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050093-5105009301 Sweden REGAFRECON Specific support for one expert on gender and one on env/cc to strengthen TMEA on cross-cutting issues. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har sedan tidigare avtalade samarbeten med TradeMark East Africa som är en multi-givarorganisation vars huvudsakliga uppgift är att stärka den ekonomiska integrationen i Östafrika genom att förenkla handel, minska kostnader för handlare samt skapa förbättrade affärsmöjligheter. Det har visat sig att trots goda resultat har organisationen inte lyckats integrera tvärfrågor som genus och miljö/klimat på ett tillfredsställande sätt. En orsak har varit begränsad kunskap och kapacitet inom organisationen. För att bidra till att dels stärka kapaciteten inom organisationen samt att se till att tvärfrågorna integreras på projektnivå och följs upp inom ramen för överenskommet resultatramverk har Sverige erbjudit sig att finansiera två tjänster på TradeMark East Africa för att täcka detta behov. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 5000000 0 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51050103 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050103-5105010301 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 -14442 3000000 -14442 2985558 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs -14441.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050111 Sweden The consultancy will assess performance of UNEP in achieving project objectives for the program "Implementation of the UNEP Marine and Coastal Strategy for Africa". Specifically, the review should assess the relevance, efficiency, effectiveness and sustainability, lessons-learnt and ultimately propose recommendations to be followed-up if a proposed 5M SEK addition support is disbursed. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The purpose of the consultancy is to assess the performance of UNEP in achieving the project objectives for the program “Implementation of the UNEP Marine and Coastal Strategy for Africa”. Specifically, the review should assess the program’s relevance, efficiency, effectiveness and sustainability, lessons-learnt and ultimately propose practical recommendations for actions to be followed-up if a decision is reached for continued support of 5MSEK. Syftet med konsultuppdraget är att utvärdera UNEPs resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma projektets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets- och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar från projektets gång. Konsulten ska därutöver föreslå praktiska rekommendationer för uppföljning inför eventuellt förlängt stöd om 5MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51050111-5105011101 Sweden The consultancy will assess performance of UNEP in achieving project objectives for the program "Implementation of the UNEP Marine and Coastal Strategy for Africa". Specifically, the review should assess the relevance, efficiency, effectiveness and sustainability, lessons-learnt and ultimately propose recommendations to be followed-up if a proposed 5M SEK addition support is disbursed. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The purpose of the consultancy is to assess the performance of UNEP in achieving the project objectives for the program “Implementation of the UNEP Marine and Coastal Strategy for Africa”. Specifically, the review should assess the program’s relevance, efficiency, effectiveness and sustainability, lessons-learnt and ultimately propose practical recommendations for actions to be followed-up if a decision is reached for continued support of 5MSEK. Syftet med konsultuppdraget är att utvärdera UNEPs resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma projektets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets- och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar från projektets gång. Konsulten ska därutöver föreslå praktiska rekommendationer för uppföljning inför eventuellt förlängt stöd om 5MSEK. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177244 177244 177244 Regering i givarlandet 177244 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51050114 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050114-5105011401 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154411 0 1552 152178 -153731 153731 681 154411 International NGO 152178.4 International NGO 1552.1 International NGO 680 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51050125 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050125-5105012501 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 336734 -400000 400000 400000 International NGO 336733.65 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51060006 Sweden Support to RHSTEP for Project titled SRHR program focusing on safe MR Program for the period of 15 October 2010 to 14 October 2013 with an aim to reduce maternal mortality and promote reproductive rights in Bangladesh. Total contribution of Sida for three years will be SEK 42,400,000 which includes SEK 1,000,000 for follow up and monitoring the project. Stöd till RHSTEP för ett program om SRHR med särskild fokus på säkra aborter och att förebygga osäkra aborter samt stöd för ökad kvalitet på utbildning och service, samt stöd att öka mungdoamrs medvetetande om SRHR. Aktivitetstiden är 15 oktober 2010 - 14 oktober 2013. Sammanlagt stöd på 42 400 00 SEk vilekt inkluderar 1 MSEK för uppföljning av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51060006-5106000601 Sweden Support to RHSTEP for Project titled SRHR program focusing on safe MR Program for the period of 15 October 2010 to 14 October 2013 with an aim to reduce maternal mortality and promote reproductive rights in Bangladesh. Total contribution of Sida for three years will be SEK 42,400,000 which includes SEK 1,000,000 for follow up and monitoring the project. Stöd till RHSTEP för ett program om SRHR med särskild fokus på säkra aborter och att förebygga osäkra aborter samt stöd för ökad kvalitet på utbildning och service, samt stöd att öka mungdoamrs medvetetande om SRHR. Aktivitetstiden är 15 oktober 2010 - 14 oktober 2013. Sammanlagt stöd på 42 400 00 SEk vilekt inkluderar 1 MSEK för uppföljning av projektet. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13800000 6900000 13800000 6900000 1 6900000 13800000 6900000 13800000 0 41400001 Donor Country NGO 13800000 Donor Country NGO 6900000 Donor Country NGO 6900000 Donor Country NGO 6900000 Donor Country NGO 6900000 Donor Country NGO Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51060019 Sweden Contribution for support to investments i urban environment through development loans Insats för stöd till investeringar i urban miljö via utvecklingslån. Based on coherent urban regional planning, the City Region Development Project (CRDP) was designed to improve the urban environment and increase the growth potential and environmental sustainability of two city regions, Dhaka and Khulna. With coherent regional urban planning, the CRDP sought to close the development gap in eight districts through sustained improvements in the urban environment impacting the quality of life in 49 pourashavas (municipalities) and five city corporations with potential for economic growth and tourism. The expected impact of the project was the enhanced growth potential and environmental sustainability of the two city regions, and the expected outcome was improved urban environment and infrastructure services based on effective regional and urban planning. The outputs were enhanced capacity of crucial urban infrastructure, improved urban planning, and strengthened municipal management and capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Urban development and management Other Multisector The Asian Development Bank (ADB) approved the City Region Development Project on 10 November 2010. The project is comprised of a loan of $120 million from ADBs concessional ordinary capital resources, and two technical assistance (TA) projects Strengthening Regional Planning and Governance, and Energy Efficiency Improvement. Project implementation was physically completed on 30 June 2018 and financially closed on 29 May 2019. The Local Government Engineering Department (LGED) under the Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives was the executing agency of the project. ADB is Swedens agreement partner. The following are examples of expected and unexpected results: - The project introduced an innovative solid-waste management subproject in Jashore Pourashava that turned into a successful model of the Pourashava itself showing a transformative effect (in making Jashore cleaner). - The water supply component resulted in (i) asset creation; (ii) production, pumping, and distribution improvements and system loss reduction, thereby providing 10,320 households in four project areas with regular and reliable service; and (iii) additional water quantity through 138.5 km of piped network. The original target of reaching 202,000 households with access to water supply was revised to 6,550 during revision of the design monitoring framework (DMF), and at completion 10,320 households were covered (157.5% of the revised target). - The sanitation component supported the improvement of 15 public toilets across four project locations. - The integrated waste management facility in Jasshore Pourashava resulted in asset creation and systemic improvements and developed safe disposal systems for sewerage and has reduced 71% of uncollected solid-waste deposits within the entire municipality region. - Besides the construction of new roadside drains, the urban drainage component rehabilitated drainage outfalls, reducing the incidence of waterlogging by 61% through 213.68 km of improved drains and 18.81 km of canal reexcavation in 13 project locations. - Because of the infrastructure development in the Pourashavas, property and holding taxes for nine Project Implementation Units (PIUs) were found to be increasing by 9% annually. - Energy efficiency cost savings were 7% in Mongla Pourashava and 100% in Savar Pourashava through installation of 3,063 solar-based streetlights. - The urban transport component improved mobility, including access to economic opportunities for the poor, by eliminating vehicle idling time and traffic congestion. The travel time in the urban center-based roads fell by 50.7%, but rose by 4.5% in city and adjacent areas. This increase is mainly because the number of vehicles on the city roads have increased since the road improvement, contributing to traffic congestion, which is a reality not to be ignored. - Under the urban planning component, the Dhaka Structure Plan 20162035 was prepared by RAJUK (Rajdhani Unnayan Kartripakkha capital development authority). This plan reviewed the existing Dhaka Metropolitan Development Plan, DMDP (1995 2015) and prepared a revised and updated strategic plan for the Dhaka Metropolitan Region for 20162035 considering the shift of underlying philosophies of spatial planning, the current situation, and future vision for the metropolitan region. - The project led to on-the-job learning for PIU staff, consultants, and contractors. Financial management systems were improved with double-entry accounting systems, municipal asset register management, and structured budgets that are disclosed to the public, improving transparency, accountability, and governance. - The implementation of the Gender Action Plan (GAP) was also successful as 100% of activities were completed. The training programs effectively reoriented the staff of Pourashavas toward the professionalization of municipal services and better urban governance. Safeguard compliance reporting, monitoring, and management were rated effective. - The project contributed to other benefits including environmental improvement, business expansion and employment generation, increased working hours, facilitation of from and to the market places, increased commodity price at growers level however, these are difficult to quantify and are thus not evaluated. - The executing agency and implementing agencies have gained sufficient operational and technical capacity. The Pourashavas and city corporations were strengthened as part of the project implementation. Systemic improvements in the administrative capacities of the Pourashavas and line agencies have strengthened their internal processes, such as accounting systems and grievance redress mechanisms, transparency, and accountability of governance. The Department of Public Health Engineering (DPHE) has adequate human resources and institutional capacities for the operation and maintenance of water supply assets that were installed in different Pourashavas, and the water supply interventions have improved the system efficiency and minimized losses, enabling the DPHE to manage a more sustainable system focused on service delivery, benchmarking, and water conservancy. - The solid-waste management infrastructure subproject at Jashore Pourashava is functional and an operation and maintenance plan has been developed and human resources dedicated. The plant is already generating Tk200,000 per month from selling the compost produced in the plant. All the Pourashavas have benefitted significantly from the project finance and urban governance system and are continuing with their human resources and institutional capacity augmentation initiatives for better municipal asset management and governance. - The project has increased the land values from land pooling, slope stabilization, and water quality improvement, thus contributing to the higher financial revenue of implementing agencies. - The project is assessed to be environmentally sustainable as it contributes to water and fuel resource conservation, the control of vector borne diseases, and water and noise pollution abatement, improving the quality of life and the urban environment. - The project is also assessed to be socially sustainable, as the infrastructure interventions ensure continuous access to project benefits and economic opportunities. At project completion, local authorities recorded no residual environmental impact and people living along the project sites had neither submitted nor voiced complaints. The project enhanced the social and gender benefits for schoolchildren, women, and local communities through public awareness and hygiene promotion activities. The project introduced the womens representation quota as per project design. - The development impact is rated satisfactory as the project contributed to the impact indicator of increased economic growth and sustained improvement in the urban environment and quality of life in the project areas. - The provision of basic infrastructure and services in the project areas contributed significantly to increased access to economic opportunities, inclusive economic growth, social inclusion of the marginalized, and improved overall quality of life indices of its residents. For example, the improved infrastructure has contributed to income generation activities that have increased from a 21%40% trend before the project to a 41%60% trend after project implementation. - The project addressed the basic needs of the poor, particularly women, by reducing water fetching time and providing energy that attributed to economic and income generating activities. - The urban transport interventions have improved the riding quality and pedestrian safety, e.g., the time spent traveling has fallen by 50% in urban centers to approach the main roads (258.78 km of roads improved). The interventions have reduced waterlogging and installed energy efficient pumps and streetlights; contributed to urban planning for update of the DMDP (Dhaka Metropolitan Development Plan), which is a milestone for the government; reduced environmental degradation; and maintained gender equity. These factors are contributing to improved health and urban environment quality and are thereby helping to achieve the strategic objectives of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060019-5106001901 Sweden Contribution for support to investments i urban environment through development loans Insats för stöd till investeringar i urban miljö via utvecklingslån. Based on coherent urban regional planning, the City Region Development Project (CRDP) was designed to improve the urban environment and increase the growth potential and environmental sustainability of two city regions, Dhaka and Khulna. With coherent regional urban planning, the CRDP sought to close the development gap in eight districts through sustained improvements in the urban environment impacting the quality of life in 49 pourashavas (municipalities) and five city corporations with potential for economic growth and tourism. The expected impact of the project was the enhanced growth potential and environmental sustainability of the two city regions, and the expected outcome was improved urban environment and infrastructure services based on effective regional and urban planning. The outputs were enhanced capacity of crucial urban infrastructure, improved urban planning, and strengthened municipal management and capacity. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 10000000 20000000 25000000 5000000 -14585546 -14585546 0 25000000 0 0 0 10000000 20000000 5000000 45414454 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 25000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -14585546.4900000002 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060021 Sweden Reality Check program/study is an unconventional 5-year study to give voice to poor people to strengthen their rights as suppor to the SWAPs in health and educ supported by Sida 2007-2011. A team of Int/b-deshes stay 1 week/yearl in same famils in 3 sites: urban, semiurb, rural.A report is dessiminated each year. A broad Referencegroup in B-desh supports the dissemination.Cons by procurem. Reality Check programmet/studien i B-desh har som mål att ge röst åt fattiga människor för att förstka deras rättigheter i båda sektorprogrmn för hälsa och utbildning (2007-2011).Studien är 5 årig, okonventionell metod, ett team (int/bdes)bor hos samma familjer i tre olika siter(urban, semi-urban, rural),samlar informtin som delges i rapport/årl. Bred refernsgrupp ger stöd åt spridn.Konsult/upphandlad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51060021-5106002101 Sweden Reality Check program/study is an unconventional 5-year study to give voice to poor people to strengthen their rights as suppor to the SWAPs in health and educ supported by Sida 2007-2011. A team of Int/b-deshes stay 1 week/yearl in same famils in 3 sites: urban, semiurb, rural.A report is dessiminated each year. A broad Referencegroup in B-desh supports the dissemination.Cons by procurem. Reality Check programmet/studien i B-desh har som mål att ge röst åt fattiga människor för att förstka deras rättigheter i båda sektorprogrmn för hälsa och utbildning (2007-2011).Studien är 5 årig, okonventionell metod, ett team (int/bdes)bor hos samma familjer i tre olika siter(urban, semi-urban, rural),samlar informtin som delges i rapport/årl. Bred refernsgrupp ger stöd åt spridn.Konsult/upphandlad. Sweden GRM International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1260828 1875673 1170211 311701 1875673 311701 1260828 1170211 4618413 Other 1260827.96 Other 1875672.8999999999 Other 1170211.21 Other 159570 Other 0 Other 152131.35 Other SE-0-SE-6-51060033 Sweden The intervention objective is to significantly improve the human rights situation in Bangladesh. The programme aims to contribute to the establishment of a non-discriminatory and democratic society where dignity, fundamental freedom and rights of all citizens are guaranteed. The total programme budget is approximately MSEK 67,0. Sweden's commitment constitutes roughly 14.3%. Interventionen Målet är att avsevärt förbättra människorättssituationen i Bangladesh. Programmets syfte är att bidra till inrättandet av ett icke-diskriminerande och demokratiskt samhälle där värdighet, grundläggande fri-och rättigheter för alla medborgare garanteras. Den totala programbudgeten är cirka MSEK 67,0. Sveriges engagemang är cirka 14,3%. The intervention objective is to significantly improve the human rights situation in Bangladesh. Through the programme, ASK aims to contribute to the establishment of a non-discriminatory and democratic society where dignity, fundamental freedom and rights of all citizens are guaranteed in compliance with the Universal Declaration of Human Rights (UDHR), Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) and the Constitution of Bangladesh. The successful implementation of the programme will have a positive impact on survivors of human rights violation, especially women and children. In the long run, it will substantially contribute to improving the overall human rights situation in Bangladesh.This programme will particularly focus on women, while other groups to be targeted include working girls and boys, ethnic and religious minorities, and survivors of human rights violations, human rights actors (defenders and duty bearers).The programme has been designed within the framework of the following specific objectives:1.By 2016, human rights standards and mechanisms are increasingly applied by the wider civil society.2.By 2016, access to justice for disempowered people is enhanced.3.By 2016, the accountability of the state to ensure human rights standards is enhanced.4.By 2016, the rights of working children are promoted.To reach these results, the organisation amongst other things will provide free legal aid and mediation services to poor and marginalized people; offer shelter and psycho-social counselling to victims of violence; run drop-in centres for working girls and boys; spread knowledge and raise awareness on human rights; facilitate community activism; monitor the human rights situation, conduct research; and undertake advocacy for law and policy reform and the promotion of international justice issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general The programme worked to build the capacity of human rights actors in the working areas to ensure human rights standards as well as gender justice for disempowered people. In the completion report from the previous phase , ASK has reported that the initiatives at the grassroots level have significantly raised people’s intolerance of human rights violation and increased people’s participation in the demand for social justice. It was reported that community activism carried out by the women’s groups and lawyers’ forums have led to increased awareness in the communities on the laws and illegal practices such as early marriage and dowry. ASK had contributed to the drafting of the Domestic Violence Act which was passed in 2010. ASK was also active in lobbying with the government to adopt policies and regulations that are effective in eliminating child labour. As a result, the government included a code of conduct as a chapter in the National Child Labour Eradication Policy. The investigation unit of ASK receives requests from the Supreme Court and the National Human Rights Commission (NHRC), which is an indication of ASK’s credibility. ASK’s information and statistical data are also used by journalists, NGOs, government agencies, students, and lawyers. The human rights defenders forums (HRDFs) developed by ASK conduct investigations locally, and pass the cases to ASK and the NHRC. As a result, increased number of human rights violations are reported and investigated. During 2007 – 2010, ASK undertook a number of public interest litigations which have contributed to a number of positive developments. For instance, no person can pronounce fatwa , which violates or affects the rights or reputation or dignity of another person, which is covered by the law of the land. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060033-5106003301 Sweden The intervention objective is to significantly improve the human rights situation in Bangladesh. The programme aims to contribute to the establishment of a non-discriminatory and democratic society where dignity, fundamental freedom and rights of all citizens are guaranteed. The total programme budget is approximately MSEK 67,0. Sweden's commitment constitutes roughly 14.3%. Interventionen Målet är att avsevärt förbättra människorättssituationen i Bangladesh. Programmets syfte är att bidra till inrättandet av ett icke-diskriminerande och demokratiskt samhälle där värdighet, grundläggande fri-och rättigheter för alla medborgare garanteras. Den totala programbudgeten är cirka MSEK 67,0. Sveriges engagemang är cirka 14,3%. The intervention objective is to significantly improve the human rights situation in Bangladesh. Through the programme, ASK aims to contribute to the establishment of a non-discriminatory and democratic society where dignity, fundamental freedom and rights of all citizens are guaranteed in compliance with the Universal Declaration of Human Rights (UDHR), Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) and the Constitution of Bangladesh. The successful implementation of the programme will have a positive impact on survivors of human rights violation, especially women and children. In the long run, it will substantially contribute to improving the overall human rights situation in Bangladesh.This programme will particularly focus on women, while other groups to be targeted include working girls and boys, ethnic and religious minorities, and survivors of human rights violations, human rights actors (defenders and duty bearers).The programme has been designed within the framework of the following specific objectives:1.By 2016, human rights standards and mechanisms are increasingly applied by the wider civil society.2.By 2016, access to justice for disempowered people is enhanced.3.By 2016, the accountability of the state to ensure human rights standards is enhanced.4.By 2016, the rights of working children are promoted.To reach these results, the organisation amongst other things will provide free legal aid and mediation services to poor and marginalized people; offer shelter and psycho-social counselling to victims of violence; run drop-in centres for working girls and boys; spread knowledge and raise awareness on human rights; facilitate community activism; monitor the human rights situation, conduct research; and undertake advocacy for law and policy reform and the promotion of international justice issues. Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 4000000 2000000 2000000 0 4000000 -300000 0 2000000 2000000 2300000 10000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060036 Sweden The Bangladesh National Human Rights Commission–Capacity Development Project (BNHRC-CDP) is a five-year project that is jointly implemented by the National Human Rights Commission (NHRC) of Bangladesh and the United Nations Development Programme (UNDP) in Bangladesh, supported by donors and approved by the Government of Bangladesh for the period July 2010 to June 2015. The BNHRC-CDP is a long-term and comprehensive capacity building initiative to improve the human rights situation in the country. The goal of the project is to improve the promotion and protection of human rights, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, the disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the National Human Rights Commission. Aligned with the proposed structure by the NHRC, the project has four expected outcomes, as follows: •Institutional development: The NHRC is fully equipped and operational with modern administrative systems, rules and procedures. •Human rights monitoring and investigation: The NHRC has developed the capacity to efficiently and effectively monitor the human rights situation nationally and handle complaints, including information gathering and investigations, in a fair and independent manner that is responsive to the needs of the NHRC’s clients. •Human rights awareness: NHRC efficiently and effectively carried out human rights education and training to develop a human rights-based culture in Bangladesh. •Human rights research reporting and policy development: The NHRC is capable of conducing a high quality, human rights-based analysis of legislative proposals, draft laws and existing legislation and administrative practices with regard to Bangladesh’s obligations under international conventions, and to provide high quality policy advice to the Government of Bangladesh on human rights issues. The Embassy of Sweden provided a total of MSEK 6,0 for the project during 2010-2013. As had been decided earlier, the Embassy waited until the mid-term review findings to take a decision on continuation of support until 2015 (in line with the project proposal and other bilateral agreements). It is based on the recommendations of the mid-term review report, that the Embassy is now considering continuation of support for the period July 2014 – July 2015 with an additional amount of MSEK 4,3. Bangladesh National Human Rights Commission–Capacity Development Project (BNHRC-CDP) är ett femårigt projekt som implementeras av Bangladesh National Human Rights Commission (BNHRC) och UNDP. Projektetet stödjs av flera givare och har godkänts av Bangladesh regering för perioden juli 2010-juni 2015. BNHRC-CDP är ett långsiktigt kapacitetsutvecklingsprojekt som syftar till att stärka mänskliga rättigheter i landet. Genom att stärka den institutionella kapaciteten i BNHRC har projektet som mål att förbättra främjandet och skyddet av mänskliga rättigheter, framförallt för utsatta och sårbara grupper såsom kvinnor, handikappade, etniska minoriteter och barn. I enlighet med BNHRC uppdrag har projektet fyra specifika outcome-mål: •Institutionell utveckling: NHRC är en funktionell myndighet utrustad med ett modernt administrativt system, regler och procedurer. •Granskning och utredning av mänskliga rättigheter: BNHRC har kapacitet att granska situationen för de mänskliga rättigheterna på nationell nivå. BNHRC kan hantera anmälningar, inklusive efterforskning, på ett rättvist och oberoende sätt som också svara mot BNHRC:s klienters behov. •Medvetande om mänskliga rättigheter: BNHRC utför effektivt utbildningar om mänskliga rättigheter för att på så vis utveckla en rättighetsbaserad kultur i Bangladesh. •Rapportering och policyutveckling kring mänskliga rättigheter: BNHRC har kapacitet att genomför rättighetsbaserade analyser av hög kvalitet av lagförslag, existerande lagstiftning samt administrativa procedurer vad gäller Bangladesh åtaganden genom internationella konventioner. BNHRC har också kapacitet att ge råd och synpunkter av hög kvalitet kring mänskliga rättigheter till Bangladesh regering. Den svenska Ambassaden har stött projektet med sammanlagt SEK 6 000 000 under perioden 2010-2013. I enlighet med tidigare beslut har ambassaden avvaktat slutsatserna från mid-term review innan beslut om förlängning till 2015 fattas. Detta är i också i linje med projektförslaget samt andra bilaterala avtal. På basis av rekommendationerna i mid-term review, föreslår Ambassaden nu en förlängning av stödet för perioden juli 2014 - juli 2015 med ytterligare SEK 4 300 000. To improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled,ethnic minorities and children through institutional capacity development of the National Human Rights Commission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Over the course of the four and half years examined by the Evaluation Team, the project achieved many notable successes (effectiveness and efficiency).  It helped to develop, train and advise on a range of management rules, procedures and tools to professionalize the work of the Commission and strengthen its accountability (outcome 1 of the project document). It supported steady progress in complaints handling, investigation and mediation and helped to develop partnerships to report on human rights violations country-wide (outcome 2).  The project developed extensive media contacts for the Commission and helped mobilize partners nation-wide to raise awareness on key human rights issues and the role of the Commission.  The project also helped to produce a wide range of research studies and policy papers on key human rights issues and facilitated effective input on human rights-related legal reform and numerous draft laws (outcome 3).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060036-5106003601 Sweden The Bangladesh National Human Rights Commission–Capacity Development Project (BNHRC-CDP) is a five-year project that is jointly implemented by the National Human Rights Commission (NHRC) of Bangladesh and the United Nations Development Programme (UNDP) in Bangladesh, supported by donors and approved by the Government of Bangladesh for the period July 2010 to June 2015. The BNHRC-CDP is a long-term and comprehensive capacity building initiative to improve the human rights situation in the country. The goal of the project is to improve the promotion and protection of human rights, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, the disabled, ethnic minorities and children through institutional capacity development of the National Human Rights Commission. Aligned with the proposed structure by the NHRC, the project has four expected outcomes, as follows: •Institutional development: The NHRC is fully equipped and operational with modern administrative systems, rules and procedures. •Human rights monitoring and investigation: The NHRC has developed the capacity to efficiently and effectively monitor the human rights situation nationally and handle complaints, including information gathering and investigations, in a fair and independent manner that is responsive to the needs of the NHRC’s clients. •Human rights awareness: NHRC efficiently and effectively carried out human rights education and training to develop a human rights-based culture in Bangladesh. •Human rights research reporting and policy development: The NHRC is capable of conducing a high quality, human rights-based analysis of legislative proposals, draft laws and existing legislation and administrative practices with regard to Bangladesh’s obligations under international conventions, and to provide high quality policy advice to the Government of Bangladesh on human rights issues. The Embassy of Sweden provided a total of MSEK 6,0 for the project during 2010-2013. As had been decided earlier, the Embassy waited until the mid-term review findings to take a decision on continuation of support until 2015 (in line with the project proposal and other bilateral agreements). It is based on the recommendations of the mid-term review report, that the Embassy is now considering continuation of support for the period July 2014 – July 2015 with an additional amount of MSEK 4,3. Bangladesh National Human Rights Commission–Capacity Development Project (BNHRC-CDP) är ett femårigt projekt som implementeras av Bangladesh National Human Rights Commission (BNHRC) och UNDP. Projektetet stödjs av flera givare och har godkänts av Bangladesh regering för perioden juli 2010-juni 2015. BNHRC-CDP är ett långsiktigt kapacitetsutvecklingsprojekt som syftar till att stärka mänskliga rättigheter i landet. Genom att stärka den institutionella kapaciteten i BNHRC har projektet som mål att förbättra främjandet och skyddet av mänskliga rättigheter, framförallt för utsatta och sårbara grupper såsom kvinnor, handikappade, etniska minoriteter och barn. I enlighet med BNHRC uppdrag har projektet fyra specifika outcome-mål: •Institutionell utveckling: NHRC är en funktionell myndighet utrustad med ett modernt administrativt system, regler och procedurer. •Granskning och utredning av mänskliga rättigheter: BNHRC har kapacitet att granska situationen för de mänskliga rättigheterna på nationell nivå. BNHRC kan hantera anmälningar, inklusive efterforskning, på ett rättvist och oberoende sätt som också svara mot BNHRC:s klienters behov. •Medvetande om mänskliga rättigheter: BNHRC utför effektivt utbildningar om mänskliga rättigheter för att på så vis utveckla en rättighetsbaserad kultur i Bangladesh. •Rapportering och policyutveckling kring mänskliga rättigheter: BNHRC har kapacitet att genomför rättighetsbaserade analyser av hög kvalitet av lagförslag, existerande lagstiftning samt administrativa procedurer vad gäller Bangladesh åtaganden genom internationella konventioner. BNHRC har också kapacitet att ge råd och synpunkter av hög kvalitet kring mänskliga rättigheter till Bangladesh regering. Den svenska Ambassaden har stött projektet med sammanlagt SEK 6 000 000 under perioden 2010-2013. I enlighet med tidigare beslut har ambassaden avvaktat slutsatserna från mid-term review innan beslut om förlängning till 2015 fattas. Detta är i också i linje med projektförslaget samt andra bilaterala avtal. På basis av rekommendationerna i mid-term review, föreslår Ambassaden nu en förlängning av stödet för perioden juli 2014 - juli 2015 med ytterligare SEK 4 300 000. To improve the promotion and protection of human rights of all, particularly for disadvantaged and vulnerable groups, such as women, disabled,ethnic minorities and children through institutional capacity development of the National Human Rights Commission. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 2300000 2300000 0 2000000 4300000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of public institutions to combat violence against women Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att motverka våld mot kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51060042 Sweden The PEDP 3 Results Based Management (RBM) Technical Assistance (TA)to the government's PEDP 2 and PEDP 3 so far has been provided by Sida to carry out the tasks of results reporting and evidence based planning in these programmes. The Sida contract C00952 for the above was completed October 2012, and the government has requested Sida for more RBMTA in PEDP 3 which will be done through a Sida-ADB Admin. Agr PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The objective/purpose of this RBM TA as per the government’s request is to further build and strengthen the Government’s capacity, specifically, that of the Directorate of Primary Education (DPE) and the Ministry of Primary & Mass Education (MOPME) to operationalize and institutionalise the RBM approach under PEDP 3. The specific objectives are: i. report results from the implementation of the programme in a timely, clear and effective manner; ii. use of the information to feed into an evidence-based annual operational planning process and; iii) institutionalise the RBM approach at the central and local levels on a sustainable basis wherein the government can manage the process. Please see detailed TOR dated August 2012 ( uploaded) for specific tasks/results to achieve the objectives which will be monitored and reported by the Monitoring & Evaluation Division ( M&E Division) of the DPE through the Annual Sector Performance Reports based on the Annual School Census Reports, and the Disbursement Linked Indicators Reports. In conclusion, the above objectives based on the past inputs of the RBM-TA also indicated in the above TOR are in line with the intended results of PEDP 3, and are consistent with the Swedish strategy objectives for quality education for all children in Bangladesh with a focus on girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The overall purpose of the technical assistance was to support the Directorate of Primary Education in implementation of the Third Primary Education Development Programme (PEDP 3) focusing on institutionalizing the Results-Based Management (RBM) approach. Results were achieved in the six main areas of focus. Notable among them are (1) strengthened Annual Primary School Census (ASPC) and Annual Sector Performance Report (ASPR)data analysis through extensive discussion with Monitoring and Evaluation and Infomation Management Division (IMD) statisticians on the formula for calculating PEPD3 (Key Perfomance Indicators) and Primary School Quality Level (PSQL); (2) Conducted extensive review of past ASPR reports. Based on the review and consultation with the M&E division, Annual Sector Performance Report (ASPR) structure was redesigned consistent with PEDP3 results framework and reporting requirements; (iii) the TAundertook the development of the web-based Annual Operational Plan-MIS to improve the planning, management and monitoring processes, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060042-5106004201 Sweden The PEDP 3 Results Based Management (RBM) Technical Assistance (TA)to the government's PEDP 2 and PEDP 3 so far has been provided by Sida to carry out the tasks of results reporting and evidence based planning in these programmes. The Sida contract C00952 for the above was completed October 2012, and the government has requested Sida for more RBMTA in PEDP 3 which will be done through a Sida-ADB Admin. Agr PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The objective/purpose of this RBM TA as per the government’s request is to further build and strengthen the Government’s capacity, specifically, that of the Directorate of Primary Education (DPE) and the Ministry of Primary & Mass Education (MOPME) to operationalize and institutionalise the RBM approach under PEDP 3. The specific objectives are: i. report results from the implementation of the programme in a timely, clear and effective manner; ii. use of the information to feed into an evidence-based annual operational planning process and; iii) institutionalise the RBM approach at the central and local levels on a sustainable basis wherein the government can manage the process. Please see detailed TOR dated August 2012 ( uploaded) for specific tasks/results to achieve the objectives which will be monitored and reported by the Monitoring & Evaluation Division ( M&E Division) of the DPE through the Annual Sector Performance Reports based on the Annual School Census Reports, and the Disbursement Linked Indicators Reports. In conclusion, the above objectives based on the past inputs of the RBM-TA also indicated in the above TOR are in line with the intended results of PEDP 3, and are consistent with the Swedish strategy objectives for quality education for all children in Bangladesh with a focus on girls. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 710000 -765476 710000 -765476 5000000 4944524 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 710000 AsDB/Asian Development Bank -765476.48 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51060044 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the project areas. This project targets to achieve 150500 MR conducted , 12250 patient managed for Complications of unsafe abortion , 322,550 FP methods distributed during Post MR counseling, 80500 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents have access to unsafe abortion and can access modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, Raising Awareness and Creation of Demand on SRHR issues and Supporting changes to the regulatory and/ or policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve MDG 5 by increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh. RHSTEP har ansökt till Sveriges ambassad för finansiering av 45,5 miljoner kronor för att genomföra projektet med titeln ”Främjande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Spridning SRH-tjänster med fokus på säkra aborter och minskning av osäkra aborter i Bangladesh”. Med hänvisning till slutsatserna av ovanstående bedömningar belsutar Sida att finansiera insatsen för perioden juli 2014 till december 2016 med 45,5 miljoner kronor. Insatsen syftar till att bidra till minskning av mödradödlighet, sjukdom från osäkra aborter och förbättra SRHR situationen för kvinnor och ungdomar i projektområdena. Insatsens totala budget uppgår till 48,25 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 45,5 MSEK, resterande 2,75 MSEK kommer SRHR-konsortiet att bidra med från de samlade användaravgifter från den sista fasen. RHSTEP has applied to Embassy of Sweden for funding of MSEK 45.5 to carry out the project titled Promotion of Sexual and Reproductive Health and Rights: Provisioning of SRH services focusing on Safe MR and Reduction of Unsafe abortion in Bangladesh. Given the evidence from the assessments above Sweden decides to fund the project for the period of July 2014 to December 2016 with MSEK 45.5 for the proposal. The intervention aims at contributing in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. The intervention’s total budget is MSEK 48.25 , out of which the Embassy of Sweden will contribute 45 MSEK remaining MSEK 2,75 will be contributed by the SRHR consortium from the accumulated user fees from the last phase. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health As the overall goal of the project is to improve Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) and wellbeing of women and adolescents in Bangladesh, the report mentioned that at the beginning of the project the overall situation of the country was supportive to the project implementation i.e. political, social and economic. Though there is no change in legislative or policies in the health arena the Reproductive Health issues especially Menstrual Regulation is also a priority issue for achievingMDG-5 in the country. The project implemented different activities including Training on Menstrual Regulation for Doctors, Paramedics, and Family Welfare Visitors, SACMOS from Government; non-government and private sectors across the country.  The consortium members also provided training to service providers on clinical and non-clinical services as well as SRHR and life skills education support in the project areas. In this project period 1,055doctors, paramedic, FWVs, SACMOs received basic and refresher MR and PAC training; 583 service providers included peer educator, community volunteer received SRHR and life skill training. During the project period 595 staff of the consortium received training on different programmatic and management issue. The SRHR Consortium (RHSTEP and BAPSA) served 2021,569 women, men and adolescents on MR and SRH services from the consortium clinics as needed. Total of 384,283 MR related services offered to clients in the form of MR Counseling, MR performance, Follow-up of MR Clients; PAC services, and providing Anti-D support. A total MR performed during this project period was 137,663. The consortium also delivered 321,526 family planning methods which includes  post MR Contraceptive, non MR contraceptive, and follow-up of contraceptive methods. Total of 108,244 maternal health care services provided that includes ANC, Delivery, PNC and TT immunization. Within this reporting period 119,912 OBS/GYN services rendered to clients. For this reporting period 192,569 clients were screened for the cervical cancer and breast cancer through Pap’s Smear, VIA test, bi-manual breast examination and counseling. Limited curative care provided 281,058clients which include health care at clinics, school, community, garments, services through mobile phone and also male involvement in SRHR services.  613,248 clients received diagnostic (Pathology and USG) services in this project period. Through BCC activities 2135,769 people were informed on SRHR issues through door to door visit, school, community and garments visit. These activities done by190,788 SRHR educational session, awareness session, orientation meeting, BCC materials distribution, door to visit etc. also Health and Rights based newsletter on SRHR. The above performance achieved by 32 centers in the project areas. Out of those RHSTEP has 22 centers situated in public medical college hospitals with the direct involvement of the hospital authority in project and technical advisory positions. Only the maternity clinic of RHSTEP (MCD) is situated in Dhaka outside the public hospitals. BAPSA has 10 centers (See Annex-2) under this project. Few centers of BAPSA’s are located in district towns and few are at Upazila level. The SRHR consortium (RHSTEP and BAPSA) has been successfully contributing as development partners of the Government of Bangladesh in achieving its sexual and reproductive health related progress of the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060044-5106004401 Sweden The purpose of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) situation of women and adolescents in the project areas. This project targets to achieve 150500 MR conducted , 12250 patient managed for Complications of unsafe abortion , 322,550 FP methods distributed during Post MR counseling, 80500 individual received Reproductive Health service at school, community and garments, Institutionalized and sustainable attention at the national level to ensure access to safe abortion and family planning. This will be achieved by ensuring that poor and marginalized women and adolescents have access to unsafe abortion and can access modern Family Planning (FP) methods; Providing comprehensive MR and PAC training to health service providers, Raising Awareness and Creation of Demand on SRHR issues and Supporting changes to the regulatory and/ or policy environments for abortion services. SRHR project will help Bangladesh to achieve MDG 5 by increasing family planning use and reducing maternal mortality in Bangladesh. RHSTEP har ansökt till Sveriges ambassad för finansiering av 45,5 miljoner kronor för att genomföra projektet med titeln ”Främjande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Spridning SRH-tjänster med fokus på säkra aborter och minskning av osäkra aborter i Bangladesh”. Med hänvisning till slutsatserna av ovanstående bedömningar belsutar Sida att finansiera insatsen för perioden juli 2014 till december 2016 med 45,5 miljoner kronor. Insatsen syftar till att bidra till minskning av mödradödlighet, sjukdom från osäkra aborter och förbättra SRHR situationen för kvinnor och ungdomar i projektområdena. Insatsens totala budget uppgår till 48,25 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 45,5 MSEK, resterande 2,75 MSEK kommer SRHR-konsortiet att bidra med från de samlade användaravgifter från den sista fasen. RHSTEP has applied to Embassy of Sweden for funding of MSEK 45.5 to carry out the project titled Promotion of Sexual and Reproductive Health and Rights: Provisioning of SRH services focusing on Safe MR and Reduction of Unsafe abortion in Bangladesh. Given the evidence from the assessments above Sweden decides to fund the project for the period of July 2014 to December 2016 with MSEK 45.5 for the proposal. The intervention aims at contributing in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. The intervention’s total budget is MSEK 48.25 , out of which the Embassy of Sweden will contribute 45 MSEK remaining MSEK 2,75 will be contributed by the SRHR consortium from the accumulated user fees from the last phase. The overall objective of the project is to contribute in reduction of Maternal Mortality, morbidity from unsafe abortion and improve the SRHR situation of women and adolescents in the project areas. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 9000000 18500000 18500000 18000000 9000000 45500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 18000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 9000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 9000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 9000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060059 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-51060059-5106005901 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 497400 -497400 497400 497400 0 497400 Myndigheten för civilt försvar 497400 Myndigheten för civilt försvar Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070002 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070002-5107000201 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000109 5000000 4950000 4999998 5000000 5116770 4950000 3596963 5000109 29950109 Dev. country based NGOs 2282349.9900000002 Dev. country based NGOs 2834420.1099999999 Dev. country based NGOs 3596962.9100000001 Dev. country based NGOs 2499999.9500000002 Dev. country based NGOs 2499997.6800000002 Dev. country based NGOs 5000108.8099999996 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 4950000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070016 Sweden The Vice-Ministry of Drinking Water and Basic Sanitation gives priority to the wat-san services in peri-urban areas, the goal of this project - similar Sumaj Huasi in the Andean zone - is to contribute to the wat-san sector in Bolivia through the implementation and sistematization of innovative models in the Valley zone in Bolivia. Viceministeriet för dricksvatten och sanitet prioriterar vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden. Målet för detta projekt är att bidra till vatten- och sanitetssektorn i Bolivia genom att implementera och systematisera innovativa modeller i Cochabambadalen i Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51070016-5107001601 Sweden The Vice-Ministry of Drinking Water and Basic Sanitation gives priority to the wat-san services in peri-urban areas, the goal of this project - similar Sumaj Huasi in the Andean zone - is to contribute to the wat-san sector in Bolivia through the implementation and sistematization of innovative models in the Valley zone in Bolivia. Viceministeriet för dricksvatten och sanitet prioriterar vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden. Målet för detta projekt är att bidra till vatten- och sanitetssektorn i Bolivia genom att implementera och systematisera innovativa modeller i Cochabambadalen i Bolivia. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1965980 2150000 2184020 2150000 1965980 2184020 6300000 Dev. country based NGOs 1965980.23 Dev. country based NGOs 2150000.0099999998 Dev. country based NGOs 2184020 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070017 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The objective of the intervention is (could not change above text) Improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas through implementation of the National Plan for Basic Sanitation, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. Example of results achieved: 37.864 new sanitation connections, conventional and non conventional, were installed. 43.637 new conventional and 5.009 non-conventional water connections were installed 56 EPSAS received technical assistance from Bolivian entities (SENASBA) according to MMAyA. The above results were expected and carefully monitored during the programme period. According to yearly conclusions of performance's and statements by responsible PO's Sweden and the EU developed a well functioning and deep collaboration in the follow up and coordinated dialogue with the ministry regarding PASAP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070017-5107001701 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10999999 15480291 18900000 10264000 15480291 0 11000000 10264000 0 0 18900000 -274540 55644290 Bolivian Min for DevPlanning 10999999.4700000007 Bolivian Min for DevPlanning 15480290.7599999998 Bolivian Min for DevPlanning 18900000 Bolivian Min for DevPlanning 10264000 Bolivian Min for DevPlanning -274540 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070029 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070029-5107002901 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 15000000 20000000 20000000 15000000 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51070032 Sweden Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51070032-5107003201 Sweden Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Project aims to support exchange and institutional cooperation between SCB (Statistics Sweden) and Instituto Nacional de Estadistica. More in particular, the projects supports the provision of two long-term consultants from SCB to INE, and a number of shorter exchange missions in areas such as gendered statistics, municipal statistics etc. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2784998 5800000 3721609 3068393 3824878 2784998 922316 3721609 15375000 Regering i givarlandet 710479 Regering i givarlandet 680862 Regering i givarlandet 409523 Regering i givarlandet 984134 Regering i givarlandet 1940385 Regering i givarlandet 629650 Regering i givarlandet 1254843 Regering i givarlandet 1127013 Regering i givarlandet 1868184 Regering i givarlandet 391885 Regering i givarlandet 334527 Regering i givarlandet 911316.13 Regering i givarlandet 11000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51070053 Sweden Definition and implementation of locally based and prioritized activities related to the need for climate adaptation, through the environmental network LIDEMA and its base organizations. Definition och genomförande av lokalt baserade aktiviteter inom prioriterade områden för klimatanpassning, via det nationella miljönätverket LIDEMA och dess basorganisationer. To develop and validate replicable measures for reduction of livelihood vulnerabilities due to climate change at the grass-roots level and to strengthen local organisations and administrative levels for enhancing their capacity to assume responsibility for planning for efforts to adapt to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural policy and administrative management Agriculture Summary of results 2016: Summary of results achieved during 2016: The criteria for the selection of models to evaluate was based on the methodological guide "Deterimation of replicable models and adaptation projects to climate change". The evaluation was carried out through focus Group discussions and interviews with key stakeholders Selected conclusions: The gender strategy and the analysis of gender roles and distribution of responsibilities between men and women was not adequately developed and led to the majority of the Groups being male dominated In the majority of the models there were a weakness in the collaboration with the municipalities which causes the interventions to unlink from municipality plans. In three of the evaluated models the link remains strong and the models are reappearing in the operational plans of the municipalities which was seen important for the sustainability A stronger coordination in the models with other territorial entities would have permitted more efficient processes for capacity building, organisation, production and commercialization. The production aspects of the models seemed more important to the participating families than the aspects of climate change and resilience. This ex-post evaluation has been a valuable exercise for LIDEMA in understanding the course the programme results and activities take after the programme period. Lessons learnt that will help LIDEMA in future programme planning and implementation. Summary of results 2015: As a result of Lidema´s programme on adaptation to climate change an increasing number of small-holder farmers, local communities and municipalities have reduced their vulnerability to climate change. Since the start 1561 families in the programme area of 22 municipalities, have participated and benefitted from the 14 models of implementation in increasing capacity to adapt to climate change No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070053-5107005301 Sweden Definition and implementation of locally based and prioritized activities related to the need for climate adaptation, through the environmental network LIDEMA and its base organizations. Definition och genomförande av lokalt baserade aktiviteter inom prioriterade områden för klimatanpassning, via det nationella miljönätverket LIDEMA och dess basorganisationer. To develop and validate replicable measures for reduction of livelihood vulnerabilities due to climate change at the grass-roots level and to strengthen local organisations and administrative levels for enhancing their capacity to assume responsibility for planning for efforts to adapt to climate change. Sweden LIDEMA/Liga de Defensa del Medio Ambiente Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 7000000 3000000 7220000 3000000 10000000 0 7000000 3000000 3000000 7220000 30220000 Dev. country based NGOs 9999999.8300000001 Dev. country based NGOs 6999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5220000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070058 Sweden The project is intended to help the country to continue moving forward in its efforts to reduce corruption and enhance transparency and social control at municipal levels. Projektet syftar till att hjälpa landet att fortsätta gå framåt i arbetet med att minska korruptionen och förbättra öppenheten och social kontroll på kommunal nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the contribution was to strengthen municipal capacities in the 30 selected municipalities. By looking at the involvement of the participant local governments, the social organisations, schools and youngsters involved in all the activities carried out by UNODC, the outcome was met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070058-5107005801 Sweden The project is intended to help the country to continue moving forward in its efforts to reduce corruption and enhance transparency and social control at municipal levels. Projektet syftar till att hjälpa landet att fortsätta gå framåt i arbetet med att minska korruptionen och förbättra öppenheten och social kontroll på kommunal nivå. Sweden United Nations International Drug Control Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1900000 1300000 3000000 1300000 1900000 6200000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1900000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1300000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51070062 Sweden Electoral support by providing technical assistance through IDEA for strengthening of the national and regional electoral bodies. A specific aim of the contribution is to improve gender equality in political participation (candidates) as well among the elected representatives. Valstöd genom att tillhandahålla tekniskt bistånd genom IDEA för att stärka de nationella och regionala valmyndigheterna. Ett specifikt syfte med insatsen är att förbättra jämställdheten i det politiska deltagandet (kandidater) samt bland de folkvalda representanterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The general objective of this intervention was to contribute to the strengthening of an intercultural and participatory democracy in Bolivia, including gender equality at regional and national levels. To this end, improved coordination mechanisms among the National Electoral Body (TSE) and the Regional Bodies (TDE ) were to be developed. Three specific objectives for this contributions were defined as follows: 1. To strengthen the performance of the National Electoral Body (TSE) by promoting its institutional development and TDE's functional decentralisation. 2. To promote an active participation of the TSE in the development of the electoral law through a better coordination among the TSE, the TED and the National Congress. 3. To contribute to the quality of democratic processes by encouraging political participation of women in political and civic organisations. Gender equality in terms of parity and alternation, cultural-ethnic diversity and political pluralism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070062-5107006201 Sweden Electoral support by providing technical assistance through IDEA for strengthening of the national and regional electoral bodies. A specific aim of the contribution is to improve gender equality in political participation (candidates) as well among the elected representatives. Valstöd genom att tillhandahålla tekniskt bistånd genom IDEA för att stärka de nationella och regionala valmyndigheterna. Ett specifikt syfte med insatsen är att förbättra jämställdheten i det politiska deltagandet (kandidater) samt bland de folkvalda representanterna. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 4000000 6000000 -190383 10000000 International NGO 6000000 International NGO 4000000 International NGO -190383.02 International NGO SE-0-SE-6-51070066 Sweden This is UNDP project to continue and expand their work in support of political parties, which Sweden has supported since 2005. The proposed project thus represents the continuation of a model of support which, through its flexible and demand-driven character, has been judged to be effective and relevant. Detta är ett UNDP projekt till stöd för politiska partier, som Sverige har stött i mindre skala sedan 2005. Projektet utgör således en fortsättning av en modell för stöd som genom sin flexibla och efterfrågestyrda karaktär, har bedömts vara effektiva och relevanta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Political parties has strengthened their internal democracy by allowing more women, more indigenous persons and young people's participation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070066-5107006601 Sweden This is UNDP project to continue and expand their work in support of political parties, which Sweden has supported since 2005. The proposed project thus represents the continuation of a model of support which, through its flexible and demand-driven character, has been judged to be effective and relevant. Detta är ett UNDP projekt till stöd för politiska partier, som Sverige har stött i mindre skala sedan 2005. Projektet utgör således en fortsättning av en modell för stöd som genom sin flexibla och efterfrågestyrda karaktär, har bedömts vara effektiva och relevanta. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 7000000 7000000 7000000 0 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51070067 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2015 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2015 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Under 2015 kommer fokus att vara på utfasningsprocessen. Framför allt är syftet att på korrekt vis stänga insatser, att stötta samarbetspartners i deras omställning att svenskt stöd fasas ut, samt att implementera den del av ambassadens kommunikations plan som är relaterad till utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070067-5107006701 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2015 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2015 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Under 2015 kommer fokus att vara på utfasningsprocessen. Framför allt är syftet att på korrekt vis stänga insatser, att stötta samarbetspartners i deras omställning att svenskt stöd fasas ut, samt att implementera den del av ambassadens kommunikations plan som är relaterad till utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3320000 1 3320000 Other SE-0-SE-6-51080030 Sweden Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. The intervention is to build the capacity of AHRI for conducting quality research and research training. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för att minska fattigdomen och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder . Interventionen är att bygga upp kapaciteten hos AHRI för att bedriva högkvalitativ forskning och forskarutbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General SE-0-SE-6-51080030-5108003001 Sweden Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. The intervention is to build the capacity of AHRI for conducting quality research and research training. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för att minska fattigdomen och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder . Interventionen är att bygga upp kapaciteten hos AHRI för att bedriva högkvalitativ forskning och forskarutbildning. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 4000000 4000000 4000000 0 -4140752 0 4000000 2000000 0 -4140752 4000000 4000000 0 9859248 University College Research Other 2000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3841900 University College Research Other -4140752.0899999999 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080093 Sweden KMG´s work is focused on: - working against gender-based violence, in particular female genitale mutilation and other harmful traditional pracices. - Improve Sexual and Reproductive Health - Create access to eduvation for girls and marginalized groups. - Women´s economic empowerment. KMG: - Arbetar mot könsbaserat våld, särskilt könsstympning av kvinnor och andra skadliga traditioner. - Förbättra sexuell och reproduktiv hälsa. - Skapa tillgång till utbildning för flickor och marginaliserade grupper, samt förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general  THis programme was part of a larger support to civil society organasations working for the strengthening of women and girls rights. KMG received SEK 10 000 000 for the time period of 2012-2015. The programme was no cost extended and the final activities were completed in November 2017. An final end audit was done and submitted to the Embassy in March 2018. The intervention will now be closed.  The intervention has been exposed to an in-dept review and an end evaluation. Both concluded that the programme was relevant, that it addressed critical needs of women and it also addressed the nexus of poverty and the marginalisation of women by supoorting livelihood interventions targeting women and girls. The intervention has mainly operated in the Southern Region The goal of the programme was to reduce and eliminate GBV including harmful traditional practices. The subgoals and results were: 1. Reduce FGM by 50-75% in the intervention areas Girls' clubs and a large number of capacity building interventions have been carried out to reduce FGM. Skills training, economic empowerment, information sharing on the negative consequences of FGM. A substantial reduction of FGM has been obtained. Some sort of FGM has been eliminated entirely and some FGM has just been reduced. The results varies in the different zones they have been operating. 2. Improved women and girls' empowerment In this component a significant focus has been on strengthening women's leadership and decision making capabilities. this has resulted in among others that the women had taken increased responsibilities and new roles in the village/workplace. An increase in women taken their cases to court could also be attributed to the new empowerment. 3. Sustainability of social changes ensured This component put focus on strengthening women to get organised and working together in groups. It assisted to create 7 leadership groups, 149 Kebele and Wereda groups, 271 ant-HPT clubs, 104 women and girls's saving clubs to mention a few. Other results were also increased engagement among the women in local level planning and budgeting.   Improved capacity of community action learning center An important component of the programme was also to strengthen the government stakeholders' capacity to respond to the increased demand from the communities. Capacity building activities were conducted for these groups. Consultation meetings were facilitated. The interaction and collaboration between citizens and government officials on issues related to violence, FGM and HTP were improved. Reduced environmental degradation.  This component included land rehabilitation, seedling production, seedling planting, promotion of environmentally friendly horticultural crops, introduction of fuel saving stoves. These interventions have resulted in a more diversified agriculture, an agriculture that take the environment into consideration, more entrepreneurship skills among the target groups and organisation of women on coopratives.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080093-5108009301 Sweden KMG´s work is focused on: - working against gender-based violence, in particular female genitale mutilation and other harmful traditional pracices. - Improve Sexual and Reproductive Health - Create access to eduvation for girls and marginalized groups. - Women´s economic empowerment. KMG: - Arbetar mot könsbaserat våld, särskilt könsstympning av kvinnor och andra skadliga traditioner. - Förbättra sexuell och reproduktiv hälsa. - Skapa tillgång till utbildning för flickor och marginaliserade grupper, samt förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt. Sweden KMG Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency KMG Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 2000000 1000000 3000000 1000000 2000000 4000000 10000000 KMG Ethiopia 4000000 KMG Ethiopia 3000000 KMG Ethiopia 2000000 KMG Ethiopia 1000000 KMG Ethiopia SE-0-SE-6-51080105 Sweden The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against HTPs, FGM,GBV, and Gender Inequality. It is executed through umbrella modalitythrough 20 sub-grantees of MCMDO. The Sub-grantees implement the project at grassroots level. Projektet är ett samarbete med lokala organisationer i området för kvinnor Economic Empowerment ( WEE ) , kampen mot HTPS , FGM , GBV , och ojämställdhet . Det utförs genom paraply modalitythrough 20 under stipendiater av MCMDO . Under stipendiaterna genomföra projektet på gräsrotsnivå Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080105-5108010501 Sweden The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against HTPs, FGM,GBV, and Gender Inequality. It is executed through umbrella modalitythrough 20 sub-grantees of MCMDO. The Sub-grantees implement the project at grassroots level. Projektet är ett samarbete med lokala organisationer i området för kvinnor Economic Empowerment ( WEE ) , kampen mot HTPS , FGM , GBV , och ojämställdhet . Det utförs genom paraply modalitythrough 20 under stipendiater av MCMDO . Under stipendiaterna genomföra projektet på gräsrotsnivå Sweden MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 2000000 4000000 2000000 4000000 4000000 10000000 MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization 4000000 MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization 2000000 MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization 3000000 MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization 1000000 MCMDO/Mothers and Children Multisectoral Development Organization SE-0-SE-6-51080115 Sweden The project is collaboration with local CSOs.It addresses illicit child and girls/women trafficking, vaiolence against women (VAW), girls education and works to enhance women economic empowerment (WEE).It will address these problems by raising the awarenessof the communityu government about the situation, through improving the inacting of legislative provisions, support to girls education, etc. Projektet är ett samarbete med lokala CSOs.It adresser illegal barn och flickor / kvinnor trafficking , vaiolence mot kvinnor ( VAW ) , flickor utbildning och arbetar för att öka kvinnors ekonomiska egenmakt ( WEE ) .Det kommer att ta itu med dessa problem genom att höja awarenessof den communityu regeringen om situationen , genom att förbättra inacting lagbestämmelser , stöd till flickor utbildning . The objective of this intervention has been "to enhance capacities of civil society to conduct advocacy to improve the well-being of children, girls and women, with special measures to strengthen rights of migrants and to act against trafficking." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This intervention was implemented by an Ethiopian NGO called CDI (Centre for Development Initiatives) during 2013-2016 in collaboration with 12 CBOs active in the Ethiopian regions Beshangul, Gambela and Oromia, that are all regions characterised by extreme poverty, conflict/cummunal violence and widespread harmful practices such as child marriage and FGM. An external evaluation (Case no. UF2013/75766) of this contribution identified the following results: - Changes in behavioural patterns amongst targeted groups of elderly/religious leaders, local communities and official institutions with increasing engagement to act against violence against children and women, including trafficking, and enhancing girls' participation at schools in the three regions. - Increased employment through small scale businesses for vulnerable women and IDPs, thereby strangthening their social and economic empowerment in the local communities. - Cooperatives, youth clubs, churches and mosques have become actively engaged in all three regions to act against child labour, trafficking, violence against children and women, including harmful practices such as child marriage and FGM.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080115-5108011501 Sweden The project is collaboration with local CSOs.It addresses illicit child and girls/women trafficking, vaiolence against women (VAW), girls education and works to enhance women economic empowerment (WEE).It will address these problems by raising the awarenessof the communityu government about the situation, through improving the inacting of legislative provisions, support to girls education, etc. Projektet är ett samarbete med lokala CSOs.It adresser illegal barn och flickor / kvinnor trafficking , vaiolence mot kvinnor ( VAW ) , flickor utbildning och arbetar för att öka kvinnors ekonomiska egenmakt ( WEE ) .Det kommer att ta itu med dessa problem genom att höja awarenessof den communityu regeringen om situationen , genom att förbättra inacting lagbestämmelser , stöd till flickor utbildning . The objective of this intervention has been "to enhance capacities of civil society to conduct advocacy to improve the well-being of children, girls and women, with special measures to strengthen rights of migrants and to act against trafficking." Sweden CDI/Center Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CDI/Center Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 4000000 4000000 2000000 4000000 10000000 CDI/Center Development Initiative 4000000 CDI/Center Development Initiative 2000000 CDI/Center Development Initiative 3000000 CDI/Center Development Initiative 1000000 CDI/Center Development Initiative SE-0-SE-6-51080116 Sweden The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against FGM,GBV, HTPs, Girls Education, and Anti-human trafficking. It is executed through umbrella modality. Currently it provides funding to 12 sub-grantees implementing the project at grassroots level. Unionen av etiopiska kvinnor allmännyttig förening är en paraplyorganisation för CSO arbetar på kvinnlig könsstympning, HTPS och GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Sweden and Union of Ethiopian Women Charitable Associations (UEWCA) have had a cooperation since 1 December 2013 and lasted until December 31, 2016, approximately for 3 years. The total budget of the cooperation amounted to SEK 10 000 000. The specific objectives of the project were: - inrease access to job opportunities - reduce FGM - increase access to education opporunities for high school girls - prevent human trafficking - increase access and ownership of residence hous for 450 displaced poor women/girls - prevent HIV/AIDS among high school students and returnees women/girls - strenghten the management and operational capacities of UEWCA. As for the results obtained they are: -2240 women have been empowered economically. - more than 50 000 women and men have increased their awareness on HIV/AIDS, FGM, trafficking and disabilites. - 1500 high school girls were provided with school material that enabled them to complete their studies, decreased drop out and improved performance. - approximately 1000 women have improved the economic litteratcy The main target group of the intervention is young girls and/or women. UEWCA has worked in limited target areas and achived very good results towards the area and individuals.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080116-5108011601 Sweden The project is collaboration with local CSOs in the area of women economic empowerment (WEE), fight against FGM,GBV, HTPs, Girls Education, and Anti-human trafficking. It is executed through umbrella modality. Currently it provides funding to 12 sub-grantees implementing the project at grassroots level. Unionen av etiopiska kvinnor allmännyttig förening är en paraplyorganisation för CSO arbetar på kvinnlig könsstympning, HTPS och GBV Sweden UEWCA/Union Ethiopian Women Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 2000000 4000000 4000000 4000000 2000000 10000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080118 Sweden The proposed intervention ties into all three focus areas of the policy for democratic development and human rights: - Civic and political rights, by using culture to enable duty-bearers to express their opinion. - The institutions and procedures of democracy, by working on policy development and implementation to improve the conditions for the cultural private sector. - The actors of democratization, by building capacity among cultural actors. Cultural producers, with an emphasis on men and women living with disabilities, women as well as young women and men, and their organizations are the primary target groups. Insatsen knyter på ett förtjänstfullt sätt samman samtliga tre fokusområden inom policyn för demokratisk utveckling och mänskliga rättigheter: - Sociala och politiska rättigheter, genom att använda kultur som ett medel för män och kvinnor att uttrycka sig. - Demokratins institutioner och procedurer, genom att arbeta för policyutveckling och implementering som främjar utvecklande av privata sektorn. - Demokratins aktörer, genom att bygga kapacitet bland kulturaktörer. Genom detta kopplas också rättighetsarbetet på ett nära sätt samman med privatsektorutveckling, vilket är ett innovativt sätt att arbeta med rättighetsfrågor i en kontext med mycket snävt utrymme för detta. Den primära målgruppen är kulturaktörer, med ett fokus på kvinnor och män med funktionsnedsättningar, samt unga kvinnor och män. A strong, diversified and inclusive music sector able of instrumentalizing cultural expression as an instrument for the enjoyment of social and political rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Below are a few examples of the achieved results by the project: Yared School of music, which had an entry criteria for students, demanding them to be "physically fit" to be able to attend university education programs has been removed through the advocacy work of Selam. Currently, visually impaired and blind as well as individuals living with other disabilities can enter university education programs at Yared Schoool of music.This has contributed to the development of an inclusive music education,which is one of the desired outcome of the project.  On a similar note, Selam has worked towards enhancing the implementation of the Ethiopian copy right legisation through its "Copyright Project" which resulted in establishing an ad hoc committee that will work to establish a Collective Mangement Society, capable of collecting and distributing royalities. Most of the other outputs are focused on capacity building/training of individuals with the aim of raising the level of professionalism with in the culture sector of Ethiopia. It is difficult to assess whether such trainings have brought about the intended change for the target group. Below are a few examples:             -25 students (aspiring sound engineers) participated in the Sound Engineering    Project, which enhanced their technical capacity in sound engeneering.               -15 journalists(mostly from radio) who were trained in the area of cultural journalism and cultural criticism have increased their awarness in the said area.  This project also conducted advocay and awarness raising activities, which aimed at promoting the right of women as cultural actors, the principle of non-discrimination in the cultural domain and the empowerment of young women and men through culture. Here again, whether these activities resulted in bringing about the desired change is difficult to assess.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080118-5108011801 Sweden The proposed intervention ties into all three focus areas of the policy for democratic development and human rights: - Civic and political rights, by using culture to enable duty-bearers to express their opinion. - The institutions and procedures of democracy, by working on policy development and implementation to improve the conditions for the cultural private sector. - The actors of democratization, by building capacity among cultural actors. Cultural producers, with an emphasis on men and women living with disabilities, women as well as young women and men, and their organizations are the primary target groups. Insatsen knyter på ett förtjänstfullt sätt samman samtliga tre fokusområden inom policyn för demokratisk utveckling och mänskliga rättigheter: - Sociala och politiska rättigheter, genom att använda kultur som ett medel för män och kvinnor att uttrycka sig. - Demokratins institutioner och procedurer, genom att arbeta för policyutveckling och implementering som främjar utvecklande av privata sektorn. - Demokratins aktörer, genom att bygga kapacitet bland kulturaktörer. Genom detta kopplas också rättighetsarbetet på ett nära sätt samman med privatsektorutveckling, vilket är ett innovativt sätt att arbeta med rättighetsfrågor i en kontext med mycket snävt utrymme för detta. Den primära målgruppen är kulturaktörer, med ett fokus på kvinnor och män med funktionsnedsättningar, samt unga kvinnor och män. A strong, diversified and inclusive music sector able of instrumentalizing cultural expression as an instrument for the enjoyment of social and political rights. Sweden Selam Sound AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2415000 2415000 2415000 2415000 4830000 Dev. country based NGOs 2415000 Dev. country based NGOs 2415000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080119 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The number of children that have received the milk and bread at schools have in total been over 12 000. This has generated decreased school drop outs to almost nil and contributed to that the majority of the children have improved their performance. School administrators and local authorities have been trained in how to manage a milk farm and the important link between school food and drop outs and performance. The schools have themselves become self sustained and all school have continued their milk production with profit and with employment opportunities conntected to the milk production created in the target areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080119-5108011901 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999999 3000000 3000000 4999999 7999999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2400000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2599999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 3000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative SE-0-SE-6-51080139 Sweden WFP contribution, SEK 140,000,000, 2015-2016. Food security, malnutrition and livelihoods response in Somali region Efter samråd med UD den 2 oktober 2015 har Sida beslutat att föreslå följande insats för beslut, WFP Humanitarian support to Somali region 2015/2017. Den pågående torkan i Etiopien har redan resulterat i utbredd livsmedels otrygghet och stigande nivåer av akut undernäring. De behovsanalyser och prognoser som hittills gjorts föutspår att situationen kommer att bli allt värre under resterande del av 2015 samt under första kvartalet av 2016. I nuläget beräknar den etiopiska regeringen att 8,2 miljoner människor är i behov av akut livsmedelsbistånd, men denna siffra väntas öka ytterligare då resultaten från den multisekoriella behovsbedömning som kommer att genomföras gemmensamt av regeringen och humanitära aktörer kommer in i början av november. Många bedömmer att situationen kommer att utvecklas till den mest allvarliga undernäringskrisen som drabbat Etiopien på över trettio år. Man har redan sett drastiska ökningar vad gäller akut undernäring av barn under fem år (över 30% höjning av SAM, Severe Acute Malnutrition) mellan juli och augusti 2015, och denna trend väntas hålla i sig. För att snabbt svara upp mot den alltmer allvarliga livsmedelsosäkerheten i Etiopien, ämnar Sida allokera SEK 140 miljoner i stöd till World Food Programme (WFP). En lös öronmärkning kommer att göras till Somali regionen då den akuta underfinansieringen för regionen kan komma att innebära att årets två sista humanitära matdistributioner inte kommer att genomföras under ett skede då den akuta undernäringen stiger drastiskt. Insatsen kommer i första hand se till att den avsedda pipeline för livsmedelsbistånd ej upphör. Det är WFPs bedömning att andra akuta behov kopplade till livsmedelstryggghet (supplementary and therapeutic feeding) kan täckas av andra givare. Dock skulle konsekvenserna av att inte genomföra de planerade matdistributionerna (general food distribution) vara förödande i detta skede, och förmodligen leda till allt svårare akut undernäring under första delen av 2016. Vad gäller den geografiska riktningen bör det nämnas att även andra regioner i Etiopien (inte minst Afar och Oromia) drabbats hårt av torkan, men där har den Etiopiska regeringen utlovat ett utökat stöd. Somaliregionen skall dock täckas av WFP enligt den överkommelse som slutits mellan regeringen och WFP i samråd med FNs humanitära landteam i Addis Abbeba. Sida har i dialog med humanitära aktörer och andra institutionella givare på plats även lyft behovet av att prioritera akuta behov inom hälso, nutrition, vatten och sanitet, vilket även ses som en prioritet från den etiopiska regeringens sida. Sida's humanitära enhet, såsom andra givare ser över möjligheten att gå in med ytterligare stöd till även dessa sektorer under 2015 och 2016 (dock kommer Sidas humanitära enhet ej ha möjlighet att gå in med ytterligare medel under 2015 förutom möjliga allokeringar under RRM avtal). Det är Sidas bedömning att den förslagna insatsen är mycket relevant och på bästa sätt svarar upp mot att möta de akuta behoven i dagsläget, samt att på mest effektiva sätt förhindra att fler människor drabbas av akut undernäring och svält under 2016. Det är vidare Sidas bedömning att WFPs program och matsäkerhetsektorns prioriteringar är väl samordnade med andra sektorer inom arbetet för att implementera den uppdaterade humanitära responsplanen för Etiopien. Det totala beloppet för det föreslagna stödet uppgår till SEK 140 000 000. Två utbetalningar föreslås; första utbetalningen av halva beloppet ska göras i direkt anslutning till avtalets undertecknande för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan ytterligare fördröjning, samt en andra utbetalning i början av 2016. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FN:s livsmedelsprogram, World Food Programme (WFP), är världens största humanitära organisation som bekämpar hunger världen över. Organisationen har ett dubbelt mandat; dels arbetar WFP med distribution av livsmedel i humanitära kriser, dels med utvecklingsinriktat livsmedelsbistånd (ett typiskt exempel är tillhandahållande av skolmat i syfte att öka skolnärvaro i utvecklingsländer). Den utvecklingsinriktade delen utgör dock endast en marginell del av verksamheten (mindre är 10 %), och WFP:s budget, strategi och organisationskultur är starkt präglade av den humanitära verksamheten. WFP har hög kompetens inom logistik. Sveriges årliga kärnbidrag från UD till WFP om ca 500 MSEK går endast till organisationens humanitära projekt och brukar fördelas, efter förslag från WFP halvårsvist, på ca hälften till akuta kriser, Emergency Operations (EMOP), och hälften till utdragna kriser, Protracted Relief and Recovery Operations (PRRO), 2014 lämnades även ett en gångs bidrag till WFPs Immediate Response Account (IRA). Sida/HUM har på senare år och i samråd med UD endast finansierat UNHAS insatser i ett antal länder där behov av humanitära flygtransporter prioriterades i Sidas humanitära landanalyser. Det har dock förekommit årligen att Sidas uppmärksammat situationer där ett bidrag till WFPs humanitära insatser hade varit ett viktigt komplement till Sveriges kärnstöd. Efter att frågan behandlats vid samrådsmöte mellan Sida och UD har Sida genomfört en beredning som i avsaknad av en Sida central bedömning belyser och bedömer flera aspekter av WFP:s organisation och arbete. Det förutses att även i framtiden kommer svenskt stöd till WFP i huvudsak att finansieras från UDs årliga basbidrag, men att Sida kan gå in med öronmärkt geografiskt stöd där det anses prioriterat. Utöver det här föreslagna avtalet bidrar Sida till WFP via Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) som tillhandahåller expertis till WFP insatser i världen, under 2014 bidrog MSB till 20 insatser genom WFP till en kostnad om ca 26 MSEK. Overall strategic objective: Save lives and protect livelihoods in emergenciesProject outcome: Stabilised or reduced under nutrition among children aged 6-59 months and pregnant and lactating women; Food insecure people, in particular women, children and vulnerable groups, will have access to emergency nutrition services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Emergency food assistance Emergency Response With this specific contribution from Sida allowed WFP to procure and distribute cereals (maize and wheat), beans and Super Cereal.  The total commodity procured was 29, 710 MT of mixed food commodities, comprising of 20,489MT of maize; 5,795 MT of wheat; 3,358 MT of beans and 68MT of Super Cereal. With this assistance, WFP was able to reach a total of 1,365,934 beneficiaries in the Somali Region, comprising of 696,626 males and 669,308 females. Of the total reached, 437,098 were children under 5. Funding from Sida allowed WFP to bridge critical pipeline breaks that the Country Office was experiencing in the overall humanitarian response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080139-5108013901-H Sweden WFP contribution, SEK 140,000,000, 2015-2016. Food security, malnutrition and livelihoods response in Somali region Efter samråd med UD den 2 oktober 2015 har Sida beslutat att föreslå följande insats för beslut, WFP Humanitarian support to Somali region 2015/2017. Den pågående torkan i Etiopien har redan resulterat i utbredd livsmedels otrygghet och stigande nivåer av akut undernäring. De behovsanalyser och prognoser som hittills gjorts föutspår att situationen kommer att bli allt värre under resterande del av 2015 samt under första kvartalet av 2016. I nuläget beräknar den etiopiska regeringen att 8,2 miljoner människor är i behov av akut livsmedelsbistånd, men denna siffra väntas öka ytterligare då resultaten från den multisekoriella behovsbedömning som kommer att genomföras gemmensamt av regeringen och humanitära aktörer kommer in i början av november. Många bedömmer att situationen kommer att utvecklas till den mest allvarliga undernäringskrisen som drabbat Etiopien på över trettio år. Man har redan sett drastiska ökningar vad gäller akut undernäring av barn under fem år (över 30% höjning av SAM, Severe Acute Malnutrition) mellan juli och augusti 2015, och denna trend väntas hålla i sig. För att snabbt svara upp mot den alltmer allvarliga livsmedelsosäkerheten i Etiopien, ämnar Sida allokera SEK 140 miljoner i stöd till World Food Programme (WFP). En lös öronmärkning kommer att göras till Somali regionen då den akuta underfinansieringen för regionen kan komma att innebära att årets två sista humanitära matdistributioner inte kommer att genomföras under ett skede då den akuta undernäringen stiger drastiskt. Insatsen kommer i första hand se till att den avsedda pipeline för livsmedelsbistånd ej upphör. Det är WFPs bedömning att andra akuta behov kopplade till livsmedelstryggghet (supplementary and therapeutic feeding) kan täckas av andra givare. Dock skulle konsekvenserna av att inte genomföra de planerade matdistributionerna (general food distribution) vara förödande i detta skede, och förmodligen leda till allt svårare akut undernäring under första delen av 2016. Vad gäller den geografiska riktningen bör det nämnas att även andra regioner i Etiopien (inte minst Afar och Oromia) drabbats hårt av torkan, men där har den Etiopiska regeringen utlovat ett utökat stöd. Somaliregionen skall dock täckas av WFP enligt den överkommelse som slutits mellan regeringen och WFP i samråd med FNs humanitära landteam i Addis Abbeba. Sida har i dialog med humanitära aktörer och andra institutionella givare på plats även lyft behovet av att prioritera akuta behov inom hälso, nutrition, vatten och sanitet, vilket även ses som en prioritet från den etiopiska regeringens sida. Sida's humanitära enhet, såsom andra givare ser över möjligheten att gå in med ytterligare stöd till även dessa sektorer under 2015 och 2016 (dock kommer Sidas humanitära enhet ej ha möjlighet att gå in med ytterligare medel under 2015 förutom möjliga allokeringar under RRM avtal). Det är Sidas bedömning att den förslagna insatsen är mycket relevant och på bästa sätt svarar upp mot att möta de akuta behoven i dagsläget, samt att på mest effektiva sätt förhindra att fler människor drabbas av akut undernäring och svält under 2016. Det är vidare Sidas bedömning att WFPs program och matsäkerhetsektorns prioriteringar är väl samordnade med andra sektorer inom arbetet för att implementera den uppdaterade humanitära responsplanen för Etiopien. Det totala beloppet för det föreslagna stödet uppgår till SEK 140 000 000. Två utbetalningar föreslås; första utbetalningen av halva beloppet ska göras i direkt anslutning till avtalets undertecknande för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan ytterligare fördröjning, samt en andra utbetalning i början av 2016. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FN:s livsmedelsprogram, World Food Programme (WFP), är världens största humanitära organisation som bekämpar hunger världen över. Organisationen har ett dubbelt mandat; dels arbetar WFP med distribution av livsmedel i humanitära kriser, dels med utvecklingsinriktat livsmedelsbistånd (ett typiskt exempel är tillhandahållande av skolmat i syfte att öka skolnärvaro i utvecklingsländer). Den utvecklingsinriktade delen utgör dock endast en marginell del av verksamheten (mindre är 10 %), och WFP:s budget, strategi och organisationskultur är starkt präglade av den humanitära verksamheten. WFP har hög kompetens inom logistik. Sveriges årliga kärnbidrag från UD till WFP om ca 500 MSEK går endast till organisationens humanitära projekt och brukar fördelas, efter förslag från WFP halvårsvist, på ca hälften till akuta kriser, Emergency Operations (EMOP), och hälften till utdragna kriser, Protracted Relief and Recovery Operations (PRRO), 2014 lämnades även ett en gångs bidrag till WFPs Immediate Response Account (IRA). Sida/HUM har på senare år och i samråd med UD endast finansierat UNHAS insatser i ett antal länder där behov av humanitära flygtransporter prioriterades i Sidas humanitära landanalyser. Det har dock förekommit årligen att Sidas uppmärksammat situationer där ett bidrag till WFPs humanitära insatser hade varit ett viktigt komplement till Sveriges kärnstöd. Efter att frågan behandlats vid samrådsmöte mellan Sida och UD har Sida genomfört en beredning som i avsaknad av en Sida central bedömning belyser och bedömer flera aspekter av WFP:s organisation och arbete. Det förutses att även i framtiden kommer svenskt stöd till WFP i huvudsak att finansieras från UDs årliga basbidrag, men att Sida kan gå in med öronmärkt geografiskt stöd där det anses prioriterat. Utöver det här föreslagna avtalet bidrar Sida till WFP via Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) som tillhandahåller expertis till WFP insatser i världen, under 2014 bidrog MSB till 20 insatser genom WFP till en kostnad om ca 26 MSEK. Overall strategic objective: Save lives and protect livelihoods in emergenciesProject outcome: Stabilised or reduced under nutrition among children aged 6-59 months and pregnant and lactating women; Food insecure people, in particular women, children and vulnerable groups, will have access to emergency nutrition services. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 70000000 140000000 WFP/World Food Programme 70000000 WFP/World Food Programme 70000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-51080141 Sweden A study is conducted by Ethiopian Academy of Sciences to establish a system for accreditation and standardization of Research journals in Ethiopia. The study is expected to produce a set of recommendations to influence favorable government decision. En studie genomförs av etiopiska Academy of Sciences att inrätta ett system för ackreditering och standardisering av forskningstidskrifter i Etiopien. Studien förväntas ge en rad rekommendationer för att påverka positivt regeringsbeslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51080141-5108014102 Sweden A study is conducted by Ethiopian Academy of Sciences to establish a system for accreditation and standardization of Research journals in Ethiopia. The study is expected to produce a set of recommendations to influence favorable government decision. En studie genomförs av etiopiska Academy of Sciences att inrätta ett system för ackreditering och standardisering av forskningstidskrifter i Etiopien. Studien förväntas ge en rad rekommendationer för att påverka positivt regeringsbeslut. Sweden EAS/Ethiopian Academy of Sciences Swedish International Development Cooperation Agency EAS/Ethiopian Academy of Sciences Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 291000 0 291000 -3709 291000 EAS/Ethiopian Academy of Sciences 291000 EAS/Ethiopian Academy of Sciences -3708.89 EAS/Ethiopian Academy of Sciences Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100006 Sweden Support to the National Programme for Sub-National Democratic Development and its three-year Implementation Plan IP3 2011-2013 for the period April 2011- September 2012. Stöd till det nationella programmet för sub-nationel demokratisk utveckling och dess tre-åriga implementeringsplan IP3 2011-2013 under perioden april 2011 - september 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The objective was to provide support to the decentralisation reform in Cambodia. The contribution supported the IP3 1 phase, including support to policy and capacity development, providing the basis for the decentralisation of services and local democratic development. The contribution contained an earmarked support to the District/Municipality fund of a total of 4 million USD, , i.e. 42,710,000 SEK. Due to lacking clarifications regarding procedures for the use of funds, the disbursement from the National Treasury to local district/municipality accounts were delayed, and the spending was delayed until 2015-2017. In December 2017, an amount of KHR 700,814,933 remained, to be reimbursed to Sida. The amount was confirmed in a, by Sida, commissioned external audit ("Report of Factual Findings for the D/M funds for the period from 30 September 2012 to 30 November 2017", Moore Stephens, April 2018).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100006-5110000601 Sweden Support to the National Programme for Sub-National Democratic Development and its three-year Implementation Plan IP3 2011-2013 for the period April 2011- September 2012. Stöd till det nationella programmet för sub-nationel demokratisk utveckling och dess tre-åriga implementeringsplan IP3 2011-2013 under perioden april 2011 - september 2012. Sweden NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89670000 85330000 0 0 -1488060 89670000 0 0 85330000 175000000 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development 60000000 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development 29670000 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development 42620000 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development 0 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development 42710000 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development -1488059.8600000001 NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased local autonomy Ökat lokalt självbestämmande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100020 Sweden Forum Syd both work to strengthen local NGOs capacity as well as supporting their activities within the areas of HR, democracy and climate. The impact goal for the programme is for poor and marginalised people in Cambodia to have increased access to democratic influence, rights and natural resources. Forum Syd stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer deras aktiviteter inom MR, demokrati och klimat. Målet för programmet är att fattiga och marganaliserade människor i Kambodja ska ha ökad tillgång till demokratisk influens, rättigheter och naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100020-5110002001 Sweden Forum Syd both work to strengthen local NGOs capacity as well as supporting their activities within the areas of HR, democracy and climate. The impact goal for the programme is for poor and marginalised people in Cambodia to have increased access to democratic influence, rights and natural resources. Forum Syd stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer deras aktiviteter inom MR, demokrati och klimat. Målet för programmet är att fattiga och marganaliserade människor i Kambodja ska ha ökad tillgång till demokratisk influens, rättigheter och naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12786000 12761000 13437000 15298000 -3132944 12761000 15298000 13437000 -3132944 12786000 51149056 Donor Country NGO 12786000 Donor Country NGO 12761000 Donor Country NGO 13437000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 5298000 Donor Country NGO -3132943.79 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100023 Sweden Diakonia has submitted a request to the Embassy for a one-year-extension of the ongoing project “Human Rights in the Cyber Age: Safeguarding the message and the messenger” (UF2012/68825 PHNO, PLUS ID 51100023), also referred to as the ICT project. In the extension proposal, Diakonia concludes that ICT has proved to be a valuable resource for human rights defenders in Cambodia, and that the four partner organisations in the ICT-project are now integrating ICT into all their core awareness raising activities, civil society mobilizing and evidence based advocacy. New ICT-tools are also being used for cost-effective and safe internal communication. Diakonia also concludes that while the foundations have been established during the two-year-project period, continued efforts are needed to build capacity, increase the pool of activists and audience reach, and explore new ICT tools that can be used in the human rights defense and promotion work. The extension period will be used to consolidate the collaborative work between Diakonia and its current four partners. The partners include three human rights organisations; Community Legal Education Center (CLEC), Cambodian League for Promotion and Defense of Human Rights (LICADHO) and Samakum Theang Tnaot (STT) and one media organization; Cambodian Centre for Independent Media (CCIM). It is expected that the continued support will contribute to make some of the key human rights organisations more efficient and effective in their work. It is also expected to create an environment for more accurate and stringent information collection and transmission. The support provided for the extension period amounts to SEK 2.5 million, which makes the total Swedish financial support to this contribution amount to SEK 9.2 million covering the period from January 2013 to December 2015. Diakonia har ansökt om stöd för en ettårig förlängning av det pågående projektet “Human Rights in the Cyber Age: Safeguarding the message and the messenger” (UF2012/68825 PHNO, PLUS ID 51100023), även kallat ICT-projektet. I ansökan konstaterar Diakonia att ICT har visat sig vara en värdefull resurs för människorättsförsvarare i Kambodja, och att de fyra partnerorganisationerna inom ICT-projektet nu integrerar ICT i alla sina huvudaktiviteter, dvs medvetandehöjande åtgärder, medborgarmobilisering och evidensbaserad opinionsbildning. De nya ICT-verktygen bidrar också till en kostnadseffektiv och säker intern kommunikation. Diakonia konstaterar också att det grundläggande arbetet relaterat till bättre och säkrare användande av ICT-baserade verktyg har genomförts under den tvååriga projektperioden, men att fortsatta insatser krävs för att bygga långsiktig kapacitet, öka poolen av aktivister och den publika räckvidden, samt utveckla nya ICT-verktyg som kan användas för att försvara och främja de mänskliga rättigheterna. Under förlängningsperioden kommer den pågende samverkan mellan Diakonia och de nuvarande fyra samarbetspartnerna att befästas och vidareutvecklas. Partnerna inkluderar tre människorättsorganisationer; Community Legal Education Center (CLEC), Cambodian League for Promotion and Defense of Human Rights (LICADHO) och Samakum Theang Tnaot (STT) samt en medieorganisation; Cambodia Centre for Independent Media (CCIM). Det fortsatta stödet förväntas bidra till att göra några av de mest prominenta människorättsorganisationerna mer effektiva i sitt arbete. Det förväntas också bidra till en mer korrekt och stringent informationsinsamling och informationsöverföring. Det stöd som ges under förlängningsperioden uppgår till 2,5 miljoner kronor. Det totala svenska stödet till insatsen kommer däremd att uppgår till 9,2 MSEK för perioden januari 2013 till december 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the past three years, Diakonia together with its four local NGO partners have achieved the following results: - A total of 300 trained citizen journalists, media operators, and human rights defenders in the marginalized communities across 24 provinces have been good at using new ICT tools and active in monitoring and advocating for their communities affected by human rights violations. This pool of trained people/specialists have become confident in coaching other interested youth and community activists including spreading news in the field among their networks. - All local partners’ websites, blogs, social media accounts, servers, messaging apps and personal devices have been updated and are more secure as compared to before the project started. Partners’ increased proficiency in the use of smartphones (funded under this project) by the staff, media operators, citizen journalist and other grassroots activists have enhanced their capacity in the use of social media tools such as Facebook, Twitter, YouTube and LINE to monitor and report human rights-related violations across the target areas. - The local partners’ various web-based advocacy materials reached an increased number of Cambodians and international community. Through a newly introduced ICT platform, the local partners, trained human rights defenders, citizen journalists and media operations are able to disseminate more accurate and trustworthy information. Content include livestreams, radio broadcast, new apps for smartphones, online TV programs, map issue reporting, on-demand audio and video streaming, and news articles have been used by both local and international media. - A series of public campaigns managed to delay the passage of laws such as the Law on Associations and NGOs (LANGO) and the Trade Union Law that may directly affect freedom of expression and freedom of association. Through the delays more time was allocated to develop them and remove some inconsistencies. ICT tools were used by the local partners and campaigners as a means to raise the awareness around these laws and their potentially negative consequences. For example, livestreams sustaining anti-LANGO events were widely shared on social media and reached many Cambodian people and international community. The "End of Project Evaluation Report" (Jordan & Jordan: April 2016), provides a good overview of the relevance, effectiveness, impact and sustainability of the 2013-2015 intervention. While it was noted that some of the people trained were lacking self-discipline to produce the required content and needed more thorough follow-up (for example some tuk-tuk drivers), it was found that the project as such is an "innovative, non-violent intervention and a safer way of activism. It became evident that digital communication plays a pivotal role in Cambodia." There was, however, concluded that while ICT is a useful and influential tool, it also has caught the attention of government agents, which, reportedly, have threatened ICT activists. By employing a non-violent approach, activities have still been able to continue. In order to further their work, implementing partners will need continued financial support - either through Diakonia or other donors. The final recommendation to Diakonia in the evaluation report was that continued support to partners is needed for them to continue to learn and update their skills. Based on what is stated above, the Embassy concludes that the development intervention has achieved the intended outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100023-5110002301 Sweden Diakonia has submitted a request to the Embassy for a one-year-extension of the ongoing project “Human Rights in the Cyber Age: Safeguarding the message and the messenger” (UF2012/68825 PHNO, PLUS ID 51100023), also referred to as the ICT project. In the extension proposal, Diakonia concludes that ICT has proved to be a valuable resource for human rights defenders in Cambodia, and that the four partner organisations in the ICT-project are now integrating ICT into all their core awareness raising activities, civil society mobilizing and evidence based advocacy. New ICT-tools are also being used for cost-effective and safe internal communication. Diakonia also concludes that while the foundations have been established during the two-year-project period, continued efforts are needed to build capacity, increase the pool of activists and audience reach, and explore new ICT tools that can be used in the human rights defense and promotion work. The extension period will be used to consolidate the collaborative work between Diakonia and its current four partners. The partners include three human rights organisations; Community Legal Education Center (CLEC), Cambodian League for Promotion and Defense of Human Rights (LICADHO) and Samakum Theang Tnaot (STT) and one media organization; Cambodian Centre for Independent Media (CCIM). It is expected that the continued support will contribute to make some of the key human rights organisations more efficient and effective in their work. It is also expected to create an environment for more accurate and stringent information collection and transmission. The support provided for the extension period amounts to SEK 2.5 million, which makes the total Swedish financial support to this contribution amount to SEK 9.2 million covering the period from January 2013 to December 2015. Diakonia har ansökt om stöd för en ettårig förlängning av det pågående projektet “Human Rights in the Cyber Age: Safeguarding the message and the messenger” (UF2012/68825 PHNO, PLUS ID 51100023), även kallat ICT-projektet. I ansökan konstaterar Diakonia att ICT har visat sig vara en värdefull resurs för människorättsförsvarare i Kambodja, och att de fyra partnerorganisationerna inom ICT-projektet nu integrerar ICT i alla sina huvudaktiviteter, dvs medvetandehöjande åtgärder, medborgarmobilisering och evidensbaserad opinionsbildning. De nya ICT-verktygen bidrar också till en kostnadseffektiv och säker intern kommunikation. Diakonia konstaterar också att det grundläggande arbetet relaterat till bättre och säkrare användande av ICT-baserade verktyg har genomförts under den tvååriga projektperioden, men att fortsatta insatser krävs för att bygga långsiktig kapacitet, öka poolen av aktivister och den publika räckvidden, samt utveckla nya ICT-verktyg som kan användas för att försvara och främja de mänskliga rättigheterna. Under förlängningsperioden kommer den pågende samverkan mellan Diakonia och de nuvarande fyra samarbetspartnerna att befästas och vidareutvecklas. Partnerna inkluderar tre människorättsorganisationer; Community Legal Education Center (CLEC), Cambodian League for Promotion and Defense of Human Rights (LICADHO) och Samakum Theang Tnaot (STT) samt en medieorganisation; Cambodia Centre for Independent Media (CCIM). Det fortsatta stödet förväntas bidra till att göra några av de mest prominenta människorättsorganisationerna mer effektiva i sitt arbete. Det förväntas också bidra till en mer korrekt och stringent informationsinsamling och informationsöverföring. Det stöd som ges under förlängningsperioden uppgår till 2,5 miljoner kronor. Det totala svenska stödet till insatsen kommer däremd att uppgår till 9,2 MSEK för perioden januari 2013 till december 2015. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4200000 2500000 2500000 -2500000 4200000 0 4200000 0 2500000 0 0 -2500000 2500000 -4200000 2500000 2500000 -102718 9200000 Diakonia 4200000 Diakonia 2500000 Diakonia 2500000 Diakonia -102718 Diakonia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100026 Sweden The Joint Climate Change Initiative of Capacity Development of Cambodian NGOs (JCCI) aims to contribute to build the capacity of local Cambodian non-governmental organizations to integrate and implement climate change intervention within their programmes. The Joint Climate Change Initiative of Capacity Development of Cambodian NGOs (JCCI) aims to contribute to build the capacity of local Cambodian non-governmental organizations to integrate and implement climate change intervention within their programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51100026-5110002601 Sweden The Joint Climate Change Initiative of Capacity Development of Cambodian NGOs (JCCI) aims to contribute to build the capacity of local Cambodian non-governmental organizations to integrate and implement climate change intervention within their programmes. The Joint Climate Change Initiative of Capacity Development of Cambodian NGOs (JCCI) aims to contribute to build the capacity of local Cambodian non-governmental organizations to integrate and implement climate change intervention within their programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4257000 3000000 5700250 5700250 3000000 4257000 4000000 16957250 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2257000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -511750.34 Donor Country NGO 2212000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100039 Sweden RWI's Cambodia Human Rights Capacity Development Programme has been supported by the Embassy since 2012. The intervention aims to strengthen environment for human rights promotion and protection in Cambodia. In order to achieve this goal, RWI has established an office in Cambodia and forged collaboration with a number of key relevant institutions that have the capacity and mandate to make a positive impact on human rights situation in Cambodia on the academic, policy and implementation level. RWI works with institutions that train and educate the next generation of decision-makers in Cambodia. RWI supports the development of a neutral academic platform which can contribute to better informed debates, increased cooperation and coordination between government institutions and civil society organisations and provide inputs to policy development. RWI also contributes to providing inputs into the bilateral human rights dialogue between Sweden and Cambodia. RWI:s kapacitetsutvecklingsprogram inom mänskliga rättigheter i Kambodja har stötts av ambassaden sedan 2012 och avslutas 31 december 2019. Insatsen syftar till att stärka möjligheterna att verka för och skydda de mänskliga rättigheterna i Kambodja. För att uppnå planerade resultat har RWI etablerat ett kontor i Kambodja och inlett samarbete med ett antal relevanta nyckelinstitutioner som har kapacitet och mandat att positivt påverka MR-situationen i landet på akademisk, policy och implementerande nivå. RWI arbetar med institutioner som utbildar nästa generations beslutsfattare i Kambodja. RWI stödjer utvecklandet av en neutral akademisk plattform som avser bidra till mer informerade debatter, ökat samarbete och samordning mellan myndigheter och civilsamhälle samt bidra till policyutveckling. RWI bidrar vidare med underlag till den bilaterala MR-dialogen mellan Kambodja och Sverige. The overall objective of the Programme was to “strengthen the environment for human rights promotion and protection in Cambodia” through strengthening the institutional capacities of selected academic institutions to develop and deliver high-quality human rights education and research as well as providing an academic platform for human rights debates and dialogue, and for strategically selected government institutions to fulfil their obligations in accordance with international human rights standards. Furthermore, the programme aimed to contribute to the effective conduct of the bilateral dialogue on Human Rights between Cambodia and Sweden.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general In summary, the following main results have been achieved at output level during the reporting period (1 January 2013 – 29 February 2020): • 83 educators (41 female and 42 male) have been trained on human rights substance and teaching methodologies. 10 of them are legal practitioners and are today providing training for future justice sector actors. • One Master Programme in International Human Rights Law of international standards established and managed by the Paññasastra University of Cambodia. • Credited human rights course, which addresses gender issues, developed and offered annually for all law students at University of Management and Economy in Battambang. • 63 female students have been provided with a scholarship to study law at the English Language Based Bachelor of Law programme at Royal University of Law and Economics. • 6 female students have been provided with a scholarship to study the foundation year at Royal University of Law and Economics. • 79 students (25 female and 54 male) have been provided with a scholarship to study the human rights master programme at Paññasastra University of Cambodia. • 9 students (6 female and 3 male) have been provided with a scholarship to study the whole human rights master programme at Lund University in Sweden. • 8 students (3 female and 5 male) have been provided with a scholarship to take an exchange course at Lund University or at Mahidol University. • Establishment of an academic network of 37 Cambodian researchers (10 female and 27 male) who have the knowledge and skills to conduct quality human rights research and to some extent from a gender perspective. • 5 (1 female and 4 male) academics have been provided with a stipend to do an exchange at Lund university and conduct individual research. • RWI's Phnom Penh Office hosted 3 Cambodian visiting researchers (1 female and 2 male), whereby two were provided with a research grant from RWI. • RWI's Phnom Office hosted 3 students from Lund University conducting field research for their thesis (2 female and 1 male), whereby 2 were provided with a travel grant from RWI. • One university-based research centre (Center for the Study of Humanitarian Law) established with 6 staff members (5 female and 1 male), hosted by RULE and regulated through an agreement between RWI, RULE and the Ministry of Education.  • 5 text- and/or reference books on human rights, including on rights of people with disabilities and research methods, have been translated from English to Khmer and distributed to university libraries and others for teaching and research. Five other publications in English on law and human rights issues in Cambodia have been produced and/or printed and made available for academics and the public. • Credited mandatory human rights courses developed and provided for all future judges and prosecutors in Cambodia, so far 217 (45 female and 172 male) judges and prosecutors took the course. In addition, 296 (53 female and 243 male) court clerks received a human rights course during their training. • Improved quality of the credited mandatory human rights course provided for all future lawyers in Cambodia, so far 270 lawyers took the course (for two years RWI and Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights were providing the course and the last three years it was carried out independently by the Lawyers' training Centre with RWI providing support to the trainer). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100039-5110003901 Sweden RWI's Cambodia Human Rights Capacity Development Programme has been supported by the Embassy since 2012. The intervention aims to strengthen environment for human rights promotion and protection in Cambodia. In order to achieve this goal, RWI has established an office in Cambodia and forged collaboration with a number of key relevant institutions that have the capacity and mandate to make a positive impact on human rights situation in Cambodia on the academic, policy and implementation level. RWI works with institutions that train and educate the next generation of decision-makers in Cambodia. RWI supports the development of a neutral academic platform which can contribute to better informed debates, increased cooperation and coordination between government institutions and civil society organisations and provide inputs to policy development. RWI also contributes to providing inputs into the bilateral human rights dialogue between Sweden and Cambodia. RWI:s kapacitetsutvecklingsprogram inom mänskliga rättigheter i Kambodja har stötts av ambassaden sedan 2012 och avslutas 31 december 2019. Insatsen syftar till att stärka möjligheterna att verka för och skydda de mänskliga rättigheterna i Kambodja. För att uppnå planerade resultat har RWI etablerat ett kontor i Kambodja och inlett samarbete med ett antal relevanta nyckelinstitutioner som har kapacitet och mandat att positivt påverka MR-situationen i landet på akademisk, policy och implementerande nivå. RWI arbetar med institutioner som utbildar nästa generations beslutsfattare i Kambodja. RWI stödjer utvecklandet av en neutral akademisk plattform som avser bidra till mer informerade debatter, ökat samarbete och samordning mellan myndigheter och civilsamhälle samt bidra till policyutveckling. RWI bidrar vidare med underlag till den bilaterala MR-dialogen mellan Kambodja och Sverige. The overall objective of the Programme was to “strengthen the environment for human rights promotion and protection in Cambodia” through strengthening the institutional capacities of selected academic institutions to develop and deliver high-quality human rights education and research as well as providing an academic platform for human rights debates and dialogue, and for strategically selected government institutions to fulfil their obligations in accordance with international human rights standards. Furthermore, the programme aimed to contribute to the effective conduct of the bilateral dialogue on Human Rights between Cambodia and Sweden.  Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 8143290 9583834 11215380 7857496 10900000 11500000 -1647531 8143290 5650000 -8143290 0 6500000 6400000 0 3693290 11300000 9583834 0 3933834 -9583834 0 6500000 3928748 3928748 -7772876 -6500000 0 0 5100000 4450000 7772876 0 0 5607690 5900000 0 0 5607690 5000000 0 -1647531 -11300000 0 0 0 0 64052469 Raoul Wallenberg Institute 6500000 Raoul Wallenberg Institute 4450000 Raoul Wallenberg Institute 3693290 Raoul Wallenberg Institute 5650000 Raoul Wallenberg Institute 3933834 Raoul Wallenberg Institute 5607690 Raoul Wallenberg Institute 5607690 Raoul Wallenberg Institute 3928748 Raoul Wallenberg Institute 3928748 Raoul Wallenberg Institute 5900000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 6400000 Raoul Wallenberg Institute 5100000 Raoul Wallenberg Institute -1647531 Raoul Wallenberg Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100048 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100048-5110004801 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 0 7000000 0 0 -511351 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -511351.1 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100049 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Agricultural policy and administrative management Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Several results have been achieved the implementation. The first major result was the approval of the National Census of Agriculture (NCA) sub-decree in January 2013. The NCA sub-decree indicated the start of the census to April 2013. Furthermore, relevant committees and working groups where established for conducting the census. International technical assistance was provided through FAO for preparatory activities. Since then data collection, analysis and dissemination has been made. A draft report on the census was disseminated to stakeholders in August 2014 and a final version of the census report is expected during the first half of 2015. The statistics and analysis in the report is expected to provide useful information for agriculture sector stakeholders in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100049-5110004901 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 8000000 0 -17199 0 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization -17199.01 FAO/Food and Agriculture Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100051 Sweden The project will be implemented in two phases, where the outcome of phase one is to capitalize on the findings of the disability prevelence project, which will in turn be used to achieve the outcome of phase two; to develop a model for local detection and service provision system. Projektet ska genomföras i två faser. Det handlar om att skapa ett system för att upptäcka framtida funktionsnedsättningar hos barn. Det handlar också om att utbilda skolpersonal och hälsopersonal att upptäcka dessa symtom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100051-5110005101 Sweden The project will be implemented in two phases, where the outcome of phase one is to capitalize on the findings of the disability prevelence project, which will in turn be used to achieve the outcome of phase two; to develop a model for local detection and service provision system. Projektet ska genomföras i två faser. Det handlar om att skapa ett system för att upptäcka framtida funktionsnedsättningar hos barn. Det handlar också om att utbilda skolpersonal och hälsopersonal att upptäcka dessa symtom. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 975000 975000 975000 International NGO 975000 International NGO -24769.58 International NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100054 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The capacity for absorbing new policy interventions among the partner institutions was a significant concern in the programme proposal as well as during the development and implementation of the programme. However, the capacity grew considerably during the implementation period, and during the two big pilots to test the system in 2015 and 2016 it became apparent that both the ambitions and the capacities were growing at all levels to implement the frameworks as well as understanding the concept of Education Quality Assurance. The programme proved that the majority of school directors and teachers and other education officers are devoted to their jobs to deliver quality education. Other strengths of the education sector in Cambodia is that there are already the fundamental documents in place such as the Education Law, curricula, etc., and there was also a rudimentary system for inspections based on subjects monitoring. The development of the QEMIS has been easer that expected including the data collection of data and capacity to analyse the data. An unexpected outcome of the intervention is the increased funding for QA in the budgets at both central and province levels. The training of inspectors, both retraining the current inspectors as well as the newly recruited, was established and conducted according to plan. However, the recruitment of competent new inspectors turned out to be more difficult than expected, mainly because of the riecruitment requirements but also due to lack of financial incentives. The involvement of and cooperation with other development partners, foremost UNICEF, UNESCO and the World Bank, in the programme has been closer than expected and that has resulted in close alignment and common understanding of the needs and prospects of Education Quality Assurance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100054-5110005401 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Statens skolinspektion Swedish International Development Cooperation Agency Statens skolinspektion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3580982 4596864 4115087 4307067 710860 189140 0 3600000 1289799 4115087 -19018 303970 0 4596864 818190 499648 340022 0 -4249178 0 0 0 15000 5207067 0 0 406890 17500000 Statens skolinspektion 1464832 Statens skolinspektion 894152 Statens skolinspektion 1221998 Statens skolinspektion 720153 Statens skolinspektion 3020326 Statens skolinspektion 856385 Statens skolinspektion 1008118 Statens skolinspektion 522693 Statens skolinspektion 1071662 Statens skolinspektion 564992 Statens skolinspektion 947622 Statens skolinspektion 499648 Statens skolinspektion 0 Statens skolinspektion 818190 Statens skolinspektion 1289799 Statens skolinspektion 340022 Statens skolinspektion 957889 Statens skolinspektion 303970 Statens skolinspektion 406890 Statens skolinspektion 15000 Statens skolinspektion Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100055 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Projektet har som syfte att bidra till en välfungerande arbetsmarknad och samtidigt stödja yrkesförberedande utbildningar för ungdomar och unga människor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Implementation and achievement of results have generally been good. The National Employment Agency (NEA) has strenghtened its capacity. The quantitative indicators on, for example number of youth receving employment guidance, job-seekers registered or job-vacancies registered, widely exceeded set targets (cf. result register below for actual figures). Within the Internship Programme, NEA, AF and HRINC, a private partner, cooperated very well. AF sees it as likely that NEA and HRINC will find ways to cooperate even beyond the scope of the project. The three Job Centres in Takeo, Kampong Cham and Kampong Thom are established and operational. The financing of the Job Centres in Takeo and Kampong Cham has been taken over by the Cambodian government. To ensure the sustainability of the Youth Centres in same localities, more work with the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) needs to be done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100055-5110005501 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Projektet har som syfte att bidra till en välfungerande arbetsmarknad och samtidigt stödja yrkesförberedande utbildningar för ungdomar och unga människor. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1666640 3001414 4084959 2680362 1508625 970346 1666640 0 3001414 994125 3488987 700000 424394 -3197490 4084959 0 700876 -700000 12942000 Arbetsförmedlingen 833019 Arbetsförmedlingen 357260 Arbetsförmedlingen 476361 Arbetsförmedlingen 605336 Arbetsförmedlingen 872067 Arbetsförmedlingen 820392 Arbetsförmedlingen 703619 Arbetsförmedlingen 1054974 Arbetsförmedlingen 476361 Arbetsförmedlingen 1464407 Arbetsförmedlingen 1089217 Arbetsförmedlingen 970346 Arbetsförmedlingen 994125 Arbetsförmedlingen 424394 Arbetsförmedlingen 291497 Arbetsförmedlingen 700876 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100068 Sweden The lacking access to information remains one of the main challenges in promoting good governance in Cambodia. The absence of adequate legislation makes it difficult for citizens to access public information, although their rights are recognized in the Cambodian Constitution. As a result, the people cannot effectively participate in decisionmaking. The proposed intervention aims to promote a participatory, transparent and meaningful law making process. UNESCO has proposed the intervention in order to remedy the shortcomings of previous attempts of producing an access to information law, by reinforcing the government's role as initiator and respecting the demands of civil society. The intervention proposes three joined approaches: (1) establishing an interministerial committee that takes the lead in the law making process; (2) draft law consultations process carried out in a participatory, transparent and meaningful manner with all relevant stakeholders; and (3) raise awareness through media and campaigns for strengthening the demand for the law. Implementing this comprehensive scheme requires UNESCO to work and coordinate effectively with one government ministry (MoI) and three local NGOs. The Swedish contribution would be 9 MSEK for the period of 36 months. Bristen på tillgång till information är en av de huvudsakliga utmaningarna för etablerandet av god samhällsstyrning i Kambodja. Avsaknaden av en lag på informationsfrihetsområdet gör det svårt för medborgarna att ta del av offentlig information, trots att det är en tydligt uttryckt rättighet i den kambodjanska konstitutionen. Som ett resultat av detta försvåras befolkningens möjligheter att effektivt delta i demokratiska beslutsprocesser på olika nivåer och genom den bristande transparens bidrar det dessutom till att bekämpandet av korruption försvåras. Den föreslagna insatsen ligger rätt i tiden och har möjlighet att fungera som katalysator för en inkluderande, deltagande och transparent lagstiftningsprocess på informationsfrihetsområdet. UNESCO har föreslagit föreliggande insats med syfte att komma till rätta med tillkortakommanden i tidigare lagstiftningsförsök genom att tydliggöra regerings ansvar i lagstiftningsprocessen samtidigt som civila samhällets representanter ges möjlighet att göra sin röst hörd. Insatsen föreslår tre förenade ansatser för att komma till rätta med de problem som noterats under tidigare försök att arbeta fram en informationsfrihetslagstiftning; (1) upprättandet av en interministriell kommité som ansvarar för hela lagstiftningsprocessen; (2) en inkluderande, deltagande och transparent konsultationtsprocess som inkluderar samtliga relevanta aktörer; (3) bidra till att öka kännedomen om arbetet med en informationsfrihetslagstiftning för att stärka förståelsen av behovet hos gemene man. Det svenska bidraget förväntas uppgå till 9 MSEK för en period av 36 månader. Cambodia has since its independence struggled to build and maintain democraticstructures, an independent judiciary system and an environment for free media. Goodgovernance and government accountability have lacked a legal framework to eversuccessfully take root. Consequently, opportunities for the public to influence on thedecision-making process have been lacking. After the National Assembly's rejection oftwo subsequent drafts on an Access to Information Law (A2I), submitted by CNRP, thenthe opposition party, the Royal Government of Cambodia indicated a strong politicalwill to draft a new law on A2I. The development intervention's overall objective is to promote an inclusive andparticipatory law-making process by bringing the government and citizens together indrafting an Access to Information Law in Cambodia. For the 2019 no-cost extension, please note that the objectives of the intervention havenot changed from the 2014 appraisal, but focus will be on objectives 2 and 3 rather thanobjective 1. The specific objectives of the intervention are as follows:1. To establish a functioning Technical Working Group and an inter-ministerialCommittee to draft and pass an Access to Information law.2. To promote participatory law making and to provide a bridge between thegovernment and the public for discussion on the drafting of the Access to InformationLaw.3. To increase demand for the Access to Information Law through the training of mediaprofessionals and implementation of an advocacy campaign.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general 1. To establish a functioning Technical Working Group and an inter-ministerial Committee to draft and pass an Access to Information law. Participation and Accountability- An A2I law has been drafted and is in the final stages of submission to the Council of ministers. Improvement of the draft law on A2I, where Government, as a duty bearer, took ownership in a participatory process, has since 2014 been worked on by a Technical Work Group, composed of government officials, CSO representatives, OHCHR, and UNESCO. Rights holders and duty bearers have collaborated in a participatory, and transparent process. The collaboration has promoted participation for duty bearers and accountability, in terms of involvement of government representatives creating a direct link to involved institutions. Empowerment-Over 70 government officials from MoI and line ministries have been equipped with capacities and knowledge on best practices and international standards of Access to Information, and participatory law-making processes. Duty bearers have been strengthened in their capacity to achieve their obligations. 2. To promote participatory law making and to provide a bridge between the government and the public for discussion on the drafting of the Access to Information Law. Empowerment -A participatory, inclusive, and transparent law-making process enabled, setting up a new model for legislative process in Cambodia. The empowerment of duty bearers by equipping them with a new approach to law-making has been especially prominent. Participation, Empowerment and Transparency- The Partner reports that input and feedback from CSOs, NGOs, media and the general public were incorporated in the draft law, through transparent and participatory platforms, allowing the public sphere to influence the decision-making process, bridging the gap between the government and the public. Over 60% of comments, input, and feedback from the mentioned sources, have been incorporated into the new draft law. - Over 40,000 people reached out through established participatory multimedia platforms. - 72 multimedia Information, Education and Communication products produced and broadcasted via radio and Facebook. A broad variety of actors has provided input for the draft law. Rights holders, as well as voicing organizations of different modalities, have been inquired for input. Content produced has been used to empower rights holders, informing them of rights such as Freedom of Expression and Access to Information. 3. To increase demand for the Access to Information Law through the training of media professionals and implementation of an advocacy campaign. Empowerment and Transparency- The consolidation of the efforts to promote Freedom of Expression, and Access to Information, by creating a Media Development Working group, including international and local organizations, the media, donors, and the UN. Consolidating efforts has put an end to fragmented actions. - The re-engagement of Government in discussions on Freedom of Expression, Access to Information and Media Development; as well as high-level participation in key events commemorating World Press Freedom Day, International Day of Universal Access to Information and World Radio Day. - The Partner reports that government representatives, as duty bearers, have enhanced their knowledge on international human rights standards in participatory policy and law making. A very valuable contribution to increasing the demand for the law. The consolidation of efforts represents a strengthening of possibilities for right holders to claim their rights, in this case by creating a platform for collaboration allowing information on Freedom of Expression and Access to Information to reach right holders in a concise manner. The empowerment of both technical and high-level government staff, in terms of knowledge of Freedom of Expression, Access to Information and Media Development has been an integral part of this objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100068-5110006801 Sweden The lacking access to information remains one of the main challenges in promoting good governance in Cambodia. The absence of adequate legislation makes it difficult for citizens to access public information, although their rights are recognized in the Cambodian Constitution. As a result, the people cannot effectively participate in decisionmaking. The proposed intervention aims to promote a participatory, transparent and meaningful law making process. UNESCO has proposed the intervention in order to remedy the shortcomings of previous attempts of producing an access to information law, by reinforcing the government's role as initiator and respecting the demands of civil society. The intervention proposes three joined approaches: (1) establishing an interministerial committee that takes the lead in the law making process; (2) draft law consultations process carried out in a participatory, transparent and meaningful manner with all relevant stakeholders; and (3) raise awareness through media and campaigns for strengthening the demand for the law. Implementing this comprehensive scheme requires UNESCO to work and coordinate effectively with one government ministry (MoI) and three local NGOs. The Swedish contribution would be 9 MSEK for the period of 36 months. Bristen på tillgång till information är en av de huvudsakliga utmaningarna för etablerandet av god samhällsstyrning i Kambodja. Avsaknaden av en lag på informationsfrihetsområdet gör det svårt för medborgarna att ta del av offentlig information, trots att det är en tydligt uttryckt rättighet i den kambodjanska konstitutionen. Som ett resultat av detta försvåras befolkningens möjligheter att effektivt delta i demokratiska beslutsprocesser på olika nivåer och genom den bristande transparens bidrar det dessutom till att bekämpandet av korruption försvåras. Den föreslagna insatsen ligger rätt i tiden och har möjlighet att fungera som katalysator för en inkluderande, deltagande och transparent lagstiftningsprocess på informationsfrihetsområdet. UNESCO har föreslagit föreliggande insats med syfte att komma till rätta med tillkortakommanden i tidigare lagstiftningsförsök genom att tydliggöra regerings ansvar i lagstiftningsprocessen samtidigt som civila samhällets representanter ges möjlighet att göra sin röst hörd. Insatsen föreslår tre förenade ansatser för att komma till rätta med de problem som noterats under tidigare försök att arbeta fram en informationsfrihetslagstiftning; (1) upprättandet av en interministriell kommité som ansvarar för hela lagstiftningsprocessen; (2) en inkluderande, deltagande och transparent konsultationtsprocess som inkluderar samtliga relevanta aktörer; (3) bidra till att öka kännedomen om arbetet med en informationsfrihetslagstiftning för att stärka förståelsen av behovet hos gemene man. Det svenska bidraget förväntas uppgå till 9 MSEK för en period av 36 månader. Cambodia has since its independence struggled to build and maintain democraticstructures, an independent judiciary system and an environment for free media. Goodgovernance and government accountability have lacked a legal framework to eversuccessfully take root. Consequently, opportunities for the public to influence on thedecision-making process have been lacking. After the National Assembly's rejection oftwo subsequent drafts on an Access to Information Law (A2I), submitted by CNRP, thenthe opposition party, the Royal Government of Cambodia indicated a strong politicalwill to draft a new law on A2I. The development intervention's overall objective is to promote an inclusive andparticipatory law-making process by bringing the government and citizens together indrafting an Access to Information Law in Cambodia. For the 2019 no-cost extension, please note that the objectives of the intervention havenot changed from the 2014 appraisal, but focus will be on objectives 2 and 3 rather thanobjective 1. The specific objectives of the intervention are as follows:1. To establish a functioning Technical Working Group and an inter-ministerialCommittee to draft and pass an Access to Information law.2. To promote participatory law making and to provide a bridge between thegovernment and the public for discussion on the drafting of the Access to InformationLaw.3. To increase demand for the Access to Information Law through the training of mediaprofessionals and implementation of an advocacy campaign.   Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 -3000000 3000000 0 3000000 3000000 3000000 -35352 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -35352.46 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100069 Sweden The Diakonia "Human Rights and Democracy Programme in Cambodia" is based on a five-year-perspective. However, the funding request is based on a three-year-period only, in line with previous discussions between the Embassy and Diakonia to this effect. The total budget for the period 2014-2016 amounts to SEK 36 000 000. The main objective of the programme is to support the growth of a pluralistic and independent civil society that is enabled to promote good governance and democratic participation. The intervention is designed to promote active citizenship through a human rights based approach and a strategy of change that stresses awareness raising, organizing and collective action and advocacy as means to enable the right holders to actively participate in the planning and implementation of initiatives that benefit them and improve their access to rights. To this end, Diakonia will continue to provide financial support (mainly in the form of core-funding) and capacity building to a number of local partner organisations (for 2014, the number is 13). In line with the strategy of change, Diakonia will support the development away from a civil society dominated by professional NGOs and top-down service delivery organisations towards a more pluralistic, more empowering, more representative, more independent, less elitist, more gender equal and more democratically organized civil society. The intervention is built around three broad results areas: 1) Democracy; 2) Gender equality; and 3) Human Rights. Promoting democratic values and defending democratic freedoms where they are at risk constitute key principles of the intervention. Actions relating to freedom of assembly, association and expression are particularly pronounced, along with other initiatives trying to counteract infringements of democratic rights. ICT technology is recognized as a key tool for communication, evidence-based advocacy and data collection as well as a means to organise and form associations. The proposed form of Swedish financing is through a grant, which is deemed appropriate for the type of capacity development support that Diakonia is providing. The intervention will be implemented as a project since there are no programme-based alternatives. Diakonia will channel part of the funds to third parties (i.e. local CSOs). Sweden is currently the only donor. Coordination among donors and other stakeholders however remains relevant in order to share information, good practices and lessons learned and to avoid overlapping activities. Diakonia har ansökt om stöd från Sida om 36 miljoner SEK för genomförande av programmet "Mänskliga rättigheter och demokrati i Kambodja". Programmet har ett femårigt perspektiv men begäran om finansiering rymmer perioden 2014-2016. Detta är i linje med tidigare diskussioner mellan ambassaden och Diakonia. Huvudsyftet med programmet är att stödja framväxten av ett pluralistiskt och oberoende civilt samhälle som arbetar för att främja god sämhällsstyrning och demokratiskt deltagande. Insatsen avser att främja ett aktivt medborgarskap genom inkluderandet av ett rättighetsperspektiv, samt en förändringsteori som betonar ökad medvetenhet, organisering och gemensamma åtgärder, och opinionsbildning. Detta i sin tur i syfte att förbättra möjligheter för enskilda individer att aktivt delta i planering och genomförande av utvecklingsinsatser som gynnar dem, samt stärker deras rättigheter. För att uppnå målen kommer Diakonia att ge ekonomiska bidrag och kapacitetsutveckling till ett antal lokala partnerorganisationer. För år 2014 är antalet 13. I linje med förändringsteorin kommer Diakonia att stödja organisationer i det civila samhället som vill utvecklas till att bli mer pluralistiska, mer representativa, mer självständiga, mindre elitistiska, mer jämställda, och mer demokratiskt organiserade. Insatsen täcker tre övergripande resultatområden: 1) demokrati, 2) jämställdhet, 3) mänskliga rättigheter. Att försvara grundläggande mänskliga rättigheterna, där de är i riskzonen, samt främja demokratiska värderingar är centrala principer. Ett särskilt fokus läggs på mötes-, förenings- och yttrandefrihet. Detta tillsammans med andra initiativ som försöker motverka begränsningar i målgruppens demokratiska rättigheter. Användandet av informationsteknologi kommer att vara ett viktigt verktyg för kommunikation, evidensbaserad opinionsbildning och insamling av data, samt ett sätt att organisera målgrupperna. Den föreslagna finansieringsformen är gåva. Detta bedöms som lämpligt för den typ av kapacitetsutvecklingsstöd som Diakonia genomför. Eftersom det inte finns programbaserade alternativ kommer insatsen att genomförs som projekt. Diakonia kommer att vidareförmedla delar av medlen till tredje part (dvs.lokala CSOs). Sverige är för närvarande den enda givaren. Samordning mellan givare och andra intressenter är dock fortfarande relevant för att dela information, god praxis och erfarenheter och för att undvika överlappande verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100069-5110006901 Sweden The Diakonia "Human Rights and Democracy Programme in Cambodia" is based on a five-year-perspective. However, the funding request is based on a three-year-period only, in line with previous discussions between the Embassy and Diakonia to this effect. The total budget for the period 2014-2016 amounts to SEK 36 000 000. The main objective of the programme is to support the growth of a pluralistic and independent civil society that is enabled to promote good governance and democratic participation. The intervention is designed to promote active citizenship through a human rights based approach and a strategy of change that stresses awareness raising, organizing and collective action and advocacy as means to enable the right holders to actively participate in the planning and implementation of initiatives that benefit them and improve their access to rights. To this end, Diakonia will continue to provide financial support (mainly in the form of core-funding) and capacity building to a number of local partner organisations (for 2014, the number is 13). In line with the strategy of change, Diakonia will support the development away from a civil society dominated by professional NGOs and top-down service delivery organisations towards a more pluralistic, more empowering, more representative, more independent, less elitist, more gender equal and more democratically organized civil society. The intervention is built around three broad results areas: 1) Democracy; 2) Gender equality; and 3) Human Rights. Promoting democratic values and defending democratic freedoms where they are at risk constitute key principles of the intervention. Actions relating to freedom of assembly, association and expression are particularly pronounced, along with other initiatives trying to counteract infringements of democratic rights. ICT technology is recognized as a key tool for communication, evidence-based advocacy and data collection as well as a means to organise and form associations. The proposed form of Swedish financing is through a grant, which is deemed appropriate for the type of capacity development support that Diakonia is providing. The intervention will be implemented as a project since there are no programme-based alternatives. Diakonia will channel part of the funds to third parties (i.e. local CSOs). Sweden is currently the only donor. Coordination among donors and other stakeholders however remains relevant in order to share information, good practices and lessons learned and to avoid overlapping activities. Diakonia har ansökt om stöd från Sida om 36 miljoner SEK för genomförande av programmet "Mänskliga rättigheter och demokrati i Kambodja". Programmet har ett femårigt perspektiv men begäran om finansiering rymmer perioden 2014-2016. Detta är i linje med tidigare diskussioner mellan ambassaden och Diakonia. Huvudsyftet med programmet är att stödja framväxten av ett pluralistiskt och oberoende civilt samhälle som arbetar för att främja god sämhällsstyrning och demokratiskt deltagande. Insatsen avser att främja ett aktivt medborgarskap genom inkluderandet av ett rättighetsperspektiv, samt en förändringsteori som betonar ökad medvetenhet, organisering och gemensamma åtgärder, och opinionsbildning. Detta i sin tur i syfte att förbättra möjligheter för enskilda individer att aktivt delta i planering och genomförande av utvecklingsinsatser som gynnar dem, samt stärker deras rättigheter. För att uppnå målen kommer Diakonia att ge ekonomiska bidrag och kapacitetsutveckling till ett antal lokala partnerorganisationer. För år 2014 är antalet 13. I linje med förändringsteorin kommer Diakonia att stödja organisationer i det civila samhället som vill utvecklas till att bli mer pluralistiska, mer representativa, mer självständiga, mindre elitistiska, mer jämställda, och mer demokratiskt organiserade. Insatsen täcker tre övergripande resultatområden: 1) demokrati, 2) jämställdhet, 3) mänskliga rättigheter. Att försvara grundläggande mänskliga rättigheterna, där de är i riskzonen, samt främja demokratiska värderingar är centrala principer. Ett särskilt fokus läggs på mötes-, förenings- och yttrandefrihet. Detta tillsammans med andra initiativ som försöker motverka begränsningar i målgruppens demokratiska rättigheter. Användandet av informationsteknologi kommer att vara ett viktigt verktyg för kommunikation, evidensbaserad opinionsbildning och insamling av data, samt ett sätt att organisera målgrupperna. Den föreslagna finansieringsformen är gåva. Detta bedöms som lämpligt för den typ av kapacitetsutvecklingsstöd som Diakonia genomför. Eftersom det inte finns programbaserade alternativ kommer insatsen att genomförs som projekt. Diakonia kommer att vidareförmedla delar av medlen till tredje part (dvs.lokala CSOs). Sverige är för närvarande den enda givaren. Samordning mellan givare och andra intressenter är dock fortfarande relevant för att dela information, god praxis och erfarenheter och för att undvika överlappande verksamhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10600000 12100000 13300000 0 12100000 -13300000 10600000 -12100000 12100000 10600000 -10600000 13300000 -41284 13300000 -123574 36000000 Diakonia 10600000 Diakonia 12100000 Diakonia 13300000 Diakonia -41284 Diakonia -123574 Diakonia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100071 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100071-5110007101 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 11000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100074 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Ministry of Education Youth and Sports (MoEYS) together with UNICEF, the EU and Sida in 2011 established the Capacity Development Partnership Fund (CDPF) as a flexible fund to finance parts of the Ministry’s Master Plan for Capacity Development (MPCD) 2011-2015 that was created to support the implementation of the Education Strategic Plan (ESP) for that same period. The fund has operated in two phases: Phase I from November 2011 to December 2014 and Phase II from January 2015 to December 2017. A third and most likely the final phase III of the fund started in January 2018. The CDPF provides funding for capacity development in the education sector at all levels, encompassing support to MoEYS institutions and departments at central level as well as to provincial and district education offices and to the management level of schools. The focus of the CDPF has been on pre-school, primary and secondary education with a nation-wide coverage although with special attention to disadvantaged provinces in rural and remote areas and in minority regions. The CDPF is often described as a seed-funding mechanism, with the intention to complement the “hard-ware of education delivery” focused development interventions that aim at establishing structures, mechanisms and materials with the “soft-ware of education delivery” support to develop capacities and competencies of education delivery staff to enable that structures and mechanisms are functional and instruments are effectively and responsively applied. As a flexible fund set up to support the implementation the ESP and not a programme/project with defined specific programmatic approach to capacity development of its own, CDPF served as seed-money to match priority needs, fund “soft-ware” activities and thus complement other donors’ “hard-ware” support in the education delivery structure. Evaluations show that the outcomes at national level and on policy and system development were strong, though at subnational level and particularly at district and school levels these outcomes were less noticeable. This has to a large extend to do with how capacity development is provided, through workshops or through long-term and on-the-job capacity development support to local levels . Monitoring and reporting systems in CDPF have been adequate at the activity and output level and at the level of financial reporting. Coordination in the education sector is strong with a clear leadership by MoEYS, CDPF has played an important role in this coordination as a key cluster of core development donors. Coordination challenges, though, still exist between the different (19) technical departments of MoEYS and with other Ministries and processes influencing education delivery at the national and sub-national level. Women’s involvement in the education delivery system has remained largely at the lower levels of the bureaucracy and limited to teaching in pre-schools and primary schools. Higher up in the system women tend to disappear and this is particularly the case at the management level. To adress this has been an important but challenging issue for the CDPF. Gender awareness has increased, but remained limited to the provision of gender disaggregated data on funded actions. Capacity for gender-analysis and for translating gender-analysis into action has remained limited at all levels of MoEYS. The rural-urban gap in education delivery is significant and challenges in rural and remote regions and districts are high. These districts are difficult to reach but have required special attention from the CDPF.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100074-5110007401 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 30000000 0 0 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100075 Sweden A proposal for a new phase of the CCCA Programme has been submitted by UNDP for the period July 2014 – June 2019. The intervention should contribute to capacity development with the overall objective to "strengthen national system and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s' climate change response, contribute to a greener, low carbon, climate resilient, equitable, sustainable and knowledge based society’’. This will be achived as the programme will contribute to the implementation of Cambodia Climate Change Strategy Plan (CCCSP). The programme focuses on three main areas: (1) improving climate change governance through better coordination, planning and budgeting, and monitoring and evaluation capacities at national, sectorial and subnational levels; (2) developing the capacities of various stakeholders and implementing partners to mobilize and manage climate finance; and (3) integrating climate change into sectorled activities by promoting strategic activities and partnerships; knowledge generation, management and dissemination of knowledge. The program is implemented by Ministry of Environment with support from UNDP. Financial support to the new phase of the CCCA programme has been earmarked by the EU Delegation with aproximately (55 MSEK) and UNDP (5 MSEK); and in kind contribution by the Cambodian government estimated at an amount of 5.5 MSEK corresponding to the costs of staff assigned to the programme, office and meeting space, and cost of utilities.The requested support to Sida amounts to 28 MSEK. The total budget for the programme is then estimated to 93,5 MSEK. In addition the cambodian government plans to provide a cash contribution estimated in 2015 at an amount of 1.4 MSEK. Approximately 40 MSEK of the budget will be forwarded from UNDP to MoE under the CCCA grant facility to provide financial support to government ministries, civil society organizations and academic research institutes. Ett förslag till en ny fas av CCCA har inkommit från UNDP avseende perioden juli 2014 - juni 2019. Insatsen ska bidra till kapacitetsutveckling med det övergripande målet att "stärka det nationella systemet och kapaciteten för att stödja samordningen och genomförandet av Kambodjas respons på klimatförändring genom att bidra till en grönare, koldioxidsnålt, klimattåligt, rättvist, hållbart och kunskapsorienterat samhälle". Detta uppnås genom att insatsen bidrar till genomförandet av Kambodjas strategiska plan för klimat förändring (CCCSP). Insatsen fokuserar på tre huvudområden: (1) förbättra klimatstyrning genom bättre samordning, planering, budgetering,uppföljning och utvärderingskapacitet på nationell, sektor och regional nivå, (2) utveckla kapaciteten hos olika intressenter och genomförandepartner för att mobilisera och hantera klimatfinansiering. (3) integrera klimatförändringen i offentlig verksamhet genom att främja strategiska aktiviteter och samarbeten, kunskapsutveckling liksom hantering och spridning av kunskap. Programmet genomförs av miljöministeriet med stöd av UNDP. Ekonomiskt bidrag till den nya fasen av CCCA kommer att ges även av EU (ca 55 MSEK) och UNDP (ca 5 MSEK). Till detta kommer bidrag från kambodjanska staten som beräknas till ca 5,5 MSEK vilket innefattar kostnader för personal, lokaler och utrustning. Det begärda stödet från Sida uppgår till 28 Mkr. Den totala budgeten för programmet uppskattas därmed till 93,5 MSEK. Den kambodjanska regeringen avser därutöver att tillhandahålla en ytterligare finansiering som år 2015 uppskatts till 1,4 MSEK. Cirka 40 MSEK av den totala budgeten kommer att vidarebefordras genom UNDP till Miljöministeriet för att ge ekonomiskt stöd till ministerier, civila samhällets organisationer och akademiska forskningsinstitut. To strengthen national systems and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s climate change response, contributing to a greener, low carbon, climate-resilient, equitable, sustainable and knowledge-based society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection UNDP sent the official final report 200110 to the Embassy (narrative and financial).  Below a summary of the achievement: CCCA 2 directly targeted two main groups of beneficiaries.1. Government officials at national and sub-national level have benefitted from support to mainstream climate change in their institutions and in their practices. This included support to staff in the Department of Climate Change, Technical Working Group members and climate change focal points in 14 ministries on issues including legal framework (e.g. Environment and Natural Resources Code, or the royal decree and sub-decree establishing NCSD), monitoring and evaluation frameworks, sector strategies and policies (e.g. for Ministry of Rural Development), international climate change negotiations, and on climate responsive budgeting (with MEF, MAFF, MOWRAM, MPWT and MRD). Further details on results from these activities are provided in the logframe and links below. The overall level of institutional capacity for the climate change response has increased over the CCCA 2 implementation period, as reflected in the diagram below. A remaining challenge is to achieve better “depth” in priority ministries by reaching out to a broader range of Government officials, beyond the designated climate change focal points. Reaching this critical mass of staff in key ministries will be key to the scaling up of the climate change response. 2. Climate vulnerable households, who were the focus of the CCCA adaptation grants. Monitoring data  indicates that 23,723 households, including 26.4% ID Poor households and 5.8% female-headed households have benefitted from CCCA 2 support, through an increase in revenue, more diversified sources of income, or access to services that increase their resilience to climate change. A key lesson learnt in this regard is that effective and sustainable adaptation solutions in most cases also require engagement of slightly better-off households, who have the assets required to make the transition to more climate-smart options. The challenge is to find approaches which allow for participation of the poorest / most vulnerable households and deliver benefits to them, while leveraging the resources, assets and capacities of other members of the local community, in order to ensure that benefits are sustainable beyond the life of the project. For example, the capacity to pay fees is important for maintenance of local infrastructures such as micro-grids, drinking water stations or irrigation schemes, but mechanisms should be designed to include free or cheaper access for the most vulnerable households or groups of population (e.g. free drinking water distribution to schools under the NCDM grant project in Kampot and Kep). Participation, gender sensitivity and inclusion of vulnerable groupsCCCA grants included specific mechanisms to ensure community participation and gender sensitivity in project design, for example through the use of the Vulnerability Risk Assessment methodology, which incorporates strong guidance on participation and gender. Gender disaggregated data was also systematically collected for CCCA grants, with specific targets for female-headed households and ID Poor households. Cambodia-specific evidence and research on the interaction between gender and climate change remains a major gap, which has been included in the design of the next phase of the CCCA so that it can inform future programming. A complaints mechanism was put in place, making it mandatory for grantees to inform local communities on CCCA contact details for the submission of any questions or complaints about the project. Availability of this information was monitored in the field by the CCCA team. The 22 projects financed by CCCA 2 were all considered low risk for social and environmental standards and did not generate complaints from the communities. SustainabilityAt the institutional level, the National Council for Sustainable Development (NCSD) is well established, with a dedicated budget and staff under the Ministry of Environment’s budget. It has also been successful in raising resources from a number of development partners to support its activities. The Climate Change Technical Working group is also functioning regularly, with secretariat support from the Department of Climate Change.In line ministries, the level of ownership of climate change working groups or focal point mechanisms varies, with some well-established groups for example in Ministry of Women’s Affairs, Ministry of Rural Development, and Ministry of Public Works and Transport. Staff turnover can be an issue in sustaining these mechanisms (e.g. in MAFF were both the chair and key members of the climate change group have moved and need to be replaced).Significant capacity constraints remain in line ministries and will require continuous support, for example for the establishment and implementation of monitoring and evaluation frameworks, or for climate-smart design and budgeting of projects. It is expected that the additional emphasis of MEF on the quality of budget submissions and performance-informed budgeting, as part of Public Financial Management reforms, will be a major incentive for ministries to develop these capacities. At field level, CCCA supported projects have three main sustainability strategies: 1. private sector approach; 2. grant projects focused on the provision of community infrastructures and initial training through a grant, with a fee collection mechanism established to cover operations and maintenance costs; and 3. purely public funds, for activities that require continuous public investments.  CCCA has also supported Department of Climate Change/General Secretariat of NCSD's (DCC/GSSD) efforts to strengthen the legal framework for climate change response. This  has resulted in one of the few comprehensive pieces of legislation in the developing world, providing a clear definition of duties and obligations of government and non-government actors operating at all levels, and a solid legal base for future climate change regulatory and policy frameworks. This piece of legislation constitutes a Title in the draft Natural Resources and Environmental Code, which is presently in the final round of consultation before approval. In the meantime, CCCA has supported the drafting of specific regulations, including the Sub-Decree on Rules and Procedures for the Participation in Greenhouse Gas Emission Reduction Mechanisms.CCCA has also provided support to NCSD to engage in climate negotiations. This has enabled RGC to take an active part of the discussions and has resulted in firm commitments in the eve of the Paris Agreement, expressed in Cambodia’s Nationally Determined Contributions (NDC). In order to mobilize key actors towards the implementation of NDC, CCCA provided support to the development of the NDC Roadmap and Stakeholder Engagement Plan. CCCA continues to support to this process in the next phase of the programme will be key, in particular its support to the revision of the initial NDC aiming at strengthening Cambodia’s commitments (with submission of the revised NDC due in 2020) and to the establishment of an MRV mechanism (within the NCSD/ CC website and CC data portal) to track progress on achieving NDC commitments. CCCA 2 evaluations noted that there is scope to improve the gender sensitivity of CCCA interventions at policy level, particularly in relation to the Cambodia Climate Change Strategic Plan and Climate Change Action Plans in line ministries. Although gender concerns were included in these documents, and CCCA supported Ministry of Women’s Affairs for their own Climate Change Action Plan, implementation of gender measures has been limited. Availability of data at the national level (beyond CCCA grants) remains an issue. The financial statement shows expenditure compared to budget. Funds to be repaid to Sweden is approximately 42,000 US$. The certified financial statement is expected from UNDP on 20200630. Once this and the outstanding repayment is received the contribution may be closed      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100075-5110007501 Sweden A proposal for a new phase of the CCCA Programme has been submitted by UNDP for the period July 2014 – June 2019. The intervention should contribute to capacity development with the overall objective to "strengthen national system and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s' climate change response, contribute to a greener, low carbon, climate resilient, equitable, sustainable and knowledge based society’’. This will be achived as the programme will contribute to the implementation of Cambodia Climate Change Strategy Plan (CCCSP). The programme focuses on three main areas: (1) improving climate change governance through better coordination, planning and budgeting, and monitoring and evaluation capacities at national, sectorial and subnational levels; (2) developing the capacities of various stakeholders and implementing partners to mobilize and manage climate finance; and (3) integrating climate change into sectorled activities by promoting strategic activities and partnerships; knowledge generation, management and dissemination of knowledge. The program is implemented by Ministry of Environment with support from UNDP. Financial support to the new phase of the CCCA programme has been earmarked by the EU Delegation with aproximately (55 MSEK) and UNDP (5 MSEK); and in kind contribution by the Cambodian government estimated at an amount of 5.5 MSEK corresponding to the costs of staff assigned to the programme, office and meeting space, and cost of utilities.The requested support to Sida amounts to 28 MSEK. The total budget for the programme is then estimated to 93,5 MSEK. In addition the cambodian government plans to provide a cash contribution estimated in 2015 at an amount of 1.4 MSEK. Approximately 40 MSEK of the budget will be forwarded from UNDP to MoE under the CCCA grant facility to provide financial support to government ministries, civil society organizations and academic research institutes. Ett förslag till en ny fas av CCCA har inkommit från UNDP avseende perioden juli 2014 - juni 2019. Insatsen ska bidra till kapacitetsutveckling med det övergripande målet att "stärka det nationella systemet och kapaciteten för att stödja samordningen och genomförandet av Kambodjas respons på klimatförändring genom att bidra till en grönare, koldioxidsnålt, klimattåligt, rättvist, hållbart och kunskapsorienterat samhälle". Detta uppnås genom att insatsen bidrar till genomförandet av Kambodjas strategiska plan för klimat förändring (CCCSP). Insatsen fokuserar på tre huvudområden: (1) förbättra klimatstyrning genom bättre samordning, planering, budgetering,uppföljning och utvärderingskapacitet på nationell, sektor och regional nivå, (2) utveckla kapaciteten hos olika intressenter och genomförandepartner för att mobilisera och hantera klimatfinansiering. (3) integrera klimatförändringen i offentlig verksamhet genom att främja strategiska aktiviteter och samarbeten, kunskapsutveckling liksom hantering och spridning av kunskap. Programmet genomförs av miljöministeriet med stöd av UNDP. Ekonomiskt bidrag till den nya fasen av CCCA kommer att ges även av EU (ca 55 MSEK) och UNDP (ca 5 MSEK). Till detta kommer bidrag från kambodjanska staten som beräknas till ca 5,5 MSEK vilket innefattar kostnader för personal, lokaler och utrustning. Det begärda stödet från Sida uppgår till 28 Mkr. Den totala budgeten för programmet uppskattas därmed till 93,5 MSEK. Den kambodjanska regeringen avser därutöver att tillhandahålla en ytterligare finansiering som år 2015 uppskatts till 1,4 MSEK. Cirka 40 MSEK av den totala budgeten kommer att vidarebefordras genom UNDP till Miljöministeriet för att ge ekonomiskt stöd till ministerier, civila samhällets organisationer och akademiska forskningsinstitut. To strengthen national systems and capacities to support the coordination and implementation of Cambodia’s climate change response, contributing to a greener, low carbon, climate-resilient, equitable, sustainable and knowledge-based society. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 5000000 6000000 0 8000000 5000000 0 5000000 5000000 -5000000 5000000 6000000 5000000 0 -412100 5000000 -5000000 0 -5000000 -69773 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -412100.23 UNDP/United Nations Development Programme -69772.69 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100080 Sweden Support to the Cambodian decentralisation program (NP-SNDD) and the second implementation plan, IP X, for the period 2015-2017. Det föreslagna stödet till decentraliseringsprocessen, genom det nationella reformprogrammet ”National Program for Sub-National Democratic Development”, NP-SNDD, och dess andra genomförandeplan (IP3 II), bedöms vara mycket relevant både ur ett svenskt strategiperspektiv liksom för behoven i Kambodja. Insatsen syftar på övergripande nivå till att förbättra de lokala förvaltningsnivåerna och stärka dess demokratiska mandat samt den service som ges till medborgarna. Den första implementeringsplanen avslutades 2014. Det nu föreslagna stödet är 3-årigt gällande för perioden 2015-2017. Under denna andra fas kommer programmet fortsätta fokusera på distriktsnivån och prioriterar resultat inom 5 resultatområden: - Reform management - Demokratiskt ansvarsutkrävande - Human Resource management - Decentralisering av ansvar för social service - Decentralisering av finansiella resurser Insatsen bedöms ha tillfredsställande förutsättningar för måluppfyllelse även om det finns utmaningar bland annat avseende ägarskapet för reformen inom linjeministerier och finansministeriet. Reformen leds på kambodjansk sida av en interministeriell kommitté (NCDD) där samtliga nyckelministerier är representerade. Denna kommitté tar beslut om de årliga arbetsplanerna och dess rapportering. Resultatramverket bedöms vara logiskt och möjligt att följa upp. Hållbarheten i stödet bedöms som god då programmet är knutet till de av Kambodjas regering prioriterade reformerna. Det rättsliga ramverket för decentraliseringen som redan har utvecklats, och som kommer att fortsätta att utvidgas under denna fas, bidrar till hållbarheten. Ett fortsatt starkt fokus på kapacitetsutveckling, främst på distriktsnivån, bedöms vara viktigt och är därtill en central del av resultatramverket. Den kambodjanska finansieringen av transfereringar till lokal nivå samt till löpande kostnader bedöms vara god även om denna i ökad utsträckning bör täcka kostnader inom själva reformprogrammet. Det externa tekniska stödet fortsätter att gradvis minska under perioden. Det tidigare samarbetet med Kambodja inom decentraliseringsreformen visar att NCCD och dess sekretariat har system samt kapacitet för att hantera medel på ett korrekt sätt. Detta har bekräftats av både externa revisioner samt genom den bedömning av de interna kontrollsystemen som EU-delegationen lät göra under 2012. Erfarenheter visar emellertid att NCDD och dess sekretariat behöver arbeta mer effektivt och flexibelt för att nå resultat. Avseende harmonisering och koordinering av finansiering, planering, genomförande och rapportering är bilden blandad. Under 2015-2017 kommer Sverige, EU och Schweiz till fullo använda sig av en programbaserad ansats och harmonisera sitt stöd med programmets etablerade system. Detta inkluderar en harmoniserad dialog med NCDD under 3-årsperioden. Andra givare har, på grund av interna regelverk, valt att finansiera decentraliseringsreformen genom projektstöd, snarare än via den gemensamma givarfonden. Även dessa bidrag koordineras dock inom ramen för de årliga arbetsplanerna. Dialogen mellan givarna och NCDD sker tillika via en samordnad process, främst via den tekniska arbetsgruppen för decentraliseringsprogrammet, som omfattar alla givare samt representanter från det civila samhället. Improved capacity, management, governance, and service delivery of the sub-national authorities, to ensure that they meet their democratic development mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Sweden supported the reform with a total amount of 75 MSEK during the 2015-2017 programme phase. The funds were channeled through a joint basket fund, to which the Swiss Development Cooperation, SDC, provided additional funding. The support from the basket fund was complemented by funding from the EU, UNICEF, UNCDF and other development partners. The reform advanced at various levels during the programme phase. The contribution was a continuation from the contributions 51100006 and 51100061/62. In 2015, progress remained partly slow. Progress was made with several ministries deciding to transfer some service delivery functions to sub-national administrations (SNA). However no substantial functions, with the attached resources, were decentralized. Progress on the general mandate of the districts and municipalities proceeded more slowly than planned. Resources available through the District/Municipality (D/M) Fund were less than expected. A framework for decentralized personnel management was developed and a major share of the districts established local charters, specifying the roles of the councils and boards of governors. Efforts were taken to improve capacity development processes on local level, including the establishment of provincial resource facilities. A coordination mechanism with the other key governance reforms (public financial management and public administration) was also created during the year. Technical assistance was reduced to promote long term sustainability and to devote more resources to direct activity implementation. A communications strategy, which aimed to take a more strategic approach to promoting the decentralization reform was also developed. In 2016, a mid-term review of the 10-year National programme was carried out. Despite the slow advances in the functional reassignment and fiscal decentralization, key components of a full decentralization, the review and the annual report highlighted positive progress on the second Implementing Phase 3 (IP3). The new communications approach was implemented. Social accountability was assessed as being positive with good relationship between government and civil society at the local level. Information was shared and citizens participated in monitoring exercises. Limited functional transfers took place, with education and solid waste management being piloted. Investments on sub-national capacity development was made, representing at least half of the reform budget. The NCDD capacity assessment and the MTR indicated progress in the use of administrative and governance systems, and basic awareness about reforms. Tasks for reassignment from eight line ministries to SNA were identified in end 2016 to be delegated in 2017. However, further coordination on strategic development was needed Service delivery was still limited due to the limited fiscal transfer and functional reassignment. Taking the above into account, the deviations from plans were assessed as being moderate. In 2017, the programme was significantly delayed. A few main achievements were noted. In relation to social accountability, communes, primary schools and health centers contributed with over 90% of the Information for Citizen data, allowing citizens to get a better understanding of services to be provided. About 550 Joint Accountability Action Plans were formulated, a basis for citizens’ complaints in relation to services provided by line ministries and sub-national administration. In the area of human resource management, sub-decrees, guidelines and manuals for decentralized sub-national administration personnel management were concluded for signature. A strategy to promote women in SNA management positions was approved. Capacity building of 42,000 participants was carried out, including on gender in leadership. Most of the set targets were however not reached. Due to the dissolution of the main opposition party, CNRP, seats of CNRP elected commune counsellors were redistributed to CPP and aligned parties in September-October 2017, putting a stop to the principle of democratic accountability of elected commune counsellors. As a consequence thereof development partners decided to end or withhold funding to the decentralization reform. This had an immediate effect on the overall implementation of the programme, where the implementation rate radically decreased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100080-5110008001 Sweden Support to the Cambodian decentralisation program (NP-SNDD) and the second implementation plan, IP X, for the period 2015-2017. Det föreslagna stödet till decentraliseringsprocessen, genom det nationella reformprogrammet ”National Program for Sub-National Democratic Development”, NP-SNDD, och dess andra genomförandeplan (IP3 II), bedöms vara mycket relevant både ur ett svenskt strategiperspektiv liksom för behoven i Kambodja. Insatsen syftar på övergripande nivå till att förbättra de lokala förvaltningsnivåerna och stärka dess demokratiska mandat samt den service som ges till medborgarna. Den första implementeringsplanen avslutades 2014. Det nu föreslagna stödet är 3-årigt gällande för perioden 2015-2017. Under denna andra fas kommer programmet fortsätta fokusera på distriktsnivån och prioriterar resultat inom 5 resultatområden: - Reform management - Demokratiskt ansvarsutkrävande - Human Resource management - Decentralisering av ansvar för social service - Decentralisering av finansiella resurser Insatsen bedöms ha tillfredsställande förutsättningar för måluppfyllelse även om det finns utmaningar bland annat avseende ägarskapet för reformen inom linjeministerier och finansministeriet. Reformen leds på kambodjansk sida av en interministeriell kommitté (NCDD) där samtliga nyckelministerier är representerade. Denna kommitté tar beslut om de årliga arbetsplanerna och dess rapportering. Resultatramverket bedöms vara logiskt och möjligt att följa upp. Hållbarheten i stödet bedöms som god då programmet är knutet till de av Kambodjas regering prioriterade reformerna. Det rättsliga ramverket för decentraliseringen som redan har utvecklats, och som kommer att fortsätta att utvidgas under denna fas, bidrar till hållbarheten. Ett fortsatt starkt fokus på kapacitetsutveckling, främst på distriktsnivån, bedöms vara viktigt och är därtill en central del av resultatramverket. Den kambodjanska finansieringen av transfereringar till lokal nivå samt till löpande kostnader bedöms vara god även om denna i ökad utsträckning bör täcka kostnader inom själva reformprogrammet. Det externa tekniska stödet fortsätter att gradvis minska under perioden. Det tidigare samarbetet med Kambodja inom decentraliseringsreformen visar att NCCD och dess sekretariat har system samt kapacitet för att hantera medel på ett korrekt sätt. Detta har bekräftats av både externa revisioner samt genom den bedömning av de interna kontrollsystemen som EU-delegationen lät göra under 2012. Erfarenheter visar emellertid att NCDD och dess sekretariat behöver arbeta mer effektivt och flexibelt för att nå resultat. Avseende harmonisering och koordinering av finansiering, planering, genomförande och rapportering är bilden blandad. Under 2015-2017 kommer Sverige, EU och Schweiz till fullo använda sig av en programbaserad ansats och harmonisera sitt stöd med programmets etablerade system. Detta inkluderar en harmoniserad dialog med NCDD under 3-årsperioden. Andra givare har, på grund av interna regelverk, valt att finansiera decentraliseringsreformen genom projektstöd, snarare än via den gemensamma givarfonden. Även dessa bidrag koordineras dock inom ramen för de årliga arbetsplanerna. Dialogen mellan givarna och NCDD sker tillika via en samordnad process, främst via den tekniska arbetsgruppen för decentraliseringsprogrammet, som omfattar alla givare samt representanter från det civila samhället. Improved capacity, management, governance, and service delivery of the sub-national authorities, to ensure that they meet their democratic development mandate. Sweden NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 25000000 25000000 17000000 25000000 25000000 0 -25000000 -25000000 25000000 25000000 0 67000000 NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia 17000000 NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia 25000000 NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia 25000000 NP-SNDD/National Program for Sub-National Democratic, Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased local autonomy Ökat lokalt självbestämmande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100083 Sweden The Arbitration Council foundation has submitted a proposal to Sida on project support to the Foundation for 2014-2018. The aim of the intervention is to promote an effective labour market governance environment for private sector and social development through the provision of a well-functioning and credible labour dispute arbitration system. The intervention has three main objectives: (1) providing effective labour dispute resolution services in which workers and employers, and the public have confidence, (2) raising awareness about the Arbitration Council and promote dispute resolution skills of workers and employers through increased capacity building and partnerships and stakeholder outreach activities, and (3) maintaining and promoting institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council. The total Sida budget requested is SEK 10.8 million. Arbitration Council Foundation har ansökt om stöd från Sida om 10.8 miljoner SEK för institutets verksamhet under åren 2014-2018. Insatsen syftar till att främja en miljö för effektiv arbetsmarknadsstyrning för den privata sektorn samt social utveckling genom att tillhandahålla ett välfungerande och trovärdigt system för medling i arbetsmarknadskonflikter. Insatsen har tre huvudmål: 1. tillhandahålla ett effektivt system för medling i arbetsmarknadskonflikter som arbetstagare, arbetsgivare och allmänheten har förtroende för 2. öka kunskap om Arbitration Council och främja förhandlingskapacitet hos arbetstagare och arbetsgivare genom kunskapsfrämjande åtgärder, partnerskap och utåtriktad verksamhet 3. vidmakthålla och fortsatt främja Arbitration Councils institutionella integritet och hållbarhet. Konsultation med Sida/JUR har skett. Sidas bidrag till Arbitration Council Foundation:s verksamhet är 10.8 miljoner kronor. To contribute to an effective labour market governance environment for private sector and social development by enhancing the extent to which a well-functioning labour arbitration system builds workers’ and employers’ confidence that labour disputes will be resolved effectively and fairly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The four-year programme (2014-2018) comes to an end by 31 December 2018. Based on the final completion report, ACF achieved results that can be summarized as follows: (1) On Labour dispute resolution: In total, 781 cases of labour disputes were handled by the Arbitration Council (AC) which is 65% of the target. 75.35% of the cases were resolved successfully through the arbitration process against its target.  The AC's services through the case resolution benefited 301,531 workers whereas 80% of them were women, both directly and indirectly. More than 52% of the total cases resolved were from Phnom Penh area. Outside Phnom Penh area such as Siem Reap, Poipet and Takeo provinces, labour dispute arbitration was resolved through AC's mobile hearing services.   Regarding this result, it is important to note that the political development in Cambodia during 2017-2018 had led to the decline in collective labour dispute cases referred by the Ministry of Labour to AC. The main cause of this was examined and assessed by ACF and reported to the Embassy and some adaptive measures were initiated with several options such as Study on Direct Access to AC, Study on AC's Operational Environment and Study on Mediation Services to better inform and deal with caseload decline. This was mainly caused by the Government's reforms in policies and legislations that potentially limit access by trade unions (one of the dispute actors) to bring their cases to AC, for example, as required by the Law on Trade Union adopted in 2016. Regarding this matter, the Embassy had dialogue with ACF and brought up to the attention to the Ministry of Labour on several occasions at ambassadorial level and during bilateral human rights dialogues in Sweden in 2016 and in Cambodia in 2017. Prior to the changing context 2017-2018, ACF recorded resolved cases of 338 in 2015 and 248 in 2016 respectively.   (2) On Partnership and stakeholder outreach and training: Workers and employers and government officials have increased awareness and capacity regarding labour rights and labour dispute resolution, including increased capacity of women to access and realised their rights. According to the programme evaluation in 2017 by an external consultant (by CDRI team commissioned by ACF) showed that 88% of union and employer organisation leaders and representatives were aware of the works of AC. 80% of 4,397 (42% women) participants attended ACF's trainings (i.e. case preparation, dispute resolution procedures and labour arbitration process) had increased their awareness and capacity to access their rights through the labour arbitration processes. More than 3,2 million people had reached the AC and its services through outreach activities including meetings, workshops, publication, social media, TV and radio broadcasting. Arbitral decisions and awards are published and accessible online which could serve the best interest of the parties, the public, researchers and others.   (3) On institutional integrity and sustainability: Institutional integrity is important for AC and ACF to continue gaining trust from relevant stakeholders and ensuring its long-term sustainability. The external evaluation found that 56% of respondents, i.e. union and employer groups viewed AC was independent from Ministry of Labour while 77% reported that the labour arbitration service was credible and effective. 71% of respondents considered the arbitration awards to be of satisfactory quality and no client's reporting of unofficial fee payment to the arbitrators and staff for their case resolution. To sustain institutionally and financially, AC/ACF has developed a blueprint for financial contribution collection system, in which a multi-party financial contribution model (i.e. contributions by the government, workers, employers, and donors) was adopted with commitment from both the Ministry of Labour and the Ministry of Economy and Finance to increase their funding level to support AC.    It should be mentioned that during the programme period, ACF took some measures to mainstream gender equality perspective in the programme which led to sex disaggregated data for some activities such as hearing (35% of participants were women), in-house capacity building for arbitrators and staff (59% were women), external trainings and conferences (42% were women), and beneficiaries (appr. 80% are women workers). Nevertheless, these measures were assessed to be insufficient as no qualitative results reported yet. The Embassy had a dialogue with ACF on this issue and required ACF to further strengthen its gender equality perspective in the new programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100083-5110008301 Sweden The Arbitration Council foundation has submitted a proposal to Sida on project support to the Foundation for 2014-2018. The aim of the intervention is to promote an effective labour market governance environment for private sector and social development through the provision of a well-functioning and credible labour dispute arbitration system. The intervention has three main objectives: (1) providing effective labour dispute resolution services in which workers and employers, and the public have confidence, (2) raising awareness about the Arbitration Council and promote dispute resolution skills of workers and employers through increased capacity building and partnerships and stakeholder outreach activities, and (3) maintaining and promoting institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council. The total Sida budget requested is SEK 10.8 million. Arbitration Council Foundation har ansökt om stöd från Sida om 10.8 miljoner SEK för institutets verksamhet under åren 2014-2018. Insatsen syftar till att främja en miljö för effektiv arbetsmarknadsstyrning för den privata sektorn samt social utveckling genom att tillhandahålla ett välfungerande och trovärdigt system för medling i arbetsmarknadskonflikter. Insatsen har tre huvudmål: 1. tillhandahålla ett effektivt system för medling i arbetsmarknadskonflikter som arbetstagare, arbetsgivare och allmänheten har förtroende för 2. öka kunskap om Arbitration Council och främja förhandlingskapacitet hos arbetstagare och arbetsgivare genom kunskapsfrämjande åtgärder, partnerskap och utåtriktad verksamhet 3. vidmakthålla och fortsatt främja Arbitration Councils institutionella integritet och hållbarhet. Konsultation med Sida/JUR har skett. Sidas bidrag till Arbitration Council Foundation:s verksamhet är 10.8 miljoner kronor. To contribute to an effective labour market governance environment for private sector and social development by enhancing the extent to which a well-functioning labour arbitration system builds workers’ and employers’ confidence that labour disputes will be resolved effectively and fairly. Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3500000 2500000 0 2400000 3500000 2500000 2400000 2400000 0 -2500000 2500000 0 0 10800000 ACF/Arbitration Council Foundation 2400000 ACF/Arbitration Council Foundation 3500000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 2400000 ACF/Arbitration Council Foundation Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Improved social dialogue and better forms for conflict resolution in the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter och bättre former för konfliktlösning på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100086 Sweden Pact Institute has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the project "Promoting Citizen Engagement in Democratic Development, phase II (PROCEED II)" in Cambodia during the period February 2016 - October 2018. PROCEED II is a continuation of an earlier phase implemented by the Pact and with financing from Sida. The intervention overall goal is to contribute to sub-national administrations to be more accountable to diverse citizens. In doing so, the project aims at reaching two main objectives: 1) diverse citizen groups more effectively voice their needs and feedback to influence sub-national administration decisions 2) sub-national administrations address more citizen issues. Pact will implement the project together with five local NGOs in Cambodia who in their turn support community based organisations, grass-root organisations and individuals across four provinces and twelve district/municipalities. Pact will also support one network on national level in order to improve the civil society dialogue with the government on the Cambodian decentralisation reform. Pact Institute har till Sida ansökt om finansiering för 15 miljoner kronor för att genomföra projektet "Promoting Citizen Engagement in Democratic Development, phase II (PROCEED II)" i Kambodja under perioden februari 2016 - oktober 2018. PROCEED II är en fortsättning på ett tidigare fas genomförd av Pact och med finansiering från Sida. Projektets långsiktiga mål är att bidra till att lokala myndigheter blir mer ansvarstagande gentemot medborgarna. Direkt syftar projektet till att nå två delmål: 1) olika medborgargrupper för mer effektivt fram sina behov och åsikter gentemot sina lokala myndigheter 2) lokala myndigheter hanterar fler frågor från medborgarna. Pact kommer att genomföra projektet tillsammans med fem lokala organisationer i Kambodja som i sin tur stödjer organisationer och individer på gräsrotsnivå. Geografiskt kommer projektet att genomföras i fyra provinser och tolv distrikt. Pact kommer också att stödja ett nätverk på nationell nivå i syfte att förbättra dialogen mellan det civila samhället och den kambodjanska regeringen avseende landets decentraliseringsreform. PROCEED II aims to contribute to the following project goal: "Sub-national administrations are more accountable to diverse citizens". The programme has two main outcomes: - Diverse citizen groups more effectively voice their needs and feedback to influence sub-national administration decisions. - Sub-national administrations address more citizen issues. The results framework follows the theory of change presented by Pact and remains consistent with the approach of the previous programme phase, PROCEED I. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The results framework follows the theory of change presented by Pact and remains consistent with the approach of the previous programme phase, PROCEED I implemented 2012-2016. PROCEED II was implemented during 2016-2018. The results presented are compiled from two complementary endline assessments, the final report, an independently conducted quantitative survey, and an internally implemented qualitative assessment as well as the financial statement for the project period 2016-2018. The audit report has been assessed separately. Remaining funds and accrued interest have been repaid. The overall assessment is that PROCEED II, 2016-2018, has achieved its intended outcome of promoting, supporting and engaging citizens in 12 districts with local government representatives with the aim to hold administrators more accountable and responsive to citizens. The project has worked with both the demand side and the supply side with some unexpected additional outcome on the supply side.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100086-5110008601 Sweden Pact Institute has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the project "Promoting Citizen Engagement in Democratic Development, phase II (PROCEED II)" in Cambodia during the period February 2016 - October 2018. PROCEED II is a continuation of an earlier phase implemented by the Pact and with financing from Sida. The intervention overall goal is to contribute to sub-national administrations to be more accountable to diverse citizens. In doing so, the project aims at reaching two main objectives: 1) diverse citizen groups more effectively voice their needs and feedback to influence sub-national administration decisions 2) sub-national administrations address more citizen issues. Pact will implement the project together with five local NGOs in Cambodia who in their turn support community based organisations, grass-root organisations and individuals across four provinces and twelve district/municipalities. Pact will also support one network on national level in order to improve the civil society dialogue with the government on the Cambodian decentralisation reform. Pact Institute har till Sida ansökt om finansiering för 15 miljoner kronor för att genomföra projektet "Promoting Citizen Engagement in Democratic Development, phase II (PROCEED II)" i Kambodja under perioden februari 2016 - oktober 2018. PROCEED II är en fortsättning på ett tidigare fas genomförd av Pact och med finansiering från Sida. Projektets långsiktiga mål är att bidra till att lokala myndigheter blir mer ansvarstagande gentemot medborgarna. Direkt syftar projektet till att nå två delmål: 1) olika medborgargrupper för mer effektivt fram sina behov och åsikter gentemot sina lokala myndigheter 2) lokala myndigheter hanterar fler frågor från medborgarna. Pact kommer att genomföra projektet tillsammans med fem lokala organisationer i Kambodja som i sin tur stödjer organisationer och individer på gräsrotsnivå. Geografiskt kommer projektet att genomföras i fyra provinser och tolv distrikt. Pact kommer också att stödja ett nätverk på nationell nivå i syfte att förbättra dialogen mellan det civila samhället och den kambodjanska regeringen avseende landets decentraliseringsreform. PROCEED II aims to contribute to the following project goal: "Sub-national administrations are more accountable to diverse citizens". The programme has two main outcomes: - Diverse citizen groups more effectively voice their needs and feedback to influence sub-national administration decisions. - Sub-national administrations address more citizen issues. The results framework follows the theory of change presented by Pact and remains consistent with the approach of the previous programme phase, PROCEED I. Sweden Pact Institute Swedish International Development Cooperation Agency Pact Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5200000 5600000 4200000 5200000 5600000 5200000 4200000 0 -5200000 0 0 5600000 -30719 -5600000 4200000 -4200000 15000000 Pact Institute 5200000 Pact Institute 5600000 Pact Institute 4200000 Pact Institute -30718.75 Pact Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100097 Sweden Inception phase tax cooperation Cambodia Kambodjas skattesystem karaktäriseras av svag administration och låg effektivitet i skatteindrivning. Inom ramen för reformen av de offentliga finansiella styrsystemen prioriterar Kambodja skattereform och efterfrågar kapacitetstöd från svenska Skatteverket. Insatsen syftar till att ta fram ett projektförslag för ett flerårigt institutionssamarbete mellan de svenska och kambodjanska Skatteverken. Genomförandet av detta institutionssamarbete kommer att finansieras av EU genom det delegerade samarbetet med Sida för stöd till Kambodjas OFS-reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100097-5110009701 Sweden Inception phase tax cooperation Cambodia Kambodjas skattesystem karaktäriseras av svag administration och låg effektivitet i skatteindrivning. Inom ramen för reformen av de offentliga finansiella styrsystemen prioriterar Kambodja skattereform och efterfrågar kapacitetstöd från svenska Skatteverket. Insatsen syftar till att ta fram ett projektförslag för ett flerårigt institutionssamarbete mellan de svenska och kambodjanska Skatteverken. Genomförandet av detta institutionssamarbete kommer att finansieras av EU genom det delegerade samarbetet med Sida för stöd till Kambodjas OFS-reform. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 444135 2285509 38356 852976 2323865 38356 444135 894543 -2323865 2768000 Skatteverket 444135 Skatteverket 894543 Skatteverket 852976 Skatteverket 38356 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100100 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Transparency International Cambodia (TIC) has been supported by Sida since its inception in 2012. The intervention is cofounded by EU and Sida and forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. A summary of the final results from 2019 are as follows: 1. Enhanced capacity of the Parliament's Commission 10 to oversee the enforcement of the anti-corruption law. TIC has maintained its role as an alternative complaint handling mechanism on corruption cases and continues to assist law enforcement agencies in implementing anti-corruption laws more effectively. - TIC's Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC) has offered consultations and legal support to 154 (58 females) clients on 172 corruption and non-corruption cases. - 5 two-days trainings on anti-corruption law and on ALAC's complaint mechanism were conducted with a total of 133 (58 females) sub-national officials, community based organizational leaders, community leaders and youth. - 5 youth-led initiatives were successfully executed by 5 youth groups in 5 different provinces in order to promote ALC and corruption reporting mechanims, reaching 614 (215 females) participants. - Support to improve more transparent and accountable public service delivery at sub-national level with capacity building of 25 trainers, on different topics of good governance at the School of Governance. Another training reached 52 Chiefs (13 females) of 52 District Ombudsmen. 2) Increased demand for budget transparency. TIC contributed to increasing the demand for budget transparency. - Together with the Budget Working Group, where TIC is a core member, a joint statement on macro-economic framework analysis for the draft budget law 2020 was issued. - TIC conducted 8 public forums on budget transparency and accountability at the subnational level which reached, 1 111 (620 females) citizens. - One youth-led intitiative on budget transparency and accountability was carried out directly involving 170 (85 females) citizens/youth. A youth debate competition was organized mobilising 128 youth contestants from 20 universities/schools. 3) Increased participation by youth on anti-corruption.  - A total of 8 523 (4 410 females) citizens were engaged in awareness raising and advocacy activities in 2019. - 96 (65 females) youths from 25 provinces were selected to join a fice-day intensive Youth Camp. - 28 youth-led initiatives focusing on budget transparency, public service delivery in health, education, commune services were executed in Phnom Penh and 13 provinces, reaching 4 519 citizens/youths (1 780 females).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100100-5110010001 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 2900000 2600000 3395000 0 -2000000 2900000 0 2600000 800000 3100000 0 800000 2000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 2000000 0 0 -205000 0 11995000 Transparency International 3100000 Transparency International 2900000 Transparency International 2600000 Transparency International 800000 Transparency International 800000 Transparency International 1795000 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100101 Sweden Tax Cooperation 2016-2019 with the Cambodian tax authority to build capacity for a more effective tax system, including a personal income tax. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till samarbete mellan den kambodjanska skatteadministrationen, General Department of Taxation (GDT) och svenska Skatteverket. Ett samarbete påbörjades i augusti 2015 som resulterade i en projektansökan till Sida för stöd till institutionssamarbete inom områdena service till skattebetalare, införande av ett system för personlig inkomstbeskattning och ökad effektivitet inom kontantsektorn för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies och partnerna bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att GDT och STA erhåller ett stöd om EUR 1 421 000 samt SEK 6 450 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. The General Department of Taxation (GDT) is the main revenue collection agency in Cambodia. It is regulated by the Law on Taxation, and is one of twelve departments under the MEF. Increased revenue mobilization is important in order to increase the fiscal space for government reforms and over time reduce aid dependency and is therefore a key component of Cambodia’s PFM reform. Significant increases in domestic revenue mobilization in the past few years (from 14.77% of GDP in 2013 to 18.39% of GDP in 2016 and 25.05% in 2019) have allowed increasing government allocations to the social sectors. For example, the national recurrent expenditure of the education sector between the years of 2013-2017 has increased by 112%. Nonetheless, tax compliance is low and leakages are high. Therefore, strengthening oversight and accountability of tax institutions and promoting transparency are critical to improve the performance and credibility of tax institutions. The overall objective of the intervention is strengthened mobilization of domestic revenue through three outcome areas: 1) Expanded coverage of taxpayers and increased effectiveness of tax collection2) Improved transparency of taxpayers’ obligations, liabilities and rights through improved taxpayers service3) Development of a coherent personal income tax (PIT) The focus of the programme is to promote voluntary compliance, increase overall revenue collection and promote fewer and more equitable application of the revenue laws. A main principle is that when a system or organisation is perceived as transparent, accountable and trustworthy by the public, the people is more willing to comply. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general This institutional cooperation between GDT and the Swedish Tax Agency (STA) started in June 2016. The intervention is co-funded by EU and Sida and forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency programme. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. There are three main outcomes in the work plan for the final year of PAT I, 2019: 1) risk management and cash sector; 2) taxpayer service; and 3) personal income tax. On risk management and cash sector, the General Risk Overview was updated for the first time with the involvement of all GDT departments and inclusion of new statistics and thus the Compliance Risk Management process has continued. The number of registered taxpayers has gone from 29 700 in 2016 to 50 800 in 2018 and 64 900 in 2019, showing a steady improvment. Revenue collection has increased from USD 1 502 million in 2016 to USD 2 819 million in 2019. However, STA is careful to causally link this to project activities since planned pilots were not conducted and baselines to measure effects do not exist. Regarding the Taxpayer Service, in the end of 2019, the Call Center responded to 60 809 chats or calls, which is almost 40 000 more than in 2018 or an increase by 166%. Surveys show that in the end of 2019, the satisfaction of taxpayers in contact with the Call Center regarding the content was 98% and appreciation of the agents behaviour reached 99 %. In the end of 2019, the Taxpayer's Service component, moreover, conducted a training in voluntary compliance, communication and attitudes for heads of all Tax Branches and Departments. Many participants pointed out that this training is an important tool for increasing the trust for the tax administration and thus for voluntary compliance. In 2019, the Ministry of Finance and Economy decided to postpone the introduction of a Personal Income Tax (PIT) and decided to introduce the Capital Gain Tax (CGT). The CGT is not part of the PIT indicator and will affect the result tracking of the programme. There are however advantages for starting with the CGT, as the public more gradually would be introduced to the idea of personal taxation and experiences from the launch of CGT could be applied to the PIT later. During 2019, there have been efforts between GDT and NIS (National Statistics Office) to agree on a framework for sharing information. This work will as well continue during the second phase of the PAT-programme.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100101-5110010101 Sweden Tax Cooperation 2016-2019 with the Cambodian tax authority to build capacity for a more effective tax system, including a personal income tax. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till samarbete mellan den kambodjanska skatteadministrationen, General Department of Taxation (GDT) och svenska Skatteverket. Ett samarbete påbörjades i augusti 2015 som resulterade i en projektansökan till Sida för stöd till institutionssamarbete inom områdena service till skattebetalare, införande av ett system för personlig inkomstbeskattning och ökad effektivitet inom kontantsektorn för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies och partnerna bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att GDT och STA erhåller ett stöd om EUR 1 421 000 samt SEK 6 450 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. The General Department of Taxation (GDT) is the main revenue collection agency in Cambodia. It is regulated by the Law on Taxation, and is one of twelve departments under the MEF. Increased revenue mobilization is important in order to increase the fiscal space for government reforms and over time reduce aid dependency and is therefore a key component of Cambodia’s PFM reform. Significant increases in domestic revenue mobilization in the past few years (from 14.77% of GDP in 2013 to 18.39% of GDP in 2016 and 25.05% in 2019) have allowed increasing government allocations to the social sectors. For example, the national recurrent expenditure of the education sector between the years of 2013-2017 has increased by 112%. Nonetheless, tax compliance is low and leakages are high. Therefore, strengthening oversight and accountability of tax institutions and promoting transparency are critical to improve the performance and credibility of tax institutions. The overall objective of the intervention is strengthened mobilization of domestic revenue through three outcome areas: 1) Expanded coverage of taxpayers and increased effectiveness of tax collection2) Improved transparency of taxpayers’ obligations, liabilities and rights through improved taxpayers service3) Development of a coherent personal income tax (PIT) The focus of the programme is to promote voluntary compliance, increase overall revenue collection and promote fewer and more equitable application of the revenue laws. A main principle is that when a system or organisation is perceived as transparent, accountable and trustworthy by the public, the people is more willing to comply. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 390310 970540 1787879 1407752 0 0 0 -209690 285646 556709 0 0 0 0 0 600000 0 0 220890 316018 600000 368876 0 341481 0 1200000 -888064 356863 0 1200000 589341 0 -1200000 0 437193 0 -218782 4556481 Skatteverket 390310 Skatteverket 285646 Skatteverket 368876 Skatteverket 316018 Skatteverket 341481 Skatteverket 556709 Skatteverket 356863 Skatteverket 220890 Skatteverket 311936 Skatteverket 589341 Skatteverket 437193 Skatteverket 381218 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110001 Sweden Support for a human rights advisor within the UN Kenya country team. The key areas for 2010 are i) rule of law, accountability, combatting impunity and strenghtening administration of justice and democratic institutions, ii)non-discrimination with focus on minorities and disabled persons and iii) human rights mainstreaming within UN. OHCHR Kenya 2010-2011 är ett stöd i form av en rådgivare i mänskliga rättigheter som skal stärka FN's landteam inom följande områden: 1. rättstaten, ansvarsutkrävande och straffrihet 2. icke diskriminering och 3: mainstreaming av mänskliga rättigheter i FN's landteam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110001-5111000101 Sweden Support for a human rights advisor within the UN Kenya country team. The key areas for 2010 are i) rule of law, accountability, combatting impunity and strenghtening administration of justice and democratic institutions, ii)non-discrimination with focus on minorities and disabled persons and iii) human rights mainstreaming within UN. OHCHR Kenya 2010-2011 är ett stöd i form av en rådgivare i mänskliga rättigheter som skal stärka FN's landteam inom följande områden: 1. rättstaten, ansvarsutkrävande och straffrihet 2. icke diskriminering och 3: mainstreaming av mänskliga rättigheter i FN's landteam. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-51110007 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Security system management and reform Conflict, Peace & Security The programme has been hampered by the lack of will by the political leadership for reforms as per the 2010 Constitution of Kenya. The police has traditionally been used to keep opposition and unwanted forces (not only of criminal nature) at bay, not least during election years. The lack of support from the Kenyan leadership is also one of the main reasons for the Embassy decision to end its support after many years of support in various forms, once this programme ended.  As concluded in the evaluation, which covered the whole project period 2013-2017, the design of the project lacked clear frameworks for results and monitoring, and the concluding report (as previous reports) consequently lacks clear results, but focuses more on outputs. The attempt by the cooperation partner to analyse the achieved, partly achieved or not achieved targets under each indicator lacks depth and is more of recommendations for a 'way forward' - addressee unknown, since there is no continuation of the project components. The PO has followed up with discussions with individual staff at UNODC who have not been able to bring more clarity to the programme. However, in confidence, staff members have confirmed the conclusion made above, that there has not been real political will 'at the top' to reform the force. One of the most important reforms was for the two police forces inherited from colonial times; the Kenya Police and the Administration Police have not managed to merge, but have continued to exist relatively independent of the other.  In terms of results that have been achieved, it is reasonable to assume some changes have been accomplished in pockets at station level through a few drivers of change within the police. This programme may have contributed to the knowledge and skills for individual commanders and officers but it is not possible to determin the lasting effect as of yet. The support of the police can, however, be viewed as one of the many small steps to slowly change the mindsets of individuals in rigid organisations, which one day will reach a critical mass to tip them over to embark on an effective reform process. The UK continues to fund the reforms and hence, their efforts may be helped by work done by this programme in some of the counties. The Embassy has continued to support the demand for accountability, transparency and service delivery from the police through its programme with Diakonia (phase II 2018-2021), which also includes training of police officers and supporting community dialogue forums, and push for the reforms to go on.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110007-5111000701 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 14500000 15000000 0 5000000 0 14500000 10000000 5000000 0 15000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 -3245270 44500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -641 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3240729.3199999998 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110020 Sweden "Promoting National Cohesion and Reconciliation in Kenya" is a tripartite cooperation between Folke Bernadotte Academy, the Institute for Justice and Reconciliation and the National Cohesion and Integration Commission. The project supports national cohesion and reconciliation and aims to improve knowledge of the topic amongst civ soc and politicians and to integrate it in policy processes. "Stöd till projektet "Nationell sammanhållning och försoning i Kenya" är ett trepartssamarbete med Folke Bernadotteakademin, Institutet för rättvisa och försoning och den Nationella sammanhållnings- och integreationskommissionen. Projektet stödjer nationell sammanhållning och försoning i Kenya, förbättra kunskapen om ämnet inom civila samhället och beslutsfattare samt integrera det i policyskapande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51110020-5111002001 Sweden "Promoting National Cohesion and Reconciliation in Kenya" is a tripartite cooperation between Folke Bernadotte Academy, the Institute for Justice and Reconciliation and the National Cohesion and Integration Commission. The project supports national cohesion and reconciliation and aims to improve knowledge of the topic amongst civ soc and politicians and to integrate it in policy processes. "Stöd till projektet "Nationell sammanhållning och försoning i Kenya" är ett trepartssamarbete med Folke Bernadotteakademin, Institutet för rättvisa och försoning och den Nationella sammanhållnings- och integreationskommissionen. Projektet stödjer nationell sammanhållning och försoning i Kenya, förbättra kunskapen om ämnet inom civila samhället och beslutsfattare samt integrera det i policyskapande. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 552000 552000 552000 552000 1104000 Regering i givarlandet 552000 Regering i givarlandet 552000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51110021 Sweden Project funding for child protection including Cash transfer Project Funding for child protection including Cash Transfer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The aim of the program was to put in place a national child protection system that prevents and responds to violence, abuse, exploitation and family separation, including in emergencies. This was to be achieved through the below specific objectives:- 1) The government has the capacity to coordinate and demonstrate the system approach to Child Protection; 2) Roles and responsibilities of Child Protection duty bearers articulated in policies, guidelines, regulations, and legal framework; and 3) A harmonized Cash Transfer programme for Orphans and Vulnerable Children (OVCs) is in place in 60 districts and linkages made to the CP system. In the period 2013 to June 2015, with Swedish support, much progress was made by UNICEF and the Government of Kenya, in collaboration with implementing partners, which contributed to strengthening the child protection system as planned. The following results were achieved: Specific objective 1:- a) Alternative Family Care Guidelines and the CCI standards, were officially endorsed and implementation started; b) Under the leadership of the Ministry of Labour, Social Security and Services, the national child protection sector worked towards a strengthened child protection system that is comprehensive, sustainable, coordinated, and recognizes that children often face multiple risks that require comprehensive prevention and response services. c) Violence against Children (VAC) national study and its response plan was finalised and a technical working group established to develop a response plan and oversee its implementation. However, a fully costed analysis of the VAC response is pending d) The National Child Protection Database was redesigned to allow the development and implementation of a comprehensive child protection database. e) UNICEF participated in the GBV Emergency Coordination Taskforce (GBV-ECT) in partnership with government and other UN organisations (UNWomen and UNFPA) towards implementation of GBV Helpline (1195) for survivors of rape and sexual violence before, during and after the elections. Support was also given to Gender Recovery Centre of Nairobi Women Hospital to support the activities of the “1 Million Fathers Movement- 1MFM” - a social movement through which males in society are mobilized to reject all forms of GBV by signing up and standing in solidarity with women to end GBV. f) With support from Sweden, UNICEF in partnership with the Department of Children Services (DCS) continued to operationalize the Child Protection Centers (CPC). Through CPC's, children are able to access a high-quality continuum of care, from prevention to provision of services, provided in a timely manner. 2. The Violence against Children Response plan was validated and implementation ongoing; Justice for children a) UNICEF supported the carrying out of a Situation Analysis of Children in the Justice System submitted in 2014. The study indicated that the Constitution and Children's Act provided adequate protection of children in need of care and protection as well as child victims and child witnesses. However, children in conflict with the law are not fully covered. Diversion of children from the criminal justice system is not systematic leading to child offenders kept in remand for long periods of time. The study showed that while the informal justice systems plays a significant role in the provision of services to children despite this; there have not been any formal or deliberate attempts to integrate these systems into the formal justice system b) A total of 16,853 child abuse cases were addressed through the services of Child Helpline, Malindi and Garissa Child Protection Centres, the Lodwar Wellness Centre and the NGO Cradle. These children received appropriate services such as legal aid services, psycho-social support, counselling and medical services for sexual abuse survivors; 3. A harmonized Cash Transfer programme for Orphans and Vulnerable Children (OVCs) is in place in 60 districts and linkages made to the CP system a) An additional 105,000 new beneficiary households were enrolled in the Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children and by January 2015 the programme reached 261,543 beneficiary households in 47 counties and 290 constituencies. According to the Cash Transfer Orphans and Vulnerable children’s Management Information System (MIS) the programme had benefited 742,535 children across the country of which 380,540 are boys and 361,995 are girls. b) Positive progress was made by UNICEF which advocated the Government of Kenya (GOK) to take over the full financial and managerial responsibility of direct cash transfer for all beneficiary households in the programme. In 2013, UNICEF handed over the payment of the direct cash to 25,000 beneficiary households to the government. This is considered a positive indicator that the government has taken full ownership of the Cash Transfer for OVC programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110021-5111002101 Sweden Project funding for child protection including Cash transfer Project Funding for child protection including Cash Transfer Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 35000000 0 0 0 35000000 0 0 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110026 Sweden Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110026-5111002601 Sweden Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 -18803 -18803 0 15000000 14981197 Delegerat samarbete regering 15000000 Delegerat samarbete regering -18803.46 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51110028 Sweden This guarantee is intended to strengthen the Guaranteed Party's ability to finance loans to borrowers in Kenya who are engaged along the agricultural value chain, including production, aggregation, storage, processing, handling, and transportation. The guarantee is designed to support USAID/Kenya's Feed the Future and the Swedish Strategy for Development Cooperation with kenya through ASDSP. This guarantee is intended to strengthen the Guaranteed Party's ability to finance loans to borrowers in Kenya who are engaged along the agricultural value chain, including production, aggregation, storage, processing, handling, and transportation. The guarantee is designed to support USAID/Kenya's Feed the Future and the Swedish Strategy for Development Cooperation with kenya through ASDSP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-51110028-5111002801 Sweden This guarantee is intended to strengthen the Guaranteed Party's ability to finance loans to borrowers in Kenya who are engaged along the agricultural value chain, including production, aggregation, storage, processing, handling, and transportation. The guarantee is designed to support USAID/Kenya's Feed the Future and the Swedish Strategy for Development Cooperation with kenya through ASDSP. This guarantee is intended to strengthen the Guaranteed Party's ability to finance loans to borrowers in Kenya who are engaged along the agricultural value chain, including production, aggregation, storage, processing, handling, and transportation. The guarantee is designed to support USAID/Kenya's Feed the Future and the Swedish Strategy for Development Cooperation with kenya through ASDSP. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250585 0 0 0 1250585 0 0 0 1250585 Offentliga Privata partnerskap 1250584.55 Offentliga Privata partnerskap Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110033 Sweden The main objective of the contribution is Empowering society and improving livelihoods through the promotion of equitable access and sustainable management of land and natural resources by capacity building, public education and awareness and monitoring of the implementation of land reforms in Kenya. The objective is to empower society and improve livelihoods through the promotion of equitable access and sustainable management of land and natural resources. The results will be achieved through key aspects that will enhance accountability and transparency in land governance through public engagement and stakeholder support; timely and effective implementation of land reforms; developing the new land Institutions, legislation, regulations and guidelines are established and financed in conformity with the constitution and the new land laws and; promoting transparency and accountability in service delivery in land registries and county land management boards through model land clinics Härmed föreslås att Sverige undertecknar ett ettårigt avtal om fortsatt stöd till Land Development and Governance Institute för att driva på genomförandet av markreformer i Kenya. LDGI:s förslag är unikt på så sätt att det strävar efter att främja transparens och ansvarstagande i marksektorn genom att öka medborgarnas kunskaper om rättigheter, skyldigheter och ansvarsområden och få dem att delta i reformprocessen. Arbetet handlar även om att bistå vid etableringen av nya institutioner som nationella markkommissionen och regionala markstyrelser, påverka hur bestämmelser, lagar och riktlinjer utformas samt att lobba för att tillräckliga anslag avsätts så att reformer kan genomföras effektivt. De föreslagna aktiviteterna ska genomföras mellan januari 2015 och december 2015. Innan den perioden förflutit ska Sverige ha utformat ett mer långsiktig stöd till icke-statliga aktörer som ska gå via den föreslagna inrättningen LSNSA (som för närvarande är under utformning). En av de aktiviteter som ska genomföras är en omfattande mediakampanj genom vilken markreformerna ska bli allmänt kända. Detta kommer att ge allmänheten kunskap om vilka rättig- och skyldigheter de har och hur ansvarsfördelningen ser ut i mark- och miljöfrågor, vilket gör att de kan kräva att samhällsinstitutioner tar sitt ansvar. Genomförandet av markreformer följs samtidigt upp så att det säkerställs att markreformprocessen i Kenya fortskrider enligt planerna. Uppföljningen av reformaktiviteterna görs med hjälp av mekanismen Score Card, som används under denna övergångsfas. Andra aktiviteter som ska genomföras är att bistå de nya markinstitutionerna (som Nationella markkommissionen, regionala markförvaltningsstyrelser och miljö- och markdomstolar) att utforma riktlinjer, att se till att de får tillräckligt stöd från regeringen för att kunna etablera sig och bedriva sin verksamhet samt effektivt kunna genomföra markreformer. Genom att utbilda allmänheten och erbjuda forum för att öka medvetenheten kommer kenyanerna i de olika regionerna dessutom att få information om markpolicyn, grundlagen och den nya marklagen så att de kan stödja genomförandet samt individuellt och kollektivt agera i frågor som påverkar dem. Beslutet att stödja Land Development and Governance Institute ligger i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya, vilken koncentrerar sig på stöd till tre sektorer: demokratisk samhällsstyrning, naturresurser samt urban utveckling. Här konstateras att markreformer och förbättrad planering av naturresurser har en grundläggande betydelse för den ekonomiska utvecklingen. Enligt den svenska strategin för samarbetet med Kenya betraktas stödet till det civila samhället som avgörande för att delaktighet bland allmänheten ska befrämjas samt för att kunskapen och medvetenheten om grundläggande rättigheter, däribland rätten till naturresurser, ska öka. Detta överensstämmer även med övergripande svenska policyer, exempelvis policyn för global utveckling. Även enligt kenyanska policyer, som Kenyas Vision 2030, anses mark ha en avgörande betydelse för socioekonomisk och politisk utveckling, något som är mycket relevant för detta program och dess utveckling. Beslutet baserar sig också på behovet av att icke-statliga aktörer kan fortsätta påverka markreformer efter att det tidigare stödet till LSNSA löpt ut och innan den nya inrättningen för icke-statliga aktörer i marksektorn etablerats. Stödet kommer att leda till att befolkningen blir väl informerad, att Kenyas marksektorreformer fortsätter genomföras samt att det följs upp att den kenyanska regeringen uppfyller sina konstitutionella och juridiska löften gällande markreformer. Det kenyanska folket kommer också att informeras om vad människor kan göra för att säkerställa att markförvaltningsfunktioner decentraliseras ut till länen och hur regionala markförvaltningar kan ställas till svars för sin hantering av landsbygdsmark och andra naturresurser. Med hänvisning till AFRIKA 2014-004011 ”Ändring av avdelning AFRIKAs beslut om direktiv till utlandsmyndigheter och enheter inom anslagsposterna 1:1.9 Afrika och 1:1.32 Forskningssamarbete” med beslutsdatum 2014-11-24; beslut nummer 63/14 ”Delegering av dispositionsrätt och bemyndigande att ingå åtaganden avseende utvecklingssamarbete från ambassaden i Nairobi för budgetåret 2014” med beslutsdatum 2014-11-28; samt bilagt bedömnings-PM föreslås att avtalet gällande stöd till markutvecklingsinstitutet Land Development and Governance Institute (LDGI) och dess förslag gällande genomförande av markreformer i Kenya under perioden januari 2015 till december 2015 godkänns med en total budget på 5 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programmes rolled out in the year 2014/ 2015 have resulted in the Institute creating networks both at national and county level that will ensure greater involvement in matters on land and natural resource management in the country. LDGI has also secured a niche to the national law-making process through networks made with the Departmental Committees on Land in the National Assembly and the Senate. Through the media campaign, LDGI was able to communicate key land reform messages through unpacking the technical aspects of the legislative and institutional frameworks of land governance for the public during radio and TV discussions. Particularly as the country approached the 27th August deadline set for enactment of key land laws, LDGI managed to inform national debate and push for an extension of this timeline by one year to provide more time for stakeholder input. Parliament sought this extension on 26th August 2015. Radio and TV discussions also involved interactive sessions where members of the public interacted with the panellists and got opportunities to seek professional advice on the routine land administration and management issues affecting them on the ground. The media campaign reached more citizens through the Institute’s strategy of using a mix of radio programmes in EnglishSwahili and vernacular languages. This was evident from calls to the office seeking advice on land matters. Through the Scorecard programme, LDGI was able to gauge the performance of the new institutional framework based on citizen interaction and the comments/ perceptions from serving Land Officers. The scorecard report helped to determine how these institutions are serving citizens and how they’re relating with each other in providing service delivery to Kenyans. The report highlighted the challenges citizens are facing when interacting with these institutions (confusion of mandate, corruption, lack of guiding information, long transaction turnaround times and poor access to services), low awareness of land reforms by both citizens and lands officers, challenges arising from delayed establishment of County Land Management Boards and limited institutional capacity of the operational CLMBs. The report recommended streamlining of institutional framework by Parliament, review of Land Control Boards operations, retraining of Lands Officers and Land Control Board members, enhancement of public awareness drives and setting up of well manned information desks for improved reforms and better services to the citizenry. LDGI successfully engaged the Senate and National Assembly Departmental Committees on Land in the period leading up to the 27th August constitutional deadline and thereafter, upon the extension of this timeline by one year to end in 27th August 2016. The Institute brought together the Senate Departmental Committee on Land and land sector stakeholders to present to them the contentious issues within the Maximum and Minimum Land Holding Acreage Bill, Community Land Bill and Physical Planning Bill in a bid to inform the laws with stakeholder input. LDGI also separately met with the National Assembly Departmental Committee on Lands for discussions on the Land Laws (Amendments) Bill, Community Land Bill, and Physical Planning Bill. The Institute has continued to be part of this process and submitted a comprehensive memorandum on the bills following a request by the Clerk of the National Assembly and thereafter an invitation to attend and participate in a retreat of the National Assembly Departmental Committee on Lands where the issues highlighted in the memorandum were presented to the committee. At the devolved level, LDGI continued to establish networks through distribution of Handbooks on the Constitution and the National Land Policy and Handbooks on the Land Laws for their use and distribution to other county level land stakeholder. This activity resulted in even more requests for the same to from the CLMBs for distribution at their county level forums and further requests for training on land administration and management. Other requests for the Handbooks have been from stakeholders involved in various land reform interventions at the national level, including the Ministry of Lands, Housing and Urban Development and the National Land Commission. Through a partnership agreement between LDGI and VFA, the project ensured the community was aware of the boundaries of the public institutions within its midst, and able to guard from encroachment of these resources. VFA reached a wide demographic through locally trained research enumerators and assisted individuals seeking help on personal land matters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110033-5111003301 Sweden The main objective of the contribution is Empowering society and improving livelihoods through the promotion of equitable access and sustainable management of land and natural resources by capacity building, public education and awareness and monitoring of the implementation of land reforms in Kenya. The objective is to empower society and improve livelihoods through the promotion of equitable access and sustainable management of land and natural resources. The results will be achieved through key aspects that will enhance accountability and transparency in land governance through public engagement and stakeholder support; timely and effective implementation of land reforms; developing the new land Institutions, legislation, regulations and guidelines are established and financed in conformity with the constitution and the new land laws and; promoting transparency and accountability in service delivery in land registries and county land management boards through model land clinics Härmed föreslås att Sverige undertecknar ett ettårigt avtal om fortsatt stöd till Land Development and Governance Institute för att driva på genomförandet av markreformer i Kenya. LDGI:s förslag är unikt på så sätt att det strävar efter att främja transparens och ansvarstagande i marksektorn genom att öka medborgarnas kunskaper om rättigheter, skyldigheter och ansvarsområden och få dem att delta i reformprocessen. Arbetet handlar även om att bistå vid etableringen av nya institutioner som nationella markkommissionen och regionala markstyrelser, påverka hur bestämmelser, lagar och riktlinjer utformas samt att lobba för att tillräckliga anslag avsätts så att reformer kan genomföras effektivt. De föreslagna aktiviteterna ska genomföras mellan januari 2015 och december 2015. Innan den perioden förflutit ska Sverige ha utformat ett mer långsiktig stöd till icke-statliga aktörer som ska gå via den föreslagna inrättningen LSNSA (som för närvarande är under utformning). En av de aktiviteter som ska genomföras är en omfattande mediakampanj genom vilken markreformerna ska bli allmänt kända. Detta kommer att ge allmänheten kunskap om vilka rättig- och skyldigheter de har och hur ansvarsfördelningen ser ut i mark- och miljöfrågor, vilket gör att de kan kräva att samhällsinstitutioner tar sitt ansvar. Genomförandet av markreformer följs samtidigt upp så att det säkerställs att markreformprocessen i Kenya fortskrider enligt planerna. Uppföljningen av reformaktiviteterna görs med hjälp av mekanismen Score Card, som används under denna övergångsfas. Andra aktiviteter som ska genomföras är att bistå de nya markinstitutionerna (som Nationella markkommissionen, regionala markförvaltningsstyrelser och miljö- och markdomstolar) att utforma riktlinjer, att se till att de får tillräckligt stöd från regeringen för att kunna etablera sig och bedriva sin verksamhet samt effektivt kunna genomföra markreformer. Genom att utbilda allmänheten och erbjuda forum för att öka medvetenheten kommer kenyanerna i de olika regionerna dessutom att få information om markpolicyn, grundlagen och den nya marklagen så att de kan stödja genomförandet samt individuellt och kollektivt agera i frågor som påverkar dem. Beslutet att stödja Land Development and Governance Institute ligger i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Kenya, vilken koncentrerar sig på stöd till tre sektorer: demokratisk samhällsstyrning, naturresurser samt urban utveckling. Här konstateras att markreformer och förbättrad planering av naturresurser har en grundläggande betydelse för den ekonomiska utvecklingen. Enligt den svenska strategin för samarbetet med Kenya betraktas stödet till det civila samhället som avgörande för att delaktighet bland allmänheten ska befrämjas samt för att kunskapen och medvetenheten om grundläggande rättigheter, däribland rätten till naturresurser, ska öka. Detta överensstämmer även med övergripande svenska policyer, exempelvis policyn för global utveckling. Även enligt kenyanska policyer, som Kenyas Vision 2030, anses mark ha en avgörande betydelse för socioekonomisk och politisk utveckling, något som är mycket relevant för detta program och dess utveckling. Beslutet baserar sig också på behovet av att icke-statliga aktörer kan fortsätta påverka markreformer efter att det tidigare stödet till LSNSA löpt ut och innan den nya inrättningen för icke-statliga aktörer i marksektorn etablerats. Stödet kommer att leda till att befolkningen blir väl informerad, att Kenyas marksektorreformer fortsätter genomföras samt att det följs upp att den kenyanska regeringen uppfyller sina konstitutionella och juridiska löften gällande markreformer. Det kenyanska folket kommer också att informeras om vad människor kan göra för att säkerställa att markförvaltningsfunktioner decentraliseras ut till länen och hur regionala markförvaltningar kan ställas till svars för sin hantering av landsbygdsmark och andra naturresurser. Med hänvisning till AFRIKA 2014-004011 ”Ändring av avdelning AFRIKAs beslut om direktiv till utlandsmyndigheter och enheter inom anslagsposterna 1:1.9 Afrika och 1:1.32 Forskningssamarbete” med beslutsdatum 2014-11-24; beslut nummer 63/14 ”Delegering av dispositionsrätt och bemyndigande att ingå åtaganden avseende utvecklingssamarbete från ambassaden i Nairobi för budgetåret 2014” med beslutsdatum 2014-11-28; samt bilagt bedömnings-PM föreslås att avtalet gällande stöd till markutvecklingsinstitutet Land Development and Governance Institute (LDGI) och dess förslag gällande genomförande av markreformer i Kenya under perioden januari 2015 till december 2015 godkänns med en total budget på 5 MSEK Sweden LDGI/Land Development and Governance Institute Swedish International Development Cooperation Agency LDGI/Land Development and Governance Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 -1277 15000000 LDGI/Land Development and Governance Institute 4200000 LDGI/Land Development and Governance Institute 800000 LDGI/Land Development and Governance Institute 5000000 LDGI/Land Development and Governance Institute 5000000 LDGI/Land Development and Governance Institute -1277.25 LDGI/Land Development and Governance Institute Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110044 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector Through the infrastructure that KISIP program provided, many of the informal settlements transformed to formal urban settlements with cleaner environment and access to nearby cities, schools and hospitals. KISIP contributed to improving the life standards and conditions in 23 settlements. About 532 300 people  benefited from the improved infrastructure. KISIP strengthened security of tenure for some 10 075 people. 100000 People in informal settlements provided with access to all-season roads within 500 metres and provided with access to improved drainage infrastructure 50000 people had improved water resources under KISIP 8500 people had improved tenure security under KISIP Study on constraints to delivery of serviced land completed  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110044-5111004401 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31000000 24000000 15600000 0 24000000 -9744176 0 31000000 15600000 -684134 70600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -684134 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9744176 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110055 Sweden The Environmental Innovations Awards Programme will seek, incubate and support innovative ideas by individuals and private sector that address emerging energy, environment and climate change challenges in Kenya. It seeks to support replicable ideas from concept to scale-up. Through a annual competition, winners with best innovations shall be identified and supported with seed funding to scale-up the ideas. Den miljöinnovationer Awards programmet kommer att söka, inkubera och stödja innovativa idéer från individer och privata sektorn att ta itu med nya energi-, miljö-och klimatutmaningarna förändringar i Kenya. Det syftar till att stödja replicable idéer från idé att skala upp. Genom en årlig tävling, ska vinnare med bästa innovationer identifieras och stödjas med såddfinansiering till skala upp idéerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: NETFUND therefore conceptualized and implemented the NETFUND GIA as an award that not only recognizes and awards environmental heroes but also actively sensitizes the public on the importance of environmental conservation. An additional benefit of the NETFUND GIA is the strong business incubation component whose purpose is to develop innovative initiatives and transform them into viable green enterprises, with the ultimate aim of alleviating poverty. This objective was in tandem with both the Embassy of Sweden’s strategic plan for Kenya in terms of poverty alleviation and NETFUND mandate of environmental management clearly recognising the link between poverty and poor husbandry of the environment. From the outset NETFUND purposed to create a high impact programme with participation from Kenyans from all over the country with a particular emphasis on projects or ideas that affected the bottom of the pyramid in various sectors nationwide. As detailed in the report the programme was developed through a consultative process involving multiple public and private environmental organisations and with support from the Embassy of Sweden. Key structures were set up to enhance quality, these included: the National Steering Committee (NSC) which comprised of professionals from diverse backgrounds; engagement of a prominent audit firm for quality assurance and the development of various policy and process documents. In addition, a number of training sessions were conducted for the secretariat, the NSC, judges to ground all participants on the tenets of the GIA. In order to inform and encourage involvement of Kenyans countrywide, NETFUND carried out a publicity campaign in the mainstream print and electronic media. NETFUND also leveraged vernacular radio platforms in order to ensure involvement of Kenyans from the countryside who do not necessarily subscribe to mainstream media. This resulted in broad dissemination of information. After the formal launch of the Award the entry forms were distributed through our partner outlets countrywide. The application form was also uploaded to the website for ease of application. These efforts resulted in receipt of 1,792 forms. Majority of the entrants were from Nairobi and its environs and going forward, NETFUND will adopt strategies to encourage more participation from relatively marginalised areas of the country. On receipt of entries, the judging process commenced with the county level judging and thereafter the selected entries were submitted to a National level judging process to determine the eventual winners. The judging process was enhanced through the use of a Management Information System (MIS) which made it possible for judging online and offsite thus reducing the risk of collusion between the judges. It is important to note that the independent quality assurance firm that had been engaged was involved at all stages of the process with the intention of making selection of entries as transparent and fair as possible. A total of 22 winners were eventually picked and awarded with cash prizes during a gala event that was graced by the First Lady of Kenya, Her Excellency, Mrs. Margaret Kenyatta. Additional projects were also selected to undergo an incubation process with the aim of refining the ideas into marketable products/services leading to the creation of viable green enterprises. Currently these projects are still undergoing incubation with our partner organisations while the NETFUND in-house incubation centre has been fully established and is in use. Another strength of the NETFUND GIA has been partnership building. The issue of innovations resonates well with the corporates and other philanthropic organisations and so far NETFUND has been able to formalise strategic partnerships with various organisations. Some of the impact reported includes I) Increased power generation from renewable energy that has resulted in reduction of both fuel wood expenses and cutting down of trees II) Improved production practices and enhanced efficiency, in part due to installation of modern equipment, which has led to increased profitability of green enterprises III) Increased access to clean water by thousands of beneficiaries which has led to reduced incidence of waterborne diseases. More specific details of impact can be obtained in section 3.5.4.1 – scaling up of best practices. NETFUND anticipates greater project impact upon successful completion of the incubation process. Overall the programme has yielded many innovative projects with the potential for commercialization. Nonetheless the participation from women has been low. In the next phase, NETFUND has taken deliberate measures to incentivize participation by women, youths and persons with disabilities. It is our considered opinion that the programme has been successfully implemented in accordance with the terms and conditions as stipulated in the funding agreement between the Governments of Kenya and Sweden. It is expected to have a significant long term impact on the target beneficiaries and we look forward to implementing the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110055-5111005501 Sweden The Environmental Innovations Awards Programme will seek, incubate and support innovative ideas by individuals and private sector that address emerging energy, environment and climate change challenges in Kenya. It seeks to support replicable ideas from concept to scale-up. Through a annual competition, winners with best innovations shall be identified and supported with seed funding to scale-up the ideas. Den miljöinnovationer Awards programmet kommer att söka, inkubera och stödja innovativa idéer från individer och privata sektorn att ta itu med nya energi-, miljö-och klimatutmaningarna förändringar i Kenya. Det syftar till att stödja replicable idéer från idé att skala upp. Genom en årlig tävling, ska vinnare med bästa innovationer identifieras och stödjas med såddfinansiering till skala upp idéerna. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 Government of the Republic of Kenya 5000000 Government of the Republic of Kenya -87819.48 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110063 Sweden The overall objective of the intervention is to enhance the Institutional, Organizational and Technical capacity of the KNBS and the National Statistical system (NSS) in Kenya through an institutional twining arrangement with statistics Sweden (SCB). The intervention is relevant to Kenya's development priorities as captured in Vision 2030 and the Second Medium term Plan (MTP). It is in line with the Swedens strategy for development cooperation with Kenya for the period 2009-2013. Interventionen handlar om att bygga upp kapaciteten hos KNBS och det nationella statistiska systemet (NSS) i Kenya i syfte att dessa ska kunna spela sin roll i nationell utveckling och fattigdomsminskning. Insatsen föreslås genomföras i form av institutionelt samarbete ("twinning") med svenska Statistiska Centralbyrån (SCB). Begreppet kapacitet används ofta som ett samlingsbegrepp för de villkor som måste vara på plats för att möjliggöra utveckling, t ex kunskap, kompetens, effektiva och utvecklingsinriktade organisationer samt institutionella ramverk. Institutionellt twinning-samarbete är en form av stöd till kapacitetsutveckling där samarbetet främjar professionella band mellan institutionerna och mellan enskilda tjänstemän och experter. The original overall objective of the intervention was to enhance the institutional, organizational and technical capacity of the KNBS and the National Statistical System (NSS) in Kenya to produce relevant, reliable and timely statistical information in line with international standards. KNBS and SCB feel that the development objective was not stated clearly in the original project document (2014-10-07)[1] and therefore state that the long-term objective of the cooperation that “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective of the extension phase of the project is that “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved”. The project components and their objectives are as follows: *Management capacity: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: improve the range of agricultural statistics, i.e., the number of agriculture indicators *Gender statistics: improve the range of gender statistics, i.e., the number of gender indicators should increase. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. [1] “Swedish support to statistics development at Kenya National Bureau of Statistics (KNBS): A cooperation project between KNBS and Statistics Sweden (SCB): Financed by: The Swedish International Development Cooperation Agency (Sida): September 2014 – September 2018” (Statistics Sweden and KNBS, 2014-10-07). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services “KNBS has an updated and improved Business Register that can be used as a comprehensive and up to date sampling frame. This is a major accomplishment for the project. “Together with Statistics Norway, a new IT system has been introduced for the Business Register. “The support on the popular version of the Economic Survey together with the manual on visual identity for KNBS has strengthened a more user-friendly dissemination standard. “24 persons have gone through the Young Statistician Programme. The programme has alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. “75 staff members from both county offices and the central office have participated in courses and trainings in basic and advanced statistics. This has increased the knowledge and understandings for the statistical production process at KNBS. “Rebasing for both Consumer Price Index (CPI) and Producer Price Index (PPI) is well on the way and will be finalised during the next phase of the project in 2020. The first steps towards an implementation of a new electronic data collection system for CPI, CPI Mobile, has been taken and will continue to play an important part of the support in 2020. “The rebasing of the Kenyan National Accounts is going on well with a strong support from the project. Capacity has been developed to a degree that the next rebasing will be handled by KNBS without the need of external technical support.” From Kenya National Bureau of Statistics and Statistics Sweden, “Statistical Cooperation Project Between the Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden: Final report, phase 1: February 2015 – July 2019 [May 4, 2020], pp. 4-5 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110063-5111006301 Sweden The overall objective of the intervention is to enhance the Institutional, Organizational and Technical capacity of the KNBS and the National Statistical system (NSS) in Kenya through an institutional twining arrangement with statistics Sweden (SCB). The intervention is relevant to Kenya's development priorities as captured in Vision 2030 and the Second Medium term Plan (MTP). It is in line with the Swedens strategy for development cooperation with Kenya for the period 2009-2013. Interventionen handlar om att bygga upp kapaciteten hos KNBS och det nationella statistiska systemet (NSS) i Kenya i syfte att dessa ska kunna spela sin roll i nationell utveckling och fattigdomsminskning. Insatsen föreslås genomföras i form av institutionelt samarbete ("twinning") med svenska Statistiska Centralbyrån (SCB). Begreppet kapacitet används ofta som ett samlingsbegrepp för de villkor som måste vara på plats för att möjliggöra utveckling, t ex kunskap, kompetens, effektiva och utvecklingsinriktade organisationer samt institutionella ramverk. Institutionellt twinning-samarbete är en form av stöd till kapacitetsutveckling där samarbetet främjar professionella band mellan institutionerna och mellan enskilda tjänstemän och experter. The original overall objective of the intervention was to enhance the institutional, organizational and technical capacity of the KNBS and the National Statistical System (NSS) in Kenya to produce relevant, reliable and timely statistical information in line with international standards. KNBS and SCB feel that the development objective was not stated clearly in the original project document (2014-10-07)[1] and therefore state that the long-term objective of the cooperation that “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective of the extension phase of the project is that “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved”. The project components and their objectives are as follows: *Management capacity: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: improve the range of agricultural statistics, i.e., the number of agriculture indicators *Gender statistics: improve the range of gender statistics, i.e., the number of gender indicators should increase. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. [1] “Swedish support to statistics development at Kenya National Bureau of Statistics (KNBS): A cooperation project between KNBS and Statistics Sweden (SCB): Financed by: The Swedish International Development Cooperation Agency (Sida): September 2014 – September 2018” (Statistics Sweden and KNBS, 2014-10-07). Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4514870 10371485 8861713 7370326 3265551 2083452 0 4248134 13000000 3168693 4514870 1979000 2215856 -9485130 0 1824043 0 0 0 0 0 13000000 2072502 9485130 0 1213005 1904585 1593658 2407513 0 0 0 1661997 1603554 0 0 -13000000 0 1893083 -13000000 34383945 SCB/Statistiska centralbyrån 724353 SCB/Statistiska centralbyrån 2095180 SCB/Statistiska centralbyrån 1695337 SCB/Statistiska centralbyrån 4248134 SCB/Statistiska centralbyrån 1824043 SCB/Statistiska centralbyrån 2215856 SCB/Statistiska centralbyrån 2083452 SCB/Statistiska centralbyrån 3168693 SCB/Statistiska centralbyrån 2407513.02 SCB/Statistiska centralbyrån 2072501.6299999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1213005.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1978999.7 SCB/Statistiska centralbyrån 1904585 SCB/Statistiska centralbyrån 1893083.3999999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1593658 SCB/Statistiska centralbyrån 1661997 SCB/Statistiska centralbyrån 1603554 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110072 Sweden The democratic space in Kenya has continuously been shrinking since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society organisations, is much more cumbersome compared to what existed between 2003 and March 2013. Diakonia has submitted a program proposal "Human Rights and Governance Program in Kenya" 2015-2019 for 95 000 000 SEK. The proposed program will have two objectives: 1) Improved Access to Justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law. 2) Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. As Sweden is in between two strategy periods we will only be able to enter into an agreement that supports activities till the end of 2017 (i.e 2015-2017 - 45 000 000 SEK). The intention is however that we will support the whole program period. In Kenya, the Swedish development cooperation have a close cooperation with and support to the government institutions working with the criminal justice chain and devolution. Institutional support needs to be combined with a strong grass roots approach. It is generally known by now that when you combine reforms and actions at the national level with a grassroots approach, the likelihood for successful reforms with good results and long-lasting development is so much greater. The proposed program will match the Swedish support to the institutions working with the justice chain, police, prisons and probation with support to a wide range of civil society organisations, in the same areas for better effect and cross fertilization, but also for taking on the very important watch-dog function for enhancing accountability and the service delivery by the government and the counties. Before the assessment of the proposal the Embassy had consultations with a large number of Kenyan civil society organisations for discussing how a Swedish support to the civil society could and should look like. A very clear message was sent from the organisations consulted. If Sweden was to consider an umbrella solution, the organisation in charge of such a solution should be Swedish or international for avoiding corruption and/or suspicion of corruption and for not distorting the balance between the domestic organisations. Diakonia will be the agreement partner to Sida. Diakonia, in turn will enter into sub-agreements with the 13 civil society organisations that will be engaged in the programme. The ambition is to be able to bring on more partners during the course of the program for being able to respond to upcoming situations or seizing opportunities. The increase in ambition is dependent on additional funds from the Embassy's side, since the Embassy at the last moment had to decrease the fund due to budget reallocations, or alternatively that other donors joint the programme. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit mycket svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimatet som rådde mellan 2003 och 2013. I Kenya har det svenska biståndet ett nära samarbete med och stöd till en rad olika offentliga institutioner, bl a polisen, kriminalvården och domstolsväsendet. Numer är det allmänt vedertaget att om man kombinerar stöd till institutioner på nationell nivå för att genomföra reformer med stöd till lokal nivå, får man bättre och mer hållbara resultat. Detta program kommer att komplettera det stöd som Sverige ger till de statliga institutionerna, med stöd till en rad olika civilsamhällesorganisationer. Dessa stöd kommer att komplettera varandra för bättre genomslag. Civilsamhällesorganisationerna kommer också att ta sig an den viktiga watch-dog funktionen och därmed i förlängningen förbättra regeringens och kommunernas ansvarsskyldighet och tjänsteleverans. Diakonia har inkommit med ett programförslag "Human Rights and Governance Program in Kenya" 2015-2019 om 95 000 000 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Improved access to justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law 2) Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. Programmet utgör ett ramverk för stöd till civil samhället med målsättning att stärka civilsamhällets röst, påverkansarbete och ansvarsutkrävande, samt för att förbättra offentliga institutioners ansvarstagande och effektivitet. Innan vi valde att bereda programförslaget från Diakonia så träffade ambassaden ett stort antal kenyanska civilsamhällsorganisationer för att diskutera hur ett svenskt stöd till civilsamhället skulle kunna se ut. Ett mycket tydligt budskap förmedlades av organisationerna, om Sverige skulle stödja en paraplymekanism så bör avtalsparten var en svensk eller internationell organisation, dels för att undvika anklagelser och misstankar om korruption, samt för att inte störa balansen mellan de inhemska organisationerna vad det gäller makt och inflytande. Ambassaden kommer att skriva avtal med Diakonia som i sin tur kommer att ingå avtal med de civilsamhällesorganisationer som ingår i programmet. 12 civilsamhällesorganisationer är initialt med i programmet och ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under programmets gång för att snabbt kunna respondera eller ta tillfälle i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ inom ramen för detta program. Ambitionshöjningen är i dagsläget helt avhängig tillskjutandet av ytterligare medel från Ambassadens sida, eftersom Ambassaden fick lov att dra ner avtalsbeloppen pga minskade anslag. Ett annat alternativ är att andra givare går in och stödjer programmet. Eftersom Sverige befinner sig mitt emellan två strategiperioder kan vi endast ingå avtal med aktivitetsperiod fram till 2017 års slut (dvs. 2015-2017 - 45 000 000 SEK). Intentionen från ambassadens sida är dock att stödja hela programperioden. There are two intended outcomes of this proposed programme are:1. Improved access to justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law.2. Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1 July 2015 - 31 December 2017 The first phase of the program ran from 1 July 2015 to 31 July 2018 (originally the end date was set to 31 December 2017). This was a period in time when many Kenyans held high expectations on improvement of the respect for human rights and democratic governance as a consequence of the devolved governance structure and other democratic structures as envisioned in the 2010 Constitution of Kenya, as well as the elections and aftermath in 2013. Many challenges in respect to human rights, gender equality and democratic governance persisted and the program´s forcus on access to justice, democratic culture and accountability were deemed relevant as reported in the Midline evaluation report which covers the program from inception to October 2017.  In regards to access to justice, the program has contributed to building trust between local police and communities through dialogue forums in target counties. This improved reported satisfaction with services delivered by the police to citizens. The police and community dialogues also had bearing during the prolonged election period in 2017 as citizens reported that the local police were behaving responsibly (while the police deployed from the National Police Service (NPS) as rapid response often did not). There is no doubt that there is a long way until Kenyan police is fully accountable but these improvements still deserve to be noted. Improved knowledge amongst the police on police welfare as well as advocacy on the way traffic offences are handled have also contributed to the pace of police reforms.  Access to courts for indigent populations was improved due to development of frameworks for Alternative Dispute Resolutions (ADR) and Traditional Dispute Resolution Mechanisms (TDRM), as well as strengthening of Court User Committees (CUCs). Customer care and paralegal services in court stations were also enhanced in court stations. In Tana River County out of court outreaches were made to reach populations in locations that are difficult to reach. These initiatives enhanced access to courts and ADR mechanisms.  In the justice institutions such as Prisons, Probation and Aftercare noted similar achievements in the program, including establishment of policy frameworks on sentencing, enhanced bond and bail for petty offenders and strengthened structures to review the criminal system, as well as improved capacity of officers. There are other actors involved in this area and although the evaluation gives the program credit for these improvements, it is reasonable to assume the program played a very important role in the targeted counties, while the national changes (including the implementation of the Persons Deprived of Liberty Act) were the result of many actors - not least reform minded staff in the judiciary sector. During the No Cost Extension (NCE) period (1 January to 31 July 2018) this result area reported greater buy in and ownership by communities in the target counties and increased collaboration between the Judiciary and community in advancing the rights of the people in the counties where the program advocated the use of ADR and TDRM. The work with the police also continued to develop and greater involvement with communities and their representatives when conducting operations in their areas as one example. In Isiolo the Administration Police (AP) and Kenya Police Service (KPS) carried out joint operations, instead of previously uncoordinated operations which often have resulted in the police killing each other. An increase in police responsiveness as a result of the Community Policing Forums and County Policing Committees were noted by Diakonia and new forums were initiated to address crime and insecurity issues.   Improved public understanding on community policing and their role in regards to public safety and security was achieved by using media talkshows to engage national and local radio stations to sensitize on human rights and issues of access to justice. Development and launch of the Anonymous Reporting and Information System (ARIS), a long awaited toll-free phone line, was finally launched through partnership of one program partner, the NPS and UNODC. The system will enable citizens to confidentially report malpractices and other complaints they have to the Internal Affairs Unit (IAU) of the police.  Accomplishments under the NCE period Public paticipation law development was completed in Mandera and Tana River counties. There was a general increase in the number of citizens participating in various public processes. Youth representation to the County Budget and Economic Forums in Uasin Gishu and Nandi counties facilitates a stronger voice by youth in economic planning and budgeting.  The program has interacted with county governments´ to improve service delivery which has led to introductions of service charters in the health and education sector, improving the quality and recognition of institutions; Tana River Level 5 hospital and Mtongwe polytechnic among others. Dialogues have also been held with County governments to improve the working environment for CSOs at the devolved level. Positive changes have been noted, particularly in Bungoma, Kajiado and Kakamega county where CSOs are collaborating with the county governments in developing and monitoring policies.  The program has been active in the national dialogues for cohesion, both in the 'Kenya we want' forums and in the 'Building Bridges Initiative', working for the inclusion of the views of wanjiku/mwananchi (names used in reference of common female/male citizens). A special effort has been made on integration of youth at risk of radicalisation, including recommendations to national and county governments. The often violent competition for water and land - increasing due to climate change - by farmers and pastoralists was addressed in Tana River, resulting in several agreements, for which the responsibility of implementation lie with the clan elders.  The first citizen budget in the country was produced in Nairobi county as a result of the cooperation of a program partner and the Institute of Public Finance. It is perceived that this will be a useful tool in advocacy and enhancement of budget literacy among non-specialists hence improving participation in budgetary processes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110072-5111007201 Sweden The democratic space in Kenya has continuously been shrinking since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society organisations, is much more cumbersome compared to what existed between 2003 and March 2013. Diakonia has submitted a program proposal "Human Rights and Governance Program in Kenya" 2015-2019 for 95 000 000 SEK. The proposed program will have two objectives: 1) Improved Access to Justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law. 2) Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. As Sweden is in between two strategy periods we will only be able to enter into an agreement that supports activities till the end of 2017 (i.e 2015-2017 - 45 000 000 SEK). The intention is however that we will support the whole program period. In Kenya, the Swedish development cooperation have a close cooperation with and support to the government institutions working with the criminal justice chain and devolution. Institutional support needs to be combined with a strong grass roots approach. It is generally known by now that when you combine reforms and actions at the national level with a grassroots approach, the likelihood for successful reforms with good results and long-lasting development is so much greater. The proposed program will match the Swedish support to the institutions working with the justice chain, police, prisons and probation with support to a wide range of civil society organisations, in the same areas for better effect and cross fertilization, but also for taking on the very important watch-dog function for enhancing accountability and the service delivery by the government and the counties. Before the assessment of the proposal the Embassy had consultations with a large number of Kenyan civil society organisations for discussing how a Swedish support to the civil society could and should look like. A very clear message was sent from the organisations consulted. If Sweden was to consider an umbrella solution, the organisation in charge of such a solution should be Swedish or international for avoiding corruption and/or suspicion of corruption and for not distorting the balance between the domestic organisations. Diakonia will be the agreement partner to Sida. Diakonia, in turn will enter into sub-agreements with the 13 civil society organisations that will be engaged in the programme. The ambition is to be able to bring on more partners during the course of the program for being able to respond to upcoming situations or seizing opportunities. The increase in ambition is dependent on additional funds from the Embassy's side, since the Embassy at the last moment had to decrease the fund due to budget reallocations, or alternatively that other donors joint the programme. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit mycket svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimatet som rådde mellan 2003 och 2013. I Kenya har det svenska biståndet ett nära samarbete med och stöd till en rad olika offentliga institutioner, bl a polisen, kriminalvården och domstolsväsendet. Numer är det allmänt vedertaget att om man kombinerar stöd till institutioner på nationell nivå för att genomföra reformer med stöd till lokal nivå, får man bättre och mer hållbara resultat. Detta program kommer att komplettera det stöd som Sverige ger till de statliga institutionerna, med stöd till en rad olika civilsamhällesorganisationer. Dessa stöd kommer att komplettera varandra för bättre genomslag. Civilsamhällesorganisationerna kommer också att ta sig an den viktiga watch-dog funktionen och därmed i förlängningen förbättra regeringens och kommunernas ansvarsskyldighet och tjänsteleverans. Diakonia har inkommit med ett programförslag "Human Rights and Governance Program in Kenya" 2015-2019 om 95 000 000 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Improved access to justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law 2) Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. Programmet utgör ett ramverk för stöd till civil samhället med målsättning att stärka civilsamhällets röst, påverkansarbete och ansvarsutkrävande, samt för att förbättra offentliga institutioners ansvarstagande och effektivitet. Innan vi valde att bereda programförslaget från Diakonia så träffade ambassaden ett stort antal kenyanska civilsamhällsorganisationer för att diskutera hur ett svenskt stöd till civilsamhället skulle kunna se ut. Ett mycket tydligt budskap förmedlades av organisationerna, om Sverige skulle stödja en paraplymekanism så bör avtalsparten var en svensk eller internationell organisation, dels för att undvika anklagelser och misstankar om korruption, samt för att inte störa balansen mellan de inhemska organisationerna vad det gäller makt och inflytande. Ambassaden kommer att skriva avtal med Diakonia som i sin tur kommer att ingå avtal med de civilsamhällesorganisationer som ingår i programmet. 12 civilsamhällesorganisationer är initialt med i programmet och ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under programmets gång för att snabbt kunna respondera eller ta tillfälle i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ inom ramen för detta program. Ambitionshöjningen är i dagsläget helt avhängig tillskjutandet av ytterligare medel från Ambassadens sida, eftersom Ambassaden fick lov att dra ner avtalsbeloppen pga minskade anslag. Ett annat alternativ är att andra givare går in och stödjer programmet. Eftersom Sverige befinner sig mitt emellan två strategiperioder kan vi endast ingå avtal med aktivitetsperiod fram till 2017 års slut (dvs. 2015-2017 - 45 000 000 SEK). Intentionen från ambassadens sida är dock att stödja hela programperioden. There are two intended outcomes of this proposed programme are:1. Improved access to justice through effective key institutions within the justice sector that respects human rights and the rule of law.2. Effective advocacy carried out by media and stakeholders in civil society at local and national level in order to strengthen democratic culture and increased accountability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 16500000 21500000 0 0 0 16500000 -143191 -16500000 10000000 21500000 0 16500000 48000000 Diakonia 10000000 Diakonia 16500000 Diakonia 0 Diakonia 21500000 Diakonia 0 Diakonia -143191 Diakonia Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110080 Sweden With the Kenyan prisons system at more than 200% capacity, a crisis in congestion is inevitable unless measures are taken to reduce the number of untried suspects remanded in custody, review current sentencing policy and practice, including to increase the use of non-custodial sentences, and develop a conditional release system that will allow those prisoners who can safely do so to complete their sentences in the community. The acute overcrowding serves to exacerbate problems such as hygiene, santitation, privacy, health care, inte-prisoner violence, restrictions on contact with the outside world and incidents of cruel, inhuman and degrading treatment of prisoners by authorities. It also promotes recidivism as well as hampers the social integration of prisoners. Prison staff also face serious challenges, including inadequate training, unsafe working conditions and very poor living conditions. The proposed programme of the Swedish Prison and Probation Service (SPPS) aims at contributing to constructive solutions of these serious problems of the Kenyan prisons system. SPPS will work closely with the Kenyan Prison Service (KPS) and the Kenyan Probation and Aftervare Service (KPAS) on day-to- day rules, regulations, routines, methods and behaviour. The two programme objectives are: - improved capacity at KPS to use a needs-based approach in the rehabilitation of prisoners in a secure and humane environment and; - improved capacity at KPAS to develop a more efficient and professional alternative supervised sanction in Kenya. More specifically, these objectives will be achieved through: - enhancing staff capacity of KPS through improved methods and tools for secure, humane rehabilitation and social integration of offenders; - enhancing professional competencies among KPAS staff. - enhancing management capacity of both KPS and KPAS; - improving quality of offender assessment and information management (KPS and KPAS); - improving capacity among staff in Youth Correctional Centers and Penal Facilities for Special Needs Offenders; - strengthening communication and cooperation within KPS and KPAS, between the two, and between them and other stakeholders in the justice system. SPPS proposes a three-year programme 1 July 2015 - 30 June 2018 and a total budget of 32 million SEK. The programme will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also provide the programme with experts and trainers in all relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The programme will be interlinked with the recently started Kenya Programme of the Raoul Wallenberg Institute, supported by Sida for the period 2015-2017. The two programmes will have a joint Programme Steering Committee. Kriminalvården har ansökt från Sida om 32 miljoner kronor över tre år, 1 juli 2015- 30 juni 2018, för genomförande av ett program för stärkande av kapaciteten i det kenyanska fängelse- och kriminalvårdsväsendet. Fängelserna i Kenya lider av kronisk överbeläggning som beräknas uppgå till det dubbla antalet intagna mot vad de är dimensionerade för. Överbeläggningen leder till att de intagna har svåra problem med hygien, sanitet, att vara privat, hälsan, våld mellan intagna, kontakter utanför fängelset och överlag en inhuman behandling från myndigheternas sida. Orsakerna till överbeläggningen är i huvudsak bristen på alternativ till fängelsedomar, bristen på möjligheter att få fängelsedomar ändrade till villkorliga straff och de extremt långa häktningstiderna. Till detta ska läggas bristen på åtgärder för övervakning vid villkorliga domar, rehabilitering och social integrering av intagna och f d intagna. Dessa brister leder i sin tur till hög återfallskriminalitet. Ett ytterligare problem är fängelsepersonalens mycket dåliga arbets- och levnadsförhållanden, vilka försvårar alla försök till att förbättra förhållandena för de intagna. Kriminalvårdens program syftar till att att genom ett nära samarbete med de kenyanska kriminalvårdsmyndigheterna, Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) stärka dessa myndigheters kapacitet och ändra på rutiner och beteenden för att därigenom förbättra förhållandena för intagna och dömda, t ex att via stärkt kapacitet för övervakning minska på antalet intagna. Insatsens två programmål är: - att förbättra kapaciteten hos KPS att i en säker och human miljö använda ett behovsbaserat angreppssätt vid rehabilitering av intagna; - att förbättra kapaciteten hos KPAS att utvecka ett mer effektivt och professionellt arbete med övervakning av villkorligt dömda. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI) parallella, Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. De två programmen kommer att ha en gemensam styrkommitté. Improved capacity at Kenyan Prison Service(KPS) to use a needs-based approach in the rehabilitation of prisoners in a secure and humane environment, and improved capacity at Kenyan Probation and Aftercare Service(KPAS) to develop a more efficient and professional alternative supervised sanction in Kenya. 1. Increasing the use of alternatives to imprisonment in order to reduce prison overcrowding. 2. Developing more effective supervision of offenders. 3. Improving service delivery in the prison and probation services, with greater focus on an individual risk and needs approach. 4. Enhancing the function of the rule of law and access to justice.  5. Enhancing respect of human rights with regard to offenders.  6. Enhancing capacities to reduce incidents, absconding and recidivism.  7. Strengthening the capacities for effective reintegration of ex-offenders.  8. Strengthening interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service and Kenya Probation and Aftercare Service. 9. Enabling Kenya to become an advanced nation in Africa in respect of prison and probation practices   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final programme report and evalutation gives at hand that "the programme has played a central role in a shift towards an efficient and more humane way of managing offenders in Kenya, and has in this sense responded to a need in KPS and KPAS that has long been identified". During the programme, more than 2800 employees were trained and a subsequent part of them women. 122 officers were educated to be trainer of trainers, creating sustainability in future services.  Some achievements worth mentioning are: -  new and improved ways of conducting assessments, placing prisoners, understanding and responding to risks and threats, new skills to identify drivers of crime and the offender’s individual needs, and an improved treatment of prisoners and probation clients. ? improved cooperation between KPAS and KPS staff, and strengthened confidence in PSRs by the courts. The results have been monitored through regular visits, review of assessments, case conferences, observation of ToT training, etc. ? the benefits of the training sessions have led KPAS and KPS to consider how they can embed the courses in their general staff training curriculum17. DS is now reportedly in the PSTC curriculum. - the programme has at local level contributed to the empowerment of female staff in their professional roles, as probation officers, prison officers, trainers and managers. Half of the Kenyan expert trainers are now women, whereas the proportion of male staff is much larger. - Kenya was, as a result of the programme, the first African country using modern methods, today judged as the most effective for correctional services and counter re-offending crime. These methods are evidence based and in accordance with the latest science and research regarding criminal behavior. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110080-5111008001 Sweden With the Kenyan prisons system at more than 200% capacity, a crisis in congestion is inevitable unless measures are taken to reduce the number of untried suspects remanded in custody, review current sentencing policy and practice, including to increase the use of non-custodial sentences, and develop a conditional release system that will allow those prisoners who can safely do so to complete their sentences in the community. The acute overcrowding serves to exacerbate problems such as hygiene, santitation, privacy, health care, inte-prisoner violence, restrictions on contact with the outside world and incidents of cruel, inhuman and degrading treatment of prisoners by authorities. It also promotes recidivism as well as hampers the social integration of prisoners. Prison staff also face serious challenges, including inadequate training, unsafe working conditions and very poor living conditions. The proposed programme of the Swedish Prison and Probation Service (SPPS) aims at contributing to constructive solutions of these serious problems of the Kenyan prisons system. SPPS will work closely with the Kenyan Prison Service (KPS) and the Kenyan Probation and Aftervare Service (KPAS) on day-to- day rules, regulations, routines, methods and behaviour. The two programme objectives are: - improved capacity at KPS to use a needs-based approach in the rehabilitation of prisoners in a secure and humane environment and; - improved capacity at KPAS to develop a more efficient and professional alternative supervised sanction in Kenya. More specifically, these objectives will be achieved through: - enhancing staff capacity of KPS through improved methods and tools for secure, humane rehabilitation and social integration of offenders; - enhancing professional competencies among KPAS staff. - enhancing management capacity of both KPS and KPAS; - improving quality of offender assessment and information management (KPS and KPAS); - improving capacity among staff in Youth Correctional Centers and Penal Facilities for Special Needs Offenders; - strengthening communication and cooperation within KPS and KPAS, between the two, and between them and other stakeholders in the justice system. SPPS proposes a three-year programme 1 July 2015 - 30 June 2018 and a total budget of 32 million SEK. The programme will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also provide the programme with experts and trainers in all relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The programme will be interlinked with the recently started Kenya Programme of the Raoul Wallenberg Institute, supported by Sida for the period 2015-2017. The two programmes will have a joint Programme Steering Committee. Kriminalvården har ansökt från Sida om 32 miljoner kronor över tre år, 1 juli 2015- 30 juni 2018, för genomförande av ett program för stärkande av kapaciteten i det kenyanska fängelse- och kriminalvårdsväsendet. Fängelserna i Kenya lider av kronisk överbeläggning som beräknas uppgå till det dubbla antalet intagna mot vad de är dimensionerade för. Överbeläggningen leder till att de intagna har svåra problem med hygien, sanitet, att vara privat, hälsan, våld mellan intagna, kontakter utanför fängelset och överlag en inhuman behandling från myndigheternas sida. Orsakerna till överbeläggningen är i huvudsak bristen på alternativ till fängelsedomar, bristen på möjligheter att få fängelsedomar ändrade till villkorliga straff och de extremt långa häktningstiderna. Till detta ska läggas bristen på åtgärder för övervakning vid villkorliga domar, rehabilitering och social integrering av intagna och f d intagna. Dessa brister leder i sin tur till hög återfallskriminalitet. Ett ytterligare problem är fängelsepersonalens mycket dåliga arbets- och levnadsförhållanden, vilka försvårar alla försök till att förbättra förhållandena för de intagna. Kriminalvårdens program syftar till att att genom ett nära samarbete med de kenyanska kriminalvårdsmyndigheterna, Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) stärka dessa myndigheters kapacitet och ändra på rutiner och beteenden för att därigenom förbättra förhållandena för intagna och dömda, t ex att via stärkt kapacitet för övervakning minska på antalet intagna. Insatsens två programmål är: - att förbättra kapaciteten hos KPS att i en säker och human miljö använda ett behovsbaserat angreppssätt vid rehabilitering av intagna; - att förbättra kapaciteten hos KPAS att utvecka ett mer effektivt och professionellt arbete med övervakning av villkorligt dömda. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI) parallella, Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. De två programmen kommer att ha en gemensam styrkommitté. Improved capacity at Kenyan Prison Service(KPS) to use a needs-based approach in the rehabilitation of prisoners in a secure and humane environment, and improved capacity at Kenyan Probation and Aftercare Service(KPAS) to develop a more efficient and professional alternative supervised sanction in Kenya. 1. Increasing the use of alternatives to imprisonment in order to reduce prison overcrowding. 2. Developing more effective supervision of offenders. 3. Improving service delivery in the prison and probation services, with greater focus on an individual risk and needs approach. 4. Enhancing the function of the rule of law and access to justice.  5. Enhancing respect of human rights with regard to offenders.  6. Enhancing capacities to reduce incidents, absconding and recidivism.  7. Strengthening the capacities for effective reintegration of ex-offenders.  8. Strengthening interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service and Kenya Probation and Aftercare Service. 9. Enabling Kenya to become an advanced nation in Africa in respect of prison and probation practices   Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2381561 8339466 8084201 8202393 4418198 2305917 0 1787173 618863 1712832 2381561 1989400 0 2320839 0 10000000 1446561 -4557229 0 0 0 0 0 10500000 9118439 0 0 0 -6008889 1423823 2994375 1623228 0 0 0 -8231074 31425819 Kriminalvården 2381561 Kriminalvården 618863 Kriminalvården 1446561 Kriminalvården 1712832 Kriminalvården 4561210 Kriminalvården 1787173 Kriminalvården 2305917 Kriminalvården 3991111 Kriminalvården 1989400 Kriminalvården 2320839 Kriminalvården 1623228 Kriminalvården 2268925 Kriminalvården 1423823 Kriminalvården 2994375 Kriminalvården Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110082 Sweden As a support function a monitoring consultant will be procured to assist Sweden in the monitoring of the Water Services Trust Fund programme jointly funded with Finland in 2014-2018 with 60 000 SEK, ID 51110042. The consultancy will focus on the first year of implementation and monitor that the agreed milestones and agreement conditions are achieved. Syftet med insatsen är att avropa konsulttjänster inom Sidas Ramavtal för Infrastruktur, beslutsnummer (2011-01476) i syfte att stödja den svenska ambassaden i Kenya i uppföljningen av programmet "Equitable Access to Water and Sanitation and Enhanced Water Resources Management in Rural Kenya 2014-2018" som genomförs av Water Services Trust Fund (WSTF). Anledningen till att ambassaden genomför ett avrop av konsulttjänster inom Sidas Ramavtal för Infrastruktur, är att ambassaden i sin beredning av WSTF har bedömt att osäkerhetsfaktorerna och utmaningarna under första året av genomförandet av programmet är många. Decentraliseringsprocessen i Kenya är i sin ”linda”, mandat och roller ska utkristalliseras, resultatramverk ska färdigställas och kontrakt med regionerna ska utformas etc. Utöver det har Sverige bedömt att det av stor vikt att fattigdom, jämställdhet- och klimatperspektivet förstärks och säkerställs i design och genomförande av programmet. I beredningen av WSTF rekommenderades dessutom Ambassaden att kontraktera en uppföljningskonsult för att reducera de identifierade riskerna i programmet. Ambassadens bedömning är att det inte finns möjlighet att täcka denna krävande och komplexa uppföljning med interna resurser. Det föreslås därför att biståndsrådet i Kenya fattar beslut om att upphandla specialistkompentens samt teckna upphandlingskontrakt med WSP för att stödja ambassaden i uppföljningen av WSTF från juni 2015 - maj 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51110082-5111008201 Sweden As a support function a monitoring consultant will be procured to assist Sweden in the monitoring of the Water Services Trust Fund programme jointly funded with Finland in 2014-2018 with 60 000 SEK, ID 51110042. The consultancy will focus on the first year of implementation and monitor that the agreed milestones and agreement conditions are achieved. Syftet med insatsen är att avropa konsulttjänster inom Sidas Ramavtal för Infrastruktur, beslutsnummer (2011-01476) i syfte att stödja den svenska ambassaden i Kenya i uppföljningen av programmet "Equitable Access to Water and Sanitation and Enhanced Water Resources Management in Rural Kenya 2014-2018" som genomförs av Water Services Trust Fund (WSTF). Anledningen till att ambassaden genomför ett avrop av konsulttjänster inom Sidas Ramavtal för Infrastruktur, är att ambassaden i sin beredning av WSTF har bedömt att osäkerhetsfaktorerna och utmaningarna under första året av genomförandet av programmet är många. Decentraliseringsprocessen i Kenya är i sin ”linda”, mandat och roller ska utkristalliseras, resultatramverk ska färdigställas och kontrakt med regionerna ska utformas etc. Utöver det har Sverige bedömt att det av stor vikt att fattigdom, jämställdhet- och klimatperspektivet förstärks och säkerställs i design och genomförande av programmet. I beredningen av WSTF rekommenderades dessutom Ambassaden att kontraktera en uppföljningskonsult för att reducera de identifierade riskerna i programmet. Ambassadens bedömning är att det inte finns möjlighet att täcka denna krävande och komplexa uppföljning med interna resurser. Det föreslås därför att biståndsrådet i Kenya fattar beslut om att upphandla specialistkompentens samt teckna upphandlingskontrakt med WSP för att stödja ambassaden i uppföljningen av WSTF från juni 2015 - maj 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 238006 179064 453167 0 0 661994 453167 238006 179064 -661994 870237 WSP International Europe AB 238006 WSP International Europe AB 179064 WSP International Europe AB 453167 WSP International Europe AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110087 Sweden Core support OHCHR's thematic priorities for Kenya are: - Widening Democratic Space, - Combatting impunity and strengthening accountability - Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms - Human Rights in development and in the economic sphere Kärnstöd OHCHRs tematiska prioriteringar för Kenya är: - Öka det demokratiska utrymmet, - Bekämpa straffrihet, stärka ansvarsskyldigheten - Att stärka effektiviteten hos de internationella MR-mekanismerna - Mänskliga rättigheter i utvecklingen och på det ekonomiska områdena Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110087-5111008701 Sweden Core support OHCHR's thematic priorities for Kenya are: - Widening Democratic Space, - Combatting impunity and strengthening accountability - Strengthening the effectiveness of international human rights mechanisms - Human Rights in development and in the economic sphere Kärnstöd OHCHRs tematiska prioriteringar för Kenya är: - Öka det demokratiska utrymmet, - Bekämpa straffrihet, stärka ansvarsskyldigheten - Att stärka effektiviteten hos de internationella MR-mekanismerna - Mänskliga rättigheter i utvecklingen och på det ekonomiska områdena Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110097 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general The project 'Supporting Electoral and Political Processes in Kenya Phase II', was carried out during 33 months (originally 30 months), had as its objective to support key democratic institutions´ role in enabling a peaceful and levelled playing field in electoral contestation. Two outcome areas had been identified:  The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) and the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including providions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination,; and The IEBC enhances its electoral risk-management capacity for Kenya´s 2017 elections and beyond. It is important to note that it is not possible to state with certainty what the level of impact this project had in reaching some of the goals, given that many other actors were also actively working with both key institutions of the project. One of the larger partners were the UNDP Basket fund, still active in the post-election evaluation of the IEBC performance during the 2017 general elections and fresh presidential election. The type of contribution is also difficult to assess in the short term, and the full impacts may be more reasonably assessed in the medium long term.  Under outcome 1, one of the most important activities were to address the gender gap in terms of political party candidates - contributing to adherence of the constitutional 2/3 gender rule of parliament. Although some progress were noted, in the form of recommendations from IDEA, there still remain quite a lot of work (and especially change of mindsets) before this is a reality. Another equally important target was the implementation of the Campaign Finance Act, through improved coordination mechanisms between IEBC and ORPP. Despite progress on clarity and coordination the implementation of the act was tabled by parliament ahead of the intensified election campaigning beginning of 2017. Lack of political will among parliamentarians is deemed to be the determining factor.  The project´s outcome 2 focused on enhanced risk-management capacity by the IEBC in preparation for the 2017 elections. International IDEA has developed its own tool, the Electoral Risk Management (ERM) tool, which was used already during Kenya´s elections 2013. This time IDEA strengthened the use of the tool, something that the completion report (confirmed in the evaluation) was successful and was used to inform parts of the IEBC´s and Police´s electoral security plan. Data from the ERM tool also informed decisions taken by the IEBC including cancellation of elections in conflict areas after the boycott of fresh elections ordered by the Supreme Court. The ERM component was the project´s most successful part, although more staff and earlier project start could have increased effectiveness - not least in the number of ERM champions trained (only one champion per county was trained).  Two unintended impacts are highlighted in the evaluation report:  - The IEBC risk officers and department of Audit and risk compliance became an integral part of the intelligence system, credited the accuracy of the risk maps developed by using the ERM tool.  - The ERM tool drew attention as they engaged other stakeholders and some universities invited IEBC staffs to give public lectures on the same. Some of the universities asked if the tool could be integrated into their peace and security studies curriculums.  In terms of sustainability it is likely that the use of the ERM tool will continue to be used and developed, based on the buy in from the IEBC. However, the evaluation advises that the momentum should be sustained by continued encouragement and information to various stakeholders.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110097-5111009701 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 -461783 3000000 3000000 3000000 0 -461783 8538217 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -461782.95 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110098 Sweden The 2010 constitution established a two level governance, comprising a national government and 47 County governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both County and National levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of County Governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through UNDP with funding from several partners including USAID, DFID, Norway, Demark and Sweden. The EU and Finaland are also considering joining. Its objective will be to support the implementation of devolved government to achieve improved governance and socio economic development. Its approach will be capacity building which is often used as an overall concept for the conditions that must be in place, for example knowledge, competent, effective, and oriented organisational and institutional frameworks, neccesary to make development possible. The intervention will be implemented over a period of five years.. Programmet syftar till att stödja genomförandet av en decentraliserad stat och därigenom åstadkomma en bättre samhällsstyrning och en förbättrad socioekonomisk utveckling i Kenya. Det baseras på FN:s initiativ 'Delivering as One' och FN:s strategi för decentralisering, samt även på Kenyas medellånga plan II och det övergripande ramverk för kapacitetsutbyggande i samband med decentralisering som ministeriet för decentralisering och planering utformat. Programmet kommer att bidra till att det nås resultat enligt FN:s ramverk för utvecklingssamarbete (UNDAF), resultat 1.3, samt enligt landsprogramdokumentet, resultat 2, gällande decentralisering och ansvarighet. I programmet ingår fem resultatområden, vilka ska genomföras enligt årsarbetsplaner som utgår från vilken sorts kapacitetsuppbyggande som behövs allteftersom genomförandet fortskrider. Arbetet bygger ofta vidare på tidigare aktiviteter. Den modell för årlig arbetsplanering och budgetering som används vid genomförandet av det vidare resultatramverket medger flexibilitet. Detta för att det ska gå att svara mot olika behov av kapacitetsuppbyggande och för att man stegvis ska kunna bygga vidare på det som redan åstadkommits. Varje år kommer prioriteringar som gäller insatsens övergripande syfte gemensamt att identifieras och beslutas av implementerande parter och UNDP för att sedan sammanfattas i ett resultatramverk med tydliga delresultat. Årsarbetsplanen ska ligga The projet objective is to support the implementation of devolved government to achieve improved governance and socio- economic development in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida supported this program with SEK 37.3 million for activities which took place December 2014 – March 2019.   Kenya envisioned counties in the 2010 constitution, and they were established in 2013.  In 2014, UNDP developed a four-year Kenya Integrated Support Programme to the Devolution Process in Kenya (2014 – 2018); it was expanded in November 2015. The programme was designed to support devolution with an aim of achieving improved governance and socio-economic development in the country. The integrated programme involved UN Women, other national implementing partners and 27 county governments. The ex post evaluation of the previous devolution program (End Term Evaluation for the Integrated Support Project to the Devolution Process in Kenya (Infotrak and UNDP, 2018)) concluded that the program was quite successful, giving the program: 5 out of 5 for project relevance; 4 out of 5 for project sustainability and national ownership, project effectiveness, project social and environmental standards, project efficiency, and project management and monitoring; and 3.5 out of 5 for project impact. These scores reflect well on UNDP’s capacity to implement the program. The programme has contributed to Kenya’s national priorities by aligning its interventions along the UNDAF and UNDP-Kenya CPD 2014-2018, Kenya Vision 2030, and Medium Term Plan II. The project’s theory of change framework was flexible, allowing UNDP and other implementing partners to adjust their programmes to respond to the continuously identified needs from the counties. The project proactively took advantage of new opportunities. The project design enhanced interaction between the counties and the national government institutions. The programme has contributed “immensely” to improving the quality of governance, socio-economic development, gender equality and women empowerment, climate change adaptation and mitigation, and disaster risk reduction in the country and in the counties. County staff interviewed reported that their respective county governments were now able to do budgets in a better way after benefiting from the project capacity building programmes. Through monitoring and evaluation, they were able to track the progress of different projects and activities. The introduction and establishment of Performance Management Systems (PMS) in the counties re-engineered innovation and a new culture of service delivery. Peer to peer learning among county governments has enabled them to pick up best practices that can be replicated across board. Review of the County Integrated Development Plans (CIDPS) gave the supported counties a better focus and understanding of their mandates. As at the time of the evaluation, the project had managed to mobilise USD 21.6 million, of which Sweden contributed SEK 37.3 million.  The mobilized amount translates to 62 per cent of the entire envisaged project resources. Further, the project had utilised USD 17.8 million of the mobilised resources, which translates to 82.4 per cent absorption rate. The end of term evaluation noted that most of the supported county governments have adopted performance management systems for improved public service delivery. The beneficiary counties have also come up with M & E policies and systems which, if operationalized, will assist in collecting and monitoring of periodic data on all county project activities and outputs. Capacity building of both national implementing partners and county governments has created ownership and will ensure sustainability over time. Mainstreaming of project activities and cross-cutting issues of gender, climate change, disaster risk reduction and HIV into county plans, budgets, CIDPs, policies and laws will also ensure sustainability of the project results over time. The most effective anchor for engendering county activities was inclusion of gender indicators in performance contracting as well as county monitoring and evaluation frameworks. Gender mainstreaming was included in county plans and activities. The second generation CIDPs have demonstrably integrated more gender concerns than before. It was also noted that the supported county budgets are aligned to the CIDPs, meaning they are more engendered. The county governments have included climate change mitigation and adaptation measures into their activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110098-5111009801 Sweden The 2010 constitution established a two level governance, comprising a national government and 47 County governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both County and National levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of County Governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through UNDP with funding from several partners including USAID, DFID, Norway, Demark and Sweden. The EU and Finaland are also considering joining. Its objective will be to support the implementation of devolved government to achieve improved governance and socio economic development. Its approach will be capacity building which is often used as an overall concept for the conditions that must be in place, for example knowledge, competent, effective, and oriented organisational and institutional frameworks, neccesary to make development possible. The intervention will be implemented over a period of five years.. Programmet syftar till att stödja genomförandet av en decentraliserad stat och därigenom åstadkomma en bättre samhällsstyrning och en förbättrad socioekonomisk utveckling i Kenya. Det baseras på FN:s initiativ 'Delivering as One' och FN:s strategi för decentralisering, samt även på Kenyas medellånga plan II och det övergripande ramverk för kapacitetsutbyggande i samband med decentralisering som ministeriet för decentralisering och planering utformat. Programmet kommer att bidra till att det nås resultat enligt FN:s ramverk för utvecklingssamarbete (UNDAF), resultat 1.3, samt enligt landsprogramdokumentet, resultat 2, gällande decentralisering och ansvarighet. I programmet ingår fem resultatområden, vilka ska genomföras enligt årsarbetsplaner som utgår från vilken sorts kapacitetsuppbyggande som behövs allteftersom genomförandet fortskrider. Arbetet bygger ofta vidare på tidigare aktiviteter. Den modell för årlig arbetsplanering och budgetering som används vid genomförandet av det vidare resultatramverket medger flexibilitet. Detta för att det ska gå att svara mot olika behov av kapacitetsuppbyggande och för att man stegvis ska kunna bygga vidare på det som redan åstadkommits. Varje år kommer prioriteringar som gäller insatsens övergripande syfte gemensamt att identifieras och beslutas av implementerande parter och UNDP för att sedan sammanfattas i ett resultatramverk med tydliga delresultat. Årsarbetsplanen ska ligga The projet objective is to support the implementation of devolved government to achieve improved governance and socio- economic development in Kenya. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 3000000 7400000 4900000 12000000 3000000 10000000 4900000 0 7400000 3000000 -3000000 37300000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 7400000 UNDP/United Nations Development Programme 4900000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110103 Sweden The Swedish National Police Board (SNPB) has submitted a proposal to Sida about funding the secondment of a Swedish Police Advisor to UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) during the period 1 July 2015 - 31 December 2016 to the amount of 3 884 000 SEK. The Swedish Police advisor will support Kenyan police reforms through work and advise at the basket fund for police reform which is administered by UNODC. The Basket Fund was established in 2013 and Sweden has been one of the main contributors since then. The Swedish support to the Basket Fund amounts to 45 million SEK during the period September 2013 - December 2016 (Amb 37/2013). The proposed intervention is thereby a support intervention, linked to the Swedish support to the Basket Fund managed by UNODC. The overall objective of the Basket Fund is to support the Kenyan Government in its efforts to transform the National Police Service (NPS) into an effective, efficiet and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution. The Basket Fund programme is based on, and completely aligned to, the Kenyan government´s (GoK) national reform plan for the police and covers a broad spectra of police reforms with a focus on support to capacity development. All the three main institutions within the policing system receive support through the Fund, i.e. NPS (National Police Service), NPSC (National Police Service Commission) och IPOA (Independent Policing Oversight Authority). A Police Reform Steering Committee gathers all the main stakeholders within the police reforms area, both government institutions and donors, and this is the main forum where the work of the basket fund is anchored and governed. The Committee is chaired by the Ministry of Interior and Coordination of National Government. The Swedish police advisor will be working within all the differents areas of police reform that the Basket Fund supports, but with a special focus on the support to NPS. UNODC will also propose to GoK and the Police Reforms Steering Committee that part of the adviser´s work should be focussed on Community Policing, albeit in a smaller scale than originally envisaged. In a longer perspective there may be increased focus on Community Policing - this decision would however be dependent on the development of the Kenyan reform process and the budget available from the Swedish government for Kenya.. The conclusion of the Embassy is that there are good possibilities that SNPB and the Swedish police advisor will be able to contribute in an effective way to the Basket Fund´s efforts to support GoK with police reform.This assessment is inter alia based on experiences from Swedish bilateral police cooperation with Kenya during the period 2010-2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska Rikspolisstyrelsen (RPS) har hos Sida ansökt om 3 884 000 kr för finansiering av en sekonderad svensk polisrådgivare till UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) under perioden 1 juli 2015 - 31 december 2016. Den svenske polisrådgivarens uppgifter innebär att lämna stöd till kenyansk polisreform genom arbete vid den korgfond för polisreform som administreras av UNODC. Fonden startade 2013 och Sverige har varit en huvudfinansiär till fonden sedan dess. Det svenska stödet till fonden uppgår för närvarande till 45 miljoner kr under perioden september 2013 - december 2016 (Amb 37/2013). Den här föreslagna insatsen är därmed en stödinsats som är kopplad till det svenska stödet till UNODCs korgfond. Den s.k. styrkommittén för polisreform, med företrädare från alla huvudintressenter till polisreform i Kenya - polisinstitutioner såväl som givare - är det viktigaste forumet för förankring och styrning av korgfondens arbete. Kommittén leds av inrikesministeriet. Det övergripande målet för korgfonden är att stödja den kenyanska regeringen i dess ansträngningar att omvandla den nationella polisen till en effektiv och pålitlig säkerhetsorganisation för den kenyanska befolkningen i enlighet med landets konstitution. Korgfondens program är helt och hållet baserat på den kenyanska regeringens övergripande reformplan för polisen och täcker ett brett spektrum av polisreformer med betoning på stöd till kapacitetsutveckling. Alla tre huvudinstitutioner inom polissystemet får stöd genom fonden, dvs. NPS (National Police Service), NPSC (National Police Service Commission) och IPOA (Independent Policing Oversight Authority). Den svenske polisrådgivaren kommer att arbeta med alla aktörer inom polisreformområdet samt alla polisreformområden som korgfonden lämnar stöd till, dock med ett särskilt fokus på stödet till NPS. På sikt kan arbetet också innebära ett särskilt fokus på Community Policing - i nuläget är detta dock osäkert p g a omständigheter relaterade till utvecklingen av polisreform i Kenya samt indikationer från den svenska regeringen att budgeten för Kenya kan komma att dras ned betydligt under de kommande åren. Mer detaljerade arvbetsuppgifter för rådgivaren finns beskrivna i bifogad uppdragsbeskrivning. Ambassadens bedömning är att RPS och den svenske polisrådgivaren har goda möjligheter att på ett effektivt sätt bidra till korgfondens samarbete med Kenya i fråga om polisreform. Denna bedömning är bl a grundad på de erfarenheter som finns av svenskt bilateralt polissamarbete med Kenya under perioden 2010-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110103-5111010301 Sweden The Swedish National Police Board (SNPB) has submitted a proposal to Sida about funding the secondment of a Swedish Police Advisor to UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) during the period 1 July 2015 - 31 December 2016 to the amount of 3 884 000 SEK. The Swedish Police advisor will support Kenyan police reforms through work and advise at the basket fund for police reform which is administered by UNODC. The Basket Fund was established in 2013 and Sweden has been one of the main contributors since then. The Swedish support to the Basket Fund amounts to 45 million SEK during the period September 2013 - December 2016 (Amb 37/2013). The proposed intervention is thereby a support intervention, linked to the Swedish support to the Basket Fund managed by UNODC. The overall objective of the Basket Fund is to support the Kenyan Government in its efforts to transform the National Police Service (NPS) into an effective, efficiet and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution. The Basket Fund programme is based on, and completely aligned to, the Kenyan government´s (GoK) national reform plan for the police and covers a broad spectra of police reforms with a focus on support to capacity development. All the three main institutions within the policing system receive support through the Fund, i.e. NPS (National Police Service), NPSC (National Police Service Commission) och IPOA (Independent Policing Oversight Authority). A Police Reform Steering Committee gathers all the main stakeholders within the police reforms area, both government institutions and donors, and this is the main forum where the work of the basket fund is anchored and governed. The Committee is chaired by the Ministry of Interior and Coordination of National Government. The Swedish police advisor will be working within all the differents areas of police reform that the Basket Fund supports, but with a special focus on the support to NPS. UNODC will also propose to GoK and the Police Reforms Steering Committee that part of the adviser´s work should be focussed on Community Policing, albeit in a smaller scale than originally envisaged. In a longer perspective there may be increased focus on Community Policing - this decision would however be dependent on the development of the Kenyan reform process and the budget available from the Swedish government for Kenya.. The conclusion of the Embassy is that there are good possibilities that SNPB and the Swedish police advisor will be able to contribute in an effective way to the Basket Fund´s efforts to support GoK with police reform.This assessment is inter alia based on experiences from Swedish bilateral police cooperation with Kenya during the period 2010-2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska Rikspolisstyrelsen (RPS) har hos Sida ansökt om 3 884 000 kr för finansiering av en sekonderad svensk polisrådgivare till UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime) under perioden 1 juli 2015 - 31 december 2016. Den svenske polisrådgivarens uppgifter innebär att lämna stöd till kenyansk polisreform genom arbete vid den korgfond för polisreform som administreras av UNODC. Fonden startade 2013 och Sverige har varit en huvudfinansiär till fonden sedan dess. Det svenska stödet till fonden uppgår för närvarande till 45 miljoner kr under perioden september 2013 - december 2016 (Amb 37/2013). Den här föreslagna insatsen är därmed en stödinsats som är kopplad till det svenska stödet till UNODCs korgfond. Den s.k. styrkommittén för polisreform, med företrädare från alla huvudintressenter till polisreform i Kenya - polisinstitutioner såväl som givare - är det viktigaste forumet för förankring och styrning av korgfondens arbete. Kommittén leds av inrikesministeriet. Det övergripande målet för korgfonden är att stödja den kenyanska regeringen i dess ansträngningar att omvandla den nationella polisen till en effektiv och pålitlig säkerhetsorganisation för den kenyanska befolkningen i enlighet med landets konstitution. Korgfondens program är helt och hållet baserat på den kenyanska regeringens övergripande reformplan för polisen och täcker ett brett spektrum av polisreformer med betoning på stöd till kapacitetsutveckling. Alla tre huvudinstitutioner inom polissystemet får stöd genom fonden, dvs. NPS (National Police Service), NPSC (National Police Service Commission) och IPOA (Independent Policing Oversight Authority). Den svenske polisrådgivaren kommer att arbeta med alla aktörer inom polisreformområdet samt alla polisreformområden som korgfonden lämnar stöd till, dock med ett särskilt fokus på stödet till NPS. På sikt kan arbetet också innebära ett särskilt fokus på Community Policing - i nuläget är detta dock osäkert p g a omständigheter relaterade till utvecklingen av polisreform i Kenya samt indikationer från den svenska regeringen att budgeten för Kenya kan komma att dras ned betydligt under de kommande åren. Mer detaljerade arvbetsuppgifter för rådgivaren finns beskrivna i bifogad uppdragsbeskrivning. Ambassadens bedömning är att RPS och den svenske polisrådgivaren har goda möjligheter att på ett effektivt sätt bidra till korgfondens samarbete med Kenya i fråga om polisreform. Denna bedömning är bl a grundad på de erfarenheter som finns av svenskt bilateralt polissamarbete med Kenya under perioden 2010-2014. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1066651 1819619 997730 0 420803 489277 0 523690 241040 1066651 0 1510 -2433010 2817349 3884000 Sida 423777 Sida 642874 Sida 523690.17 Sida 0 Sida 1510.41 Sida 0 Sida 420803 Sida 489277 Sida 384337.96 Sida 240399 Sida 641 Sida Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110112 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Kenya Dialogues Project has focused on citizen participation in demanding accountability from the countries leadership at national and county levels. The consitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation have been in the centre. In line with this the project has designed and implemented four public interest campaigns, namely:  1. The Shuleyangu Alliance and campaign which negotiated a partnership with the Ministry for Lands and National Lands Comission to have all schools universally titled.  2. The National Integrity Alliance initiatlly aimed to research, expose and campaign against health based procurement fraud. It publicly exposed the fraudulent Market Prices Index, the tool which is used for procurement across all government agencies in Kenya. The National Integrity Alliance also supported the Office of the Auditor General (OAG) as the parliament ran campaigns to clip the powers of the OAG and the Auditor General to be removed. It proceeded to challenge the misappropriation of public funds and block those named in statutory, constitutional oversight reports from standing in the 2013 elections; the #RedCardKe campaign. Eight of the twenty candidates exposed in the campaign were blocked from contesting. 3. The #ResponsAble campaign targeted public transport users in Nairobi and Kajiado counties - both counties defined as election hot spots - for voter education. The campaign brought together citizens to educate other citizens on non-violent, non-compromised and informed participation in the elections of 2017.  4. The final campaign was using popular culture and media, as shown in the movie '18 hours', a film inspired by the KDP work to raise awareness of the failure of emergency health-care in the wake of the death of Alex Madaga. At the end of the programme a public health integrity campaign was in the design phase, aiming to focus on the National Health Insurance Fund (NHIF), which is Kenya´s primary mechanism to delivering universal health coverage.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110112-5111011201 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 1000000 0 0 3000000 1000000 0 1000000 -1000000 4000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development 250000 SID/Society for International Development 750000 SID/Society for International Development Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110134 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The independent financial audits provide fiduciary reassurance that the contribution 51110081 funds seem to be properly accounted for, and the technical reviews assurance that this technically complicated project is being competently implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110134-5111013401 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199606 210248 0 255095 0 97148 0 180000 0 0 0 -2016 -77542 0 220000 0 0 255095 0 0 0 -7736 0 0 664949 Sida administrative activity implemented by procured partner 97148.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 102457.6 Sida administrative activity implemented by procured partner -2015.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 212263.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 259094.01 Sida administrative activity implemented by procured partner -3998.88 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130043 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51130043-5113004301 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 1000000 1000000 0 5000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130056 Sweden Small scale adaptations support for drought recovery and improved resilience towards new droughts. Promotion of diversified income activities and usage of improved seeds are among activities. Småskaliga praktiskta klimatanpassningsåtgärder för att stärka återuppbyggnad efter torka och för att stärka resiliens mot ny torka. Bland annat genom diversifierade inkomstaktiviteter och användning av förädlade stärkta frösorter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130056-5113005601 Sweden Small scale adaptations support for drought recovery and improved resilience towards new droughts. Promotion of diversified income activities and usage of improved seeds are among activities. Småskaliga praktiskta klimatanpassningsåtgärder för att stärka återuppbyggnad efter torka och för att stärka resiliens mot ny torka. Bland annat genom diversifierade inkomstaktiviteter och användning av förädlade stärkta frösorter. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 7000000 4000000 7000000 6000000 0 4000000 17000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51130076 Sweden Support to peace and security in Mali through capacity building of the civil society. Stöd till fred och säkerhet i Mali genom kapacitetsuppbyggnad av civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51130076-5113007601 Sweden Support to peace and security in Mali through capacity building of the civil society. Stöd till fred och säkerhet i Mali genom kapacitetsuppbyggnad av civilsamhället. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5469600 5000000 1600000 1600000 5000000 5469600 12069600 Donor Country NGO 5469600 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO -764263 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51130092 Sweden The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130092-5113009201 Sweden The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. The national environmental weeks acts as a public awareness raising tool by mobilizing and educating decision makers and the public at large on environment and climate change, their incidences on economy and the necessity to integrate them in the development programming. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 715000 715000 715000 Mottagarlandets regering 715000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130095 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51130095-5113009501 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 929884 64886 929884 64886 994770 Other 929884.13 Other 18340.41 Other SE-0-SE-6-51130097 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130097-5113009702 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10799 5330 0 -10718 16188 10799 Other 5329.71 Other 16187.74 Other -10718 Other Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130550 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130550-5113055001 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2800000 0 0 2800000 2800000 Mottagarlandets regering 2300000 Mottagarlandets regering 500000 Mottagarlandets regering -293436.18 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51140018 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140018-5114001801 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5743500 10781000 14722500 15632000 0 14722500 10781000 5743500 15632000 46879000 International NGO 3733275 International NGO 2010225 International NGO 10781000 International NGO 8833500 International NGO 5889000 International NGO 9379200 International NGO 6252800 International NGO -1753761 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140021 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general Original Objectives and their Relevance: The AGIR I programme was designed to bring about a strong and vibrant civil society that participates in and influences democratic processes (as the main outcome) and thus to contribute to more accountability of the Mozambican government, a stronger democracy, increased gender equality and increased respect for human rights (as the main impacts). It was further designed to strengthen the civil society organizations (CSOs) in their mission to bring about increased accountability. The Programme moni-tored results related to capacity development of the POs throughout the whole pro-gramme period. It focused on strengthening the capacities of national, provincial and district partner organisations (POs). AGIR I looked at the internal capacities of the organizations and on the other side it focused on results management of the PO. The purpose of this approach is to increase the capacity of POs so that they can influence and generate change through advocacy. Accordingly, these areas, in line with the pro-gramme's guidelines, focused on institutional development, network facilitation and good donorship with the aim of improving the performance of POs in thematic areas such as transparency and accountability of public institutions and policymakers. In these areas, issues such as gender and HIV / AIDS were transversally incorporated. Thus, results were predicted in the areas mentioned above as shown in the examples below: 1) It aimed at each PO (57 in total) to be democratically, representatively and well governed and managed and seen as socially legitimate by their members and con-stituencies. 2) Further it aimed at POs to be dynamic, interrelated and geared towards mutual learning and the carry out their mission linking up at different intervention levels.3) It aimed at improving their alignment with their different donors and seeing to it that good donorship principles are applied.4) It aimed at supporting key actors on gender and HIV / AIDS to ensure that inter-nal systems and policies create a safe working environment. The programme thus aimed at developing the CS’s capacity, improving its internal functioning, its power to act jointly and its relations to the donors. It supported 57 carefully selected POs that work to change the face of governance in Mozambique on a wide range of important social and economic issues. The AGIR I programme provided long-term institutional funding, tailored to the POs own strategic plans and thus created the conditions for the POs to be more effective in bringing about improved levels of accountability in Mozambique, in different senses: 1. Social (services) Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at improving the Government's performance and responsibility to provide (educational, law enforcement and legal) services to poor people, women, youth, disabled people and PLHWA - through citizens’ monitoring and advocacy;2. Legal Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at im-proved respect for human rights, especially for women, youth, disabled people and PLHWA; and improved the rule of law, with better accessibility, performance and accountability of the legal system; 3. Political Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at the promotion of inclusive, vibrant, transparent and pacific multi-party democracy;? 4. Information Accountability: The programme (as implemented by IBIS) aimed at empowering citizensto know and claim their participation, information, opinion and citizens’ rights and demand accountability from public agencies i) have access to good information from a diversity of communication media; ii) see their information rights enshrined in the law; and iii) see their freedom of expression and press systematically publicly defended;  5. Land and natural resource rights Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at empowering citizens to defend their collective and indi-vidual land and natural resource rights and see them protected in policies, laws and regulations 6. Environmental Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at enabling citizens to undertake advocacy for the sustainable use of natural resources; demand accountability from the corresponding public and private enti-ties and negotiate just and mutually beneficial partnerships with investment com-panies who (wish to) exploit their natural resources; 7. Financial Accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at poverty reduction thanks to an increased transparency and accountability of Gov-ernment in its policies, resources, expenditures and results; and increased interac-tion with the public and private sector and better access to and knowledge about the private sector’s plans, operations and financial management; and 8. Social (inclusion) accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at improving women’s and men’s awareness, knowledge and commitment to gender – challenging the attitudes, beliefs and underlying causes of gender inequal-ity and gender-based violence; and at reducing the exclusion and discrimination of vulnerable groups (women, youth, elderly, PLHWA, LGBT) Examples of the results achieved by the sub-Programme (OXFAM-Novib): The programme achieved most of what it was set out to do, both at outcome amplementation of the programme. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cases relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, among others. At the time of the start of the AGIR programme, as part of selection process, a capaci-ty assessment was carried out to all POs that would be involved in the implementation of the programm. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cas-es relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, amongst others. The AGIR I final report acknowledges its results achievements through three (3) main matrices giving an overview of the degree to which the programme attained its civil society capacity strengthening, in terms of (i) the improvement of the internal functioning of the CSOs; (ii) their articulation, coalition forming and joint ad-vocacy; and (iii) their relations to the donors. Internal functioning of the civil society organizations: The programme partnered with CSOs that the intermediaries believed could make a real difference on the governance situation in Mozambique. It made important strides in their organizational development, helping them to formulate their own long-term strategic plans, improve the participation of their members and governance organs, improve the quality of their internal management systems and consider and approve their plans (instead of the donors that used to be decisive as to what the organization would prioritize). This is a major shift of strategic thinking and internal governance. Also, virtually all CSOs improved their internal accountability and governance, with their boards meeting regularly, the organization of regular and meaningful Annual General Meetings, endorsing the strategic and operational decisions and through hav-ing their annual reports audited by credited audit firms. The CSOs have generally made significant progress in their programme management. They produce timely reports, have adequate monitoring and evaluation systems and present clean audits. They have also institutionalized gender and HIV/AIDS policies and codes of conduct to provide support in their operations. There were positive re-sults in as far as fund raising is concerned. The provision of core funds to partners has contributed in diversifying and increasing number of donors and/ projects to partners. has contributed to their autonomy as it allowed them to implement programmes ac-cording to their needs and strategic decisions This was also triggered by the fact that AGIR partners improved their internal governance and management systems. The challenge remaining is the fact that not all donors were ready to adhere to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project-based support. Some of the challenges remaining are related to fundraising both internally, among the members, and externally. The programme could not achieve the intended targets in member’s contributions to the organizations (membership fees, and other contribu-tions) and donor’s diversification. This situation is mainly due to the fact that very few members of the organizations have developed the commitment of paying mem-bership fees and other forms of contribution for the functioning of the organizations. Another fact is related to changes that took place in the NGOs environment. Alt-hough some POs managed to break away from the donor-driven project-based organi-zation approach efforts need to be dedicated in mobilizing the members to support the donor’s diversification need. A further factor is that not all donors were ready to ad-here to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project based support. Many of the CSOs are working with other partners in addition to AGIR. The creation of consortiums such as Oxfam and Save the Children International and other forms of organisational functioning helped reduce the possibility of organisations receiving funds coming from the same donor. A special note or remark on this specific area, which can be derived from the table provided in the report, is that efforts still need to be dedicated to support POs defining HIV/AIDs policies and funding strategies. This is an important point for their sustainability as organisations. Articulation, networking, coalition forming and joint advocacy between CSOs: The AGIR I programme did not only assist its POs to function better as socially legit-imate organizations, but also it managed to facilitate that they increasingly work to-gether, joining forces and thus have more impact. They are increasingly effective as network and learning organisations. They have increasingly partnered in public mobili-zation and organized many joint campaigns. The POs played important leadership roles in areas that are globally deemed as crucial for the development of the country CIP on extractive industry and corruption and public expenditure, N´weti on health and HIV communication, WLSA on gender and access to safe abortion, JOINT on human rights, Lambda on LGBT rights, Hopem on gender and masculinity, Forum Mulher on gender, particularly women empowerment, Justiça Ambiental on envi-ronmental justice, Parlamento Juvenil on youth citizenship, CTV on land, natural re-sources and environment protection LDH on Human rights, OAM on legal justice, CAICC on access to information, CESC, FORCOM on transparency in the manage-ment of public affairs, Sociedade Aberta on decentralization and complaint boxes, GMD on budget and debt, Nampula Civil Society Provincial Platform on ProSavana and the Civil Society Budget Monitoring Forum on budget and public expenditure). This intervention contributed substantially in mobilizing further engagement of the people in the debates that led to approval of new laws (access to information law, code of criminal procedure, etc.), redefinition of the resettlement programme in the areas of extractive industry, among other important outcomes. Furthermore, the POs effectively promoted networks in the SADC region and in the provinces, thus undertaking multi-level campaigns that reinforced each other. Most partners have adopted the practice of documenting their advocacy work and learning from their results; half of them actually published case studies. All have been meeting frequently to share lessons learned and see how they can further improve their advo-cacy practice. A quarter of them managed to put the professional development system in place for their key subject-matter staff. The POs positions were well covered in the mainstream media, with at least one major news item being featured every month. They also produced many more joint publica-tions. The AGIR programme in some cases provided the necessary support for the development of web pages and in others, such as the case of LAMBDA and CAICC (a web-site not created during AGIR I, but developed & up-graded in the course of the reported period) and some other organisations, to their re-formulation to improve the design and make them more informative. A quantified outcome achievements in this area is summarised in a table appearing in the AGIR I final report, which contains objectives, indicators, baseline, targets and achievements. Civil society’s relation to the Donors All the POs managed to fulfil all the criteria for direct core funding, following inter-national donor standards, such as the Paris Declaration (2005) and Accra Agenda for Action (2008) on aid effectiveness. Accordingly, the four intermediaries started to coordinate their programmes, harmonize procedures and act as one programme. The key achievement, however, of creating greater coordination and application of good donorship practices by the different funders of these organizations was not achieved, mainly because the other donors did not wish to harmonize their format and proce-dures to a common donor format. Therefore, the majority of CSOs still have to oper-ate with two or more annual reporting systems, tailored to the specific needs of the different donors. Most donors also refuse to sign MoUs to align and coordinate their funding to the rest of each civil society partner’s donors. Thus, AGIR intermediaries have reflected on how to consolidate and replicate best practices from existing com-mon funds to encourage other donors to align to them. Where common funds were not appropriate donor meetings/groups were encouraged. In Conclusion: the AGIR I programme effectively managed to improve the strategic and operational functioning of the main CSOs that are dedicated to impact accounta-bility in Mozambique. These organizations improved their governance, formulated val-id and relevant strategic plans, and aligned all their activities to these plans. They im-proved their own accountability and started articulating among themselves and at dif-ferent levels, to increase the impact of their advocacy. The programme supported POs to gain a strong commitment in diversifying funding, as desired. The programme has laid the basis for a variety of accountability initiatives with a meaningful impact in Mozambique. It is also important to note that, with the support of the AGIR programme, almost all the POs are experiencing a significant evolution in integrating social protection issues, gender-based violence, HIV/AIDS and environment in their strategic plans as cross-cutting areas on which they work. On the other hand, POs are now involved as members of different collaborative networks.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140021-5114002101 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 20023207 28841365 30769667 90965761 0 20023207 16000000 30769667 0 52110761 28841365 186600000 International NGO 16000000 International NGO 5207594 International NGO 11515613 International NGO 3300000 International NGO 6050785 International NGO 22790580 International NGO 10189947 International NGO 20579720 International NGO 26378958 International NGO 25731803 International NGO -3418398.5099999998 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140030 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services - 75% of the involved farmers reported an increased income. While this result cannot be enlarged to the wider group of beneficiaries, it is likely that the improved local economic dynamic has benefited a larger group rather than just the involved farmers, likewise those engaged in market activities or those who have benefited from other activities, such as easier mobility thanks to the rehabilitated/constructed roads. - there was a positive impact on strengthened capacity and awareness among central and local authorities regarding the importance of LED approaches and their mainstreaming in local planning processes. - promotion of economic development in the rural areas of Gaza, Inhambane and Sofala Provinces, by strengthening the productive base and the competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs). - construction of relevant infrastructure, mobilising public investment which have potential (eventually not yet fully achieved in all cases) for promoting local development. Also local value-chains for MSMEs have been promoted, some already delivering benefits to local populations (such as honey and gergelim), while other yet not performing as expected (cassava and cashew). - 1.041 temporary jobs (construction of infrastructures) and 2.643 self-employment created, while the support to value-chains would have created more than 10.000 permanent auto-employment. No sex-disaggregation is available, however it is likely that jobs sustained through markets preferentially have benefited women rather than men, as it was observed during the field mission. - increased productivity of 15% for gergelim and 40% for cashew nut, as well as 42% for rice and an increased production of honey with the adoption of improved hives. - 79 training sessions for local authorities (40 defined as minimum target) involving 2.483 people. The effect was never evaluated, however there was a general appreciation that this component was relevant and has helped strengthening the capacity of staff at local level). - More than 73 initiatives have been recorded promoting LED with the support of ProDEL. These include successful initiative like the rádios comunitárias which have played an important role in the dissemination of relevant information on LED or regarding market information. - Several studies, documents, manuals have been produced or adopted when already available, being still used by local staff, even if often on a punctual manner, especially when the supported LED libraries have limited access for non- public servants. - A total of 42 infrastructures were completed, out of which: 19 markets, 13 roads, 4 tanks, 3 slaughterhouses, 2 veterinary pharmacies and 1 small bridge. The quality of the infrastructures built is considered remarkable, having respected standards that ensure their climate-proofness. In Sofala some of the constructed facilities where the few that have resisted to the Idai cyclone. CROSS CUTTING ISSUES Despite not having drafted specific strategies for addressing cross cutting issues, the programme has contributed through its activities and the achieved results to improve the conditions of women, to strengthen local governance processes and to reduce the effect of climate change by promoting adaptation measures. ProDEL has made an effort to engage women and positively discriminate them in its activities, namely to promote women empowerment and providing opportunities for job creation and income generating activities. Overall, the programme has promoted non-discrimination and equal access, targeting vulnerable groups in rural areas, with some focus on women groups and youth, in order to facilitate their access to local economic opportunities and jobs creation. Doing so, it has contributed to the application of human rights for its target groups and beneficiaries. While some value-chains have mainstreamed environmental aspects in their implementation, the same concerns were not found for all value-chains. A positive effect was mentioned regarding the honey value-chain development, as a deterrent against forest fires for the traditional slash-and-burn agriculture that has negative impact on the environment and biodiversity. Also, the introduction of drought resistant varieties of cassava in a semi-arid region like south of Gaza, as a measure to increase adaptation to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140030-5114003001 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15138760 10334935 10348578 0 9177727 -9177727 0 9177727 0 10334935 10348578 15138760 9177727 -9177727 -9177727 35822273 EC/European Commission 15138759.7899999991 EC/European Commission 10334935.0899999999 EC/European Commission 10348578.3199999984 EC/European Commission 9177726.8000000007 EC/European Commission -9177726.8000000007 EC/European Commission Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140033 Sweden The overall Immediate Objective of PRODEM is “Contribute to urban poverty reduction and sustainable development of the municipalities, through improvements in municipal governments administration and service delivery, resilience to climate change impact, social accountability and citizen’s participation” ProDem puts an emphasis on increased revenues for the municipalities, and on improved financial management. A special methodology for participation and accountability will be applied, the Munisam. Mozambique has a lack of infrastructure in the local environment. ProDem will contribute to improved resilience, environmental sustainability, and to improved waste management. In order to strengthen coordination and policy development at ministerial level, the ProDem will contribute to strategically important areas at with a national coverage, and will support also the organisation for municipal cooperation ANAMM. ProDem will cover 50% of the municipalities in the country, and has close cooperation with other similar programmes, contributing to coordination between these. The government of Mozambique has requested that donor partners support the process to develop and strengthen municipalities. In ProDem, the donors (Sweden, Ireland and Switzerland) will delegate implementation to Denmark, which will be the lead agent and have all contractual relations with the implementing organisations. Via a Joint Financing Agreement Denmark will be obligated to procure a consultant (the Service Provider). A basket fund is created via a bank account under control of Denmark. The basket fund will transfer funds to the Service Provider that will do financial management, results management, general management and technical assistance, and to the government. The Service Provider will enter into agreement with all municipalities that will implement investments and the other organisations that will contribute to the implementation of the programme. A lesser part (approx. 6%) of the financing will be executed by the Government via the Single Treasury AccountThe Joint Financing Agreement (JFA) will constitute the contribution agreement, and is built on the templates and intentions in the Nordic Plus arrangement. Initial time for the contribution is two and a half years, but both the project document and the contract with the implementing consultant are designed to allow an extension of two years, up to four and a half years, which is seen as a natural step after a mid-term review have been undertaken. In addition to the JFA there will be a Memorandum of Understanding between donors and the Government of Mozambique. Det övergripande utvecklingsmålet för ProDem är att ”Minska fattigdom och öka välbefinnande för kvinnor och män som bor i kommuner i norra delen av Mocambique”. Det specifika målet för programmet är att “Bidra till minskad urban fattigdom, samt uthållig utveckling av kommuner genom ett stärkt kommunalt styre och förbättrad service till innevånarna; samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar, samt stärkt ansvarsutkrävande och deltagande”. ProDem kommer bidra till att öka intäkter för kommunerna och till stärkt finansiell styrning. En särskild metodik för deltagande och ansvarsutkrävande, kallad Munisam, kommer att tillämpas. Mocambique har en stor brist på infrastruktur och så även i den lokala miljön. ProDem kommer därför att bidra till investeringar för att stärka den miljömässiga uthålligheten, bland annat genom förbättrad sophantering och stärkt resiliens. För att stärka koordinering och policyutveckling, är detta kombinerat med stöd till strategiskt viktiga områden på nationell nivå, samt med stöd till organisationen för samarbete mellan kommuner, ANAMM. ProDem täcker 50% av kommunerna i landet och har nära samarbete med andra program för utveckling av kommuner, vilket bidrar till nationell samordning. Avtalsupplägget i ProDem bygger på att givarna (Sverige, Danmark, Irland och Schweiz) delegerar genomförandet till Danmark, som är ”lead agent” och kommer ha alla kontraktuella förbindelser med de genomförande organisationerna. Danmark åtar sig genom ett samfinansieringsavtal att upphandla en konsult. Danmark förmedlar medel till den konsult, vilken handhar finansiell hantering, resultatuppföljning, styrning och teknisk assistans. Konsulten sluter avtal med de kommuner som kommer genomföra investeringar och de övriga organisationer som kommer bidra till programmets genomförande. En mindre del av finansieringen (ca 6%) planeras gå till Mocambiques regering för genomförande av programaktiviteter. Initial tid för insatsen är två och ett halvt år, men både projektdokumentet och kontraktet med den genomförande konsulten är sammansatta så att en förlängning på två år, upp till totalt fyra och ett halvt år, ses som ett naturligt steg efter att en halvtidsutvärdering gjorts. The Objective of PRODEM was to contribute to urban poverty reduction and sustainable development of the municipalities, through improvements in municipal governments’ administration and service delivery, resilience to climate change impact, social accountability and citizen’s participation”. The program worked through three components: Component A: Urban Management for Climate Resilience including climate-resilient land use planning and solid waste management. Component B: Public Financial Management, including Simplified Municipal Management System SGM-S; participatory budgeting; establishment of procurement units (UGEA) and internal control units (UCIF) and establishment of tax registers. Component Component C: Municipal Governance and Citizens’ Participation through support to participatory planning systems and processes. The programme was funded by the governments of Sweden, Denmark (lead donor), Switzerland and Ireland. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Mozambique is a much-centralised country, were political and economic power in practise is concentrated to a small group of people, which underpins the current situation with gradually increasing conflict. Therefore, decentralisation is the most important response, as a way to start sharing power and resources among broader layers of the population. ProDem was built on previous programmes that have been going on for at least ten years – first the P13 and after that the PDA. Drivers of the previous programmes were Denmark, Ireland, Switzerland and Austria, while for PRODEM are driven by Switzerland, Sweden, Denmark and Ireland. The bearing idea of ProDem was to provide funds for investment to 26 municipalities in the centre-north of the country, and by that PFM systems, planning systems and popular participation would be strengthened. And in the longer term, the idea was that the municipality could function as a nursery for democratic participation, fostering new leaders and political parties, which would eventually find their way up to the national structures. In terms of results achieved during the three years of the implementation, the programme enhanced the capacity of elected municipal leaders and technical staff to plan and implement infrastructure projects and develop municipal plans in the areas of climate resilience, solid waste management and municipal finance. In sum, the program has contributed to: - Improvement of Sustainable Urban Solid Waste Management Systems. - Increase the municipal revenues and transparent financial management. - Greater engagement of citizens aware of their civic rights and duties, capable of demanding accountability from municipal governments. - Further strengthening of ANAMM in its role as representative of the interests of municipalities. - Strengthened and improved national municipal framework for capacity building of municipal authorities and teams. - Municipal technicians, mayors and members of Municipal Councils and Assemblies have enhanced their technical and managerial capacity to plan and implement projects within the four thematic areas of PRODEM via the funding provided accompanied by on-the-job training as well as seminars, workshops and formalized training sessions - More men and women in vulnerable neighborhoods were mobilized and organized to participate in municipal planning and budgeting and awareness was raised on their rights and duties to hold municipal government accountable. - Projects supported in the 26 municipalities comprised in many cases a variety of initiatives within a single component, with municipalities being successful able to increase the revenue collection rate of own source revenues, etc. - In the component for Climate Resilient Urban Planning projects would often consist of the plan preparation, its implementation and capacity building as separately budgeted subprojects. - Infrastructure projects had a separate design phase and a construction phase with separate budgets. Likewise, in the Solid Waste Management component Integrated Solid Urban Waste Management Plans consisted in many cases of several subprojects like preparation of plan, landfill rehabilitation, equipment acquisition, training etc. - Through the support provided to the ministries, PRODEM contributed to the process of formulating the National Municipal Development Framework and revising the legal and normative instruments within PRODEM’s thematic areas. - By the end of the programme implementation, 206 projects were fully implemented and another 68 projects partially implemented. In terms of studies and publications, the program was able to carry out 1 Mid-Term Evaluation, 3 PRAG (Peer Review Advisory Group) missions to evaluate the implementation stage and compliance with established goals, as well as numerous case studies to document the implementation of the program. Some of the technical documents produced may are: - Manual of the Course of Management of Solid Waste for IMPFA (Training Institute for Physical Planning and Environment). - Training Manual on Climate Resilient Urban Planning. - Training Manual for the preparation of the PGIRSU (Integrated Urban Solid Waste Management Plan). - Training Manual for Elaboration of Equipment Maintenance Plan. An unexpected event, which undermined the program implementation and extension, was the Danish government decision to end its development cooperation with a number of countries, including Mozambique and close its embassy in Maputo. The decision to close the Danish Embassy led to a long discussion about SDC taking over the role as Lead JFA-partner. In July 2017 the Swiss Embassy, however, informed its JFA-partners that SDC would not take over the lead donor role. Denmark continued to operate the JFA-account and managed the TA-contract with COWI, but some of the Lead JFA-partner functions suffered from the uncertainties associated with the closing of the Danish Embassy. Other unexpected results were the delay in sigining the Memorandum of Understanding between the Government, COWI and donors. This had huge impact in quick start the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140033-5114003301 Sweden The overall Immediate Objective of PRODEM is “Contribute to urban poverty reduction and sustainable development of the municipalities, through improvements in municipal governments administration and service delivery, resilience to climate change impact, social accountability and citizen’s participation” ProDem puts an emphasis on increased revenues for the municipalities, and on improved financial management. A special methodology for participation and accountability will be applied, the Munisam. Mozambique has a lack of infrastructure in the local environment. ProDem will contribute to improved resilience, environmental sustainability, and to improved waste management. In order to strengthen coordination and policy development at ministerial level, the ProDem will contribute to strategically important areas at with a national coverage, and will support also the organisation for municipal cooperation ANAMM. ProDem will cover 50% of the municipalities in the country, and has close cooperation with other similar programmes, contributing to coordination between these. The government of Mozambique has requested that donor partners support the process to develop and strengthen municipalities. In ProDem, the donors (Sweden, Ireland and Switzerland) will delegate implementation to Denmark, which will be the lead agent and have all contractual relations with the implementing organisations. Via a Joint Financing Agreement Denmark will be obligated to procure a consultant (the Service Provider). A basket fund is created via a bank account under control of Denmark. The basket fund will transfer funds to the Service Provider that will do financial management, results management, general management and technical assistance, and to the government. The Service Provider will enter into agreement with all municipalities that will implement investments and the other organisations that will contribute to the implementation of the programme. A lesser part (approx. 6%) of the financing will be executed by the Government via the Single Treasury AccountThe Joint Financing Agreement (JFA) will constitute the contribution agreement, and is built on the templates and intentions in the Nordic Plus arrangement. Initial time for the contribution is two and a half years, but both the project document and the contract with the implementing consultant are designed to allow an extension of two years, up to four and a half years, which is seen as a natural step after a mid-term review have been undertaken. In addition to the JFA there will be a Memorandum of Understanding between donors and the Government of Mozambique. Det övergripande utvecklingsmålet för ProDem är att ”Minska fattigdom och öka välbefinnande för kvinnor och män som bor i kommuner i norra delen av Mocambique”. Det specifika målet för programmet är att “Bidra till minskad urban fattigdom, samt uthållig utveckling av kommuner genom ett stärkt kommunalt styre och förbättrad service till innevånarna; samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar, samt stärkt ansvarsutkrävande och deltagande”. ProDem kommer bidra till att öka intäkter för kommunerna och till stärkt finansiell styrning. En särskild metodik för deltagande och ansvarsutkrävande, kallad Munisam, kommer att tillämpas. Mocambique har en stor brist på infrastruktur och så även i den lokala miljön. ProDem kommer därför att bidra till investeringar för att stärka den miljömässiga uthålligheten, bland annat genom förbättrad sophantering och stärkt resiliens. För att stärka koordinering och policyutveckling, är detta kombinerat med stöd till strategiskt viktiga områden på nationell nivå, samt med stöd till organisationen för samarbete mellan kommuner, ANAMM. ProDem täcker 50% av kommunerna i landet och har nära samarbete med andra program för utveckling av kommuner, vilket bidrar till nationell samordning. Avtalsupplägget i ProDem bygger på att givarna (Sverige, Danmark, Irland och Schweiz) delegerar genomförandet till Danmark, som är ”lead agent” och kommer ha alla kontraktuella förbindelser med de genomförande organisationerna. Danmark åtar sig genom ett samfinansieringsavtal att upphandla en konsult. Danmark förmedlar medel till den konsult, vilken handhar finansiell hantering, resultatuppföljning, styrning och teknisk assistans. Konsulten sluter avtal med de kommuner som kommer genomföra investeringar och de övriga organisationer som kommer bidra till programmets genomförande. En mindre del av finansieringen (ca 6%) planeras gå till Mocambiques regering för genomförande av programaktiviteter. Initial tid för insatsen är två och ett halvt år, men både projektdokumentet och kontraktet med den genomförande konsulten är sammansatta så att en förlängning på två år, upp till totalt fyra och ett halvt år, ses som ett naturligt steg efter att en halvtidsutvärdering gjorts. The Objective of PRODEM was to contribute to urban poverty reduction and sustainable development of the municipalities, through improvements in municipal governments’ administration and service delivery, resilience to climate change impact, social accountability and citizen’s participation”. The program worked through three components: Component A: Urban Management for Climate Resilience including climate-resilient land use planning and solid waste management. Component B: Public Financial Management, including Simplified Municipal Management System SGM-S; participatory budgeting; establishment of procurement units (UGEA) and internal control units (UCIF) and establishment of tax registers. Component Component C: Municipal Governance and Citizens’ Participation through support to participatory planning systems and processes. The programme was funded by the governments of Sweden, Denmark (lead donor), Switzerland and Ireland. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Danida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 14840000 0 38160000 7000000 0 19080000 14840000 0 0 7000000 19080000 0 -19080000 -141578.9999999992 0 19080000 19080000 -19080000 -7900000 0 8000000 -386212 0 -8000000 7900000 60000000 Danida 14840000 Danida 19080000 Danida 19080000 Danida 7000000 Danida -141579.07 Danida -386211.95 Danida Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140040 Sweden The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140040-5114004001 Sweden The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2540000 0 0 0 0 0 0 2540000 2540000 We Effect 2540000 We Effect SE-0-SE-6-51140042 Sweden To support economic and social development of Mozambique through meeting the demand for electricity. Att möta efterfrågan på elektricitet för att stödja den ekonomiska och sociala utvecklingen i Moçambique. Tete Rural Electrification Project Agreement is under the overall agreement of Sofala Manica Tete (A2300075_51140042 El: Sofala, Manica, Tete) that on 1 April 2004 and ended 30 June 2016. The total amount of the contribution is MSEK 46. Noting that the first payment was only in 2012. The overall agreement consisted of three separate contributions namely; Sofala Manica Tete Rural Electrification, Chibabava Buzi Rural Electrification and Tete Expansion. The purpose of this contribution is to electrify Tete specifically but the results are difficult to separate from the other two contributions as projects' activities, financial account and reporting are intertwined.  Tete city was undergoing rapid expansion as a result of several mining developments. The demand for power, to establish new expansions areas are increasing as well as to support new infrastructure developments to cater for present and future expansion.The network needs to be reinforced in the following areas around Tete City; Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. Based on the assumed needs of power in Tete City and the limitation of funds, the priority was to construct new main distribution lines and upgrade distribution transformers to at least overcome the actual demand of power in the above mentioned prioritized areas. The total construction scope of work of this part under the Sofala Manica Tete Project concerning Tete City consisted of: • Construction of 800m of 66/33kV double circuit Over Head Transmission Line (OHTL)• Construction of 19 km of Mid Voltage (MV) Over Head Line (OHL) 33kV.• Installation of 1x160kVA, 11x250kVA, 11x315kVA, 3 x 500kVA distribution transformers, (KVA= KiloVoltAmpere)• Construction of 50 km of L V OHL 0,4 kV network, (KV=KiloVolt)• Connection of 2200 new consumers. The project objectives were achieved to the extent that of existing distribution network in medium voltage and low voltage was expanded within Tete City and surrounding rural areas, hence to provide quality and more reliable and trustworthy electrical power supply to both existing and new consumers.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution As overall conclusion, the project contributed extensively to strengthen the network within Tete City and surrounding areas, with construction of new lines and reinforcing existing ones, implementation of new distribution transformers as well as upgrading existing transformers. The distribution network in medium and low voltage was reinforced and expanded at all planed areas, namely Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. The project focused on reinforcing and upgrading the existing lines with much bigger size conductors, hence increasing as well the expansion of capabilities of the network. Distribution transformers were installed in above mentioned areas as well, at strategically selected locations where growth of population demanded supply of electricity. It should be noted that the contract signed included 1685 connection, less than the project's objective of 2200 connections. This is caused by the long delays and time it took between the project inception to the actual implementation. In some of areas where the project was suppose to be implement, EdM had already anticipated with the expansion of the network and started constructing the network not awaiting the uncertain start of the project. It is unclear what caused the delays due to the long time since the ending of project activities and closure of the project. Records show that some delays caused by unaccepted technical investigations of sites and other contractual related technicalities.  In addition, the total quantity of distribution network planned for in the original contract bill of quantities was not achieved. Only 900 service connections were executed versus the 1685 service connections initially foreseen on the contract. This quantity represents services connections performed for the new consumers and existing consumers with bad connections that required improvements.  The available funds were then used for upgrading some of the existing distribution transformers (PTs) within Tete City instead due to overloading of the transformers there.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140042-5114004201 Sweden To support economic and social development of Mozambique through meeting the demand for electricity. Att möta efterfrågan på elektricitet för att stödja den ekonomiska och sociala utvecklingen i Moçambique. Tete Rural Electrification Project Agreement is under the overall agreement of Sofala Manica Tete (A2300075_51140042 El: Sofala, Manica, Tete) that on 1 April 2004 and ended 30 June 2016. The total amount of the contribution is MSEK 46. Noting that the first payment was only in 2012. The overall agreement consisted of three separate contributions namely; Sofala Manica Tete Rural Electrification, Chibabava Buzi Rural Electrification and Tete Expansion. The purpose of this contribution is to electrify Tete specifically but the results are difficult to separate from the other two contributions as projects' activities, financial account and reporting are intertwined.  Tete city was undergoing rapid expansion as a result of several mining developments. The demand for power, to establish new expansions areas are increasing as well as to support new infrastructure developments to cater for present and future expansion.The network needs to be reinforced in the following areas around Tete City; Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. Based on the assumed needs of power in Tete City and the limitation of funds, the priority was to construct new main distribution lines and upgrade distribution transformers to at least overcome the actual demand of power in the above mentioned prioritized areas. The total construction scope of work of this part under the Sofala Manica Tete Project concerning Tete City consisted of: • Construction of 800m of 66/33kV double circuit Over Head Transmission Line (OHTL)• Construction of 19 km of Mid Voltage (MV) Over Head Line (OHL) 33kV.• Installation of 1x160kVA, 11x250kVA, 11x315kVA, 3 x 500kVA distribution transformers, (KVA= KiloVoltAmpere)• Construction of 50 km of L V OHL 0,4 kV network, (KV=KiloVolt)• Connection of 2200 new consumers. The project objectives were achieved to the extent that of existing distribution network in medium voltage and low voltage was expanded within Tete City and surrounding rural areas, hence to provide quality and more reliable and trustworthy electrical power supply to both existing and new consumers.   Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13800000 0 20000000 12200000 0 12200000 20000000 13800000 0 46000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 13800000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 20000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7200000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140081 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet i Moçambique. I denna har även forskningsinsatserna ingått. Sedan år 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna även har en separat insats för programutveckling – forsknings-PUM 2014 (Beslut 14/14). Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Varje enskild komponent inom programinsatsen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevision och stöd till tolkning av revisioner vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat komponent ska; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM, (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51140081-5114008102 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet i Moçambique. I denna har även forskningsinsatserna ingått. Sedan år 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna även har en separat insats för programutveckling – forsknings-PUM 2014 (Beslut 14/14). Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Varje enskild komponent inom programinsatsen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevision och stöd till tolkning av revisioner vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat komponent ska; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM, (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 327221 327221 327221 University College Research Other 327221 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140084 Sweden The objectives of the project is provide small scale grant for activities aiming to strengthen child rights, sexual and reproductive health rights and gender equality. The objectives of the project is provide small scale grant for activities aiming to strengthen child rights, sexual and reproductive health rights and gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140084-5114008401 Sweden The objectives of the project is provide small scale grant for activities aiming to strengthen child rights, sexual and reproductive health rights and gender equality. The objectives of the project is provide small scale grant for activities aiming to strengthen child rights, sexual and reproductive health rights and gender equality. Sweden WLSA Mocambique Fundo Comum Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 154893 160000 Other 154893.32 Other SE-0-SE-6-51140095 Sweden The co-financing of the census will contribute to the objective “Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights”. But it will also contribute to several other of the sub-objectives in the Swedish strategy, as many sectors are dependent on quality statistics, primarily - Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights - Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions - Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration The budget is spread over a five year period 2015-2019. For 2015, the GoM has allocated 367,5 millions of meticais (8,5 mUSD). Looking at the distribution of the total budget by year, it can be seen that the bulk of the census funds are required in the year of enumeration (2017) when 59% of the budget will be needed. However, financing and a financing plan for 2016 and onwards is still pending. INE’s draft action plan and budget for 2016 has yet not been presented, and it is not possible to judge how the overall financing situation will look like for 2016. In the lack of a medium term expenditure framework, it is not possible to predict how the GoM will work with the financing of the project in 2017 and onwards. Statistikbyrån i Mocambique, INE, har tillsammans med landets finansministerium utarbetat ett projekt 2015-2018 för att genomföra en folkräkning under 2017. Folkräkningen genomfördes under två veckor i augusti 2017, och motsvarar då den tidsserie med tioårsintervall som rekommenderas av FN:s statistikbyrå. En census är en av de största operationer som ett land kan genomföra i fredstid, och engagerar ett stort antal personer, både inom och utanför INE:s administration. Insatsen bedöms ha stor betydelse för möjligheten att producera adekvat och relevant statistik. Den genomförs av INE med tekniskt stöd från UNFPA. Denna beredning av stöd förordar ett tillägg på 25 miljoner SEK till folkräkningen utöver de redan beslutade 25 miljoner som betalades ut 2015. De extra medlen ska täcka en så kallad Post Enumeration Survey, en kvalitetssäkrande åtgärd som bör genomföras efter folkräkningen ägt rum. Medlen kommer också att täcka kostnaderna för datainmatning och publicering av statistik. • Improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; • Updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels • An integrated and geo-referenced system of demographic and socio-economic information in place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services A fully-fledged census carried out and published, despite financial and administrative problems.  This results in improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels and a system of demographic and socio-economic information in place (as expected results above). The contribution helped finance a large number of preparatory work, including the set-up of the census questionnaire, informing INE staff on methodologies on censuses, as well as the first GPS work before the cartography of the country was made. All this was done with major delays however.  A specific results is the set of questions on financial inclusion that became a separate and new module to the census, which is expected to give more info on a "complete count basis" on the topic. (Not yet fully analysed and published.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140095-5114009501 Sweden The co-financing of the census will contribute to the objective “Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights”. But it will also contribute to several other of the sub-objectives in the Swedish strategy, as many sectors are dependent on quality statistics, primarily - Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights - Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions - Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration The budget is spread over a five year period 2015-2019. For 2015, the GoM has allocated 367,5 millions of meticais (8,5 mUSD). Looking at the distribution of the total budget by year, it can be seen that the bulk of the census funds are required in the year of enumeration (2017) when 59% of the budget will be needed. However, financing and a financing plan for 2016 and onwards is still pending. INE’s draft action plan and budget for 2016 has yet not been presented, and it is not possible to judge how the overall financing situation will look like for 2016. In the lack of a medium term expenditure framework, it is not possible to predict how the GoM will work with the financing of the project in 2017 and onwards. Statistikbyrån i Mocambique, INE, har tillsammans med landets finansministerium utarbetat ett projekt 2015-2018 för att genomföra en folkräkning under 2017. Folkräkningen genomfördes under två veckor i augusti 2017, och motsvarar då den tidsserie med tioårsintervall som rekommenderas av FN:s statistikbyrå. En census är en av de största operationer som ett land kan genomföra i fredstid, och engagerar ett stort antal personer, både inom och utanför INE:s administration. Insatsen bedöms ha stor betydelse för möjligheten att producera adekvat och relevant statistik. Den genomförs av INE med tekniskt stöd från UNFPA. Denna beredning av stöd förordar ett tillägg på 25 miljoner SEK till folkräkningen utöver de redan beslutade 25 miljoner som betalades ut 2015. De extra medlen ska täcka en så kallad Post Enumeration Survey, en kvalitetssäkrande åtgärd som bör genomföras efter folkräkningen ägt rum. Medlen kommer också att täcka kostnaderna för datainmatning och publicering av statistik. • Improved knowledge of main characteristics of the population in the country to better understand the relationships of population and development; • Updated, disseminated analysis of demographic and related socio-economic information at national and local levels • An integrated and geo-referenced system of demographic and socio-economic information in place. Sweden INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 5000000 0 0 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 25000000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 20000000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 5000000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140107 Sweden Maputo Internet forum has the following primary objectives: 1) Gather actors from different parts of the society in Mozambique to discuss and create partnerships on issues related to the internet and social and economic development. 2) Build capacity of the Mozambican civil society and public sector in matters that lie in the intersection between the internet and freedom, security and openness, respect for human rights and economic and social development 3) Create a common platform for Mozambique in view of the Stockholm Internet Forum, and thereby increasing the impact and weight of the Mozambican participation at the Stockholm Internet Forum. 4) To be a forward-looking event in the Embassy's program to celebrate 40 years of bilateral relations between Mozambique and Sweden with the aim of highlighting an area for increased future partnerships. The conference is scheduled to take place two weeks before the Sida-organized Stockholm Internet Forum which brings together about 450 participants from 100 countries. The purpose of SIF is to strengthen human rights implementation with regard to the Internet and to highlight the global development opportunities that internet access brings. By linking MIF and SIF, the Embassy creates opportunities to strengthen the voice of participants from the South (In this case, Mozambique) in the Stockholm conference. This will achieve a bigger impact of the two conferences than if they had been held in isolation from each other. Both conferences will have a special focus on gender equality. The budget for the intervention is 540 000 SEK. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Maputo Internet Forum har följande primära mål: 1) Samla aktörer från olika delar av samhället i Moçambique för att diskutera och skapa partnerskap i frågor rörande internet och ekonomisk och social utveckling. 2) Bygga kapacitet för moçambikiska civilsamhället och offentlig sektor i frågor som befinner sig i skärningspunkten mellan internet och frihet, säkerhet och öppenhet, respekt för mänskliga rättigheter samt ekonomisk och social utveckling 3) Vara en plattform för Moçambique inför Stockholm Internet Forum och därigenom öka genomslagskraften och potentialen för Stockholm Internet Forum. 4) Utgöra ett framåtblickande evenemang i ambassadens program för att högtidlighålla 40 år av bilaterala relationer mellan Moçambique och Sverige med målsättning att belysa ett område med ömsesidiga möjligheter till ökat framtida partnerskap. Konferensen planeras äga rum cirka två veckor före Sida-organiserade Stockholm Internet Forum som samlar ca 450 deltagare från 100 länder. Syftet med SIF är att stärka de mänskliga rättigheternas tillämpning när det gäller internet samt att framhäva de globala utvecklingsmöjligheter som tillgång till internet medför. Genom att koppla MIF till SIF skapas möjligheter för att stärka rösten hos deltagare från Syd (I detta fallet Moçambique ) i Stockholm-konferensen och få en större genomslagskraft för de båda konferenserna än om de hade arrangerats i isolation från varandra. Båda konferenserna kommer att ha ett speciellt fokus på jämställdhet. Budgeten för insatsen är 540 000 kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140107-5114010701 Sweden Maputo Internet forum has the following primary objectives: 1) Gather actors from different parts of the society in Mozambique to discuss and create partnerships on issues related to the internet and social and economic development. 2) Build capacity of the Mozambican civil society and public sector in matters that lie in the intersection between the internet and freedom, security and openness, respect for human rights and economic and social development 3) Create a common platform for Mozambique in view of the Stockholm Internet Forum, and thereby increasing the impact and weight of the Mozambican participation at the Stockholm Internet Forum. 4) To be a forward-looking event in the Embassy's program to celebrate 40 years of bilateral relations between Mozambique and Sweden with the aim of highlighting an area for increased future partnerships. The conference is scheduled to take place two weeks before the Sida-organized Stockholm Internet Forum which brings together about 450 participants from 100 countries. The purpose of SIF is to strengthen human rights implementation with regard to the Internet and to highlight the global development opportunities that internet access brings. By linking MIF and SIF, the Embassy creates opportunities to strengthen the voice of participants from the South (In this case, Mozambique) in the Stockholm conference. This will achieve a bigger impact of the two conferences than if they had been held in isolation from each other. Both conferences will have a special focus on gender equality. The budget for the intervention is 540 000 SEK. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Maputo Internet Forum har följande primära mål: 1) Samla aktörer från olika delar av samhället i Moçambique för att diskutera och skapa partnerskap i frågor rörande internet och ekonomisk och social utveckling. 2) Bygga kapacitet för moçambikiska civilsamhället och offentlig sektor i frågor som befinner sig i skärningspunkten mellan internet och frihet, säkerhet och öppenhet, respekt för mänskliga rättigheter samt ekonomisk och social utveckling 3) Vara en plattform för Moçambique inför Stockholm Internet Forum och därigenom öka genomslagskraften och potentialen för Stockholm Internet Forum. 4) Utgöra ett framåtblickande evenemang i ambassadens program för att högtidlighålla 40 år av bilaterala relationer mellan Moçambique och Sverige med målsättning att belysa ett område med ömsesidiga möjligheter till ökat framtida partnerskap. Konferensen planeras äga rum cirka två veckor före Sida-organiserade Stockholm Internet Forum som samlar ca 450 deltagare från 100 länder. Syftet med SIF är att stärka de mänskliga rättigheternas tillämpning när det gäller internet samt att framhäva de globala utvecklingsmöjligheter som tillgång till internet medför. Genom att koppla MIF till SIF skapas möjligheter för att stärka rösten hos deltagare från Syd (I detta fallet Moçambique ) i Stockholm-konferensen och få en större genomslagskraft för de båda konferenserna än om de hade arrangerats i isolation från varandra. Båda konferenserna kommer att ha ett speciellt fokus på jämställdhet. Budgeten för insatsen är 540 000 kronor. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 540000 374104 540000 Other 212456.59 Other 81269.4 Other 60710.88 Other 19667.51 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030099 Sweden The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030099-5203009901 Sweden The program aims to achieve an abolition of the death penalty in the MENA region through lobbying and advocacy campaigns targeting political and judicial authorities in the MENA region. Programmet har som avsikt avskaffa dödstraff i MENA regionen genom lobbyaktiviteter riktade mot politiska och juridiska auktoriteter i MENA regionen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2000000 -819863 2500000 2000000 2500000 7000000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 2000000 International NGO -819862.73 International NGO SE-0-SE-6-52030114 Sweden Support to UNHCR for UN regional Appeal for Iraqi refugees 2011. In addition to Jordan, Syria is also included. Protection of refugees, education and health is included. Non-earmarked support. Refugees from other countries than Iraq and vulnerable population is included when relevant. Stöd till UNHCR för FNs regionala appell för irakiska flyktingar 2011. Förutom Jordanien, ingår även Syrien. I insatsen ingår bl.a. skydd av flyktingar, utbildning och hälsa. Stödet är icke-öronmärkt. Flyktingar från andra länder än Iraq och andra utsatta grupper ingår när relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030114-5203011401-H Sweden Support to UNHCR for UN regional Appeal for Iraqi refugees 2011. In addition to Jordan, Syria is also included. Protection of refugees, education and health is included. Non-earmarked support. Refugees from other countries than Iraq and vulnerable population is included when relevant. Stöd till UNHCR för FNs regionala appell för irakiska flyktingar 2011. Förutom Jordanien, ingår även Syrien. I insatsen ingår bl.a. skydd av flyktingar, utbildning och hälsa. Stödet är icke-öronmärkt. Flyktingar från andra länder än Iraq och andra utsatta grupper ingår när relevant. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030146 Sweden Sustainable Coastal Development Hållbar kustutveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030146-5203014601 Sweden Sustainable Coastal Development Hållbar kustutveckling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ramboll Management Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2566667 4496502 1400176 31500 0 705155 1400176 2566667 0 -705155 4496502 700000 31500 705155 9200000 Ramboll Management Consulting AB 2519592.75 Ramboll Management Consulting AB 47074.5 Ramboll Management Consulting AB -47074.5 Ramboll Management Consulting AB 1164864 Ramboll Management Consulting AB 2565852 Ramboll Management Consulting AB 812860.89 Ramboll Management Consulting AB 1180284 Ramboll Management Consulting AB 219891.99 Ramboll Management Consulting AB 31500 Ramboll Management Consulting AB 1007436.96 Ramboll Management Consulting AB -1007436.96 Ramboll Management Consulting AB 655136.96 Ramboll Management Consulting AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030153 Sweden The aim of the project is to enhance the Tunisian Radio´s capability to provide free, balanced and accurate coverage of the work of the Constituent National Assembly and the coming general elections for all Tunisian citizens. The project aims to stimulate debate about political life between politicians and civil society, as well as to promote closer ties between the elected representatives and citizens. Syftet med projektet är att stärka den tunisiska radions kapacity för att tillhandahålla befolkningen gratis, balanserad och korrekt rapportering från grundlagsförsamlingens arbete och från de kommande valen. Syftet är också att stärka relationerna mellan valda politiker och väljare/civilt samhälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The two results pertaining to the establishment and strengthening of capacities of the new regional radio editorial offices were both well met and Fondation Hirondelle managed to progress quickly and steadfastly throughout the project on these results. Were the project encountered problems was with the first result about reporting on the Constitutional Assembly. Leadership changes led to conflicts between Radio Tunisia and the key persons within the Constitutional Assembly and the permission to set up an editorial office within the premisis of the Constitutional Assembly (as originally planned) was not granted. Finally another solution was found but there were already big delays in this project component. However the last half year of the project the pace picked up and the envisioned reporting and production of programmes related to the elections could be followed through on. Overall the project reached good results while operating in a context that was not always very easy to navigate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030153-5203015301 Sweden The aim of the project is to enhance the Tunisian Radio´s capability to provide free, balanced and accurate coverage of the work of the Constituent National Assembly and the coming general elections for all Tunisian citizens. The project aims to stimulate debate about political life between politicians and civil society, as well as to promote closer ties between the elected representatives and citizens. Syftet med projektet är att stärka den tunisiska radions kapacity för att tillhandahålla befolkningen gratis, balanserad och korrekt rapportering från grundlagsförsamlingens arbete och från de kommande valen. Syftet är också att stärka relationerna mellan valda politiker och väljare/civilt samhälle. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 4000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-52030188 Sweden Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations THE AGADIR TECHNICHAL UNIT (ATU) is the regional organization responsible for managing the Agadir process and works as the Secretariat for the Agreement. The main task of the ATU is to follow up the implementation of Agadir Agreement. The overall objective of the programme is to support the economic integration process among Agadir countries provided by Agadir Agreement thus (i) boosting trade, (ii) increasing economic development and (iii) attracting Forign Direct lnvestment. This is also hoped to contribute to poverty reduction and increased economic independence of the four member states.  On of the main aim of the ATU programme has been the harmonization of technical regulations, which is one of the main cornerstones in interregional trade between the Agadir countries. This harmonizationshall take place between the relevant authorities in the countries such asministries and regulatory authorities. Harmonization of voluntary standards between the Agadir counties is at the same time of importance to further trade in the region. This harmonization is to takeplace between the national standards bodies in line with the principles laid down in the WTO agreements and the EU practices. The Progarm is seeking to achieve the following outcomes and outputs:a) Ensuring an agreed common approach among the member states of Agadir Agreement regarding harmonized technical regulations, conformity assessment procedures, standards and market suweillance procedures. Results were satisfactory. To increase awareness among Agadir member country officials concerning the need to enhance efforts to remove technical barriers to trade according to the Agadir agreement, an information strategy for the communication and promotional activities for Agadir Agreement purposes wasdeveloped and included within the ATU strategic plan that was finalised in2017.  In the future, this will enable individual activities to be “joined-up” within a cohesive strategy that relates to the long-term operation of the ATU.  This strategy included: - Press releases to be provided on all events, meetings, seminars and workshops organized by ATU or in which the ATU takes part.  These are published in daily newspapers and specialized magazines in the 4 countries in 3 languages. This is also extended to the website and other social media forms. - The ATU hiring an IT expert/consultant in 2018 to support the ATU and the Member States in implementing the electronic system for sharing information on harmonized products.- Trade data and other relevant information following each event or meeting being communicated and the output from Agadir workshops being shared with the countries and key stakeholders.- Promotional activities to be organised by the ATU on a yearly basis to promote the Agadir Agreement, and to communicate its achievements and the results made  b) Harmonized legal framework for technical regulations guided by EU legal framework and harmonized systems and structures. Results were satisfactory.   The programme supported the development of the managerial structures between the countries and ATU, and also the procedures and methods for the operation of the National Focal Points (NFPs) to ensure that the harmonisation processes progressed well and that the operations of the NFPs were performed in an effective and efficient way.  This included but was not limited to: - Procedures to initiate the responsibilities of harmonising the different sectoral laws and allocate and transmit them to the other Members. - Procedures for the responsible organisations to participate in the harmonisation work - Operating the national parts of the databases to be established to support the harmonisation work - Being the extended arm of the managerial structures of ATU -  Coordinating feedback within timeline of an activity - Proposing organisational and managerial structures and methodologies - Developing a budget proposal for the costs necessary for the adjusted organisation beyond the end of the programme   c) Harmonized conformity assessment procedures according to the internationally accepted best practices. Results were not 100 % satisfactorydue to delay to start the programme in this field. The study on technical barriers to trade/baseline report was not started until December 2014.  In retrospect, this activityshould have been completed much earlier (perhaps as part of Phase 1 of the overall Agadir project) in order to inform better the direction that Phase 2 should take and determine the key motivation for the programme. Although the ATU had similar broad information from previous studies, the data needed to be updated urgently in order to formulate and agree a priority product list from which selected products areas could be chosen.  As these were to be used as the basis for Outcomes D, E and F, the delay in the study on technical barriers to trade/baseline report meant that these Outcomes could not start until 2015, although it did not delay the development of the necessary systems and procedures that in any case needed to be put in place.   d) The adoption of international standards by the national standardizationbodies in the four member states.  Results were satisfactory.   Work on this activity started in May 2015 with an initial workshop focusing on creating a methodology for harmonizing mandatory requirements on selected products areas based on the priority product list agreed by the Agadircountries.  It also included discussion on the tools necessary to allow relevant national authorities to initiatediscussion at the national level and was attended by key regulatory and policy makers as well as specialists from the four Agadir Countries.  This was followed by programme experts visiting each Agadir country to help develop national positions regarding ways to establish the necessary systems and structures for technical harmonization, in preparation for establishing the final consensus among the countries. A second regional workshop in November 2015 focused on Good Regulatory Practice (GRP) and Regulatory Impact Assessments (RIA).  The main focus of the workshop was on consumer product safety legislation applied in all the countries and specific provisions of national legislation on general product safety in each country.  Regulatory agencies especially in the field of product safety and consumer goods, and staff working with preparing regulations as well as the national TBT notification and contact points, participated. An interesting finding coming from the representatives of the regulatory authorities seemed to lead to the main conclusion that there are no burdensome TBTs that were identified and that administrations in the participatingcountries have not shown any demand for comprehensive regional harmonization efforts. This was in spite of the fact that at the beginning of the programme, the prerequisites for technical harmonization in the region were clearly communicated and that in order to harmonize, there must be a clear demand for a harmonization process. This does not necessarily reflect that systems and structures for harmonizing mandatory requirements are not needed in the region. Eventual barriers and possibilities for improvements for intra-Agadir trade can only be confirmed if structured and shared processes are developed for GRP and RIA.  In other words, processes may reveal differences in regulatory practices and requirements for industrial products.  However, it is also crucial to keep in mind that systems and structures for technical harmonization require very strong national drivers and coordination. The same goes for regional harmonization efforts.  At the time of the workshops, it was clear that the participating countries had differentpriorities and different interests in technical harmonization. Two further regional workshops were held in 2018 as the final step within the framework of the programme Outcome D, to provide participants with the means and technical tools to be used by the regulatory authorities and to enhance the discussion on information sharing regarding mandatory technical requirements. The focus was activating Article 23 of the Agadir Agreement and the output was to agree on transparency mechanisms in the regulation processes and coordination on national level while enacting technical regulation. In order for the notification procedure to fulfil its purpose of increasing transparency, avoiding technical barriers to trade and creating opportunities for regional harmonisation for the Agadir countries in the future the Programme achieved a consensus on ATU guideline for GRP and RIA, and a template for notification according to Agadir Agreement’ Article 23.   e) Providing harmonized market suweillance procedures Results were satisfactory. - The IT platform necessary to support the programme and to support the databases and communication facilities to allow a smooth and effective co-operation between the countries to perform harmonization was developed in 2015 and introduced in 2016.  Based on commercially available software, it was designed to help all concerned to communicate, collaborate and share information in an effective, secure and transparent manner.  As well as providing a flexible solution to meeting the needs of the harmonization processes, it also provides the ATU with a powerful IT platform. By 2017, the IT platform was fully operational.  Specific pages had been designed for different products on the platform, and representatives of PWGs had been appointed to manage their pages. Web pages for the pilot product areas were designed with the relevant data for the harmonized standards, technical regulations and conformity assessment procedures inserted.  Adesignated page was also created for the private sector, open to the public and to all interested parties, showing procedures, standards, requirements and regulations in force in various countries for all harmonized products. Three intensive training sessions for technicians from the Member States were organised to provide training on access to the platform, data input and updating operations, and on online communication using the IT platform.  Representatives from the NFPs have also been trained on the features of the platform. The platform was officially handed over to the ATU in June 2018.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030188-5203018801 Sweden Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Harmonized technical regulations, conformity assessment procedures and market survellience Harmonisering av tekniska regler, ömsesidigt godkända tekniska handelsstrukturer och marknadskontroll Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Systems and structures are nationally and regionally implemented to use for harmonising mandatory requirements (technical regulations), voluntary standards and enforcement of national mandatory requirements, in order to bring down technical barriers to trade. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4821780 15070471 10094608 9988698 2449291 2181410 2181410 4821780 2184318 -10307749 15070471 5731788 -6850000 2184318 2449291 10307749 10000000 2561736 0 0 3600000 -6941675 0 0 -4089000 6218994.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 36205853.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 855421 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1654899 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2311460 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2392588 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4376781 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3422421 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4878681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2865894 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2865894 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2181410 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2181410 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1092159 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 331422.39 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 331422.39 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1280868 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1280868 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1197740 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1197740 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1224645.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1224645.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -3425644.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -3425644.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -244318.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -244318.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030190 Sweden Evaluation of ISO 26000 MENA Utvärdering av ISO 26000 MENA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030190-5203019001 Sweden Evaluation of ISO 26000 MENA Utvärdering av ISO 26000 MENA Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 596080 596080 0 596080 Other 596079.12 Other SE-0-SE-6-52030192 Sweden Climate and enviroment structures, trade related support to upgrade in MENA Klimat och miljö strukturer, handels höjande stöd i MENA. The “Project to strengthen institutional infrastructure on standards and regulations to support business and industry in the Middle East and North Africa during 2013-2018” primarily aims to strengthen institutions developing and using standards as well as the capacity of business and industry to apply standards within the context of sustainable development. The implementation of this project involves delivery of various forms of technical assistance and training activities to achieve the following three objectives: a) Objective 1: Standardization pillar in the MENA region is strengthened – aims tostrengthen the capacity of selected industry support institutions, such as the NationalStandards Body (NSB) and regulators as well as trade promotion organizations, toenhance the country’s participation in international trade, while increasing international competitiveness and export performance through increased quality. b) Objective 2: Promote good practices for sustainable development with focus onaspects related to climate change – aims to contribute to the development of a soundbusiness enabling environment by encouraging the private sector and other stakeholders to use international standards to demonstrate their commitment to sustainable development. c) Objective 3: Coordination and synergies with other related organizations andamong projects and countries are implemented – aims to enhance the cooperationwith regional and sub-regional organizations, involved in standardization or standardrelated activities. Furthermore, there is a focus on gender integration to standards in the region as well as climate change components that are of relevance to Swedish regional strategy for the MENA-region 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations ISO has acted professionally in following the action plan and implementing the objectives of the project against the results. The development objectives of the ISO MENA STAR Project was to a large extent in line with Swedish government’ MENA strategy 2016-2020, and ISO Action Plan for Developing Countries 2011-2015. ISO has implemented the agreed activities during the timeframe of the project from 2013-2018 (seminars, coaching, workshops, consultancy or awareness on topics related to standardization and its related activities). They have also been conducting needs assessment missions for the beneficiary NSBs under both objectives, institutional strengthening and sustainable development. The expenditures of the whole project activities of 4 381 551 CHF was nearly in line with the total budget planned at the beginning of the project. The remaining 20 000 CHF will be returned back to Sida. A summary of the results include: Under objective 1 “Institutional Strengthening” The final report showed that all outcomes were mostly fulfilled; six countries have developed their national standardization strategy, based on the demonstrable needs of the public and private sector, while the Algerian and Lebanese’s’ NSBs committed to do it during 2019. Due to conflicts and security situations, Syria has only partially participated whilst Libya and Yemen have been unable to take part in the project. - Eight NSBs have developed a strategy plan to engage with relevant stakeholders identified in the standardization strategy. The NSBs, apart from those in Jordan and Tunisia completed the development of a marketing plan, to foster the understanding the use of the standards in broader society. - Five of eight countries have prepared a communication plan, to promote standards development for 2 priority sectors in national standardization. Algeria, Lebanon and Morocco did not finish the plan. - Six project countries (Algeria, Egypt, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia) developed a national collaboration plan to leverage synergies and linkages between NSBs and Trade Support Institutions (TSI), adding to National Workshops implemented under the project. All the WTO-members in the project made efforts to strengthen the implementation mechanism of WTO TBT agreement to support the exporting sectors. Furthermore, plans were developed to use the transparency framework of the WTO to facilitate public-private sector dialogue in 4 countries (Algeria, Jordan, Morocco and Tunisia) Lastly, strategies on how to use standards as a tool to improve market access have been established in Algeria, Egypt, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia. Under Objective 2 “Sustainable Development” Which has been considered largely effective and implemented. - Nearly 90 trainees across the region participated in trainings to establish expertise in the application of relevant International Standards related to Sustainable Development in the areas of energy, water and the environment. The overall outcome of the trainings were between “good” and “very good”. - 26 companies, in various industrial sectors, from the eight beneficiary Countries (except Syria), were prepared to implement the relevant international standards to improve their practices and increase their market visibility- and hence their competitiveness. In the field of energy, four studies were produced, seven for water and eight for environmental management, i.e. 19 in total. Some companies were reluctant to have their information used in a publication, and the implementation process took more time than envisaged and was not ready for publication at project end. - Total of 96 of national events held, in two rounds, in the eight participating countries to create awareness on each of the 3 focus areas, with more than 2000 people attending the first round. The number was reduced for the second round to 650 in order to make the learning process manageable.  -  Raising awareness on International Standards relating to the green economy and Sustainable Development, ISO 31000 (Risk management), ISO 37001 (anti-bribery management-systems) and ISO 45001 (occupational health-and-safety management systems), resulted in most countries adopting or are on their way to adopting the  International Standards as national standards. Many found ISO 37001 especially interesting due to the focus on this issue in the region. After the regional workshop on Green Economy, 7 national workshops and 12 consultative missions (additional to the planned activities of the project) were carried out to six of the NSBs, which resulted in them starting the process of implementing ISO 37001 in their own organizations. The program successfully built the skills and knowledge of many National Standaridization Bodies by developing and optimizing their national standardization practices, standards development processes and standardization strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030192-5203019201 Sweden Climate and enviroment structures, trade related support to upgrade in MENA Klimat och miljö strukturer, handels höjande stöd i MENA. The “Project to strengthen institutional infrastructure on standards and regulations to support business and industry in the Middle East and North Africa during 2013-2018” primarily aims to strengthen institutions developing and using standards as well as the capacity of business and industry to apply standards within the context of sustainable development. The implementation of this project involves delivery of various forms of technical assistance and training activities to achieve the following three objectives: a) Objective 1: Standardization pillar in the MENA region is strengthened – aims tostrengthen the capacity of selected industry support institutions, such as the NationalStandards Body (NSB) and regulators as well as trade promotion organizations, toenhance the country’s participation in international trade, while increasing international competitiveness and export performance through increased quality. b) Objective 2: Promote good practices for sustainable development with focus onaspects related to climate change – aims to contribute to the development of a soundbusiness enabling environment by encouraging the private sector and other stakeholders to use international standards to demonstrate their commitment to sustainable development. c) Objective 3: Coordination and synergies with other related organizations andamong projects and countries are implemented – aims to enhance the cooperationwith regional and sub-regional organizations, involved in standardization or standardrelated activities. Furthermore, there is a focus on gender integration to standards in the region as well as climate change components that are of relevance to Swedish regional strategy for the MENA-region 2016-2020. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 7000000 0 10000000 0 -201352 37000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization 10000000 ISO/International Organization for Standardization -201352.41 ISO/International Organization for Standardization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030202 Sweden CL: Libyen Human Rights Project CL: Libyen Human Rights Project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030202-5203020201 Sweden CL: Libyen Human Rights Project CL: Libyen Human Rights Project Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 14000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO -656901.86 International NGO 0 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030207 Sweden UNDP: Constitutional Making Process in Libya UNDP: Konstitutionella processen i Libyen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030207-5203020701 Sweden UNDP: Constitutional Making Process in Libya UNDP: Konstitutionella processen i Libyen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 13333334 0 0.0000000001 -6923245 25000000 13333334 38333334 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 3333334 UNDP/United Nations Development Programme -6922976.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030221 Sweden Advisory service to LAS on result and risk assessment Rådgivningsstöd till Arabförbundet i resulta och risk arbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030221-5203022101 Sweden Advisory service to LAS on result and risk assessment Rådgivningsstöd till Arabförbundet i resulta och risk arbete Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 81000 81000 81000 Other 80911.95 Other SE-0-SE-6-52030236 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030236-5203023601 Sweden Based on the attached assessment, Sida assesses that the proposed contribution is well in line with the regional MENA strategy at general level and specifically addresses the goals of cooperation for the prioritised sctor of Susainable use of the regions's water resources. The partner is assessed to have good capacity to implement the project. The contribution also demonstrates a process of how important issues around Water Integrity, innovatively and in a balanced way, can integrate cross-cutting themes such as transparency and accountability, within a utility sector such as water which thereby can be made more effective if risks of corruption is reduced (through awareness raising and competence development). There is also potential that the contribution may be a prototype for a future ITP programme. Baserat på vad som redogjorts för ovan är det Sidas bedömning att den föreslagna insatsen ligger väl i linje med den regionala MENA-strategin på en övergripande nivå och med målsättningarna för samarbetet inom den prioriterade sektorn "Hållbart nyttjande av regionens vattenresurser" i synnerhet. Parten bedöms ha goda förutsättningar för genomförandet av projektet. Projektet visar även på en process om hur viktiga frågor kring Water Integrity, på ett innovativt och balanserat sätt integrerar tvärfrågor (öppenhet/insyn och ansvarsutkrävande) inom en samhällssektor som vatten, som därmed möjliggör att risker för korruption minskas (genom medvetandegörande och kompetensutveckling). Det finns även potential för programmet att vara en förlaga för ett framtida ITP-program. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 2000000 0 8000000 -8000000 -859325 0 10000000 0 8000000 2000000 0 0 3000000 5000000 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 10000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 2000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 5000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute -859325 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030258 Sweden UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Agricultural water resources Water Supply & Sanitation Agriculture The project was implemented through a series of activities organised to achieve the four expected achievements, some examples of results are mentioned below: EA-1: Strengthening the capacity to assess impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region This pillar aimed to strengthen food security through informed agricultural recommendations that will increase the resilience of agriculture sector to climate change and improve the agriculture production and productivity. The capacity of 10 ESCWA’ Member States were improved to assess the impact of climate change on water availability and agriculture production, 9 assessment reports/ case studies have been developed and demonstrated that the rainfed crops are more sensitive than the irrigated ones. It’s worth mentioning that the availability of national reliable data used on the development of the case studies was a major constraint. ESCWA, FAO and ACSAD provided a serios of training workshops to about 30 experts from the 10 nominated countries on the impact of climate change on the production of crops. As well as developed four training manuals in Arabic during the period of 2016-2019 and organized six sub-regional training workshops on applying agricultural production assessment methodology. 30 regional and national policy recommendations were prepared by the 10 countries aimed to increase the resilience of the agriculture sector to climate change through improved agriculture production and productivity. As well as policy briefs were produced for Jordan, Egypt, Tunis and Morocco to inform the decision and policy makers and other related stakeholders about the socioeconomic impact of climate change. EA-2: Enhancing the capacity for intra-regional coordinated policy development on food and water security in the Arab Region This pillar aimed to achieve greater institutional coordination between the agriculture and water sectors, in particular to improve intergovernmental coordination to support policy coordination and coherence to optimizing water use in agriculture sector. So, the consultations with member states, councils, organisations, in this regard, resulted in the establishment of a High-Level Joint Permanent Water-Agriculture Committee that acted as institutionalized intergovernmental coordination mechanism between the water and food sectors at ministerial level, and would support policy coordination and promote coherence to jointly address challenges, optimize water use and food production. In April 2019, the first joint meeting of Arab Minsters of Water and Agriculture was held at the League of Arab States in Cairo, which recommended developmed of a new generation of policies and investments to address the current challenges and future risks associated with water and food security, and concluded with a call for the effective integration of water and food security issues into the national sustainable development strategies. The joint ministerial meeting has been decided to take place every second years and will promote the cross sectoral exchange of information. The Cairo Declaration was adopted by the Arab Ministers of Water and Agriculture which calls for future consultations, collaboration and identification of joint areas of work paving the way to reaching coordinated and integrated policies between the two sectors. In 2019 ESCWA prepared a report on regional coordination between two sectors in the Arab region. This report based on three technical reports which highlighted the need for regional platform that represent the enabling environment that provides the infrastructure, all the necessary elements and tools and supporting factors. EA-3: Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab Region This pillar aimed at building capacity to ensure safety and quality of fruits and vegetables for local consumers. A ToT in the application of Good Agriculture Practices (GAP) with trainers was provided with certificates. The project supported the adoption of two national GAP schemes for Jordan and Lebanon to enhance the domestic quality and safety of food, and act as a catalyst for facilitating regional and international trade, while ensuring environmental sustainability and public health, which are waiting for official endorsement. A booklet on the application of GAP was issued in both Arabic and English. It provided explanation of the implementation modality, including the identification of schemes owners, certification and accreditation bodies and their respective roles. EA-4: Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries This pillar promoted the development of a region-specific monitoring system on food security, to be used as a tool to identify areas of intervention across the four dimension of food security, namely: food availability, access, utilization, and stability. ESCWA had extensive consultations with national focal points, experts from FAO regional office and Rome office, high-level panel of experts on food security and nutrition, academia involved in assessing the status of food security in the Arab region; who took into consideration regional specificities and its alignment with the integrated approach of the 2030 Agenda for Sustainable Development, that resulted in developing an Arab Food Security Monitoring Framework endorsed by the AOAD executive office on March 2019. Two training workshops took place in Tunis and Lebanon to train experts on how to use the monitoring framework, including its dashboard and indicators. A publication entitled “tracking food security in the Arab region” was co-published between ESCWA and AOAD to outline the framework’ development process and rationale for selecting the indicators and introduce an innovative way to show results in forms of a dashboard composed of a double doughnut chart visualizing performance and a table summarizing key statistics and trends. The development of FS monitoring framework and its report was considered a significant achievement to make the decision and policy makers better informed of hot spot areas to formulate strategies and development plans to improve food security in the region, regardless the several challenges have been faced in terms of data availability and variance of capacities amongst national statistical offices and accessibility of data and policies in some countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030258-5203025801 Sweden UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. UNESCWA has applied for 20 MSEK for implementing a project on improving water and food securities in the Arab region during the period of 2014-2018. UNESCWA is proposing a projekt to address increasing food and water insecurities in the ESCWA region. The intervention is aiming to enhance food and water securities in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. This is to be done through strenghtening the national and regional knowledge base as well as promoting regional cooperation on the issue. Sida is the main financier of the project. UNESCWA will provide in-kind contributions to the project. UNESCWA har ansökt till Sida om finansiering uppgående till 20 miljoner kronor för ett projekt för att förbättra vatten och matsäkerhet genom samarbete och förbättrad kapacitet i den arabiska regionen. Regionen befinner sig i en situation av ökande vattenbrist med påföljande risker för matsituationen i regionen. UNESCWA har identifierat möjligheter att förbättra denna situation genom mer koordineraing och regionala ansatser för att finna synergier mellan länderna i regionen. Insatsen syftar till att förbättra mat- och vattensäkerhet i regionen genom att förbättra gemensam policy- och strategi utveckling inom området. Detta avses göras genom nationell och regional kunskapsutveckling och utökat regionalt samarbete inom vatten och matomdrådet. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. The Sustainable Development Policies Division (SDPD) of the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (UN ESCWA)  launched in 2014 the project “Promoting Food and Water Security Through Cooperation and Capacity Development in the Arab region”. The project was funded by the Swedish International Development Agency (Sida) with a total budget of 20 Million SEK. The project aimed to strengthen food and water security in the Arab region through improved and coordinated policy design, strategy development and programme implementation. The project was implemented in partnership with The Food and Agriculture Organization (FAO), League of Arab States (LAS), the Arab Organization for Agricultural Development (AOAD) and the Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD) with contribution from research institutes. The project ended in December 2019. The project aimed to realize the following Expected Accomplishments (EA): (EA-1) Strengthening the capacity to assess the impact of changing water availability on agricultural production in the Arab Region, (EA-2) Enhancing the capacity of intra-regional coordinated policy development on food & water security in the Arab region, (EA-3) Enhancing the capacity for efficient food production in the Arab region, (EA-4) Enhancing the assessment capacity of the status of food security in the Arab countries. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 5000000 5000000 10000000 5000000 5000000 0 10000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 10000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030298 Sweden Women in the Arab region continue to face discrimination in the workplace partly due to social and cultural norms but largely to structural and legislative obstacles that limit and undermine women’s participation in the labour market. Despite some gains in education attainment for girls, women participation in the labour force remains very low compared to men and their female counterparts in other regions. Only 22.5% of Arab women are in the labour force compared with 75% of men in this region and 50% of women worldwide. These multiple challenges require multiple and coordinated efforts in various areas; and trade as part of regional cooperation could become an engine for development and growth for the region as it can bring investment opportunities, access to economic activities, and better jobs once well designed, with targeted policies. Such targeted policies could be shaped with proper investment in the related human capacities that could lead economic diversification efforts and regional connectivity with a view to increase prosperity across the region with benefits especially for the poor. To tackle these challenges, Sida has initiated an intervention together with a new partner; “The Centre of Arab Women for Training and Research (CAWTAR)”. The current proposal submitted by CAWTAR is about a contribution of 5 MSEK to implement an 18-month regional project focusing on women economic empowerment in the Middle East and North Africa region through gender mainstreaming in economic policies and trade agreements during the period 2017 to 2019. The proposed intervention is an inception and pilot phase for a more ambitious project with an ultimate goal of empowering more women in the Middle East and North Africa region to enjoy equal rights, life prospect and opportunities with men as a result of better integration in labour and trade markets. The inception & pilot phase will be devoted to reinforce the knowledge and define/support the position of relevant governmental institutions, private sector and civil society organisations in the six targeted countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco and Tunisia) , the League of Arab States (LAS) and its specialised regional organisations, and CAWTAR’s networks and partners on women economic empowerment and the opportunities given to women in economic policies and trade agreements at both national and regional levels. This will be achieved through producing appropriate knowledge, such as situation analysis with relevant indicators, country profiles, actors of change mapping, and policy and programme reviews from gender perspective, as well as through networking, sensitisation, and advocacy for change to reach consensus on national and common regional priorities to develop a strategic framework of interventions on women economic empowerment and gender and trade. CAWTAR will be the main implementing partner for this intervention, and no funds will be channelled to their local partners. It is proposed that Sida supports the total intervention budget equivalent to 5 MSEK for 18 months starting December 1, 2017. Sida assess that this intervention is of high relevance for a region suffering from a chronic low women participation in the job market. Long term, this intervention aims to improve the situation for women in the job market, empower women and reduce the poverty level. CAWTAR (Center of Arab Women for Training and Research) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 5 000 000 SEK för genomförandet av en insats i Mellanöstern och Nordafrika - Empowering Women Towards Gender Equality in the MENA Region. Målet med insatsen är att öka kapaciteten hos alla aktörer inom den ekonomiska sektorn (beslutsfattare, företag, organisationer etc) vad gäller kvinnors rättigheter inom handelsområdet. I denna fas som sträcker sig från 1:a december 2017 till 31 maj 2019 kommer fokus att läggas på att skapa en grund för att skapa nationella och regionala nätverk, informera och utbilda beslutsfattare, öka medvetenheten hos aktörer för att på ett seriöst sätt integrera ”Gender Mainstreaming” in den ekonomiska integrationen. Insatsen syftar också till att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Mellanöstern och Nordafrika, vilket på sikt bedöms öka kvinnors möjligheter till arbete. Women in the MENA region continue to face gender-based-discrimination as shown by the lowest levels of female public participation, in spite of the countless government and civil society programs seeking to empower women socially, economically, and politically. Lack of women’s empowerment is linked to the society, community & family structure institutionalized in all spheres and at all levels, restricting women’s status and defining the roles of men and women but also political will which is obviously not enough strong as shown by the multiple available indicators. The objectives of this intervention has been to work with gender in the economic secor in six countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, and Tunisia). This intervention was developed by a common vision (Sida and CAWTAR) to carry out a number of principles, while conceptualizing and testing pilot elements as the best and most efficient means to test and carry out new approaches, methodology and tools as well as initiatives that will contribute to achievement of empowerment of women and equity in access to and control of economic resources including trade markets towards Gender Equality. This, in turn, is based on the fact that the women participation in the workforce in the broader MENA region is the lowest in the world. There is a substantial needs for mainstreaming gender issues in the labour market in general but specifically in the economic sector.  The overall long-term objective of this partnership is to provide support and technical expertise on gender and human rights integration in economic policies and trade in the MENA region. Economic participation of women in the MENA Region faces up diverse and multiple obstacles and barriers. Indeed the effect of policy on economic and social activities tend to be different when concerning men or women as they have different economic and social roles and different access to and control over resources (e.g. ownership and control of productive resources such as inheritance, land, credit, and their own labour, decision-making and participation) due to socio-cultural, political and economic factors. In fact Gender Construction influences both causes and consequences of disempowerment of women and poverty. The intervention targets national as well as regional organisations in the MENA region. Directly reached are individuals and institutions who are targeted by the implementation in terms of direct communication and participation to the activities in the context of the gender and trade. Indirectly reached are individuals and institutions who are informed on the project to involve them in the process at the occasion of events not organized by CAWTAR in the context of the gender and trade.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Needless to say that the MENA region is extremely complex and difficult when it comes to gender issues, challenges on all levels including policy level. One of the expected (or unexpected) issue has been the fact that there has been insufficient project’s ownership by national and regional institutions, organisations and stakeholders as a whole. This is in turn an indication of the complexity of the gender issue in the region. CAWTAR has managed to mitigate this by other initiatives.  An unexpected result is related to participation of the private sector in the workshop and seminars. This limited participation of stakeholders in the private sector could be due to perception of not gain sufficient benefits from the project. Generally speaking, the results have been satisfactory. By the end of the project the country reports on “Empowering Women towards Gender Equality in the MENA Region through Gender Mainstreaming in economic policies and Trade agreements” validated by 5 countries noting that the 5 delegations expressed their readiness to organize a consultation process at national level before finalization of the draft, which is an indicator of ownership and commitment. Six national strategic frameworks refined and validated. Also, a priority-based strategic framework for action on Gender mainstreaming in trade toward equality was established.     Tunisia The national Training workshop was organized in partnership with the Ministry of Women Affairs was attended by 23 participants representing governmental institutions (Ministry of Development, Investment and International Cooperation, of Commerce, of Women and Family, Childhood and the Elderly and of Finance) professional organisations and NGOs (civil society). Lebanon The national Training workshop was organized in partnership with the women machinery and attended by 31 participants representing NCLW, Ministry of Economy and Trade, of Finance, of Industry, of Tourism, of Labor, of Social Affairs and of Environment, 9 Political parties, Professional organisations (e.g. National Chamber of Commerce, Women's and Employers' Organization), women rights CSOs, Foundations and Media.   Morocco The national Training workshop was organized in partnership with a women entrepreneurship organisations (EPSOD). Most of the 22 participants were women entrepreneurs in addition to representatives of the Ministry of Family, Solidarity, Equality and Social Development, and the chamber of Commerce. Jordan The national Training workshop was organized in partnership with the women machinery and attended by 19 participants representing JNCW, Ministry of Trade, Population Council, Professional organisations (e.g. National Chamber of Commerce, Women's and Employers' Organization), women rights CSOs and Media. Algeria The national Training workshop was organized in partnership with a women entrepreneurs organisations (SEVE) Most of the 18 participants20 were from professional and Civil Society Organisations, 3 of them representing the Ministry of Industry and the chamber of Commerce.   Regional Seminar Strategic planning for the future: The Regional Seminar was the last activity of the project presented the inception & pilot phase’s outputs, conclusions & recommendations and agrees on the framework of the future of the Gender Mainstreaming in economic policies and Trade agreements Project.  More than 60 participants attended the regional seminar coming from Gender, Economic and Trade institutions, professional and civil society organisations in the countries covered by the project, as well as at regional and international and regional partner organisations to only quote Agadir Technical Unit, AOAD, GIZ, “Kvinna till Kvinna”, OECD, OSF, OXFAM-Jordan Palestine Trade Center/PALTRADE, Sida, UNDP, UNIDO, UN-Women.  The efforts of CAWTAR were recognized as well as the importance of such knowledge to go further towards economic empowerment of women and gender equality in access to trade markets. Women entrepreneurs had the opportunity to share their experiences (obstacles & opportunities) and good practices individually, as a company or as a network. During the regional seminar, these topics were discussed and highlighted: Women's technical, entrepreneurial and commercial capacities.  Women's access to and control of resources; including freedom of movement and action Provision of services for better access of women to different services Synergies and coordination among Development actors towards more efficient women’s economic participation and access to markets. National and regional stakeholders took time to discuss and select up to no more than two measures/strategic interventions to be achieved at medium-term and long-term as mainstreaming gender in policies. economic policies and trade agreements with a view to strengthening women's economic empowerment and boosting the rate and level of their presence in national, regional and international markets. Finally, the gender & Trade conceptualizing and testing pilot represent an enriching experience with concrete results including in terms of drawing interest of targeted actors that will contribute to achievement of empowerment of women and gender equality and equity in access to and control of economic resources. This project, although limited in scope and financial resources, has shown the importance of the work in this area, lessons learnt of such innovative work addressed for the first time in the MENA Region in such systematic way.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030298-5203029801 Sweden Women in the Arab region continue to face discrimination in the workplace partly due to social and cultural norms but largely to structural and legislative obstacles that limit and undermine women’s participation in the labour market. Despite some gains in education attainment for girls, women participation in the labour force remains very low compared to men and their female counterparts in other regions. Only 22.5% of Arab women are in the labour force compared with 75% of men in this region and 50% of women worldwide. These multiple challenges require multiple and coordinated efforts in various areas; and trade as part of regional cooperation could become an engine for development and growth for the region as it can bring investment opportunities, access to economic activities, and better jobs once well designed, with targeted policies. Such targeted policies could be shaped with proper investment in the related human capacities that could lead economic diversification efforts and regional connectivity with a view to increase prosperity across the region with benefits especially for the poor. To tackle these challenges, Sida has initiated an intervention together with a new partner; “The Centre of Arab Women for Training and Research (CAWTAR)”. The current proposal submitted by CAWTAR is about a contribution of 5 MSEK to implement an 18-month regional project focusing on women economic empowerment in the Middle East and North Africa region through gender mainstreaming in economic policies and trade agreements during the period 2017 to 2019. The proposed intervention is an inception and pilot phase for a more ambitious project with an ultimate goal of empowering more women in the Middle East and North Africa region to enjoy equal rights, life prospect and opportunities with men as a result of better integration in labour and trade markets. The inception & pilot phase will be devoted to reinforce the knowledge and define/support the position of relevant governmental institutions, private sector and civil society organisations in the six targeted countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco and Tunisia) , the League of Arab States (LAS) and its specialised regional organisations, and CAWTAR’s networks and partners on women economic empowerment and the opportunities given to women in economic policies and trade agreements at both national and regional levels. This will be achieved through producing appropriate knowledge, such as situation analysis with relevant indicators, country profiles, actors of change mapping, and policy and programme reviews from gender perspective, as well as through networking, sensitisation, and advocacy for change to reach consensus on national and common regional priorities to develop a strategic framework of interventions on women economic empowerment and gender and trade. CAWTAR will be the main implementing partner for this intervention, and no funds will be channelled to their local partners. It is proposed that Sida supports the total intervention budget equivalent to 5 MSEK for 18 months starting December 1, 2017. Sida assess that this intervention is of high relevance for a region suffering from a chronic low women participation in the job market. Long term, this intervention aims to improve the situation for women in the job market, empower women and reduce the poverty level. CAWTAR (Center of Arab Women for Training and Research) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 5 000 000 SEK för genomförandet av en insats i Mellanöstern och Nordafrika - Empowering Women Towards Gender Equality in the MENA Region. Målet med insatsen är att öka kapaciteten hos alla aktörer inom den ekonomiska sektorn (beslutsfattare, företag, organisationer etc) vad gäller kvinnors rättigheter inom handelsområdet. I denna fas som sträcker sig från 1:a december 2017 till 31 maj 2019 kommer fokus att läggas på att skapa en grund för att skapa nationella och regionala nätverk, informera och utbilda beslutsfattare, öka medvetenheten hos aktörer för att på ett seriöst sätt integrera ”Gender Mainstreaming” in den ekonomiska integrationen. Insatsen syftar också till att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Mellanöstern och Nordafrika, vilket på sikt bedöms öka kvinnors möjligheter till arbete. Women in the MENA region continue to face gender-based-discrimination as shown by the lowest levels of female public participation, in spite of the countless government and civil society programs seeking to empower women socially, economically, and politically. Lack of women’s empowerment is linked to the society, community & family structure institutionalized in all spheres and at all levels, restricting women’s status and defining the roles of men and women but also political will which is obviously not enough strong as shown by the multiple available indicators. The objectives of this intervention has been to work with gender in the economic secor in six countries (Algeria, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, and Tunisia). This intervention was developed by a common vision (Sida and CAWTAR) to carry out a number of principles, while conceptualizing and testing pilot elements as the best and most efficient means to test and carry out new approaches, methodology and tools as well as initiatives that will contribute to achievement of empowerment of women and equity in access to and control of economic resources including trade markets towards Gender Equality. This, in turn, is based on the fact that the women participation in the workforce in the broader MENA region is the lowest in the world. There is a substantial needs for mainstreaming gender issues in the labour market in general but specifically in the economic sector.  The overall long-term objective of this partnership is to provide support and technical expertise on gender and human rights integration in economic policies and trade in the MENA region. Economic participation of women in the MENA Region faces up diverse and multiple obstacles and barriers. Indeed the effect of policy on economic and social activities tend to be different when concerning men or women as they have different economic and social roles and different access to and control over resources (e.g. ownership and control of productive resources such as inheritance, land, credit, and their own labour, decision-making and participation) due to socio-cultural, political and economic factors. In fact Gender Construction influences both causes and consequences of disempowerment of women and poverty. The intervention targets national as well as regional organisations in the MENA region. Directly reached are individuals and institutions who are targeted by the implementation in terms of direct communication and participation to the activities in the context of the gender and trade. Indirectly reached are individuals and institutions who are informed on the project to involve them in the process at the occasion of events not organized by CAWTAR in the context of the gender and trade.        Sweden CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 10000000 0 -5000000 -17500000 0 0 20000000 0 5000000 -7500000 5000000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research 2500000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research 2500000 CAWTAR/The Centre of Arab Women for Training and Research Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040194 Sweden Provide the humanitarian community with space based geographic information for crisis response and relief coordination. This include rapid mapping services, installing hardware and software, responding to all requests for mapping emanating from UN and IASC. Ensure more predictable funding for satellite-based rapid mapping for emergency response, building on UNOSAT's existing capacity. Förse det humanitära samfundet med satellitbaserad information för krishantering och samordning.Detta inkluderar karttjänster, installation av hård-och mjukvara, svara på ansökningar från FN och IASC. Garantera en mer förutsägbar finansiering för satellitbaserad kartläggning för katastrofhantering, som bygger på UNOSATs befintliga kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040194-5204019401-H Sweden Provide the humanitarian community with space based geographic information for crisis response and relief coordination. This include rapid mapping services, installing hardware and software, responding to all requests for mapping emanating from UN and IASC. Ensure more predictable funding for satellite-based rapid mapping for emergency response, building on UNOSAT's existing capacity. Förse det humanitära samfundet med satellitbaserad information för krishantering och samordning.Detta inkluderar karttjänster, installation av hård-och mjukvara, svara på ansökningar från FN och IASC. Garantera en mer förutsägbar finansiering för satellitbaserad kartläggning för katastrofhantering, som bygger på UNOSATs befintliga kapacitet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 0 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 2000000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-6-52040271 Sweden Save the Children-SHIELD Schools Project-Darfur Rädda Barnen-SHIELD Utbildningsprojekt-Dafur Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52040271-5204027101 Sweden Save the Children-SHIELD Schools Project-Darfur Rädda Barnen-SHIELD Utbildningsprojekt-Dafur Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 44800000 44800000 0 44800000 Donor Country NGO 22400000 Donor Country NGO 22400000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040273 Sweden Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Kenya Liberia Myanmar Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040273-5204027301-H Sweden Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Framework partnership between Sida HUM and IRC-UK for 2011-2013 (24 months), including country projects (7 projects in 8 countries), a RRM (8,385,852 SEK) and a Camp Assistance Fund (11,879,957 SEK). Ramvatl mellan Sida och IRC-UK 2011-2013 (24 månader) inkluderar landprogrma (7 projekt i 8 länder), Rapid Respons Mechanism (8,385,852 SEK)och stöd till flyktingläger (11,879,957 SEK). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 53000000 0 53000000 0 1961000 International NGO 3710000 International NGO 6148000 International NGO 5777000 International NGO 1961000 International NGO 477000 International NGO 6360000 International NGO 10441000 International NGO 2226000 International NGO 5247000 International NGO 3551000 International NGO 5141000 International NGO 5247000 International NGO 3710000 International NGO 5777000 International NGO 5141000 International NGO 1961000 International NGO 6360000 International NGO 2226000 International NGO 3551000 International NGO 10441000 International NGO 6148000 International NGO 477000 International NGO 1961000 International NGO SE-0-SE-6-52040284 Sweden Support to people who lost their harvest in the floods of 2010 in Benin. Through cash transfers and cash for work, the beneficiaries will have funds to purchase food and opportunities to rehabilitate their lands. Stöd till människor som förlorat sin skörd i översvämningarna 2010 i Benin. Genom kontantöverföringar och kontanter för arbete, kommer mottagarna har pengar att köpa mat och möjligheter att rehabilitera sin mark. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040284-5204028401-H Sweden Support to people who lost their harvest in the floods of 2010 in Benin. Through cash transfers and cash for work, the beneficiaries will have funds to purchase food and opportunities to rehabilitate their lands. Stöd till människor som förlorat sin skörd i översvämningarna 2010 i Benin. Genom kontantöverföringar och kontanter för arbete, kommer mottagarna har pengar att köpa mat och möjligheter att rehabilitera sin mark. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 WFP/World Food Programme 7000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040310 Sweden Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040310-5204031001-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 -6284751 35000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO -6284751 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040336 Sweden Support to rehabilitation of hospitals. Stöd till sjukhusrehabilitering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention is assessed to have contributed to strenghtening Hamhung's city health system through improved quality of health services provided to patients by the two hospitals supported in the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040336-5204033601-H Sweden Support to rehabilitation of hospitals. Stöd till sjukhusrehabilitering Sweden Premiere Urgence Aide Medicale Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 500000 4000000 500000 4500000 NGOs and Civil Society 4000000 NGOs and Civil Society 500000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-52040348 Sweden The operation aims to provide nutritional support to chronically undernourished children, women and other vulnerable groups in DPRK, to stabilize and reduce acute malnutrition Stödet ska tillhandahålla näringsstöd till utsatta grupper i Nordkorea, inklusive gravida och ammande kvinnor, barn och äldre som hotas av akut undernäring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-6-52040348-5204034801-H Sweden The operation aims to provide nutritional support to chronically undernourished children, women and other vulnerable groups in DPRK, to stabilize and reduce acute malnutrition Stödet ska tillhandahålla näringsstöd till utsatta grupper i Nordkorea, inklusive gravida och ammande kvinnor, barn och äldre som hotas av akut undernäring. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040352 Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Philippines (the) Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040352-5204035201-H Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions usually focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 25000000 28000000 25000000 31800000 MSF/Doctors Without Borders 6360000 MSF/Doctors Without Borders 14840000 MSF/Doctors Without Borders 7840000 MSF/Doctors Without Borders 3360000 MSF/Doctors Without Borders 16800000 MSF/Doctors Without Borders 3000000 MSF/Doctors Without Borders 15000000 MSF/Doctors Without Borders 7000000 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040354 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Eritrea Ethiopia Haiti Indonesia Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Chad Zimbabwe America, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional Central Asia, regional Asia, regional Oceania, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040354-5204035401-H Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 70 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). support in 2010 will reinforce 17 country offices and includes 14 MSEK in un-allocated funding that OCHA may use in consultation with Sida for under-funded offices. Annual dialogue will determine distribution of funding in 2011, 2012 and -13 OCHA fält samordning 2012 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7650000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2880000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5130000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7830000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4230000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7650000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2880000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7830000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4590000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1890000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1620000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5580000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3510000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4230000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1260000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5130000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040397 Sweden UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cuba Haiti Iraq Jordan Kenya Myanmar Niger (the) Pakistan Somalia Syrian Arab Republic Yemen Western Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040397-5204039701-H Sweden UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö UNICEF's main goal is to prevent and respond to abuse and violence by children and women after the earthquake. The target audience is 210,400 people, including 150,000 children and 60,000 women. UNICEF is working to strengthen local government capacity to respond to their needs, including legislation / guidelines. Vulnerable receive psycho-social assistance, help to reunite with their families, access UNICEFs mål är förhindra och svara på utnyttjande och våld av barn och kvinnor efter jordbävningen. Målgruppen är 210 400 personer, varav 150 000 barn och 60 000 kvinnor. UNICEF arbetar med att stärka lokala myndigheters kapacitet att svara mot dessa gruppers behov, inklusive lagstiftning/riktlinjer. Utsatta får psykosocial hjälp, hjälp att återförenas med sina familjer, tillgång till utbildning, fö Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184300000 10000000 0 10000000 -1825053 184300000 10686500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5246100 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 21178700 UNICEF/United Nations Children's Fund 25259000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5246100 UNICEF/United Nations Children's Fund 13989600 UNICEF/United Nations Children's Fund 26424800 UNICEF/United Nations Children's Fund 15738300 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 7577700 UNICEF/United Nations Children's Fund 10492200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5241500 UNICEF/United Nations Children's Fund 12960800 UNICEF/United Nations Children's Fund 10387700 UNICEF/United Nations Children's Fund 12389000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3716700 UNICEF/United Nations Children's Fund 6861600 UNICEF/United Nations Children's Fund 2573100 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 7719300 UNICEF/United Nations Children's Fund 5146200 UNICEF/United Nations Children's Fund 2573100 UNICEF/United Nations Children's Fund 1584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1782000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2860000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2992000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 858000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1210000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2398000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1188000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 135000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 545000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 135000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 275000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1134000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3402000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1134000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4578000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1638000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2310000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5712000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2268000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -49276.42371 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -100377.90015 UNICEF/United Nations Children's Fund -198930.74757 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -147829.27113 UNICEF/United Nations Children's Fund -131403.79656 UNICEF/United Nations Children's Fund -237256.8549 UNICEF/United Nations Children's Fund -71177.05647 UNICEF/United Nations Children's Fund -248207.17128 UNICEF/United Nations Children's Fund -49276.42371 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund -98552.84742 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040402 Sweden Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Haiti Mali Mauritania Chad Yemen Western Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040402-5204040201-H Sweden Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Humanitarian support to ACFs programmes in Haiti, Afghanistan, Chad and the Sahel. Total sum of 41,6 MSEK, disbursed during 2012. Extension of the agreement during 2013 including additional 39,7 MSEK, termination of activities in Haiti and the addition of Yemen 2013. Multisector support primarily in the areas of nutrition, health and water and sanitation/hygiene practices. Humanitärt stöd till ACFs program i Haiti, Afghanistan, Tchad samt Sahel. Totalt 41,6 MSEK utbetalade 2012. Förlängning av avtalet under 2013 med tillägg av medel 39,7 MSEK. Utfasning av Haiti och tillägg av Jemen under 2013, totalt 5 länder; Afghanistan; Tchad; Burkina Faso; Mauretanien samt Jemen. Multisekor stöd men ffa inom nutrition, hälsa samt vatten och sanitet/hygien. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41600000 39700000 -228443 41600000 -755309 39700000 24419800 International NGO 3244800 International NGO 13228800 International NGO 17243000 International NGO 1588000 International NGO 8405800 International NGO 7611800 International NGO 397000 International NGO 5161000 International NGO 3244800 International NGO 3244800 International NGO 10524800 International NGO 3244800 International NGO 13228800 International NGO 8112000 International NGO 5161000 International NGO 4367000 International NGO 5161000 International NGO 9131000 International NGO 1588000 International NGO 397000 International NGO 13895000 International NGO -25128.73 International NGO -9137.72 International NGO -2284.43 International NGO -29697.59 International NGO -79955.05 International NGO -52541.89 International NGO -29697.59 International NGO -98190.17 International NGO -173721.07 International NGO -98190.17 International NGO -264358.15 International NGO -30212.36 International NGO -7553.09 International NGO -83083.99 International NGO SE-0-SE-6-52040412 Sweden Investing in community innovation and leadership to catalyze local implementation of the Hyogo Framework for Action. Stöd till Huariou Commission för arbete med att stärka kapacitet, innovation och ledarskap att implementera Hyogo Framework for Action ramverket på lokal nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Huairou Commission (HC) was granted SEK 15 000 000 from Sida to implement a three-year program between 2012-2015, called “Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action.” The overall objectives of the project were: 1. To expand the Community Resilience Fund (CRF) to resource a network of community led, collaborative, pro-poor demonstrations that address local DRR priorities; 2. Building the Community Practitioners Platform (CPP) for Resilience to facilitate communities to drive the demand for redirecting development investments in response to community priorities; 3. Facilitating community practitioners to build global institutional support for community driven approaches to disaster risk reduction. The third and final implementation year continued to build upon the gains from the previous years and to position grassroots women as agents of change of climate resilient development by investing in a multi-country, grassroots women-led network of practitioners. The year was based in their developed “Resilience Diamond” which is a framework comprised of core elements anchored in the Resilience Campaign’s member groups, focusing on Strengthening Grassroots Women’s Organizing and Leadership; Promoting Resilient Development through Awareness and Locally-Led Initiatives; Building Constituencies and Networks and; Influencing and Changing Public Policy and Processes (local, national, regional and global). Furthermore, grassroots women’s organizations moved from the solely focused approach of DRR towards a holistic and integrated community resilience approach, to institutionalize and mainstream successful practices within the communities as well as integrate these practices into poverty eradication programming through targeted advocacy within their local political contexts. Grassroots women’s groups worked with the core strategies of the Huairou Commission Community Resilience Campaign, including the CRF and CPP as key mechanisms. In the third implementation year, there were a total of 14 women’s organizations from countries across Asia, Africa and Latin America, leading the implementation of the program. Through the CRF, nine organizations through 91 communities and villages, focused on strengthening women’s organising, leadership and promoting DRR and resilient development through awareness and locally-led initiatives; subsequently advanced grassroots women leaders’ skills and capacities. Over the past year, the groups focused on identifying risks, leading community plans development, leadership training, and scaling up local resilient practices. Focus was also on mentoring, training, and advising less experienced and newer grassroots groups on strategies for building community resilience. Asia (Bangladesh, India, Indonesia, Philippines and Vietnam) Bangladesh. The Participatory Development Action Program (PDAP) focused its CRF efforts in the urban slums of Dhaka. 100 women were organized into five savings groups and received training and awareness on resilience building, leadership, risk mapping and advocacy. Indonesia. Leadership training was provided as well as resilience building to catalyse new public leadership roles for women. The trainings clustered around the areas of health and first aid, organising network building, documentation, advocacy training and enterprise training: • 60 women trained to enhance leadership roles; • 11 groups completed first aid training; • 35 women completed Organization Management Training; • 204 women completed a workshop on policy support in disaster; • 60 women completed the Village owned Enterprises Workshops. Furthermore, Yakkum Emergency Unit (YEU) mainly focused on helping women diversity agricultural practices that improve food security and public health in regards to: • Rice Banks in three communities for storing surplus rice for emergencies; • Groceries Program in two communities where groups organized to sell groceries locally at lower prices in areas affected by disaster; • Waste Bank/Management in five communities where women are paid to bring waste to a central location for recycling. Vietnam. 32 grassroots women set up a Women’s Resilience Network (WRN) and were trained as trainers on climate change impacts, adaptive livelihoods and community-based responses to these issues. The WRN trainers conducted 12 village-based meetings with 360 women to share climate change adaptive case studies and four half-day talks on health for 200 women. Asian Regional Platform: Post-Haiyan Response and Recovery Workshops, Philippines. An advocacy workshop of grassroots groups from the three typhoon Haiyan affected regions was arranged by Lihok Filipina in partnership with Damanyan ng Maralitang Piipinong Api (DAMPA). It took place from May 14th to 17th to assess the post-Haiyan recovery process. A total of 264 women participated in the focus groups discussions on the response and recovery process after the typhoons. Bihar Workshop on Localizing the Sendai Framework for DRR In July 2015, Swayam Shikshan Prayog (SSP) organized a meeting with a series of NGO partners, grassroots women and high level officials from the State Government of Bihar. The government of Bihar was developing a roadmap to implement the Sendai Framework and agreed to share this more widely and get input from other stakeholders including grassroots women. Women had the opportunity to share innovations such as: • Experiences of working with local governments and mobilizing the community in accessing government schemes; • Initiatives in addressing water scarcity/drought; • Positive experiences with risk mapping; • Experiences with land distribution and women’s landless plight in Bihar; • How to access loans from local banks. Africa (Ghana, Uganda, Zambia and Zimbabwe) Ghana. Grassroots Sisterhood Foundation (GSF) worked to increase grassroots women’s understanding of resilience building at the national and regional level. GSF carried out two large workshops with the participations of 100 women and 12 groups, to identify and map the key stakeholders and set an action plan for the regional and national level. The outcome of this process made GSF able to federate its own local grassroots groups with the teams of volunteers trained by Ghana’s National Disaster Management Organization (NADMO) to improve transparency and accountability of dispersed aid to communities affected by disaster. Uganda. Kawempe Home Based Care Alliance (KHBCA) built the capacity of women as community members and leaders to ensure community resilience to disasters and environmental hazards through improved knowledge and understanding of risks and risk prevention. 75 community members were trained under the Training of Trainers methodology. After the trainings, the communities could improve 55 small drainages and five pit latrines that were causing health problems and risk in case of flooding. Furthermore: • Two new hand dug wells were established; • 100 new pit latrines built; • 200 dust bins for families provided; • Two organizations sort out garbage and recycling. Zambia. Two leadership trainings had 165 women and 15 youths participating. Regarding resilience practices, 45 community members undertook trainings in biogas and clean energy stoves. More than 25 women registered to purchase the stoves through credits which have reduced time burden of fetching firewood, and the ecological impact in the nearby forests. Zimbabwe. 33 Self-Help Groups (SHG), a total of 528 women, had ongoing weekly meetings where they received training in socio-economic activities such as weekly savings. In March 2015, Ntengwe held a three-day workshop on the Zimbabwe National Climate Change Response Strategy and Hyogo Framework of Action, where 48 grassroots women could present their work, discuss the state of the localization of the policies and give recommendations to the Ministry of Environment, which acted as co-facilitators with the Ntengwe Programs Coordinator. Africa Regional Platform. The key emphasis was building and organizing infrastructure to make communities visible to larger actors and to be better informed about policy priorities, programs and budgets that are available to build community resilience. The most successful examples were Grassroots Sisterhood Foundation (Ghana), Ntengwe for Community Development (Zimbabwe) and Kawempe Home Based Care (Uganda) all expanding their base of organizations and partnering with government agencies at both local and national level. Latin America (Brazil, Ecuador, Guatemala, Nicaragua and Peru) Brazil. Espaço Feminista (EF) focused on strengthening the CPP using global policies that promote sustainable development, support grassroots women’s agendas in resilient development, and open opportunities to consolidate their leadership and public role in decision-making for policies and programs. Ecuador. In total, 2080 new grassroots women were trained in sensitization workshops on DRM and Climate Change Adaptation. They also undertook training on leadership and community organising, risk mapping and policy advocacy. 30 women members of Unión de Organizaciones Campesinas de los Pueblos Cayambe (UNOPAC) became experts in sustainable agriculture as a climate adaptation practice. This entailed making organic fertilizers, using indigenous seeds and implementing diversified plots. Guatemala. The focus was on strengthening the CRF activities related to food security, sustainable agriculture, protection of water sources and the promotion of women’s resilient livelihoods through the revolving fund scheme. In the department of Chimaltenango, 28 table gardens were implemented to ensure food security for women and their families. In the municipality of Patzún, the communities of El Sitio, Chiquel and Chuinimachicaj built 25 table gardens and protected the main water source of the communities, planting 400 trees to create natural barriers to prevent erosion and flooding, benefiting 500 families. Latin American Regional Platform Learning Exchange in Tecoluca: Integrating El Salvador to the Regional CPP. A four-day Capacity Building Workshop was implemented from August 10th to 15th in Tecoluca. In total 15 women of the Organization of Women of Tecoula attended the workshop, which was a practical exercise to learn how to implement the most successful practices of community resilience. The practices of Water and soil conservation; Production of organic fertilizers; Community Risk Mapping; Basic concepts and global policy framework of climate change and its consequences, DRR and sustainable development; Partnerships and advocacy, were transferred. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040412-5204041201-H Sweden Investing in community innovation and leadership to catalyze local implementation of the Hyogo Framework for Action. Stöd till Huariou Commission för arbete med att stärka kapacitet, innovation och ledarskap att implementera Hyogo Framework for Action ramverket på lokal nivå. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 15000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040413 Sweden The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: UNISDRs huvudsakliga och övergripande mål är att reducera förluster, mänskliga så som ekonomiska, kopplade till katastrofer. Fokus ligger på låg- och mellanutvecklade länder. UNISDRs ”work programme 2012-2015” utgör del av UNISDRs ”Strategic Framework 2025”, och har fyra strategiska mål som genomsyrar deras arbete under denna fyra årsperiod: - Stärka stöd för implementeringen och koordineringen av Hyogo Framework for Action och konsultationerna inför dess ersättare samt förbättra koherens med miljöanpassning och MDGs; - Stärka beslutsprocesser kopplade till DRR, miljöanpassning och mötande av MDGs på lokal, nationell och regional nivå; - Öka miljöanpassning samt investeringar i katastrofriskreducering från både den privata och offentliga sektorn genom advocacy och outreach; - Effektivare och mer resultatdrivet arbete inom UNISDR sekretariatet att utföra arbetet inom deras mandat. Under 2013 var det stort fokus på förberedelser inför arbetet med DRR-frågor efter 2015 med många konsultationer inriktade på att sätta prioriteringarna för den s k post 2015 agendan (HFA2), medan mer konkreta resultat inkluderande publiceringen av the Global Assessment Report för 2013 och en antagen UN Plan of Action on Disaster Risk Reduction for Resilience. Som höjdpunkter från 2013 lyfter UNISDR också de effekter man kan se av att katastrofriskreducering får ökad uppmärksamhet och betydelse genom att belysa de många människoliv som räddats tack vare den evakuering som utfördes i Indien inför cyklon Phailins ankomst jämfört med de 10 000 liv som gick till spillo vid en liknande katastrof 1999. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040413-5204041301-H Sweden The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 0 15000000 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 15000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 15000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040435 Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Syftet med programmet är att minska övergrepen mot de mänskliga rättigheterna och internationell humanitär lag i Palestina och Israel. Detta genom ett ekumeniskt följeslagare program där personer från hela världen kommer för att stödja civilt fredsskapande genom icke-vålds metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights (HR) and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Based on the 2014 results matrix, the following has been reported as results of the Sida support: 1. Improved access and freedom of movement for civilians (girls, boys, women and men), at the monitored locations. Improved access to land for farmers and herders, in areas where EAPPI provide protective presence, thus, reduced threat of displacement. Decreased number of violent acts and harassment towards the people accompanied; girls, boys, women and men, in particular in areas close to settlements and closed military zones, checkpoints and agricultural gates where EAPPI provides targeted protective presence. Increased awareness of HR and IHL among local people, applicable in their daily lives. 2. EAPPI has cooperated with several Israeli and Palestinian human rights organisations that advocate for peace, human rights and protection of civilians under IHL. 3. EAPPI has been contributing to the Humanitarian Bulletin, the monthly update on the humanitarian situation in Palestine by UNOCHA and disseminates its reports within the communities, also EAPPI works with OCHA, OHCHR, ICRC. In 2014 EAPPI was again central in the coordination of the protective presence during the olive harvest together with OCHA and the UN Protection Cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040435-5204043501-H Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Syftet med programmet är att minska övergrepen mot de mänskliga rättigheterna och internationell humanitär lag i Palestina och Israel. Detta genom ett ekumeniskt följeslagare program där personer från hela världen kommer för att stödja civilt fredsskapande genom icke-vålds metoder. Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 -135135 6000000 6000000 6000000 18000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO -135135 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040448 Sweden The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Cameroon Guinea India Mali Philippines (the) Pakistan Sudan (the) Sierra Leone Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Sudan project was selected for results management in Trac. Sida has also conducted a monitoring project visit, as well as recieved an external evaluation. According to the external evaluation, Plan's Sudan project has a significant role in meeting the needs of the IDPs in Zamzam and Abushok Camps, especially in terms capacity building activities in order to train IDPs to take a leading role in camp management. On a quality level, the project did meet its intended outcome, however, regarding the issue of project quality, some findings are worth noting: 1) The lack of linkage between the project activities and other projects targeting hygiene practice and facilities. Children and other participants expressed concern about lack of water and non-functioning toilets as well as the Child Friendly Spaces not having any effective consideration of gender-related issues, especially regarding latrines which did not meet the minimum standards to ensure the dignity of female children and protection from sexual harassment.The children expressed that the quality of the toilets are more important than the total amount built. The latrines were non-functioning and need regular maintenance which is especially important due to the shortage of vehicles used to dewatering sewage, which could impact the children’s health. 2) It should also be noted that although female community leaders within the camp are being represented, it seems that their participation was not adequately or meaningful, even their feedback and ideas were absent to some extent. 3) Lack of awareness and coordination. When State Council for Child Welfare (SCCW) visits the IDP camps, many of the projects related to child protection were found by accident since there was not enough information about the activities. Poor coordination also had a negative impact on effectiveness on the CP services, including absence of having unified source of information and reporting system and not being linked adequately to CP standards and indicators. The training also needs repetition as many tend to forget what they have learned. 4) Children were not involved in developing the CP policy, strategy, interventions and activities, and no children represented as board members. Children and youth groups who were interviewed in the evaluation process indicated that they were not consulted or involved in the planning phase, despite being the main target group in this project, as well as representing 60% of the IDP residents in the camp. Children with disabilities were also not adequately taken into consideration. 14 children with disabilities in the camps were enrolled, whereas 170 children with disabilities in the camp remained at home. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040448-5204044801-H Sweden The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. The Disaster Risk Management Programme 2013-2014 presented by Plan Sweden consists of a rapid response mechanism along with three country specific projects (Sudan, Pakistan, the Philippines). The two year programme has a total budget of 66.2 MSEK. Det katastrof förebyggande program för 2013-2014 som presenteras av Plan Sverige består av en mekanism för snabba insatser samt tre landsspecifika projekt (Sudan, Pakistan, Filippinerna). Det två åriga programmet har en total budget på 66,2 MSEK. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38791175 26404314 6000000 38791175 6000000 -1435653 26404314 2592345.1200000001 International NGO 5540474.4199999999 International NGO 13266968.3800000008 International NGO 3564474.54 International NGO 12536599.6600000001 International NGO 3840326.3250000002 International NGO 20060124.0949999988 International NGO 2592345.1200000001 International NGO 2592345.1200000001 International NGO 4609486.2199999997 International NGO 1757141.1000000001 International NGO 10982131.875 International NGO 8380211.4000000004 International NGO 3345326.3250000002 International NGO 6758235 International NGO 2568129.2999999998 International NGO 380000 International NGO 1000000 International NGO 495000 International NGO 260000 International NGO 1240000 International NGO 1625000 International NGO 400000 International NGO 450000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 400000 International NGO 550000 International NGO 1150000 International NGO 850000 International NGO 3245049.9300000002 International NGO 4390361.6699999999 International NGO 2099738.1899999999 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 1717967.6100000001 International NGO 1527082.3200000001 International NGO 208420.65 International NGO 254736.35 International NGO 185262.8 International NGO 393683.45 International NGO 185262.8 International NGO 185262.8 International NGO 532630.55 International NGO 185262.8 International NGO 185262.8 International NGO 480000 International NGO 480000 International NGO 1380000 International NGO 480000 International NGO 480000 International NGO 1020000 International NGO 480000 International NGO 660000 International NGO 540000 International NGO -244061.01 International NGO -114852.24 International NGO -129208.77 International NGO -157921.83 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -114852.24 International NGO -330200.19 International NGO SE-0-SE-6-52040476 Sweden MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Haiti India Liberia Madagascar Myanmar Niger (the) Nigeria Sierra Leone South Sudan Chad Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the 17 different countries during the agreement period 2014-2016, more than 13,8 million consultations were performed (including repeat consultations). The majority of the consultations concerned the vulnerable groups of women and children. Based on the records of age based specific services (such as maternal health care, malnutrition, vaccination) and/or disaggregated data if available, at least the following number of women and children under the age of fice benefited from MSF's activities under the projects during 2014-2016: Year 2014 (286 615 women and 1 500 000 children) Year 2015 (450 000 women and 1 800 000 children) Year 2016 (359 875 women and 1 675 113 children) For the year 2016 the following results can be summarised DRC: MSF has been delivering more than 1 960 100 OPD (out-patient-department) consultations, 133 273 ante natal care consultations, and 3 976 SGBV cases treated. Sierra Leone: Vaccinated 65 159 children against measels, 128 treated malnutrition cases, Niger: 519 213 OPD consultations, 28 300 routine vaccinations, 54 594 free, high quality medical and nutritional care provided to children under five years. Myanmar: 101 076 OPD consultations, 35 015 patients on ARV treatment (anti-retroviral drugs). Malawi: 92 528 people were vaccinated against cholera, 63% of distribution points of water have received chloration. Haiti: 129 375 people received OPD consultations, 14 850 surgeries, 5 613 deliveries. Sydsudan: 934 427 people received OPD consultations, 313 460 patients received malaria treatment, 14 259 children treated in nutrition programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040476-5204047601-H Sweden MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. MSFs overarching goal is to save lives and relieve human suffering from unmet medical needs. Its overall target is to reduce morbidity and mortality, with particular focus on vulnerable groups such as women and children. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Läkare Utan Gränser Sverige (MSF-S) för humanitära program 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tredje året av ett treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant i enlighet med Sveriges politik för humanitärt bistånd. Insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära hälsoinsatser i kontexter där den drabbade befolkningen saknar tillgång till sjukvård. Sida har goda erfarenheter från tidigare samarbete med MSF-S, till såväl snabbinsatsmekanismen RRM som till humanitära landprogram i berörda länder. Det treåriga humanitära programmet som Sida stödjer utgörs huvudsakligen av en rad landprogram i de länder där MSF för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida. Inom de olika landprogrammen implementeras projekt av MSFs fem operativa center. MSF har visat god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att MSF-S når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sidas avtalspart är MSF-S som sedan vidarförmedlar 98 % av medlen till de fem operativa centren. Denna fördelning mellan MSF-S och operativa center och land framgår tydligt av bilaga I till avtalet. Sida har bedömt att det är ett mervärde att ha MSF-S som avtalspart då detta möjliggör för Sidas stöd att nå samtliga fem operativa center och så sätt få en bredare geografisk och tematisk spridning. De fem föreslagna landprogrammen för 2016 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med SEK 43 000 000 i enlighet med följande distribution under perioden 1 januari 2016 till 31 december 2016: 1. Demokratiska Republiken Kongo 15 000 000 SEK 2. Sydsudan 15 000 000 SEK 3. Haiti 5 000 000 SEK 4. Niger 4 000 000 SEK 5. Myanmar 4 000 000 SEK MSF-S ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom ett projekt på upp till 10% av en projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 137000000 118500000 25600000 118500000.0000000149 137000000 63000000 -37400000 3436500 MSF/Doctors Without Borders 20260000 MSF/Doctors Without Borders 18099500 MSF/Doctors Without Borders 47221000 MSF/Doctors Without Borders 36785000 MSF/Doctors Without Borders 5976500 MSF/Doctors Without Borders 31301000 MSF/Doctors Without Borders 7991000 MSF/Doctors Without Borders 13794000 MSF/Doctors Without Borders 43243500 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 4932000 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 30119500 MSF/Doctors Without Borders 10001000 MSF/Doctors Without Borders 9271000 MSF/Doctors Without Borders 4572000 MSF/Doctors Without Borders 11176000 MSF/Doctors Without Borders 12446000 MSF/Doctors Without Borders 6477000 MSF/Doctors Without Borders 15748000 MSF/Doctors Without Borders 2794000 MSF/Doctors Without Borders 2794000 MSF/Doctors Without Borders 17653000 MSF/Doctors Without Borders 11557000 MSF/Doctors Without Borders 18542000 MSF/Doctors Without Borders 13970000 MSF/Doctors Without Borders 1240000 MSF/Doctors Without Borders 220000 MSF/Doctors Without Borders 1100000 MSF/Doctors Without Borders 730000 MSF/Doctors Without Borders 880000 MSF/Doctors Without Borders 510000 MSF/Doctors Without Borders 1390000 MSF/Doctors Without Borders 220000 MSF/Doctors Without Borders 980000 MSF/Doctors Without Borders 910000 MSF/Doctors Without Borders 1460000 MSF/Doctors Without Borders 360000 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 15049500 MSF/Doctors Without Borders 6043500 MSF/Doctors Without Borders 3436500 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 21567000 MSF/Doctors Without Borders 4977000 MSF/Doctors Without Borders 9954000 MSF/Doctors Without Borders 4503000 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 2962500 MSF/Doctors Without Borders 15049500 MSF/Doctors Without Borders 22041000 MSF/Doctors Without Borders 6930000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 20160000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 20160000 MSF/Doctors Without Borders 5670000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 4410000 MSF/Doctors Without Borders 5670000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -3366000 MSF/Doctors Without Borders -2618000 MSF/Doctors Without Borders -4114000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -3366000 MSF/Doctors Without Borders -11968000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders -11968000 MSF/Doctors Without Borders 0 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040499 Sweden Support to World Food Programme for humanitarian air services in the Ebola sticken areas of West Africa Stöd till World Food Programme för att tillhandahålla flyg service för humanitära insatser i Ebola drabbade områden i Västafrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040499-5204049901-H Sweden Support to World Food Programme for humanitarian air services in the Ebola sticken areas of West Africa Stöd till World Food Programme för att tillhandahålla flyg service för humanitära insatser i Ebola drabbade områden i Västafrika Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040505 Sweden Ebola Response in Sierra Leone and Liberia Ebola nstaser i Sierra Leone och Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical services Health, General SE-0-SE-6-52040505-5204050501 Sweden Ebola Response in Sierra Leone and Liberia Ebola nstaser i Sierra Leone och Liberia Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7190000 7190000 7190000 -7190000 7190000 IRC/International Rescue Committee 7190000 IRC/International Rescue Committee Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040506 Sweden Plan Swedens humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is finaced through the Liberia allocation acount. Plan projekt i Liberia mot Ebola. Instsen finansieras från Liberias avräkningskonto. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040506-5204050601-H Sweden Plan Swedens humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is finaced through the Liberia allocation acount. Plan projekt i Liberia mot Ebola. Instsen finansieras från Liberias avräkningskonto. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10800000 10800000 10800000 International NGO 10800000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040508 Sweden Save the Children's humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is financed through the Liberia allocation account. Rädda Barnens humanitära projekt i ebolautbrottet i Liberia. Insatsen finansieras av Liberia anslagsposten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040508-5204050801-H Sweden Save the Children's humanitarian response to the Ebola outbreak in Liberia. The contribution is financed through the Liberia allocation account. Rädda Barnens humanitära projekt i ebolautbrottet i Liberia. Insatsen finansieras av Liberia anslagsposten. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 11000000 11000000 International NGO 11000000 International NGO Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040515 Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040515-5204051501-H Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Myndigheten för civilt försvar 50000000 Myndigheten för civilt försvar Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040518 Sweden Support to WHO for their humanitarian response towards the ebola outbreak, and for theor Ebola Response Roadmap. Stöd för WHOs humanitära respons gentemot ebola, och för deras regionala appell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040518-5204051801-H Sweden Support to WHO for their humanitarian response towards the ebola outbreak, and for theor Ebola Response Roadmap. Stöd för WHOs humanitära respons gentemot ebola, och för deras regionala appell. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 40000000 WHO/World Health Organization 40000000 WHO/World Health Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040519 Sweden Ebola response regionally in Westafrica Ebola response regionalt i Västafrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040519-5204051901-H Sweden Ebola response regionally in Westafrica Ebola response regionalt i Västafrika Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 90000000 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040522 Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris. Då den senaste versionen av den FN-ledda South Sudan Humanitarian Response Plan (HRP) 2015 publicerades av OCHA i december 2015 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Under 2015 uppskattas 6,4 miljoner människor i Sydsudan vara i behov av humanitärt stöd och det humanitära samfundet avser att nå 4,1 miljoner hjälpbehövande under året. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen för Sydsudan - HRP avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i landet. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sydsudan är kraftigt begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sydsudan sedan foden etablerades år 2012, och svarade innan dess på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. Det svenska bidraget till CHF Sydsudan planeras år 2015 initialt uppgå till SEK 57 000 000. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sydsudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2012. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040522-5204052201-H Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris. Då den senaste versionen av den FN-ledda South Sudan Humanitarian Response Plan (HRP) 2015 publicerades av OCHA i december 2015 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Under 2015 uppskattas 6,4 miljoner människor i Sydsudan vara i behov av humanitärt stöd och det humanitära samfundet avser att nå 4,1 miljoner hjälpbehövande under året. För att i möjligaste mån bidra till den humanitära responsplanen för Sydsudan - HRP avser Sida att stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Sida anser att CHF:en i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar på de humanitära behoven i landet. CHF:en är ett viktigt instrument som stödjer både FN-organisationer och NGOs. CHF:en finansierar även s.k. core pipelines - ett specifikt stöd där man på förhand bygger upp och lagerhåller livsmedel och andra förnödenheter innan regnperioden, då tillgängligheten i delar av Sydsudan är kraftigt begränsade och då översvämningar är vanligt förekommande. Sverige har sedan den humanitära reformen 2005 varit drivande i att OCHA upprättar humanitära fonder för att säkerställa ett snabbt, samordnat och flexibelt humanitärt bistånd. Sverige har också bidragit till att stärka dessa finansieringsmekanismer, speciellt vad gäller uppföljning och utvärdering b.la. inom ramen för den globala arbetsgruppen för gemensamma landfonder. Sverige är idag den näst största givaren till de sex etablerade CHF:erna (Sudan, Sydsudan, Somalia, DR Kongo, CAR och Afghanistan). Sida har bidragit till CHF Sydsudan sedan foden etablerades år 2012, och svarade innan dess på de humanitära behoven i Sydsudan genom att stödja CHF Sudan. Det svenska bidraget till CHF Sydsudan planeras år 2015 initialt uppgå till SEK 57 000 000. Trots att detta är ett nytt stöd avtalas det genom tilläggsavtal (addendum) till det Standard Administrative Arrangement (SAA) för Sydsudan CHF som slöts mellan Sida och UNDP 2012. Samtliga medel initialt beslutade för 2015 kommer utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att beredning av de Sida-stödda humanitära landfonderna sker gemensamt av handläggare som hanterar landfonder varav några är engelskspråkiga, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62000000 0 0 62000000 -62000000 0 0 62000000 62000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52050002 Sweden Support through the Afghan national budget to an Education Quality Improvement Programme (EQUIP), which aims to improve quality in schools, construct schools, train teachers and strenghten the administration wihtin the Ministry of Education. Stöd via den afghanska nationella budgeten till utbildningssektorn. Programmet syftar till att förbättra kvaliteten inom skolan, bygga skolor, utbilda lärare samt att stärka administrationen inom utbildningsministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52050002-5205000201 Sweden Support through the Afghan national budget to an Education Quality Improvement Programme (EQUIP), which aims to improve quality in schools, construct schools, train teachers and strenghten the administration wihtin the Ministry of Education. Stöd via den afghanska nationella budgeten till utbildningssektorn. Programmet syftar till att förbättra kvaliteten inom skolan, bygga skolor, utbilda lärare samt att stärka administrationen inom utbildningsministeriet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 30000000 40000000 0 0 40000000 20000000 30000000 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050041 Sweden Post earthquake reconstruction support through World Bank Multi Donor Trust Fund. Återuppbyggnadsstöd efter jordbävning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Multisector aid Other Multisector Please see COP 2018 in Dox. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050041-5205004101 Sweden Post earthquake reconstruction support through World Bank Multi Donor Trust Fund. Återuppbyggnadsstöd efter jordbävning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 34331230 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 34331230 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52050064 Sweden UNDP - support to the election comission UNDP - stöd till uppbyggnad av valkommissionen The objectives of the intervention is to support the election processes in Afghanistan by providing support to IEC (Independent Election Commission), support the democratic institutions in the country and strengthening the ability for women to influence society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Examples of results achieved are: 1.The adoption of Afghanistans Electoral Law; and Law on Structure, Duties and Authorities of the IEC and Independent Electoral Complaints Commission (IECC) in June 2013 enabled Afghanistan to conduct elections according to an official legal framework, for the first time in its history. Diverse and Inclusive Candidacy - The IEC facilitated the nomination of 27 Presidential candidates and 2,713 Provincial Council candidates, among whom 11 percent were women the greatest proportion of female candidates in Afghanistans election history. Improved Fraud Mitigation Based on the findings of an external study, the IEC employed a comprehensive approach to fraud mitigation including the application of technical measures at each stage of the process, strengthening recruitment and training of electoral staff, and conducting extensive civil/voter education campaigns. Evidence suggests that this approach was extremely efficient. Coordination with National Institutions - Information sharing and close coordination with ANSF enabled the IEC to maximise enfranchisement while avoiding unnecessary exposure to security risks. Cooperation with the Ministries of Hajj and Womens Affairs (MOWA) enabled Mullahs to serve as advocates in their communities, addressing both men and women and emphasising of the importance of full participation. According to a post-election survey, 86 percent of respondents agreed that elections are compatible with Islam in comparison to just 77 percent in 2013. Civil Society Advocates In advance of the first round of elections, the IEC engaged civil society organisations (CSOs) to participate in public information-sharing. By printing twice its usual volume of election information materials and disseminating half through CSOs, the IEC effectively doubled its reach. National observers were more numerous than in any election before (14,585); included a greater proportion of women than any other group accredited (32 percent). On Election Day, a total of 6,604, 456 valid ballots were cast, including 36 percent by women. Even more Afghans participated in the run-off election, when a total of 7,120,585 valid ballots were cast, including 37 percent by women. Inclusive Participation In addition to their remarkable turnout (which was greater than in any other election since 2004), women were actively involved as election staff and candidates, accounting for 43 percent of Civic/Voter Educator Trainers; 34 percent of voter registration staff; 31 percent of Civic/Voter Educators (CVEs); and 32 percent of national observers. Women represented a greater proportion of Provincial Council candidates (11 percent) than ever before and won 21 percent of the seats available. Of the 97 winning female candidates, 18 would have won their seats even without the advantage of the gender quota; and three received more votes than any of their male competitors evidencing public confidence in the ability of women to assume leadership roles. Electoral Capacity Although the IEC received less financial, technical and operational support than ever before, the 2014 Presidential and Parliamentary Elections were fully Afghanled and Afghan owned. According to the 2014 mid-term review, As a technical exercise, the IEC proved itself capable of planning and conducting the countries first independent Presidential Election. These successes are a testament to the capacity development and operational support provided No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050064-5205006401 Sweden UNDP - support to the election comission UNDP - stöd till uppbyggnad av valkommissionen The objectives of the intervention is to support the election processes in Afghanistan by providing support to IEC (Independent Election Commission), support the democratic institutions in the country and strengthening the ability for women to influence society. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 10000000 0 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050073 Sweden Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida comissioned an evaluation of the results of the UN Women Country Programme in 2017, in cooperation with Norway and Finland. The evaluation was first discussed with UN Women in early 2018. Some of the findings were: Progress has been made in the achievement of outputs, but there is less progress in the achievement of outcomes. While the difficult context in part helps to explain the limited successes in the programme, many of the issues affecting the implementation of the programme have their roots in the management of the programme. All of these issues have had an impact on the delivery of the programme and particularly on UN Women’s reputation in the country. It is of special concern that many of the issues, such as weak government commitment and limited resource availability, were identified as risks in the development of the programme. Sida's assessment is - supported by the results of the evaluation - that the results achieved do not match expectations because resources available to UN Women were spread too thinly across the complex programme. The range of activities turned out to be too wide to be properly covered, and the desired outcomes overly ambitious considering what could realistically be achieved in a difficult context working with partners with limited capacities. The main focus in UN Women’s programme has been on working with government partners and, to a more limited extent, with civil society organizations. In both cases, there is there is only anecdotal evidence that capacity has been built as a result, while there is external evidence of limited capacity in the Ministry of Women's Affairs and civil society organizations, who have been UN Women’s main partners. Within the UN Family, UN Women has engaged in a formal manner with the UN Country Team and has developed partnerships with specific UN organisations, but there is scope to engage also with others.  While the programme components have been monitored for results, the quality of monitoring has been affected by the deteriorating security situation and by lack of staff capacities. As a consequence, there has not been enough focus on reaching out to the local level - provinces and districts outside of Kabul. While significant efforts have been made by UN Women in assessing progress and results e.g. in their support to EVAW, verification and conclusions are difficult.  In other programme areas, there is evidence of results but this evidence tends to be limited, as well as information on to what extent results achieved have been used to further develop the management of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050073-5205007301 Sweden Support to UN Womens country programme in Afghanistan 2014-17 in the areas of political and economic empowerment of women and GBV. UN Women har ansökt om fortsatt stöd för sitt landprogram i Afghanistan under perioden 2014-2017. Insatsen syftar till att stärka kvinnors och flickors situation och jämställdhet i Afghanistan genom 1) att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt, 2) att motverka könsbaserat våld och, 3) koordinering och advocacy. Sida har stött insatsen sedan 2009 och sett viktiga förbättringar hos UN Women i framför allt hur organisationen har ändrats från projektfokus till att arbeta mer sammanhållet med programansats och resultatfokus. UN Women har lyckats att positionera sig i Afghanistan med viktiga ingångar i regeringsinstitutioner, civilsamhället, FN-familjen och de likasinnade givarna. UN Women har och har haft påverkan på viktiga processer i Afghanistan, som lagen mot könsbaserat våld - EVAW, att ta fram och genomföra en nationell handlingsplan för kvinnor - NAPWA, utarbetandet av en 1325-handlingsplan och påverkan i Tokyoramverket som givarna har kommit överens om med den afghanska regeringen. UN Women stöder regeringen i att rapportera på CEDAW och civilsamhället att skuggrapportera på densamma. Insatsen stöder även kapaciteten hos regeringen att samla data och rapportera om GBV. Man stöder kvinnor och män i parlamentet med kunskap om NAPWA och EVAW och har arbetat med att kvinnor ska få information och stöd i att kunna utöva sina demokratiska rättigheter i nationella och provinsval. Därutöver stöds organisationer, som arbetar med GBV-frågor, genom en fond. En policy för kvinnors ekonomiska deltagande har antagits med UN Womens stöd. Det kommande programperioden består av samma verksamheter som tidigare, men UN Women arbetar mer strategiskt och framåtblickande med frågorna och programmet idag. I kommande stöd lyfts män, pojkar och ungas roll i jämställdhetsarbetet. Den afghanisering som har skett av organisationen bådar också gott för både stärkt uppföljningskapacitet och för hållbarheten. Den totala budgeten för insatsen är ca SEK 356 miljoner, varav UN Women själva bidrar med ca SEK 1,4 miljoner (210 000 USD). Ca SEK 123 miljoner är åtaganden från andra givare. Drygt SEK 150 miljoner är ännu ej finansierat. Sida kommer att ha årliga genomgångar där budget och resultatramverk ses över och revideras. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 20000000 10000000 0 20000000 0 20000000 0 10000000 -20000000 20000000 20000000 0 10000000 0 -888423 -10000000 0 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -888422.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050077 Sweden The contribution is financing part of the education joint sector review, being carried out in 2012. Various donors are funding the EJSR and the Swedish contribution will be used for the review of the literacy component within the education sector. Insatsen är ett stöd till den sektoröversyn som äger rum inom utbildningssektorn under 2012. Olika givare bidrar till översynen och det svenska bidraget destineras till översyn av alfabetiseringsinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-52050077-5205007701 Sweden The contribution is financing part of the education joint sector review, being carried out in 2012. Various donors are funding the EJSR and the Swedish contribution will be used for the review of the literacy component within the education sector. Insatsen är ett stöd till den sektoröversyn som äger rum inom utbildningssektorn under 2012. Olika givare bidrar till översynen och det svenska bidraget destineras till översyn av alfabetiseringsinsatser. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 -33057 375000 375000 UNDP/United Nations Development Programme 375000 UNDP/United Nations Development Programme -33056.97 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52050091 Sweden During 2014 a core support is approved as funding modality for SCA's first four programme areas in the Strategic Plan 2014-2017. The activities focus on the right to health, the right to education, rural livelihoods and community governance. The HRBA is integrated as well as the genderbased approach. Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under 2014. till ett belopp av 141 110 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017 samt specifik årsplan för 2014. Ansökan om medel omfattar enbart det första verksamhetsåret i den strategiska planen 2014-2017. Anledningen till detta är främst att SAK under 2014 definierar baselines, förfinar sin resultatmatris och göra vissa organisatoriska förändringar för att bättre kunna svara upp mot den strategiska fyra-årsplanen. Verksamhetsplanen för 2015-2017 kommer med största sannolikhet att behöva modifieras. Därtill befinner sig Sida i slutet av en pågående strategiperiod (2012-2014), vilket innebär att det inte är möjligt att ingå fler-åriga avtal som omfattar stora medels-volymer. På grundval av dessa faktorer har Sida beslutat att i nuläget enbart bereda ett ett-årigt stöd till SAKs verksamhet. En ny beredning kommer att göras beträffande stöd till verksamheten 2015-2017 utifrån nästkommande flerårsplan som kommer att presenteras av SAK till Sida. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2014 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Vissa förändringar har gjorts i avtalsmallen, beträffande bevarande av handlingar, upphandling och synliggörande/information. Syftet med dessa förändringar har varit att förtydliga och samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. Exempelvis kan nämnas att Sverigeloggan inte kommer att användas utan Sveriges bidrag till verksamheten kommer att erkännas och offentliggöras i en kortfattad informativ text. Med syfte att förbättra Sidas finansiella uppföljning och kontroll, stipuleras det nu explicit i avtalet att revidering av gjorda upphandlingar överskridande ett visst belopp kommer att ingå i revisorns uppdrag. Medel kommer att utbetalas vid två tillfällen, vilket innebär att 75% av beviljat belopp kommer att betalas ut vid ingången av avtalet (kvartal 2) och resterande 25% först under det sista kvartalet av året. Denna utbetalningsnivå följer tidigare avtal och motiveras av att SAK oftast ingår avtal med andra givare under senare delen av året, vilket innebär ett större behov av tidigare utbetalning av beviljad medel från Sida. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2015-2017 samt i årsplanen för 2014, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet ochde påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Den totala budgeten för verksamheten under 2014 uppgår till 263 242 000 SEK. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår till 135 000 000 SEK under 2014 och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna 1-4. Övriga finansiärer är Världsbanken (18%), EU (8%), Forum Syd, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. Sidas stöd till SAK för nästkommande avtalsperiod utgår från den ansökan som SAK lämnat in. Trots att SAKs nyligen beslutade strategiska plan omfattar fyra år: 2014-2017 har SAK valt att presentera en ansökan om enbaföljer den ansökan som inllämnats av SAK och omfattar i nuläget endast ett år, dvs 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52050091-5205009101 Sweden During 2014 a core support is approved as funding modality for SCA's first four programme areas in the Strategic Plan 2014-2017. The activities focus on the right to health, the right to education, rural livelihoods and community governance. The HRBA is integrated as well as the genderbased approach. Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under 2014. till ett belopp av 141 110 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017 samt specifik årsplan för 2014. Ansökan om medel omfattar enbart det första verksamhetsåret i den strategiska planen 2014-2017. Anledningen till detta är främst att SAK under 2014 definierar baselines, förfinar sin resultatmatris och göra vissa organisatoriska förändringar för att bättre kunna svara upp mot den strategiska fyra-årsplanen. Verksamhetsplanen för 2015-2017 kommer med största sannolikhet att behöva modifieras. Därtill befinner sig Sida i slutet av en pågående strategiperiod (2012-2014), vilket innebär att det inte är möjligt att ingå fler-åriga avtal som omfattar stora medels-volymer. På grundval av dessa faktorer har Sida beslutat att i nuläget enbart bereda ett ett-årigt stöd till SAKs verksamhet. En ny beredning kommer att göras beträffande stöd till verksamheten 2015-2017 utifrån nästkommande flerårsplan som kommer att presenteras av SAK till Sida. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2014 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Vissa förändringar har gjorts i avtalsmallen, beträffande bevarande av handlingar, upphandling och synliggörande/information. Syftet med dessa förändringar har varit att förtydliga och samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. Exempelvis kan nämnas att Sverigeloggan inte kommer att användas utan Sveriges bidrag till verksamheten kommer att erkännas och offentliggöras i en kortfattad informativ text. Med syfte att förbättra Sidas finansiella uppföljning och kontroll, stipuleras det nu explicit i avtalet att revidering av gjorda upphandlingar överskridande ett visst belopp kommer att ingå i revisorns uppdrag. Medel kommer att utbetalas vid två tillfällen, vilket innebär att 75% av beviljat belopp kommer att betalas ut vid ingången av avtalet (kvartal 2) och resterande 25% först under det sista kvartalet av året. Denna utbetalningsnivå följer tidigare avtal och motiveras av att SAK oftast ingår avtal med andra givare under senare delen av året, vilket innebär ett större behov av tidigare utbetalning av beviljad medel från Sida. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2015-2017 samt i årsplanen för 2014, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet ochde påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Den totala budgeten för verksamheten under 2014 uppgår till 263 242 000 SEK. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår till 135 000 000 SEK under 2014 och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna 1-4. Övriga finansiärer är Världsbanken (18%), EU (8%), Forum Syd, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. Sidas stöd till SAK för nästkommande avtalsperiod utgår från den ansökan som SAK lämnat in. Trots att SAKs nyligen beslutade strategiska plan omfattar fyra år: 2014-2017 har SAK valt att presentera en ansökan om enbaföljer den ansökan som inllämnats av SAK och omfattar i nuläget endast ett år, dvs 2014 Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135000000 0 0 0 0 0 0 135000000 135000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 35000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050108 Sweden Core Support to the Swedish Committee for Afghanistan, 2014. Decision is basedd on the strategic plan for 2014-2017 for SCA, focussing on health, education, rural development/livelihood and democratic governance focussing on the local level. The program is implemented through service delivery, capacity development and advocacy. Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Sida ingick i början av 2015 ett avtal med Svenska Afghanistankommittén (SAK) om kärnstöd för perioden 2015-2017 om sammanlagt SEK 510 miljoner över tre år. I slutet av 2015 togs ett tilläggbeslut om ytterligare SEK 15 miljoner för att täcka ett finansieringsgap som hade uppstått. Under 2016 har en ny humanitär situation uppstått i Afghanistan, där ca en miljon återvändande flyktingar främst från grannländerna Iran och Pakistan kommit över gränsen till Afghanistan. Detta gör att antalet interna flyktingar i landet har uppgått till ca 1,6 miljoner. SAK verkar i två provinser, Nangahar och Laghman, där många återvändare från Pakistan slår sig ner. För att kunna täcka de behov där regeringen och andra inte räcker till att tillgodose befolkningens basbehov av hälsovård, undervisning, vatten och sanitet och för att bidra till sysselsättning och psykosocial hälsa, har SAK anhållit om ytterligare stöd från Sida på totalt SEK 13 miljoner beskrivet i ansökan "Support to Refugees Returning from Pakistan and Laghman". Sida bedömer att projektförslaget är relevant och att det är ett led i att stärka länken mellan humanitärt och långsiktigt bistånd. Den föreslagna nya insatsen kommer att inkluderas i kärnsstödet 2015-2017. Erfarenheterna kan födas in i Sidas bedömning av fortsatt stöd till SAK från 2018 och framåt. I bakgrund av ovan bedömer Sidas Afghanistanenhet att ytterligare SEK 13 miljoner kan tas från landramen för Afghanistan, vilket kommer att möjliggöra att SAK kan genomföra sin verksamhet enligt plan och tidigare programförslag till Sida samt i enlighet med Sidas tidigare bedömnings-PM för insatsen (bifogas). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bakgrundstext från tidigare beslut (feb och dec 2015): Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 558 000 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017, verksamhetsplan 2015-2017 samt specifik årsplan för 2015. Sida stöd till det första året av den strategiska planen 2014-2017 skedde genom ett kärnstöd till verksamheten under 2014. Detta är reglerades genom ett-årigt avtal om kärnstöd. Under detta första år inom ramen för den nya strategiska planen har SAK bland annat arbetat med definition av baselines, genomfört kompetensutveckling av sin personal (bl a gällande resultatuppföljning, samverkan med det civila samhället, jämställdhet/maskulinitet), definierat en preliminär inriktning av påverkansarbetet, anställt personal på nya positioner samt genomfört pilotstudier inom de nya resultatområdena community governance och rural livelihoods. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2015-2017 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Två avsteg från avtalsmallen har gjorts gällande synliggörande och information och ett särskilt villkor gällande uppphandling har lagts till. Dessa förändringar är desamma som gjorts i insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd, med SAK för 2014. Samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2014-2017, i verksamhetsplanen för 2015-2017 samt i årsplanen för 2015, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet och de påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Slut på text från tidigare beslut. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Den indikativa budgeten för verksamheten under 2015-2017 uppgår till SEK 847 324 000 och fördelas enligt följande: 2015 - SEK 275 187 000, 2016 - SEK 287 238 000 samt 2017 - SEK 284 899 000. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår, inklusive föreslagna tillägg, till SEK 538 000 000 under 2015-2017 (vilket utgör 63% av planerad budget) och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna i-iv. Övriga finansiärer är det afghanska hälsoministeriet, Världsbanken, EU, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, Atlas Copco, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. SAK söker aktivt finansiering från andra givare och har tagit fram en mer långsiktig finansieringsstrategi. The long-term development goals for the Swedish Committee for Afghanistan are the following: 1. Economically and socially just rural communties 2. Full participation of women in Afghan society 3. Full inclusion of people with disablities in Afghan society 4. All children in Afghanistan paricipate in achieveing their full potential In order to reach these long-term goals, SCA has identifed five strategic overarching objectives: 1. Equitable access to and utilization of health services by women, children, persons with disabilities and rural communities 2. Equal access to quality educational opportunities 3. Women, persons with disabilities and vulnerable rural households are making a secure means of living that provides resilience against shocks and emergencies 4. Community members are actively engaged in decision making, influencing the development of their communities and are able to hold relevant stakeholders to account Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector Sida has provided MSEK 538 through SCA during the years 2015 to 2017 including a MSEK 13 additional funding during 2017 to support refugees returning from Pakistan to Nangarhar and Laghman. The Sida funding from the Afghanistan appropriation covers 62 percent of SCA's total programme expenditures during agreement period (in addition SCA also received a smaller amount from Sida information appropriation). The second most important source of funding is from the Afghanistan government for providing health, education and local governance and development related services. This concluding assessment is for the whole activity period with extra emphasis on the state of implementation and results the final year the Strategic Plan, i.e. year 2017. Overall, SCA has been able to implement its strategic plan as intended. Below follow highlights from sub-programme areas. Health SCA has delivered health services to the populations of Laghman and Wardak provinces on behalf of the government, providing 2,604,788 consultations increased the number of health facilities from 104 to 135 during the final year of the Strategic Plan and the number of health posts from 549 to 713. More easy access by people living with disabilities was achieved by upgrading 22 percent of the health facilities in the two provinces by constructing ramps and modifying doors and toilets. There are no recent provincial health survey data available to identify general health trends. From the national Health Management Information System we get information health seeking behaviour which is close to target both in Wardak and in Laghman in terms of the average number of consultations per person. Over the period of the Strategic Plan there has been an increase in the share of pregnant women attended by trained personnel during pregnancy, increase in the share of deliveries in target communities attended by skilled birth attendant and in the share of women of reproductive age (15-49) who are using (or her partner is using) contraceptive methods. The most impactful challenge to the implementation of health-related activities was the forced closure of 40 health facilities Laghman by insurgents in 2017. The health centres remained shut for more than a month. SCA approached local community leaders and provincial government authorities to come up with an acceptable solution. After a month of negotiation and lobbying process by SCA through communities, the insurgents agreed to reopen all clinics. However, this had serious implications on the overall performance. Most of the pre-set indicators (i.e. antenatal care and institutional delivery) were not achieved and the local community suffered. Other challenges include prolonged administrative processes which led to late procurement of medicines and hence most of the health facilities had shortage of medicines that resulted in complaints against SCA, which negatively affected SCA’s score in balanced score card assessment in 2017. Further, the increased number of returnees in Jalalabad region and temporary closure of the ICRC rehabilitation centre in Mazar-e-Sharif contributed to increased inflow of patients to physical rehabilitation centres of SCA in these regions. Education In 2017 as well as previous years, SCA has been working with direct service delivery in addition to capacity development of stakeholders and policy advocacy to ensure rights of children, in particular children with disabilities. During 2017, 75,923 students attended SCA’s Community Based Schools. Out of these 51 percent were girls and 3,020 (1,838 boys and 1,182 girls) were children with disabilities. The latter group of students has also gotten needs specific education such as braille, sign language, communication and mobility orientation. As per baseline data of 2015 on learning achievements, 63 percent of students were learning with satisfactory proficiency. In the year 2017, 66 percent of students achieved satisfactory proficiency in their learning. Learning achievement of girls are relatively low, girls only make out 45 percent of the total number of students learning with satisfactory proficiency. The main reason for this lower achievement among girl students is according to SCA, the lack of women qualified teachers. SCA prioritized improving learning levels of students the past year and has taken several initiatives. For example, recruitment of better-qualified teachers, upgrading competencies of existing teachers and increasing the involvement of community members and local government officials in planning of education. These initiatives have shown encouraging results at the school level. Increased school monitoring, innovative teacher trainings (such as mentorship, activity-based learning etc.), and increased learning hours are also some initiatives that SCA has taken to enhance learning level of students. The target of 95 percent retention rate was set for the end of the Strategic Plan period. However, only an overall retention rate of the students of 84 percent was acheived. When segregated, 84 percent of girls were retained to grade three and 85 percent of boys were retained. In case of children with disabilities, only 24 percent of children were retained against a target of 90 percent for the group. The target of retention for children with disabilities thus proved to be too ambitious for several reasons, perhaps most pertinent being the lack of transportation facilities such as wheel chair and affordable vehicle to commute from home to school. Some of the other reasons includes, untrained teachers on sign language/braille writings, lack of disable friendly spaces in schools, integration of the students into non-formal (madrasa) systems and parental hesitation to send children with disabilities to school. The other reason of deviation is the migration of some families away from the intervention villages, where SCA can no longer track said student. One of the main programmatic challenges were forced closure of some Community Based Education (CBE) classes by AOG in Wardak and Ghazni provinces in 2017, influx of returnees in Jalalabad area and delays in securing an academic partner for a teacher master programme. The CBE classes managed to be reopened after negotiations between community members and AOGs, but their closure negatively impacted the provision of educational services in the region. Second, the influx of returnees forced SCA to expand its CBE programme in the eastern region and to accommodate more children in existing classes, which to some extent became overcrowded Further, SCA education programme has in the past year shifted focus away from easy access to improving quality of learning. In this shift the hours of learning for students were extended and learning camps were organized at 12 schools, 4 provinces utilizing school vacation days for learning. The extended hours of learning and the camps were an initiative to try and provide more time for the students to sufficiently achieve their learning outcomes. If the pilot project works effectively, this intervention might be scaled-up in the coming year. Rural livelihoods SCA implements rural livelihood activities in the Balkh, Samangan and Nangarhar provinces. In Nangarhar province 70 percent of targeted households could sustain diversified livelihood activities supported by SCA. In Balkh and Samangan provinces this figure was 99 percent. Included in both percentages are households headed by persons with disabilities and women. Thus in 2017 SCA mobilised these vulnerable households to form savings groups, arranged vocational training courses and arranged microloans for them. As of 2017, a cumulative total of 404 women headed households, in Nangarhar (50), Balkh and Samangan (354), were active members of savings groups. These women-headed households were attending savings group meetings regularly and engaged in saving and loan activities. Subsequently, 88 percent of all targeted women-headed households could support their basic family needs. Basic family needs are essential needs that allow a household to maintain its economic condition, and the absence of which can force families to resort to distress coping mechanisms such as sale of assets and outmigration. There was a 4 percent increase of women-headed households able to support basic family needs. As of 2017, a total of 317 persons with disability (254 in Balkh and Samangan, and 63 in Nangarhar provinces) are active members of savings groups. In a tracer study conducted by SCA, to assess impact of loans and vocational training for persons with disabilities in 2016-17, the average household monthly income of the participants was AFN 14,164 (USD 208). Of these, an average of AFN 4,214 (USD 62) or about 29 percent was seen to be a result of business initiated by loan support given by SCA. The tracer study also revealed that participants of vocational training contributed with an average of AFN 2,014 (USD 30) to monthly income. Out of those who received the vocational training in 2016, 74 percent were employed in 2017 and among those employed, 66 percent are self-employed and 8 percent are employed by other institutions or organizations. In terms of gender, 62 percent of men are employed with 18 percent being employed by other organizations. Among women, 82 percent of the participants were working, with only 1 percent being employed by other organizations. The study indicates that women with disabilities covered under vocational training benefitted more than their male counterparts. However, women are less likely to be hired by other organisations once they have completed vocational training. There were three major challenges faced by SCA in implementation of livelihood programmes for persons with disabilities. First, as the loan guideline was revised with an altered definition of which target group to be prioritized, as a result project staff could only manage to identify 435 persons with disabilities to provide loans to against a target of 615. However, regional staff expressed that the revised guideline had helped them to address more vulnerable target groups in their interventions. Second, lack of understanding amongst employers about the capabilities of persons with disabilities created challenge to find jobs for the target group. Finally, the mismanagement of funds by partner Disable People Organisations (DPOs) forced SCA to temporarily discontinue funding to all of them in 2017. This in turn, has completely halted the progress on income generation activities of DPOs and their revenue generation. One of the biggest challenges faced by SCA’s livelihood team in Balkh and Samangan was to help tailoring graduates of vocational training to find consistent work. As SCA started addressing some of these concerns, it realised that it had undertaken many vocations training programmes with insufficient market-level information. The team therefore intensified its efforts to understand market dynamics and learn about new market opportunities and additional skills for its graduates. SCA then organised skill upgradation trainings so graduates could specialise in products and secure more buyers. After reviewing internal records of several Saving Groups SCA has recognized the need for further strengthening of data collection so that SCA can ultimately measure the groups institutional viability and maturity; such as socio-economic status of loan seekers, frequency, purpose and seasonality of loans. Further, it was also realised from the assessment that DPOs and NGOs are mostly urban based and dominated by few persons with disabilities. Therefore, benefits of SCA income generation support to DPOs and NGOs could not percolate down to poor persons with disabilities in rural areas. At the same time promotion of self-help groups of persons with disabilities – similar to savings groups – found to be very effective in enhancing livelihood opportunities of self-help group members and increasing their participation in planning and execution of Community Based Rehabilitation programme. Therefore, SCA will emphasise promoting more self-help groups and federate them at district/province level to promote its livelihood and advocacy activities. Community governance Under government’s Citizen Charter National Priority Programme, SCA is assisting the Local Government Authorities (LGA) to recognise community development priorities and fulfil their commitment towards citizens and right holders. In the SCA coverage area 287 communities, out of 512, developed their five-year plan and prioritized their development needs during 2017. Development needs identified, included drinking water schemes, canals, rural electrification, and roads among others. Implementing programmes to meet the development needs aimed at universal usage and coverage, inclusion of all members of a community. Besides building the capacity of Community Development Councils to liaise with LGAs on development issues of their communities, SCA has also mediated in state-actor – citizen-actor interface to further facilitate joint implementation of development priorities. In the Community Governance and Livelihood Project (CGLP) districts, SCA promoted Community Development Council (CDC) led livelihood initiative such as business incubation centres and other CDC led enterprises. Many of these initiatives depended on road connectivity to markets or irrigation facilities and as such on LGA willingness to engage. As a result, all projects that were implemented in 2017 were done in consultation with LGAs. In 2017, SCA supported 16 DPOs, one NGO and two associations to develop action plans and identify priority issues for development. During the year, six out of 18 issues identified by the DPOs and associations was addressed by the government, which means 33 percent of issues identified by partners was addressed during the year. For example, inclusion of physiotherapy services in two national hospitals (Aliabad and 102 bed Khairkhana hospital) and reduced one-time registration fee for private clinics from AFN 500,000 (USD 7,352) to AFNs 100,000 (USD 1,470). In the executive committees of CDCs under the government’s Citizen Charter National Priority Programme (CCNPP), two of the four key positions are reserved for women, the positions of deputy chairperson and treasurer. SCA has provided additional support to all CDC members to make sure that women representatives’ participation in the executive functions is not tokenistic, but strategic. For example, CDC maturity is evaluated based on the quality of women CDC members’ participation, the number and types of motions passed that attend to women’s practical and strategic needs as well as those proposed by women CDC members themselves. CDC members are also trained in facilitating community development planning and community monitoring processes that especially incorporates issues and concerns of women, girls and persons with disabilities. Further, in 2017, SCA made a systematic effort to increase women membership in leadership positions of partner Disabled Persons Organisations and associations. Training on Human Rights and Gender and regular dialogue with partners were some of the efforts SCA made to include women’s participation in decision-making positions of DPOs and associations. By the end of 2017, 8 partners (7 DPOs and the Afghan Association of Physiotherapist) had 10-20 percent women in executive positions of their organization and 8 DPOs had 40-50 percent. Remaining two are all women DPOs with 100 percent women members. This shows a good progress in comparison to 2016. However, participation of these women executive members is still a challenge due to socio-cultural restriction imposed on women in Afghanistan. Considering these challenges, SCA is now making efforts to promote DPOs and Self Help Groups exclusively for women with disabilities so that they can identify specific issues of women with disabilities and advocate for their rights. AOGs have intensified their efforts to reclaim control in various districts of CCNPP coverage, especially in Kunduz and Wardak provinces. Therefore, teams had to initiate first steps after carefully considering all security variables, and interacting with community elders, making sure that program staff has their support during community mobilisation. Upon phasing into 65 percent of Kunduz province, the teams now face resistance from AOGs who are against women’s mobilisation and their participation in secret ballot elections. Due to this reason our activities in Kunduz province have been on halt since 19 November 2017. Furthermore, women CDC-members fear being targeted by local AOG members. SCA is in coordination with other important stakeholders such as community leaders, elders and sub-national state actors, and is seeking their help in resuming programme activities. One way forward will be to get community elders to meet local AOG leaders individually and explain to them the benefits of CCNPP. SCA is facing an additional challenge in retaining women social organizers in insecure areas. SCA organised several internal meetings including social organisers to reflect on everyday obstacles to community mobilisation and discussed strategies for enabling social organisers’ access to villages prone to insecurity. Lack of capacity of partners DPOs and NGOs, suspected cases of corruption and limited technical support and guidance by SCA staff affected implementation of income generation projects by partner organisations. That resulted in the temporary halting of funding to these organisations in 2017. This challenged the implementation of the capacity development plan, as DPOs were not interested to participate in capacity development activities after withdrawal of financial support. The second challenge was to enhance women’s participation in DPOs as they were reluctant to partake in men dominated DPOs. This issue was also identified during evaluation, conducted by SCA in 2016, to assess participation of women in CSOs. During the first few months of CCNPP implementation, commitment to meet targets was prioritised at the expense of ensuring quality of work. Key staff have therefore insisted, through weekly meetings, on the importance of quality, and generated broad level consensus at the team-level on process-related indicators of quality. In 2018, SCA will report on process quality indicators and will also set more realistic milestones. SCA’s efforts to determine quality of community mobilisation will include exploring correlation between vulnerable households’ participation in community-wide consultations and their inclusion in programme outreach and benefit distribution. SCA will also explore quality of capacity development programmes for sub-committees and organisational aspects of their work such as frequency of their meetings, issues discussed, and their ability to analyse information and act accordingly. During the course of its social mobilisation SCA staff noticed the lack of active participation, and inability to understand the results of Participatory Rural Appraisal exercises among persons with low literacy. Looking into its methodology and tools, SCA teams realised that consultation sessions can be more situational and animated. In addition, the teams will use more visual tools for context-analysis. SCA also learned that providing advance notice really matters in dealing with community mobilization in insecure areas. This is important to ensure community elders have sufficient time to make the necessary arrangements and take local AOG leaders under confidence. Returning refugees In response to influx of returning refugees from neighbouring countries, SCA expanded its already existing activities in eastern Afghanistan. More CBE classes were established, with a focus on integrating returnee children into the Afghan educational system. Healthcare services were increased, and its reach extended with the help of mobile health teams/clinics. WASH activities were amped up to provide safe drinking water and sanitary facilities for the growing population while at the same time reducing the risk for spread of diseases. To couple this expansion of already existing activities, SCA introduced psychosocial support and re-focused right awareness campaigns targeting returnees and Internally Displaced Persons (IDPs). The intervention has proven successful. More marginalized persons have access to education, health and other essential social services. The rights-based approach has according to SCA, provided the target groups with a stronger sense of empowerment. Inclusiveness and gender equality was perpetuated throughout the intervention. Yet, the implementation has shown that there is a need for continued support to returnees and IDPs in the region. SCA has therefore expanded its definition of target group— vulnerable population—to include returnees and IDPs. Hence, the intervention has been mainstreamed into SCA ordinary activities and continues throughout the new four-year strategic period. Below is a brief account of the outcome for each of the intervention areas of the returnee programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050108-5205010801 Sweden Core Support to the Swedish Committee for Afghanistan, 2014. Decision is basedd on the strategic plan for 2014-2017 for SCA, focussing on health, education, rural development/livelihood and democratic governance focussing on the local level. The program is implemented through service delivery, capacity development and advocacy. Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Sida ingick i början av 2015 ett avtal med Svenska Afghanistankommittén (SAK) om kärnstöd för perioden 2015-2017 om sammanlagt SEK 510 miljoner över tre år. I slutet av 2015 togs ett tilläggbeslut om ytterligare SEK 15 miljoner för att täcka ett finansieringsgap som hade uppstått. Under 2016 har en ny humanitär situation uppstått i Afghanistan, där ca en miljon återvändande flyktingar främst från grannländerna Iran och Pakistan kommit över gränsen till Afghanistan. Detta gör att antalet interna flyktingar i landet har uppgått till ca 1,6 miljoner. SAK verkar i två provinser, Nangahar och Laghman, där många återvändare från Pakistan slår sig ner. För att kunna täcka de behov där regeringen och andra inte räcker till att tillgodose befolkningens basbehov av hälsovård, undervisning, vatten och sanitet och för att bidra till sysselsättning och psykosocial hälsa, har SAK anhållit om ytterligare stöd från Sida på totalt SEK 13 miljoner beskrivet i ansökan "Support to Refugees Returning from Pakistan and Laghman". Sida bedömer att projektförslaget är relevant och att det är ett led i att stärka länken mellan humanitärt och långsiktigt bistånd. Den föreslagna nya insatsen kommer att inkluderas i kärnsstödet 2015-2017. Erfarenheterna kan födas in i Sidas bedömning av fortsatt stöd till SAK från 2018 och framåt. I bakgrund av ovan bedömer Sidas Afghanistanenhet att ytterligare SEK 13 miljoner kan tas från landramen för Afghanistan, vilket kommer att möjliggöra att SAK kan genomföra sin verksamhet enligt plan och tidigare programförslag till Sida samt i enlighet med Sidas tidigare bedömnings-PM för insatsen (bifogas). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bakgrundstext från tidigare beslut (feb och dec 2015): Svenska Afghanistankommittén (SAK) har anhållit om stöd från Sida till sin verksamhet i Afghanistan under perioden 2015-2017 uppgående till totalt 558 000 000 SEK, i enlighet med organisationens strategiska plan 2014-2017, verksamhetsplan 2015-2017 samt specifik årsplan för 2015. Sida stöd till det första året av den strategiska planen 2014-2017 skedde genom ett kärnstöd till verksamheten under 2014. Detta är reglerades genom ett-årigt avtal om kärnstöd. Under detta första år inom ramen för den nya strategiska planen har SAK bland annat arbetat med definition av baselines, genomfört kompetensutveckling av sin personal (bl a gällande resultatuppföljning, samverkan med det civila samhället, jämställdhet/maskulinitet), definierat en preliminär inriktning av påverkansarbetet, anställt personal på nya positioner samt genomfört pilotstudier inom de nya resultatområdena community governance och rural livelihoods. Sidas bidrag till SAKs verksamhet under 2015-2017 regleras genom Insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd. Två avsteg från avtalsmallen har gjorts gällande synliggörande och information och ett särskilt villkor gällande uppphandling har lagts till. Dessa förändringar är desamma som gjorts i insatsavtal om kärnstöd till CSO vid vidareförmedling av stöd, med SAK för 2014. Samråd med Sidas avdelning för juridik och upphandling har skett. SAKs verksamhet såsom den uttryckts i den strategiska planen 2014-2017, i verksamhetsplanen för 2015-2017 samt i årsplanen för 2015, syftar till att förbättra situationen för befolkningen på landsbygden, i synnerhet kvinnor, flickor, pojkar, etniska minoriteter samt personer med funktionsnedsättning. SAK har identifierat fyra långsiktiga mål för verksamheten: i) ekonomiskt och socialt rättvisa landsbygdssamhällen ii) fullt deltagande av kvinnor i det afghanska samhället iii) fullt deltagande av personer med funktionsnedsättning i det afghanska samhället iv) alla barn i Afghanistan deltar aktivt med syfte att uppnå sin fullständiga förmåga För att bidra till att uppnå de långsiktiga målen har SAK definierat fem strategiska prioriteringar: i) rättvis tillgång och utnyttjande av hälso- och sjukvård för kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning och människor på landsbygden ii) jämlik tillgång till utbildningsmöjigheter av god kvalitet iii) kvinnor, personer med funktionsnedsättning och marginaliserade hushåll på landsbygden har ett säkert livsuppehälle som ger mostandskraft i tider av kris och kraftig förändring iv) människorna i Afghanstan är aktvit engagerade i det lokala beslutsfattandet och de påverkar utvecklingen av sina samhällen och har möljighet att ställa berörda aktörer till svars v) ett folkligt och politiskt engagemang i Sverige och i Europa för det afghanska folkets rättigheter SAK har definierat att man fortsatt ska jobba genom att tillhandhålla samhällsservice (främst inom hälsa, utbildning, infrastruktur, försörjning/yrkesutbildning), men dessutom lägga ett större fokus än tidigare på kapacitetsutveckling och påverkansarbete. Slut på text från tidigare beslut. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uppdaterat efter tilläggsinsats för återvändande flyktingar 2017: Den indikativa budgeten för verksamheten under 2015-2017 uppgår till SEK 847 324 000 och fördelas enligt följande: 2015 - SEK 275 187 000, 2016 - SEK 287 238 000 samt 2017 - SEK 284 899 000. Sidas bidrag från landanslaget för Afghanistan uppgår, inklusive föreslagna tillägg, till SEK 538 000 000 under 2015-2017 (vilket utgör 63% av planerad budget) och utgör ett kärnstöd till de strategiska prioriteringarna i-iv. Övriga finansiärer är det afghanska hälsoministeriet, Världsbanken, EU, Postkodlotteriet, Radiohjälpen, Afghan Connection, Jocknick Foundation, Atlas Copco, SAKs egen medlemsorganisation samt Finland. SAK söker aktivt finansiering från andra givare och har tagit fram en mer långsiktig finansieringsstrategi. The long-term development goals for the Swedish Committee for Afghanistan are the following: 1. Economically and socially just rural communties 2. Full participation of women in Afghan society 3. Full inclusion of people with disablities in Afghan society 4. All children in Afghanistan paricipate in achieveing their full potential In order to reach these long-term goals, SCA has identifed five strategic overarching objectives: 1. Equitable access to and utilization of health services by women, children, persons with disabilities and rural communities 2. Equal access to quality educational opportunities 3. Women, persons with disabilities and vulnerable rural households are making a secure means of living that provides resilience against shocks and emergencies 4. Community members are actively engaged in decision making, influencing the development of their communities and are able to hold relevant stakeholders to account Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000000 175000000 188000000 175000000 175000000 175000000 0 87500000 0 -175000000 0 87500000 13000000 87500000 87500000 0 -175000000 538000000 Svenska Afghanistankommittén 80000000 Svenska Afghanistankommittén 80000000 Svenska Afghanistankommittén 15000000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 0 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén 13000000 Svenska Afghanistankommittén 87500000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060022 Sweden The objective of the program is to contribute to the social construction of peace, human development, democratic governance and reconciliation, by strengthening initiatives from civil society and the State on national and local level in order to promote participation in political, economic and social inclusive processes. It covers six regions in Colombia. Syftet med programmet är att bidra till socialt fredsbyggande, utveckling, god samhällsstyrning och försoning, genom att stärka initiativ från civilsamhället och staten på nationell och lokal nivå för att främja deltagande i politiska, ekonomiska och sociala inkluderande processer. Programmet täcker sex regioner i Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060022-5206002201 Sweden The objective of the program is to contribute to the social construction of peace, human development, democratic governance and reconciliation, by strengthening initiatives from civil society and the State on national and local level in order to promote participation in political, economic and social inclusive processes. It covers six regions in Colombia. Syftet med programmet är att bidra till socialt fredsbyggande, utveckling, god samhällsstyrning och försoning, genom att stärka initiativ från civilsamhället och staten på nationell och lokal nivå för att främja deltagande i politiska, ekonomiska och sociala inkluderande processer. Programmet täcker sex regioner i Colombia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 12000000 25000000 25000000 12000000 62000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52070002 Sweden Support to a functioning justice system in the provinces Bas Congo and Kasai Occidental (mainly courts and prisons) and training of staf in the justice sector at national level with a special focus on gender. Lead donor. European Commission Sverige stödjer, via EU-delegationen i Kinshasa, Programme d’Appui à la Réforme de la Justice (PARJ), ett rättssektorsreformprogram i DRK (i Kinshasa, Bas-Congo och Kasai-Occidental). Stödet inleddes 2009 och nuvarande avtal går ut i slutet av 2015. Svenskt bidrag uppgår till 85 MSEK. Sverige har under hösten betalat ut hela det avtalade stödet och föreslås nu stödja PARJ med ytterligare medel om 76,5 MSEK för att korrespondera med nuvarande avtalsperiod, täcka kostnadsökningar och få möjlighet att lägga till komponenter prioriterade av Sverige. Det övergripande målet med PARJ är att bidra till en förbättrad administration och styrning av rättssektorn, att öka tillgång till rättvisa för den kongolesiska befolkningen och att införa ett utvärderingssystem mellan stat och civilsamhälle för transparens och regelbunden kontroll av rättssektorn. PARJ har fyra övergripande förväntade resultat: 1.Förbättrad administration och hantering inom rättssektorn; 2.Ökad tillgång till rättvisa; 3.Införande av kontrollsystem som verkar för ökad insyn och transparens; 4.Ökad kunskap hos myndigheter och den kongolesiska befolkningen om kvinnors och barns rättigheter, inklusive könsrelaterat våld. Behovet av en reformerad rättssektor i DRK är enormt. Nyckelaktörer såsom myndigheter, domstolar, polisväsende och åklagare saknar tillräcklig kapacitet och kunskap liksom utrustning för att säkra människors tillgång till rättvisa processer. Straffriheten är utbredd och förtroendet för assistans och stöd från staten är lågt. Sverige vill nu, trots bristfälliga tidigare resultat och de höga riskerna, tillskjuta ytterligare medel till PARJ för att fortsätta ett påbörjat starkt engagemang inom rättssektorn. De föreslagna extra medlen ska användas till ytterligare byggnationer (fängelse, domstolar och justitiedepartementet), att stärka finansiella budgetsystem, utveckla ungdomsvården, ge utbildning till fängelsepersonal i mänskliga rättigheter samt ge viss basservice till fångar. Sverige anser att dessa aktiviteter kompletterar redan planerade aktiviteter väl och stärker sociala aspekter som tidigare saknats i programmet. Stärkande av finansiella budgetsystem kommer att stärka skyddet mot korruption i en strakt korruptionshärjad sektor. Rättsektorreform tar lång tid och PARJ har dessutom drabbats av åtskilliga förseningar förorsakade av svagt ledarskap, dåliga rutiner, svag politisk vilja, långa upphandlings-procedurer och svag kapacitet på flera nivåer. Genomförandeorganisationen GOPA har sedan juli 2013 en ny chef som infört nya rutiner och som redan påvisat resultat. Rättssektorreformen börjar dessutom på mycket låga nivåer och stora förändringar krävs. Ett svenskt ytterligare engagemang i PARJ är förknippat med ett antal risker, men detta är risker Sverige är beredda att ta. Ambassaden bedömer att riskerna är mycket högre om man negligerar sektorn än om man fortsätter ett redan påbörjat engagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The program PARJ produced good result in improving access to justice for the congolese people. In 2016 official activity plan ended but few rehabilitationof Luzumu Prison continued to be implimented in Kongo Central by the contractors and with reduced staff taken care by the program. Throught the duration of PARJ, morethan 14 mobile courts was supported to facilitate access to the Courts to people who lives far from the city where HQ of the Courts is located. A total of 340 persons (magistrates, judges, judicial and penitentiary personal) has been benefited in the training and reinforced in their capacity to deliver adequate justice services to requester of justice. 2 tribunals and 1 National Institut for judicial training are under construction; the completion is expected to the end in 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070002-5207000201 Sweden Support to a functioning justice system in the provinces Bas Congo and Kasai Occidental (mainly courts and prisons) and training of staf in the justice sector at national level with a special focus on gender. Lead donor. European Commission Sverige stödjer, via EU-delegationen i Kinshasa, Programme d’Appui à la Réforme de la Justice (PARJ), ett rättssektorsreformprogram i DRK (i Kinshasa, Bas-Congo och Kasai-Occidental). Stödet inleddes 2009 och nuvarande avtal går ut i slutet av 2015. Svenskt bidrag uppgår till 85 MSEK. Sverige har under hösten betalat ut hela det avtalade stödet och föreslås nu stödja PARJ med ytterligare medel om 76,5 MSEK för att korrespondera med nuvarande avtalsperiod, täcka kostnadsökningar och få möjlighet att lägga till komponenter prioriterade av Sverige. Det övergripande målet med PARJ är att bidra till en förbättrad administration och styrning av rättssektorn, att öka tillgång till rättvisa för den kongolesiska befolkningen och att införa ett utvärderingssystem mellan stat och civilsamhälle för transparens och regelbunden kontroll av rättssektorn. PARJ har fyra övergripande förväntade resultat: 1.Förbättrad administration och hantering inom rättssektorn; 2.Ökad tillgång till rättvisa; 3.Införande av kontrollsystem som verkar för ökad insyn och transparens; 4.Ökad kunskap hos myndigheter och den kongolesiska befolkningen om kvinnors och barns rättigheter, inklusive könsrelaterat våld. Behovet av en reformerad rättssektor i DRK är enormt. Nyckelaktörer såsom myndigheter, domstolar, polisväsende och åklagare saknar tillräcklig kapacitet och kunskap liksom utrustning för att säkra människors tillgång till rättvisa processer. Straffriheten är utbredd och förtroendet för assistans och stöd från staten är lågt. Sverige vill nu, trots bristfälliga tidigare resultat och de höga riskerna, tillskjuta ytterligare medel till PARJ för att fortsätta ett påbörjat starkt engagemang inom rättssektorn. De föreslagna extra medlen ska användas till ytterligare byggnationer (fängelse, domstolar och justitiedepartementet), att stärka finansiella budgetsystem, utveckla ungdomsvården, ge utbildning till fängelsepersonal i mänskliga rättigheter samt ge viss basservice till fångar. Sverige anser att dessa aktiviteter kompletterar redan planerade aktiviteter väl och stärker sociala aspekter som tidigare saknats i programmet. Stärkande av finansiella budgetsystem kommer att stärka skyddet mot korruption i en strakt korruptionshärjad sektor. Rättsektorreform tar lång tid och PARJ har dessutom drabbats av åtskilliga förseningar förorsakade av svagt ledarskap, dåliga rutiner, svag politisk vilja, långa upphandlings-procedurer och svag kapacitet på flera nivåer. Genomförandeorganisationen GOPA har sedan juli 2013 en ny chef som infört nya rutiner och som redan påvisat resultat. Rättssektorreformen börjar dessutom på mycket låga nivåer och stora förändringar krävs. Ett svenskt ytterligare engagemang i PARJ är förknippat med ett antal risker, men detta är risker Sverige är beredda att ta. Ambassaden bedömer att riskerna är mycket högre om man negligerar sektorn än om man fortsätter ett redan påbörjat engagemang. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 25000000 50000000 0 0 0 0 10000000 0 25000000 50000000 85000000 Other multilateral institution 10000000 Other multilateral institution 25000000 Other multilateral institution 50000000 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070009 Sweden Basket fund for support to independent media in DRC (with DFID) Givargemensam fond för stöd till oberoende media i DRC (med DFID) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070009-5207000901 Sweden Basket fund for support to independent media in DRC (with DFID) Givargemensam fond för stöd till oberoende media i DRC (med DFID) Sweden FCI/France Coopération Internationale Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 13000000 2000000 4998900 13000000 0 10000000 4998900 10000000 2000000 39998900 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 13000000 International NGO 2000000 International NGO 4998900 International NGO -485120.93 International NGO -16886.2 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070046 Sweden Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52070046-5207004601 Sweden Continued support to coordination secretariat GCP (Groupe de Coordination des Partenaires). Givarna i den Demokratiska Republiken Kongo samordnar sig i Groupe de Coordination des Partenaries (GCP) och det aktuella stödet är avsett för gruppens sekretariat. Sekretariatet omhändertas av UNDP genom vilken Sverige kanaliserar sitt stöd. Sverige är en av totalt fyra givare; UK, EU, FR och SE. Det svenska stödet uppgår till SEK 2 miljoner, dvs. cirka 28 procent av den totala budgeten (USD 1,1 miljon vilket ger cirka SEK 7,2 miljoner). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -989008.1800000001 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080030 Sweden Earmarked support to the Office of the High Commissioner of Human Rights in Guatemala 2014-2016 Öronmärkt stöd till FNs MR-kontor OHCHR i Guatemala 2014-2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080030-5208003001 Sweden Earmarked support to the Office of the High Commissioner of Human Rights in Guatemala 2014-2016 Öronmärkt stöd till FNs MR-kontor OHCHR i Guatemala 2014-2016 Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 16000000 14000000 14000000 -14000000 16000000 14000000 7000000 37000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52090067 Sweden The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Carter Center Access to Justice Programme has three objectives: providing effective free legal information and dispute resolution services; strengthening capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices; and working to establish a policy framework to increase access to justice at the community level. The Carter Center Center’s final report for 2014-2016 concludes that during this period, a total of 3,730 people received justice services from the community justice advisors (CJAs). Around 50 percent of the clients of CJA are women. In 2014-15, 52 CJAs worked in 450 communities in 7 counties. In 2016, this expanded to 55 CJAs working in 470 communities in 8 counties. CJAs work with providing free services in rural areas. These services include civic education, voluntary mediation, referrals, accompaniment, and monitoring of jails and police. In 2016, 522 chiefs, women, and youth were trained on Liberian laws, alternative dispute resolution skills, leadership and social accountability. 38% participants trained were women. The Access to Justice Program had to be adjusted as a result of the Ebola crisis. For example, The Carter Center added a new objective of mobilizing chiefs and elders against Ebola. The Carter Center partnered with other organisations to conduct trainings from November 2014 to January 2015 to achieve this target. This resulted in that over 8,000 chiefs and community health volunteers were trained in 82 of the 83 health districts. In addition, after the outbreak of Ebola, Community Dispute Resolution Monitors (CDRMs) began working with communities to help resolve conflicts related to the crisis and government/international public health work. For example, 4,000 community leaders were trained that contributed to that immunization rates after Ebola increased from 35% to 98-100% 2015, which helped avoid a measles outbreak.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090067-5209006701 Sweden The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 14200000 14100000 14100000 14100000 14200000 -290907 7000000 14100000 49400000 The Carter Center 7000000 The Carter Center 7100000 The Carter Center 7100000 The Carter Center 7050000 The Carter Center 7050000 The Carter Center 14100000 The Carter Center -290907 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090100 Sweden Support to GOL for aid coordination and coordination of the implementation and monitoring of Liberias PRS. Stöd till liberias regering genom LRDC för givarsamordning i Liberia samt koordinering för genomförande och uppföljning av Liberias fattigdomsstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090100-5209010001 Sweden Support to GOL for aid coordination and coordination of the implementation and monitoring of Liberias PRS. Stöd till liberias regering genom LRDC för givarsamordning i Liberia samt koordinering för genomförande och uppföljning av Liberias fattigdomsstrategi. Sweden Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Swedish International Development Cooperation Agency Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 1000000 -1167288 -1167288 0 1000000 3000000 2832712 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. 3000000 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. 1000000 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. -1167287.8500000001 Liberian Reconstr. Dev. Com. Sec. Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100032 Sweden The Capacity Building Trust Fund (CBTF) is a multi-donor funding mechanism for the capacity development of the South Sudanese civil service. The Joint Donor Team (JDT) is the Secretariat and the administration of the fund is handled by a private contractor. Canada, Netherlands, Norway and UK contributes to the fund apart from Sweden. The Government of South Sudan is chair of the board. Capacity Building Trust Fund (CBTF) är en samfinansieringsmekanism som stödjer kapacitetsutveckling av statsförvaltningen i Södra Sudan. Joint Donor Team (JDT) är fondens sekretariat, administrationen sköts av privat kontraktör. Förutom Sverige bidrar Kanada, Nederländerna, Norge och DfID till CBTF. Södra Sudans regering är ordförande för CBTFs styrelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100032-5210003201 Sweden The Capacity Building Trust Fund (CBTF) is a multi-donor funding mechanism for the capacity development of the South Sudanese civil service. The Joint Donor Team (JDT) is the Secretariat and the administration of the fund is handled by a private contractor. Canada, Netherlands, Norway and UK contributes to the fund apart from Sweden. The Government of South Sudan is chair of the board. Capacity Building Trust Fund (CBTF) är en samfinansieringsmekanism som stödjer kapacitetsutveckling av statsförvaltningen i Södra Sudan. Joint Donor Team (JDT) är fondens sekretariat, administrationen sköts av privat kontraktör. Förutom Sverige bidrar Kanada, Nederländerna, Norge och DfID till CBTF. Södra Sudans regering är ordförande för CBTFs styrelse. Sweden FMO/Netherlands Development Finance Company Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11844333 12155667 0 0 12121097 0 11844333 0 -624181 24000000 Delegerat samarbete regering 11844332.5 Delegerat samarbete regering 12121097 Delegerat samarbete regering -624181 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100075 Sweden Unearmarked support to UNHCR and its projects in Somalia 2011 targetting refuggees, IDPs and returnees. Icke- öronmärkt stöd till UNHCR och dess insatser i Somalia 2011 riktade mot flyktingar, internflyktingar och återvändande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100075-5210007501-H Sweden Unearmarked support to UNHCR and its projects in Somalia 2011 targetting refuggees, IDPs and returnees. Icke- öronmärkt stöd till UNHCR och dess insatser i Somalia 2011 riktade mot flyktingar, internflyktingar och återvändande. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52100078 Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100078-5210007801-H Sweden FSNAU provides a broad range of information and analysis to various users for better decision-making relating to short-term food insecurity and malnutrition; it also informs development planning to address underlying causes of food and livelihood insecurity and malnutrition. FSNAU erbjuder ett brett utbud av information och analys av olika användare för bättre beslutsfattande rörande kortsiktig livsmedelsförsörjning och undernäring, utvecklingsplaneringen för att hantera de bakomliggande orsakerna till osäker livsmedelstillgång och försörjning samt undernäring. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 13000000 -9854 -281909 -9854 10000000 13000000 -281909 22708237 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 3000000 FAO/Food and Agriculture Organization -281909.29 FAO/Food and Agriculture Organization -9854.22 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52100107 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan Stöd till NGO Forum - ett samordnings- och koordineringsforum för NGOs verksamma i Sydsudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100107-5210010701 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan Stöd till NGO Forum - ett samordnings- och koordineringsforum för NGOs verksamma i Sydsudan Sweden Tearfund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6400000 6800000 6800000 -2072207 6400000 13200000 International NGO 6400000 International NGO 6800000 International NGO -2072207.25 International NGO SE-0-SE-6-52100113 Sweden The program focuses on six areas: fostering inclusive political processes, strengthening core institutional functions and systems, improving access to justice and the judicial system, strengthening police and security sector governance, enabling resilient local governance and service delivery, and enhancing community security and resilience. GROL fokuserar på sex tematiska områden: inkluderande politiska processer, stärka grundläggande institutionella funktioner och system för att förbättra rättsväsendet och rättssäkerheten, stärka polis och säkerhetssytem,främja motståndskraftig lokal styrning och tillhandahållade av tjänster, samt stärka lokal säkerhet och motståndskraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100113-5210011301 Sweden The program focuses on six areas: fostering inclusive political processes, strengthening core institutional functions and systems, improving access to justice and the judicial system, strengthening police and security sector governance, enabling resilient local governance and service delivery, and enhancing community security and resilience. GROL fokuserar på sex tematiska områden: inkluderande politiska processer, stärka grundläggande institutionella funktioner och system för att förbättra rättsväsendet och rättssäkerheten, stärka polis och säkerhetssytem,främja motståndskraftig lokal styrning och tillhandahållade av tjänster, samt stärka lokal säkerhet och motståndskraft. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000000 11000000 11000000 19000000 11000000 11000000 41000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme -218514.41 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100123 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1.Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2.Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3.Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4.Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5.Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6.Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector SomReP Phase 1 was able to achieve a number of key achievements for the entire project period of 15 October 2013 to 30 September 2017. Key achievements at the community level per result area:  Result 1: Improved adaptive capacity of individuals, HHs and communities through support to livelihood diversification and improved access to markets, financial services, and basic livelihood services Achievements: -4646 individuals supported through temporary employment (CFW) and USD180,550 cumulative amount generated through CFW -190 (42 Female and 148 Male) community-based animal health workers trained and providing services –295,530 Livestock head treated and/or vaccinated by trained CAHWs -6367HHs (3056 Male, 3311 Female) HHs benefitted from livestock treatment and vaccination -890 HHs (539 Male and 351 Female) trained in livestock marketing approaches -6 Marketing groups supporting in livestock marketing and transportation formed -3 (20 members each) Farmer groups organized -2 Pastoralists Field Schools established and in use -380 (189 male and 191 female) Agro-pastoralists provided seeds & tools -350 Farmers linked with Early Warning committees -120 Farmers (59 male and 61 female) trained on post-harvest storage techniques -515 agro-pastoralists (228 male and 287 female) trained on fodder production, hay harvesting and storage -197.37 km of market access roads rehabilitated and in use by communities Result 2: Improved absorptive capacity of HHs and communities through collective action in support of effective disaster risk management, adoption of positive coping strategies and improved access to formal & informal safety nets Achievements: -Early Actions funded and implemented based on Early Warning System in 4 Districts -39 Early Warning & Conflict Resolution Committees mobilized -Conflict hotspots mapped in 9 villages -818 persons (518 male and 299 female) Community members participating in disaster preparedness meetings -350 Farmers trained to access and use seasonal forecast 350 Farmers -1332 Vulnerable households provided with unconditional cash -51 Villages Savings and Loan groups formed -475 persons (103 male and 372 female) from Village, Savings and Loans Associations (VSLA) trained on business development skills -519 (65 male and 454 female) Community members participating in Village Savings & Loan groups -US$65,569.50 transacted by groups(Savings) Result 3: Eco-system health improved through promotion of equitable and sustainable natural resource management Achievements: -55 Committee members trained in conflict mitigation and peacebuilding-193 persons (88 male and 105 female) Communities trained on holistic rangeland management-1032 persons (594 male and 438 female)Build Capacity of HH and Community to Manage Local Water Resources -Reseeding of indigenous grass in 22 villages -97 Water Sources developed/rehabilitated and in use by target communities -40,193m³ Capacity of water infrastructure rehabilitated -610 HHs (437 male and 357 female) trained in pasture management Result 4: Transformative capacity of community governance improved Achievements: -9 Village governance structure established/ strengthened -80 (57 male, 23 female) Community members trained on governance & leadership -1032 persons (594 male and 438 female) from water committees mobilised and trained Drought response achievementsIn response to the 2016-2017 drought, SomReP implemented activities that addressed immediate humanitarian needs, while protecting and replenishing livelihood assets lost, transferring essential livelihood skills as well as establishing or strengthening the physical environment and infrastructure for higher and more sustainable production. The drought response was implemented between March 2017 to September 2017 and addressed Key Result Area 2 (see above). As different locations had different needs, SomReP undertook various responses that mainly included water provision and unconditional cash transfers for the most vulnerable in the communities. The project also increased cash for work activities in order to inject money into the communities for buying food and other essential household needs while rehabilitating key community infrastructure. Summary of cumulative key achievements on the drought response intervention: -Unconditional cash transfers distributed to 4,130 HHs (1,280m & 2,850f)-Cash for work focusing on livelihood and wash infrastructure targeted 5,542 HH (2,391m & 3,151f)-Water vouchers/trucking provided to 5,720 HH (3,352m & 2,368f)-Rehabilitated water infrastructure including 8 water pans, two water catchments and two canals.-Bush clearing and 2.5 hectares of farmland -98 (36m & 62f) IDPs and peri-urban youths enrolled in vocational training centres Achievements in Research, Learning and Coordination: At the consortium level, SomRep made some key achievements that are important for the consortium's ability to to find better ways to leverage collective sectoral expertise and long-standing relationships with communities to tackle the challenges which recurrent shocks pose for families in Somalia. The following were the consortium-level achievements:  -Technical Guidance Notes completed for start-up activities and disseminated to all SomReP agency field teams. -Technical Working Groups (TWG) launched and sustained: SomReP launched the TWG on April 22, 2014 with key sector specialists from respective agencies and have been sustained throughout the project and have enhanced provision of backup technical support/guidance to the program. -Donor Advisory Group launched in April 2014: The Donor Advisory Group has been sustained throughout the program and meets on a quarterly basis. Through this forum SomReP has been able to lobby for support in various aspects including: funding for El Nino in early 2015, Advocating for a durable solutions returns package for the IDPs returning to Somalia from Dadaab refugee camp in 2016 among others. -Coordination with UN Resilience Initiative: The coordination and collaboration with the UN agencies (FAO, WFP, and UNICEF) has been very productive and positive to date, with SomReP conducting joint Community Action Process (CAP) exercises with the UN in 25 villages in Dollow, followed by a consultative process of selecting villages to work in. SomReP has also continued coordination meetings with the UN at the Nairobi (national) level, and established a written TOR with UN resilience agencies (FAO, WFP, UNICEF) in September 2013. -Coordination with BRCiS Consortium: SomReP and the DFID-funded BRCiS consortium began more formalised coordination in early 2014, after a joint planning conference between the two consortia’s Steering Committees. The consortia have drafted a vision paper on envisioned collaboration points, including learning, research, high level resilience monitoring framework, village-level coordination, and staff training. -Memorandum of Understanding finalised with IGAD; SomReP officially joins Steering Committee of the IGAD's Drought Disaster Resilience Sustainability Initiative (IDDRSI), March 2015. -Resilience Learning Network: A multi-stakeholder event was hosted by SomReP in February 2015, with facilitation by the OECD and the active participation of the Ministries of the Federal Government of Somalia, NGOs, civil society, donors and the United Nations. The analysis was structured around the OECD’s resilience systems analysis methodology, drawing on the expertise and knowledge of participants, to develop a concrete set of actions – a ‘roadmap for resilience’. -Early Warning/Early Action (EW/EA) System version 2.0 launched, March 2015. -SomReP’s research has contributed heavily to learning within both international and regional spheres. Notably SomReP was featured in an ODI publication Institutionalising Resilience: the World Vision Story. -SomReP Dollow (DRC) Vocational Trainees Graduation Ceremony was broadcasted by the Somali National TV. It also shows the handover of equipment aimed for business kick startups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100123-5210012301 Sweden The complexity of the environment in Somalia, coupled with the recurrence of drought emergencies, requires a sustained investment in livelihoods that takes into account the other elements required to build resilience in such an environment. Rather than single-sector interventions aimed purely at saving lives and/or protecting livelihoods over the short term, a strategy is needed that takes into consideration the complex links between the ever-changing environment, livelihoods, conflict, coping strategies and food security. The overall objective is to build household and community resilience to drought and other related risks (including animal health and diseases, flooding, market disruptions and price fluctuations, new influxes of IDPs into communities, and climate change and environmental degradation) in Somalia. Expected Program Results are as follows; 1.Livelihood activities supported to function effectively during harsh dry seasons, consistently securing minimum household needs year on year; 2.Livelihood assets and activities are preserved during drought and stress; 3.Enhanced risk mitigation and management capability at household and community level; 4.Vital natural resources are secured even during times of stress and shock by strengthening ecosystem health; 5.Functioning and effective formal and informal groups and institutions that support resilience building at household and community level; 6.Program learning and research generated, published, and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government). Insatsbeskrivning Den komplexa läget i Somalia och den ständigt återkommande torkan kräver kontinuerliga investeringar i försörjningsmöjligheter som tar hänsyn till flera av de nödvändiga aspekterna för att bygga resiliens. Istället för att insatser koncentrerade på enstaka sektorer som endast fokuserar på att rädda liv och/eller bevara försörjningsmöjligheter från ett kortsiktigt perspektiv, behövs en strategi som tar hänsyn till de komplexa förhållanden mellan en ständig föränderlig miljö, försörjningsmöjligheter, konflikt, överlevnadsstrategier och matsäkerhet. Det övergripande målet är att bygga resiliens mot torka och andra relaterade risker på hushålls- och samhällsnivå (inklusive boskapsdjurens hälsa, översvämningar, marknadsstörningar och prisfluktuationer, nya tillströmningar av IDPs, klimatförändringar och miljöförstöring) i Somalia. De förväntade resultaten är: 1.Försörjningsmöjligheter stöttas så att de på ett effektivt sätt upprätthålls även under stränga torrperioderna och därmed konsekvent säkrar hushållens minimibehov år efter år; 2.Försörjningsmöjligheter samt viktiga tillgångar bevaras under torka och andra påfrestande förhållanden; 3.Förbättrad riskreducerings- och förvaltningskapacitet på både hushålls- och samhällsnivå; 4.Nödvändiga naturresurser säkras även under stress och chock genom att stärka ekosystemens hälsa; 5.Fungerande och effektiva formella och informella grupper och institutioner som främjar resiliens på både hushålls- och samhällsnivå; 6.Lärdomar och forskningsresultat från programmet genereras, publiceras och delas bland relevanta intressenter (inkluderat de berörda samhällena, NGOs och den somaliska regeringen) The Somalia Resilience Programme (SomReP) aims to increase the resilience of chronically vulnerable people, HHs, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones in Somalia through improved and diversified livelihood and asset-preservation strategies, improved disaster risk management, improved ecosystem health, improved community-level governance and research and learning. Sweden World Vision - Germany Swedish International Development Cooperation Agency World Vision - Germany Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 22053240 14888120 16000000 14888120 22053240 10000000 16000000 62941360 World Vision - Germany 10000000 World Vision - Germany 22053240 World Vision - Germany 14888120 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany SE-0-SE-6-52110064 Sweden The cooperation's overall objective is to contribute to the development of the media sector in Palestine through core support for the Media Development Center (MDC) at Birzeit University and the implementation of its Strategic Plan 2014-2016. The plan's strategic objectives include capacity development and organization of the Palestinian media sector and the development of MDCs activities Insatsens övergripande mål är att bidra till utveckling av medie-sektorn i Palestina genom kärnstöd till Media Development Center (MDC) vid Birzeit University och implementeringen av dess strategiska plan 2014-2016. Planens strategiska mål inkluderar kapacitetsut-veckling och organisering av den Palestinska mediesektorn samt utveckling av MDCs verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: MDC presented the final draft National Media Strategy to the Palestinian government in May 2016. It has nine Components, of which MDC has taken upon itself to implement five of them as part of their strategy for 2017-2020. The NMS was a national success for MDC, which it had invested heavily in by providing significant human resources for the process, which was nation-wide and participatory with all relevant stakeholders. MDC clearly moved beyond its original mandate as a training center for Journalists, and has developed into a leading actor in the media sector in Palestine. An important success for MDC is its increasing focus on gender equality and the inclusion and also promotion of women in journalism. Both in terms of the increasing number of female journalists trained, but also in terms of promoting women to be more active in the PJS, Palestine Journalist Syndicate. The overall long-term outcome, "Media is able to operate in a democratic-based political, legal and social Environment", has not been achieved. However, the reason for that has less to do with the achievements of MDC and more to do with the overall democractic deficit in Palestine. Palestine does not have a functioning Legislative Council and has not held national elections since January 2006, rendering the government democratically illegitimate and also ineffective in representing the citizens of Palestine. In addition, has the independence of the Judicial system been questioned since a Constitutional Court was established in 2016, with appointed judges to the Court choosen for their loyalty to the existing government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110064-5211006401 Sweden The cooperation's overall objective is to contribute to the development of the media sector in Palestine through core support for the Media Development Center (MDC) at Birzeit University and the implementation of its Strategic Plan 2014-2016. The plan's strategic objectives include capacity development and organization of the Palestinian media sector and the development of MDCs activities Insatsens övergripande mål är att bidra till utveckling av medie-sektorn i Palestina genom kärnstöd till Media Development Center (MDC) vid Birzeit University och implementeringen av dess strategiska plan 2014-2016. Planens strategiska mål inkluderar kapacitetsut-veckling och organisering av den Palestinska mediesektorn samt utveckling av MDCs verksamhet. Sweden The Palestinian Media Development Program/Birzeit University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7500000 7000000 6500000 0 7500000 6500000 7000000 21000000 University College Research Other 7500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110103 Sweden The research project will analyze the successes and obstacles in human rights advocacy over the past two decades, concluding with policy recommendations to better advance human rights in Israel-Palestine. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED See attached decision "Beslut avseende tilldelning av kontrakt" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110103-5211010301 Sweden The research project will analyze the successes and obstacles in human rights advocacy over the past two decades, concluding with policy recommendations to better advance human rights in Israel-Palestine. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED See attached decision "Beslut avseende tilldelning av kontrakt" Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 439918 0 0 0 439918 -74903 110000 74903 549918 Other 103350.5 Other 58776.3 Other 220441.04 Other -1439.36 Other 73140 Other 6458.5 Other 74902.79 Other 1143.14 Other 64.64 Other 0 Other 0 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110113 Sweden The intervention is a procurement of an auditing service that shall conduct an internal review of NIRAS Natura AB, which is the implementing body in the project 52110063 HR/IHL Secretariat 2013-2017. The internal review will be conducted in preparation for the decision to possibly renew the project during 2016, in addition a new donor will join the donor consortium that is already in existens for the project. The internal review will serve as background documents to both of these occurences in the project. Insatsen består i en direktupphandling av en revisionstjänst för genomförande av en ISK granskning av NIRAS Natura AB, som är implementeringspartner i projekt 52110063 HR/IHL Sekretariatet 2013-2017. ISK granskningen görs med anledning av att projektet skall genomgå en eventuell förnyelse under 2016 därtill kommer en ny givare att gå med i det givarkonsortium som redan existerar i projektet. ISK granskningen kommer att ligga till grund för bägge dessa händelser i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110113-5211011301 Sweden The intervention is a procurement of an auditing service that shall conduct an internal review of NIRAS Natura AB, which is the implementing body in the project 52110063 HR/IHL Secretariat 2013-2017. The internal review will be conducted in preparation for the decision to possibly renew the project during 2016, in addition a new donor will join the donor consortium that is already in existens for the project. The internal review will serve as background documents to both of these occurences in the project. Insatsen består i en direktupphandling av en revisionstjänst för genomförande av en ISK granskning av NIRAS Natura AB, som är implementeringspartner i projekt 52110063 HR/IHL Sekretariatet 2013-2017. ISK granskningen görs med anledning av att projektet skall genomgå en eventuell förnyelse under 2016 därtill kommer en ny givare att gå med i det givarkonsortium som redan existerar i projektet. ISK granskningen kommer att ligga till grund för bägge dessa händelser i projektet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 292315 0 -300000 292315 300000 292315 Other 292315.12 Other 0 Other Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120047 Sweden Support to the regional organisation EISA and its work with the Electoral Commission, ZEC, aiming at: improved capacity of ZEC to manage election-related conflicts; improved interaction between ZEC and political parties; effective and coherent civic and voter education. Stöd till den regionala organisationen EISA's arbete tillsammans med Zimbabwes valkommission (ZEC) för att: stärka ZECs kapacitet att hantera konflikter i samband med val; stärka ZECs samarbte emd de politiska partierna; effektiv och samordnad väljarutbildning över hela landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120047-5212004701 Sweden Support to the regional organisation EISA and its work with the Electoral Commission, ZEC, aiming at: improved capacity of ZEC to manage election-related conflicts; improved interaction between ZEC and political parties; effective and coherent civic and voter education. Stöd till den regionala organisationen EISA's arbete tillsammans med Zimbabwes valkommission (ZEC) för att: stärka ZECs kapacitet att hantera konflikter i samband med val; stärka ZECs samarbte emd de politiska partierna; effektiv och samordnad väljarutbildning över hela landet. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 15000000 -17413327 2000000 15000000 5000000 -17413327 0 4586673 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 15000000 International NGO -17413326.7100000009 International NGO SE-0-SE-6-52120078 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120078-5212007801 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2093000 0 2093000 0 2093000 Donor Country NGO 1046500 Donor Country NGO 1046500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52130020 Sweden Technical assistance to post-conflict countries in strengthening State's financial management. Kapaciteten att upprätta och hantera ett skattesystem, eller planera utgifter och inkomster, är nödvändiga delar av statsapparaten. Kapaciteten för dessa uppgifter är ofta synnerligen låg, eller närmast icke-existerande, i post-konfliktländer. Statlig finansiell hantering har därför blivit ett allt viktigare område för biståndsgivare. Mål relaterade till just hantering av inkomster och utgifter, leverans av grundläggande samhällsservice, samt nödvändigheten av att generera jobb och förbättrade levnadsvillkor är också inkluderade i de freds- och statsbyggandemål som presenterats inom ramen för New Deal. ODIs Budget Strengthening Initiative har ansökt om finansiering från Sida om totalt 25 350 000 SEK under en treårsperiod för att arbeta inom detta tematiska fält. Initiativert syftar till att tillhandahålla teknisk assistans till post-konfliktländer med målet att åstadkomma förbättrad ekonomisk styrning i partnerländer, och därmed bättre kapacitet att styra budgetprocesser så att de åstadkommer faktiska fördelar för den fattiga befolkningen. Sidas bedömning är att BSIs arbete är av synnerlig relevans i post-konfliktländer; en väl hanterad, transparent budgetprocess kan både ha inslag av fredsvinster, stärka det sociala kontraktet mellan stat och medborgare och förbättra den demokratiska insynen i statens budgethantering. BSI har genomgått ett flertal utvärderingar som alla gett mycket goda resultat. Det är uppenbart för Sida att den tekniska assistans som erbjuds av BSI håller en hög kvalitet och uppskattas mycket av partnerländerna. Dialogfrågor som identifierats av Sida är framför allt behovet av att introducera mekanismer för konflikt- och genderanalys i BSIs arbete, både före och under tiden som ett samarbete pågår. Av stor vikt för Sida är också att BSI realiserar sin aviserade revision av det till denna ansökan bilagda resultatramverk, i syfte att anpassa mål- och indikatorformulering mer till BSIs ambition att faktiskt bidra till förbättrade livsvillkor för den fattigaste befolkningen i post-konfliktländer. Sida kommer att delta som observatör i BSIs rådgivande organ (tillsammans med andra givare samt Världsbanken, IMF och ADB) och använda denna position för att driva dialogfrågorna. Detta kommer också att vara ett tillfälle för koordinering med andra givare. Improved economic governance in partner fragile states (domestic and externally funded resources spent as planned on partner policy priorities) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Through Sida's support, ODI Budget Strengthening Initiative (BSI) has provided technical assistance to several governments in countries struck by conflict and fragility in the realm of Public Financial Management. By strengthening Ministries of Finance in the countries in which the BSI was operating, the partner aimed to increase the capacity of state authorities to have budget policies that efficiently, adequately and transparently supported the distribution of resources. Sida supported the ODI Budget Strengthening Initiative with a total of 27,350,000 SEK between May 2014 and March 2018. A cost extension was agreed on in August 2017, which provided funding mainly to the BSI Liberia country programme. The BSI funded by Sida in the other country programmes was limited and mainly focused on wrapping up BSI support activities and ensuring an orderly closure. More specifically, the Sida support enabled BSI to provide technical assistance to the government in Libera and the DRC in form of three full-time resident advisors. In Liberia, BSI worked to strengthen the National Budget process by establishing a more coherent link between strategic planning and budgeting, as well as working to enhance the effectiveness and sustainability of the tax policy function. In the DRC, the program focused on mentoring and coordinating support to COREF, which is an inter-ministerial committee that coordinates all aspects of PFM reform in DRC. To Sierra Leone, BSI have provided four non-residential part-time advisors that have been working to improve fiscal management and budget execution aimed at ensuring predictable and regular flows of funds to line ministries to enable service delivery. Technical and research assistance has also been provided to g7+ group affected by conflict and fragility. This has included capacity-building initiatives to support its secretariat in Dili, East Timor, as well as engaging in research on fiscal governance, peacebuilding and state-building. The BSI has further worked to influence the global policy debate to improve the effectiveness of international engagement with fragile and conflict-affected countries. Based on the cooperating period, Sida has reached the conclusion that the success of the BSI varies across the countries in which they work. For example, in the BSI country programme in Liberia the core funding was complemented by funding from the Liberia Revenue Authority and a small grant from the Liberian Government. This indicates both a strong national ownership and that the work undertaken by the BSI is perceived as important. In other countries national ownership was not as successful. The partner has categorized the results of the intervention period as overachieved, achieved, and partially achieved. All the planned outputs are either achieved or overachieved, except for one partially achieved output. These /over/achieved outputs are relating to the quality and responsiveness of the technical assistance provided to countries, and to the research produced by the BSI. The BSI shows progress in terms of improved budget policy, budget transparency, process capacity and financial management systems in Ministries of Finance with which they work. The same goes with an improved management of domestic revenue and external resources and financial management for local service delivery, including establishing and implementing processes and systems for coordination, financing, managing and monitoring government-led social service provision at the local level. Sida assesses that most noticeable progress has been in delivering high-quality technical assistance in the selected countries and to the g7+ secretariat, and on policy level by their research activities aiming at increasing effective international engagement in fragile states. The only partially achieved output that is lower than expected is the content downloads from their website. Some of the dialogue issues raised over the cooperating period was not fully materialized. For example, Sida has suggested that conflict analysis should be used as a planning and monitoring instrument. This was according to the partner discussed frequently in the Advisory Group meetings. In response, the partner revised the Theory of Change to include some reflections on conflict-sensitivity. Sida also suggested that ODI/BSI would make use of internal ODI gender mainstreaming capacity to strengthening that in the programming, which was done. BSI also published a specific research paper "Gender-responsive public expenditure management: public finance management introductory guide". In essence important steps were taken to better include gender equality. Further, Sida has discussed with the partner the benefit of having the narrative reporting and steering documents better reflecting a poverty perspective. The revised Theory of Change goes some way to accommodate this, however, the narrative report falls short of analytically reflecting on the impact of the programme for the poorest group in society. Lastly, there has been a continuous dialogue about their results-based management. Sida argues that the original log-frame used by the partner made the process of following-up results challenging, particularly as it did not spell out contributions to state-building and peace-building. During the implementation period, the partner made some efforts to facilitate this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130020-5213002001 Sweden Technical assistance to post-conflict countries in strengthening State's financial management. Kapaciteten att upprätta och hantera ett skattesystem, eller planera utgifter och inkomster, är nödvändiga delar av statsapparaten. Kapaciteten för dessa uppgifter är ofta synnerligen låg, eller närmast icke-existerande, i post-konfliktländer. Statlig finansiell hantering har därför blivit ett allt viktigare område för biståndsgivare. Mål relaterade till just hantering av inkomster och utgifter, leverans av grundläggande samhällsservice, samt nödvändigheten av att generera jobb och förbättrade levnadsvillkor är också inkluderade i de freds- och statsbyggandemål som presenterats inom ramen för New Deal. ODIs Budget Strengthening Initiative har ansökt om finansiering från Sida om totalt 25 350 000 SEK under en treårsperiod för att arbeta inom detta tematiska fält. Initiativert syftar till att tillhandahålla teknisk assistans till post-konfliktländer med målet att åstadkomma förbättrad ekonomisk styrning i partnerländer, och därmed bättre kapacitet att styra budgetprocesser så att de åstadkommer faktiska fördelar för den fattiga befolkningen. Sidas bedömning är att BSIs arbete är av synnerlig relevans i post-konfliktländer; en väl hanterad, transparent budgetprocess kan både ha inslag av fredsvinster, stärka det sociala kontraktet mellan stat och medborgare och förbättra den demokratiska insynen i statens budgethantering. BSI har genomgått ett flertal utvärderingar som alla gett mycket goda resultat. Det är uppenbart för Sida att den tekniska assistans som erbjuds av BSI håller en hög kvalitet och uppskattas mycket av partnerländerna. Dialogfrågor som identifierats av Sida är framför allt behovet av att introducera mekanismer för konflikt- och genderanalys i BSIs arbete, både före och under tiden som ett samarbete pågår. Av stor vikt för Sida är också att BSI realiserar sin aviserade revision av det till denna ansökan bilagda resultatramverk, i syfte att anpassa mål- och indikatorformulering mer till BSIs ambition att faktiskt bidra till förbättrade livsvillkor för den fattigaste befolkningen i post-konfliktländer. Sida kommer att delta som observatör i BSIs rådgivande organ (tillsammans med andra givare samt Världsbanken, IMF och ADB) och använda denna position för att driva dialogfrågorna. Detta kommer också att vara ett tillfälle för koordinering med andra givare. Improved economic governance in partner fragile states (domestic and externally funded resources spent as planned on partner policy priorities) Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8050000 8050000 9250000 2000000 9250000 8050000 8050000 2000000 27350000 ODI Global 8050000 ODI Global 8050000 ODI Global 9250000 ODI Global 2000000 ODI Global SE-0-SE-6-53000034 Sweden Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As from October 2011, the Government of Sweden has provided 9 million SEK (approximately €960,000) for the EBRD BAS Women in Business Fund (the “WiB Programme”) for Moldova to be implemented during 2011-2014, which has been extended until December 31, 2016 for utilisation of accumulated savings. The contribution was extended yet for another 15 months till March 2017. The EBRD BAS Women in Business Fund for Moldova was implemented during the period October 1011- March 2017 with excellent performance and even going beyond the stated targets. Main results: Since inception of the Programme 2011, 123 business advisory projects (including 28 with start-ups) have been started, with an initial target of 90 projects. Out of these, 113 have been completed and disbursed. The average gross project cost has been EUR 10,626 and the total subsidy budget committed is EUR 668,383. Client contribution has reached 48.86% of the total project costs and amounted to EUR 638,640. Additionally during Programme implementation a series of Market Development Activities (MDAs) have been conducted, including trainings, mentoring programmes, networking meetings and visibility. Even though the Agreement has initially prescribed implementation of 15 MDAs with specific topics, a much higher number was implemented. Advisory projects: Within this Programme component, the assistance through the advisory projects targets women managed and/or owned companies or those with at least a 60% share of women employees, including start-ups. Advisory projects are implemented by local consultants and encompass support through project development, monitoring during the implementation and impact evaluation one year after completion. During Programme implementation period, the team has started 123 projects with 118 beneficiary enterprises (hereinafter Beneficiaries), as 5 enterprises benefited from ASB support twice. ASB engaged 68 consultants for WiB projects implementation. In addition to the above 123 projects, EBRD WiB Moldova has started another additional 30 WiB projects during 2015-2017 through the ongoing funding from the regional EaP WiB Programme and savings made within WiB Fund for Moldova. Out of total number of beneficiaries, 52% are women owned enterprises; 60% are women managed; 42% are both owned and managed by women; 64% of enterprises have more than 60% women-employees. In terms of projects by types of advisory services, the majority were implemented in the field of Information Communication Technology (40%), followed by Marketing (39%), Quality Management (10%), Strategy (5%) and Engineering Solutions (4%), and Operations (1%). 60% of beneficiaries are service providers, the remaining 40% are companies specialised in production. 14% of the assisted enterprises either distribute or produce food and beverage, another 16% are textiles, apparel and footwear manufacturers; 12% provide health services, while another 14% provide retail and wholesale distribution services. The nature of these businesses reflects the economy structure and explains the high demand for advisory services in Information Communication Technology, Quality Management and Marketing. WiB enterprises tend to be small, with around 77% of projects being started with beneficiaries that employ less than 50 people, while 12% with beneficiaries that have more than 100 employees. Other relevant data: - Location of enterprise: 17% rural versus 83% main cities (Chisinau and Balti); - Average size of enterprises assisted: 50 employees; - Average number of years of operation: 10 years; - The average gross cost per project : EUR 10,626, and the total subsidy budget committed is EUR 668,383. - Client contribution has reached 48.86% of the total project costs and amounted EUR 638,640. During Programme implementation, ASB Moldova conducted Market Development Activities (MDAs), all aimed at promoting women entrepreneurship in Moldova, developing the women consultancy market and enhancing the competitiveness of Moldovan SMEs. Through implemented MDAs, ASB has reached out directly to more than 500 women, while the national wide coverage through all media appearances is even larger. Women entrepreneurs that have benefited from ASB MDAs are coming from various fields: tourism, textile, handicraft, wholesale, construction, consultancy, etc. which has created a very diverse environment and a unique networking opportunity for all women. In addition, through the regional WiB EaP Programme, ASB has continued implementation of the Cherie Blair Mentoring Programme and has also developed the series of WiB workshops on “Leadership in action”, “Going digital”, “Keys to financial management”, “ICT solutions” and “From entrepreneur to enterprise”. During 2016, ASB has organised the first workshop “Going Digital” attended by 20 women entrepreneurs; “From entrepreneur to enterprise” workshop delivery is envisaged for 2017. The team in partnership with the SME Development Organisation (ODIMM) has organised a business networking meeting for women entrepreneurs from Republic of Moldova. The event included several components: a short training on networking and partnership development techniques, presentation of WiB Programme, presentation of ODIMM success story, product presentation delivered by 2 ASB and 1 ODIMM beneficiary. The event was attended by 56 participants, with more than half representing top level management of local companies and institutions. Visibility and dissemination: The EBRD ASB visibility and dissemination activities showcased best practices and the successful stories of women entrepreneurs supported through the Programme. The activities raised public awareness of the role of women engaged in entrepreneurial activity and the contribution they make to the economy and to society in general, and promotion of entrepreneurship as a viable and feasible opportunity for women. During the reporting period the Women in Business Communication Campaigns included: 1. Media outreach and communications on each WiB MDA, including regular publications on the BAS Moldova Facebook page; 2. WiB Newsletters; 3. Media briefing with selected media resources on Programme results; 4. Collaboration with EU during the campaign “Europe for Moldova” – BAS women beneficiaries have been selected to be reflected on informative billboards regarding EU assistance to Moldova; 5. Collaboration with EU on creation of a movie aimed at increasing awareness regarding women entrepreneurship and support offered by the EU to the Republic of Moldova under the Campaign “Vezi cu ochii tai sus?inerea Uniunii Europene în Moldova” (video available at the link https://www.youtube.com/watch?v=2WlrwEf7DeM); 6. A set of promotional materials has been developed, including various brochures and WiB dedicated video have been created to support efficient programme promotion (video available at the link https://www.youtube.com/watch?v=kyQb2GHxfps). In addition, during 2015 BAS has started the promotion of Business Lens - a product launched in all EBRD BAS countries of operation. Through a detailed online questionnaire (http://www.ebrdwomeninbusiness.com/) Business Lens zooms in on the management of company’s business in seven key areas: financial management & performance, market knowledge, marketing & sales, human resources, strategy & organisation, risk management and operations. Business Lens analyses provided information to help women look at the business from a new perspective, helping them to identify strengths and most importantly opportunities for further development. Training Courses & Mentoring Programme: EBRD conducted 7 training courses dedicated to developing entrepreneurial and leadership skills of women targeted groups: start-ups, consultants, SMEs and trainers. In total 145 women entrepreneurs have participated in training courses and follow up networking meetings. Women participants managed to increase their clients’ portfolio, expand sales volumes, enter foreign markets, launch company brands and set up new businesses. Some examples of diverse success stories of companies funded and managed by training participants are presented below: 1. Proimagine SRL, a company providing PR and communication services has launched its brand and increased by 50% the number of corporate clients in one year after the training; 2. Vioniservice SRL, an accounting company has developed its brand as a tool for better market promotion and attracting larger corporate clients and offering more complex services with higher value added; 3. Velitextil Plus SRL, a company working in the apparel industry has launched its clothing brand and opened a branded store in the city centre, also starting export to EU market; 4. NVMN SRL, an interior design company has expanded to cover the corporate sector and has also launched interior design courses, developing also export of its services to USA market; 5. Ana Popova Showroom, a company producing and selling handmade jewellery managed to expand its export operations. EBRD cooperation with training participants has continued after courses finalisation. Understanding the importance of dedicated advisory projects and their impact on business, the participants have started 10 projects with EBRD support. In addition, to further encourage start-up managers to consolidate their business idea and market presence, EBRD nominated 8 training participants for the Mentoring Programme. Within current Programme, EBRD organised in premiere for Moldova the Mentoring Programme for WiB (activity continued as part of EaP WiB Programme). Five women entrepreneurs benefited from a one year relationship with international mentor matched according to their business needs. As a result, 2 participants expanded their business, and 1 was able to launch her business through the support of their mentors. Achieved Outcome level results: All WiB projects are evaluated 12 months after completion following the OECD Development Assistance Criteria (DAC) of project monitoring which entails questions related to the relevance, efficiency, effectiveness, impact, and sustainability of a project. The ratings range from Highly Successful, Successful, and Satisfactory to Unsatisfactory. At evaluation stage, an assessment is made of the benefits derived from the project and its impact on the company in terms of increased productivity, turnover, number of employees, expansion into new markets and successful completion of the projects and the attraction of investment or approved loans if relevant. Outcome level results: Out of the 96 evaluated projects, 40 were rated as highly successful, 51 as successful and 5 as satisfactory. Another 26 projects are to be evaluated during 2017. Five projects were implemented with energy efficiency as cross cutting issue, focused on the design of technical engineering documentation for the connecting of the beneficiaries’ agricultural land to electric power supply to modernise the irrigation pumping system, construction of trading centre and cold storage facilities, and re-construction of operational premises of businesses. A year after project finalisation, enterprises have reported the following business results, which are very positive in the context of the current economy conjuncture: - 69% of evaluated companies registered an increase in turnover on average by 142%; - 45% of evaluated companies reported on average 25% increase in the number of employees; - 60% of evaluated companies have increased their labour productivity on average by EUR 5519 per employee; - 679 new job places have been created; - 8 out of all evaluated companies have attracted external funding for a total sum of EUR 1,861,000 and an average of EUR 232,625. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53000034-5300003401 Sweden Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Under EBRD BAS Programme in Moldova -a WIB /Women in Business Fund for Moldova with a special focus on support to women entrepreneurs was launched in May 2012. The Objective is to promote women’s entrepreneurship in Moldova as an instrument to support transition to market economy. About 90 -120 SMEs owned or managed or with majority of female labour force will be supported in 4 years. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 -294357 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -294357.63 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53040046 Sweden The project supports children and youth in the Georgian breakaway region Abkhazia within the areas of health and education. The focus is upon rural children and youth in the rural areas, including children with disabilities. Insatsen omfattar stöd till barn och ungdomar i den georgiska utbrytarrepubliken Abchazien inom områdena hälsa och utbildning, med fokus på barn och ungdomar på landsbygden, inklusive barn med funktionshinder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This is a summary of results achieved during the full programme period (2010-2015) and is mainly based on the final report. The project has developed well against the intended outcomes with a clear strengthening of social service to the local communities in Abkhazia. The knowledge and skills of the social service providers have also been strengthened through extensive capacity-development work. For example: •6305 children benefited from the services provided by the Social Community Centers (SCC) during the projects duration. Services included the establishment of 17 school canteens, 46 pre-school groups, psychological support activities, peer education groups and vocational training. •Approximately 495 children of pre-school age have experienced increased opportunities for creative and cognitive development. The overwhelming majority of parents have stated that they noticed improvements in the creative and cognitive development of their children. •204 SCC facilitators and teachers received disability sensitization training. The capacity of 25 community based Primary Helathcare Centeter (PHC) nurses was enhanced to ensure the expansion of their roles and functions for the provision of social services to children and parents. •765 children in the target communities have greater access to primary healthcare through the PHCs. •272 children living with disabilities have improved their health and educational outcomes through access to physical and psychological rehabilitation and social orientation opportunities. 120 children with disabilities benefit from regular services on a rotational basis. •157 teachers have improved their knowledge on inclusive education •2917 pregnant women/expectant couples and parents in 25 communities continuously provided with pre-natal counselling and support services related to child care and parenting best practices as well as environmental and public health protection. The programme thus reached most of the planned outcomes. Difficulties lie, however, in outcomes related to the sustainability of the SCCs, mainly due to the problematic political and socio-economic environment and the inability to work directly with de facto authorities. All of the school-canteens, most of the medical points and pre-school groups have been taken over by de facto authorities and schools and have thereby become sustainable. However, all the SCCs reportedly need further international assistance in order to sustain and further develop. Working with child protection issues also proved to be difficult in the target area due to the taboo nature of such topics. Therefore the activities related to protection issues had to be limited to basic awareness-raising campaigns for nurses working in the PHCs. Below you will find a more detailed account of the results achieved during 2013 - 2015, detailed reports from the period 2010 - 2013 were not recorded in TRAC as the system did not exist in its current form then. An unexpected result of the programme was the fact that the informal working group on education and child issues, created a platform for dialogue between the de facto authorities and the international community on substantial issues related to these areas. This in turn allowed for the development of a programme, by Unicef, on inclusive education and multi-language education, which is currently being implemented with EU funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040046-5304004601 Sweden The project supports children and youth in the Georgian breakaway region Abkhazia within the areas of health and education. The focus is upon rural children and youth in the rural areas, including children with disabilities. Insatsen omfattar stöd till barn och ungdomar i den georgiska utbrytarrepubliken Abchazien inom områdena hälsa och utbildning, med fokus på barn och ungdomar på landsbygden, inklusive barn med funktionshinder. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 0 3500000 12000000 0 3500000 12000000 22000000 37500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -95106.61 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040049 Sweden The project builds on previous cooperation with a number of partner organizations and covers three areas: rule of law, freedom of expression and freedom from discrimination. The aim is to increase respect for human rights, and Civil Rights Defenders is working with two or three organizations in each area. Partner organizations and CRD cooperate in joint projects. Projektet bygger på tidigare samarbete med ett antal partnerorganisationer och omfattar tre områden; rättsstatsprincipen, yttrandefrihet och frihet från diskriminering. Syftet är att öka respekten för mänskliga rättigheter, och Civil Rights Defenders arbetar med två eller tre organisationer inom varje område. Partnerorganisationerna och CRD samarbetar i gemensamma projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53040049-5304004901 Sweden The project builds on previous cooperation with a number of partner organizations and covers three areas: rule of law, freedom of expression and freedom from discrimination. The aim is to increase respect for human rights, and Civil Rights Defenders is working with two or three organizations in each area. Partner organizations and CRD cooperate in joint projects. Projektet bygger på tidigare samarbete med ett antal partnerorganisationer och omfattar tre områden; rättsstatsprincipen, yttrandefrihet och frihet från diskriminering. Syftet är att öka respekten för mänskliga rättigheter, och Civil Rights Defenders arbetar med två eller tre organisationer inom varje område. Partnerorganisationerna och CRD samarbetar i gemensamma projekt. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 4714000 0 -138911 6000000 4714000 10714000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 2500000 Donor Country NGO 2214000 Donor Country NGO -138911 Donor Country NGO SE-0-SE-6-53040061 Sweden Audit of internal control environment 1. Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). MEPIU currently handles Sida funds. The audit aims to assess risk alterations due to lack of funding to MEPIU's running budget. 2. ANRE, Moldova's energy regulator. The audit is part of assessment in preparation of long term technical assistance. Revision av intern kontollmijlö av 1. Moldova Energy Project Implementation Unit som idag hanterar Sidamedel. Syftet är att bedöma risker maa förändringar i finansieringen av MEPIUs budget. 2. Moldaviens energireglermyndighet, ANRE. Revionen i syfte att bedöma möjligheter att hantera Sidamedel för större kapacitetsförstärkande insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-53040061-5304006101 Sweden Audit of internal control environment 1. Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). MEPIU currently handles Sida funds. The audit aims to assess risk alterations due to lack of funding to MEPIU's running budget. 2. ANRE, Moldova's energy regulator. The audit is part of assessment in preparation of long term technical assistance. Revision av intern kontollmijlö av 1. Moldova Energy Project Implementation Unit som idag hanterar Sidamedel. Syftet är att bedöma risker maa förändringar i finansieringen av MEPIUs budget. 2. Moldaviens energireglermyndighet, ANRE. Revionen i syfte att bedöma möjligheter att hantera Sidamedel för större kapacitetsförstärkande insats. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 313008 313008 313008 Regering i givarlandet 209332.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53050018 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050018-5305001801 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4200000 0 0 8000000 4200000 0 0 12200000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54000138 Sweden PMNCH is a coordinating mechanism that builds on UN General Secretary's Global Strtegy for women's and Children's Health and enabels partners to share strategies,align objectives and resourses and agree on interventions to achive more together that being able to achive individually. PMNCH aims at contributing to achieving 16 million lives by 2015.PMNCH secretariat is located at the WHO. PMNCH är en koordineringsmekanism som bygger på FNs general- sekreterares Globala strategi för mödrars- och barns hälsa. Möjliggör för parterna att dela med sig av strategier, jämka samman mål och resurser och komma överens om interventioner för att uppnå mer tillsammans än vad som är möjligt individuellt. Målet är att rädda 16 miljoner liv till 2015. Sekretariatet är beläget på WHO i Geneve. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The workplan for 2015 was structured around two main objectives namely To contribute to the development and increased political support for an updated Global Strategy for Women's Children's and Adolescent health, with an acccompanied plan for national implementation. The New strategy (GS 2.0) was decided in September 2015. The second objective is to support partners to deliver on RMNCAH objectives including those set out in the GS 2.0. and lastly Countdown to 2015: To host the Countdown to 2015 initiative. The workplan has been implemented according to plan. In addition the work with a new strategy for 2016-2020 has been elaborated and decided. Sida has entered in a new agreement with PMNCH for the next 4 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000138-5400013801 Sweden PMNCH is a coordinating mechanism that builds on UN General Secretary's Global Strtegy for women's and Children's Health and enabels partners to share strategies,align objectives and resourses and agree on interventions to achive more together that being able to achive individually. PMNCH aims at contributing to achieving 16 million lives by 2015.PMNCH secretariat is located at the WHO. PMNCH är en koordineringsmekanism som bygger på FNs general- sekreterares Globala strategi för mödrars- och barns hälsa. Möjliggör för parterna att dela med sig av strategier, jämka samman mål och resurser och komma överens om interventioner för att uppnå mer tillsammans än vad som är möjligt individuellt. Målet är att rädda 16 miljoner liv till 2015. Sekretariatet är beläget på WHO i Geneve. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 7500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-54000152 Sweden Energy Sector Management Assistance Program ( ESMAP www.esmp.org ) is a global knowledge and analysis program undertaken by the World Bank ( WB) . A Multi Donor Trust Fund ( MDTF ) with 13 bilateral donors and the World Bank (WB ) finances the more than 30-year old program. One of ESMAPs strengths is its analytical work for the World Bank's lending to the energy sector. For the fiscal year 2014 stated in ESMAPs annual report, ESMAPs activities contributed to energy financing for $ 1.83 billion of World Bank Group. ESMAP is actively participating UN initiative Sustainable Energy for All ( SE4ALL ), which has the objectives to increase energy access , energy efficiency and more renewable energy . Furthermore, ESMAP has programs for renewable energy sources , such as geothermal energy. Another area where ESMAP is active is subsidies to the energy sector , which occurs in some countries , and distorts the energy market. ESMAP works closely with the Energy and Extractives Global Practice of WB and ESMAPs Program Manager is included in their Management Team . There are about 25 ESMAP - employees in Washington and they have the same conditions as staff in Energy and Extractives Global Practice in terms of career opportunities , title, evaluation of work effort and so on. ESMAPs activities are subject to the same portfolio management , quality assurance, administrative procedures and rules as the rest of the Global Practice. ESMAP -supported activities at the country level are implemented of the regional energy teams within Global Practice , and they are subject to supervision by the regional managers at the bank. ESMAP analyzes, seeks knowledge of the energy sector and transfers knowledge, but is not doing investments. WB has very little funds for studies for investment loans. Countries would usually not borrow funds for analytical studies, but WB believes that a good basis for investment provides better investment. Of course other than WB get some of ESMAPs knowledge and ESMAP has many ways to disseminate knowledge, such as monthly bulletins, website, printed reports, courses in classroom and online. ESMAPs role in knowledge generation and dissemination appreciated by its donors including Sida. Sida intends to sign an amended agreement with the World Bank according to their template. In the amendment to the contract of 2012-10-23 it is written that Fund needs to be exhausted by the end of 2018. ESMAPs business plan covers Fiscal Years 2014-2016 (July 2013 - June 2016). Sida´s intention to introduce a clause in the contract that the support from July 1, 2016 to 2018 are granted subject to Sida´s approval of ESMAPs future business plan, was not approved by the Bank. Thus, Sida can only provide support until the current strategy expires in June 2016. Tillgång till energi är nödvändig för utveckling inom många områden, tex ökad produktion kan ge ekonomisk utveckling och arbetstillfällen, förbättrad kunskapsöverföring ger även fattiga en chans till lärande och användning av moderna IT-verktyg, samt hälso- och sjukvården kan förbättras. Energisektorn ger upphov till många hälso- och miljöproblem och behovet av mer milöanpassad energi och energieffektivisering är stor. Många fattiga i världen har inte tillgång till energi, vilket hämmar deras utvecklingsmöjligheter och de kan inte utnyttja sin potential. Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP www.esmp.org) är ett globalt kunskaps- och analysprogram som genomförs av Världsbanken (WB). En Multi Donor Trust Fund (MDTF) med 13 bilaterala givare och Världsbanken (WB) finansierar det drygt 30-åriga programmet. En av ESMAPs styrkor är dess analytiska arbete inför Världsbankens utlåning till energisektorn. För verksamhetsåret 2014 uppges i ESMAPs årsrapport att ESMAPs aktiviteter bidrog till energifinansiering för USD 1 830 miljoner hos Världsbanksgruppen. ESMAP deltar aktivt FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4ALL), som verkar för ökad energitillgång, ökad energieffektivitet och mer förnyelsebar energi. Vidare har ESMAP program för förnybara energikällor, tex geotermisk energi. Ett annat område där ESMAP är aktivt är att arbeta mot subsidier till energisektorn, som förekommer i vissa länder, och som snedvrider energimarknaden. Godkännande för alla ESMAP aktiviteter vilar på dess Program Manager, inom ramen för ESMAP´s Business Plan 2014--2016 med dess strategiska prioriteringar och finansiering som överenskommits med givarnas konsultativa grupp (CG). Till sin hjälp har CG en Technical Advisory Group (TAG) med 3 energiexperter som analyserar ESMAPs verksamhet och inriktning och skriver en rapport inför varje årsmöte. Detta underlättar för givarna att följa upp verksamhetens inriktning. En oberoende utvärdering planeras under kommande verksamhetsår, 2015/16. Sida avser att skriva ett tilläggsavtal med Världsbanken till de avtal som Sida ingått med banken enligt deras mallar. Av tillägg till avtalet från 2012-10-23 framgår att fondens medel ska vara förbrukade vid utgången av 2018. ESMAPs Business plan omfattar Fiscal Years 2014--2016 (juli 2013--juni 2016). Sida avsåg att införa en klausul i avtalet att stödet från 1 juli 2016 till 2018 ges under förutsättning att Sida godkänner ESMAPs kommande Business plan för den tiden. Emellertid godkänner inte Banken villkor i avtal. Därmed kan Sida endast ge stöd tills nuvarande strategi löper ut i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: För strategiperioden 2014 - 2016 har ESMAP med en budget på 118 MUSD stöttat 250 aktiviteter globalt och påverkat 3,7 miljarder dollar av Världsbankens (IDA och IBRD) låneportfölj inom energisektorn. Som en följd av arbetet har ytterligare 1,7 miljarder dollar mobiliserats från andra partners för energiinvesteringar. Aktiviteter har stöttats i 130 länder. Fokusområdet för ESMAPs stöd har sett ut enligt följande för de olika regionerna: - Afrika: ökad tillgång till energi och förnybar energi, - Östeuropa och Centralasien: stöd till reformarbete, energieffektivisering samt förnybar energi - östra Asien och Stillahavsområdet: uppskalning av förnybar energi, ökad tillgång till energi, regional elhandel samt reformer. - Latinamerika och Karibien: stöd till att möjliggöra investeringar, stärka institutioner och förbättra energisystemens klimatresiliens - södra Asien: ökad tillgång till energi, rena spisar, regional elhandel, energieffektivisering och förnybar energi. ESMAP har ökat sitt arbetat med sviktande stater med resultat i form av planer för energieffektivisering på Västbanken och Gaza, framtagande av underlag för reformer av subsidier och tariffer i irakiska Kurdistan, analys av Afghanistans energisektor, policyarbete och institutionellt stöd i Sydsudan samt institutionellt stöd till Liberia för etablering av myndighet för landsbygdselektrifiering. ESMAP samarbetar också med FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4All) och bidrar till den uppföljning av hållbarhetsmålet inom energiområdet som görs vartannat år. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000152-5400015201 Sweden Energy Sector Management Assistance Program ( ESMAP www.esmp.org ) is a global knowledge and analysis program undertaken by the World Bank ( WB) . A Multi Donor Trust Fund ( MDTF ) with 13 bilateral donors and the World Bank (WB ) finances the more than 30-year old program. One of ESMAPs strengths is its analytical work for the World Bank's lending to the energy sector. For the fiscal year 2014 stated in ESMAPs annual report, ESMAPs activities contributed to energy financing for $ 1.83 billion of World Bank Group. ESMAP is actively participating UN initiative Sustainable Energy for All ( SE4ALL ), which has the objectives to increase energy access , energy efficiency and more renewable energy . Furthermore, ESMAP has programs for renewable energy sources , such as geothermal energy. Another area where ESMAP is active is subsidies to the energy sector , which occurs in some countries , and distorts the energy market. ESMAP works closely with the Energy and Extractives Global Practice of WB and ESMAPs Program Manager is included in their Management Team . There are about 25 ESMAP - employees in Washington and they have the same conditions as staff in Energy and Extractives Global Practice in terms of career opportunities , title, evaluation of work effort and so on. ESMAPs activities are subject to the same portfolio management , quality assurance, administrative procedures and rules as the rest of the Global Practice. ESMAP -supported activities at the country level are implemented of the regional energy teams within Global Practice , and they are subject to supervision by the regional managers at the bank. ESMAP analyzes, seeks knowledge of the energy sector and transfers knowledge, but is not doing investments. WB has very little funds for studies for investment loans. Countries would usually not borrow funds for analytical studies, but WB believes that a good basis for investment provides better investment. Of course other than WB get some of ESMAPs knowledge and ESMAP has many ways to disseminate knowledge, such as monthly bulletins, website, printed reports, courses in classroom and online. ESMAPs role in knowledge generation and dissemination appreciated by its donors including Sida. Sida intends to sign an amended agreement with the World Bank according to their template. In the amendment to the contract of 2012-10-23 it is written that Fund needs to be exhausted by the end of 2018. ESMAPs business plan covers Fiscal Years 2014-2016 (July 2013 - June 2016). Sida´s intention to introduce a clause in the contract that the support from July 1, 2016 to 2018 are granted subject to Sida´s approval of ESMAPs future business plan, was not approved by the Bank. Thus, Sida can only provide support until the current strategy expires in June 2016. Tillgång till energi är nödvändig för utveckling inom många områden, tex ökad produktion kan ge ekonomisk utveckling och arbetstillfällen, förbättrad kunskapsöverföring ger även fattiga en chans till lärande och användning av moderna IT-verktyg, samt hälso- och sjukvården kan förbättras. Energisektorn ger upphov till många hälso- och miljöproblem och behovet av mer milöanpassad energi och energieffektivisering är stor. Många fattiga i världen har inte tillgång till energi, vilket hämmar deras utvecklingsmöjligheter och de kan inte utnyttja sin potential. Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP www.esmp.org) är ett globalt kunskaps- och analysprogram som genomförs av Världsbanken (WB). En Multi Donor Trust Fund (MDTF) med 13 bilaterala givare och Världsbanken (WB) finansierar det drygt 30-åriga programmet. En av ESMAPs styrkor är dess analytiska arbete inför Världsbankens utlåning till energisektorn. För verksamhetsåret 2014 uppges i ESMAPs årsrapport att ESMAPs aktiviteter bidrog till energifinansiering för USD 1 830 miljoner hos Världsbanksgruppen. ESMAP deltar aktivt FNs initiativ Sustainable Energy for All (SE4ALL), som verkar för ökad energitillgång, ökad energieffektivitet och mer förnyelsebar energi. Vidare har ESMAP program för förnybara energikällor, tex geotermisk energi. Ett annat område där ESMAP är aktivt är att arbeta mot subsidier till energisektorn, som förekommer i vissa länder, och som snedvrider energimarknaden. Godkännande för alla ESMAP aktiviteter vilar på dess Program Manager, inom ramen för ESMAP´s Business Plan 2014--2016 med dess strategiska prioriteringar och finansiering som överenskommits med givarnas konsultativa grupp (CG). Till sin hjälp har CG en Technical Advisory Group (TAG) med 3 energiexperter som analyserar ESMAPs verksamhet och inriktning och skriver en rapport inför varje årsmöte. Detta underlättar för givarna att följa upp verksamhetens inriktning. En oberoende utvärdering planeras under kommande verksamhetsår, 2015/16. Sida avser att skriva ett tilläggsavtal med Världsbanken till de avtal som Sida ingått med banken enligt deras mallar. Av tillägg till avtalet från 2012-10-23 framgår att fondens medel ska vara förbrukade vid utgången av 2018. ESMAPs Business plan omfattar Fiscal Years 2014--2016 (juli 2013--juni 2016). Sida avsåg att införa en klausul i avtalet att stödet från 1 juli 2016 till 2018 ges under förutsättning att Sida godkänner ESMAPs kommande Business plan för den tiden. Emellertid godkänner inte Banken villkor i avtal. Därmed kan Sida endast ge stöd tills nuvarande strategi löper ut i juni 2016. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 -15000000 20000000 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54000154 Sweden The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54000154-5400015401 Sweden The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 0 0 3309000 0 0 3309000 Donor Country NGO 2481750 Donor Country NGO 827250 Donor Country NGO 827250 Donor Country NGO -827250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000179 Sweden PIDG is a group of several windows that in different ways faciliate infrastructure development in primarily in DAC I and ll developing countries. There is always collaboration with private operators and through raising of commercial and semi - commercial funding with tailored financing facilities that covers the whole value chain [ project development, green field and risk capital investments, local capitalfinancing, long term internationalfinance ] of infrastructure development, PIDG enables private builder and operators to take on projects that would othervvise have less chances to become realised. PIDG är en sammansatt struktur av olika faciliteter som på olika sätt syftar till att stimulera byggnad av infrastruktur i utvecklingsländer. PIDG koordineras av en Programme Management Unit (PMU). Detta beslut gäller fortsatt kärnstöd till PMU, och det är totalt nio olika givare som stödjer PMU. PIDG:s övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom genom ökad tillgång till infrastrukturtjänster i låginkomstländer. Detta uppnås genom att underlätta den privata sektorns deltagande i infrastrukturprojekt med fokus på hållbarhet och fattigdomsreducerande ekonomisk tillväxt.  Förändringsteorin hos PIDG är att genom att erbjuda finansieringslösningar och bidra med teknisk kunskap och expertis till att möjliggöra privata- publika investeringar (så kallade PPDPer) i utvecklingsländer, kunna bidra till fattigdomsminskning och en gynnsam och hållbar ekonomisk utveckling. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Denna insats omfattar den årliga admin avgiften/medlemskapsavgiften för PIDG 2014-2017. I och med den nya strategin från 2018 har nya insatser i Trac skapats för PIDG 2018 och för 2019, och denna insats avslutas härmed. Detta avslutningsmemo utgörs av f.d. programhandläggarens överlämningsmemo från hösten 2018. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- PIDGs investeringar och kunskapsöverföring bidrar till att utveckla ekonomier och skapa förbättrade försörjningsförhållanden och därigenom skapa gynnsamma utvecklingseffekter hos sin målgrupp och länder. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, Technical Assistance Facility TAF, DEVCO, InfraCo Africa, InfraCo Asia, EAIF och GuarantCo, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDGs faciliteter ger ytterligare stöd för att korrigera marknadsmisslyckanden och locka privata investeringar genom policy stöd, teknisk design, finansiell strukturering och kvalitetsstandarder. Investeringar mobiliseras: För varje 1 USD av medlemsfinansiering till PIDG mobiliseras 23 USD (varav 17 USD kommer från privata sektorn). Dessa investeringar bidrar till en förbättrad tillgång till ändamålsenlig infrastruktur och under 2017 har PIDG hjälpt 9,2 miljoner människor får tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. PIDG-stödda projekt skapade 2017 6235 kortsiktiga arbetstillfällen och 10 335 långsiktiga jobb. Detta medverkar till att utvecklare, företag och serviceleverantörer som stöder projekten kan expandera, förbättra sin kapacitet och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen. PIDG:s projekt hjälper lokala företag att växa, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatteintäkter. Ett av PIDG:s mål är även att visa på demonstrationseffekter och resultat från sina investeringar där den privata sektorn sedan har möjlighet att replikerar de projekt som PIDG har stött.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000179-5400017901 Sweden PIDG is a group of several windows that in different ways faciliate infrastructure development in primarily in DAC I and ll developing countries. There is always collaboration with private operators and through raising of commercial and semi - commercial funding with tailored financing facilities that covers the whole value chain [ project development, green field and risk capital investments, local capitalfinancing, long term internationalfinance ] of infrastructure development, PIDG enables private builder and operators to take on projects that would othervvise have less chances to become realised. PIDG är en sammansatt struktur av olika faciliteter som på olika sätt syftar till att stimulera byggnad av infrastruktur i utvecklingsländer. PIDG koordineras av en Programme Management Unit (PMU). Detta beslut gäller fortsatt kärnstöd till PMU, och det är totalt nio olika givare som stödjer PMU. PIDG:s övergripande mål är att bidra till minskad fattigdom genom ökad tillgång till infrastrukturtjänster i låginkomstländer. Detta uppnås genom att underlätta den privata sektorns deltagande i infrastrukturprojekt med fokus på hållbarhet och fattigdomsreducerande ekonomisk tillväxt.  Förändringsteorin hos PIDG är att genom att erbjuda finansieringslösningar och bidra med teknisk kunskap och expertis till att möjliggöra privata- publika investeringar (så kallade PPDPer) i utvecklingsländer, kunna bidra till fattigdomsminskning och en gynnsam och hållbar ekonomisk utveckling. Genom finansiering från PIDG-medlemmar och andra givare (utvecklings- och kommersiella banker samt pensionsfonder) arbetar PIDG genom sina olika faciliteter, med att tillhandahålla finansiering till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykel och den finansiella värdekedjan för att minska risker i investeringar i låginkomst-, bräckliga och konfliktberörda stater. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6239759 3400000 3310241 3300000 -10241 0 -3400000 6250000 3400000 3308871 3400000 -3300000 12950000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 6239759 PIDG/Private Infrastructure Development Group 3400000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 3308871 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-54020152 Sweden Financing for development, programme officers Utvecklingsfinansiering, handläggare Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020152-5402015201 Sweden Financing for development, programme officers Utvecklingsfinansiering, handläggare Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 1638467 1639000 Sida 853611.22 Sida 197437.17 Sida 121057.62 Sida 140241.35 Sida 96719.24 Sida 103169.35 Sida 126230.96 Sida 673.12 Sida -7991.92 Sida 6645.68 Sida 673.12 Sida SE-0-SE-6-54020195 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating lending over 7 years to women and SMEs from a local commercial Bank in Ethiopia, Enat Bank. USAID, Sida and Enat Bank share the risks emerging from expanded credit to the targeted recipient group. Half of the risk of loss relating to the expanded loan portfolio stays with Enat bank, while Sida and USAID take on the rest. The total expected credit expansion covered under this guarantee is 10 MUSD. Thus the overall objective of the interventions is to improve access to credit for Ethiopian women and SMEs through the recipient bank. Through better access to finance, SMEs are expected to better realize their growth potentials which are currently hampered by financial repression in Ethiopia. As recruitments are required to meet the needs for growing SMEs, incomes are expected to grow and social as well as economic vulnerability decrease for entire households of newly recruited employees. In addition to direct outcomes such as income and employment improvements for vulnerable population segments, in Enat's case estimated to 75 percent increase in household incomes for 500 new employees, a range of more indirect benefits from credit expansion are common in financially repressed environments, such as increased access to products and services for Ethiopian people as consumers, improved global competitiveness as SMEs strengthen value chains for export products, increased incomes from investments and tax payments, as well as improved gender equality as benefits are directed at women's businesses. Insatsen består av en garanti som underlättar utlåning till kvinnor och småföretagare från en kommersiell bank i Etiopien, Enat Bank. USAID och Sida delar på risken som uppstår med ökad utlåning, tillsammans med Enat Bank. Genom garantin accepterar Sida och USAID under en period av 7 år hälften av de förlustrisker som kan uppstå för en portföljexpansion på upp till 10 MUSD. Den andra halvan av risken ligger kvar hos Enat Bank. Målet med insatsen är därmed att stärka garantimottagarens möjlighet att erbjuda lån till företag som ägs eller sköts av kvinnor i Etiopien. Genom förbättrad kredittillgång väntas små och medelstora företag kunna expandera och rekrytera mer personal. Genom dessa ökade sysselsättningsmöjligheter ökar hushållsinkomsterna för nyanställda, och hela familjers ekonomiska och sociala sårbarhet minskar. Utöver direkta och mätbara resultat som sysselsättningsskapande och inkomstökningar, i Enats fall uppskattade till 500 arbetstillfällen och 75 procent inkomstökning över 7 år, leder ökad kredittillgång och växande företag vanligen till mer indirekta vinster på samhälls- och individnivå. Exemplet på sådana indirekta resultat inkluderar ökat utbud av varor och tjänster för den etiopiska befolkningen i egenskap av konsumenter, ökad konkurrenskraft globalt i den mån de mindre företagen stärker värdekedjorna för exportprodukter, inkomster från ökade investeringar och skatteinbetalningar, samt ökad jämställdhet genom riktade förbättringar i kredittillgång för kvinnor. Enat will make USD 10 000 000 of new loans to woman-owned businesses. Enat's collateral requirements will be reduced by 50% of loan value below what is typically required without the guarantee. Number of new employees hired by DCA backed firms increased by 500 Household income of DCA backed firms increased by 75 percent Business income (profitability) of DCA backed firms increased by 75 percent Total investment in DCA backed firms increased by 50 percent Additional finance received following initial DCA backed loans increased by 50 percent Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Results - 35 SMEs had taken loans against the Sida-USAID guarantee scheme (26 are first time borrowers) with 1 non performing loan that claimed payment from the risk sharing arrangement. - Loans dibursed are primarily in Addis abeba but some in Tigray, Amhara and Oromia - The majority of the loans are for the purpose of working capital within the manufacturing sector, 21 loans while 6 are in the agriculture sector and the rest in the trade sector. - The total disbursed amount is 209 807 440 ETB ( 5 421 367 USD) 54% of the planned 10M USD. - The average loan size of a borrower is approximately USD 155 000 with an average loan period of 49 months. - Sida has invested SEK 1,456,696 in the facility and the gurantee has mobiled 5 421 367 USD (48 136 561 SEK). This would give a 1:33 mobilisation ratio. - To date more than 1,500 number of jobs are created by SMEs who had accessed loans against the Sida-USAID guarantee program Change in utilisation: Current utilisation of the guarantee amounts to USD 81,996 out of a total guarantee framework of USD 2.5 million. Cumulative utilisation is approximately 54 percent. The remaining exposure is expected to be fully repaid by June 2026, and no additional disbursements are expected under the guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020195-5402019503 Sweden The proposed intervention is a guarantee aimed at facilitating lending over 7 years to women and SMEs from a local commercial Bank in Ethiopia, Enat Bank. USAID, Sida and Enat Bank share the risks emerging from expanded credit to the targeted recipient group. Half of the risk of loss relating to the expanded loan portfolio stays with Enat bank, while Sida and USAID take on the rest. The total expected credit expansion covered under this guarantee is 10 MUSD. Thus the overall objective of the interventions is to improve access to credit for Ethiopian women and SMEs through the recipient bank. Through better access to finance, SMEs are expected to better realize their growth potentials which are currently hampered by financial repression in Ethiopia. As recruitments are required to meet the needs for growing SMEs, incomes are expected to grow and social as well as economic vulnerability decrease for entire households of newly recruited employees. In addition to direct outcomes such as income and employment improvements for vulnerable population segments, in Enat's case estimated to 75 percent increase in household incomes for 500 new employees, a range of more indirect benefits from credit expansion are common in financially repressed environments, such as increased access to products and services for Ethiopian people as consumers, improved global competitiveness as SMEs strengthen value chains for export products, increased incomes from investments and tax payments, as well as improved gender equality as benefits are directed at women's businesses. Insatsen består av en garanti som underlättar utlåning till kvinnor och småföretagare från en kommersiell bank i Etiopien, Enat Bank. USAID och Sida delar på risken som uppstår med ökad utlåning, tillsammans med Enat Bank. Genom garantin accepterar Sida och USAID under en period av 7 år hälften av de förlustrisker som kan uppstå för en portföljexpansion på upp till 10 MUSD. Den andra halvan av risken ligger kvar hos Enat Bank. Målet med insatsen är därmed att stärka garantimottagarens möjlighet att erbjuda lån till företag som ägs eller sköts av kvinnor i Etiopien. Genom förbättrad kredittillgång väntas små och medelstora företag kunna expandera och rekrytera mer personal. Genom dessa ökade sysselsättningsmöjligheter ökar hushållsinkomsterna för nyanställda, och hela familjers ekonomiska och sociala sårbarhet minskar. Utöver direkta och mätbara resultat som sysselsättningsskapande och inkomstökningar, i Enats fall uppskattade till 500 arbetstillfällen och 75 procent inkomstökning över 7 år, leder ökad kredittillgång och växande företag vanligen till mer indirekta vinster på samhälls- och individnivå. Exemplet på sådana indirekta resultat inkluderar ökat utbud av varor och tjänster för den etiopiska befolkningen i egenskap av konsumenter, ökad konkurrenskraft globalt i den mån de mindre företagen stärker värdekedjorna för exportprodukter, inkomster från ökade investeringar och skatteinbetalningar, samt ökad jämställdhet genom riktade förbättringar i kredittillgång för kvinnor. Enat will make USD 10 000 000 of new loans to woman-owned businesses. Enat's collateral requirements will be reduced by 50% of loan value below what is typically required without the guarantee. Number of new employees hired by DCA backed firms increased by 500 Household income of DCA backed firms increased by 75 percent Business income (profitability) of DCA backed firms increased by 75 percent Total investment in DCA backed firms increased by 50 percent Additional finance received following initial DCA backed loans increased by 50 percent Sweden Enat Bank Swedish International Development Cooperation Agency Enat Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1456696 1456696 1456696 Enat Bank 1456696 Enat Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030141 Sweden Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Ukraine Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030141-5403014101 Sweden Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Framework support for 2013 (prolongation) to Forum Syds sub-granting to Swedish cso's and their development cooperation with cso's in Eastern Europe. Ramstöd för förlängningår 2013 till Forum Syds vidareförmedling till svenska organisationers utvecklingssamarbete med organisationer i Öst. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9034059.9999999963 387160 Donor Country NGO 1093727 Donor Country NGO 338765 Donor Country NGO 571061 Donor Country NGO 1132443 Donor Country NGO 3203749 Donor Country NGO 2952095 Donor Country NGO 193585 Donor Country NGO 326329 Donor Country NGO 221240 Donor Country NGO 625003 Donor Country NGO 1830761 Donor Country NGO 647127 Donor Country NGO 1686955 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 118000 Donor Country NGO 662000 Donor Country NGO 80000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 226000 Donor Country NGO 610000 Donor Country NGO -288206.7 Donor Country NGO -106778.22 Donor Country NGO -33072.9 Donor Country NGO -37797.6 Donor Country NGO -312775.14 Donor Country NGO -55751.46 Donor Country NGO -110557.98 Donor Country NGO 396500 Donor Country NGO 152100 Donor Country NGO 76700 Donor Country NGO 430300 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 146900 Donor Country NGO 45500 Donor Country NGO 45920 Donor Country NGO 134316 Donor Country NGO 379988 Donor Country NGO 40180 Donor Country NGO 350140 Donor Country NGO 129724 Donor Country NGO 67732 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030143 Sweden Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Serbia Ukraine Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health SE-0-SE-6-54030143-5403014301 Sweden Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Support to PMU InterLife's support to civil society organsiations in Eastern Europe. Ramstöd till PMU InterLifes arbete med CSO i östeuropa. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1700000 0 0 1699999.9999999995 1799999.9999999998 88877.6 Donor Country NGO 93108.8 Donor Country NGO 100149 Donor Country NGO 94471.8 Donor Country NGO 87895.7 Donor Country NGO 91349.6 Donor Country NGO 283864 Donor Country NGO 287223.4 Donor Country NGO 198396.5 Donor Country NGO 660173.8 Donor Country NGO 91906.8 Donor Country NGO 93452.9 Donor Country NGO 88709.2 Donor Country NGO 275866.4 Donor Country NGO 86350 Donor Country NGO 90474.4 Donor Country NGO 201737.6 Donor Country NGO 214192.1 Donor Country NGO 283472.4 Donor Country NGO 88328 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 15236.1 Donor Country NGO 30484.8 Donor Country NGO 12101.4 Donor Country NGO 29764.8 Donor Country NGO 23754.6 Donor Country NGO 12400.2 Donor Country NGO 10906.2 Donor Country NGO 19562.4 Donor Country NGO 34660.8 Donor Country NGO 13665.6 Donor Country NGO 15537.6 Donor Country NGO 12026.7 Donor Country NGO 66398.4 Donor Country NGO 15069.6 Donor Country NGO 33616.8 Donor Country NGO 23182.2 Donor Country NGO 43639.2 Donor Country NGO 11736.9 Donor Country NGO 15612.3 Donor Country NGO 10643.4 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 8381.85 Donor Country NGO 19834.325 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 26679.8 Donor Country NGO 36305.2 Donor Country NGO 5474.85 Donor Country NGO 41321.05 Donor Country NGO 11175.8 Donor Country NGO 12719.825 Donor Country NGO 9560.8 Donor Country NGO 8308.325 Donor Country NGO 7364.4 Donor Country NGO 10881.7 Donor Country NGO 35349.8 Donor Country NGO 30365.825 Donor Country NGO 9819.2 Donor Country NGO 7299.8 Donor Country NGO 27228.9 Donor Country NGO 7107.7 Donor Country NGO 98645.05 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030145 Sweden Frame support to RFSU's civili society support under the allocation for Reform cooperation in Eastern Europe. Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället under anslaget Reformsamarbete Östeuropa. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030145-5403014501 Sweden Frame support to RFSU's civili society support under the allocation for Reform cooperation in Eastern Europe. Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället under anslaget Reformsamarbete Östeuropa. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -24740 -24740 1000000 1000000 1975260 Donor Country NGO 552000 Donor Country NGO 82000 Donor Country NGO 216000 Donor Country NGO 149355 Donor Country NGO 571215 Donor Country NGO 71625 Donor Country NGO 214365 Donor Country NGO 142795 Donor Country NGO -24740 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030194 Sweden Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030194-5403019401 Sweden Swedish Cooperative Center´s development cooperation south 2013 Kooperation Utan Gränsers verksamhet i syd 2013 Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 150000000 -3695379 150000000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO 37500000 Donor Country NGO -3695379 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030342 Sweden ICORN is an independent international organisation of currently appr, 40 member cities and regions in Europe and beyond, offering safe havens for persecuted writers; advancing freedom of expression, defending democratic values and promoting international solidarity. ICORN är en oberoende internationell organiation som arbetar i 40 städer och regioner i bl a Europa. Erbjuder säkra platser för hotade författare för att bidra till stärkt yttrandefrihet, försvara demokratiska värden och föra fram internationell solidaritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030342-5403034201 Sweden ICORN is an independent international organisation of currently appr, 40 member cities and regions in Europe and beyond, offering safe havens for persecuted writers; advancing freedom of expression, defending democratic values and promoting international solidarity. ICORN är en oberoende internationell organiation som arbetar i 40 städer och regioner i bl a Europa. Erbjuder säkra platser för hotade författare för att bidra till stärkt yttrandefrihet, försvara demokratiska värden och föra fram internationell solidaritet. Sweden ICORN/International Cities of Refugee Network/Sölvberget KF Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 1100000 -87237 1100000 1100000 1100000 1100000 4400000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO 1100000 International NGO -87236.59 International NGO SE-0-SE-6-54030349 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sidas's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för SIdas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030349-5403034901 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre (OPC) for 2012-2014 for programmes in support of Sidas's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet till stöd för SIdas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 675000 675000 675000 -71124 675000 675000 675000 2025000 Olof Palme International Center 675000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 275000 Olof Palme International Center 200000 Olof Palme International Center 475000 Olof Palme International Center -71124 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54030367 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and Human and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Stöd till Fron Line strategy plan. Projektet avser säkerhet och skydd till MR försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030367-5403036701 Sweden The project aims to greater respect for the Universal Declaration on Human Rights and Human and for the UN Declaration on Human Rights Defenders; increased space and capacity for HRDs to carry out their legitimate activities; better implementation of the EU Guidelines on HRDs; stronger international mechanisms for the protection of HRDs. Stöd till Fron Line strategy plan. Projektet avser säkerhet och skydd till MR försvarare. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 5650000 4000000 0 5650000 -340798 9650000 International NGO 4000000 International NGO 4400000 International NGO 1250000 International NGO -340798.46 International NGO SE-0-SE-6-54030377 Sweden Asia Indigenous Peoples Pact´s overall objective is that indigenous people in Asia are effectively participating in democratic and political processes through the promotion and protection of their rights to have access to all forms of media withouth discrimination. AIPP'mål är att arbeta för ursprungsbefolkningen i Asien och ge dem möjlighet att effektivt delta i demokratiska och politiska processer genom att främja och skydda deras rättigheter. Samt att ge dem tillgång till alla former av media utan att diskrimineras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: While the actual reporting on the specific indicators is forthcoming (AIPP will complement), the following accomplishments are noted: Networking: Indigenous Voices in Asia Network (IVAN) has been expanded to include 110 members at the global, regional and national levels. AIPP states that this expansion has increased its engagement with a variety of organizations and that national level networks have been strengthened. Capacity building: Several capacity building activities have been conducted ranging from writing for local and national print media to radio and TV broadcasting including use of social media. A total of 149 indigenous individuals have gained media knowledge and skills. As a result, AIPP states, that indigenous media reporters are effectively reporting at various media channels as well as supportive networks of media representatives who continue to report on the issues of indigenous peoples. This has likewise, according to AIPP, contributed to modifications in policies and practices that are now more favourable to the indigenous peoples. Awareness raising: Efforts in this area are being sustained through different channels that include websites, online, print and social media, audio/visual materials, radio programs,books and other educational materials. There is, according to AIPP, a significant increase in the awareness of the general public regarding issues that pertain to indigenous peoples through the AIPP website (number of hits has significantly increased). Other materials have also increased public awareness about and knowledge of the progress of indigenous peoples’ movements as well as culture and practices. The evaluation of the Sida support to AIPP – finalized in February 2015 – accounts for the results attained by the end of 2014 (prior to the current reporting period but to serve as an important complement). These results have emanated from the capacity building efforts that reached more than 500 indigenous individuals in media skills covering topics such as writing for print media and radio broadcasting. The capacity building events were conducted in partnership with indigenous organizations in Cambodia, Indonesia, Nepal, Philippines, and Thailand. Key accomplishments: -Improved capacity of indigenous journalists and activists to report on the adverse conditions faced by their communities and the publishing of these accounts in the national media. -Strengthened development of indigenous media, specifically community radio, in addition to the establishment of networks of indigenous activists and media representatives across Asia. -Fostered supportive networks of indigenous citizen journalists and activists and media representatives, who continue to report on issues of concern to indigenous peoples. -Amplified the amount and frequency of media reporting on indigenous issues, which has been seen to contribute towards modifications in the development of policies and professional practices that are more favourable to indigenous peoples. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030377-5403037701 Sweden Asia Indigenous Peoples Pact´s overall objective is that indigenous people in Asia are effectively participating in democratic and political processes through the promotion and protection of their rights to have access to all forms of media withouth discrimination. AIPP'mål är att arbeta för ursprungsbefolkningen i Asien och ge dem möjlighet att effektivt delta i demokratiska och politiska processer genom att främja och skydda deras rättigheter. Samt att ge dem tillgång till alla former av media utan att diskrimineras. Sweden AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Swedish International Development Cooperation Agency AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 3000000 1000000 500000 262650 2000000 3000000 -262650 500000 0 1000000 262650 262650 6762650 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 2000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 3000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1000000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 500000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 262650 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact SE-0-SE-6-54030384 Sweden Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030384-5403038401 Sweden Building political literacy - Facilitating and strengthening (local) democratic development through training and capacity building of political actors and civil society, towards the general elections Kapacitetsutveckling inom demokratifrågor. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 2000000 1800000 3800000 1800000 3800000 3800000 2000000 11400000 International NGO 3800000 International NGO 2000000 International NGO 1800000 International NGO 3800000 International NGO SE-0-SE-6-54030391 Sweden Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Rural development Promotion of development awareness (non-sector allocable) Multisector education/training Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors General Environment Protection SE-0-SE-6-54030391-5403039101 Sweden Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Africagroups of Sweden is supporting some 40 organisations in five countries in southern Africa. The work is divided into three programmes; - Rights, Sexuality and HIV - Rights, food, natural resources and trade - Rights, working & living conditions, - Organiz Development Afrikagruppernas stöjder dryga 40talet organisationer i fem länder i södra Afrika. Arbetet bedrivs inom fyra programområden; - Rättigheter, Sexualitet och HIV - Rättigheter, Matförsörjning, naturresurser och handel - Rättigheter, arbets- & levnadsvillkor - Organisations- och Kapacitetsutveckling Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38584000 39868000 40403999.9999999925 -1171293.0000000005 40372492.9999999478 39622590.9999999925 38584000 255353.28 Donor Country NGO 1536806.544 Donor Country NGO 17172460.3839999996 Donor Country NGO 535965.6 Donor Country NGO 11916305.0720000006 Donor Country NGO 699194.4399999999 Donor Country NGO 3110122.6519999998 Donor Country NGO 1441703.064 Donor Country NGO 321394.896 Donor Country NGO 735750.432 Donor Country NGO 2427190.9479999999 Donor Country NGO 14362224.6799999997 Donor Country NGO 564969.132 Donor Country NGO 5514449.7920000004 Donor Country NGO 517252.008 Donor Country NGO 497938.896 Donor Country NGO 905001.072 Donor Country NGO 573592.572 Donor Country NGO 17439751.175999999 Donor Country NGO 521388.72 Donor Country NGO 934490.844 Donor Country NGO 907607.2439999999 Donor Country NGO 641575.116 Donor Country NGO 529858.056 Donor Country NGO 888822.6800000001 Donor Country NGO 701655.432 Donor Country NGO 1110645.5360000001 Donor Country NGO 272080.536 Donor Country NGO 466019.736 Donor Country NGO 2524445.5600000001 Donor Country NGO 1172481.6240000001 Donor Country NGO 107636.256 Donor Country NGO 1183555.584 Donor Country NGO 753524.208 Donor Country NGO 413856.296 Donor Country NGO 1141163.628 Donor Country NGO 391089.472 Donor Country NGO 137535.216 Donor Country NGO 182383.656 Donor Country NGO 2570642.2560000001 Donor Country NGO 1985569.04 Donor Country NGO 1095008.1640000001 Donor Country NGO 526271.296 Donor Country NGO 505911.664 Donor Country NGO 854696.5159999999 Donor Country NGO 231502.304 Donor Country NGO 236201.784 Donor Country NGO 648384.584 Donor Country NGO 14692570.352 Donor Country NGO 2626000 Donor Country NGO 2314000 Donor Country NGO 702000 Donor Country NGO 1950000 Donor Country NGO 2314000 Donor Country NGO 3094000 Donor Country NGO 2136000 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 2424000 Donor Country NGO 2136000 Donor Country NGO 648000 Donor Country NGO 2856000 Donor Country NGO 1904000 Donor Country NGO 432000 Donor Country NGO 1424000 Donor Country NGO 1616000 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 1424000 Donor Country NGO 1328992 Donor Country NGO 993952 Donor Country NGO 301536 Donor Country NGO 993952 Donor Country NGO 837600 Donor Country NGO 1127968 Donor Country NGO 1921360 Donor Country NGO 214200 Donor Country NGO 479024 Donor Country NGO 125020 Donor Country NGO 519792 Donor Country NGO 40432 Donor Country NGO 193648 Donor Country NGO 79800 Donor Country NGO 417872 Donor Country NGO 172200 Donor Country NGO 187530 Donor Country NGO 210560 Donor Country NGO 150024 Donor Country NGO 1087408 Donor Country NGO 162792 Donor Country NGO 182784 Donor Country NGO 197400 Donor Country NGO 87248 Donor Country NGO 146944 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 1340864 Donor Country NGO 621376 Donor Country NGO 338884 Donor Country NGO 1537088 Donor Country NGO 598780 Donor Country NGO 70756 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 1667904 Donor Country NGO 119168 Donor Country NGO 246750 Donor Country NGO 108528 Donor Country NGO 100016 Donor Country NGO 168448 Donor Country NGO 130872 Donor Country NGO 68096 Donor Country NGO 106134 Donor Country NGO 139536 Donor Country NGO 51984 Donor Country NGO 169200 Donor Country NGO 85728 Donor Country NGO 156672 Donor Country NGO 445536 Donor Country NGO 93024 Donor Country NGO 119700 Donor Country NGO 90972 Donor Country NGO 107160 Donor Country NGO 1646880 Donor Country NGO 112176 Donor Country NGO 34656 Donor Country NGO 147600 Donor Country NGO 128592 Donor Country NGO 410592 Donor Country NGO 74784 Donor Country NGO 1429632 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 358176 Donor Country NGO 165984 Donor Country NGO 1317504 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 180480 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 160740 Donor Country NGO 144384 Donor Country NGO 125952 Donor Country NGO 183600 Donor Country NGO 532608 Donor Country NGO 290472 Donor Country NGO 1149312 Donor Country NGO 932064 Donor Country NGO 102144 Donor Country NGO 513240 Donor Country NGO 211500 Donor Country NGO -4325.345258 Donor Country NGO -10496.171159 Donor Country NGO -19061.459111 Donor Country NGO -23504.355596 Donor Country NGO -2088.927026 Donor Country NGO -5940.38623 Donor Country NGO -10892.26235 Donor Country NGO -3754.767798 Donor Country NGO -2575.819791 Donor Country NGO -2952.769029 Donor Country NGO -3287.262396 Donor Country NGO -1240.300421 Donor Country NGO -3690.961286 Donor Country NGO -1193.672586 Donor Country NGO -26944.017391 Donor Country NGO -3394.506417 Donor Country NGO -1398.835062 Donor Country NGO -29237.125254 Donor Country NGO -1529.393001 Donor Country NGO -8396.936926 Donor Country NGO -2629.809916 Donor Country NGO -3018.538818 Donor Country NGO -708.743098 Donor Country NGO -2294.089501 Donor Country NGO -33680.021739 Donor Country NGO -7324.987531 Donor Country NGO -2191.508264 Donor Country NGO -1860.450632 Donor Country NGO -2447.961359 Donor Country NGO -1902.415684 Donor Country NGO -9111.569856 Donor Country NGO -3204.068521 Donor Country NGO -1753.206611 Donor Country NGO -3460.276206 Donor Country NGO -1063.114647 Donor Country NGO -2853.623526 Donor Country NGO 60648 Donor Country NGO 38912 Donor Country NGO 74784 Donor Country NGO 57152 Donor Country NGO 68096 Donor Country NGO 141000 Donor Country NGO 62016 Donor Country NGO 953088 Donor Country NGO 96256 Donor Country NGO 342160 Donor Country NGO 79800 Donor Country NGO 40432 Donor Country NGO 878336 Donor Country NGO 193648 Donor Country NGO 766208 Donor Country NGO 355072 Donor Country NGO 34656 Donor Country NGO 83968 Donor Country NGO 49856 Donor Country NGO 112800 Donor Country NGO 621376 Donor Country NGO 104448 Donor Country NGO 93024 Donor Country NGO 85728 Donor Country NGO 120320 Donor Country NGO 107160 Donor Country NGO 45600 Donor Country NGO 98400 Donor Country NGO 238784 Donor Country NGO 110656 Donor Country NGO 23104 Donor Country NGO 297024 Donor Country NGO 71440 Donor Country NGO 273728 Donor Country NGO 122400 Donor Country NGO 1097920 Donor Country NGO 805324.3199999999 Donor Country NGO 89780.4 Donor Country NGO 52401.24 Donor Country NGO 217867.104 Donor Country NGO 16946.784 Donor Country NGO 41920.992 Donor Country NGO 175148.064 Donor Country NGO 72176.4 Donor Country NGO 81166.176 Donor Country NGO 33447.6 Donor Country NGO 78601.86 Donor Country NGO 88254.72 Donor Country NGO 62881.488 Donor Country NGO 200779.488 Donor Country NGO 68233.104 Donor Country NGO 76612.608 Donor Country NGO 455779.296 Donor Country NGO 82738.8 Donor Country NGO 562013.568 Donor Country NGO 36569.376 Donor Country NGO 61590.528 Donor Country NGO 25420.176 Donor Country NGO 260445.312 Donor Country NGO 142040.808 Donor Country NGO 644259.456 Donor Country NGO 29656.872 Donor Country NGO 58533.3 Donor Country NGO 70603.776 Donor Country NGO 699090.048 Donor Country NGO 45488.736 Donor Country NGO 103423.5 Donor Country NGO 250974.36 Donor Country NGO 49948.416 Donor Country NGO 54854.064 Donor Country NGO 28541.952 Donor Country NGO 44485.308 Donor Country NGO 570540 Donor Country NGO 161955 Donor Country NGO 226590 Donor Country NGO 430770 Donor Country NGO 196710 Donor Country NGO 78840 Donor Country NGO 183915 Donor Country NGO 184860 Donor Country NGO 459315 Donor Country NGO 241605 Donor Country NGO 87690 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 109200 Donor Country NGO 94800 Donor Country NGO 101010 Donor Country NGO 173010 Donor Country NGO 133590 Donor Country NGO 122130 Donor Country NGO 138690 Donor Country NGO 207600 Donor Country NGO 1125660 Donor Country NGO 1549710 Donor Country NGO 1364670 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 73200 Donor Country NGO 67710 Donor Country NGO 43200 Donor Country NGO 209745 Donor Country NGO 51060 Donor Country NGO 199290 Donor Country NGO 108540 Donor Country NGO 404820 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 89640 Donor Country NGO 151890 Donor Country NGO 100740 Donor Country NGO 192030 Donor Country NGO 107640 Donor Country NGO 142740 Donor Country NGO 521595 Donor Country NGO 274365 Donor Country NGO 238185 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 95580 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 616800 Donor Country NGO 1279860 Donor Country NGO 1202760 Donor Country NGO 378870 Donor Country NGO 170352 Donor Country NGO 1239768 Donor Country NGO 86832 Donor Country NGO 323856 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 71712 Donor Country NGO 138408 Donor Country NGO 110952 Donor Country NGO 91632 Donor Country NGO 147132 Donor Country NGO 190548 Donor Country NGO 87360 Donor Country NGO 75840 Donor Country NGO 166080 Donor Country NGO 167796 Donor Country NGO 367452 Donor Country NGO 344616 Donor Country NGO 54168 Donor Country NGO 114192 Donor Country NGO 86112 Donor Country NGO 900528 Donor Country NGO 44160 Donor Country NGO 129564 Donor Country NGO 76464 Donor Country NGO 1091736 Donor Country NGO 157368 Donor Country NGO 181272 Donor Country NGO 493440 Donor Country NGO 31968 Donor Country NGO 303096 Donor Country NGO 40848 Donor Country NGO 1023888 Donor Country NGO 159432 Donor Country NGO 63072 Donor Country NGO 121512 Donor Country NGO 456432 Donor Country NGO 962208 Donor Country NGO 67392 Donor Country NGO 106872 Donor Country NGO 417276 Donor Country NGO 219492 Donor Country NGO 58560 Donor Country NGO 97704 Donor Country NGO 193284 Donor Country NGO 80808 Donor Country NGO 153624 Donor Country NGO 80592 Donor Country NGO 147888 Donor Country NGO -388.290912 Donor Country NGO -211.600274 Donor Country NGO -403.351206 Donor Country NGO -212.167397 Donor Country NGO -507.481477 Donor Country NGO -256.529099 Donor Country NGO -153.753624 Donor Country NGO -576.292525 Donor Country NGO -1095.589086 Donor Country NGO -280.600362 Donor Country NGO -176.942694 Donor Country NGO -2526.348468 Donor Country NGO -1198.396068 Donor Country NGO -165.600214 Donor Country NGO -418.60054 Donor Country NGO -2688.293882 Donor Country NGO -107.249454 Donor Country NGO -795.801028 Donor Country NGO -83.934355 Donor Country NGO -1295.563316 Donor Country NGO -475.94308 Donor Country NGO -413.181355 Donor Country NGO -2866.433839 Donor Country NGO -200.761903 Donor Country NGO -340.179891 Donor Country NGO -115.945355 Donor Country NGO -2364.403054 Donor Country NGO -226.093443 Donor Country NGO -299.819565 Donor Country NGO -142.222101 Donor Country NGO -904.814867 Donor Country NGO -964.772479 Donor Country NGO -440.560843 Donor Country NGO -436.055358 Donor Country NGO -199.123545 Donor Country NGO -229.370159 Donor Country NGO -500.297906 Donor Country NGO -386.305979 Donor Country NGO -240.586612 Donor Country NGO -291.312705 Donor Country NGO -363.400469 Donor Country NGO -188.285175 Donor Country NGO -90.739844 Donor Country NGO -184.189279 Donor Country NGO -850.307947 Donor Country NGO -319.038769 Donor Country NGO -227.983856 Donor Country NGO -3255.102834 Donor Country NGO -447.27181 Donor Country NGO 826512 Donor Country NGO 57888 Donor Country NGO 81008 Donor Country NGO 215904 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 23040 Donor Country NGO 47808 Donor Country NGO 92272 Donor Country NGO 73968 Donor Country NGO 61088 Donor Country NGO 98088 Donor Country NGO 127032 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 50560 Donor Country NGO 110720 Donor Country NGO 111864 Donor Country NGO 86376 Donor Country NGO 244968 Donor Country NGO 36112 Donor Country NGO 641472 Donor Country NGO 76128 Donor Country NGO 57408 Donor Country NGO 600352 Donor Country NGO 29440 Donor Country NGO 50976 Donor Country NGO 727824 Donor Country NGO 104912 Donor Country NGO 120848 Donor Country NGO 229744 Donor Country NGO 328960 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 202064 Donor Country NGO 27232 Donor Country NGO 106288 Donor Country NGO 42048 Donor Country NGO 304288 Donor Country NGO 44928 Donor Country NGO 113568 Donor Country NGO 71248 Donor Country NGO 278184 Donor Country NGO 146328 Donor Country NGO 39040 Donor Country NGO 65136 Donor Country NGO 128856 Donor Country NGO 53872 Donor Country NGO 102416 Donor Country NGO 53728 Donor Country NGO 98592 Donor Country NGO 682592 Donor Country NGO 70868.056 Donor Country NGO 155192.072 Donor Country NGO 81632.824 Donor Country NGO 66258.444 Donor Country NGO 558308.856 Donor Country NGO 205546.544 Donor Country NGO 58346.988 Donor Country NGO 66598.896 Donor Country NGO 36293.264 Donor Country NGO 87042.228 Donor Country NGO 165475.884 Donor Country NGO 36390.536 Donor Country NGO 34153.28 Donor Country NGO 76715.184 Donor Country NGO 31591.784 Donor Country NGO 145843.152 Donor Country NGO 48128.024 Donor Country NGO 98844.564 Donor Country NGO 74791.36 Donor Country NGO 49965.384 Donor Country NGO 43999.368 Donor Country NGO 405537.776 Donor Country NGO 26371.52 Donor Country NGO 19886.72 Donor Country NGO 491645.112 Donor Country NGO 222212.48 Donor Country NGO 24393.656 Donor Country NGO 15563.52 Donor Country NGO 18395.216 Donor Country NGO 75564.132 Donor Country NGO 39103.344 Donor Country NGO 71797.544 Donor Country NGO 62329.736 Donor Country NGO 30348.864 Donor Country NGO 14396.256 Donor Country NGO 28403.424 Donor Country NGO 51424.464 Donor Country NGO 38779.104 Donor Country NGO 69182.008 Donor Country NGO 39341.12 Donor Country NGO 85810.116 Donor Country NGO 187913.292 Donor Country NGO 34434.288 Donor Country NGO 41264.944 Donor Country NGO 461090.896 Donor Country NGO 54720.904 Donor Country NGO 136494.232 Donor Country NGO 433314.336 Donor Country NGO 32294.304 Donor Country NGO -6577.980814 Donor Country NGO -121010.952604 Donor Country NGO -8475.47528 Donor Country NGO -16378.188341 Donor Country NGO -6999.646251 Donor Country NGO -3373.323495 Donor Country NGO -5287.21606 Donor Country NGO -31610.852245 Donor Country NGO -11860.511703 Donor Country NGO -6847.378176 Donor Country NGO -10829.773969 Donor Country NGO -13509.692078 Donor Country NGO -10431.534389 Donor Country NGO -18598.959641 Donor Country NGO -14361.222001 Donor Country NGO -8943.992431 Donor Country NGO -21424.118068 Donor Country NGO -7402.571001 Donor Country NGO -8527.012166 Donor Country NGO -9536.666629 Donor Country NGO -12646.449225 Donor Country NGO -16210.693459 Donor Country NGO -93918.94829 Donor Country NGO -33637.188928 Donor Country NGO -17693.550245 Donor Country NGO -15360.334829 Donor Country NGO -106561.883636 Donor Country NGO -4310.357799 Donor Country NGO -7463.478231 Donor Country NGO -48163.563225 Donor Country NGO -3120.324232 Donor Country NGO -7887.486254 Donor Country NGO -14435.013453 Donor Country NGO -29584.515563 Donor Country NGO -44551.295984 Donor Country NGO -3987.080964 Donor Country NGO -6156.315377 Donor Country NGO -8405.197707 Donor Country NGO -16627.673725 Donor Country NGO -87898.502886 Donor Country NGO -40729.367316 Donor Country NGO -5715.909255 Donor Country NGO -18866.014419 Donor Country NGO -14994.89145 Donor Country NGO -11146.023046 Donor Country NGO -15561.797204 Donor Country NGO -7866.402982 Donor Country NGO -99939.393693 Donor Country NGO -35866.159279 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030406 Sweden Promotion for free and independent Media in Cambodia, specifically concerning electoral processes. För ett fritt och oberoende media i Kambodja gällande framförallt dess roll för valprocesser i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030406-5403040601 Sweden Promotion for free and independent Media in Cambodia, specifically concerning electoral processes. För ett fritt och oberoende media i Kambodja gällande framförallt dess roll för valprocesser i landet Sweden CCIM/Cambodian Center for Independent Media Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Dev. country based NGOs 500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030419 Sweden Infocom support to the PAO organization Jarl Hjalmarson Foundation which is linkt to the moderate party. The iam of the project is to inform people of the meaning of democracy for peace and development. Infokom stöd till den partianknyutna organisationen Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, med anknytning till moderaterna. Syftet är att uppmärksamma människor på demokratins betydelse för freden och utvecklingen i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030419-5403041901 Sweden Infocom support to the PAO organization Jarl Hjalmarson Foundation which is linkt to the moderate party. The iam of the project is to inform people of the meaning of democracy for peace and development. Infokom stöd till den partianknyutna organisationen Jarl Hjalmarson Stiftelsen, JHS, med anknytning till moderaterna. Syftet är att uppmärksamma människor på demokratins betydelse för freden och utvecklingen i världen. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 -13209 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO -13209 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030422 Sweden Infocomm-support to the World's Children's Prize Foundation, WCPF, for 2013. The programme is an education and communication programme for children's rights and global issues. Infokom-stöd till World's Children's Prize Foundation, WCPF, för 2013. Programmet är att ett upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030422-5403042201 Sweden Infocomm-support to the World's Children's Prize Foundation, WCPF, for 2013. The programme is an education and communication programme for children's rights and global issues. Infokom-stöd till World's Children's Prize Foundation, WCPF, för 2013. Programmet är att ett upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor. Sweden World’s Children’s Prize Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 Donor Country NGO 2700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030440 Sweden This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030440-5403044001 Sweden This contribution is a pre-support to Eastern Africa Journalist Association (EAJA)in East Africa. It will be a support to EAJA's General Meeting to be held in May 2013 for EAJA to make constiutional changes in their organisation in order to be able to receive long-term support. The support will be channelled to IFJ, the Internation Federation of Journalist to facilitate the meeting. Insats av stödjande karaktär för ett planerat stöd till Eastern Africa Journalist Association (EAJA)i Östafrika. Denna insats ska stödja ett konstiutionellt möte som EAJA ska hålla i Maj 2013 för att komma till rätta med vissa organisationsförändingar som krävs för att ett längre stöd till organisationen ska kunna beviljas. Stödet kanaliseras genom det Internationella Journalistförbundet IFJ. Sweden IFJ/International Federation of Journalists Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 430000 -19156 430000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO -19155.54 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030504 Sweden Seminars on Civil Society in the Age of Monotory Democracy FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att anordna två seminarier och delta i ett tredje kopplade till den nyligen utgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy” (2013) och begreppet ”Monitory Democracy”. Det första seminariet kommer att äga rum den 5 februari på Ersta Sköndal högskola, som ett av flera forskningsseminarier på temat det civila samhället. Det andra seminariet kommer att hållas på Sida den 6 februari 2014. Vidare kommer två representanter från Ersta-Sköndal att delta i ett ISS-seminarium i Haag. Seminarierna tar sin utgångpunkt i nyutgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy”, redigerad av Lars Trägårdh, Nina Witoszek och Bron Taylor. Boken bygger på John Keane begrepp "Monitory Democracy" som synliggör hur demokratin har förändrats till följd av upprättande av olika granskningsinstitutioner, i och utanför den offentliga sektorn, som övervakar demokratiska skeenden och maktrelationer – ofta med ICT som verktyg. Civilsamhällets roll i en tid av ”Monitory Democracy” kommer vidare att diskuteras. Syftet med det första seminariet är att öppna upp för vidare diskussion genom två panelgrupper. Panelgrupperna kommer att kritiskt diskutera begreppet samt dess relevans för det civila samhället ur ett globalt perspektiv, utifrån John Keanes inledande key-notes. Panelgrupp 1 består av Anders Uhlin (Professor i Statsvetenskap, Lunds Universitet) och Jens Stilhoff Sörensen (Freds- och utvecklingsforskning, Göteborgs universitet), som kommer att ge kritiska kommentarer med en teoretisk utgångspunkt. I panelgrupp 2 återfinns Ann Wilkens från Transparency International Sverige och Bo Forsberg från Diakonia, som kommer att bidra perspektiv från fält. Moderatorn är Lars Trägårdh (Professor i Historia och civilsamhällesstudier, Ersta Sköndal högskola), en av bokens tre redaktörer. Syftet med det andra seminariet är att på likande sätt, genom en paneldiskussion, introducera och diskutera begreppet tillsammans med relevant Sida-personal. Vidare kommer Lars Trägårdh and Ola Segnestam Larsson att delta i ett ISS-seminarium i Haag, anordnat av ”The Task Team Secretariat on CSO development effectiveness and enabling environment”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030504-5403050401 Sweden Seminars on Civil Society in the Age of Monotory Democracy FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen syftar till att anordna två seminarier och delta i ett tredje kopplade till den nyligen utgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy” (2013) och begreppet ”Monitory Democracy”. Det första seminariet kommer att äga rum den 5 februari på Ersta Sköndal högskola, som ett av flera forskningsseminarier på temat det civila samhället. Det andra seminariet kommer att hållas på Sida den 6 februari 2014. Vidare kommer två representanter från Ersta-Sköndal att delta i ett ISS-seminarium i Haag. Seminarierna tar sin utgångpunkt i nyutgivna boken ”Civil Society in the Age of Monotory Democracy”, redigerad av Lars Trägårdh, Nina Witoszek och Bron Taylor. Boken bygger på John Keane begrepp "Monitory Democracy" som synliggör hur demokratin har förändrats till följd av upprättande av olika granskningsinstitutioner, i och utanför den offentliga sektorn, som övervakar demokratiska skeenden och maktrelationer – ofta med ICT som verktyg. Civilsamhällets roll i en tid av ”Monitory Democracy” kommer vidare att diskuteras. Syftet med det första seminariet är att öppna upp för vidare diskussion genom två panelgrupper. Panelgrupperna kommer att kritiskt diskutera begreppet samt dess relevans för det civila samhället ur ett globalt perspektiv, utifrån John Keanes inledande key-notes. Panelgrupp 1 består av Anders Uhlin (Professor i Statsvetenskap, Lunds Universitet) och Jens Stilhoff Sörensen (Freds- och utvecklingsforskning, Göteborgs universitet), som kommer att ge kritiska kommentarer med en teoretisk utgångspunkt. I panelgrupp 2 återfinns Ann Wilkens från Transparency International Sverige och Bo Forsberg från Diakonia, som kommer att bidra perspektiv från fält. Moderatorn är Lars Trägårdh (Professor i Historia och civilsamhällesstudier, Ersta Sköndal högskola), en av bokens tre redaktörer. Syftet med det andra seminariet är att på likande sätt, genom en paneldiskussion, introducera och diskutera begreppet tillsammans med relevant Sida-personal. Vidare kommer Lars Trägårdh and Ola Segnestam Larsson att delta i ett ISS-seminarium i Haag, anordnat av ”The Task Team Secretariat on CSO development effectiveness and enabling environment”. Sweden Ersta Sköndal Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66319 66319 66319 Donor Country NGO 66319 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030505 Sweden Social and economic empowerment of organised female smallholder farmers in Guatemala Social och ekonomisk egenmakt för organiserade kvinnliga småskaliga bönder i Guatemala Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural co-operatives Agriculture I ursprunglig projektansökan angavs följande mål: Expected results 2014-2016 1. Strengthening of female producers (smallholder farmers and artisans), their production techniques, their organisational capacity to advocate for improved economic activities and right to productive resources. 2. 645 female producers have improved their productivity and are able to meet quality standards required by the market. 3. 645 female producers will implement marketing strategies and achieved increased incomes through the improvement of the existing value chains. I slutrapporten till Sida skriver We Effect att:  Med projektet stärktes 645 kvinnliga jordbruksproducenter och hantverkare tekniskt, administrativt och juridiskt. Ett kvinnodrivet textilkonstföretag bildade aktiebolag, som redan har åtta kollektioner av produkter för inredning, dam- och herrkonfektion och köksutrustning.Framsteg gjordes i bildandet av 12 konsoliderade och förstärkta produktiva företag. Dessa företag genomför ekonomiska aktiviteter, vilket inbegriper allt från ett bageri till produktion av ekologisk mat på egna tomter av kvinnor. En viktig effekt av projektet var att det under projektets gång bildades ett konsortium av de fem deltagarorganisationerna; “Komasanil” (Todas y todos – Economía para la vida). Konsortiet hade som mål att påverka olika makthavare och aktörer så som jordbruksministeriet, finansministeriet, markfonden. Konsortiet presenterade flera förslag till policy- och lagändringar till förmån för kvinnor som producenter; bland annat rätten till mark och deltagande i nationella marknadsinitiativ. Vidare skriver We Effect att projektet hade kvinnorna i centrum där de på ett praktiskt sätt kunde ta huvudrollen i utvecklingssamarbetet, både vad gällde ledarskap och genom att öka sina egna inkomster. Dessutom ledde projektet till förbättrad jordbruksteknik och miljövänligare metoder, helt i enlighet med CSO-strategins mål. We Effect nämner även, som en positiv sidoeffekt, att deras egna relation med EU-delegationen samt andra givare i Guatemala har fördjupats och förbättrats under projektets gång i och med att de har kunnat visa på sin höga kapacitet att genomföra ett komplext projekt.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030505-5403050501 Sweden Social and economic empowerment of organised female smallholder farmers in Guatemala Social och ekonomisk egenmakt för organiserade kvinnliga småskaliga bönder i Guatemala Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429265 493722 493722 429265 493722 493722 1416709 Donor Country NGO 429265 Donor Country NGO 493722 Donor Country NGO 493722 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030536 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Somalia Turkey South Africa Zimbabwe South America, regional Europe, regional Middle Africa, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54030536-5403053601 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Framework support to Olof Palme International Centre for 2015 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Beredning av OPC:s ramstöd 2015 har genomförts som ett team-arbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM. En programansvarig, Izabella Eriksson, har fokuserat på tematiska frågeställningar såsom t.ex. relevans kopplat till styrande strategi, rättighetsperspektivet, insatsens resultat, rättighetsbärare och Sidas tematiska prioriteringar. Den andra programansvariga, Anna Winström, har fokuserat på intern styrning och kontroll, såsom t.ex. budgetanalys, kostnadseffektivitet och organisationens interna kapacitet att hantera och styra insatsen. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPCs verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande på beslut om insats OPC är Anna Winström, huvudansvarig handläggare. ANSÖKAN Olof Palmes Internationella Center (OPC) är en av Sidas ramorganisationer. OPC har ett pågående program 2012-2014 varpå denna ansökan i stort är en förlängning. Det övergripande målet är att "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". I gällande ansökan planerar OPC verksamhet i 11 länder. Av dessa är 7 programländer: Namibia, Sydafrika, Zimbabwe, Burma, Filippinerna, Bosnien-Hercegovina och Serbien. Det finns även 4 projektländer: Turkiet, Bolivia, Pakistan och Somalia. I ansökan för 2015 tillkommer Turkiet och Somalia som projektländer. Namibia utökas från ett projektland till ett programland. Det finns även två tematiska program: Ett Särskilt program och Sociala Trygghetssystem. I ansökan ingår även ett Kvalitetssäkringsprogram med 16 projekt för metodutveckling av OPCs system för planering, uppföljning och utvärdering. Ansökan är skriven i enlighet med riktlinjerna för stöd under Strategin för stöd genom det civila samhället. Sida bedömer ansökan som komplett och relevant. OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet, men det är inte medel som stödjer detta ramprogram. Dessa medel var för verksamhetsår 2014 ca 56,3 MSEK sammanlagt. (Kommunikation: 2,4 MSEK, Partianknutet stöd (PAO): 22,3 MSEK, Västra Balkan:18,0 MSEK, Egypten: 9, 0 MSEK samt Burma: 4, 7 MSEK) Samtliga dessa program förväntas att fortsätta under 2015, men alla är inte beslutade av Sidas andra enheter/ambassader ännu. OPC har för 2015 inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 80 174 941 SEK. (Belopp inkluderar verksamhetskostnader, vidareförmedlingskostnad och administrationsstöd.) Budgeten för verksamheten per år ligger på en högre nivå än för programperioden 2012-2014 och innebär en ökning av ansökta medel med ca 15 %. Ökningen är relativt jämnt spridd över samtliga program och projekt. OPC har i sin ansökan inte motiverat ökningen, men när Sida ställer frågan svarar OPC att ökningen beror på att OPC har flyttat fram balanser mellan åren (i den nu pågående perioden 2012-2014), och även startat nya projekt under 2014 som OPC vill fortsätta med under 2015. Avsikten är också att dessa projekt ska fortgå under den nästkommande längre perioden från 2016 och framåt. OPC svarar vidare att de avser utöka sitt kansli med tre nya tjänster, (1 handläggare, 1 controller och 1 metodsamordnare) i syfte att bl.a kunna bibehålla kvalitén i programmen då flera samarbeten nu har initierats med små, resurssvaga, organisationer som kräver mera tid och stöd. OPC intensifierar också sitt metodarbete i syfte att bidra till det kontinuerliga lärandet och utvecklingen av verksamheten. OPC vill framöver stödja organisationer i projektländerna Somalia och Turkiet, vilket kräver särskild handläggarkompetens. Olof Palmes Internationella Center (OPC) arbetar i Olof Palmes anda för demokrati, mänskliga rättigheter och fred. OPC bildades 1992 och är den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. Det finns 5 sk. utlandskontor som är regionala i Palestina, Sydafrika, Bosnien-Hercegovina, Albanien, Serbien samt en koordinator i Burma. OPC samarbetar med 26 medlemsorganisationer kring ett stort antal projekt och i många av dess programländer stöds insatser riktade till både rättighetsbärare och genom påverkanarbete mot skyldighetsbärare. OPC har varit ramorganisation sedan åttiotalet och fick förnyad ramstatus under 2014 efter en omfattande genomgång av organisationens interna styrning och kontroll, förmåga att leverera resultat och förmåga att anpassa och förnya sig. Sidas erfarenhet av organisationen är god. Ramkriterierapporten bedömde OPCs system som tillräckligt goda för att möta kraven för ramkriteriestatus. OPC har överlag varit öppna i sin rapportering av avvikelseärenden. OPC rapporterar även om det pågående förändringsarbete som slagits fast för 2014 i OPCs verksamhetsplan. OPC har en styrelse med 13 medlemmar som väljs för ett år i taget och kommer från medlemsorganisationerna (MO). Generalsekreteraren utses av styrelsen och leder det dagliga arbetet. Han ansvarar för OPCs kontor med ca 40 anställda, varav åtta personer är lokalanställda och en utsänd. Kommunikationen mellan styrelse och ledningsgrupp uppges vara god. Kontoret i Stockholm har tre avdelningschefer (en programchef, en verksamhetschef samt en administrativ chef.) Varje lokalkontor har en detaljerad uppdragsbeskrivning som definierar verksamheten. Ansökan för perioden 2015 utgår från två temaområden som utgör huvudkärnan i OPC:s aktiviteter och är tvärgående inom program- och projektländerna samt i de två tematiska programmen: - folkligt deltagande - fackligt samhällsarbete Inom stödet för det civila samhället är de två områdena, folkligt deltagande och fackligt samhällsarbete nära sammanlänkande och bidrar i programländerna till samma övergripande mål. Inom temaområdet folkligt deltagande stödjer OPC utveckling av oberoende folkrörelser och civilsamhällen. FÖRVÄNTADE RESULTAT: OPC har presenterat förväntade resultat på landnivå som uppdelas på programländer, projektländer och de två tematiska programmen. Varje programland har ett antal resultatområden med programmål, delmål och indikatorer som syftar till att bidra till att uppfylla det mer långsiktiga utvecklingsmålet för de specifika landprogrammen. I varje projektland finns projektbeskrivningar med en översiktlig beskrivning av projektmålet och samarbetsorganisation, men med avsaknad av indikatorer. Det Särskilda programmet beskrivs i särskild ordning men på liknande sätt som i landprogrammen med utvecklingsmål, programmål och delmål med tillhörande indikatorer och baslinjevärden. Det tematiska programmet Sociala Trygghetssystem består av två projekt med resultatramverk bestående av programmål, projektmål, delmål och aktiviteter knutna till respektive delmål. Eftersom bredden på resultatmålen är många och spridda nämns nedan endast ett exempel vardera på förväntade resultat per temaområde: 1. Fackligt samhällsarbete som syftar till att stärka arbetares möjlighet till ansvarsutkrävande. Förväntade resultat: Medlemmar och icke-organiserade arbetare i Serbien har fått ett ökat inflytande på arbetsmarknaden och deltar aktivt i samhällsutvecklingen. Fackligt anslutna och icke-organiserade arbetare i Serbien är medvetna om sina rättigheter, har stärkt sitt engagemang och har större möjligheter att utkräva sina rättigheter. Exempel på förväntade resultat: Antal kollektivavtal som samarbetsorganisationer tecknar under projekttiden. 2. Folkligt deltagande som syftar till att särskilt främja ungas, kvinnors och utsatta människors engagemang och organisering. Kvinnor och ungdomar i Palestina har fått ökad kunskap om sina rättigheter och om hur de genom samarbete och organisering kan utkräva respekt för dessa. Exempel på förväntade resultat: Antal deltagare vid utbildningar som uppger att deras kunskap om rättigheter med fokus på jämställdhet och representativt ledarskap har ökat. Utveckling av kapacitet av samarbetsorganisationerna för effektivt arbete sker genomgående i OPC:s verksamhet som kan påverka maktstrukturer och maktrelationer för fattiga människors möjligheter att kräva sina rättigheter och utkräva ansvar från makthavare. Partnerorganisationer i Bosnien-Hercegovina har stärkt sin kapacitet och förmåga att representera marginaliserade gruppers intressen. Förväntade resultat: Antal nätverksmöten med relevanta icke-statliga organisationer för att erbjuda adekvat facklig rådgivning för att förbättra och skydda arbetsrätten. TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT: OPCs ansökan bygger på redan pågående program som kunnat uppvisa överlag goda resultat. Sida har varit nöjd med resultatrapportering och måluppfyllelse. Några exempel på uppnådda resultat inom programverksamheten: 1. Burmeser i exil och i Burma har stärkt sin förmåga att tillvarata sina rättigheter: Samarbetsorganisationerna har under 2013 nått 96 000 människor ur målgruppen (varav 50% kvinnor) arbetare och jordbrukare som fått stöd av samarbetsorganisationerna i förhandlingar med arbetsgivare och som fått stöd under strejker och demonstrationer där de krävt respekt för mänskliga inom arbetslivet. Av dessa har omkring 5 800 utbildats i främst mänskliga rättigheter, Burmas politiska situation, ledarskap och anti-rasism. 2. Palestinska kvinnor, flickor och pojkar deltar i ökad utsträckning i politiska processer och har förändrat traditionella normer i sin närmiljö: 49 nya initiativ/nätverk har etablerats som leds av kvinnor och ungdomar. Nätverken genomför olika initiativ och aktiviteter och bidrar till förändringar i lokalsamhället. 3. Avtal mellan fackföreningar och arbetsgivare har ingåtts avseende förbättringar i arbetsrättslagstiftning i Zimbabwe: Avtal har slutits om förbättrad föräldraledighet, arbetstid, förbud mot sexuella trakasserier samt hälsa och säkerhet. Förhandlingar om höjd minimilön inom jordbrukssektorn pågick under året. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (samtliga dokument finns registrerade i Dox-ärende 14/001206) - Ansökan från OPC med bilagor för verksamhetsperiod 2015 - Organisationsbedömning från SIPU (oktober 2013) - Sidas slutgiltiga PM ramstatus för OPC (april 2014) "Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations" - CIVSAMs förra beredning av OPCs program för 2012-2014 - Sida/CIVSAMs reserapport uppföljning av OPC sep 2013 Response to Sida comments on OPC final draft report 131005. - Revisionsrapport och Management Letter OPC för verksamhet 2013 - OPC Antikorruptionsguide: Korruption ett hinder för utveckling - OPC Verksamhetsstrategi 2010-2014 - OPC Verksamhetspolicy - OPC Stadgar. - Palmecentrets uppförandekod - OPC säkerhet vid resa. - OPC soliditetspolicy - OPC:s beskrivning av lokalkontorens uppdrag - OPC attestordning Funktioner som har konsulterats under beredningen: - Sidas juridikenhet (JUR), Ann-Sofie Fofana Rahmqvist, jurist - Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80174941.0000000447 80174940.9999999851 -4134294.9999999967 2565.598112 Donor Country NGO 35918.373568 Donor Country NGO 962.099292 Donor Country NGO 13790.089852 Donor Country NGO 35645778.7686000019 Donor Country NGO 2132653.4306000001 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 12186.591032 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 40728.870028 Donor Country NGO 225131.234328 Donor Country NGO 150087.489552 Donor Country NGO 2851662.301488 Donor Country NGO 150087.489552 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 2886.297876 Donor Country NGO 22448.98348 Donor Country NGO 13469.390088 Donor Country NGO 320.699764 Donor Country NGO 152332.3879 Donor Country NGO 375218.72388 Donor Country NGO 675393.702984 Donor Country NGO 2886.297876 Donor Country NGO 825481.192536 Donor Country NGO 3527.697404 Donor Country NGO 49387.763656 Donor Country NGO 3848.397168 Donor Country NGO 32390.676164 Donor Country NGO 25655.98112 Donor Country NGO 600349.9582080001 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 962.099292 Donor Country NGO 4489.796696 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 12186.591032 Donor Country NGO 18279.886548 Donor Country NGO 40728.870028 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 453469.466296 Donor Country NGO 6003499.5820800001 Donor Country NGO 193061.257928 Donor Country NGO 75043.744776 Donor Country NGO 18279.886548 Donor Country NGO 22448.98348 Donor Country NGO 40408.170264 Donor Country NGO 3848.397168 Donor Country NGO 53877.560352 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 375218.72388 Donor Country NGO 4169.096932 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 25655.98112 Donor Country NGO 13790.089852 Donor Country NGO 8979.593392 Donor Country NGO 641.399528 Donor Country NGO 8979.593392 Donor Country NGO 900524.937312 Donor Country NGO 32390.676164 Donor Country NGO 1603.49882 Donor Country NGO 4169.096932 Donor Country NGO 58367.357048 Donor Country NGO 3226881.0253679999 Donor Country NGO 320.699764 Donor Country NGO 152332.3879 Donor Country NGO 4277493.4522320004 Donor Country NGO 9530555.5865519997 Donor Country NGO 570204.180392 Donor Country NGO 3527.697404 Donor Country NGO 600349.9582080001 Donor Country NGO 2565.598112 Donor Country NGO 975568.682088 Donor Country NGO 170612.274448 Donor Country NGO 255918.411672 Donor Country NGO 35918.373568 Donor Country NGO 7579418.2223760001 Donor Country NGO 359183.73568 Donor Country NGO 102144 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 24192 Donor Country NGO 539136 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 2496 Donor Country NGO 1931904 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 2304 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 215040 Donor Country NGO 192 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 224640 Donor Country NGO 134784 Donor Country NGO 115584 Donor Country NGO 21340800 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 89856 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 584064 Donor Country NGO 8256 Donor Country NGO 5376 Donor Country NGO 24384 Donor Country NGO 2560896 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 404352 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 4537728 Donor Country NGO 15360 Donor Country NGO 576 Donor Country NGO 1276800 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 29568 Donor Country NGO 19392 Donor Country NGO 3594240 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 8256 Donor Country NGO 44928 Donor Country NGO 192 Donor Country NGO 2688 Donor Country NGO 341376 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 359424 Donor Country NGO 271488 Donor Country NGO 15360 Donor Country NGO 494208 Donor Country NGO 384 Donor Country NGO 1707264 Donor Country NGO 5705856 Donor Country NGO 24384 Donor Country NGO 32256 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 19392 Donor Country NGO 960 Donor Country NGO 576 Donor Country NGO 34944 Donor Country NGO 5376 Donor Country NGO 89856 Donor Country NGO 224640 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 1536 Donor Country NGO 2304 Donor Country NGO 359424 Donor Country NGO 8064 Donor Country NGO 2496 Donor Country NGO 21621.560352 Donor Country NGO 14414.373568 Donor Country NGO 12998.676164 Donor Country NGO 19819.763656 Donor Country NGO 1158.297876 Donor Country NGO 1716597.452232 Donor Country NGO 16344.870028 Donor Country NGO 7335.886548 Donor Country NGO 4890.591032 Donor Country NGO 5534.089852 Donor Country NGO 5405.390088 Donor Country NGO 9008.98348 Donor Country NGO 10295.98112 Donor Country NGO 150578.72388 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 1415.697404 Donor Country NGO 1544.397168 Donor Country NGO 144143.73568 Donor Country NGO 271041.702984 Donor Country NGO 23423.357048 Donor Country NGO 855853.4306 Donor Country NGO 9008.98348 Donor Country NGO 61132.3879 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 14414.373568 Donor Country NGO 1415.697404 Donor Country NGO 60231.489552 Donor Country NGO 60231.489552 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 128.699764 Donor Country NGO 14304978.7686000001 Donor Country NGO 1294977.0253679999 Donor Country NGO 5534.089852 Donor Country NGO 30115.744776 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 2409259.5820800001 Donor Country NGO 150578.72388 Donor Country NGO 12998.676164 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 102702.411672 Donor Country NGO 3824699.5865520001 Donor Country NGO 61132.3879 Donor Country NGO 1144398.301488 Donor Country NGO 3603.593392 Donor Country NGO 386.099292 Donor Country NGO 643.49882 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 1673.096932 Donor Country NGO 240925.958208 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 3041690.2223760001 Donor Country NGO 361388.937312 Donor Country NGO 16216.170264 Donor Country NGO 4890.591032 Donor Country NGO 68468.274448 Donor Country NGO 90347.234328 Donor Country NGO 181981.466296 Donor Country NGO 10295.98112 Donor Country NGO 386.099292 Donor Country NGO 391504.682088 Donor Country NGO 1673.096932 Donor Country NGO 1029.598112 Donor Country NGO 228828.180392 Donor Country NGO 1158.297876 Donor Country NGO 331273.192536 Donor Country NGO 16344.870028 Donor Country NGO 128.699764 Donor Country NGO 1801.796696 Donor Country NGO 7335.886548 Donor Country NGO 1544.397168 Donor Country NGO 240925.958208 Donor Country NGO 257.399528 Donor Country NGO 3603.593392 Donor Country NGO 77477.257928 Donor Country NGO -9955.38236 Donor Country NGO -7739.40024 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -463.04104 Donor Country NGO -463.04104 Donor Country NGO -309576.0096 Donor Country NGO -13196.66964 Donor Country NGO -30957.60096 Donor Country NGO -231.52052 Donor Country NGO -2100.22186 Donor Country NGO -8797.77976 Donor Country NGO -46436.40144 Donor Country NGO -2778.24624 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -1852.16416 Donor Country NGO -1670.25518 Donor Country NGO -3009.76676 Donor Country NGO -49.61154 Donor Country NGO -11609.10036 Donor Country NGO -42566.70132 Donor Country NGO -181.90898 Donor Country NGO -29403.10604 Donor Country NGO -23383.57252 Donor Country NGO -1322.9744 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -214.98334 Donor Country NGO -16.53718 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -109972.247 Donor Country NGO -166397.10516 Donor Country NGO -711.09874 Donor Country NGO -1157.6026 Donor Country NGO -1852.16416 Donor Country NGO -49.61154 Donor Country NGO -694.56156 Donor Country NGO -147048.60456 Donor Country NGO -148.83462 Donor Country NGO -198.44616 Donor Country NGO -30957.60096 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -19348.5006 Donor Country NGO -132.29744 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -3869.70012 Donor Country NGO -1838107.557 Donor Country NGO -16.53718 Donor Country NGO -7739.40024 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -2083.68468 Donor Country NGO -33.07436 Donor Country NGO -942.61926 Donor Country NGO -491451.91524 Donor Country NGO -7855.1605 Donor Country NGO -50306.10156 Donor Country NGO -214.98334 Donor Country NGO -1157.6026 Donor Country NGO -34827.30108 Donor Country NGO -18521.6416 Donor Country NGO -198.44616 Donor Country NGO -628.41284 Donor Country NGO -181.90898 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -19348.5006 Donor Country NGO -1322.9744 Donor Country NGO -82.6859 Donor Country NGO -711.09874 Donor Country NGO -7855.1605 Donor Country NGO -628.41284 Donor Country NGO -942.61926 Donor Country NGO -2100.22186 Donor Country NGO -220572.90684 Donor Country NGO -148.83462 Donor Country NGO -2546.72572 Donor Country NGO -1670.25518 Donor Country NGO -390839.71212 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030540 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Rural development Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Human rights Multisector education/training Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services General Environment Protection Nedan text är hämtad från Avslutspromemoria. Resultat som uppnåtts inom Afrikagruppernas tre resultatområden: SRHR Afrikagruppernas partnerorganisationer som verkar inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) arbetar för allas rätt till sin kropp. Där ingår bland annat rätten till sexualundervisning, preventivmedel och rätten till säker abort. Detta inkluderar också ökad tillgång till prevention och behandling av hiv samt ökad medvetenhet och möjlighet att arbeta mot stigmatisering av människor som lever med hiv. Afrikagrupperna strävar efter att öka förståelsen för sambanden mellan makt, genus och sexualitet och hur dessa påverkar utveckling. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Afrikagruppernas partnerorganisation OTHOKO har i Mocambique framgångsrikt engagerat sig med lokala ledare och föräldrar angående flickors rätt till utbildning. Genom medvetenhetshöjande samt infromationsspridning av flera lagar, lyckades OTHOKO få åtaganden från ett distrikts utbildningsdepartement att skapa klubbar för flickor i alla gymnasieskolor och att prioritera infromationsspridningen av lagar angående säkerabort i hälsovårdsinrättningar. Samt att implementera effektiva mekanismer i hälso-, utbildning och justitiedepartementet för att övervaka ärenden av sexuella trakasserier i skolor. OTHOKOs arbete har tillfört till en ökning i besök till ungdomsvänliga hälsokliniker och en ökning i ungdomar som testas för hiv, dessutom belyser OTHOKO att det inte registrerades några fall av tidiga och ofrivilliga graviditeter bland flickor inskrivna i skolor under 2021 i deras operativa områden. I Mocambique har AMODEFA bedrivit påverkansarbete för antagandet av lagstiftning mot barnäktenskap i flera år. Sedan 2014 har de varit del av arbetsgruppen Coalition for the Elimination of Premature Marriages in Mozambique för att uppnå detta resultat. 2019 antogs lagen mot barnäktenskap och AMODEFA har sedan dess arbetat med informationsspridning av lagen, genom att sprida kunskap om lagen i flera lokalaspråk samt genom teckenspråk i TV debatter. Detta är en viktig del i att säkerställa att lagen implementeras. AMODEFA:s ungdomsrörelse (YAM) ger tonåringar sexualundervisning som hjälpt ungdomar att hävda och fullt ut åtnjuta sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Detta innebär att de kan fatta välgrundade beslut om sina kroppar och sexualitet. Under perioden har AMODEFA lyckats nå fler målgrupper och samhällen, till exempel den muslimska diasporan i Moçambique och ungdomar med funktionsvariationer. Skräddarsydd sexualundervisning tillhandahålls nu i moskéer. För att åtgärda den bristande mödrahälsan i Angola har Afrikagruppernas partnerorganisation ADRA varit en avgörande aktör i att erbjuda alternativ vård för säkra förlossningar med fokus på traditionella barnmorskor. Detta är viktigt arbete för att minska riskerna för mödradödlighet i Benguela och Malanje, detta har resulterat i att kvinnor nu har säkrare förlossningar assisterade av traditionella barnmorskor. ADRA har dessutom arbetat med fokus på ungdomar och kvinnor i organiseringen av utbildningar och medvetenhetshöjandeinsatser till medlemmar i samhället. Fokuset har varit på förlossningsvård, fattigdom och menstruationshygien, sexuella trakasserier, sexuella övergrepp och utnyttjande av kvinnor. Till följd av detta har kapaciteten höjts inom samhället i att utkräva hälsovård och tjänster från ansvarsbärare. Som ett resultat av detta rapporterar ADRA att fler människor har dragit nytta av statliga sjukvårdstjänster. Samhällsstyrning, naturresurser och livsmedelssuveränitet: En viktig del av Afrikagruppernas arbete handlar om tillgång till mark. Därför arbetar Afrikagrupperna för ökad medvetenhet om land grabbing och dess effekter samt hur internationell handel och investeringar påverkar matsuveränitet och utvinning av naturresurser. Afrikagruppernas partnerorganisationer stöds i sitt arbete med rätten och tillgången till mark för marginaliserade grupper. Afrikagrupperna agerar för klimaträttvisa, ett hållbart nyttjande av naturresurser och en rättvis fördelning av vinsterna från utvinning och förädling av naturresurser. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: Kampanjen "No to Pro Savana" som resulterade i att ett stort investeringsprojekt i Mozambique stoppades. Det skulle varit en jordbruksmodell med ensidigt fokus på storskaliga monokulturer som skulle ha inneburit tvångsförflyttning av människor och svårigheter för jordbrukare och lokalsamhällen att välja egna odlingsmetoder och lokala fröer. Kampanjen, där flera av Afrikagruppernas partners deltog, försvarade lokal samhällena intressen och gjorde dem medvetna om sina rättigheter. Mocambiques regeringen har sedan beslutet att stoppa projektet, inkluderat småskaliga jordbrukare för att diskutera alternativ jordbruksmodell. ECARP som ger stöd till grupper av småskaliga bönder som slutit sig samman för att dela erfarenheter, tips, fröer och plantor. Många av bönderna är fortfarande anställda på farmer och bor där, men flera har lämnat farmerna och är helt självförsörjande på sitt småskaliga jordbruk. Under 2017 tränade ECARP 725 småskaliga bönder i agro-ekologisk odling. Av dessa kunde mer än hälften visa upp ökad kvalitet och större kvantitet i sin produktion. De flesta av de småskaliga bönderna har också möjlighet att sälja en del av det de har producerat på den lokala marknaden. I Mocambique har partnerorganisationen UNACs medlemmar motarbetat implementeringen av en ny landpolicy, då policyn inte ansågs ge stöd till landsbygdssamhällens landrättigheter. UNACs påverkansarbete resulterade i att de blev valda att delta i arbetsgruppen för den nationella landpolicyn som civilsamhällesexpert för att säkerställa att samhällen på landsbygden och framförallt kvinnor är representerade. Som resultat av UNACs interventioner har Mocambiques regering inkluderat småskaliga bönder i debatten för en alternativ modell som kommer gynna bönder på landsbygden, dessutom signerades ett Memorandum of Understanding mellan UNAC och mark- och miljödepartementet inom utvärderingsprocessen av landpolicyn. Angolas regering godkände och påbörjade implementeringen av ett flertal policys som syftar till att bidra till diversifiering i landets ekonomi och en reduktion av importer genom att stärka lokalagrikultur. Partnerorganisationen ADRA har förespråkat dessa policys och som resultat av detta har medlemmar i föreningen i kommunen Cubal förvärvat lagfarter. Afrikagruppernas partners i Mocambique, Sydafrika och Zimbabwe har mobiliserats kring en gemensam förståelse och försvar av inhemska frön och att beskydda lokala livsmedelssystem. RWA organiserade mer än 104,000 kvinnor för att rädda frön och dela agroekologiska metoder och UNAC och dess 145,000 medlemmar har utvecklat fröbanker för hållbarhet och klimatresiliens. UNAC har även genom framgångsrikt påverkansarbete fått agroekologi och etableringen av fröbanker inkluderat i Mocambiques nationella strategi för matsäkerhet och näring. Detta var en betydande framgång i förhållande till mat-och frö suveränitet för jordbrukare och säkerställer ett bredare sortiment av grödor. Arbets- och levnadsvillkor Afrikagrupperna arbetar för en ökad medvetenhet hos sina målgrupper om relationen mellan arbets- och levnadsvillkor, konsumentmakt och hållbar utveckling och ger stöd till partnerorganisationer som organiserar exempelvis lantarbetare och hemsjukvårdare förbättre arbetsvillkor. Resultat inom detta resultatområde är bland annat: I Angola har småskaliga bönder, framförallt kvinnliga bönder ökat sina intäkter från jordbruksproduktion. ADRA har möjliggjort organisationen av affärsmässor där kooperativa- och föreningsmedlemmar säljer sina produkter, i genomsnitt har ADRAs interventioner lett till att produktionen har dubblats. Intäkterna från jordbruket används dessutom som rotationskrediter som nyttas av andra småskaliga bönder med mindre resurser. Trots både politisk och ekonomisk kris i Zimbabwe har den fackliga partnerorganisationen GAPWUZ varit framgångsrik i sitt arbete med att representera och skydda lantarbetares intressen. Organisationen arbetade under 2017 med att göra arbetsplatser säkrare för sina medlemmar genom att driva hälso- och säkerhetskampanjer för både fackmedlemmar och fackliga företrädare. Gapwuz har också framgångsrikt bedrivit påverkansarbete för att ändra lagar kring arbetsrätt och säsongsanställda. Ett konkret resultat är att säsongsanställda inom jordbrukssektorn nu har rätt till en minimianställning på 9 månader istället för 3 månader. GAPWUZ har dessutom fokuserat på att säkerställa anständiga arbetsvillkor och adekvat hälsa och säkerhet för jordbruksarbetare. Facket har gjort betydande framsteg på löner och arbetsvillkor i flera olika jordbrukssektorer samt bidragit till SRHR behoven av jordbruksarbetare. Påverkansarbete har även bidragit till att ett ökat antal farmar tillhandahåller förskolor och kostnadsfri grundskoleutbildning på farmarna för att öka tillgängligheten till utbildning för barn. The East Cape Agricultural Research Project (ECARP) har gett stöd till kvinnogrupper och jordbruksutskott för att stärka småskaliga bönder, jordbruksarbetare och farmboendes röster på kommersiella gårdar och i deras engagemang med myndighetsstrukturer på olika nivåer. Genom dessa strukturer förhandlas levnads-och arbetsvillkoren på kommersiella gårdar med kommersiella jordbrukare. Över åren har jordbruksutskotten lyckats förhandla löneökningar över minimumlön, lediga dagar, tillhandahållandet av anständiga bostäder genom uthyrningssystem för jordbruksarbetare och gårdsboende, samt förbättrade arbetsstandarder och villkor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030540-5403054001 Sweden Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Framework agreement 2017-2021 The current frame agreement between the Africa groups (AG) of Sweden and Sida runs from 2017-2021. Implementation is made by partner organizations in Angola, Mozambique, Namibia, South Africa and Zimbabwe. AG applies a rights based approach and works within four thematic areas; •Governance of natural resources •Food sovereignty •SRHR and HIV •Working and living conditions. During the appraisal the following dialogue objectives was identified: •AG and its POs has strengthened capacity related to risk analysis and risk management at program and organization level. •AG has strengthened the integration of conflict sensitivity. •AG has adjusted and developed systems for internal control related to cooperation with new rights-oriented actors and networks have been developed. •Securing and implementing the enhanced gender equality work at the organization and program level. •Strengthened capacity for monitoring and internal control at the regional office including delegation of resources from Stockholm, and regionalization has resulted in improved cost-effectiveness Introduktion: Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 211 535 000 kr för perioden 2017- 2021. Det ansökta beloppet innebär en viss ökning per år jämfört med mellanåret 2016 och programperioden 2013-2015. Det ansökta beloppet för 2017 är ca 8 % högre än för 2016. Därutöver har Afrikagrupperna ansökt om 13 497 000 SEK från Sidas informations- och kommunikationsanslag för perioden 2017-2020, vilket bereds och beslutas av Sida Partnership Forum (SPF). Afrikagruppernas ansökan för 2017-2021 är en vidareutveckling av ramsamarbetet 2013-2015 samt mellanåret 2016, och erfarenheter baserade på ett långt samarbete med Sida. Kapacitets- och organisationsstärkande insatser utgör fortsatt centrala komponenter. Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan om rambidrag för 2017-2021 är relevant, med undantag för arbetsområdet om Västsahara. Sida beslutar att finansiera ansökan med 207 300 000 SEK. Ansökande organisation: Afrikagrupperna är en väletablerad organisation i regionen södra Afrika med ett öppet och demokratiskt arbetssätt och med en god förankring i det svenska civila samhället. Kansliet i Stockholm har 15 anställda och regionkontoret i Sydafrika har fem anställda som verkar på plats och ytterligare tre anställda som verkar i respektive land (Mocambique, Angola, Zimbabwe) med täta resor till regionkontoret. Organisationen har 2476 medlemmar verksamma inom tio lokala Afrikagrupper, samt elva medlemsorganisationer som fungerar som stödgrupper bl.a. inom insamlingsverksamhet. Medlemmarnas kunskap, engagemang och solidaritet utgör ryggraden i Afrikagruppernas verksamhet. Afrikagruppernas styrelse har inflytande över strategisk inriktning och övergripande planering. Under 2016 har Afrikagrupperna genomgått en rad verksamhetsförändringar (Se nedan rubrik "Verksamhetsförändringar"). Afrikagrupperna har ändrat sin metod från att i huvudsak arbeta landbaserat, till att arbeta regionalt och temabaserat. Afrikagrupperna har även ökat sin rättighetsbaserade ansats genom att anta ett övergripande feministiskt förhållningssätt och ett utökat samarbete med en rad nya mer förändringsbenägna aktörer (aktivistiska nätverk och folkrörelser). Afrikagrupperna har i samband med detta stängt ner samtliga landkontor i regionen och öppnat ett nytt regionkontor i Sydafrika som skall styra verksamheten och administrationen. Sida bedömer att verksamhetsförändringarna och det tematiska upplägget har bidragit till att Afrikagrupperna och dess samarbetsorganisationer kan arbeta på ett mer enhetligt och effektivt sätt med sina teman i hela regionen. Det bör möjliggöra besparingar, samt bidra till synergier och ökat lärande mellan partners i regionen. Verksamhetsförändringar: 1. Regionalt och temabaserat arbetssätt 2. Förstärkt regionkontor i Johannesburg 3. Ökad rättighetsbaserad ansats och utökad partnerportfölj 4. Stärkt jämställdhetsprofil och feministiskt förhållningssätt 5. Nytt arbetsområde - "Ett fritt Västsahara" (se nedan rubrik "Västsahara") Ansökan: Ansökan bygger på samarbetsorganisationernas egna prioriteringar och utgör en logisk konsekvens av det nya temabaserade arbetssättet med ökat regionalt fokus och ökad rättighetsbaserad ansats. Insatsen avser fortsatt ett sammanhållet program i fem länder (Angola, Mocambique, Namibia, Sydafrika, Zimbabwe) med stöd till 29 partnerorganisationer som alla bedriver rättighetsbaserat arbete med verksamhet inom ett eller flera av nedanstående områden. Tematiska områden: 1. Styrning över naturresurser 2. Matsuveränitet 3. Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV 4. Arbets- och levnadsvillkor Västsahara: Afrikagrupperna har i sin ansökan inkluderat ett nytt arbetsområde kallat "Ett fritt Västsahara". Det är ett pilotprojekt beräknat till 4 200 000 kr, vilket motsvarar ca 2% av insatsbudgeten. Syftet är att Afrikagrupperna skall kunna stärka sitt informations- och påverkansarbete gentemot Sveriges regering, svenska riksdagsledamöter och EU för att uppnå ett fullständig erkännande av staten Västsahara. Afrikagrupperna har samverkat med andra svenska aktörer och planerar en kartläggning av olika möjligheter för att på sikt ge direkt stöd till en organisation på plats i Västsahara, t.ex. en kvinnorättsorganisation i ett flyktingläger eller stöd till forskning om ockupationen. Afrikagrupperna har tidigare arbetat med Västsahara med finansiering från Sidas informations- och kommunikationsanslag, men det ingår inte i den ansökan om stöd för information och kommunikation som för närvarande bereds av SPF. Afrikagrupperna har valt att länka arbetsområdet till temat "Styrning över naturresurser" med motiveringen att makten över olja, fiske och fosfor utgör centrala faktorer för ockupationen. Sidas bedömning är dock att Afrikagrupperna inte har lyckats visa relevansen av att inkludera detta arbetsområde inom ramen för insatsen. Sida föreslår att finansiering inte beviljas för detta arbetsområde, eftersom det främst gäller informations- och påverkansarbete i Sverige, vilket inte är förenligt med CSO-strategin. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida bedömer att Afrikagruppernas ansökan bygger på väl beprövade metoder och att samarbetsorganisationerna har uppvisat goda resultat under de senaste åren. Exempel på tidigare resultat är: 1. Organisationen LAC (Legal Assistance Center) har genom långsiktigt påverkansarbete bidragit till inrättandet av anti-diskrimineringslagstiftning i Namibia, och LAC har lyft frågan om statens tillämpning av tvångsabort på marginaliserade HIV-infekterade kvinnor, vilket resulterat i en serie prejudicerande rättsfall där kvinnor nu har möjlighet att hävda sina rättigheter och hålla staten ansvarig. 2. Organisationen ADRA (Acção para o Desenvolvimento Rural e Ambiente) har genom samtal med lokala myndigheter bidragit till att frigöra medel för småskaliga jordbruk i Angola. Detta är en viktig del i decentraliseringsprocessen för att uppnå fördjupad demokrati, öka avkastningen på skörden och lösa problem för lokalsamhällen. Förväntade resultat: Sida bedömer att Afrikagrupperna har ett realistiskt och ändamålsenligt ramverk som är uppföljningsbart. Exempel på förväntade resultat är: 1. Inom området "Styrning över naturresurser" är det övergripande målet " Ökad beslutsfattande makt för kvinnor över naturresurser och hur dessa används". Ett av målen på regional nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till att mildra de negativa effekterna i samband med utvinning av naturrersurser. På landnivå har olika rättighetsbärare bidragit till mobilisering på lokal nivå och att öka medvetenheten hos ansvarsbärare. 2. Inom området "Sexuella reproduktiva rättigheter och HIV" är det övergripande målet "Ökad respekt och skydd för sexuella reproduktiva rättigheter". Ett av målen på global nivå är t.ex. att Afrikagrupperna och samarbetsorganisationer har tagit initiativ och bidragit till påverkansarbete inom EU och Sverige. På regional, nationell och lokal nivå har olika rättighetsbärare bidragit till initiativ för att öka kvinnors rättigheter till land, mat och naturresurser. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Afrikagruppernas ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: Externa bedömningar: Ramkriteriebedömning (dokument nr. 007326/13), SIPU 2013. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av konfliktkänslighet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 035358/16), Sthlm Policy Group 2016. Stickprov av Afrikagruppernas integrering av jämställdhet i ramprogrammet i Sydafrika (dokument nr. 025708/16), ILPI 2016. Stickprovsrevision av Afrikagruppernas kapacitet avseende avtalsefterlevnad för ramprogrammet i Namibia (dokument nr. 031524/16), KPMG 2016. Sidas egna bedömningar: Sida konflikthelpdesk rapport av Afrikagruppernas ramansökan 2016 (dokument nr. 037736/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Namibia 2015 (dokument nr. 020408/15). Sida Reserapport uppföljning av ramprogrammet i Sydafrika och Mocambique 2016 (dokument nr. 027917/16). Beslut om Afrikagrupperna ramansökan 2016 (dokument nr. 024846/16). Beredning av Afrikagruppernas ramansökan för år 2016 (dokument nr. 035372/16). Övrig dokumentaion: Afrikagruppernas slutrapport för ramprogrammet 2013-2015 (dokument nr. 024815/16). Afrikagruppernas PM om konflikt (dokument nr. 019434/15). Afrikagruppernas miljöpolicy (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för upphandling (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas policy för antikorruption (dokument nr. 035369/16). Afrikagruppernas jämställdhetspolicy (dokument nr. 035369/16). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: - Sidas jurist för granskning av avtal och beslut - Sidas handläggare vid SPF för information om tidigare stöd till Afrikagrupperna för Västsahara Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Afrikagruppernas ramprogram syftar till att bidra till en mer rättvis och jämlik makt- och resursfördelning i södra Afrika. Detta görs genom stöd till mobilisering och påverkansarbete till civila samhället och väckande av människors engagemang. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40400000 40900000.0000000075 41300000 42458692.9999980107 43437000.0000080019 31999999.9999999963 8899999.9999999981 45000000 -45000000.0000000075 45000000 31999999.9999999963 -45000000 -45000000 8399999.9999999981 0 32000000.0000000037 0 45000000 9300000 -13555.999999 31999999.9999999963 0 33000000 45000000 -0.0000000001 0 -66359.000008 9699999.9999999963 0 736999.9999999951 10000000 -44474948.0000009835 944466.8 Afrikagrupperna 2980712 Afrikagrupperna 1654080.96 Afrikagrupperna 1962430 Afrikagrupperna 7032171.6045599999 Afrikagrupperna 4290695.7680059997 Afrikagrupperna 688416 Afrikagrupperna 23652274.6618819982 Afrikagrupperna 2121404 Afrikagrupperna 1566146.3999999999 Afrikagrupperna 1968634.3869340001 Afrikagrupperna 8236499.5671290001 Afrikagrupperna 16156682.0151819997 Afrikagrupperna 575215.2 Afrikagrupperna 15232867.5703289993 Afrikagrupperna 6031827.6069339998 Afrikagrupperna 959088.96 Afrikagrupperna 1597884.7619489999 Afrikagrupperna 1212606 Afrikagrupperna 2858282.6914860001 Afrikagrupperna 22006811.3838220015 Afrikagrupperna 439450.8 Afrikagrupperna 2916110.0557929999 Afrikagrupperna 56891.9 Afrikagrupperna 5938800 Afrikagrupperna 26038023.9589999989 Afrikagrupperna 24160122.7470000014 Afrikagrupperna 1696800 Afrikagrupperna 19530310.3999999985 Afrikagrupperna 3989984.7999999998 Afrikagrupperna 775040 Afrikagrupperna 1344000 Afrikagrupperna 2733216 Afrikagrupperna 1240512 Afrikagrupperna 3968000 Afrikagrupperna 3160384 Afrikagrupperna 2296992 Afrikagrupperna 4704000 Afrikagrupperna 2360960 Afrikagrupperna 1680320 Afrikagrupperna 455616 Afrikagrupperna 2125120 Afrikagrupperna 2095680 Afrikagrupperna 960480 Afrikagrupperna 545280 Afrikagrupperna 1554400 Afrikagrupperna 408030 Afrikagrupperna 143136 Afrikagrupperna 252126 Afrikagrupperna 550116 Afrikagrupperna 557844 Afrikagrupperna 119599.2 Afrikagrupperna 441084 Afrikagrupperna 619752 Afrikagrupperna 1234800 Afrikagrupperna 602960.4 Afrikagrupperna 829600.8 Afrikagrupperna 1041600 Afrikagrupperna 325634.4 Afrikagrupperna 717469.2 Afrikagrupperna 352800 Afrikagrupperna 203448 Afrikagrupperna 3078400 Afrikagrupperna 532224 Afrikagrupperna 2274048 Afrikagrupperna 3423104 Afrikagrupperna 2592896 Afrikagrupperna 4768000 Afrikagrupperna 44512 Afrikagrupperna 1513408 Afrikagrupperna 4105728 Afrikagrupperna 5152000 Afrikagrupperna 374400 Afrikagrupperna 1795200 Afrikagrupperna 712192 Afrikagrupperna 1153888 Afrikagrupperna 230400 Afrikagrupperna 249600 Afrikagrupperna -105.733369 Afrikagrupperna -97.600031 Afrikagrupperna -488.79994 Afrikagrupperna -301.692544 Afrikagrupperna -760.466916 Afrikagrupperna -158.600051 Afrikagrupperna -2182.44516 Afrikagrupperna -1739.232571 Afrikagrupperna -641.096654 Afrikagrupperna -18.855784 Afrikagrupperna -2019.77844 Afrikagrupperna -1098.379916 Afrikagrupperna -1450.065364 Afrikagrupperna -963.312316 Afrikagrupperna -225.456074 Afrikagrupperna -1304.044871 Afrikagrupperna 148024.8 Afrikagrupperna 320925.1 Afrikagrupperna 198078.4 Afrikagrupperna 1432900 Afrikagrupperna 632469.6 Afrikagrupperna 721149.2 Afrikagrupperna 1141905.6000000001 Afrikagrupperna 69420 Afrikagrupperna 12379.9 Afrikagrupperna 420916.6 Afrikagrupperna 856180 Afrikagrupperna 1326100 Afrikagrupperna 64080 Afrikagrupperna 952050.8 Afrikagrupperna 499290 Afrikagrupperna 104130 Afrikagrupperna 4110048 Afrikagrupperna 93312 Afrikagrupperna 26496 Afrikagrupperna 308224 Afrikagrupperna 4512000 Afrikagrupperna 1789280 Afrikagrupperna 4672000 Afrikagrupperna 2483712 Afrikagrupperna 702144 Afrikagrupperna 4436064 Afrikagrupperna 2705952 Afrikagrupperna 792064 Afrikagrupperna 1479360 Afrikagrupperna 526656 Afrikagrupperna 3362688 Afrikagrupperna 977281.2 Afrikagrupperna 429939 Afrikagrupperna 230193.6 Afrikagrupperna 27118.8 Afrikagrupperna 786417.3 Afrikagrupperna 1289231.1000000001 Afrikagrupperna 204060.6 Afrikagrupperna 721828.8 Afrikagrupperna 1357800 Afrikagrupperna 520009.5 Afrikagrupperna 1311300 Afrikagrupperna 153059.4 Afrikagrupperna 89577.6 Afrikagrupperna 7700.4 Afrikagrupperna 1194482.7 Afrikagrupperna 3840000 Afrikagrupperna 196800 Afrikagrupperna 1645120 Afrikagrupperna 4517856 Afrikagrupperna 1130944 Afrikagrupperna 5216000 Afrikagrupperna 3258144 Afrikagrupperna 1078464 Afrikagrupperna 729440 Afrikagrupperna 4389120 Afrikagrupperna 1942272 Afrikagrupperna 729440 Afrikagrupperna 2528000 Afrikagrupperna 580608 Afrikagrupperna 217792 Afrikagrupperna -451.639354 Afrikagrupperna -1204.017696 Afrikagrupperna -5242.361 Afrikagrupperna -1512.653406 Afrikagrupperna -9101.80044 Afrikagrupperna -1512.653406 Afrikagrupperna -2236.43102 Afrikagrupperna -6756.474303 Afrikagrupperna -10816.517 Afrikagrupperna -2345.25978 Afrikagrupperna -9368.762697 Afrikagrupperna -3411.516191 Afrikagrupperna -408.107851 Afrikagrupperna -7963.08 Afrikagrupperna -4027.725864 Afrikagrupperna 606960 Afrikagrupperna 1200000 Afrikagrupperna 61500 Afrikagrupperna 514100 Afrikagrupperna 1411830 Afrikagrupperna 353420 Afrikagrupperna 1630000 Afrikagrupperna 1018170 Afrikagrupperna 337020 Afrikagrupperna 227950 Afrikagrupperna 1371600 Afrikagrupperna 227950 Afrikagrupperna 181440 Afrikagrupperna 790000 Afrikagrupperna 68060 Afrikagrupperna 3573.503911 Afrikagrupperna 3229.0698 Afrikagrupperna 41479.108 Afrikagrupperna 9526.543489 Afrikagrupperna 11968.56034 Afrikagrupperna 72016.13232 Afrikagrupperna 11968.56034 Afrikagrupperna 17695.302504 Afrikagrupperna 53459.219484 Afrikagrupperna 85583.476 Afrikagrupperna 18556.387784 Afrikagrupperna 74128.416516 Afrikagrupperna 26992.92332 Afrikagrupperna 63006.24 Afrikagrupperna 31868.556191 Afrikagrupperna 3449160 Afrikagrupperna 728640 Afrikagrupperna 2670360 Afrikagrupperna 1679040 Afrikagrupperna 4811070 Afrikagrupperna 349800 Afrikagrupperna 1119360 Afrikagrupperna 1256640 Afrikagrupperna 5313000 Afrikagrupperna 3075930 Afrikagrupperna 1084380 Afrikagrupperna 760320 Afrikagrupperna 2586870 Afrikagrupperna 596970 Afrikagrupperna 2574000 Afrikagrupperna 944460 Afrikagrupperna 277614 Afrikagrupperna 904137 Afrikagrupperna 784924 Afrikagrupperna 493536 Afrikagrupperna 760383 Afrikagrupperna 102820 Afrikagrupperna 756600 Afrikagrupperna 175473 Afrikagrupperna 1013844 Afrikagrupperna 318742 Afrikagrupperna 1414163 Afrikagrupperna 214176 Afrikagrupperna 223488 Afrikagrupperna 1561700 Afrikagrupperna 329024 Afrikagrupperna 369376 Afrikagrupperna 28064.96 Afrikagrupperna 24999.04 Afrikagrupperna 118657 Afrikagrupperna 16980.48 Afrikagrupperna 16272.96 Afrikagrupperna 24217.82 Afrikagrupperna 77031.24 Afrikagrupperna 13332.33 Afrikagrupperna 57486 Afrikagrupperna 7812.2 Afrikagrupperna 107447.23 Afrikagrupperna 57773.43 Afrikagrupperna 37498.56 Afrikagrupperna 59638.04 Afrikagrupperna 68695.77 Afrikagrupperna 21092.94 Afrikagrupperna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030568 Sweden The overall goal with the contribution is to contribute to an environmentally sustainable development and social and economic development i rural households in northern Uganda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas bidrag för utvecklingsinsatser från Europeiska Kommissionen kan, i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin), söka bidrag hos Sida för egeninsatsen i dessa insatser. Syftet är att uppmuntra svenska CSO att i ökad utsträckning söka medel från Europeiska Kommissionen. I enlighet med detta lämnade Svenska kyrkan under 2011 in en ansökan till Sida om att täcka egeninsatsen för ett projekt som EU-kommissionen beviljat i norra Uganda, i Kitgum och Pader regionerna. Det övergripande syftet med insatsen är att bidra till en hållbar och social miljö och ekonomisk utveckling i landsbygdshushåll i norra Uganda. Sida beviljade stöd för egeninsatsen den 24 oktober 2011 (beslutsnummer: 2011-035684) med totalt 2 971 402 SEK för åren 2011-2015. Projektets totala budget uppgår till 11 885 598 SEK varav Svenska kyrkan beviljats bidrag från Europeiska Kommissionen om 8 914 196 SEK. Ett avtalstillägg skrevs till dåvarande ramavtal och de beslutade extra medlen lades till den insats som var kopplad till ramavtalet som en ny komponent, 54030013 (8). Det tidigare ramavtalet är nu på väg att löpa ut och Sida har nyligen beslutat om en ny rutin för dessa EU-bidrag. Varje EU-bidrag ska ha ett separat avtal, eget insatsnummer och registreras på TRAC för att underlätta uppföljning. Enligt den nya rutinen skall Insatser under 5 MSEK beredas som "förenklad beredning" i TRAC. Enligt den nya rutinen skall likaså alla EU-insatser för en och samma ramorganisation ligga under ett ärende i DOX. Framgent kommer således all dokumentation kopplad till denna insats ligga under ärende 14/001505. Eftersom insatsen beslutades redan 2011 finns all tidigare dokumentation under Svenska kyrkans tidigare ärenden kopplade till ramavtalet (2009-001732 och 2012-001142). Som framgår av ovan rör detta beslut således endast ingående av förnyat avtal, då det gamla tilläggsavtalet har löpt ut, och är alltså inte formellt ett beslut om insats (då insatsen beslutats under 2011) eller några ytterligare medel. Eftersom insatsen är ett komplement till en EU-insats, dvs endast täcker egeninsatsen har insatsen beretts på engelska för att möjliggöra för NPOs att ta del av beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030568-5403056801 Sweden The overall goal with the contribution is to contribute to an environmentally sustainable development and social and economic development i rural households in northern Uganda. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas bidrag för utvecklingsinsatser från Europeiska Kommissionen kan, i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin), söka bidrag hos Sida för egeninsatsen i dessa insatser. Syftet är att uppmuntra svenska CSO att i ökad utsträckning söka medel från Europeiska Kommissionen. I enlighet med detta lämnade Svenska kyrkan under 2011 in en ansökan till Sida om att täcka egeninsatsen för ett projekt som EU-kommissionen beviljat i norra Uganda, i Kitgum och Pader regionerna. Det övergripande syftet med insatsen är att bidra till en hållbar och social miljö och ekonomisk utveckling i landsbygdshushåll i norra Uganda. Sida beviljade stöd för egeninsatsen den 24 oktober 2011 (beslutsnummer: 2011-035684) med totalt 2 971 402 SEK för åren 2011-2015. Projektets totala budget uppgår till 11 885 598 SEK varav Svenska kyrkan beviljats bidrag från Europeiska Kommissionen om 8 914 196 SEK. Ett avtalstillägg skrevs till dåvarande ramavtal och de beslutade extra medlen lades till den insats som var kopplad till ramavtalet som en ny komponent, 54030013 (8). Det tidigare ramavtalet är nu på väg att löpa ut och Sida har nyligen beslutat om en ny rutin för dessa EU-bidrag. Varje EU-bidrag ska ha ett separat avtal, eget insatsnummer och registreras på TRAC för att underlätta uppföljning. Enligt den nya rutinen skall Insatser under 5 MSEK beredas som "förenklad beredning" i TRAC. Enligt den nya rutinen skall likaså alla EU-insatser för en och samma ramorganisation ligga under ett ärende i DOX. Framgent kommer således all dokumentation kopplad till denna insats ligga under ärende 14/001505. Eftersom insatsen beslutades redan 2011 finns all tidigare dokumentation under Svenska kyrkans tidigare ärenden kopplade till ramavtalet (2009-001732 och 2012-001142). Som framgår av ovan rör detta beslut således endast ingående av förnyat avtal, då det gamla tilläggsavtalet har löpt ut, och är alltså inte formellt ett beslut om insats (då insatsen beslutats under 2011) eller några ytterligare medel. Eftersom insatsen är ett komplement till en EU-insats, dvs endast täcker egeninsatsen har insatsen beretts på engelska för att möjliggöra för NPOs att ta del av beredningen. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371427 371427 371427 Donor Country NGO 371427 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030575 Sweden The evaluation aims to map, alayze and leave recommenations concerning: the relevance in relation to the Strag for support via Swedish CSO's 2010-2015, The added value, ownership and cost-effektiveness including conditions to forwarding SIDA-contribution to local partners in relation to the organizations's goals and LO-TCO Biståndsnämnd's models for Utvärderingen syftar till kartlägga, analysera och lämna rekommendationer avseende: relevans i relation till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2015, Mervärde, ägarskap och kostnadseffektivitet inklusive förutsättningar att vidareförmedla SIDA-bidrag till lokala partner i relation till verksamhetens mål och utifrån LO-TCO B:s samarbetsmodeller. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030575-5403057501 Sweden The evaluation aims to map, alayze and leave recommenations concerning: the relevance in relation to the Strag for support via Swedish CSO's 2010-2015, The added value, ownership and cost-effektiveness including conditions to forwarding SIDA-contribution to local partners in relation to the organizations's goals and LO-TCO Biståndsnämnd's models for Utvärderingen syftar till kartlägga, analysera och lämna rekommendationer avseende: relevans i relation till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2015, Mervärde, ägarskap och kostnadseffektivitet inklusive förutsättningar att vidareförmedla SIDA-bidrag till lokala partner i relation till verksamhetens mål och utifrån LO-TCO B:s samarbetsmodeller. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 581334 581267 581334 FCG Sipu International AB 174400 FCG Sipu International AB 406866.74 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54040007 Sweden 1. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040007-5404000701 Sweden 1. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. The International HIV/AIDS Alliance is a global partnership of nationally based organisations working to support community action on HIV/AIDS. It is led by a secretariat in the UK. Its three main areas of work are technical support and capacity building, development of policy and practice and dialogue and advocacy. It works both with vulnerable groups and in generalised epidemics. Sida gives core supp. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 12000000 13000000 13000000 14000000 12000000 39000000 International HIV/AIDS Alliance 14000000 International HIV/AIDS Alliance 0 International HIV/AIDS Alliance 12000000 International HIV/AIDS Alliance 13000000 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-54040024 Sweden Cap-Net is UNDP’s global network to strengthen capacity building at the local level towards sustainable management and development of water resources and improved access to water supply and sanitation. Cap-Net är UNDP: s globala nätverk för att stärka kapaciteten på lokal nivå mot hållbar förvaltning och utveckling av vattenresurser och förbättrad tillgång till vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: CapNet har goda till mycket goda resultat i förhållande till planering och satta mål. Merparten av redovisade resultat för hela perioden 2010-mars 2014 är över förväntan, dvs har överträffat satta mål. Totalt har över 6500 professionella som arbetar med vatenförvaltnning, utbildning, och intressenter från 120 länder fått utbildning/kapacitetsutveckling genom CapNet och dess nätverksmedlemmar. Framtagandet av utbildningsmaterial har varit en viktig del för det goda resultatuppnåendet och har uppnått god spridning genom CapNet webbsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040024-5404002401 Sweden Cap-Net is UNDP’s global network to strengthen capacity building at the local level towards sustainable management and development of water resources and improved access to water supply and sanitation. Cap-Net är UNDP: s globala nätverk för att stärka kapaciteten på lokal nivå mot hållbar förvaltning och utveckling av vattenresurser och förbättrad tillgång till vatten och sanitet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040038 Sweden The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-54040038-5404003801 Sweden The purpose of this project is to improve the quality and quantity of midwives and others with midwifery skills, who are trained and supervised by midwives, who will be available for national reproductive health (RH) services, particularly in Sub-Saharan Africa and South Asia Insatsens övergripande mål är att öka antalet barnmorskor samt förbättra kvaliteten på omhändertagandet och överlevnaden av mödrar och nyfödda i enlighet med MDG 4,5 och 6 samt särskilt fokus på Afrika söder om Sahara och södra Asien. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 1500000 0 3000000 3000000 13500000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 1500000 International NGO SE-0-SE-6-54040050 Sweden Ipas is an international organization that work to promote women's sexual and reproductive health and rights with a special focus on access to safe abortion serivice in low income countries. Ipas är en internationell enskild organisation vars arbete syftar till att stärka kvinnors hälsa och sexuella och reproduktiva rättigheter med särskilt fokus på tillgång till säkra aborter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040050-5404005001 Sweden Ipas is an international organization that work to promote women's sexual and reproductive health and rights with a special focus on access to safe abortion serivice in low income countries. Ipas är en internationell enskild organisation vars arbete syftar till att stärka kvinnors hälsa och sexuella och reproduktiva rättigheter med särskilt fokus på tillgång till säkra aborter. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 20000000 65000000 20000000 20000000 20000000 30000000 -271109 65000000 135000000 International NGO 20000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 45000000 International NGO 20000000 International NGO -35505.84 International NGO 35505.84 International NGO -271109.24 International NGO SE-0-SE-6-54040069 Sweden Support for HelpAges strategic plan 2015 includes secured income for the elderly over 60 years. Health care for the elderly, elderly participation in emergencies, building global local mobilization against discrimination against older, and global support to networks working for the rights of the elder. Sida's support covers 2012-2015 with 10 million / year. Stöd till HelpAges strategiska plan, 2015 omfattar säkrad inkomst för äldre över 60 år. Hälsovård till äldre, äldres deltagande i krissituationer, uppbyggnad av global och lokal mobilisering mot diskriminering av äldre, samt stöd till globala nätverk som arbetar för äldres rättigheter. Sidas stöd omfattar 2012-2015 med 10 msek/år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: GLOBAL ACTION 1: Enabling older women and men to have a secure income: - An additional 6.6 million older people in 13 countries are eligible for a social pension or benefit for the first time, worth a total of £1.6 billion a year. - New social pension schemes were introduced in Peru, the Philippines and Zanzibar. - Improved schemes were approved in Colombia, Ecuador, Kyrgyzstan, Mozambique, Thailand and Vietnam. - The groundwork for new schemes has been laid in Ethiopia, Myanmar and Tanzania. - Technical support on social pensions was provided to 26 governments. - 200,000 older people supported to develop or protect their livelihoods or food security. GLOBAL ACTION 2: Enabling older women and men and those they support to receive quality health, HIV and care services: - An additional 2 million older people in 22 countries have improved access to health services. - 170,000 older people helped to receive better community care. - Significant changes in national policy enabled older people to access free or subsidised services in the Philippines, Tanzania and Vietnam. - 9,000 government health staff in 20 countries trained to deliver age-friendly services and to diagnose and treat older people’s health issues better. - National health staff training curricula were improved in Cambodia, Mozambique and Tanzania. - National HIV-related policies were improved in Ethiopia, Kenya, Mozambique, Tanzania and Uganda – the policies and heir action plans include better support for older people. GLOBAL ACTION 3: Enabling older women and men to actively participate in, and be better supported during, emergency and recovery situations: - 1 million older people and their families in emergencies supported in 33 countries over the past five years. - Influenced changes to the funding policies of all four major humanitarian donors – USAID, the EU, the UN system and DFID. The changes in their practices and funding requirements have the potential to give greater support in crises for millions of older people. - The Sendai Framework 2015-2030 – an international framework on disaster risk reduction – included older people for the first time and provides a basis to hold governments to account on their progress in managing disaster risk. HelpAge ensured that the Sphere Project’s Humanitarian Charter and Minimum Standards in Humanitarian Response included standards to address age and vulnerability. GLOBAL ACTION 4: Building global and local movements that enable older people to challenge discrimination and claim their rights: The Global AgeWatch Index was launched in 2013. It established the importance of measuring the wellbeing of older people across different dimensions (income, health, capability and enabling environment) and stimulated high-level national debates on ageing. The number of older people’s associations grew, with 8,000 new associations formed in 38 countries, comprising almost 500,000 members. Almost half of these older people’s associations monitored government service delivery and lobbied and campaigned on the issues where they wanted to see change. Almost 290,000 people signed a petition calling on the UN to create a new convention on the rights of older people. New laws, national policies and plans on ageing or the rights of older people were enacted or revised in at least six countries – Bangladesh, Bolivia, Mozambique, Pakistan, Tanzania, and Vietnam. HelpAge's Age Demands Action campaigns were held in 73 countries over the last five years, with 285,000 participants – focusing on national policy change, better health and better rights. GLOBAL ACTION 5: Supporting a growing global network of organisations to improve their work with and for older women and men: The HelpAge International network grew from 83 Affiliates in 55 countries to 114 Affiliates in 73 countries. At least 51 Affiliates actively engaged in our three flagship network initiatives: influencing the post- 2015 SDGs, calling for a new UN convention on the rights of older people and our Global AgeWatch programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040069-5404006901 Sweden Support for HelpAges strategic plan 2015 includes secured income for the elderly over 60 years. Health care for the elderly, elderly participation in emergencies, building global local mobilization against discrimination against older, and global support to networks working for the rights of the elder. Sida's support covers 2012-2015 with 10 million / year. Stöd till HelpAges strategiska plan, 2015 omfattar säkrad inkomst för äldre över 60 år. Hälsovård till äldre, äldres deltagande i krissituationer, uppbyggnad av global och lokal mobilisering mot diskriminering av äldre, samt stöd till globala nätverk som arbetar för äldres rättigheter. Sidas stöd omfattar 2012-2015 med 10 msek/år. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 10000000 0 30000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International 10000000 HelpAge International SE-0-SE-6-54040079 Sweden This program is based on a specific request to Sida from SDI. The capacity-building programme is absolutely critical for SDIs institutional evolution. Dramatic influx of members of SDI lately and the org is extremely short of competent staff. This contribution indirectly support UPFI (PLUS 54040066) Programmet baserat på projektförslag från SDI. Insatsen kritisk för SDI utveckling. SDI har fått en dramatisk ökning av medlemsantalet och saknar tillräckligt många kompetenta. Insatsen stödjer genomförandet av UPFI (PLUS 54040066) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040079-5404007901 Sweden This program is based on a specific request to Sida from SDI. The capacity-building programme is absolutely critical for SDIs institutional evolution. Dramatic influx of members of SDI lately and the org is extremely short of competent staff. This contribution indirectly support UPFI (PLUS 54040066) Programmet baserat på projektförslag från SDI. Insatsen kritisk för SDI utveckling. SDI har fått en dramatisk ökning av medlemsantalet och saknar tillräckligt många kompetenta. Insatsen stödjer genomförandet av UPFI (PLUS 54040066) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 2000000 2000000 600000 500000 500000 -36937 2000000 700000 2000000 600000 5800000 International NGO 700000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 600000 International NGO 500000 International NGO -36936.9 International NGO SE-0-SE-6-54040134 Sweden Panos Network works with the development of independent media and other forms of communication. Panos focus on raising the the most poor and marginalised people's voices and opinions, into the development debate. Panos Nätverk arbetar med utveckling av oberoende medier och andra former av kommunikation. Panos fokuserar på att höja de fattigaste och mest marginaliserade människornas röster och åsikter för att skapa, främja och utveckla debatten om utvecklingsfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040134-5404013401 Sweden Panos Network works with the development of independent media and other forms of communication. Panos focus on raising the the most poor and marginalised people's voices and opinions, into the development debate. Panos Nätverk arbetar med utveckling av oberoende medier och andra former av kommunikation. Panos fokuserar på att höja de fattigaste och mest marginaliserade människornas röster och åsikter för att skapa, främja och utveckla debatten om utvecklingsfrågor Sweden PANOS Institute Swedish International Development Cooperation Agency PANOS Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 10000000 0 0 0 40000000 PANOS Institute 10000000 PANOS Institute SE-0-SE-6-54040139 Sweden International Commission of Jurists International Commission of Jurists Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ICJ developed a new strategic and operational plan for the period 2016-2020 which means that the formulation of the previous four strategic goals have been slightly redefined to capture a change rather than state the end goal. The new plan also includes a fifth strategic goal - increased domestic implementation of and compliance with international and regional human rights laws and standards. This is not new work for ICJ but rather a different and more visible way to show the extensive work done to ensure domestic implementation of international human rights law. However, there have been some challenges for ICJ in reporting in accordance with this goal and ICJ is still to decide how they want to report in the future. ICJ has delivered results in all goal areas and at all levels - international, regional and national. Below is a short overview of activities per goal area. The annual progress report includes a number of concrete examples or results per goal area. 1) Throughout the year, ICJ has contributed to strengthen the independence of the judiciary, including the need to observe appropriate mechanisms for the selection, appointment, promotion, transfer, and discipline of judges and prosecutors in line with international norms and standards. ICJ has also intervened to protect individual judges, prosecutors, and lawyers against interference, intimidation and attacks and to ensure their security. In 2016, there was a worrying global trend of the increased use of the judicial system to harass and persecute lawyers, for example in Azerbaijan, Egypt, Guatemala, Turkey and Thailand among other countries. In 2016, there were at least 985 judges and lawyers trained on the independence of the judiciary in 27 seminars and workshops. There were 50 advocacy interventions on the independence of judges and lawyers. 2) Access to justice for all Throughout the year, ICJ urged governments around the world to take coordinated action to protect the human rights of migrants and refugees, which was the focus of this year’s annual Geneva Forum of Judges and Lawyers. ICJ also continued its focus on the impact of the operations of business enterprises on human rights, including in rural communities and among indigenous peoples. In many countries human rights defenders continued to face harassment and persecution, often for the exercise of internationally protected rights, such as freedoms of expression, association, and assembly. ICJ monitored and reported on violations of guarantees of due process of law or fair trial rights. ICJ also called for reform of laws and the end to the practise of the trial of civilians before military courts. ICJ continued its work in the area of women’s access to justice and on human rights protections arising from sexual orientation and gender identity. During 2016, there were at least 1110 lawyers, HRDs, judges and prosecutors trained on access to justice in 23 seminars and workshops. There were 22 legal interventions and 85 advocacy interventions on access to justice. 3) ICJ works to combat impunity and make the truth known by ensuring those responsible for gross human rights violations, serious violations of international humanitarian law and crimes under international law are brought to justice. Accountability also acts as a deterrent to prevent further human rights violations through guarantees of non-repetition, thus also linked to the right of victims to reparation. Throughout the year, ICJ supported legal cases against perpetrators and provided expert opinions in cases of gross human rights violations, such as torture and ill-treatment, sexual violence, extrajudicial executions and enforced disappearances. ICJ also worked to empower communities and individuals to demand truth, justice and reparation. During 2016, 574 judges, lawyers, and HRDs were trained on issues related to accountability in 22 seminars and workshops. There were 49 legal interventions 4) International human rights instruments and mechanisms are protected and made more effective ICJ engaged with international and regional human rights systems and mechanisms to further their effectiveness, as well as to guard against attacks aimed at diminishing the scope and effectiveness of their mandates. ICJ sought to strengthen the institutions of the UN Treaty Bodies, including the individual complaints procedures, and the UN Human Rights Council and its Special Procedures and Universal Periodic Review. In partnership with other civil society organisations, ICJ carried out advocacy to ensure that emerging systems in the League of Arab States (LAS) and ASEAN regions for the monitoring and protection of human rights be transformed into robust and effective systems and that the longer-established systems in Europe, Africa and the Americas are not undermined. At the international level ICJ engaged with the different processes to strengthen normative and operational frameworks to prevent human rights violations and abuses, including by businesses, and to ensure effective remedies and reparation for victims. During 2016, 110 judges, lawyers and HRDs were trained on international and regional mechanisms in 5 seminars and workshops. ICJ has worked towards the establishment of an international legally binding instrument to address business and human rights. ICJ has also worked together with a child rights organisation on a guide with focus on state obligations with regard to the impact of the business sector on childrens rights. 5) Increased domestic implementation of and compliance with international and regional human rights laws and standards are achieved The ICJ has worked with domestic actors in order to enhance national advocacy on ensuring international human rights law is fully reflected in domestic law, policies and practises. This has been done through knowledge exchange and networking, country-level initiatives, support for HRDs and through advocacy and litigation. During the year, the ICJ made practical interventions on institutional reforms, policies and other measures where States’ human rights obligations have either not been implemented into law and/or have not been complied with in practise. In 2016, there were a total of 225 lawyers trained on domestic implementation of regional and international human rights standards in 8 seminars and workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040139-5404013901 Sweden International Commission of Jurists International Commission of Jurists Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 7000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 6000000 31000000 International NGO 7000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-54040164 Sweden UN-Habitat has a unique UN-mandate to work with urban development globally & urbanization and its effects. Today, at least 850 million people live slum & 3 billion slum dwellers are expected 2050. Slumsituation is untenable both for health and environment. Sida gives program support with special attention to physical planning, land, slum security and fund management/transparancy. UN-Habitat har ett unikt FN-mandat att arbeta med stadsutvecklings-frågor globalt & urbanisering i utvecklingsländer och dess effekter. Idag bor minst 850 miljoner människor i slum och det beräknas finnas 3 miljarder sluminvånare 2050. Slumsituationen är ohållbar både för hälsa och miljö. Sida ger programstöd med särskild uppföljning om fysisk planering, mark, slumsäkerhet & övergripande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UN-Habitat's achievements in relation to the agreed results framework exceed expectations in some areas and does not meet target on a few. Reported results are equivalent to expectations on most indicators. Overall, it is Sida's assessment that UN-Habitat's achievements on the results framework is satisfactory. The main positive highlights was (a) the implementation of results-based management principles on all Habitats activities; (b) the number of evidence-based initiatives of/ with other UN agencies contributing to the promotion of sustainable urban development; (c) the number of partner local and national authorities that have adopted local crime prevention strategies. It is also specfically valuable to mention that nine partner metropolitan, regional and national authorities have adopted national urban policies or spatial frameworks that support compact, integrated and connected cities No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040164-5404016401 Sweden UN-Habitat has a unique UN-mandate to work with urban development globally & urbanization and its effects. Today, at least 850 million people live slum & 3 billion slum dwellers are expected 2050. Slumsituation is untenable both for health and environment. Sida gives program support with special attention to physical planning, land, slum security and fund management/transparancy. UN-Habitat har ett unikt FN-mandat att arbeta med stadsutvecklings-frågor globalt & urbanisering i utvecklingsländer och dess effekter. Idag bor minst 850 miljoner människor i slum och det beräknas finnas 3 miljarder sluminvånare 2050. Slumsituationen är ohållbar både för hälsa och miljö. Sida ger programstöd med särskild uppföljning om fysisk planering, mark, slumsäkerhet & övergripande Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 100000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 18750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-54040171 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040171-5404017101 Sweden ICC Trust fund for victims ICC Trust fund for victims Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Other multilateral institution 10000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54040186 Sweden The overall objective of the fund is to develop the capacities of national stakeholders, particularly governments and organizations of persons with disabilities, for the effective implementation of the CRPD, including through promoting disability-inclusive internationally agreed development goals. Fondens övergripande syfte är att utveckla kapaciteten hos nationella aktörer, särskilt myndigheter och organisationer som arbetar för rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt effektiv implementering av konventionen för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: After foundational work was carried out in 2011-2012 with a focus on the mobilization of resources and the development of a strategic framework for the Partnership, the UNPRPD moved into a more operational phase in 2013. Since the signing of the agreement between Sida and UNDP, two funding rounds have been held. In the first round, initiated in 2012, support was given to Mozambique, Togo, South Africa, Palestine, Tunisia, Indonesia, Pacific Islands, Viet Nam, Moldova, Ukraine, Costa Rica. The second UNPRPD funding round was launched in March 2014, and implementation began in the last quarter of 2014 or early 2015. The countries receiving support through the second round was Ethiopia, Uganda, Egypt, Sudan, China, India, Armenia, Tajikistan, Bolivia and Mexico. The initiative “KnowUNPRPD” programme has also received support through the fund and implemented by the UNPRPD Technical Secretariat in collaboration with the Centre for Global Health (CGH) of Trinity College Dublin and with certain funding from the Irish Government. The programme, launched in 2013, has had three overall objectives: to strengthen relevant technical competencies of staff involved in the implementation of UNPRPD-funded joint UN programmes; to foster exchange of experiences among projects; and to document lessons learned in the context of work carried out by the Partnership at the country level. A range of modalities was used to achieve the objectives, including intensive training workshops, learning circles and coaching. In addition, a help-desk service was provided for applicants to the second UNPRPD funding round, which made available technical assistance based on learning from Round 1. In addition, the programme has encouraged country-to-country initiatives to support and exchange knowledge and practice. The programme has also stimulated some unanticipated spin-offs, such as the development of EquIPP, a tool for assessing and promoting equity and social inclusion in policy processes. Since the launch of the programme, three KnowUNPRPD sessions has been held for Round 1 UNPRPD countries and 2 sessions has been held for Round 2 UNPRPD countries. UNDPRPD have a three-dimensional focus on global, regional and national level implementation. The country programmes has been and remain the main focus of the Fund, while the global and regional activities serve to strengthen the implementation of the CRPD at the country level. On a global level, the UNPRPD has engaged in strengthening the disability rights dimension in the Agenda 2030 framework, co-organising two regional conferences, one in Africa and one in Latin America. The conference organised together with the nternational Disability Alliance (IDA) and The International Disabiity and Development Consortium (IDDC) in Nairobi in 2014 resulted in a comprehensive political document highlighting African priorities in relation to disability rights in the context of the post-2015 development agenda and had a significant impact on the African Group of Member States in the post-2015 negotiations. The conference organised in Sao Paulo, Brazil in 2015 was organised in connection to the adoption of the 2030 Agenda and focused on UN CRPD implementation and strategic, coordinated and co-operative work amongst DPOs, UN agencies, governments and other civil society stakeholders. Another intervention on a global level is the project “One UN Approach to Disability Statistics, which was funded to enable various UN agencies to synergize and further develop disability data collection tools which will support governments in meeting their commitments under Article 31 of the CRPD. A number of joint expert group meetings between UN agencies, IDA and IDDC has been held, resulting in an advancement in individual data collection tools. For example, ILO completed the preparation of a draft module on employment and UNICEF has developed a module on Inclusive Education. Both modules were tested in 2016. On a regional level, the fund has focused on supporting both the establishment and development of regional forums and networks. Through support from the fund, the Africa Disability Forum has been established with members from over 20 African countries. The organization is the only recognized Pan-African Disabled Person's Organization (DPO) membership organization in Africa. Since its establishment, it has also been accepted as a full member of the IDA. The fund has also supported the Pacific Enable, a network working to coordinate and strengthen the capacity to coordinate and align the work in the region to strengthen CRPD implementation. The UNPRPD has proven to be a successful mechanism for strengthening capacity at the country level for the implementation of the CRPD. In particular, it provides the means by which States Parties, UN entities and organizations of persons with disabilities can collaborate to operationalize the recommendations and General Comments of the CRPD Committee across a wide range of areas. UNPRPD projects have carried out innovative and impactful work on issues such as the exercise of the right to equal legal capacity through supported decision-making, application of universal design and accessibility principles, disability inclusive budgeting and strengthening of disability statistics among many others. Below are some examples of achieved results from the two UNPRPD funding rounds. Some examples of structural transformation achieved during UNPRPD R1: - In Moldova, broad systemic changes affecting the circumstances of persons with intellectual disabilities were initiated, including the introduction of justice oversight of existing psychiatric institutions, the adoption of an adult deinstitutionalization strategy and a reform of the legal guardianship system. - In South Africa, CRPD compliance of the national disability policy architecture was significantly strengthened with the adoption of a White Paper on the Rights of Persons with Disabilities, the introduction of a comprehensive disability rights monitoring system and the development of a framework for disability-sensitive budgeting. - In Tunisia, formal political commitment to the realization of disability rights was secured at the highest level of political leadership and across the entire political spectrum through the development and adoption of the Tunisian National Charter for the Rights of Persons with Disabilities. - In Indonesia, a Network of Inclusive Cities was established, bringing together municipalities committed to the promotion of disability rights. As a result, several policy changes were triggered at the local level as well as significantly closer collaboration between municipal administrations and persons with disabilities. - In Costa Rica, the membership of the Network of Inclusive Businesses was more than doubled, and its capacity taken to a considerably higher level. This in turn led to a much broader and deeper private sector commitment to the realization of disability rights, supported by high level political institutions. Some examples of results achieved during UNPRPD R2: - In Tajikistan, the UNPRPD project has been supporting extensive advocacy, consultations and technical analysis to support the ratification of the CRPD. As a positive step forward in this direction, the Government supported the recommendation related to the ratification of the CPRD issued following the Second Cycle of Universal Periodic Review of Tajikistan. Furthermore, the Presidential Decree regarding Tajikistan’s joining the CRPD is under consideration and are expected to sign the CRPD in 2017. - In Uganda, the UNPRPD project supported the development of accessible learning materials for persons with disabilities using Information and Communication Technology solutions. In parallel, the project has put in place the process for development of several important policy documents that are critical for an enabling policy architecture that bridges ICT, education and disability to create an appropriate eco-system for access to information and learning materials. Such an interface was missing prior to the UNPRPD project. With support from the Fund, policies within several areas has been developed: ICT and disability, ICT and education and inclusive publishing. A Policy Annex has been finalized on ICT and disability. This is to be added to the draft policy on Inclusive Education. - In Armenia, the UNPRPD has supported the transition to a disability assessment model based on the International Classification of Functioning, Disability and Health (ICF). As such, the UNPRPD project has contributed significant technical support and assisted in the creation of appropriate functional structures to advance an ongoing reform process. - In Bolivia, the UNPRPD Project is designed to strengthen disability statistics across 3 sectors –education, health and justice with the aim of strengthening the monitoring of services for persons with disabilities. With UNPRPD support, the Ministry of Education integrated disability related indicators from the Regional Education Information System on Students with disabilities (SIRIED) within the Bolivian national information system on education (SIE). In 2015, as part of this process, the project had evaluated the status of data generation and the information availability about students with disabilities. The findings confirmed the use of incomparable classification systems on students with disabilities and the absence of systemic and periodic indicators about the access, retention and completion rates of learners with disabilities. In 2016, 60 percent of indicators from the Regional Education Information System on Students with disabilities (SIRIED) were fully integrated in the educational information System. - In China, the UNPRPD project has made significant efforts to shift attitudes, knowledge and practice of key stakeholders with respect to the rights of persons with disabilities. Disability Equality Trainings (DET) have begun to bring about spin off results. After DET, many of the participants launched collaborative efforts to reduce the barriers in the policy and social environment. For example, after attending DET, the Family Association in Guangzhou united to advocate with the Guangzhou City government for the development of polices on supported employment and the government responded by making a plan on SE. - In India, the UNPRPD project is supporting actions at federal and provincial levels to strengthen inclusive education. These include the establishment of a coordination mechanism at the federal level on inclusive education in the form of an Inter-Agency Working Group with representation from a number of ministries and other government institutions. - In Mexico, the UNPRPD project is supporting the Secretariat of Social Development’s (SEDESOL’s) early childcare programme to become inclusive of children with disabilities. The programme is part of a social protection strategy to make available childcare to working mothers from the poorest households in Mexico. With UNPRPD assistance, SEDESOL is strengthening the quality of care and inclusiveness of services provided in the childcare facilities. Based on a census and comprehensive literature reviews, three products-manuals and tools were developed in 2016 to support the operationalization of the model for creation of inclusive environments in the childcare facilities. - In Egypt, based on a baseline study of labour markets conducted in 6 selected governorates to identify skills requirements, 5 training packages were developed and led to institutional collaboration with Microsoft, CISCO Academy, Ministry of Vocational Education as well as several community-based NGOs to provide vocational training services in the 6 governorates. A total of 616 persons with visual and physical disabilities (39 percent are female) were trained on vocational skills such as basic IT; vocational IT for PC; laptop and computer networks maintenance; graphics design; entrepreneurship and managerial skills; and customer services and call centres. In addition, 43 staff members (19 female and 24 male) of the NGOs in the governorates are now trained to conduct vocational trainings in an inclusive manner. At the same time, in order to support the project trainees to find jobs and internships, the project is currently preparing to follow up with 96 companies and job fairs have been organized whereby 131 persons with disabilities had access to companies and to apply for vacancies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040186-5404018601 Sweden The overall objective of the fund is to develop the capacities of national stakeholders, particularly governments and organizations of persons with disabilities, for the effective implementation of the CRPD, including through promoting disability-inclusive internationally agreed development goals. Fondens övergripande syfte är att utveckla kapaciteten hos nationella aktörer, särskilt myndigheter och organisationer som arbetar för rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt effektiv implementering av konventionen för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040190 Sweden Support to OHCHR's country program for Guatemala. Stöd till OHCHR's landprogram för Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040190-5404019001 Sweden Support to OHCHR's country program for Guatemala. Stöd till OHCHR's landprogram för Guatemala. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-54050105 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) provides education, contributes to skills development and create venues for increased synergies and altitude aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource. The initiative helps to get an increased flow of business and increased attractiveness to audiences who are interested and need more expertise. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. Insatsen bidrar till att få ett ökat flöde till verksamheten och en ökad attraktionskraft för målgrupper som är intresserade och har behov av ökad kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050105-5405010501 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) provides education, contributes to skills development and create venues for increased synergies and altitude aid capacity among Swedish development cooperation actors, and helps to develop the Swedish resource. The initiative helps to get an increased flow of business and increased attractiveness to audiences who are interested and need more expertise. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. Insatsen bidrar till att få ett ökat flöde till verksamheten och en ökad attraktionskraft för målgrupper som är intresserade och har behov av ökad kompetens. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2008723 1136206 2000000 2008723 487444 1136206 5144929 Regering i givarlandet 672808.75 Regering i givarlandet 270204.75 Regering i givarlandet 295000 Regering i givarlandet 139125.5 Regering i givarlandet 202000 Regering i givarlandet 171212.75 Regering i givarlandet 258371.25 Regering i givarlandet 273330.57 Regering i givarlandet 137084.75 Regering i givarlandet 90159.93 Regering i givarlandet -3290.57 Regering i givarlandet 308700 Regering i givarlandet 185050.5 Regering i givarlandet 80320 Regering i givarlandet 25200 Regering i givarlandet 39650.5 Regering i givarlandet 60900 Regering i givarlandet 1123.25 Regering i givarlandet 53376 Regering i givarlandet 110050.5 Regering i givarlandet 4468 Regering i givarlandet 78525.75 Regering i givarlandet 179000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050142 Sweden Information on Sida's web site directed to applicants to International Training Programmes and information about the objectives, direction and results of the International Training Programmes in both Swedish and English Information på Sidas hemsida till presumtiva sökanden till internationella utbildningsprogram samt information om de internationella utbildningsprogrammens mål, inriktning och resultat på svenska och engelska Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-54050142-5405014201 Sweden Information on Sida's web site directed to applicants to International Training Programmes and information about the objectives, direction and results of the International Training Programmes in both Swedish and English Information på Sidas hemsida till presumtiva sökanden till internationella utbildningsprogram samt information om de internationella utbildningsprogrammens mål, inriktning och resultat på svenska och engelska Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 81078 588898 51438 164846 81078 51438 588898 55088 886260 Other 81077.62 Other 74353.49 Other 54974.37 Other 40340.75 Other 55369.49 Other 82659.12 Other 163341.62 Other 78704.87 Other 39154.37 Other 22543.12 Other 2372.75 Other 9096.87 Other 39550.5 Other -39550.5 Other 6988.11 Other 10437.62 Other 36717.61 Other 3340 Other 15030.5 Other SE-0-SE-6-54050165 Sweden "Text to Change (TCC) wants to set up ang manage a call centre for mobile market research and marketing in East-Africa.... One of the goals of MRA [Mobile Research Africa] is collecting and dessimination important information on education, economic development and health education for poverty reduction." "Text to Change (TCC) will etablera och driva ett call center för mobiltefonbaserad marknadsunderökning och marknadsföring i Östafrika. .... Ett av MRA:s [Mobile Research Africa] mål är att sammanställa och sprida viktig information om utbildning, ekonomisk utveckling hälsokunskap i syfte att reducera fattigdom." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-54050165-5405016501 Sweden "Text to Change (TCC) wants to set up ang manage a call centre for mobile market research and marketing in East-Africa.... One of the goals of MRA [Mobile Research Africa] is collecting and dessimination important information on education, economic development and health education for poverty reduction." "Text to Change (TCC) will etablera och driva ett call center för mobiltefonbaserad marknadsunderökning och marknadsföring i Östafrika. .... Ett av MRA:s [Mobile Research Africa] mål är att sammanställa och sprida viktig information om utbildning, ekonomisk utveckling hälsokunskap i syfte att reducera fattigdom." Sweden Text to Change Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 775445 0 -1170 775445 775445 Other 104056 Other 265570 Other 346552 Other 59267 Other 0 Other -1169.71 Other SE-0-SE-6-54050233 Sweden The organsiation Kvinna till Kvinna want to increase competence and capacity to utilize ICT in their own operations. The support from Sida will help the Kvinna till Kvinna to develop a startegy for using ICT in their activities. Insatsen syftar till att organisationen Kvinna till Kvinna ska höja sin kompetens och kapacitet för att utnyttja ICT i sin egen verksamhet för bättre resultat. Kvinna till Kvinna kommer att använda det finsniella stödet till att ta fram en startegi för detta. Beslut 2012-003264 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54050233-5405023301 Sweden The organsiation Kvinna till Kvinna want to increase competence and capacity to utilize ICT in their own operations. The support from Sida will help the Kvinna till Kvinna to develop a startegy for using ICT in their activities. Insatsen syftar till att organisationen Kvinna till Kvinna ska höja sin kompetens och kapacitet för att utnyttja ICT i sin egen verksamhet för bättre resultat. Kvinna till Kvinna kommer att använda det finsniella stödet till att ta fram en startegi för detta. Beslut 2012-003264 Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 139400 0 140000 0 139400 279400 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 139400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050237 Sweden This project concerns a study on content and technology for an ICT-platform "Diaspora Link" a "Network for Transnational Diaspora Entrepreneurship as a Development Link between Home and Residence Countries. The study is made by Stockholm university/DSV. The intention is to develop the ICT-platform for the migration corridor Ethiopia/Sweden. Projektet innebär att genomföra en studie som tar fram lämpligt innehåll och teknik för en ICT-plattform (Diaspora Link). Plattformen skall fungera som en länk mellan entreprenörer i hemlandet och i diasporan. Studien genomförs av Stockholms Universitet/DSV-institutionen. Intentionen är att i studien utveckla en ICT-plattform för migrationskorridoren mellan Sverige och Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: (Av Peter Erichs) Projektet omfattar genomförandet av en studie rubricerad "A study of an ICT-platform supporting diaspora entrepreneurship and enterprising targeting the countries of origin". De övergripande målen är: 1. A survey of the entreprenurial temperature (innovation system) in the corridor Ethiopia/Sweden delivered buy the expert team and collaborating organizations specified below. 2.Specification based on above survey of an ICT-platform and demonstration of a prototype together with partners involved. 3. A business and implementation plan. 1. A detailed study of the entreprenurial temperature (innovation system) is reported under the heading " Content and Marketing of an ICT-platform supporting diaspora entreprenurship and enterprising targeting the countries of origin". Especially appendices 2 and 4 as well as Managers´s summary. 2. The ICT-prototype and demonstration of a prototype with partner involved has been reported in the final report under the heading "Entrepreneurship in Ethiopian Diaspora: Technology Domain". IBMs Corporate Social Responsibility program helped to solve the issue of developing a protoype tjhat meets requirements of the project. Opportunities and challenges with the prototype have been successfully identifiedand evaluated by the targetsgroups. Evaluations have, according to report, demonstrated that the prototype met the requirements for the four services, requested in the research application, 1. A meeting place for partners and stakeholders, 2. A learning and tuition e-platform, 3. A resource databank and 4 A set of information and transaction services related to finances, administration and legislation. 3. The business and implemetation plan has primarily been dealt with and elaborated on in the content domain of the project acivities and is reported under the heading "Content and Marketing of an ICT-platform supporting diaspora entrepreneurship and enterprising targeting the countries of origin", among others in the variety of appendices entitled: Report from visit to Ethiopia, January 8-20 2013, Concept Note Vaule Chain Partnership EWEA, Diaspora Link&DFID/PEPE, Washington report Review of the market Potential in the Ethiopia/Sweden corridor Diaspora Link International Symposium on Transnational Diaspora Entrepreneurship Invitastion to constituting meeting for formation of Swedish Ethiopian Chamber of Commerce, SECCC as a voluntary association in Sweden. The technology domain has contributed to the business plan with a business model for a cloud-based solution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050237-5405023701 Sweden This project concerns a study on content and technology for an ICT-platform "Diaspora Link" a "Network for Transnational Diaspora Entrepreneurship as a Development Link between Home and Residence Countries. The study is made by Stockholm university/DSV. The intention is to develop the ICT-platform for the migration corridor Ethiopia/Sweden. Projektet innebär att genomföra en studie som tar fram lämpligt innehåll och teknik för en ICT-plattform (Diaspora Link). Plattformen skall fungera som en länk mellan entreprenörer i hemlandet och i diasporan. Studien genomförs av Stockholms Universitet/DSV-institutionen. Intentionen är att i studien utveckla en ICT-plattform för migrationskorridoren mellan Sverige och Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 0 240000 560000 0 218184 800000 Stockholms universitet 560000 Stockholms universitet 218184 Stockholms universitet SE-0-SE-6-54050251 Sweden The project aims to build the skills of low-income farmers in order to make them become food suppliers to international extractive industries operating in Ghana. Projektet syftar till att stärka fattiga farmares kompetens, så att de kan utvecklas till leverantörer till de internationella gruv- och oljeföretag som verkar i Ghana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54050251-5405025101 Sweden The project aims to build the skills of low-income farmers in order to make them become food suppliers to international extractive industries operating in Ghana. Projektet syftar till att stärka fattiga farmares kompetens, så att de kan utvecklas till leverantörer till de internationella gruv- och oljeföretag som verkar i Ghana. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223188 446383 0 223188 446383 0 669571 Other 223188 Other 0 Other 446383 Other SE-0-SE-6-54050280 Sweden Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050280-5405028001 Sweden Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Sweden Sveriges Konsumenter Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 84000 0 0 200000 84000 284000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050282 Sweden Through Government Decision UD2006 / 48225 / USTYR, the Government commissioned Sida to finance the completion of an activity concerning learning for sustainable development at the University of Gotland. In a special decision, the government commissioned the University of Gotland to build up such an activity (UD 2007/6571 / UH). The University of Gotland would receive financial compensation from Sida corresponding to costs for ten annual manpower, as well as for both direct and indirect costs that arise in connection with establishment and ongoing operation of the business, for a period of at least five years. SWEDESD (International Center of Sustainable Development) to be established in 2008 and the agreement between Sida and the University of Gotland runs over the activity period 2008 - 2013. Since 2008, a total of SEK 49,933,201 has been paid to the University of Gotland. On 1 July 2013, the University of Gotland merged with Uppsala University. As a result, the University of Gotland has ceased to be a legal entity and Uppsala University has taken over all commitments in accordance with the current agreement for the operations at SWEDESD. The agreement for financing the operations between Sida and the University of Gotland was extended after the period of 5 years by 1 year to make an administrative transition between the University of Gotland and Uppsala University. The overall goal for the operations at SWEDESD is to contribute to capacity development within the knowledge area of learning for sustainable development within the framework of Swedish development cooperation. After the founding, the business started with large delays. The management was on site in September 2008 and only in 2011 could the business be conducted with about 10 positions. An evaluation of SWEDESD was carried out in 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Center of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) which should have been needed - to improve the results-based management of the business, - to work out a clear strategic profile - to strengthen competence in research in education for sustainable development in order to be able to focus on learning processes and how to influence the education sector. Overall, the business is not functioning as expected and the results achieved did not correspond to costs. Sida has received support for the establishment of the business for at least five years in accordance with the above-mentioned government decision and intends, with reference to the current strategy, to prepare a phasing out of this support. Sida has encouraged a dialogue between UNESCO, the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Education to draw actors' attention to long-term thinking and at the same time take into account that funding through the development assistance grant will be phased out. In order to provide Uppsala University with the conditions to handle the transition and to analyze whether an activity beyond Sida's financial support can be possible and relevant, and to end the financing in a responsible manner, Sida proposes to provide support for a maximum of 3 years with gradually decreasing amounts. Genom regeringsbeslut UD2006/48225/USTYR uppdrog regeringen åt Sida att finansiera etablerandet av en verksamhet avseende lärande för hållbar utveckling vid Högskolan på Gotland. I särskilt beslut uppdrog regeringen till Högskolan på Gotland att bygga upp en sådan verksamhet (UD 2007/6571/UH). Högskolan på Gotland skulle från Sida erhålla ekonomisk kompensation motsvarande kostnader för tio årsarbetskrafter, samt för såväl direkta som indirekta kostnader som uppstår i samband med etablering och löpande drift av verksamheten, under en period av minst fem år. SWEDESD (International Centre of Education for Sustainable Development) etablerades under 2008 och överenskommelsen mellan Sida och Högskolan på Gotland löper över aktivitetsperioden 2008 – 2013. Sedan 2008 har sammanlagt SEK 49 933 201 utbetalats till Högskolan på Gotland. Den 1 juli 2013 gick Högskolan på Gotland samman med Uppsala universitet. I och med detta har Högskolan på Gotland upphört som juridisk person och Uppsala Universitet har tagit över samtliga åtaganden enligt gällande avtal för verksamheten vid SWEDESD. Överenskommelsen för finansiering av verksamheten mellan Sida och Högskolan på Gotland förlängdes efter perioden på 5 år med 1 år för att möjliggöra en administrativ övergång mellan Högskolan på Gotland och Uppsala Universitet. Det övergripande målet för verksamheten vid SWEDESD är att inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete bidra till kapacitetsutveckling inom kunskapsområdet lärande för hållbar utveckling. Efter grundandet kom verksamheten igång med stora fördröjningar. Ledningen var på plats i September 2008 och först 2011 kunde verksamheten bedrivas med ungefär 10 tjänster. En utvärdering av SWEDESD genomfördes under 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Centre of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) som visade på behovet - att förbättra den resultatbaserade styrningen av verksamheten, - att arbeta fram en tydlig strategisk profil - att stärka kompetensen vad gäller forskning inom utbildning för uthållig utveckling för att kunna fokusera på lärandeprocesser och hur man kan påverka utbildningssektorn. Sammanlagt fungerade verksamheten inte enligt förväntningar och de uppnådda resultaten motsvarade inte kostnaderna. Sida har gett stöd till etableringen av verksamheten under minst fem år enligt ovan nämnda regeringsbeslut och avser med hänvisning till gällande strategi att bereda en utfasning av detta stöd. Samtidigt har Sida uppmuntrat till dialog mellan UNESCO, UD och Utbildningsdepartementet för att uppmärksamma aktörerna på att tänka långsiktigt och ta hänsyn till att finansieringen genom biståndsanslaget kommer att utfasas. För att ge Uppsala Universitet förutsättningar att hantera övergången och att analysera om en verksamhet bortom Sidas finansiella stöd kan vara möjlig och relevant samt avsluta finansieringen på ett ansvarsfullt sätt, föreslår Sida att ge stöd under högst 3 år med successivt minskande belopp. Att stödja kapacitetsutveckling inom utbildning för hållbar utveckling (ESD) bland utbildare, forskare och beslutfattare och deras organisationer i Sveriges samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified Sida noterar, med utgångspunkt från inkommen rapportering, att SWEDESD under insatsperioden 2014-2016 har utvecklats till en alltmer välintegrerad del av Uppsala universitets akademiska miljö (Fakulteten för utbildningsvetenskaper) för kapacitets- och policyutveckling inom Education for Sustainable Development (ESD). Centret uppger vidare i inkommen rapportering att det har befäst en position som ett nationellt ledande centrum gällande ESD, och intagit en framskjuten position i den internationella policydiskussionen angående ESD (som katalysator, kunskapsmäklare och samordnare). Det internationella arbetet har bland annat expanderats inom ramen för akademiska nätverk och samarbete med internationella organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050282-5405028201 Sweden Through Government Decision UD2006 / 48225 / USTYR, the Government commissioned Sida to finance the completion of an activity concerning learning for sustainable development at the University of Gotland. In a special decision, the government commissioned the University of Gotland to build up such an activity (UD 2007/6571 / UH). The University of Gotland would receive financial compensation from Sida corresponding to costs for ten annual manpower, as well as for both direct and indirect costs that arise in connection with establishment and ongoing operation of the business, for a period of at least five years. SWEDESD (International Center of Sustainable Development) to be established in 2008 and the agreement between Sida and the University of Gotland runs over the activity period 2008 - 2013. Since 2008, a total of SEK 49,933,201 has been paid to the University of Gotland. On 1 July 2013, the University of Gotland merged with Uppsala University. As a result, the University of Gotland has ceased to be a legal entity and Uppsala University has taken over all commitments in accordance with the current agreement for the operations at SWEDESD. The agreement for financing the operations between Sida and the University of Gotland was extended after the period of 5 years by 1 year to make an administrative transition between the University of Gotland and Uppsala University. The overall goal for the operations at SWEDESD is to contribute to capacity development within the knowledge area of learning for sustainable development within the framework of Swedish development cooperation. After the founding, the business started with large delays. The management was on site in September 2008 and only in 2011 could the business be conducted with about 10 positions. An evaluation of SWEDESD was carried out in 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Center of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) which should have been needed - to improve the results-based management of the business, - to work out a clear strategic profile - to strengthen competence in research in education for sustainable development in order to be able to focus on learning processes and how to influence the education sector. Overall, the business is not functioning as expected and the results achieved did not correspond to costs. Sida has received support for the establishment of the business for at least five years in accordance with the above-mentioned government decision and intends, with reference to the current strategy, to prepare a phasing out of this support. Sida has encouraged a dialogue between UNESCO, the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Education to draw actors' attention to long-term thinking and at the same time take into account that funding through the development assistance grant will be phased out. In order to provide Uppsala University with the conditions to handle the transition and to analyze whether an activity beyond Sida's financial support can be possible and relevant, and to end the financing in a responsible manner, Sida proposes to provide support for a maximum of 3 years with gradually decreasing amounts. Genom regeringsbeslut UD2006/48225/USTYR uppdrog regeringen åt Sida att finansiera etablerandet av en verksamhet avseende lärande för hållbar utveckling vid Högskolan på Gotland. I särskilt beslut uppdrog regeringen till Högskolan på Gotland att bygga upp en sådan verksamhet (UD 2007/6571/UH). Högskolan på Gotland skulle från Sida erhålla ekonomisk kompensation motsvarande kostnader för tio årsarbetskrafter, samt för såväl direkta som indirekta kostnader som uppstår i samband med etablering och löpande drift av verksamheten, under en period av minst fem år. SWEDESD (International Centre of Education for Sustainable Development) etablerades under 2008 och överenskommelsen mellan Sida och Högskolan på Gotland löper över aktivitetsperioden 2008 – 2013. Sedan 2008 har sammanlagt SEK 49 933 201 utbetalats till Högskolan på Gotland. Den 1 juli 2013 gick Högskolan på Gotland samman med Uppsala universitet. I och med detta har Högskolan på Gotland upphört som juridisk person och Uppsala Universitet har tagit över samtliga åtaganden enligt gällande avtal för verksamheten vid SWEDESD. Överenskommelsen för finansiering av verksamheten mellan Sida och Högskolan på Gotland förlängdes efter perioden på 5 år med 1 år för att möjliggöra en administrativ övergång mellan Högskolan på Gotland och Uppsala Universitet. Det övergripande målet för verksamheten vid SWEDESD är att inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete bidra till kapacitetsutveckling inom kunskapsområdet lärande för hållbar utveckling. Efter grundandet kom verksamheten igång med stora fördröjningar. Ledningen var på plats i September 2008 och först 2011 kunde verksamheten bedrivas med ungefär 10 tjänster. En utvärdering av SWEDESD genomfördes under 2011 (Indevelop, "Evaluation of SWEDESD, The Swedish International Centre of Education for Sustainable Development at Gotland university", 2012-01-20) som visade på behovet - att förbättra den resultatbaserade styrningen av verksamheten, - att arbeta fram en tydlig strategisk profil - att stärka kompetensen vad gäller forskning inom utbildning för uthållig utveckling för att kunna fokusera på lärandeprocesser och hur man kan påverka utbildningssektorn. Sammanlagt fungerade verksamheten inte enligt förväntningar och de uppnådda resultaten motsvarade inte kostnaderna. Sida har gett stöd till etableringen av verksamheten under minst fem år enligt ovan nämnda regeringsbeslut och avser med hänvisning till gällande strategi att bereda en utfasning av detta stöd. Samtidigt har Sida uppmuntrat till dialog mellan UNESCO, UD och Utbildningsdepartementet för att uppmärksamma aktörerna på att tänka långsiktigt och ta hänsyn till att finansieringen genom biståndsanslaget kommer att utfasas. För att ge Uppsala Universitet förutsättningar att hantera övergången och att analysera om en verksamhet bortom Sidas finansiella stöd kan vara möjlig och relevant samt avsluta finansieringen på ett ansvarsfullt sätt, föreslår Sida att ge stöd under högst 3 år med successivt minskande belopp. Att stödja kapacitetsutveckling inom utbildning för hållbar utveckling (ESD) bland utbildare, forskare och beslutfattare och deras organisationer i Sveriges samarbetsländer. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 10000000 6000000 0 0 10000000 0 14000000 3500000 0 0 1500000 30000000 University College Research Other 14000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other SE-0-SE-6-54050283 Sweden JPO Donor Meeting Stockholm JPO Donor Meeting Stockholm Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050283-5405028301 Sweden JPO Donor Meeting Stockholm JPO Donor Meeting Stockholm Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 558598 600000 UNDP/United Nations Development Programme 479222.96 UNDP/United Nations Development Programme 8175.25 UNDP/United Nations Development Programme 71200 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54050345 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050345-5405034501 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 905163 0 1346845 0 0 1346845 905163 2252008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 905163.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1346844.8099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050362 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050362-5405036201 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 793479 856521 0 264109 0 793479 0 1650000 EU Institution Other 124761.35 EU Institution Other 84243.27 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 62740.82 EU Institution Other 75973.09 EU Institution Other 64395.47 EU Institution Other 64395.47 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 64373.74 EU Institution Other 6613.72 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050372 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050372-5405037201 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 792334 812581 2774419 0 0 792334 553792 812581 0 4379334 EU Institution Other 129278.79 EU Institution Other 64200.17 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 64136.88 EU Institution Other 78572.09 EU Institution Other 65941.28 EU Institution Other 65956.85 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65918.61 EU Institution Other 65904.14 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 65911.37 EU Institution Other 82145.04 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67715.12 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 67720.9 EU Institution Other 78242.72 EU Institution Other 69224.02 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050403 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050403-5405040301 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1876326 2109114 2138712 1876326 0 1930032 2109114 6124152 Regering i givarlandet 242716.63 Regering i givarlandet 147365.55 Regering i givarlandet 118265.81 Regering i givarlandet 137376.81 Regering i givarlandet 141372.29 Regering i givarlandet 190311.81 Regering i givarlandet 122059.81 Regering i givarlandet 147294.53 Regering i givarlandet 176174.81 Regering i givarlandet 144912.09 Regering i givarlandet 308476.28 Regering i givarlandet 52256.27 Regering i givarlandet 209245.47 Regering i givarlandet 180436.57 Regering i givarlandet 272225.18 Regering i givarlandet 159138.18 Regering i givarlandet 129272.93 Regering i givarlandet 51287.18 Regering i givarlandet 266621.18 Regering i givarlandet 71790.67 Regering i givarlandet 327067.18 Regering i givarlandet 167344.18 Regering i givarlandet 222428.85 Regering i givarlandet 51164.65 Regering i givarlandet 51164.65 Regering i givarlandet 446898.61 Regering i givarlandet 175779.65 Regering i givarlandet 163089.65 Regering i givarlandet 165375.65 Regering i givarlandet 51350.01 Regering i givarlandet 274175.68 Regering i givarlandet 211466.01 Regering i givarlandet 173733.7 Regering i givarlandet 165833.46 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050413 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050413-5405041301 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 0 0 1 1 Public sector institutions SE-0-SE-6-54050430 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the organisation CGIAR in Nairobi and work within the tematic area Gender and Agriculture Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna placering är på organisationen CGIAR i Nairobi och det tematiska området Gender och jordbruk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-54050430-5405043001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the organisation CGIAR in Nairobi and work within the tematic area Gender and Agriculture Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna placering är på organisationen CGIAR i Nairobi och det tematiska området Gender och jordbruk. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 358112 795307 827641 858940 48700 358112 54928 827641 69547 65135 72039 795307 0 65522 -700000 66905 80604 53299 700000 2840000 Cgiar 38467.89 Cgiar 51513.81 Cgiar 51513.81 Cgiar 146255.1 Cgiar 70361.65 Cgiar 64687.27 Cgiar 63734.65 Cgiar 64043.68 Cgiar 63743.18 Cgiar 63800.18 Cgiar 73006.18 Cgiar 64791.37 Cgiar 56670.67 Cgiar 75823.18 Cgiar 63927.3 Cgiar 64714.18 Cgiar 76365.34 Cgiar 52603.65 Cgiar 82858.68 Cgiar 66043.65 Cgiar 66265.65 Cgiar 78948.96 Cgiar 77438.61 Cgiar 65771.65 Cgiar 65673.65 Cgiar 65211.65 Cgiar 66156.68 Cgiar 73679.9 Cgiar 66988.36 Cgiar 66905.09 Cgiar 65134.82 Cgiar 65521.88 Cgiar 54928.18 Cgiar 80604.31 Cgiar 69546.67 Cgiar 53298.77 Cgiar 72038.61 Cgiar 48699.85 Cgiar SE-0-SE-6-54050438 Sweden Remaining costs for EOM Ukraine 2012 Återstående kostnader EOM Ukraina 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050438-5405043801 Sweden Remaining costs for EOM Ukraine 2012 Återstående kostnader EOM Ukraina 2012 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5813 54187 54187 60000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 45315.17 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8871.4 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050444 Sweden Develop a sub index for ICT gender data under the WWW Foundations annual Web Index. Further, facilitate the development of national ICT and gender plans for a number of developing countries. Utveckla ett subindex för ICT gender-data under WWW Foundations årliga Web Index. Även hjälpa till att utveckla nationella ICT och gender-planer för ett antal utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050444-5405044401 Sweden Develop a sub index for ICT gender data under the WWW Foundations annual Web Index. Further, facilitate the development of national ICT and gender plans for a number of developing countries. Utveckla ett subindex för ICT gender-data under WWW Foundations årliga Web Index. Även hjälpa till att utveckla nationella ICT och gender-planer för ett antal utvecklingsländer. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2100000 3600000 2100000 3600000 0 5700000 International NGO 2100000 International NGO 3600000 International NGO SE-0-SE-6-54060000 Sweden Swedish Geological Survey act as facilitator for the Swedish mineral cluster Myndigheten Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) är facilitator för mineralsektorn i Sverige Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-54060000-5406000001 Sweden Swedish Geological Survey act as facilitator for the Swedish mineral cluster Myndigheten Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) är facilitator för mineralsektorn i Sverige Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2073283 4187764 8738953 0 8738953 4187764 2073283 0 0 15000000 Other 112998 Other 547620 Other 800126 Other 612539 Other 780430 Other 927067 Other 2480267 Other 1318567 Other 1135637 Other 6284749 Other SE-0-SE-6-54060048 Sweden Support to the delveopment of "The Sustainable Award", aimed to stimulate the development of sustainable cities. The foundation will mainly be financed by the private sector. Stöd till utveckling av "The Sustaible Community Award" ett pris för att stimulera utveckling av hållbara städer. Stiftelsen ska finansieras huvudsakligen av den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54060048-5406004801 Sweden Support to the delveopment of "The Sustainable Award", aimed to stimulate the development of sustainable cities. The foundation will mainly be financed by the private sector. Stöd till utveckling av "The Sustaible Community Award" ett pris för att stimulera utveckling av hållbara städer. Stiftelsen ska finansieras huvudsakligen av den privata sektorn. Sweden ISC/Institute for Sustainable Communities Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 200000 600000 0 200000 800000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060056 Sweden Support for IAP programme innovative business ideas Stöd till IAP program innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54060056-5406005601 Sweden Support for IAP programme innovative business ideas Stöd till IAP program innovationer Sweden Ignitia AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 196916 196916 196916 Other 196916 Other -48.66 Other SE-0-SE-6-54060060 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060060-5406006001 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Greenway Ecodevelopment PvtLtd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100290 100290 100290 Other 100290 Other SE-0-SE-6-54060062 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-54060062-5406006201 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme Stöd till IAP program, innovationer Sweden Lotus Foods Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55200 55200 55200 Other 55200 Other SE-0-SE-6-54060063 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060063-5406006301 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Sweden Pamoja Cleantech AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203870 203870 203870 Other 203869.6 Other SE-0-SE-6-54060073 Sweden Projektet skall ge stöd till lokala radiostationer i Afrika söder om Sahara i deras användande av ICT i kombination med radiosändning för att förbättra fattiga människors, särskilt kvinnor och flickors, tillgång till information och kommunikation på för dessa särskilt intressanta områden som hälsa och jordbruk. This project shall support Subsaharan African local radio stations´ use of ICT combined with broadcasting in order to provide local populations with information and communication in areas of primary interest for poor people in the countryside, especially women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54060073-5406007301 Sweden Projektet skall ge stöd till lokala radiostationer i Afrika söder om Sahara i deras användande av ICT i kombination med radiosändning för att förbättra fattiga människors, särskilt kvinnor och flickors, tillgång till information och kommunikation på för dessa särskilt intressanta områden som hälsa och jordbruk. This project shall support Subsaharan African local radio stations´ use of ICT combined with broadcasting in order to provide local populations with information and communication in areas of primary interest for poor people in the countryside, especially women and girls. Sweden Network Agency Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 500000 -420862 10000000 -500000 30000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -420862.25 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54060102 Sweden JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060102-5406010201 Sweden JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. JPO/BBE/SARC- Resursbasprogram SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF ska planera och genomföra 2 kurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 110853 250000 Donor Country NGO 16317.29 Donor Country NGO 7660.2 Donor Country NGO 1293 Donor Country NGO 20937.25 Donor Country NGO 198753.72 Donor Country NGO 11735.85 Donor Country NGO -145844.33 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060123 Sweden Föreningen för Utvecklingsfrågor- Resourcebasedevelopment Föreningen för utvecklingsfrågor(FUF) har inkommit med en ansökan om 930 000 sek för 2014, 941 000 sek för 2015 och 942 000 SEK under perioden 2016. Utifrån detta har organisationen räknat med en egeninsats på 10 %. Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser”. Ett annat övergripande mål för strategin är att ”bredda och utveckla den svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet”. Sida bedömer att denna insats är relevant för båda dessa strategiska mål. Sida anser att utvecklande av ett praktikantprogram för unga vuxna bidrar till höjd biståndskapacitet genom att tillhandahålla möjligheter för studenter på universitetsnivå att öka sin kompetens och att arbeta praktiskt med globala utvecklingsfrågor. Sida anser att insatsen också kommer att utveckla den svenska resursbasen genom att praktikanter erbjuds kompetensutveckling genom förberedelse- och uppsamlingskurser samt ”karriär-kurser” på Sida Partnership Forum (SPF), inspirationsföreläsningar och utbildningar under praktiktiden, nätverksmöten under praktiktiden. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat. Sida beviljar FUF 930 000 för 2014, 941 000 sek för 2015 samt, högst 942 000 sek under 2016. Sida förutsätter att FUFs arbete med att utveckla praktikantförmedlingen sker tidigt under strategiperioden. För närvarande ser Sida att FUF är den enda oberoende praktikantförmedling inom ramen för utvecklingssamarbetet, och denna insats är att beteckna som ett tre-årigt pilotprojekt och en test inför en evetnuell upphandling av en fortsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) är en ideell förening med syfte att skapa debatt om globala utvecklingsfrågor. FUF har under perioden 2014 - 2016 mottagit stöd från Sida för rekrytering av praktikanter till svenska biståndsorganisationer. Detta som ett led i regerings strategi att bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Totalt under insatsperioden har FUF rekryterat 160 stycken praktikanter. Praktikantplatserna baseras på behovet hos mottagande organisation. Exempel på organisationer är Sida, International IDEA, Forum Syd, SIPU International. Under sin praktikperiod har även flertalet kompetenshöjande utbildningar genomförts. Undersökningar av praktikantprogrammet visar på öka relevant kompetensutveckling för de medverkande, breddat nätverk och erfarenhet av att arbeta med globala utvecklingsfrågor. Majoriteten av mottagande organisationer visar även på en breddad rekryteringsbas inför framtida anställningar. FUF inkom även med en kompletterande ansökan under 2015 för genomförande av kursen Sommarakademin. Sommarakademin riktar sig till yngre personer för att öka deras kunskaper om globala utvecklingsfrågor med fokus på Agenda 2030, dels att väcka intresse hos underrepresenterade grupper inom utvecklingssamarbetet. Inga förkunskaper krävdes och deltagarna valdes ut för att nå ut till en så bred målgrupp som möjligt. Utvärderingar visar på att majoriteten av deltagarna att de ökade sina kunskaper om de Globala målen för hållbar utveckling och att kursen inspirerat till fortsatt engagemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060123-5406012301 Sweden Föreningen för Utvecklingsfrågor- Resourcebasedevelopment Föreningen för utvecklingsfrågor(FUF) har inkommit med en ansökan om 930 000 sek för 2014, 941 000 sek för 2015 och 942 000 SEK under perioden 2016. Utifrån detta har organisationen räknat med en egeninsats på 10 %. Strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser”. Ett annat övergripande mål för strategin är att ”bredda och utveckla den svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet”. Sida bedömer att denna insats är relevant för båda dessa strategiska mål. Sida anser att utvecklande av ett praktikantprogram för unga vuxna bidrar till höjd biståndskapacitet genom att tillhandahålla möjligheter för studenter på universitetsnivå att öka sin kompetens och att arbeta praktiskt med globala utvecklingsfrågor. Sida anser att insatsen också kommer att utveckla den svenska resursbasen genom att praktikanter erbjuds kompetensutveckling genom förberedelse- och uppsamlingskurser samt ”karriär-kurser” på Sida Partnership Forum (SPF), inspirationsföreläsningar och utbildningar under praktiktiden, nätverksmöten under praktiktiden. Sida bedömer att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat. Sida beviljar FUF 930 000 för 2014, 941 000 sek för 2015 samt, högst 942 000 sek under 2016. Sida förutsätter att FUFs arbete med att utveckla praktikantförmedlingen sker tidigt under strategiperioden. För närvarande ser Sida att FUF är den enda oberoende praktikantförmedling inom ramen för utvecklingssamarbetet, och denna insats är att beteckna som ett tre-årigt pilotprojekt och en test inför en evetnuell upphandling av en fortsättning. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 930000 941000 1152000 1127000 25000 808986 -1127000 1127000 930000 3023000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 930000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 808986 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 1127000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 25000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor SE-0-SE-6-54060162 Sweden Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-54060162-5406016201 Sweden Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Avrop Gullers grupp AB "Utarbeta förslag kring förenklat ansökningsförfarande för bidrag inom informations- och kommunikationsstrategin" 2015 Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 Regering i givarlandet 230000 Regering i givarlandet -16200 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060172 Sweden Application Swedish Red Cross Info 2016 Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: SRK har i sitt informations- och kommunikationsprogram för 2016 haft som övergripande mål att bidra till ökad kunskap hos i huvudsak tre grupper; 1) ungdomar 13-18 år samt deras lärare, 2) unga vuxna 19-29 år samt 3) intresserad allmänhet inom områdena katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring och situation i långvariga humanitära katastrofer samt biståndets effekter och resultat. Dessutom har Svenska Röda Korset under 2016 arbetat med att stärka den pedagogiska kompetensen bland sina informatörer (frivilliga, Röda Korsets Ungdomsförbund, kursdeltagare på Röda korsets Folkhögskola) att kunna förmedla kunskapen inom ovanstående områden och till ovanstående målgrupper på ett kunnigt och inspirerande sätt. SRK delade upp insatsen i tre delmål varav det första delmålet gällde ökad kunskap bland ungdomar 13-18 år och deras lärare om katastrof- och konfliktsituationer, konflikters skadeverkningar, krigets lagar, rättighetsperspektiv och människors kraft till förändring, det andra delmålet gällde ökad kunskap om människors situation i långvariga humanitära katastrofer, biståndets effekter och resultat och det tredje delmålet gällde ökad pedagiskt kompetens hos SRK:s informatörer att förmedla kunskap på ett inspirerande och kunnigt sätt. Resulatet kopplat till delmål 1) har under verksamhetsåret nått fler ungdomar 13-18 år och deras lärare än förutsett både vad gäller antalet informationstillfällen och antal personer inom målgruppen. Genomförda enkäter och utväderingar tyder på att en stor majoritet uppler att deras kunskaper ökat efter informationstillfällena. Resultaten kopplade till delmån 2) har under under verksamhetsåret nått förväntat antal personer inom målgruppen och för vissa aktiviteter överträffat dessa. En majoritet av de personer som deltagit i utvärderingar kring delmålets aktivteter har uppgett att fått ny insikt. Resultaten kopplade till delmål 3) handlar främst om att lägga grunden för att kunna uppnå delmålen 1) och 2) och har under verksamhetsåret nått eller överträffat de förväntade målsättningarna - exempelvis har fler informatörer utbildats, fortbildats samt varit tillgängliga för uppdrag än förväntat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060172-5406017201 Sweden Application Swedish Red Cross Info 2016 Svenska Röda Korset (SRK) presenterar i en ettårig ansökan ett program med syfte att stärka kunskapen hos definierade målgrupper kring konflikt- och katastrofsituationer, dess skadeverkningar och människors kraft till positiv förändring. Programmet har tre tematiska områden: Katastrof- och konfliktsituationers effekter, Resilience samt Respekt för mänskliga rättigheter och värdighet. Målgrupperna är ungdomar och deras lärare, unga vuxna, intresserad allmänhet, kunder och konsumenter samt aktivt engagerade. Målgrupperna ska nås genom informationsinsatser i skolan, internet och sociala medier, föreläsningar, nätverk och via olika medier. SRK vill också lyfta frågan om ”Sjukvård i skottlinjen”, som en del av en global kampanj. Det är Sidas sammantagna uppfattning att interventionslogiken i SRKs ansökan är svår att bedöma utifrån bristen på tillräcklig information och analys. Det största problemet är att ansökan inte framstår som genomarbetad - ett nytt kampanjkoncept nämns till exempel bara i förbifarten - samt att fördubblingen av budget, jämfört med tidigare år, saknar förankring i själva ansökan. Mot denna bakgrund bedömer Sida att delar av interventionslogiken är tillfredsställande och relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Sida rekommenderar att SRK beviljas ett bidrag om 900 000 SEK inklusive ett administrationsbidrag om 66 700 SEK för att genomföra informationsinsatser under 2016. Sida rekommenderar vidare att SRK anses som ansvarig för vidareförmedling till Ungdomsförbundet med fullt ansvar för att den senare lever upp till de åtagande som stipuleras i avtal inklusive reviderad budget och resultatramverk. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 -900000 900000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset SE-0-SE-6-54060180 Sweden Sida sponsors preparatory customised language training (BBE, JPD, JPO and SARC) and security training (BBE) before departure. Training may also take place at the duty station. Furthermore, Sida sponsors other customised training, if necessary. Med utgångspunkt från resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (BBE, JPD, JPO och SARC). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagarna att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060180-5406018001 Sweden Sida sponsors preparatory customised language training (BBE, JPD, JPO and SARC) and security training (BBE) before departure. Training may also take place at the duty station. Furthermore, Sida sponsors other customised training, if necessary. Med utgångspunkt från resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (BBE, JPD, JPO och SARC). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagarna att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 260000 50000 17000 20000 20000 80000 0 10000 30000 400000 -367000 260000 Regering i givarlandet 16319.72 Regering i givarlandet 80139 Regering i givarlandet 16750 Regering i givarlandet 4278 Regering i givarlandet 44125 Regering i givarlandet 3500 Regering i givarlandet 804.7 Regering i givarlandet 2648 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070017 Sweden Support to two LODLOG course in local democracy and governance organised by SALGA in cooperation with SKL International. Within the programme Sida also supports the setting up of an alumni network and regionalisation of the prorgamme. Två LODLOG-kurser i lokal demokrati och förvaltning inom SALGAs verksamhet och i samarbete med SKL International som ansvarar för den svenska delen av programmet. Inom programmet ingår också regionalisering av programmet och att starta ett webbaserat alumni nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070017-5407001701 Sweden Support to two LODLOG course in local democracy and governance organised by SALGA in cooperation with SKL International. Within the programme Sida also supports the setting up of an alumni network and regionalisation of the prorgamme. Två LODLOG-kurser i lokal demokrati och förvaltning inom SALGAs verksamhet och i samarbete med SKL International som ansvarar för den svenska delen av programmet. Inom programmet ingår också regionalisering av programmet och att starta ett webbaserat alumni nätverk. Sweden SALGA/South African Local Government Association Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1652098 0 91814 2300588 55500 0 0 1357584 1652098 91814 55500 4100000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1543502 Regering i givarlandet 108596 Regering i givarlandet 91814 Regering i givarlandet 155299 Regering i givarlandet 844815 Regering i givarlandet 104978 Regering i givarlandet 252492 Regering i givarlandet 55500 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070058 Sweden Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070058-5407005801 Sweden Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Sweden NID/Namibia Institute for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 400000 400000 500000 600000 1500000 Dev. country based NGOs 600000 Dev. country based NGOs 500000 Dev. country based NGOs 400000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070067 Sweden The program aims to strengthen the legal protection of children in Namibia by advocating for the adoption of the Child Care and Protection Bill, conducting training of magistrates to increase their knowledge of the Act and its implication on their duties, and to raise awareness among children and their caregivers to improve their capacity to claim their rights as stipulated in the Act. Programmet syftar till att stärka det rättsliga skyddet för barn i Namibia genom att förespråka antagandet av the Child Care and Protection Bill, utbildning av domare för kunskapsökning om Akten och dess inverkan på deras arbetsuppgifter och att öka medvetenheten hos barn och deras vårdgivare för att förbättra deras förmåga att hävda sina rättigheter så stipuleras i Akten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070067-5407006701 Sweden The program aims to strengthen the legal protection of children in Namibia by advocating for the adoption of the Child Care and Protection Bill, conducting training of magistrates to increase their knowledge of the Act and its implication on their duties, and to raise awareness among children and their caregivers to improve their capacity to claim their rights as stipulated in the Act. Programmet syftar till att stärka det rättsliga skyddet för barn i Namibia genom att förespråka antagandet av the Child Care and Protection Bill, utbildning av domare för kunskapsökning om Akten och dess inverkan på deras arbetsuppgifter och att öka medvetenheten hos barn och deras vårdgivare för att förbättra deras förmåga att hävda sina rättigheter så stipuleras i Akten. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -32799 1000000 1000000 2000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO -32799 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54070077 Sweden PDC Cooperation betwen University of Botswana and University of Gävle. This cooperatiom aims at improving teaching and curriculum for science in education system. PDC Cooperation mellan Högskolan i Gävle och University of Botswana. Samarbete syftar till att höja och förbättra undervisning i de naturvetenskpliga ämnena. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Teacher training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54070077-5407007701 Sweden PDC Cooperation betwen University of Botswana and University of Gävle. This cooperatiom aims at improving teaching and curriculum for science in education system. PDC Cooperation mellan Högskolan i Gävle och University of Botswana. Samarbete syftar till att höja och förbättra undervisning i de naturvetenskpliga ämnena. Sweden Högskolan i Gävle Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 1700000 284430 0 2000000 -176167 1700000 3984430 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1700000 University College Research Other -176167 University College Research Other SE-0-SE-6-54100009 Sweden The goal is to strengthen research in mathematics, physics, chemistry and biology in poor countries, and to increase awareness among governments about the benefits of investing in science and technology. Twas Research Grants Program provides funding for research in biology, chemistry, mathematics and physics of either individual researchers or research groups. Målet är att stärka forskning inom matematik, fysik, kemi och biologi i fattiga länder, samt öka kunskapen hos nationella regeringar om fördelarna med att investera i vetenskap och teknik. TWAS Research Grants Program ger anslag till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. To increase, within the next 5 years the production and use of high-quality research of relevance to target countries, conducted by individual scientists, groups and consortia. Establishment within 2 years an international programme in science diplomacy within TWAS (in partnership with the US based AAAS).Establishment within 5 years, activities that will enhance links between scientists and government representatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry During the Jan 2012 – Apr 2017, TWAS Programmes supported by Sida continued to grow delivering effective actions of capacity building and innovation. Below are some general statistics: Research Grants  For the Research Grants component the targets were exceeded. Total number of awards to individuals: 188 Total number of awards to groups: 92 ?Total number of MSc students supported: 192 Total number of procurement procedures/purchases/equipment delivered: 1039 Regional Offices For the Regional Offices component, the targets were fully met: at least one conference per year was organized per Regional Office. ?Total number of conferences/workshops: 36 ?Number young participants from Science and Technology Lagging Countries (STLCs): over 1,300 Science Diplomacy Number of events held: 7 Participants: 273 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100009-5410000901 Sweden The goal is to strengthen research in mathematics, physics, chemistry and biology in poor countries, and to increase awareness among governments about the benefits of investing in science and technology. Twas Research Grants Program provides funding for research in biology, chemistry, mathematics and physics of either individual researchers or research groups. Målet är att stärka forskning inom matematik, fysik, kemi och biologi i fattiga länder, samt öka kunskapen hos nationella regeringar om fördelarna med att investera i vetenskap och teknik. TWAS Research Grants Program ger anslag till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. To increase, within the next 5 years the production and use of high-quality research of relevance to target countries, conducted by individual scientists, groups and consortia. Establishment within 2 years an international programme in science diplomacy within TWAS (in partnership with the US based AAAS).Establishment within 5 years, activities that will enhance links between scientists and government representatives. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14825000 12575000 12575000 13530000 12575000 0 -1307889 5000000 14825000 13530000 0 12365073 4075000 4075000 -8500000 12575000 0 -4075000 3500000 -1307889 8500000 64772111 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14825000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12575000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -6497426.6200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6287500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6765000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6765000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4075000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1307889.21 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100018 Sweden Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Up until April 2019 five students had defended their thesis in economics and one in management. Up to three more students in economics and two more in management are expected to graduate before July 2019.  Phd courses have been held jointly, both at JIBS and at AAU, and several students have been invited to JIBS for intensive article writing and study periods.  An international conference has been planned for a long time within the partnership. Ittook place on December 6-8 2018 at the College of Business and Economics campus. This was the first conference of its kinds and a milestone for the collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100018-5410001801 Sweden Appropriation to cover supervisory costs for participatioin in consortia for research training at Addis Ababa University in Ethiopia 2011 to 2015. Addis Ababa university is responsible for travel, accommodation and per diem in Ethiopia Anslag för täckande av Handelshögskolan i Jönköpings lönekostnader för deltagande i konsortier för forskarutbildning vid Addis Ababa universitetet i Etiopien 2011-2015. Addis Ababa University står för kostnader för resor, logi och traktamenten i Etiopien. Sweden Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204400 2566200 1334591 3800880 5782029 4405295 8000000 1003673 200000 8000000 4405295 5782029 0 1334591 2566200 1204400 1003673 0 -737981 0 3800880 0 0 200000 28297068 University College Research Other 1204400 University College Research Other 2566200 University College Research Other 1334591 University College Research Other 3800880 University College Research Other 2709.81 University College Research Other 2210.2 University College Research Other 5777108.9900000002 University College Research Other 0 University College Research Other 4405295 University College Research Other 8000000 University College Research Other 1003673 University College Research Other -737981 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100033 Sweden Sida's assessment is that support for CGIAR is the best way to ensure that there is an increased production of relevant research in the agricultural sector for increased food security and poverty reduction in developing countries. In addition, the support is seen as an innovative way for increased collaboration with other research funders internationally and contributes to increasing knowledge. Sidas bedömning är att stöd till CGIAR är det bästa sättet att säkerställa att det sker en ökad produktion av relevant forskning inom jordbrukssektorn för ökad livsmedelssäkerhet och fattigdomsbekämpning i utvecklingsländer. Dessutom ses stödet som ett innovativt sätt för ökat samarbete med andra forskningsfinansiärer internationellt och bidrar till att öka kunskap Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54100033-5410003301 Sweden Sida's assessment is that support for CGIAR is the best way to ensure that there is an increased production of relevant research in the agricultural sector for increased food security and poverty reduction in developing countries. In addition, the support is seen as an innovative way for increased collaboration with other research funders internationally and contributes to increasing knowledge. Sidas bedömning är att stöd till CGIAR är det bästa sättet att säkerställa att det sker en ökad produktion av relevant forskning inom jordbrukssektorn för ökad livsmedelssäkerhet och fattigdomsbekämpning i utvecklingsländer. Dessutom ses stödet som ett innovativt sätt för ökat samarbete med andra forskningsfinansiärer internationellt och bidrar till att öka kunskap Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000000 0 0 0 0 0 0 250000000 250000000 Cgiar 250000000 Cgiar SE-0-SE-6-54100043 Sweden The programme support to the International Social Science Council (ISSC) stands as a pioneering research-policy initiative aiming at increasing the social science contributions necessary to craft more effective, equitable and sustainable responses to the problems of climate, global environmental change and sustainable development. ISSC (etab.1952)är ett Internationelt samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer. Syftet av Sidas bidrag till programmet är att öka forsknings kapacitet och kunskapsproduktion inom samhällsvetenskap genom förstärkning av bred internationellt vetenskapliga nätverk av excellens inom strategiskt klimat och mijöfrågor. The International Social Science Council (ISSC) established in 1952 by UNESCO representing the social, economic and behavioural sciences at an international level has launched a programme called "Transformations to Sustainability: A 10-year Social Science Research Funding and Coordination Programme on Global Change and Sustainability", i.e Transformation to Sustainability (T2S) programme. This programme aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. ISSC has since merged with ICSU (June 2018) and is now the organisation ISC (International Science Council). The T2S programme remains, and aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. The programme is designed to form a T2S research community through a global call for which research teams are joined by researchers from the global north and south as well as low and lower-middle income countries. Sida support was first channelled 2014-2017, then extended to 2018-2021 (now 2022). The T2S programme (2017-2022) has two major objectives: - To develop understanding of and promote research on transformations to sustainability which are of significant social, economic and policy concern throughout the world and of great relevance to both academics and stakeholders; - To build capacity, overcome fragmentation and have a lasting impact on both society and the research landscape by cultivating durable research collaboration across multiple borders, disciplinary boundaries, and with practitioners and societal partners. This includes facilitating the development of new research collaborations with parts of the world which are not often involved in large-scale international research efforts, notably low- and middle-income countries. There are unique goals for the four-year extension of the programme: 1. To harness the knowledge, research results and networks created by the Transformative Knowledge Networks (TKNs), particularly in the period 20182019, to amplify the impact of the first set of projects; 2. To promote and facilitate the full and equal participation of researchers from the global south in the Belmont ForumNORFACE T2S progam over the period 2018-2021, and to integrate them into the wider T2S network through knowledge exchange and knowledge integration activities. There are three Transformative Knowledge Networks (TKNs): 1) Acknowl-EJ; Acronym stands for Activist-Academic Co-Production of Knowledge Team - Environmental Justice; 2) Pathways; and 3) T-learning.T stands for transformative, transgressive and transdisciplinary. Through the calls for researchers (see above), research teams have been formed clustered in the three networks, with the intention to chart new transformative pathways towards sustainability and ways of working. Critical dimensions include social justice, environment/climate, conflict and power relations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector The Transformations to Sustainability (T2S) programme formally came to an end in December 2022 after nine exciting and productive years. The programme was the product of a long consultative process to design a research programme that would enable the social sciences to make their muchneeded contribution to addressing sustainability challenges, and it has been a great success in many respects, producing knowledge and learning that will continue to benefit the scientific community, research funders, development organizations and other stakeholders. The joint T2S programme of the Belmont Forum, NORFACE and the ISC, which was originally to end in December 2021, was extended (with no additional funding) by one year until the end of 2022, principally to mitigate the consequences of the COVID19 pandemic but also to compensate for administrative delays on the part of some of the funders. The 12 projects finished at various dates between March and September 2022. A major concluding output of the programme in 2022 was a set of seven short films, one conceptual film and six based on individual projects. They demonstrate the value of transdisciplinary research approaches, with concrete illustrations of how social transformations can be conceived and supported. The films were released in September 2022. The conceptual film has had 1200 views to date and has been used in teaching situations. Ten early career researchers were interviewed by a science journalist at the final programme meeting in Paris in November 2022 to produce short written pieces about the experiences of early career researchers in transdisciplinary research projects. The pieces are available on the T2S website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100043-5410004301 Sweden The programme support to the International Social Science Council (ISSC) stands as a pioneering research-policy initiative aiming at increasing the social science contributions necessary to craft more effective, equitable and sustainable responses to the problems of climate, global environmental change and sustainable development. ISSC (etab.1952)är ett Internationelt samhällsvetenskapliga forskningsorganisationer. Syftet av Sidas bidrag till programmet är att öka forsknings kapacitet och kunskapsproduktion inom samhällsvetenskap genom förstärkning av bred internationellt vetenskapliga nätverk av excellens inom strategiskt klimat och mijöfrågor. The International Social Science Council (ISSC) established in 1952 by UNESCO representing the social, economic and behavioural sciences at an international level has launched a programme called "Transformations to Sustainability: A 10-year Social Science Research Funding and Coordination Programme on Global Change and Sustainability", i.e Transformation to Sustainability (T2S) programme. This programme aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. ISSC has since merged with ICSU (June 2018) and is now the organisation ISC (International Science Council). The T2S programme remains, and aims at building a global transformative social science-led transdisciplinary research to sustainability. The programme is designed to form a T2S research community through a global call for which research teams are joined by researchers from the global north and south as well as low and lower-middle income countries. Sida support was first channelled 2014-2017, then extended to 2018-2021 (now 2022). The T2S programme (2017-2022) has two major objectives: - To develop understanding of and promote research on transformations to sustainability which are of significant social, economic and policy concern throughout the world and of great relevance to both academics and stakeholders; - To build capacity, overcome fragmentation and have a lasting impact on both society and the research landscape by cultivating durable research collaboration across multiple borders, disciplinary boundaries, and with practitioners and societal partners. This includes facilitating the development of new research collaborations with parts of the world which are not often involved in large-scale international research efforts, notably low- and middle-income countries. There are unique goals for the four-year extension of the programme: 1. To harness the knowledge, research results and networks created by the Transformative Knowledge Networks (TKNs), particularly in the period 20182019, to amplify the impact of the first set of projects; 2. To promote and facilitate the full and equal participation of researchers from the global south in the Belmont ForumNORFACE T2S progam over the period 2018-2021, and to integrate them into the wider T2S network through knowledge exchange and knowledge integration activities. There are three Transformative Knowledge Networks (TKNs): 1) Acknowl-EJ; Acronym stands for Activist-Academic Co-Production of Knowledge Team - Environmental Justice; 2) Pathways; and 3) T-learning.T stands for transformative, transgressive and transdisciplinary. Through the calls for researchers (see above), research teams have been formed clustered in the three networks, with the intention to chart new transformative pathways towards sustainability and ways of working. Critical dimensions include social justice, environment/climate, conflict and power relations. Sweden ISSC/The International Social Science Council Swedish International Development Cooperation Agency ISSC/The International Social Science Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13500000 12000000 18000000 11000000 0 0 0 0 0 12000000 6000000 0 13500000 0 -6000000 12000000 6000000 0 -7000000 0 6000000 0 0 12000000 54500000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 1500000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 5000000 ISSC/The International Social Science Council 1000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 6000000 ISSC/The International Social Science Council 5000000 ISSC/The International Social Science Council Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100056 Sweden The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC): the overarching purpose of research supported within the Swedish research cooperation strategy to enhance knowledge in recipient countries. The support to UNU-WIDER includes capacity building activities, where research collaborations and research training elements directly involves researchers/research students from low income countries. In addition, the support, like other support to international research organisations, is support to development relevant research, which ultimate goal is always to contribute to knowledge transfer to low income countries. The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC). It has the mandate to (i) undertake multidisciplinary research and policy analysis on structural changes that affect the living conditions of the world 's poorest people, (ii) provide a forum for professional interaction and advocacy, and (iii) promote capacity strengthening and training within the field of economic and social policy making. UNU-WIDER has a reputation for responding quickly to emerging issues and setting relevant priorities, and for high quality research. In addition to research activities, UNU-WIDER carries out a range of teaching, training and capacity strengthening activities, as well as develops and provides databases relevant to its field of work. Results include high number of outputs in the form of lectures, presentations, conferences and publications as well as policy engagement and influence on policy-making. Its activities have been financed through returns from an endowment fund and support from Sida, DFID, Danida and Finland, supplemented by occasional project contributions from other donors and institutional partners. Sida has supported UNU-WIDER with non-earmarked program support and various project support since 2003. The contribution under the last agreement period (2010-2013) was SEK 20 million in non-earmarked program support (5 million per year) and 27 million in project support (to the programme Research and Communication on Foreign Aid), total 47 million. UNU-WIDER has submitted to Sida for funding its Work Programme (2014-2018) “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. The objective of the five-year programme is to produce high quality policy-relevant research that is taken up by relevant stakeholders leading to improved economic and social policies. Sida assesses that the Programme is relevant to the objectives of the Swedish development cooperation and that UNU-WIDER has the capacity and competence to manage the programme and the the objectives set in the results framework of the Programme will be achieved. Therefore is proposed that Sida contribute with a non-earmarked program support of SEK 33.5 million (6.7 million per year, for 5 years) to the implementation of UNU-WIDER’s said Work Programme. UNU-WIDER är ett forskningsinstitut inom FN-Universitetet som fokuserar på utvecklingsekonomi. Eftersom det är en organisation som bedriver forskning rör det sig alltså om så kallad free-standing technical cooperation (FTC): den forskning som får stöd inom forskningsstrategin har som genomgående syfte att kunskapsnivån i mottagarlandet höjs. I detta stöd ingår kapacitetsstärkande insatser, där både forskningssamarbeten och forskarutbildande moment direkt involverar forskare/forskarstuderande från låginkomstländer. Dessutom innebär detta stöd, liksom andra stöd till internationella forskningsorgan, ett stöd till utvecklingsrelevant forskning, som alltid har som syfte att via någon länk bidra till kunskapsöverföring till låginkomstländer. UNU-WIDERs mandat är (i) att bedriva multidisciplinär forskning och policyanalys om hur strukturella förändringar påverkar levnadsförhållanden för världens fattigaste befolkningar, (ii) att ge ett forum för professionell interaktion och opinionsbildning, samt (iii) att främja kapacitetsförstärkning och utbildning inom området för den ekonomiska och sociala politiken. UNU-WIDER är känt för att reagera snabbt på nya frågor, sätta relevanta prioriteringar, och driva forskning av hög kvalitet. Förutom forskning, utför UNU-WIDER undervisning, utbildning och kapacitetsstärkning, samt utvecklar och tillhandahåller databaser. Resultaten omfattar ett högt antal publikationer, föreläsningar, presentationer, konferenser, samt policy-påverkan. UNU-WIDERs aktiviteter finansieras genom avkastning från en särskild donationsfond (Sverige har via UD lämnat bidrag till denna fond) samt icke öronmärkt programstöd från Sida. Vidare lämar DFID, Danida och Finland oöronmärkt stöd. Enstaka projektbidrag lämnas av andra givare och institutionella partner. Sida har stött UNU-WIDER med icke öronmärkt programstöd och olika projektstöd sedan 2003. Bidraget i föregående avtalsperiod (2010-2013) var 20 miljoner kronor (5 miljoner per år) icke öronmärkt programstöd och 27 miljoner projektstöd till programmet Research and Comminication on Foreign Aid. UNU-WIDER har ansökt om fortsatt finansiering från Sida och lämnat in sitt arbetsprogram så kallade Work Programme 2014-2018 för “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. Det övergripande målet för det femåriga programmet är att producera policyrelevant forskning av hög kvalitet som tas upp av berörda stakeholders som leder till förbättrad ekonomisk och social politik. Sida bedömer att programmet är relevant för målet för Sveriges utvecklingssamarbete och att UNU-WIDER har alla förutsättningar att styra insatsen mot överenskomna mål. Därför föreslås att bidra till genomförandet av UNU-WIDERs program med en icke-öronmärkt programstöd med totalt 33,5 miljoner kronor (6,7 miljoner per år). Sveriges stöd kommer att sammanföras med stödet från DFID, Danida och Finland. En harmoniserad rapportering och gemensamt givarmöte ska användas i uppföljningen av insatsen. Det finns i dagsläget inget förhandlat avtalsformat med UNU-WIDER. Med åberopande av Sidas regel för insatshantering § 2.8 har föreslaget avtalsutkast beaktat regelns krav så långt det varit möjligt. Detta mot bakgrund av att UNU-WIDER är en del av FN-systemet och att Sverige är medlem i FN. Utkastet har tagits fram i samarbete med JUR och som underlag har mallen för stat till stat-samarbete använts. UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research and training instute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is part ot the United Nations University. UNU-WIDER conducts research, pursues research training, and engages in policy influencing activities. The academic discipline is predominantly economics, but involves other social sciences. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and book volumes). Apart from scientific publications, the institute also produces policy material. Conferences and seminars for researchers and policy makers are regularly organised. The mission of UNU-WIDER is three fold: 1) to conduct multi disciplinary research and policy analysis on sturctural changes affecting living conditions for the world's poorest; 2) to be a fora for professional and policy exchange which may lead to strong, egalitarian and environmentally sustainable growth, adn 3) to promote capacity strengthening among researchers and decision makers in economic and social policy development. The organisation has an advisory board of academic experts, and policy developers (including a representative of the Finnish government, the main funder of the UNU-WIDER). The organisation has three main sources of its funding: firstly, an endowment fund, secondly, bilateral donors contributing core support based on an overall work programme, and thirdly, specific project contributions. At present, there are three main donors to the UNU-WIDER: Finland, UK, and Sweden. Sweden has contributed to UNU-WIDER since its start in 1985. The UNU-WIDER has a very extensive network of researchers/policy makers involved in the activities of the organisation. More than a third of these researchers are nationals of low-income countries, who are also located in their home countries. This is an important feature of an organisation which objective partly is to contribute to analytical capacity in these countries. The UNU-WIDER has an open access policy, which means that its publications are freely down-loadable from its web-site, and this is also used to a large extent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNU-WIDER är en nod för utvecklingsekonomisk forskning som producerar forskning, utvecklar kapacitet och driver nätverk för dialog och påverkan. UNU-WIDER är ett varumärke och en organisatör som kan mobilisera forskare till gemensamma projekt och konferenser och lyfta aktuella ämnen. UNU-WIDERs arbetsprogram för 2014-18 fångades i tre teman under vilka rymdes ett antal forskningsprojekt. Tio projekt sorterades in under "transformation", sex under "inclusion" och två under "sustainability".  UNU-WIDER har tre kanaler för sin verksamhet. Den första är utvecklingsrelevant forskning. Forskningen görs av institutets anställda forskare, av direkt tillfrågade forskare och av forskare som utsetts genom en utlysningsprocess. UNU-WIDER annonserar "open calls" på sin hemsida. Hemsidan når ut brett. Enligt årsrapporten 2017 noterades ca 360 000 "registered sessions" det året och UNU-WIDER working papers laddades ned 220 000 gånger enligt årsrapporten 2018. Under perioden 2014-18 kontrakterades i genomsnitt 267 enskilda forskare per år, av vilka mer än hälften var från "Global South".  Under avtalsperioden 2014-18 producerade UNU-WIDER 900 working papers, 655 kollegialt granskade studier (353 bokkapitel och 302 tidskriftsartiklar) och 21 böcker. Forskningen har genererat höga ”journal impact factors” (JIF, ett mått på hur inflytelserika olika vetenskapliga tidskrifter är). En höjdpunkt i detta avseende nåddes 2017 då snittet var 2,64 för alla tidskriftsartiklar som organisationen stod bakom, jämfört med 1,05 år 2009 eller 1,25 år 2014. 2018 föll siffran drastiskt till 1,14. Den höga impact factorn 2017 förklaras av att publiceringarna då i hög grad rörde forskning om klimatförändringar och energi som bland annat publicerades i Applied Energy, och hälsa och utveckling som bland annat publicerades i Bulletin of the World Health Organization. Båda dessa tidskrifter har betydligt högre JIF (8,4 respektive 6,8 för 2018) än de tidskrifter inom utvecklingsekonomi som traditionellt anses vara högkvalitativa (till exempel World Development med JIF 3,9, World Bank Economic Review med JIF 1,8 och Journal of Development Economics med JIF). Under 2018 har en del forskning istället publicerats i regionala tidskrifter som South African Journal of Economics vilket bidragit till fallet i genomsnittlig impact factor. Sådana tidskrifter har en delvis annan räckvidd än de mest prestigefyllda tidskrifterna, och kan vara motiverade av det skälet. UNU-WIDER har i tilltagande grad utvecklat projekt där man samarbetar med förvaltningar och forskare för att ta fram forskning och också förmedla praktisk kunskap om hur forskningen kan tillämpas. Man har bland annat utvecklat modeller som simulerar olika typer av skattepolitik och tagit fram och utvecklat olika databaser. En sådan är Global Revenue Dataset (GDR), en databas som möjliggör jämförelser av skatteintäkter mellan länder. Den togs ursprungligen fram av forskarnätverket International Centre for Tax and Development (ICTD) men förvaltas nu av UNU-WIDER. En annan är World Income Inequaility Database (WIID), en av de mest fullständiga databaserna för inkomstojämlikhet. Den lanserades i sin första version 2000, uppdateras kontinuerligt (nuvarande version är den fjärde och kom i december 2018) och är i detta sammanhang en viktig resurs för forskningsprojekten.  Trots att nationalekonomi traditionellt är ett relativt mansdominerat forskningsområde, redovisar UNU-WIDER en ökad grad av jämställdhet i sin verksamhet, med runt 50/50 fördelning mellan män och kvinnor som medförfattare, deltagare i kurser och olika evenemang (årsredovisningen för 2018). Betydelsen av genus-disaggregerad data betonas också, i samband med UNU-WIDERs ambition att fortsätta utveckla sina databaser som underlag för evidensbaserad forskning. En andra kanal för UNU-WIDERs verksamhet är kapacitetsutveckling. UNU-WIDER har utvecklat strategiska institutionella partnerskap med ett urval institutioner och nätverk i låg- och lägre medelinkomstländer. För dessa sammanhang utformar UNU-WIDER olika tekniska specialkurser, till exempel i utveckling och användning av skattesimuleringsmodeller. Under 2018 deltog 475 personer i de 13 korta specialkurser som gavs, varav 458 var hemmahörande i låginkomstländer. Ett annat kapacitetsstärkande verktyg är att involvera forskare från låg- och lägre medelinkomstländer i UNU-WIDERs forskningsprojekt. Av de 190 UNU-WIDER working papers som publicerades 2018 (och som omfattar en stor del av forskningsproduktionen vid UNU-WIDER) hade 63 procent en forskare från ett låginkomstland som medförfattare (50 procent av papperen hade en kvinna som medförfattare och 34 procent en kvinna från ett låginkomstland).   Ett annat verktyg för kapacitetsutveckling är de gästplatser vid institutet i Helsingfors som programmet erbjuder dels doktorander, dels mer seniora forskare. Sedan 2001 har UNU-WIDER tagit emot 267 forskare från hela det samhällsvetenskapliga fältet, med tonvikt på nationalekonomer. Bara 3 procent av de som söker dessa platser tas emot av UNU-WIDER. Av de 22 forskare som tillbringade tid i Helsingfors under 2018 var 20 från låg ooch lägre medelinkomständer och nio var kvinnor (gästforskarna kom från Argentina, Brasilien, Kamerun, Kina, Etiopien, Tyskland, Ghana, Indien (tre personer), Indonesia, Kenya, Malysia, Mexico, Korea, Togo, Uganda och Storbritannien).  UNU-WIDER har också sedan 2014 samarbetat med University of Ghana i en forskarutbildning inom utvecklingsekonomi, med hittills 31 doktorander, där de första tre doktoranderna disputerat i början av 2019. UNU-WIDER har under en sjuårsperiod bidragit till detta program med totalt 1,3 miljoner USD. Programmet avslutas under 2019/20 och återstående finansiering fram till 2020 syftar till att särställa doktorandernas utbildning. Den tredje kanalen för UNU-WIDER är forskningsförmedling och policypåverkan. Organisationen definierar olika grupper som sin huvudpublik: 1) beslutsfattare i utvecklingsländer; 2) biståndsgivare (development partners); 3) den globala forskningsvärlden, inklusive FN-systemet. UNU-WIDER ordnade under avtalsperioden 406 "events and presentations", bland annat åtta stora utvecklingskonferenser. Organisationen engagerar sig i aktiv dialog vid olika ministerier, lokala grupperingar och i andra sammanhang i direkt anslutning till att forskningsprojekt genomförs och presenteras. Dessutom organiserar UNU-WIDER regelbundet större allmänna utvecklingsforskningskonferenser, liksom mer tematiska evenemang.  I flera av projekten har UNU-WIDER byggt in komponenter som syftar till att direkt arbeta med beslutsfattare. Ett exempel är projektet "Inclusive growth in Mozambique – scaling-up research and capacity" som involverar det mocambiquanska Ministry of Economics and Finance (MEF). UNU-WIDERs forskare på plats har en kontinuerlig dialog med personal på ministeriet kring analys och verktyg i stöd till beslutsfattandet. På liknande sätt arbetar UNU-WIDER med Central Statistical Organization vid Ministry of Planning and Finance i Myanmar för att stärka evidensbaserat beslutsfattande i syfte att hantera den omfattande strukturomvandling som pågår i landet. Ett Myanmar Enterprise Monitoring System (MEMS) har etablerats, i som genererar information om villkor för och prestationer bland små och medelstora företag. Syftet är att bättre förstå hur regeringens politik påverkar dessa företag. Sammantaget listar UNU-WIDER i årsrapporten 2018 55 olika institutionella samarbeten (från Aalto University till Zimbabwe Economic Policy Analysis and Research Unit (ZEPARU)). De forskningsorganisationer som ingår i dessa samarbeten ligger i 22 olika länder: 13 i låg- och lägre medelinkomstländer (nio länder i Afrika, två i Asien och ett i Latinamerika) och nio i västvärlden. UNU-WIDER har också en omfattande publikationsverksamhet. Working paper-serien är kollegialt granskad (peer review) liksom artiklarna i bokproduktionen. Kvaliteten på WPS är blandad: där publiceras både välrenommérade och nybörjares utkast/preliminära studier. UNU-WIDER menar att serien är viktig både för spridning av forskningsresultat och som ett verktyg i den kapacitetsstärkande rollen. 2018 var 63 procent av uppsatserna i serien författade av forskare med ursprung i ett låginkomstland (developing country). 50 procent var för övrigt författade av kvinnor och 34  procent av kvinnor från ett låginkomstland.  Organisationen har en relativt ny hemsida där alla egna publikationer finns tillgängliga för alla. UNU-WIDER har starka åtaganden vad gäller open access (alla papper och uppsatser inklusive de böcker som publicerats i samarbete med Oxford University Press är fritt tillgängliga från hemsidan), och detta gäller naturligtvis också för WPS. Ytterligare en aspekt är att UNU-WIDER genom sin FN-status har access till FN-institutionerna. Detta innebär att UNU-WIDER också är ett verktyg för att stärka kunskapen inom FN på UNU-WIDERs forskningområde. Organisationen har under senare år i ökande grad betonat denna roll, inte minst sedan världens stats- och regeringschefer vid FNs toppmöte 2015 antog Agenda 2030 för hållbar utveckling. Många av de forskningsfrågor som UNU-WIDER ägnar sig åt har direkt relevans för agendan. Dessutom är UNU-WIDERs arbete helt i linje med agendans uppmaning att stärka datainsamling och kapacitetsuppbyggnad. UNU-WIDER har deltagit i ett antal högnivåmöten inom FN, bland annat UNCTAD World Investment Forum i Geneve i oktober 2018 om 'extractive industries' och UNIDOs 'New York Event' i november 2018 om industrialisering i Afrika. Att vara ett FN-institut innebär dock att UNU-WIDER har en särskild kontaktyta och möjlighet till inflytande i många medlemsländer.  Genom ett tilläggsbeslut 2017-11-28 fick UNU-WIDER ytterligare 500 000 kronor 2017 och 2 miljoner kronor 2018 för att analysera den asiatiska tillväxten och utvecklingen i flera stora asiatiska länder sedan 1968. Projektet initierades apropå femtioårsjubiléet av Gunnar Myrdals "Asian drama" och syftet var att belysa den asiatiska utvecklingen under det senaste kvartseklet för att bättre förstå möjligheterna för länder som inte kommit lika långt, bland annat i Asien men också i andra delar av världen. Projektet har resulterat i ett antal studier som presenterades vid utvecklingskonferensen i Helsingfors i september 2018. Det har också resulterat i en bok av Deepak Nayyar, "Resurgent Asia", som ger en analytisk beskrivning av Asiens imponerande ekonomiska utveckling och dess historiska, politiska och sociala kontext. Boken presenterades på Institute of International Economics vid Stockholms universitet (det institut som Gunnar Myrdal grundade) och på Sida i november 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100056-5410005601 Sweden The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC): the overarching purpose of research supported within the Swedish research cooperation strategy to enhance knowledge in recipient countries. The support to UNU-WIDER includes capacity building activities, where research collaborations and research training elements directly involves researchers/research students from low income countries. In addition, the support, like other support to international research organisations, is support to development relevant research, which ultimate goal is always to contribute to knowledge transfer to low income countries. The World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER) is a research centre within the United Nations University (UNU) system. Since it is an organisaion that primarily conducts research, this is so called free-standing technical cooperation (FTC). It has the mandate to (i) undertake multidisciplinary research and policy analysis on structural changes that affect the living conditions of the world 's poorest people, (ii) provide a forum for professional interaction and advocacy, and (iii) promote capacity strengthening and training within the field of economic and social policy making. UNU-WIDER has a reputation for responding quickly to emerging issues and setting relevant priorities, and for high quality research. In addition to research activities, UNU-WIDER carries out a range of teaching, training and capacity strengthening activities, as well as develops and provides databases relevant to its field of work. Results include high number of outputs in the form of lectures, presentations, conferences and publications as well as policy engagement and influence on policy-making. Its activities have been financed through returns from an endowment fund and support from Sida, DFID, Danida and Finland, supplemented by occasional project contributions from other donors and institutional partners. Sida has supported UNU-WIDER with non-earmarked program support and various project support since 2003. The contribution under the last agreement period (2010-2013) was SEK 20 million in non-earmarked program support (5 million per year) and 27 million in project support (to the programme Research and Communication on Foreign Aid), total 47 million. UNU-WIDER has submitted to Sida for funding its Work Programme (2014-2018) “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. The objective of the five-year programme is to produce high quality policy-relevant research that is taken up by relevant stakeholders leading to improved economic and social policies. Sida assesses that the Programme is relevant to the objectives of the Swedish development cooperation and that UNU-WIDER has the capacity and competence to manage the programme and the the objectives set in the results framework of the Programme will be achieved. Therefore is proposed that Sida contribute with a non-earmarked program support of SEK 33.5 million (6.7 million per year, for 5 years) to the implementation of UNU-WIDER’s said Work Programme. UNU-WIDER är ett forskningsinstitut inom FN-Universitetet som fokuserar på utvecklingsekonomi. Eftersom det är en organisation som bedriver forskning rör det sig alltså om så kallad free-standing technical cooperation (FTC): den forskning som får stöd inom forskningsstrategin har som genomgående syfte att kunskapsnivån i mottagarlandet höjs. I detta stöd ingår kapacitetsstärkande insatser, där både forskningssamarbeten och forskarutbildande moment direkt involverar forskare/forskarstuderande från låginkomstländer. Dessutom innebär detta stöd, liksom andra stöd till internationella forskningsorgan, ett stöd till utvecklingsrelevant forskning, som alltid har som syfte att via någon länk bidra till kunskapsöverföring till låginkomstländer. UNU-WIDERs mandat är (i) att bedriva multidisciplinär forskning och policyanalys om hur strukturella förändringar påverkar levnadsförhållanden för världens fattigaste befolkningar, (ii) att ge ett forum för professionell interaktion och opinionsbildning, samt (iii) att främja kapacitetsförstärkning och utbildning inom området för den ekonomiska och sociala politiken. UNU-WIDER är känt för att reagera snabbt på nya frågor, sätta relevanta prioriteringar, och driva forskning av hög kvalitet. Förutom forskning, utför UNU-WIDER undervisning, utbildning och kapacitetsstärkning, samt utvecklar och tillhandahåller databaser. Resultaten omfattar ett högt antal publikationer, föreläsningar, presentationer, konferenser, samt policy-påverkan. UNU-WIDERs aktiviteter finansieras genom avkastning från en särskild donationsfond (Sverige har via UD lämnat bidrag till denna fond) samt icke öronmärkt programstöd från Sida. Vidare lämar DFID, Danida och Finland oöronmärkt stöd. Enstaka projektbidrag lämnas av andra givare och institutionella partner. Sida har stött UNU-WIDER med icke öronmärkt programstöd och olika projektstöd sedan 2003. Bidraget i föregående avtalsperiod (2010-2013) var 20 miljoner kronor (5 miljoner per år) icke öronmärkt programstöd och 27 miljoner projektstöd till programmet Research and Comminication on Foreign Aid. UNU-WIDER har ansökt om fortsatt finansiering från Sida och lämnat in sitt arbetsprogram så kallade Work Programme 2014-2018 för “Transformation, Inequality, and Sustainability. Creating and Sharing Knowledge for Development”. Det övergripande målet för det femåriga programmet är att producera policyrelevant forskning av hög kvalitet som tas upp av berörda stakeholders som leder till förbättrad ekonomisk och social politik. Sida bedömer att programmet är relevant för målet för Sveriges utvecklingssamarbete och att UNU-WIDER har alla förutsättningar att styra insatsen mot överenskomna mål. Därför föreslås att bidra till genomförandet av UNU-WIDERs program med en icke-öronmärkt programstöd med totalt 33,5 miljoner kronor (6,7 miljoner per år). Sveriges stöd kommer att sammanföras med stödet från DFID, Danida och Finland. En harmoniserad rapportering och gemensamt givarmöte ska användas i uppföljningen av insatsen. Det finns i dagsläget inget förhandlat avtalsformat med UNU-WIDER. Med åberopande av Sidas regel för insatshantering § 2.8 har föreslaget avtalsutkast beaktat regelns krav så långt det varit möjligt. Detta mot bakgrund av att UNU-WIDER är en del av FN-systemet och att Sverige är medlem i FN. Utkastet har tagits fram i samarbete med JUR och som underlag har mallen för stat till stat-samarbete använts. UNU-WIDER (World Institute for Development Economics Research) is a research and training instute founded in 1984 and located in Helsinki, Finland. UNU-WIDER is part ot the United Nations University. UNU-WIDER conducts research, pursues research training, and engages in policy influencing activities. The academic discipline is predominantly economics, but involves other social sciences. The institute publishes extensively (working papers, position papers, policy briefs and book volumes). Apart from scientific publications, the institute also produces policy material. Conferences and seminars for researchers and policy makers are regularly organised. The mission of UNU-WIDER is three fold: 1) to conduct multi disciplinary research and policy analysis on sturctural changes affecting living conditions for the world's poorest; 2) to be a fora for professional and policy exchange which may lead to strong, egalitarian and environmentally sustainable growth, adn 3) to promote capacity strengthening among researchers and decision makers in economic and social policy development. The organisation has an advisory board of academic experts, and policy developers (including a representative of the Finnish government, the main funder of the UNU-WIDER). The organisation has three main sources of its funding: firstly, an endowment fund, secondly, bilateral donors contributing core support based on an overall work programme, and thirdly, specific project contributions. At present, there are three main donors to the UNU-WIDER: Finland, UK, and Sweden. Sweden has contributed to UNU-WIDER since its start in 1985. The UNU-WIDER has a very extensive network of researchers/policy makers involved in the activities of the organisation. More than a third of these researchers are nationals of low-income countries, who are also located in their home countries. This is an important feature of an organisation which objective partly is to contribute to analytical capacity in these countries. The UNU-WIDER has an open access policy, which means that its publications are freely down-loadable from its web-site, and this is also used to a large extent. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 6700000 6700000 7200000 8700000 6700000 6700000 8700000 6700000 6700000 6700000 6700000 -6200000 5300000 0 1400000 -6700000 -6700000 36000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 5300000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1400000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 6700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 500000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 8700000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100061 Sweden Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100061-5410006101 Sweden Support to coordination of governance and management of higher education, research and innovation in developing countries. Det övergripande syftet är att bygga upp ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forsknings och innovations politik på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Specifika målen med insatsen är att: •Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevant för utvecklingsländer och deras problem. •Stärka förmågan hos ledare som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik, att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå de politiska mål som är uppsatta. •Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner att leda reformer av institutioner som går i linje med länders utvecklingsplaner. •Öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. Insatsen är beredd och beslutad av Sida 2010 som programstöd till OECD:s program ”Innovation, Higher Education and Research for Development”, (Sida beslut om insats, 2010-12-20, avtalsperiod 1 jan 2010 - 31 dec 2014, bidrag 30 400 000 kr). IHERD-programmet var uppdelat i två delprogram som leddes av OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. IHERD-programmet är i sin tur en uppföljning av ett tidigare Sida-stött program vid Unesco – UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Efter halva avtalstiden beslutade OECD:s Directorate for Education and Skills att avsluta sin medverkan i IHERD p g a ändrade verksamhetsprioriteringar inom direktoratet. Samtidigt föreslog OECD:s Directorate for Science, Technology and Industry att IHERD-programmet skulle integreras i direktoratets kärnverksamhet. Sida har bedömt att OECD därmed inte kan uppfylla avtalsmålen för IHERD-insatsen. IHERD-programmet vid OECD fasas därför ut under hösten 2013, och avtalet med OECD avslutas i förtid, vid årsskiftet 2013-2014. Parallellt har Sida fört en dialog med SANTRUST under 2013 med syfte att byta samarbetspart för IHERD-programmet. Sida har inbjudit SANTRUST att inkomma med ansökan om att driva IHERD-programmet inom ramen för redan beslutad programinsats, från nov 2013 till juni 2015. SANTRUST har med sin innovativa och långa expertis inom forskning och innovation både kunskap om teori och praktik och är därmed väl lämpade för att ta över ett internationellt program med ledning från Afrika. Det ger en tydlig signal att ägandeskapet för programmet är afrikanskt. Samtidigt kan det stora globala nätverk som Sida har varit med att bygga upp inom detta område föras vidare och utvecklas. Nätverket har byggts upp med svenskt stöd över tolv år, först genom stöd till UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) och sedan genom IHERD, lett av OECD (2011-2013). BAKGRUND 2001 intierade Sida stöd till UNESCO som en uppföljning av resultatet av World Conference on Higher Education (1999) och World Science Forum (2000). Programmet hette UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (UNESCO Forum). Detta program pågick till 2009 och leddes av UNESCO:s Division on Higher Education, som samverkade med Social and Human Sciences Sector (SHS) och Sector for Natural Sciences (SC). Unesco-programmets verksamhetsområden decentraliserades till sex olika kommittéer, en global kommitté och en kommitté för varje geografisk region. Kommittéerna bestod till största del av forskare från studier av högre utbildning och forskningspolitik. De träffades i snitt var nionde månad och arrangerade möten. Dessa möten resulterade ofta i artiklar och böcker som publicerades av internationellt erkända tidskrifter och förlag. En gång om året arrangerade UNESCO Forum en global konferens som samlade akademiker och beslutsfattare. Efter nio år avslutade Sida samarbetet med Unesco, bland annat på grund av att Unesco visat en oförmåga att samverka mellan de olika sektorerna och att Unesco inte hade intresse av att studera forskningssystem som helhet. Som en uppföljning av samarbetet stöttade Sida Merle Jacobs, Lund universitet, kandidatur till en Unesco professur inom området forskningspolitik. Professuren, en s k UNESCO Chair, godkändes av Unesco 2009. Vid samma tidpunkt ändrade OECD sina prioriteringar och öppnade upp för att samarbeta med utvecklingsländer. Sida inledde därför en dialog om samarbete med OECD, vilket resulterade i att OECD inkom med en ansökan 2010 för ett ”Programme on Innovation, Higher Education and Research for Development”, IHERD. Skillnaden mellan UNESCO Forum och OECD/IHERD är främst att OECD planerade verksamheten centralt genom en global, rådgivande kommittee. Verksamheten vid OECD har genomförts vid två direktorat: Directorate of Science, Technology and Industry och Directorate for Education and Skills. Uppdelningen av programmet över två direktorat innebar att två forskningsagendor etablerades och verksamheten delades upp i två områden. För att säkerställa samarbetet mellan de båda delprogrammen leddes IHERD av en project manager som hade till uppgift att säkerställa synergier mellan de olika programmen. Efter halvtid beslutade OECD att avsluta IHERD programmet i förtid för att delprogrammet som ansvarade för utbildning ändrade prioriteringar. Det gjorde att Sida inledde en dialog med SANTRUST under våren 2013 för att undersöka möjligheten för SANTRUST att avsluta IHERD programmet. SANTRUST har med sin långa expertis inom forskning och innovation både teoretisk och praktisk kunskap inom IHERD:s verksamhetsområde. SANTRUST har också aktivt deltagit i flera av IHERD-programmets aktiviteter. SANTRUST är därmed väl lämpade att ta över genomförandet av IHERD. Med SANTRUST som utförandeorganisation, blir RHEDI, som programmet planeras heta, ett internationellt program med ledning från Afrika. Detta ger en tydlig signal om att ägandeskapet är afrikanskt. Samtidigt säkras kontinuiteten från tidigare Sida-satsningar, dels Sida-stödda UNESCO Forum on Higher Education, Research and Knowledge (2001-2009) som byggde ett stort globalt forskarnätverk, dels den omfattande expertis som utvecklats inom IHERD, lett av OECD (2011-2013). Det övergripande syftet med insatsen är att fortsätta ett hållbart program som bidrar till att stödja reformer av styrning och ledning av forskning och innovation på policy och institutionell nivå för att öka samhällsnyttan av forskning och innovation på kort, mellan och lång sikt. Detta program kommer att öka kunskapen och förståelsen om hur forskning produceras och används. I enlighet med målen för IHERD-programmet och med utgångspunkt i genomförda IHERD-aktiviteter, planeras följande element och programaktiviteter inom RHEDI: 1. Öka intresset bland etablerade forskare inom området högre utbildning och forskningspolitik att arbeta med frågor som är relevanta för utvecklingsländer och deras problem. Detta resultat ska uppnås genom följande aktiviteter: •Genomföra en rundabordskonferens med forskare från studier av högre utbildnings- och forskningspolitik. Syftet med rundabordskonferensen är att undersöka ’state of the art’ av pågående policyinitiativ inom forskning och innovation inom högre utbildning i både OECD och icke-OECD-länder. Ledare från forskningscentra över hela världen skriver en artikel och diskuterar forskningsinriktning och forskningsfrågor som deras centrum/forskningsinstitution kommer att rikta in sig på under de kommande tio åren. (genomfört tillsammans med Boston College och Jiao Tong universitetet, Shanghai, 2-3 november 2013). •På basis av rundabordskonferensen kommer SANTRUST/RHEDI att analysera resultaten och utveckla en forskningsagenda, som både tar hänsyn till kontextuella och metodologiska frågor. Forskningsagendan ska vara relevant för utvecklingsländer inom det stora, överlappande området högre utbildning, forskning och innovation. •I samarbete med Society for Research in Higher Education (SRHE) utge ett specialnummer av tidskriften Studies in Higher Education och en antologi som lyfter fram ett urval av resultaten från rundabordskonferensen. •Slutföra en studie som har utvecklat en metod för att kvalitativt jämföra olika typer av forskningssystem (http://www.oecd.org/sti/iherd-final-reports.htm). Denna studie initierades av OECD/IHED men slutfördes aldrig. Syftet med studien är att lägga en grund för att bättre förstå reformprocesser av högre utbildning och forskning baserat på kvalitativa dimensioner som tar hänsyn till kontextuella faktorer. 2. Stärka förmågan hos ledare i utvecklingsländer som har ansvar för utformning och finansiering av forsknings- och innovationspolitik att genomföra reformer som bygger på ett evidensbaserat förhållningssätt för att uppnå nationella, politiska mål. •OECD/IHERD genomförde en studie som riktar sig till forskningsråd som handlar om olika typer av finansieringsmekanismer och dess målsättningar inom forskning och innovation (internationalisering, karriärutveckling, kommersialisering etc). (Merle Jacob- OECD) SANTRUST/RHEDI kommer att utveckla denna studie så att den blir till en användbar handbok som riktar sig till forskningsfinansiärer som håller på att bygga upp sin kapacitet för utlysning, beredning och bedömning av ansökningar om forskningsstöd. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna genom University World News och andra fora som involverar beslutsfattare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för beslutsfattare som är ansvariga för forskningsfinansiering på policynivå i samverkan med forskningsledare på institutionell nivå. •Publicera resultaten av de olika projekten som beslutsfattarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. 3. Öka kunskapen hos forskningsledare och forskningsadministratörer på universitet och forskningsinstitutioner i utvecklingsländer att leda reformer av institutioner som bidrar till utveckling. •Genomföra en ackrediterad, exekutiv ledarskapskurs för forskningsledare på institutionell nivå i samverkan med forskningsledare på policy nivå. •Fortsätta att sprida resultaten av OECD/IHERD rapporterna både genom University World News och andra forum som involverar forskningsledare, som organiseras av andra aktörer nationellt, regionalt och internationellt. •Publicera resultaten av de olika projekten som forskningsledarna har arbetat med under ledarskapskursen. •Stödja uppbyggnaden av ett nätverk av ’peers’ på liknande nivå för att stärka syd-syd samarbete. Sida bedömer att de planerade aktiviteterna inom RHEDI-programmet är helt i linje med den av Sida redan bedömda insatsen till OECD/IHERD. Att byta till SANTRUST som genomförande partner innebär att de delar av programmet som OECD ännu inte har genomfört på grund av att de avslutade programmet i förtid, nu kan implementeras av en annan partner, SANTRUST. SANTRUST bedöms också vara bättre lämpad än OECD, att genomföra kapacitetsuppbyggnads aktiviteter av detta slag. Vidare är SANTRUST som organisation (NGO) friare att samarbeta med partners som arbetar för att sprida forskningsresultat och föra dialog med beslutsfattare, civilsamhälle och företag som verkar i utvecklingsländer, än vad OECD är. Det finns många synergier som kan uppnås med Sidas andra insatser på global, regional och bilateral nivå. Detta kan t ex ske genom urval av deltagare på nationell nivå till de planerade ledarskapsutbildningarna, samt genom samarbete med regionala och globala samarbetspartners. Samarbetspartners kan t ex involveras i den globala dialogen om kapacitetsuppbyggnad av forskning via University World News, och bjudas till aktiviteter som planeras i anslutning till ledarskapsutbildningarna. SANTRUST kommer under avtalsperioden vidare föra dialog med relevanta aktörer om fortsatt samarbete. Synergier med andra givare finns också. Dialog har redan etablerats av SANTRUST med DFID kring ledarskapsutbildningarna. Sweden SANTRUST/Sanpad Education And Research Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5010000 6041711 0 -995916 5010000 6041711 11051711 Dev. country based NGOs 5010000 Dev. country based NGOs 4502787.7199999997 Dev. country based NGOs 1538923.2 Dev. country based NGOs -995915.72 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100076 Sweden An RBM workshop striving towards organizational ownership and stewardship to use and implement the RBM model within the whole organization, with a particular focus on research projects. AIMS ska vidareutbilda icddr,b:s personal i RBM för att de bättre ska kunna implementera RBM i deras forskningsarbete. Detta inkluderar planering, genomförande och uppföljning och utvärdering samt att kunna vidareförmedla RBM till kollegor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100076-5410007601 Sweden An RBM workshop striving towards organizational ownership and stewardship to use and implement the RBM model within the whole organization, with a particular focus on research projects. AIMS ska vidareutbilda icddr,b:s personal i RBM för att de bättre ska kunna implementera RBM i deras forskningsarbete. Detta inkluderar planering, genomförande och uppföljning och utvärdering samt att kunna vidareförmedla RBM till kollegor. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000 91159 0 100000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 91159 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100130 Sweden AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100130-5410013001 Sweden AIMS anlitas for en tvådagars workshop i syfte att hjälpa ICSU att ta fram en Logframe för resultatstyrning . FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ICSU in collaboration with Sida is organizing a two-day workshop to develop a log-frame for ICSU as a whole and to develop impact-oriented approaches to activity planning, monitoring and reporting. The Workshop will be facilitated by an external facilitator, contracted under the Sida-AIMS framework agreement. The Workshop is intended to help ICSU in refining its long-term strategic framework in line with the principles of RBM and in establishing a baseline for future strategic plans, in particular the 2018-2023 Strategic Plan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 61845 70000 Other 61845 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100131 Sweden Support to Innovation and Innovation Systems within the Framework of Swedish Research Cooperation FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna Positionspapper belyser vikten och betydelsen av innovation inom utveckling, och särskilt dess relevans för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer inom ramen för forskningssamarbetet som stöds av Sida. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovations forskningssamarbete, och ger några utvalda exempel på program som stöds på nationell, regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100131-5410013101 Sweden Support to Innovation and Innovation Systems within the Framework of Swedish Research Cooperation FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna Positionspapper belyser vikten och betydelsen av innovation inom utveckling, och särskilt dess relevans för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer inom ramen för forskningssamarbetet som stöds av Sida. Det ger också en allmän beskrivning av Sidas stöd till olika initiativ inom innovations forskningssamarbete, och ger några utvalda exempel på program som stöds på nationell, regional och global nivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000 13685 15000 Other 13684.75 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100132 Sweden UnbutuNet Alliance Afica Connect-2 aims at .... Projektet syftar till att öka Internet bandbredden hos nationella forsknings- och utbildningsnätverk (NRENs) i Uganda, Tanzania och Rwanda från 622 Mbps till 1244 Mbps till ett lägre pris per Mbps/månad. Detta möjliggör att universiteten i dessa tre länder kommer att ha stabilare, snabbare och billigare regional och internationell bandbredd. Tillgång till snabb och pålitlig Internet är av avgörande betydelse för kommunikation, tillgång till vetenskapliga resurser och drift av ett universitet. Europeiska Kommissionen (EC) har beslutat att täcka 75% av hela kostnaden för AfricaConnect-2 projektet som uppgår till 26.6 miljoner Euro. Kostnaden för den Östafrikanska länken Uganda-Rwanda-Dar es Salam-Amsterdam beräknas till 26 miljoner kronor. Alliansen måste bekosta 25% (ca 6.5 miljoner kr) av denna kostnad. Sidas bidrag skulle möjliggöra att Alliansen snabbt kan tillföra en fördubblad bandbredd till dessa länder. Sidas bidrag med 4,95 miljoner kronor kommer att räknas som en förskottsbetalning från NRENs i Tanzania, Rwanda och Uganda med respektive 0,95, 2 och 2 miljoner kr i UbuntuNet Alliance finansiella rapporter. Insatsen har beretts på engelska i Trac. Anledning är att: a) Föredgaragande är mer flytande på skriftlig engelska. b) Projektet är ett delprojekt av ett EU finansierad projekt och dokumentation kan lättare delas med EU samt NRENs i Uganda, Tanzania och Rwanda. c) FORSK kommer att översätta den slutliga beredningen till svenska vid behov. Sida funds were to contribute to the capital cost for procurement of the East African Link (Uganda-Rwanda-Tanzania-Amsterdam) within the European Commisssion supported AfricaConnect2 Project. The target universities were to have additional regional and international bandwidth. The price of 1 Mbps per month was to be lowered.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Sida provided financial support in terms of counterpart funding for AfricaConnect2, originally enabling three NRENs (national research and education networks) to connect to the regional and global broadband networks. The three NRENs are RwEdNet of Rwanda, RENU of Uganda and TERNET of Tanzania.  The Sida grant enabled the participation of the NRENs from Rwanda, Tanzania and Uganda - and additionally benefitted that of Burundi - in the EU funded pan-African AfricaConnect2 project, by providing part of their required counterpart funding, and the provision of additional internet capacity at a reduced price to Universities in East Africa through their NRENs. The funding from Sida has enabled the establishment of the East African link and the onward connectivity to Amsterdam which has and continues to impact the region in terms of price of data transfer and the amount of internet bandwidth available to research and education institutions.  Moreover, the Sida grant has enabled UbuntuNet to undertake capacity building measures which targeted network engineers, systems engineers and NREN CEOs. The aim of the activities was to build a critical mass of well qualified and experienced personnel that is able to run and operate the research and education networking infrastructure at both national and regional levels, and was carried out through national and regional training workshops, leadership sessions, and forums.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100132-5410013201 Sweden UnbutuNet Alliance Afica Connect-2 aims at .... Projektet syftar till att öka Internet bandbredden hos nationella forsknings- och utbildningsnätverk (NRENs) i Uganda, Tanzania och Rwanda från 622 Mbps till 1244 Mbps till ett lägre pris per Mbps/månad. Detta möjliggör att universiteten i dessa tre länder kommer att ha stabilare, snabbare och billigare regional och internationell bandbredd. Tillgång till snabb och pålitlig Internet är av avgörande betydelse för kommunikation, tillgång till vetenskapliga resurser och drift av ett universitet. Europeiska Kommissionen (EC) har beslutat att täcka 75% av hela kostnaden för AfricaConnect-2 projektet som uppgår till 26.6 miljoner Euro. Kostnaden för den Östafrikanska länken Uganda-Rwanda-Dar es Salam-Amsterdam beräknas till 26 miljoner kronor. Alliansen måste bekosta 25% (ca 6.5 miljoner kr) av denna kostnad. Sidas bidrag skulle möjliggöra att Alliansen snabbt kan tillföra en fördubblad bandbredd till dessa länder. Sidas bidrag med 4,95 miljoner kronor kommer att räknas som en förskottsbetalning från NRENs i Tanzania, Rwanda och Uganda med respektive 0,95, 2 och 2 miljoner kr i UbuntuNet Alliance finansiella rapporter. Insatsen har beretts på engelska i Trac. Anledning är att: a) Föredgaragande är mer flytande på skriftlig engelska. b) Projektet är ett delprojekt av ett EU finansierad projekt och dokumentation kan lättare delas med EU samt NRENs i Uganda, Tanzania och Rwanda. c) FORSK kommer att översätta den slutliga beredningen till svenska vid behov. Sida funds were to contribute to the capital cost for procurement of the East African Link (Uganda-Rwanda-Tanzania-Amsterdam) within the European Commisssion supported AfricaConnect2 Project. The target universities were to have additional regional and international bandwidth. The price of 1 Mbps per month was to be lowered.     Sweden Ubuntunet Alliance Main FCDA Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 4950000 International NGO 4950000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-54100140 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen avslutades i förtid och hade inte pågått så lång tid att några egentliga resultat hann uppnås, förutom att en del forskare gavs möjlighet att delta i en första nätverksträff No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100140-5410014001 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Sweden Fundacao Universitaria Jose Bonifacio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1330000 0 0 -1200000 0 0 3000000 0 0 700000 1330000 0 1200000 0 0 0 -3000000 -700000 1330000 University College Research Other 1330000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54110003 Sweden Communication services, Global Reporting Kommunikationskonsulttjänster, Global Reporting Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110003-5411000301 Sweden Communication services, Global Reporting Kommunikationskonsulttjänster, Global Reporting Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 295991 117749 295991 88532 413740 Regering i givarlandet 59324.74 Regering i givarlandet 28476 Regering i givarlandet 2768.87 Regering i givarlandet 45087.23 Regering i givarlandet 73168.12 Regering i givarlandet 35199.12 Regering i givarlandet 26498.37 Regering i givarlandet 17535.24 Regering i givarlandet 7932.87 Regering i givarlandet -7910.49 Regering i givarlandet 37157.61 Regering i givarlandet 59284.74 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54110006 Sweden The project aims to faciliate last mile access to clean energy solutions for lighting, cooking and electrification in Rural West Bengal. Projektet faciliterar den sista biten för tillgång till grön energi till lösningar för belysning, matlagning och el på landsbygden i West Bengal (indien) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy research Energy Policy SE-0-SE-6-54110006-5411000601 Sweden The project aims to faciliate last mile access to clean energy solutions for lighting, cooking and electrification in Rural West Bengal. Projektet faciliterar den sista biten för tillgång till grön energi till lösningar för belysning, matlagning och el på landsbygden i West Bengal (indien) Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1290688 0 0 1290688 1290688 Other 300536 Other 464217 Other 525933 Other SE-0-SE-6-54110016 Sweden MTRC has a registerd CBO in Uganda that trains farmers in oyster mushroom production. MTRC has also supplied solar drying technology to farmers and buys the dried mushrooms for onward sales. The project is to research the feasability of expansion and deversification of fresh and dried mushroom production in South Western Uganda. MTRC har en registerd CBO i Uganda som utbildar bönder i ostronskivling/svamp produktion. MTRC har också levererat soltorknings teknik för jordbrukare och köper den torkade svampen för vidareförsäljning. Projektets mål är att undersöka om det är möjligt att expandera och diversifiera färsk och torkad svampproduktion i sydvästra Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110016-5411001601 Sweden MTRC has a registerd CBO in Uganda that trains farmers in oyster mushroom production. MTRC has also supplied solar drying technology to farmers and buys the dried mushrooms for onward sales. The project is to research the feasability of expansion and deversification of fresh and dried mushroom production in South Western Uganda. MTRC har en registerd CBO i Uganda som utbildar bönder i ostronskivling/svamp produktion. MTRC har också levererat soltorknings teknik för jordbrukare och köper den torkade svampen för vidareförsäljning. Projektets mål är att undersöka om det är möjligt att expandera och diversifiera färsk och torkad svampproduktion i sydvästra Uganda. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168360 168360 168360 Other 168360 Other SE-0-SE-6-54110026 Sweden This is a project to produce cheaper and greener quality fuel (petrol, Kerosene, Diesel) for generators, diesel burners/stoves, boilers, vehicles etc. through the catalytic conversion of waste/tyres and other non-biogradable polymer waste. Agreement partner is SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org reg no 190244, Zambia. Detta är ett projekt för att producera billigare och miljövänligare kvalitet bränsle (bensin, fotogen, diesel) för generatorer, dieselbrännare / kaminer, pannor, fordon etc. genom katalytisk omvandling av avfall / däck och andra icke-nedbrytbara polymeravfall. Avtalspart är SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org.nr 190244, Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources SE-0-SE-6-54110026-5411002601 Sweden This is a project to produce cheaper and greener quality fuel (petrol, Kerosene, Diesel) for generators, diesel burners/stoves, boilers, vehicles etc. through the catalytic conversion of waste/tyres and other non-biogradable polymer waste. Agreement partner is SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org reg no 190244, Zambia. Detta är ett projekt för att producera billigare och miljövänligare kvalitet bränsle (bensin, fotogen, diesel) för generatorer, dieselbrännare / kaminer, pannor, fordon etc. genom katalytisk omvandling av avfall / däck och andra icke-nedbrytbara polymeravfall. Avtalspart är SichEnviro-energy Engineering Solutions (SEES), org.nr 190244, Zambia. Sweden SEES/Sich Enviro-energy Engineering Solutions Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169184 51000 50760 169184 220184 Other 169184 Other 50760 Other SE-0-SE-6-54110030 Sweden Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54110030-5411003001 Sweden Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer Stöd till internationell ICT konfereans annordnad av SIME. Stödet kommer användas till att få fler delatagare från utvecklingsländer. Sweden SIME/Scandinavian Interactive Media Event Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 283550 283550 283550 Other 283550 Other SE-0-SE-6-54110040 Sweden Water Missions International's "eMpower" initiative (eMpower = solar energy charging Mobile phones) utilizes demand for phone charging in rural areas to subsidize the costs associated with lasting water service delivery so that, through the provision of safe water and affordable phone charging, economic, social and physical (health) transformation can occur in impoverished communities. Vatten Missions International initiativ "Empower" (Empower = solenergi laddning Mobiltelefoner) utnyttjar efterfrågan på telefon laddning på landsbygden för att subventionera kostnaderna i samband med bestående vatten leverans av tjänster så att, genom att tillhandahålla rent vatten och prisvärd telefon laddning, ekonomiska, sociala och fysiska (hälsa) transformation kan ske i fattiga samhälle Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54110040-5411004001 Sweden Water Missions International's "eMpower" initiative (eMpower = solar energy charging Mobile phones) utilizes demand for phone charging in rural areas to subsidize the costs associated with lasting water service delivery so that, through the provision of safe water and affordable phone charging, economic, social and physical (health) transformation can occur in impoverished communities. Vatten Missions International initiativ "Empower" (Empower = solenergi laddning Mobiltelefoner) utnyttjar efterfrågan på telefon laddning på landsbygden för att subventionera kostnaderna i samband med bestående vatten leverans av tjänster så att, genom att tillhandahålla rent vatten och prisvärd telefon laddning, ekonomiska, sociala och fysiska (hälsa) transformation kan ske i fattiga samhälle Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168569 168569 168569 Other 168569 Other SE-0-SE-6-54110042 Sweden Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services BCtA has continued to consolidate its membership-based commitments of IB initiatives. By the end of December 2017 (end of Phase II), the initiative had 205-member companies. BCtA has developed a wide, diverse and overall good quality member base, making it the most balanced and representative active portfolio of inclusive businesses worldwide. They include initiatives of multinational companies and large national companies as well as small and medium sized companies and social enterprises. Signatories are preselected and pre-screened, ensuring a high level of quality among the membership base. Many of the members are recognized as inclusive business leaders in their domains. The unique nature of the portfolio of BCtA companies has yielded a valuable community of practice and generates distinct insights which inform the tools, research and publications that BCtA have produced and informed during the programme period. Following sections of this promemoria will highlight examples of results which have, in some way, exceeded the plans. Making BCtA a key platform and alliance to drive the thinking and action around inclusive business globally. Altogether, the BCtA has evolved into a strong player in support of inclusive business at the interface between the public and private sectors. It is ideally positioned to fill critical gaps in the emerging marketplace for inclusive business solutions to the SDGs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110042-5411004201 Sweden Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 6000000 1000000 0 3000000 0 3000000 2000000 1000000 6000000 -6000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54110049 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-54110049-5411004901 Sweden !nspiraFarm designs and deliver affordable climate-smart production and processing technology to increase smallholder competitiveness through a combination of low-cost, certification-ready assets, collective ownership and business models enhancement. Agreement partner is Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org reg no 9098061, UK. !nspiraFarm designar och levererar en prisvärd klimatsmart produktion och teknik för att öka småbrukarnas konkurrenskraft genom en kombination av billiga, certifieringsklara tillgångar, kollektivt ägande och förbättrade affärsmodeller. Avtalspart är Enterprise Projects Ventures Ltd. - epven, org.nr 9098061, UK. Sweden Enterprise Projects Ventures Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161200 535150 484765 161200 696350 Other 161200 Other 369911.82 Other 114853 Other SE-0-SE-6-54110057 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Stöd till framväxten av en varaktig marknad för förnybar energi med fokus på mikro-, små- och medelstora företag i Östafrika (Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda) som ett medel att driva utveckling i regionen och förbättra för människor som lever i fattigdom. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110057-5411005701 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Stöd till framväxten av en varaktig marknad för förnybar energi med fokus på mikro-, små- och medelstora företag i Östafrika (Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda) som ett medel att driva utveckling i regionen och förbättra för människor som lever i fattigdom. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding.       Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 18000000 0 0 18000000 Energy 4 Impact 18000000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54120031 Sweden 3 LTOs and 10 STOs recruited 3 LTO och 10 STO rekryterade Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120031-5412003101 Sweden 3 LTOs and 10 STOs recruited 3 LTO och 10 STO rekryterade Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 144919 855081 855081 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 144815.01 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 535123.9 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 49089.47 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 91245.78 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 28045.32 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 6762 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120048 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120048-5412004801 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1588625 3411375 0 1588625 0 0 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1601427.04 UNFPA/United Nations Population Fund -12801.95 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-54120056 Sweden Audit of Save the Children Sweden's financial reports for ITP 259 2010 and ITP 259 2011 Revision av Rädda Barnens finansiella rapporter avseende ITP 259 2010 och ITP 259 2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-54120056-5412005601 Sweden Audit of Save the Children Sweden's financial reports for ITP 259 2010 and ITP 259 2011 Revision av Rädda Barnens finansiella rapporter avseende ITP 259 2010 och ITP 259 2011 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 112500 220000 Other 112266 Other 103 Other SE-0-SE-6-54120097 Sweden The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 2: Zero Hunger. Thematic area of the position is human security with a focus on integrating resilience in disaster risk reduction and natural resource management. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 2: Ingen Hunger. Tjänstens tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet med fokus på att integrera resiliens inom riskreducerande åtgärder och naturresurshantering. JPO tjänsten i Rom är väl vald av Sidas humanitära enhet utifrån prioriterad organisation och tematiskt område. Resursbasprogrammet tillförs ytterligare erfarrenhet och kompetens hos vald JPO för denna tjänst. Sidas förhoppning är att JPO stannar i tre år och därefter söker sig vidare inom FN- systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120097-5412009701 Sweden The contribution is addressing the Agenda 2030 goal 2: Zero Hunger. Thematic area of the position is human security with a focus on integrating resilience in disaster risk reduction and natural resource management. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 2: Ingen Hunger. Tjänstens tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet med fokus på att integrera resiliens inom riskreducerande åtgärder och naturresurshantering. JPO tjänsten i Rom är väl vald av Sidas humanitära enhet utifrån prioriterad organisation och tematiskt område. Resursbasprogrammet tillförs ytterligare erfarrenhet och kompetens hos vald JPO för denna tjänst. Sidas förhoppning är att JPO stannar i tre år och därefter söker sig vidare inom FN- systemet. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980841 968433 1069407 381319 968433 1450726 980841 1069407 0 210891 -1450726 3400000 WFP/World Food Programme 980841.1800000001 WFP/World Food Programme 968433.23 WFP/World Food Programme 1069407.3300000001 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme 210891.19 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-54120116 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd är intressant ur möjligheten till fortsatt tjänstgörinig inom dels UNDP och dels inom FN systemet. UNDP står inför en stor omorgansiationen för närvarande varför JPO tjänsten är väl vald i år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120116-5412011601 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. JPO-tjänsten är vald i samarbete med Sida och UNDP. Tjänstens tematiska innebörd är intressant ur möjligheten till fortsatt tjänstgörinig inom dels UNDP och dels inom FN systemet. UNDP står inför en stor omorgansiationen för närvarande varför JPO tjänsten är väl vald i år. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1163639 1147496 1468865 0 1147496 -1200000 -1147496 1147496 1163639 1200000 3780000 UNDP/United Nations Development Programme 1163639.26 UNDP/United Nations Development Programme 1156061.75 UNDP/United Nations Development Programme -8565.65 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120130 Sweden DHL for ITP-programmes Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Resultat har uppnåtts genom att dokumentation och utbildningsmaterial har kunnat sändas på ett kostnadseffektivt vis till deltagare inom International Training Programmes, dess genomförare samt svenska ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120130-5412013001 Sweden DHL for ITP-programmes Utskick av dokumentation och informationsmaterial inom ITP (International Training Programs), dels till deltagare i programmen samt från tryckerier till arrangörer och ambassader. Sida / SERV har juli 2014 beslutat och undertecknat nytt avtal med DHL för perioden 21 aug 2014-31 juli 2016. I beslutet och uppdraget omnämns och omfattas DHL inom ITP. (dox-ärende 14/000617) Insatsen är administrativ och dess mål att på ett kostnadseffektivt sätt kunna sända dokumentation och utbildningsmaterial till deltagare i International Training Programmes, svenska ambassader och genomförarna av International Training Programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57166 42766 200068 42766 50000 57166 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 40413.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 5016 Sida administrative activity implemented by procured partner 11736 Sida administrative activity implemented by procured partner 1312 Sida administrative activity implemented by procured partner 17888.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 1583.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 6040.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 2408 Sida administrative activity implemented by procured partner 3439.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 2540 Sida administrative activity implemented by procured partner 4038.18 Sida administrative activity implemented by procured partner 649.82 Sida administrative activity implemented by procured partner 2866.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 1489.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 3526.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 4586.76 Sida administrative activity implemented by procured partner 7097.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 5002.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 439.1 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120140 Sweden Utvärdering Child Rights Utvärdering Child Rights Insatsen är en utvärdering av ITP 290 "Child Rights, Classroom and School Management". Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positivalnegativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons Iearned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets såväl som fattigdomsperspektiv. Utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen kommande kapacitetsutvecklingsprogram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120140-5412014001 Sweden Utvärdering Child Rights Utvärdering Child Rights Insatsen är en utvärdering av ITP 290 "Child Rights, Classroom and School Management". Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positivalnegativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons Iearned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets såväl som fattigdomsperspektiv. Utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen kommande kapacitetsutvecklingsprogram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194963 455037 434135 194963 -455037 455037 650000 University College Research Other 194963.15 University College Research Other 434135.22 University College Research Other SE-0-SE-6-54120168 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at OECD DAC in Paris and works with anti-corruption Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid OECD/DACs Anti-corruption Task Team (ACTT) i Paris och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut fattas för tre år men kontrakt tecknas med BBE för de första två åren till att börja med. Sida är arbetsgivare men ett avtal kommer att tas fram för att reglera ansvarsfördelningen mellan Sida och DAC/ACTT.Den tematiska insriktningen är antikorruption Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general BBE fick gedigen erfarenhet från globalt samarbete med särskild fokus på antikorruption. Hon tog stort ansvar för att genomföra DAC/ACTT:s arbete (Anti Corruption Task Team), särskilt då finansieringen av teamet minskade.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120168-5412016801 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at OECD DAC in Paris and works with anti-corruption Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid OECD/DACs Anti-corruption Task Team (ACTT) i Paris och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut fattas för tre år men kontrakt tecknas med BBE för de första två åren till att börja med. Sida är arbetsgivare men ett avtal kommer att tas fram för att reglera ansvarsfördelningen mellan Sida och DAC/ACTT.Den tematiska insriktningen är antikorruption Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 974454 656929 2268617 0 57024 155558 81580 -1219084 0 81564 81542 81177 102307 63181 53513 -34642 -1300000 93913 82394 75987 78218 83865 42203 104824 56851 130265 78046 1300000 1300000 0 1300000 -1300000 3900000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 57023.65 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 155557.67 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 63181.32 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81580.2 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 75986.82 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 53513.42 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 104824.19 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 42203.38 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 102306.77 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 78045.77 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 78217.62 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 82013.09 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81564.48 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81177.08 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 81541.89 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 93912.7 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 82393.88 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 83864.6 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 56850.88 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 130265.22 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) -34641.55 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-6-54120174 Sweden Utvärdering AF ITP 288 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120174-5412017401 Sweden Utvärdering AF ITP 288 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en utvärdering av en ITP som avslutas under året: ITP 288 The Role of Labout Market Policies in Poverty Alleviation. Arrangör har varit Arbetsförmedlingen. Syftet med utvärderingen är att identifiera resultat och erfarenheter från de fem programomgångar som arrangerats av Arbetsförmedlingen under 2009-2015. Utvärderingen utgör ett mycket viktigt tillfälle att på ett systematiskt sätt bedöma resultat och erfarenheter, liksom ett viktigt bidrag till diskussionerna kring framtida programutveckling. De överbryggande målen med den föreslagna utvärderingen är att: - Identifiera resultat (positiva/negativa, liksom förutsedda/oförutsedda), med ett särskilt fokus på påtagliga effekter vad gäller individuell- och organisationskapacitet som direkt eller indirekt kan kopplas till programmet; - identifiera 'lessons learned' från implementeringen, att ta med sig in i framtida programutveckling; - bedöma i vilken utsträckning den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsperspektivet har genomsyrat insatsen; Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 492279 500000 Regering i givarlandet 149238.5 Regering i givarlandet 343040.71 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120179 Sweden Thematic area of the contribution is human rights and democracy. In the position as Child Protection Officer the JPO will work with child protection and child right issues. Furthermore the work will comprise of ensuring functioning birth registration. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsens tematiska inriktning är mänskliga rättigheter och demokrati. I tjänsten som Child Protection Officer kommer JPO:n arbeta med beskydd av barn och deras rättigheter. Vidare kommer arbetet innefatta att säkerställa en välfungerande födelseregistrering. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120179-5412017901 Sweden Thematic area of the contribution is human rights and democracy. In the position as Child Protection Officer the JPO will work with child protection and child right issues. Furthermore the work will comprise of ensuring functioning birth registration. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsens tematiska inriktning är mänskliga rättigheter och demokrati. I tjänsten som Child Protection Officer kommer JPO:n arbeta med beskydd av barn och deras rättigheter. Vidare kommer arbetet innefatta att säkerställa en välfungerande födelseregistrering. Tjänsten är vald i samråd mellan Sida UNICEF. Insatsen följs upp genom fastställda mekanismer hos både UNICEF och Sida. Kandidaten har valts i konkurrens. Sida förbereder kandidaten för sin tjänst innan utresa genom utbildning och språkkurs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1331361 1355742 2112897 -1500000 -1509413 1500000 1331361 666011 0 1355742 1500000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1469894.5900000001 UNICEF/United Nations Children's Fund -138533.94 UNICEF/United Nations Children's Fund 1355741.9400000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 666010.58 UNICEF/United Nations Children's Fund -9412.88 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120186 Sweden Support to Lantmäteriet to develop their ITP proposal, to ensure the integration of a gender equality perspective in the programme. Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet har nu inkommit med ett programförslag och Sida vill med uppdraget som beskrivs här stödja Lantmäteriet i en vidareutveckling av ITP-förslaget, för att stärka rättighetsperspektivet och tillse att särskilt jämställdhetsperspektivet på ett konkret sätt integreras med Lantmäteriets unika tekniska kompetens. Uppdraget består av tre huvudsakliga delar: facilitering av planeringsworkshop med Lantmäteriet och andra berörda partner (framförallt Sida); stöd till Lantmäteriet i programutvecklingen; stöd till Lantmäteriet i inceptionsfasen av programmet (under förutsättning att Sida beslutar att genomföra kapacitetsutvecklingsprogrammet). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-54120186-5412018601 Sweden Support to Lantmäteriet to develop their ITP proposal, to ensure the integration of a gender equality perspective in the programme. Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet har nu inkommit med ett programförslag och Sida vill med uppdraget som beskrivs här stödja Lantmäteriet i en vidareutveckling av ITP-förslaget, för att stärka rättighetsperspektivet och tillse att särskilt jämställdhetsperspektivet på ett konkret sätt integreras med Lantmäteriets unika tekniska kompetens. Uppdraget består av tre huvudsakliga delar: facilitering av planeringsworkshop med Lantmäteriet och andra berörda partner (framförallt Sida); stöd till Lantmäteriet i programutvecklingen; stöd till Lantmäteriet i inceptionsfasen av programmet (under förutsättning att Sida beslutar att genomföra kapacitetsutvecklingsprogrammet). Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 503800 246200 503800 24000 -246200 246200 750000 Regering i givarlandet 503799.55 Regering i givarlandet 24000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020026 Sweden The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020026-5502002601 Sweden The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. The programme 2012-2014 is continuation of support for strengthening the position of women and increased respect for women's rights in Albania. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999500 5392555 4587745 0 5392555 0 4587745 4999500 14979800 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO 1699500 Donor Country NGO 3726055 Donor Country NGO 1666500 Donor Country NGO 4287745 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020060 Sweden This contribution enables people from Bosnia Herzogovina to participate in an international course on environmental governance managed by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Bosnien och Herzegovina att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020060-5502006001 Sweden This contribution enables people from Bosnia Herzogovina to participate in an international course on environmental governance managed by SEPA Insatsen gör det möjligt för personer från Bosnien och Herzegovina att delta i en internationell kurs om myndigheters miljöansvar och hur detta ska hanteras. Kursen sköts av Naturvårdsverket. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 347104 184183 738713 347104 555780 184183 1270000 Regering i givarlandet 90375.25 Regering i givarlandet 152352 Regering i givarlandet 104376.75 Regering i givarlandet 95340 Regering i givarlandet 50281 Regering i givarlandet 38562 Regering i givarlandet 348331 Regering i givarlandet 207449 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020107 Sweden Twinning - Ekonomistyrningsverket. The project is financed by EU with the designation MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Twinning-Ekonomistyrningsverket. Projektet finansieras av EU och heter "MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020107-5502010701 Sweden Twinning - Ekonomistyrningsverket. The project is financed by EU with the designation MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Twinning-Ekonomistyrningsverket. Projektet finansieras av EU och heter "MD10/ENP-PCA/FI/07 and called "Strengthening Public Finanaical Managment, Moldavien." Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84000 84000 84000 Regering i givarlandet 84000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020109 Sweden Continuation of the three-year programme implemented by Palme Center in Albania.The activities in 2015 will continue providing possibilities for primarily organisations at local level to improve, grow and act based upon needs identified by members and citizens Insatsen som bedöms här är det sista året för ett aktuellt program (beslutsnummer: 2011-004142) som stöds av Sida för perioden 2012-2014. Den uppdaterade handlingsplanen 2015 innehåller inga stora förändringar i fråga om strategier, metoder och målgrupper jämfört med det nuvarande programmet. Valet av aktiviteter för 2015 följer utvecklingen i landet och Olof Palmes Internationella Center (OPIC) och dess partners egen analys. OPIC har begärt 6 145 000 kronor för det sista året av programmets genomförande. Olof Palmes Internationella Center har genom sina planerade aktiviteter och genomförandepartners, visat att relevanta mål kan uppnås. Verksamheten förväntas genom ett fortsatt stöd leda till önskat resultat i linje med strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020109-5502010901 Sweden Continuation of the three-year programme implemented by Palme Center in Albania.The activities in 2015 will continue providing possibilities for primarily organisations at local level to improve, grow and act based upon needs identified by members and citizens Insatsen som bedöms här är det sista året för ett aktuellt program (beslutsnummer: 2011-004142) som stöds av Sida för perioden 2012-2014. Den uppdaterade handlingsplanen 2015 innehåller inga stora förändringar i fråga om strategier, metoder och målgrupper jämfört med det nuvarande programmet. Valet av aktiviteter för 2015 följer utvecklingen i landet och Olof Palmes Internationella Center (OPIC) och dess partners egen analys. OPIC har begärt 6 145 000 kronor för det sista året av programmets genomförande. Olof Palmes Internationella Center har genom sina planerade aktiviteter och genomförandepartners, visat att relevanta mål kan uppnås. Verksamheten förväntas genom ett fortsatt stöd leda till önskat resultat i linje med strategin. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6145000 -1317 6145000 6145000 Donor Country NGO 6145000 Donor Country NGO -1317 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020119 Sweden The overall objective of the external review is to gain knowledge from lessons learned and results achieved in the Swedish support to gender equality in Eastern Europe and Western Balkans, and Russia during the period 2001 -2012. Det övergripande syftet med studien är dra kunskap från de erfarenheter och resultat som uppnåtts i det svenska stödet till jämställdhet i Östeuropa och Västra Balkan samt Ryssland under perioden 2001 -2012.5tudien kommer att ske i två faser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020119-5502011901 Sweden The overall objective of the external review is to gain knowledge from lessons learned and results achieved in the Swedish support to gender equality in Eastern Europe and Western Balkans, and Russia during the period 2001 -2012. Det övergripande syftet med studien är dra kunskap från de erfarenheter och resultat som uppnåtts i det svenska stödet till jämställdhet i Östeuropa och Västra Balkan samt Ryssland under perioden 2001 -2012.5tudien kommer att ske i två faser. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 688500 688464 688500 Other 688464.35 Other SE-0-SE-6-55020122 Sweden Twinning with Aviation Consulting AB. The project is financed by IPA with the designation JO12/ENP/TP/19 and called "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". The total budget is 1,30 MEUR. Twinning med Luftfartsverket. Genomförandet av projektet är finansierat av EU med projekt titeln "JO12/ENP/TP/19 "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards." Total EU budget är 1.30 MEUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020122-5502012201 Sweden Twinning with Aviation Consulting AB. The project is financed by IPA with the designation JO12/ENP/TP/19 and called "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards". The total budget is 1,30 MEUR. Twinning med Luftfartsverket. Genomförandet av projektet är finansierat av EU med projekt titeln "JO12/ENP/TP/19 "Support the Civil Aviation Regulatory Commission /CARC) to strenghthen its capabilities in line with EU norms, legislation and standards." Total EU budget är 1.30 MEUR. Sweden LFV/Luftfartsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154400 135857 0 154400 Regering i givarlandet 135857 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020138 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" med beteckningen UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020138-5502013801 Sweden Twinning with Swedish National Courts Administration (SNCA). Sida's support within this decision is intended for SNCA's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" UA 10 ENP-PCA JH 21 (phase 3). Twinning med Domstolsverket. Sidas stöd inom detta beslut avser Domstolsverkets kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Increased Effectiveness and Management Capacities of Administrative Courts in Ukraine" med beteckningen UA 10 ENP-PCA JH 21 (fas 3). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98990 80342 98990 Regering i givarlandet 80342 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020167 Sweden TAIEX with Swedac regarding the project:Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. TAIEX med Swedac gällande projektet Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020167-5502016701 Sweden TAIEX with Swedac regarding the project:Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. TAIEX med Swedac gällande projektet Study visit on Development of Accreditation Services - INT MARKT IND/53126, Montenegro. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106028 77635 106028 Regering i givarlandet 77635 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020169 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020169-5502016901 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 84480 84480 0 84480 Regering i givarlandet 84480 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020182 Sweden Support to Trafikverket concerning the costs arising in connection to the preparation of a contract for the Twinning project with reference JO/12/ENP-AP/TP-17. Stöd till Trafikverket för fas 2, utformning av kontrakt, inom Twinning-projektet JO/12/ENP-AP/TP-17 i Jordanien. Insatsen avser att förse Trafikverket med ersättning för kostnader som uppstår i samband med kontraktskrivande för Twinning-projektet i Jordanien med referens: JO/12/ENP-AP/TP-17. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020182-5502018201 Sweden Support to Trafikverket concerning the costs arising in connection to the preparation of a contract for the Twinning project with reference JO/12/ENP-AP/TP-17. Stöd till Trafikverket för fas 2, utformning av kontrakt, inom Twinning-projektet JO/12/ENP-AP/TP-17 i Jordanien. Insatsen avser att förse Trafikverket med ersättning för kostnader som uppstår i samband med kontraktskrivande för Twinning-projektet i Jordanien med referens: JO/12/ENP-AP/TP-17. Sweden Trafikverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 217400 203723 0 217400 Regering i givarlandet 203723 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020183 Sweden TAIEX National Police Board Turkey TAIEX med Rikspolisstyrelsen gällande projektet Study visit on the Best Human Rights Practices on Police Education för Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020183-5502018301 Sweden TAIEX National Police Board Turkey TAIEX med Rikspolisstyrelsen gällande projektet Study visit on the Best Human Rights Practices on Police Education för Turkiet Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87650 87516 87650 Regering i givarlandet 87516 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020207 Sweden The contribution regards the Swedish migration Board´s costs for phase 3 within the Twinning Project "Support the State Migration Service for Strenghtening of Migration Management in Armenia" AM11/ENP-PCA/JH/12 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av en Twinning insats som pågått en längre tid. Migrationsverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar planerings- och genomförandefasen för denna, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020207-5502020701 Sweden The contribution regards the Swedish migration Board´s costs for phase 3 within the Twinning Project "Support the State Migration Service for Strenghtening of Migration Management in Armenia" AM11/ENP-PCA/JH/12 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av en Twinning insats som pågått en längre tid. Migrationsverket genomför i denna fas ett studiebesök och Sida finansierar planerings- och genomförandefasen för denna, kostnader som inte täcks av EU. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 110865 105363 110865 Regering i givarlandet 105362.94 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020209 Sweden The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020209-5502020901 Sweden The contribution regards Lantmäteriet's costs for preparation of and participation in a workshop in Macedonia within the TAIEX project ""Workshop on ITIL training and implementation at AREC" ref. ETT 53351 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stödet avser Lantmäteriets TAIEX-projekt i Makedonien. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143960 129650 143960 Regering i givarlandet 129650 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020211 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Rikspolistyrelsen ansöker om tio persondagar för förberedelserna av en utbildning i Jordanien inom ramen för JO/13/ENP/JH24 vilket i detta specifika fall inte täcks av EU. Sida väljer att bevilja RPS ansökan då det är angeläget att dialogpolisen kan genomföra sin utbildning av det jordanska gendarmieriet på ett kvalitativt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020211-5502021101 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna fas är en del av ett Twinning-projekt som pågått under en längre tid. Rikspolistyrelsen ansöker om tio persondagar för förberedelserna av en utbildning i Jordanien inom ramen för JO/13/ENP/JH24 vilket i detta specifika fall inte täcks av EU. Sida väljer att bevilja RPS ansökan då det är angeläget att dialogpolisen kan genomföra sin utbildning av det jordanska gendarmieriet på ett kvalitativt sätt. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 74400 74400 74400 Regering i givarlandet 74400 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020217 Sweden TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020217-5502021701 Sweden TAIEX Swedish Environmental Protection Agency, study visit from Albania concerning Council Directive 99(31/EC Landfill of Waste TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Naturvårdsverkets TAIEX-projekt i Albanien, Studyvisit on Council Directive 99/31/EC Landfill of Waste. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83000 83000 83000 Regering i givarlandet 79036 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020262 Sweden TAIEX Study Visit Road Safety ETT IND/STUD 56586 Jordanien FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SweRoads TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56586 Study Visit on Road Safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020262-5502026201 Sweden TAIEX Study Visit Road Safety ETT IND/STUD 56586 Jordanien FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SweRoads TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56586 Study Visit on Road Safety. Sweden Sweroad Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96378 21372 96378 0 117750 Regering i givarlandet 96377.6 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020272 Sweden SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020272-5502027201 Sweden SKL International will contribute with experiences from municipal systems on a workshop on the topic "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till SKL Internationals medverkan vid TAIEX-workshopen "Polytypic Concept of Local Self-government, Montenegro" ref. 56659. Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35424 35424 35424 Regering i givarlandet 35424 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020273 Sweden Support to Quality Infrastructure in the Western Balkans region Insatsen syftar till att stärka kvalitetsinfrastrukturen för sex länder på Västra Balkan: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet är ett komplement till olika bilaterala insatser och är inriktat på det som bäst genomförs som som regionalt projekt: - En konsistent implementering av EUs acqui avseende fri rörlighet för varor (kapitel 1) . - Att tester och mätning ska hålla samma standard i alla länder - Att myndigheter som sysslar med marknadsövervakning utvecklar och koordinerar sitt arbete. Den europeiska standardiseringskommittén (CEN) har sedan mer än tio år bedrivit projekt på Västra Balkan för att stärka kompetens och kapacitet hos de myndigheter som ansvarar för standardisering och kvaltetskontroll. Finansiering har kommit från EU. Sida fick sommaren 2014 en rekommendation från DG Neighbourhood (nu DG NEAR) att inleda diskussioner med CEN avseende ytterligare en projektfas, vilket har lett fram till det nu aktuella förslaget. Sida har haft regelbundna kontakter med DG NEAR under beredningen. De som direkt har nytta av projektet är ländernas Ekonomiministerier och de myndigheter som ansvarar för standardisering, metrologi, ackreditering, certifiering och marknadskontroll. I nästa led förväntas att tydligare villkor för produktion och handel ska leda till mer export till EU-marknaden, till ekonomisk utveckling och ökad sysselsättning. •Ensure consistent implementation of Chapter 1 legislation to support the EU accession process of the region including trade liberalisation between the region and the EU/EFTA with a view to foster competitiveness of the regional industry; •Enable national metrology institutes, designated institutes and potential future Notified Bodies to participate in proficiency testing in priority fields for economic development and trade; design and set up regional conformity assessment forum as basis for regional product safety system;•Create a functioning communication and coordination mechanism and tools for market surveillance amongst implementing partners and with market surveillance authorities in neighbouring Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The project has worked with and supported ministries in all participating countries on the Western Balkans for transposing harmonised EU legislation in the Chapter 1 area (Free movement of goods), with special focus on electrical and electronic and construction products. These sectors were chosen at the outset for their economic impact in the region. There has been extensive work with the industry, in particular manufactireres and importers, where SMEs have been the primary target due to the existing information gap. The project also supported quality infrastructure institutions that are responsible for ensuring the prooper implementaiton of the transposed ligislation. Overall, the project has assisted the countries in aligning with the EU Acquis.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020273-5502027301 Sweden Support to Quality Infrastructure in the Western Balkans region Insatsen syftar till att stärka kvalitetsinfrastrukturen för sex länder på Västra Balkan: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet är ett komplement till olika bilaterala insatser och är inriktat på det som bäst genomförs som som regionalt projekt: - En konsistent implementering av EUs acqui avseende fri rörlighet för varor (kapitel 1) . - Att tester och mätning ska hålla samma standard i alla länder - Att myndigheter som sysslar med marknadsövervakning utvecklar och koordinerar sitt arbete. Den europeiska standardiseringskommittén (CEN) har sedan mer än tio år bedrivit projekt på Västra Balkan för att stärka kompetens och kapacitet hos de myndigheter som ansvarar för standardisering och kvaltetskontroll. Finansiering har kommit från EU. Sida fick sommaren 2014 en rekommendation från DG Neighbourhood (nu DG NEAR) att inleda diskussioner med CEN avseende ytterligare en projektfas, vilket har lett fram till det nu aktuella förslaget. Sida har haft regelbundna kontakter med DG NEAR under beredningen. De som direkt har nytta av projektet är ländernas Ekonomiministerier och de myndigheter som ansvarar för standardisering, metrologi, ackreditering, certifiering och marknadskontroll. I nästa led förväntas att tydligare villkor för produktion och handel ska leda till mer export till EU-marknaden, till ekonomisk utveckling och ökad sysselsättning. •Ensure consistent implementation of Chapter 1 legislation to support the EU accession process of the region including trade liberalisation between the region and the EU/EFTA with a view to foster competitiveness of the regional industry; •Enable national metrology institutes, designated institutes and potential future Notified Bodies to participate in proficiency testing in priority fields for economic development and trade; design and set up regional conformity assessment forum as basis for regional product safety system;•Create a functioning communication and coordination mechanism and tools for market surveillance amongst implementing partners and with market surveillance authorities in neighbouring Member States. Sweden CEN/European Committee for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency CEN/European Committee for Standardization 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 8000000 6000000 0 -6000000 8000000 6000000 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 0 0 -1405566 6000000 0 26000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization 8000000 CEN/European Committee for Standardization 6000000 CEN/European Committee for Standardization -1405565.6399999999 CEN/European Committee for Standardization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020279 Sweden The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. Stödet ges för att säkerställa att AWEN genomför de viktigaste rekommendationerna i effektivitetsrevisionen (2015-03-11). Denna förberedelsefas kommer att följas av ett projektstöd till AWEN. Merparten av det förberedande arbetet kommer att utföras av AWENs personal, styrelseledamöter och organisationer som är medlemmar i nätverket. För vissa aktiviteter, kommer AWEN använda externt stöd från nationella experter. Insatsperioden är sex månader och kommer att fokusera primärt på att ta itu med brister som effektivitetsrevisionen identifierade. I tillägg ingår några mindre aktiviteter kring lobbying och opinionsbildning där AWEN och dess medlemmar ingår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020279-5502027901 Sweden The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. The support is provided to ensure that AWEN implements key recommendations of the Efficiency Audit Report (2015-03-11). This preparation phase will be followed by project support to AWEN. Most of the preparatory work will be carried out by AWEN staff, board members and organisations that are members of the network. For some activities, AWEN will use external support from national experts. The intervention duration is six months and it will focus primarly on addressing the weaknesses identified by the Efficiency audit. In additions small scale lobbying and advocacy related activities of AWEN and members are included. Stödet ges för att säkerställa att AWEN genomför de viktigaste rekommendationerna i effektivitetsrevisionen (2015-03-11). Denna förberedelsefas kommer att följas av ett projektstöd till AWEN. Merparten av det förberedande arbetet kommer att utföras av AWENs personal, styrelseledamöter och organisationer som är medlemmar i nätverket. För vissa aktiviteter, kommer AWEN använda externt stöd från nationella experter. Insatsperioden är sex månader och kommer att fokusera primärt på att ta itu med brister som effektivitetsrevisionen identifierade. I tillägg ingår några mindre aktiviteter kring lobbying och opinionsbildning där AWEN och dess medlemmar ingår. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 282100 282100 -7680 0 282100 Dev. country based NGOs 282100 Dev. country based NGOs -7680.21 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020307 Sweden Support to Swedesurvey for contract writing in relation to the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Swedesurvey har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" - JO14/ENP/JH/26 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Projektet genomförs i kosortium med Nederländerna, Sverige är lead partner och Nederländerna junior partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020307-5502030701 Sweden Support to Swedesurvey for contract writing in relation to the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Swedesurvey har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" - JO14/ENP/JH/26 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Projektet genomförs i kosortium med Nederländerna, Sverige är lead partner och Nederländerna junior partner. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 509678 509678 0 509678 Regering i givarlandet 473406 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Not Specified Ej specificerat. Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020317 Sweden Support to Swedesurvey for the planning and implementation of the Study-visit "Study Visit on the Enhancement of Cadastral Data Accuracy - Azerbaijan", ETT IND/STUD 59808 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Swedesurveys TAIEX-projekt i Azerbajdzjan, Study Visit on Enhancement of Cadastral Data Accuracy, Azerbaijan, ETT IND/STUD 59808. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020317-5502031701 Sweden Support to Swedesurvey for the planning and implementation of the Study-visit "Study Visit on the Enhancement of Cadastral Data Accuracy - Azerbaijan", ETT IND/STUD 59808 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Det här stöder avser Swedesurveys TAIEX-projekt i Azerbajdzjan, Study Visit on Enhancement of Cadastral Data Accuracy, Azerbaijan, ETT IND/STUD 59808. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107891 107520 107891 Regering i givarlandet 107520 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020338 Sweden The objective is to audit the Financial report for the period 2015.01.01 to 2015.12.31 as submitted to Sida and to express an audit opinion according to ISA 800/805 on whether the financial report of the Rainbow Project is in accordance with Sida's instructions for financial reporting as stipulated in the agreement between Sida and Kaos GL; annex IV to the agreement between Kaos GL and Sida. Målet är att granska den ekonomiska rapporten för perioden 2015/01/01 till 2015/12/31 som lämnas till Sida och revisionsuttalande enligt ISA 800/805 om huruvida den ekonomiska rapporten för Rainbow -projektet är i enlighet med Sidas anvisningar för finansiell rapportering som anges i avtalet mellan Sida och Kaos GL ; bilaga IV till avtalet mellan Kaos GL och Sida . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020338-5502033801 Sweden The objective is to audit the Financial report for the period 2015.01.01 to 2015.12.31 as submitted to Sida and to express an audit opinion according to ISA 800/805 on whether the financial report of the Rainbow Project is in accordance with Sida's instructions for financial reporting as stipulated in the agreement between Sida and Kaos GL; annex IV to the agreement between Kaos GL and Sida. Målet är att granska den ekonomiska rapporten för perioden 2015/01/01 till 2015/12/31 som lämnas till Sida och revisionsuttalande enligt ISA 800/805 om huruvida den ekonomiska rapporten för Rainbow -projektet är i enlighet med Sidas anvisningar för finansiell rapportering som anges i avtalet mellan Sida och Kaos GL ; bilaga IV till avtalet mellan Kaos GL och Sida . Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98300 0 85308 82000 -82000 98300 KPMG 85308.08 KPMG 0 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030068 Sweden The intervention aims at improvement of public administration through supporting and building capacity of the National Agency for Public Registry (NAPR), the authority that is responsible for the establishment, maintenance and development of the number of registries, geodesy, cartography and spatial data as well as ensuring availability information for relevant stakeholders. The intervention will be implemented by Lantmäteriet, Swedish sister organisation to NAPR. The intervention will enhance reliability and availability of land and other property information and will improve related services to the citizens and other interested parties. As a result it will contribute to well-developed land and property sector that is a base for growing stable economic development and strong democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all. The intervention has a volume of 35 000 000 SEK and will be implemented over 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra statlig förvaltning genom att stödja och bygga kapacitet av National Agency for Public Registry (NAPR). NAPR ansvarar för att skapa, upprätthålla och utveckla fastighetsregistrering, geodesi och kartografi samt försäkra tillgängligheten av information till relevanta parter. Insatsen kommer att bidra till att öka förtroende och tillgänglighet till fastighetsinformation samt förbättra kvaliten på dess tjänster till allmänheten och andra intresserade parter. Insatsen kommer att bidra till att utveckla mark- och fastighetsförvaltningen i landet - en viktig grund för en stabil ekonomisk utveckling, ett starkt demokratisk samhälle med minskad fattigdom och lika rättigheter för alla. Insatsen kommer att genomföras av Lantmäteriet under 2015-2018 med en volym på 35 MSEK. Overall project goal is defined as: A national property market based on the continuous working, valid and reliable land and property system with equal prerequisites for all women and men anyone anywhere in Georgia. Towards this overall goal achievement there are three objectives to which the project will contribute are defined as: - Strengthen public administration providing reliable and available land and property information and related services. - A well-developed land and property sector providing the basis for an economic development giving a stronger democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all.  - A positive climate impact through supporting the implementation of the EU-directive INSPIRE, which is an important step towards enhanced EU integration.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The contribution started in mid 2015 and finished (including the extension period) by the end of 2020. The volume of the project was 35 MSEK. The project was implemented by Lantmäteriet from Swedish side that supported National Agency for Public Registry (NAPR) its sister institution in Georgia under the Ministry of Justice of Georgia. The project has worked on eight work packages (eight areas): • WP1 – Land and property management • WP2 – Data sharing and the establishment of NSDI • WP3 – Geodesy, mapping and addressing • WP4 – Information quality, statistics and mass valuation • WP5 – IT-development • WP6 – Project Management and administration • WP7 – Pilot Implementation of Addressing Model for Rural Settle-ments (Closed in 2017) • WP8 – Pilot Data Processing and E-Archiving (Closed in 2017) The Work Packages 7 and 8 were implemented by NAPR while within work packages 1 to 5 Lantmäteriet provided technical support and built capacity of NAPR.  The project achieved following results in the areas covered by the work packages as follows: WP1: Land and property management -  WP1 is a broad work package that covers many areas, but the most important results of this work package relate to the drafting and implementing of the NAPR strategy, HR-strategy and recommendations and support towards findings solutions and ways forward to deal with strategic and practical property registration. The Swedish experts has provided support and knowledge to this process and the end result will increase the national coverage of land registration in Georgia in the coming years contributing towards a stable and reliable land and property market. WP2: NSDI (National Spatial Data Infrastructure) - The objective of this work package was to ensure a stable organization and system developed and implemented at NAPR for NSDI. The project has built capacity within certain individuals and also managed to develop and design a portal that can be used for sharing of data between organizations. However, the major obstacle has been the support and the direction from government officials making NAPR to be the leading agency to drive NSDI in Georgia. Most of the work has been carried out through lower level channels making it hard to get the right attention for NSDI. The strategies are there, and the system is also in place, but what is missing is political direction and funds for creating a sustainable business model. WP3: Geodesy, Mapping and Addressing - The project has contributed to setting a clear direction for the further development and expansion of CORS network and has during the project implementation densified the network with more receivers. CORS network is crucial in acquiring high level accuracy for GPS systems. NAPR now has the capacity to continue the expansion of the network and in the end create a working business model for the CORS-infrastructure. The project has also contributed to setting a new standard for topographic maps, built on open source software in cooperation with Norwegian Statens Kartverk. This database supports EU and international standards and can be used for receiving datasets from different partners. This gives NAPR the possibility to receive different datasets and transforming them to internal standards best suited for long term storage and map production. As a result of this work the database in now loaded with data from an Indian company who is producing line maps on behalf of Statens Kartverk in Norway for parts of Georgia. In relation to map production the project also supported NAPR with the system and tools to develop a new height model based on laser data collected by airplane. WP4: Information quality, Statistics and Mass Valuation - This work package gave to NAPR new tools and processes that would produce high quality gender disaggregated statistics with the right level of quality. The project has contributed to setting a strategy for the Quality Management Team (QMT) that was established in 2017 by advice from the project. This team has the mandate to review processes and information and to propose improvements. These improvements will have a direct effect to the quality of information in databases of NAPR. The team has the capacity to work with long term strategies as well as practical implementation and has become a vital part of the organization of NAPR. It should be noted that by request from NAPR the mass valuation was removed from this WP due to the fact that NAPR did not have a clear mandate to push for mass valuation.  WP5: IT-development - The project has contributed to setting a new IT-strategy for NAPR as well as working on the processes for IT-development and IT-management. This work has contributed to improved processes for IT-development as well as a shared view on project and portfolio management and prioritization. With this new capacity NAPR will have the opportunity to improve the speed and quality of system development and work tighter with the business department when developing new systems. A new agile way of system development was also introduced through the project. The project has also funded the training of an IT-security officer that works closely with the business departments to identify threats and propose new security solu-tions to be implemented. It should be noted that during the implementation of the project more resources has been directed to this WP than initially planned for due to the situation with IT-staff leaving to other organizations. WP7: Pilot implementation of the addressing model for rural settlements - The project at early stage supported the pilot with technical and economic assistance to test out and develop an addressing standard that has later been implemented by NAPR. This case shows the success story of how an initiative can grow and become part of the normal business processes within an organization, effecting citizens and related services. WP8: Pilot data processing and e-archiving - The e-archiving component of this project was set out to support NAPR in the scanning and digitalization of records required in the business processes of NAPR and other government agencies. The project supported with financial support for staff and some technical equipment. Scanning and digitalization process was managed and implemented by NAPR.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030068-5503006801 Sweden The intervention aims at improvement of public administration through supporting and building capacity of the National Agency for Public Registry (NAPR), the authority that is responsible for the establishment, maintenance and development of the number of registries, geodesy, cartography and spatial data as well as ensuring availability information for relevant stakeholders. The intervention will be implemented by Lantmäteriet, Swedish sister organisation to NAPR. The intervention will enhance reliability and availability of land and other property information and will improve related services to the citizens and other interested parties. As a result it will contribute to well-developed land and property sector that is a base for growing stable economic development and strong democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all. The intervention has a volume of 35 000 000 SEK and will be implemented over 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra statlig förvaltning genom att stödja och bygga kapacitet av National Agency for Public Registry (NAPR). NAPR ansvarar för att skapa, upprätthålla och utveckla fastighetsregistrering, geodesi och kartografi samt försäkra tillgängligheten av information till relevanta parter. Insatsen kommer att bidra till att öka förtroende och tillgänglighet till fastighetsinformation samt förbättra kvaliten på dess tjänster till allmänheten och andra intresserade parter. Insatsen kommer att bidra till att utveckla mark- och fastighetsförvaltningen i landet - en viktig grund för en stabil ekonomisk utveckling, ett starkt demokratisk samhälle med minskad fattigdom och lika rättigheter för alla. Insatsen kommer att genomföras av Lantmäteriet under 2015-2018 med en volym på 35 MSEK. Overall project goal is defined as: A national property market based on the continuous working, valid and reliable land and property system with equal prerequisites for all women and men anyone anywhere in Georgia. Towards this overall goal achievement there are three objectives to which the project will contribute are defined as: - Strengthen public administration providing reliable and available land and property information and related services. - A well-developed land and property sector providing the basis for an economic development giving a stronger democratic society with reduced poverty and equal rights and conditions for all.  - A positive climate impact through supporting the implementation of the EU-directive INSPIRE, which is an important step towards enhanced EU integration.  Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 5000000 11000000 13000000 0 -11000000 0 0 5000000 10000000 0 6000000 5000000 0 -10000000 6000000 11000000 8000000 -290358 8000000 -87677 5000000 -8000000 35000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet -290358 Lantmäteriet -87677.01 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030072 Sweden Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030072-5503007201 Sweden Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Clean-up Georgia-Raising of Public Awarness and involvement in Solid Waste Management improvement in Geogria by Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth Georgia, Phase II. Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 262500 0 0 0 262500 262500 Other 261730 Other SE-0-SE-6-55030083 Sweden Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030083-5503008301 Sweden Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Preparatory phase for support to GOG in solid Waste Management through SEPA. The assisgnment includes: Study trip in Sweden for Georgian Delegation and Providing short term consultant to prepare a draft proposal for Sida and GOG in Solid Waste Management system improvement in the country. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1447855 2454430 1103815 1447855 599006 2454430 5006100 International NGO 388664 International NGO 1059191 International NGO 553471 International NGO 469938 International NGO 529569 International NGO 901452 International NGO 599006 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030086 Sweden The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall goal of the contribution was "to contribute to human development through further strengthening government capacity in the implementation of public sector reforms with particular emphasis on further democratisation, sustainable development and rapprochement to the European Union" The expected outcome was that the capacity of the government for the implementation of the public sector reforms would be strengthened through contribution to transformational change of the supported institutions. The project has placed particular focus on policy, institution and capacity development activities that would contribute to the process of rapprochement to EU values, principles and norms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030086-5503008601 Sweden The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. The project will be implemented by UNDP Georgia and will support reform agenda of the Government of Georgia and its institution building through providing consultancy assistance to the government requested small scale sub-projects, namely a) providing policy advice through on-demand consultancy services and b) developing capacities of public institutions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 3000000 0 3000000 4000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030141 Sweden This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade facilitation Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Within the context of signing the Association Agreement, including DCFTA between Moldova and the EU on June 24, 2014, the Project launched the first country-wide campaign on DCFTA awareness for the private sector. 27 workshops have been conducted from August throughout October 2014 reaching out more than 700 participants with very positive feedback. Most of the participants were operating in the agrifood sector as was stipulated by selection criteria’ process. This concerned producers of fruits and vegetables but also processors (e.g. from meat or dairy sectors, canned fruits and vegetables, etc.), producers of animal feed, cereals, honey, etc. Therefore, a focus was given to information on market access rules for agricultural products and foodstuff. The topics of the training were: Introduction to EU related information sources; EU legislation for the agrifood sector; Using information sources and web platforms for searching interesting markets in the EU and contact data of importers; EU market developments and market access requirements (MAR) in the FFV field; Negotiation strategies; Exposure on foreign market; Concluding export/import contract with EU partners; Financial instruments offered by Moldovan financial sector for exporters. In addition to training activities, sectorial working groups were created, with the goal to ensure active participation of business community in local and national process of the implementation of the DCFTA by ensuring a platform for dialogue between the business and Government agencies. Also, a Communication Strategy on DCFTA was developed for the Government. It is to be implemented either as a single document, or to be reflected in the strategies of relevant ministries/agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030141-5503014101 Sweden This is a new component to the existing contribution "Investment Climate Reform" 55030011, implemented by IFC. It aims at preparing the Moldovan business community for the new challenges and requirements that will come after Moldova joins the Deep and Comprehensive Free Trade Area with EU. Detta är en ny komponent till befintliga bidrag "Investment Climate Reform" 55030011, genomförs av IFC. Det syftar till att förbereda den moldaviska näringslivet för de nya utmaningar och krav som kommer efter Moldavien ansluter sig till djupgående och omfattande frihandelsområde med EU. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3534000 1850000 3000000 1850000 3534000 8384000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3534000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1850000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030178 Sweden Improving Statistic Data Availability in Georgia- Census 2014. Förbättrad tillgänglighet till statistisk information i Georgien - Folkräkning 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The main outcome of the project is availability of reliable population data for policy and programme planning in Georgia. This cooperation contributed to 1) GeoStat's capacity enhancement for the Census quality data collection, including gender disaggregated indicators; 2) increased population awareness on the importance of the Census and gender disaggregated population data collection; 3) Knowledge resources based on Census data analysis related to population dynamics and gender issues in support of sustainable and inclusive development are available and widely accessible. United Nations Fund for Population Activities (UNFPA) in partnership with GeoStat supported undertaking quality 2014 Census through establishing the Census data collection supervision and quality assurance system in the field and conducting multi-media campaign on the importance of Census undertaking and collection of gender disaggregated data. The Census was conducted during November 5-19, 2014 and covered whole territory of Georgia except Abkhazia, Georgia and South Ossetia, Georgia/Tskhinvali region. By 2017 UNFPA together with GeoStat developed and published four bi-lingual monographs (Geo and Engl): Young people in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (Eelens, F9; Ageing and Older Persons in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (De Bruijin, B. and Chitanava, M); Trends in the Sex Ration at Birth in Georgia-An Overview Based on the 2014 General Population Census Data (Guilmoto, C.Z and Tafuro, S); Population Dynamics in Georgia-An Overview Based on the 2014 Population Census Data (Hakkert, R).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030178-5503017801 Sweden Improving Statistic Data Availability in Georgia- Census 2014. Förbättrad tillgänglighet till statistisk information i Georgien - Folkräkning 2014 Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 -1598 2500000 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund -1598 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030200 Sweden Review of IFI reporting in environment and infrastructure cooperation. Assessment of reporting structure in trust fund arrangements., Översyn av IFI-rapportering inom miljö och infrastruktursamarbetet io Östeuropa. Genomgång av rapporteringsstruktur i olika trust funds Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55030200-5503020001 Sweden Review of IFI reporting in environment and infrastructure cooperation. Assessment of reporting structure in trust fund arrangements., Översyn av IFI-rapportering inom miljö och infrastruktursamarbetet io Östeuropa. Genomgång av rapporteringsstruktur i olika trust funds Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 450000 450000 Other 134884.8 Other 303326.48 Other 0.8 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030227 Sweden This proposed intervention is based on the findings in the Hammarberg Report on Human Rights in the Transnistrian Region (TN) from 2013. The de facto leadership in TN has developed a human rights action plan to address the thematic recommendations and findings of the report. The Embassy has recieved a request for support (based on the human rights action plan) to strengthen human rights in the region. This request shows that a window exist for the international community to step in and support improvements on human rights in the region. Given the political context in the region, the Embassy assesses that the UN is one of the few organisations that can take on the task of this intervention.The implementation will be done in close cooperation with local stakeholders to ensure a strong ownership of the expected outputs and outcomes. This proposed programme should be seen as a pilot adressing some of the recommendations of the Hammarberg report and aims to tackle some of the problems related to HIV/AIDS and TB. The programme will be implemented jointly by the UNDP, UNAIDS, WHO and UNODC. Furthermore, the programme aims to increase the collaboration and trust between stakeholders on both sides of the river. In his report, Hammarberg warns on major breakdowns and infringement of the right to the highest attainable standard of health and other rights to basic healthcare, particularly focusing on the lack of HIV/TB/drug addiction prevention, treatment, care and support services in the civil and prison sectors. The programme strives to complement ongoing and upcoming support from the Global Fund programmes on procurement of medicines and needle exchange. TN has the worst epidemiologic profile in terms of HIV and TB in Moldova. The region counts for about one-third of the total number of HIV cases and HIV related deaths. Main risk groups are injecting drug users (IDU), sex workers (SW), men having sex with men (MSM) and migrant workers including partners and families. High levels of stigma, discrimination and low tolerance towards MSM and SW makes it difficult to reach this key population. The epidemiologic profile indicates late diagnosis, delayed or no access to care or preventive measures and low levels of awareness among the general population on the possibility of HIV-testing and prevention. Practices used are outdated and there is a need to study and implement international standards both on human rights but also on HIV/AIDS and TB treatment. Due to the twenty year old conflict, the dialog between service providers, health facilities, prisons, between civil and prison sectors on both sides of the river is poor. The project proposes to address these issues from several perspectives: • To improve the dialogue and collaboration of responsible authorities from health, social and civil sectors on both banks. • To improve the knowledge of decision-makers and health professionals to understand and use human rights principles and international standards to improve the access to services for key populations and the general population. • To build knowledge and competence of health, and civil society personnel on integrated treatment methods within the HIV and TB area through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. Civil Society representatives will be actively involved in the implementation of the project to strengthen the collaboration between them and their partners from the public sector and to increase their capacity and competence to advocate and to provide qualitative and equal services. Den föreslagna insatsen är baserad på slutsatserna i Thomas Hammarbergs rapport om mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen (TN) från 2013. "De facto"-ledarskapet i TN har tagit fram en handlingsplan för att kunna adressera de tematiska rekommendationerna och slutsatserna i rapporten och ambassaden har mottagit en förfrågan om stöd (baserat på handlingsplanen) för att hantera några av rekommendationerna för att stärka mänskliga rättigheter i regionen. Denna förfrågan visar på en förbättrad möjlighet för det internationella samfundet att kunna gå in och stödja mänskliga rättigheter i regionen. Med bakgrund av den politiska kontexten bedömer ambassaden att FN är en av få organisationer som i dagsläget kan genomföra detta projekt. Implementeringen av insatsen kommer att ske i nära samarbete med lokala aktörer för att säkra ett starkt ägandeskap. Den förslagna insatsen ska ses som en pilot och fokuserar på HIV/AIDS och TB. Insatsen skall implementeras gemensamt av UNDP, UNAIDS, WHO och UNDOC. TN har en av de värsta epidemiologiska profilerna gällande av HIV och TB i Moldavien och svarar för ungefär en tredjedel av landets HIV-smittade och HIV-relaterade dödsfall. Riskgrupperna i Moldavien är de som injicerar droger (IDU), sexarbetare (SW), män som har sex med män (MSM) och gästarbetare, inklusive deras partner och familjer. Höga nivåer av stigma, diskriminering och intolerans mot MSM, samt kriminaliserandet av prostitution höjer svårigheten att nå dessa riskgrupper. Den epidemiologiska profilen inkluderar sen diagnos, bristfällig tillgång till vård och prevention och låg kunskap hos befolkningen om möjligheterna till HIV-tester och andra preventiva åtgärder. Använda metoder är föråldrade och det finns ett behov av att studera och använda internationella normer och "best practices" både när det gäller mänskliga rättigheter och behandling av HIV/AIDS och TB. I sin rapport påpekar Hammarberg att rätten till grundläggande sjukvård är begränsad i TN, i synnerhet förebyggande åtgärder mot drogberoende, behandling, och omvårdnad både i den civila sektorn och i fängelser. Insatsen komplementerar pågående och framtida stöd från den Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria, vars fokus är stöd till införskaffandet av medicin och material, samt ett program för utbyte av nålar. Insatsen komplementerar även CoE projekt som fokuserar på förbättrad vård och behandling av HIV och TB smittade samt förebyggande i fängelser. Insatsen syftar även till att utöka samarbetet och förtroendet mellan de bägge parterna på vardera sidan av floden Nistru. På grund av den 20-åriga konflikten mellan Moldavien och den Transnistriska regionen är dialogen mellan tjänsteleverantörer, hälsoinrättningar, fängelser och civilsamhället från de två sidorna av floden dålig. Insatsen kommer att hantera dessa frågor från flera perspektiv: • Att förbättra kunskapen hos beslutsfattare och sjukvårdspersonal i att förstå och tilllämpa grundläggande MR-principer, gjorda åtaganden och internationella normer för att förbättra tillgången till sjukvårdsrelaterade tjänster för riskgrupper. • Att förbättra kunskapen inom sjukvård och civilsamhället om integrerade behandlingsmetoder inom HIV- och TB-området genom utbildning, studiebesök, och ökad tillgång till internationella normer och ”best practices”. • Att förbättra dialogen och samarbetet mellan de ansvariga myndigheterna inom de olika sektorena (hälso, social och civila sektorn) på båda sidorna av floden. Representanter för civilsamhället kommer att vara involverade i implementeringen av projektet för att stärka deras kompetens och kapacitet, men även för att stärka samverkan mellan dem och den offentliga sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030227-5503022701 Sweden This proposed intervention is based on the findings in the Hammarberg Report on Human Rights in the Transnistrian Region (TN) from 2013. The de facto leadership in TN has developed a human rights action plan to address the thematic recommendations and findings of the report. The Embassy has recieved a request for support (based on the human rights action plan) to strengthen human rights in the region. This request shows that a window exist for the international community to step in and support improvements on human rights in the region. Given the political context in the region, the Embassy assesses that the UN is one of the few organisations that can take on the task of this intervention.The implementation will be done in close cooperation with local stakeholders to ensure a strong ownership of the expected outputs and outcomes. This proposed programme should be seen as a pilot adressing some of the recommendations of the Hammarberg report and aims to tackle some of the problems related to HIV/AIDS and TB. The programme will be implemented jointly by the UNDP, UNAIDS, WHO and UNODC. Furthermore, the programme aims to increase the collaboration and trust between stakeholders on both sides of the river. In his report, Hammarberg warns on major breakdowns and infringement of the right to the highest attainable standard of health and other rights to basic healthcare, particularly focusing on the lack of HIV/TB/drug addiction prevention, treatment, care and support services in the civil and prison sectors. The programme strives to complement ongoing and upcoming support from the Global Fund programmes on procurement of medicines and needle exchange. TN has the worst epidemiologic profile in terms of HIV and TB in Moldova. The region counts for about one-third of the total number of HIV cases and HIV related deaths. Main risk groups are injecting drug users (IDU), sex workers (SW), men having sex with men (MSM) and migrant workers including partners and families. High levels of stigma, discrimination and low tolerance towards MSM and SW makes it difficult to reach this key population. The epidemiologic profile indicates late diagnosis, delayed or no access to care or preventive measures and low levels of awareness among the general population on the possibility of HIV-testing and prevention. Practices used are outdated and there is a need to study and implement international standards both on human rights but also on HIV/AIDS and TB treatment. Due to the twenty year old conflict, the dialog between service providers, health facilities, prisons, between civil and prison sectors on both sides of the river is poor. The project proposes to address these issues from several perspectives: • To improve the dialogue and collaboration of responsible authorities from health, social and civil sectors on both banks. • To improve the knowledge of decision-makers and health professionals to understand and use human rights principles and international standards to improve the access to services for key populations and the general population. • To build knowledge and competence of health, and civil society personnel on integrated treatment methods within the HIV and TB area through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. Civil Society representatives will be actively involved in the implementation of the project to strengthen the collaboration between them and their partners from the public sector and to increase their capacity and competence to advocate and to provide qualitative and equal services. Den föreslagna insatsen är baserad på slutsatserna i Thomas Hammarbergs rapport om mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen (TN) från 2013. "De facto"-ledarskapet i TN har tagit fram en handlingsplan för att kunna adressera de tematiska rekommendationerna och slutsatserna i rapporten och ambassaden har mottagit en förfrågan om stöd (baserat på handlingsplanen) för att hantera några av rekommendationerna för att stärka mänskliga rättigheter i regionen. Denna förfrågan visar på en förbättrad möjlighet för det internationella samfundet att kunna gå in och stödja mänskliga rättigheter i regionen. Med bakgrund av den politiska kontexten bedömer ambassaden att FN är en av få organisationer som i dagsläget kan genomföra detta projekt. Implementeringen av insatsen kommer att ske i nära samarbete med lokala aktörer för att säkra ett starkt ägandeskap. Den förslagna insatsen ska ses som en pilot och fokuserar på HIV/AIDS och TB. Insatsen skall implementeras gemensamt av UNDP, UNAIDS, WHO och UNDOC. TN har en av de värsta epidemiologiska profilerna gällande av HIV och TB i Moldavien och svarar för ungefär en tredjedel av landets HIV-smittade och HIV-relaterade dödsfall. Riskgrupperna i Moldavien är de som injicerar droger (IDU), sexarbetare (SW), män som har sex med män (MSM) och gästarbetare, inklusive deras partner och familjer. Höga nivåer av stigma, diskriminering och intolerans mot MSM, samt kriminaliserandet av prostitution höjer svårigheten att nå dessa riskgrupper. Den epidemiologiska profilen inkluderar sen diagnos, bristfällig tillgång till vård och prevention och låg kunskap hos befolkningen om möjligheterna till HIV-tester och andra preventiva åtgärder. Använda metoder är föråldrade och det finns ett behov av att studera och använda internationella normer och "best practices" både när det gäller mänskliga rättigheter och behandling av HIV/AIDS och TB. I sin rapport påpekar Hammarberg att rätten till grundläggande sjukvård är begränsad i TN, i synnerhet förebyggande åtgärder mot drogberoende, behandling, och omvårdnad både i den civila sektorn och i fängelser. Insatsen komplementerar pågående och framtida stöd från den Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria, vars fokus är stöd till införskaffandet av medicin och material, samt ett program för utbyte av nålar. Insatsen komplementerar även CoE projekt som fokuserar på förbättrad vård och behandling av HIV och TB smittade samt förebyggande i fängelser. Insatsen syftar även till att utöka samarbetet och förtroendet mellan de bägge parterna på vardera sidan av floden Nistru. På grund av den 20-åriga konflikten mellan Moldavien och den Transnistriska regionen är dialogen mellan tjänsteleverantörer, hälsoinrättningar, fängelser och civilsamhället från de två sidorna av floden dålig. Insatsen kommer att hantera dessa frågor från flera perspektiv: • Att förbättra kunskapen hos beslutsfattare och sjukvårdspersonal i att förstå och tilllämpa grundläggande MR-principer, gjorda åtaganden och internationella normer för att förbättra tillgången till sjukvårdsrelaterade tjänster för riskgrupper. • Att förbättra kunskapen inom sjukvård och civilsamhället om integrerade behandlingsmetoder inom HIV- och TB-området genom utbildning, studiebesök, och ökad tillgång till internationella normer och ”best practices”. • Att förbättra dialogen och samarbetet mellan de ansvariga myndigheterna inom de olika sektorena (hälso, social och civila sektorn) på båda sidorna av floden. Representanter för civilsamhället kommer att vara involverade i implementeringen av projektet för att stärka deras kompetens och kapacitet, men även för att stärka samverkan mellan dem och den offentliga sektorn. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1034250 448070 1034250 448070 1482320 UNDP/United Nations Development Programme 1034250 UNDP/United Nations Development Programme 448070 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030238 Sweden Forum Syd plan to conduct a 6 month prepatory phase to initiate the process of creating a Swedish Platform for the Eastern Partnership (EaP) Civil Society Forum (CSF) FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av en förberedelsefas på 6 månader där Forum Syd ska initiera skapandet av en svensk plattform för Civil Society Forum (CSF) inom Östliga Partnerskapet ( Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Vitryssland). Enligt projektansökan ska dessa 6 månaders användas för att lägga grunden för en eventuell kommande treårsfas (2015-2017). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030238-5503023801 Sweden Forum Syd plan to conduct a 6 month prepatory phase to initiate the process of creating a Swedish Platform for the Eastern Partnership (EaP) Civil Society Forum (CSF) FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen består av en förberedelsefas på 6 månader där Forum Syd ska initiera skapandet av en svensk plattform för Civil Society Forum (CSF) inom Östliga Partnerskapet ( Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien, Ukraina och Vitryssland). Enligt projektansökan ska dessa 6 månaders användas för att lägga grunden för en eventuell kommande treårsfas (2015-2017). Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469800 0 469800 0 469800 Donor Country NGO 469800 Donor Country NGO -42034 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030293 Sweden The purpose of this study is to analyse how the women and men in Georgia, Moldova and Ukraine are likely to be affected by the implementation of the Association Agreement including the DCFTA, and to provide recommendations to Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida ska genom Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet bland annat bidra till stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU, samt att kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en av Sidas fyra tematiska prioriteringar och alla Sidas insatser ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Den 27 juni 2014 signerade Moldavien, Ukraina och Georgien associeringsavtal inklusive frihandelsavtal (AA/DCFTA) med EU. Det har ännu inte gjorts någon studie över AA/DCFTA konsekvenser för kvinnor och män i Georgien, Moldavien, Ukraina som Sida känner till. EUROLATIN/EAST avser därmed avropa en konsulttjänst från ramavtalet för tjänster inom jämställdhet för att genomföra en Genusanalys över AA/DCFTA med syfte att analysera hur kvinnor och män i Georgien, Moldavien och Ukraina sannolikt kommer att påverkas av genomförandet av associeringsavtalet inklusive frihandelsavtalet, samt ge rekommendationer till Sida (utöver EU och andra givare) om vilka åtgärder som krävs för att minimera ojämlikhet mellan män och kvinnor och maximera fördelarna av frihandelsavtalet och en fri marknad för kvinnor och män. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030293-5503029301 Sweden The purpose of this study is to analyse how the women and men in Georgia, Moldova and Ukraine are likely to be affected by the implementation of the Association Agreement including the DCFTA, and to provide recommendations to Sida. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida ska genom Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet bland annat bidra till stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU, samt att kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en av Sidas fyra tematiska prioriteringar och alla Sidas insatser ska genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Den 27 juni 2014 signerade Moldavien, Ukraina och Georgien associeringsavtal inklusive frihandelsavtal (AA/DCFTA) med EU. Det har ännu inte gjorts någon studie över AA/DCFTA konsekvenser för kvinnor och män i Georgien, Moldavien, Ukraina som Sida känner till. EUROLATIN/EAST avser därmed avropa en konsulttjänst från ramavtalet för tjänster inom jämställdhet för att genomföra en Genusanalys över AA/DCFTA med syfte att analysera hur kvinnor och män i Georgien, Moldavien och Ukraina sannolikt kommer att påverkas av genomförandet av associeringsavtalet inklusive frihandelsavtalet, samt ge rekommendationer till Sida (utöver EU och andra givare) om vilka åtgärder som krävs för att minimera ojämlikhet mellan män och kvinnor och maximera fördelarna av frihandelsavtalet och en fri marknad för kvinnor och män. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 492200 492200 488462 0 -492200 492200 Indevelop Sweden AB 488462.44 Indevelop Sweden AB 0 Indevelop Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040021 Sweden DemoEnvironment program is administered by the Swedish authority Tillväxverket. Support is given to projects after call for applications. DemoMiljö programmet administreras av Tillväxverket. Stöd fördelas till Demonstrationsprojekt inom miljö genom utlysningar för ansökningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040021-5504002101 Sweden DemoEnvironment program is administered by the Swedish authority Tillväxverket. Support is given to projects after call for applications. DemoMiljö programmet administreras av Tillväxverket. Stöd fördelas till Demonstrationsprojekt inom miljö genom utlysningar för ansökningar. Sweden Tillväxtverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7700000 1500000 0 4183427 740839 -1030887 9200000 Regering i givarlandet 3661427 Regering i givarlandet 522000 Regering i givarlandet 530540 Regering i givarlandet 210299 Regering i givarlandet -1030887 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040047 Sweden Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040047-5504004701 Sweden Establishment of a cooperation programme between SIWI and the Indonesian water network JSDA for faciliation of knowledge sharing and capacity building on integrated water resources management in Indonesia/ASi Samarbetsprogram mellan SIWI och det indonesiska vattennätverket JSDA för att facilitera knowledge sharing and kapacitetsutveckling avseende integrerad vattenresurshantering i Indenesien/ASi Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 253493 0 284000 Donor Country NGO 253493 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040056 Sweden Monitoring of Sida's support to the China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Smaller assignment under the framework agreement between Sida and the Swedish Environmental Protection Agency Decision No 2011-000667 Uppföljning av Sidas stöd till China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Mindre uppdrag enligt ramöverenskommelsen mellan Sida och Naturvårdsverket beslut nr 2011-000667 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040056-5504005601 Sweden Monitoring of Sida's support to the China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Smaller assignment under the framework agreement between Sida and the Swedish Environmental Protection Agency Decision No 2011-000667 Uppföljning av Sidas stöd till China Council for International Cooperation and Development (CCICED) 2012-2013. Mindre uppdrag enligt ramöverenskommelsen mellan Sida och Naturvårdsverket beslut nr 2011-000667 Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 340003 459997 0 192883 340003 800000 Regering i givarlandet 220359 Regering i givarlandet 119644 Regering i givarlandet 192883 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040084 Sweden University of Stockholm, together with Botswana's parliament and association Gov2u - a cooperation in pilot project which aims to strengthen local democracy in Botswana. The project involves using information technology to enable the stakeholders in the three pilot constituencies to communicate with and be informed by the parliamentarians. Stockholms Universitet tillsammans med Botswanas parlament och intresseorganisationen Gov2u samarbete i pilotprojekt som syftar till att stärka lokal demokrati i Botswana . Projektet handlar om använda informationsteknik för att möjliggöra för intressenter i de tre pilotvalkretsarna att kommunicera med och informeras av berörda parlamentariker . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040084-5504008401 Sweden University of Stockholm, together with Botswana's parliament and association Gov2u - a cooperation in pilot project which aims to strengthen local democracy in Botswana. The project involves using information technology to enable the stakeholders in the three pilot constituencies to communicate with and be informed by the parliamentarians. Stockholms Universitet tillsammans med Botswanas parlament och intresseorganisationen Gov2u samarbete i pilotprojekt som syftar till att stärka lokal demokrati i Botswana . Projektet handlar om använda informationsteknik för att möjliggöra för intressenter i de tre pilotvalkretsarna att kommunicera med och informeras av berörda parlamentariker . Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2000000 2000000 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040133 Sweden Royal Academy of Engineering (IVA) and China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society and Central Leadership Academy of Pudong Creation of a platform of researchers and industrialists in the area of renewable energy (including smart grids) and innovation, through joint workshops and project cooperation. Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien(IVA) och China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society och Central Leadership Academy of Pudong samarbetar för att skapa en plattform för utbyte om förnybar energi, smart grids och innovation ivolverande forskare och industrin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55040133-5504013301 Sweden Royal Academy of Engineering (IVA) and China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society and Central Leadership Academy of Pudong Creation of a platform of researchers and industrialists in the area of renewable energy (including smart grids) and innovation, through joint workshops and project cooperation. Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien(IVA) och China Academy of Engineering, China Renewable Energy Society och Central Leadership Academy of Pudong samarbetar för att skapa en plattform för utbyte om förnybar energi, smart grids och innovation ivolverande forskare och industrin. Sweden IVA/Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 2100000 300000 2100000 600000 -239635 3000000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 1400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO -239635 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040136 Sweden The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040136-5504013601 Sweden The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. The aim of the project is to investigate if the procurement rules adequately allow for the contracting authorities and entities to make good economic business by using the competition in the market as well as using its buying power to improve the environment, taking social and ethical considerations, and provide for increased business opportunities for small and medium-sized businesses. Sweden 21 Century Frontiers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 272840 221201 272840 Other 221201 Other SE-0-SE-6-55040150 Sweden Exploratory study to investigate and document the state of Desmond Tutu's archives - a very important documentation of the South African Republic's history and its path towards democracy and freedom. The aim is to provide recommendations on a strategy that can create an archive that is well-documented and well-structured, future-proof and user friendly. Förstudie i syfte att undersöka och dokumentera situationen beträffande Desmond Tutus arkiv - en mycket viktig dokumentation av den Sydafrikanska republikens historia och dess väg mot demokrati och frihet. Målet är att ge rekommendationer om den strategi som kan nå fram till ett arkiv som är väldokumenterat och välstrukturerat, säkrat för framtiden och användarvänligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040150-5504015001 Sweden Exploratory study to investigate and document the state of Desmond Tutu's archives - a very important documentation of the South African Republic's history and its path towards democracy and freedom. The aim is to provide recommendations on a strategy that can create an archive that is well-documented and well-structured, future-proof and user friendly. Förstudie i syfte att undersöka och dokumentera situationen beträffande Desmond Tutus arkiv - en mycket viktig dokumentation av den Sydafrikanska republikens historia och dess väg mot demokrati och frihet. Målet är att ge rekommendationer om den strategi som kan nå fram till ett arkiv som är väldokumenterat och välstrukturerat, säkrat för framtiden och användarvänligt. Sweden Riksarkivet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 272169 272169 0 272169 Regering i givarlandet 272169 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040220 Sweden This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-55040220-5504022001 Sweden This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. This project is to promote Vocational education and training for youth in India. The Vocational school will contribute to the development of a larger pool of skilled industrial workers in India where as per the growing demands from the Indian industries. This will address the issue of "Right to Work". The cooperation will facilitate the promotion of skill enhancement of rural youth. Sweden DCAC Enterprise AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 283000 0 283000 0 0 283000 Other 283000 Other SE-0-SE-6-55040238 Sweden Additional activities in the final workshop in the SKL Public works Symbiocity cooperation with the purpose of reinforcing results, and create the best ways possible to pave way for feasible future steps. With this background three items ar financed: simultaneous interpretaton, particiaption of key actors in the Jakarta administration and a final dinner for key actors Tilläggsaktiviter till slutsemimarium SKL- Minsitry Of Public Works.För att förstärka resultat och skapa bästa möjligheter för genomförbara kommande steg finanseras tre saker: simultantolkning, deltagande av utvalda nyckelpersoner från huvudstaden Jakarta samt en avslutande middag för svenska och indonesiska nyckelaktörer. 20131203/Asi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040238-5504023801 Sweden Additional activities in the final workshop in the SKL Public works Symbiocity cooperation with the purpose of reinforcing results, and create the best ways possible to pave way for feasible future steps. With this background three items ar financed: simultaneous interpretaton, particiaption of key actors in the Jakarta administration and a final dinner for key actors Tilläggsaktiviter till slutsemimarium SKL- Minsitry Of Public Works.För att förstärka resultat och skapa bästa möjligheter för genomförbara kommande steg finanseras tre saker: simultantolkning, deltagande av utvalda nyckelpersoner från huvudstaden Jakarta samt en avslutande middag för svenska och indonesiska nyckelaktörer. 20131203/Asi Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 0 29019 40000 Mottagarlandets regering 29019 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-55050017 Sweden An operation in the framework of PDC, between Sweden and Botswana. Collaboration regarding improving the weather forecasts including improving the warning system for water flow. A cooperation between authorities that is based on the parties' joint petition and letters from concerned ministries in Botswana. En insats inom ramen för aktörssamverkan mellan Sverige och Botswana. Samarbetet handlar om att förbättra väderprognoser inklusive att förbättra varningssystemet för vattenflöden. Samarbete mellan myndigheter och bygger på parternas gemensamma framställan samt brev från berörda departement i Botswana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55050017-5505001701 Sweden An operation in the framework of PDC, between Sweden and Botswana. Collaboration regarding improving the weather forecasts including improving the warning system for water flow. A cooperation between authorities that is based on the parties' joint petition and letters from concerned ministries in Botswana. En insats inom ramen för aktörssamverkan mellan Sverige och Botswana. Samarbetet handlar om att förbättra väderprognoser inklusive att förbättra varningssystemet för vattenflöden. Samarbete mellan myndigheter och bygger på parternas gemensamma framställan samt brev från berörda departement i Botswana. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1660236 2191879 352085 352085 1660236 2191879 4204200 Regering i givarlandet 195500 Regering i givarlandet 507914 Regering i givarlandet 956822 Regering i givarlandet 551128 Regering i givarlandet 683409 Regering i givarlandet 957342 Regering i givarlandet 352085 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55060002 Sweden “Increasing Access to Freedom and Justice in Bosnia and Herzegovina 2012 – 2015” aims to 1) empower citizens to claim their human rights 2) to influence the state to take responsibility for the fulfilment of human rights and 3) to empower the local human rights defenders. "Ökad tillgång till frihet och rättvisa i Bosnien och Hercegovina 2012 - 2015" syftar till att 1) ge medborgarna att hävda sina mänskliga rättigheter 2) att påverka staten att ta ansvar för uppfyllandet av de mänskliga rättigheterna och 3) för att ge de lokala mänskliga rättigheter försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The people of Bosnia and Hercegovina, BiH is still facing difficulties in accessing their rights. Even though BiH has signed and ratified all major human rights conventions, the application of existing legislation remains very poor. Laws are still fragmented and not harmonized on the 4 different governing levels (State, Rupublika Srpska, Federation BiH and Brcko district). The law on free legal aid has once again been removed from the procedure of enactment and RS rejects the adoption of a state-level law. The program of Civil Rights Defenders may not show concrete results in relation to the overall intended outcome - in terms of increased access to freedom and justice and increased respectg for civil and political rights. The changes in legislation in line with proposed amendments has been minor. This is due to the fact that the responsiveness of state institutions is low as the constitution does not promote a unified response to civil society advocacy. The result of the intervention is more visible when looking at the effects of Civil Rights Defenders' work with empowering journalists, members of marginalised and minority groups as well as whistle- blowers in cases of corruption. The program has also shown results in strengthening the partners organisations. The partners' knowledge and understanding of methodology and proceses has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060002-5506000201 Sweden “Increasing Access to Freedom and Justice in Bosnia and Herzegovina 2012 – 2015” aims to 1) empower citizens to claim their human rights 2) to influence the state to take responsibility for the fulfilment of human rights and 3) to empower the local human rights defenders. "Ökad tillgång till frihet och rättvisa i Bosnien och Hercegovina 2012 - 2015" syftar till att 1) ge medborgarna att hävda sina mänskliga rättigheter 2) att påverka staten att ta ansvar för uppfyllandet av de mänskliga rättigheterna och 3) för att ge de lokala mänskliga rättigheter försvarare. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 0 -150692 0 7000000 7000000 7000000 -150692 7000000 27849308 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO -150692 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060045 Sweden World Bank has applied to Embassy of Sweden for funding of 17 940 000 SEK to carry out the " Building Long-term Sustainability for Integrated Solid Waste Management " in Bosnia and Herzegovina (BIH) during the period 2017-2018. The intervention aims at improving the Solid Waste Management sector in BIH, by 1) carrying out Solid Waste Management (SWM) sector Review to inform recommendations for integrated national approach and future sector dialogue and engagement; 2) implementing selected awareness events to kick start civic engagement and outreach to the general public, 3) delivery of selected workshops/training events targeting priority areas of knowledge gap in the sector and 4) Assessment of 1-3 priority investments and pilots. Overall, the intervention represents “Phase 1” of a long-term sector engagement that focuses on priority activities aimed to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives. Subsequent and more mature phases are expected to follow building on Phase 1. The intervention’s total budget is 17 940 000 SEK, divided into two phases, Phase 1 10 760 000SEK, and phase 2 7 180 000SEK. Activities in Phase 2 will be defined only after completion of SWM sector review (project component 1) in 2017 and its recommendations. Proposed activities in Phase 2 and second tranche will be subject to Embassy’s approval in 2017. In addition to that, 460 000 SEK has been planned within the separate component to enable technical advice and monitoring during the project implementation. This makes total contribution’s value 18,4 MSEK. Sveriges ambassad har fått en ansökan från Världsbanken (VB) om stöd med 17 940 000 kronor för att genomföra " långsiktig hållbarhet för integrerad avfallhantering " i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2016-2018. Insatserna syftar till att förbättra avfallhantering i landet, genom 1) att genomföra avfallhanteringsprojketet (SWM) och informera om rekommendationer för integrerad nationell strategi och fortsatt dialog inom sektorn; 2) att genomföra utvalda evenemang samt informera och driva samhällsengagemang och nå ut till allmänheten med information; 3) utföra utvalda utbildningar som riktas mot prioriterade kunskapsområden inom sektorn och 4) Ta fram ca 1-3 prioriterade investeringar. Under "Fas 1" handlar insatserna om långsiktiga sektorverksamhet som fokuserar på prioriterade aktiviteter med syftet att stödja Bosnien och Hercegovina att överbrygga från den nuvarande statusen av avfallshantering till en mer integrerad sektor i linje med EU: s direktiv. Kommande och mer utvecklade faser förväntas följa efter fas 1. Total budget av insatserna är 17 940 000 SEK, uppdelade i två faser, Fas 1 med 10 760 000 SEK, och Fas 2 med 7 180 000 SEK. Aktiviteter i Fas 2 kommer att fastställas först efter avslutad granskning av SWM sektorn under 2017 (projektdelen 1) och föreslagna rekommendationer. De föreslagna aktiviteterna för Fas 2 och allokerade medel kommer bedömas och beslutas av ambassadens efter fas 1. SEK 460 000 är planerade som en separat komponent för teknisk rådgivning och uppföljning under hela genomförande. Det totala insats värde är 18 400 000 SEK. The intended outcome of the intervention is to provide a platform for future engagement in area of waste management in BIH, including plan for both physical investment and identified areas for institutional support. It also aims to improve sustainability of the current solid waste management practices in Bosnia and Herzegovina. The Project aims to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives, supporting BIH on the road to EU accession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project delivered a number of results, mostly in accordance with works plan or with slight delays, as follow: The SWM countrywide Assessment and Sector Investment Plan have been duly completed. The document has been used as a ground for preparation other strategic documents in sector of Environment, whilst Brcko district used results from assessment in planning waste management in BD, including planning transfer stations and organizing transport of waste. Most of TA and Capacity Development activities have been successfully implemented and finalized, such as number of workshops on leachate treatment, landfill gas management, landfill operations, practical in-field landfill operations; The landfill-specific” technical assistance components and technical documentation, particularly in Sarajevo and Mostar; technical study tours to a landfill in Zenica landfill in BiH and AWV Hartberg in Austria, etc Technical assistance is being provided to the respective ministries following areas of interest expressed by them. The guidelines on tariff setting methodology for collection and disposal have been developed as well. The Extended Producer`s responsibility EPR report is completed and distributed to concerned parties including entity Ministries of environment, Brcko district and MOFTER. Communication strategy has been developed and shared with Ministries for their comments. This component has not been visible as it was expected. The issue have been discussed with World Bank many times. Pre-feasibility studies for 7 locations in BIH duly finalised and delivered to respective authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060045-5506004501 Sweden World Bank has applied to Embassy of Sweden for funding of 17 940 000 SEK to carry out the " Building Long-term Sustainability for Integrated Solid Waste Management " in Bosnia and Herzegovina (BIH) during the period 2017-2018. The intervention aims at improving the Solid Waste Management sector in BIH, by 1) carrying out Solid Waste Management (SWM) sector Review to inform recommendations for integrated national approach and future sector dialogue and engagement; 2) implementing selected awareness events to kick start civic engagement and outreach to the general public, 3) delivery of selected workshops/training events targeting priority areas of knowledge gap in the sector and 4) Assessment of 1-3 priority investments and pilots. Overall, the intervention represents “Phase 1” of a long-term sector engagement that focuses on priority activities aimed to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives. Subsequent and more mature phases are expected to follow building on Phase 1. The intervention’s total budget is 17 940 000 SEK, divided into two phases, Phase 1 10 760 000SEK, and phase 2 7 180 000SEK. Activities in Phase 2 will be defined only after completion of SWM sector review (project component 1) in 2017 and its recommendations. Proposed activities in Phase 2 and second tranche will be subject to Embassy’s approval in 2017. In addition to that, 460 000 SEK has been planned within the separate component to enable technical advice and monitoring during the project implementation. This makes total contribution’s value 18,4 MSEK. Sveriges ambassad har fått en ansökan från Världsbanken (VB) om stöd med 17 940 000 kronor för att genomföra " långsiktig hållbarhet för integrerad avfallhantering " i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2016-2018. Insatserna syftar till att förbättra avfallhantering i landet, genom 1) att genomföra avfallhanteringsprojketet (SWM) och informera om rekommendationer för integrerad nationell strategi och fortsatt dialog inom sektorn; 2) att genomföra utvalda evenemang samt informera och driva samhällsengagemang och nå ut till allmänheten med information; 3) utföra utvalda utbildningar som riktas mot prioriterade kunskapsområden inom sektorn och 4) Ta fram ca 1-3 prioriterade investeringar. Under "Fas 1" handlar insatserna om långsiktiga sektorverksamhet som fokuserar på prioriterade aktiviteter med syftet att stödja Bosnien och Hercegovina att överbrygga från den nuvarande statusen av avfallshantering till en mer integrerad sektor i linje med EU: s direktiv. Kommande och mer utvecklade faser förväntas följa efter fas 1. Total budget av insatserna är 17 940 000 SEK, uppdelade i två faser, Fas 1 med 10 760 000 SEK, och Fas 2 med 7 180 000 SEK. Aktiviteter i Fas 2 kommer att fastställas först efter avslutad granskning av SWM sektorn under 2017 (projektdelen 1) och föreslagna rekommendationer. De föreslagna aktiviteterna för Fas 2 och allokerade medel kommer bedömas och beslutas av ambassadens efter fas 1. SEK 460 000 är planerade som en separat komponent för teknisk rådgivning och uppföljning under hela genomförande. Det totala insats värde är 18 400 000 SEK. The intended outcome of the intervention is to provide a platform for future engagement in area of waste management in BIH, including plan for both physical investment and identified areas for institutional support. It also aims to improve sustainability of the current solid waste management practices in Bosnia and Herzegovina. The Project aims to support BiH to effectively bridge the transition from the current status of SWM to a more integrated sector in alignment with EU Directives, supporting BIH on the road to EU accession. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10760000 7170000 0 0 -364704 10000000 0 -20000000 15000000 0 0 760000 0 20000000 -15000000 7170000 0 -364704 17565296 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7170000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -364703.95 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070011 Sweden This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55070011-5507001101 Sweden This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. This is a contribution to OECD to enable a pilot intervention in Ukraine working on applicability of good private sector/pp practices to combat corruption. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21708 728292 0 728292 750000 Dev. country based NGOs 728292 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55070040 Sweden The immediate objectives of the project are: to improve organisational and professional capacity of the Ukrainian NGO Convictus Ukraine; and to pilot a Half-Way House model for women ex-convicts so that it becomes an integral part of the Ukrainian rehabilitation and probation systems. De förväntade projektresultaten är: att förbättra organisatorisk och professionell kapacitet av den ukrainska enskilda organisationen Convictus Ukraine; och att testa HWH-modellen för kvinnliga f.d. fångar så att modellen blir en del av det ukrainska rehabiliterings- och frivårdssystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070040-5507004001 Sweden The immediate objectives of the project are: to improve organisational and professional capacity of the Ukrainian NGO Convictus Ukraine; and to pilot a Half-Way House model for women ex-convicts so that it becomes an integral part of the Ukrainian rehabilitation and probation systems. De förväntade projektresultaten är: att förbättra organisatorisk och professionell kapacitet av den ukrainska enskilda organisationen Convictus Ukraine; och att testa HWH-modellen för kvinnliga f.d. fångar så att modellen blir en del av det ukrainska rehabiliterings- och frivårdssystemet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4350000 2838664 811336 2838664 4350000 0 8000000 Dev. country based NGOs 1350000 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1800000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1088664 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070045 Sweden The contribution concerns Swedish assistance to the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, for technical assistance in project financed in the framework of the European Investment Bank, EIB, activities in Ukraine. The technical assistance shall be used for EIBs increased cooperation with The Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Insatsen avser svenskt bidrag via Sida till Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, för tekniskt bistånd i projekt som finansieras av Europeiska Investeringsbanken, EIB, inom ramen för EIBs verksamhet i Ukraina. Det tekniska biståndet skall användas för EIBs ökande deltagande i the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55070045-5507004501 Sweden The contribution concerns Swedish assistance to the Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, for technical assistance in project financed in the framework of the European Investment Bank, EIB, activities in Ukraine. The technical assistance shall be used for EIBs increased cooperation with The Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Insatsen avser svenskt bidrag via Sida till Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund, EPTATF, för tekniskt bistånd i projekt som finansieras av Europeiska Investeringsbanken, EIB, inom ramen för EIBs verksamhet i Ukraina. Det tekniska biståndet skall användas för EIBs ökande deltagande i the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership,E5P. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 EIB/European Investment Bank 20000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070061 Sweden The intervention aims to support OSCE in deploying international observers in Ukraine. The special monitoring mission aims to reduce the tensions in the eastern regions of Ukraine, reducing tensions and fostering peace stability and security. Insatsen syftar till att sekondera fyra observatörer från FBA till OSCE special monitoring mission i Ukraina. FBA har ansvar för finansiell uppföljning och rapportering av insatsen samt rekrytering och utbildning av observatörer inför utresa. Övergripande mål med insatsen är att öka stabiliteten och säkerheten i Ukraina baserad på respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen är högst relevant för den rådande situationen och konflikten i Ukraina. Insatsen är även relevant för rapportering i förhållande till den humanitära situationen i Ukraina. The purpose of this contribution was to allow FBA to deploy additional Swedish monitors as part of the OSCE Special Monitoring Mission (OSCE SMM) in Eastern Ukraine. Sweden had been supporting OSCE monitors since 2014, however in 2015 there was a need for the monitoring capacity to be scaled up. Therefore this contribution was meant to allow for an additional 4 monitors to be deployed for 15 months from 2015 onwards. The long-term outcome of the intervention was 'stability and security in Ukraine based on the respect for human rights and fundamental freedoms including the rights of minorities'. The medium-term outcome was 'reduced tensions and stability throughout the country'.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Certain OSCE monitors were deployed. They carried out their task as part of the Folke Bernadotte Academy (FBA) mandate to provide OSCE monitors. The deployment of OSCE observers was delayed due to a fatal accident in April 2017 where two OSCE monitors perished when their vehicle ran over a landmine. The killed monitors were not seconded by Sweden but FBA considered that the situation was sufficiently dangerous to halt the planned deployment of observers. Once FBA decided to second staff again the funding from this contribution was no longer neccesary as FBA was able to scale up staffing of the OSCE SMM with funding from other sources.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070061-5507006101 Sweden The intervention aims to support OSCE in deploying international observers in Ukraine. The special monitoring mission aims to reduce the tensions in the eastern regions of Ukraine, reducing tensions and fostering peace stability and security. Insatsen syftar till att sekondera fyra observatörer från FBA till OSCE special monitoring mission i Ukraina. FBA har ansvar för finansiell uppföljning och rapportering av insatsen samt rekrytering och utbildning av observatörer inför utresa. Övergripande mål med insatsen är att öka stabiliteten och säkerheten i Ukraina baserad på respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen är högst relevant för den rådande situationen och konflikten i Ukraina. Insatsen är även relevant för rapportering i förhållande till den humanitära situationen i Ukraina. The purpose of this contribution was to allow FBA to deploy additional Swedish monitors as part of the OSCE Special Monitoring Mission (OSCE SMM) in Eastern Ukraine. Sweden had been supporting OSCE monitors since 2014, however in 2015 there was a need for the monitoring capacity to be scaled up. Therefore this contribution was meant to allow for an additional 4 monitors to be deployed for 15 months from 2015 onwards. The long-term outcome of the intervention was 'stability and security in Ukraine based on the respect for human rights and fundamental freedoms including the rights of minorities'. The medium-term outcome was 'reduced tensions and stability throughout the country'.   Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4820000 0 -3746940 -3746940 4820000 0 0 0 1073060 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4820000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3746940 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070068 Sweden The planned consultancy aims at the evaluation of effectiveness, impact relevance, sustainability and efficiency of a programme of core-support to CS in Ukraine. En utvärdering av programmet för kärnstöd till ukrainska civilsamhällesorganisationer planeras i syfte att summera erfarenheterna efter fyra års implementering av programmet. Uppdraget omfattar bedömning av programmets effekter på olika nivåer: påverkan på landnivå av kärnstödsmodeller, förändringar inom organisationerna, positiva och negativa erfarenheter samt ambassadens administration. Utvärderingen, som ska genomföras 1 oktober 2014 - 31 januari 2015 med en budget om max 782 734 SEK, kommer att bidra till att förbättra hanteringen av programmet, skärpa fokus och uppnå bättre resultat. Kontraktet kommer att vara giltigt 1 oktober 2014 - 1 mars 2015 för att möjliggöra rapportering och fakturering. The evaluation of the Programme of Core Support of Ukrainian CSOs was devised to sum up the experiences and lessons learnt over four years of the programme implementation. The assignment will look at the programme effects on several levels: the country level impacts of core support models, transformations inside the organisations themselves, experiences acquired - both positive and negative, and adminstration at the Embassy level. The evaluation which is to be undertaken from 1 October 2014 to 31 January 2015 with a budget not exceeding SEK 782 734 will enable the Embassy development section to draw on the lessons learnt and improve the managment of the programme to sharpen the focus and to achieve better results. The contract will be valid during 1 October 2014 - 1 March 2015 to allow time for reporting and invoicing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070068-5507006801 Sweden The planned consultancy aims at the evaluation of effectiveness, impact relevance, sustainability and efficiency of a programme of core-support to CS in Ukraine. En utvärdering av programmet för kärnstöd till ukrainska civilsamhällesorganisationer planeras i syfte att summera erfarenheterna efter fyra års implementering av programmet. Uppdraget omfattar bedömning av programmets effekter på olika nivåer: påverkan på landnivå av kärnstödsmodeller, förändringar inom organisationerna, positiva och negativa erfarenheter samt ambassadens administration. Utvärderingen, som ska genomföras 1 oktober 2014 - 31 januari 2015 med en budget om max 782 734 SEK, kommer att bidra till att förbättra hanteringen av programmet, skärpa fokus och uppnå bättre resultat. Kontraktet kommer att vara giltigt 1 oktober 2014 - 1 mars 2015 för att möjliggöra rapportering och fakturering. The evaluation of the Programme of Core Support of Ukrainian CSOs was devised to sum up the experiences and lessons learnt over four years of the programme implementation. The assignment will look at the programme effects on several levels: the country level impacts of core support models, transformations inside the organisations themselves, experiences acquired - both positive and negative, and adminstration at the Embassy level. The evaluation which is to be undertaken from 1 October 2014 to 31 January 2015 with a budget not exceeding SEK 782 734 will enable the Embassy development section to draw on the lessons learnt and improve the managment of the programme to sharpen the focus and to achieve better results. The contract will be valid during 1 October 2014 - 1 March 2015 to allow time for reporting and invoicing. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234820 547914 492452 234820 782734 Donor Country NGO 234820 Donor Country NGO 492452 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070071 Sweden The organisation Estonian e-Governance Academy applied to Sida for funding SEK 4 817 053 to carry out the "Support to E-Governance in Ukraine" Project during the period 3 November 2014 till 31 May 2015. The intervention aims at assisting the Government of Ukraine to develop political environment and legal, organisational and technical preconditions for transparent and efficient public online services development by 1) creating favourable policy environment and draft legislation; 2) developing capacities of involved stakeholders, 3) raising awareness of wider public on the challenges and perspectives of the reform process, and 4) piloting e-governance services on the national level. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den estniska organisationen e-Governance Academy har ansökt om finansiering om totalt 4 817 053 SEK för att genomföra projektet "Stöd till e-förvaltning i Ukraina" under perioden 03.11.2014 till 31.05.2015. Insatsen syftar till att stödja Ukrainas regering att utveckla den politiska miljön samt juridiska, organisatoriska och tekniska förutsättningar för en öppen och effektiv offentlig utveckling av webbtjänster genom att 1) skapa gynnsamma förutsättningar och lagstiftningsförslag; 2) utveckla kapacitet hos berörda intressenter, 3) öka medvetenheten hos den bredare allmänheten om utmaningar och perspektiv i reformprocessen, och 4) på försöksbasis införa e-förvaltningstjänster på nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070071-5507007101 Sweden The organisation Estonian e-Governance Academy applied to Sida for funding SEK 4 817 053 to carry out the "Support to E-Governance in Ukraine" Project during the period 3 November 2014 till 31 May 2015. The intervention aims at assisting the Government of Ukraine to develop political environment and legal, organisational and technical preconditions for transparent and efficient public online services development by 1) creating favourable policy environment and draft legislation; 2) developing capacities of involved stakeholders, 3) raising awareness of wider public on the challenges and perspectives of the reform process, and 4) piloting e-governance services on the national level. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Den estniska organisationen e-Governance Academy har ansökt om finansiering om totalt 4 817 053 SEK för att genomföra projektet "Stöd till e-förvaltning i Ukraina" under perioden 03.11.2014 till 31.05.2015. Insatsen syftar till att stödja Ukrainas regering att utveckla den politiska miljön samt juridiska, organisatoriska och tekniska förutsättningar för en öppen och effektiv offentlig utveckling av webbtjänster genom att 1) skapa gynnsamma förutsättningar och lagstiftningsförslag; 2) utveckla kapacitet hos berörda intressenter, 3) öka medvetenheten hos den bredare allmänheten om utmaningar och perspektiv i reformprocessen, och 4) på försöksbasis införa e-förvaltningstjänster på nationell nivå. Sweden e-Governance Academy Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2417053 2400000 2417053 4817053 International NGO 2400000 International NGO 2417053 International NGO -14097.32 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070078 Sweden The study will constitute an input to the operationalization of Sweden´s Results Strategy for Ukraine 2014-2020. Its broad aim is to identify possible gaps and consequently possible venues for cooperation in the current international support to Ukraine in the area of market development with a focus on SME support and trade – and particularly linked to the DCFTA. It shall seek to identify and assess priority areas for Swedish support in this field. The priorities of the Government of Ukraine should be the starting point. The LFA –workshop has a specific purpose of gathering relevant participants from the Swedish National Board of Trade and the Ukrainian Ministry of Economic Development and Trade, and possibly IER to specify a project proposal. The workshop will be part of an inception phase for the particular proposal aiming at strengthening capacity among relevant stakeholders with regard to, but not limited to beforehand, specific trade related areas, such as trade facilitation, trade remedies and dispute settlement. The workshop should be put in place in collaboration with the stakeholders, and primarily with the National Board of Trade of Sweden as input providers. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien syftar till att ge input till operationaliseringen av Sveriges resultatstrategi för Ukraine 2014-2020. Dess bredare syfte är att identifier möjliga områdern för insatser inom marknadsutvecklingsområdet med fokus på små- och medelstora företag och handel, och specifikt DCFTA. Studien ska identifiera och bedöma prioritetsområden för svenskt stöd inom detta område. Den ukrainska regeringens prioriteringar bör vara utgångspunkt för studien. LFA - workshopen har som syfte att samla relevanta deltagare från Kommerskollegium, ekonomiministeriet i Ukraina och möjligen Institute for Economic Research för att specificera ett projektförslag. Workshopen kommer att vara del i en förberedande fas för kommande projekt inom handelsområdet med fokus på kapacitetsutveckling kring handelsprocedurer och tvistlösning bland annat. Workshopen kommer att planeras i samarbete med Kommerskollegium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55070078-5507007801 Sweden The study will constitute an input to the operationalization of Sweden´s Results Strategy for Ukraine 2014-2020. Its broad aim is to identify possible gaps and consequently possible venues for cooperation in the current international support to Ukraine in the area of market development with a focus on SME support and trade – and particularly linked to the DCFTA. It shall seek to identify and assess priority areas for Swedish support in this field. The priorities of the Government of Ukraine should be the starting point. The LFA –workshop has a specific purpose of gathering relevant participants from the Swedish National Board of Trade and the Ukrainian Ministry of Economic Development and Trade, and possibly IER to specify a project proposal. The workshop will be part of an inception phase for the particular proposal aiming at strengthening capacity among relevant stakeholders with regard to, but not limited to beforehand, specific trade related areas, such as trade facilitation, trade remedies and dispute settlement. The workshop should be put in place in collaboration with the stakeholders, and primarily with the National Board of Trade of Sweden as input providers. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Studien syftar till att ge input till operationaliseringen av Sveriges resultatstrategi för Ukraine 2014-2020. Dess bredare syfte är att identifier möjliga områdern för insatser inom marknadsutvecklingsområdet med fokus på små- och medelstora företag och handel, och specifikt DCFTA. Studien ska identifiera och bedöma prioritetsområden för svenskt stöd inom detta område. Den ukrainska regeringens prioriteringar bör vara utgångspunkt för studien. LFA - workshopen har som syfte att samla relevanta deltagare från Kommerskollegium, ekonomiministeriet i Ukraina och möjligen Institute for Economic Research för att specificera ett projektförslag. Workshopen kommer att vara del i en förberedande fas för kommande projekt inom handelsområdet med fokus på kapacitetsutveckling kring handelsprocedurer och tvistlösning bland annat. Workshopen kommer att planeras i samarbete med Kommerskollegium. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 349901 349901 349901 Donor Country NGO 349901 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070082 Sweden Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55070082-5507008201 Sweden Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Swedish Embassy in Kyiv supports Kyiv School of Economics to become a leading highest standard economic education institution on Ukraine's road towards Europe and implementation of the EU-Ukraine Association Agreement. The Agreement clearly specifies that at the end of the three years period, there should be an evaluation. Its results will be factored in to consult on further Swedish support. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 416130 3779 3000 416130 419909 Other 416130 Other 3000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070096 Sweden The embassy in Kyiv, Ukraine hasprocured consulting services to conduct an evaluation of a recently ended project as defined below. The procurement will be made in accordance with the existing framework agreement on agriculture, employment and market development (archive number 14/001220). In 2009 the Embassy in Kyiv entered into a long-term programme with OECD aiming at enhancing Ukraine’s competitiveness and Foreign Direct Investment (FDI) appeal. The programme was divided into three phases, each with separate aims and objectives. To enable effective future programming and use of lessons learned, the embassy aims to conduct an evaluation primarily focusing on effectiveness in implementation and methods used. The idea is to have a forward looking evaluation. Niras/Indevelop AB has been awarded the contract. 2009 ingick Ambassaden i Kyiv i ett långvarigt project med OECD som syftade till att förbättra Ukrainas konkurrenskraft och öka attraktionskraften för utländska direktinvesteringar. Projektet var uppdelat i tre faser,med separate mål och aktiviteter. För att ta tillvara lärdomar från implementeringen av projekten ämnar ambassaden göra en utvärdering, med primärt på effektivitiet i genomförande och metod. Tanken är en framåtblickade utvärdering med lärdomar för eventuell kommande programmering. The main purpose of the evaluation is to review the achievements, effectiveness, efficiency, quality, sustainability and effects to date of Phase III of the Sida- and EUfunded OECD Sector Competitiveness Strategy Project in Ukraine. The previous phases were to be examined only to the extent necessary to evaluate Phase III and to assess the overall programme approach and “the efficiency of OECD as a partner” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry On the whole the evaluaton team performed well given the constraints of the assignment. Difficulties were encountered in accessing the local stakeholders due to a large changeover of staff at the Ministry of Economy. The Embassy had not stipulated a requirement for an evaluation in the agreement with OECD, nor had the ToR been shared with OECD for approval. As such the element of assessing the financial effectivness of the programme to be evaluated was removed from the evaluation as this was against OECD regulations. The evaluation was shared with the EU delegation who did not show particular interest or provide any comments.  Despite this the qualitative evaluation of the contribution was of a high standard and useful to the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070096-5507009601 Sweden The embassy in Kyiv, Ukraine hasprocured consulting services to conduct an evaluation of a recently ended project as defined below. The procurement will be made in accordance with the existing framework agreement on agriculture, employment and market development (archive number 14/001220). In 2009 the Embassy in Kyiv entered into a long-term programme with OECD aiming at enhancing Ukraine’s competitiveness and Foreign Direct Investment (FDI) appeal. The programme was divided into three phases, each with separate aims and objectives. To enable effective future programming and use of lessons learned, the embassy aims to conduct an evaluation primarily focusing on effectiveness in implementation and methods used. The idea is to have a forward looking evaluation. Niras/Indevelop AB has been awarded the contract. 2009 ingick Ambassaden i Kyiv i ett långvarigt project med OECD som syftade till att förbättra Ukrainas konkurrenskraft och öka attraktionskraften för utländska direktinvesteringar. Projektet var uppdelat i tre faser,med separate mål och aktiviteter. För att ta tillvara lärdomar från implementeringen av projekten ämnar ambassaden göra en utvärdering, med primärt på effektivitiet i genomförande och metod. Tanken är en framåtblickade utvärdering med lärdomar för eventuell kommande programmering. The main purpose of the evaluation is to review the achievements, effectiveness, efficiency, quality, sustainability and effects to date of Phase III of the Sida- and EUfunded OECD Sector Competitiveness Strategy Project in Ukraine. The previous phases were to be examined only to the extent necessary to evaluate Phase III and to assess the overall programme approach and “the efficiency of OECD as a partner” Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 320298 450000 -450000 314544 0 320298 NIRAS Sweden AB 314544 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100004 Sweden The project aims at consolidating democratisation of the security sector in Serbia Sverige har stött den första fasen av projektet sedan mars 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den tredje i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetssensitiva indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och operativa förvaltningen genom en kärngrupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning ansågs mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att arbeta genom upphandlade konsulttjänster Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem uppgifter, som motsvarar de fyra resultaten områdena, där den femte uppgiften representerar programförvaltningskostnader. Under varje uppgift, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 29% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 8.6% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 18.3% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives:1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces;2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project had a comprehensive approach, focusing on several avenues and reaching out to a broad range of stakeholders. Contribution to its overall objective has been steady and undoubtable, as corroborated by the findings of the external evaluation that was completed in the end of 2017. The evaluation also recognizes the long-term character of the reform processes in the security sector and its multifaceted nature, which in a way creates limitations in terms of impact for any short and medium-term development intervention. It is to perceived as a process, where a steady inflow of positive stimuli and creative ways of working provide the necesarry framework for a meaningful impact. This is evidenced in Sida's long-term commitment to this process, which started as early as 2010 and is now continuing through the fourth phase of support, which started in January 2018.    It might be worthwhile to note that the phrase used in of one of the project objectives, "civilian-military relations" probably does not define in the most accurate way the scope and target of the project. The project focuses on civilian oversight of the security sector as a whole, of which the military is a part. In earlier phases of Swedish support, in 2011, the Ministry of Defence was included more, particularly in terms of raising their capacity for strategic planning and research, exposing them to the European academic security arena. However, the limitations defined by OECD/DAC in terms of what is eligible as official development assistance to the military have restricted the depth of the involvement of the Ministry of Defence in the project. The original project had to be redesigned and trimmed in order to leave out all activities that could have been seen as support to capacity building of the military, while maintaining those that target the contribution of the military to the democratization of the security sector and civilian oversight (such as support to scholarship programs for postgraduate security-related studies at civilian faculties and strategic planning and research activities of the Ministry of Defence). It would therefore be proper to describe the impact of the project on the military part of the security system and the downstream impact on civilian-military relations as defined in the original project document as limited, although a number of outputs have been reached in that direction. The same applies to the contribution of the project to the second originally defined project objective, to further enhance the principles of good governance within the armed forces, as the target group for project intervention is much broader than that. Attached is a list of representative project results leading to the project/overall objectives, with the caveat described above: - 13 MPs and 4 parliament staffers have undergone a course on defence and security and received certificates. The course was held by the National Defence School of the Military Academy, following the success of the previous round of training in 2015. However, it was not possible to make the course financially sustainable and turn it into a long-lasting and systemic capacity building activity, due to the very strict saving measures enforced by the government; - Panel discussions on local security issues have been held in Subotica, Kraljevo and Novi Pazar between the MPs and the representatives of local self-governance, resulting in a new awareness among the MPs about the importance of adequate communication and cooperation on local level; - Three policy papers have been drafted by civil society organizations (CSOs) to provide MPs with new knowledge and deepen their skills in the following areas: budgeting, introducing the civilians in peace-keeping operations and implementation of the National Action Plan (NAP) for the UNSCR 1325; - A study visit to Sweden has been organized for the members of the two security-related Parliamentary Committees and the representatives of the Ministry of Defence; - A regional conference on emergency management has been organized, bringing new knowledge to MPs and opening new channels for communication and exchange in the region; -Four table-top district simulation exercises on disaster preparedness have been organized, including the representatives of the Sector for Emergency Management of the Serbian Ministry of Interior and the District and Municipal Emergency Management Headquarters; - Four trainings for the Heads of Municipal Emergency Management Headquarters have been held, i.e. mayors and presidents of municipal assemblies, gathering a total of 150 participants; - A study visit to the Netherlands for ten mid-level managers of the Sector for Emergency Management has been organized. The Netherlands has been selected by the Sector due to its vast experience with flooding that Serbia is exposed to; - The "Family Guide for Emergency Preparedness and Response" has been printed in 12,200 copies, out of which 9,000 in Cyrillic, 2,000 in Latin script, 400 copies in Hungarian, 400 in Albanian and 400 in Romani. A web application has been developed as well; - English language course for 16 senior and mid-level managers of the Sector has been held; - Six two-day trainings have been held for local gender equality and security bodies, in cooperation with the Standing Conference of Towns and Municipalities. The training covered ten municipalities; - Two workshops and a conference have been held on the topic of cybersecurity, resulting in a proposal for an institutionalized public-private partnership framework to address this issue; - Development of the National Action Plan for UNSCR 1325 has been supported through public consultations, bringing together the representatives of the Ministry of Interior, Ministry of Defence, civil society, local self-governments, police, judiciary, health institutions, schools etc., which strengthened the transparency of the process and the quality of the final document. Design and printing of 1,000 copies has been done and they have been distributed to key stakeholders in charge of NAP implementation. - 16 civil society projects have been supported, strengthening the capacity of CSOs in security-related topics and their interaction with state actors on both national and local level. The projects covered a broad range of issues, such as: gender and security, youth security, emergency management, cybersecurity, data protection, security of minorities, secuirty at the local level, issues pertaining to small arms and light weapons, as well as more general geopolitical topics, such as regional and global security; - 17 scholarships for MA studies and 12 scholarships for PhD studies at the Faculty for Political Sciences and the Faculty for Security Studies have been awarded, mainly to the employees of security sector institutions, but also to civil society activists and academia. All these graduates have been assessed to have the potential to champion a change process. The Alumni Network has been nurtured through summer schools and regular events, engaging the graduates in discussions about the security sector. - The course on gender and security has been established at the Faculty for Political Sciences and is being maintained in a fully sustainable way. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100004-5510000401 Sweden The project aims at consolidating democratisation of the security sector in Serbia Sverige har stött den första fasen av projektet sedan mars 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den tredje i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetssensitiva indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och operativa förvaltningen genom en kärngrupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning ansågs mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att arbeta genom upphandlade konsulttjänster Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem uppgifter, som motsvarar de fyra resultaten områdena, där den femte uppgiften representerar programförvaltningskostnader. Under varje uppgift, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 29% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 8.6% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 18.3% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives:1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces;2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 1600000 1600000 0 1600000 6000000 -1600000 -807649 7600000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 6000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1600000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -807648.67 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100014 Sweden Initial support to the Ministry of Environment to develop a terms of reference (project proposal) for the continued support to (EISP2) environmental investment planning. Inledande stöd till miljöministerit för utveckling av uppdragsbeskrivning (projektförslag) för insats, EISP2, för stöd till ministeriets strategiska planering av miljöinvesteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55100014-5510001401 Sweden Initial support to the Ministry of Environment to develop a terms of reference (project proposal) for the continued support to (EISP2) environmental investment planning. Inledande stöd till miljöministerit för utveckling av uppdragsbeskrivning (projektförslag) för insats, EISP2, för stöd till ministeriets strategiska planering av miljöinvesteringar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43325 43325 43325 Other 43325 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100015 Sweden The overall goal of KtK's program for 2016-2019 is increased respect for women's rights. The project is a continuation of previous support but has a narrower thematic focus, which is considered relevant and appropriate in a final phase. The project is very relevant to Serbia's EU integration agenda. Kvinna till Kvinna (KtK) ansöker om 23 583 500 SEK över perioden 2016-2019 för programmet "Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation in Serbia". Det övergripande syftet är att bidra till ökad jämställdhet och använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK ska stödja kvinnoorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter och motverkar våld mot kvinnor, bidra till att stärka redan aktiva nätverk för kvinnoorganisationer som arbetar för jämställdhet samt öka kvinnors deltagande och synlighet i politiken och samhället. KtK ska stödja Reconstruction Woment Fund (RWF) som är en lokal insamlingsstiftelse i Serbien. RWFs roll är att ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan lokala kvinnoorganisationer. Insatsen ska ses som en avslutande fas i KtKs arbete i Serbien. Denna insats bygger på tidligare erfarenheter, men har ett smalare tematiskt fokus och är mindre omfattande än tidligare samarbeten. The Kvinna till kvinna (KtK) program aims to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in Serbia. Intended programme outcome is increased prioritisation of women’s human rights by the Government of Serbia, with special regards to gender based violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The final report covers the time period 2016 – 2020 of the programme “Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation Serbia”, implemented by The Kvinna till Kvinna Foundation (hereafter Kvinna till Kvinna), in cooperation with partner organisations – women’s rights organisations and networks in Serbia.  Initially, the programme lasted from 2016-2019, to be subsequently followed by an approved one-year extension for 2020, under the same goals and focus. During this period Kvinna till Kvinna gave direct support to nine women’s rights organisations as well as indirect support to 32 organisations and groups working for gender equality, through the Reconstruction Women’s Fund’s sub-granting.  Kvinna till kvinna reports that the organisations supported by this programme strengthened their role as GBV-service providers and were able to support no less than 24.560 victims/survivors of violence, with guidance and services through 60.396 phone calls to their SOS Hotlines. Through this programme, Kvinna till Kvinna’s partner organisations contributed to strengthening Serbia’s GBV legislation and policy, which notably increased the alignment with The Council of Europe Convention on preventing and combating violence against women and domestic violence, e.g. the Istanbul Convention and EU-standards, which thus contributed to the EU-accession. Within this programme, women's civil society organisations have developed methods for monitoring the work of state institutions, but also for collecting data on some of the most extreme phenomena in the field of GBV, such as femicide. Confirmation of the credibility and expertise of methods for collecting data on cases of femicide in Serbia, these organisations also received from the Ministry of Interior, whose (unpublished) data for 2020 completely matched the data collected within the Network of Women Against Violence.  Targeted organisations and Women Human Rights Defenders (WHRDs) increased their knowledge and improved their standards concerning security measures and increased their organisational sustainability through Kvinna till Kvinna’s support and provision of capacity development opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100015-5510001501 Sweden The overall goal of KtK's program for 2016-2019 is increased respect for women's rights. The project is a continuation of previous support but has a narrower thematic focus, which is considered relevant and appropriate in a final phase. The project is very relevant to Serbia's EU integration agenda. Kvinna till Kvinna (KtK) ansöker om 23 583 500 SEK över perioden 2016-2019 för programmet "Strengthening Women’s Rights and Women’s Participation in Serbia". Det övergripande syftet är att bidra till ökad jämställdhet och använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK ska stödja kvinnoorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter och motverkar våld mot kvinnor, bidra till att stärka redan aktiva nätverk för kvinnoorganisationer som arbetar för jämställdhet samt öka kvinnors deltagande och synlighet i politiken och samhället. KtK ska stödja Reconstruction Woment Fund (RWF) som är en lokal insamlingsstiftelse i Serbien. RWFs roll är att ge ekonomiskt stöd och att förmedla kontakt mellan lokala kvinnoorganisationer. Insatsen ska ses som en avslutande fas i KtKs arbete i Serbien. Denna insats bygger på tidligare erfarenheter, men har ett smalare tematiskt fokus och är mindre omfattande än tidligare samarbeten. The Kvinna till kvinna (KtK) program aims to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in Serbia. Intended programme outcome is increased prioritisation of women’s human rights by the Government of Serbia, with special regards to gender based violence (GBV). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6862800 2000000 4564100 4156600 4000000 -170908 4403600 0 2564100 2403600 -4459200 0 0 0 2156600 4564100 2000000 -4403600 4000000 2000000 4459200 0 0 -170908 -4564100 0 0 4459200 2000000 0 0 0 -4156600 4156600 0 0 21412592 Kvinna till Kvinna 2403600 Kvinna till Kvinna 4459200 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2564100 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2156600 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 4000000 Kvinna till Kvinna -170908 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110011 Sweden Statistics Sweden (SCB) and National Statistics Office of Georgia (GeoStat) has applied to Sida for funding of 13, 492 000 SEK to carry out the "Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia, " during the period 2015-2018. The intervention aims that GeoStat improves its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards; focusing on Management and Human Resources development, the Statistical Methods, National Accounts, Price Statistics, Business Statistics, Social Statistics, Gender Statistics, Environment Statistics. Statistics Sweden will implement the intervention together with National Statistics Office of Georgia. The total budget of the intervention amounts to 13 492 000 SEK. Statistiska centralbyrån (SCB) och Geostat har ansökt om bidrag på 13 492 000 SEK för genomförandet av projektet “Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia” under 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra Geostats institutionella kapacitet och producera kvalitésäker statistik i enlighet med EU standarder. Fokus kommer att vara på förvaltning och utveckling av personalresurser, statistikmetoder, nationalräkenskaper, prisstatistik, företagsstatistik, samhällsstatistik, jämställdhetsstatistik och miljöstatistik. Statistiska Centralbyrån kommer att implementera insatsen tillsammans med den georgiske partnern GeoStat. Insatsens totala budget är 13 492 000 SEK. The development intervention's intended outcome is that GeoStat has improved its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The contribution activities of the  cooperation project between Statistics Sweden and Geostat lasted for the period from 1 July 2015 to 30 June 2018 and volume of the support by the end of the project made 12 254 795 SEK. The project overall objective was for Geostat to improve its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards The project focused on seven components, namely:? Price Statistics? National Accounts? Social Statistics? Business Statistics? Statistical Methods? Management? Environmental Statistics The project has delivered results in line with the overall objective and also, in general, in line with expected outcomes. Some of the most important achievements are briefly described below. The cooperation within the area of price statistics has been successful with creation of several new price indices. An Import Price Index has been developed and the Producer Price Index (PPI) has been divided into a Domestic PPI and an Export Price Index. Furthermore, a Construction Cost Index (CCI) has been developed from scratch. All these indices constitute valuable input to the National Accounts and can also be used for business cycle analysis. The support on the business statistics survey has been on a very technical level, with involvement of the sampling expert from Geostat and the subject matter staff who after in depth discussions agreed on the methodology used for sampling and estimation. Based on increased quality of the sample frame Geostat has been able to improve the sampling methods. Sample sizes have increased from 9 000 to 11 500 in the quarterly survey and from 12 500 to 15 500 in the annual survey, leading to decreased margin of errors (i.e. uncertainty) for the estimations. The quality has increased further due to the use of fewer strata in the sampling. Social statistics was  covered by two statistical aspects within the project - tourism statistics and gender statistics. As about tourism statistics Geostat developed by 2017 domestic and inbound tourism surveys and in the same year it was decided to complement the existing surveys with an outbound tourism survey, to cover the travels abroad conducted by Georgians. A preparatory work was initiated, a work plan was created, and a pilot survey was planned to be conducted in September/October 2018. The first publication would take place in early 2019. Thus compared to the start of the project, there is now more tourism statistics available and the reliability has been increased due to updates in the questionnaires and improved methodology for sampling and estimation. From early 2019, the availability will increase further, with the publishing of results from the outbound tourism survey. Together with the domestic and outbound surveys, this will mean that Georgia will fulfil the EU regulation for tourism statistics. Gender as the cross cutting important matter was well covered by the project. As a result the availability of user-friendly gender statistics has increased significantly and users can get the gender statistics from well functioning Geostat web-page. In addition to tangible results, the engagement of the staff working on gender statistics has increased, with several initiatives for gender related activities. Two gender seminars have been arranged, with participants from the parliament, several ministries, NGOs and media. Partly due to the increased availability of statistics, gender related issues have been more highlighted in Georgia and the awareness of Geostat’s work on gender statistics has increased. The knowledge of statistical methodology has been more spread out within Geostat. More than 40 staff members from Geostat and other government agencies have participated in so called Statistics in Action (STAC)- two weeks basic methodology courses that give the participants a good understanding of what a survey is and how it can be conducted. More importantly two Geostat staff members have been trained to become future STAC teachers. Geostat now has the capacity to arrange these courses themselves For the improvement of the Geostat management the establishment of a Methodology and Quality Management subdivision has played an important role. This subdivision has the responsibility to ensure that Geostat have updated documentation and are following Geostat’s quality guidelines. It also has the responsibility for the indicators for the Sustainable Development Goals. The knowledge among the staff is very high and the subdivision is able to support the rest of the organization on quality issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110011-5511001101 Sweden Statistics Sweden (SCB) and National Statistics Office of Georgia (GeoStat) has applied to Sida for funding of 13, 492 000 SEK to carry out the "Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia, " during the period 2015-2018. The intervention aims that GeoStat improves its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards; focusing on Management and Human Resources development, the Statistical Methods, National Accounts, Price Statistics, Business Statistics, Social Statistics, Gender Statistics, Environment Statistics. Statistics Sweden will implement the intervention together with National Statistics Office of Georgia. The total budget of the intervention amounts to 13 492 000 SEK. Statistiska centralbyrån (SCB) och Geostat har ansökt om bidrag på 13 492 000 SEK för genomförandet av projektet “Institutional Capacity Building Project of the National Statistics Office of Georgia” under 2015-2018. Insatsen syftar till att förbättra Geostats institutionella kapacitet och producera kvalitésäker statistik i enlighet med EU standarder. Fokus kommer att vara på förvaltning och utveckling av personalresurser, statistikmetoder, nationalräkenskaper, prisstatistik, företagsstatistik, samhällsstatistik, jämställdhetsstatistik och miljöstatistik. Statistiska Centralbyrån kommer att implementera insatsen tillsammans med den georgiske partnern GeoStat. Insatsens totala budget är 13 492 000 SEK. The development intervention's intended outcome is that GeoStat has improved its institutional capacity to produce quality statistics in line with EU and international standards. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 571307 4187126 3852320 4715217 0.0000000001 856925 5807692.9999999991 1117797 990582 0 1202695 571307 815089 1368739 0 1390867.0000000002 -5807693 2824000 0 -4289000 811567 0 687880 4289000 0 779422 1661925 -2824000 13325970 SCB/Statistiska centralbyrån 571307 SCB/Statistiska centralbyrån 1117797 SCB/Statistiska centralbyrån 990582 SCB/Statistiska centralbyrån 1390867 SCB/Statistiska centralbyrån 687880 SCB/Statistiska centralbyrån 856925 SCB/Statistiska centralbyrån 1368738.8100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 815088.52 SCB/Statistiska centralbyrån 811567.25 SCB/Statistiska centralbyrån 1202694.54 SCB/Statistiska centralbyrån 779422 SCB/Statistiska centralbyrån 1661925.55 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120001 Sweden The assignment shall consist of two missions: a Fact-Finding Mission and a Project Identification Mission. The Fact Finding Mission to Chisinau shall outline the possible cooperation in order to assist ANSA to meet the requirements by the EU as expressed in the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) between the Republic of Moldova and the European Union. The Project Identification Mission shall assess the conditions for successful capacity development of ANSA in selected areas. It shall look into the existing capacity of ANSA and indicate a set of solutions in order to tend to the identified priority needs. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen består av två uppdrag. Det första är ett mindre inledande uppdrag för att besöka Moldavien och etablera kontakt med den Moldaviska livsmedelssäkerhetsmyndigheten (ANSA). Syftet är att undersöka förutsättningarna för ett samarbetsprojekt för att stödja Moldavien att uppfylla EU:s krav på livsmedelssäkerhetsområdet i linje med det nyligen underteckande frihandelsavtalet mellan Moldavien och EU (DCFTA). Det andra uppdraget handlar om att ta fram ett förslag för ett potentiellt samarbetsprojekt. Syftet är att bedöma den existerande kapaciteten hos ANSA och ta fram ett förslag för hur den kan stärkas genom ett institutionssamarbete inom ett antal utvalda områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55120001-5512000101 Sweden The assignment shall consist of two missions: a Fact-Finding Mission and a Project Identification Mission. The Fact Finding Mission to Chisinau shall outline the possible cooperation in order to assist ANSA to meet the requirements by the EU as expressed in the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) between the Republic of Moldova and the European Union. The Project Identification Mission shall assess the conditions for successful capacity development of ANSA in selected areas. It shall look into the existing capacity of ANSA and indicate a set of solutions in order to tend to the identified priority needs. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen består av två uppdrag. Det första är ett mindre inledande uppdrag för att besöka Moldavien och etablera kontakt med den Moldaviska livsmedelssäkerhetsmyndigheten (ANSA). Syftet är att undersöka förutsättningarna för ett samarbetsprojekt för att stödja Moldavien att uppfylla EU:s krav på livsmedelssäkerhetsområdet i linje med det nyligen underteckande frihandelsavtalet mellan Moldavien och EU (DCFTA). Det andra uppdraget handlar om att ta fram ett förslag för ett potentiellt samarbetsprojekt. Syftet är att bedöma den existerande kapaciteten hos ANSA och ta fram ett förslag för hur den kan stärkas genom ett institutionssamarbete inom ett antal utvalda områden. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 0 1218875 0 0 1400000 Regering i givarlandet 556930 Regering i givarlandet 661945 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55120011 Sweden Sweden contributes to a sector-wide programme in the Moldova energy sector. Activities include capacity building to central public institutions in the energy sector such as the Ministry of Economy (MoE) and Energy Efficiency Agency (EEA), and Energy Efficiency Fund (EEF). The Ministry of Economy has requested to use some unallocated funds of the programme for further capacity building of the EEF. To assess this request, an organisational review including a systems audit of the EEF will be conducted. The review shall provide recommendations to the Embassy on how future support could be designed and possibly broadened. The review will be procured through the Sida Framework Agreement for Agriculture, Forestry and Environment. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder ett sektorprogram inom energisektorn i Moldavien. Aktiviteterna inkluderar bland annat kapacitetstöd till centrala offentliga institutioner inom energisektorn som Ekonomiministeriet (MoE), Energy Efficiency Agency (EEA), och Energy Efficiency Fund (EEF). MoE har inkommit med en begäran att använda vissa oallokerade medel av programmet för ytterligare kapacitetsstöd till EEF. För att kunna bedöma denna begäran så behöver en organisations- och systemrevision av EEF genomföras. Översynen skall ge rekommendationer till ambassaden om hur framtida stöd till EEF kan organiseras och potentiellt breddas. Uppdraget kommer att upphandlas genom Sidas ramavtal för jordbruk, skogsbruk och miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-55120011-5512001101 Sweden Sweden contributes to a sector-wide programme in the Moldova energy sector. Activities include capacity building to central public institutions in the energy sector such as the Ministry of Economy (MoE) and Energy Efficiency Agency (EEA), and Energy Efficiency Fund (EEF). The Ministry of Economy has requested to use some unallocated funds of the programme for further capacity building of the EEF. To assess this request, an organisational review including a systems audit of the EEF will be conducted. The review shall provide recommendations to the Embassy on how future support could be designed and possibly broadened. The review will be procured through the Sida Framework Agreement for Agriculture, Forestry and Environment. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder ett sektorprogram inom energisektorn i Moldavien. Aktiviteterna inkluderar bland annat kapacitetstöd till centrala offentliga institutioner inom energisektorn som Ekonomiministeriet (MoE), Energy Efficiency Agency (EEA), och Energy Efficiency Fund (EEF). MoE har inkommit med en begäran att använda vissa oallokerade medel av programmet för ytterligare kapacitetsstöd till EEF. För att kunna bedöma denna begäran så behöver en organisations- och systemrevision av EEF genomföras. Översynen skall ge rekommendationer till ambassaden om hur framtida stöd till EEF kan organiseras och potentiellt breddas. Uppdraget kommer att upphandlas genom Sidas ramavtal för jordbruk, skogsbruk och miljö. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 641360 574322 641360 Regering i givarlandet 574322.02 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180008 Sweden Design and publication of decentralised evaluations in Sida's Publications Database (in accordance with a Sida decision). PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen ska finansiera grafisk formgivning och publicering av tre decentraliserade utvärderingar i Sidas publikationsdatabas. Publiceringen är obligatorisk enligt Sida beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180008-5518000801 Sweden Design and publication of decentralised evaluations in Sida's Publications Database (in accordance with a Sida decision). PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen ska finansiera grafisk formgivning och publicering av tre decentraliserade utvärderingar i Sidas publikationsdatabas. Publiceringen är obligatorisk enligt Sida beslut. Sweden Edita Bobergs AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46000 0 29000 29000 16800 0 75000 Other 16800 Other 29000 Other SE-0-SE-6-55180014 Sweden Consultancy services to conduct a power analysis in Bolivia as back ground input to new cooperation strategy 2015. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en maktanalys i Bolivia. Efter beslut om insats kommer tjänsten att handlas upp enligt Sidas regel om upphandling. Studien är tänkt att utgöra underlag inför framtagande av ny strategi 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180014-5518001401 Sweden Consultancy services to conduct a power analysis in Bolivia as back ground input to new cooperation strategy 2015. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en maktanalys i Bolivia. Efter beslut om insats kommer tjänsten att handlas upp enligt Sidas regel om upphandling. Studien är tänkt att utgöra underlag inför framtagande av ny strategi 2015. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 448980 500000 University College Research Other 448979.56 University College Research Other SE-0-SE-6-55180030 Sweden The Constitution from 2009 constitutes the base for the new state of Bolivia. From being a Republic, Bolivia becomes a state consisting of various nations with autonomy. The purpuse of this contribution is to contribute to the process to establish rural indigenous communities with autonomy. In 2009 11 of these rural indigenous communities began to elaborate their statutes for a collective autonomy. The Constitutional Court approved in 2014 the statutes for autonomy of 5 communities. There must be hold a referendum for these to come into force. Until now the statutes have been approved for the autonomy in Charagua, when the High Electoral Court officially handed over the results of the elections to the community leaders and the statutes could come into force. A national coordination body for the autonomy of the rural indigenous communities, CONAIOC (la Coordinadora Nacional de las Autonomías Indigena Origenaria Campesina), was established in 2010. During a preparatory phase of 8-months a three-year program will be elaborated. The collective indigenous autonomy in Charagua will constitute a model for the autonomy of other rural indigenous communities. UNDP will support the community leaders to: 1.) Design a collective governing body and their legal and normative authority. 2.) Design and implement a judicial system for the indigenous autonomy of the Charagua community. 3.) Implement intercultural democracy and establish a process for elections of indigenous autonomy community leaders. 4.) Create a public administration to administrate public funds and assets. 5.) Design a model for sustainable economic, productive, social, cultural and environmental development. Priorites; 1) Election of new leaders for the rural indigenous autonomous community. 2) Design of the public administration and judicial systems. 3.) Participation of the inhabitants in the design and implementation of the autonomy. Objectives for UNDP - Support and strengthen the process of autonomy among rural indigenous communities. - Contribute to create pluralistic political dialogue about public policies. Strategy - The contribution is a preparatory phase to support the design of a medium term program to support the development of the autonomy of rural indigenous communities. - The autonomy in Charagua will be a priority as well as the referendums for the autonomy of rural indigenous communities. - To have a broad intercultural focus with participation of actors from different areas, where the participation of women and young people should be promoted. There should be a close coordination with institutions within the public sector, international cooperation organisations and NGO:s as: Ministry for Autonomy, High Electoral Court; CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), CONAIOC, GIZ and others. Sverige och UNDP avser att med insatsen fortsätta sitt arbete för att stärka god samhällstyrning och demokrati i landet genom att bidra till en pluralistisk demokratisk dialog och självstyre. Genom konstitutionen från 2009 bildas basen för den nya staten Bolivia. Från att ha varit en republikansk stat så är det en stat bestående av ett flertal nationer med självbestämmande (Estado Plurinacional Comunitario con autonomias). Genom ett särskilt dekret No 231 får urfolken på landsbygden rätt att bilda självstyrande lokalsamhällen (Autonomia Indigena Originario Campesina, AIOC). 2009 började 11 lokalsamhällen/kommuner utforma sina stadgar som kan antas genom folkomröstning för att utgöra urfolkens självstyrande lokalsamhällen på landsbygden, AIOC. Dessa lokalsamhällen är: Charazani och Jesus Machaca i La Paz, Totora Marka, Chipaya, Pampa Aullagas och Salinas de Garcia Mendoza i Oruro; Chayanta i Potosi; Huacaya, Tarabuco och Mojocoya i Chuquisaca; Charagua i Santa Cruz samt Raquaypampa i kommunen Mizque i Cochabamba. 2010 bildades det nationella samordningsorganet för urfolkens lokalsamhällen med självstyre på landsbygden, CONAIOC (Coordinadora Nacional de Autonomías Indigena Originaria Campesina). Konstitutionsdomstolen godkände 2014 stadgarna för självstyre i fem av urfolkens lokalsamhällen; Totora Marka, Chipaya, Mojocoya, Hucaya och Charagua. I två av dem genomfördes folkomröstning om stadgarna Totora Marka och Charagua. Endast i Charagua ledde folkomröstningen till att stadgarna för självstyret godkändes, genom en majoritet med 53 % av rösterna. Genom att Högsta Valdomstolen (Tribunal Supremo Electoral) officiellt överlämnade valresultaten till ledarna i Charagua trädde stadgarna för självstyret i kraft. Efter närmare sex års stadgeprocess hade urfolkens första självstyrande lokalsamhälle på landsbygden bildats. De stora utmaningar som nu återstår för att implementera urfolkens självstyre utgör själva grunden för insatsen. Under en åttamånadersperiod kommer en förberedande fas av ett treårsprogram utformas. Charagua kommer att utgöra en modell och vara en föregångare för övriga urfolkssamhällen som utvecklar sitt självstyre. Programmet kommer att bidra till: 1.) Utformningen av ledarstruktur för urfolkens självstyre som innebär ett kollektivt beslutande styre och dess lagstiftande och normativa organ. 2.) Instifta de självstyrande urfolkens rättssystem i lokalsamhället och förvaltning av ett pluralistiskt rättssystem. 3.) Tillämpa interkulturell demokrati för att etablera mekanismer och former för val av ledare inom systemet för urfolkens självstyre. 4.) Upprätta en administrativ förvaltning inom urfolkens självstyre för att förvalta dess allmänna tillgångar och egendomar. 5) Utforma en modell för uthållig ekonomisk, produktiv, social, kulturell och miljömässig utveckling. För att bidra till denna komplexa och utmanande process prioriteras följande åtgärder : 1.) Val av de nya ledarna för självstyret i lokalsamhället. 2.) Utformning av grundläggande normer för förvaltningen av självstyre och rättssystem. 3.) Information, socialisering och lokalsamhällenas och invånarnas deltagande i att utforma och implementera urfolkens självstyre på landsbygden. Förutom att bidra till implementeringen av urfolkens självstyre i Charagua, bidra till processerna för utformning och implementering av stadgar för självstyre som utvecklas i andra av urfolkens kommuner i landet. Bidra till utrymmen för pluralistisk politisk dialog kring offentliga sektorns politik. Särskilt kommer kvinnors och ungdomars deltagande i processerna för urfolken självstyre att framhållas. Arbetsplanen kommer att genomföras i nära samarbete med offentliga institutioner, med internationella biståndsorganisationer, NGO:er och stiftelser som: Ministeriet för självstyre, Högsta valmyndigheten(TSE), CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), samordningsorganet för urfolkens självstyre (CONAIOC) med flera. I september 2016 planeras en folkomröstning i kommunerna Huacaya, Mojacoya, Pampa Aullagas, Urichipaya och i Raquaypampa. Mål för UNDP - Stöd till att stärka processen för urfolkens självstyre på landsbygden. - Främja utrymmen för demokratisk dialog för genomförande av policy för agendan inom offentliga sektorn. Strategi Insatsen ska ses som en förberedande fas för att utforma ett program på medellång sikt för stöd till utveckling av urfolkens självstyren på landsbygden. Självstyret i Charagua och folkomröstningarna för urfolkens självstyre på landsbygden kommer att prioriteras. Arbetet kommer att bygga på ett brett interkulturellt fokus med deltagande av aktörer från skilda områden, där kvinnor och ungdomars deltagande inom urfolkens självstyren särskilt kommer att främjas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180030-5518003001 Sweden The Constitution from 2009 constitutes the base for the new state of Bolivia. From being a Republic, Bolivia becomes a state consisting of various nations with autonomy. The purpuse of this contribution is to contribute to the process to establish rural indigenous communities with autonomy. In 2009 11 of these rural indigenous communities began to elaborate their statutes for a collective autonomy. The Constitutional Court approved in 2014 the statutes for autonomy of 5 communities. There must be hold a referendum for these to come into force. Until now the statutes have been approved for the autonomy in Charagua, when the High Electoral Court officially handed over the results of the elections to the community leaders and the statutes could come into force. A national coordination body for the autonomy of the rural indigenous communities, CONAIOC (la Coordinadora Nacional de las Autonomías Indigena Origenaria Campesina), was established in 2010. During a preparatory phase of 8-months a three-year program will be elaborated. The collective indigenous autonomy in Charagua will constitute a model for the autonomy of other rural indigenous communities. UNDP will support the community leaders to: 1.) Design a collective governing body and their legal and normative authority. 2.) Design and implement a judicial system for the indigenous autonomy of the Charagua community. 3.) Implement intercultural democracy and establish a process for elections of indigenous autonomy community leaders. 4.) Create a public administration to administrate public funds and assets. 5.) Design a model for sustainable economic, productive, social, cultural and environmental development. Priorites; 1) Election of new leaders for the rural indigenous autonomous community. 2) Design of the public administration and judicial systems. 3.) Participation of the inhabitants in the design and implementation of the autonomy. Objectives for UNDP - Support and strengthen the process of autonomy among rural indigenous communities. - Contribute to create pluralistic political dialogue about public policies. Strategy - The contribution is a preparatory phase to support the design of a medium term program to support the development of the autonomy of rural indigenous communities. - The autonomy in Charagua will be a priority as well as the referendums for the autonomy of rural indigenous communities. - To have a broad intercultural focus with participation of actors from different areas, where the participation of women and young people should be promoted. There should be a close coordination with institutions within the public sector, international cooperation organisations and NGO:s as: Ministry for Autonomy, High Electoral Court; CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), CONAIOC, GIZ and others. Sverige och UNDP avser att med insatsen fortsätta sitt arbete för att stärka god samhällstyrning och demokrati i landet genom att bidra till en pluralistisk demokratisk dialog och självstyre. Genom konstitutionen från 2009 bildas basen för den nya staten Bolivia. Från att ha varit en republikansk stat så är det en stat bestående av ett flertal nationer med självbestämmande (Estado Plurinacional Comunitario con autonomias). Genom ett särskilt dekret No 231 får urfolken på landsbygden rätt att bilda självstyrande lokalsamhällen (Autonomia Indigena Originario Campesina, AIOC). 2009 började 11 lokalsamhällen/kommuner utforma sina stadgar som kan antas genom folkomröstning för att utgöra urfolkens självstyrande lokalsamhällen på landsbygden, AIOC. Dessa lokalsamhällen är: Charazani och Jesus Machaca i La Paz, Totora Marka, Chipaya, Pampa Aullagas och Salinas de Garcia Mendoza i Oruro; Chayanta i Potosi; Huacaya, Tarabuco och Mojocoya i Chuquisaca; Charagua i Santa Cruz samt Raquaypampa i kommunen Mizque i Cochabamba. 2010 bildades det nationella samordningsorganet för urfolkens lokalsamhällen med självstyre på landsbygden, CONAIOC (Coordinadora Nacional de Autonomías Indigena Originaria Campesina). Konstitutionsdomstolen godkände 2014 stadgarna för självstyre i fem av urfolkens lokalsamhällen; Totora Marka, Chipaya, Mojocoya, Hucaya och Charagua. I två av dem genomfördes folkomröstning om stadgarna Totora Marka och Charagua. Endast i Charagua ledde folkomröstningen till att stadgarna för självstyret godkändes, genom en majoritet med 53 % av rösterna. Genom att Högsta Valdomstolen (Tribunal Supremo Electoral) officiellt överlämnade valresultaten till ledarna i Charagua trädde stadgarna för självstyret i kraft. Efter närmare sex års stadgeprocess hade urfolkens första självstyrande lokalsamhälle på landsbygden bildats. De stora utmaningar som nu återstår för att implementera urfolkens självstyre utgör själva grunden för insatsen. Under en åttamånadersperiod kommer en förberedande fas av ett treårsprogram utformas. Charagua kommer att utgöra en modell och vara en föregångare för övriga urfolkssamhällen som utvecklar sitt självstyre. Programmet kommer att bidra till: 1.) Utformningen av ledarstruktur för urfolkens självstyre som innebär ett kollektivt beslutande styre och dess lagstiftande och normativa organ. 2.) Instifta de självstyrande urfolkens rättssystem i lokalsamhället och förvaltning av ett pluralistiskt rättssystem. 3.) Tillämpa interkulturell demokrati för att etablera mekanismer och former för val av ledare inom systemet för urfolkens självstyre. 4.) Upprätta en administrativ förvaltning inom urfolkens självstyre för att förvalta dess allmänna tillgångar och egendomar. 5) Utforma en modell för uthållig ekonomisk, produktiv, social, kulturell och miljömässig utveckling. För att bidra till denna komplexa och utmanande process prioriteras följande åtgärder : 1.) Val av de nya ledarna för självstyret i lokalsamhället. 2.) Utformning av grundläggande normer för förvaltningen av självstyre och rättssystem. 3.) Information, socialisering och lokalsamhällenas och invånarnas deltagande i att utforma och implementera urfolkens självstyre på landsbygden. Förutom att bidra till implementeringen av urfolkens självstyre i Charagua, bidra till processerna för utformning och implementering av stadgar för självstyre som utvecklas i andra av urfolkens kommuner i landet. Bidra till utrymmen för pluralistisk politisk dialog kring offentliga sektorns politik. Särskilt kommer kvinnors och ungdomars deltagande i processerna för urfolken självstyre att framhållas. Arbetsplanen kommer att genomföras i nära samarbete med offentliga institutioner, med internationella biståndsorganisationer, NGO:er och stiftelser som: Ministeriet för självstyre, Högsta valmyndigheten(TSE), CIPCA (Centro de Investigación y Promoción al Campesinado), samordningsorganet för urfolkens självstyre (CONAIOC) med flera. I september 2016 planeras en folkomröstning i kommunerna Huacaya, Mojacoya, Pampa Aullagas, Urichipaya och i Raquaypampa. Mål för UNDP - Stöd till att stärka processen för urfolkens självstyre på landsbygden. - Främja utrymmen för demokratisk dialog för genomförande av policy för agendan inom offentliga sektorn. Strategi Insatsen ska ses som en förberedande fas för att utforma ett program på medellång sikt för stöd till utveckling av urfolkens självstyren på landsbygden. Självstyret i Charagua och folkomröstningarna för urfolkens självstyre på landsbygden kommer att prioriteras. Arbetet kommer att bygga på ett brett interkulturellt fokus med deltagande av aktörer från skilda områden, där kvinnor och ungdomars deltagande inom urfolkens självstyren särskilt kommer att främjas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55180032 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180032-5518003202 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 0 -157000 4500000 Defensoria del Pueblo 4500000 Defensoria del Pueblo -156926.75 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180042 Sweden The intervention will enhance municipal governance, reduce corruption risks and promote institutional transparency at municipal/local levels. UNODC har ansökt till Sida för finansiering av 2 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "UNODC Transparency" under perioden april 2016 - oktober 2016. Insatsens totala budget är 2 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180042-5518004201 Sweden The intervention will enhance municipal governance, reduce corruption risks and promote institutional transparency at municipal/local levels. UNODC har ansökt till Sida för finansiering av 2 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "UNODC Transparency" under perioden april 2016 - oktober 2016. Insatsens totala budget är 2 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission 2000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-55190001 Sweden The foundation Fundación Neme has applied to the Embassy of Sweden in Bogotá for funding of the Project Pacto Motor in Colombia during the period 2014-2016. The development intervention aims to scale up a newly established technical vocational training programme within the transport and automotive industries, implemented by Centro Juan Bosco Obrero in Bogotá, Ciudad Don Bosco in Medellín and Centro Don Bosco in Cali. The institutions all belong to Salesian Missions, the world's largest provider of vocational training programmes. The target group for the development intervention is marginalized youth aged 17-29 years, victims of the internal armed conflict or that faces the risk of being recruited to illegal armed groups. The development intervention composes a public-private partnership where private companies in conjunction with public entities implement and finance the intervention. The intervention’s total budget amounts to SEK 17 million. The Swedish contribution covers 28.2 % of the total budget, and is designated to 380 quotas of the vocational training as well as the development of a monitoring and evaluation system. Private companies, first and foremost General Motors and Chaneme Group, contribute with 42.2 % of the total budget. The Mayor's Office of Bogotá and the national Department for Social Prosperity finance the remaining 29.6% of the budget. Stiftelsen Fundación Neme har ansökt till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 4,8 miljoner SEK till projektet Pacto Motor i Colombia under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att skala upp en nyetablerad teknisk yrkesutbildning inom transport- och fordonsindustrin som genomförs vid Centro Juan Bosco Obrero i Bogotá, Ciudad Don Bosco i Medellín och Centro Don Bosco i Cali. Institutionerna tillhör Salesian Missions, världens största leverantör av teknisk yrkesutbildning. Utbildningsprogrammet riktar sig till marginaliserade ungdomar i åldern 17-29 år som lidit offer för den interna väpnade konflikten eller som befinner sig i en situation där de riskerar att rekryteras till illegala väpnade grupper. Insatsen utgör en offentlig-privat aktörssamverkan där privata och offentliga aktörer gemensamt driver och finansierar insatsen. Av den totala budgeten på 17,0 MSEK står det svenska bidraget för 28,2 %, vilket går till finansiering av teknisk yrkesutbildning för 380 ungdomar, samt utvecklande av ett system för uppföljning och utvärdering. Privata företag, främst General Motors och Chaneme Group, bidrar med 42,2 % av den totala budgeten. Borgmästarämbetet i Bogotá samt Myndigheten för socialt välstånd finansierar resterande 29,6 % av budgeten. To improve employability conditions of youths that are victims of the internal armed conflict in Colombia, or encountered in a state of vulnerability or poverty, in marginalized urban areas of Bogotá, Medellín and Cali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Ruta Motor through different partners has provided vocation training in 6 different programs to 890 vulnerable young (34% women) in the three selected cities (Bogota, Medellin and Cali). With a desertion rate of 44%, by the end of the project, 332 youth have formal employment and 63 have decided to continue higher education.   Between October and December 2017 an external evaluation was held including interviews to 52 young participants and representatives from all the relevant institutions such as SENA, ICBJ, Companies.  The external evaluation has shown positive impact in the young participants, the Neme Foundation has exceeded the set goals and therefore the first phase has been evaluated as effective, relevant, with sustainable results.  Some conclusions are that the program has been relevant and has adapted to each local context. The program has been effective as the main goals have been achieved with high participation of stakeholders. The program has also been efficient with the use of financial resources and time articulation with stakeholders. The program has also shown important impact in participants and companies. It showed that 94% of 103 participating companies were satisfied with young abilities and had evaluated 4 or 5 over 5 the level of satisfaction. In addition, 81% of young participants felt that they are more empowered and better recognized in their neighborhood. Their self-esteem has increased and they have developed a new project of life with open opportunities they did not have before the program.  24% of young participants have increased the familiar relationships. The soft and hard skills acquired are sustainable over time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190001-5519000101 Sweden The foundation Fundación Neme has applied to the Embassy of Sweden in Bogotá for funding of the Project Pacto Motor in Colombia during the period 2014-2016. The development intervention aims to scale up a newly established technical vocational training programme within the transport and automotive industries, implemented by Centro Juan Bosco Obrero in Bogotá, Ciudad Don Bosco in Medellín and Centro Don Bosco in Cali. The institutions all belong to Salesian Missions, the world's largest provider of vocational training programmes. The target group for the development intervention is marginalized youth aged 17-29 years, victims of the internal armed conflict or that faces the risk of being recruited to illegal armed groups. The development intervention composes a public-private partnership where private companies in conjunction with public entities implement and finance the intervention. The intervention’s total budget amounts to SEK 17 million. The Swedish contribution covers 28.2 % of the total budget, and is designated to 380 quotas of the vocational training as well as the development of a monitoring and evaluation system. Private companies, first and foremost General Motors and Chaneme Group, contribute with 42.2 % of the total budget. The Mayor's Office of Bogotá and the national Department for Social Prosperity finance the remaining 29.6% of the budget. Stiftelsen Fundación Neme har ansökt till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 4,8 miljoner SEK till projektet Pacto Motor i Colombia under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att skala upp en nyetablerad teknisk yrkesutbildning inom transport- och fordonsindustrin som genomförs vid Centro Juan Bosco Obrero i Bogotá, Ciudad Don Bosco i Medellín och Centro Don Bosco i Cali. Institutionerna tillhör Salesian Missions, världens största leverantör av teknisk yrkesutbildning. Utbildningsprogrammet riktar sig till marginaliserade ungdomar i åldern 17-29 år som lidit offer för den interna väpnade konflikten eller som befinner sig i en situation där de riskerar att rekryteras till illegala väpnade grupper. Insatsen utgör en offentlig-privat aktörssamverkan där privata och offentliga aktörer gemensamt driver och finansierar insatsen. Av den totala budgeten på 17,0 MSEK står det svenska bidraget för 28,2 %, vilket går till finansiering av teknisk yrkesutbildning för 380 ungdomar, samt utvecklande av ett system för uppföljning och utvärdering. Privata företag, främst General Motors och Chaneme Group, bidrar med 42,2 % av den totala budgeten. Borgmästarämbetet i Bogotá samt Myndigheten för socialt välstånd finansierar resterande 29,6 % av budgeten. To improve employability conditions of youths that are victims of the internal armed conflict in Colombia, or encountered in a state of vulnerability or poverty, in marginalized urban areas of Bogotá, Medellín and Cali. Sweden Fundacion Neme Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Neme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 2000000 1300000 1500000 1300000 2000000 1300000 -1300000 4800000 Fundacion Neme 1500000 Fundacion Neme 2000000 Fundacion Neme 1300000 Fundacion Neme SE-0-SE-6-55190018 Sweden Financing of a study on the availability of programs to provide protection to defenders of Human Rights in Colombia in relation to the risks associated with their work. It will include a survey of the actors present in the field as well as the gaps that exist and need to be filled. The study will provide information and recommendations for the Embassy for its analysis regarding future support for this type of interventions. It will also include a review of ongoing and completed operations by Swefor and Caritas Switzerland regarding protection of human rights defenders. Stöd till studie av MR rättsförsvarare i Colombia, speciellt avseende risker i arbetet. Finansiering av en studie beträffande tillgången på program för skydd av MR-försvarare i Colombia relaterade till riskerna förknippade med deras arbete. Denna kommer att innefatta en kartläggning av vilka aktörer som finns inom området samt vilka luckor som finns och behöver fyllas. Studien kommer sedan att utgöra grund för analys av ambassaden angående stöd till denna typ av insatser. Den innehåller även mindre uppföljning av pågående respektive avslutade insatser genom Swefor samt Caritas Schweiz inom området skydd av MR-försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55190018-5519001801 Sweden Financing of a study on the availability of programs to provide protection to defenders of Human Rights in Colombia in relation to the risks associated with their work. It will include a survey of the actors present in the field as well as the gaps that exist and need to be filled. The study will provide information and recommendations for the Embassy for its analysis regarding future support for this type of interventions. It will also include a review of ongoing and completed operations by Swefor and Caritas Switzerland regarding protection of human rights defenders. Stöd till studie av MR rättsförsvarare i Colombia, speciellt avseende risker i arbetet. Finansiering av en studie beträffande tillgången på program för skydd av MR-försvarare i Colombia relaterade till riskerna förknippade med deras arbete. Denna kommer att innefatta en kartläggning av vilka aktörer som finns inom området samt vilka luckor som finns och behöver fyllas. Studien kommer sedan att utgöra grund för analys av ambassaden angående stöd till denna typ av insatser. Den innehåller även mindre uppföljning av pågående respektive avslutade insatser genom Swefor samt Caritas Schweiz inom området skydd av MR-försvarare. Sweden Econometria Consultores S.A.S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 297160 0 297160 0 297160 Other 297160.36 Other SE-0-SE-6-55190030 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by the European Union, which is a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The activities, which focus on the early recovery and stabilisation phases of the post-conflict, will be in line with the territorial focus of the Peace Agreement and with EU priorities and principles, and will build on the experience achieved in this area by the EU and its Member States. The main two topics of the Trust Fund are: (i) the Comprehensive Rural Reform (1st component of the Peace Agreement); and (ii) support to the social and economic reintegration of FARC ex-combatants. Svenska ambassaden har beslutat bidra till Europeiska Unionens Trust Fund för postkonflikt i Colombia (European Union Trust Fund for post-conflict in Colombia, EUTF). Insatsensyftar till att stödja genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Detta stöd ska hjälpa den colombianska befolkningen att hantera de negativa effekterna av en mer än 50 år gammal intern väpnad konflikt. De frågor denna fond kommer hantera är som följer: landsbygdsutveckling med en territoriellinriktning, stimulering av ekonomisk aktivitet och produktivitet i avlägsna landsändar märkta av konflikten, landinnehav, hållbar utveckling, kvinnligt entreprenörskap, återhämtningsförmåga, statlig närvaro och tillhandahållande av samhällstjänsteroch infrastruktur. The overall objective of the European Union Trust Fund for Colombia, EUTF, is to support the implementation of the Peace Agreement that was signed between the Colombian government and former FARC-EP. This agreement aimed to help the Colombian population overcome the negative effects of 50 years of internal armed conflict. Building upon the expertise of the European Union and its Members States, the activities carried out through the Fund focus on the early recovery and post-conflict stabilization of the municipalities which have been affected the most by the armed conflict. The EUTF concentrates on strengthening economic activity and productivity for rural development, supporting public administration reform programs, decentralization, and social participation. It does so by increasing civil society participation and strengthening resilience among vulnerable population groups, such as victims, former combatants, indigenous peoples, and Afro-descendants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The EU Trust Fund has heavily contributed to the visibility and success of EU support to Colombias peace efforts over the last six years and a half. The EUTF has been widely appreciated by the Colombian government, by beneficiaries, and by participating EU and nonEU states (UK and Chile). As of 31 December 2023, 25 contracts are ongoing, including those that have completed operational implementation but are pending administrative closure procedures (pending audits, recoveries, etc.), service contracts and expenditure verifications. As previous years, the results of the projects financed through the Trust Fund are presented in the narrative report, and grouped in six main strategic pillars, including the main indicators for each pillar (targets and progress). See annual report 2023 (KlaraDia UF2015/26964/BOGO192) for full presentation of the results). Based on the report, it can be concluded that the fund's interventions have been largely successful, exceeding expectations in many areas, especially those focused on peace building, reintegration, and empowerment. However, some areas, particularly those involving support for vulnerable groups such as children of excombatants and the integration of sustainable agricultural practices, require more attention to meet their targets fully. Overall, the fund's initiatives have made a significant positive impact on the communities affected by conflict, contributing to social and economic reintegration, local governance, and the promotion of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190030-5519003001 Sweden This is a support to a specific-purpose programme and fund managed by the European Union, which is a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The activities, which focus on the early recovery and stabilisation phases of the post-conflict, will be in line with the territorial focus of the Peace Agreement and with EU priorities and principles, and will build on the experience achieved in this area by the EU and its Member States. The main two topics of the Trust Fund are: (i) the Comprehensive Rural Reform (1st component of the Peace Agreement); and (ii) support to the social and economic reintegration of FARC ex-combatants. Svenska ambassaden har beslutat bidra till Europeiska Unionens Trust Fund för postkonflikt i Colombia (European Union Trust Fund for post-conflict in Colombia, EUTF). Insatsensyftar till att stödja genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Detta stöd ska hjälpa den colombianska befolkningen att hantera de negativa effekterna av en mer än 50 år gammal intern väpnad konflikt. De frågor denna fond kommer hantera är som följer: landsbygdsutveckling med en territoriellinriktning, stimulering av ekonomisk aktivitet och produktivitet i avlägsna landsändar märkta av konflikten, landinnehav, hållbar utveckling, kvinnligt entreprenörskap, återhämtningsförmåga, statlig närvaro och tillhandahållande av samhällstjänsteroch infrastruktur. The overall objective of the European Union Trust Fund for Colombia, EUTF, is to support the implementation of the Peace Agreement that was signed between the Colombian government and former FARC-EP. This agreement aimed to help the Colombian population overcome the negative effects of 50 years of internal armed conflict. Building upon the expertise of the European Union and its Members States, the activities carried out through the Fund focus on the early recovery and post-conflict stabilization of the municipalities which have been affected the most by the armed conflict. The EUTF concentrates on strengthening economic activity and productivity for rural development, supporting public administration reform programs, decentralization, and social participation. It does so by increasing civil society participation and strengthening resilience among vulnerable population groups, such as victims, former combatants, indigenous peoples, and Afro-descendants. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5860300 8142451 15669732 20327517 25000000 0 0 6000000 0 -6000000 0 0 0 -0.0000000005 8000000 8000000 5860300 8142451 -0.0000000009 0 -8000000 -252125.0000000002 20000000 0 8000000 -8000000 0 7921857 25000000 0 75000000 EC/European Commission 5860300.1299999999 EC/European Commission 8097198.4800000004 EC/European Commission 45252.92 EC/European Commission 7921856.8799999999 EC/European Commission 7747875.2000000002 EC/European Commission 20000000 EC/European Commission 25000000 EC/European Commission Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190032 Sweden The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Regarding the young participants, as of 2024, groups 2.6 and 2.7 were still active and progressing through various stages of the project. The Neme Foundation also included two additional groups of participants, groups 2.8 and 2.9. As of December 31, 2024, a total of 952 young people from Ruta Motor 2.0, 2.5, and 2.6 had completed the productive phase of the program. Of these, 711 were from Groups 2.0, 211 from group 2.5, and 30 were from Cohort 2.6. 230 participants of groups 2.6 and 2.7 remain active in the program. The employment rate has varied among the groups: 2.0: 49%; 2.5: 67%; 2.6: 60%. The lowest employment rate was due to the pandemic and afterwards this rate has risen, achieving the expected result of at least 60%. The gender issue has been raised during the whole activity period. Over time the project has in practice become more feminine with the change of demand from companies for more administrative rather than mechanic training, with the exception of group 2.6 that was a specific training for a mining company. This project is therefore a great opportunity for Sida´s pilot of Womens Economic Empowerment. In 2024, the Neme Foundation partnered with General Motors (GM) to conduct a pilot project in Bogotá, called "Connect Your Future", group 2.8. The project provided 35 young, certified electricians with the opportunity to expand their knowledge of automotive electricity through additional training. The project aimed to develop a talent pool for the future of the automotive sector and GM. It aligned with General Motors' global environmental vision of facilitating the transition from fossil fuels to zero-emission technologies. Additionally, in April 2024, due to the positive results obtained in Ruta Motor, CHM Minería requested the opening of a new group, Ruta Motor 2.9. In August, 50 young people began technical training in a program called "Maintenance of Heavy Equipment for Infrastructure, Mining, and Transportation, of which 25 are studying in Cesar and the other 25 are studying in La Guajira. In addition, in 2024, a total of 161 young people participated in supplemental courses. Of those, 155 were in cohort 2.7 and received training in various subjects, such as languages, Excel, and financial education. Similarly, four young people from group 2.6 completed a driving course, and one received crane operator training. The graduation ceremonies for cohorts 2.6 and 2.8 of Ruta Motor took place in November 2024. Cohort 2.6 celebrated in La Jagua de Ibirico, Valledupar, and Cohort 2.8 celebrated in Bogotá at the Central Technical Institute (ETIC) with the Embassy´s participation. Various outcome and impact evaluations were conducted to show the results obtained in the first cohort of Ruta Motor, the midterm and final evaluations of 963 young people in Ruta Motor 2.0, and the midterm and final evaluations of young people in Ruta Motor 2.5. Results of these evaluations were included in previous statements and conclusion on performance. It was agreed that no further impact evaluations would be conducted for groups 2.6, 2.7, 2.8, and 2.9, but rather, focus groups would be held to gain a more holistic view of the results obtained. In 2024 focal group were held to evaluate group 2.6: the conclusion was that The Ruta Motor program has proven to be an effective tool for developing the soft skills and competencies of its participants. This approach is crucial for strengthening self-esteem and empowerment, which are determining factors that allow participants to face workplace and academic challenges with greater confidence. The program is a turning point in the training and personal development of young people, preparing them to face life's challenges with greater resilience. Furthermore, the program promotes the employability of graduates through strategic alliances with companies. This provides them with the practical tools necessary to improve their quality of life and renews their hope for a brighter future for themselves and their families. The only recommendation was to implement complementary activities, such as periodic field trips, for the nine-month academic stage in which participants dedicate themselves to studying. These visits would familiarize young people with the professional environment they will enter, strengthening their preparation and facilitating a more effective transition. Secondly, in order to increase the commitment of private companies, Neme foundation reported a progress of 95% of the expected final goal. For instance, the group 2.8 and the connect your future program in alliance with General Motors, also promoted exchange with other companies of the Group A, promoting training in sustainability and the transition to zero-emission technologies. These visits also created future job opportunities for the participants. ENEL (multinational in the energy sector) also participated in the initiative by contributing its expertise in electric vehicle chargers. However, while advancing the implementation of Connect Your Future, in 2024, the Colmotores plant in Bogotá closed after 62 years of operation. This was a hard blow for the project participants, who had hoped to engage more with the employees and processes of the plant. Nevertheless, the Neme Foundation organized visits to other companies to reinforce the project's practical and interactive tools. Finaly, regarding the public sector, the Neme Foundation participated in launching the Labor Ecosystem Viewer, an initiative of the Secretariat of Social Integration in collaboration with the Public Employment Service. The Foundation also attended follow-up meetings and monitored the tool to help the project's young people find job opportunities. Although the agreement with SENA ended in 2022, collaboration continued without an agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190032-5519003201 Sweden The project Ruta Motor is the second phase of a programme that has been supported by Sida since November 2014 with the implementing partner Neme Foundation (previous contribution: 55190001). This project support aims at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provides relevant labour force to the market. The three intended outputs are: (i) Improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogotá, Medellin, Cali, and Valledupar; (ii) Improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions; and (iii) Strengthen the public offer of vocational training and higher education that responds to the labour demand. This programme also contributes to the United Nations Security Council Resolution 2250/2015 as it aims to prevent young people from the effects of conflict, including displacement, and prevent their connection with armed groups. Projektet Ruta Motor är den andra fasen av ett program som har fått stöd från Sida sedan november 2014 med genomförandepartnern Neme Foundation (tidigare stöd: 55190001). Detta projektstöd syftar till att bryta den generationsöverskridande fattigdomscykeln för unga utsatta människor genom ett offentlig-privat partnerskap som tillhandahåller relevant arbetskraft till marknaden. De tre avsedda resultaten är följande: (i) Förbättra anställningsvillkoren för 1 000 utsatta unga män och kvinnor från Bogotá, Medellin, Cali och Valledupar; (ii) Förbättra de privata företagens deltagande och deras samordning med relevanta offentliga institutioner; och (iii) Stärka det offentliga utbudet av yrkesutbildning och högre utbildning som svarar mot efterfrågan på arbetskraft. Detta program bidrar också till FN:s säkerhetsråds resolution 2250/2015 eftersom det syftar till att förebygga att unga människor drabbas av effekterna av konflikter, inklusive förflyttning, och förhindra att de ansluter sig till väpnade grupper. This contribution aims in the long term at breaking the inter-generational cycle of poverty for young vulnerable people through a public private partnership that provide relevant labor force to the market. The three intended outputs are, first, improving conditions for employment of 1000 vulnerable young men and women from Bogota, Medellin, Cali and Valledupar; second, improving participation of private companies and their coordination with relevant public institutions and, finally, to strengthen the public offer of vocational training and higher education in order that responds to the labor demand. Sweden Fundacion Neme Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Neme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3600000 3000000 2500000 900000 0 5000000 0 0 0 -5000000 -5000000 3600000 0 0 2500000 5000000 3000000 900000 10000000 Fundacion Neme 3600000 Fundacion Neme 3000000 Fundacion Neme 2500000 Fundacion Neme 900000 Fundacion Neme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200006 Sweden Bridging funds to UNDP PAJUST until March 31, 2015 while appraisal of the second phase of the programme is prepared. The intervention concerns a programme, which integrates the four principles of transitional justice: truth, justice, reparation and non-recurrence. UNDP har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Bridging Funds/Initiation Plan PAJUST II under januari till mars 2015 med USD 1 129 000. Syftet med insatsen är överbryggande finansiering mellan PAJUST I 2010-2014 och PAJUST II som planeras att påbörjas 1 april 2015. Medlen kommer att användas för att stödja de partners som är i störst behov av finansiering under denna period, samt att förbereda för den andra fasen av PAJUST. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The contribution concerns bridging funds to PAJUST January - March 2015, during assessment and negotations concerning the new phase of PAJUST April 2015 - December 2018. During this bridging period, PAJUST worked to consolidate results from the first phase and with start up of the second phase 2015-2018. Key successes of the program 2010-2014: PAJUST worked with six state institutions and more than 30 civil society organizations within the framework of the Components Truth, Justice, Reparation and Non-recurrence. Truth: More than 17 million documents in the National Historical Police Archive organized, digitalized and accessible for the public. Justice: Substantial progress in 20 paradigmatic cases of human rights violations, supporting 2 626 victims (1534 women and 1092 men), including 106 women in cases of sexual violence during the internal armed conflict. 10 convictions in cases including forced disappearances, massacres and genocide. Reparation: More than 550 exhumations in clandestine cementeries at national level, the establishment of a genetic bank in accordance with international standards, which has contributed to the identification of approximately 2000 victims for their inhumations by their families. More than 20 000 families of victims have received legal and psycho-social support in the process of search for assassinated or disasppeared family members. Non-recurrence: Implementation of mechanisms for training of state officials, monitoring and resolution of conflicts at province level, follow up of international obligations in human rights in coordination with more than 50 state units. PAJUST worked with six state institutions and more than 30 civil society organizations For more information about results see the first phase of PAJUST 2010-2014, Sida contribution ID 52080017, and the second phase of PAJUST 2015-2018 Sida contribution ID 55200000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200006-5520000601 Sweden Bridging funds to UNDP PAJUST until March 31, 2015 while appraisal of the second phase of the programme is prepared. The intervention concerns a programme, which integrates the four principles of transitional justice: truth, justice, reparation and non-recurrence. UNDP har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Bridging Funds/Initiation Plan PAJUST II under januari till mars 2015 med USD 1 129 000. Syftet med insatsen är överbryggande finansiering mellan PAJUST I 2010-2014 och PAJUST II som planeras att påbörjas 1 april 2015. Medlen kommer att användas för att stödja de partners som är i störst behov av finansiering under denna period, samt att förbereda för den andra fasen av PAJUST. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-60020006 Sweden A large share of Sidas activities are about capacity development. This shall be evaluated. The focus of the evaluation not yet determined. Den här insatsen utgör första fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Andra fasen utgör utvärderingens huvudstudie och kommer upphandlas separat. Utvärderingens första fas kommer att bestå av sex parallella studier där vardera myndighet har ansvar för två studier. Sidas förstudier består i en litteraturgenomgång av tidigare utvärderingar och annat skriftligt material som analyserar kapacitetsutveckling samt en mindre portfolio analys av Sidas arbete med kapacitetsutveckling. Danida och Norad kommer vardera att genomföra en tematisk studie samt en portfolio analys av respektive portfolio som grundas på en gemensam metod för alla tre myndigheter. Första fasen av utvärderingen syftar till att; (i) baserat på de sex parallella förstudierna som genomförs av Danida, Norad och Sida etablera omfattning och avgränsningar för utvärderingens fas två; och (ii) generera lärdomar som ska kommuniceras till Danida/Norad/Sidas ledning och personal och som även ska inkluderas i den slutgiltiga utvärderingssyntesrapporten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020006-6002000601 Sweden A large share of Sidas activities are about capacity development. This shall be evaluated. The focus of the evaluation not yet determined. Den här insatsen utgör första fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Andra fasen utgör utvärderingens huvudstudie och kommer upphandlas separat. Utvärderingens första fas kommer att bestå av sex parallella studier där vardera myndighet har ansvar för två studier. Sidas förstudier består i en litteraturgenomgång av tidigare utvärderingar och annat skriftligt material som analyserar kapacitetsutveckling samt en mindre portfolio analys av Sidas arbete med kapacitetsutveckling. Danida och Norad kommer vardera att genomföra en tematisk studie samt en portfolio analys av respektive portfolio som grundas på en gemensam metod för alla tre myndigheter. Första fasen av utvärderingen syftar till att; (i) baserat på de sex parallella förstudierna som genomförs av Danida, Norad och Sida etablera omfattning och avgränsningar för utvärderingens fas två; och (ii) generera lärdomar som ska kommuniceras till Danida/Norad/Sidas ledning och personal och som även ska inkluderas i den slutgiltiga utvärderingssyntesrapporten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 249558 0 0 0 242658 0 249558 Other 74807.15 Other 167850.35 Other 0 Other SE-0-SE-6-61000962 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000962-6100096201 Sweden The aim of the program is the effective fulfillment of women's rights to truth, justice and reparation within the internal armed conflict in Colombia, by strengthening women's organizations and State institutions as well as through the implementation of UNSC Resolutions 1325 and 1820 Huvudsakliga mål är att effektivt främja kvinnors rätt till sanning, rättvisa och gottgörelse i samband med den interna väpnade konflikten, genom att stärka såväl kvinnoorganisationer som statliga institutioner och genomförandet av FNs säkerhetsråd resolutioner 1325 och 1820 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 8250000 8000000 4000000 7600000 7600000 8250000 6000000 8000000 4000000 33850000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8250000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-61030023 Sweden The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Det DCED är ett forum där ett 25-tal bilateral-, multilaterala och andra biståndsaktörer samlas för att utbyta erfarenheter och för att utveckla en gemensam syn på god praxis. Utvecklingen av metoder bygger ffa på empirisk erfarenhet: dvs vad har fungerat och vad har inte fungerat i de olika landkontexterna. Sida har varit medlem i DCED sedan 2004. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61030023-6103002301 Sweden The DCED is a forum where member agencies and others can come together to share experiences and to formulate a common understanding of good practice. This understanding is based particularly on empirical experience in the field: what has worked, and what has not. Sida has been member to DCED since 2004 Det DCED är ett forum där ett 25-tal bilateral-, multilaterala och andra biståndsaktörer samlas för att utbyta erfarenheter och för att utveckla en gemensam syn på god praxis. Utvecklingen av metoder bygger ffa på empirisk erfarenhet: dvs vad har fungerat och vad har inte fungerat i de olika landkontexterna. Sida har varit medlem i DCED sedan 2004. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 402847 222804 0 0 402847 222804 625651 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 402846.78 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 222804 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-61050025 Sweden Core support to NGO working with SRHR advocacy to achieve MDG 5 and implement the ICPD agenda globally with specific focus on Asia. Kärnstöd till en NGO som arbetar med opinionsbildning kring SRHR för att uppnå MDG 5 och genomföra ICPD-agendan globalt med särskilt fokus på Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ARROW has played an intensive supportive role in guiding and finalizing the national research from 10 countries. The case studies will be published in 2017. Four papers aid to add the discourse on rereligion and issues around SRHR the need to recognise the existence of multiple families, and to protect human rights of individuals, including sexual rights, against the efforts to protect the traditional familiy. Child, early and forced marriage: The objective is to present the impact the child, early, forced marriage has on SRHR of girls and women, dwell into how the practice is influenced by religion. Contraception and the influenceof religion;; T on contraception. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050025-6105002501 Sweden Core support to NGO working with SRHR advocacy to achieve MDG 5 and implement the ICPD agenda globally with specific focus on Asia. Kärnstöd till en NGO som arbetar med opinionsbildning kring SRHR för att uppnå MDG 5 och genomföra ICPD-agendan globalt med särskilt fokus på Asien. Sweden ARROW/Asian Pacific Resource & Research Centre for Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 3500000 3500000 0 3500000 -3500000 3500000 3500000 3500000 14000000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO SE-0-SE-6-61050081 Sweden WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation During the implementation, WaterLex has reported a number of results under the organisation's areas of work; Below is some examples of results extracted form the annual reports; -Through work with the International Parliamentarian Union, WaterLex has reportedly contributed to raise awareness of human rights in water and sanitation among law makers. This work resulted in requests of assistance in law reform from parliamentarians in Uganda and Kenya (2016) and the creation of a Parliamentarian Network on Water for sharing information about governance and technologies. -Waterlex reported having been instrumental in the process of adapting the African Development Bank's policies to ensure incorporation of human rights to water and sanitation and to adapt the policies to improve the work towards the Sustainable Development Goals, specifically SDG 6. -Work with number small scale water entrepreneurs in compiling with regulations and an human rights based approach in service delivery, resulted in changed behaviours of some suppliers to include wider consultations for marginalised groups, and had altered thinking in social media approaches. -Trainings have been carried out with both water-oriented NGO, national human rights institutions and governments on the human rights to water and sanitation including integrated water resources management (IWRM) aspects. Some IWRM-trainings have been carried out together with Cap-Net UNDP, REDICA, and UNDP Water Governance Facility at SIWI as well as United Nations Institute for Training and Research (UNITAR). WaterLex has routinely followed up the satisfaction level and applicationability of the trainings with a satisfying result. Some results from parters actions, following the training or WaterLex support has been reported. -Mapping of legal frameworks around water and sanitation related laws and policy. In Uganda, WaterLex contributed to legal mapping of water related policies, the mapping in India and Mexico fed in to the special rapporteur on human rights to water and sanitation Léo Heller's visits and dialogues, and mappings in another 5-10 countries has served as a basis for further cooperation. A overarching screening of laws and regulations have been undertaken to inform the date base. -WaterLex has both produced its own handbooks and publications as well as contributed to other’s. -An unexpected result was the involvement of WaterLex in middle east-communications. At one point the interparlamentarian Union invited WaterLex to facilitate a meeting specifically on water for a group in which all communication had stalled. The water subject was perceived tangible and sufficiently "un-politically" to advance communication.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050081-6105008101 Sweden WaterLex is a Swiss NGO promoting the implementaton of the UN resolution on water and sanitation as a human right. Financial support from Sida is in the form of a core support of 22 million SEK to be distributed over four years, 2014 - 2017. The general objective of the intervention is: Improved governance frameworks such to secure the realization of water related human rights. WaterLex' work is organized in two pillars: 1) The Legal Desk, which includes the online legal database, a parliamentarian help desk, the NHRI Water Initiative and capacity development for CSOs. 2) The Operations Desk, which includes capacity building support and development of tools on human rights based approach to water and sanitation and integrated water resources management. WaterLex är en schweizisk NGO som främjar genomförandet av FN-resolutionen om vatten och sanitet som en mänsklig rättighet. Finansiering från Sida sker i form av kärnstöd på 22 MSEK fördelat på fyra år: 2014 - 2017. Det övergripande målet med insatsen är: Förbättrade förvaltningsstrukturer för att säkerställa förverkligandet av vatten-relaterade mänskliga rättigheter. WaterLex verksamhet består i huvudsak av två områden: 1) The Legal Desk, vilken inkluderar en internetbaserad juridisk databas, en parlamentarisk helpdesk, the NHRI Water Initiative samt kapacitetsutveckling för civila samhällets organisationer. 2) The Operations Desk, vilken innefattar kapacitetsbyggande stöd och utveckling av verktyg om mänskliga rättigheter länkade till vatten och sanitet och integrerad vattenresursförvaltning. To improve governance frameworks to secure the realization of water related human rights. Sweden WaterLex Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5000000 6000000 7000000 0 6000000 -6000000 4000000 7000000 6000000 5000000 7000000 -7000000 22000000 WaterLex 4000000 WaterLex 5000000 WaterLex 6000000 WaterLex 7000000 WaterLex SE-0-SE-6-61050089 Sweden Additional funds to OHCHR Colombia Extra medel till OHCHR i Colmobia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61050089-6105008901 Sweden Additional funds to OHCHR Colombia Extra medel till OHCHR i Colmobia Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-61050460 Sweden Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Mexico Nigeria Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services In relation to the strategy objectives, the main goal of the contribution was to make strives towards WEE. However, it should be noted that a significant amount of synergies exist in relation to the other strategy objective PSD, due to the domain of work that WWB inhabits. Notably, Women's World Banking executes this through 4 different workstreams. Women's World Banking's Vertical Areas of Work: (1) Regional Client Services - WWB's regional offices are responsible for the implementation of their geographical strategies through advisory and advocacy support to local FSPs as well as providing support to policymakers and regulators. (2) Global Advocacy and Influence - this workstream includes policy research, marketing and communications, financial industry, network advocacy and the Women's Digital Financial Inclusion Hub (WDFI Advocacy Hub). Policies aim to generate inclusive gendered policy initiaties, financial industry and network advocacy. The WDFI Advocacy Hub is a partnership created with UNCDF. (3) Global Shared Services - consists of WWB's organisational support functions such as resources, performance enhancing systems, HR, etc. The goal is to support global and regional activities and ensuring organisational efficiency and effective implementation of projects. (4) Women's World Banking Asset Management (WAM) - the last stream consists of Emerging Markets Fund I & II which focuses on gender lens and impact investing. Through directing capital to inclusive finance institutions that target gender diversity and serving the unbanked women's market. Sida's Strategy Objectives: Women's Economic Empowerment By the end of 2022, Women's World Banking's Global Network (the Network), grew to 63 FSPs, operating across 34 emerging markets, with a total outreach to more than 159 million women. The network members are implementing, catalyzing and advocacy partners that help WWB achieve their strategic objectives. Four new Network members joined the Network in 2022: Access Bank Mozambique, Access Bank South Africa, Annapurna Finance India and Dot MFB Nigeria. In relation to WWB's first strategic objective, in 2022 they completed 9 research engagements on the financial needs and experiences of women MSMEs, refugees, salaried women, migrant workers, women leaders in financial services and women refugees. Since 2018 they engaged more than 20,300 women in 83 research engagements, including outcomes evaluations, and published 25 research reports and insights notes. Other topics included have been Bias in lending and Forcibly displaced women (Ukraine). WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 8, 15, 69-76, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In relation to WWB's fourth strategic objective, Women's World Banking CEO Mary Ellen Iskenderian and WWB published the book, 'There's Nothing Micro About a Billion Women' in 2022 providing a platform to raise the organization's profile to a wide range of audiences. In the latter part of 2022, WWB´s flagship biennial global event (the Making Finance Work for Women - MFWW) summit was supposed to be held but it had to be delayed and instead took place in May 2023. The MFWW Summit is the flagship convening event, bringing together financial inclusion leaders, including policymakers, FSPs, government regulators, philanthropic donors etc, from around the globe to tackle important issues and accelerate women´s economy. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 49, DOX 17/000329-55]; [M2]; [GLOB/NORM] In 2022, WWB drafted Indonesia's Women's Financial Inclusion Strategy along with Indonesia's Ministry of Women's Empowerment and Child Protection, in an effort to sustain WWB's continued cooperation with Indonesia's government in relation to their G20 Presidency. Specifically, WWB provided input on two priority areas on the strategy, improving literacy and consumer protection and improving digital financial products and services. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] Furthermore, WWB conducted workshop's with the Ministry of Women's Affairs in Cambodia to evaluate their strategic priorities in promoting women's financial inclusion, focusing on; enhancing women's access to finanicial products and services, encouraging women's engagement with financial products and services as well as building women's digital financial capabilities. Their subsequent launch was attended by 40 regulators, FSPs and industry stakeholders. Research shows that in poverty stricken contexts, state-owned banks are typically more trustworthy and reliable, as their implementing financial inclusion strategies is seen as less risky. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 22, DOX 17/000329-55]; [M2]; [NAT/INST] WWB in cooperation with Bank of Baroda (public sector bank in India) developed a savings-led engagement tool to increase financial inclusion among low-income women in India. Piloted in 2020, as of the end of 2022, the digital solution has been rolled out across 14 geographically diverse states with an outreach of 12.4 million customers (7 million women), with 4.3 million customers (2.4 million women) actively engaged. The solution's core elements, which include reaching and welcoming customers, making engagement with the bank relatable and rewarding and developing an efficient channel to engage with the customer, were retained, tested, and refined in multiple local languages. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 29, DOX 17/000329-55]; [M2]; [ACT/TARG] Sida's Strategy Objectives: Private Sector Development Regarding the strategy goal private sector development WWB undertook several projects pertaining to this objective. One particular workstream that contributes to Private Sector Development is the Women's World Banking Asset Management (WAM) stream. The 10-year term for Emerging Markets Fund I, a $50 million private equity fund, ended in January 2022. The Fund is fully invested in 10 portfolio companies in 8 countries and has exited six investments to date. The number of women reached by portfolio companies increased by an average of 101% during the holding period. Emerging Markets Fund II, launched in 2020, held its final closing in 2022 with a total fund size of $103.5 million. To date, Emerging Markets Fund II has closed 11 investments, investing a total of $58.8 million. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 42-43, DOX 17/000329-55]; [M3]; [GLOB/NORM] Through the Network, WWB delivered nine Network engagement events centered around a) supporting women-led MSMEs, b) effective women-centered product design, and c) climate change, and d) digital financial inclusion. Overall 84% of the Network members participated through these engagement offerings. In addition WWB introduced a new relationship management model that identified tangible actions that each Network member could take to drive women's financial inclusion and gender diversity. As a result, two Network members committed to serving more women customers with enhanced financial products. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 40, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] Through Emerging Markets Fund II, $5 million was invested in Tienda Pago - a Fin-Tech company operating in Mexico and Peru - with a mobile-based digital platform that provide short-term inventory loans to merchants in the Consumer Goods retail sector. The same fund invested in Iglo - an inclusive insurtech company operating across South East Asia, in total $8 million was invested in 2022. Similarly, $10 million was invested in Lulalend in December 2022, a leading South African fintech business who focuses on providing SMEs with fast and affordable access to credit. WWB 2018-2022, Core Funders Report 2022, s 45, DOX 17/000329-55]; [M3]; [ACT/TARG] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050460-6105046001 Sweden Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. Women's World Banking 2018-2022 Sida har stött Women's World Banking sedan 2008 och det nu aktuella stödet (2018-2021) är det fjärde i ordningen. Från att inledningsvis ha legat på MSEK 3 per år har, baserat på goda erfarenheter och en växande budget, det svenska stödet stabiliserats på MSEK 10 per år. Ett fortsatt stöd till organisationen baseras på att ett s k gendergap vad gäller tillgången till finansiella tjänster kvarstår globalt, med stora regionala variationer, men att också stora framsteg har kunnat noteras. Avsaknad av tillgången till dessa tjänster bedöms hindra utvecklingen och samtidigt befästa strukturella orsaker till fortsatt fattigdom Organisationen arbetar via sitt traditionella nätverk (för närvarande 49 mikrofinansinstitutioner i 31 länder) men i allt högre grad verkar man genom partnerskap med andra typer av organisationer (exempelvis mobiloperatörer) då detta ger helt andra möjligheter att nå fler människor. Medlemsskap i nätverket innebär inte finansiella överföringar men däremot att man kan vara delaktig i riktade satsningar som kommer deras slutkunder till gagn. Medlemmarna åtar sig dessutom att leverera rapportering och leva upp till satta kvalitetskrav. En tydlig trend under senare år har inkluderat en större betoning på forskning och hur resultaten kan spridas till en större krets. Detta har inneburit att man i högre grad tillhandahåller allmänt tillgänglig kunskap ("public good") som genom utveckling av systemen (enabling environment) skapar förutsättningar för inkluderande finansiella sektorer, lokalt och globalt. Den nu gällande strategiska planen har bl a utarbetats utifrån en utvärdering som genomfördes 2015. Utvärderingen fastslog att goda resultat hade uppnåtts men lämnade flera rekommendationer kring hur organisationen skulle kunna bli tydligare och mer effektiv och inte minst få större påverkan. Bedömningen är att utvärderingen väl speglar den strategiska planen. Operationaliseringen av planen innebär att man fortsätter utveckla marknadslösningar (dvs designa, testa, genomföra och i förlängningen även skapa förutsättningar för mer storskalig implementering) av olika finansiella tjänster, i huvudsak främst riktade mot kvinnor. Verksamheten omfattar även ledarskapsprogram riktade till kvinnor inom organisationer som tillhandahåller dessa tjänster. Sidas stöd innefattar även en plan för hur kunskap och resultat förmedlas och sprids, inom nätverket, men även inom en betydligt bredare krets. Organisationen har även startat en investeringsfond som dock ligger utanför Sidas stöd. Fonden innebär en möjlighet för investerare att placera medel och samtidigt att många institutioner underlättar sin kapitalanskaffning. De finansiella tjänster som avses utgör inte endast traditionella lån (vilket dominerade den ursprungliga mikrokreditrevolutionen) men i högre grad sparande och försäkring. Därtill även möjligheten att ta emot remitteringar och slussa in dessa i den lokala ekonomin via det finansiella systemet. Historiskt har finansiella tjänster inte alls varit utformade för att svara mot fattiga människors behov men erfarenheten visar att alla (fattiga som rika) de facto utnyttjar finansiella tjänster men att de i många fall är onödigt dyra och osäkra ju fattigare man är. I den mån som denna utveckling tidigare gick framåt blev produkterna inte alls utformade efter kvinnors behov vilket innebär att ett outvecklat segment och vakuum skapats där Women´s World Banking fyller ett tomrum. Tjänsterna riktar sig även mot kvinnligt drivna småföretag som på samma sätt varit exkluderade från det finansiella systemet. En utmaning består i att utforma tjänster som verkligen används då det exempelvis inte är ovanligt att mobila tjänster underutnyttjas. Genom att utgå från kundernas behov (client centricity) minimeras denna risk. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. The overall objective of the Development intervention is: (1) to ensure that the largest number of un- and under-banked low-income women are served well with both existing and new financial products and services; and (2) Strengthen financial institutions through leadership development and build gender diversity within them. As this contribution is in the form of corefunding it necessitates the consideration of the overall goal of WWB. The organizational dashboard presents the following breakdown of the overall objective. Strategic objective 1: Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic objective 2: Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote womens financial inclusion. Strategic objective 3: Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic objective 4: Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in womens financial inclusion. Operational objective 1: Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational objective 2: Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational objective 3: Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategy relevance: The support is assessed to contribute to the following strategy objectives: - WEE (80%) - PSD (20%) The ToC and portfolio analysis for the strategy objective WEE explicitly target women´s access to different financial systems and tools as an important result. The corresponding documents for the strategy objective PSD states the importance of access to financial services based on more equal opportunities. Channel for change: The primary channel through which the partnership is executed is directly to the target group given the close connection to the participating members of the network and their clients. Advocacy (based on research) and institutional development does only represent a smaller fraction. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 -10000000 10000000 -10000000 10000000 -10000000 10000000 0 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 16000000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4800000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 4000000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc 1200000 WWB/Women’s World Banking Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070015 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen, att rekrytera och utbilda valobservatörer till OSSEs valmission i Makedonien 2014, utgör en del av Svergies löpande stöd till OSSEs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070015-6107001501 Sweden Recruitment not yet started FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen, att rekrytera och utbilda valobservatörer till OSSEs valmission i Makedonien 2014, utgör en del av Svergies löpande stöd till OSSEs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 947081 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 287714.2 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 338179.86 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 144571.04 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 62233.22 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 104045.01 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 10337.61 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070018 Sweden The contribution is part of Sweden's ongoing support to OSCE/ODIHR's election missions decided by the government for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070018-6107001801 Sweden The contribution is part of Sweden's ongoing support to OSCE/ODIHR's election missions decided by the government for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 589326 1200000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 9571.41 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 130364.46 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 228655.32 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 201407.02 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19328.28 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070020 Sweden Swedish contribution to EU election observation mission in Moldova 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070020-6107002001 Sweden Swedish contribution to EU election observation mission in Moldova 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till OSSE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 200000 503962 91622 1300000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 9374 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 292343.68 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 202244.79 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 71969.38 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19652.94 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070089 Sweden IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The support resulted in enabling IRCT to organize its first, in a decade, General Assembly which involved the entire IRCT membership (115 member centres from across the world) to meet in Mexico to discuss key policy positions, guiding the future direction of the organisation. The member centres agreed on a consensus paper, which registered deep concern for the lack of legislative, public policy and other measures necessary to provide victims of torture with adequate rehabilitation, including notably declining funding from all quarters. It was also recognized that it is particularly concerning at a time when, because of war and conflict (when the act of torture is common), there are millions of torture victims with a completely unfulfilled need of accessing its right to rehabilitation. In 2016 IRCTs work resulted in reviewing 85% of its member centres and ensuring that its membership complies with IRCTs membership criteria. As a result of sub-granting, 41 centres received grants, with the purpose to provide service delivery to torture survivors. Globally the grants contributed to the rehabilitation of over 10 000 victims of torture through the provision of medical and psychological care, vocational training and income generating activities, social support and legal aid. This resulted in turn in improvement of the victims physical and mental health. In 2016, many IRCT member centres continued to operate in difficult or even hostile environments reporting several threats. Building on its work in 2015 to ensure protection for its members as Human Rights Defenders, the work of IRCT resulted in developing the centres’ capacity to safeguard client data and protect the rights of the beneficiaries of their services. For example, in Turkey and Egypt, where there are IRCT member centres, both centres faced reprisals from the governments. In Egypt, after IRCT member El Nadeem had been threatened with administrative closure and was exposed to “judicial harassment”. IRCTs advocacy at several levels, including with the EU and the UN, and by raising the matter with the Egyptian Government, resulted in the centre still being operational, although it continues to face ongoing pressure and threats of closure. In Turkey, the IRCT undertook a series of actions to support Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) during continuous harassment and reprisals from the Turkish authorities. During 2016, HRFT staff were fired from public duties, arrested and prosecuted in connection with their work to defend human rights, one of its founders was killed with no effective investigation being undertaken. The IRCT sent public letters to the Turkish Government, raised the issue with all relevant UN human rights mechanisms, the EU and other stakeholders and participated in a trial observation mission in November 2016. IRCTs action contributed to informing the international community on the situation of torture in Turkey and harassment of HRFT. Considerable progress was made by IRCT in delivering advocacy and communications outputs as a result of its project “data in the Fight Against Impunity (DFI)” project. The data collected contributed to the fight against impunity and to evidence the need for the right to rehabilitation using data gathered from survivors of torture. The data resulted in reports presented to the Committee against Torture (CAT). Specifically, in April 2016, IRCT members from the Philippines, Turkey, and Occupied Palestinian Territories met in front of CAT in Geneva to present data/reporting on the situation of torture in these countries. Support from IRCTs in-house experts, resulted in enabling the members to present the reports. Concerns regarding impunity were specifically referenced with regards to Turkey and the Philippines, with the observations calling on the respective states to end impunity. The concluding observations of CAT were released in May. In 2016, the IRCT and several member organisations contributed to an event organised by the Convention against Torture Initiative (CTI) to explore opportunities for enhanced implementation of the right to rehabilitation in OSCE (Security and Co-operation in Europe) states. The IRCT contributed to the event through expert input to a report on states practices on the right to rehabilitation, which is an essential tool to inform further action with individual OSCE states to make sure that torture victims right to rehabilitation services is upheld. In 2016, the European Commission released its first package of proposals as part of a broader reform of the Common European Asylum System. Part of this package consisted of the efforts to reform the system for determining the Member state responsible for examining international protection claims in the Europe Union. As a response, the IRCT produced position papers outlining key areas of concern and suggested specific amendments to 2016 legislative proposals. The IRCT strongly advocates for asylum procedures and reception conditions that respect and address the specific needs of torture victims. As a result of IRCTs advocacy efforts towards the EU to promote and safeguard the rights of victims of torture seeking asylum in the EU, several of the amendments suggested by the IRCT were included in the Annual Report on the situation of Fundamental Rights in the European Union were successfully adopted in December 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070089-6107008901 Sweden IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. Sweden IRCT/International Rehabilitation Council for Torture Victims Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 4000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 -4000000 0 4000000 4000000 0 11000000 International NGO 7000000 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-61070137 Sweden Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Far East Asia, regional Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications As the third year of our current four-year strategy, 2022 saw DDP strongly resemble the organisation that was designed under the strategy. Much of the Field Building effort being complete, DDP oversaw stable work with three regional teams of Digital protection fellows, Project Managers, and Project Officers in Asia, Sub-Saharan Africa and Latin America. Further growth of DDP (as evidence of benefit of Sida funding inclusion in a larger basket fund) included the recruitment of a Project Manager and Project Officer for Eastern Europe, Caucasus, and Central Asia (EECCA) thanks to new funds from the United States Department of Human Rights and Labor. DDP's progress during the current strategy period can also be seen in the evolution the program and administration of the contribution. The work of DDP has become more decentralized, enabling decision making and planning and implementation all be directed at regional and local levels -instead of from headquarters-. Similarly, the program has become more robust, in both addressing challenges and enabling competencies in a more holistic fashion and be more responsive to the intersectional nature of risks and threats. Specific to 2022, there has been a maturation (and reaping of benefits) of the field building process (i.e. creation, design and operationalisation of teams per regions with aim of distribution of decision-making outward at the same time the implementation of services (and grants) has expanded. Building on the success of the Fleld Building Project, DDP is further expanding the team into the Sahel and Francophone Africa for 2023. Below are some metrics of the 2022 accomplishments: Support to HRDs provided by DDP's Global Partners In 2022, DDP continued our collaboration with our long-term Global Partners Front Line Defenders, Media Defence, and Qurium Media Foundation, with a complimentary and collaborative approach to that of DDP, and operate globally. The activities of each carried with DDP funding are explored in further detail below: Qurium Media Foundation (Based in Sweden, Qurium provides secure hosting, infrastructure and digital forensics, as well security accompaniments trainings and capacity building to HRD organisations in acute need of digital protection): Sida Funds supported QMF in providing help to 35 organisations, 30 of which were actors who make data available for the public. 14 organisations and three individuals received emergency support. Investigative forensics reports developed by QMF during 2022 included a collaborative exploration of a disinformation campaign spreading Russian propaganda in relation to the war in Ukraine; a three-month-long investigation back-tracking DDoS attacks against a Philippine media organisation; and an analysis of the tactics used behind a campaign to discredit an independent journalist from Romania via the publishing of her personal photographs online. Satisfaction with QMFs Virtual Road secure hosting platform was very high, with 94 per cent of users surveyed reporting that hosting services by Quorium has facilitated their ability to continue working safely. Front Line Defenders: DDP supported Digital Protection Coordinators (DPCs). The DPCs offer digital security support to human rights defenders, working in complex, volatile, and high-risk situations that require in-depth knowledge of local contexts and the ability to work in a fast and flexible manner. According to Front Line Defenders' own annual impact study, 98 per cent of HRDs W received support reported that they actively used digital security tools and indicated improve security as a result. 93 per cent indicated that the support provided helped them to sustain the work despite threats. Media Defence (Providing Legal support for HRDs and their organizations, as well as strategic litigation for freedom of expression cases) Support enabled MD to provide emergency legal support to journalists (broadly defined) being subjec legal or judicial harassment, as well as to carry out strategic litigation on digital rights and fret of expression, and provide support to partner organisations globally in order to strengthen capacities and programmes of legal support in defence of civil society. Having had an initial target of five emergency defence cases, during the reporting per Media Defence took on 11 cases in emergency defence of 16 Ournalists and five media outlets. the three criminal cases which closed during the reporting period, two had a successful outcome In the ongoing cases, 81 per cent of the journalists involved continued publishing. 75 per cent of the journalists involved in emergency defence cases have continued to publish after the closure o their case. In addition to these emergency defence cases, DDP funds were mobilised to support six strategic litigation cases including a challenge to the penal code in Botswana, uncovering persecution of the LGBTIQ community and abuse of police powers in Russia; the right to document issues of a public interest and the right to a fair trial in Azerbaijan, and an internet shutdown in Sub-Saharan Africa. Due to the nature of strategic litigation - especially the timeframes involved - there are no determinative updates on the impact of these cases as of yet. Support to HRDs provided by DDP's Regional Partners Regional Partnership Funding (RPF), supports organisations and projects with a regional or country-specific focus to implement programmes of activities in support of human rights defenders, journalists, and communities at risk, with a focus on digital security and digital rights from a holistic perspective. The 2021 cohort of 12 regional partnerscarried ou t the majority of work on their projects and/or submitted their final reports in 2022. Incident Emergency Response 288 applications were received during the 2022 calendar year, compared with 396 over 2021, indicating that success in reducing the number of Inappropriate applications. 48 were approved, along with a further four which had been pending at the end of 2021. The 52 approvals matches that of last year and represents a significant increase in DDP's approval-to-applications rate. DDP continued our maintenance and outreach of the Digital First Aid Kit (DFAK), which averaged 665 monthly unique visitors and 1,448 monthly unique pageviews. Furthermore, DDP launched a Spanish-language guide to aid communications in the context of internet shutdowns. Sustainable Protection Support The 2021 cohort of Sustainable Protection Funding (SPF) and Regional Partnership Funding (RPF) awardees completed their projects in 2022 and delivered their reporting, with all indicators being met or exceeding marks. DDP further decentralised decision-making on calls for applications for these grants in 2022, and each region held its own call of its own kind, according to its own priorities. A total of 20 new SPF projects and 10 new RPF projects were approved during 2022. Fifteen new accompaniment processes were begun this year, with the 2021 cohort being brought to a close. Community and Network Support This year, DDP collaborated with members of CiviCERT to develop Tech Care: A step-by-step guide to providing digital support to civil society, and hosted five Community Conversations with feminist helplines. Reports from all but one of Community and Network Funding (CNF) grantees from 2021 were received in 2022, resulting in an array of reached outcomes: - Increased accessibility and sensitivity to disability rights for a feminist helpline in specific S:E Asia coutnries, - production of research on surveillance of indigenous land defenders in Surveillance in the Anthropocene, - training for feminist digital rights activists on offensive security in Latin America, - an in-person; regional rapid responder network (RRN) meeting for EECCA. The final impact reports for the Field Building Project in Latin America and Sub-Saharan Africa were also developed, yielding useful insights and lessons learned which can be brought to bear on the next step in DDP's growth in 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070137-6107013701 Sweden Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. Internet freedom is under threat worldwide. Repressive governments across the world censor information of public interest, expand surveillance and crack down on privacy tools. Critical internet users such as bloggers, cyber-activists, journalists and human rights defenders are challenged in repressive environments. They face targeted hacking and attacks as well as surveillance and censorship threats. To protect these critical internet users and to keep the internet open and free, the Digital Defenders Partnership (DDP) was established in 2012 by the Freedom Online Coalition (FOC) - a partnership of 31 governments who have committed to work together to support Internet freedom and protect fundamental human rights – free expression, association, assembly, and privacy online – worldwide. Sweden is one of the governments in FOC. Hivos has submitted a programme proposal for continued funding of theDigital Defenders Partnership basket fund for four years (2020-2023) with 28 MSEK, which is about 14% of the projected budget. By providing advice and financial support to individuals, Digital Defenders Partnership aims to increase digital and physical safety for Human Rights Defenders (HRD) under attack. In addition, DDP also aims to increase the capacity of the digital emergency response eco-system, referring to the combination of all the different players in this integrated mechanism of response. It does so by investing in key responders who provide services to critical internet users. Through that DDP aims to further develop structural emergency response capacity, in order to provide rapid responses in case of digital emergencies in repressive internet environments. Det krympande demokratiska utrymmet begränsar verksamhetsytorna för aktörer som verkar för demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefrihet globalt. Förföljelse, övervakning och censur genom digitala kanaler ökar och utvecklas successivt. Förtryckande regeringar censurerar information av allmänt intresse, utvidgar övervakningen och sin kunskap om hur de kan öka sin kontroll över den digitala arenan. De digitala systemens sårbarhet och deras möjligheter för övervakning används för att identifiera och kontrollera journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. För att skydda dessa viktiga internetanvändare och för att hålla internet öppet och gratis, bildades Digital Defenders Partnership (DDP) 2012 av Freedom Online Coalition (FOC) - ett partnerskap mellan 31 regeringar som har åtagit sig att arbeta tillsammans för att stödja internetfrihet och skydda grundläggande mänskliga rättigheter - fritt uttryck, förening- och mötesfrihet och säkerhet online - över hela världen. Sverige är en av medlemmarna i FOC. Hivos har inkommit med ett programförslag till Sida om fortsatt finansiering av Digital Defenders Partnership basketfond under fyra år (2020-2023) med 28 MSEK, vilket är cirka 14% av den planerade budgeten. Genom att ge råd och ekonomiskt stöd (akutrespons) till individer, syftar Digital Defenders Partnership att öka den digitala och fysiska säkerhet för journalister, bloggare, aktivister och MR-försvarare. Vidare kommer DDP att stärka kapaciteten av lokala, regionala och globala nätverk för att snabbt kunna agera när individer och eller organisationer i deras nätverk utsätts för hot eller attacker. DDP kommer även att bidra till långsiktigt stärkande av organisationers digitala säkerhet för att stärka deras resiliens mot attacker och övervakning. The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   The Digital Defenders Partnership's overall objective for the coming strategic period is that Human Rights Defenders(HRDs) remain resilient to closing civic space and continue to effectively use the internet and information and communications technology to promote and defend human rights. DDP has formulated three strategic goals that contribute towards acheving the overall objective: 1. Provide timely, flexible and holistic emergency response resources to reduce the impactor risk of digital attacks against human rights defenders; 2. Strengthen awareness and capacities for sustainable and effective responses to digital threats among human rights defenders at risk; 3. Develop, maintain, and support accessible, collaborative, resilient and responsive networks of expertise and support for human rights defenders under digital threat.   Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 8000000 8000000 0 0 0 -5000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 3000000 6000000 4000000 0 0 4000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5880000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5880000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2940000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2520000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2520000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 450000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 540000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 540000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1050000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1260000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 135000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 225000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 315000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 525000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 315000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 225000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 270000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 525000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 135000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 700000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 180000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72500309 Sweden The goal of the Göteborg International Film Festival Fund, GIFFF, is to help young filmmakers in developing countries to realise their film projects and to reach a local audience withe their films. Målet för Göteborg International Film Festival Fund, GIFFF, är att ge möjlighet för unga filmskapare från utvecklingsländer att förverkliga sina filmprojekt och att nå ut till en lokal publik med sina filmer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72500309-7250030901 Sweden The goal of the Göteborg International Film Festival Fund, GIFFF, is to help young filmmakers in developing countries to realise their film projects and to reach a local audience withe their films. Målet för Göteborg International Film Festival Fund, GIFFF, är att ge möjlighet för unga filmskapare från utvecklingsländer att förverkliga sina filmprojekt och att nå ut till en lokal publik med sina filmer. Sweden Göteborg Film Festival Swedish International Development Cooperation Agency Göteborg Film Festival Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 4640000 23200000 Göteborg Film Festival 4640000 Göteborg Film Festival 4640000 Göteborg Film Festival 4640000 Göteborg Film Festival 4640000 Göteborg Film Festival 4640000 Göteborg Film Festival SE-0-SE-6-72600842 Sweden Global thematic support to UNICEF's programme for child protection. Globalt tematiskt stöd till UNICEF's program för skydd av barn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600842-7260084201 Sweden Global thematic support to UNICEF's programme for child protection. Globalt tematiskt stöd till UNICEF's program för skydd av barn. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 7000000 24000000 22500000 22500000 20000000 0 22500000 22500000 7000000 24000000 96000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-72600915 Sweden Support to UNDP for implementation of Global Programme on Capacity Development for Democratic Governance: Assessments and Measurements 2008-2011. Sida support for 2010-2011. The programme aims to strengthen national capacity to lead and execute governance assessments. Activities on 3 levels, global, regional and country (16 pilot countries). Implemented by UNDP Oslo Governance Centre. Stöd till UNDP för genomförande av ett globalt program för stärkande av nationell kapacitet och kunskap för att leda och genomföra bedömningar av demokratisk samhällsstyrning. Aktiviteter på global, regional och landnivå. 16 pilotländer. Programmet leds av UNDP Olso Governance Centre. Programmet pågår 2008-2011. Sidastöd ges under 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600915-7260091501 Sweden Support to UNDP for implementation of Global Programme on Capacity Development for Democratic Governance: Assessments and Measurements 2008-2011. Sida support for 2010-2011. The programme aims to strengthen national capacity to lead and execute governance assessments. Activities on 3 levels, global, regional and country (16 pilot countries). Implemented by UNDP Oslo Governance Centre. Stöd till UNDP för genomförande av ett globalt program för stärkande av nationell kapacitet och kunskap för att leda och genomföra bedömningar av demokratisk samhällsstyrning. Aktiviteter på global, regional och landnivå. 16 pilotländer. Programmet leds av UNDP Olso Governance Centre. Programmet pågår 2008-2011. Sidastöd ges under 2010-2011. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 3000000 3000000 0 4000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-72600937 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately fifty countries, promote and enhance the rights of minorities and indigenous peoples. Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG). MRG är en global nätverksorganistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och ursprungsbefolkningningars rättigheter och mot diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Examples of qualitative highlights: Case Sudie and results in East and central Africa: - A small organization that MRG has helped empower is Foyer de Développement pour l’Autopromotion des Pygmées et Indigènes Défavorisés (FDAPID) in DRC. MRG conducted capacity training sessions with them. Soon they were given small grants to conduct activities. ‘We are really seeing them grow,’ says a representative from the organisation. ‘Now they can take on trainings, because initially they were working with Réseau des Associations Autochtones Pygmées (RAPY) and now they can take on their own activities themselves.’ - In addition, MRG played a significant role in establishing Women’s Organization for Promoting Unity (WOPU), the only Batwa women-led organization in Rwanda. Supported by MRG, WOPU was granted a Certificate of Registration; it now operates as a recognized NGO in the country. WOPU supported Batwa women to meet with their respective local government leaders at district level to discuss issues of food security, promotion of social integration of Batwa women in the different poverty reduction programmes, facilitation of access to agricultural land for Batwa women. MRG has specifically concentrated on increasing the capacity for these communities and partners to advocate on behalf of themselves in a national, regional and international context. ‘These governance trainings not only strengthened their organization but also added to their capacity to advocate for their community, states a representative from the organization. - Mauritania is the only country where people are born as slaves. MRG really wanted to create precedents for people to feel confident in the law and to use the law as a tool to emancipate them from slavery,’ says Emmanuelle Tremeau, Africa programme officer at Anti-Slavery International. In 2007, the Mauritanian government enacted new anti-slavery legislation and four years later, for the first time someone was convicted for breaking this law. The Mauritanian court ruled in favour of children, Said Ould Salem (born 2000) and Yarg Ould Salem (born 2003), who were born into slavery and became the property of their mother’s master. Their master was given a two-year sentence, and required to pay compensation. However, the law states the guilty party’s prison sentence should be between 5 and 10 years. Therefore, the legal team of MRG, Anti-Slavery and the local lawyer decided to appeal the sentence. At the same time, the man convicted also appealed. The court decided that he should be released on bail pending the appeal. This meant that he had served only a few weeks of his sentence and the situation continued for four years with no appeal hearings in sight. The legal team and partners felt that this sent signals condoning slavery, rather than sending a strong signal to Mauritanian society that slavery must stop. Since there was no progress on the case, in late 2015/early 2016 – four years after the original decision – the legal team submitted it to the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) hoping to use this regional mechanism to push the Mauritanian courts into action. The Mauritanian government decided to hear the Said and Yarg case on 27 October 2016, the same day that MRG and its partner’s legal team were going to be presenting the case before the ACERWC. In feb 2017 the verdict was presented. The national organisation and MRG had won the case before the court. According to MRG is this a milestone verdict that will have a positive overall effect on human rights in the country. This was one of the five cases MRG strategically identified in Mauritania to build on the work being done by Anti-Slavery International. MRG worked to obtain detailed information and proposing different legal strategies to increase the legal expertise of the local lawyer. According to Mathewson, ‘They [MRG] have that familiarity with legal terms and cases that I never had. They would ask the right questions and make suggestions I wouldn’t have thought of on these cases.’ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72600937-7260093701 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately fifty countries, promote and enhance the rights of minorities and indigenous peoples. Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG). MRG är en global nätverksorganistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och ursprungsbefolkningningars rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 4739000 4838000 3000000 0 4739000 0 3000000 -4838000 4838000 4838000 15577000 Minority Rights Group 3000000 Minority Rights Group 3000000 Minority Rights Group 4739000 Minority Rights Group 4838000 Minority Rights Group SE-0-SE-6-73001008 Sweden The project focuses on building a long-term project to the knowledge and experience on sustainable agriculture between Sweden, SLU, the Univ of Mekelle in Ethiopia and St Martyr's Univ in Uganda. The project is to initiate, manage and operate interactions between practice, training and research in sustainable agriculture in a globalized world. 1Projektet fokuserar på uppbyggnad av en långsiktigd kunskaps- och erfarenhetsuppbyggnad inom hållbart jordbruk mellan Sverige, SLU, Mekelle Universitetet i Etiopien och St Martyr's Universitetet i Uganda. Pojektet syftar till att initiera, administrera och genomföra samarbete med praktik, utbildning och forskning inom jordbruk i en globaliserad värld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-73001008-7300100801 Sweden The project focuses on building a long-term project to the knowledge and experience on sustainable agriculture between Sweden, SLU, the Univ of Mekelle in Ethiopia and St Martyr's Univ in Uganda. The project is to initiate, manage and operate interactions between practice, training and research in sustainable agriculture in a globalized world. 1Projektet fokuserar på uppbyggnad av en långsiktigd kunskaps- och erfarenhetsuppbyggnad inom hållbart jordbruk mellan Sverige, SLU, Mekelle Universitetet i Etiopien och St Martyr's Universitetet i Uganda. Pojektet syftar till att initiera, administrera och genomföra samarbete med praktik, utbildning och forskning inom jordbruk i en globaliserad värld. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 560000 6810000 3150000 4620000 7730000 560000 6810000 3150000 7730000 4620000 22870000 University College Research Other 560000 University College Research Other 6810000 University College Research Other 3150000 University College Research Other 4620000 University College Research Other 7730000 University College Research Other SE-0-SE-6-73004908 Sweden Support to FAO's Mid Term Plan and Workplan and budget. SO F Sustainable management of land, water and genetic resources and improved responses to global environmenal challenges affecting food and agriculture; SO G Enabling environment for markets to improve livelihoods and rural development; SO C sustainable management and use of fisheries and aquaculture resources Stöd till FAOs Medium Term Plan och arbetsplan och budget. SO F Hållbart nyttjande av mark, vatten och genetiska resurser samt åtgärder för globala miljöutmaningar som påverkar livsmedel och jordbruk; SO G Åtgärdande av marknadsmiljöer för förbättring av levnadsstandarden och landsbygdsutveckling; SO C Hållbar styrning och nyttjande av fiskeresurser och vattenbruk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-73004908-7300490801 Sweden Support to FAO's Mid Term Plan and Workplan and budget. SO F Sustainable management of land, water and genetic resources and improved responses to global environmenal challenges affecting food and agriculture; SO G Enabling environment for markets to improve livelihoods and rural development; SO C sustainable management and use of fisheries and aquaculture resources Stöd till FAOs Medium Term Plan och arbetsplan och budget. SO F Hållbart nyttjande av mark, vatten och genetiska resurser samt åtgärder för globala miljöutmaningar som påverkar livsmedel och jordbruk; SO G Åtgärdande av marknadsmiljöer för förbättring av levnadsstandarden och landsbygdsutveckling; SO C Hållbar styrning och nyttjande av fiskeresurser och vattenbruk Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25300000 35300000 35300000 35300000 35300000 25300000 35300000 35300000 -1806032 131200000 FAO/Food and Agriculture Organization 25300000 FAO/Food and Agriculture Organization 35300000 FAO/Food and Agriculture Organization 35300000 FAO/Food and Agriculture Organization -5766.85 FAO/Food and Agriculture Organization 35305766.8500000015 FAO/Food and Agriculture Organization -1806032.1599999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-74003423 Sweden The purpose is to conduct and commission research on global and regional trends in political violence, their causes and consequences, to determine the policy-relevance of this resarch and to make it accessible to the policy and research communities, the media and interested public. Two components; the Uppsala Conflict Database and the Human Security Report at Simon Fraser University, Vancouver. Målet är att avgöra policyrelevansen och tillgängliggöra forskningen om globala och regionala trender vg politiskt våld, dess orsaker och konsekvenser för policysfären, forskare, media och allmänhet. Två delkomponenter Uppsala Konfliktdatabas och Human Security Report som produceras vid Simon Fraser University, Vancouver. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-74003423-7400342301 Sweden The purpose is to conduct and commission research on global and regional trends in political violence, their causes and consequences, to determine the policy-relevance of this resarch and to make it accessible to the policy and research communities, the media and interested public. Two components; the Uppsala Conflict Database and the Human Security Report at Simon Fraser University, Vancouver. Målet är att avgöra policyrelevansen och tillgängliggöra forskningen om globala och regionala trender vg politiskt våld, dess orsaker och konsekvenser för policysfären, forskare, media och allmänhet. Två delkomponenter Uppsala Konfliktdatabas och Human Security Report som produceras vid Simon Fraser University, Vancouver. Sweden Simon Fraser University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3500000 3500000 3000000 3000000 3500000 3500000 13000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1750000 University College Research Other 1750000 University College Research Other 3500000 University College Research Other SE-0-SE-6-74003444 Sweden Improve access to data and trends that will facilitate evidence-based policy making on humanitarian assistance and allocation of humanitarian resources; improve coordination based on more comprehensive data: improve coherence of humanitarian response with development assistance; improve transparency and easier access to information on financing trends Förbättra tillgången till data och trender som basis för en evidensbaserad policy för humanitärt insatser och allokering av humanitära resurser; förbättra samordningen med mer omfattande data: förbättra koherens mellan humanitära insatser och utvecklingsbistånd, förbättra insynen och tillgång till information om finansieringstrender Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-74003444-7400344401-H Sweden Improve access to data and trends that will facilitate evidence-based policy making on humanitarian assistance and allocation of humanitarian resources; improve coordination based on more comprehensive data: improve coherence of humanitarian response with development assistance; improve transparency and easier access to information on financing trends Förbättra tillgången till data och trender som basis för en evidensbaserad policy för humanitärt insatser och allokering av humanitära resurser; förbättra samordningen med mer omfattande data: förbättra koherens mellan humanitära insatser och utvecklingsbistånd, förbättra insynen och tillgång till information om finansieringstrender Sweden Development Initiatives Poverty Research Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Development Initiatives Poverty Research Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 2200000 1100000 1100000 0 1100000 2200000 4400000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 1100000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 1100000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 1100000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 1100000 Development Initiatives Poverty Research Ltd SE-0-SE-6-75000529 Sweden International Center for Insect Physiology and Ecology (ICIPE) is a Nairobi-based research institute for development of tools and strategies for controlling human, animal and plant pests and disease vectors, and the developing technologies for insect-based income-generating activities. PhD and MSc programmes in cooperation with African universities is also part of ICIPE’s mandate. International Center for Insect Physiology and Ecology (ICIPE) är ett forskningsinstitut baserat i Nairobi, Kenya som bedriver forskning och utveckling kring metoder att kontrollera skadedjur inom växtodling, samt djur- och humanhälsa. ICIPE bedriver också en omfattande kapacitetsuppbyggnad genom doktorand- och mastersprogram i samarbete med afrikanska universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-75000529-7500052901 Sweden International Center for Insect Physiology and Ecology (ICIPE) is a Nairobi-based research institute for development of tools and strategies for controlling human, animal and plant pests and disease vectors, and the developing technologies for insect-based income-generating activities. PhD and MSc programmes in cooperation with African universities is also part of ICIPE’s mandate. International Center for Insect Physiology and Ecology (ICIPE) är ett forskningsinstitut baserat i Nairobi, Kenya som bedriver forskning och utveckling kring metoder att kontrollera skadedjur inom växtodling, samt djur- och humanhälsa. ICIPE bedriver också en omfattande kapacitetsuppbyggnad genom doktorand- och mastersprogram i samarbete med afrikanska universitet. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 19800000 12500000 15000000 31300000 -85446 31300000 12500000 12500000 19800000 15000000 91100000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 12500000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6250000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6250000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7300000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6250000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6250000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7250000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7750000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10750000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10550000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 10000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology -85446.17 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt